Relatório & Contas 2015 Barraqueiro SGPS, S.A

RELATÓRIO &CONTAS 2015

AS MELHORES VIAGENSFAZEM-SE NA NOSSA COMPANHIA!

ÍNDICE

CONTAS CONSOLIDADAS

CONTAS SOCIAIS

OrganigramaRelatório de GestãoDemonstrações Financeiras ConsolidadasAnexo às Demonstrações Financeiras ConsolidadasCertificação Legal de Contas ConsolidadasRelatório e Parecer do Fiscal ÚnicoRelatório dos Auditores Externos

Barraqueiro SGPS, S.A.Barraqueiro Transportes, S.A.Ribatejana Verde - Transportes Rodoviários de Passageiros, Unipessoal, Lda.JJ Santo António - Transporte Rodoviário de Passageiros, Unipessoal, Lda.António da Silva Cruz e Filhos, Lda.Goin Shuttle - Agência Viagens e Turismo, Unipessoal, Lda.Rodoviária de Lisboa, S.A.Rodoviária do Alentejo, S.A.TRE - Transportes Rodoviários de Évora, S.A.Eva Transportes, S.A.Frota Azul (Algarve), Transportes e Turismo, Lda.Translagos - Transportes Públicos, Lda.PXM - Transportes Rodoviários Urbanos de Faro, S.A.Transol - Transportes e Turismo, S.A.Henrique Leonardo Mota, Lda.Marques, Lda.Rotagus - SGPS, S.A.Intergaliza - Participações e Transportes, Lda.Rodoviária do Tejo, S.A.RDO - Rodoviária do Oeste, Lda.Viva Bus - Transportes, Lda.RNE - Rede Nacional de Expressos, Lda.Citirama - Viagens e Turismo, S.A.Barraqueiro Brasil Participações, Ltda.EBGB, S.A.Joaquim Jerónimo - Transportes Ferroviários, S.A.CGDP, S.A.Fertagus - Travessia do Tejo, Transportes, S.A.Prometro, S.A.Rodocargo - Transportes Rodoviários de Mercadorias, S.A.Atlantic Cargo - Sociedade de Transportes, S.A.Rodoatlantic Portugal, Lda.Rodoatlantic Angola, Lda.Rodinform - Informática aplicada aos Transportes, S.A.

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16,10%

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EVA TRANSPORTES,

S.A.

FROTA AZUL (ALGARVE), LDA.

TRANSLAGOS, LDA.

PXM, S.A.

TRANSOL, S.A.

RODOVIÁRIA ALENTEJO, S.A.

TREVO, S.A.

BARRAQUEIRO BRASIL, LDA.

BARRAQUEIRO TRANSPORTES, S.A.

MARQUES, LDA.

JJ SANTO ANTÓNIO, LDA.

RIBATEJANA VERDE, LDA.

RNE, LDA.

MTS, SA

GOIN SHUTTLE AG. VIAGENS,

LDA.

ANTÓNIO SILVA CRUZ E FILHOS,

LDA

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ORGANIGRAMA

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BARRAQUEIRO, SGPS, S.A.

50,00%

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0,37%

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100,00%

RDO, LDA.

VIVA BUS LDA.

RODOVIÁRIA LISBOA, S.A.

INTERGALIZA, LDA.

RODOVIÁRIA DO TEJO, S.A. HENRIQUE

LEONARDO MOTA, LDA.

RODINFORM, S.A.

CITYRAMA, S.A.

EBGB, S.A.PROMETRO S.A.

JOAQUIM JERÓNIMO -

TRANSPORTES FERROVIÁRIOS,

S.A.

CGDP, S.A.

FERTAGUS, S.A.

RODOCARGO, S.A.

ATLANTIC CARGO, S.A.

ROTAGUS SGPS, S.A. RODOATLANTIC

PORTUGAL, LDA.

RODOATLANTIC ANGOLA, LDA.

RELATÓRIODE GESTÃO

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1. INTRODUÇÃO

No ano passado a economia na zona do euro foi influenciada por três elementos que caracterizaram o enquadramento económico internacional em 2015: uma crescente divergência do ritmo de crescimento económico entre as economias avançadas e as economias emergentes, um crescimento historicamente fraco do comércio mundial e um contexto de inflação baixa com descidas acentuadas dos produtos energéticos e matérias-primas.

A economia mundial prosseguiu uma trajetória de alguma recuperação, embora o crescimento económico a nível global tenha sido mais moderado, comparativamente com o ano anterior. O crescimento económico nas economias mais avançadas foi neutralizado pelo sensível abrandamento que se registou nas economias emergentes, observando-se uma considerável heterogeneidade entre países e regiões. Em algumas economias emergentes verificaram-se mesmo recessões muito pronunciadas.

Em particular, a forte descida das cotações das matérias-primas teve um impacto muito negativo nas economias exportadoras de matérias-primas, favorecendo a resistência à crise nos países importadores. Assim, nas economias avançadas a actividade económica permaneceu resiliente ao longo do ano, num contexto de condições de financiamento favoráveis, da melhoria dos mercados de trabalho, de preços do petróleo historicamente baixos, e do aliviar do ritmo de desalavancagem do sector privado e do esforço de consolidação orçamental.

A queda acentuada dos preços das matérias-primas e em particular a forte descida dos preços dos produtos energéticos iniciada em 2014, ajudou decisivamente à redução da inflação a nível mundial.

Permanecendo globalmente baixos, os preços do petróleo tiveram uma queda considerável, com uma descida contínua de cerca de USD 112 por barril em junho de 2014 para USD 46 no início de 2015. Após uma retoma breve até maio de 2015, os preços do crude voltaram a descer no segundo semestre do ano, continuando a refletir um excesso de oferta no mercado a nível mundial.

Os países membros da OPEP decidiram manter a produção a níveis históricos. Apesar de alguma recuperação da procura a nível global, tal foi insuficiente para um nível de produção manifestamente excedentário, o que ditou a descida acentuada das cotações.

Apesar dos sinais de abrandamento da conjuntura internacional, a actividade económica na área do euro permaneceu robusta num contexto de aumento da procura interna. O crescimento económico homólogo médio situou-se em 1,5% durante 2015, o que corresponde à taxa mais alta desde 2011. O crescimento foi sobretudo o resultado da robustez do consumo privado na generalidade dos países da área do euro. Também o comércio deu um contributo positivo para o crescimento, impulsionado pela considerável depreciação do euro iniciada em meados de 2014. Com um contributo negativo saliente-se o investimento que se manteve fraco e foi travado pela falta de progressos na implementação de reformas estruturais em alguns países.

O crescimento registado em 2015 foi ainda suportado pela orientação de política monetária muito acomodatícia por parte do BCE, com a liberalização das condições de financiamento, taxas de juro historicamente reduzidas e a depreciação cambial do euro.

Em Portugal, como na área do euro, assistiu-se a um cenário económico de alguma recuperação, o Produto Interno Bruto a crescer 1,5%, depois do crescimento de apenas 0,9% no ano anterior.

Depois de dois trimestres a crescer 0,5% a economia portuguesa estagnou no 3º trimestre e registou um crescimento anémico de apenas 0,2% no último trimestre.

Para o aumento do PIB contribuiu positivamente a procura externa líquida, nomeadamente por causa do maior crescimento das exportações. Em contrapartida, verificou-se um contributo negativo da procura interna, particularmente afectada pela quebra do investimento. Olhando para a variação do PIB em comparação com o ano anterior é também evidente a tendência de abrandamento da economia registada na segunda metade do ano. Nos dois primeiros trimestres, o crescimento homólogo situou-se em 1,6%, no terceiro trimestre verificou-se um abrandamento para 1,4% e no último trimestre o indicador recuou para 1,2%.

Na primeira metade do ano, a economia portuguesa tinha conseguido apresentar taxas de crescimento superiores à média europeia, o que parecia significar o regresso, a seguir à crise, a uma tendência de convergência, mas, no segundo semestre, e apesar de no resto da zona euro não se ter verificado qualquer aceleração do crescimento económico, o objectivo de convergência não foi atingido.

O crescimento da economia permitiu uma diminuição do número de desempregados, ao mesmo tempo que o alívio das políticas de austeridade permitiu uma retoma do poder de compra de muitas famílias. A descida das taxas de juro com reflexo directo na taxa de esforço dos créditos hipotecários para compra de habitação, a descida dos preços de bens de consumo e combustíveis também ajudaram a aliviar o orçamento das famílias portuguesas.

Depois de vários anos em que se assistiu a uma descida particularmente forte do emprego, com a taxa de desemprego a atingir máximos históricos, continuou a verificar-se em 2015 uma progressiva redução da taxa de desemprego.

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RELATÓRIO DE GESTÃO

2. ANÁLISE DA ACTIVIDADE

A “Barraqueiro SGPS, SA” é a sociedade consolidante de um conjunto de empresas que são listadas na abertura do presente relatório. De acordo com a natureza das actividades desenvolvidas, podemos agrupar as sociedades que constituem o Grupo Barraqueiro nos seguintes grupos:

• Transporte público de passageiros, actividade desenvolvida por um conjunto vasto de empresas de transporte rodoviário e três empresas de transporte ferroviário.

• Transporte de automóveis e transporte internacional rodoviário de mercadorias, actividades que são prosseguidas pela empresa “Rodocargo”.

• Transportes especiais de combustíveis, matérias perigosas e outros produtos, actividades desenvolvidas pelas empresas “Atlantic Cargo” e “Rodoatlantic Angola” (com actividade em Angola).

2.1. TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE PASSAGEIROS

No decurso dos últimos anos, uma política de forte penalização tarifária conjugada com elevados índices de emprego e aumento da emigração conduziu a uma fortíssima redução da procura de transporte público.

Além desses factores, a eliminação dos apoios públicos ao transporte público, traduzida no fim dos passes sociais bonificados para jovens e idosos, contribuiu de forma importante para afastar do transporte público coletivo uma grande quantidade de passageiros desses grupos etários.

Para além disso, uma crise económica e social muito grave, potenciada por políticas de forte austeridade, com aumento de impostos e diminuição de rendimentos, ajudou à quebra de passageiros, nomeadamente com a forte redução das viagens ocasionais. A forte redução nesse segmento de deslocações ocasionais e de lazer, fez diminuir a venda de títulos com maior base tarifária, como os bilhetes simples, afetando o rendimento das empresas operadoras.

No último ano, o alívio da austeridade, com uma retoma, ainda que ligeira, do nível de rendimentos das famílias, e uma evolução do quadro económico geral que propiciou uma redução da taxa de desemprego e a criação de algumas dezenas de milhares de novos empregos, permitiu atenuar de forma significativa a perda de procura ocorrida em anos anteriores.

No entanto, apesar da retoma da actividade económica, com o regresso ao crescimento económico, uma certa melhoria das condições do emprego e o aumento, embora modesto, do consumo interno, não se assistiu ao crescimento da procura de transporte público na área de intervenção das empresas do Grupo Barraqueiro.

Finalmente, se em anos anteriores o aumento generalizado dos preços dos combustíveis, num contexto de perda continuada de rendimentos, tinha de alguma forma ajudado a travar uma quebra ainda maior da procura de transporte público, a descida muito forte dos preços ocorrida no decurso de 2014, veio incentivar muitos passageiros a retomar o hábito da utilização da viatura particular.

Assim o número de passageiros transportados decresceu em 2015 1,8%, depois de ter recuado quase 5% em 2014.

Passageiros Transportados ( 000’s ) 2012 2013 2014 2015

Var. 2015 / 14

Valor ( % )

Rodoviária de Lisboa 54.874 50.357 48.601 47.896 -705 -1,5%Barraqueiro Transportes 18.814 17.617 17.056 16.593 -463 -2,7%Rodoviária do Alentejo + Transportes de Évora 5.456 5.406 5.215 4.979 -236 -4,5%Algarve (*) 7.507 7.100 7.023 6.989 -34 -0,5%Henrique Leonardo Mota 1.512 1.283 620 571 -49 -7,9%Rodoviária do Tejo + Rocaldas + GPS 15.739 14.792 13.428 13.273 -155 -1,2%Marques 1.653 1.331 1.271 1.191 -80 -6,3%

Total 105.556 97.886 93.214 91.492 -1.722 -1,8%

(*) Eva Transportes SA, Frota Azul Algarve Lda, Translagos-Transportes Públicos Lda e Transol-Transportes e Turismo SA

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Em síntese, o alívio orçamental sentido por muitas famílias, com a reposição de algum poder de compra e o embaratecimento do transporte individual, em contraponto com transportes públicos caros, explicam que o aumento da mobilidade que terá ocorrido não foi suficiente para projetar um aumento da procura nas empresas de transporte público em geral, e nas empresas do Grupo em particular.

Num ambiente de adversidade económica e regressão social, um outro factor, não negligenciável, veio igualmente acentuar ainda mais as dificuldades das empresas de transporte público. Referimo-nos ao problema da fraude, com o crescimento preocupante do número de passageiros a viajar sem título de transporte.

O Governo anterior tinha anunciado, logo no início do seu mandato, o propósito de criar legislação específica que criminalizasse fiscalmente o ato de viajar sem título válido. Mas a medida acabou por não ter concretização legislativa, ficou-se pelo seu anúncio público e pouco ou nada foi feito para a pôr em prática. Teria sido uma preciosa ajuda para os operadores, que nos últimos anos têm vivido uma situação muito difícil, com fortes perdas de procura e expressivos aumentos dos níveis da fraude.

O fenómeno da fraude tem atingido proporções mais alarmantes nas áreas economicamente e socialmente mais deprimidas e nem o reforço das acções de fiscalização permitiram travar uma situação que, em determinadas zonas mais periféricas e problemáticas e em certas horários, se generalizou e banalizou.

Em 2015, as receitas de serviço público interurbano aumentaram no conjunto das empresas do Grupo Barraqueiro. Em termos consolidados, o volume de receitas de bilheteira cresceu cerca de 4,2 milhões de euros, o que representou um acréscimo de 2%, comparativamente com 2014. Em comparação com o valor orçamentado o desvio positivo cifrou-se em praticamente 5 milhões de euros, um aumento de 2,4%.

Como tem sido exaustivamente referido em relatórios anteriores ainda não se encontrou uma plataforma de entendimento com o poder político que permita sanar de vez as divergências que persistem em torno do financiamento público do sistema de passes multimodais e combinados na Área Metropolitana de Lisboa.

A crise orçamental dos últimos anos tem servido de desculpa a sucessivos governos para adiar uma aprovação de um sistema de financiamento dos sistemas de passes sociais que possa ser aceite pelos operadores privados envolvidos, sem risco de as empresas que operam no sector privado colapsarem economicamente e financeiramente.

Recorda-se que há vários anos que se procura uma solução justa, equilibrada e transparente para o problema do financiamento público do sistema de passes na região de Lisboa.

Quando finalmente, ao fim de vários anos de intensa negociação entre os operadores privados do sistema e as autoridades que tutelam o sector, se chegou a um acordo formal, por todos ratificado e assinado, parecia ter-se chegado ao fim do difícil caminho, com a celebração do que parecia ser uma plataforma aceitável para a aplicação de novos critérios de apuramento das compensações financeiras a atribuir pelo Estado aos operadores.

No entanto, numa fase já posterior à celebração do dito acordo, que está escrito e assinado pelas partes, tem sido patrocinada pelas autoridades uma interpretação abusiva que viola e letra do protocolo assinado e visa impor um limite ao número de utilizações objeto de compensação financeira, o que na prática obrigaria os operadores privados a subsidiar as viagens realizadas pelos passageiros acima do limite fixado, substituindo-se as empresas operadoras ao Estado na função social do subsidiar o transporte público.

Com a implementação em 2014 de um sistema de bilhética sem contacto abrangendo todos os operadores, públicos e privados, é agora possível apurar com exatidão o número de validações em cada operador e outra informação estatisticamente relevante. Deste modo, exige-se a simples aplicação do acordo celebrado aos resultados reais de utilização dos títulos compensados financeiramente, em termos de validações e perfil de utilização.

A partir da informação real disponível os operadores devem ser compensados pelas tarifas sociais que praticam, atribuindo-se uma compensação financeira pela diferença entre a tarifa social praticada e a tarifa comercial.

Espera-se que rapidamente possam ser sanadas as divergências existentes, de modo que as empresas privadas da Área Metropolitana de Lisboa possam reencontrar a normalidade no que respeita ao regime de financiamento público do sistema de passes sociais.

Enquanto esse objectivo não for alcançado, as empresas continuam a confrontar-se com problemas de financiamento, numa altura em que a tesouraria das empresas já está afectada por outros factores, como a quebra de receitas de bilheteira, com origem na queda dos níveis de procura e no aumento da fraude.

Não só na região de Lisboa se verificam problemas com o recebimento de dinheiros públicos. Em todo o país, e naturalmente também na área de implementação do Grupo, se verificam situações de atraso e incumprimento por parte de muitos municípios e organismos do Estado.

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A maioria dos municípios vive situações de aperto financeiro e restrições de tesouraria adiando pagamentos, não cumprindo com os prazos contratualmente estabelecidos.

É verdade que apesar de tudo a situação melhorou, verificando-se uma diminuição do montante global em dívida por parte de câmaras municipais e outros organismos e instituições públicas.

Também se têm verificado situações de revisão dos níveis de serviço dos contractos em vigor, com o objectivo de reduzir o esforço financeiro municipal. As empresas do Grupo têm acolhido com compreensão e receptividade a reformulação dos planos operacionais nos municípios que têm recorrido a essa figura reafectando os meios libertos em equipamento e recursos humanos a outras actividades.

No Grupo Barraqueiro, as receitas da actividade de serviço público interurbano reduziram-se em 0,9%. Já nas carreiras urbanas concessionadas assistiu-se a um decréscimo importante das receitas em função das reduções de actividade ocorridas em algumas concessões, como ficou atrás afirmado. Comparando 2015 com o ano anterior o decréscimo de proveitos das carreiras urbanas ascendeu a 4%.

Na actividade de carreiras “expresso” o ano de 2015 voltou a ser positivo tendo as receitas crescido 1% em relação ano anterior.

Este valor é ainda assim inferior ao crescimento de receitas que se registou ao nível da Rede Nacional de Expressos. O consórcio de operadores RNE registou em 2015 um crescimento de passageiros de 2,4%, comparativamente com 2014, tendo a receita subido 2,1%.

Com o objectivo de maximizar a quota-parte de proveitos das empresas do Grupo Barraqueiro no conjunto dos proveitos do consórcio está em preparação um ambicioso programa de investimentos para modernização afeta aos serviços da Rede. O propósito é baixar drasticamente a idade das frotas e, por essa via, aumentar o preço médio dos quilómetros produzidos pelo Grupo. Tal efeito deverá ter um impacto visível no ano em curso.

Num ambiente conjuntural menos adverso, quando se espera uma retoma nos índices de mobilidade, tanto em deslocações regulares como ocasionais e de lazer, é importante maximizar o potencial de captação de novos clientes, promovendo níveis de excelência na qualidade dos serviços prestados. Só assim será possível fazer face com alguma eficácia e sucesso à concorrência cada vez mais agressiva que tem vindo a ser feita nos eixos principais (Lisboa-Porto-Algarve) pelo operador público ferroviário e pelas operadoras de transporte aéreo.

Como se sabe quer a CP, quer as companhias de aviação low cost configuram uma alternativa real e atractiva, através de grandes campanhas de incentivos e reduções tarifárias substanciais.

Em linha com o que ocorrera em 2014, as actividades comerciais do Grupo conheceram em 2015 um assinalável impulso, registando-se um forte crescimento nos serviços de transporte prestados a operadores turísticos nacionais e estrangeiros, bem como nos serviços ocasionais.

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No primeiro caso, o crescimento foi de praticamente 10%, em comparação com o ano anterior, tendo sido largamente ultrapassadas as melhores expectativas e os objectivos traçados no orçamento. No segundo caso o acréscimo de proveitos foi ainda maior, tendo sido alcançado um aumento de 11,5% em relação ao ano anterior. Também aqui os objectivos traçados foram folgadamente excedidos, superando em mais de 14% o valor orçamentado para o Grupo.

Note-se que este impulso resulta não só do crescimento muito forte que se tem vindo a registar nos últimos anos na procura de Portugal como destino turístico, e do crescimento económico que pôs fim a um prolongado período de recessão e crescimento anémico, mas também da agressividade e eficácia das estruturas comerciais das empresas do Grupo mais vocacionadas para a prestação de serviços de natureza comercial e turística, e ainda, da política agressiva e muito ambiciosa de investimento que permitiu renovar as frotas de turismo, elevando a qualidade de serviço a patamares de excelência, colocando as empresas na primeira linha em termos de competitividade.

No que respeita a contractos fixos a evolução não foi igualmente favorável. A difícil situação económica e financeira vivida em muitas autarquias que têm contractos de transporte urbano contratualizado com empresas do Grupo Barraqueiro, levou a cortes e ajustamentos nos níveis da oferta, com a consequente redução das receitas e compensações financeiras contratadas. Também em algumas empresas e escolas, por força de constrangimentos financeiros e redução do número de estudantes e trabalhadores a transportar, foi necessário reduzir frequências e ajustar a oferta de serviços às necessidades reais o que levou a cortes de serviços, com redução do número de quilómetros realizados e consequentemente uma quebra do nível de receitas. Ainda assim a redução de proveitos teve uma extensão limitada ficando bastante aquém do que era esperado. Na realidade, o decréscimo foi de apenas 1,66%, em comparação com 2014, tendo o objectivo inscrito no orçamento consolidado sido excedido em 1,62%.

Em síntese, os proveitos líquidos da actividade de transporte rodoviário de passageiros cresceram 2 %, o que tem, ainda assim, de se considerar muito satisfatório num quadro conjuntural difícil, e representa uma inversão de tendência relativamente a 2014 em que as receitas líquidas tinham diminuído 1,4%.

No que respeita à evolução dos custos operacionais, o facto mais saliente no último exercício foi a fortíssima diminuição dos custos com combustíveis, em resultado da forte baixa dos preços que ocorreu em 2015, nomeadamente na segunda metade do ano.

Ao nível da actividade de transporte rodoviário de passageiros a redução de custos foi de 4,5 milhões de euros, o que representou um decréscimo de 8,5% em relação ao ano anterior.

Saliente-se que esta redução foi alcançada num contexto de aumento de actividade com os quilómetros produzidos a crescerem 3,1%, um aumento superior a 4,4 milhões de quilómetros.

Km’s Percorridos ( 000’s ) 2012 2013 2014 2015

Var. 2015 / 14

Valor ( % )

Rodoviária de Lisboa 18.734 17.445 17.227 16.766 -461 -2,7%Barraqueiro Transportes 42.731 41.817 42.106 45.325 3.219 7,6%Rodoviária do Alentejo + Transportes de Évora 19.632 19.628 19.384 18.904 -480 -2,5%Algarve 31.777 30.389 30.884 32.326 1.442 4,7%Henrique Leonardo Mota 1.320 1.245 1.202 1.262 60 5,0%Rodoviária do Tejo + Rocaldas + GPS 30.958 30.164 29.729 30.342 613 2,1%Marques 3.237 3.235 3.269 3.352 83 2,5%

Total 148.389 143.923 143.801 148.277 4.476 3,1%

Recorde-se que este incremento de actividade se centrou nas actividades de natureza comercial e turística, já que nas restantes, pelo contrário, se verificou uma contração.

Apesar da forte diminuição dos custos com combustível as despesas operacionais mantiveram-se ao nível do ano anterior, muito por força do aumento ocorrido nas despesas com pessoal, principalmente com motoristas.

Realmente, dado o aumento dos níveis de actividade, foi necessário recorrer a mais trabalho suplementar e em tempos de descanso, o que originou um agravamento de 5% nos custos directos com pessoal de condução. Esses custos cresceram em valor absoluto 3 milhões de euros, absorvendo uma parte considerável das economias conseguidas com a aquisição de combustível.

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Nº de Empregados 2012 2013 2014 2015

Var. 2015 / 14

Valor ( % )

Rodoviária de Lisboa 809 777 756 736 -20 -2,6%Barraqueiro Transportes 1.118 1.081 1.067 1.094 27 2,5%Rodoviária do Alentejo + Transportes de Évora 448 456 440 421 -19 -4,3%Algarve 699 683 671 684 13 1,9%Henrique Leonardo Mota 46 45 43 37 -6 -14,0%Rodoviária do Tejo + Rocaldas + GPS 722 711 699 697 -2 -0,3%Marques 70 71 69 70 1 1,4%

Total ( média do ano ) 3.912 3.824 3.745 3.739 -6 -0,2%Total ( no final do ano ) 3.854 3.747 3.709 3.695 -14 -0,4%

Nas áreas de manutenção os custos com reparação e conservação da frota aumentaram 4,6%, um pouco acima do nível de crescimento da actividade geral, mas tal ficou a dever-se em larga medida à redução ocorrida nas rubricas de imobilização de trabalhos oficinais. De facto, as grandes obras objeto de imobilização, e tratadas contabilisticamente como investimento reduziram em aproximadamente 0,6 milhões de euros, comparativamente com 2014.

Parque de Viaturas 2012 2013 2014 2015

Var. 2015 / 14

Valor ( % )

Rodoviária de Lisboa 387 366 354 350 -4 -1,1%Barraqueiro Transportes 742 722 726 743 17 2,3%Rodoviária do Alentejo + Transportes de Évora 325 327 321 316 -5 -1,6%Algarve 445 448 457 468 11 2,4%Henrique Leonardo Mota 45 44 42 40 -2 -4,8%Rodoviária do Tejo + Rocaldas + GPS 556 537 552 553 1 0,2%Marques 50 53 54 57 3 5,6%

Total ( média do ano ) 2.550 2.497 2.506 2.527 21 0,8%Total ( no final do ano ) 2.504 2.386 2.476 2.494 18 0,7%

Como tem sido prática corrente empresas no Grupo procedeu-se igualmente em 2015 a aumentos salariais que tiveram uma expressão moderada e adequada aos baixos níveis da inflação real e esperada.

Os índices apurados revelam que os ajustamentos nas tabelas de salários têm sido compensados com acréscimos de produtividade. Este facto merece sem dúvida o maior realce e é uma boa prova do grande esforço que tem sido feito nas empresas para controlar e reduzir os custos de exploração.

A título de balanço final deve sublinhar-se que as diversas empresas do Grupo souberam nos últimos tempos ajustar-se rapidamente às novas realidades, ao novo contexto social e económico mais difícil e desafiante, redimensionando frotas e quadros de pessoal, adaptando a oferta e os níveis de serviço, lançando mão de melhores métodos e práticas de planeamento e gestão.

2.2. TRANSPORTE FERROVIÁRIO DE PASSAGEIROS

No dia 29 de julho de 2015, a concessão ferroviária atribuída à Fertagus completou 16 anos de operação.

Em 2015, a Fertagus alcançou pelo segundo ano consecutivo um resultado líquido positivo, sem o recebimento de qualquer compensação financeira por prestação de serviço público, o que, saliente-se, não sucede desde 2011.

Com o objectivo de promover o crescimento dos proveitos da operação, a empresa desenvolveu uma política de fidelização dos clientes e de captação de novos passageiros, ao mesmo tempo que desenvolveu acções de promoção das actividades complementares como a exploração dos espaços comerciais nas estações e os parques de estacionamento.

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Durante o ano, a empresa promoveu diversas iniciativas com o objectivo de estimular a procura, aumentar o índice de satisfação dos seus clientes, manter a notoriedade e envolvimento com a comunidade local, reforçando também a sua posição como empresa socialmente responsável. As acções realizadas visaram alcançar uma maior eficiência e eficácia na divulgação e promoção dos serviços oferecidos e melhorar a sensibilização para as vertentes ambiental, social e cultural. Ao nível dos custos, numa permanente procura de conseguir a sua redução, procurou-se aumentar os índices de produtividade, através de um melhor planeamento das actividades, de um maior rigor na sua execução, e de uma análise ainda mais cuidada de eventuais falhas e ineficiências, de forma a consolidar as melhores práticas.

Paralelamente, como sempre, foi dada prioridade absoluta ao nível de satisfação dos clientes. Registe-se que foi em 2015 que a concessionária recebeu o menor número de reclamações em 16 anos de actividade.

No exercício passado, a Fertagus transportou 18,4 milhões de passageiros, um número muito idêntico ao registado em 2014. Verificou-se um decréscimo da procura muito ligeira, apenas 0,6%, apesar de no último trimestre do ano se ter invertido a tendência com um aumento ligeiro da procura. Estes resultados têm de se considerar muito positivos depois da forte quebra ocorrida em 2012, da perda muito expressiva de 2013 (atingiu 8%), e do decréscimo de 2% ocorrido em 2014.

Do total de passageiros transportados 81% são clientes regulares (passes combinados e assinaturas).

O percurso médio apurado situou-se em 18 quilómetros.

Os proveitos do serviço rodoviário atingiram um valor de 23,7 milhões de euros, o que traduz um pequeno aumento de 0,21% em relação ao ano anterior. A venda de assinaturas e passes combinados representou no ano em análise 68% do total dos proveitos de bilheteira, uma percentagem idêntica à de 2014.

Prova dessa relação de confiança e reconhecimento foi o grau de satisfação de 4,5 (escala de 1 a 5) recolhido no inquérito realizado em 2014 junto dos clientes.

Apesar das dificuldades próprias de uma conjuntura adversa, que impuseram algumas restrições de custos, e apesar da idade do material circulante, a qualidade de serviço percecionada não resvalou, mantendo-se em níveis de excelência únicos no sector.

Procurando contrariar os efeitos de uma conjuntura difícil, a Fertagus empenhou-se activamente em diversas iniciativas visando promover a utilização do comboio e complementarmente dos serviços que lhe estão associados, os serviços rodoviários de ligação às estações, o parqueamento e os espaços comerciais.

Em 2015, a importância relativa dos diversos operadores de transporte nos títulos combinados não se alterou significativamente, destacando-se a Norte o Metro de Lisboa com 38% e a Sul a Sulfertagus com 29% como os meios de transporte que maior importância assumiram nas ligações.

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Durante 2015, em continuidade com a política de anos anteriores, deu-se especial enfoque à ocupação dos espaços comerciais das estações através de serviços cuja oferta se dirige às necessidades dos passageiros nas suas deslocações diárias pendulares casa-trabalho/escola. Agências bancárias, ginásios, creches, supermercados, para-farmácias, são exemplos de espaços comerciais que servem diariamente essas necessidades. Naturalmente, as dificuldades trazidas pela situação económica e social ainda débil tem penalizado as actividades ligadas à exploração de espaços comerciais e a angariação de receitas de publicidade. Tendo em conta a situação crítica de vários lojistas, a Fertagus deu prioridade ao objectivo de manter em funcionamento o maior número possível de espaços comerciais, garantindo a continuidade de um ambiente de lazer e comércio nas suas estações, apreciado pelos clientes e população residente na proximidade das estações.

Para isso ao longo do ano a Fertagus procurou sempre otimizar o potencial dos espaços comerciais existentes, tornando-os mais apelativos para os seus clientes e população em geral.

Durante 2015 estiveram abertas, em média, 89 lojas nas estações sob gestão da concessionária, um número acima das 85 lojas do ano anterior, o que representou uma taxa de ocupação de 73%. A facturação global das lojas ascendeu a cerca de 10 milhões de euros, muito acima dos 8,4 milhões registados em 2014.

Os parques de estacionamento em exploração tiveram em 2015, como no ano anterior, uma ocupação média próxima de 50 %, destacando-se os elevados índices de ocupação conseguidos nos parques das estações do Pragal, Coina e Foros de Amora. Com o objectivo de otimizar a ocupação dos parques, a Fertagus estabeleceu diversas parcerias, nomeadamente cedendo espaços a juntas de freguesia para a realização de eventos ou arrendando espaços para instalação de pequenas oficinas, entre outras iniciativas.

Em 2015, os comboios da Fertagus percorreram um total de 1,8 milhões de quilómetros, tendo uma vez mais apresentado níveis de excelência em matéria de regularidade e pontualidade. Como em anos anteriores, a Fertagus atingiu elevados patamares de desempenho em matéria de atrasos gerados na circulação de comboios da sua responsabilidade. Assim os índices de pontualidade e regularidade situaram-se em valores próximos de 100%.

No planeamento e realização das actividades devem salientar-se os índices de realização dos horários, tanto no serviço ferroviário como no rodoviário, com valores acima de 99%.

Em 2015, o plano de manutenção programada do material circulante foi uma vez mais integralmente cumprido. O índice de disponibilidade técnica do material circulante foi de 94,4%, garantindo-se assim os níveis contratuais exigidos.

A fiabilidade do material circulante, medida pelo índice de incidentes ao longo do ano registou um valor médio de menos de um incidente por 100.000 quilómetros percorridos (uma melhoria significativa face ao índice de 1,45 apurado em 2014). Foi iniciado o planeamento dos trabalhos tendo em vista a realização das grandes intervenções de reabilitação da frota de material circulante com início agendado para este ano.

A Sulfertagus, o serviço rodoviário de ligação às estações na Margem Sul, explora 12 concessões que servem as estações do Pragal, Corroios, Foros de Amora, Fogueteiro e Coina. Em 2014 foram transportados 5,2 milhões de passageiros dos quais 90% adquiriram passes combinados e assinaturas e 94% viajaram complementarmente no comboio, representando 21% da procura total do serviço ferroviário. Aproximadamente 27% dos clientes da Fertagus utilizaram a Sulfertagus para aceder às estações, o que atesta bem a importância crucial deste serviço.

O serviço rodoviário com um total de 1,9 milhões de quilómetros percorridos e 1.003 circulações em dia útil, tem igualmente uma grande relevância nas deslocações ocasionais internas à Margem Sul, já que 9% dos títulos vendidos são válidos apenas para utilização exclusiva no operador rodoviário.

No final de 2015 o quadro de pessoal da operadora ferroviária era composto por 166 colaboradores.

A Fertagus manteve a aposta firme na qualificação dos seus trabalhadores, em particular através da intensificação do número e horas das ações de formação. Foram realizadas 177 acções de formação, com um total de 7.033 horas, um número muito superior ao alcançado em 2014 (5.306 horas). Foi dado um particular enfoque, pelo seu carácter estruturante, ao reforço do conhecimento dos procedimentos comerciais, às competências em matérias e boas práticas relacionadas com a segurança e emergência, qualidade e ambiente, gestão de ocorrências e ao aprofundamento do conhecimento transversal da empresa e dos seus objectivos estratégicos e operacionais.

No capítulo da segurança foram desenvolvidas acções conducentes à prevenção da segurança das operações, mantendo-se o empenho no cumprimento de todos os requisitos estabelecidos em matéria de segurança.

Considerando os riscos inerentes aos processos, actividades e tarefas realizados na operação ferroviária, bem como os requisitos do processo de gestão de riscos em vigor na empresa, as matrizes de identificação de perigos e avaliação e controlo de riscos foram revistas, acolhendo inputs da aplicação da legislação e da regulamentação, do programa de gestão de segurança, da monitorização dos processos e indicadores comuns de segurança, da investigação aos acidentes de trabalho, dos simulacros, das inspeções efetuadas às infraestruturas, equipamentos e condições de trabalho, das auditorias, entre outros aspetos.

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Quanto aos principais indicadores económicos e financeiros, refira-se que no ano 2015 a empresa registou um volume de negócios da ordem dos 28,6 milhões de euros (aproximadamente idêntico ao que havia conseguido no ano anterior ) e um EBITDA de 945 mil euros, que compara com o valor de 567 mil euros do ano anterior.

Em 2015 o investimento total foi de 360 mil euros, no qual se destaca o montante investido em equipamentos de bilhética que representou 65% do total.

2.3. TRANSPORTE METROVIÁRIO DE PASSAGEIROS

Com o prazo da concessão terminado em Dezembro de 2014 e o novo concurso público internacional lançado, ainda em 2014, a gerar polémica, contestação e a ser acusado de falta de transparência e legalidade processual, nunca se concretizou a entrada em funções de um novo operador.

Entretanto, com a tomada de posse de um novo governo o concurso acabaria por ser anulado, de resto como outros concursos públicos lançados pelo executivo anterior. No caso do Metro do Porto, o novo governo acabou por anunciar o lançamento de um novo procedimento concursal no prazo de dois anos, solicitando à operadora do Grupo Barraqueiro a continuidade da exploração da rede.

Assim, pelo prazo de dois anos a contar de 1 de abril de 2016, a operação continuará a ser assegurada pela equipa de gestão do Grupo que nos últimos seis anos deu plena execução ao contracto de concessão.

O ano de 2015 decorreu pois em regime transitório, “a prazo”, no sentido em que o contracto de concessão no termo da sua caducidade foi sucessivamente prorrogado através de diversos aditamentos com a duração de três ou quatro meses. Apesar disso, foi realizado um grande esforço no sentido de manter em todas as actividades de operação e manutenção, o mesmo nível técnico, a mesma excelência de qualidade, no sentido de preservar a qualidade de serviço oferecido aos passageiros, tornando-a imune à instabilidade contratual.

Durante 2015, como em anos anteriores, a exploração e manutenção do sistema da rede de metro ligeiro do Porto decorreu com total normalidade, e num ambiente de absoluta paz e acalmia social, a despeito de uma conjuntura difícil que convidava à conflitualidade.

Este clima de tranquilidade social, reforçado com a celebração de um novo acordo de empresa em dezembro de 2014, tem possibilitado a focalização da estrutura organizacional da empresa e dos seus colaboradores na qualidade da prestação do serviço público com evidentes benefícios para os utilizadores do sistema de metro ligeiro da Área Metropolitana do Porto.

Durante o ano, o material circulante ao serviço percorreu 7,7 milhões de quilómetros, um valor ligeiramente acima do ano anterior, com uma taxa de cumprimento da oferta contratual superior a 99%, ao longo de todo o ano.

A empresa continuou a investir fortemente na gestão dos recursos humanos afectos à subconcessão, guiada pelos princípios de estabilidade e rigor que sempre nortearam a sua acção.

As apostas da empresa na área da gestão dos seus colaboradores têm por base a gestão de proximidade, o reforço da comunicação interna, a melhoria das condições de trabalho, e a participação activa de todos os trabalhadores na prossecução dos objectivos estratégicos da sociedade.

No capítulo da manutenção do material circulante deve referir-se que os aditamentos ao Contracto de Subconcessão solicitados pela Metro do Porto à Prometro S.A. tiveram início a 1 de janeiro de 2015 e excluíram do perímetro de responsabilidades da subconcessionária a prestação dos cuidados de todo o tipo de manutenção de ambas as frotas Eurotram e Flexity Swift (Tam-Train). A partir dessa data, a Metro do Porto ficou como única responsável pela manutenção, reparação e limpeza do material circulante e seu equipamento embarcado, consignando os veículos à subconcessionária para operação diária. As condições técnicas de circulação e segurança dos veículos passaram assim a ser definidas e asseguradas pela Metro do Porto e o seu prestador de serviços subcontratado a EMEF, sem qualquer intervenção da Prometro.

Neste novo enquadramento, os indicadores de fiabilidade das frotas, calculados na mesma base que no período anterior correspondente à duração normal do Contracto de Concessão, bem como o número de avarias parecem sugerir, na generalidade, um desinvestimento na manutenção do material circulante, o que, a confirmar-se permite antecipar, a prazo, algum impacto na qualidade do serviço prestado.

No domínio das Instalações Fixas, apesar das vicissitudes causadas pelos sucessivos aditamentos contratuais foi possível manter o ritmo e qualidade técnica da respectiva manutenção, em particular privilegiando as intervenções fora do tempo em que os equipamentos estão dedicados à operação. Assim, as intervenções decorreram de uma forma geral de forma a não interferirem com a normal operação, sendo executadas de acordo com um planeamento sistemático, através de rotinas de inspeção e manutenção pré-definidas.

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Manteve-se, por outro lado, a abordagem ao sistema no modelo em vigor, dentro dos limites do exequível, promovendo-se a substituição imediata dos elementos danificados por peças de reserva, por forma a garantir os tempos de intervenção e consequentemente a disponibilidade operacional dos equipamentos. Este modelo é possível devido à identificação inicial de um lote de peças de reserva de reforço que permite a otimização dos processos de manutenção correctiva.

Ora, com o prolongar dos ciclos de instabilidade contratual, a eficácia do sistema poderá ter tendência para diminuir, tendo em atenção que o prazo médio de reposição do stock é superior aos períodos contratualizados. Esta situação é agravada pela ausência de investimento da Metro do Porto na designada manutenção pesada, em particular nos sistemas técnicos onde algumas tecnologias carecem de substituição a médio prazo.

Durante o ano foram continuadas campanhas de inspecção e medição no terreno, que permitiram executar análises de controlo de condição e de tendências, no sentido de avaliar o estado real dos subsistemas. Esta monitorização desencadeou acções de cariz correctivo das instalações e subsistemas que transcenderam a manutenção ordinária, com o objectivo de alcançar patamares superiores de desempenho funcional dos sistemas e equipamentos das instalações fixas. A execução destas rotinas de inspecção e intervenção pré-definidas teve como objectivo detetar ou prevenir avarias com incidência e impacto na operação.

No âmbito da manutenção preventiva deve sublinhar-se que a taxa de execução foi superior a 98,6%.

A Prometro iniciou em outubro de 2015 um novo processo de Certificação do Sistema de Gestão Integrado da Qualidade, Ambiente e Segurança.

Deste modo, a APCER comunicou a decisão de atribuir novamente a certificação à Prometro, devendo salientar-se que o âmbito da certificação abrange actualmente apenas as actividades previstas nos aditamentos ao Contracto de Concessão, ou seja, a operação e manutenção das instalações fixas do Sistema de Metro Ligeiro da Área Metropolitana do Porto.

No ano de 2015 ocorreram 185 acidentes na rede tendo o índice de acidentes por milhão de quilómetros percorridos aumentado ligeiramente em relação a 2014, situando-se em 11,8 comparativamente com 11,3 no ano anterior.

O habitual inquérito ao grau de satisfação dos clientes foi realizado com base numa amostragem de 1.570 participantes, através de entrevistas directas e pessoais. O estudo esteve a cargo de uma empresa independente com uma vasta experiência neste domínio.

Em termos de resultados o Índice de Satisfação Global Ponderado foi de 78,6%. Comparativamente com o índice alcançado em 2014 constatou-se uma variação muito ligeira de 0,9 pontos percentuais.

Uma vez mais, o resultado alcançado indica de forma clara e inequívoca que o nível de satisfação dos clientes se mantem a um nível muito elevado e comprova a confiança e agrado dos passageiros relativamente à entidade que opera o sistema.

Relativamente aos indicadores económicos e financeiros, o ano 2015 fica muito marcado, quando comparado com o ano anterior, com a redução do âmbito de serviços prestados pela Prometro, situação que naturalmente determinou um emagrecimento bastante significativo dos custos da empresa e, como consequência, a renegociação em baixa da prestação fixa mensal paga pela Metro do Porto à Prometro.

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Assim, no ano 2015 verificou-se uma redução líquida de 12,7 milhões de euros nos custos com a subcontratação de serviços a fornecedores. Simultaneamente as receitas registaram uma quebra de cerca de 25,8% (12,8 milhões de euros) passando de 49,7 milhões para 36,9 milhões de euros.

Em resultado do crescimento das despesas com o pessoal, energia de tracção e outras despesas, o EBITDA regrediu de 1,750 milhões de euros no ano 2014 para 942 mil euros em 2015, ano em que o resultado líquido se cifrou em 290 mil euros.

2.4. TRANSPORTE DE AUTOMÓVEIS E TRANSPORTE INTERNACIONAL DE MERCADORIAS

A Rodocargo é a líder no mercado nacional de transporte de viaturas situando-se igualmente entre os mais importantes transportadores ibéricos.

Associada a esta actividade a empresa explora um departamento de logística-auto que abarca as fases de preparação, recondicionamento e parqueamento de viaturas.

Depois de 2014 ter sinalizado uma viragem de ciclo na vida da empresa, com uma clara melhoria dos seus resultados operacionais, 2015 confirmou claramente os sinais de mudança do ano anterior e marcou definitivamente o início de um período de prosperidade económica.

Com efeito, a Rodocargo alcançou no exercício passado um resultado líquido largamente positivo que ascendeu a cerca de 796 mil euros, valor que compara com prejuízos de 1,24 milhões de euros em 2014 e de 2,58 milhões de euros no ano 2013.

Em 2015 assistiu-se a um considerável reforço da actividade de transporte de automóveis, o negócio central da empresa, ao mesmo tempo que se produzia uma grande transformação nos serviços de transporte de carga geral e se abandonava a actividade de logística de mercadorias.

A actividade de transporte de automóveis registou um forte impulso, com um acréscimo de 11,2% na facturação.

Na actividade de transporte de carga geral foi levado a cabo um plano de reestruturação centrado na decisão tomada nos últimos meses de 2014 de abandonar de forma faseada e controlada o transporte geral de mercadorias, actividade que vinha acumulando prejuízos nos últimos anos.

Por outro lado a empresa decidiu desenvolver uma nova área de negócio, dando os primeiros passos no segmento dos denominados transportes especiais.

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No que concerne a actividade de logística de mercadorias foi decidido centralizar noutra empresa do Grupo Barraqueiro todas as actividades de logística. Em termos de receita global o impacto dessa decisão foi uma diminuição de vendas de 1,2 milhões de euros relativamente a 2014, e a perda da contribuição positiva estimada em 80 mil euros durante o ano anterior.

Em síntese, podemos afirmar que o aumento conseguido na produtividade dos meios ao dispor da empresa permitiu uma forte contenção dos custos operativos, a que se associou o contributo dado pela descida acentuada dos custos com combustível.

A actividade de transporte de automóveis representou cerca de 67,6% do volume de negócios total, contra apenas 60% em 2014. As actividades de carga geral viram o seu peso diminuir de 34% para 29%. Finalmente as actividades de preparação e logística de viaturas mantiveram o seu peso no total da facturação, aproximadamente 3%.

Estas transformações, se é certo que deram origem a uma perda de receita global estimada em 2,2% (a receita reduziu de 33,93 milhões de euros no ano 2014 pra 33,19 milhões no ano seguinte, ou seja, menos 740 mil euros), contribuíram no entanto para uma clara melhoria das margens operacionais.

De facto o EBITDA registado no ano 2015 quase triplicou, passando de 1,357 milhões de euros para 3,978 milhões de euros (em 2013 o EBITDA havia sido negativo em cerca de 380 mil euros).

2.5. TRANSPORTES ESPECIAIS DE MERCADORIAS

Atlantic Cargo

A Atlantic Cargo tem como actividade o transporte rodoviário de matérias perigosas (combustíveis líquidos, GPL e lubrificantes) e o transporte de carga geral, produtos alimentares, contentores e granéis sólidos e líquidos.

Apesar de ter persistido em 2015 um contexto económico pouco favorável, a retoma moderada da actividade económica veio permitir uma estabilização do volume de mercadorias transportadas, depois de um período prolongado de quebra dos volumes transportados.

Assim, o volume de vendas da empresa com recurso a frota própria manteve-se num nível idêntico ao do ano anterior.

Durante o ano procedeu-se à renovação de parte da frota de tractores e implementaram-se novas medidas de incentivo à eficiência da produção, o que permitiu alcançar a mais elevada facturação bruta de sempre, com um valor a rondar 15,5 milhões de euros, o que representou um incremento de 3,9% em relação ao exercício anterior.

Estes resultados foram conseguidos apesar da revisão em baixa dos preços unitários de venda, por aplicação em muitos contractos das fórmulas de revisão automática de preço por variação do preço do gasóleo. Num contexto de queda muito acentuada do preço dos combustíveis a aplicação das fórmulas de revisão contratuais penalizaram de forma significativa as receitas da empresa.

No exercício em análise merece destaque particular:

• o arranque em janeiro de 2015 de um novo contracto de 3 anos com a Repsol, para o transporte de combustíveis líquidos, incluindo a programação de entregas nas regiões Centro e Sul do país.

• o desenvolvimento e incremento do contracto com a Ibercargo, a partir de março, com a passagem do 4º para o 5º comboio semanal.

• o início da execução de dois novos contractos com a Galp Energia: transporte de emulsões e betumes modificados, a partir de julho de 2015, e transporte de biodiesel da Enerfuel para a refinaria de Sines, a partir de setembro.

• o investimento na aquisição de 14 novos tractores com motores Euro 6, para renovação da frota, no montante total de cerca de um milhão de euros.

A melhoria da produtividade da frota, já assinalada anteriormente, permitiu aumentar os meios libertos pela actividade de forma expressiva, tendo o EBITDA atingido o valor de 1,142 milhões de euros, um acréscimo de 45% face ao valor de 788 mil euros alcançado no ano 2014.

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Rodoatlantic Angola

A Rodoatlantic Angola desenvolve a sua actividade em Angola, tendo como negócio core o transporte rodoviário de matérias perigosas.

A empresa tem actualmente uma frota de 14 tractores Renault, 16 cisternas afectas ao transporte de combustíveis, 5 viaturas Scania rígidas afectas ao cliente Sonangalp e 4 viaturas porta-contentores.

No final do ano 2015 a empresa tinha um quadro de 43 colaboradores (36 motoristas), menos 7 do que no ano anterior.O ano 2015 foi muito marcado pelo construção/remodelação das novas instalações (totalmente financiada pela Banca local).

Em abril de 2015 terminou o transporte de contentores devido ao decréscimo de serviço e a baixa dos preços do petróleo na economia angolana levou a uma redução, determinada pela Cliente Sonangol, das tarifas de transporte de combustível.

No ano em análise a actividade, medida pelo transporte de combustível em m3, cresceu cerca de 4%.

Apesar deste acréscimo da actividade, a facturação de 2015 (2,43 milhões de euros) sofreu, em consequência da redução no início de 2015 das tarifas da Sonangol em 30%, uma baixa de cerca de 16% face ao ano anterior.

O EBITDA sofreu uma redução de 28,5% ao regredir de aproximadamente 1 milhão de euros no ano 2014 para 718,5 mil euros no ano em análise.

3. MEIOS HUMANOS E TÉCNICOS

Os recursos humanos e técnicos afectos às sociedades que integram o perímetro de consolidação integral distribuíam-se pelas diferentes áreas de negócio da seguinte forma:

Recursos ( Pessoal e Viaturas )

Rodoviário Passageiros

Ferroviário Passageiros Carga Outras TOTAL

Em 2014Efectivos 3.853 486 606 55 5.000Frota Própria 2.549 120 * 414 0

Em 2015Efectivos 3.855 477 561 56 4.949Frota Própria 2.724 120 * 405 0

Evolução 2015 / 2014Efectivos 2 -9 -45 1 -51Frota Própria 175 0 -9 0

* Fertagus: 18 Combóios ( UQE’s ) e Prometro : 72 Unidades ‘Eurotram’ + 30 Unidades ‘Tram-Train’

4. ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA

Embora com impacto relativamente limitado nos indicadores económicos e financeiros consolidados, registe-se a entrada no perímetro de consolidação do ano 2015 da sociedade António da Silva Cruz e Filhos, Lda..

Trata-se de uma empresa, com a denominação comercial “Maia Transportes” que concentra a sua actividade na componente de serviço urbano de transporte de passageiros.

No ano 2015 esta empresa registou um valor de Proveitos Operacionais de aproximadamente 1,86 milhões de euros e um EBITDA de 298 mil euros, montantes estes que representam 0,52% e 0,60%, respectivamente, dos valores consolidados.

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4.1. RESULTADOS DA ACTIVIDADE

No ano de 2015 o Grupo Barraqueiro obteve um Resultado Líquido consolidado de 4,83 milhões de euros, um valor muito idêntico ao valor (4,94 milhões de euros) alcançado no ano anterior.

Devemos salientar que o IRC de 2015 foi de 5,92 milhões de euros, valor bastante significativo quando comparado com o reduzido valor, em resultado de deduções fiscalmente aceites em ano anteriores, do ano 2014 (477 mil euros).

Deste modo, excluindo este efeito do IRC, o Resultado Líquido (antes de IRC) do ano 2015 foi de 10,75 milhões de euros, quase o dobro do valor (5,42 milhões de euros) deste indicador no ano 2014.

No que se refere ao volume de negócios, a tabela e o gráfico abaixo apresentados evidenciam a repartição por cada um dos 3 principais eixos de actuação.

Proveitos Operacionais 2014 2015 Var. 2015 / 14

Valor %

Valor Total (106 euros) 363,8 357,5 -6,2 -1,7%Transporte Rodoviário Passageiros 233,9 241,0 7,0 3,0%Transporte Ferroviário Passageiros 78,3 65,6 -12,7 -16,3%Transporte Carga/Mercadorias 51,5 50,9 -0,5 -1,1%

Proveitos por áreas de negócio em 2015

Constata-se então que no ano 2015 os Proveitos Operacionais (Serviços prestados, Subsídios à exploração e Outros rendimentos/ganhos) cifraram-se em 357,5 milhões de euros, sendo que o segmento de passageiros representa mais de 85,7% e a actividade de transporte de Carga os restantes 14,3%.

Em termos evolutivos, constata-se uma redução de 6,2 milhões de euros nos Proveitos consolidados, facto este para o qual muito contribuiu o decréscimo da facturação da Prometro. Com efeito, se considerarmos apenas o transporte rodoviário de passageiros, que representa cerca de 67,4% dos proveitos consolidados, os respectivos proveitos cresceram 3%.

67,4%

14,3%

18,3%

Passageiros - Rodovia

Passageiros - Ferrovia

Carga/ Mercadorias

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Seguidamente apresentamos um quadro síntese de alguns indicadores do Grupo Barraqueiro:

106 euros

Indicadores Económico e FinanceirosProveitos e Resultados 2014 2015

Var. 2015 / 14

Valor %

1. Proveitos Operacionais A 363,8 357,5 -6,2 -1,7%2. Margem Bruta de Negócio B 58,7 67,1 8,4 14,3%3.EBITDA (ajustado) consolidado C 39,7 49,7 10,0 25,3%

Transporte Rodoviário Passageiros 34,2 41,9 7,7 22,7%Transporte Ferroviário Passageiros 2,3 1,9 -0,4 -18,5%Transporte Carga/Mercadorias 3,1 5,8 2,7 85,8%

4. EBIT consolidado 14,4 20,8 6,4 44,6%5. Resultados Financeiros -7,6 -8,1 -0,6 7,4%6. EBITDA - Resultados Financeiros 32,1 41,5 9,5 29,5%7. Resultado Líquido Consolidado 4,9 4,8 -0,1 -2,2%

7.1. Resultado Líquido Consolidado (antes de IRC) 5,4 10,7 5,3 98,5%

Notas Explicativas:A) = Itens da Demonstração de Resultados: Serviços prestados + Subsídios à exploração + Outros rendimentos e ganhosB) EBITDA antes de Rendas e AlugueresC) Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos, Imparidade de inventários e dividas a receber, provisões e variações de justo valor

Da leitura do quadro acima, gostaríamos de relevar os seguintes aspectos:

1. A Margem Bruta do Negócio (EBITDAR, ou EBITDA excluído de rúbricas de Rendas e Alugueres) registou um acréscimo de 14,3% em relação ao ano anterior.

2. O EBITDA (ajustado) consolidado alcançou um valor de quase 50 milhões de euros, um crescimento de 25% face ao ano 2014, destacando-se o crescimento de 7,7 milhões de euros.

3. O indicador “EBITDA – Resultados Financeiros” progrediu 29,5%, confirmando uma política de financiamento sem sobressaltos.

A evolução de alguns rácios, evidenciados pela tabela e gráfico abaixo, confirmam a excelente performance económica do Grupo Barraqueiro.

106 euros

Indicadores Económico e FinanceirosResultados 2014 2015 Var. 2015/14

Margem de Negócio % ( 2 / 1 ) 16,1% 18,8% 2,6%EBITDA / Encargos Financeiros ( 3 / 5 ) 5,2 6,1 0,9

ROI - Rentabilidade do Activo ( 3 / 8 ) 7,5% 9,5% 2,1%

(milh

ões

Euro

s)

20152014

16,1%

18,8%

Margem de Negócio (%)Proveitos OperacionaisMargem de Negócio

363,8 357,5

58,7 67,1

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A Margem de Negócio, em percentagem dos Proveitos, em 2015 foi de 18,8%, valor que compara com o valor de 16,1% registado no ano anterior.

Também é revelador o nível de cobertura dos custos financeiros líquidos. Com efeito, no ano 2015 o EBITDA consolidado é 6,1 vezes o valor dos custos financeiros líquidos.

4.2. SITUAÇÃO PATRIMONIAL E ESTRUTURA FINANCEIRA

106 euros

Indicadores Económico e FinanceirosSituação Patrimonial e Estrutura Financeira 2014 2015

Var. 2015 / 14

Valor %

8. Activo 531,9 522,1 -9,8 -1,8%9. Capitais Próprios 188,1 167,4 -20,7 -11,0%10. Dívida Financeira Líquida D 84,3 95,1 10,8 12,9%

Indicadores

DEBT to EBITDA (10 / 3) 2,13 1,92 -0,21

Autonomia Financeira 35,4% 32,1% -3,3%

Notas Explicativas:D) Com base no Balanço: Soma de empréstimos bancários e em locação financeira, deduzidos de Disponibilidades (Caixa + Depósitos Bancários + Títulos Negociáveis).

O quadro acima, evidencia os seguintes factos:

• No final de 2015 a Dívida Financeira Líquida consolidada atingiu o valor de 95,1 milhões de euros;

• Tendo por base o nível de EBITDA alcançado, o rácio “Debt to EBITDA” registou um valor de 1,92 (ver gráfico abaixo). Este rácio tem vindo a melhorar ano após ano, evidenciando assim uma forte capacidade de investimento.

(milh

ões

Euro

s)

20152014

2,13

1,92

84,3

95,1

39,7

49,7

EBITDA Dívida Financeira Líquida Debt to EBITDA

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• Quanto ao risco e solvabilidade, refira-se que o grupo apresenta uma Autonomia Financeira “alargada” de 32,1%. Esta quebra de 3,3 pontos percentuais deve-se ao decréscimo de 21,5 milhões de euros na rúbrica “excedentes de revalorização”. Com efeito, o Grupo decidiu, no que se refere às concessões de transporte rodoviário urbano de passageiros, ser mais prudente na avaliação dessas concessões (introduzindo, em termos previsionais, factores de crescimento do negócio bem mais conservadores do que havia considerado em anos anteriores).

Em conclusão, podemos concluir que o grupo continua a evidenciar uma situação financeira e patrimonial bastante confortável não obstante as condicionantes macroeconómicas e sectoriais bastante adversas que se têm verificado nos últimos anos.

5. PERSPECTIVAS FUTURAS

As perspectivas de crescimento económico para a zona euro apontam para a continuação de um crescimento moderado no ano em curso, em redor de 1,5%.

Apesar dos esforços continuados do BCE no prosseguimento de uma política agressiva de estímulo da inflação, e das condições de financiamento muito favoráveis, com taxas de juro historicamente baixas, as economias europeias tardam em recuperar de um crescimento moderado e anémico.

A crise que se instalou em diversos mercados emergentes, mais dependentes das receitas do petróleo e das matérias-primas, como o Brasil ou a Rússia, têm penalizado as actividades exportadoras e contribuído de forma importante para moderar o crescimento.

No que concerne Portugal, o comportamento de economias de países que são parceiros comerciais muito importantes, como a Espanha, o Brasil ou Angola, tem penalizado fortemente a retoma neste princípio de 2016, não se antevendo que nesses países a situação económica possa ser rapidamente revertida.

Com a tomada de posse de um novo governo no final do ano passado, foi desenvolvida uma política de devolução de rendimentos na função pública e nos grupos de reformados e pensionistas. Com efeito, foi decidida a gradual reposição dos cortes de salários no funcionalismo público, a devolução da sobretaxa de IRS para a maioria dos escalões de rendimentos, e foi aprovado um novo valor para o salário mínimo nacional. Estas decisões, associadas a uma inflação dos preços historicamente baixa e a níveis de taxas de juro sem precedentes, deverão ajudar a um razoável impulso nos gastos das famílias portuguesas, constituindo-se no contexto de uma situação internacional desfavorável ao comércio externo, e no quadro de restrições orçamentais duradouras, penalizadoras do consumo e investimento públicos, como o único motor do crescimento económico.

Os primeiros números conhecidos de 2016 parecem confirmar estes factos com uma forte subida do consumo interno e um notório abrandamento do ritmo de crescimento das exportações.

Neste contexto, espera-se uma estabilização do emprego e do desemprego em torno dos níveis actuais.

Com o consumo das famílias a aumentar, o desemprego estabilizado e o fenómeno da emigração também em fase de estabilização, parecem criadas condições para um aumento da mobilidade. Ou seja, parece neste momento pacífico admitir um abrandamento da tendência de diminuição de passageiros, e é mesmo razoável antecipar um aumento moderado da procura em algumas redes e em algumas empresas.

O facto de uma vez mais não ter ocorrido qualquer atualização tarifária também deverá contribuir para alguma retoma da procura de transporte público em algumas zonas.

O aumento do consumo interno suportado por políticas públicas de reposição de rendimentos e de alívio fiscal para uma parte muito significativa das famílias deverá igualmente favorecer o crescimento da procura de serviços comerciais, como as carreiras expresso, os serviços de turismo e os serviços ocasionais.

Os orçamentos das empresas do Grupo fazem antever um forte crescimento naqueles segmentos de actividade.

Para dar resposta ao forte crescimento que se antecipa, o Grupo vai implementar um ambicioso programa de investimentos em frota, visando melhorar a qualidade do serviço e aumentar a capacidade de oferta de serviços ocasionais e de turismo.

O plano de investimentos aprovado para 2016 consigna o maior volume de aquisições da história do Grupo Barraqueiro, tanto em número de viaturas a adquirir como em valor.

25


Espera-se que 2016 marque um ponto final no contencioso aberto entre os operadores privados e as autoridades que tutelam o sector em torno da questão do financiamento público dos passes multimodais na Área Metropolitana de Lisboa.

A expectativa é que o protocolo assinado em 2013 possa finalmente ter aplicação prática. Aguarda-se, com expectativa e esperança, que o governo seja sensível aos argumentos que os operadores têm vindo a apresentar e consensualize uma solução equilibrada e justa que viabilize económica e financeiramente as empresas.

Um factor que naturalmente tem sempre um grande impacto no desempenho económico das empresas de transporte é o preço dos combustíveis.

No início de 2016, o governo decidiu no quadro do novo Orçamento Geral do Estado, agravar a tributação sobre os combustíveis.

O agravamento do imposto sobre os combustíveis terá necessariamente um efeito negativo nos custos das empresas mas espera-se que a majoração do custo com combustíveis para efeitos fiscais venha a atenuar significativamente esse efeito.

Depois de ter atingido mínimos históricos, o preço do barril de Brent tem vindo a subir nos últimos meses e é possível, em face de esse movimento de lenta mas firme recuperação do preço, antecipar um segundo semestre de 2016 com um aumento mais ou menos significativo dos custos com gasóleo.

Entretanto, aguarda-se o desenvolvimento do processo do chamado gasóleo profissional, uma antiga promessa, sempre adiada.

Veremos se a experiência que se anuncia para brevemente conduzirá numa fase posterior à implementação da medida de uma forma generalizada a todos os operadores de transporte de passageiros e mercadorias.

Como se afirmou anteriormente, 2016 assistirá à prorrogação do Contracto de Concessão da rede de metro ligeiro da Área Metropolitana do Porto, por um prazo de dois, com início em 1 de abril e termo em 31 de março de 2017, à concessionária atual, uma empresa detida maioritariamente pelo Grupo Barraqueiro.

Na Fertagus, aguarda-se que o ano em curso dê tempo ao governo para repor a normalidade contratual e possa dar sequência, finalmente ao pedido de reequilíbrio económico e financeiro apresentado pela concessionária, na sequência da decisão unilateral do concedente de aumentar significativamente a taxa de utilização da infraestrutura.

Recorda-se que o governo tem em cima da mesa um conjunto de propostas concretas, apresentadas pela concessionária, que, sendo aprovadas, permitiriam devolver à concessão a necessária estabilidade económica e financeira.

Espera-se que durante este ano se consiga encontrar finalmente uma solução justa e equilibrada para um contencioso que se arrasta há demasiado tempo.

No domínio dos transportes de mercadorias, 2016 deverá consolidar o caminho de firme e assinalável recuperação económica, com destaque para a actividade de transporte de automóveis. O dinamismo do sector automóvel e os investimentos realizados com o objectivo de aumentar a capacidade instalada e fazer face a uma crescente procura de serviços, permitem encarar com otimismo o ano em curso.

DEMONSTRAÇÕESFINANCEIRAS

CONSOLIDADAS

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BALANÇOS CONSOLIDADOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014 (Montantes expressos em Euros)

O anexo faz parte integrante do balanço em 31 de Dezembro de 2015.

A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | José Luís Cardoso de Menezes Brandão | José Luís Rosado CatarinoFilipe Machado Anahory Garin | Leonel Marques Mandeiro da Silva | David Humberto Canas PedrosaAntónio Manuel Corrêa de Sampaio | Martinho Manuel dos Santos Costa | Luís Manuel Cabaço Martins | José António Curvo de DeusJorge Manuel Mendes da Cruz Filipe | David Robert Martin | Marco Giovanni Piuri | Robert Stephen Boyd

Sílvio Mesquita Taveira

Notas 2015 2014

ACTIVO:Activo não corrente:

Activos fixos tangíveis 5 181.234.405 178.071.410 Propriedades de investimento 6 1.207.801 1.231.648 Goodwill 7 - 3.263.237 Activos intangíveis 8 e 9 104.282.549 129.691.545 Participações financeiras - método da equivalência patrimonial 10 6.661.208 7.904.224 Participações financeiras - outros métodos 10 1.611.254 1.617.136 Outros activos financeiros 11 556.824 470.986 Empresas associadas 12 7.792.294 8.509.458 Outras contas a receber 13 2.840.352 2.891.302 Activos por impostos diferidos 14 3.541.860 5.931.490

Total do activo não corrente 309.728.547 339.582.436

Activo corrente:Inventários 15 4.252.475 4.375.611 Clientes 16 40.441.273 46.615.055 Adiantamentos a fornecedores 164.658 309.299 Estado e outros entes públicos 17 5.964.718 7.584.668 Accionistas 18 12.603.413 -Empresas associadas 12 275.438 680.397 Outras contas a receber 13 49.810.062 38.512.494 Diferimentos 19 2.370.960 2.759.981 Activos financeiros detidos para negociação 20 8.070.661 349.739 Caixa e depósitos bancários 34 88.466.492 91.142.869

Total do activo corrente 212.420.150 192.330.113 TOTAL DO ACTIVO 522.148.697 531.912.549

CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 21 31.148.563 31.148.563 Prémios de emissão 21 34.685.278 34.685.278 Reserva legal 21 5.656.751 5.656.751 Resultados transitados 21 38.188.207 32.857.095 Excedentes de revalorização 21 20.380.212 41.837.712 Outras variações no capital próprio 21 2.188.797 3.955.040 Resultado líquido do exercício 4.828.847 4.938.580

137.076.655 155.079.019 Interesses minoritários 22 30.364.662 33.064.867

TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO 167.441.317 188.143.886

PASSIVO:Passivo não corrente:

Provisões 23 17.539.000 14.800.104 Financiamentos obtidos 24 140.728.260 143.496.334 Responsabilidades por benefícios pós-emprego 25 3.019.408 3.215.842 Passivos por impostos diferidos 14 17.325.818 21.366.006 Outras contas a pagar 26 108.201 118.911 Total do passivo não corrente 178.720.687 182.997.197

Passivo corrente:Fornecedores 47.627.470 61.462.228 Adiantamentos de clientes 19.089 39.879 Estado e outros entes públicos 17 7.741.795 7.267.462 Accionistas 18 630.000 3.617.519 Empresas associadas 12 5.684.549 3.965.424 Financiamentos obtidos 24 50.950.050 32.299.650 Outras contas a pagar 26 62.184.469 50.246.406 Diferimentos 19 1.149.271 1.872.898

Total do passivo corrente 175.986.693 160.771.466 TOTAL DO PASSIVO 354.707.380 343.768.663 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 522.148.697 531.912.549

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GRUPO BARRAQUEIRO SGPS, S.A.

DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS DOS RESULTADOS POR NATUREZAS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014 (Montantes expressos em Euros)

O anexo faz parte integrante da demonstração dos resultados por naturezas para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2015.



Notas 2015 2014

Vendas e serviços prestados 27 344.560.979 350.753.626 Subsídios à exploração 996.211 1.069.082 Ganhos/perdas imputados de associadas 10 e 23 2.738.254 (864.649)Variação nos inventários da produção 58.516 -Trabalhos para a própria entidade 1.585.963 2.530.990 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (47.378.804) (53.826.185)Fornecimentos e serviços externos 28 (138.961.245) (152.525.681)Gastos com o pessoal 29 (118.967.960) (114.582.094)Imparidade de inventários (perdas/reversões) 15 (91.483) (21.455)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) 13 e 16 (193.975) (1.232.133)Provisões 23 (2.617.310) (114.659)Aumentos/reduções de justo valor (331.780) 617 Outros rendimentos e ganhos 30 11.950.089 11.929.236 Outros gastos e perdas 31 (6.903.244) (4.825.580)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 46.444.211 38.291.115

Gastos/reversões de depreciação e de amortização 32 (25.635.823) (23.898.747)Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 20.808.388 14.392.368

Juros e rendimentos similares obtidos 33 3.015.049 2.387.696 Juros e gastos similares suportados 33 (11.164.513) (9.977.147)

Resultado antes de impostos 12.658.924 6.802.917

Imposto sobre o rendimento do exercício 14 (5.919.383) (477.147)Interesses minoritários 22 (1.910.694) (1.387.190)

Resultado líquido do exercício 4.828.847 4.938.580

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DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014 (Montantes expressos em Euros)

O anexo faz parte integrante da demonstração dos fluxos de caixa para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2015.



Notas 2015 2014

ACTIVIDADES OPERACIONAIS

Recebimentos de clientes 353.766.681 396.911.383 Pagamentos a fornecedores (190.273.431) (238.416.306)Pagamentos ao pessoal (119.626.807) (116.037.019)

Caixa gerada pelas operações 43.866.443 42.458.058

Pagamento/recebimento do imposto sobre o rendimento 259.082 (580.110)Outros recebimentos/pagamentos (3.262.582) (3.495.478)

Fluxos de caixa das actividades operacionais (1) 40.862.943 38.382.470

ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO

Pagamentos respeitantes a:Activos fixos tangíveis (11.383.479) (7.751.537)Activos intangíveis (502.334) (595.174)Investimentos financeiros (1.465.000) -Outros activos (8.044.481) -

(21.395.294) (8.346.711)Recebimentos provenientes de:

Activos fixos tangíveis 1.369.259 1.338.911 Juros e rendimentos similares 2.988.872 2.387.696

4.358.131 3.726.607 Fluxos de caixa das actividades de investimento (2) (17.037.163) (4.620.104)

ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO

Recebimentos provenientes de:Financiamentos obtidos 19.916.077 28.135.326 Subsídios e doações 996.211 14.555

20.912.288 28.149.881 Pagamentos respeitantes a:

Financiamentos obtidos (6.779.470) (15.770.231)Financiamentos obtidos de accionistas / empresas associadas (12.749.684) (15.432.853)Amortizações de contractos de locação financeira (15.384.086) (15.566.288)Juros e custos similares (11.164.513) (9.977.148)

(46.077.753) (56.746.520)Fluxos de caixa das actividades de financiamento (3) (25.165.465) (28.596.639)

Variação de caixa e seus equivalentes (1 + 2 + 3) (1.339.685) 5.165.727 Efeito das diferenças de câmbio (1.780) (78.773)Caixa e seus equivalentes no início do exercício 85.967.172 80.880.218 Caixa e seus equivalentes no fim do exercício 34 84.625.707 85.967.172

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DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS DAS ALTERAÇÕES NO CAPITAL PRÓPRIO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014 (Montantes expressos em Euros)

Outras Excedentes variações Resultado Total do

Capital Prémios Reserva Resultados de no capital líquido Interesses capitalNotas realizado de emissão legal transitados revalorização próprio do exercício minoritários próprio

Saldo em 31 de Dezembro de 2013 31.148.563 34.685.278 5.491.929 30.723.780 56.364.806 4.423.862 2.322.453 31.975.236 197.135.907

ALTERAÇÕES NO EXERCÍCIOVariação do perímetro - - - - - - - 5.734 5.734 Variações nas revalorizações de activos fixos intangíveis 21 - - - - (18.414.864) - - (113.136) (18.528.000)Aplicação do resultado líquido do exercício findo em 31 de Dezembro de 2013 - - 164.822 2.157.631 - - (2.322.453) - -Outras alterações reconhecidas no capital próprio - - - (24.316) 3.887.770 (468.822) - (190.157) 3.204.475 Resultado líquido do exercício findo em 31 de Dezembro de 2014 - - - - - - 4.938.580 1.387.190 6.325.770


ALTERAÇÕES NO EXERCÍCIOVariação do perímetro - - - - - - - 173.606 173.606 Variações nas revalorizações de activos fixos intangíveis 21 - - - - (21.457.500) - - (4.244.500) (25.702.000)Variações nos subsídios ao investimento 21 - - - - - (781.270) - (36.944) (818.214)Aplicação do resultado líquido do exercício findo em 31 de Dezembro de 2014 - - - 4.938.580 - - (4.938.580) - -Distribuição de dividendos - - - (2.000.000) - - - - (2.000.000)Outras alterações reconhecidas no capital próprio - - - 2.392.532 - (984.973) - (503.061) 904.498 Resultado líquido do exercício findo em 31 de Dezembro de 2015 - - - - - - 4.828.847 1.910.694 6.739.541


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Outras Excedentes variações Resultado Total do

Capital Prémios Reserva Resultados de no capital líquido Interesses capitalNotas realizado de emissão legal transitados revalorização próprio do exercício minoritários próprio


ALTERAÇÕES NO EXERCÍCIOVariação do perímetro - - - - - - - 5.734 5.734 Variações nas revalorizações de activos fixos intangíveis 21 - - - - (18.414.864) - - (113.136) (18.528.000)Aplicação do resultado líquido do exercício findo em 31 de Dezembro de 2013 - - 164.822 2.157.631 - - (2.322.453) - -Outras alterações reconhecidas no capital próprio - - - (24.316) 3.887.770 (468.822) - (190.157) 3.204.475 Resultado líquido do exercício findo em 31 de Dezembro de 2014 - - - - - - 4.938.580 1.387.190 6.325.770


ALTERAÇÕES NO EXERCÍCIOVariação do perímetro - - - - - - - 173.606 173.606 Variações nas revalorizações de activos fixos intangíveis 21 - - - - (21.457.500) - - (4.244.500) (25.702.000)Variações nos subsídios ao investimento 21 - - - - - (781.270) - (36.944) (818.214)Aplicação do resultado líquido do exercício findo em 31 de Dezembro de 2014 - - - 4.938.580 - - (4.938.580) - -Distribuição de dividendos - - - (2.000.000) - - - - (2.000.000)Outras alterações reconhecidas no capital próprio - - - 2.392.532 - (984.973) - (503.061) 904.498 Resultado líquido do exercício findo em 31 de Dezembro de 2015 - - - - - - 4.828.847 1.910.694 6.739.541


O anexo faz parte integrante da demonstração das alterações no capital próprio em 31 de Dezembro de 2015.



ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES

EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015

FINANCEIRAS CONSOLIDADAS

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1. NOTA INTRODUTÓRIA

O Grupo Barraqueiro SGPS é constituído pela Barraqueiro, SGPS, S.A. (“Barraqueiro SGPS” ou “Empresa”) e subsidiárias. A Barraqueiro SGPS foi constituída em 30 de Dezembro de 1992, tem sede em Olival Basto, Loures, e tem por objecto social a gestão de participações sociais noutras sociedades como forma indirecta de exercício de actividades económicas. O Grupo dedica-se essencialmente à actividade de transporte rodoviário e ferroviário de passageiros e mercadorias.

Estas demonstrações financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administração. Contudo, as mesmas estão ainda sujeitas a aprovação pela Assembleia Geral de Accionistas, nos termos da legislação comercial em vigor em Portugal.

É da opinião do Conselho de Administração que estas demonstrações financeiras reflectem de forma verdadeira e apropriada as operações do Grupo, bem como a sua posição e desempenho financeiros e fluxos de caixa.

2. REFERENCIAL CONTABILÍSTICO DE PREPARAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

As demonstrações financeiras consolidadas anexas foram preparadas no quadro das disposições em vigor em Portugal, em conformidade com o Decreto-Lei nº 158/2009, de 13 de Julho, e de acordo com a estrutura conceptual, normas contabilísticas e de relato financeiro e normas interpretativas explanadas no Sistema de Normalização Contabilística (“SNC”) e respectivas Normas Contabilísticas e de Relato Financeiro (“NCRF”), sendo supletivamente aplicadas as Normas Internacionais de Relato Financeiro (“IAS/IFRS”) e respectivas interpretações técnicas (“IFRIC”) adoptadas na União Europeia.

3. PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTABILÍSTICAS

As principais políticas contabilísticas adoptadas na preparação das demonstrações financeiras consolidadas anexas são as seguintes:

3.1. BASES DE APRESENTAÇÃO

As demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas no pressuposto da continuidade das operações, a partir dos livros e registos contabilísticos da Empresa com base no SNC e NCRF.

3.1.1. NOVAS NORMAS E INTERPRETAÇÕES APLICÁVEIS AO EXERCÍCIO

Em resultado da transposição para o ordenamento jurídico interno da Diretiva n.º 2013/34/UE, do Parlamento Europeu e do Conselho, de 26 de junho de 2013, através da publicação do Decreto-Lei n.º 98/2015 de 2 de junho, ocorreram alterações a nível das NCRF que têm aplicação obrigatória para exercícios que se iniciem em ou após 1 de janeiro de 2016. Da aplicação dessas normas e interpretações não são esperados impactos relevantes para as demonstrações financeiras da Empresa.

3.2. RECONHECIMENTO DO RÉDITO

O rédito proveniente das vendas e prestações de serviços é reconhecido líquido de impostos, pelo justo valor do montante a receber.

Os rendimentos relativos a títulos vendidos são reconhecidos no mês em que é concretizada a sua venda, por se entender ser esse o momento em que os benefícios económicos futuros associados à transacção fluem para a Empresa.

As receitas recebidas antecipadamente pelos passes, são reconhecidas no mês seguinte, por se entender que a prestação do serviço será efectuada essencialmente nesse mês.

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ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 (Montantes expressos em Euros)

Os rendimentos relativos a alugueres são reconhecidos no momento em que o serviço é prestado.

3.3. ACTIVOS FIXOS TANGÍVEIS

Os activos tangíveis encontram-se registados pelo método do custo deduzindo as respectivas depreciações e de perdas por imparidade acumuladas.

As depreciações são calculadas segundo o método das quotas constantes, de acordo com os seguintes períodos de vida útil:

Anos

Edifícios e outras construções 10 – 50Equipamento básico:

Viaturas de transporte de passageiros até 20Viaturas de transporte de carga até 8Outros 2 – 20

Equipamento de transporte 4 – 8 Equipamento administrativo 3 – 16Outros activos fixos tangíveis 1 – 40

As vidas úteis e método de depreciação dos vários bens são revistos anualmente. O efeito de alguma alteração a estas estimativas é reconhecido na demonstração de resultados prospectivamente.

As despesas de manutenção e reparação, que não são susceptíveis de gerar benefícios económicos futuros, são registadas como gastos no exercício em que são incorridas.

3.4. LOCAÇÕES

As locações são classificadas como financeiras sempre que os seus termos transferem substancialmente todos os riscos e recompensas associados à propriedade do bem para o locatário. As restantes locações são classificadas como operacionais. A classificação das locações é feita em função da substância e não da forma do contracto.

Os activos adquiridos mediante contractos de locação financeira, bem como as correspondentes responsabilidades, são registados no início da locação pelo menor de entre o justo valor dos activos e o valor presente dos pagamentos mínimos da locação. Os pagamentos de locações financeiras são repartidos entre encargos financeiros e redução da responsabilidade, por forma a ser obtida uma taxa de juro constante sobre o saldo pendente da responsabilidade.

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Os pagamentos de locações operacionais são reconhecidos como gasto numa base linear durante o período da locação. Os incentivos recebidos são registados como uma responsabilidade, sendo o montante agregado dos mesmos reconhecido como uma redução do gasto com a locação, igualmente numa base linear.

As rendas contingentes são reconhecidas como gastos do exercício em que são incorridas.

3.5. PROPRIEDADES DE INVESTIMENTO

As propriedades de investimento compreendem, essencialmente, imóveis detidos para obter rendas ou valorizações do capital (ou ambos), não se destinando ao uso na produção ou fornecimento de bens ou serviços ou para fins administrativos ou para venda no curso ordinário dos negócios.

As propriedades de investimento são mensuradas pelo método do custo (que inclui gastos de transacção).

As depreciações são calculadas segundo o método das quotas constantes, de acordo com os períodos de vida útil definidos para os activos fixos tangíveis.

As vidas úteis e método de depreciação dos vários bens são revistos anualmente. O efeito de alguma alteração a estas estimativas é reconhecido na demonstração de resultados prospectivamente.

Os activos da Empresa que se qualificam como propriedades de investimento só passam a ser reconhecidos como tal após o início da sua utilização.

Os gastos incorridos relacionados com propriedades de investimento em utilização nomeadamente, manutenções, reparações, seguros e impostos sobre propriedades são reconhecidos como um gasto no exercício a que se referem. As beneficiações ou benfeitorias em propriedades de investimento relativamente às quais existem expectativas de que irão gerar benefícios económicos futuros adicionais para além do inicialmente estimado são capitalizadas na rubrica de “Propriedades de investimento”.

3.6. ACTIVOS INTANGÍVEIS

Os activos intangíveis incluem essencialmente:

– Os valores de goodwill, decorrente dos excessos entre o custo de aquisição e o justo valor da associada na data de aquisição. O goodwill é sujeito a testes de imparidade, numa base anual, e apresentado ao custo, deduzido de perdas de imparidade acumuladas. Os ganhos ou perdas decorrentes da venda de uma entidade incluem o valor do goodwill referente à mesma. Estes montantes são apresentados separadamente no balanço.

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– Despesas com projectos de desenvolvimento, programas de computador e propriedade industrial (excepto concessões), que são amortizadas pelo método de quotas constantes durante um período compreendido entre 3 e 6 anos.

– Activos de Concessionárias: consoante o estipulado no contracto de concessão, e de acordo com a IFRIC 12, as infra-estruturas enquadradas nas concessões não são reconhecidas pelo operador como activos fixos tangíveis, uma vez que se considera que o operador não controla os activos, passando a ser conhecidas como activos intangíveis, em resultado da especificidade da concessão da Empresa. Estes activos intangíveis encontram-se registados ao custo de aquisição. Os gastos subsequentes são incluídos na quantia escriturada do bem ou reconhecidos em separado, conforme apropriado, somente quando é provável que os benefícios económicos fluirão para a Empresa e o custo possa ser mensurado com fiabilidade. Os activos intangíveis de concessão são amortizados pelo método de quotas constantes, de acordo com a respectiva vida útil, durante o período da concessão.

3.7. CONCESSÕES

As concessões estão registadas na rubrica de propriedade industrial, em activos intangíveis.

As concessões encontram-se reconhecidas pelo valor adoptado na data de transição para o SNC, o qual corresponde ao valor que constava nas demonstrações financeiras preparadas de acordo com os princípios contabilísticos anteriores à transição, e que resultou de uma revalorização livre efectuada por uma entidade independente em anos anteriores.

Nas aquisições subsequentes, o Grupo atribui o justo valor aos activos identificáveis pelo que as concessões são valorizadas na data de aquisição de acordo com a NCRF nº 14, parágrafo nº 27.

As concessões estão sujeitas a testes de imparidade anuais, através de uma avaliação efectuada por uma entidade externa, estando mensuradas do seguinte modo:

– Nas situações em que o valor da avaliação se mostrou inferior ao valor registado na contabilidade, a opção foi ajustar o valor da concessão por contrapartida de capitais próprios (devido ao facto de o registo inicial das concessões também ter sido efectuado por contrapartida de capitais próprios);

– Nas situações em que o valor da avaliação se mostrou superior ao valor registado na contabilidade, a opção foi manter a quantia escriturada.

3.8. PARTICIPAÇÕES FINANCEIRAS

Os investimentos em associadas (participações superiores a 20%) superiores a € 100.000, são registados pelo método de equivalência patrimonial, sendo as participações inicialmente contabilizadas pelo custo de aquisição, o qual foi acrescido ou reduzido para o valor correspondente à proporção dos capitais próprios dessas empresas, reportados à data de aquisição ou da primeira aplicação do método de equivalência patrimonial.

O excesso entre o custo de aquisição e o valor proporcional à participação da Empresa nos capitais próprios dessas empresas à data da sua aquisição é reconhecido como goodwill. O goodwill é registado como activo e não é sujeito a amortização, sendo apresentado autonomamente no balanço. Anualmente, ou sempre que existam indícios de eventual perda de valor, os valores de goodwill são sujeitos a testes de imparidade. Qualquer perda de imparidade é registada de imediato como custo na demonstração de resultados do exercício e não pode ser susceptível de reversão posterior.

Quando a proporção da Empresa nos prejuízos acumulados da subsidiária, entidade conjuntamente controlada ou associada excede o valor pelo qual o investimento se encontra registado, o investimento é relatado por valor nulo, excepto quando a Empresa tenha assumido compromissos de cobertura de prejuízos da associada, casos em que as perdas adicionais determinam o reconhecimento de um passivo. Se posteriormente a associada relatar lucros, a Empresa retoma o reconhecimento da sua quota-parte nesses lucros somente após a sua parte nos lucros igualar a parte das perdas não reconhecidas.

De acordo com o método de equivalência patrimonial, os investimentos são ajustados anualmente pelo valor correspondente à participação nos resultados líquidos dessas entidades por contrapartida de ganhos ou perdas do exercício. Adicionalmente, os dividendos recebidos destas empresas são registados como uma diminuição do valor dos investimentos, no exercício em que são atribuídos.

Os investimentos noutras empresas (participações inferiores a 20%) e/ou inferiores a € 100.000 são registados pelo custo de aquisição.

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3.9. INVENTÁRIOS

Os inventários são registados ao menor de entre o custo de aquisição e o valor líquido de realização. O valor líquido de realização representa o preço de venda estimado deduzido de todos os gastos estimados necessários para efectuar a venda. Nas situações em que o valor de custo é superior ao valor líquido de realização, é registado um ajustamento (perda por imparidade) pela respectiva diferença.

O método de custeio dos inventários adoptado pelo Grupo consiste no custo médio ponderado.

3.10. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES E OUTRAS ENTIDADES

As contas a receber de clientes e outras entidades são reconhecidas inicialmente ao justo valor, deduzido de perdas de imparidade. A imparidade das contas a receber é estabelecida quando há uma evidência objectiva de que o Grupo não receberá a totalidade dos montantes em dívida conforme as suas condições originais.

As perdas de imparidade correspondem à diferença entre o valor inicialmente registado e o valor presente dos fluxos de caixa futuros esperados, descontados à taxa de juro efectiva, as quais são reconhecidas na demonstração de resultados do exercício em que são estimadas.

3.11. ACTIVOS FINANCEIROS DETIDOS PARA NEGOCIAÇÃO

Os activos financeiros detidos para negociação são reconhecidos no balanço quando a Empresa se torna parte das correspondentes disposições contratuais, sendo utilizado para o efeito o previsto na NCRF 27 – Instrumentos financeiros. Os activos financeiros detidos para negociação são reconhecidos inicialmente ao justo valor acrescido dos custos de transação. Subsequentemente são mensurados ao justo valor, sendo os rendimentos ou gastos resultantes da alteração do justo valor reconhecidos nos resultados do período na rubrica de “Outros rendimentos e ganhos/outros gastos e perdas”.

3.12. CAIXA E EQUIVALENTES A CAIXA

Os montantes incluídos na rubrica de caixa e seus equivalentes correspondem aos valores em caixa, depósitos bancários e outras aplicações de tesouraria, vencíveis a menos de 3 meses e descobertos bancários. Os descobertos bancários são apresentados no Balanço, no passivo corrente, na rubrica de “Financiamentos obtidos”.

3.13. IMPARIDADE DE ACTIVOS

Em cada data de balanço, é efectuada uma avaliação da existência objectiva de imparidades, nomeadamente das quais resulte um impacto adverso decorrente de eventos ou alterações de circunstâncias que indiquem que o valor pelo qual os activos se encontram escriturados possa não ser recuperável.

Sempre que a quantia escriturada do activo for superior à sua quantia recuperável, é reconhecida uma perda por imparidade. A perda por imparidade é registada de imediato na demonstração de resultados consolidada na rubrica de “Perdas por imparidade”.

A reversão de perdas por imparidade, reconhecidas em exercícios anteriores, é registada quando há evidências de que estas perdas já não existem ou diminuíram, sendo reconhecida na demonstração de resultados consolidada, na rubrica de “Reversões de perdas por imparidade”, e efectuada até ao limite da quantia que estaria reconhecida, caso a perda não tivesse sido registada.

3.14. SUBSÍDIOS DO GOVERNO

Os subsídios do Governo apenas são reconhecidos quando uma certeza razoável de que o Grupo irá cumprir com as condições de atribuição dos mesmos e de que os mesmos irão ser recebidos.

Os subsídios do Governo associados à aquisição ou produção de activos não correntes são inicialmente reconhecidos no capital próprio, sendo subsequentemente imputados numa base sistemática (proporcionalmente às amortizações dos activos subjacentes) como rendimentos do exercício durante as vidas úteis dos activos com os quais se relacionam.

Outros subsídios do Governo são, de uma forma geral, reconhecidos como rendimentos de uma forma sistemática durante os exercícios necessários para os balancear com os gastos que é suposto compensarem. Subsídios do Governo que têm por finalidade compensar perdas já incorridas ou que não têm gastos futuros associados são reconhecidos como rendimentos do exercício em que se tornam recebíveis.

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3.15. FINANCIAMENTOS

Os financiamentos obtidos são inicialmente registados pelo seu justo valor deduzido dos gastos de transacção incorridos.

Os financiamentos obtidos são classificados no passivo corrente, excepto se a Empresa possuir um direito incondicional de diferir a liquidação do passivo por, pelo menos, 12 meses após a data do Balanço.

3.16. PROVISÕES

São reconhecidas provisões quando o Grupo tem uma obrigação presente (legal ou implícita) resultante de um acontecimento passado, é provável que para a liquidação dessa obrigação ocorra uma saída de recursos e o montante da obrigação possa ser razoavelmente estimado.

O montante reconhecido de provisões consiste no valor presente da melhor estimativa na data de relato dos recursos necessários para liquidar a obrigação. A estimativa é determinada de acordo com os riscos e incertezas associados à obrigação.

As provisões são revistas na data de relato e são ajustadas de modo a reflectirem a melhor estimativa a essa data.

As obrigações presentes que resultam de contractos onerosos são registadas e mensuradas como provisões. Existe um contracto oneroso quando o Grupo é parte integrante das disposições de um contracto ou acordo, cujo cumprimento tem associados gastos que não é possível evitar, os quais excedem os benefícios económicos derivados do mesmo.

Os passivos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras consolidadas, sendo divulgados sempre que a possibilidade de existir uma saída de recursos englobando benefícios económicos não seja remota. Os activos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras consolidadas, sendo divulgados quando for provável a existência de um influxo económico futuro de recursos.

3.17. BENEFÍCIOS PÓS-EMPREGO

Algumas subsidiárias procedem ao pagamento a colaboradores na situação de reforma, de prestações pecuniárias a título de complementos das pensões de reforma pagas pela Segurança Social.

Em cada data de relato, as subsidiárias mantêm registadas uma provisão para esse efeito constituída com base em estudo actuarial elaborado por uma entidade especializada e independente, que quantifica as responsabilidades pelo pagamento de complementos de pensões a empregados em situação de reforma à data em que a Empresa foi adquirida ao Estado Português. A fim de estimar as suas responsabilidades pelo pagamento das referidas prestações, o Grupo obtém um estudo actuarial a 31 de Dezembro de cada ano e reforça a provisão de modo a cobrir integralmente as suas responsabilidades, por contrapartida da demonstração de resultados consolidada do exercício.

3.18. IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO

A Barraqueiro SGPS encontra-se abrangida pelo regime de tributação pelo lucro consolidado (actualmente designado por regime especial de tributação de grupos de sociedades), o qual abrange todas as empresas em que participa, directa ou indirectamente, em pelo menos 75% do respectivo capital e que, simultaneamente, são residentes em Portugal e tributadas em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (IRC).

As restantes empresas participadas, não abrangidas pelo regime especial de tributação dos grupos de sociedades, são tributadas individualmente, com base nas respectivas matérias colectáveis e nas taxas de imposto aplicáveis.

O imposto sobre o rendimento corresponde à soma dos impostos correntes com os impostos diferidos. Os impostos correntes e os impostos diferidos são registados em resultados, salvo quando se relacionam com itens registados directamente no capital próprio. Nestes casos, os respectivos impostos são igualmente registados no capital próprio.

O imposto corrente a pagar é baseado no lucro tributável do exercício. O lucro tributável difere do resultado contabilístico, uma vez que exclui diversos gastos e rendimentos que apenas serão dedutíveis ou tributáveis noutros exercícios. O lucro tributável exclui ainda gastos e rendimentos que nunca serão dedutíveis ou tributáveis.

Os impostos diferidos referem-se às diferenças temporárias entre os montantes dos activos e passivos para efeitos de relato contabilístico e os respectivos montantes para efeitos de tributação.

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São geralmente reconhecidos passivos por impostos diferidos para todas as diferenças temporárias tributáveis. São reconhecidos activos por impostos diferidos para as diferenças temporárias dedutíveis, porém tal reconhecimento unicamente se verifica quando existem expectativas razoáveis de lucros fiscais futuros suficientes para utilizar esses activos por impostos diferidos. Em cada data de relato, é efectuada uma revisão desses activos por impostos diferidos, sendo os mesmos ajustados em função das expectativas quanto à sua utilização futura.

Os activos e os passivos por impostos diferidos são mensurados utilizando as taxas de tributação que se espera estarem em vigor à data da reversão das correspondentes diferenças temporárias, com base nas taxas de tributação que estejam formal ou substancialmente emitidas nas datas de relato.

3.19. ESPECIALIZAÇÃO DE EXERCÍCIOS

Os rendimentos e gastos são registados de acordo com o princípio da especialização de exercícios, pelo qual estes são reconhecidos à medida que são gerados, independentemente do momento em que são recebidos ou pagos. As diferenças entre os rendimentos e gastos gerados e os correspondentes montantes facturados são registados nas rubricas de diferimentos.

3.20. TRANSACÇÕES E SALDOS EM MOEDA ESTRANGEIRA

As transacções em moeda estrangeira são convertidas à taxa de câmbio em vigor na data da transacção. Os activos e passivos monetários, expressos em moeda estrangeira, são convertidos para Euros à taxa de câmbio em vigor na data de balanço. As diferenças cambiais resultantes desta conversão são reconhecidas nos resultados.

Os activos e passivos não monetários, registados ao custo histórico, expressos em moeda estrangeira, são convertidos à taxa de câmbio da data de transacção. Activos e passivos não monetários, expressos em moeda estrangeira, registados ao justo valor, são convertidos à taxa de câmbio em vigor na data em que o justo valor foi determinado.

As demonstrações financeiras das subsidiárias do Grupo, residentes no estrangeiro, são preparadas na sua moeda funcional, definida como a moeda da economia onde estas operam.

A conversão para euros das demonstrações financeiras das empresas subsidiárias é efectuada considerando as seguintes taxas de câmbio:

– Taxa de câmbio oficial em vigor na data do Balanço, para conversão dos activos e passivos; – Taxa de câmbio média do período, para a conversão das rubricas da Demonstração dos Resultados; – Taxa de câmbio histórica, para a conversão das rubricas do capital próprio.

As diferenças de câmbio originadas na conversão são incluídas no capital próprio na rubrica “Outras variações no capital próprio”.

As taxas de câmbio utilizadas na conversão das demonstrações financeiras expressas em moeda estrangeira foram as seguintes:

2015 2014

Fecho Médio Fecho Médio

Real do Brasil (BRL) 4,2586 3,7004 3,2143 3,1031Kwanza de Angola (AOA) 146,86 133,26 n/a n/aDólar dos Estados Unidos (USD) n/a n/a 1,2107 1,3211

Fonte: Banco de Portugal

3.21. ACONTECIMENTOS SUBSEQUENTES

Os acontecimentos após a data do balanço, que proporcionem informação adicional sobre as condições que existiam à data do balanço, são reflectidos nas demonstrações financeiras. Os eventos após a data do balanço, que proporcionem informação sobre as condições que ocorram após a data do balanço, são divulgados nas demonstrações financeiras, se forem considerados materiais.

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4. EMPRESAS INCLUÍDAS NA CONSOLIDAÇÃO

As empresas incluídas na consolidação, suas sedes sociais e percentagem de participação no capital em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, são como segue:

Empresa Sede

2015 2014

Percentagem de participação

efectiva


efectiva

Barraqueiro, SGPS, S.A. Olival Basto Empresa-mãe Empresa-mãeGrupo Transporte de passageiros:

EBGB, S.A. (“EBGB”) Lisboa 100,00% 100,00%Barraqueiro Transportes, S.A. (“Barraqueiro Transportes”) Lisboa 99,98% 99,98%Ribatejana Verde - Transportes Rodoviários de Passageiros, Unipessoal, Lda. (“Ribatejana”) Lisboa 99,98% 99,98%JJ Santo António - Transporte Rodoviário de Passageiros, Unipessoal, Lda. (“JJ Sac”) Lisboa 99,98% 99,98%Rodoviária de Lisboa, S.A. (“Rodoviária de Lisboa”) Lisboa 99,98% 99,98%Joaquim Jerónimo - Transportes Ferroviários, S.A. (“JJ Ferrovia”) Lisboa 99,98% 99,98%CGDP, S.A. (“CGDP”) Lisboa 99,98% 99,98%Fertagus - Travessia do Tejo, Transportes, S.A. (“Fertagus”) Almada 99,98% 99,98%Rotagus, SGPS, S.A. (“Rotagus”) Lisboa 99,98% 99,98%Marques, Lda. (“Marques”) Viseu 99,98% 99,98%Rodoviária do Alentejo, S.A. (“Rodoviária do Alentejo”) Évora 99,94% 99,94%Tre - Transportes Rodoviários de Évora, S.A. (“Trevo”) Évora 99,94% 99,94%Eva - Transportes, S.A. (“EVA”) Faro 99,93% 99,93%Frota Azul (Algarve) - Transportes e Turismo, Lda. (“Frota Azul Algarve”) Portimão 99,93% 99,93%Translagos - Transportes Públicos, Lda. (“Translagos”) Lagos 99,93% 99,93%PXM - Transportes Rodoviários Urbanos de Faro, S.A. (“PXM”) Faro 99,93% 99,93%Transol - Transportes e Turismo, S.A. (“Transol”) Portimão 99,93% 99,93%Barraqueiro Brasil Participações Ltda. (“Barraqueiro Brasil”) Rio de Janeiro 99,93% 99,93%Adana Participações Ltda. (“Adana”) Rio de Janeiro n/a 99,93%Henrique Leonardo Mota, Lda. (“Henrique Leonardo Mota”) Guerreiros 99,62% 99,62%António da Silva Cruz & Filhos, Lda. (“António da Silva Cruz”) Maia 89,98% n/aGoin Shuttle - Agência Viagens e Turismo, Unipessoal, Lda. (“Goin”) Maia 89,98% n/aRNE - Rede Nacional de Expressos, Lda. (“RNE”) Coimbra 61,22% 61,13%Prometro, S.A. (“Prometro”) Porto 50,00% 50,00%Intergaliza - Participações e Transportes, Lda. (“Intergaliza”) Porto 49,99% 49,99%Rodoviária do Tejo, S.A. (“Rodoviária do Tejo”) Torres Novas 49,99% 49,60%Rocaldas - Empresa de Transportes Auto-Penafiel, Lda. (“Rocaldas”) Caldas da Rainha 49,99% 49,60%Viva Bus - Transportes, Lda. (“Viva Bus”) Louriçal 49,99% 49,60%Citirama, S.A. (“Citirama”) Lisboa 99,00% 99,00%

Grupo Transporte de carga:Rodocargo - Transportes Rodoviários de Mercadorias, S.A. (“Rodocargo”) Vila Franca de Xira 100,00% 100,00%Tagustruck, Lda. (“Tagustruck”) Lisboa n/a 85,00%Atlantic Cargo - Sociedade de Transportes, S.A. (“Atlantic Cargo”) Lisboa 70,00% 70,00%Pacific Cargo, S.L. (“Pacific Cargo”) Guadalajara n/a 70,00%Rodoatlantic Portugal, Lda. (“Rodoatlantic Portugal”) Lisboa 51,00% 51,00%Rodoatlantic Angola, Lda. (“Rodoatlantic Angola”) Luanda 26,01% 26,01%

Outros:Rodinform - Informática Aplicada aos Transportes, S.A. (“Rodinform”) Lisboa 80,00% 80,00%

Alterações no perímetro de consolidação

No decurso do exercício findo em 31 de Dezembro de 2015, verificou-se uma alteração no perímetro de consolidação com as entradas das empresas António da Silva Cruz e Goin e as saídas das empresas Adana, Tagustruck e Pacific Cargo.

No decurso do exercício findo em 31 de Dezembro de 2014, verificou-se uma alteração no perímetro de consolidação com a entrada das empresas Ribatejana, JJ Sac e Citirama e a saída da empresa Transporta.

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5. ACTIVOS FIXOS TANGÍVEIS

Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, o movimento ocorrido na quantia escriturada dos activos fixos tangíveis, bem como nas respectivas depreciações acumuladas foi o seguinte:

Terrenos e recursos naturais

Edifícios e outras

construçõesEquipamento

básicoEquipamento de transporte

Equipamento administrativo

Outros activos fixos

tangíveis

Activos fixos tangíveis em

curso

Adiantamentos por conta de activos fixos

tangíveis Total

CUSTO DE AQUISIÇÃOSaldo em 31 de Dezembro de 2013 8.679.593 38.894.175 315.743.182 4.417.570 5.642.374 8.613.059 4.508.094 52.250 386.550.297

Variação de perímetro (227.851) (1.047.209) 1.880.230 (271.820) (380.754) (699.742) 103.807 - (643.339)Aquisições 1.617 91.003 10.731.122 850.516 267.533 208.063 11.289.734 125.027 23.564.615 Alienações (75.942) (238.757) (5.325.398) (457.525) (3.806) (369.851) (66.898) - (6.538.177)Abates - (111.127) (4.413.930) (311.084) (235.725) (775.894) - - (5.847.760)Transferências (Nota 8) (873.520) 1.191.941 9.295.145 107.886 17.250 34.930 (9.782.332) (120.689) (129.389)Regularizações - 119.259 469.610 10.100 4.912 - - (52.250) 551.631

Saldo em 31 de Dezembro de 2014 7.503.897 38.899.285 328.379.961 4.345.643 5.311.784 7.010.565 6.052.405 4.338 397.507.878 Variação de perímetro 1.570.033 1.072.093 2.639.205 69.040 49.192 316.772 - - 5.716.335 Aquisições - 13.550 14.944.099 786.279 153.656 234.303 12.223.882 - 28.355.769 Alienações (45.756) (320.474) (14.966.211) (233.057) (72.542) (356.815) - - (15.994.855)Abates - (163.933) (3.828.533) (202.036) (41.490) (114.578) (22.118) - (4.372.688)Transferências (Nota 8) - 1.890.764 11.574.910 35.439 587 27.727 (13.529.427) (4.338) (4.338)Regularizações - (140.242) (360.402) (14.949) (10.968) - (51.534) - (578.095)

Saldo em 31 de Dezembro de 2015 9.028.174 41.251.043 338.383.029 4.786.359 5.390.219 7.117.974 4.673.208 - 410.630.006

AMORTIZAÇÕES ACUMULADASSaldo em 31 de Dezembro de 2013 - 16.577.526 177.664.826 3.481.092 5.012.295 6.697.217 - - 209.432.956

Variação de perímetro - (379.935) 357.894 (147.788) (324.087) (458.699) - - (952.615)Depreciações do exercício (Nota 32) - 1.028.045 20.189.324 352.051 318.865 417.244 - - 22.305.529 Alienações - (121.195) (3.794.699) (387.776) (2.769) (305.460) - - (4.611.899)Abates - (111.127) (4.381.517) (308.251) (235.725) (775.894) - - (5.812.514)Transferências (Nota 8) - - - - (9.870) (13) - - (9.883)Regularizações - - (920.849) 4.468 1.275 - - - (915.106)

Saldo em 31 de Dezembro de 2014 - 16.993.314 189.114.979 2.993.796 4.759.984 5.574.395 - - 219.436.468 Variação de perímetro - 579.020 1.277.242 21.846 35.942 193.669 - - 2.107.719 Depreciações do exercício (Nota 32) - 1.102.983 22.934.430 501.449 257.644 382.528 - - 25.179.034 Alienações - (134.026) (12.627.007) (177.621) (53.701) (232.887) - - (13.225.242)Abates - (130.223) (3.787.546) (202.036) (41.490) (114.578) - - (4.275.873)Transferências - 390 (18.081) 12.690 (14) 5.015 - - -Regularizações - (4.005) 190.734 (10.293) (2.941) - - - 173.495

Saldo em 31 de Dezembro de 2015 - 18.407.453 197.084.751 3.139.831 4.955.424 5.808.142 - - 229.395.601

Valor líquido em 31 de Dezembro de 2014 7.503.897 21.905.971 139.264.982 1.351.847 551.800 1.436.170 6.052.405 4.338 178.071.410

Valor líquido em 31 de Dezembro de 2015 9.028.174 22.843.590 141.298.278 1.646.528 434.795 1.309.832 4.673.208 - 181.234.405

45


Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, os bens adquiridos em regime de locação financeira eram como segue:

Terrenos e recursos naturais

Edifícios e outras

construçõesEquipamento

básicoEquipamento de transporte

Equipamento administrativo

Outros activos fixos

tangíveis

Activos fixos tangíveis em

curso

Adiantamentos por conta de activos fixos

tangíveis Total

CUSTO DE AQUISIÇÃOSaldo em 31 de Dezembro de 2013 8.679.593 38.894.175 315.743.182 4.417.570 5.642.374 8.613.059 4.508.094 52.250 386.550.297

Variação de perímetro (227.851) (1.047.209) 1.880.230 (271.820) (380.754) (699.742) 103.807 - (643.339)Aquisições 1.617 91.003 10.731.122 850.516 267.533 208.063 11.289.734 125.027 23.564.615 Alienações (75.942) (238.757) (5.325.398) (457.525) (3.806) (369.851) (66.898) - (6.538.177)Abates - (111.127) (4.413.930) (311.084) (235.725) (775.894) - - (5.847.760)Transferências (Nota 8) (873.520) 1.191.941 9.295.145 107.886 17.250 34.930 (9.782.332) (120.689) (129.389)Regularizações - 119.259 469.610 10.100 4.912 - - (52.250) 551.631

Saldo em 31 de Dezembro de 2014 7.503.897 38.899.285 328.379.961 4.345.643 5.311.784 7.010.565 6.052.405 4.338 397.507.878 Variação de perímetro 1.570.033 1.072.093 2.639.205 69.040 49.192 316.772 - - 5.716.335 Aquisições - 13.550 14.944.099 786.279 153.656 234.303 12.223.882 - 28.355.769 Alienações (45.756) (320.474) (14.966.211) (233.057) (72.542) (356.815) - - (15.994.855)Abates - (163.933) (3.828.533) (202.036) (41.490) (114.578) (22.118) - (4.372.688)Transferências (Nota 8) - 1.890.764 11.574.910 35.439 587 27.727 (13.529.427) (4.338) (4.338)Regularizações - (140.242) (360.402) (14.949) (10.968) - (51.534) - (578.095)

Saldo em 31 de Dezembro de 2015 9.028.174 41.251.043 338.383.029 4.786.359 5.390.219 7.117.974 4.673.208 - 410.630.006

AMORTIZAÇÕES ACUMULADASSaldo em 31 de Dezembro de 2013 - 16.577.526 177.664.826 3.481.092 5.012.295 6.697.217 - - 209.432.956

Variação de perímetro - (379.935) 357.894 (147.788) (324.087) (458.699) - - (952.615)Depreciações do exercício (Nota 32) - 1.028.045 20.189.324 352.051 318.865 417.244 - - 22.305.529 Alienações - (121.195) (3.794.699) (387.776) (2.769) (305.460) - - (4.611.899)Abates - (111.127) (4.381.517) (308.251) (235.725) (775.894) - - (5.812.514)Transferências (Nota 8) - - - - (9.870) (13) - - (9.883)Regularizações - - (920.849) 4.468 1.275 - - - (915.106)

Saldo em 31 de Dezembro de 2014 - 16.993.314 189.114.979 2.993.796 4.759.984 5.574.395 - - 219.436.468 Variação de perímetro - 579.020 1.277.242 21.846 35.942 193.669 - - 2.107.719 Depreciações do exercício (Nota 32) - 1.102.983 22.934.430 501.449 257.644 382.528 - - 25.179.034 Alienações - (134.026) (12.627.007) (177.621) (53.701) (232.887) - - (13.225.242)Abates - (130.223) (3.787.546) (202.036) (41.490) (114.578) - - (4.275.873)Transferências - 390 (18.081) 12.690 (14) 5.015 - - -Regularizações - (4.005) 190.734 (10.293) (2.941) - - - 173.495

Saldo em 31 de Dezembro de 2015 - 18.407.453 197.084.751 3.139.831 4.955.424 5.808.142 - - 229.395.601

Valor líquido em 31 de Dezembro de 2014 7.503.897 21.905.971 139.264.982 1.351.847 551.800 1.436.170 6.052.405 4.338 178.071.410

Valor líquido em 31 de Dezembro de 2015 9.028.174 22.843.590 141.298.278 1.646.528 434.795 1.309.832 4.673.208 - 181.234.405

Custo de aquisição

2015 2014

Edifícios e outras construções 1.072.083 -Equipamento básico 87.288.404 78.122.962 Equipamento de transporte 4.509.355 1.441.078 Equipamento administrativo 18.850 18.850

92.888.692 79.582.890

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6. PROPRIEDADES DE INVESTIMENTO

Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, o movimento ocorrido na quantia escriturada das propriedades de investimento, bem como nas respectivas depreciações acumuladas foi o seguinte:

Terrenos e recursosnaturais

Edifícios eoutras

construções

Propriedadesde investimento

em curso Total

CUSTO DE AQUISIÇÃOSaldo em 31 de Dezembro de 2013 479.695 1.461.620 - 1.941.315

Variação de perímetro (35.981) (230.569) - (266.550)Saldo em 31 de Dezembro de 2014 443.714 1.231.051 - 1.674.765

Aquisições - - 775 775 Saldo em 31 de Dezembro de 2015 443.714 1.231.051 775 1.675.540

AMORTIZAÇÕES ACUMULADASSaldo em 31 de Dezembro de 2013 - 639.166 - 639.166

Variação de perímetro - (220.670) - (220.670)Depreciações do exercício (Nota 32) - 24.621 - 24.621

Saldo em 31 de Dezembro de 2014 - 443.117 - 443.117 Depreciações do exercício (Nota 32) - 24.622 - 24.622

Saldo em 31 de Dezembro de 2015 - 467.739 467.739

Valor líquido em 31 de Dezembro de 2014 443.714 787.934 - 1.231.648

Valor líquido em 31 de Dezembro de 2015 443.714 763.312 775 1.207.801

7. GOODWILL

O goodwill em 31 de Dezembro de 2015 e 2014 detalha-se como segue:

EntidadeAno de

aquisição

Quantia escriturada

2015 2014

Rocaldas 2008 - 2.328.197 Viva Bus 2010 e 2011 - 935.040

- 3.263.237

O Grupo procede à avaliação de imparidade do goodwill no final de cada exercício, ou sempre que detecte indícios de imparidade. Em 31 de Dezembro de 2015, o Grupo decidiu proceder ao desreconhecimento do goodwill.

47


8. ACTIVOS INTANGÍVEIS

Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, o movimento ocorrido na quantia escriturada dos activos intangíveis, bem como nas respectivas depreciações acumuladas foi o seguinte:

Projectos dedesenvolvimento

Programas de

computadorPropriedade

industrialActivos emconcessão

Outrosactivos

intangíveis

Activosintangíveisem curso Total

CUSTO DE AQUISIÇÃOSaldo em 31 de Dezembro de 2013 19.200 606.708 146.510.874 3.538.877 281.080 1.061.394 152.018.133

Variação de perímetro - - 669.366 - 435.646 - 1.105.012 Aquisições - 86.679 1.735 - 6.289 500.471 595.174 Abates - (7.487) (18.536.000) - - - (18.543.487)Transferências (Nota 5) - 46.172 - 124.079 - (40.862) 129.389 Regularizações - - - - 20.075 (9.565) 10.510

Saldo em 31 de Dezembro de 2014 19.200 732.072 128.645.975 3.662.956 743.090 1.511.438 135.314.731 Variação de perímetro - (12.604) 125 - 242.872 - 230.393 Aquisições - 25.864 - - 9.954 466.516 502.334 Alienações - (2.950) - - - - (2.950)Abates - (84.044) (25.776.691) - (424.424) - (26.285.159)Transferências (Nota 5) - 1.347.313 (131) 4.338 121.045 (1.468.227) 4.338 Regularizações - - - - (21.259) - (21.259)

Saldo em 31 de Dezembro de 2015 19.200 2.005.651 102.869.278 3.667.294 671.278 509.727 109.742.428

AMORTIZAÇÕES ACUMULADASSaldo em 31 de Dezembro de 2013 9.199 470.254 105.655 2.525.535 138.804 - 3.249.447

Variação de perímetro - - 453.318 - 348.236 - 801.554 Depreciações do exercício (Nota 32) 5.000 107.321 208.318 1.132.941 115.017 - 1.568.597 Abates - (7.487) (8.000) - - - (15.487)Transferências (Nota 5) - 9.883 - - - - 9.883 Regularizações - - - - 9.192 - 9.192

Saldo em 31 de Dezembro de 2014 14.199 579.971 759.291 3.658.476 611.249 - 5.623.186 Variação de perímetro - (4.201) - - - - (4.201)Depreciações do exercício (Nota 32) 5.001 347.340 25.625 8.818 45.383 - 432.167 Alienações - (983) - - - - (983)Abates - (84.044) (74.691) - (424.424) - (583.159)Transferências - - (131) - 131 - -Regularizações - - - - (7.131) - (7.131)

Saldo em 31 de Dezembro de 2015 19.200 838.083 710.094 3.667.294 225.208 - 5.459.879

Valor líquido em 31 de Dezembro de 2014 5.001 152.101 127.886.684 4.480 131.841 1.511.438 129.691.545

Valor líquido em 31 de Dezembro de 2015 - 1.167.568 102.159.184 - 446.070 509.727 104.282.549

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, encontra-se registado na rubrica de propriedade industrial, o montante de € 102.158.000 e € 127.860.000 (Nota 9), respectivamente, referente à valorização das concessões.

Conforme mencionado na Nota 3.7., o Grupo valorizou as suas concessões pelo justo valor com base num estudo efectuado por uma entidade externa independente. Anualmente, o Grupo efectua testes de imparidade ao valor das concessões, actualizando o valor das mesmas.

A diminuição do valor das concessões no exercício de 2015 e 2014 resultou dos testes de imparidade efectuados e teve como contrapartida a rubrica de excedentes de revalorização.

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9. VALORIZAÇÃO DAS CONCESSÕES

Com o objectivo de que as demonstrações financeiras apresentem de forma verdadeira e apropriada a situação patrimonial do grupo, afigura-se necessária a valorização contabilística da exploração do serviço concessionado, tendo em conta a sua capacidade de gerar fluxos económicos futuros para as empresas de transporte de passageiros que compõem o grupo Barraqueiro SGPS, conforme preconizado pelas Normas Internacionais Contabilísticas.

Assim sendo, foi efectuada, por uma entidade independente, a valorização das concessões, da qual foram apurados os seguintes valores por entidade:

2015 2014

Barraqueiro Transportes 44.997.000 46.691.000 Rodoviária de Lisboa 25.828.000 41.500.000 Rodoviária do Tejo 10.255.000 18.589.000 Eva 14.017.000 14.017.000 Rodoviária do Alentejo 3.688.000 3.688.000 Marques 2.152.000 2.152.000 Frota Azul Algarve 941.000 941.000 Henrique Leonardo Mota 280.000 282.000

102.158.000 127.860.000

Estas avaliações foram efectuadas utilizando o método dos Fluxos de Caixa Actualizados (DCF – Discounted Cash Flows), deduzido dos passivos e activos afectos não operacionais.

Os principais pressupostos utilizados foram os seguintes:

– Aumento da base tarifária à taxa de inflação, a partir de 2016, com excepção da Barraqueiro Transportes, Henrique Leonardo Mota e Marques cujo aumento é de 1% a partir de 2016;

– Diminuição entre 0,5% e 2%/ano no número de passageiros transportados em 2016, entre 0,5% e 1%/ano em 2017, estabilizando nesse ano;

– Manutenção do percurso médio por passageiro transportado, tanto para as urbanas como para as interurbanas; – Crescimento dos outros proveitos à taxa de inflação prevista, com excepção da Barraqueiro Transportes cujo aumento é de 1%

a partir de 2016, da Rodoviária de Lisboa cujo aumento é 0% a partir de 2016 e da Frota Azul Algarve cujo aumento é de 2,7% em 2016 e à taxa de inflação a partir de 2017;

– Crescimento dos custos com pessoal à taxa de 1% a partir de 2016, com excepção da Rodoviária de Lisboa cujo crescimento é de 0,6% em 2016, da Marques cujo crescimento é de 0,7% em 2016 e da Rodoviária do Tejo cujo crescimento é à taxa de inflação a partir de 2016;

– Aumento do custo com gasóleo e dos outros custos à taxa de inflação a partir de 2016.

As valorizações das concessões são objecto de testes de avaliação com uma periodicidade anual, actualizando o valor das mesmas na rubrica de activos intangíveis.

49


10. PARTICIPAÇÕES FINANCEIRAS

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, o Grupo tinha os seguintes investimentos em associadas, os quais se encontram registados pelo método de equivalência patrimonial:

2015


detida pelo Grupo nas empresas

Capital próprio sem prestações

suplementaresResultado

líquidoParticipações financeiras

Provisões(Nota 23)Empresa Sede Directa Efectiva

Pacific Cargo, S.L. (“Pacific Cargo”) Guadalajara 100,00% 70,00% (10.889) 57.266 - (10.889)

B.V. Participações e Negócios, Lda. (“BV Participações e Negócios”) Fortaleza 50,00% 49,97% (3.266.249) (714.002) - (1.633.124)

MTS - Metro, Transportes do Sul, S.A. (“MTS”) Seixal 40,80% 40,79% 4.545.831 (128.989) 1.854.699 -

Best Transfers 4U, S.A. (“BT4U”) Faro 40,00% 39,97% 676.168 111.019 270.467 -

Isidoro Duarte, S.A. (“Isidoro Duarte”) Póvoa da Galega 40,00% 39,97% 4.214.854 131.020 1.685.942 -

Eurofrigo - Transportes Sob Temperatura Controlada, S.A. (“Eurofrigo”) Vila Franca de Xira 35,00% 35,00% 206.201 1.204 72.170 -

Renex - Rede Nacional de Transportes, Lda. (“Renex”) Braga 31,33% 31,32% 1.430.096 (310.072) 448.049 -

Link Logistics, S.L. (“Link Logistics”) Madrid 23,69% 23,69% 253.541 (59.541) 60.064 -

Intercentro, Lda. (“Intercentro”) Lisboa 35,03% 17,37% 6.480.414 805.156 2.269.817 -

Tansportes Central de Santa Apolónia, Lda. (“Transporte Sta Apolónia”) Lisboa 20,00% 14,00% (1.978) (37.339) - (396)

6.661.208 (1.644.409)

2014


detida pelo Grupo nas empresas

Capital próprio sem prestações

suplementaresResultado

líquidoParticipações financeiras

Provisões(Nota 23)Empresa Sede Directa Efectiva

B.V. Participações e Negócios, Lda. (“BV Participações e Negócios”) Fortaleza 50,00% 49,97% (3.377.922) (1.125.904) - (1.688.961)

António da Silva Cruz & Filhos, Lda. (“António da Silva Cruz”) Maia 45,00% 44,99% 1.430.860 (62.780) 643.887 -

Joaquim da Costa Ferreira & Filhos, Lda. (“Joaquim da Costa Ferreira”) Maia 45,00% 44,99% 864.657 214.472 389.096 -

Best Transfers 4U, S.A. (“BT4U”) Faro 40,00% 39,97% 563.645 (83.588) 225.458 -

Isidoro Duarte, S.A. (“Isidoro Duarte”) Póvoa da Galega 40,00% 39,97% 4.083.834 76.275 1.633.534 -

Eurofrigo - Transportes Sob Temperatura Controlada, S.A. (“Eurofrigo”) Vila Franca de Xira 35,00% 35,00% 204.998 35.883 71.749 -

MTS - Metro, Transportes do Sul, S.A. (“MTS”) Seixal 34,00% 33,99% 5.305.712 (446.156) 1.803.942 -

Renex - Rede Nacional de Transportes, Lda. (“Renex”) Braga 31,33% 31,32% 2.435.425 13.684 763.019 -

Link Logistics, S.L. (“Link Logistics”) Madrid 23,69% 23,69% 286.800 (93.558) 67.943 -

Intercentro, Lda. (“Intercentro”) Lisboa 35,03% 17,37% 6.562.375 1.248.722 2.298.524 -

Tansportes Central de Santa Apolónia, Lda. (“Transporte Sta Apolónia”) Lisboa 20,00% 14,00% 35.362 (54.632) 7.072 -

7.904.224 (1.688.961)

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O Grupo também detém os seguintes investimentos financeiros noutras empresas registados ao custo de aquisição:

2015 2014

OUTRAS EMPRESAS:Transporta 708.218 708.218 Internorte, Lda. 464.226 470.226 Circuitos Regulares, Viagens e Turismo, Lda. 187.000 187.000 Otlis ACE 94.238 94.238 Outros investimentos financeiros 162.572 201.269

1.616.254 1.660.951

Perdas por imparidade (5.000) (43.815)Valor líquido 1.611.254 1.617.136

Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, o movimento ocorrido nas rubricas de participações financeiras foi o seguinte:

Método deequivalência patrimonial

Custo deaquisição Total

PARTICIPAÇÕES FINANCEIRASSaldo em 31 de Dezembro de 2013 7.645.314 765.733 8.411.047

Variação de perímetro (299.677) 895.218 595.541 Abates (18.346) - (18.346)Método de equivalência patrimonial 673.162 - 673.162 Distribuição de dividendos (180.908) - (180.908)Cobertura de prejuízos 300.000 - 300.000 Transferências (Nota 22) (215.321) - (215.321)

Saldo em 31 de Dezembro de 2014 7.904.224 1.660.951 9.565.175 Variação de perímetro (543.887) 5.118 (538.769)Aquisições 340.000 - 340.000 Alienações (389.096) - (389.096)Abates - (49.815) (49.815)Método de equivalência patrimonial (331.360) - (331.360)Distribuição de dividendos (318.673) - (318.673)

Saldo em 31 de Dezembro de 2015 6.661.208 1.616.254 8.277.462

PERDAS POR IMPARIDADESaldo em 31 de Dezembro de 2013 - 43.815 43.815

Depreciações do exercício - - -Saldo em 31 de Dezembro de 2014 - 43.815 43.815

Utilização - (43.815) (43.815)Método de equivalência patrimonial - 5.000 5.000

Saldo em 31 de Dezembro de 2015 - 5.000 5.000

Valor líquido em 31 de Dezembro de 2014 7.904.224 1.617.136 8.367.232

Valor líquido em 31 de Dezembro de 2015 6.661.208 1.611.254 9.560.175

51


11. OUTROS ACTIVOS FINANCEIROS

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, esta rubrica tem a seguinte composição:

2015 2014

EMPRÉSTIMOS A ASSOCIADASMTS 510.000 425.000 Transport. Intern. Rodov. do Norte, Lda. - 30.000 Outros 46.824 15.986

556.824 470.986

12. EMPRESAS ASSOCIADASEm 31 de Dezembro de 2015 e 2014, esta rubrica tem a seguinte composição:

2015 2014

ACTIVO NÃO CORRENTE:BV Participações e Negócios 4.987.294 6.171.958 MTS 2.805.000 2.337.500

7.792.294 8.509.458

ACTIVO CORRENTE:António da Silva Cruz - 531.488 Transportes Sta Apolónia 148.909 148.909 Tagustruck 126.529 -

275.438 680.397

PASSIVO CORRENTE:Isidoro Duarte 5.684.549 3.965.424

5.684.549 3.965.424

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13. OUTRAS CONTAS A RECEBER

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, as rubricas de “Outras contas a receber” apresentavam a seguinte composição:

2015

Quantiabruta

Perdas por imparidade

Quantialíquida

ACTIVO NÃO CORRENTE:Outras contas a receber 2.840.352 - 2.840.352

ACTIVO CORRENTE:Devedores por acréscimos de rendimentos 14.909.428 - 14.909.428 Pessoal 1.018.487 - 1.018.487 Outras contas a receber 34.114.054 (231.907) 33.882.147

50.041.969 (231.907) 49.810.062

2014

Quantiabruta


Quantialíquida

ACTIVO NÃO CORRENTE:Outras contas a receber 2.891.302 - 2.891.302

ACTIVO CORRENTE:Devedores por acréscimos de rendimentos 11.496.421 - 11.496.421 Pessoal 1.160.643 - 1.160.643 Outras contas a receber 26.068.831 (213.401) 25.855.430

38.725.895 (213.401) 38.512.494

53


A rubrica de “Outras contas a receber” apresentava o seguinte composição:

2015 2014

ACTIVO NÃO CORRENTE:Adiantamentos por conta das instalações de Sete Rios 2.245.239 2.296.189 Adiantamentos por conta das instalações de Torres Novas 595.113 595.113

2.840.352 2.891.302

ACTIVO CORRENTE:Internorte 4.765.266 -Regime especial de tributação de grupos de sociedades 2.690.367 2.690.367 Transportes Sta Apolónia 2.504.931 2.657.045 Venda de bilhetes e passes 1.488.195 2.185.499 Evicar 922.612 260.336 Pacific Cargo 857.036 -Saldos devedores de fornecedores 801.306 400.301 Sinistros 761.534 1.082.478 Adiantamentos por conta das instalações de Sete Rios 624.137 573.187 HPGB SGPS, S.A. 536.865 543.914 Boa Viagem SGPS 426.289 2.053.789 Depósitos de garantia 331.811 241.881 Devedores de cobrança duvidosa 231.907 213.401 Devedores de imobilizado 163.590 585.925 Iva a reembolsar do estrangeiro 97.873 279.000 Serviço Municipal Barreiro 22.534 22.534 Frotimo 18.312 5.292 Metropolitano 16.224 4.879 CP 2.268 4.546 IMT - 149.695 Link Logistics - 1.961 Outros 16.850.997 12.112.801

34.114.054 26.068.831

A rubrica de “Devedores por acréscimos de rendimentos” apresentava o seguinte composição:

2015 2014

Indemnizações compensatórias 11.659.425 5.963.080 Prestação de serviços a facturar 890.293 3.602.899 Juros a debitar 1.430.164 1.076.166 Subsídio a receber relativo aos passes para jovens 653.009 479.578 Outros 276.537 374.698

14.909.428 11.496.421

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A evolução das perdas por imparidade acumuladas de outras contas a receber em 31 de Dezembro de 2015 e 2014 é como segue:

2015 2014

Saldo inicial 213.401 297.570 Movimentos do exercício:

Aumentos 20.298 44.844 Reversões (1.792) (129.013)

18.506 (84.169)Utilizações - -

Saldo final 231.907 213.401

14. IMPOSTOS SOBRE O RENDIMENTO

As empresas sedeadas em Portugal encontram-se sujeitas a impostos sobre lucros em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas – IRC à taxa normal de 21%, acrescida de uma Derrama Municipal fixada a uma taxa máxima de 1,5% do lucro tributável, e de uma Derrama Estadual de 3% aplicável sobre o lucro tributável entre 1,5 milhões de euros e 7,5 milhões de euros, de 5% aplicável sobre o lucro tributável entre 7,5 milhões de euros e 35 milhões de euros e de 7% aplicável sobre o lucro tributável que exceda 35 milhões de euros.

A Barraqueiro SGPS e as suas subsidiárias, detidas por uma percentagem igual ou superior a 75%, são tributadas através do regime especial de tributação de grupos de sociedades. As restantes empresas do Grupo são tributadas com base nos seus resultados fiscais individuais.

Os gastos com impostos sobre o rendimento em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, são detalhados conforme segue:

2015 2014

Imposto sobre o rendimento:Imposto corrente (2.912.905) (1.211.227)Tributação autónoma (837.215) (808.556)

(3.750.120) (2.019.783)Impostos diferidos:

Activos (2.319.414) (771.373)Passivos 150.151 2.314.008

(2.169.263) 1.542.635 (5.919.383) (477.147)

55


O detalhe dos activos e passivos por impostos diferidos em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, de acordo com as diferenças temporárias que os geraram, é conforme segue:

Activos por impostos diferidos

2015 2014

BaseImpostodiferido Base

Impostodiferido

Perdas de imparidade e provisões 6.039.287 1.358.827 3.909.095 879.546 Prejuízos fiscais 10.395.393 2.183.033 23.627.920 4.973.098 Crédito fiscal extraordinário ao investimento - - - 78.846

16.434.680 3.541.860 27.537.015 5.931.490

Passivos por impostos diferidos

2015 2014

Imposto Imposto

Base diferido Base diferido

Reavaliações 1.404.890 316.100 1.511.633 340.117 Subsídios ao investimento - - 7.280.482 1.638.108 Ajustamento das amortizações e subsídios 75.408.763 17.009.718 86.047.196 19.387.781

76.813.653 17.325.818 94.839.311 21.366.006

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, a taxa de imposto utilizada para o apuramento dos impostos diferidos activos relativos a prejuízos fiscais reportáveis foi de 21%. Para os outros impostos diferidos a taxa utilizada foi de 22,5%.

Durante o exercício de 2015, e após o esclarecimento da Comissão de Normalização Contabilística, o Grupo deixou de registar impostos diferidos relativos aos subsídios ao investimento não reembolsáveis. Dado que os subsídios ao investimento são registado no capital próprio, também o ajustamento desse aumento de capital próprio, derivado do imposto que lhe está associado, foi registado em capital próprio. A contrapartida do registo desse ajustamento encontra-se agora na rubrica de “Outras contas a pagar”.

O movimento ocorrido nos activos e passivos por impostos diferidos em 31 de Dezembro de 2015 e 2014 foi como segue:

2015 2014

Activos porimpostosdiferidos

Passivos porimpostosdiferidos

Activos porimpostosdiferidos

Passivos porimpostosdiferidos

Saldo inicial 5.931.490 21.366.006 6.494.413 24.200.737 Variação de perímetro (70.216) - (91.842) (495)Movimentos do exercício:

Perdas de imparidade e provisões 479.281 - (129.111) -Prejuízos fiscais (2.719.849) - (340.582) -Crédito fiscal extraordinário ao investimento (78.846) - (1.388) -Subsídios ao investimento - (1.638.108) - (363.089)Reavaliações - (24.017) - (95.765)Ajustamento das amortizações e subsídios - (2.378.063) - (2.375.382)

(2.389.630) (4.040.188) (562.923) (2.834.731)Saldo final 3.541.860 17.325.818 5.931.490 21.366.006

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Prejuízos fiscais reportáveis

Nos termos da legislação em vigor em Portugal, os prejuízos fiscais gerados entre 2010 e 2011 e entre 2012 e 2013 são reportáveis durante um período de quatro e cinco anos respectivamente, após a sua ocorrência. A partir de 2014, os prejuízos fiscais gerados passam a ser reportáveis por um período de doze anos, após a sua ocorrência. Todos os prejuízos fiscais gerados são susceptíveis de dedução a lucros fiscais gerados durante esse período, até ao limite de 75% do lucro tributável em 2013 e 70% do lucro tributável nos exercícios seguintes.

O Grupo considera que são recuperáveis os prejuízos fiscais reportáveis através da sua utilização na redução do resultado tributável futuro.

Os impostos diferidos activos associados a prejuízos fiscais, por ano de caducidade, são analisados como segue:

Ano de caducidade Imposto diferido

2017 1.425.284 2026 757.749

2.183.033

Outras informações:

De acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais estão sujeitas a revisão e correcção por parte das autoridades fiscais durante um período de quatro anos (cinco anos para a Segurança Social). Deste modo, as declarações fiscais da Empresa dos anos de 2012 a 2015 poderão vir ainda ser sujeitas a revisão.

A Administração da Empresa entende que as eventuais correcções resultantes de revisões/inspecções por parte das autoridades fiscais àquelas declarações de impostos não terão um efeito significativo nas demonstrações financeiras em 31 de Dezembro de 2015.

15. INVENTÁRIOS

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, o detalhe dos inventários é conforme se segue:

2015

Quantiabruta


Quantialíquida

Matérias-primas, subsidiárias e de consumo 4.607.583 (355.914) 4.251.669 Mercadorias 806 - 806

4.608.389 (355.914) 4.252.475

2014

Quantiabruta


Quantialíquida

Matérias-primas, subsidiárias e de consumo 4.369.369 (264.431) 4.104.938 Mercadorias 270.673 - 270.673

4.640.042 (264.431) 4.375.611

57


A evolução das perdas por imparidade acumuladas de inventários em 31 de Dezembro de 2015 e 2014 é como segue:

2015 2014

Saldo inicial 264.431 259.681 Movimentos do exercício:

Aumentos 94.739 58.222 Reversões (3.256) (36.767)

91.483 21.455 Utilizações - (16.705)

Saldo final 355.914 264.431

16. CLIENTES

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, o detalhe de clientes é conforme se segue:

2015

Quantia bruta


Quantia líquida

Clientes, conta corrente 40.441.273 - 40.441.273 Clientes de cobrança duvidosa 4.345.678 (4.345.678) -

44.786.951 (4.345.678) 40.441.273

2014

Quantia bruta


Quantia líquida

Clientes, conta corrente 46.624.861 (10.006) 46.614.855 Clientes de cobrança duvidosa 4.538.569 (4.538.369) 200

51.163.430 (4.548.375) 46.615.055

A evolução das perdas por imparidade acumuladas de clientes em 31 de Dezembro de 2015 e 2014 é como segue:

2015 2014

Saldo inicial 4.548.375 3.999.441 Variação de perímetro - (746.916)Movimentos do exercício:

Aumentos 243.136 1.373.188 Reversões (67.847) (56.886)

175.289 1.316.302 Utilizações (375.440) (21.656)Regularizações (2.546) 1.204

Saldo final 4.345.678 4.548.375

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17. ESTADO E OUTROS ENTES PÚBLICOS

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, as rubricas de “Estado e outros entes públicos” apresentavam a seguinte composição:

2015 2014

ACTIVOS CORRENTES:Imposto sobre o Rendimento das Pessoas

Colectivas (“IRC”) 1.143.941 2.305.812 Imposto sobre o Rendimento das Pessoas

Singulares (“IRS”) - 7.769 Imposto sobre o Valor Acrescentado (“IVA”):

A recuperar 1.037.337 1.224.106 Reembolsos pedidos 3.711.410 3.974.951 Liquidações oficiosas 72.030 72.030

5.964.718 7.584.668

PASSIVOS CORRENTES:Imposto sobre o Rendimento das Pessoas

Colectivas (“IRC”) 1.686.439 1.340.403 Imposto sobre o Rendimento das Pessoas

Singulares (“IRS”) 1.618.898 1.612.150 Imposto sobre o Valor Acrescentado (“IVA”):

A pagar 1.141.213 986.194 Contribuições para a Segurança Social 3.288.785 3.277.116 Outros impostos 6.460 51.599

7.741.795 7.267.462

18. ACCIONISTAS

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, o saldo desta rubrica é conforme se segue:

2015 2014

ACTIVO CORRENTE:HPGB SGPS, S.A. 12.603.413 -

12.603.413 -PASSIVO CORRENTE:

HPGB SGPS, S.A. - 3.617.519 Arriva Investimentos SGPS, S.A. 630.000 -

630.000 3.617.519

59


19. DIFERIMENTOS

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, as rubricas de “Diferimentos” apresentavam a seguinte composição:

2015 2014

DIFERIMENTOS ACTIVOS:Seguros pagos antecipadamente 513.858 350.667 Rendas e alugueres pagos antecipadamente 468.902 344.769 Juros pagos antecipadamente 403.531 506.371 Serviços de manutenção 395.552 668.703 Outros 589.117 889.471

2.370.960 2.759.981

DIFERIMENTOS PASSIVOS:Vinhetas de passes 827.872 424.079 Rendas e alugueres 72.203 66.469 Juros a receber 52.982 440.904 Serviços de manutenção por conta de terceiros 8.651 410.281 Outros 187.563 531.165

1.149.271 1.872.898

20. ACTIVOS FINANCEIROS DETIDOS PARA NEGOCIAÇÃO

Durante os exercícios findos em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, o movimento ocorrido na rubrica de activos financeiros detidos para negociação foi o seguinte:

Quantia escriturada

Acções Obrigações Fundos Total

Saldo em 31 de Dezembro de 2013 326.810 202.020 - 528.830 Aquisições 120.428 - 392 120.820 Alienações (194.250) - - (194.250)Reavaliações de justo valor (110.701) 5.040 - (105.661)

Saldo em 31 de Dezembro de 2014 142.287 207.060 392 349.739 Variação de perímetro 8.675 - - 8.675 Aquisições - 7.578.605 2.405.427 9.984.032 Alienações - (1.797.807) (141.752) (1.939.559)Reavaliações de justo valor (139.337) (129.204) (63.685) (332.226)

Saldo em 31 de Dezembro de 2015 11.625 5.858.654 2.200.382 8.070.661

Durante o exercício de 2015, as alienações dos activos financeiros detidos para negociação deram origem a custos e ganhos nos montantes de € 64.447 e € 7.818, respectivamente, registados nas rubricas de “Outros custos e perdas“ e “Outros rendimentos e ganhos”, respectivamente.

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21. CAPITAL PRÓPRIO

21.1. CAPITAL SOCIAL

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, o capital da Empresa, totalmente subscrito e realizado, era composto por 6.242.197 acções com o valor nominal de 4,99 Euros, cada.

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014 os detentores do capital social da Empresa são como se segue:

Entidade % Valor

HPGB SGPS, S.A. 68,50% 21.336.761 Arriva Investimentos SGPS, S.A. 31,50% 9.811.802

100,00% 31.148.563

21.2. PRÉMIOS DE EMISSÃO

Esta rubrica inclui não só os prémios mas também, a deduzir, os custos associados à emissão de instrumentos de capital próprio nos termos definidos no parágrafo 19 da NCRF 27.

De acordo com a legislação comercial, estes prémios estão sujeitos ao regime da reserva legal, o que significa que não são distribuíveis a não ser em caso de liquidação e só podem ser utilizados para absorver prejuízos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporados no capital social.

21.3. RESERVA LEGAL

A legislação comercial estabelece que, pelo menos, 5% do resultado líquido anual tem de ser destinado ao reforço da reserva legal até que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva não é distribuível a não ser em caso de liquidação da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver prejuízos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.

21.4. RESULTADOS TRANSITADOS

Esta rubrica inclui os resultados realizados disponíveis para distribuição aos accionistas e os ganhos por aumentos de justo valor em instrumentos financeiros, investimentos financeiros e propriedades de investimento, que de acordo com o nº 2 do art.º 32 do Código das Sociedades Comerciais, só estarão disponíveis para distribuição quando os elementos ou direitos que lhes deram origem forem alienados, exercidos, extintos ou liquidados.

21.5. EXCEDENTES DE REVALORIZAÇÃO

Conforme mencionado na Nota 3.7., o Grupo procedeu à valorização das concessões e em simultâneo ao abate das diferenças de aquisição relacionadas com empresas de transporte de passageiros, registando esses efeitos por contrapartida da rubrica de excedentes de revalorização. Assim o saldo desta rubrica é como segue:

2015 2014

Valorização das concessões (Nota 9) 102.158.000 127.860.000 Interesses minoritários (5.153.693) (9.398.193)Abate das diferenças de aquisição (76.624.095) (76.624.095)

20.380.212 41.837.712

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21.6. OUTRAS VARIAÇÕES NO CAPITAL PRÓPRIO

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, o montante registado nesta rubrica tem o seguinte detalhe:

Natureza 2015 2014

Subsídios por reconhecer relacionados com activos:Montante por reconhecer 6.224.723 7.280.482 Ajustamentos em subsídios (1.400.563) (1.638.108)

4.824.160 5.642.374 Interesses minoritários (296.442) (333.386)

4.527.718 5.308.988

Diferenças de conversão (2.338.921) (1.353.948)2.188.797 3.955.040

22. INTERESSES MINORITÁRIOS

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, os interesses minoritários referem-se às seguintes empresas subsidiárias:

Empresa 2015 2014

Rodoviária do Tejo 19.731.301 26.253.973 Intergaliza 3.633.965 2.169.391 RDO 3.314.554 1.149.066 Prometro 2.276.452 2.131.578 Viva Bus 656.182 555.811 RNE 369.668 305.754 Rodatlantic Angola 114.652 375.343 António da Silva Cruz 95.818 -Outros 172.070 123.951

30.364.662 33.064.867

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A variação dos interesses minoritários ocorreu como segue:

Saldo a 31 de Dezembro de 2014 33.064.867

Variação de interesses minoritários decorrente de:- Entradas no perímetro de consolidação:

António da Silva Cruz 148.860 Goin 4.717

- Saídas do perímetro de consolidação:Pacific Cargo 20.444 Tagustruck (416)Adana 1

- Resultado do exercício 1.910.694

- Concessões (4.244.500)

- Outros (540.005)Saldo a 31 de Dezembro de 2015 30.364.662

23. PROVISÕES E GARANTIAS

Nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, verificaram-se os seguintes movimentos nas rubricas de provisões:

Processosjudiciais em curso

Provisão eminvestimentos

financeiros(Nota 10)

Outrasprovisões Total

Saldo em 31 de Dezembro de 2013 557.356 1.328.584 12.435.628 14.321.568 Movimento do exercício:

Aumentos 148.822 - 113.889 262.711 Reversões (66.631) - (81.421) (148.052)

82.191 - 32.468 114.659 Método de equivalência patrimonial - 575.698 - 575.698 Transferências (Nota 10) - (215.321) - (215.321)Regularizações - - 3.500 3.500

Saldo em 31 de Dezembro de 2014 639.547 1.688.961 12.471.596 14.800.104 Movimento do exercício:

Aumentos 393.967 - 2.531.682 2.925.649 Reversões (182.675) - (125.664) (308.339)

211.292 - 2.406.018 2.617.310 Método de equivalência patrimonial - (44.552) - (44.552)Transferências 62.449 - (62.449) -Regularizações - - 166.138 166.138

Saldo em 31 de Dezembro de 2015 913.288 1.644.409 14.981.303 17.539.000

O montante de € 14.981.303, relativo a outras provisões, visa acautelar as obrigações legais e contratuais assumidas pelo Grupo Barraqueiro no âmbito da sua actividade.

63


Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, a Empresa tinha prestado garantias bancárias a terceiros, como segue:

Entidade 2015 2014

Garantias bancárias a favor do Estado Português 45.008.352 40.550.617

Garantias bancárias a favor de autoridades municipais 1.627.276 2.021.547

Garantias bancárias a favor de tribunais 926.600 914.447

Garantias bancárias a favor de terceiros:Rodoatlantic Angola 3.000.000 3.000.000 MTS 2.687.919 1.958.799 Refer 1.179.863 1.182.355 Outros 1.370.866 1.525.485

8.238.648 7.666.639 55.800.876 51.153.250

24. FINANCIAMENTOS OBTIDOS

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, esta rubrica tinha a seguinte composição:

2015 2014

NÃO CORRENTE:Empréstimos bancários 75.053.230 72.458.362 Contas caucionadas 41.549.827 51.052.990 Locação financeira 24.125.203 19.984.982

140.728.260 143.496.334 CORRENTE:

Empréstimos bancários 34.323.366 14.278.465 Locação financeira 12.785.899 12.845.488 Descobertos bancários 3.840.785 5.175.697

50.950.050 32.299.650

Os prazos de reembolso relativamente ao saldo registado em financiamentos não correntes detalham-se como segue:

2015 2014

NÃO CORRENTE:1 a 2 anos 41.660.122 46.832.558 2 a 3 anos 18.665.871 20.857.130 3 a 4 anos 23.736.919 3.319.275 4 a 5 anos 15.105.739 21.434.381 mais de 5 anos 9.782 -Contas caucionadas 41.549.827 51.052.990

140.728.260 143.496.334

As contas caucionadas estão classificadas como dívidas a instituições de crédito a médio e longo prazo uma vez que se prevê a sua renovação automática.

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25. BENEFÍCIOS PÓS EMPREGO

Conforme indicado na Nota 3.16., algumas subsidiárias do grupo têm compromissos relativamente ao pagamento de prestações pecuniárias a título de complementos das pensões de reforma pagas pela Segurança Social aos colaboradores em situação de reforma.

Aquelas subsidiárias obtiveram, com referência a 31 de Dezembro de 2015 e 2014, estudos actuariais que quantificam o montante daqueles compromissos por serviços passados conforme segue:

2015 2014

Rodoviária de Lisboa 1.149.359 1.205.823 Barraqueiro Transportes 499.607 555.501 Rodoviária do Alentejo 479.872 497.107 Rodoviária do Tejo 406.570 443.418 Rodocargo 285.850 287.196 Eva Transportes 198.150 226.797

3.019.408 3.215.842

As avaliações actuariais supra referidas foram efectuadas por uma entidade independente, que considerou os seguintes pressupostos financeiros e actuariais:

2015 2014

Tábua de Mortalidade TV 88/90 TV 88/90Taxa de rendimento do fundo 2,50% 3,00%Taxa de crescimento das pensões 0% 0%

No decurso dos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2015 e 2014 foram reconhecidos os seguintes montantes em resultados, na rubrica de “Gastos com pessoal”:

2015 2014

Custo dos serviços correntes 953.696 960.575 Ganhos/perdas actuariais reconhecidos (196.434) 19.687 Total de gastos (Nota 29) 757.262 980.262

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26. OUTRAS CONTAS A PAGAR

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, as rubricas de “Outras contas a pagar” apresentavam a seguinte composição:

2015 2014

PASSIVO NÃO CORRENTE:Outras contas a pagar 108.201 118.911

PASSIVO CORRENTE:Pessoal 440.313 392.961 Fornecedores de investimentos 3.387.729 6.302.182 Credores por acréscimos de gastos 37.556.847 30.724.084 Outras contas a pagar 20.799.580 12.827.179

62.184.469 50.246.406

A rubrica de “Credores por acréscimos de gastos” apresentava o seguinte composição:

2015 2014

Fornecimentos e serviços externos a liquidar 16.606.286 12.044.902 Férias e subsidío de férias 11.835.572 12.394.236 Remunerações variáveis a pagar 3.013.710 2.376.173 Encargos financeiros vencidos e não pagos 2.111.345 510.235 Seguros a liquidar 996.615 713.887 Arrendamento das instalações de Sete Rios 573.187 522.237 Rendas a liquidar 200.116 -Indemnizações de sinistros a liquidar 74.287 82.264 Outros 2.145.729 2.080.150

37.556.847 30.724.084

A rubrica de “Outras contas a pagar”, no passivo corrente, apresentava o seguinte composição:

2015 2014

Carris 1.746.430 2.174.868 Venda de passes e bilhetes 1.545.154 2.054.635 Ajustamentos em subsídios ao investimento 1.400.563 -Seguradoras 180.496 535.922 Serviços Municipais do Barreiro 171.397 -Saldos credores de clientes 112.466 71.629 Depósitos de lojistas 108.201 -Isidoro Duarte 61.432 131.622 TST 49.792 17.863 Metropolitano 743 181.176 Siemens - 1.225.775 Internorte - 662.317 Outros 15.422.906 5.771.372

20.799.580 12.827.179

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27. RÉDITO

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, a rubrica de “Serviços prestados” apresentava a seguinte composição:

Descrição

2015

Mercadointerno

Mercadoexterno Total

Venda de mercadorias 812.238 - 812.238

Serviços de transporte de passageiros:Serviços regulares 226.130.550 539.412 226.669.962 Serviços de aluguer de autocarros de passageiros 54.932.847 9.722.265 64.655.112 Outros 2.173.482 - 2.173.482

283.236.879 10.261.677 293.498.556 Serviços de transporte de mercadorias 23.339.420 24.416.024 47.755.444 Outros 1.629.038 865.703 2.494.741

309.017.575 35.543.404 344.560.979

Descrição

2014

Mercadointerno

Mercadoexterno Total

Serviços de transporte de passageiros:Serviços regulares 229.170.032 510.189 229.680.221 Serviços de aluguer de autocarros de passageiros 52.044.307 8.490.264 60.534.571 Outros 9.686.256 - 9.686.256

290.900.595 9.000.453 299.901.048 Serviços de transporte de mercadorias 25.040.089 23.522.998 48.563.087 Outros 1.237.631 1.051.860 2.289.491

317.178.315 33.575.311 350.753.626

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28. FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS

A rubrica de “Fornecimentos e serviços externos” nos exercícios findos em 31 de Dezembro de 2015 e 2014 é detalhada conforme se segue:

2015 2014

Subcontractos 41.201.596 58.374.153 Serviços especializados:

Trabalhos especializados 9.865.282 4.984.828 Publicidade e propaganda 648.620 505.902 Vigilância e segurança 3.352.551 3.583.540 Honorários 474.410 467.671 Comissões 3.472.138 3.524.224 Conservação e reparação 11.422.350 11.501.436 Outros serviços especializados 664.102 1.140.167

Materiais 888.043 826.718 Energia e fluidos:

Electricidade 7.862.895 7.679.268 Combustíveis 20.911.781 21.892.856 Água e outros fluídos 366.485 336.809

Deslocações, estadas e transportes 1.941.433 2.120.704 Serviços diversos:

Rendas e alugueres 17.429.234 19.052.311 Comunicação 1.902.589 1.800.969 Seguros 4.546.264 4.726.160 Royalties - 12.293 Contencioso e notariado 285.550 245.677 Despesas de representação 222.649 93.381 Limpeza, higiene e conforto 3.181.138 2.713.582 Outros serviços 8.322.135 6.943.032

138.961.245 152.525.681

29. GASTOS COM O PESSOAL

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014 a rubrica de “Gastos com o pessoal” apresentava o seguinte detalhe:

2015 2014

Remunerações dos orgãos sociais 2.642.253 5.648.162 Remunerações do pessoal 93.867.304 87.318.099 Benefícios pós-emprego (Nota 25) 757.262 980.262 Indemnizações 1.054.100 468.937 Encargos sobre remunerações 18.913.628 18.329.898 Seguro de acidentes de trabalho 724.173 667.911 Gastos de acção social 148.162 156.891 Outros gastos 861.078 1.011.934

118.967.960 114.582.094

Durante os exercícios de 2015 e 2014, o número médio de pessoal foi de 4.949 e 5.000 empregados, respectivamente.

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30. OUTROS RENDIMENTOS E GANHOS

O detalhe da rubrica “Outros rendimentos e ganhos”, nos exercícios findos a 31 de Dezembro de 2015 e 2014, é conforme se segue:

2015 2014

Rendimentos suplementares 6.500.335 7.203.070 Rendimentos e ganhos em investimentos não financeiros 3.339.103 2.517.831 Imputação de subsídios para investimentos 1.055.759 1.049.277 Ganhos em inventários 291.788 231.210 Descontos de pronto pagamento obtidos 105.099 96.679 Ganhos em instrumentos financeiros 7.818 42.437 Rendimentos e ganhos nos restantes activos financeiros 1.557 197 Recuperação de dívidas a receber 1.363 2.562 Outros 647.267 785.973

11.950.089 11.929.236

31. OUTROS GASTOS E PERDAS

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, a rubrica de “Outros gastos e perdas” apresentava o seguinte detalhe:

2015 2014

Sinistros de exploração 1.254.587 609.678 Gastos e perdas em investimentos não financeiros 1.253.428 1.003.305 Impostos e taxas 997.375 917.577 Insuficiência de estimativa para impostos 744.204 34.620 Multas e penalidades 309.569 142.042 Correcções relativas a exercícios anteriores 230.669 11.195 Perdas em inventários 172.411 100.646 Quotizações 116.657 114.414 Descontos de pronto pagamento concedidos 99.574 132.220 Perdas em instrumentos financeiros 64.447 111.323 Dívidas incobráveis 45.755 183.134 Outros 1.614.568 1.465.426

6.903.244 4.825.580

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32. AMORTIZAÇÕES

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, a rubrica de “Gastos/reversões de depreciação e de amortização” apresentava o seguinte detalhe:

2015 2014

Gastos de depreciação:Activos fixos tangíveis (Nota 5) 25.179.034 22.305.529 Propriedades de investimento (Nota 6) 24.622 24.621 Activos intangíveis (Nota 8) 432.167 1.568.597

25.635.823 23.898.747

33. JUROS E OUTROS RENDIMENTOS E GASTOS SIMILARES

Em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, os juros e outros rendimentos e gastos similares apresentavam a seguinte composição:

2015 2014

Juros obtidos 1.984.821 2.265.184 Outros rendimentos similares 1.030.228 122.512

3.015.049 2.387.696

Juros suportados 7.746.160 8.645.421 Diferenças de câmbio desfavoráveis 1.306.414 60.187 Outros gastos e perdas de financiamento 2.111.939 1.271.539

11.164.513 9.977.147

34. DEMONSTRAÇÃO DE FLUXOS DE CAIXA

Para efeitos da demonstração dos fluxos de caixa, caixa e seus equivalentes inclui numerário, depósitos bancários imediatamente mobilizáveis (de prazo inferior ou igual a três meses) e aplicações de tesouraria no mercado monetário, líquidos de descobertos bancários e de outros financiamentos de curto prazo equivalentes.

A discriminação da caixa e seus equivalentes, em 31 de Dezembro de 2015 e 2014, detalha-se conforme se segue:

2015 2014

Numerário 382.176 443.604 Depósitos bancários 88.084.316 90.699.265

88.466.492 91.142.869 Descobertos bancários (Nota 23) (3.840.785) (5.175.697)

84.625.707 85.967.172

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CERTIFICAÇÃO LEGAL DAS CONTAS CONSOLIDADAS

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RELATÓRIO E PARECER DO FISCAL ÚNICO

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RELATÓRIO DOS AUDITORES EXTERNOS

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RELATÓRIO DOS AUDITORES EXTERNOS

BALANÇOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014

(Montantes expressos em Euros)

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BARRAQUEIRO SGPS, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 94.484 130.776 Participações financeiras - outros métodos 62.483.375 62.458.375 Outros activos financeiros 27.919.338 27.919.338 Activos por impostos diferidos 1.922.155 4.661.469


Activo corrente:Clientes 149.336 94.209 Estado e outros entes públicos 615.845 1.856.124 Accionistas 12.603.413 -Empresas do grupo 80.295.490 75.749.055 Outras contas a receber 13.604.778 8.947.412 Diferimentos 264.303 167.013 Activos financeiros detidos para negociação 8.058.652 346.397 Caixa e depósitos bancários 52.961.823 55.929.320


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 31.148.563 31.148.563 Prémios de emissão 34.685.278 34.685.278 Reservas legais 5.656.751 5.656.751 Outras reservas 19.460.964 19.460.964 Resultados transitados 48.159.254 75.420.856 Resultado líquido do exercício 701.083 (25.261.602)



Financiamentos obtidos 53.225.000 63.911.155

Passivo corrente:Fornecedores 278.379 296.607 Estado e outros entes públicos 1.451.748 1.488.375 Accionistas 630.000 3.617.519 Empresas do grupo 36.706.971 23.291.309 Financiamentos obtidos 27.361.048 1.644.884 Outras contas a pagar 1.507.953 2.898.829


A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | José Luís Cardoso de Menezes BrandãoJosé Luís Rosado Catarino | Filipe Machado Anahory Garin | Leonel Marques Mandeiro da SilvaDavid Humberto Canas Pedrosa | António Manuel Corrêa de SampaioMartinho Manuel dos Santos Costa | Luís Manuel Cabaço Martins | José António Curvo de DeusJorge Manuel Mendes da Cruz Filipe | David Robert Martin | David Timothy Chisnall EvansRobert Stephen Boyd


DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS POR NATUREZAS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2015 E 2014


77

BARRAQUEIROSGPS, S.A.

A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | José Luís Cardoso de Menezes BrandãoJosé Luís Rosado Catarino | Filipe Machado Anahory Garin | Leonel Marques Mandeiro da SilvaDavid Humberto Canas Pedrosa | António Manuel Corrêa de SampaioMartinho Manuel dos Santos Costa | Luís Manuel Cabaço Martins | José António Curvo de DeusJorge Manuel Mendes da Cruz Filipe | David Robert Martin | David Timothy Chisnall EvansRobert Stephen Boyd


2015 2014

Serviços prestados 6.218.400 5.774.400 Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas 1.499.850 (26.173.611)Fornecimentos e serviços externos (4.350.885) (3.510.514)Gastos com o pessoal (1.971.838) (2.011.384)Aumentos / reduções de justo valor (332.226) -Outros rendimentos e ganhos 220.959 53.719 Outros gastos e perdas (104.844) (116.867)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 1.179.416 (25.984.257)

Gastos/reversões de depreciação e de amortização (43.149) (53.935)Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 1.136.267 (26.038.192)

Juros e rendimentos similares obtidos 2.854.114 3.402.200 Juros e gastos similares suportados (3.423.192) (3.782.053)

Resultado antes de impostos 567.189 (26.418.045)

Imposto sobre o rendimento do exercício 133.894 1.156.443 Resultado líquido do exercício 701.083 (25.261.602)



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A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:

Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | Martinho Manuel dos Santos Costa Jorge Manuel Mendes da Cruz Filipe | Maria Isabel Corte Real dos Santos Pais David Humberto Canas Pedrosa

Lígia Gomes

BARRAQUEIRO TRANSPORTES, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 20.636.270 21.018.476 Activos intangíveis 45.914.178 47.790.951 Participações financeiras - método da equivalência patrimonial 2.302.748 3.599.943 Participações financeiras - outros métodos 43.395.334 35.045.333 Empresas associadas 2.805.000 2.337.500 Outros activos financeiros 545.556 456.185 Activos por impostos diferidos 150.133 162.709


Activo corrente:Inventários 589.205 689.696 Clientes 7.618.183 7.588.800 Estado e outros entes públicos 535.715 875.473 Empresas do grupo - 531.488 Outras contas a receber 6.271.433 5.658.217 Diferimentos 230.003 285.636 Activos financeiros detidos para negociação 384 392 Caixa e depósitos bancários 4.667.328 2.446.685


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 15.000.000 15.000.000 Reservas legais 3.000.000 3.000.000 Resultados transitados 4.723.110 4.614.949 Excedentes de revalorização 44.997.000 46.620.018 Outras variações no capital próprio 41.075 317.408 Resultado líquido do exercício 7.694.878 1.608.161



Financiamentos obtidos 22.253.380 20.496.276 Responsabilidades por benefícios pós-emprego 499.607 555.501 Passivos por impostos diferidos 3.214 95.481 Total do passivo não corrente 22.756.201 21.147.258

Passivo corrente:Fornecedores 7.965.397 8.883.262 Adiantamentos de clientes 2.671 25.064 Estado e outros entes públicos 877.083 957.710 Empresas do grupo 17.570.067 11.969.208 Financiamentos obtidos 4.739.807 4.996.271 Outras contas a pagar 6.294.181 9.348.175




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BARRAQUEIROTRANSPORTES, S.A.


Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | Martinho Manuel dos Santos Costa Jorge Manuel Mendes da Cruz Filipe | Maria Isabel Corte Real dos Santos Pais David Humberto Canas Pedrosa

Lígia Gomes

2015 2014

Serviços prestados 60.409.640 63.125.574 Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas (203.136) 986.529 Variação nos inventários da produção 58.516 -Trabalhos para a própria entidade 79.312 446.424 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (13.237.324) (13.618.717)Fornecimentos e serviços externos (19.514.277) (20.979.677)Gastos com o pessoal (20.722.186) (22.815.965)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) (41.609) (274.751)Aumentos/reduções de justo valor 281 3 Outros rendimentos e ganhos 13.190.648 5.362.966 Outros gastos e perdas (1.003.244) (415.586)


Gastos/reversões de depreciação e de amortização (7.151.020) (7.920.985)Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 11.865.601 3.895.815

Juros e rendimentos similares obtidos 88.625 75.171 Juros e gastos similares suportados (1.434.006) (2.024.571)


Imposto sobre o rendimento do exercício (2.825.342) (338.254)Resultado líquido do exercício 7.694.878 1.608.161



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RIBATEJANA VERDE TRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE PASSAGEIROS, UNIPESSOAL, LDA.

A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:

Martinho Manuel dos Santos Costa | Jorge Manuel Mendes da Cruz FilipeMaria Isabel Corte Real dos Santos Pais

Lígia Gomes

2015 2014


Activos fixos tangíveis 1.732.652 -Goodwill 3.098.771 -Outros activos financeiros 919 -

Total do activo não corrente 4.832.342 -

Activo corrente:Clientes 239.931 -Estado e outros entes públicos 113.316 -Empresas do grupo 480.000 -Outras contas a receber 367.031 -Diferimentos 8.198 -Caixa e depósitos bancários 362.844 400.000

Total do activo corrente 1.571.320 400.000 TOTAL DO ACTIVO 6.403.662 400.000

CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 5.100.000 400.000 Resultados transitados (384) -Resultado líquido do exercício 37.034 (384)

TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO 5.136.650 399.616


Financiamentos obtidos 223.190 -

Passivo corrente:Fornecedores 123.176 -Estado e outros entes públicos 46.847 -Empresas do grupo 10.500 -Financiamentos obtidos 141.897 -Outras contas a pagar 721.402 384

Total do passivo corrente 1.043.822 384 TOTAL DO PASSIVO 1.267.012 384 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 6.403.662 400.000



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RIBATEJANA VERDETRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE PASSAGEIROS, UNIPESSOAL, LDA.


Martinho Manuel dos Santos Costa | Jorge Manuel Mendes da Cruz FilipeMaria Isabel Corte Real dos Santos Pais

Lígia Gomes

2015 2014

Serviços prestados 2.994.396 -Fornecimentos e serviços externos (1.188.033) -Gastos com o pessoal (1.240.685) -Aumentos / reduções de justo valor 163 -Outros rendimentos e ganhos 5.369 -Outros gastos e perdas (923) (384)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 570.287 (384)

Gastos/reversões de depreciação e de amortização (519.163) -Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 51.124 (384)

Juros e rendimentos similares obtidos 3.795 -Juros e gastos similares suportados (6.385) -

Resultado antes de impostos 48.534 (384)

Imposto sobre o rendimento do exercício (11.500) -Resultado líquido do exercício 37.034 (384)



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Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | David Humberto Canas Pedrosa Jorge Manuel Mendes da Cruz Filipe | Leonel Marques Mandeiro da Silva


JJ SANTO ANTÓNIOTRANSPORTE RODOVIÁRIO DE PASSAGEIROS, UNIPESSOAL, LDA.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 1.054.035 -Goodwill 2.032.625 -Activos intangíveis 1.946 Outros activos financeiros 198 -

Total do activo não corrente 3.088.804 -

Activo corrente:Clientes 63.678 -Estado e outros entes públicos 143.174 -Empresas do grupo 1.250.000 -Outras contas a receber 119.961 -Diferimentos 230 -Caixa e depósitos bancários 201.746 300.000


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 3.500.000 300.000 Resultados transitados (370) -Outras variações no capital próprio 116.828 -Resultado líquido do exercício 123.092 (370)


PASSIVO:Passivo corrente:

Fornecedores 201.053 -Estado e outros entes públicos 52.181 -Empresas do grupo 34.681 -Outras contas a pagar 681.204 370 Diferimentos 158.924 -

TOTAL DO PASSIVO 1.128.043 370 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 4.867.593 300.000



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Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | David Humberto Canas Pedrosa Jorge Manuel Mendes da Cruz Filipe | Leonel Marques Mandeiro da Silva


JJ SANTO ANTÓNIOTRANSPORTE RODOVIÁRIO DE

PASSAGEIROS, UNIPESSOAL, LDA.

2015 2014

Serviços prestados 2.281.683 -Fornecimentos e serviços externos (935.196) (370)Gastos com o pessoal (961.645) -Outros rendimentos e ganhos 58.700 -Outros gastos e perdas (5.774) -

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 437.768 (370)

Gastos/reversões de depreciação e de amortização (276.506) -Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 161.262 (370)

Juros e rendimentos similares obtidos 15.109 -Juros e gastos similares suportados (17.598) -

Resultado antes de impostos 158.773 (370)

Imposto sobre o rendimento do exercício (35.681) -Resultado líquido do exercício 123.092 (370)



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ANTÓNIO DA SILVA CRUZ E FILHOS, LDA.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 3.286.854 3.674.337 Activos intangíveis 240.373 240.373 Participações financeiras - outros métodos 100.000 156.636 Outros activos financeiros 59 -


Activo corrente:Inventários 16.388 17.929 Clientes 293.975 390.672 Estado e outros entes públicos 12.692 30.658 Outras contas a receber 104.971 8.413 Diferimentos 1.789 6.148 Activos financeiros detidos para negociação 8.675 8.675 Caixa e depósitos bancários 79.715 188.765

Total do activo corrente 518.205 651.260 TOTAL DO ACTIVO 4.145.491 4.722.606

CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 1.000.000 1.000.000 Reservas legais 14.368 14.368 Resultados transitados (501.943) (494.607)Excedentes de revalorização 973.879 973.879 Resultado líquido do exercício (360.463) (7.336)



Financiamentos obtidos 1.593.773 1.917.429 Total do passivo não corrente 1.593.773 1.917.429

Passivo corrente:Fornecedores 188.121 218.413 Estado e outros entes públicos 40.202 34.695 Financiamentos obtidos 265.053 245.198 Outras contas a pagar 932.501 820.567



André Cordeiro Rodrigues | Raimundo Ferreira Martins Maria Odete Rodrigues Dias



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ANTÓNIO DA SILVA CRUZ E FILHOS, LDA.

2015 2014

Serviços prestados 1.568.103 1.633.062 Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas 211.336 -Fornecimentos e serviços externos (952.991) (903.631)Gastos com o pessoal (790.244) (800.924)Outros rendimentos e ganhos 287.780 227.008 Outros gastos e perdas (25.674) (50.055)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 298.310 105.460

Gastos/reversões de depreciação e de amortização (527.519) -Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) (229.209) 105.460

Juros e rendimentos similares obtidos 1.428 -Juros e gastos similares suportados (125.825) (110.806)

Resultado antes de impostos (353.606) (5.346)

Imposto sobre o rendimento do exercício (6.857) (1.990)Resultado líquido do exercício (360.463) (7.336)





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GOIN SHUTTLEAGÊNCIA VIAGENS E TURISMO, UNIPESSOAL, LDA.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 16.307 22.676 Activos intangíveis 2.623 2.623 Outros activos financeiros 41 2

18.971 25.301 Activo corrente:

Clientes 56.353 29.597 Estado e outros entes públicos 21.026 17.628 Diferimentos 1.371 841 Caixa e depósitos bancários 44.338 17.527

Total do activo corrente 123.088 65.593 TOTAL DO ACTIVO 142.059 90.894

CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 100.000 100.000 Resultados transitados (52.908) (43.517)Resultado líquido do exercício (7.238) (9.391)

TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO 39.854 47.092


Financiamentos obtidos 4.896 - Total do passivo não corrente 4.896 -

Passivo corrente:Fornecedores 69.509 19.864 Estado e outros entes públicos 1.220 1.495 Financiamentos obtidos 6.100 16.653 Outras contas a pagar 20.480 5.790

Total do passivo corrente 97.309 43.802 TOTAL DO PASSIVO 102.205 43.802 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 142.059 90.894





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GOIN SHUTTLEAGÊNCIA VIAGENS E TURISMO,

UNIPESSOAL, LDA.

2015 2014

Serviços prestados 165.581 104.934 Subsídios à exploração - 1.879 Fornecimentos e serviços externos (135.270) (89.945)Gastos com o pessoal (29.974) (26.907)Outros rendimentos e ganhos 2.055 2.298 Outros gastos e perdas (1.606) (1.027)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 786 (8.768)

Gastos/reversões de depreciação e de amortização (6.369) -Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) (5.583) (8.768)

Juros e gastos similares suportados (1.655) (338)Resultado antes de impostos (7.238) (9.106)

Imposto sobre o rendimento do exercício - (285)Resultado líquido do exercício (7.238) (9.391)





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António Manuel Corrêa de Sampaio | Filipe Machado Anahory Garin | David Humberto Canas PedrosaJoão Domingos Fernandes da Cunha | Maria do Rosário Fernandez dos Santos

António Almeida

RODOVIÁRIA DE LISBOA, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 4.581.449 3.842.899 Activos intangíveis 25.960.540 41.547.725 Participações financeiras - outros métodos 54.698.608 54.698.608 Outros activos financeiros 3.618 1.163 Activos por impostos diferidos 858.814 370.720


Activo corrente:Inventários 280.251 285.731 Clientes 730.790 870.514 Adiantamentos a fornecedores - 866 Estado e outros entes públicos 444.321 510.717 Outras contas a receber 13.713.598 8.093.134 Diferimentos 168.554 237.044 Caixa e depósitos bancários 438.096 1.398.173


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 8.000.000 8.000.000 Reservas legais 863.753 852.463 Resultados transitados 1.564.788 1.350.287 Excedentes de revalorização 25.828.000 41.500.000 Outras variações no capital próprio 596.119 798.396 Resultado líquido do exercício 553.019 225.791



Provisões 2.810.763 608.554 Financiamentos obtidos 17.196.184 11.719.645 Responsabilidades por benefícios pós-emprego 1.149.359 1.205.823 Passivos por impostos diferidos - 231.793 Total do passivo não corrente 21.156.306 13.765.815

Passivo corrente:Fornecedores 3.631.320 4.487.176 Adiantamentos de clientes 1.170 868 Estado e outros entes públicos 696.536 742.881 Empresas do grupo 31.033.184 29.090.908 Financiamentos obtidos 1.227.646 4.093.622 Outras contas a pagar 6.574.496 6.704.961 Diferimentos 152.302 244.126




89


António Manuel Corrêa de Sampaio | Filipe Machado Anahory Garin | David Humberto Canas PedrosaJoão Domingos Fernandes da Cunha | Maria do Rosário Fernandez dos Santos

António Almeida

RODOVIÁRIA DE LISBOA, S.A.

2015 2014

Serviços prestados 34.483.465 34.642.664 Subsídios à exploração 2.176 59.590 Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas 28.010 68.354 Trabalhos para a própria entidade 29.993 331.409 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (8.035.881) (8.826.055)Fornecimentos e serviços externos (6.053.129) (6.839.229)Gastos com o pessoal (15.464.394) (15.262.891)Imparidade de inventários (perdas/reversões) - 2.658 Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) (29.918) 105.005 Provisões (2.202.209) (21.007)Aumentos / reduções de justo valor 2 -Outros rendimentos e ganhos 1.308.549 1.320.938 Outros gastos e perdas (504.494) (562.953)



Juros e rendimentos similares obtidos - 6 Juros e gastos similares suportados (1.308.673) (1.840.998)

Resultado antes de impostos 911.532 728.155

Imposto sobre o rendimento do exercício (358.513) (502.364)Resultado líquido do exercício 553.019 225.791



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Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | José António Curvo de Deus David Humberto Canas Pedrosa | Leonel Marques Mandeiro da Silva | Pedro Alexandre Curvo de Deus

Henrique Tavares Caldeira Tomatas

RODOVIÁRIA DO ALENTEJO, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 9.057.531 9.265.934 Propriedades de investimento 597.735 636.099 Activos intangíveis 3.696.653 3.694.102 Participações financeiras - outros métodos 38.632.624 37.532.624 Outros activos financeiros 1.138 184 Activos por impostos diferidos 131.869 138.332


Activo corrente:Inventários 279.397 319.121 Clientes 2.118.580 2.036.409 Adiantamentos a fornecedores 3.010 4.648 Estado e outros entes públicos 291.217 397.977 Outras contas a receber 1.414.652 3.250.379 Diferimentos 95.788 120.688 Caixa e depósitos bancários 375.614 347.267


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 18.285.206 18.285.206 Reservas legais 2.096.878 1.933.253 Resultados transitados 3.960.497 851.611 Excedentes de revalorização 3.688.000 3.688.000 Outras variações no capital próprio 184.886 231.108 Resultado líquido do exercício 2.477.573 3.272.511



Provisões 104.970 107.715 Financiamentos obtidos 6.953.412 9.312.048 Responsabilidades por benefícios pós-emprego 479.872 497.107 Passivos por impostos diferidos - 68.554 Total do passivo não corrente 7.538.254 9.985.424

Passivo corrente:Fornecedores 3.067.879 3.043.938 Adiantamentos de clientes 2.239 1.954 Estado e outros entes públicos 314.076 321.994 Empresas do grupo 8.914.536 10.212.300 Financiamentos obtidos 3.755.769 2.825.497 Outras contas a pagar 2.351.856 3.033.848 Diferimentos 58.159 57.120




91


Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | José António Curvo de Deus David Humberto Canas Pedrosa | Leonel Marques Mandeiro da Silva | Pedro Alexandre Curvo de Deus

Henrique Tavares Caldeira Tomatas

RODOVIÁRIA DO ALENTEJO, S.A.

2015 2014

Serviços prestados 19.756.950 20.037.163 Subsídios à exploração 512.912 381.287 Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas 1.999.899 2.299.884 Trabalhos para a própria entidade 922.430 1.191.067 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (5.090.345) (5.172.109)Fornecimentos e serviços externos (5.206.473) (5.754.014)Gastos com o pessoal (8.375.126) (8.234.120)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) 1.920 (66.595)Provisões 2.745 (92.743)Outros rendimentos e ganhos 1.414.007 1.969.672 Outros gastos e perdas (497.941) (378.933)



Juros e rendimentos similares obtidos 1.064 13.338 Juros e gastos similares suportados (655.444) (1.034.307)


Imposto sobre o rendimento do exercício (390.493) (365.754)Resultado líquido do exercício 2.477.573 3.272.511



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A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:José António Curvo de Deus | Pedro Alexandre Curvo de Deus | Henrique Tavares Caldeira Tomatas Henrique Tavares Caldeira Tomatas

2015 2014


Activos fixos tangíveis 1.029.498 1.638.795 Activos intangíveis - 967 Outros activos financeiros 12 -


Activo corrente:Clientes 1.283.367 1.470.966 Estado e outros entes públicos 13.729 54.950 Empresas do grupo 17.965 17.204 Outras contas a receber 92.077 254.586 Diferimentos 7.950 7.847 Caixa e depósitos bancários 19.458 92.083


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 2.000.000 900.000 Resultados transitados (493.983) (264.130)Resultado líquido do exercício (174.548) (229.853)



Fornecedores 8.434 8.632 Estado e outros entes públicos 32.247 31.057 Empresas do grupo 182 -Financiamentos obtidos - 285.712 Outras contas a pagar 1.084.021 2.805.452 Diferimentos 7.703 528

TOTAL DO PASSIVO 1.132.587 3.131.381 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 2.464.056 3.537.398

TRETRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE ÉVORA, S.A.

TRE - TRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE ÉVORA, S.A.



93

A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:José António Curvo de Deus | Pedro Alexandre Curvo de Deus | Henrique Tavares Caldeira Tomatas Henrique Tavares Caldeira Tomatas

TRE - TRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE ÉVORA, S.A.

2015 2014

Serviços prestados 594.678 615.961 Subsídios à exploração 420.000 587.812 Trabalhos para a própria entidade 565 1.763 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (2.900) -Fornecimentos e serviços externos (397.192) (496.300)Gastos com o pessoal (770.663) (797.113)Outros rendimentos e ganhos 265.859 166.671 Outros gastos e perdas (6.386) (1.780)


Gastos/reversões de depreciação e de amortização (359.230) (394.712)Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) (255.269) (317.698)

Juros e rendimentos similares obtidos 83.415 95.160 Juros e gastos similares suportados (480) (5.819)





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Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | David Humberto Canas Pedrosa | Carlos Luís Osório GomesRui Manuel Simões Gomes | António Carlos Mariano de Sousa

António Carlos Mariano de Sousa

EVA TRANSPORTES, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 9.461.301 8.419.593 Goodwill 747.905 747.905 Activos intangíveis 14.017.000 14.017.000 Participações financeiras - método da equivalência patrimonial 1.685.942 1.633.534 Participações financeiras - outros métodos 25.233.761 25.233.761 Outros activos financeiros 3.304 655 Activos por impostos diferidos 3.491 2.233


Activo corrente:Inventários 475.778 469.139 Clientes 3.901.751 3.157.771 Estado e outros entes públicos 256.437 449.783 Empresas do grupo 10.074.467 5.569.946 Outras contas a receber 615.127 1.396.939 Diferimentos 88.153 117.246 Caixa e depósitos bancários 135.661 174.048


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 9.906.260 9.906.260 Reservas legais 1.877.151 1.758.139 Resultados transitados 605.822 344.594 Excedentes de revalorização 14.017.000 14.017.000 Resultado líquido do exercício 954.976 2.380.240



Financiamentos obtidos 17.885.902 14.832.188 Responsabilidades por benefícios pós-emprego 198.150 226.797 Passivos por impostos diferidos 62.072 67.070 Total do passivo não corrente 18.146.124 15.126.055

Passivo corrente:Fornecedores 3.057.536 2.924.252 Estado e outros entes públicos 413.184 383.316 Empresas do grupo 11.468.766 3.827.579 Financiamentos obtidos 4.507.640 8.895.679 Outras contas a pagar 1.713.197 1.792.769 Diferimentos 32.422 33.670




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Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | David Humberto Canas Pedrosa | Carlos Luís Osório GomesRui Manuel Simões Gomes | António Carlos Mariano de Sousa


EVATRANSPORTES, S.A.

2015 2014

Serviços prestados 25.312.244 25.185.873 Subsídios à exploração 36.892 35.969 Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas 52.408 625.242 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (5.878.485) (5.997.957)Fornecimentos e serviços externos (9.080.258) (9.487.116)Gastos com o pessoal (9.583.246) (8.884.829)Imparidade de inventários (perdas/reversões) (65.633) (52.884)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) (33.511) (39.267)Outros rendimentos e ganhos 4.302.920 4.394.438 Outros gastos e perdas (299.202) (395.437)



Juros e rendimentos similares obtidos 377.297 535.441 Juros e gastos similares suportados (2.230.438) (1.455.393)


Imposto sobre o rendimento do exercício (328.965) (778.116)Resultado líquido do exercício 954.976 2.380.240



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A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | Leonel Marques Mandeiro da SilvaJosé Miguel Belmonte Ribeiro Vaz Fragoso | Maria Evagelina MachadinhoAntónio Carlos Mariano de Sousa


FROTA AZUL (ALGARVE)TRANSPORTES E TURISMO, LDA.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 1.808.653 1.542.563 Activos intangíveis 941.000 941.000 Participações financeiras - outros métodos 7.500 7.500 Outros activos financeiros 747 308 Activos por impostos diferidos 1.116 2.198


Activo corrente:Inventários 28.485 24.994 Clientes 2.341.908 14.305.765 Estado e outros entes públicos 183.796 211.835 Sócios 11.313.415 -Empresas do grupo 40.000 40.000 Outras contas a receber 409.733 458.319 Diferimentos 7.707 14.635 Caixa e depósitos bancários 44.047 50.830


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 599.000 599.000 Reservas legais 119.800 119.800 Resultados transitados 700.161 901.138 Excedentes de revalorização 941.000 941.000 Resultado líquido do exercício (788.180) (200.977)



Financiamentos obtidos 3.746.126 4.382.012 Total do passivo não corrente 3.746.126 4.382.012

Passivo corrente:Fornecedores 2.967.704 1.988.224 Adiantamentos de clientes 280 -Estado e outros entes públicos 107.468 103.466 Sócios - 1.000.000 Empresas do grupo 4.141.839 3.976.463 Financiamentos obtidos 3.522.559 3.203.548 Outras contas a pagar 1.063.479 578.360 Diferimentos 6.871 7.913




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A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | Leonel Marques Mandeiro da SilvaJosé Miguel Belmonte Ribeiro Vaz Fragoso | Maria Evagelina MachadinhoAntónio Carlos Mariano de Sousa


FROTA AZUL (ALGARVE)TRANSPORTES E TURISMO, LDA.

2015 2014

Serviços prestados 8.526.843 7.965.569 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (1.264.820) (1.369.567)Fornecimentos e serviços externos (4.947.796) (4.727.085)Gastos com o pessoal (2.765.306) (2.599.340)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) (12.196) (30.320)Outros rendimentos e ganhos 937.278 1.043.730 Outros gastos e perdas (79.570) (128.634)


Gastos/reversões de depreciação e de amortização (509.859) (409.581)Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) (115.426) (255.228)

Juros e rendimentos similares obtidos 922 596.923 Juros e gastos similares suportados (636.814) (478.047)





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Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | António Carlos Mariano de SousaJosé Miguel Belmonte Ribeiro Vaz Fragoso | Rui Miguel Esteves Barata


TRANSLAGOSTRANSPORTES PÚBLICOS, LDA.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 140.091 189.159 Outros activos financeiros 167 9

140.258 189.168 Activo corrente:

Clientes 73.631 209.878 Estado e outros entes públicos 16.844 8.020 Outras contas a receber 70.581 70.386 Diferimentos 562 3.036 Caixa e depósitos bancários 2.558.385 2.260.979


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 250.000 250.000 Reservas legais 50.000 50.000 Resultados transitados 895.065 481.995 Resultado líquido do exercício 171.465 413.070



Financiamentos obtidos - 9.549 Total do passivo não corrente - 9.549

Passivo corrente:Fornecedores 53.324 44.474 Estado e outros entes públicos 17.407 15.939 Sócios 171.844 160.000 Empresas do grupo 1.135.811 1.064.510 Financiamentos obtidos 9.546 21.632 Outras contas a pagar 105.799 230.298




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Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | António Carlos Mariano de SousaJosé Miguel Belmonte Ribeiro Vaz Fragoso | Rui Miguel Esteves Barata


TRANSLAGOSTRANSPORTES PÚBLICOS, LDA.

2015 2014

Serviços prestados 1.157.692 1.392.630 Fornecimentos e serviços externos (485.577) (447.317)Gastos com o pessoal (387.620) (373.498)Outros rendimentos e ganhos 27.889 64.505 Outros gastos e perdas (6.570) (2.757)


Gastos/reversões de depreciação e de amortização (49.067) (49.752)Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 256.747 583.811

Juros e gastos similares suportados (34.536) (44.069)Resultado antes de impostos 222.211 539.742




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A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Carlos Luís Osório Gomes | António Carlos Mariano de Sousa | Susana Roque Curvo de Deus António Carlos Mariano de Sousa

PXMTRANSPORTES RODOVIÁRIOS URBANOS DE FARO, S.A.

2014 2014


Activos fixos tangíveis 2.775.636 2.477.279 Activos intangíveis 40.903 43.459 Outros activosfinanceiros 1.975 463

2.818.514 2.521.201 Activo corrente:

Inventários 5.893 4.982 Clientes 136.653 302.371 Estado e outros entes públicos 88.888 83.415 Accionistas 147.949 50.000 Empresas do grupo - 49 Outras contas a receber 19.038 111.469 Diferimentos 5.636 4.101 Caixa e depósitos bancários 10.681 14.409


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 150.000 150.000 Reservas legais 1.369 382 Resultados transitados (20.297) (39.041)Resultado líquido do exercício 60.969 19.731




Passivo corrente:Fornecedores 84.444 108.998 Estado e outros entes públicos 23.917 15.585 Empresas do grupo 17.771 -Financiamentos obtidos 637.115 585.481 Outras contas a pagar 127.847 163.641 Diferimentos 10.340 8.261

Total do passivo corrente 901.434 881.966 TOTAL DO PASSIVO 3.041.211 2.960.925 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 3.233.252 3.091.997



101

A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Carlos Luís Osório Gomes | António Carlos Mariano de Sousa | Susana Roque Curvo de Deus António Carlos Mariano de Sousa

PXMTRANSPORTES RODOVIÁRIOS

URBANOS DE FARO, S.A.

2014 2014




Juros e rendimentos similares obtidos 4.733 7.880 Juros e gastos similares suportados (121.912) (129.519)





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A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:David Humberto Canas Pedrosa | António Carlos Mariano de Sousa | Rui Miguel Esteves Barata Marco Veríssimo de Oliveira

TRANSOL TRANSPORTES E TURISMO, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 2.200.887 2.589.623 Goodwill 178.511 178.511 Activos intangíveis 3.867 6.885 Participações financeiras - método da equivalência patrimonial 270.467 225.458 Participações financeiras - outros métodos 7.500 7.500 Outros activos financeiros 1.997 1.538 Activos por impostos diferidos 34.257 171.355


Activo corrente:Clientes 627.142 607.416 Adiantamentos a fornecedores - 1.138 Estado e outros entes públicos 209.627 -Empresas do grupo 3.411.399 3.286.853 Outras contas a receber 132.459 185.029 Diferimentos 3.760 18.477 Caixa e depósitos bancários 250.806 600.878


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 5.000.000 5.000.000 Reservas legais 88.849 69.220 Resultados transitados (110.906) (483.841)Resultado líquido do exercício 458.497 392.564



Provisões 49.237 54.130 Financiamentos obtidos 969.272 1.774.713

1.018.509 1.828.843 Passivo corrente:

Fornecedores 166.375 216.361 Estado e outros entes públicos 20.337 37.673 Empresas do grupo 57.950 13.797 Financiamentos obtidos 403.267 410.926 Outras contas a pagar 229.801 392.518 Diferimentos - 2.600

Total do passivo corrente 877.730 1.073.875 TOTAL DO PASSIVO 1.896.239 2.902.718 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 7.332.679 7.880.661



103

A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:David Humberto Canas Pedrosa | António Carlos Mariano de Sousa | Rui Miguel Esteves Barata Marco Veríssimo de Oliveira

TRANSOL TRANSPORTES E TURISMO, S.A.

2015 2014

Serviços prestados 5.501.840 4.873.918 Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas 45.009 29.899 Fornecimentos e serviços externos (2.655.853) (2.342.185)Gastos com o pessoal (1.628.325) (1.415.657)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) (1.110) 400 Provisões 4.893 -Outros rendimentos e ganhos 60.356 101.931 Outros gastos e perdas (131.438) (62.945)








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Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | Leonel Marques Mandeiro da SilvaDavid Humberto Canas Pedrosa | Jorge Manuel Mendes da Cruz Filipe


HENRIQUE LEONARDO MOTA, LDA.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 662.133 859.511 Activos intangíveis 280.000 282.000 Participações financeiras - outros métodos 7.500 7.500 Activos por impostos diferidos 214 1.147

Total do activo não corrente 949.847 1.150.158

Activo corrente:Inventários 12.246 27.022 Clientes 336.851 362.906 Estado e outros entes públicos 74.576 136.411 Empresas do grupo 2.130.182 1.792.258 Outras contas a receber 75.843 146.055 Diferimentos 4.210 12.476 Caixa e depósitos bancários 246.967 275.794


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 1.496.394 1.496.394 Reservas legais 43.771 43.771 Resultados transitados (309.131) (198.482)Excedentes de revalorização 280.000 282.000 Outras variações no capital próprio 144.568 186.081 Resultado líquido do exercício 91.399 (110.649)



Financiamentos obtidos 1.411.887 1.439.445 Passivos por impostos diferidos - 54.023 Total do passivo não corrente 1.411.887 1.493.468

Passivo corrente:Fornecedores 261.522 300.919 Estado e outros entes públicos 35.404 42.963 Empresas do grupo 16.929 1.578 Financiamentos obtidos 202.512 209.435 Outras contas a pagar 155.467 154.188 Diferimentos - 1.414

Total do passivo corrente 671.834 710.497 TOTAL DO PASSIVO 2.083.721 2.203.965 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 3.830.722 3.903.080



105


Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | Leonel Marques Mandeiro da SilvaDavid Humberto Canas Pedrosa | Jorge Manuel Mendes da Cruz Filipe


HENRIQUE LEONARDO MOTA, LDA.

2015 2014

Serviços prestados 2.349.688 2.237.234 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (380.690) (437.714)Fornecimentos e serviços externos (905.835) (833.260)Gastos com o pessoal (862.403) (1.004.710)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) (5.022) (28.423)Outros rendimentos e ganhos 157.918 152.013 Outros gastos e perdas (11.986) (15.510)


Gastos/reversões de depreciação e de amortização (212.940) (169.344)Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 128.730 (99.714)


Resultado antes de impostos 114.535 (119.894)

Imposto sobre o rendimento do exercício (23.136) 9.245 Resultado líquido do exercício 91.399 (110.649)



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A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Martinho Manuel dos Santos Costa | David Humberto Canas Pedrosa | António Lopes d’Oliveira Carla Fonseca Monteiro Baptista

2015 2014


Activos fixos tangíveis 1.370.323 1.114.205 Activos intangíveis 2.152.000 2.152.000 Participações financeiras - outros métodos 501.578 501.578 Outros activos financeiros 360 30.216 Activos por impostos diferidos 146 27.824


Activo corrente:Inventários 58.008 -Clientes 386.403 457.698 Estado e outros entes públicos 154.399 113.621 Empresas do grupo - 7.941 Outras contas a receber 27.333 30.566 Diferimentos 17.105 66.027 Caixa e depósitos bancários 458.470 265.881

Total do activo corrente 1.101.718 941.734 TOTAL DO ACTIVO 5.126.125 4.767.557

CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 550.000 550.000 Reservas legais 91.408 91.408 Outras reservas 25.244 25.244 Resultados transitados 920.055 746.925 Excedentes de revalorização 2.152.000 2.152.000 Outras variações no capital próprio 61.766 91.490 Resultado líquido do exercício 301.125 173.130



Financiamentos obtidos 96.706 94.480 Passivos por impostos diferidos 12.004 38.565 Total do passivo não corrente 108.710 133.045

Passivo corrente:Fornecedores 544.096 350.551 Estado e outros entes públicos 60.825 62.529 Empresas do grupo 61.830 -Financiamentos obtidos 61.766 244.642 Outras contas a pagar 184.645 145.213 Diferimentos 2.655 1.380

Total do passivo corrente 915.817 804.315 TOTAL DO PASSIVO 1.024.527 937.360 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 5.126.125 4.767.557

MARQUES, LDA.



107

A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Martinho Manuel dos Santos Costa | David Humberto Canas Pedrosa | António Lopes d’Oliveira Carla Fonseca Monteiro Baptista

2015 2014

Serviços prestados 3.871.642 3.815.839 Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas 44.959 29.795 Subsídios à exploração - 987 Fornecimentos e serviços externos (1.602.956) (1.741.986)Gastos com o pessoal (1.510.504) (1.529.336)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) (2.000) (8.769)Outros rendimentos e ganhos 59.731 83.283 Outros gastos e perdas (9.888) (15.570)



Juros e rendimentos similares obtidos - 8 Juros e gastos similares suportados (10.505) (19.888)



MARQUES, LDA.



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A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | Leonel Marques Mandeiro da SilvaMaria Isabel Corte Real dos Santos Pais | Maria do Rosário Fernandez dos SantosJoão Domingos Borges Fernandes da Cunha | António Carlos Mariano de SousaCarlos Luís Osório Gomes | José Miguel Belmonte Ribeiro Vaz CardosoMaria Evangelina António Machadinho | Pedro Alexandre Curvo de Deus | Rui Miguel Esteves BarataAntónio Manuel Mateus Silva | Sérgio Sambade Nunes Rodrigues


ROTAGUS SGPS, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 34.548 39.796 Participações financeiras - outros métodos 25.836.379 10.290.348 Outros activos financeiros 5.552 2.221

25.876.479 10.332.365 Activo corrente:

Clientes 23.247 18.327 Empresas do grupo - 661.237 Outras contas a receber - 89.239 Diferimentos 3.541 10.340 Caixa e depósitos bancários 322.017 355.693

Total do activo corrente 348.805 1.134.836 TOTAL DO ACTIVO 26.225.284 11.467.201

CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 6.000.000 6.000.000 Reservas legais 189.630 120.423 Resultados transitados 3.269.419 1.954.489 Resultado líquido do exercício 10.787.820 1.384.137



Financiamentos obtidos 23.985 32.099

Passivo corrente:Fornecedores 3.963 7.815 Estado e outros entes públicos 231.503 251.678 Empresas do grupo 657.915 1.212.367 Financiamentos obtidos 8.107 7.932 Outras contas a pagar 5.052.942 496.261




109

A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | Leonel Marques Mandeiro da SilvaMaria Isabel Corte Real dos Santos Pais | Maria do Rosário Fernandez dos SantosJoão Domingos Borges Fernandes da Cunha | António Carlos Mariano de SousaCarlos Luís Osório Gomes | José Miguel Belmonte Ribeiro Vaz CardosoMaria Evangelina António Machadinho | Pedro Alexandre Curvo de Deus | Rui Miguel Esteves BarataAntónio Manuel Mateus Silva | Sérgio Sambade Nunes Rodrigues


ROTAGUSSGPS, S.A.

2015 2014

Serviços prestados 2.582.400 2.820.600 Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas 10.744.440 879.017 Fornecimentos e serviços externos (522.447) (60.826)Gastos com o pessoal (1.980.437) (2.045.003)Outros rendimentos e ganhos - 30.808 Outros gastos e perdas (243) -


Gastos/reversões de depreciação e de amortização (5.248) (2.187)Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 10.818.465 1.622.409

Juros e gastos similares suportados (9.832) (77.286)Resultado antes de impostos 10.808.633 1.545.123




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A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | Joaquim Mano Póvoas Mário Jorge França Póvoas

INTERGALIZA PARTICIPAÇÕES E TRANSPORTES, LDA.

2015 2014


Participações financeiras - outros métodos - 5.569.844

Activo corrente:Estado e outros entes públicos 9.407 8.896 Outras contas a receber 10.544.339 -Caixa e depósitos bancários 12.066 1.987


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 5.000 5.000 Resultados transitados 4.922.470 4.333.235 Ajustamentos em activos financeiros - (80.864)Resultado líquido do exercício 4.367.450 (198)



Empresas associadas 989.652 1.323.554 Outras contas a pagar 281.240 -




111

A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | Joaquim Mano Póvoas Mário Jorge França Póvoas

INTERGALIZA - PARTICIPAÇÕES E TRANSPORTES, LDA.

2015 2014

Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas 4.368.715 -Fornecimentos e serviços externos (159) (118)Outros gastos e perdas (1.106) (80)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 4.367.450 (198)

Gastos/reversões de depreciação e de amortização - -Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 4.367.450 (198)

Juros e gastos similares suportados - -Resultado antes de impostos 4.367.450 (198)

Imposto sobre o rendimento do exercício - -Resultado líquido do exercício 4.367.450 (198)



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A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Martinho Manuel dos Santos Costa | Rui Paulo Mota Pinto da Silva | Joaquim Mano Póvoas Orlando Manuel Gonçalves Costa Ferreira | Oswaldo Manuel da Silva Moreno Sérgio Sambade Nunes Rodrigues | Pedro Alexandre Curvo de Deus

Sónia Bela Duarte Ferreira

RODOVIÁRIA DO TEJO, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 13.196.862 14.469.382 Goodwill 3.263.237 3.263.237 Activos intangíveis 14.933 26.816 Participações financeiras - método da equivalência patrimonial 2.484.313 2.475.532 Participações financeiras - outros métodos 1.640.301 876.580 Outros activos financeiros 3.365 1.103 Outras contas a receber 595.113 595.113 Activos por impostos diferidos 101.037 125.167


Activo corrente:Inventários 115.528 169.246 Clientes 3.720.486 4.918.044 Adiantamentos a fornecedores 68.643 260.793 Estado e outros entes públicos 228.837 516.281 Empresas do grupo 1.277.022 1.589.628 Outras contas a receber 1.417.216 2.771.247 Diferimentos 5.039 12.477 Caixa e depósitos bancários 5.122.113 4.859.619


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 9.125.288 9.125.288 Acções (quotas) próprias (21) (142.298)Reservas legais 1.043.640 917.980 Resultados transitados 10.870.628 9.783.089 Outras variações no capital próprio 128.712 -Resultado líquido do exercício 1.626.842 2.513.199



Provisões 551.667 270.220 Financiamentos obtidos 1.204.613 1.897.332 Responsabilidades por benefícios pós-emprego 406.570 443.418 Passivos por impostos diferidos 238.811 256.256 Total do passivo não corrente 2.401.661 2.867.226

Passivo corrente:Fornecedores 2.906.837 2.486.576 Adiantamentos de clientes 1.745 -Estado e outros entes públicos 396.932 505.933 Accionistas 1.030 -Financiamentos obtidos 1.172.695 1.312.050 Outras contas a pagar 3.403.704 6.966.786 Diferimentos 174.352 594.436




113

A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Martinho Manuel dos Santos Costa | Rui Paulo Mota Pinto da Silva | Joaquim Mano Póvoas Orlando Manuel Gonçalves Costa Ferreira | Oswaldo Manuel da Silva Moreno Sérgio Sambade Nunes Rodrigues | Pedro Alexandre Curvo de Deus

Sónia Bela Duarte Ferreira

RODOVIÁRIA DO TEJO, S.A.

2015 2014

Serviços prestados 25.490.258 30.297.019 Subsídios à exploração 9.369 613 Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas 327.453 814.633 Trabalhos para a própria entidade 69.352 52.158 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (4.703.974) (6.553.620)Fornecimentos e serviços externos (7.607.109) (9.274.953)Gastos com o pessoal (11.292.840) (12.119.416)Imparidade de inventários (perdas/reversões) (1.976) (4.336)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) 31.817 19.883 Provisões (281.447) (11.143)Outros rendimentos e ganhos 2.761.324 2.716.833 Outros gastos e perdas (390.130) (362.332)








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A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Orlando Manuel Gonçalves Costa Ferreira | Cristina Maria dos Santos Frazão | Sónia Bela Duarte Ferreira Vanda Rodrigues Lopes

RDORODOVIÁRIA DO OESTE, LDA.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 2.888.896 1.004.904 Activos intangíveis 81.453 -Participações financeiras - outros métodos 5.005 11.005 Outros activos financeiros 532 146 Activos por impostos diferidos 118 722


Activo corrente:Inventários 43.312 -Clientes 1.905.304 598.922 Adiantamentos a fornecedores 2.256 1.375 Estado e outros entes públicos 229.037 65.721 Outras contas a receber 540.404 152.084 Diferimentos 1.615 1.536 Caixa e depósitos bancários 138.307 84.819


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 1.063.000 299.279 Reservas legais 59.856 59.856 Resultados transitados 722.616 378.104 Resultado líquido do exercício 678.844 344.512



Provisões 39.524 875 Financiamentos obtidos 610.439 100.551 Total do passivo não corrente 649.963 101.426

Passivo corrente:Fornecedores 1.150.802 373.943 Adiantamentos de clientes 340 275 Estado e outros entes públicos 147.927 24.776 Accionistas 253.301 70.046 Financiamentos obtidos 369.582 72.153 Outras contas a pagar 641.860 194.685 Diferimentos 98.148 2.179

Total do passivo corrente 2.661.960 738.057 TOTAL DO PASSIVO 3.311.923 839.483 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 5.836.239 1.921.234



115

A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Orlando Manuel Gonçalves Costa Ferreira | Cristina Maria dos Santos Frazão | Sónia Bela Duarte Ferreira Vanda Rodrigues Lopes

RDORODOVIÁRIA DO OESTE, LDA.

2015 2014

Serviços prestados 7.280.905 2.107.296 Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas 4.203 2.110 Subsídios à exploração - 1.634 Trabalhos para a própria entidade - 415 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (1.001.792) (44.769)Fornecimentos e serviços externos (2.652.788) (1.371.043)Gastos com o pessoal (2.518.220) (681.019)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) 8.355 (14.066)Provisões (38.649) 54 Outros rendimentos e ganhos 582.968 676.155 Outros gastos e perdas (117.254) (19.306)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 1.547.728 657.461






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A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Sónia Bela Duarte Ferreira | Oswaldo Manuel da Silva Moreno | Paulo Renato Loureiro Carvalho Paula Marques Godinho

2015 2014


Activos fixos tangíveis 1.232.437 1.665.450 Activos intangíveis 471 942 Outros activos financeiros 650 376 Activos por impostos diferidos 365 340


Activo corrente:Inventários 20.257 22.839 Clientes 851.665 1.236.387 Adiantamentos a fornecedores 20.924 9.816 Estado e outros entes públicos 54.052 136.258 Accionistas - 28.322 Outras contas a receber 277.886 228.602 Diferimentos 5.103 3.638 Activos financeiros detidos para negociação 2.950 2.950 Caixa e depósitos bancários 214.324 172.028


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 100.000 100.000 Reservas legais 20.000 20.000 Resultados transitados 294.290 682.331 Resultado líquido do exercício 160.922 (388.041)



Provisões 3.792 41.948 Financiamentos obtidos 132.185 239.823 Total do passivo não corrente 135.977 281.771

Passivo corrente:Fornecedores 471.118 444.721 Adiantamentos de clientes 24 425 Estado e outros entes públicos 37.021 50.318 Accionistas 1.023.721 1.548.503 Financiamentos obtidos 107.558 194.748 Outras contas a pagar 277.393 464.670 Diferimentos 53.060 108.502


VIVA BUSTRANSPORTES, LDA.



117

A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Sónia Bela Duarte Ferreira | Oswaldo Manuel da Silva Moreno | Paulo Renato Loureiro Carvalho Paula Marques Godinho

VIVA BUSTRANSPORTES, LDA.

2015 2014

Serviços prestados 4.041.347 4.466.253 Subsídios à exploração 3.149 -Trabalhos para a própria entidade - 1.045 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (364.624) (487.988)Fornecimentos e serviços externos (2.017.200) (2.145.102)Gastos com o pessoal (1.090.773) (1.230.907)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) (2.140) (818.540)Provisões 38.156 2.055 Aumentos/reduções de justo valor - 614 Outros rendimentos e ganhos 164.939 309.509 Outros gastos e perdas (78.804) (35.303)



Juros e rendimentos similares obtidos 150 286 Juros e gastos similares suportados (47.677) (85.928)





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A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Martinho Manuel dos Santos Costa | Rui Paulo Mota Pinto da Silva Beatriz Sacramento Ferreira

RNEREDE NACIONAL DE EXPRESSOS, LDA.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 146.745 174.973 Activos intangíveis 213.434 194.275 Outras contas a receber 2.245.239 2.296.189 Outros activos financeiros 21 -Activos por impostos diferidos 83.588 115.251


Activo corrente:Clientes 1.494.634 1.629.805 Estado e outros entes públicos 401.373 317.591 Outras contas a receber 671.337 627.064 Diferimentos 11.213 11.936 Caixa e depósitos bancários 501.040 290.387


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 249.399 249.399 Reservas legais 94.954 94.954 Outras reservas 886.154 886.154 Resultados transitados (443.804) -Resultado líquido do exercício 166.613 (443.804)




Passivo corrente:Fornecedores 3.945.317 4.039.431 Estado e outros entes públicos 49.763 46.825 Financiamentos obtidos 6.581 6.351 Outras contas a pagar 804.153 764.740 Diferimentos 2.657 -




119

A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:Martinho Manuel dos Santos Costa | Rui Paulo Mota Pinto da Silva Beatriz Sacramento Ferreira

RNEREDE NACIONAL DE

EXPRESSOS, LDA.

2015 2014

Serviços prestados 48.720.402 47.861.938 Subsídios à exploração 3.315 -Fornecimentos e serviços externos (48.978.201) (48.650.103)Gastos com o pessoal (784.408) (807.847)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) - (4.917)Outros rendimentos e ganhos 1.382.077 1.215.239 Outros gastos e perdas (23.333) (26.269)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 319.852 (411.959)


Juros e rendimentos similares obtidos 3 146 Juros e gastos similares suportados (661) (995)





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Martinho Manuel dos Santos Costa | Rui Miguel Esteves BarataSérgio Sambade Nunes Rodrigues

Antónia Lopes Carapeta

CITIRAMA VIAGENS E TURISMO, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 1.594.417 1.668.423 Activos intangíveis - 16.436 Participações financeiras - outros métodos 187.000 187.000 Outros activos financeiros 2.921 709


Activo corrente:Clientes 1.408.058 1.268.642 Adiantamentos a fornecedores 69.825 30.503 Estado e outros entes públicos - 8.151 Accionistas 168.095 130.135 Outras contas a receber 303.738 248.477 Diferimentos 98.477 65.372 Caixa e depósitos bancários 120.440 91.617


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 250.000 250.000 Acções (quotas) próprias (263) (263)Reservas legais 50.000 50.000 Outras reservas 293.365 293.365 Resultados transitados 344.979 12.305 Resultado líquido do exercício (251.614) 332.674



Financiamentos obtidos 926.468 1.138.337

Passivo corrente:Fornecedores 746.479 705.677 Adiantamentos de clientes 10.620 11.293 Estado e outros entes públicos 680.464 159.689 Financiamentos obtidos 279.461 377.397 Outras contas a pagar 553.508 346.052 Diferimentos 69.504 38.939




121


Martinho Manuel dos Santos Costa | Rui Miguel Esteves BarataSérgio Sambade Nunes Rodrigues

Antónia Lopes Carapeta

CITIRAMA VIAGENS E TURISMO, S.A.

2015 2014

Serviços prestados 8.193.872 7.158.766 Subsídios à exploração 6.345 1.080 Fornecimentos e serviços externos (4.621.681) (4.556.989)Gastos com o pessoal (1.945.190) (1.209.528)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) - (15.777)Outros rendimentos e ganhos 51.086 133.358 Outros gastos e perdas (1.090.724) (139.308)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 593.708 1.371.602



Resultado antes de impostos (64.364) 464.319

Imposto sobre o rendimento do exercício (187.250) (131.645)Resultado líquido do exercício (251.614) 332.674



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BARRAQUEIRO BRASIL PARTICIPAÇÕES, LTDA.

2015 2014


Participações financeiras - método da equivalência patrimonial 132.830 175.985 Participações financeiras - outros métodos 117 155 Empresas do grupo 5.656.849 6.542.930


Activo corrente:Estado e outros entes públicos 15.037 39.784 Caixa e depósitos bancários 1.191.426 1.874.473


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 4.342.380 4.342.380 Resultados transitados 662.549 476.141 Outras variações no capital próprio (2.316.136) (1.370.905)Resultado líquido do exercício 135.955 138.344



Fornecedores 10 8.038 Estado e outros entes públicos 11.872 3.817 Accionistas 4.153.804 5.027.795 Empresas do grupo 5.825 7.717




123

BARRAQUEIRO BRASIL PARTICIPAÇÕES, LTDA.

2015 2014

Fornecimentos e serviços externos (14.440) (15.130)Outros gastos e perdas (291) -

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos (14.731) (15.130)

Gastos/reversões de depreciação e de amortização - -Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) (14.731) (15.130)






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David Humberto Canas Pedrosa | Leonel Marques Mandeiro da SilvaSérgio Sambade Nunes Rodrigues | Artur Humberto Canas Pedrosa | Filipe Machado Anahory Garin


EBGB, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 45.095 58.833 Participações financeiras - outros métodos 200.000 200.000 Outros activos financeiros 6.209 2.438

Total do activo não corrente 251.304 261.271

Activo corrente:Existências 806 -Clientes 72.583 64.090 Empresas do grupo 786.214 -Outras contas a receber 1.899 98.822 Diferimentos 2.022 8.977 Caixa e depósitos bancários 261.524 119.510


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 50.000 50.000 Resultados transitados (210.052) (64.988)Resultado líquido do exercício 717.430 (145.064)

TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO 557.378 (160.052)



Passivo corrente:Fornecedores 3.721 18.027 Estado e outros entes públicos 238.080 221.450 Empresas do grupo 222.766 159.830 Financiamentos obtidos 10.558 10.170 Outras contas a pagar 314.012 262.827

Total do passivo corrente 789.137 672.304 TOTAL DO PASSIVO 818.974 712.722 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 1.376.352 552.670



125


David Humberto Canas Pedrosa | Leonel Marques Mandeiro da SilvaSérgio Sambade Nunes Rodrigues | Artur Humberto Canas Pedrosa | Filipe Machado Anahory Garin


EBGB, S.A.

2015 2014

Vendas e serviços prestados 17.803.641 1.763.500 Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas (14.996.838) -Fornecimentos e serviços externos (224.516) (397.445)Gastos com o pessoal (1.625.033) (1.469.403)Outros rendimentos e ganhos 45.004 5 Outros gastos e perdas (1.390) (954)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 1.000.868 (104.297)




Imposto sobre o rendimento do exercício (222.766) (23.370)Resultado líquido do exercício 717.430 (145.064)



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A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:José Luís Cardoso de Menezes Brandão | Filipe Machado Anahory GarinLeonel Marques Mandeiro da Silva | Mário Jorge da Cunha Moreira Arruda Ana Cristina Torres Vasconcelos Cardoso | Ana Cristina Fernandes Ferreira Dourado Paulo Manuel Carvalho Marques Cerqueira | Vítor António de Matos Alves


JOAQUIM JERÓNIMO TRANSPORTES FERROVIÁRIOS, S.A.

2015 2014


Participações financeiras - outros métodos 14.918.942 14.918.942 Outros activos financeiros 5.921 2.368 Participações financeiras - outros métodos 14.924.863 14.921.310

Activo corrente:Clientes 47.232 47.232 Empresas do grupo 2.031.439 1.465.183 Outras contas a receber 39.876 154.755 Diferimentos 2.732 4.969 Caixa e depósitos bancários 244.191 202.012


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 10.000.000 10.000.000 Reservas legais 1.726.184 1.714.420 Resultados transitados 4.391.301 4.167.794 Resultado líquido do exercício 531.870 235.271



Fornecedores 5.365 4.467 Estado e outros entes públicos 221.871 203.879 Empresas do grupo 158.110 80.735 Outras contas a pagar 255.632 388.895

TOTAL DO PASSIVO 640.978 677.976 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 17.290.333 16.795.461



127

A ADMINISTRAÇÃO: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:José Luís Cardoso de Menezes Brandão | Filipe Machado Anahory GarinLeonel Marques Mandeiro da Silva | Mário Jorge da Cunha Moreira Arruda Ana Cristina Torres Vasconcelos Cardoso | Ana Cristina Fernandes Ferreira Dourado Paulo Manuel Carvalho Marques Cerqueira | Vítor António de Matos Alves


JOAQUIM JERÓNIMO TRANSPORTES

FERROVIÁRIOS, S.A.

2015 2014

Serviços prestados 2.356.800 2.016.800 Fornecimentos e serviços externos (41.083) (33.443)Gastos com o pessoal (1.664.521) (1.716.728)


Gastos/reversões de depreciação e de amortização - -Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 651.196 266.629






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Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | José Luís Cardoso de Menezes BrandãoLeonel Marques Mandeiro da Silva


CGDP, S.A.

2015 2014


Outros activos financeiros 740 -

Activo corrente:Inventários 73.157 -Clientes 126.833 97.447 Empresas do grupo 735.717 763.898 Outras contas a receber 17.187 27.819 Diferimentos 382 797 Caixa e depósitos bancários 83.573 18.330


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 50.000 50.000 Reservas legais 10.000 10.000 Resultados transitados 717.437 610.223 Resultado líquido do exercício 98.098 107.214



Fornecedores - 1.845 Estado e outros entes públicos 67.333 52.597 Empresas do grupo 27.817 35.486 Outras contas a pagar 66.904 40.926

TOTAL DO PASSIVO 162.054 130.854 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 1.037.589 908.291



129


Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | José Luís Cardoso de Menezes BrandãoLeonel Marques Mandeiro da Silva


CGDP, S.A.

2015 2014

Vendas e serviços prestados 456.492 435.715 Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas (20.556) -Fornecimentos e serviços externos (10.928) (4.563)Gastos com o pessoal (312.608) (315.976)Outros gastos e perdas (1.266) (1)


Gastos/reversões de depreciação e de amortização - -Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 111.134 115.175

Juros e rendimentos similares obtidos 17.028 27.819 Juros e gastos similares suportados (575) (294)





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José Luís Rosado Catarino | José Luís Cardoso de Menezes Brandão | Ana Cristina Ferreira DouradoLuís Manuel Cabaço Martins | Paulo Manuel Carvalho Marques Cerqueira

Francisco José dos Santos Pita Gomes Pereira

FERTAGUSTRAVESSIA DO TEJO, TRANSPORTES, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 2.865.165 3.171.676 Activos intangíveis 12.345 26.719 Participações financeiras - outros métodos 9.885 9.885 Activos por impostos diferidos 1.125 1.125


Activo corrente:Inventários 1.687.089 1.615.066 Clientes 232.642 325.246 Adiantamentos a fornecedores - 553 Estado e outros entes públicos 990.779 1.068.262 Empresas do grupo 5.596.433 11.909.012 Outras contas a receber 6.049.292 5.182.255 Diferimentos 116.696 102.051 Caixa e depósitos bancários 534.114 530.838


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 2.744.500 2.744.500 Reservas legais 548.900 548.900 Resultados transitados (1.742.631) (1.772.062)Resultado líquido do exercício 147.112 29.431



Provisões 5.000 5.000 Financiamentos obtidos - 13.796 Outras contas a pagar 108.201 118.911 Total do passivo não corrente 113.201 137.707

Passivo corrente:Fornecedores 10.354.838 16.153.709 Estado e outros entes públicos 266.996 262.054 Financiamentos obtidos 13.781 9.605 Outras contas a pagar 5.353.600 5.057.715 Diferimentos 295.268 771.129




131


José Luís Rosado Catarino | José Luís Cardoso de Menezes Brandão | Ana Cristina Ferreira DouradoLuís Manuel Cabaço Martins | Paulo Manuel Carvalho Marques Cerqueira

Francisco José dos Santos Pita Gomes Pereira

FERTAGUSTRAVESSIA DO TEJO,

TRANSPORTES, S.A.

2015 2014

Serviços prestado 27.628.618 27.546.467 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (171.476) (294.784)Fornecimentos e serviços externos (20.964.041) (21.135.606)Gastos com o pessoal (6.076.402) (6.095.594)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) 362 (3.044)Provisões - 3.500 Outros rendimentos e ganhos 1.067.517 1.069.918 Outros gastos e perdas (539.785) (523.503)








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José Luís Rosado Catarino | Ana Cristina Ferreira Dourado | David Humberto Canas PedrosaRobert Stephen Boyd | Pedro Manuel Cancela Vieira Neves | Jean-Pierre Deghaye

António José Rodrigues Gomes

PROMETRO, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis - 4.338 Activos intangíveis - 4.480 Activos por impostos diferidos 1.125 1.125


Activo corrente:Clientes 2.230.082 7.217.840 Estado e outros entes públicos 452.611 402.864 Outras contas a receber 8.372.293 3.464.508 Diferimentos 12.133 49.287 Caixa e depósitos bancários 15.867.227 16.812.484


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 500.000 500.000 Outros instrumentos de capital próprio 2.896.609 2.896.609 Reservas legais 43.330 23.140 Resultados transitados 823.212 439.598 Resultado líquido do exercício 289.746 403.804



Provisões 5.000 5.000

Passivo corrente:Fornecedores 4.646.874 11.025.779 Estado e outros entes públicos 773.699 797.183 Outras contas a pagar 16.956.301 11.865.113 Diferimentos 700 700




133


José Luís Rosado Catarino | Ana Cristina Ferreira Dourado | David Humberto Canas PedrosaRobert Stephen Boyd | Pedro Manuel Cancela Vieira Neves | Jean-Pierre Deghaye

António José Rodrigues Gomes

PROMETRO, S.A.

2015 2014

Serviços prestados 36.378.496 48.825.930 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas - (7.337)Fornecimentos e serviços externos (26.538.004) (38.766.092)Gastos com o pessoal (9.327.050) (9.035.885)Outros rendimentos e ganhos 526.029 901.772 Outros gastos e perdas (97.036) (169.408)


Gastos/reversões de depreciação e de amortização (8.818) (1.133.318)Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 933.617 615.662

Juros e rendimentos similares obtidos 1.140.895 200.858 Juros e gastos similares suportados (1.654.337) (285.863)





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Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | Artur Humberto Canas PedrosaAntónio José Proença de Sousa

Vera Arrenega

RODOCARGOTRANSPORTES RODOVIÁRIOS DE MERCADORIAS, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 9.524.672 7.094.276 Activos intangíveis 528.131 594.367 Participações financeiras - método da equivalência patrimonial 132.234 139.692 Participações financeiras - outros métodos 1.000 3.500 Activos por impostos diferidos 90.852 67.712


Activo corrente:Inventários 419.592 454.760 Clientes 6.239.520 6.541.182 Estado e outros entes públicos 72.651 143.948 Empresas do grupo - 23.047 Outras contas a receber 1.235.309 2.897.342 Diferimentos 143.965 99.539 Caixa e depósitos bancários 375.723 163.085


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 2.495.000 2.495.000 Outros instrumentos de capital próprio 26.000.000 26.000.000 Reservas legais 136.161 136.161 Resultados transitados (42.430.850) (41.192.911)Resultado líquido do exercício 795.856 (1.237.939)

TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO (13.003.833) (13.799.689)


Provisões 259.638 17.700 Financiamentos obtidos 6.875.738 6.567.867 Responsabilidades por benefícios pós-emprego 285.850 287.196 Total do passivo não corrente 7.421.226 6.872.763

Passivo corrente:Fornecedores 7.276.178 8.368.603 Estado e outros entes públicos 218.565 238.718 Empresas do grupo 10.251.413 10.001.165 Financiamentos obtidos 1.610.519 1.772.964 Outras contas a pagar 4.963.377 4.767.926 Diferimentos 26.204 -




135


Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | Artur Humberto Canas PedrosaAntónio José Proença de Sousa

Vera Arrenega

RODOCARGOTRANSPORTES RODOVIÁRIOS

DE MERCADORIAS, S.A.

2015 2014

Serviços prestados 30.332.957 30.988.379 Subsídios à exploração 3.943 -Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas (9.958) (4.177)Trabalhos para a própria entidade 484.312 317.465 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (5.062.403) (6.146.585)Fornecimentos e serviços externos (16.145.566) (19.014.201)Gastos com o pessoal (7.837.722) (7.193.392)Imparidade de inventários (perdas/reversões) (23.874) 33.107 Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) (97.029) (50.410)Provisões (75.800) 4.625 Outros rendimentos e ganhos 2.854.558 2.946.541 Outros gastos e perdas (641.870) (536.663)


Gastos/reversões de depreciação e de amortização (2.083.743) (1.569.012)Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 1.697.805 (224.323)

Juros e rendimentos similares obtidos 205 8.738 Juros e gastos similares suportados (644.700) (969.787)

Resultado antes de impostos 1.053.310 (1.185.372)

Imposto sobre o rendimento do exercício (257.454) (52.567)Resultado líquido do exercício 795.856 (1.237.939)



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Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | José António Corrêa Teles LufinhaJosé Alberto da Conceição Lopes

José Pereira Rodrigues

ATLANTIC CARGOSOCIEDADE DE TRANSPORTES, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 3.076.589 1.945.792 Activos intangíveis 5.467 6.868 Participações financeiras - método da equivalência patrimonial - 7.072 Participações financeiras - outros métodos 12.734 115.234 Activos por impostos diferidos 161.455 243.465


Activo corrente:Inventários 147.081 198.785 Clientes 3.571.420 2.900.387 Estado e outros entes públicos 125.982 109.764 Empresas associadas 275.438 148.909 Outras contas a receber 5.231.192 4.290.169 Diferimentos 1.029.708 1.298.279 Caixa e depósitos bancários 504.185 846.398


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 550.000 550.000 Outros instrumentos de capital próprio 500.000 500.000 Prémios de emissão 49.880 49.880 Reservas legais 51.976 51.976 Outras reservas 701.173 701.173 Resultados transitados (1.225.345) (1.132.381)Resultado líquido do exercício 34.711 (92.964)



Provisões 76.285 -Financiamentos obtidos 1.570.134 1.196.331

Total do passivo não corrente 1.646.419 1.196.331

Passivo corrente:Fornecedores 3.951.393 4.022.595 Estado e outros entes públicos 124.962 103.186 Empresas do grupo 5.011.080 3.310.461 Financiamentos obtidos 529.482 1.110.593 Outras contas a pagar 2.215.520 1.740.272




137


Humberto Manuel dos Santos Pedrosa | José António Corrêa Teles LufinhaJosé Alberto da Conceição Lopes

José Pereira Rodrigues

ATLANTIC CARGOSOCIEDADE DE

TRANSPORTES, S.A.

2015 2014

Vendas e serviços prestados 15.461.682 14.874.410 Ganhos/perdas imputados de subsidiárias e associadas (120.857) (10.926)Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas (2.798.638) (3.362.023)Fornecimentos e serviços externos (6.759.122) (6.149.059)Gastos com o pessoal (4.672.968) (4.636.806)Imparidade de dividas a receber (perdas/reversões) (11.715) (2.543)Provisões (65.000) -Outros rendimentos e ganhos 218.832 226.416 Outros gastos e perdas (186.293) (154.324)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 1.065.921 785.145


Juros e rendimentos similares obtidos 91.702 400 Juros e gastos similares suportados (285.154) (355.858)





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A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:José António Corrêa Teles Lufinha | António Lopes | José Alberto da Conceição Lopes José Pereira Rodrigues

RODOATLANTIC PORTUGAL, LDA.

2015 2014


Participações financeiras - outros métodos 4.394 4.394 Activos por impostos diferidos - 1.014


Activo corrente:Clientes 90.984 81.094 Estado e outros entes públicos 8.372 7.909 Outras contas a receber 121.487 90.738 Caixa e depósitos bancários 1.301 303

Total do activo corrente 222.144 180.044 TOTAL DO ACTIVO 226.538 185.452

CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 5.000 5.000 Resultados transitados (21.218) (15.015)Resultado líquido do exercício 4.700 (6.203)

TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO (11.518) (16.218)


Fornecedores 16.262 16.262 Estado e outros entes públicos 175 989 Outras contas a pagar 221.619 184.419

Total do passivo corrente 238.056 201.670 TOTAL DO PASSIVO 238.056 201.670 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 226.538 185.452



139

A GERÊNCIA: O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS:José António Corrêa Teles Lufinha | António Lopes | José Alberto da Conceição Lopes José Pereira Rodrigues

RODOATLANTIC PORTUGAL, LDA.

2015 2014

Fornecimentos e serviços externos (83) (403)Gastos com o pessoal (2.185) (2.043)Outros rendimentos e ganhos 9.889 -Outros gastos e perdas (380) (984)

Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 7.241 (3.430)

Gastos/reversões de depreciação e de amortização - -Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 7.241 (3.430)

Juros e gastos similares suportados (988) (116)Resultado antes de impostos 6.253 (3.546)




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A GERÊNCIA:José António Corrêa Teles Lufinha | Vítor Manuel da Costa Inácio | António Lopes


2015 2014


Activos fixos tangíveis 1.504.424 2.675.796 Activos intangíveis 81.086 88.381


Activo corrente:Clientes 856.972 982.307 Estado e outros entes públicos 200.980 21.728 Outras contas a receber 9.950 114.107 Diferimentos 21.777 35.861 Caixa e depósitos bancários 102.675 114.194


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 8.372 8.372 Reservas legais 2.416 2.416 Resultados transitados 251.321 308.854 Outras variações no capital próprio (22.786) 16.615 Resultado líquido do exercício (483.328) (57.534)

TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO (244.005) 278.723



Passivo corrente:Fornecedores 787.713 654.125 Estado e outros entes públicos 19.175 24.520 Outras contas a pagar 566.461 869.116




141

A GERÊNCIA:José António Corrêa Teles Lufinha | Vítor Manuel da Costa Inácio | António Lopes


2015 2014



Gastos/reversões de depreciação e de amortização (781.731) (771.105)Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) (63.208) 233.228



Imposto sobre o rendimento do exercício - -Resultado líquido do exercício (483.328) (57.534)



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Martinho Manuel dos Santos Costa | António Manuel Corrêa de SampaioMaria do Rosário Fernandez dos Santos

Margarida Correia

RODINFORMINFORMÁTICA APLICADA AOS TRANSPORTES, S.A.

2015 2014


Activos fixos tangíveis 5.836 13.064 Activos intangíveis 1.233.136 1.303.057 Outros activos financeiros - 83

1.238.972 1.316.204

Activo corrente:Clientes 182.186 118.034 Empresas do grupo - 8.479 Outras contas a receber 214.977 12 Diferimentos 11.238 694 Caixa e depósitos bancários 14.269 35.360


CAPITAL PRÓPRIO:Capital realizado 250.000 250.000 Reservas legais 3.550 3.550 Resultados transitados (49.256) (67.279)Resultado líquido do exercício 1.765 18.023



Fornecedores 42.198 37.313 Estado e outros entes públicos 64.777 41.809 Empresas do grupo 1.179.883 957.700 Outras contas a pagar 168.725 237.667




143


Martinho Manuel dos Santos Costa | António Manuel Corrêa de SampaioMaria do Rosário Fernandez dos Santos

Margarida Correia

RODINFORMINFORMÁTICA APLICADA AOS TRANSPORTES, S.A.

2015 2014

Serviços prestados 912.077 414.828 Trabalhos para a própria entidade - 189.243 Fornecimentos e serviços externos (176.545) (99.415)Gastos com o pessoal (434.836) (440.567)Aumentos/reduções de justo valor 1 -Outros gastos e perdas (399) (85)




Imposto sobre o rendimento do exercício (347) (774)Resultado líquido do exercício 1.765 18.023

ÓRGÃOS SOCIAIS DA BARRAQUEIRO SGPS, S.A.

ASSEMBLEIA GERAL

Humberto Manuel dos Santos Pedrosa - PresidenteAntero dos Santos Monteiro - Secretário

CONSELHO FISCAL

Mário Jorge da Cunha Moreira Arruda - Presidente Sérgio Sambade Nunes Rodrigues Maria Susana da Mota Furtado e Almeida RodriguesSílvio Manuel Mesquita Taveira - Suplente

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Humberto Manuel dos Santos Pedrosa - Presidente José Luís Cardoso de Menezes BrandãoJosé Luís Rosado CatarinoFilipe Machado Anahory GarinLeonel Marques Mandeiro da SilvaDavid Humberto Canas PedrosaAntónio Manuel Lupi Corrêa de SampaioMartinho Manuel dos Santos CostaLuís Manuel Delicado Cabaço MartinsJosé António Curvo de DeusJorge Manuel Mendes da Cruz FilipeDavid Robert MartinMarco Giovanni PiuriRobert Stephen Boyd

REVISOR OFICIAL DE CONTAS

Oliveira, Reis & Associados, SROC, Lda., representado por Joaquim Oliveira de Jesus, ROC.

Publicação:Barraqueiro SGPS, S.A.Campo Grande, 382 C - 4º andar1700-097 LISBOA PORTUGAL

www.barraqueiro.com

Concepção, Design e Produção:Rascunho Design

www.rascunho-design.com

www.barraqueiro.com

Campo Grande, 382 - 4º1700-097 Lisboa

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Relatório & Contas 2015 Barraqueiro SGPS, S.A