Upload
tunny-r
View
224
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Rencana operasional
Citation preview
RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS DARUSSALAM
TAHUN 2011 – 2015
Dokumen rencana Operasional (RENOP) adalah penjabaran lebih lanjut
dari Rencana Stratejik (RENSTRA) Fakultas Teknik Universitas Darussalam
tahun 2011 – 2015. Dokumen RENOP memuat rumusan program dan kebijakan
serta rencana dan target yang bersifat kuantitatif dan operasional dari masing-
masing tujuan dan sasaran yang hendak dicapai. Rumusan itu mencakup
rencana jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang yang ditetapkan
oleh RENSTRA Fakultas Teknik Universitas Darussalam. Rumusan RENOP
Fakultas Teknik Universitas Darussalam, disusun secara berjenjang dan melalui
proses penyusunan yang bersifat partisipatif dan kontributif dengan melibatkan
berbagai pihak terkait. Target-target yang ditetapkan dalam dokumen RENOP ini
adalah hasil kesepakatan bersama seluruh pengelola Fakultas. Merujuk pada
RENSTRA yang bersifat umum maka dalam RENOP secara rinci akan
dipaparkan rencana Fakultas mencakup misi, tujuan, sasaran indikator kinerja
untuk mengetahui pencapaian tujuan, sasaran termasuk target-target kuantitatif
dan program-program yang menjadi payung berbagai kegiatan yang akan
dilaksanakan Fakultas Teknik dalam rangka mewujudkan visi dan misi 2011 –
2015.
Indikator kinerja utama merupakan indikator yang digunakan untuk
mengukur kinerja atau pencapaian tujuan dan sasaran strategis. Indikator kinerja
secara keseluruhan melengkapi indikator kinerja utama. Sebagai acuan untuk
meyusun rincian rumusan RENOP adalah visi, misi, tujuan dan sasaran serta
strategi penyelenggaraan yang telah ditetapkan Fakultas Teknik untuk tahun
2011-2015 berikut:
1. Visi
a. Menjadi penyelenggara pendidikan tinggi yang memiliki kemampuan
kompetitif di tingkat regional maupun nasional
b. Mampu beradaptasi terhadap perubahan teknologi khususnya di bidang
Teknik Mesin dan Teknik Industri serta mengembangkan aspek-aspek
keilmuan dalam Bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri.
c. Menjadi fakultas yang mampu menyediakan tenaga ahli yang memiliki
kemampuan hardskill dan softskill dalam pengelolaan mesin dan industri
2. Misi:
a. Menyelenggarakan pendidikan Teknik Mesin dan Teknik Industri berbasis
Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan Manajemen Industri untuk
menghasilkan lulusan yang mampu merancang, menginstal, mereparasi,
dan me-menej permesinan dalam skala industri.
b. Melaksanakan kegiatan rancang bangun, manajemen, serta pengabdian
pada masyarakat dalam Bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri sebagai
wujud peran serta dalam peningkatan kinerja masyarakat.
c. Menghasilkan lulusan Sarjana Teknik Mesin dan Sarjana Teknik Industri
yang beretika dan profesional dalam bidangnya.
Misi 1:
Menyelenggarakan pendidikan Teknik Mesin dan Teknik Industri berbasis
Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan Manajemen Industri untuk
menghasilkan lulusan yang mampu merancang, menginstal, mereparasi, dan
me-menej permesinan dalam skala industri.
Tujuan Strategis :
Menjadi lembaga penyelenggara pendidikan tinggi Teknik Mesin dan Teknik
Industri yang sesuai dengan perkembangan keilmuan Teknik Mesin dan
Teknik Industri serta mampu memenuhi kebutuhan masyarakat pengguna
jasa pendidikan tinggi.
Sasaran Strategis:
1. Terwujudnya pengembangan Program Studi Teknik Mesin dan Teknik
Industri baik dalam jenjang pendidikan maupun perkembangan kajian dan
kompetensi di bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri.
2. Terwujudnya Fakultas Teknik sebagai salah satu pusat pengembangan
studi ilmiah dari Universitas Darussalam
3. Tercapainya lulusan yang berdaya saing secara lokal dan nasional sesuai
dengan kebutuhan masyarakat
4. Meningkatnya kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana akademik
serta penunjangnya di lingkungan Fakultas Teknik, Universitas
Darussalam.
Target dan Indikator :
Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi
“Menyelenggarakan pendidikan Teknik Mesin dan Teknik Industri berbasis
Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan Manajemen Industri untuk
menghasilkan lulusan yang mampu merancang, menginstal, mereparasi, dan
me-menej permesinan dalam skala industri” adalah seperti Tabel 1.
Tabel 1. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator) dari
Sasaran Strategis 1
Indikator Kinerja Utama Target Tahunan
No. Uraian 2011 2012 2013 2014 2015
1. Jumlah Mahasiswa Baru 100
Mhs
160
Mhs
160
Mhs
160
Mhs
220
Mhs
2. Jumlah Program Studi
Berizin Dikti
2
Prodi
2
Prodi
2
Prodi
2
Prodi
2
Prodi
3. Jumlah Program Studi
mengimplementasikan KBK
2
Prodi
2
Prodi
2
Prodi
2
Prodi
2
Prodi
Strategi (Program dan kebijakan):
Untuk mencapai sasaran strategis “Terwujudnya pengembangan Program Studi
Teknik Mesin dan Teknik Industri baik dalam jenjang pendidikan maupun
perkembangan kajian dan kompetensi di bidang Teknik Mesin dan Teknik
Industri”, beserta indikatornya maka dilakukan berbagai program sebagai berikut:
1. Penerimaan Mahasiswa Baru
Program ini dilakukan dengan cara menetapkan daya tampung mahasiswa
baru sesuai dengan kapasitas yang dimungkinkan. Kemudian melakukan
promosi untuk memberi informasi yang tepat tentang Fakultas Teknik
sehingga masyarakat luas mendapatkan informasi tentang bagaimana
pendidikan Fakultas Teknik.
2. Meningkatkan Jumlah Program Studi Berijin Dikti
Penyelenggaraan Program Sarjana Strata 1 Teknik Mesin dan Teknik Industri
yang telah berlangsung diprogramkan mendapatkan Akreditasi Dikti B. Saat
ini Program Studi Teknik Mesin sudah mendapat Akreditasi C dan Program
Studi Teknik Industri sedang dalam proses pengusulan akreditasi. Kegiatan
dalam program ini adalah pelaporan EPSBED dan kegiatan pengusulan
akreditasi oleh Program Studi Teknik Industri ke DIKTI.
3. Pengembangan Kurikulum
Pendidikan yang diselenggarakan haruslah mampu mengikuti perkembangan
keilmuan Teknik Mesin dan Teknik Industri, serta kebutuhan masyarakat
pengguna. Dalam hal ini, kompetensi lulusan menjadi salah satu tuntutan
masyarakat pengguna dan mengacu pada pengembangan Kurikulum
Berbasis Kompetensi (KBK). Dengan berdasarkan pada kebutuhan
masyarakat dan kondisi lokal, maka Fakultas Teknik melalui kedua program
studi yang ada mengembangkan bidang keahlian Konstruksi Mesin, Konversi
Energi, dan Manajemen Industri karena dipandang sesuai dengan kebutuhan
masyarakat.
Sasaran strategis 2 :
Tercapainya lulusan yang berdaya saing secara lokal dan nasional serta sesuai
dengan kebutuhan masyarakat.
Tabel 2. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator) dari
Sasaran Strategis 2
Kegiatan Target Tahun
No. Uraian 2009 2010 2011 2012 2013
1. Rata-rata IPK Lulusan 3,25 3,25 3,50 3,50 3,50
2. Angka Efisiensi Edukasi
(AEE)
13% 15% 17% 19% 21%
3. Masa Tunggu Kerja Lulusan
< 2 tahun
25% 27% 30% 31% 32%
4. Wisuda 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali 2 Kali
5 Pembuatan database dan
penelusuran alumni
2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali
Strategi (Program dan kebijakan) :
Untuk tercapainya lulusan yang berdaya saing secara lokal dan nasional serta
sesuai dengan kebutuhan masyarakat, maka dilaksanakan beberapa program
sebagai berikut:
1. Meningkatkan Rata-rata IPK lulusan
IPK mahasiswa adalah salah satu ukuran untuk menilai keberhasilan proses
belajar mengajar dan kualitas lulusan. Berbagai upaya yang dilakukan yaitu
meningkatkan kualitas proses belajar mengajar, meningkatkan kualitas
perwalian, kualitas dan kuantitas layanan perpustakaan dan internet, serta
peningkatan kualitas pembimbingan penulisan skripsi.
2. Meningkatkan Angka Efisiensi Edukasi (AEE)
Program peningkatan AEE dilakukan melalui upaya peningkatan proses
interaksi dosen wali dengan mahasiswa, menyelenggarakan SAT dengan
beberapa penyempurnaan sesuai dengan ketentuan Universitas Darussalam
dan DIKTI. Selain itu dilakukan juga kegiatan evaluasi terhadap kebijakan
yang dianggap menghambat proses studi.
3. Mempersempit Masa Tunggu Lulusan
Kegiatan yang dilakukan adalah pelaksanaan KKN dalam dua gelombang per
tahun, dan revisi kurikulum yang sesuai dengan kondisi daerah khususnya di
Maluku tanpa menyalahi aturan batas minimal SKS untuk sarjana. Program ini
juga diwujudkan dalam kegiatan evaluasi terhadap seluruh tahapan
pendidikan dan melakukan revisi terhadap pedoman penyelenggaraan
pendidikan.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Wisuda
Kualitas wisudawan adalah salah satu tolok ukur terhadap kualitas lulusan
dan citra lembaga. Upaya yang dilakukan adalah mengevaluasi wisuda dan
wisudawan yang telah diluluskan serta meningkatkan kualitas wisuda baik
dalam hal administrasi penyelenggaraan wisuda dan lulusannya.
5. Pembuatan database dan penelusuran alumni
Program ini dilakukan melalui kegiatan penusunan database alumni dan
penelusuran alumni untuk mendapatkan gambaran tentang serapan dan
penilaian masyarakat terhadap kualitas lulusan dan kebutuhan masyarakat
terhadap lulusan Teknik Mesin dan Teknik Industri.
Sasaran strategis 4 :
Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana akademik serta
penunjangnya di lingkungan kampus Fakultas Teknik Universitas Darussalam.
Target dan Kinerja Kerja Kegiatan Target Tahun
No. Uraian 2009 2010 2011 2012 2013
1. Meningkatkan Jumlah Buku
Ajar yang Ditulis Dosen
18
Judul
21
Judul
25
Judul
30
Judul
35
Judul
2. Penataan Kampus Jatinangor - - - 1
paket
1
paket
Program dan kebijakan
1. Meningkatkan buku ajar
Program ini dilakukan dengan mengadakan pelatihan penulisan buku ajar.
Kemudian dilakukan juga pemberian insentif untuk pembuatan buku ajar.
2. Penataan Kampus Jatinangor
Program ini melakukan penataan disekitar kampus terkait dengan sarana
dan fasilitas tempat diskusi, istirahat, taman dan ruang terbuka beratap
(plaza) sebagai ruang publik bagi berbagai aktivitas mahasiswa.\
Misi 2:
Melaksanakan kegiatan rancang bangun, manajemen, serta pengabdian
pada masyarakat dalam Bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri sebagai
wujud peran serta dalam peningkatan kinerja masyarakat.
Tujuan Strategis:
1. Menjadikan Fakultas Teknik sebagai institusi pengembangan teknologi
tepat guna dalam konstruksi dan konversi energi, serta pengkajian
pengembangan industri khususnya industri kecil dan menengah.
2. Menjadikan Fakultas Teknik sebagai fasilitator pemberdayaan masyarakat
dengan pemanfaatan sumber-sumber daya alam lokal secara efektif dan
efisien.
Sasaran Strategis:
1. Terwujudnya lembaga penyelenggara pendidikan tinggi Teknik Mesin dan
Teknik Industri yang secara produktif menghasilkan produk-produk
teknologi dan konsep pengembangan industri.
2. Tercapainya lembaga fasilitator pemberdayaan potensi masyarakat dan
daerah dalam kerangka keahlian Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan
Manajemen Industri.
3. Meningkatkan partisipasi civitas akademika Fakultas Teknik Universitas
Darussalam dalam berbagai kegiatan baik di lingkup fakultas, universitas
maupun dalam cakupan lokal dan nasional.
Target dan Indikator
Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi “Melaksanakan
kegiatan rancang bangun, manajemen, serta pengabdian pada masyarakat
dalam Bidang Teknik Mesin dan Teknik Industri sebagai wujud peran serta
dalam peningkatan kinerja masyarakat” adalah seperti Tabel 3.
Sasaran Strategis 1:
Terwujudnya lembaga penyelenggara pendidikan tinggi Teknik Mesin dan
Teknik Industri yang secara produktif menghasilkan produk-produk teknologi
dan konsep pengembangan industri.
Tabel 3. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator)
Indikator Kinerja Utama Target Tahunan
No. Uraian 2011 2012 2013 2014 2015
1. Jumlah karya teknologi 36
buah
40
buah
40
buah
40
buah
44
buah
2. Jumlah karya pengabdian
masyarakat
36
buah
40
buah
40
buah
40
buah
44
buah
Strategi (Program dan kebijakan):
Untuk mencapai sasaran strategis “Terwujudnya lembaga penyelenggara
pendidikan tinggi Teknik Mesin dan Teknik Industri yang secara produktif
menghasilkan produk-produk teknologi dan konsep pengembangan industri”,
beserta indikatornya maka dilakukan berbagai program sebagai berikut:
1. Jumlah Karya Teknologi
Program ini dilakukan dengan cara mendorong civitas akademika Fakultas
Teknik dalam menciptakan karya-karya teknologi baik produk maupun konsep
melalui skripsi mahasiswa maupun penelitian dan pengabdian dosen.
2. Jumlah karya pengabdian masyarakat
Program yang dilaksanakan adalah meningkatkan kuantitas dan kualitas
kegiatan pengabdian masyarakat seperti workshop/penyuluhan, membantu
pembenahan data kependudukan, dan lain-lain.
Sasaran Strategis 2:
Tercapainya lembaga fasilitator pemberdayaan potensi masyarakat dan
daerah dalam kerangka keahlian Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan
Manajemen Industri.
Tabel 4. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator) dari
Sasaran Strategi 2
Indikator Kinerja Utama Target Tahunan
No. Uraian 2011 2012 2013 2014 2015
1. Jumlah
workshop/penyuluhan/
pelatihan
36
buah
40
buah
40
buah
40
buah
44
buah
2. Jumlah kerja sama
dengan badan
usaha/industri
2
buah
2
buah
2
buah
2
buah
2
buah
Strategi (Program dan kebijakan):
Untuk mencapai sasaran strategis “Tercapainya lembaga fasilitator
pemberdayaan potensi masyarakat dan daerah dalam kerangka keahlian
Konstruksi Mesin, Konversi Energi, dan Manajemen Industri”, beserta
indikatornya maka dilakukan berbagai program sebagai berikut:
1. Jumlah workshop/penyuluhan/ pelatihan
Program ini dilakukan dengan cara melaksanakan kegiatan
workshop/penyuluhan/pelatihan yang berkaitan dengan bidang ilmu Teknik
Mesin dan Teknik Industri baik untuk mahasiswa, civitas akademika, maupun
masyarakat.
2. Jumlah kerja sama dengan badan usaha/industri
Program yang dilaksanakan adalah meningkatkan kerja sama kelembagaan
dalam bentuk pelatihan dan pembinaan mahasiswa, dosen dan masyarakat
dengan institusi pendidikan atau lembaga lain.
Sasaran Strategis 3:
Meningkatkan partisipasi civitas akademika Fakultas Teknik Universitas
Darussalam dalam berbagai kegiatan baik di lingkup fakultas, universitas
maupun dalam cakupan lokal dan nasional.
Kegiatan Target Tahun
No. Uraian 2011 2012 2013 2014 2015
1. Meningkatkan Jumlah Sitasi
Karya Ilmiah Dosen
55
Judul
60
Judul
70
Judul
80
Judul
80
Judul
2. Meningkatkan Jumlah
Publikasi Dosen Dijurnal
Nasional Terakreditasi
3
judul
3
judul
5
judul
8
judul
12
judul
3. Meningkatkan Jumlah
Publikasi Dosen Dijurnal
Internasional Terakreditasi
1
judul
1
judul
1
judul
2
judul
2
judul
4. Meningkatkan Jumlah
Penelitian Dosen
110
Judul
103
Judul
103
Judul
109
Judul
109
Judul
5. Meningkatkan Jumlah
Kegiatan Pengabdidan
Kepada Masyarakat
110
Judul
103
Judul
103
Judul
109
Judul
109
Judul
6. Meningkatkan Jumlah
Penyelenggaraan Seminar
Nasional
1 kali 1 kali 4 kali 4 kali 4 kali
7. Meningkatkan Status Jurnal
Ilmiah Terakreditasi
1
Judul
1
Judul
1
Judul
10
Judul
12
Judul
8. Meningkatkan Jumlah
Pendidik dan Tenaga
Kependidikan Baru
12 org 12 org 30 org 6 org 6 org
9. Mengadakan Dies yang
Berjalan Baik
1 Keg 2 Keg 3 Keg 4 Keg 4 Keg
Strategi (Program dan Kebijakan) :
1. Meningkatkan Jumlah Sitasi Karya Ilmiah Dosen
Program ini dijalankan melalui fasilitasi penulisan karya ilmiah/buku bahan
ajar bagi para dosen serta menjadikannya sebagai buku wajib bagi mata
kuliah-mata kuliah yang ada dalam kurikulum di program studi yang ada di
Fakultas Teknik Universitas Darussalam.
2. Meningkatkan Jumlah Publikasi Dosen Dijurnal Nasional dan Internasional
Yakni melalui pemberian insentif bagi Dosen yang telah memiliki karya ilmiah
serta memberikan fasilitasi akomodasi bagi dosen yang akan
mempresentasikan/ mempublikasikan karya di Jurnal-Jurnal ilmiah Nasional
maupun Internasional
3. Meningkatkan Jumlah Penelitian Dosen Dibiayai DIKTI
Program ini dijalankan melalui pemberian dukungan (supporting) bagi para
dosen yang akan mengajukan proposal penelitian ke DIKTI. Bentuk
dukungan yang dimaksud yakni pemberian ijin, insentif penyusunan
proposal, pendampingan dari Guru Besar dalam penyusunan proposal.
4. Meningkatkan Kualitas Pengabdian Kepada Masyarakat
Program ini dilaksanakan melalui pemberian dana kegiatan PKM yang
dikelola oleh Divisi Penelitian, Pengabdian Masyarakat dan Penerbitan.
5. Meningkatkan Penyelenggaraan Seminar Nasional
Program ini dilaksanakan melalui fasilitasi kegiatan ilmiah berupa seminar
baik untuk tingkat nasional maupun internasional pada saat Dies Fakultas
maupun momen lainnya.
6. Meningkatkan Status Jurnal Menjadi Terakreditasi
Peningkatan jurnal terakreditasi yakni lebih diarahkan pada penyediaan
fasilitas dan pembiayaan bagi para dosen yang akan mempublikasikan karya
ilmiahnya di Jurnal Komunikasi dan Informasi sehingga publikasi jurnal ini
dapat terus berkesinambungan.
7. Meningkatkan Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan
Program inin dilakukan agar dapat memiliki rasio yang memadai dengan
jumlah mahasiswa yang dikelola. Secara bertahap, Fakultas Teknik selalu
menambah jumlah tenaga pendidik (Dosen Tetap dan Dosen Magang) serta
tenaga kependidikan (pustakawan, laboran, dan staf administrasi lainnya).
Setia tahun direncanakan perekrutan tenaga pendidik dan kependidikan
yang umumnya diawali melalui proses magang.
8. Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Dies Natalis
Pelaksanaan Dies Natalis yang berhasil merupakan salah satu prestise bagi
Fakultas sehingga program ini dilaksanakan melalui penyediaan anggaran
khusus untuk pelaksanaan berbagai kegiatan dan pembuatan berbagai
publikasi dalam rangka Dies setiap tahunnya.
Misi 3:
Menghasilkan lulusan Sarjana Teknik Mesin dan Sarjana Teknik Industri
yang beretika dan profesional dalam bidangnya.
Tujuan Strategis:
1. Memiliki tenaga pendidik, kependidikan dan mahasiswa yang memiliki
kompetensi dan berkualitas dalam bidang mental maupun spiritual.
2. Memiliki civitas akademik yang berkualitas dalam menjalankan peran dan
tugas-dan bidang garapannya.
Sasaran Strategis :
1. Meningkatkan apresiaisi terhadap tenaga pendidik, tenaga kependidikan
dan mahasiwa berbasis kinerja sesuai dengan peran dan tugasnya
masing-masing.
2. Terwujudnya kompetensi, dan profesionalisme civitas akademisi sesuai
dengan peran, tugas dan bidang garapannya.
Target dan Indikator :
Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi meningkatkan
kualitas sumberdaya dan kewirausahaan seperti pada Tabel 5.
Tabel 5. Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator)
Indikator Kinerja Utama Target Tahunan
No. Uraian 2011 2012 1013 2014 2015
1. Kesejahteraan Sivitas
Akademika
242 org 242 org 248
org
248
org
248
org
2. Jumlah Mahasiswa
Penerima Beasiswa
200 250 340 350 375
3. Jumlah Sumber Pemberi
Beasiswa
8
Sumbe
r
11
Sumber
11
Sumb
er
11
Sumb
er
11
Sumb
er
1. Jumlah Dosen yang
Memiliki Sertifikat Dosen
Profesional.
3 org 6 org 9 org 12 org 17 org
2. Jumlah Pendidik yang
Telah Mengikuti Pelatihan
4 org 8 org 12 org 16 org 20 org
3. Jumlah Pejabat yang
Mengikuti Pelatihan
Manajemen PT.
6 org 7 org 7 org 7 org 7 org
4. Jumlah Dosen yang
Mengikuti Program
AA/Pekerti.
1 org 2 org 2 org 4 org 4 org
5. Jumlah Raihan Mendali
Dalam Kompetisi
Nasional/Internasional
8
medali
12
medali
20
medali
22
medali
22
medali
6. Keketatan Mahasiswa
Baru
3,3% 3,3% 2,5% 2,5% 2,5%
7. Jumlah Kegiatan Aktivitas
Mahasiswa
75 Kali 80 Kali 100
Kali
100
Kali
100
Kali
8. Mahasiswa Berprestasi
Tingkat Nasional
3 org 3 org 5 org 8 org 8 org
Untuk meningkatkan kompetensi, dan profesionalisme civitas akademisi sesuai
dengan peran, tugas dan bidang garapannya maka program yang dilakukan
adalah :
1. Meningkatkan Kesejahteraan Sivitas Akademika
Program ini memberikan apresiasi pada sivitas akademika yang berprestasi
kerja berdasarkan penilaian kerja berbasis kompetensi. Program ini
dilakukan dalam bentuk kegiatan penyediakan IPK dan pemberian tunjangan
peningkatan kualitas SDM.
2. Meningkatkan Jumlah Sumber Penerima Bea Siswa
Peningkatan jumlah mahasiswa dengan berkembangnya fakultas Teknik
tidak saja menerima mahasiswa yang berada, akan tetapi terdapat
mahasiswa yang mengalami keterbatasan ekonomi. Program peningkatan
jumlah penerima bea siswa berupaya memberi kesempatan lebih besar pada
mahasiswa untuk mendapatkan bea siswa.
3. Meningkatkan Sumber Pemberi Bea Siswa
Program meningkatkan sumber bea siswa dilakukan dengan cara
mengembangkan kerjasama kelembagaan dalam hal informasi sumber dana
bea siswa maupun alokasi bantuan untuk bea siswa.
4. Meningkatkan jumlah dosen yang bersertifikat.
Sebagai bukti profesionalisme sebagai pendidik maka sertifikasi dosen
menjadi salah satu buktinya. Untuk itu fakultas memfasilitasi dosen untuk
mendapatkan sertifikasi melalui sosialisasi tentang proses pengajuan,
penilaian dan evaluasi sertifikasi.
5. Meningkatkan jumlah pendidik yang mengikuti pelatihan.
Untuk meningkatkan kompetesi maka Fakultas mengikutsertakan pendidik
dalam berbagai pelatihan yang sesuai dengan kajian dan bidang garapan
masing-masing.
6. Meningkatkan jumlah pejabat yang mengikuti pelatihan manajemen.
Kemampuan manajerial para pimpinan perlu di kembangkan. Untuk itu
fakultas memfasilitasi keikutsertaan para pimpinan dalam pelatihan
manajemterkait dengan peran atau tugasnya.
7. Meningkatkan jumlah dosen yang mengikuti PAR.
Fakultas mensosialisasikan dan memfasilitasi dosen-dosen yang memenuhi
kriteria untuk mengikuti PAR.
8. Meningkatkan perolehan medali dalam kompetisi nasional.
Keterlibatan mahasiswa atau dosen dalam berbagai kompetensi dengan
kualitas sdm yang baik diharapkan dapat berkompetisi dengan baik di level
nasional. Untuk itu fakultas memfasilitasi civitas akademisi dalam mengikuti
kompetensi dilevel nasional dan memotivasi serta memebri dukungan agar
mampu memenangkan kompetisi.
9. Meningkatkan keketatan mahasiswa
Salah satu idikator SDM adalah kualitas calon mahasiswa.
10. Meningkatkan jumlah PKM yang dibiayai DIKTI.
Program ini dilakukan melalui kegiatan lokakarya dan pelatihan penyusunan
proposal.
11. Meningkatkan aktivitas mahasiswa
Program ini dilakukan dengan melakukan bimbingan pada organisasi
mahasiswa dan meningkatkan alokasi dana untuk kegitan mahasiswa
12. Meningkatkan peringkat mahasiswa berprestasi nasional.
Program peningkatan pendapatan peringkat mahasiswa berprestasi nasional
dilakukan dengan kegiatan memonitoring prestasi mahasiswa melalui nilai
akademik, sikap dan aktivitas mereka. Melalui proses evaluasi jurusan
memelih beberapa calon mahasiswa untuk diseleksi sebagai mahasiswa
berprestasi. Selanjutnya wakil terbaik dari jurusan/prosi masing-masing
mengikuti seleksi di tingkat fakultas. Fakultas selanjutnya mengirimkan
utusan terbaiknya dan memberi wakil tersebut seorang pembimbing untuk
menyiapkan dan mengikuti seleksi tingkat universitas..
Misi 4 :
Meningkatkan Kualitas Pendidikan dan Pelayanan kepada Mahasiswa
Tujuan Strategis :
1. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan kegiatan akademik dan fasilitas
penunjangnya
2. Mengembangkan komponen manajemen dan sistem prosedur
kelembagaan fakultas sehingga bersifat akuntabel.
Sasaran Strategis :
1. Terbangunnya sistem informasi akademik berbasis data dan teknologi
informasi berupa LAN dan Internet sehingga mahasiswa dapat melakukan
pendaftaran ulang, mengurus KRS dan melihat nilai secara online.
2. Terwujudnya layanan kepada mahasiswa baik dalam hal layanan
administrasi maupun tersedianya layanan untuk menggunakan perangkat
teknologi untuk mengakses infromasi secara online dari berbagai sumber.
3. Terwujudnya pengelolaan kelembagaan yang sinergis, efisien, dan produktif
dengan cara kerja dan manajemen yang professional
4. Terciptanya kepemimpinan yang transparan, konsisten, dan mengutamakan
kebersamaan melalui partisipasi aktif, menyeluruh, dan terbuka dari sivitas
akademika melalui penguatan peran unit-unit dasar.
Target dan Indikator
Indikator dalam rangka menilai keberhasilan pencapaian misi meningkatkan
kualitas sumberdaya dan kewirausahaan seperti pada Tabel 5.
Target dan Kinerja Utama (Key Performance indicator)
Indikator Kinerja Utama Target Tahunan
No. Uraian 2009 2010 2011 2012 1013
1. Sistem
informasi
(akademik
berbasis web)
1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket
2. Akses Internet
dan e-library
1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket
3. Layanan adminstrasi
4. Layanan
Perpustakaan
2 lay. 2 lay. 2 lay. 2 lay. 2 lay.
5. Rasio Luas
Ruang
Tersedia
dengan Jumlah
Mahasiswa
1 : 20 1 : 20 1 : 20 1 : 30 1 : 30
Sasaran strategis 1:
Terbangunnya sistem informasi akademik berbasis data dan teknologi informasi
berupa LAN, ethernet dan Internet sehingga mahasiswa dapat melakukan
pendaftaran ulang, mengurus KRS dan melihat nilai secara online.
Kegiatan Target Tahunan
No. Uraian 2011 2012 1013 2014 2015
1. Pengembangan Sistem
informasi (akademik
berbasis web)
1
paket
1
paket
1
paket
1
paket
1
paket
2. Peningkatan Akses Internet
dan e-library
1
paket
1
paket
1
paket
1
paket
1
paket
Strategi (Program dan kebijakan) :
Untuk mewujudkan sistem informasi akademik berbasis data dan teknologi
informasi berupa LAN dan internet sehingga mahasiswa dapat melakukan
pendaftaran ulang, mengurus KRS dan melihat nilai secara online, dilakukan
beberapa program berikut:
1. Pengembangan Sistem Informasi (akademik).
Program ini dilakukan melalui penyusunan Standard Operating Procedures
(SOP) dalam bidang akademik, seleksi konsultan pembuat sistem informasi
akademik dan proses pembuatan sistem informasi akademik yang dilakukan
secara partisipatif. Pembuatan sistem ini oleh konsultan akan tetapi
melibatkan mahasiswa, dosen, pimpinan dan tenaga kependidikan terkait
sebagai pengguan. Sistem informasi akadamik dirancang untuk dapat
diakses secara online dengan tetap mempertimbangkan mekanisme, alur
dan wewenang kerja serta keamanan data.
2. Peningkatan akses internet dan E-Library.
Program ini berupaya meningkatkan layanan jaringan Internet untuk seluruh
sivitas akademika dilakukan dengan menaikan kecepatan dan kapasitas
layanan Internet (hotspot dan kabel) di lingkungan kampus. Tersediannya
ruang dengan sejumlah peralatan komputer yang tersambung dengan
jaringan Internet untuk mahasiswa.
Sasaran Strategis 2 :
Terwujudnya layanan kepada mahasiswa baik dalam hal layanan administrasi
maupun tersedianya layanan untuk menggunakan perangkat teknologi untuk
mengakses informasi secara online dari berbagai sumber.
Kegiatan Target Tahunan
No. Uraian 2011 2012 1013 2014 2015
1. Meningkatkan
Layanan
Adminstrasi
1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket
2. Meningkatkan
Layanan
Perpustakaan
2
layanan
2
layanan
2
layanan
2
layanan
2
layanan
3. Peningkatan
Kapasitas Ruangan
1 : 20 1 : 30 1 : 30 1 : 30 1 : 30
Srategi (Program dan kebijakan)
Untuk mewujudkan layanan kepada mahasiswa baik dalam hal layanan
administrasi maupun tersedianya layanan untuk menggunakan perangkat
teknologi untuk mengakses infromasi secara on line dari berbagai sumber
dilakukan melalui kegiatan berikut:
1. Peningkatan layanan administrasi.
Upaya untuk memperbaiki layanan asdministrasi terus dilakukan dalam
rangka memberi pelayanan terbaik pada mahasiswa dan seluruh civitas
akademika.
2. Peningkatan layanan perpustakaan
Program ini diwujud dalam beberapa kegiatan terkait dengan peningkatan
jumlah koleksi, peningkatan kompetensi pustakawan, dan pembangunan
perpustakaan yang lebih memadai.
3. Peningkatan kapasitas ruangan
Program ini dilakukan untuk melakukan penambahan kuantitas ruangan bagi
mahasiswa sehingga diperoleh rasio atau perbandingan yang paling ideal.
Sasaran Strategis 3:
Terwujudnya pengelolaan kelembagaan yang sinergis, efisien, dan produktif
dengan cara kerja dan manajemen yang professional
Indikator Kinerja Utama Target Tahunan
No. Uraian 2011 2012 2013 2014 2015
1 Meningkatkan jumlah
Program Studi Berakreditasi
A
2
Prodi
2
Prodi
2
Prodi
2
Prodi
2
Prodi
2. Meningkatkan jumlah Unit
Kerja yang Sudah
Melaksanakan Penjaminan
Mutu
1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit
3. Meningkatkan Akademisi
Berprestasi
- - 2 org 3 org 4 org
4. Proses Penerimaan 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali
Mahasiswa Baru
Program dan Kebijakan :
Untuk mencapai sasaran strategis dalam menerapkan pengelolaan kelembagaan
yang sinergis, efisien, dan produktif dengan cara kerja dan manajemen yang
professional maka dicapai melalui program-program berikut :
1. Meningkatkan Status Akreditasi
Program meningkatkan status akreditasi dilakukan untuk tetap menjamin
kualitas Fakultas sebagai institusi pendidikan tinggi.
2. Meningkatkan standar penjaminan mutu
Program ini dilakukan sebagai upaya untuk melakukan monitoring dan
evalusasi internal terhadap kinerja dan pretasi civitas akademika.
3. Meningkatkan Kualitas Akademisi Berprestasi
Program pemilihan akademisi berprestasi secara rutin dilakukan oleh
fakultas, universitas serta prestasi di tingkat nasional dan internasional.
4. Meningkatkan kualitas Pengenalan Kehidupan Kampus bagi Mahasiswa
Baru (PK2MB)
Pengenalan Kehidupan Kampus bagi Mahasiswa Baru (PK2MB) adalah
interaksi pertama Fakultas Teknik dengan mahasiswa baru sebagai anggota
barunya. Proses ini menjadi sarana sosialisasi, internalisasi dan advokasi
tentang peraturan, nilai, dan norma-norma yang berlaku di Fakultas Teknik.
Sasaran strategi 4:
Terciptanya kepemimpinan yang transparan, konsisten, dan mengutamakan
kebersamaan melalui partisipasi aktif, menyeluruh, dan terbuka dari sivitas
akademika melalui penguatan peran unit-unit dasar.
Target dan Kinerja Kerja Kegiatan Target Tahun
No. Uraian 2011 2012 2013 2014 2015
1. Meningkatkan Kualitas Program
Kerja dan Anggaran
7
dok.
7
dok.
7
dok.
7
dok.
7
dok.
2. Meningkatkan Kualitas Layanan 5 6 8 8 8
Administrasi Akademik lay. lay. lay. lay. lay.
3. Meningkatkan Layanan
Administrasi Perpustakaan
2
lay.
2
lay.
2
lay.
2
lay.
2
lay.
4. Meningkatkan Layanan
Perkantoran
5
lay.
5
lay.
5
lay.
5
lay.
5
lay.
5. Meningkatkan Pengelolaan Aset-
aset Fakultas/Universitas
2
dok.
2
dok.
2
dok.
2
dok.
2
dok.
Strategi Program :
1. Meningkatkan Kualitas Program Kerja dan Anggaran
Program ini dilakukan dengan penyusunan rencana program kerja dan
anggaran yang dilakukan secara bertahap dari unit terkecil (program studi)
dengan beberapa kali pertemuan. Selanjutnya setelah melalui lokakarya,
penyelesaian akhir program kerja dan anggaran dikelola oleh tim
penyusunan anggaran Fakultas yang sebelum dikirim ke universitas
disampaikan ke pimpinan dan senat Fakultas.
2. Meningkatkan Layanan Administrasi Perpustakaan
Program ini dilakukan dengan menetapkan seorang pustakawan sebagai
pimpinan dan melibatkan tenaga staf perpustakaan dalam pengelolaan
layanan administrasi perpustakaan.
3. Meningkatkan Kualitas Layanan Akademik
Program ini dilakukan melalui penyempurnaan SOP di bidang akademik.
4. Meningkatkan Layanan Perkantoran
Program ini dilakukan dengan meningkatkan fasilitas perkantoran, barang
dan jasa. Selain itu dilakukan juga melalui pembentukan satuan kerja dalam
beberapa bentuk pelayanan dan pekerjaan.
5. Meningkatkaan Pengelolaan Aset-aset pemerintah
Program ini dilakukan dengan menetapkan alokasi dana rutin bagi seluruh
barang atau alat yang dimiliki fakultas dan melakukan pemeliharaan
terhadap aset-aset tersebut.