RESILIENZ_KRAFTSTOFF deR zuKunFTSelbStverbundenheit. WiderStandSkraft. führungSkultur.

20. bis 22. September 2012 3. bis 5. Mai 2012 | hotel Marina in bernried am Starnberger See

thINk taNk bERNRIEdeinladung zum Querdenken 2012

Wirtschaftlichkeit mit Werteverständnis, ge-

sundheit und persönlicher lebensqualität ver-

binden lässt. angesichts der zentrifugalen kräf-

te des bewegten arbeitslebens möchten wir mit

ihnen gemeinsam nach tragfähigen lösungswe-

gen suchen, wie sich persönliche und organisa-

tionale resilienz praktisch im alltag umsetzen

und verankern lassen.

Einladung zum QuErdEnkEn

um schlüssige antworten zu finden, gilt es zu-

nächst, gute fragen zu stellen. und so möchten

wir – das sind frank hauser (great Place to work

institut), uwe rotermund (noventum consul-

ting), Sylvia Wellensiek und georg heimgärtner

(h.b.t. human balance training akademie) in

kooperation mit der bertelsmann Stiftung und

dem beltz verlag – dazu einladen, gemeinsam in

eine art forschungslabor zu treten:

nWie nehmen Sie selbst die Welt wahr? nWie geht es Ihnen persönlich bzw. Ihrer

Organisation mit den vielfältigen Möglich­

keiten unserer Zeit? nWie halten Sie sich, Ihr Unternehmen, Ihre

Mitarbeiter und Führungskräfte gesund? nWie möchten Sie leben, Ihre Werte und Ihre

Kultur umsetzen? nWas verstehen Sie unter Innovation? nWelche Wege führen dazu, dass Sie Ihre Anlie­

gen, Ziele und Visionen umsetzen können? nInwieweit können wir miteinander lernen,

voneinander abschauen, uns gegenseitig

unterstützen?

für diesen weitgespannten dialog der innen-

und außenschau möchten wir verantwortungs-

träger aus der Wirtschaft, der Politik, dem bil-

dungs- und gesundheitswesen und dem Sport

zusammenbringen. denn wir alle sitzen im glei-

chen boot und ringen mit ähnlichen fragestel-

lungen.

»eine Plattform für unternehmer, geschäfts-

führer und führungsverantwortliche, um sich

offen und auf augenhöhe auszutauschen

und zu inspirieren. der think tank bern-

ried widmet sich hochaktuellen themen

und kann ein kreativer impulsgeber für Wirt-

schaft und Politik sein.«

dr. alexandra Schmied, bertelsmann Stiftung

dazu möchten wir Sie herzlich einladen. im ho-

tel Marina, direkt am Starnberger See und in

nächster nähe zum buchheim Museum gelegen,

haben wir einen Platz gefunden, an dem man in

aller ruhe und äußerst sinnenfroh tagen kann.

Wir freuen uns auf ihr kommen!

FrEudE an Entwicklung

beweglichkeit, flexibilität, freude an innovation

und veränderung gepaart mit hohem Wertever-

ständnis und der Widerstandskraft, sich nicht

verbiegen zu lassen – all das und noch viel mehr

gehört heute zum normalen anforderungspro-

fil von verantwortungsträgern. denn führende

und ihre Mitarbeiter sind täglich gefordert, ver-

änderungsprozesse nicht zu erdulden, sondern

aktiv und kreativ zu gestalten. kompetenzen,

die vor Jahren noch als „weiche faktoren“ gal-

ten, sind dabei oft entscheidend für die Wettbe-

werbsfähigkeit eines unternehmens.

erfolgreiche Organisationen brauchen in ihren

führungs- und Schlüsselpositionen gereifte Per-

sönlichkeiten, kreative vordenker, die der wach-

senden komplexität ein gegengewicht an klar-

heit und innerer Stärke entgegensetzen können.

letztendlich sollten alle Mitarbeiter einer Orga-

nisation lernen, ihre mentale, emotionale und

geistig-ethische intelligenz in ein balanciertes

Zusammenspiel zu bringen, um engagiert und

leistungsstark agieren zu können.

der gedanke findet zunehmend mehr anhän-

ger. in vielen fällen verschüttet der arbeitsalltag

aber die an sich vorhandene einsicht und bringt

ein ganz anderes verhalten hervor, bei dem die

innere balance verloren geht und unsere bezie-

hungen zerrüttet werden. So sehen wir es als

große herausforderung und wunderbare Chan-

ce unserer heutigen Zeit: Wir müssen lernen, mit

uns selbst und anderen eine reflektierte, ausge-

wogene lebensform zu finden, die erfolg und 02/03

intrO

Was ist eigentlich

genau reSilienZ?

dOnnErstag, 20. sEptEmbEr 2012

12.00 uhr Einchecken und Mittagessen

13.30 uhr Begrüßung durch die veranstalter

14.00 uhr Vortrag von uwe rotermund mit

anschließendem austausch:

„Selbstverbundenheit – Persön-

liche erfahrungen mit der bewälti-

gung von komplexität“

15.30 uhr pause

16.00 uhr workshop

Persönliche Standortbestimmung

zum thema veränderung und

komplexitätsbewältigung

18.00 uhr Besuch buchheim Museum

20.00 uhr Abendessen im hotel Marina

FrEitag, 21. sEptEmbEr 2012

07.00 uhr Übungen zur ruhe und

verinnerlichung

09.00 uhr Vortrag von Sylvia k. Wellensiek

mit anschließendem austausch

„Widerstandskraft in Zeiten stän-

digen Wandels – resilienz für un-

ternehmen und ihre Mitarbeiter“

10.30 uhr Pause

11.00 uhr Workshop

Was schenkt führenden, teams

und Organisationen kraft und

flexibilität – was raubt ihnen

energie?

13.00 uhr Mittagessen

14.00 uhr Vortrag von frank hauser mit

anschließendem austausch:

„in führung gehen, vertrauen

schenken“

15.30 uhr Pause

16.00 uhr Workshopthema I

the future of Management

(oder: das great Place to Work-

Model) – mit vertrauenskultur zu

dauerhaftem unternehmenserfolg

Workshopthema II

Wie können sich great Place to

Work-unternehmen weiterent-

wickeln, die schon top sind?

18.00 uhr Dampferfahrt über den

Starnberger See mit abendessen

prOgramm

samstag, 22. sEptEmbEr 2012

7.00 uhr Übungen zur ruhe und

verinnerlichung

9.00 uhr Workshop

Wie können wir mit heutigen und

zukünftigen herausforderungen

klug und weitsichtig umgehen?

10.30 uhr Pause

11.00 uhr Offene Diskussionsrunde

Was kann jeder einzelne tun?

Was können wir gemeinsam

bewirken?

13.00 uhr Mittagessen und Ausklang

04/05

vOrtrag: uwe rotermund

Selbstverbundenheit – Persönliche Erfahrungen

mit der Bewältigung von Komplexität

Seit 1993 führt uwe rotermund das mittelstän-

dische beratungsunternehmen noventum con-

sulting. hierbei durfte er umfangreiche lebens-

erfahrung bei explosionsartigem Wachstum, bei

schmerzlicher konsolidierung und bei der erfolg-

reichen Stabilisierung und fokussierung seines

unternehmens sammeln. im laufe dieses erkennt-

nisprozesses entstand eine form von Selbstver-

bundenheit, die ihm persönlich die notwendige

Orientierung in der komplexität des (unterneh-

mer-)lebens sowie den freiraum für kreativität

und veränderungsgestaltung gegeben hat.

WOrkShOP

Persönliche Standortbestimmung zum Thema

Veränderung und Komplexitätsbewältigung

im anschließenden Workshop lädt uwe roter-

mund die teilnehmer im rahmen eines „Mana-

gerstuhlkreises“ ein, anhand seiner individuellen

erfahrungen und erkenntnisse die themen Selbst-

verbundenheit, Widerstandskraft, komplexitäts-

bewältigung, Zeitsouveränität, freude, glück-

lichkeit, gesundheit und kreativät zu diskutieren.

Welche ideen und rezepte zur erfolgreichen be-

wältigung des sog. „Multi-duty-life“ haben die

anderen teilnehmer?

vOrtrag: Sylvia k. Wellensiek

Widerstandskraft in Zeiten ständigen Wandels –

Resilienz für Unternehmen und ihre Mitarbeiter

in stürmischen Zeiten sollten unternehmen schnell

reagieren können. dafür müssen sie wendig sein:

schlank in ihrer Struktur und gut abgestimmt in

der Zusammenarbeit sowie in der kommunika-

tion zwischen den Mitarbeitern. ein hoher Wel-

lengang deckt immer die defizite von Schiff und

Mannschaft auf – kein einfacher Moment, aber

auch eine große Chance, um zu lernen. Potenzial-

erschließung folgt klaren Prinzipien – wer sie klug

und konsequent anwendet, kann direkt sein Ziel

erreichen. Sylvia Wellensiek und georg heimgärt-

ner widmen sich schon lange der gezielten förde-

rung von persönlicher und organisationaler resili-

enz. direkt und praxisnah vermittelt die referentin

ihre vielfältigen erfahrungen.

WOrkShOP

Was schenkt Führenden, Teams und Organisa-

tionen Kraft und Flexibilität – was raubt ihnen

Energie?

führungskräfte sind besonders herausgefordert,

sich selbst und ihre Mitarbeiter ruhig und stabil

durch vielschichtige Prozesse zu geleiten. Wie

hochspezialisierte bergführer müssen sie mit den

unterschiedlichsten einflussfaktoren zurechtkom-

men – und vor allem sich selbst gut kennen und

ausgeglichen steuern können.

der Workshop bietet die Möglichkeit zur individu-

ellen überprüfung: Wie steht es um ihren eigenen

energiehaushalt? Was stärkt oder schwächt Sie

selbst, ihr team, ihr unternehmen? Welche hand-

lungsspielräume stehen ihnen zur verfügung, um

durch kleine, realistische Schritte eine sofortige

verbesserung anzustoßen?

inhaltE

06/07 uwe rotermund_noventum consulting Sylvia k. Wellensiek_h.b.t. human balance training akademie

dOnnerStag, 20. SePteMber 2012 freitag, 21. SePteMber 2012

vOrtrag: frank hauser

In Führung gehen, Vertrauen schenken

glaubwürdigkeit, respekt, fairness sind Qualitä-

ten auf deren Wert und Wirkung wir uns in der

regel schnell einigen können. auch die damit

übergeordnet verbundene vertrauenskultur hat

grundsätzlich viele anhänger. in der arbeits- und

führungspraxis stoßen wir aber immer wieder auf

Schwierigkeiten, diese Prinzipien auch zu leben.

aus entsprechenden leitbildern sind oft leidbil-

der geworden. Was fehlt hier? Was braucht es

hier? Wo liegen die hindernisse und die Wege, die

grundsätzlich gewünschten Werte und auch den

damit verbundenen erfolg im arbeitsleben zu re-

alisieren?

frank hauser stellt erfahrungen aus seiner jetzt

10-jährigen arbeit für das great Place to Work®

institut in deutschland und Österreich vor. dabei

werden beispiele guter Praxis gezeigt und ein an-

satz zur bewussten gestaltung vertrauensbilden-

der Maßnahmen. auf der grundlage nehmen wir

uns in den Workshops Zeit, die eigenen erfahrun-

gen mit der praktischen realisierung vertrauens-

voller beziehungen im unternehmen auszutau-

schen. Ziel ist es, in sich und für sich ansatzpunkte

und inspirationen zu finden, vertrauen zu schen-

ken und dadurch in führung zu gehen.

WOrkShOPtheMa i

The Future of Management (oder: Das Great

Place to Work-Modell) – mit Vertrauenskultur

zu dauerhaftem Unternehmenserfolg

WOrkShOPtheMa ii

Wie können sich Great Place to Work-Unter-

nehmen weiterentwickeln, die schon top sind?

WOrkShOP: alle referenten

Wie können wir mit heutigen und zukünfti-

gen Herausforderungen klug und weitsichtig

umgehen?

Jeder der teilnehmer des think tank bernried

wird vielfältige erfahrungen zum thema resili-

enz mitbringen. So möchten wir in der vierten

arbeitsrunde die Möglichkeit geben, dass all die-

ses Wissen offengelegt und miteinander vernetzt

werden kann. dabei werden mannigfache blick-

punkte zusammenfließen: aus unterschiedlichen

Wirtschaftsbranchen und verschiedenen gesell-

schaftsfeldern. Wir sind uns sicher, dass in diesem

austausch große inspiration und entwicklungs-

potenzial schlummern, und möchten es gemein-

sam mit ihnen wachrufen. in der abschließenden

diskussionsrunde gehen wir der konkreten frage

nach:

Was kann jeder Einzelne tun? Was können wir

gemeinsam bewirken?

Wir freuen uns, wenn wir neben dem intensiven,

weit gespannten austausch auch zu ganz konkre-

ten handlungen anregen können. der think tank

bernried soll ein gemeinsames forschungslabor

und lernfeld sein, das in vielerlei richtungen im-

pulse setzen kann.

inhaltE

08/09 frank hauser_great Place to Work® deutschland

freitag, 21. SePteMber 2012 SaMStag, 22. SePteMber 2012

Sylvia K. Wellensiek

international erfolgreiche trainerin, Coach, auto-

rin, expertin für unternehmensresilienz, führungs-

kräfte- und teamentwicklung, veränderung und

komplexität, referentin zahlreicher renommier-

ter bildungseinrichtungen. gemeinsam mit ihrem

Mann leitet sie die trainings-, beratungs- und aus-

bildungsakademie „h.b.t. human balance training

akademie“ und begleitet hochleister aus Wirt-

schaft und Spitzensport in ihrer individuellen Po-

tenzialentwicklung. die ausgebildete dipl.-inge-

nieurin, Physio- und Psychotherapeutin ist zudem

autorin diverser veröffentlichungen, u.a. „integra-

les Coaching“ (beltz verlag, 2010), „resilienz-trai-

ning“ (beltz verlag, 2011), „fels in der brandung

statt hamster im rad“ (beltz verlag 2012).

Georg A. Heimgärtner

unternehmer, trainer und Coach widmet sich

neben dem einzelcoaching von führungspersön-

lichkeiten und dem training komplexer teams

besonders dem transfer von Seminarinhalten in

den täglichen, praktischen arbeitsablauf. Sein

anliegen ist die direkte umsetzung von theorie

in Praxis durch Selbstverantwortung, konsequenz

und guten humor. als ehemaliger gastronom und

Winzer, als Musikliebhaber und engagierter Sport-

ler versteht er es, große und kleine Seminare mit

intensiven Sinnes-eindrücken zu verknüpfen. ge-

meinsam mit seiner frau leitet er die ausbildungs-

gruppen zum h.b.t. resilienz- und business Coach.

wir ladEn Ein

10/11

Hotel Marina

eingebettet in die sanften hügel des voralpen-

landes, umgeben von Wiesen und alten bäumen

liegt das Marina resort am rande der malerischen

Ortschaft bernried direkt am ufer des Starnberger

Sees. die stets wechselnden ausblicke auf den See

und die faszinierend schöne bayerische landschaft

mit dem Panorama der alpen im Süden lassen Sie

schon bei der ankunft die geschäftige hektik des

alltags vergessen. in dieser inspirierenden umge-

bung bietet das Marina resort erholungssuchen-

den ihren persönlichen rückzugsort.

www.hotelmarina.de

Buchheim Museum

das buchheim Museum ist ein erlebnis, das alle

Sinne anspricht. das Museumskonzept vereint

vier Sammlungen unter einem dach: im Zentrum

steht die berühmte expressionistensammlung mit

gemälden, aquarellen, Zeichnungen und druck-

graphiken. das Museum ist aber auch völkerkun-

demuseum und volkskundliche Sammlung. die

„nebensammlungen“ umfassen kunsthandwerk

aus aller Welt, bayerische volkskunst, kultgegen-

stände aus afrika und anderen außereuropäischen

ländern. Schließlich zeigt das Museum auch Wer-

ke des künstlers lothar-günther buchheim. Wech-

selnde ausstellungen ergänzen die lebendigkeit

des Museums. die mehrgliedrige, abwechslungs-

reiche architektur und der einzigartige Park ma-

chen einen besuch zu einem einzigartigen natur-

und kunstgenuss.

www.buchheimmuseum.de

lOcatiOn

12/13

Teilnahmegebühr

2.180,00 € zzgl. MwSt.

für frühbucher bis 15. Juni 2012

1.980,00 € zzgl. MwSt.

für teilnehmer aus gesundheits-,

bildungs-, und Sozialunternehmen

1.300,00 € zzgl. MwSt.

Anmeldeformular

http://www.hbt-akademie.de/

anmeldung-tt-2012

Ansprechpartnerin für die Veranstaltung

gudrun reilhofer

t: +49 (0) 89 / 66 67 66 07

M: + 49 (0) 174 / 30 70 29 1

email: reilhoferhbt-akademie.de

Kontakt

h.b.t. akademie

eichenstr. 19

d-82396 fischen am ammersee

t: +49 (0) 8808 / 92 16 88

M: +49 (0) 171 / 19 89 89 3

email: info@hbt-akademie.de

http://www.hbt-akademie.de

great Place to Work® deutschland

Sülzburgstraße 104 – 106

d-50937 köln

t: +49 (0)221 / 93 33 5 - 0

f: +49 (0)221 / 93 33 5 - 100

email: info@greatplacetowork.de

http://www.greatplacetowork.de

noventum consulting gmbh

Münsterstraße 111

d-48155 Münster

t: +49 (0) 25 06 / 93 02-0

f: +49 (0) 25 06 / 93 02-23

email: info@noventum.de

http://www.noventum.de

anmEldung & inFO

Kooperationspartner

14/15

»eigentlich kann es sich kein unternehmen leisten, nicht auf die re-

silienz seiner Mitarbeiter zu achten. in Projektarbeit, bei der stets

Zeitdruck herrscht, finanzielle budgets einzuhalten sind und die

nachgeschobenen anforderungen flexible reaktionen erfordern, ist

die gesundheit und Stabilität der Mitarbeiter die basis für den erfolg.

unkonzentrierte Mitarbeiter bringen keine höchstleistungen. krank-

heitsausfälle belasten die anderen teammitglieder, und die leistung

ist nicht erbracht. Was für die Projektarbeit existenziell ist, kann na-

türlich im täglichen betrieb nicht anders bewertet werden.«

robert kronthaler

deutsche rentenversicherung bund

Text, Layout und Satz: Marketing noventum consulting

Druck: Burlage, Münster

Fotos: noventum consulting, H.B.T. Akademie, Great Place to Work® Deutschland, www.hotelmarina.de, www.buchheimmuseum.de, www.photocase.de

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