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3 1 03 1 5
R E S O C O N T OINTERMEDIODI gESTIONE
RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
JUVENTUS Football ClUb S.p.a.
SEdE SocialE
Corso Galileo Ferraris 32, 10128 TorinoContact Center 899.999.897Fax +39 011 51 19 214
caPiTalE SocialE iNTERaMENTE VERSaTo
€ 8.182.133,28
iScRiTTa al REgiSTRo dEllE iMPRESE
n. 00470470014 - REA n. 394963
Codice titolo di Borsa Italiana S.p.a.: JUVECodice ISIN: IY0000336518Codice Bloomberg: JUVE IMCodice Reuters: JUVE.MI
Il presente documento è disponibile su Internetall’indirizzo www.juventus.com
02 JUVENTUS Football ClUb S.p.a.
03RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
iNdicE
organi di amministrazione e controllo 5
Fatti di rilievo 6
Evoluzione prevedibile della gestione 9
Situazione patrimoniale-finanziaria al 31 marzo 2015 10
Conto economico e Conto economico complessivo del periodo 1° luglio 2014 - 31 marzo 2015 12
Conto economico e conto economico complessivo del terzo trimestre dell’esercizio 2014/2015 13
Note illustrative 14
04 JUVENTUS Football ClUb S.p.a.
05RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
coNSiglio di aMMiNiSTRazioNE
prESidENtE andrea agnelli
ammiNiStratorE dElEgato E dirEttorE gENEralE arEa Sport giuseppe marotta
ammiNiStratorE dElEgatoE ChiEF FiNaNCial oFFiCEr aldo mazzia
ammiNiStratori NoN iNdipENdENti maurizio arrivabene* pavel Nedved Enrico Vellano* Cooptato come amministratore non indipendente in data 1° dicembre 2014.
ammiNiStratori iNdipENdENti giulia bongiorno paolo garimberti assia grazioli Venier Camillo Venesio
Comitato per le nomine e la remunerazione paolo garimberti (presidente), maurizio arrivabene e Camillo Venesio
Comitato Controllo e risChiCamillo Venesio (presidente), maurizio arrivabene e assia grazioli Venier
coMiTaTo ESEcUTiVoandrea agnelli (presidente), giuseppe marotta, aldo mazzia, Enrico Vellano e Camillo Venesio
collEgio SiNdacalE
prESidENtE paolo piccatti
SiNdaCi EFFEttiVi Silvia lirici roberto longo
SiNdaCi SUpplENti Nicoletta paracchini roberto petrignani
SociETà di REViSioNEreconta Ernst & Young S.p.a.
oRgaNi di aMMiNiSTRazioNE E coNTRollo
Scadenza dei mandati
I mandati del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale scadranno con l’Assemblea degli Azionisti che approverà il Bilancio al 30 giugno 2015. L’incarico della Società di Revisione scadrà con l’Assemblea degli Azionisti che approverà il Bilancio al 30 giugno 2021.
06 JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.P.A.
FaTTi di RiliEVo
STagioNE SPoRTiVa
Nel mese di aprile 2015 la prima Squadra si è qualificata per la semifinale di UEFa Champions league e per la finale di Coppa italia.
il 2 maggio 2015 la prima Squadra ha vinto, per il quarto anno consecutivo e con quattro giornate di anticipo, il Campionato di Serie a 2014/2015 (33° scudetto della propria storia) ed ha acquisito l’accesso al group Stage della UEFa Champions league 2015/2016.
licENzE UEFa
l’8 maggio 2015 la Commissione di primo grado delle licenze UEFa presso la FigC, esaminata la documentazione depositata e verificata la conformità della stessa ai criteri e parametri previsti della normativa, ha rilasciato a Juventus la licenza UEFa per la stagione sportiva 2015/2016.
caMPagNa TRaSFERiMENTi - SEcoNda FaSE
aCqUiSti E CESSioNi di diritti plUriENNali allE prEStazioNi SportiVE di CalCiatori
le operazioni perfezionate nella seconda fase della Campagna trasferimenti 2014/2015, svoltasi dal 5 gennaio 2015 al 2 febbraio 2015, hanno comportato complessivamente un aumento del capitale investito di € 7,8 milioni derivante da acquisizioni per € 14,1 milioni e da cessioni per € 6,3 milioni. le cessioni hanno generato plusvalenze nette per € 7,1 milioni.
l’impatto finanziario netto complessivo (inclusi gli oneri accessori e gli oneri e proventi finanziari impliciti su incassi e pagamenti dilazionati) è positivo per € 1,5 milioni, così ripartiti: € -0,2 milioni nel secondo semestre dell’esercizio 2014/2015, € +0,3 milioni nell’esercizio 2015/2016, € +0,3 milioni nell’esercizio 2016/2017 e € +1,1 milioni nell’esercizio 2017/2018.
riNNoVi CoNtratti prEStazioNi SportiVE
Nel gennaio 2015 è stato rinnovato il contratto di prestazione sportiva del calciatore Stephan lichtsteiner fino al 30 giugno 2017. tale prolungamento comporta minori ammortamenti nel secondo semestre dell’esercizio 2014/2015 per circa € 1,7 milioni.
riSolUzioNi CoNtratti prEStazioNi SportiVE
Nella seconda fase della Campagna trasferimenti 2014/2015 sono stati risolti consensualmente i contratti di Sebastian giovinco e marco motta inc scadenza al 30 giugno 2015. tali operazioni hanno comportato la svalutazione dei residui valori di carico per circa € 2,2 milioni.
liNEa di cREdiTo coNcESSa dalla coNTRollaNTE ExoR S.P.a.
Nella riunione del 23 gennaio 2015 il Consiglio di amministrazione di Juventus ha approvato l’apertura di una linea di credito di massimi € 50 milioni concessa dalla società controllante EXor S.p.a. con decorrenza 1° febbraio 2015. l’operazione permette di ottimizzare la gestione finanziaria di entrambe le società.
Juventus utilizzerà tale linea di credito fino alla scadenza del 31 dicembre 2015, ad un tasso di interesse pari all’Euribor ad un mese maggiorato di uno spread del 2 percento.
l’operazione in oggetto rappresenta per controvalore un’operazione di “maggior rilevanza” ed è stata pertanto sottoposta preventivamente all’esame del Comitato per le operazioni con parti Correlate di Juventus riunitosi il 19 gennaio 2015.
a seguito delle valutazioni effettuate, il Comitato ha ritenuto che l’operazione presenti condizioni equivalenti a quelle di mercato e rientri nell’ordinario esercizio dell’attività operativa e nella relativa gestione finanziaria di Juventus.
pertanto, il Comitato e il Consiglio di amministrazione hanno ritenuto che l’operazione rientri nei casi di esclusione previsti dal regolamento Consob, adottato con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, recante disposizioni in materia di operazioni con parti Correlate, e dalla relativa procedura adottata da Juventus.
07RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
J MEdical
l’8 gennaio 2015 Juventus ha costituito la società J medical S.r.l. che gestirà un centro poliambulatoriale, diagnostico, fisioterapico e di medicina sportiva presso il Comparto Est dello Juventus Stadium. tale struttura gestirà le esigenze di cura e prevenzione di tutte le squadre Juventus e si pone l’obiettivo di diventare un centro di riferimento per sportivi professionisti e dilettanti.
quale partner dell’iniziativa è stato individuato il gruppo Santa Clara, che già gestisce alcuni poliambulatori e centri diagnostici in piemonte ed opera inoltre nel settore di Salute e Sicurezza sul lavoro, ambiente e Formazione. il 3 febbraio 2015 Juventus ha ceduto il 50% delle quote di J medical per un corrispettivo di € 1,755 milioni ed una plusvalenza di € 1,75 milioni.
i lavori di ristrutturazione del settore (circa 3.500 metri quadrati) del Comparto Est, contiguo allo Juventus museum, che Juventus affitterà a J medical per lo svolgimento della sua attività, sono stati avviati in aprile e si prevede che il centro possa aprire al pubblico entro gennaio 2016.
gESTioNE diRETTa dEllE aTTiViTà di licENSiNg E MERchaNdiSiNg
il 31 marzo 2015 Juventus ha comunicato ad adidas, come consentito dagli accordi perfezionati il 23 ottobre 2013, la propria decisione di gestire direttamente le attività di licensing e di merchandising a partire dal 1° luglio 2015.
Conseguentemente, Juventus ha avviato gli opportuni progetti interni a livello organizzativo e gestionale, tra cui si ricorda quello relativo all’implementazione di un nuovo sistema informativo in grado di presidiare anche tali nuove attività.
PRocEdiMENTo MUTU/chElSEa Fc
il 1° ottobre 2014 si è tenuta l’udienza presso il tribunal arbitral du Sport (taS) relativa al procedimento mutu/Chelsea FC.
il 21 gennaio 2015 il taS ha notificato alle parti il lodo arbitrale in merito alla vertenza che ha respinto integralmente le pretese avanzate dal Chelsea FC, condannando la stessa al pagamento delle spese di giudizio. tale decisione non ha alcun effetto sul bilancio di Juventus, poiché la Società, consapevole delle proprie buone ragioni, non aveva ritenuto di procedere ad alcun accantonamento al fondo rischi per controversie in corso. il procedimento è definitivamente concluso.
08 JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.P.A.
azioNaRiaTo E aNdaMENTo dEl TiTolo
Sulla base delle ultime informazioni disponibili, il capitale di Juventus Football Club S.p.a. è detenuto per il 63,8% dalla controllante Exor S.p.a., per il 5% da lindsell train ltd. e per il 31,2% residuo è flottante in borsa.
il grafico che segue evidenzia l’andamento della quotazione del titolo Juventus e i controvalori scambiati negli ultimi 12 mesi.
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
0,4
0,3
0,2
0,1
0,0
7/5/14 16/7/14 25/9/14 11/6/14 4/12/14 19/2/15 5/5/15
€€/m
ControvalorePrezzo ufficiale
09RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
EVolUzioNE PREVEdiBilE dElla gESTioNE
Nell’esercizio in corso la Società ha destinato significative risorse per rafforzare ulteriormente la rosa della prima Squadra, trattenere i talenti già in organico e porre le basi per i futuri inserimenti di giovani di ottime prospettive.
il risultato dell’anno in corso, ad oggi previsto in perdita, è influenzato dal conseguente incremento dei costi ordinari della gestione sportiva e dall’incremento dei ricavi e dei costi variabili più direttamente correlati ai risultati sportivi che saranno effettivamente conseguiti in italia e in Europa.
obiettivo della Società è di consolidare il trend di miglioramento dei risultati economici evidenziato nel corso degli ultimi tre esercizi.
10 JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.P.A.
SiTUazioNE PaTRiMoNialE – FiNaNziaRiaal 31 MaRzo 2015
il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2015 non è oggetto di revisione contabile.
attività non correntidiritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti
altre attività immateriali
immobilizzazioni immateriali in corso e acconti
terreni e fabbricati
altre attività materiali
immobilizzazioni materiali in corso e acconti
attività finanziarie non correnti
imposte differite attive
Crediti verso società calcistiche per campagna trasferimenti
altre attività non correnti
totale attività non correntiattività correnti Crediti commerciali
Crediti non finanziari verso parti correlate
Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti
altre attività correnti
disponibilità liquide
totale attività correntianticipi versati anticipi non correnti
anticipi correnti
totale anticipi versatitotale attivo
8.740.705
541.621
(5.850)
8.678.028
(3.037.062)
(2.145.700)
-
(679.125)
(11.572.706)
(132.812)
387.099
9.380.333
(5.781.327)
(34.868.518)
(5.959.399)
10.087.390
(27.141.521)
1.313.477
471.836
1.785.313
(24.969.109)
119.898.751
30.784.511
19.710
126.033.479
29.430.552
2.432.639
4.100.000
5.544.837
29.722.973
4.229.174
352.196.626
25.597.875
6.718.170
68.042.398
12.680.756
1.586.969
114.626.168
24.042.232
5.056.205
29.098.437
495.921.231
128.639.45631.326.132
13.860134.711.507
26.393.490286.939
4.100.0004.865.712
18.150.2674.096.362
352.583.725
34.978.208936.843
33.173.8806.721.357
11.674.35987.484.647
25.355.7095.528.041
30.883.750470.952.122
1
2
3
5
4
3
5
6
7
importi in Euro Variazioni30/06/201431/03/2015nota
11RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
SiTUazioNE PaTRiMoNialE – FiNaNziaRiaal 31 MaRzo 2015
il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2015 non è oggetto di revisione contabile.
patrimonio nettoCapitale sociale
riserva da sovrapprezzo azioni
riserva da cash flow hedge
riserva da utili/(perdite) attuariali
perdita del periodo
totale patrimonio nettopassività non correnti Fondi per benefici ai dipendenti
prestiti e altri debiti finanziari
passività finanziarie non correnti
debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti
imposte differite passive
altre passività non correnti
totale passività non correntipassività correnti Fondi per rischi e oneri
prestiti e altri debiti finanziari
debiti finanziari verso parti correlate
passività finanziarie correnti
debiti commerciali
debiti commerciali e altri debiti verso parti correlate
debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti
altre passività correnti
totale passività correntianticipi ricevuti anticipi non correnti
anticipi correnti
totale anticipi ricevutitotale passivo
-
(6.728.858)
173.137
(441.331)
884.466
(6.112.586)
(5.894.559)
(4.280.957)
(173.137)
(329.679)
235.224
1.575.716
(8.867.392)
1.113.666
(34.404.246)
50.000.000
284
1.548.602
1.489.448
(30.264.778)
(15.191.343)
(25.708.367)
(3.610.301)
19.329.537
15.719.236
(24.969.109)
8.182.133
41.129.673
(452.207)
441.331
(6.674.430)
42.626.500
5.894.559
53.696.763
452.207
28.608.212
5.582.904
1.684.368
95.919.013
1.158.413
157.557.661
-
10.957
14.429.244
983.362
75.218.142
55.778.562
305.136.341
39.614.829
12.624.548
52.239.377
495.921.231
8.182.13334.400.815
(279.070)-
(5.789.964)36.513.914
-49.415.806
279.07028.278.533
5.818.1283.260.084
87.051.621
2.272.079123.153.415
50.000.00011.241
15.977.8462.472.810
44.953.36440.587.219
279.427.974
36.004.52831.954.08567.958.613
470.952.122
importi in Euro Variazioni30/06/201431/03/2015
8
6
6
9
10
6
6
11
9
10
12
nota
12 JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.P.A.
il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2015 non è oggetto di revisione contabile.
esercizio2013/2014
esercizio2013/2014
ricavi da gare
diritti radiotelevisivi e proventi media
ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità
proventi da gestione diritti calciatori
altri ricavi
totale ricaviacquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti
Servizi esterni
personale tesserato
altro personale
oneri da gestione diritti calciatori
altri oneri
totale costi operativiammortamenti e svalutazioni diritti calciatori
ammortamenti altre attività materiali e immateriali
accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi
altri ricavi ed oneri non ricorrenti
risultato operativoproventi finanziari
oneri finanziari
risultato prima delle imposteimposte correnti
imposte differite e anticipate
perdita del periodoperdita del periodo per azione, base e diluita
1.521.188
9.940.629
710.698
(5.961.858)
1.650.251
7.860.908
155.013
1.436.593
(6.069.667)
(2.408.880)
(2.400.598)
(1.113.884)
(10.401.423)
(5.151.987)
(258.967)
(737.029)
1.750.000
(6.938.498)
(495.366)
126.161
(7.307.703)
(726.520)
(632.251)
(8.666.474)
(0,009)
(8.666.474)
27.220
-
27.220
(441.331)
-
(441.331)
(414.111)
(9.080.585)
31.490.955
123.445.869
38.589.006
20.672.180
15.013.957
229.211.967
(2.532.889)
(33.563.489)
(117.525.398)
(9.486.483)
(3.391.763)
(5.173.392)
(171.673.414)
(37.135.729)
(6.093.425)
(458.318)
-
13.851.081
2.396.962
(8.804.864)
7.443.179
(4.339.000)
(227.669)
2.876.510
0,003
40.996.209
150.965.077
60.299.760
36.431.526
27.090.529
315.783.101
(3.471.449)
(47.960.673)
(167.886.939)
(16.203.836)
(3.830.440)
(7.259.174)
(246.612.511)
(50.845.719)
(8.216.286)
(1.262.567)
-
8.846.018
3.131.807
(11.831.360)
146.465
(7.204.720)
383.825
(6.674.430)
(0,01)
2.876.510
145.917
-
145.917
-
-
-
145.917
3.022.427
(6.674.430)
178.853
-
178.853
563.632
-
563.632
742.485
(5.931.945)
perdita del periodo (a)
altri Utili (perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge
Effetto fiscale relativo agli altri Utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico
totale altri utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B1)
altri Utili (perdite) iscritti a riserva da utili (perdite) attuariali
Effetto fiscale relativo agli altri Utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico
totale altri utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B2)
totale altri utili (perdite), al netto dell'effetto fiscale (B)=(B1)+(B2)
perdita complessiva del periodo (a+B)
33.012.143133.386.498
39.299.70414.710.32216.664.208
237.072.875(2.377.876)
(32.126.896)(123.595.065)
(11.895.363)(5.792.361)(6.287.276)
(182.074.837)(42.287.716)
(6.352.392)
(1.195.347)1.750.0006.912.5831.901.596
(8.678.703)135.476
(5.065.520)(859.920)
(5.789.964)(0,006)
(5.789.964)
173.137
-
173.137
(441.331)
-
(441.331)
(268.194)
(6.058.158)
importi in Euro
importi in Euro
Variazioni
Variazioni
31/03/2014
31/03/2014
31/03/2015
31/03/2015
periodo chiuso al
periodo chiuso al
coNTo EcoNoMico 1° lUglio 2014 – 31 MaRzo 2015
coNTo EcoNoMico coMPlESSiVo 1° lUglio 2014 – 31 MaRzo 2015
13
14
15
16
nota
13RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2015 non è oggetto di revisione contabile.
ricavi da gare
diritti radiotelevisivi e proventi media
ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità
proventi da gestione diritti calciatori
altri ricavi
totale ricaviacquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti
Servizi esterni
personale tesserato
altro personale
oneri da gestione diritti calciatori
altri oneri
totale costi operativiammortamenti e svalutazioni diritti calciatori
ammortamenti altre attività materiali e immateriali
accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi
altri ricavi ed oneri non ricorrenti
risultato operativoproventi finanziari
oneri finanziari
risultato prima delle imposteimposte correnti
imposte differite e anticipate
utile/(perdita) del periodoutile/(perdita) del periodo per azione, base e diluita
1.379.588
5.149.051
391.519
694.338
(753.616)
6.860.880
(221.877)
(1.182.881)
(2.151.445)
(947.275)
(96.264)
(507.693)
(5.107.435)
(664.956)
(92.632)
(240.903)
1.750.000
2.504.954
(258.155)
536.864
2.783.663
14.260
47.272
2.845.195
0,003
2.845.195
19.005
-
19.005
-
-
-
19.005
2.864.200
12.213.149
36.757.313
12.649.198
7.032.090
5.367.088
74.018.838
(592.844)
(10.846.793)
(40.262.692)
(3.380.934)
(1.029.804)
(1.421.020)
(57.534.087)
(12.263.507)
(2.042.765)
(192.168)
-
1.986.311
676.719
(2.800.089)
(137.059)
(1.702.767)
(75.889)
(1.915.715)
(0,002)
(1.915.715)
36.162
-
36.162
-
-
-
36.162
(1.879.553)
perdita del periodo (a)
altri Utili (perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge
Effetto fiscale relativo agli altri Utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico
totale altri utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B1)
altri Utili (perdite) iscritti a riserva da utili (perdite) attuariali
Effetto fiscale relativo agli altri Utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico
totale altri utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale (B2)
totale altri utili (perdite), al netto dell'effetto fiscale (B)=(B1)+(B2)
utile/(perdita) complessiva del periodo (a+B)
13.592.73741.906.36413.040.717
7.726.4284.613.472
80.879.718(814.721)
(12.029.674)(42.414.137)
(4.328.209)(1.126.068)(1.928.713)
(62.641.522)(12.928.463)
(2.135.397)
(433.071)1.750.0004.491.265
418.564(2.263.225)
2.646.604(1.688.507)
(28.617)929.480
0,001
929.480
55.167
-
55.167
-
-
-
55.167
984.647
importi in Euro
importi in Euro
Variazioni
Variazioniiii trimestre2013/2014
iii trimestre2013/2014
iii trimestre2014/2015
iii trimestre2014/2015
coNTo EcoNoMico dEl TERzo TRiMESTRE dEll’ESERcizio 2014/2015
coNTo EcoNoMico coMPlESSiVo dEl TERzo TRiMESTRE dEll’ESERcizio 2014/2015
17
18
19
16
nota
14 JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.P.A.
NoTE illUSTRaTiVE
cRiTERi di REdazioNE
il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2015, relativo ai primi nove mesi e al terzo trimestre dell’esercizio 2014/2015, è predisposto ai sensi dell’art. 154-ter, comma 5, del d.lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, così come modificato dal d.lgs. 195 del 6 novembre 2007.
i principi e i criteri contabili adottati per la redazione del presente resoconto sono gli stessi utilizzati nella predisposizione del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2014, redatto in conformità ai principi contabili internazionali iFrS.
la redazione delle situazioni contabili infrannuali richiede l’effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività e sull’informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di riferimento. i risultati che si consuntive-ranno potrebbero differire da tali stime. le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.
Si segnala infine che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività immobilizzate, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un’immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2015 non è oggetto di revisione contabile.
STagioNaliTà dEll’aTTiViTà
l’andamento economico della Società è caratterizzato da una forte stagionalità tipica del settore di attività, determinata essenzialmente dalla partecipazione alle competizioni europee, in particolare alla UEFa Champions league, dal calendario degli eventi sportivi e dalle due fasi della Campagna trasferimenti dei calciatori. in particolare:
- il calendario degli eventi sportivi, a cui è correlato il riconoscimento a conto economico delle principali voci di ricavo, ha riflessi sull’andamento dei risultati trimestrali in corso di esercizio e sulla loro comparabilità con quelli dei corrispondenti trimestri di esercizi precedenti; ciò in quanto le principali voci di costo non riferibili a singoli eventi sportivi (quali le retribuzioni dei calciatori e gli ammortamenti relativi ai diritti alle prestazioni degli stessi) sono imputate a conto economico a quote costanti. in particolare, si segnala che i ricavi per i diritti radiotelevisivi del campionato di calcio di Serie a e della Coppa italia (la cui commercializzazione è gestita in maniera centralizzata da parte della lega Nazionale professionisti Serie a) sono imputati a conto economico suddividendo il totale di competenza, comunicato dalla lega, in parti uguali in base al numero e alla data di svolgimento delle partite casalinghe. i proventi da UEFa Champions league, non legati alle performance e al passaggio di specifici turni, sono imputati a conto economico suddividendo il totale di competenza, comunicato dalla UEFa, in parti uguali in base al numero e alla data di svolgimento delle partite disputate;
- la Campagna trasferimenti dei calciatori può determinare effetti economici e patrimoniali significativi nei mesi di luglio e agosto (prima fase), in gennaio (seconda fase) e in giugno (per la risoluzione delle sole compartecipazioni).
anche l’andamento patrimoniale-finanziario della Società risente della stagionalità delle componenti economiche; inoltre, alcune voci di ricavo presentano una manifestazione finanziaria (incasso) diversa rispetto alla competenza economica.
15RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
NoTE di coMMENTo dElla SiTUazioNE PaTRiMoNialE-FiNaNziaRia al 31 MaRzo 2015
1. Diritti pluriennali alle prestazioni Dei CalCiatori, netti
i movimenti intervenuti nella voce nel corso del periodo sono di seguito sintetizzati:
Valori di carico
Fondo ammortamento
Fondo svalutazione
saldi al 30/06/2014
investimenti
Disinvestimenti (lordi)
Utilizzi del fondo ammortamento
Utilizzi del fondo svalutazione
Disinvestimenti (netti)
ammortamenti
svalutazioni
riclassifiche
saldi al 31/03/2015
Valori di carico
Fondo ammortamento
Fondo svalutazione
saldi al 31/03/2015
300.147
(180.185)
(63)
119.899
67.341
(52.308)
33.702
2.293
(16.313)
(40.058)
(2.230)
-
128.639
315.180
(186.541)
-
128.639
1.804
(715)
-
1.089
1.697
(216)
119
-
(97)
(491)
-
(30)
2.168
3.210
(1.042)
-
2.168
6.536
-
-
6.536
-
(5.445)
-
-
(5.445)
-
-
(1.079)
12
12
-
-
12
21.163
(5.650)
-
15.513
157
(535)
418
-
(117)
(2.509)
-
(2.717)
10.327
16.393
(6.066)
-
10.327
(a)
270.644
(173.820)
(63)
96.761
65.487
(46.112)
33.165
2.293
(10.654)
(37.058)
(2.230)
3.826
116.132
295.565
(179.433)
-
116.132
importi in migliaia di Euro totaleGiovani di serie
Calciatori in compartecipazione
attiva
Calciatori in compartecipazione
passiva
professionisti
(a) incrementi relativi a premi di valorizzazione.
16 JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.P.A.
di seguito sono evidenziate le principali operazioni relative ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori effettuate nel corso della Campagna trasferimenti 2014/2015 e altre movimentazioni avvenute nel periodo:
acquisizioni definitive
brignoli alberto *
bunino Christian *
Cassata Francesco d'assisi *
Coman Kingsley Junior
djalo taritolay marcelo amado
Evra patrice latyr
hidalgo garcia Nicolas
morata martin alvaro borja
Sturaro Stefano
risoluzione accordi di compartecipazione a favore di Juventusbelfasti Nazzareno
beltrame Stefano *
branescu Constantin laurentiu *
gallinetta alberto
magnusson hordur bjorgvin
marrone luca
pasquato Cristian
pinsoglio Carlo
rugani daniele *
Sorensen Frederik hillesborg
troisi James
altri investimenti/incrementi (e)
totale investimenti
Calciatore
5
5
3
5
3
2
3
5
5
4
4
5
3
4
5
3
3
5
4
2
1.825
1.741
1.500
1.678
1.007
2.012
1.945
20.734
7.102
521
1.000
1.200
700
953
4.760
2.235
700
3.321
766
1.000
10.641
67.341
1.750
1.750
1.500
-
1.034
1.511
2.000
20.000
7.500
500
1.000
1.200
700
1.000
5.000
1.500
700
3.500
800
1.000
(a)
(b)
(c)
(d)
ternana Calcio
FC pro Vercelli 1892
Empoli FC
paris Saint-germain Footbal
granada Club de Futbol
manchester United FC
granada Club de Futbol
real madrid Club de Futbol
genoa Cricket and FC
FC pro Vercelli 1892
UC Sampdoria
Virtus lanciano 1924
parma FC
Spezia Calcio
US Sassuolo
Udinese Calcio
Vicenza Calcio
Empoli FC Spa
bologna FC 1909
atalanta bC
importi in migliaia di Euro
Anni contratto
Valore diritto IFRS (oneri inclusi)
PrezzoSocietà controparte
(a) include il FiFa training Compensation pari a € 310 migliaia.
(b) il prezzo di acquisto potrebbe incrementarsi di ulteriori £ 300 migliaia in caso di qualificazione della Juventus alla UEFa Champions league 2015/2016.
(c) l’accordo prevede un diritto di opzione per il real madrid, esercitabile o al termine della stagione 2015/2016 o al termine della stagione 2016/2017, per il riacquisto a titolo definitivo del diritto alle prestazioni sportive del calciatore a predeterminati valori, fino ad un massimo di € 30.000 migliaia, in funzione del numero di partite che il calciatore avrà disputato con Juventus nella stagione di esercizio del diritto.
(d) Valore che include l’incremento di € 2.000 migliaia contabilizzato nel mese di gennaio 2015 a fronte del riconoscimento al genoa Cricket and FC dell’avvenuta valorizzazione del giocatore nei primi sei mesi della stagione e della risoluzione anticipata del contratto di cessione in temporanea. il prezzo di acquisto potrebbe incrementarsi di ulteriori € 3.500 migliaia al raggiungimento di determinati risultati sportivi nel corso della durata contrattuale a partire dalla stagione 2015/2016 (premio di rendimento).
(e) include la capitalizzazione di eventuali premi legati ai risultati sportivi riconosciuti alle società cedenti su calciatori acquistati nelle precedenti Campagne trasferimenti.
* operazioni concluse nella seconda fase della Campagna trasferimenti 2014/2015.
17RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
l’effetto finanziario netto complessivo della Campagna trasferimenti 2014/2015 include gli oneri accessori capitalizzati e gli oneri e proventi finanziari impliciti sugli incassi e i pagamenti dilazionati, ed ammonta a € 33.464 migliaia, così ripartito:
2. terreni e faBBriCati
tali attività si riferiscono:
- al Centro Sportivo di Vinovo (Juventus training Center), attualmente di proprietà di Unicredit leasing S.p.a., ed oggetto di un’operazione di leasing finanziario. il relativo debito verso la società di leasing è contabilizzato nella voce “prestiti e altri debiti finanziari”;
- allo Juventus Stadium entrato in funzione l’8 settembre 2011;
- allo Juventus museum entrato in funzione il 16 maggio 2012.
Cessioni definitive
Castiglia luca *
de Silvestro Elio *
Elezaj Entonjo
hromada Jakub *
mestre Francesco *
peluso Federico
quagliarella Fabio
rizzo luigi *
Santomauro luca *
Varga atila *
Vucinic mirko
risoluzione accordo di compartecipazionebianconi Niko
gabbiadini manolo *
masi alberto *
ruggiero giuseppe *
altri disinvestimenti
totale disinvestimenti (netti)
Calciatore
1.324
748
500
468
891
775
779
572
600
277
2.270
483
1.194
776
242
(29)
11.870
1.450
1.200
500
600
900
4.284
3.333
600
600
400
6.316
600
5.915
1.500
242
60
126
452
-
132
9
3.509
2.554
28
-
123
3.730
117
4.721
724
-
88
16.313
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
316
-
-
-
-
1
317
1.500
1.200
500
600
900
4.500
3.500
600
600
400
6.316
600
6.250
1.500
250
FC pro Vercelli 1892
Virtus lanciano 1924
FC pro Vercelli 1892
UC Sampdoria
Empoli FC
US Sassuolo
torino FC
Vicenza Calcio
Empoli FC
UC Sampdoria
al Jazira Football Sports
Vicenza Calcio
SSC Napoli
ternana Calcio
FC pro Vercelli 1892
importi in migliaia di Euro
Plusv. (minusv.)
Prezzo attualizzato
Valore netto
contabile
Contributo di
solidarietà
PrezzoSocietà controparte
(a) a seguito della risoluzione della compartecipazione è stata inoltre rilasciata a conto economico la plusvalenza pari a € 518 migliaia temporaneamente sospesa nell’esercizio 2013/2014.
* operazioni concluse nella seconda fase della Campagna trasferimenti 2014/2015.
LNP e altri minori
Estero
Agenti
Totali
1.063
-
-
1.063
(678)
(5.340)
(26)
(6.044)
(2.620)
(12.916)
(935)
(16.471)
(7.281)
626
(5.357)
(12.012)
(9.516)
(17.630)
(6.318)
(33.464)
importi in migliaia di Euro 2017/20182016/20172015/2016
scadenza
2014/2015totali
(a)
18 JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.P.A.
le variazioni intervenute del periodo sono esposte di seguito:
l’investimento relativo ai terreni adiacenti il centro sportivo di Vinovo (JtC) si riferisce al saldo di € 8.640 migliaia versato a Campi di Vinovo S.p.a. a seguito della sottoscrizione il 19 dicembre 2014 dell’accordo di compravendita di terreni (vedi nota 5).
Si ricorda che, alla sottoscrizione (14 aprile 2014) del preliminare di compravendita dei suddetti terreni, la società aveva versato un acconto a Campi di Vinovo S.p.a. per € 2.160 migliaia (vedi nota 5).
3. CreDiti Correnti e non Correnti Verso soCietà CalCistiChe per CampaGne trasferimenti
trattasi di crediti correnti e non correnti, con scadenza entro 5 esercizi, verso società calcistiche per la cessione di diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori e sono quasi interamente coperti da garanzia diretta o tramite lega Nazionale professionisti Serie a.
ammontano a € 51.324 migliaia ed evidenziano un decremento di € 46.441 migliaia rispetto al saldo di € 97.765 migliaia al 30 giugno 2014 per effetto dei crediti generati nella Campagna trasferimenti 2014/2015 e degli incassi ricevuti nel periodo.
al 31 marzo 2015 i crediti per la cessione di diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori vantati nei confronti del parma Football Club S.p.a., dichiarato fallito nel mese di marzo 2015, ammontano a € 700 migliaia e sono garantiti dalla “stanza di compensazione” gestita dalla lega Nazionale professionisti Serie a.
4. CreDiti CommerCiali
ammontano a € 34.978 migliaia e aumentano di € 9.380 migliaia (€ 25.598 migliaia al 30 giugno 2014). l’incremento dei crediti commerciali deriva principalmente dalla contabilizzazione della quota di competenza del “market pool” relativo alla competizione UEFa Champions league che verrà incassato nel giugno 2015.
Si ricorda che, al fine di ottimizzare la gestione finanziaria, ampliare il livello degli affidamenti e contenere l’onere finanziario, la Società cede parte dei propri contratti e futuri crediti commerciali in garanzia a società di factoring.
importi in migliaia di Euro JtC totaleJtC Juventus stadium e
museum
terreni adiacenti
il JtC
terreni fabbricati
Valore di carico iniziale
Fondo ammortamento iniziale
saldi al 30/06/2014
investimenti
riclassifica dalla voce "immobilizzazioni materiali in corso e acconti"
ammortamenti
saldi al 31/03/2015
Valore di carico finale
Fondo ammortamento finale
saldi al 31/03/2015
21.454
(4.117)
17.337
8
-
(483)
16.862
21.462
(4.600)
16.862
136.240
(10.206)
126.034
8.648
2.160
(2.130)
134.712
147.048
(12.336)
134.712
5.000
-
5.000
-
-
-
5.000
5.000
-
5.000
109.786
(6.089)
103.697
-
-
(1.647)
102.050
109.786
(7.736)
102.050
-
-
-
8.640
2.160
-
10.800
10.800
-
10.800
19RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
5. altre attiVità Correnti e non Correnti
il dettaglio è il seguente:
Nel corso del periodo sono stati incassati i crediti verso Finanziaria gilardi S.p.a. e Campi di Vinovo S.p.a., rispettivamente pari a € 3.293 migliaia e € 7.407 migliaia, riferibili all’operazione di cessione (e ai successivi accordi modificativi) a Finanziaria gilardi S.p.a. (in origine Costruzioni generali gilardi S.p.a.) della partecipazione in Campi di Vinovo S.p.a. e alla stessa del ramo d’azienda relativo al progetto “mondo Juve – parco Commerciale” da realizzare sul terreno della Campi di Vinovo S.p.a.
ad oggi, pertanto, risulta da incassare entro il 31 luglio 2016 l’importo di € 1.579 migliaia, garantito da fideiussione di primario istituto di credito.
il credito attualizzato verso l’istituto per il Credito Sportivo si riferisce al contributo su interessi concesso dallo stesso istituto, ai sensi della normativa vigente, nell’ambito del finanziamento per la costruzione del nuovo stadio.
i risconti attivi si riferiscono principalmente a oneri per l’acquisizione a titolo temporaneo di calciatori per € 1.130 migliaia (di cui € 43 migliaia non correnti), a compensi a calciatori per € 505 migliaia, a premi assicurativi per € 865 migliaia (di cui € 324 migliaia non correnti), a contratti di fornitura servizi per € 601 migliaia (di cui € 13 migliaia non correnti), a commissioni su fideiussioni per € 93 migliaia e agli interessi di prelocazione sul leasing del Centro Sportivo per € 102 migliaia (di cui € 20 migliaia non correnti).
6. inDeBitamento finanziario netto
al 31 marzo 2015 l’indebitamento finanziario netto ammonta a € 207.086 migliaia ed evidenzia un incremento di € 1.055 migliaia rispetto al saldo negativo di € 206.031 migliaia del 30 giugno 2014. tale incremento è stato determinato dagli esborsi legati alle Campagne trasferimenti (€ -23.667 migliaia netti), dagli investimenti in altre immobilizzazioni (€ -1.745 migliaia), dagli anticipi versati a vari fornitori in relazione al progetto Continassa (€ -1.038 migliaia) e dai flussi dell’attività di finanziamento (€ -6.229 migliaia), parzialmente compensati dai flussi positivi della gestione operativa (€ +31.624 migliaia).
Crediti verso Campi di Vinovo S.p.a. per la cessione del ramo d'azienda relativo al progetto "mondo Juve - parco commerciale"
Crediti verso Finanziaria gilardi S.p.a. per la cessione della partecipazione in Campi di Vinovo S.p.a.
Crediti verso Santa Clara S.r.l. per la cessione del 50% del capitale di J medical S.r.l.
Crediti verso i.C.S. per contributo su interessi
rettifica per proventi finanziari impliciti del credito verso i.C.S.
risconti attivi
Crediti verso compagnie di assicurazione
Crediti verso lega Nazionale professionisti Serie a
Crediti tributari
altre
altre attività correnti e non correnti
-
1.579
1.750
2.566
(438)
3.855
356
-
95
1.054
10.817
7.407
4.872
-
2.716
(511)
1.569
230
175
95
357
16.910
-
-
1.750
302
(90)
3.359
356
-
95
949
6.721
7.407
3.293
-
302
(97)
1.014
230
175
95
262
12.681
-
1.579
-
2.264
(348)
496
-
-
-
105
4.096
-
1.579
-
2.414
(414)
555
-
-
-
95
4.229
importi in migliaia di Euro totale totaleQuota corrente
Quota corrente
Quota non corrente
31/03/2015 30/06/2014
Quota non corrente
20 JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.P.A.
di seguito è esposta la composizione e la ripartizione tra corrente e non corrente del saldo dell’indebitamento finanziario netto al termine dei due periodi.
al 31 marzo 2015 l’indebitamento finanziario netto non comprende posizioni di debito e/o credito verso parti correlate ad eccezione del debito verso la società controllante EXor S.p.a. derivante dall’utilizzo della linea di credito di € 50 milioni attivata il 1° febbraio 2015 e dei saldo attivo del conto corrente intrattenuto con banca del piemonte S.p.a. (€ 338 migliaia).
al 31 marzo 2015 la Società dispone di linee di credito revocabili concesse da istituti di credito per € 374.250 migliaia, utilizzate per complessivi € 136.498 migliaia, di cui € 21.084 migliaia per fideiussioni rilasciate a favore di terzi, € 19.772 migliaia per scoperti di cassa e € 95.642 migliaia per anticipazioni su contratti e crediti.
7. antiCipi Versati
ammontano a € 30.884 migliaia, di cui € 25.356 migliaia non correnti (di cui € 24.246 migliaia oltre il quinto esercizio successivo), e si riferiscono principalmente al corrispettivo versato per l’acquisizione del diritto di superficie dell’area dello Juventus Stadium (€ 12.441 migliaia) e per l’acquisizione del diritto di superficie dell’area Continassa e relativi oneri accessori (€ 13.192 migliaia), contabilizzati quali leasing operativi (inclusi gli oneri accessori).
8. patrimonio netto
al 31 marzo 2015 il capitale sociale di Juventus interamente sottoscritto e versato ammonta a € 8.182.133,28 ed è costituito da n. 1.007.766.660 azioni ordinarie senza valore nominale.
il patrimonio netto al 31 marzo 2015 ammonta a € 36.514 migliaia, in diminuzione rispetto al saldo di € 42.627 migliaia al 30 giugno 2014 per effetto della perdita del periodo (€ -5.790 migliaia), al netto della movimentazione delle riserve da cash flow hedge (€ +173 migliaia) e da Utili/perdite attuariali (€ -441 migliaia), nonché di altre variazioni minori (€ -55 migliaia).
9. DeBiti Verso soCietà CalCistiChe per CampaGne trasferimenti
trattasi di debiti correnti e non correnti verso società calcistiche per l’acquisto di diritti alle prestazioni di calciatori.
ammontano a € 73.232 migliaia ed evidenziano un decremento di € 30.594 migliaia rispetto al saldo di € 103.826 migliaia al 30 giugno 2014 per effetto dei debiti generati dalla Campagna trasferimenti 2014/2015 e dei pagamenti effettuati nel periodo.
importi in migliaia di Euro totale totaleCorrente Correntenon corrente
31/03/2015 30/06/2014
non corrente
attività finanziarie*
disponibilità liquide e mezzi equivalenti
totale attività finanziarie
debiti finanziari
- verso capogruppo EXor S.p.a.
- verso società di leasing
- verso istituto per il Credito Sportivo
- verso banche
- verso società di factoring
altre passività finanziarie
totale passività finanziarie
indebitamento finanziario netto
4.100
11.674
15.774
(50.000)
(11.063)
(46.093)
(19.772)
(95.642)
(290)
(222.860)
(207.086)
4.100
1.587
5.687
-
(12.983)
(47.789)
(106.265)
(44.218)
(463)
(211.718)
(206.031)
-
11.674
11.674
(50.000)
(2.707)
(5.033)
(19.772)
(95.642)
(11)
(173.165)
(161.491)
-
1.587
1.587
-
(2.638)
(4.437)
(106.265)
(44.218)
(11)
(157.569)
(155.982)
4.100
-
4.100
-
(8.356)
(41.060)
-
-
(279)
(49.695)
(45.595)
4.100
-
4.100
-
(10.345)
(43.352)
-
-
(452)
(54.149)
(50.049)
* tale voce è inclusa in quanto si riferisce a liquidità depositata su conto corrente a garanzia del mutuo contratto con l’istituto per il Credito Sportivo, a sua volta contabilizzato nei debiti finanziari.
21RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
10. altre passiVità Correnti e non Correnti
il dettaglio è il seguente:
i risconti passivi si riferiscono principalmente a ricavi da contratti commerciali per € 2.376 migliaia e a proventi per la cessione a titolo temporaneo di calciatori per € 733 migliaia (di cui € 30 migliaia non correnti).
11. DeBiti CommerCiali e altri DeBiti Verso parti Correlate
ammontano a € 2.473 migliaia e aumentano di € 1.490 migliaia (€ 983 migliaia al 30 giugno 2014).
l’incremento si riferisce principalmente alla contabilizzazione del debito (in scadenza nel mese di luglio 2015) verso gli amministratori delegati maturato a seguito della chiusura del piano di incentivazione monetaria di lungo termine 2011/2012 – 2014/2015 (Long Term Incentive Plan). Si ricorda che tale piano è stato chiuso anticipatamente rispetto alla scadenza originaria del 30 giugno 2015 in quanto gli obiettivi dello stesso non erano più in linea con il nuovo piano a medio termine per gli esercizi dal 2014/2015 al 2017/2018 approvato dal Consiglio di amministrazione il 20 giugno 2014 e la nuova struttura organizzativa divenuta operativa il 1° luglio 2014.
12. antiCipi riCeVuti
ammontano a € 67.959 migliaia, di cui € 36.005 migliaia non correnti (di cui € 20.463 migliaia oltre il quinto esercizio successivo).
il dettaglio è il seguente:
importi in migliaia di Euro totale totaleQuota corrente
Quota corrente
Quota non corrente
31/03/2015 30/06/2014
Quota non corrente
debiti per retribuzioni dovute a dipendenti ed assimilati
debiti tributari per ritenute da versare e altri
debiti per oneri accessori relativi alla campagna trasferimenti
rettifica per oneri finanziari impliciti
ratei e risconti passivi
debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale
altri debiti
altre passività non correnti e correnti
17.060
9.222
9.936
(393)
3.875
755
3.392
43.847
28.332
11.619
7.137
(80)
4.626
964
4.865
57.463
17.060
9.222
6.436
(74)
3.845
755
3.343
40.587
28.332
11.619
5.429
(14)
4.626
964
4.823
55.779
-
-
3.500
(319)
30
-
49
3.260
-
-
1.708
(66)
-
-
42
1.684
(a)
(a) inclusi i compensi per premi variabili maturati principalmente dal personale tesserato.
importi in migliaia di Euro totale totaleQuota corrente
Quota corrente
Quota non corrente
31/03/2015 30/06/2014
Quota non corrente
titolazione e altri ricavi dello Juventus Stadium derivanti dagli accordi con Sportfive italia S.r.l. e Sportfive gmbh & Co. Kg
abbonamenti e gare 2014/2015
abbonamenti 2015/2016
diritti televisivi ceduti in forma centralizzata di competenza del quarto trimestre dell'esercizio 2014/2015
proventi da Library Juventus
diritti televisivi ceduti in forma centralizzata di competenza dell'esercizio 2015/2016
proventi derivanti dall'iniziativa "accendi una Stella"
proventi derivanti dall'iniziativa "membership"
altre voci minori
anticipi ricevuti
28.212
5.224
5.266
10.369
9.727
2.005
1.140
427
5.589
67.959
31.500
6.974
-
-
9.814
-
1.275
496
2.180
52.239
3.500
5.224
5.266
10.369
116
2.005
180
423
4.871
31.954
3.500
6.974
-
-
116
-
180
476
1.378
12.624
24.712
-
-
-
9.611
-
960
4
718
36.005
28.000
-
-
-
9.698
-
1.095
20
802
39.615
22 JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.P.A.
NoTE di coMMENTo dEl coNTo EcoNoMico dEl 1° lUglio 2014 – 31 MaRzo 2015
i primi nove mesi dell’esercizio 2014/2015 si sono chiusi con una perdita di € 5.790 migliaia che evidenzia una variazione negativa di € 8.667 migliaia rispetto all’utile di € 2.877 migliaia dell’analogo periodo dell’esercizio precedente. tale andamento deriva, sostanzialmente, da una diminuzione dei proventi da gestione diritti calciatori per € 5.962 migliaia, da incrementi del costo del personale tesserato per € 6.070 migliaia, del costo del personale non tesserato per € 2.409 migliaia, degli oneri da gestione diritti calciatori per € 2.401 migliaia, parzialmente compensati da maggiori altri ricavi ricorrenti (€ 13.823 migliaia) e non ricorrenti (€ 1.750 migliaia) e da altre variazioni nette negative per € 7.398 migliaia. queste ultime includono principalmente maggiori ammortamenti e svalutazioni dei diritti calciatori (€ 5.152 migliaia), imposte sul reddito (€ 1.359 migliaia), altri oneri (€ 1.114 migliaia), accantonamenti e rilascio di fondi (€ 737 migliaia), parzialmente compensati da minori costi per servizi (€ 1.437 migliaia).
13. riCaVi
i ricavi dei primi nove mesi dell’esercizio 2014/2015 sono pari a € 237.073 migliaia in aumento del 3,4% rispetto al dato di € 229.212 migliaia dello stesso periodo dello scorso esercizio. di seguito sono esaminate le principali voci e/o variazioni.
riCaVi da garE
ammontano a € 33.012 migliaia ed evidenziano un incremento di € 1.521 migliaia, rispetto al dato di € 31.491 migliaia dello stesso periodo dell’esercizio precedente per effetto dei maggiori ricavi da ingaggi per gare amichevoli (€ +1.627 migliaia), da biglietteria Coppa italia (€ +333 migliaia), da Supercoppa italiana (€ +797 migliaia), da biglietteria UEFa Champions league (€ +161 migliaia); tali incrementi sono stati parzialmente compensati da minori ricavi da biglietteria gare in casa di Campionato (€ -679 migliaia), ricavi da abbonamenti (€ -490 migliaia) e da servizi aggiuntivi gare (€ -229 migliaia).
i dati risentono del diverso numero di gare disputate nelle diverse competizioni ufficiali nel corso dei periodi in esame. il dettaglio è il seguente:
diritti radiotElEViSiVi E proVENti mEdia
il dettaglio è il seguente:
i proventi da cessioni diritti media diminuiscono di € 2.216 migliaia rispetto a quelli del corrispondente periodo dell’esercizio precedente per effetto principalmente del minor numero di gare casalinghe disputate.
i proventi da competizioni UEFa (€ 56.547 migliaia) derivano dalla partecipazione alla UEFa Champions league 2014/2015 e si incrementano rispetto all’analogo periodo dell’esercizio 2013/2014 per effetto dei maggiori proventi derivanti la qualificazione ai turni ad eliminazione diretta della UEFa Champions league 2014/2015 rispetto ai proventi dei turni di UEFa Europa league disputati nella stagione 2013/2014.
Campionato
Competizioni UEFa
Supercoppa italiana
Coppa Italia
totale
28
8
1
3
40
31
10
1
2
44
14
4
-
2
20
15
5
-
1
21
14
4
1
1
20
16
5
1
1
23
numero partite totale totaleCasa Casatrasferta
01/07/2014-31/03/2015 01/07/2013-31/03/2014
trasferta
proventi da cessioni diritti media
proventi da competizioni UEFa
Diritti radiotelevisivi e proventi media
(2.216)
12.156
9.940
76.839
56.547
133.386
79.055
44.391
123.446
importi in migliaia di Euro Variazioni01/07/2014 31/03/2015
01/07/2013 31/03/2014
23RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
proVENti da gEStioNE diritti CalCiatori
i proventi da gestione diritti calciatori ammontano a € 14.710 migliaia ed evidenziano una diminuzione di € 5.962 migliaia rispetto al dato di € 20.672 migliaia dello stesso periodo dell’esercizio precedente. il dettaglio è il seguente:
i proventi per cessione temporanea diritti calciatori si riferiscono principalmente a:
- isla isla mauricio anibal (queens park rangers Football & athletic Club) € 869 migliaia;
- Sorensen Frederik (hellas Verona FC S.p.a.) € 211 migliaia;
- rugani daniele (Empoli FC S.p.a.) € 208 migliaia;
- buchel marcel (bologna FC 1909 S.p.a.) € 203 migliaia.
14. Costi operatiVi
i costi operativi dei primi nove mesi dell’esercizio 2014/2015 sono complessivamente pari a € 182.075 migliaia, in aumento del 6,1% rispetto al dato di € 171.673 migliaia del corrispondente periodo dell’esercizio precedente. di seguito sono esaminate le principali voci e/o variazioni.
pErSoNalE tESSErato
i costi per il personale tesserato ammontano a € 123.595 migliaia (€ 117.525 migliaia dell’analogo periodo dell’esercizio precedente) ed evidenziano un incremento di € 6.070 migliaia principalmente dovuto a maggiori retribuzioni fisse (€ +2.835 migliaia), compensi per incentivi all’esodo riconosciuti a calciatori definitivamente ceduti (€ +2.687 migliaia), compensi riconosciuti a calciatori temporaneamente trasferiti (€ +1.224 migliaia); tali effetti sono stati parzialmente compensati da minori retribuzioni variabili (€ -1.199 migliaia).
pErSoNalE NoN tESSErato
l’incremento di € 2.409 migliaia rispetto a € 9.486 migliaia dell’analogo periodo dell’esercizio precedente è principalmente legato alla gestione diretta da parte di Juventus del servizio di stewarding (€ 1.057 migliaia) e al generale incremento dell’organico della Società.
oNEri da gEStioNE diritti CalCiatori
gli oneri da gestione diritti calciatori ammontano a € 5.792 migliaia, contro € 3.392 migliaia dello stesso periodo dell’esercizio precedente.
plusvalenze da cessione diritti calciatori
ricavi per cessione temporanea diritti calciatori
plusvalenze da cessione diritti calciatori già in compartecipazione
plusvalenze da cessione giovani di serie
altri ricavi
proventi da gestione diritti calciatori
(12.032)
1.348
1.825
2.591
306
(5.962)
7.159
1.710
2.694
2.591
556
14.710
19.191
362
869
-
250
20.672
importi in migliaia di Euro Variazioni01/07/2014 31/03/2015
01/07/2013 31/03/2014
24 JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.P.A.
il dettaglio è il seguente:
gli oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori si riferiscono principalmente a:
- pereyra roberto (Udinese Calcio S.p.a.) € 1.102 migliaia;- Sousa orestes romulo (hellas Verona FC S.p.a.) € 724 migliaia.
15. ammortamenti e sValutazioni Diritti CalCiatori
gli ammortamenti e le svalutazioni di diritti calciatori dei primi nove mesi dell’esercizio 2014/2015 ammontano a € 42.288 migliaia, in aumento di € 5.152 migliaia rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente per effetto degli investimenti effettuati nel corso della Campagna trasferimenti 2014/2015.
16. altri riCaVi e oneri non riCorrenti
ammontano a € 1.750 migliaia (voce non presente nell’analogo periodo dell’esercizio precedente) e si riferiscono alla plusvalenza generata dalla cessione del 50% delle quote della J medical S.r.l. al gruppo Santa Clara (per maggiori dettagli si rivia ai “Fatti di rilievo).
882
1.737
54
(114)
(2)
(157)
2.400
3.553
2.121
58
-
-
60
5.792
2.671
384
4
114
2
217
3.392
importi in migliaia di Euro Variazioni01/07/2014 31/03/2015
01/07/2013 31/03/2014
oneri accessori su diritti pluriennali calciatori non capitalizzati
oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori
minusvalenze da cessione diritti calciatori giovani di serie
minusvalenze da cessione diritti calciatori
minusvalenze da cessione diritti calciatori già in compartecipazione
altri oneri
oneri da gestione diritti calciatori
25RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
NoTE di coMMENTo dEl coNTo EcoNoMico dEl TERzo TRiMESTRE 2014/2015
l’utile del terzo trimestre 2014/2015 è pari a € 929 migliaia; la variazione positiva di € 2.845 migliaia rispetto alla perdita del corrispondente periodo precedente (€ 1.916 migliaia) deriva sostanzialmente da maggiori ricavi ricorrenti (€ 6.861 migliaia) e non ricorrenti (€ 1.750 migliaia) e da minori oneri finanziari netti (€ 279 migliaia); tali variazioni positive sono state parzialmente compensate da maggiori costi del personale tesserato (€ 2.151 migliaia) e non tesserato (€ 947 migliaia), maggiori costi per servizi esterni (€ 1.183 migliaia), ammortamenti e svalutazioni dei diritti calciatori (€ 665 migliaia) e altri oneri (€ 508 migliaia).
17. riCaVi
i ricavi del terzo trimestre dell’esercizio 2014/2015 ammontano a € 80.880 migliaia in aumento del 9,3% rispetto al dato di € 74.019 migliaia del terzo trimestre dell’esercizio 2013/2014. di seguito sono evidenziate le principali voci e/o variazioni.
riCaVi da garE
ammontano a € 13.593 migliaia ed evidenziano un aumento di € 1.380 migliaia rispetto al dato di € 12.213 migliaia del terzo trimestre 2013/2014 principalmente per effetto dei maggiori ricavi da biglietteria per gare di Coppa italia (€ +417 migliaia), da abbonamenti (€ +547 migliaia), da biglietteria per le gare casalinghe di UEFa Champions league (€ +343 migliaia), proventi da servizi aggiuntivi gare (€ +241 migliaia) e per altri servizi (€ +2 migliaia). tali variazioni positive sono state parzialmente compensate da minori ricavi da biglietteria per le gare casalinghe di Campionato (€ -366 migliaia).
la tabella seguente mette a confronto il numero di gare disputate nelle diverse competizioni ufficiali nel corso del terzo trimestre 2014/2015 e nel corrispondente periodo dell’esercizio precedente:
diritti radiotElEViSiVi E proVENti mEdia
ammontano a € 41.906 migliaia (€ 36.757 migliaia del terzo trimestre dell’esercizio precedente). la variazione positiva trae origine principalmente dalla qualificazione ai turni ad eliminazione diretta della UEFa Champions league 2014/2015 e dal conseguente incremento dei relativi proventi (€ +2.186 migliaia).
proVENti da gEStioNE diritti CalCiatori
i proventi da gestione diritti calciatori ammontano a € 7.726 migliaia (€ 7.032 migliaia nel terzo trimestre dell’esercizio 2013/2014). il dettaglio, con evidenzia delle plusvalenze realizzate, è riportato nella nota 1.
18. Costi operatiVi
i costi operativi del terzo trimestre dell’esercizio 2014/2015 sono pari a € 62.642 migliaia, in aumento dell’8,9% rispetto al dato di € 57.534 migliaia del terzo trimestre dell’esercizio 2013/2014. di seguito sono evidenziate le principali voci e/o variazioni.
pErSoNalE tESSErato
i costi del personale tesserato ammontano a € 42.414 migliaia; l’aumento di € 2.151 migliaia rispetto al dato dell’analogo periodo dell’esercizio precedente (€ 40.263 migliaia) è principalmente dovuto a maggiori compensi fissi maturati dai calciatori (€ +2.046 migliaia) e a compensi per incentivi all’esodo riconosciuti a calciatori definitivamente ceduti (€ + 1.272 migliaia); tali incrementi sono stati parzialmente compensati da minori compensi riconosciuti a calciatori temporaneamente trasferiti (€ -762 migliaia) e minori retribuzioni variabili (€ -365 migliaia).
Campionato
Competizioni UEFa
Coppa Italia
totale
12
2
3
17
14
4
1
19
7
1
2
10
7
2
-
9
5
1
1
7
7
2
1
10
numero partite totale totaleCasa Casatrasferta
iii trimestre 2014/2015 iii trimestre 2013/2014
trasferta
26 JUVENTUS FOOTBALL CLUB S.P.A.
pErSoNalE NoN tESSErato
l’incremento di € 947 migliaia rispetto al dato di € 3.381 migliaia del terzo trimestre dell’esercizio precedente è principalmente legato alla gestione diretta da parte di Juventus del servizio di stewarding (€ 537 migliaia) e al generale incremento dell’organico della Società.
19. ammortamenti e sValutazioni Diritti CalCiatori
Nel trimestre in esame gli ammortamenti ammontano complessivamente a € 12.928 migliaia, in aumento rispetto al dato di € 12.264 migliaia del terzo trimestre dell’esercizio 2013/2014, principalmente per effetto delle operazioni effettuate nel corso della Campagna trasferimenti 2014/2015.
20. approVazione Del resoConto intermeDio Di Gestione al 31 marzo 2015 e autorizzazione alla puBBliCazione
Nella riunione del’11 maggio 2015 il Consiglio di amministrazione ha approvato il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2015
autorizzandone la pubblicazione in pari data.
torino, 11 maggio 2015
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente
Andrea Agnelli
27RESOCONTO INTERMEDIO DI gESTIONE - 31 03 15
dichiaRazioNE ai SENSi dEl coMMa 2 aRTicolo 154 BiS dEl TESTo UNico dElla FiNaNza
il sottoscritto marco re, dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Juventus Football Club S.p.a. dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del testo Unico della Finanza, che l’informativa contabile contenuta nel presente resoconto
intermedio di gestione al 31 marzo 2015 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
torino, 11 maggio 2015
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Marco Re
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3 1 03 1 5
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