Resoconto intermedio di gestione - Datalogic · GRUPPO DATALOGIC Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2012 STRUTTURA DEL GRUPPO pag. 1 COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI pag

Resoconto intermedio di gestione

31 marzo 2012

GRUPPO DATALOGIC Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2012 STRUTTURA DEL GRUPPO pag. 1 COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI pag. 2 RELAZIONE SULLA GESTIONE pag. 3

PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI Situazione patrimoniale-finanziaria-attivo pag. 10 Situazione patrimoniale-finanziaria-passivo pag. 11 Conto economico pag. 12 Conto economico complessivo consolidato pag. 13 Rendiconto finanziario pag. 14 Movimenti del Patrimonio Netto pag. 15 NOTE DI COMMENTO Forma e contenuto pag. 16 Informazioni sullo Stato Patrimoniale pag. 19 Informazioni sul Conto Economico pag. 34 ALLEGATI

1. Dichiarazione ai sensi dell’art. 154 bis, commi 3 e 4, D.lgs. n. 58/1998

DATALOGIC SpAItaly

DATALOGIC SpAItaly

Datalogic Automation SrlItaly

(100%)

Datalogic Automation SrlItaly

(100%)

Datalogic Mobile SrlItaly

(100%)

Datalogic Mobile SrlItaly

(100%)

Datalogic Scanning Group SrlItaly

(100%)

Datalogic Scanning Group SrlItaly

(100%)

Idec Datalogic Co LtdJapan(50%)

Idec Datalogic Co LtdJapan(50%)

Datalogic Automation Pty LtdAustralia(100%)

Datalogic Automation Pty LtdAustralia(100%)

Datalogic Automation Asia LtdHk

(100%)

Datalogic Automation Asia LtdHk

(100%)

Datalogic Automation IncUsa

(100%)

Datalogic Automation IncUsa

(100%)

Datalogic Automation UkUk

Datalogic Automation UkUk

Datalogic Mobile Asia LtdHk

(100%)

Datalogic Mobile Asia LtdHk

(100%)Datalogic Slovakia Sro

Slovakia(100%)

Datalogic Slovakia SroSlovakia(100%)

Datalogic Holdings, IncUsa

(100%)

Datalogic Holdings, IncUsa

(100%)

Datalogic ADC IncUsa

(100%)

Datalogic ADC IncUsa

(100%)

Datalogic ADC KkJapan(100%)

Datalogic ADC KkJapan(100%)

Datalogic ADC do Brasil LtdBrasil

(100%)

Datalogic ADC do Brasil LtdBrasil

(100%)

Datalogic ADC Singapore Pte LtdSingapore

(100%)

Datalogic ADC Singapore Pte LtdSingapore

(100%)

Datalogic ADC Pty LtdAustralia(100%)

Datalogic ADC Pty LtdAustralia(100%)

Datalogic ADC de Mexico SrlMexico(100%)

Datalogic ADC de Mexico SrlMexico(100%)

Datalogic Automation SrlItalien filialSweden

Datalogic Automation SrlItalien filialSweden

Datalogic Automation SrlNiederlassung Central Europe

Germany

Datalogic Automation SrlNiederlassung Central Europe

Germany

Datalogic Automation BeneluxNetherlands

Datalogic Automation BeneluxNetherlands

Datalogic Automation SrlSuccursale en France

Datalogic Automation SrlSuccursale en France

Datalogic Automation IberiaSucursal en Espagne

Datalogic Automation IberiaSucursal en Espagne

Datalogic ADC LtdZweigniederlassung

Germany

Datalogic ADC LtdZweigniederlassung

Germany

Datalogic ADC LtdSucursal en Espana

Datalogic ADC LtdSucursal en Espana

Datalogic ADC LtdFrance

Datalogic ADC LtdFrance

Datalogic Real Estate SrlItaly

(100%)

Datalogic Real Estate SrlItaly

(100%)Informatics Inc

Usa(100%)

Informatics IncUsa

(100%)

Datalogic Vietnam LlcVietnam(100%)

Datalogic Vietnam LlcVietnam(100%)

Datalogic HungaryHungary(100%)

Datalogic HungaryHungary(100%)

1

Datalogic Sweden AB(100%)

Datalogic Sweden AB(100%)

Evolution Robotics Retail IncUsa

(100%)

Evolution Robotics Retail IncUsa

(100%)

Datalogic ADC LtdIreland(100%)

Datalogic ADC LtdIreland(100%)

Datalogic ADC LtdNetherlands

Datalogic ADC LtdNetherlands

Datalogic ADC LtdSweden

Datalogic ADC LtdSweden

Datalogic ADC Ltd UKUk

Datalogic ADC Ltd UKUk

Datalogic Real Estate Uk LtdUK

(100%)

Datalogic Real Estate Uk LtdUK

(100%)

Datalogic Real Estate France SaFrance(100%)

Datalogic Real Estate France SaFrance(100%)

Datalogic Real Estate Germany GmbhGermany(100%)

Datalogic Real Estate Germany GmbhGermany(100%)

Legal entity

Branch

Laservall Asia Co LtdHk

(50%)

Laservall Asia Co LtdHk

(50%)

Laservall China Co LtdChina

(100%)

Laservall China Co LtdChina

(100%)

Laservall Asia Futian Co LtdChina

(100%)

Laservall Asia Futian Co LtdChina

(100%)

Datasensor GmbhGermany

(30%)

Datasensor GmbhGermany

(30%)

Datasensor india Ltd(20%)

Datasensor india Ltd(20%)

Specialvideo SrlItaly

(40%)

Specialvideo SrlItaly

(40%)

Datalogic Automation ABSweden(20%)

Datalogic Automation ABSweden(20%)

Datalogic (Shenzhen) Trading Business China

(100%)


(100%)

PPT Vision IncUsa

(100%)

PPT Vision IncUsa

(100%)

Datalogic IP Tech SrlItaly

(87,5%)

Datalogic IP Tech SrlItaly

(87,5%)

(12,5%)

Accu-Sort Systems IncUsa

(100%)

Accu-Sort Systems IncUsa

(100%)

Accu-Sort Systems Australia Pty LtdAustralia(100%)

Accu-Sort Systems Australia Pty LtdAustralia(100%)

Datalogic Automation Canada 1 IncCanada(100%)


Accu-Sort Europe GmbhGermany(100%)

Accu-Sort Europe GmbhGermany(100%)



Accu-Sort Canada LpCanada

(99,99%)

Accu-Sort Canada LpCanada

(99,99%)

(0,01%)

2

COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI

Consiglio di Amministrazione (1)

Volta Romano Presidente (2) Sacchetto Mauro Amministratore Delegato (3) Bonadiman Emanuela Consigliere indipendente Caruso Pier Paolo Consigliere Cristofori Gianluca Consigliere indipendente Tamburi Giovanni Consigliere Volta Filippo Maria Consigliere Volta Valentina Consigliere Collegio sindacale (4) Romani Stefano Presidente Ravaccia Mario Stefano Luigi Sindaco effettivo Saracino Massimo Sindaco effettivo Biordi Stefano Sindaco supplente Magagnoli Massimiliano Sindaco supplente

Società di revisione Reconta Ernst & Young S.p.A. (1) Il Consiglio di Amministrazione è in carica fino all’assemblea che approverà il Bilancio d’esercizio al 31 Dicembre 2014. (2) Rappresentanza legale di fronte a terzi. (3) Rappresentanza legale di fronte a terzi. (4) Collegio sindacale in carica fino all’approvazione del Bilancio d’esercizio al 31 Dicembre 2012.

Datalogic Group

Relazione sulla gestione al 31.03.2012 3

RELAZIONE SULLA GESTIONE

INFORMAZIONI SULLA GESTIONE Signori Azionisti, la relazione al 31 marzo 2012 che sottoponiamo al Vostro esame, è stata redatta nel rispetto delle disposizioni previste dalle Istruzioni al Regolamento di Borsa Italiana. In particolare i prospetti contabili consolidati seguono lo schema previsto dai principi contabili internazionali (IAS/IFRS) adottati dall’Unione Europea. COMMENTO AI RISULTATI ECONOMICO – FINANZIARI Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico-finanziari del Gruppo Datalogic al 31 marzo 2012 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente (dati in migliaia di Euro): 31.03.2012 31.03.2011 variazione var % Ricavi totali 115.383 104.956 10.427 9,9% Margine operativo lordo (EBITDA) (*) 18.496 14.896 3.600 24,2% % su ricavi totali 16,0% 14,2%

Utile/Perdita netto di Gruppo 10.046 5.659 4.387 77,5% % su ricavi totali 8,7% 5,4%

Posizione Finanziaria Netta (PFN) (**) (172.111) (71.163) (100.948) 141,9%

(*) L’EBITDA (Margine Operativo Lordo) è un indicatore economico non definito negli IFRS, ma utilizzato dal management dalla

società per monitorare e valutare l’andamento operativo della stessa, in quanto non influenzato dalla volatilità dovuta agli effetti dei

diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dall’ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonché dalle relative

politiche di ammortamento. Tale indicatore è definito da Datalogic come Utile/perdita del periodo al lordo degli ammortamenti di

immobilizzazioni materiali ed immateriali, dei costi non ricorrenti, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito.

(**) Per i criteri di definizione della Posizione Finanziaria Netta si veda pag 7.

Al 31 marzo 2012 il Gruppo Datalogic ha registrato ricavi per Euro 115.383 mila (Euro 104.956 mila i ricavi dell’esercizio precedente), dei quali Euro 110.363 mila derivano da vendite prodotti ed Euro 5.020 mila sono ricavi per servizi. I ricavi sono aumentati del 9,9% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. A cambi Euro/Dollari costanti l’aumento sarebbe stato inferiore (pari a 7,8 %). Il margine operativo lordo (EBITDA) del Gruppo è pari a Euro 18.496 mila, corrispondente al 16% del totale ricavi, con un incremento rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente di Euro 3.600 mila (Euro 14.896 mila al 31 marzo 2011). L’utile netto di Gruppo, che al 31 marzo 2012 risulta di Euro 10.046 mila, è superiore rispetto all’utile di Euro 5.659 mila realizzato nello stesso periodo dell’esercizio precedente.

Datalogic Group


I risultati del Gruppo al 31 marzo 2012 sono influenzati dalle acquisizioni di PPT Vision Inc avvenuta il 20 dicembre 2011 e di Accu Sort Systems inc conclusasi il 20 gennaio 2012; in particolare il contributo di queste due società alle performance del Gruppo Datalogic è stato il seguente: (Migliaia di Euro) 31. 03.2012 31. 03.2012

Accu-Sort Systems Inc

31.03.2012 PPT Inc

31.03.2012 senza

Accu-Sort Systems Inc e PPT Vision Inc

Ricavi totali 115.383 8.583 1.140 105.660 100,0%

Costo del venduto (62.197) (6.006) (573) (55.618) -52,6%

Margine lordo di contribuzione 53.186 2.577 567 50.042 47,4%

Altri Ricavi 5.743 0 0 5.743 5,4% Spese di Ricerca e Sviluppo (7.974) (878) (146) (6.950) -6,6% Spese di Distribuzione (22.312) (1.148) (443) (20.721) -19,6% Spese Amministrative e Generali (11.345) (636) (127) (10.582) -10,0% Altri costi operativi (1.183) (666) (517) -0,5%

Totale costi operativi ed altri costi (42.814) (3.328) (716) (38.770) -36,7%

Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli amm. derivanti da acquisiz. (EBITANR)

16.115 (751) (149) 17.015 16,1%

Costi e ricavi non ricorrenti 0 0 0 0 0,0% Ammortamenti derivanti da acquisizioni (*) (928) 0 0 (928) -0,9%

Risultato operativo (EBIT) 15.187 (751) (149) 16.087 15,2%

Risultato della gestione finanziaria (589) 13 0 (602) -0,6% Utile/(Perdite) da società collegate 34 34 0,0% Utile/(Perdite) su cambi (4.224) (24) (1) (4.199) -4,0%

Utile/Perdita ante imposte 10.408 (762) (150) 11.320 10,7%

Imposte (362) 405 50 (817) -0,8%

UTILE/(PERDITA) NETTO DI GRUPPO 10.046 (357) (100) 10.503 9,9%

Ammortamenti e svalutazioni Imm. Materiali (1.879) (58) (6) (1.815) -1,7%

Ammortamenti e svalutazioni Imm. Immateriali (502) 0 0 (502) -0,5%

Margine operativo lordo (EBITDA) 18.496 (693) (143) 19.332 18,3%

Datalogic Group


ANALISI DEI DATI ECONOMICI RICLASSIFICATI Nella tabella successiva sono riportate, per il Gruppo Datalogic, le principali componenti economiche confrontate con lo stesso periodo dell’anno precedente: (Migliaia di Euro) 31.03.2012 31.03.2011 variazione var %

Ricavi totali 115.383 100,0% 104.956 100,0% 10.427 9,9%

Costo del venduto (62.197) -53,9% (55.540) -52,9% (6.657) 12,0%

Margine lordo di contribuzione 53.186 46,1% 49.416 47,1% 3.770 7,6%

Altri Ricavi 5.743 5,0% 423 0,4% 5.320 1257,7% Spese di Ricerca e Sviluppo (7.974) -6,9% (6.793) -6,5% (1.181) 17,4%

Spese di Distribuzione (22.312) -19,3% (19.988) -19,0% (2.324) 11,6%

Spese Amministrative e Generali (11.345) -9,8% (10.370) -9,9% (975) 9,4%

Altri costi operativi (1.183) -1,0% (475) -0,5% (708) 149,1%

Totale costi operativi ed altri costi (42.814) -37,1% (37.626) -35,8% (5.188) 13,8%

Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli amm. derivanti da acquisiz. (EBITANR)

16.115 14,0% 12.213 11,6% 3.902 31,9%

Costi e ricavi non ricorrenti 0 0,0% 0 0,0% 0 n.a.

Ammortamenti derivanti da acquisizioni (*) (928) -0,8% (1.107) -1,1% 179 -16,2%

Risultato operativo (EBIT) 15.187 13,2% 11.106 10,6% 4.081 36,7%

Risultato della gestione finanziaria (589) -0,5% (1.474) -1,4% 885 -60,0%

Utile/(Perdite) da società collegate 34 0,0% 116 0,1% (82) -70,7%

Utile/(Perdite) su cambi (4.224) -3,7% (1.560) -1,5% (2.664) 170,8%

Utile/Perdita ante imposte 10.408 9,0% 8.188 7,8% 2.220 27,1%

Imposte (362) -0,3% (2.529) -2,4% 2.167 -85,7%

UTILE/(PERDITA) NETTO DI GRUPPO 10.046 8,7% 5.659 5,4% 4.387 77,5%

Ammortamenti e svalutazioni Imm. Materiali (1.879) -1,6% (1.855) -1,8% (24) 1,3%

Ammortamenti e svalutazioni Imm. Immateriali

(502) -0,4% (828) -0,8% 326 -39,4%

Margine operativo lordo (EBITDA) 18.496 16,0% 14.896 14,2% 3.600 24,2%

(*) Tale voce include costi straordinari per ammortamenti derivanti da acquisizioni. Al fine di garantire una migliore rappresentazione della profittabilità

ordinaria del Gruppo, si è preferito, nelle tabelle della relazione della gestione, esprimere un risultato operativo al lordo dei costi/ricavi non ricorrenti e degli

ammortamenti derivanti da acquisizioni, definito “Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli ammortamenti derivanti da

acquisizioni (EBITANR - Earnings before interests, taxes, acquisition and not recurring)” di seguito indicato con il termine “Risultato operativo

ordinario”. Per consentire la comparabilità rispetto ai prospetti di bilancio viene comunque fornito un ulteriore margine di profittabilità intermedio (definito

come “Risultato operativo”) che include i costi/ricavi non ricorrenti e gli ammortamenti derivanti da acquisizioni che corrisponde a quanto esposto nello

schema di Bilancio.

Il margine lordo di contribuzione è diminuito rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente (dal 47,1% delle vendite al 46,1%). Tale diminuzione è attribuibile principalmente all’inclusione nell’area di consolidamento del gruppo Accu-Sort che presenta, nel primo trimeste, un’incidenza dei costi fissi sui ricavi molto elevata; infatti, a parità di area di consolidamento, rispetto all’anno precedente il margine lordo di contribuzione sarebbe pari al 47,4%.

Datalogic Group


La voce “Altri Ricavi” è incrementata di Euro 5.320 mila rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente grazie alla vendita di alcuni asset, quali brevetti, know-how ed altre immobilizzazioni immateriali, relativi al business dell’identificazione a radio frequenza (RFID). I costi operativi sono, sia in valore assoluto (+ Euro 5.188 mila) che in termini di incidenza percentuale, superiori rispetto allo stesso periodo del 2011; si evidenzia che i costi operativi relativi al consolidamento di PPT inc (acquisita il 20 dicembre 2011) e del gruppo Accu-Sort (acquisito il 20 gennaio 2012) ammontano ad Euro 4.044 mila. Al 31 marzo 2012 gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 928 mila) sono così composti:

• Euro 531 mila attribuibili a Datalogic ADC Inc, • Euro 110 mila attribuibili a Datalogic Automation Srl, • Euro 153 mila attribuibili ad Informatics inc, • Euro 134 mila attribuibili ad Evolution Robotics Retail Inc,

Il “Risultato operativo ordinario” è positivo per Euro 16.115 mila (14% dei ricavi) ed è in aumento (Euro 3.902 mila in termini assoluti) rispetto a quanto conseguito nello stesso periodo dell’anno precedente (positivo per Euro 12.213 mila). Le due tabelle successive evidenziano il confronto fra i principali risultati economici conseguiti nel primo trimestre 2012 con lo stesso periodo del 2011 ed il quarto trimestre 2011.

1°trimestre 2012 1°trimestre 2011 variazione var %

TOTALE RICAVI 115.383 100,0% 104.956 100,0% 10.427 9,9%

M.O.L (EBITDA) 18.496 16,0% 14.896 14,2% 3.600 24,2%

RISULTATO OPERATIVO ORDINARIO (EBITANR) (*)

16.115 14,0% 12.213 11,6% 3.902 31,9%

RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 15.187 13,2% 11.106 10,6% 4.081 36,7%

1°trimestre 2012 4°trimestre 2011 variazione var %

TOTALE RICAVI 115.383 100,0% 108.222 100,0% 7.161 6,6%

M.O.L (EBITDA) 18.496 16,0% 10.623 9,8% 7.873 74,1%

RISULTATO OPERATIVO ORDINARIO (EBITANR) (*)

16.115 14,0% 8.183 7,6% 7.932 96,9%

RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 15.187 13,2% 6.447 6,0% 8.740 135,6%

(*) si veda definizione a pag 3

Datalogic Group


ANALISI DEI DATI FINANZIARI - PATRIMONIALI Al 31 marzo 2012, la posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 172.111 mila ed è così costituita:

31.03.2012 31.12.2011 31.03.2011 A. Cassa e Banche 48.953 161.992 103.821 B. Altre disponibilità liquide 479 430 730 b1. cassa vincolata 479 430 730 C. Titoli detenuti per la negoziazione 9.436 8.192 10.181 c1. Breve termine 9.079 7.835 9.822 c2. Lungo termine 357 357 359 D. Liquidità (A) + (B) + (C) 58.868 170.614 114.732 E. Crediti finanziari correnti 0 0 60 F. Altri crediti finanziari correnti 0 1.836 0 f1. operazioni di copertura 0 1.836 0

G. Conti correnti bancari passivi 724 1.355 436 H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente 76.855 73.867 57.850 I. Altri debiti finanziari correnti 140 15 229

I1.operazioni di copertura 140 15 229 J. Indebitamento finanziario corrente (G) + (H) +(I) 77.719 75.237 58.515 K. Indebitamento finanziario corrente netto (J) - (D) - (E) - (F) 18.851 (97.213) (56.277) L. Debiti bancari non correnti 152.159 155.605 126.298 N. Altri debiti non correnti 1.101 1.045 1.142 n2. Operazioni di copertura 1.101 1.045 1.142 O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) 153.260 156.650 127.440 P. Indebitamento finanziario netto (K) + (O) 172.111 59.437 71.163

La posizione finanziaria netta al 31 marzo 2012 è negativa per Euro 172.111 mila ed è peggiorata di Euro 112.674 mila rispetto al 31 dicembre 2011 (negativa per Euro 59.437 mila). Da segnalare che nel periodo sono state effettuate le seguenti operazioni non ricorrenti: - acquisto partecipazione Gruppo Accu-Sort per Euro 103.034 mila, - acquisto di azioni proprie per Euro 212 mila, - uscite di cassa relative ad incentivi all’esodo Euro 1.975 mila, - uscite di cassa per consulenze legate a progetti speciali imputati a costo nel 2011 per Euro 1.714 mila, - entrata di cassa per Euro 4.200 mila relativo alla vendita di alcuni asset, quali brevetti, know-how ed altre

immobilizzazioni immateriali, relativi al business dell’identificazione a radio frequenza (RFID). - vendita di azioni proprie per Euro 3.778 mila. Sono inoltre stati effettuati investimenti per Euro 2.689 mila. Il capitale circolante netto al 31 marzo 2012 è pari ad Euro 58.406 mila ed è aumentato di Euro 28.562 mila rispetto al 31 dicembre 2011 (Euro 29.844 mila), Euro 7.146 mila il capitale circolante del gruppo Accu-Sort.

Datalogic Group


Il raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:

31 marzo 2012 31 dicembre 2011 Totale

patrimonio Risultato

del periodo Totale

patrimonio Risultato del

periodo Patrimonio netto e utile Capogruppo 192.775 (1.181) 190.289 8.488 Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity

31.212 14.649 20.537 34.954

Storno dividendi 0 (1.123) 0 (15.553) Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination"

(5.827) 0 (5.827) 0

Effetto acquisizione under common control (31.733) 0 (31.733) 0 Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda (3.302) (3.302) Effetto su elisioni di rapporti intragruppo (7.243) (2.572) (4.671) (1.551) Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni 3.565 0 3.565 0 Cessione Know How (7) 0 (7) 0 Impairment goodwill (1.395) 0 (1.395) (298) Altri (763) 38 (795) (149) Imposte differite 3.833 235 3.589 24 Patrimonio netto del gruppo 181.115 10.046 170.250 25.915 GESTIONE FINANZIARIA La gestione finanziaria è negativa per Euro 4.813 mila, rispetto ad un risultato, negativo per Euro 3.034 mila, relativo all’esercizio precedente; tale risultato è così dettagliato: 31.03.2012 31.03.2011 variazione

Proventi/ (oneri) finanziari (1.265) (999) (266) Differenze cambi (4.224) (1.560) (2.664) Spese bancarie (207) (282) 75 Altri 883 (193) 1.076

Totale Gestione Finanziaria netta (4.813) (3.034) (1.779)

La voce “Altri” include, principalmente ricavi per Euro 1.091 mila, derivanti dall’adeguamento al fair value dei C.C.T. iscritti nella voce “Altri titoli” (Nota 5). Segnaliamo che sono stati contabilizzati utili realizzati da società consolidate ad equity per Euro 34 mila (Euro 116 mila al 31 marzo 2011).

Datalogic Group


PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELL’ATTIVITÀ PER L’ESERCIZIO IN CORSO ED EVENTI SUCCESSIVI Il 2012 si sta confermando un esercizio contraddistinto dall’elevato grado di incertezza che contrassegna il panorama economico e finanziario globale. Anche i settori di riferimento nei quali opera Datalogic non mostrano segnali di crescita rispetto al 2011. In questo panorama Datalogic prevede comunque di consolidare, se non di migliorare ulteriormente, i risultati record conseguiti nel corso dell’esercizio 2011. Nel 2012 si intende portare a compimento gli innumerevoli i progetti avviati durante l’anno precedente, quali l’integrazione delle due società Accu-sort e PPT Vision acquisite nell’ambito dell’Industrial Automation, l’ottimizzazione del modello logistico-distributivo per la divisione Automatic Data Capture e la reingegnerizzazione di alcuni tra i principali processi aziendali, nonché proseguire lungo le direttrici di crescita indicate nel piano strategico del Gruppo. INDICAZIONI DELLE SEDI SECONDARIE La Capogruppo non dispone di sedi secondarie.

ATTIVO (Euro/000) Note 31.03.2012 31.12.2011A) Attività non correnti (1+2+3+4+5+6+7) 342.564 244.6141) Immobilizzazioni materiali 49.884 49.991 terreni 1 5.082 5.100 fabbricati 1 24.517 24.792 altri beni 1 17.726 18.138 immobilizzazioni in corso e acconti 1 2.559 1.9612) Immobilizzazioni immateriali 239.760 154.380 avviamento 2 198.979 112.152 costi di sviluppo 2 0 24 altre 2 37.249 39.503 immobilizzazioni in corso e acconti 2 3.532 2.7013) Partecipazioni in collegate 3 2.578 2.6414) Attività finanziarie 9.392 5.667 partecipazioni 5 9.035 5.310 titoli 5 357 3575) Finanziamenti 0 06) Crediti commerciali e altri crediti 7 1.629 1.4167) Crediti per imposte differite 13 39.321 30.519B) Attività correnti (8+9+10+11+12+13+14) 253.265 322.9648) Rimanenze 66.155 59.630 materie prime, sussidiarie e di consumo 8 30.581 28.049 prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 8 11.808 12.309 prodotti finiti e merci 8 23.766 19.2729) Crediti commerciali e altri crediti 7 121.701 85.097 crediti commerciali 7 104.611 74.200 entro 12 mesi 7 102.347 72.814 di cui verso collegate 7 2.262 1.375 di cui verso parti correlate 7 2 11 altri crediti - ratei e risconti 7 17.090 10.897 di cui verso parti correlate 74 7310) Crediti tributari 9 6.898 6.144 di cui verso controllante 2.130 2.94011) Attività finanziarie 5 9.079 7.835 titoli 9.079 7.83512) Finanziamenti 0 0 di cui verso collegate13) Attività finanziarie - strumenti derivati 6 0 1.83614) Cassa ed altre attività equivalenti 10 49.432 162.422Totale attivo (A+B) 595.829 567.578

SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA

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PASSIVO (Euro/000) Note 31.03.2012 31.12.2011A) Totale Patrimonio Netto (1+2+3+4+5) 11 181.115 170.2501) Capitale sociale 11 135.046 131.4802) Riserve 11 (8.433) (5.686)3) Utili (perdite) esercizi precedenti 11 44.456 18.5414) Utile (perdita) del periodo/esercizio del gruppo 11 10.046 25.9155) Quote di pertinenza di terzi 11

B) Passività non correnti (6+7+8+9+10+11+12) 200.647 201.0646) Debiti finanziari 12 152.159 155.6057) Passività finanziarie - Strumenti derivati 6 1.101 1.0458) Debiti tributari 4.866 2.6639) Passività per Imposte differite passive 13 15.977 16.94010) Fondi TFR e di quiescenza 14 6.456 6.66611) Fondi rischi e oneri 15 17.511 15.36612) Altre passività 16 2.577 2.779C) Passività correnti (13+14+15+16+17) 214.067 196.26413) Debiti commerciali ed altri debiti 16 115.858 108.181 debiti commerciali 16 72.709 67.158 entro 12 mesi 16 72.404 65.957 di cui debiti verso collegate 16 41 12 di cui debiti verso parti correlate 16 264 1.189altri debiti - ratei e risconti 16 43.149 41.02314) Debiti tributari 14.488 8.475 di cui verso controllante 4.284 2.37015) Fondi rischi e oneri 15 6.002 4.37116) Passività finanziare - Strumenti derivati 6 140 1517) Debiti finanziari 12 77.579 75.222Totale passivo (A+B+C) 595.829 567.578

SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA CONSOLIDATA

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(Euro/000) Note 31.03.2012 31.03.20111) Totale ricavi 17 115.383 104.956Ricavi vendita prodotti 110.363 100.864Ricavi per servizi 5.020 4.092 di cui verso parti correlate 2.979 2.816

2) Costo del venduto 18 62.197 55.540 di cui non ricorrenti 18

di cui verso parti correlate 93 106

Utile lordo (1-2) 53.186 49.4163) Altri ricavi operativi 19 5.743 423 di cui non ricorrenti 19

4) Spese per ricerca e sviluppo 18 7.974 6.793 di cui non ricorrenti 18

5) Spese di distribuzione 18 22.312 19.988 di cui non ricorrenti 18

6) Spese amministrative e generali 18 12.273 11.477 di cui non ricorrenti 18

di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni 18 928 1.107 di cui verso parti correlate 242 2657) Altre spese operative 18 1.183 475 di cui non ricorrenti 18

Totale costi operativi 43.742 38.733Risultato operativo 15.187 11.1068) Proventi finanziari 20 3.708 5.4899) Oneri finanziari 20 8.521 8.523Risultato della gestione finanziaria (8-9) (4.813) (3.034)10) Utili da società collegate 3 34 116Utile/(perdita) ante imposte derivante dalle attività in funzionamento 10.408 8.188Imposte sul reddito 21 362 2.529Utile/(perdita) del periodo 10.046 5.659Utile/Perdita per azione base (Euro) 22 0,1782 0,1042

Utile/Perdita per azione diluito (Euro) 22 0,1782 0,1042

CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO

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(Euro/000) Note 31.12.2011 31.03.2011Utile/(perdita) netto del periodo 10.046 5.659Altre componenti del conto economico complessivo:Utili (perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow hedges) 11 (133) 131

Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere 11 (2.853) (5.340)

Utili (perdite) adeguamento cambi di attività finanziarie disponibili per la vendita 11 239 153

Totale altri utili/(perdite) al netto dell'effetto fiscale (2.747) (5.056)Utile/(perdita) netto complessivo del periodo 7.299 603Attribuibile a:Azionisti della Capogruppo 7.299 603Interessi di minoranza 0 0

CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO

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(Euro/000) 31.03.2012 31.03.2011Utile ante imposte 10.408 8.188Ammortamento immobilizzazioni materiali ed immateriali e svalutazioni 3.309 3.790Variazione del fondo benefici dipendenti (210) (160)Accantonamento al fondo svalutazione crediti 41 82Oneri/(proventi) finanziari netti incluse le differenze di cambio 4.813 3.034Rettifiche valore di attività finanziarie (34) (116)Flusso di cassa dell'attività operativa ante variazione del capitale circolante 18.327 14.818Variazione crediti commerciali (al netto dell'accantonamento) (*) (18.786) (5.034)Variazione delle rimanenze finali (*) (2.350) (1.901)Variazione delle attività correnti (*) (6.064) (610)Altre attività a medio/lungo termine (*) 1 78Variazione dei debiti commerciali (*) 1.629 54Variazioni delle altre passività correnti (*) (915) 483Altre passività a medio/lungo termine (218) (69)Variazione dei fondi per rischi e oneri 2.916 1.554Differenze cambio commerciali (641) (148)

Flusso di cassa dell'attività operativa dopo la variazione del capitale circolante (6.101) 9.225

Variazione delle imposte (1.615) (598)Effetto cambio imposte 0Interessi corrisposti e spese bancarie (589) (1.474)Flusso di cassa generato dall'attività operativa (A) (8.305) 7.153(Incremento)/Decremento di immobilizzazioni immateriali senza effetto cambio (*) (967) (1.303)(Incremento)/Decremento di immobilizzazioni materiali senza effetto cambio (*) (1.722) (442)Variazione partecipazioni non consolidate (3.628) (139)Acquisizione partecipazione (103.034) 0Variazioni generate da attività di investimento (B) (109.351) (1.884)Variazione crediti finanziari a LT/BT 543 (9.484)Variazione di debiti finanziari a breve, medio e lungo termine (436) 15.770Differenze cambio finanziarie (3.583) (1.412)Acquisto/vendita azioni proprie 3.566 (1.527)Variazioni di riserve ed effetto cambio di attività/passività finanziarie, patrimonio netto e immobilizzazioni materiali ed immateriali 4.999 3.004

Pagamento dividendiFlusso di cassa generato (assorbito) dall'attività finanziaria ( C) 5.089 6.351Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide (A+B+C) (112.567) 11.620Cassa e altre attività equivalenti nette all'inizio del periodo (Nota 10) 160.637 83.234Cassa e altre attività equivalenti nette alla fine del periodo (Nota 10) 48.070 94.854

(*) Tali voci, per il 2012, sono al netto dei saldi apportati con l'acquisizione di Accu Sort System Inc che sono stati riportati nella voce "Acquisizione partecipazione"

RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO

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MOVIMENTI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO

Descrizione

Totale capitale sociale e riserve

di capitale

Riserva cash flow

hedge

Riserva di traduzione

Riserva attività

finanziarie destinate alla

vendita

Totale Altre riserve

Utili a nuovo

Riserva contributi c/capitale

Riserva Legale

Riserva IAS

Totale Utile d'esercizio

Totale patrimonio

netto di Gruppo

01.01.2011 122.699 (1.102) (8.229) 0 (9.331) (4.050) 958 3.185 8.675 8.768 18.028 140.164

Destinazione utile 0 0 18.028 18.028 (18.028) 0

Dividendi 0 0 0 0

Riserva traduzione 0 0 0 0

Variazione riserva IAS 0 0 0 0

Vendita/acquisto azioni proprie (1.527) 0 0 (1.527)

Altre variazioni 0 (5) 6 1 1

Risultato al 31.03.2011 0 0 0 5.659 5.659

Totale altre componenti del conto economico complessivo 131 (5.340) 153 (5.056) (5.056)

31.03.2011 121.172 (971) (13.569) 153 (14.387) 13.973 958 3.185 8.681 26.797 5.659 139.241

Descrizione

Totale capitale sociale e riserve

di capitale

Riserva cash flow

hedge

Riserva di traduzione

Riserva attività

finanziarie destinate alla

vendita

Totale Altre riserve

Utili a nuovo

Riserva contributi c/capitale

Riserva Legale

Riserva IAS

Totale Utile d'esercizio

Totale patrimonio

netto di Gruppo

01.01.2012 131.480 (769) (4.760) (157) (5.686) 5.244 958 3.658 8.681 18.541 25.915 170.250

Destinazione utile 0 0 25.915 25.915 (25.915) 0

Dividendi 0 0 0 0

Riserva traduzione 0 0 0 0

Variazione riserva IAS 0 0 0 0

Vendita/acquisto azioni proprie 3.566 0 0 3.566

Altre variazioni 0 0 0

Risultato al 31.03.2012 0 0 0 10.046 10.046

Totale altre componenti del conto economico complessivo (133) (2.853) 239 (2.747) (2.747)

31.03.2012 135.046 (902) (7.613) 82 (8.433) 31.159 958 3.658 8.681 44.456 10.046 181.115

Capitale sociale e riserve di capitale

Altre riserve Utili esercizi precedenti

Capitale sociale e riserve di capitale

Altre riserve Utili esercizi precedenti

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Datalogic Group

Resoconto intermedio di gestione al 31.03.2012 – Note illustrative 16

NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI

PREMESSA Datalogic Group S.p.A. (di seguito “Datalogic”, la “Capogruppo” o la “Società”) è una società di diritto italiano. Il Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2012 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come “Gruppo”) e le quote di pertinenza in società collegate. Il Gruppo si occupa della produzione e della commercializzazione di lettori manuali, lettori fissi per il mercato industriale, mobile computers, lettori fissi per il mercato retail, sensori. La Società si occupa inoltre di soluzioni self scanning, nonché prodotti per la marcatura industriale. La Capogruppo è una società per azioni quotata presso il segmento Star della Borsa Italiana ed ha sede in Italia. L’indirizzo della sede legale è via Candini 2, Lippo di Calderara (Bo). La Società è controllata dalla Hydra S.p.A., anch’essa domiciliata a Bologna e controllata dalla famiglia Volta. Il presente Resoconto intermedio di gestione è stato predisposto dal Consiglio di Amministrazione in data 14 maggio 2012.

FORMA E CONTENUTO DEL RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE Il presente Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2012 è redatto in base all’art. 154 ter del Decreto Legislativo n° 58/1998, nonché alle disposizioni Consob in materia. Per la valutazione e la misurazione delle grandezze contabili sono stati applicati i principi contabili internazionali International Accounting Standard (IAS) e International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall’International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), omologati dalla Commissione Europea ed in vigore al momento dell’approvazione del presente Resoconto. I principi ed i criteri contabili sono omogenei con quelli utilizzati per la redazione del bilancio al 31 dicembre 2011 cui, per maggiori dettagli, si fa rinvio.

Datalogic Group


STRUTTURA DEL GRUPPO Il Resoconto intermedio di gestione include il bilancio della Capogruppo e quello delle società nelle quali la stessa detiene, direttamente od indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto. Le società consolidate secondo il metodo dell’integrazione globale al 31 marzo 2012 sono le seguenti:

Denominazione Sede Capitale Sociale Patrimonio netto

complessivo (Euro/migliaia)

Risultato di periodo

(Euro/migliaia)

Quota posseduta

Datalogic SPA Holding Bologna – Italia Euro 30.392.175 192.775 (1.181)

Datalogic Real Estate srl Bologna – Italia Euro 20.000 2.526 (18) 100%

IP tech srl Bologna – Italia Euro 10.000 8.176 4.197 100%

Datalogic Real Estate France Sa Parigi – Francia Euro 2.227.500 3.589 30 100%

Datalogic Real Estate Germany gmbh

Erkenbrechtsweiler-Germany

Euro 1.025.000 1.906 (24) 100%

Datalogic Real Estate UK Ltd Redbourn- England GBP 3.500.000 4.389 20 100%

Informatics Inc. Plano Texas - Usa $USA 9.996.000 14.939 762 100%

Evolution Robotics Retail Inc Pasadena - Usa $USA 1 17.299 (244) 100%

Datalogic Automation srl Monte San Pietro (BO) - Italy

Euro 10.000.000 18.311 4.099 100%

Datalogic Sweden AB Malmö - Svezia KRS 200.000 56 (1) 100%

Datalogic Automation INC Hebron, KY-USA $USA 463.812 2.734 (332) 100%

Datalogic Automation PTY LTD Mount Waverley (Melbourne)-Australia

$AUD 2.300.000 (865) (128) 100%

Datalogic Automation Asia Limited Hong-Kong -Cina HKD 7.000.000 (376) 54 100%


Shenzhen - Cina USD 140.000 (19) (62) 100%

Datafoton kft Fonyod-Ungheria HUF 3.000.000 262 23 100%

Accu-Sort Group USA Telford USD 100 54.519 (498) 100%

PPT Vision Inc Minneapolis - Minnesota USD 5.544.320 4.025 (100) 100%

Datalogic Mobile srl Bologna – Italia Euro 10.000 29.056 1.165 100%

Datalogic Mobile Asia Hong-Kong -Cina HKD 100.000 (124) (213) 100% Datalogic Mobile PTY Melbourn - Australia $ AUD (628) 152 100% Datalogic ADC Ltd Irlanda Dublino - Irlanda Euro 100.100 9.383 4.769 100%

Datalogic Scanning Group srl Bologna – Italia Euro 10.000.000 111.586 (630) 100%

Datalogic Slovakia sro Tvrn-Slovacchia Euro 66.390 10.063 1.561 100%

Datalogic Holdings Inc. Eugene OR-Usa $USA 100 76.805 936 100%

Datalogic ADC Inc. Eugene OR-Usa $USA 11 49.059 (51) 100%

Datalogic ADC do Brasil Sao Paulo - Brazil R$ 159.525 (183) (46) 100%

Datalogic ADC Mexico Colonia Cuauhtemoc-Mexico

$USA - (1.276) (64) 100%

Datalogic Scanning UK Ltd Watford-England GBP 191.510 (610) 577 100%

Datalogic Scanning Sarl Paris-France Euro 653.015 2.087 1.129 100%

Datalogic Scanning GMBH Darmstadt-Germany Euro 306.775 5.685 2.788 100%

Datalogic Scanning Eastern Europe Gmbh

Darmstadt-Germany Euro 30.000 484 (136) 100%

Datalogic Scanning SpA Milano-Italia Euro 110.000 2.487 822 100%

Datalogic ADC PTY Sidney-Australia $ AUD 2 956 (169) 100%

Datalogic ADC Japan Tokyo-Japan JPY 151.437.000 (114) 449 100%

Datalogic Vietnam LLC Vietnam VND 27.714.555.000 4.503 1.240 100%

Datalogic ADC Singapore Singapore SGD 100.000 109 7 100%

Le società consolidate secondo il metodo del patrimonio netto al 31 marzo 2012 sono le seguenti:

Datalogic Group


Denominazione Sede Capitale Sociale

Patrimonio netto complessivo

(Euro/migliaia)

Risultato di periodo

(Euro/migliaia)

Quota posseduta

Idec DatalogicCo. Ltd Osaka– Giappone Yen 300.000.000 2.130 118 50%

Laservall Asia Co. Ltd Hong-Kong – Cina HKD 460.000 2.854 (50) 50%

Nel corso del primo trimestre 2012 sono intervenute le seguenti variazioni nell’area di consolidamento: il 20 gennaio 2012, Datalogic ha acquisito la società Accu - Sort System Inc (ASI) società con sede a Telford (Pennsylvania) e le sue consociate (Accu – Sort Canada LP, Accu – Sort Systems Australia Pty. Ltd. e la società direttamente controllata da ASI, Accu - Sort Europe GmbH); le società oggetto dell'acquisizione sono attive nella produzione, integrazione e manutenzione di sistemi di Identificazione Automatica postale e aeroportuale nonché nei settori del Trasporto e Logistica. Inoltre, la lettura automatica dei codici a barre, attraverso lettori in postazione fissa, viene applicata nell'ambito produttivo nei settori automobilistico, elettronico ed alimentare al fine di tracciare il processo di assemblaggio. ASI, in particolare, opera prevalentemente negli Stati Uniti d'America ed in Canada ove genera oltre l’80% del proprio fatturato, mentre il residuo fatturato è originato dalle vendite, prevalentemente, in Europa, Cina ed Australia. Il valore dell’operazione è pari a 136,5 milioni di dollari di cui 91,5 derivano da mezzi propri e i rimanenti 45 milioni di Dollari da finanziamenti bancari.

BUSINESS COMBINATION Come precedentemente evidenziato, il Gruppo ha acquisito, attraverso la società controllata Datalogic Scanning Holdings inc. e Datalogic Automation srl, il 100% del capitale sociale della società statunitense Accu - Sort System Inc e delle sue consociate. Finanziamento dell’acquisizione L’accordo di acquisizione è stato sottoscritto in data 20 gennaio 2012 il valore dell’operazione è pari a 136,5 milioni di dollari di cui 91,5 derivano da mezzi propri e i rimanenti 45 milioni di Dollari da finanziamenti bancari. Effetti contabili dell’acquisizione L’operazione di acquisizione si configura quale aggregazione aziendale, pertanto il Gruppo ha applicato, nella contabilizzazione della stessa, il purchase method (metodo dell’acquisto), previsto dall’IFRS 3 revised. L’operazione di acquisizione è avvenuta per un corrispettivo complessivo di 136,5 milioni di dollari; gli oneri accessori all’acquisto sostenuti, ancorché direttamente attribuibili all’aggregazione, come previsto dall’IFRS 3 revised, non sono stati considerati come parte del costo di acquisto ma sono stati interamente riconosciuti a conto economico. Il corrispettivo è stato interamente versato ai cedenti alla data dell’acquisto. Il Gruppo ha predisposto una determinazione provvisoria dell’allocazione della differenza fra il prezzo dell’acquisizione e il valore equo preliminare delle attività nette acquisite. Il valore equo delle attività e passività acquisite attraverso l’aggregazione è pari ad Euro 12.812 mila, mentre il costo totale dell’aggregazione è pari ad Euro 105.860 mila.

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L’avviamento che scaturisce dall’operazione è di USD 120.051 mila pari a Euro 93.048 mila, alla data di acquisizione (Euro 89.861 mila al 31 marzo 2012), mentre la liquidità netta utilizzata nell’aggregazione è pari ad Euro 103.034 mila.

INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE

Nota 1. Immobilizzazioni materiali

31.03.2012 31.12.2011 Variazione Terreni 5.082 5.100 (18) Fabbricati 24.517 24.792 (275) Altri beni 17.726 18.138 (412) Immobilizzazioni in corso ed acconti 2.559 1.961 598

Totale 49.884 49.991 (107)

La voce “Altri beni” al 31 marzo 2012 include principalmente le seguenti categorie: Impianti e macchinario (Euro 5.672 mila), Attrezzature industriali e commerciali (Euro 4.742 mila), Mobili e macchine per ufficio (Euro 4.715 mila), Impianti generici (Euro 1.738 mila), Automezzi (Euro 187 mila) e Manutenzioni su beni di terzi (Euro 388 mila). Il saldo della voce “Immobilizzazioni in corso e acconti” si riferisce principalmente ad acconti per attrezzature, strumentazioni e stampi relativi alla normale attività produttiva.

Nota 2. Immobilizzazioni immateriali

31.03.2012 31.12.2011 Variazione Avviamento 198.979 112.152 86.827 Costi di Sviluppo 0 24 (24) Altre 37.249 39.503 (2.254) Immobilizzazioni in corso ed acconti 3.532 2.701 831

Totale 239.760 154.380 85.380

La voce “Avviamento” pari ad Euro mila è così composta:

31.03.2012 31.12.2011 Variazione Ex Gruppo PSC - Acquisizione avvenuta 30 novembre 2005 70.153 72.352 (2.199) Informatics Inc. - Acquisizione avvenuta 28 febbraio 2005 11.781 12.069 (288) Laservall SPA - Acquisizione avvenuta 27 agosto 2004 5.119 5.119 0 Idware srl - Incorporazione avvenuta nel 1998 3.380 3.380 0 Infra - Iscrizione avvenuta a seguito acquisizione Datasensor 1.682 1.682 0 Evolution Robotics Retail Inc. -Acquisizione avvenuta 1 luglio 2010 13.717 14.158 (441) PPT Vision Inc - Acquisizione avvenuta 20 dicembre 2011 3.286 3.392 (106) Accu-Sort Systems - Acquisizione avvenuta il 20 gennaio 2012 89.861 0 89.861

Totale 198.979 112.152 86.827

La variazione della voce “Avviamento” , rispetto al 31 dicembre 2011, è attribuibile principalmente:

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• all’ acquisizione di Accu-Sort Systems Inc.; si segnala che il calcolo di tale avviamento, come previsto dall’IFRS 3, potrà essere rivisto entro un anno dalla data di acquisizione;

• a differenze di conversione. Tali avviamenti sono allocati alle unità generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) rappresentate dalle singolo società e/o sottogruppi cui riferiscono. Come evidenziato nel relativo paragrafo inserito nei criteri di valutazione del bilancio al 31 dicembre 2011 a cui si rimanda, l’avviamento non è stato assoggettato ad ammortamento a partire dal 1 gennaio 2004 in accordo con quanto previsto dall’IFRS3 e viene sottoposto ad impairment test con cadenza annuale salvo che non vi siano indicatori di perdite di valore che richiedano di effettuare il test con cadenza più frequente. La stima del valore recuperabile di ogni cash generating units – CGU, associata a ciascuno dei Goodwill oggetto di valutazione, è rappresentata dal corrispondente valore d’uso. Lo stesso è stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted cash flow. Al 31 marzo 2012, non è emersa la necessità di alcuna svalutazione. La voce “Altre”, che ammonta ad Euro 37.249 mila, è principalmente costituita dalle attività immateriali acquisite nell’ambito delle operazioni di business combinations realizzate dal Gruppo e specificatamente identificate e valutate nell’attività di purchase accounting delle stesse. Il dettaglio è evidenziato nella tabella sotto riportata: 31.03.2012 31.12.2011 VITA UTILE

(ANNI)

Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) 22.975 24.254 BREVETTI 20.827 21.889 20 MARCHIO 1.091 1.201 10 PORTAFOGLIO CLIENTI 1.057 1.164 10

Acquisizione Laservall SPA (avvenuta 27 agosto 2004) 994 1.104 TECNOLOGIA NON BREVETTATA 0 0 7 STRUTTURA COMMERCIALE 994 1.104 10 Acquisizione Informatics Inc (avvenuta 28 febbraio 2005) 1.697 1.957 STRUTTURA COMMERCIALE 1.697 1.957 10

Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) 4.327 4.601 BREVETTI 721 767 10 TRADE SECRET 3.606 3.834 10

Contratto di licenza 3.349 3.592 5

Altri 3.907 3.995 TOTALE ALTRE IMMATERIALI 37.249 39.503

La variazione rispetto al 31 dicembre 2011 è imputabile principalmente agli ammortamenti di competenza del periodo (Euro 1.407 mila) e a differenze di conversione, negative, per Euro 1.045 mila. La voce “altri” è costituita principalmente da licenze software.

L’incremento della voce “Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti”, pari ad Euro 831 mila è attribuibile

alla capitalizzazione dei costi relativi a due progetti aventi le caratteristiche richieste dallo IAS 38 e dalle

Policies di Gruppo e ancora in corso di completamento.

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Nota 3. Partecipazione in collegate Le partecipazioni detenute dal Gruppo al 31 marzo 2012 sono le seguenti:

31.12.2011 Incrementi Decrementi Diff. Cambio Quota di utile

31.03.2012

Totale imprese controllate 0 0 0 0 0 0 Imprese collegate Idec Datalogic CO.Ltd 1.103 (97) 59 1.065 Laservall Asia CO. Ltd 1.452 (25) 1.427 Datalogic Automation AB 2 2 Special Video 29 29 Datasensor GMBH 45 45 DL PRIVATE India 10 10

Totale imprese collegate 2.641 0 0 (97) 34 2.578 TOTALE 2.641 0 0 (97) 34 2.578

La variazione della voce “imprese collegate” è dovuta al risultato di pertinenza del Gruppo realizzato dalle collegate Idec Datalogic Co Ltd e Laservall Asia Co, oltre all’adeguamento cambio.

Nota 4. Strumenti finanziari per categoria Le voci di bilancio che rientrano nella definizione di “strumenti finanziari” in base ai principi IAS/IFRS sono le seguenti: 31.03.2012 Finanziamenti

e crediti Derivati Destinate

alla negoziazione

Disponibili per la

vendita

Totale

Attività finanziarie non correnti 1.629 357 9.035 11.021 Attività finanziarie - partecipazioni (5) 9.035 9.035 Attività finanziarie - Titoli 357 357 Altri crediti (7) 1.629 1.629

Attività finanziarie correnti 168.795 0 9.079 0 177.874 Crediti commerciali terze parti (7) 102.347 102.347 Altri crediti terze parti (7) 17.016 17.016 Attività finanziarie - Titoli (5) 9.079 9.079 Cassa e altre attività equivalenti (10) 49.432 49.432

TOTALE 170.424 0 9.436 9.035 188.895

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31.03.2012 Derivati Altre passività

finanziarie Totale

Passività finanziarie non correnti 1.101 154.736 155.837 Debiti finanziari (12) 152.159 152.159 Passività finanziarie - Strumenti derivati (6) 1.101 1.101 Altri debiti (16) 2.577 2.577

Passività finanziarie correnti 140 193.132 193.272 Debiti commerciali TP (16) 72.404 72.404 Altri debiti (16) 43.149 43.149 Passività finanziarie - Strumenti derivati (6) 140 140 Debiti finanziari a breve termine (12) 77.579 77.579 TOTALE 1.241 347.868 349.109

Fair value – gerarchia Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito: Livello 1: quotazioni di mercato Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili), Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).

Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Attività valutate al fair value

Attività finanziarie - Partecipazioni (5) 7.283 0 1.752 9.035 Attività finanziarie - Titoli LT (5) 357 0 357 Attività finanziarie - Titoli BT (5) 9.079 0 9.079

Totale attività valutate al fair value 16.719 0 1.752 18.471 Passività valutate al fair value

Passività finanziarie - Strumenti derivati LT (6) 1.101 1.101 Passività finanziarie - Strumenti derivati BT (6) 0 140 0 140 Totale passività valutate al fair value 0 1.241 0 1.241

Nota 5. Attività finanziare disponibili per la vendita Le attività finanziarie disponibili per la vendita includono le seguenti voci:

31.03.2012 31.12.2011 Variazione Titoli 9.436 8.192 1.244

Titoli di stato a lungo termine 357 357 0 Titoli di stato a breve termine 9.079 7.835 1.244

Partecipazioni in altre imprese 9.035 5.310 3.725 Totale 18.471 13.502 4.969

La variazione della voce “Altri titoli” è legato principalmente ai C.C.T. di proprietà della Capogruppo con scadenza 15.10.07. Si riporta di seguito la tabella riepilogativa relativa a tali titoli:

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Titoli non immobilizzati – Quotati

Tipo di titolo Valore nominale

prezzo d'acquisto

Valore di acquisto

prezzo di mercato al 31.03.2012

Valore di mercato al 31.03.2012

Valore in bilancio al 31.03.2012

Titoli di stato 10.000.000 0,9607 9.607.000 0,8866 8.866.300 8.990.550

La differenza fra il valore di mercato al 31 marzo 2012 ed il valore iscritto a bilancio, pari ad Euro 8.991 mila è rappresentato dal rateo di interessi maturato. Le partecipazioni in altre imprese detenute dal Gruppo al 31 marzo 2012 sono le seguenti:

31.12.2011 Incrementi Decrementi adeguamento fair value

Svalutazioni 31.03.2012

Azioni non quotate 1.356 408 (12) 1.752 Azioni quotate 3.954 5.127 (2.037) 239 7.283 Totale partecipazioni 5.310 5.535 (2.049) 239 0 9.035

L’ammontare delle partecipazioni è rappresentato principalmente dall’investimento della Capogruppo nel Fondo Mandarin, un fondo di Private Equity che investe soprattutto nelle piccole e medie imprese italiane e cinesi, i cui primari investitori e sponsor e sponsor sono Intesa San Paolo e due primarie banche cinesi. L’ammontare della voce “azioni quotate” è relativa ad un investimento di liquidità in titoli azionari.

Nota 6. Strumenti finanziari derivati

31.03.2012 31.12.2011 Attività Passività Attività Passività Strumenti finanziari valutati al fair value rilevato nel conto economico complessivo

Derivati su tassi di interesse - cash flow hedges LT 1.101 1.045 Derivati su tassi di interesse - cash flow hedges ST 140 15 Strumenti finanziari valutati al fair value rilevato nel conto economico

Derivati non designati come coperture Opzioni su valuta 1.836 Totale 0 1.241 1.836 1.060

Derivati su tassi di interesse Il Gruppo stipula contratti derivati su tassi per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse su finanziamenti concessi dalle banche, convertendo una parte di essi da tasso variabile a tasso fisso attraverso contratti di interest rate swap aventi il medesimo piano di ammortamento del sottostante coperto. Il fair value di questi contratti, pari ad Euro 1.241 mila, è registrato in un’apposita riserva di Patrimonio Netto, al netto dell’effetto fiscale, come prevede lo IAS 39 poiché trattasi di strumenti di copertura di flussi di cassa futuri ed in quanto tutti i requisiti previsti dal suddetto principio per l’applicazione dell’hedge accounting risultano rispettati. Al 31 marzo 2012 il capitale nozionale degli interest rate swap è pari ad Euro 61.272 mila (Euro 50.800 mila al 31 dicembre 2011) e USD 8.600 mila (USD 8.600 mila al 31 dicembre 2011). Derivati su valute Al 31.03.12 il Gruppo non ha in essere contratti forwards legati al rischio cambio su valute.

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Nota 7. Crediti commerciali e altri Crediti commerciali e altri

31.03.2012 31.12.2011 Variazione Crediti Commerciali terze parti 104.855 75.095 29.760 Meno: fondo svalutazione crediti 2.508 2.281 227

Crediti commerciali terze parti netti 102.347 72.814 29.533 Crediti verso collegate 2.262 1.375 887 Idec Datalogic CO Ltd 590 247 343 Laservall Asia 602 293 309 Datasensor GMBH 377 455 (78) Specialvideo 2 2 0 DS India 75 57 18 Datalogic Automation AB 616 321 295

Crediti verso controllante 0 11 (11) Hydra 11 (11)

Crediti verso parti correlate 2 2 Totale Crediti commerciali 104.611 74.200 30.411

Altri crediti - ratei e risconti correnti 17.090 10.897 6.193 Altri crediti - ratei e risconti non correnti 1.629 1.416 213

Totale altri crediti - ratei e risconti 18.719 12.313 6.406 Meno: parte non-corrente 1.629 1.416 213

Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti 121.701 85.097 36.604

Crediti commerciali I “crediti commerciali entro 12 mesi” al 31 marzo 2012, pari ad Euro 104.611 mila, sono in aumento del 41%

rispetto al dato comparativo del 31 dicembre 2011. Di questi, Euro 12.514 sono riconducibili all’inclusione

nell’area di consolidamento del Gruppo Accu-Sort; a parità di area di consolidamento tale voce risulterebbe

aumentata di circa il 24% rispetto a dicembre 2011.

I crediti verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di

mercato.

Altri crediti – ratei e risconti Il dettaglio della voce “altri crediti – ratei e risconti” è il seguente:

31.03.2012 31.12.2011 Variazione Altri crediti a breve 2.891 2.462 429 Altri crediti a lungo 1.629 1.416 213 Credito IVA 11.649 6.017 5.632 Ratei e risconti 2.550 2.418 132

Totale 18.719 12.313 6.406

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Nota 8. Rimanenze

31.03.2012 31.12.2011 Variazione Materie prime, sussidiarie e di consumo 30.581 28.049 2.532 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 11.808 12.309 (501) Prodotti finiti e merci 23.766 19.272 4.494

Totale 66.155 59.630 6.525

Il magazzino è esposto al netto di un fondo obsolescenza che al 31 marzo 2012 ammonta ad Euro 6.797mila (Euro 7.412 mila al 31 dicembre 2011). La movimentazione per il primo trimestre 2012 confrontata con lo stesso periodo del 2011 è riportata di seguito: 2012 2011 1 gennaio 6.431 7.788 Delta cambio (107) (223) Accantonamenti 559 488 rilascio per rottamazione ed altri utilizzi (86) (641)

31 marzo 6.797 7.412

Nota 9. Crediti tributari/debiti tributari Nella voce “crediti tributari” è stato classificato il credito verso la controllante Hydra relativi al credito IRES a seguito dell’adesione al consolidato fiscale, pari ad Euro 2.130 mila (Euro 2.940 mila al 31 dicembre 2011). Nella voce “debiti tributari” è stato classificato il debito verso la controllante Hydra relativi al debito IRES a seguito dell’adesione al consolidato fiscale, pari ad Euro 4.284 mila (Euro 2.370 mila al 31 dicembre 2011).

Nota 10. Cassa ed altre attività equivalenti Ai fini del rendiconto finanziario, la cassa e le altre attività equivalenti sono dettagliate di seguito:

31.03.2012 31.12.2011 variazione Cassa ed altre attività equivalenti da bilancio 49.432 162.422 (112.990) Cassa vincolata (479) (430) (49) conti correnti ordinari passivi (724) (1.355) 631 Finanziamento UE (159) 0 (159)

Cassa ed altre attività equivalenti per il rendiconto 48.070 160.637 (112.567)

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In base a quanto richiesto dalla Comunicazione Consob n. 15519 del 28 luglio 2006 di seguito riportiamo la posizione finanziaria relativa al Gruppo:

31.03.2012 31.12.2011 A. Cassa e Banche 48.953 161.992 B. Altre disponibilità liquide 479 430 b1. cassa vincolata 479 430 C. Titoli detenuti per la negoziazione 9.436 8.192 c1. Breve termine 9.079 7.835 c2. Lungo termine 357 357 D. Liquidità (A) + (B) + (C) 58.868 170.614 E. Crediti finanziari correnti 0 0 F. Altri crediti finanziari correnti 0 1.836 f1. operazioni di copertura 0 1.836 G. Conti correnti bancari passivi 724 1.355 H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente 76.855 73.867 I. Altri debiti finanziari correnti 140 15 I1.operazioni di copertura 140 15 J. Indebitamento finanziario corrente (G) + (H) +(I) 77.719 75.237 K. Indebitamento finanziario corrente netto (J) - (D) - (E) - (F) 18.851 (97.213) L. Debiti bancari non correnti 152.159 155.605 M. Altri crediti finanziari non correnti 0 0 N. Altri debiti non correnti 1.101 1.045 n2. Operazioni di copertura 1.101 1.045 O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) 153.260 156.650 P. Indebitamento finanziario netto (K) + (O) 172.111 59.437

La posizione finanziaria netta al 31 marzo 2012 è negativa per Euro 172.111 mila ed è peggiorata di Euro 112.674 mila rispetto al 31 dicembre 2011 (negativa per Euro 59.437 mila). Da segnalare che nel periodo sono state effettuate le seguenti operazioni non ricorrenti: - acquisto partecipazione Gruppo Accu Sort per Euro 103.034 mila, - acquisto di azioni proprie per Euro 212 mila, - uscite di cassa relative ad incentivi all’esodo Euro 1.975 mila, - uscite di cassa per consulenze legate a progetti speciali imputati a costo nel 2011 per Euro 1.714 mila, - entrata di cassa per Euro 4.200 mila relativo alla vendita di alcuni assets, quali brevetti, know-how ed altre immobilizzazioni immateriali, relativi al business dell’identificazione a radio frequenza (RFID), - vendita di azioni proprie per Euro 3.778 mila. Sono inoltre stati effettuati investimenti per Euro 2.689 mila. Il capitale circolante netto al 31 marzo 2012 è pari ad Euro 58.406 mila ed è aumentato di Euro 28.562 mila rispetto al 31 dicembre 2011 (Euro 29.844 mila), Euro 7.146 mila il capitale circolante del gruppo Accu-Sort.

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INFORMAZIONI SUL PATRIMONIO NETTO E SULLO STATO PATRIMONIALE PASSIVO

Nota 11. Patrimonio netto Il dettaglio dei conti di patrimonio netto è riportato di seguito, mentre la relativa movimentazione è evidenziata nell’apposito prospetto.

31.03.2012 31.12.2011 Capitale sociale 30.392 30.392 Riserva sovrapprezzo azioni 99.931 96.335 Riserva straordinaria da annullamento azioni 2.813 2.813 Azioni proprie in portafoglio (7.126) (10.692) Riserva azioni proprie di capitale 9.036 12.632

Capitale sociale e riserve 135.046 131.480 Riserva da cash flow hedge (902) (769) Riserva di traduzione (7.613) (4.760) Riserva attività finanziarie destinate alla vendita 82 (157)

Atre riserve (8.433) (5.686) Utili esercizi precedenti 44.456 18.541 Utili a nuovo 31.159 5.244 Riserva contributi in c/capitale 958 958 Riserva legale 3.658 3.658 Riserva IAS 8.681 8.681 Utile dell'esercizio 10.046 25.915 Totale patrimonio netto di gruppo 181.115 170.250

Capitale sociale La movimentazione del capitale sociale al 31 marzo 2012 è riportata di seguito (importi in migliaia di Euro):

Numero azioni

Capitale sociale

Riserva straordinaria

da annullamento

azioni

Riserva sovrapprezzo

Azioni proprie

Riserva azioni

proprie

Totale

01.01.2012 56.166.493 30.392 2.813 96.335 (10.692) 12.632 131.480 Acquisto di azioni proprie (37.000) (212) (212) 212 (212) Vendita di azioni proprie 687.000 3.808 3.808 (3.808) 3.808 Plusvalenze/(minusvalenze) vendita azioni proprie

(25) (25)

Spese acquisto/vendita azioni proprie

(5) (5)

31.03.2012 56.816.493 30.392 2.813 99.931 (7.126) 9.036 135.046

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Azioni ordinarie Al 31 marzo 2012 il numero totale di azioni ordinarie è 58.446.491 di cui 1.629.998 detenute come azioni proprie per cui le azioni in circolazione a tale data sono parti a 56.816.493 . Le azioni hanno un valore nominale unitario pari ad Euro 0,52 e risultano completamente sottoscritte. Azioni proprie La voce “azioni proprie”, negativa per Euro 7.126 mila, include gli acquisti e le vendite di azioni proprie per un ammontare pari ad Euro 3.566 mila contabilizzati al netto dei proventi e degli oneri realizzati a seguito della vendita di azioni proprie (Euro 1.910 mila). Nel 2012 il Gruppo ha acquistato n. 37.000 azioni proprie e ne ha vendute n. 687.000 realizzando una minusvalenza pari ad Euro 25 mila. A fronte dell’acquisto di tali azioni, in forza delle disposizioni dell’articolo 2453 c.c. sono state vincolate riserve di capitale (Riserva azioni proprie) per Euro 9.036 mila. Altre Riserve Riserva di Traduzione In ottemperanza allo IAS 21 le differenze di conversione derivanti dalla traduzione in moneta di conto dei bilanci in valuta estera delle società incluse nell’area di consolidamento sono state classificate come una componente separata del patrimonio netto. Riserva cash-flow hedge Con l’adozione dello IAS 39, la variazione del fair value dei contratti derivati designati come strumenti di copertura efficaci viene contabilizzata in bilancio con contropartita direttamente a patrimonio netto nella riserva di copertura di flussi finanziari. Tali contratti sono stati stipulati per coprire l’esposizione al rischio di oscillazione dei tassi di interesse dei mutui a tasso variabile (negativa per Euro 1.241 mila) ed è esposta al netto dell’effetto fiscale (Euro 339 mila). Riserva da rivalutazione attività finanziarie Tale riserva include, principalmente, l’adeguamento al fair value delle altre partecipazioni. Utile esercizi precedenti Riserva IAS È relativa alla riserva creatasi in sede di prima adozione dei principi contabili internazionali al 1° gennaio 2004 (bilancio consolidato al 31/12/03) in accordo con il principio contabile IFRS 1. Utili/perdite esercizi precedenti Tale voce include le variazioni patrimoniali delle società consolidate intervenute successivamente alla data di acquisizione.

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Il raccordo tra il Patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:

31 marzo 2012 31 dicembre 2011 Totale

patrimonio Risultato

del periodo

Totale patrimonio

Risultato del periodo

Patrimonio netto e utile Capogruppo 192.775 (1.181) 190.289 8.488 Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity

31.212 14.649 20.537 34.954

Storno dividendi 0 (1.123) 0 (15.553) Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination"

(5.827) 0 (5.827) 0

Effetto acquisizione under common control (31.733) 0 (31.733) 0 Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda (3.302) (3.302) Effetto su elisioni di rapporti intragruppo (7.243) (2.572) (4.671) (1.551) Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni 3.565 0 3.565 0 Cessione Know How (7) 0 (7) 0 Impairment goodwill (1.395) 0 (1.395) (298) Altri (763) 38 (795) (149) Imposte differite 3.833 235 3.589 24 Patrimonio netto del gruppo 181.115 10.046 170.250 25.915

Nota 12. Debiti finanziari a breve/lungo termine Tale voce è così dettagliata:

31.03.2012 31.12.2011 Variazione Finanziamenti bancari 228.855 229.472 (617) Finanziamento UE 159 0 159 Scoperti bancari (conti correnti ordinari) 724 1.355 (631)

Totale debiti finanziari 229.738 230.827 (1.089)

Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce “finanziamenti bancari” al 31 marzo 2012:

2012 2011 1 gennaio 229.472 177.424 Differenze di cambio (1.390) (2.284) Incrementi 14.312 20.070 Rimborsi (10.000) (10.000) Decrementi per rimborso rate (3.539) (1.627) Altri 34

31 marzo 228.855 183.617

Gli incrementi sono principalmente relativi all’accensione di finanziamenti hot money per Euro 15.000 mila da parte della Capogruppo. I finanziamenti bancari hanno scadenze fino al 2020 ed interessi medi annui approssimativamente pari al 3%. Il fair value dei finanziamenti (correnti e non correnti) coincide sostanzialmente con il loro valore contabile.

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Covenants Per i seguenti finanziamenti è stato richiesto di rispettare, su base semestrale o annua, alcuni covenants finanziari riepilogati nella tabella allegata:

Società Div Debito residuo Covenant Fequenza Su quale Bilancio

Datalogic SpA € 4.500.000 DFL PN DFL/PN annuale Datalogic SpA Datalogic SpA € 2.000.000 DFL PN DFL/PN annuale Datalogic SpA Datalogic SpA € 12.500.000 PFN/PN PFN/Ebitda annuale Datalogic Group

Datalogic SpA € 30.000.000 EBITDA/OFN PFN/Ebitda semestrale Datalogic Group

Datalogic SpA $ 49.400.000 PFN/PN PFN/Ebitda semestrale Datalogic Group Datalogic SpA € 10.000.000 PFN/PN PFN/Ebitda annuale Datalogic Group Datalogic SpA € 55.000.000 EBITDA/OFN PFN/Ebitda semestrale Datalogic Group Datalogic SpA € 15.000.000 PFN/PN PFN/Ebitda semestrale Datalogic Group Datalogic Automation Srl € 20.000.000 PFN/PN PFN/Ebitda semestrale Datalogic Group Datalogic Automation Srl € 2.000.000 DFL PN DFL/PN annuale Datalogic SpA Datalogic Automation Srl € 2.000.000 DFL PN DFL/PN annuale Datalogic SpA

Legenda:

PN = Patrimonio Netto

PFN = Posizione Finanziaria Netta

DFL = Debiti Finanziari Lordi

Nota 13. Imposte differite Le attività e passività per imposte differite derivano sia da componenti positivi già contabilizzati a conto economico, la cui tassazione è differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attività e passività iscritte nel bilancio consolidato ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali. Il dettaglio per società delle imposte differite (saldo netto fra attive e passive) è il seguente:

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31.03.2012 31.12.2011 variazione Datalogic Automation INC 240 247 (7) Datalogic Automation srl (*) 1.613 1.966 (353) Datalogic Mobile Asia (2) (2) 0 Datalogic Mobile Inc 0 374 (374) Datalogic Mobile Pty 66 62 4 Datalogic Mobile srl (*) (309) 23 (332) Datalogic RE 7 7 0 Datalogic RE France Sa 52 52 0 Datalogic RE Germany gmbh (75) (75) 0 Datalogic RE Uk ltd 107 104 3 Datalogic scanning GMBH (497) (497) 0 Datalogic Scanning Group 99 25 74 Datalogic Holding Inc 5.798 4.152 1.646 Datalogic Scanning Iberia 1 (1) 2 Datalogic ADC Inc (550) (2.184) 1.634 Datalogic ADC PTY 82 81 1 Datalogic Scanning SAS 112 114 (2) Datalogic Slovakia sro 598 598 0 Datalogic scanning SPA 112 112 0 Datalogic scanning UK LTD 14 14 0 Datalogic Spa 302 (936) 1.238 Evolution Robotics Retail Inc. 925 955 (30) Informatics inc (344) (444) 100 Datalogic IP TECH srl 12.267 7.981 4.286 PPT Vision Inc 87 0 87 Gruppo Accu-Sort 1.109 0 1.109

Totale imposte differite nette a lungo termine 21.814 12.728 9.086 Imposte Differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamento 1.530 851 679 Totale imposte differite nette a lungo termine 23.344 13.579 9.765

(*)includono i saldi delle branches.

Nota 14. Fondi TFR e di quiescenza I movimenti sono stati i seguenti:

2012 2011 1 gennaio 6.666 7.739 Quota accantonata nel periodo 404 417 Utilizzi (440) (667) Credito v/Inps per fondo TFR (174) (111) 31 marzo 6.456 7.378

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Nota 15. Fondi rischi e oneri Il totale della voce “fondi rischi e oneri” risulta così suddivisa:

31.03.2012 31.12.2011 variazione Fondi per rischi ed oneri a BT 6.002 4.371 1.631 Fondi per rischi ed oneri a LT 17.511 15.366 2.145

Totale 23.513 19.737 3.776

Di seguito si riporta la composizione e la movimentazione di tale voce:

31.12.2011 Incrementi (Utilizzi) e (Rilasci)

giroconti Diff. cambio

31.03.2012

Fondo garanzia prodotti 5.765 1.110 (58) (81) 6.736 Fondo ristrutturazione aziendale 339 0 (110) (47) 0 182 Fondo piano incentivazione del management

11.834 2.445 (69) 0 (154) 14.055

Altri 1.799 840 (57) (44) 2.539

Totale Fondi per rischi ed oneri 19.737 4.395 (294) (47) (279) 23.513

Il “fondo garanzia prodotti” è costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 31 marzo 2012 e coperti da garanzia periodica; ammonta ad Euro 6.736 mila (di cui Euro 3.126 mila a lungo termine) ed è ritenuto adeguato per fronteggiare lo specifico rischio cui si riferisce. L’incremento è attribuibile per Euro 857 mila all’inclusione nell’area di consolidamento del Gruppo Accu-Sort. L’incremento del “fondo piano di incentivazione del management” è dovuto all’accantonamento per un piano a lungo termine per amministratori e managers relativo al periodo 2010-2012. La voce “altri” è composta principalmente da: § Euro 1.534 mila per fondo rischi per “stock rotation” relativo al Gruppo Scanning, al Gruppo Mobile e

ad Informatics; § Euro 9 mila attribuibile al Gruppo Scanning ed accantonati per l’adeguamento alla “Direttiva sulle

restrizioni d’uso di alcune sostanze pericolose nelle apparecchiature elettriche ed elettroniche” n° 2002/95/CE e recepita in Italia dal D.Lgs. 25/7/2005 n° 151;

§ Euro 38 mila che fanno riferimento ad un contenzioso in essere in merito all’esenzione decennale ILOR, prevista dal D.P.R. 218/78 (testo unico della Legge sugli interventi del Mezzogiorno), relativo all’ex Datasud per l’esercizio 2006;

§ Euro 257 mila per fondo indennità di clientela; § Euro 592 mila accantonati dalla società Accu Sort System Inc per un incentivo alla permanenza,

all’interno del Gruppo, del management delle società acquisite.

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Nota 16. Debiti commerciali e altri debiti Questo il dettaglio dei debiti commerciali e degli altri debiti:

31.03.2012 31.12.2011 Variazione Debiti Commerciali entro 12 mesi 72.404 65.957 6.447

Debiti commerciali terze parti 72.404 65.957 6.447 Debiti verso collegate 41 12 29 Idec Datalogic CO Ltd 12 2 10 Laservall Asia 26 1 25 Specialvideo 5 (5) Datasensor GMBH 2 (2) Datasensor UK 0 0 Datalogic Automation AB 3 2 1

Debiti verso correlate 264 1.189 (925) Totale Debiti commerciali 72.709 67.158 5.551 Altri debiti - ratei e risconti correnti 43.149 41.023 2.126 Altri debiti - ratei e risconti non correnti 2.577 2.779 (202)

Totale altri debiti - ratei e risconti 45.726 43.802 1.924 Meno: parte non-corrente 2.577 2.779 (202)

Parte corrente 115.858 108.181 7.677

Altri debiti – ratei e risconti Il dettaglio di tale voce è il seguente:

31.03.2012 31.12.2011 Variazione Altri debiti a breve 24.811 26.732 (1.921) Altri debiti a lungo 2.577 2.779 (202) Debiti IVA 4.058 2.165 1.893 Ratei e risconti 14.280 12.126 2.154

Totale 45.726 43.802 1.924

Il dettaglio della voce “Altri debiti a breve” è il seguente:

31.03.2012 31.12.2011 Variazione Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 4.102 3.900 202 Debiti verso il personale 18.002 19.761 (1.759) Debiti per compensi amministratori 2.361 2.508 (147) Debiti diversi 346 563 (217)

Totale 24.811 26.732 (1.921)

I debiti verso il personale rappresentano il debito, per retribuzioni e ferie, maturato dal personale alla data di bilancio, si segnala che tale voce include: - Euro 1.053 mila dovuti all’ inclusione nell’area di consolidamento della società Accu Sort System Inc; - Euro 5.210 mila per gli incentivi all’esodo accantonati nel 2011 e non ancora pagati (Euro 7.205 mila

al 31 dicembre 2011).

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INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO

Nota 17. Ricavi

31.03.2012 31.03.2011 Variazione Ricavi vendita prodotti 110.363 100.864 9.499 Ricavi per servizi 5.020 4.092 928

Totale 115.383 104.956 10.427

I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono aumentati del 9,9% rispetto all’esercizio precedente (7,8% a cambi costanti). Le acquisizioni di PPT Vision Inc (20 dicembre 2011) e del Gruppo Accu-Sort (20 gennaio 2012) hanno contribuito rispettivamente per Euro 1.140 mila ed Euro 8.583 mila ai ricavi di vendita al 31 marzo 2012. Dettaglio dei ricavi per aree geografiche in percentuale:

31.03.2012 31.03.2011 Variazione Ricavi Italia 9% 11% -2% Ricavi estero - UE 41% 41% 0% Ricavi estero - extra UE 50% 48% 2%

Nota 18. Costo del venduto e costi operativi La seguente tabella mette in evidenza i costi non ricorrenti e gli ammortamenti derivanti dalle acquisizione, in quanto i componenti straordinari, a seguito dell’introduzione dei principi IAS non sono più evidenziati separatamente, ma inclusi nella gestione ordinaria.

31.03.2012 31.03.2011 Variazione TOTALE COSTO DEL VENDUTO (1) 62.197 55.540 6.657 di cui non ricorrenti 0

TOTALE COSTI OPERATIVI (2) 43.742 38.733 5.009 Spese di ricerca e sviluppo 7.974 6.793 1.181 di cui non ricorrenti 0 Spese di distribuzione 22.312 19.988 2.324 di cui non ricorrenti 0 Spese amministrative e generali 12.273 11.477 796 di cui non ricorrenti 0 di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni 928 1.107 (179) Altri costi operativi 1.183 475 708 di cui non ricorrenti 0

TOTALE (1+2) 105.939 94.273 11.666 di cui costi non ricorrenti 0 0 0 di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni 928 1.107 (179)

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La seguente tabella mette in evidenza il costo del venduto ed i costi operativi di PPT Vision Inc e del Gruppo Accu Sort al 31 marzo 2012:

PPT Vision Inc Gruppo Accu Sort Impatto totale Acquisizioni

31.03.2012 31.03.2012 31.03.2012 TOTALE COSTO DEL VENDUTO (1) 573 6.006 6.579 di cui non ricorrenti

TOTALE COSTI OPERATIVI (2) 716 3.328 4.044 Spese di ricerca e sviluppo 146 878 1.024 di cui non ricorrenti Spese di distribuzione 443 1.148 1.591 di cui non ricorrenti Spese amministrative e generali 127 636 763 di cui non ricorrenti di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni Altri costi operativi 0 666 666 di cui non ricorrenti

TOTALE (1+2) 1.289 9.334 10.623

Gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 928 mila), inclusi nella voce “Spese amministrative e generali” sono così composti.

1. Euro 531 mila attribuibili a Datalogic ADC Inc, 2. Euro 110 mila attribuibili a Datalogic Automation Srl, 3. Euro 153 mila attribuibili ad Informatics inc, 4. Euro 134 mila attribuibili ad Evolution Robotics Retail Inc,

Totale costo del venduto (1) Tale voce si è incrementata dell’ 11,99% (9,06% a cambi costanti) rispetto allo stesso periodo del 2011, a fronte di un aumento dei ricavi del 9,9%. Tale incremento, è attribuibile principalmente all’inclusione nell’area di consolidamento del gruppo Accu-Sort che presenta nel primo trimestre un’incidenza dei costi fissi sui ricavi molto elevata. A parità di area di consolidamento con marzo 2011 e a cambi costanti, tale voce risulterebbe diminuita di circa il 2,3% rispetto allo stesso periodo del 2011. Totale costi operativi (2) I costi operativi, al netto delle poste non ricorrenti e degli ammortamenti inerenti le acquisizioni, sono aumentati del 13,79%, passando da Euro 37.626 mila ad Euro 42.814 mila. A cambi costanti e al netto dei costi straordinari l’incremento sarebbe stato di Euro 4.267 mila (11,34%). A parità di area di consolidamento con marzo 2011 e a cambi costanti tale voce risulterebbe praticamente in linea con lo stesso periodo del 2011.

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In particolare:

§ le “spese per ricerca e sviluppo” hanno subito un incremento di Euro 1.181 mila rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente (+Euro 1.010 mila a cambi costanti pari al 14,87%); tale aumento è imputabile principalmente all’aumento dei costi per il personale per Euro 847 mila (di questi Euro 731 mila relativi ad Accu-Sort Systems Inc acquisita a gennaio 2012 ed Euro 133 relativi a PPT Vision Inc acquisita a dicembre 2011;

§ le “spese di distribuzione” ammontano ad Euro 22.312 mila e risultano aumentate di Euro

2.324 mila rispetto al primo trimestre dell’anno 2011 ( + Euro 1.771 a cambi costanti) per effetto di: − aumenti del costo del personale di Euro 1.266 mila, attribuibili principalmente all’inclusione nell’area di consolidamento di Accu-Sort Systems Inc (Euro 698 mila) e PPT Vision (Euro 322 mila); − aumento dei costi di trasporto che registrano un incremento di Euro 445 mila, − aumento dei costi di consulenza per Euro 176 mila, − aumento dei costi per viaggi e soggiorni (incremento di Euro 151 mila di cui Euro 192 mila attribuibili ad Accu - Sort System Inc e PPT Vision Inc );

§ le “spese amministrative e generali” ammontano ad Euro 12.273 mila. Tale voce, al netto

delle poste straordinarie ed a cambio costante, registra un incremento di Euro 811 mila rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente (pari al 7,82%). Nel dettaglio, a cambi medi costanti, si evidenzia un incremento dei costi per compensi agli amministratori (comprensivo di ammontare accantonato nel periodo per piano pluriennale di incentivazione) e per consulenze.

Il dettaglio della voce “altri costi operativi” è il seguente:

31.03.2012 31.03.2011 Variazione Minusvalenze su cespiti 37 37 0 Sopravvenienze e insussistenze passive 39 46 (7) Accantonamento fondo svalutazione e perdite su crediti 41 82 (41) Imposte-tasse non sul reddito 283 181 102 Rivalsa costi 64 119 (55) Altri 719 10 709

Totale 1.183 475 708

Il sostanziale incremento della voce “Altri” è riconducibile per Euro 700 mila alla società Accu-Sort System Inc, in relazione all’accantonamento di costi per un incentivo alla permanenza, all’interno del Gruppo, del management delle società acquisite. Dettaglio costi per natura Nella tabella successiva viene fornito il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e totale costi operativi) articolati per natura, per le voci principali:

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31.03.2012 31.03.2011 Variazione

Acquisti 53.962 42.794 11.168 Delta rimanenze (7.553) (3.010) (4.543) Costo del personale 32.751 29.681 3.070 Ricevimento e spedizione merci 4.065 3.183 882 Ammortamenti e svalutazioni 3.309 3.790 (481) Consulenze tecniche, legali e fiscali 2.981 2.272 709 Viaggi e soggiorni 2.026 1.481 545 Spese Marketing 1.537 1.639 (102) Compensi agli amministratori 1.527 1.410 117 Spese fabbricati 1.524 1.187 337 Riparazioni 1.095 1.038 57 Spese auto 1.017 845 172 Materiale prelevato da magazzino 809 686 123 Spese EDP 567 379 188 Materiale di consumo 560 302 258 Utenze 525 523 2 Spese certificazione bilancio 479 367 112 Spese telefoniche 450 536 (86) Lavorazioni esterne 362 2.071 (1.709) Spese per meetings 297 151 146 Commissioni 278 272 6 Spese rappresentanza 244 269 (25) Spese per Certificazione Qualità 211 54 157 Assicurazioni 199 173 26 Leasing e manutenzione impianti e macchinari 184 199 (15) Cancelleria e stampati 148 95 53 Altri 2.385 1.886 499 Totale (1+2) 105.939 94.273 11.666

Il decremento della voce “lavorazioni esterne” è attribuibile principalmente al passaggio di uno dei fornitori strategici del Gruppo da “conto lavoro” a “contratto pieno”. L’incremento della voce “viaggi e soggiorni” è attribuibile alla variazione del perimetro di consolidamento (Euro 592 mila). L’incremento della voce “Consulenze tecniche, legali e fiscali” è dovuta per Euro 200 mila alla variazione del perimetro di consolidamento e a maggiori spese legate a nuovi brevetti. I costi per ricevimento e spedizioni merci sono aumentati di Euro 882 mila. La voce “Altri” è costituita da una pluralità di costi tutti di importo inferiore ad Euro 100 mila. Il dettaglio del costo del personale è il seguente:

31.03.2012 31.03.2011 Variazione Salari e stipendi 24.439 22.405 2.034 Oneri sociali 4.863 4.534 329 Trattamento di fine rapporto 404 413 (9) Trattamento di quiescenza e simili 340 235 105 Piano di incentivazione manageriale a medio lungo termine

1.548 1.085 463

Altri costi 1.157 1.009 148 di cui Incentivi all'esodo 14 233 (219)

Totale 32.751 29.681 3.070

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La voce “Salari e stipendi” pari ad Euro 24.439 mila include Commissioni di vendita e incentivi per Euro 2.960 mila (Euro 3.484 mila al 31 marzo 2011); si evidenzia, inoltre, che sono inclusi Euro 3.474 mila relativi al Gruppo Accu-Sort e PPT Vision Inc.

Nota 19. Altri ricavi operativi Il dettaglio di tale voce è il seguente:

31.03.2012 31.03.2011 Variazione Proventi e ricavi diversi 119 263 (144) Affitti 53 40 13 Plusvalenze da alienazioni cespiti 23 42 (19) Sopravv.e insuss. Attive 38 (38) Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo 48 6 42 Altri 5.500 34 5.466

Totale 5.743 423 5.320

La voce “Altri” è costituita dalla plusvalenza realizzata con la vendita di alcuni asset, quali brevetti, know-how ed altre immobilizzazioni immateriali, relativi al business dell’identificazione a radio frequenza (RFID).

Nota 20. Risultato della gestione finanziaria

31.03.2012 31.03.2011 Variazione Interessi passivi di c/c bancari/finanziamenti 1.533 1.357 176 Differenze passive su cambi 6.569 6.686 (117) Spese bancarie 207 282 (75) Altri 212 197 15

Totale oneri finanziari 8.521 8.522 (1)

Interessi attivi di c/c bancari/finanziamenti 268 358 (90) Differenze attive su cambi 2.345 5.126 (2.781) Altri 1.095 4 1.091

Totale proventi finanziari 3.708 5.488 (1.780)

Risultato della gestione finanziaria (4.813) (3.034) (1.779)

Totale oneri finanziari La voce “Differenze passive su cambi” pari ad Euro mila 6.569 è attribuibile principalmente alla Capogruppo (Euro 5.894 mila), al Gruppo Automatic Data Capture (Euro 345 mila), ed al Gruppo Industrial Automation (Euro 330 mila). Totale proventi finanziari La voce “differenze attive su cambi” pari ad Euro 2.345 mila è attribuibile principalmente alla Capogruppo (Euro 1.767 mila), ed al Gruppo Automatic Data Capture (Euro 795 mila). La voce “Altri” include Euro 1.091 mila, derivanti dall’adeguamento al fair value dei CCT iscritti nella voce “Altri titoli” (Nota 5).

Datalogic Group


Nota 21. Imposte

31.03.2012 31.03.2011 Variazione Imposte sul reddito 6.708 2.250 4.458 Imposte differite (6.346) 279 (6.625)

Totale 362 2.529 (2.167)

L’aliquota media risultante è del 3,48% (30,73% al 31 marzo 2011).

Nota 22. Utile/Perdita per azione Utile/Perdita per azione di base

31.03.2012 31.03.2011 Utile/(Perdita) di periodo del Gruppo 10.046.000 5.659.000 Numero medio di azioni 56.375.826 54.334.777

Utile/(Perdita) per azione base 0,1782 0,1042

L’utile per azione base al 31 marzo 2012 è calcolato sulla base di un utile netto di gruppo pari ad Euro 10.046 mila (utile netto di gruppo pari ad Euro 5.659 mila al 31 marzo 2011) diviso per il numero medio di azioni ordinarie al 31 marzo 2012 pari a 56.375.826 (54.334.777 al 31 marzo 2011).

OPERAZIONI CON SOCIETÀ CONTROLLATE NON CONSOLIDATE INTEGRALMENTE, CON SOCIETÀ COLLEGATE E CON PARTI CORRELATE Per la definizione di “Parti Correlate” si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, al Regolamento interno approvato dal CDA in data 4 novembre 2010. La controllante del Gruppo Datalogic è Hydra S.p.A.. Le operazioni infragruppo sono realizzate nell’ambito dell’ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere altri rapporti con parti correlate riconducibili principalmente ai soggetti che controllano la Capogruppo, ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione alla controllante) nonché all’adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un’incidenza percentuale significativa sugli ammontari totali del bilancio.

Datalogic Group


PARTI CORRELATE Idec Dl

Co. Ltd. Hydra

(controllante) Hydra

Immobiliare Società

Automation Group non consolidate

Studio associato

Caruso

Cristofori +

Partners

Tamburi Investment

Partners S.p.A.

Laservall Asia

TOTALE 31.03.12

collegata controllante società facente capo al

Presidente del C.d.A.

collegate società facente capo ad

un membro

del C.d.A.

società facente capo ad

un membro

del C.d.A.

società facente

capo ad un membro

del C.d.A.

collegata

Partecipazioni 1.065 - - 86 - - 1.427 2.578 Gruppo Industrial Automation

1.065 86 1.427 2.578

Crediti commerciali - altri creditit ratei e risconti

590 - 76 1.070 - - 602 2.338

Gruppo Industrial Automation

590 74 1.060 602 2.326

Gruppo Automatic Data Capture

10 10

Real Estate 2 2

Crediti consolidato fiscale

- 2.130 - - - - - - 2.130

Dl Spa 938 938 Datalogic Real Estate srl 16 16 Dl Scanning Spa 165 165 Dl Scanning Group Srl 857 857 Dl Mobile Srl 154 154

Debiti consolidato fiscale

- 4.284 - - - - - 4.284

Gruppo Industrial Automation 2.530 2.530 Dl Ip Tech Srl 104 104 Dl Scanning Spa 614 614 Dl Scanning Group Srl 1.036 1.036

Debiti commerciali 12 - 106 3 110 48 26 305 Dl Spa 89 48 137 Dl Scanning Group Srl 5 5 Gruppo Industrial Automation

12 106 3 16 26 163

Costi commerciali / servizi

12 - 129 51 65 48 30 335

Dl Spa 12 44 48 104 Gruppo Industrial Automation

12 117 51 16 30 226

Dl Scanning Group Srl 5 5

Ricavi commerciali 646 - - 989 - - 1.344 2.979 Gruppo Industrial Automation

646 989 1.344 2.979

Utili da società collegate 59 - - - - (25) 34 Gruppo Automation 59 (25) 34

Datalogic Group


NUMERO DIPENDENTI

31.03.2012 31.03.2011 Variazione Gruppo Industrial Automation 846 598 248 Gruppo Automatic Data Capture 1.632 1.290 342 Gruppo Corporate 68 52 16 Informatics 113 111 2

Totale 2.659 2.074 608

L’incremento dei dipendenti del Gruppo Industrial Automation è legato alla variazione del perimetro di consolidamento (+247 persone). Il Presidente del Consiglio di Amministrazione F.to Ing. Romano Volta

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Resoconto intermedio di gestione - Datalogic · GRUPPO DATALOGIC Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2012 STRUTTURA DEL GRUPPO pag. 1 COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI pag