Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
VERGADERING COMIGOV09.09.2021
2 09.09.21
AGENDA
VERGADERING #6 VAN HET COMIGOV
Goedkeuring van het verslag van de vergadering van 12 augustus
2021
Opdrachtorder Integrator – Fase 1
Werkzaamheden van de overlegcomités
Opvolging van de quickwins
Actiepunten
Vragen/Antwoorden
GOEDKEURING
4 09.09.21
TERUG TE VINDEN OP DE WEBSITE VAN HET CIBG
VERSLAG VAN DE VERGADERING VAN 12 AUGUSTUS 2021
https://cibg.brussels/nl/wepulse
https://cirb.brussels/fr/wepulse
OPDRACHTORDER INTEGRATOR – FASE 1
6 09.09.21
OPDRACHTORDER INTEGRATOR – FASE 1
Akkoord van de juridische dienst om in dit stadium van de procedure een kopie van de finale
versie van de opdrachtorder integrator - Fase 1 te verstrekken.
Uiterste ontvangstdatum van offertes: 23/08/2021
• 1 offerte ontvangen, analyse lopende
Beoogde startdatum van de opdracht: 01/10/2021
Duur van de opdracht: 03 maanden
7 09.09.21
DOELSTELLINGEN (HERINNERING)Een inventaris opstellen van de actieve contracten in de gemeenten en OCMW's rond
de verschillende technische en applicatieoplossingen binnen de scope van het WePulse-
programma;
Een vereenvoudiging van die contracten voorstellen met een optimalisering van de
dienstenniveaus om jaarlijks 20% te besparen;
De door het CIBG opgestelde inventaris van de bestaande oplossingen in de
gemeenten en OCMW's (backend & front-end) aanvullen;
De businessprocessen vollediger en gedetailleerder in kaart brengen, analyseren en
modelleren op basis van het eerdere werk van het CIBG voor elk van de vier functionele
domeinen;
Een uniformisering en stroomlijning van die processen voorstellen die voor alle
plaatselijke besturen in het programma geschikt kunnen zijn;
Noden definiëren: de functionele basisvereisten in kaart brengen en de verbeteringen
beschrijven die de toepassing voor elk domein beoogt;
De quickwins (verbeteringen/vereenvoudigingen op korte termijn) van het CIBG verder
analyseren om daaraan verbonden oplossingen te leren en voor te stellen; nieuwe
quickwins zoeken.
WERKZAAMHEDEN VAN DE OVERLEGCOMITÉS
9 09.09.21
VERGADERINGSTABEL
Instanties COMIGOV OC FIN OC CRM OC HRM OC SOC
Vergadering #1 29/04 27/05 03/06 24/06 08/07
Vergadering #2 27/05 15/07 08/07 02/09 05/08
Vergadering #3 10/06 02/09 02/09 07/10 02/09
Vergadering #4 24/06 07/10 07/10 07/10
Vergadering #5 12/08
Vergadering #6 09/09
Vergaderingen werkgroepen
… … … … … … … …
10 09.09.21
STATUS
WERKGROEPEN BUSINESSPROCESSEN:
Uitgevoerd:
• Werkgroepen ingesteld (FIN, SOC, CRM; HRM lopende)
• Consolidatie van de processen vastgesteld in de vragenlijsten en verzameling van de bestaande processen
• Geconsolideerde lijst van bestaande processen die de proceswerkgroepen moeten controleren, aanvullen en
valideren.
Lopende en volgende stappen:
• Validering van de lijsten van bestaande processen door de proceswerkgroepen
• Voorstellen doelprocessen (To Be)
• Modellering (vervolg)
• Gap-analyse met to be-processen
HR-WERKGROEPEN
Lopende; trends zullen voortbouwen op het HR van COMIGOV
OPVOLGING VAN DE QUICKWINS
12 09.09.21
OC FINANCIËN - STATUS LOPENDE INITIATIEVEN
Algemene status
Er is een akkoord voor de verschillende initiatieven om de analyses te starten
Analyses over deze onderwerpen gestart met oprichting van thematische WG's
De resultaten zullen worden voorgelegd aan het OC naarmate de analyses
vorderen
Eerste opdrachtorder uitgegaan voor initiatieven betreffende ONYX/ACROPOLE
(CIVADIS); offerte ontvangen en analyse lopende
13 09.09.21
Voorgestelde initiatieven op basis van het bestaande.
ID Beschrijving Status Volgende acties/stappen Initiatief-
nemer
1 Installatie van de module 'gevorderde geschillen' bij de
8 besturen die Onyx-software gebruiken en niet over deze
optie beschikken
Analyse
lopende
• Identificatie van potentiële
GB's/OCMW's – uitgevoerd
• Verzoek om details van
CIVADIS (begroting, planning,
enz.) – lopende
• Vergadering van de WG heeft
plaatsgevonden, maar met
beperkte opkomst
• Demo te organiseren voor de
WG (samenstelling te herzien)
Initiatief
voorgesteld
op As Is
2 Installatie van de KBO-module (Kruispuntbank der
Ondernemingen) bij de 14 besturen die Onyx gebruiken.
Genereert een e-mail met de betrokken ondernemingen
in de gemeente.
Analyse
lopende
• 2 deelnemers-kandidaten
voor de WG
• Demo te organiseren voor de
WG (samenstelling te herzien)
Initiatief
voorgesteld
op As Is
OC FINANCIËN - STATUS LOPENDE INITIATIEVEN
14 09.09.21
OC FINANCIËN - STATUS LOPENDE INITIATIEVEN
Voorgestelde initiatieven op basis van het bestaande.
ID Beschrijving Status Volgende acties/stappen Initiatief-
nemer
3 Installatie van de module inzake dematerialisatie van
inkomende facturen (sommige gemeenten gebruiken
nog steeds een pdf-versie, ook al is het elektronische
formaat beschikbaar)
Analyse
lopende
• Analyse scope lopende
(afstemmen van de lijst van
leveranciers die via Mercurius
passeren bij de PB's + de
kandidaten voor papieren
facturen/OCR bepalen)
Initiatief
voorgesteld
op As Is
4 Uitrol van de dematerialisatie van het proces van
facturatie/belastingheffing voor de burger
Analyse
lopende
• Afhankelijkheidsanalyse met
CRM
• Analyse van de voorgestelde
oplossing en gevolgen voor
de architectuur lopende
Initiatief
voorgesteld
op As Is
15 09.09.21
OC FINANCIËN - STATUS LOPENDE INITIATIEVEN
Andere initiatieven:
Sectoroverschrijdende initiatieven
ID Beschrijving Status Volgende acties/stappen Initiatief-
nemer
5 Verzending facturen in Onyx-tool voor Nederlandstalige
en Franstalige scholen
Analyse
lopende
• Mogelijkheid om API's aan te
maken met verschillende
softwarepakketten voor
scholen (lijst beschikbaar +
optie om toe te voegen)
• De potentiële
softwarepakketten per PB
inventariseren
6 Dematerialisatie van terugbetalingen door
ziekenfondsen
Oké om de
analyse te
starten
• Validering van de
geïdentificeerde scenario's
• Eerste vergadering vond
plaats op 06/09 met WG
16 09.09.21
OC FINANCIËN - STATUS LOPENDE INITIATIEVEN
Andere initiatieven:
.7 Ziekenhuisfacturen: beschikken over een tool waarmee
ziekenhuisfacturen (op papier of elektronisch) kunnen
worden ingevoerd en link met sociale module met het
oog op beslissingen vóór opname in de boekhouding
Lopende • Analyse met de 3 OCMW's
lopende
• Presentatie aan OC Financiën
- uitgevoerd
• Validering interesse OC
binnen scope WePulse
(bespreking met de
ziekenhuizen over de
mogelijkheid om
elektronische stromen in te
voeren) – uitgevoerd
• 1e vergadering met IRIS-
netwerk vond plaats op 07/09
• Analyse afhankelijkheid
SOCIAAL Domein lopende
3 OCMW's
(Schaarbeek,
Vorst en Sint-
Jans-
Molenbeek)
ID Beschrijving Status Volgende acties/stappen Initiatief-
nemer
17 09.09.21
OC FINANCIËN - STATUS LOPENDE INITIATIEVEN
Aandachtspunten:
Samenstelling van de WG's: de betrokken PB's in de respectieve WG's hebben
Verband van bepaalde QW's met
• andere WG's:
• QW4: Facturatie voor de burger via CRM
• QW8: Facturatie van de ziekenhuizen via SOCIAAL
• architectuur:
• EDM (en elektronische handtekening)
• Verzending elektronische belastingheffing via e-Box
Analyse scope en begroting voor bepaalde QW's lopende
18 09.09.21
OC HRM - LOPENDE INITIATIEVEN
KOPPELING MET GTI-PLATFORM DHR
CONTACT/VERGADERING MET ELK LID VAN HET OC (DHR)
19 09.09.21
OC SOCIAAL - STATUS
Stappen
1. Voorstel van de vraag tijdens het OC
2. Gedetailleerde analyse van de vraag (businesscase) met rapportering van de technische en functionele haalbaarheid, kosten/baten, aangepastheid aan de beoogde architectuur en duurzaamheid van de
beoogde oplossing.
3. Validering van de behoeften/volgende stappen op het OC
4. Validering via de WePulse-governance
5. Toevoegen van het initiatief aan de roadmap van programma en uitvoering
# Oplossing Fase
lopende
Impact Opmerking(en)
1 Schuldbemiddeling
(Begunstigden
OCMW + VZW)
2 Hoog Werkgroep lopende: noden en processen (99%)
• Te valideren versie verzonden: opmerkingen voor 15/9, Werkgroep voor te
bereiden
Studie case management/tools -> eind 2021
Planning beschrijving processen: lopende
2 Elektronische opleiding 1 ? Oplossing voor interne medewerkers + externe partijen (OCMW-klanten)
Quickwin doorgestuurd naar HR-domein
3
Rapportering
1 ? Rapportering is geschrapt als quickwin
Een werkgroep zal worden opgericht (loop van september) om de semantische en
definitieproblemen te bespreken
Schuldbemiddeling: volgende stappen
Evaluatiecriteria:Potentieel:Een oplossing lijkt te voldoen aan de criteria
Alternatief:Case management kan worden onderzocht als alternatief
De twee alternatieven zullen onderzocht en vergeleken worden
Critères d'evaluation
Vision supplier
Client (web prevu)
SaaS (cloud based)
Web based
Technology
Multi-Language
- NL
- FR disponible
Modèle de facturation (#user, #CPU, ...)
Interface GED possible
Interface CRM possible
Interface Log Social possible
Interface Compta possible
Documentation / Manuel
Qualité éditeur (taille, financial health, market)
Partenaire envisagé CIRB
Compliance legal
Multi-tenant
Alignment with Target Wepulse
Functional fit (approx)
Runs as stand-alone (ASBL target group)
Integration applicatives externes (API, interface,
…)
21 09.09.21
OC CRM - HERHALING #1DOELSTELLINGEN EN AANPAK
Vergadering van het OC CRM
Selectie van 4 te analyseren en te ontwikkelen doelprocessen uit een lijst van 8 processen afkomstig uit de voorgestelde algemene lijst van doelprocessenen organisatie van de volgende stappen
Voorbereiding van workshops (CIBG)
▪ 03/09: Opvragen van de documentatie van de 4 geselecteerde processen (Stad Brussel, CIBG).
▪ Analyse van de geleverde processen met identificatie van de beheersregels te valideren door de andere PB's.
▪ 9 en 10/09 : Uitwisselingsvergadering met Stad Brussel
▪ 13 en 14/09: voorbereidingswerken van de workshops
▪ Samenvatting van de mogelijkheden van al dan niet instemmen volgens de gemeenten voor het comité
▪ Aanbevelingen voor het vervolg op basis van de resultaten (evaluatierooster)
Samenvatting
▪ 16 en/of 17/09 : 2x 1e
presentatieworkshop van de processen
▪ 28 en/of 29/09: 2 x 2e
samenvattings- en valideringsworkshop
Workshops
OC CRM
02/09
(2 processen per workshop)
2/09 16/09 28/09 6/10
Organisatie van de workshops (gemeenten)
▪ Identificatie van de deelnemers: personen met goede kennis over de processen in kwestie, in staat om de verschillen tussen de huidige processen en doelprocessen te identificeren
▪ Datum/plaats
22 09.09.21
• Presentatie van het burgerportaal en van de CRM voor de ontwikkelde processen
• Presentatie van de processen, de visie en beheersregels
o Werk in subgroep(en) : de stappen van het proces en beheersregels analyseren
➢ Samenvatting: OK of NOK (als NOK, de beperking in kwestie bepalen ➔ de verschillende soorten
beperkingen identificeren: wettelijk, organisatorisch, enz.) )
Workshop 1 (16 of 17/09): presentatie
• Na CR, individueel werk met plaatselijke besturen en interne werken binnen plaatselijke besturen
• Ontwikkeling van 4 doelprocessen op basis van de feedback van de workshop
• De beperkingen vastgesteld in workshop 1 overlopen en voorstel van 4 doelprocessen
• Stappen van het proces en beheersregels valideren
➢ Samenvatting : instemming/geen instemming/instemming als ...
Workshop 2 (27 en 28/09): validering
Deliverables:
• voor elk van de 4 geanalyseerde processen: samenvatting met het niveau van instemming van alle
deelnemende plaatselijke besturen (ik stem in, ik stem niet in, ik stem in met voorbehoud)
• de 4 gemeenschappelijke doelprocessen van de plaatselijke besturen
OC CRM - HERHALING #1DOELSTELLINGEN EN AANPAK
23 09.09.21
OC CRM - HERHALING #1
DOELSTELLINGEN EN AANPAK
Nr. #1: Geselecteerde processen door het OC CRM
1 Identificatie/Authenticatie
2 Inkomende betalingen beheren
3 Afleveren van uittreksels van akten van de burgerlijke stand
4 Autorisatie verlenen OTV-locatie
QW-VRAAG: ONTHAAL BURGER - BESTANDSBEHEER (QMATIC IN IRISBOX)Status datum: 8 / 9 /2021
Scope van het onderwerp
• Een oplossing vinden voor het invoeren van een gemeenschappelijke tool voor bestandsbeheer en het vastleggen van afspraken door zoveel mogelijk gebruik te maken van wat al bestaat in het applicatielandschap.
• Analyse van het bestaande• Qmatic al gebruikt door Stad Brussel, Schaarbeek,• Lopend project: Jette (GB & OCMW) en Anderlecht, Vorst (GB & OCMW)• Het OCMW Berchem wenst Qmatic te installeren voor december 2021.
• Voorstel voor oplossing
Buiten scope:
Algemene status: Status
BudgetTe bepalen in een latere fasePlanning• Workshop gepland op dinsdag 31 augustus 2021Quality• Niet van toepassing vandaag
Issue & Risico's Status
• Issue: Procedure voor overheidsopdracht toepassen om Qmatic te verkrijgen en het eventuele gebruik ervan uit te breiden naar de PB's?
• Analyse nog steeds lopende Grote mijlpalen Datum Status
• Validering van de scope (OC)• Uitgevers van software contacteren via offerteaanvraag (zie risico)• Keuze doeloplossing QW
• Architectuur• Budget
• Implementatieplan
Sept. 2021Okt. 2021
Nov. 2021
Nov. 2021
Gepland voor de volgende periode
• Hoe Qmatic verkrijgen - Analyse;• Analyse van de Qmatic-tool: Wat bevat versie 7 van de tool?• Analyse van de algemene architectuur (met of zonder Irisbox-integratie) • Analyse van de specifieke behoeften in verband met de agenda's van de medewerkers (Outlook)• Analyse van het project met Jette: Demo Qmatic gepland op korte termijn
Beslissingen/Acties Datum Status
• xxxxxxx 31/12/2021
Uitgevoerde activiteiten: Status
• Creatie van een PID• Workshop gehouden op 31 augustus De GB's en OCMW's zijn erg geïnteresseerd in Qmatic. =>
Qmatic lijkt de voorkeur weg te dragen van de deelnemers aan de workshop.• Qmatic kan gebruikt worden met of zonder Irisbox volgens de specifieke behoeften van de
Plaatselijke Besturen
VRAAG SCHOOLINSCHRIJVINGENStatus datum: 8 / 9 /2021
Scope van het onderwerp
• Een oplossing vinden voor het invoeren van een gemeenschappelijke tool die de schoolinschrijving voor ouders en het beheer op GB-niveau vergemakkelijkt door zoveel mogelijk gebruik te maken van wat al bestaat in het applicatielandschap.
• Analyse van het bestaande• FO Irisbox bestaat maar basisproces.• Voorstel voor een uitbreiding van het bestaande (focus Back Office)
• Voorstel voor oplossing
Buiten scope:
Algemene status: Status
BudgetTe bepalen in een latere fasePlanning
Quality• Niet van toepassing vandaag
Issue & Risico's Status
• Niets te melden
Grote mijlpalen Datum Status
• Validering van de scope (OC)• Technische Oplossing• Keuze doeloplossing
• Architectuur• Budget
• Implementatieplan
Sept. 2021Okt. 2021
Nov. 2021
Nov. 2021
Gepland voor de volgende periode
• Nagaan of een technische oplossing die al door een gemeente wordt toegepast, als gemeenschappelijke basis kan worden gebruikt
• Andere bestaande oplossingen analyseren (ETNIC?, ...)• Een oplossing zoeken om voor te stellen.
Beslissingen/Acties Datum Status
• xxxxxxx 31/12/2021
Uitgevoerde activiteiten: Status
• Creatie van een PID• Functionele 'High Level'-Analyse van een Back Office overnemen en bijwerken ter voorbereiding
van de volgende workshop • Workshop gehouden op 24 augustus
ACTIEPUNTEN
27 09.09.21
ORGANISATIE VAN DE WERKZAAMHEDEN
Instanties OC FINOC CRMOC HRMOC SOC
COMIGOV UITV.COM Stuurcomités Werkgroepen
Donderdag #1 x … …
Donderdag #2 x … …
Donderdag #3 x … …
Donderdag #4 x … …
28 09.09.21
ACTIEPUNTEN
Werkzaamheden HR-werkgroep
Versturen van een voorstel aan de COMIGOV-leden
Voorgestelde deadline: 30 september
Volgende vergadering:
Vergadering COMIGOV: 14 oktober om 15.00 u.
…
VRAGEN & ANTWOORDEN
B ED ANK T
https://cibg.brussels/nl/wepulse
https://cirb.brussels/fr/wepulse
Contact:
Rudy Therasse –Programmadirecteur
[email protected]@cibg.brussels12.08.21