Komunikasidan Konsultasi

yang Efektifdalam PenerapanManajemen Risiko

18 Desember 2019di Hotel Aston Rasuna

P E L A T I H A N P U B L I K

Pendaftaranbit.ly/irmapalingua18des

InvestasiRp2.000.000

per peserta

12PSB

DESKRIPSI PESERTA

MANFAAT

FASILITATOR

Manajemen organisasi di berbagai tingkatan (Pemilik Risiko pada 1st Line of Defense);Risk Officer (pihak yang ditunjuk untuk membantu Pemilik Risiko dalam hal pengelolaanrisiko pada unit kerja / 1st Line of Defense);Personil unit kerja manajemen risiko (pada 2nd Line of Defense);Auditor internal (pada 3rd Line of Defense), serta;Konsultan, akademisi, trainer di bidang manajemen risiko.

Pelatihan ini ditujukan untuk memenuhi kebutuhan para pihak yang terlibat dalam model 3Lines of Defense dari berbagai sektor/industri dalam melaksanakan Komunikasi & KonsultasiManajemen Risiko, seperti:

Charles R. VorstSekretaris Jenderal IRMAPA

Technical Adviser CRMS Indonesia

Komunikasi dan konsultasi dalam konteks umum dan Manajemen Risiko berbasisISO 31000Rehat kopiKomunikasi dan Konsultasi Tertulis yang Efektif dalam Manajemen RisikoIstirahatKomunikasi dan Konsultasi Lisan yang Efektif dalam Manajemen Risiko

Ivan LaninDirektur LinguaBahasa

AGENDA

Salah satu pihak kunci dalam penerapan manajemen risikoadalah manajemen puncak. Mereka memiliki tugas yang pentingyaitu mengambil keputusan, dan bukan sembarang keputusan,melainkan keputusan yang tepat. Di satu pihak, pengambilankeputusan dalam manajemen risiko membutuhkan informasiterbaik yang tersedia. Namun ketersediaan informasi sajatidaklah cukup tanpa disertai kemampuan untukmenyampaikannya secara efektif. Penyampaian informasi ini sebagai proses ‘Komunikasi danKonsultasi’ dalam ISO 31000. Proses ini harus berlangsung secaraefektif karena keliru dalam mengomunikasikan dan ataumengonsultasikan informasi dapat memicu persepsi yang kelirudan pada akhirnya memengaruhi kualitas keputusan yangdiambil. Adalah tugas seluruh pihak pada tiap lini pertahanandalam model 3 Lines of Defense untuk mengomunikasikan danmengonsultasikan informasi terkait manajemen risiko kepadamanajemen puncak, maupun kepada pihak internal lainnya. Sehubungan dengan hal tersebut, pelatihan ini didesain untukmembangun pemahaman manajemen organisasi mengenaikomunikasi dan konsultasi manajemen risiko yang efektif gunamendukung efektivitas pengendalian dan pengelolaan risiko.

Ragam bentuk komunikasi dan konsultasi dapatdigunakan;Struktur komunikasi dan konsultasi yang efektif;Persiapan yang diperlukan untuk komunikasi dankonsultasiMembangun keterlibatan para pihak dalam komunikasidan konsultasi;Faktor penentu keberhasilan & kegagalan komunikasidan konsultasi, serta banyak lainnya.

Pelatihan ini menyediakan informasi dan diskusi seputarkomunikasi dan konsultasi yang efektif guna mendukungefektivitas penerapan manajemen risiko, antara lain:

08.30—10.00   10.00—10.15      10.15—12.00 12.00—13.15 13.15—15.00