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Revisão Fundamentos da Administração Conceituar Administração o É um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação de recursos, transformando em ação para que objetivos sejam alcançados de forma eficiente e eficaz. Henry Fayol qual foi seu principio? o Divisão do trabalho; Autoridade e responsabilidade; Disciplina; Unidade de comando; Unidade de direção; Subordinação dos interesses individuais aos gerais; Remuneração do pessoal; Centralização; Cadeia escalar; Ordem; Equidade; Estabilidade do pessoal; Iniciativa; Espírito de equipe Cultura organizacional? o São os valores partilhados pelo grupo de forma estável e duradoura no decorrer do tempo Quais as habilidades que o administrador deve ter? o liderança: habilidade para influenciar outros na realização de tarefas; o auto-objetividade: habilidade de se avaliar de modo realista; o pensamento analítico: habilidade para interpretar e explicar padrões nas informações; o comportamento flexível: habilidade para modificar o comportamento pessoal, para atingir um objetivo; o comunicação oral: habilidade para se expressar claramente em apresentações orais; o comunicação escrita: habilidade para expressar com clareza as próprias ideias ao escrever; o impacto pessoal: habilidade para passar uma boa impressão e infundir confiança; o resistência ao estresse: habilidade para desempenhar bem sob condições de forte pressão psicológica. Quais os objetivos do administrador? o planejamento, organização, direção e controle Quais foram as contribuições da 1ª revolução Industrial? o Primeira fase: a mecanização da indústria e da agricultura: o a máquina de fiar – Hargreaves (1767); o o tear hidráulico – Arkwright (1769); o o tear mecânico – Cartwright (1785); o o descaroçador de algodão – Whitney (1792); o Segunda fase: a aplicação da força motriz à indústria; o Terceira fase: o desenvolvimento do sistema fabril; o Quarta fase: a aceleração dos transportes e das comunicações: o a navegação a vapor – Denis Papin (vapor – XVII) e Watt (máquina - 1776); o rodas propulsoras substituídas por hélices; o locomotiva a vapor: primeira estrada de ferro na Inglaterra (1825); o morse inventa o telégrafo elétrico (1835); o é inventado o telefone por Graham Bell (1876).

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Revisão Fundamentos Administração

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  • Reviso Fundamentos da Administrao Conceituar Administrao

    o um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicao de recursos, transformando em ao para que objetivos sejam alcanados de forma eficiente e eficaz.

    Henry Fayol qual foi seu principio? o Diviso do trabalho; Autoridade e responsabilidade; Disciplina; Unidade de comando;

    Unidade de direo; Subordinao dos interesses individuais aos gerais; Remunerao do pessoal; Centralizao; Cadeia escalar; Ordem; Equidade; Estabilidade do pessoal; Iniciativa; Esprito de equipe

    Cultura organizacional?

    o So os valores partilhados pelo grupo de forma estvel e duradoura no decorrer do tempo

    Quais as habilidades que o administrador deve ter?

    o liderana: habilidade para influenciar outros na realizao de tarefas; o auto-objetividade: habilidade de se avaliar de modo realista; o pensamento analtico: habilidade para interpretar e explicar padres nas

    informaes; o comportamento flexvel: habilidade para modificar o comportamento pessoal, para

    atingir um objetivo; o comunicao oral: habilidade para se expressar claramente em apresentaes orais; o comunicao escrita: habilidade para expressar com clareza as prprias ideias ao

    escrever; o impacto pessoal: habilidade para passar uma boa impresso e infundir confiana; o resistncia ao estresse: habilidade para desempenhar bem sob condies de forte

    presso psicolgica. Quais os objetivos do administrador?

    o planejamento, organizao, direo e controle Quais foram as contribuies da 1 revoluo Industrial?

    o Primeira fase: a mecanizao da indstria e da agricultura: o a mquina de fiar Hargreaves (1767); o o tear hidrulico Arkwright (1769); o o tear mecnico Cartwright (1785); o o descaroador de algodo Whitney (1792);

    o Segunda fase: a aplicao da fora motriz indstria; o Terceira fase: o desenvolvimento do sistema fabril; o Quarta fase: a acelerao dos transportes e das comunicaes:

    o a navegao a vapor Denis Papin (vapor XVII) e Watt (mquina - 1776); o rodas propulsoras substitudas por hlices; o locomotiva a vapor: primeira estrada de ferro na Inglaterra (1825); o morse inventa o telgrafo eltrico (1835); o inventado o telefone por Graham Bell (1876).

  • Quais os princpios gerais das teorias de Henry e Frederick? a) Diviso do trabalho e estudo de tempos e movimentos b) Estudo da Fadiga humana e da disciplina c) Unidade de comando e de direo d) Subordinao dos interesses individuais aos gerais e) As alternativas c e d esto corretas Qual foi o ponto central da teoria das relaes humanas? O que organizao?

    o Organizaes so entidades, instituies ou empresas com propsitos definidos, compostas por sistemas, processos e metodologias de trabalho, pessoas e recursos que interagem na busca e consecuo de objetivos junto sociedade.

    Quais so as camadas da pirmide de necessidades de Maslow?

    Quais so as teorias motivacionais que se fundamentam no estimulo dos comportamentos considerados bons e que surtem efeitos positivos. Na estrutura organizacional quais so os fatores condicionantes para o sucesso Quais os elementos da estrutura organizacional Sistema de Responsabilidades

    Departamentalizao Linha e assessoria Atribuio de responsabilidades

    Sistema de Autoridade Amplitude de controle

  • Nveis hierrquicos Centralizao/descentralizao Delegao

    Sistema de Decises Dados Informaes Decises Aes

    Sistema de Comunicao O que? Como? Quando? Por que? Quanto? De quem? Para Quem?

    Quando o poder de deciso deixa de se concentrar, formalmente, na alta cpula administrativa definimos como o que? O planejamento estratgico os fatores internos so analisados como?