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Revisão Fundamentos Administração
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Reviso Fundamentos da Administrao Conceituar Administrao
o um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicao de recursos, transformando em ao para que objetivos sejam alcanados de forma eficiente e eficaz.
Henry Fayol qual foi seu principio? o Diviso do trabalho; Autoridade e responsabilidade; Disciplina; Unidade de comando;
Unidade de direo; Subordinao dos interesses individuais aos gerais; Remunerao do pessoal; Centralizao; Cadeia escalar; Ordem; Equidade; Estabilidade do pessoal; Iniciativa; Esprito de equipe
Cultura organizacional?
o So os valores partilhados pelo grupo de forma estvel e duradoura no decorrer do tempo
Quais as habilidades que o administrador deve ter?
o liderana: habilidade para influenciar outros na realizao de tarefas; o auto-objetividade: habilidade de se avaliar de modo realista; o pensamento analtico: habilidade para interpretar e explicar padres nas
informaes; o comportamento flexvel: habilidade para modificar o comportamento pessoal, para
atingir um objetivo; o comunicao oral: habilidade para se expressar claramente em apresentaes orais; o comunicao escrita: habilidade para expressar com clareza as prprias ideias ao
escrever; o impacto pessoal: habilidade para passar uma boa impresso e infundir confiana; o resistncia ao estresse: habilidade para desempenhar bem sob condies de forte
presso psicolgica. Quais os objetivos do administrador?
o planejamento, organizao, direo e controle Quais foram as contribuies da 1 revoluo Industrial?
o Primeira fase: a mecanizao da indstria e da agricultura: o a mquina de fiar Hargreaves (1767); o o tear hidrulico Arkwright (1769); o o tear mecnico Cartwright (1785); o o descaroador de algodo Whitney (1792);
o Segunda fase: a aplicao da fora motriz indstria; o Terceira fase: o desenvolvimento do sistema fabril; o Quarta fase: a acelerao dos transportes e das comunicaes:
o a navegao a vapor Denis Papin (vapor XVII) e Watt (mquina - 1776); o rodas propulsoras substitudas por hlices; o locomotiva a vapor: primeira estrada de ferro na Inglaterra (1825); o morse inventa o telgrafo eltrico (1835); o inventado o telefone por Graham Bell (1876).
Quais os princpios gerais das teorias de Henry e Frederick? a) Diviso do trabalho e estudo de tempos e movimentos b) Estudo da Fadiga humana e da disciplina c) Unidade de comando e de direo d) Subordinao dos interesses individuais aos gerais e) As alternativas c e d esto corretas Qual foi o ponto central da teoria das relaes humanas? O que organizao?
o Organizaes so entidades, instituies ou empresas com propsitos definidos, compostas por sistemas, processos e metodologias de trabalho, pessoas e recursos que interagem na busca e consecuo de objetivos junto sociedade.
Quais so as camadas da pirmide de necessidades de Maslow?
Quais so as teorias motivacionais que se fundamentam no estimulo dos comportamentos considerados bons e que surtem efeitos positivos. Na estrutura organizacional quais so os fatores condicionantes para o sucesso Quais os elementos da estrutura organizacional Sistema de Responsabilidades
Departamentalizao Linha e assessoria Atribuio de responsabilidades
Sistema de Autoridade Amplitude de controle
Nveis hierrquicos Centralizao/descentralizao Delegao
Sistema de Decises Dados Informaes Decises Aes
Sistema de Comunicao O que? Como? Quando? Por que? Quanto? De quem? Para Quem?
Quando o poder de deciso deixa de se concentrar, formalmente, na alta cpula administrativa definimos como o que? O planejamento estratgico os fatores internos so analisados como?