Del 1 de mayo al 30 de junio

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JADE May MeetingNoticia, pág. 10

Irati LekueJunior Empresario

de Hoy, pág. 20

Pedro EspinosaEmprendedores

de hoy, pág. 27

Citius nos cuenta sus pasos como JE

Entrevista, pág. 20

EADE Consulting J.E. celebra su

XX aniversarioReportaje, pág. 17

ISSN: 2172-6779

Una publicación de:

Este documento ha sido elaborado con la ayuda financiera del Instituto de la Juventud. Su contenido es responsabilidad exclusiva de la Confederación Española de Junior Empresas y en ningún caso se debe considerar que refleja opinión del Instituto de la Juventud.

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INDICE EDITORIAL

Estimados/as lectores/as de esta revista:

espero que todos hayáis su-perado y sobrevivido a la temida época de exámenes con éxito.

En este último periodo en el que todos hemos estamos un poco más dedicados al ámbito educativo que al profesional, ve-remos muchas acciones formati-vas creadas por Junior Empresas, algunas ya consolidadas como EADE Consulting y otras nue-vas, como es el caso de ALUM. También nos gustaría destacar la iniciativa creada por nuestros compañeros de ALFIL Juvenil, un logro del cual CEJE se siente muy orgulloso y les desea que sigan creciendo en cada número. Exis-ten, por supuesto, muchos más proyectos que no puedo nombrar por falta de líneas y que igual-mente son esenciales para ha-cer cada vez más grande nuestro movimiento asociativo interna-cional Junior Empresa. ¡Enhora-buena a todos!

Asimismo, podemos decir que estamos de celebración, ya

que nuestro querido Vicepresi-dente, Jon Garay, ha sido acep-tado como Secretario General para la Junta Directiva de JADE. Este hecho nos produce un gran pesar para los que llevamos mu-cho tiempo trabajando con él, sin embargo, es un gran logro y esta-mos orgullosos de él, así como le auguramos todo lo mejor en esta nueva etapa de la que estamos seguros que sacará mucho pro-vecho y dejará el listón español muy alto.

Sin embargo, no todo son despedidas, en estos últimos meses, nuestro equipo de CEJE ha crecido un poco más. Desde aquí me gustaría agradecerles a estos nuevos colaboradores su dedicación y esfuerzo y reiterar-les mi agradecimiento por hacer este nuevo equipo mejor y más grande día a día.

Por último, me gustaría ha-blar de las Federaciones, que cada día son más fuertes y nos sorprenden a diario con su es-fuerzo y dedicación. Ha habido cambios en alguna de sus Juntas Directivas y, por supuesto, desde CEJE cuentan con nuestro más sincero apoyo en pro de la conti-nua colaboración y avances que estamos llevando conjuntamen-te.

Sin más, me despido para dejar que disfrutéis de las próxi-mas páginas que espero sean de vuestro interés y que en el próxi-mo número sean más y mejores.

Un saludo a todos/as.

Silvia Martínez Martínez

Vicepresidenta-Tesorera de CEJE

Valentín Torner Ventura(Redacción) Dpto. de Comunicación.

María Teresa Fernández Corvo(Redacción) Dpto. de Comunicación.

Noelia E. Espín Ruiz(Diseño y maquetación)Dpto. de Artes Gráficas.

EL EQUIPO Todas las imágenes han sido producidas y recopiladas por el equi-po de realización de INFOCEJE o adquiridas en portales de distribu-ción de imágenes libres de derechos tales como www.freeimages.co.uk, www.4freephotos.com o www.sxc.hu/

22Editorial

33Noticias

1717Reportajes

2020Mis pasos en la JE

2323Junior Empresario de hoy

1919El impulsoilustrado

2929 I+D+I

3030Utilidades

3131Ceje Institucional

3838Directorio de CEJE

2727Emprendedores de hoy

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NOTICIAS

Curso de Educación Nutricional para el Universitario

Este curso fue organizado por CYTAGRA y tuvo lugar del 14 de mayo al 15 de junio, contando como coordinadora con la profesora Reyes Artacho y el apoyo del Decanato de la Facultad de Farmacia, de-fendiendo con especial énfasis este proyecto nues-tra actual decana, Ana del Moral.

¿Por qué CYTAGRA apuesta por este proyecto?

La formación de buenos hábitos alimentarios es un excelente instrumento para prevenir las en-fermedades y promover la salud en la población.

Los universitarios suelen ser jóvenes acostum-brados a comer bien en casa, donde sus padres realizan la compra y preparan la comida. Muchos de ellos abandonan su hogar para estudiar en la universidad y se enfrentan a la difícil tarea de “ali-mentarse bien”. Los problemas que se encuentran comienzan por: qué alimentos comprar, cómo con-servarlos, cómo cocinarlos, qué ingredientes uti-lizar, etc. Por falta de conocimiento y práctica los alumnos suelen elegir platos precocinados o comi-da rápida, lo que supone un déficit del aporte de

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NOTICIAS

nutrientes y exceso de energía, que va aumentan-do el riesgo de sobrepeso y obesidad.

Además, se trata de un grupo de población muy expuesto a desarrollar trastornos de la alimenta-ción, debido a la sociedad en la que vivimos, exis-tiendo no sólo los más conocidos como anorexia o bulimia, sino también otros como la vigorexia y la drunkorexia, puesto que la moda de “ponerse en forma en el gimnasio” y “beber alcohol sin límite” son aficiones muy extendidas entre nuestros uni-versitarios.

Este curso se propuso con el objetivo de cubrir la evidente carencia de formación e información que existe entre los universitarios para seguir día a día una alimentación saludable. Para ello se pro-pone un programa que abarca conocimientos bási-cos de alimentación, nutrición, compra de alimen-tos, etiquetado nutricional, conservación y cocina, completando con información sobre mitos en ali-mentación y trastornos de la alimentación.

El programa así como toda la información del curso puede consultarse en el siguiente enlace: http://farmacia.ugr.es/cytagra/cursos.htm

La Comisión de Gobierno de la Universidad de

Granada aprobó la impartición de este curso, diri-gido a cualquier estudiante de dicha universidad, con la concesión de 2 créditos ECTS. Dicho logro fue alcanzado gracias a la presentación del curso, diseñado como un curso de interés para toda la co-munidad universitaria, totalmente interactivo, con clases presenciales muy particulares y formación complementaria no presencial a través de la plata-forma SWAD.

La definición de este proyecto e impartición de este programa fue llevado a cabo por dos miembros de CYTAGRA: Ana Isabel Rodríguez y Francisca Bar-quero, contando en el programa con la colabora-ción de tres profesoras del Departamento de Nu-trición y Bromatología: Reyes Artacho, MªDolores Ruiz y Marina Villalón.

Conclusiones:

Los miembros de esta Junior Empresa aprove-charon la oportunidad para adquirir nuevos cono-cimientos y habilidades en educación nutricional, comunicación y enseñanza.

Los asistentes al curso se mostraron comuni-cativos, creando debates interesantes y útiles para todos. Puesto que los alumnos quedaron totalmen-te satisfechos esperamos que tras este curso piloto podamos repetir esta actividad en próximos cur-sos.

Más información en:http://farmacia.ugr.es/cytagra/cursos.htm

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NOTICIAS

En los pasados meses de abril, mayo y junio JEMSA puso en marcha las jornadas “Os Xoves em-prende”, una campaña de emprendimiento y pro-moción del empleo en colaboración con el Ayunta-miento de Santiago de Compostela, una actividad dirigida principalmente a jóvenes en paro natura-les de la capital gallega que sin duda alguna ha te-nido una maravillosa acogida entre la juventud del lugar.

Las jornadas estuvieron organizadas en una se-rie de talleres de multitud de temáticas interdisci-plinares orientadas a ayudar a los asistentes a crear su propia empresa de modo exitoso y a completar las actitudes y aptitudes en las que cada joven tie-nen más dificultades. Los temas más llamativos y protagonistas han sido algunos como liderazgo, in-ternacionalización o protocolo empresarial, sin ol-vidar otros como podrían ser la utilización de mar-keting 2.0 y demás útiles que servirán como apoyo para la promoción y emprendimiento en el seno de una situación mundial critica. Estos temas son los puntos principales y necesarios para llevar a cabo tu proyecto empresarial.

Las jornadas proporcionaron a los asistentes un conocimiento más amplio y más concreto del mundo empresarial. La mezcla entre conocimien-tos teóricos y conocimientos prácticos fueron los que proporcionaron el éxito de dichas jornadas.

Es muy probable que esta colaboración y la ofer-ta de este servicio a la juventud se prolongue en el tiempo dado su exitosa primera edición, aportando gratuitamente toda una serie de conocimientos bá-sicos y prácticos para la vida laboral-cotidiana de las últimas generaciones.

Os Xoves Emprende

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NOTICIAS

El pasado 30 de Abril del 2013 se realizó la Asamblea General Extraordinaria de la Federación de Junior Empresas de la Re-gión de Murcia (FEJERM) donde tuvieron lugar las elecciones a junta directiva. Saliendo elegida la candidatura de Natalia López Carrillo con los siguientes car-gos:

y Presidenta: Natalia López Ca-rrillo

y Tesorero: Ugo Pompa

y Secretario: Jorge Antonio González Carpintero

y Vicepresidente: Joaquín Lara Sánchez

Este nuevo equipo cuenta con las figuras de presidencia y secretaría repitiendo mandato para trabajar mejor con los dos nuevos miembros de la junta.

La nueva Junta Directiva de FEJERM se basará en 3 líneas de trabajo bien marcadas: una línea institucional, en la que se traba-jará en reforzar y crear nuevas

vías de colaboración con otras entidades, asociaciones y em-presas. Una línea de expansión, donde se continuará con el ob-jetivo de estar presentes en más facultades de la Universidad de Murcia y crear nuevas J.E. en la UPCT de Cartagena. Y por último una línea estructural, cuyo ob-jetivo será fortalecer las Junior Empresas y la Federación en sí mejorando nuestros reglamen-tos, protocolos y fomentando el número, calidad y la difusión de actividades.

Teniendo en cuenta las ha-bilidades individuales de cada miembro de la Junta, cada uno trabajará en correspondencia a unas áreas planificadas para llevar a cabo tanto el buen fun-cionamiento de la propia Fede-ración, como los proyectos que ya desde el inicio de su elección se tienen en mente: Encuentros, Mesas de Emprendedores, Con-gresos, FEJERM Podcast, Ciclo de Cine Emprendedores, publicacio-nes, etc.

Natalia López como presi-denta coordinará la planificación y el control de las actividades y eventos, las relaciones internas, antiguos miembros y expansión. Ugo Pompa en tesorería se encar-gará del área económica, calidad y supervisión de proyectos. Jorge González en secretaría queda es-pecialmente vinculado al archi-vo y al I.T. de la Federación. Y por último con Joaquín Lara se pla-nea tener una buena baza en co-municación y en la relación con instituciones y empresas.

FEJERM cambia la Junta Directiva

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EADE Consulting J.E celebró el pasado día 10 de mayo la entrega de premios del VIII Concurso Crea-Empresa en el salón de actos de Alfons el Magnà-nim de la Facultad de Ciencias Jurídicas de la Uni-versitat Jaume I.

CreaEmpresa es un concurso destinado a los estudiantes de Bachillerato y Ciclos Formativos con el objetivo de fomentar su creatividad y capacidad innovadora a través de la creación de un proyecto empresarial.

A la ceremonia de entrega de premios acudie-

ron diversas personalidades:

y Dña. Pilar García, Vicerrectora de Estudiantes, Ocupación e Innovación Educativa.

y Dña. Beatriz Jiménez, Concejala de Juventud de la ciudad de Castellón.

y D. Vicente Budí, Secretario de la Facultad de Ciencias Jurídicas de la UJI.

y Dña. Gloria Serra, Directora de Administración y Recursos Humanos de la Fundación Universidad Empresa

EADE Consulting J.E. entrega los premios del VIII Concurso Creaempresa

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y D. Alejandro Galocha, gerente del Centro Co-mercial Salera.

En esta octava edición del certamen se presen-taron un total de 26 proyectos de institutos de la provincia de Castellón, Valencia, y Alicante, y se otorgaron un total de 6 premios:

y Premio Foro Jovellanos al proyecto con mayores perspectivas de empleo fue concedido a “Wylus” (IES Broch i Llop) dotado con 300€ para los alum-nos ganadores.

y Premio Increa, dotado en 300€ en becas de for-mación en la Cátedra Increa, para “Malypa Mani-quíes” (IES Llombai).

y Premio al mejor proyecto de ciclo formativo de grado medio, otorgado al proyecto “A Mida” (IES Honori García) dotado con 400€ para los alumnos

y 100€ para el centro.

y Premio al mejor proyecto de ciclo formativo de grado superior, otorgado al proyecto “La Casa del Herrero” (IES Honori García) dotado con 500€ para los alumnos y 150€ para el centro.

y Premio al mejor proyecto de bachillerato, dota-do de 500€ para los alumnos, y 150€ para el cen-tro docente, concedido al proyecto “Malypa Mani-quíes” (IES Llombai).

y Primer premio Salera para el proyecto “Evol” (IES Llombai) que obtuvo el premio absoluto gra-cias al carácter innovador de la idea, aplicando el grafeno en la industria textil, para crear camisetas con infinidad de estampados. Este primer premio está dotado con un cheque de 1.000 euros para el equipo ganador y de 200 euros para el centro edu-cativo.

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El Innovation Quest (también referido como IQ) es un evento de 4 días organizado por eJoven-tut, la Junior Empresa de ESADE Business School. Esta 4ª edición

va a tener lugar entre el 27 y el 30 de setiembre en las instalaciones de ESADE en Barcelona, Sant Cu-gat y cercanías de la ciudad con-dal.

El IQ consiste en una com-petición de casos entre unos 200 estudiantes llegados de Catalu-ña, de toda Europa y del resto del mundo. Los estudiantes que to-man parte en dicho evento estu-dian Administración y Dirección de Empresas (ADE), Derecho, In-geniería o Máster.

Además, el evento ofrece la oportunidad de asistir a confe-rencias y talleres sobre innova-ción y emprendeduría, a la vez que a actividades para fomentar

el espíritu de equipo. Por no ha-blar del valor añadido que aporta la cultura de vida y de negocios de Barcelona.

Mediante la 4ª edición del In-novation Quest, desde eJoventut queremos seguir promoviendo el desarrollo personal y profesional de nuestros estudiantes a través de proyectos reales de consulto-ría.

Enfatizando nuestro lema “Learning by doing”, pretende-mos conectar el mundo de nego-cios real con las ideas frescas de los futuros consultores de todo el mundo.

Plazo de inscripción abierto hasta el 31 de agosto.

El acto contó además con los discursos de Dña. Pilar García, vicerrectora de estudiantes, Hi-lario Díaz, presidente de EADE Consulting, Cristian Iserte y Eloi San Segundo, coordinadores de este VIII CreaEmpresa, y una po-nencia sobre emprendimiento, impartida por Edgar Bresó, pro-fesor de la UJI.

Seguidamente a la ceremo-nia, EADE Consulting ofreció un cóctel para todos los asistentes durante el cual el jurado, los con-cursantes y los organizadores pudieron charlar e intercambiar opiniones de manera distendida.

Desde EADE Consulting J.E. agradecen la amplia participa-ción en esta iniciativa que fo-menta el emprendedurismo en la Comunidad Valenciana.

Innovation Quest 2013

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El pasado mes de mayo tuvo lugar el JADE May Meeting, des-de el día 3 al 5. El evento estuvo organizado por Marketing Medi-terrannée, Junior Empresa de la Euromed Management (Marse-lla). El encuentro reunió a gran-des empresas, así como a casi un centenar de Junior Empresarios europeos y brasileños.

Implicada en una nueva di-námica de innovación para las empresas, Marketing Medite-rrannée para la ocasión su pro-pio formato de evento llamado la Junior & Enterprise. Una puesto en común entre junior empren-dedores y empresas con el obje-tivo de promover un intercambio de opiniones sobre la responsa-bilidad social corporativa y el de-sarrollo sostenible.

El objetivo del congreso fue reflexionar sobre las posibilida-des de acción en el entorno com-petitivo actual, donde la única solución para posicionarse en el mercado es cambiar las reglas del juego. Por ello, el JADE May Meeting se centró en la innova-ción estratégica, las nuevas tec-nologías y las estrategias compe-titivas.

El sábado día 4 tuvo lugar la Asamblea General, a la que asis-tieron 11 de los 13 países miem-bros de JADE. La decisión más relevante fue la elección de la nueva ExBo 14 de JADE:

y Presidenta y Directora de Gestión Interna: Adriana Anchi-din (Rumania)

y Vicepresidente y Director de Relaciones Externas: Victor Soto (Reino Unido / Perú)

y Secretario General y Director

de Relaciones Internas: Jon Ga-ray

y Tesorera y Directora de Fi-nanzas y Legal: Elena Nicolescu (Rumania)

Tras presentar la candidatu-ra se realizó la votación, siendo unánime el resultado con 37 vo-tos a favor.

Seguidamente tuvo lugar una votación para actualizar los In-dicadores Estratégicos y Opera-tivos del plan Estratégico 2013-2015 que también se aprobó

unánimemente.

Otro tema a tratar durante la Asamblea fue el lugar de celebra-ción del JADE October Meeting, que finalmente será en Bruselas del 3 al 6 de octubre de 2013. Con la elección de la capital de Bél-gica como emplazamiento para el congreso de octubre, se aúnan además tres eventos que se ve-nían realizando por separado estos últimos años. El JADE Oc-tober Meeting 2013 será cerrado únicamente para asistentes de Confederaciones, realizándose

JADE May Meeting

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además de la habitual Asamblea de octubre:

y Generations Club, gran evento publico que rea-liza JADE a finales de año. Está orientado a juntar a Junior Empresarios con Seniors en una sesión de debate e intercambio.

y Por otro lado también se realizara una versión a escala de International Managers Training, en-cuentro que se venia realizando en septiembre con el objetivo de formar e integrar al nuevo equi-po de International Managers recién electos en cada país.

Durante la Asamblea también se realizaron otras 2 votaciones: una abriendo la posibilidad de que las JE Europeas colaboren con JADE gestionan-do algún proyecto para la Confederación Europea. Y la otra que persigue el respaldo de los proyectos finales de Grado o Master por parte de la red, con el objetivo de conseguir apoyo académico que nos permite tener resultados de investigación

Después de estas votaciones la Confederación Francesa presentó una propuesta con el objetivo de endurecer las reglas de gestión interna de las Asambleas Generales, la cual fue respaldada ma-yoritariamente.

Por último se acordó abrir una nueva línea de

trabajo a cargo de Bruno Byrro con el objetivo de mejorar el CDP, denominando el proyecto como CDP 2.0.

Desde CEJE queremos felicitar tanto a Marke-ting Mediterranée por el evento organizado, así como al nuevo equipo de JADE Exbo 14 y espera-mos que aprovechen al máximo esta oportunidad de representar a todas las Junior Empresas euro-peas.

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La Federación de Junior Empresas del Sur ha realizado numerosas acciones con a nivel interno y externo para conseguir el reconocimiento y expan-sión del movimiento Junior Empresa en Andalucía.

Con el objetivo de dar a conocer el movimiento Junior Empresa entre los universitarios se realiza-ron diversas conferencias; tales como “¿Los estu-diantes de Historia del Arte podrían ser Junior Em-presarios?” realizada el 8 de mayo en la Facultad de Filosofía de Granada por Ana Isabel Rodríguez, presidenta de FJESUR, quien también organizó una “Jornada informativa sobre el movimiento Junior Empresa para alumnos de Psicología” el 6 de junio en la Facultad de Psicología de Granada. Fruto de

ello hay nuevos alumnos motivamos e interesados en unirse a nosotros y crear su propia Junior Em-presa. Más allá de Granada, Carmen Ramírez como Vicepresidenta de FJESUR realizó una conferencia en la Facultad de Turismo de Sevilla el 24 de abril tratando de expandir el movimiento en dicha ciu-dad.

Emprendimiento e innovación están de moda y esto pudimos comprobarlo tras la última Asamblea de FJESUR, celebrada en Granada el 25 de mayo, donde se presentaron para formar parte de esta fe-deración varias asociaciones nuevas dirigidas por estudiantes con novedosas ideas, muchas ganas y voluntad de llegar lejos en este movimiento. Como

FJESUR crece y mejora cada día

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NOTICIAS

resultado de esa asamblea tenemos 4 nuevas aspi-rantes, dos en Granada, una Málaga y otra en Sevi-lla: AFIPRA (Asociación Filosófica Práctica, formada por alumnos de Filosofía), AFPE (Asesoría y forma-ción político-electoral, creada por estudiantes de Ciencias Políticas y de la Administración y de So-ciología), Malagacom (Malaga comunicación, dirigi-da por alumnos de Comunicación&Audiovisuales y Periodismo), Hispir (Hispalense de Ingenierías Re-unidas, constituída por estudiantes de Ingeniería Industrial).

Tras esa gran asamblea realizamos un cuida-

doso trabajo de organización interna, definiendo nuevos estatutos de esta entidad y demás trabajo que aunque sea “el trabajo que no se ve” es el más necesario de todos, para conseguir solidez y esta-bilidad.

¿Y en cuanto a nuestro futuro más próximo? Con mucha ilusión afrontamos los retos y opor-tunidades que se nos presentan y/o que nosotros mismos buscamos. Esperamos publicar pronto no-ticias de los convenios que se están calentando en el horno y seguir, como no podía ser de otra mane-ra, creciendo y mejorando.

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NOTICIAS

FEJERM tuvo la oportunidad de tener presencia por segunda vez en los cursos de verano de la Uni-versidad Internacional Menéndez Pelayo, en este caso Natalia López Carrillo asistió al Seminario ADNEMPRENDEDOR de los días 1 al 5 de Julio en el palacio de la Magdalena, Santander.

Asistiendo además a la inauguración de los mismos el ministro de Educación, Cultura y Depor-te, José Ignacio Wert, y el investigador mexicano y Premio Nobel de Química en 1995, Mario Molina.

Desde FEJERM se apuesta por la formación como herramienta fundamental, pues la Federación de Junior Empresas de la Región de Murcia, como ór-gano orientador y tutor de diferentes asociaciones con cierto aire empresarial, necesita encontrarse a la altura de las circunstancias y transmitiendo pos-teriormente toda información adquirida, informa-

ción que de otra manera sería imposible hacer lle-gar a los miembros que conforman el movimiento asociativo Junior Empresa en la Región de Murcia.

Por otro lado, este encuentro permitió dar a co-nocer el Movimiento Asociativo Internacional Ju-nior Empresa, creando sinergias y posibles colabo-raciones entre la EOI, y un impulso para la creación de Junior Empresas en Cantabria en colaboración con ASOCEM, con los que se está trabajando en un convenio de colaboración.

Además, durante el seminario tuvo lugar la JOR-NADA TUREMPRENDEDORES 20.20, cuya temática a valorar era la turística, estando representadas las principales voces institucionales y empresariales. También se entregaron los Premios TurEmprende-dores 2020’13.

FEJERM presente en ADN EMPRENDEDOR de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo

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REPORTAJES

EADE Consulting J.E. celebra su XX aniversario

El 19 de abril a las 19 ho-ras tuvo lugar en la sala Alfons el Magnànim de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Económicas (FCJE) de la Universitat Jaume I (en adelante UJI), la celebra-ción del vigésimo aniversario de EADE Consulting J.E.

El evento tuvo un presenta-dor de excepción y éste no fue otro que Santiago Casañ, ex Vice-presidente de EADE Consulting J.E. en el curso académico 2009-2010. La ceremonia contó con la asistencia de:

y Pilar García, Vicerrectora de Estudiantes, Empleo e Innova-ción Educativa

y Beatriz Jiménez, Concejala de Juventud de Castellón de la Plana

y Pablo Roig, Diputado de Ju-ventud en la Diputación de Cas-tellón

y Rafael Lapiedra, Vicedecano de Turismo, y Luis José Calla-risa, Vicedecano de ADE, de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Económicas de la UJI

y Gloria Serra, Directora de Ad-ministración y Recursos Huma-nos de la FUE y además primera presidenta de EADE Consulting J.E.

y Rafael Montero, Vicepresi-dente del Consejo Social

A la ceremonia también asis-tieron Alba Valle y Valentín Tor-ner, Presidenta de la Federación Valenciana de Junior Empresas (FEVAJE) y Secretario General de la Confederación Española de Ju-nior Empresas (CEJE) respectiva-mente.

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REPORTAJES

Durante el acto se hizo un re-paso de los acontecimientos más importantes que ha vivido la Ju-nior Empresa desde su funda-ción en 1993 hasta la actualidad, como por ejemplo las activida-des del Parqué Universitario, los cursos y proyectos realizados, así como los congresos nacionales de Junior Empresas organizados por esta asociación de estudian-tes.

El presentador Santiago Ca-sañ hizo de la gala un evento ameno, distendido y cercano, entrevistando durante la misma a ex miembros de EADE Consul-ting con el objetivo de que com-partieran sus vivencias y expe-riencias durante el tiempo que trabajaron en la Junior Empresa. Gloria Serra, primera presidenta de EADE Consulting, contó a los asistentes los orígenes de EADE Consulting; y Sergio José Blasco explicó una gran campaña de captación de socios que dio muy buenos frutos a mediados de los años 90. El momento más emoti-

vo de la velada llegó de la mano de María Pilar Fito y Rosa Lidón Conde, las cuales recordaron los principales momentos vividos en equipo, el esfuerzo y la cali-dad humana de las personas con

las que trabajaron durante años. También hicieron hincapié en los galardones y reconocimientos recibidos durante 2008, 2009 y como colofón, en 2010 el Premio del Consejo Social, en la catego-ría a Mejor Iniciativa Estudiantil.

Las autoridades asistentes agradecieron a EADE en sus dis-cursos, el esfuerzo y la aporta-ción que realizan tanto a la co-munidad universitaria como a la ciudad de Castellón de la Plana. Por otro lado, Hilario José Díaz Pretel, Presidente de EADE Con-sulting recalcó que EADE Consul-ting está ayudando a forjar per-sonas y profesionales por igual; y definió su Junior Empresa como “un regalo que ojala, pudiéramos hacer llegar a más gente”.

Seguidamente a la ceremo-nia tuvo lugar un pequeño ágape para luego trasladarse tanto so-cios como alumnis, al hotel Jau-me I para disfrutar de una gran velada.

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54EL IMPULSOILUSTRADO

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MIS PASOSEN LA JE

¿Cómo y cuando nació la idea de crear una Ju-nior Empresa de educación?

Citius es una Junior Empresa vinculada a la Fa-cultad de Educación de la Universidad de Murcia, la cual cuenta con una larga trayectoria profesio-nal.

El propio nombre de nuestra junior empresa “Citius” deja claro cómo nació. Esta palabra pro-cede de una locución latina “citius, altius, fortius” cuya traducción al castellano sería “más rápida, más alta y más fuerte”. Este es nuestro lema, que-remos que con nuestra ayuda, los estudiantes a los que tenemos oportunidad de formar, lleguen a ex-plotar al máximo sus capacidades, para que en el futuro sean personas con grandes conocimientos, gran capacidad de trabajo, alta tolerancia a la frus-tración y un sinfín de cualidades que intentamos inculcarles.

¿Cómo tenéis establecido vuestro organigra-ma? ¿Cuáles son los departamentos?

Nos ceñimos a una pequeña organización sin departamentos subdivididos ya que, actualmente, la Junta Directiva está formada por tres personas,

dos de ellas estudiantes de la facultad de Educa-ción y una tercera licenciada en Psicología. En re-lación con ello, cabe destacar la posibilidad de am-pliar la misma para el próximo curso académico con la presencia de un vocal.

No obstante, aunque somos conscientes de que la Junta Directiva es el pilar fundamental de la JE a la hora de dirigir y coordinar los proyectos, nues-tros socios tienen un papel esencial, ya que son a quienes recurrimos en el momento de desarrollar cualquier tipo de proyecto, permitiéndoles experi-mentar, a través de prácticas extracurriculares, en el campo educativo principalmente. Debido a la repercusión que puede tener tanto para nuestros socios como para nuestra JE su actividad, tenemos previsto llevar a cabo una captación de socios a través de la cual ampliaremos nuestra bolsa de so-cios.

¿Por estudiantes de qué rama está formada CI-TIUS?

La rama principal de la que proceden nuestros socios es la educativa, aunque al tratarse de un amplio campo de actuación, los grados de los que proceden son diversos, oscilando entre educación primaria, infantil, pedagogía y educación social. Aunque realmente todas las titulaciones tienen cabida en nuestra JE, ya que las áreas educativa y formativa son transversales a todas las titulacio-nes.

¿En qué consiste exactamente la actividad de CITIUS?

Nuestra actividad se centra en ofrecer cursos de formación destinados, principalmente, a estu-diantes de la Facultad de Educación, destacando nuestro próximo proyecto de “Detección del Mal-trato en las Aulas”, donde pretenderemos guiar a futuros profesionales de la educación en la detec-ción de posibles casos de maltrato o negligencia.

Por otro lado, también facilitamos cursos que se pueden considerar transversales, por lo que pueden resultar de interés a estudiantes de cual-quier otro grado.

Sin embargo, nuestra actividad no se limita ex-clusivamente a la oferta de cursos formativos, ya que la colaboración con otras asociaciones es uno de nuestros objetivos para el nuevo curso, pudien-

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MIS PASOSEN LA JE

do destacar la participación en el proyecto “Libe-rados” con la Protectora de Animales y Plantas el Cobijo de Cañada Hermosa de Murcia y el Centro de Inserción Social Guillermo Miranda de Murcia.

¿Algún proyecto importante a destacar?

Debido a nuestra escasa trayectoria, habiendo tomado la junta directiva el 7 de febrero de este mismo año, no podemos destacar ningún proyecto importante, ya que durante estos cinco meses nos hemos dedicado a la organización y planificación de futuros proyectos para nuestra JE, algunos de los cuales pretendemos llevar a cabo a partir del próxi-mo curso escolar. Un ejemplo de ello es la prepara-ción durante estos cinco meses de un proyecto de escuela de verano que se llevará a cabo el próximo verano.

No obstante nos gustaría reseñar que conside-ramos muy importante no solo realizar actividades lucrativas, sino que también queremos dar una vi-sión filantrópica a nuestra JE, incentivando nuestra colaboración con fundaciones y asociaciones sin ánimo de lucro. Así como llevar a cabo pequeños actos benéficos donde hagamos participes no solo a nuestros socios sino a todo aquel que quiera co-laborar.

Hace escasos meses, se cambió la junta directi-va, ¿Cómo afrontáis esta nueva etapa? ¿Estáis haciendo cosas diferentes o nuevas?

Como se enuncia, nosotras ocupamos la junta de Citius desde hace muy poco tiempo. Sin embar-go, en cuanto al planteamiento de nuestra activi-dad, hemos organizado más proyectos sociales y de colaboración que en etapas anteriores, ya que los consideramos imprescindibles debido a la situa-ción socioeconómica en la que nos encontramos. Nuestro compromiso es mantener los campos ya abiertos por nuestros compañeros anteriormente y al mismo tiempo crear nuevas vías para crecer como JE.

Además de ello, en cuanto a la forma de afron-tar esta nueva experiencia, cabe destacar el entu-siasmo e ilusión que se ha despertado en nosotras tras poder conocer las actividades que otras JE es-taban desarrollando en el pasado congreso o la sa-tisfacción de llevar a cabo un proyecto personal, lo cual te anima a seguir y a mejorar.

Toda organización pasa por dificultades, ¿cuál ha sido el mayor obstáculo al que os habéis en-frentado?, ¿cómo lo habéis solucionado?

El mayor obstáculo que hemos tenido ha sido iniciar nuestra actividad, ya que hemos dedi-cado mucho esfuerzo para poner en marcha nues-tra Junior Empresa, tuvimos que organizar toda la documentación referente a actividades llevadas a cabo en el pasado, pagos, etc. Ello nos ha impedido dedicarnos a muchas de nuestras ideas iniciales. En primer lugar, tuvimos que establecer una orga-nización previa, que comenzaba con la regulación de documentos. Posteriormente, hemos pasado a la fase de planteamiento de futuros proyectos y actualmente nos encontramos en un periodo de inicio de los proyectos diseñados. Consideramos que este ha sido el mayor obstáculo, ya que no nos ha permitido llevar a cabo todo lo que nos hubie-ra gustado. No obstante, hemos preferido dedicar estos meses a planificar nuestra actividad futura para poder comenzar con fuerza.

Uno de los problemas a los que se enfrentan las Junior Empresas es el relevo generacional, ¿os sentís identificadas?

En nuestro caso el relevo generacional no ha sido problemático, ya que la junta anterior nos apoyó para que adquiriéramos las responsabilida-des de la JE. Pero sí es cierto que ha sido tedioso el inicio, ya que comenzar de cero con la Junior Em-presa ha sido una ardua tarea.

El formar parte del Movimiento asociativo In-ternacional Junior Empresa, ¿qué os ha aporta-do, tanto personal como profesionalmente?

Profesionalmente, nos ha aportado conoci-mientos prácticos sobre cómo funciona una em-presa y toda la burocracia que conlleva. Sin esta oportunidad, nuestro aprendizaje habría sido igual al del resto de compañeros de carrera.

Personalmente, creemos nos ha aportado incluso más que en lo profesional. Desde el mo-mento en el que entras en este mundo comienzas a conocer personas como tú, con tus mismas in-quietudes y deseos. Posiblemente el hecho que ha motivado nuestra unión en la Junta Directiva se debe al deseo compartido de emprender. Además consideramos que, nosotros, los jóvenes somos el

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MIS PASOSEN LA JE

motor principal para crear empleo y un mayor cre-cimiento.

Formar parte de esta gran familia es un privile-gio para nosotras, ya que por “defecto profesional” creemos que podemos aprender mucho unos de otros.

¿Pensáis que los jóvenes universitarios están involucrados con el emprendimiento?

En general, y motivado también por la di-ficultad de la situación actual, los jóvenes nos he-mos decidido a emprender. A pesar de ello, debe cambiar la idea que mayoritariamente se tiene de este término. Como argumento a esta afirmación, cabe destacar la definición de emprender, enten-diéndose como una actividad que entraña alguna dificultad o peligro. Para nosotras, emprender es crear y mejorar, aunque para ello se deba arriesgar.

A nuestro modo de ver, aún existe una gran parte de universitarios que no se sienten identifi-cados con el emprendimiento.

Después de la Junior Empresa, ¿cuál es el si-guiente reto?

El siguiente reto es poder aplicar todo lo aprendido y experimentado al mundo laboral ex-terno a las junior, ya que para nosotras esta expe-riencia es el trampolín para poder ser eficaces en nuestros futuros trabajos o proyectos empresaria-les.

Algunas de nosotras ya empiezan a conocer el mundo laboral y nos damos cuenta que esta expe-riencia, si la sabes aprovechar sí que sirve, ya que te enseña a ser práctica y a enfrentarte a los pro-blemas de una manera activa.

¿Qué consejos daríais a otras Junior Empresas para que tengan éxito y logren sus objetivos?

A partir de nuestra breve experiencia querría-mos transmitir los aspectos que más influyen a la hora de intentar alcanzar el éxito, consideramos que son los siguientes:

En primer lugar, nunca debe perderse la ilusión por crear nuevos proyectos o ideas, ya que cuando uno es capaz de desarrollar aquello que realmente quiere, tiene una recompensa personal inmensa.

En segundo lugar, hay que tener en cuenta las cualidades innatas de cada persona que lo dife-rencian de los demás. Lo realmente importante es descubrir tus puntos fuertes y desarrollarlos.

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Si echamos un vistazo rápido, básico, a las tra-yectorias de los distintos junior empresarios de este movimiento, veremos que al fin y al cabo to-das consisten o se basan en lo mismo. “Al principio me encontraba perdido, no sabía muy bien lo que era... Hemos realizado diferentes proyectos etc.” Al-gunas historias nos llamarán más la atención que otras: dependiendo del tipo de proyecto, si las em-presas con las que han colaborado tienen nombre o nos interesan más que otras, si han ganado algún tipo de premio etc.

En mi opinión, nos estamos dejando lo esencial por el camino, esa base, ese elemento diferencial que pueden llegar a obtener los junior empresa-rios. Elementos clave y a la vez difíciles de reflejar o recoger en una teoría acerca de estas asociaciones, siendo al mismo tiempo, eso que le da encanto a todo esto, pues a pesar de que todas las versiones parezcan las mismas, creo que lo mejor de empren-der o lo mejor de pertenecer a una junior empresa es que cada uno le puede dar el sentido que quiera

y hacerlo propio. He podido conocer gente de casos muy diferentes; gente que consideraba que lo que estudiaba en la universidad no era suficiente, gente que necesitaba “hacer algo con su vida”, gente que no sabía cómo enfocar su futuro y así poder acla-rar sus ideas, gente con ideas que no sabía como encaminarlas... Personas con diferentes objetivos y motivaciones, pero todas ellas con ganas e ilusión, buscando el cambio para convertirlo en oportuni-dad. Un clarísimo ejemplo de jóvenes emprende-dores.

Mi experiencia está siendo muy gratificante y me ha hecho sentirme autorealizada en diferentes ocasiones, al igual que en otras he tenido que su-perar situaciones difíciles.

Yo empecé en June Junior Empresa en el año 2009, primer año de carrera. Desde el primer mo-mento me pareció algo muy atractivo, y lógicamen-te, como sitio nuevo al que ingresaba, me limité a adaptarme a la dinámica de trabajo establecida.

La junta directiva tomaba las decisiones impor-tantes por lo que los últimos en ingresar en June comenzamos adquiriendo responsabilidades de menor tamaño, poco a poco. Después de diversos proyectos, me fui de Erasmus dejando un poquito

JUNIOR EMPRESARIO DE HOY

IRATI LEKUE, DIPLOMADA EN CIENCIAS EM-PRESARIALES Y CURSANDO EL ÚLTIMO AÑO EN GRADO DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS.

Lo que destacaría entre los beneficios que adquirimos

los junior empresarios serían las capacidades

y las aptitudes que desarrollamos.

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JUNIOR EMPRESARIO DE HOY

de lado mi día a día en la Junior, pero fue cuando volví de Alemania cuando terminó mi Erasmus y regresé a casa, cuando me vi en la obligación de coger las riendas y sacar June adelante. Éste fue el mayor reto con el que me encontré hasta el mo-mento, ya que había grandes problemas de conti-nuidad (relevo de personal) entre otros. Supuso un gran esfuerzo, cambios de estrategia, reorganizción de la asociación y muchas otras cosas. Tuvimos que afrontar grandes retos y no fue fácil puesto que tu-vimos que reactivar nuestra “empresa” desde cero, ponerla sobre ruedas. A día de hoy June cuenta con un buen equipo de trabajo de unos 15 miembros con los que hemos conseguido recrear esa ilusión y esas ganas, lo cual hace que nuestra junior fun-cione y crezca cada día un poco más.

Lo que destacaría entre los beneficios que ad-quirimos los junior empresarios serían las capa-cidades y las aptitudes que desarrollamos. Desde la gestión del más simple proyecto, hasta la orga-nización y estrategia de la junior entera. Hay que tomar decisiones en momentos críticos, trabajar en equipo, adquirir diferentes responsablidades y aprender a ser autodidacta, aptitudes realmente importantes hoy en día y que sólo la experiencia te permite desarrollar.

Para terminar me gustaría dar la enhorabuena a todos los jóvenes emprendedores, a todos los ju-nior empresarios que a pesar de la difícil situación del país en estos momentos, han decidido creer en un futuro mejor y no esperar a que nadie tire de ellos, no esperar a que la economía del país mejore y poder acceder a un puesto de trabajo en el que sentirse orgullosos de todo el esfuerzo realizado. Sino que coger las riendas, hacer sus decisiones realmente suyas y abrirse camino hacia su futu-ro, un futuro que depende principalmente de ellos mismos.

Tengo que admitir que realmente me apena que el número de junior empresarios no sea aún mayor, sobretodo teniendo en cuenta la situación de hoy en día. Hay un claro problema de motiva-ción e iniciativa en los jóvenes universitarios y después de un pequeño análisis que he realizado, creo que todos los que estamos involucrados en el movimiento debemos adquirir más que nunca ese importante papel de fomentar dichas carencias de muchos alumnos mediante estas asociaciones. Hace un par de meses tuve la oportunidad de po-der colaborar en la reapertura de una antigua Ju-

nior Empresa con un grupo de estudiantes de la Universidad de Sevilla y he comprobado que una de las cosas que más necesitan muchos universi-tarios es un pequeño empujón, una pequeña guía u orientación que les permita identificar oportuni-dades y un apoyo para poder aprovecharlas. Todo esto podrían encontrarlo en las diferentes junior empresas, federaciones e incluso en CEJE (la Con-ferdación Española de Junior Empresas), por lo que animo a todos los estudiantes que colaboren entre sí y busquen apoyo y ayuda en estas asociaciones o se lancen a abrir una nueva, creando así un futuro digno de todos nosotros.

Creo que lo mejor de emprender o lo mejor de pertenecer a una

junior empresa es que cada uno le puede dar el sentido que quiera y

hacerlo propio

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EMPRENDEDORES DE HOY

Después de un viaje a Estados Unidos por mo-tivos de trabajo, descubrió un nuevo producto que todavía no estaba inmerso en el mercado español. “La idea del Frozen Yogurt me gustó desde un pri-mer momento y de la noche a la mañana dejé mi trabajo para adentrarme en llaollao” declara Pedro.

La crisis económica no ha sido un hándicap para nuestro “Emprendedor de hoy”. Desde la aper-tura de su primer local en el año 2009 en Dénia (Va-lencia), llaollao no ha dejado de expandirse.

“Elegí un lugar como Dénia para implantar el

local por miedo al fracaso, pero tuve suerte, fue un escaparate para crear como franquicia” afirma el murciano.

En el año 2010 ya eran 9 franquicias las que ha-bía en España; el año 2011 se multiplicó por cinco el número de establecimientos a los que le atraía el Frozen Yogurt, expandiéndose por Portugal y Ma-rruecos; y el pasado 2012 ya sumaban un total de 89 locales por todo el territorio nacional incluyen-do Francia y Bélgica. A lo largo del presente año la marca se implantará en países como Santiago de Chile y Singapur, abarcando la casi totalidad del te-

PEDRO ESPINOSA

Socio fundador de la empresa llaollao, nos cuenta su experiencia profesional y las inquietu-des que le motivaron para iniciar su carrera emprendedora.

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EMPRENDEDORES DE HOY

rritorio internacional.

Pedro Espinosa nos cuenta que no tiene en mente proyectos futuros fuera de llaollao, pero le gustaría reproducir el modelo de negocio español en todo el panorama empresarial, manteniendo la imagen de la marca en su característico diseño cor-porativo “la idea de ponerle el nombre de llaollao surgió en un hotel donde me hospedé en Argen-tina. Transmitía los mismos valores que yo quería para mi marca”.

¿Te identificas más como emprendedor o como empresario?

“Considero que es lo mismo. Mi familia tam-bién es empresaria y es muy raro que alguien lleve a cabo su idea y no evolucione, podría decir que van de la mano”, afirma entre risas nuestro entre-vistado.

¿Consideras que la Universidad prepara a los alumnos para convertirlos en jóvenes emprendedores?

“La Universidad generalmente no nos ayuda a

emprender. Se puede dar el caso de que algún pro-fesor te anime a que te lances a por tu idea, pero son casos aislados. Sí es cierto que para mí la Uni-versidad me ha servido en materia empresarial, la búsqueda de solución de problemas es algo a lo que me he tenido que enfrentar y, la experiencia adqui-rida en la carrera me ha venido bien” nos plantea Pedro, ingeniero industrial.

¿Qué palabras le dirías a esos lectores que “temen” lanzarse al mercado laboral con iniciativas como la tuya?

“Les animo a que pongan el proyecto en mar-cha, que se lancen a la piscina sabiendo hasta dón-de quieren aportar. Es importante que la gente crea en su idea y la defienda; a partir de ahí tienes que saber hasta dónde quieres llegar para no arriesgar-lo todo”.

Desde la Confederación Española de Junior Em-presas te damos la enhorabuena por poner en mar-cha esa innovadora idea y te deseamos todos los éxitos de cara al futuro.

www.llaollaoweb.com

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I+D+I

Desde la universidad de Oxford se impulsará la trans-formación de I+D+I para ayudar a los investigadores a convertir sus ideas en negocios. Esta ini-ciativa surge para asesorar a los emprendedores y colaborar con la puesta en marcha de sus em-presas de I+D+I.

Uno de los principales obstá-culos de la investigación españo-la es que se respalda en que no existe una “cultura comercial en el ámbito de investigación uni-versitaria y que hay una gran desconexión con las redes cien-tíficas, industriales y comercia-les internacionales”. Esto produ-ce un descenso en las cifras de la media Europea, considerando España como uno de los países en los que menos índices de con-versión de negocio existe en ma-teria de I+D+I.

El objetivo es encontrar opor-tunidades de negocio en todo el territorio nacional e interna-cional, de manera que se pueda asesorar a los emprendedores y colaborar en la puerta en marcha de nuevos proyectos de I+D+I a través de políticas de apoyo.

Un alto nivel de I+D+I im-plica una mayor fortaleza de las empresas de manera que se posicionan en el mercado como un referente con respecto a sus competidores. Las empresas van adquiriendo un reconocimiento a medida que potencian sus ac-tividades ligadas en materia de I+D+I.

Fuente: emprendedores.com

INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN (I+D+I)

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UTILIDADES

El pasado 15 de abril de 2013 se inauguró en la ciudad de Sego-via la V edición del Festival Publi-catessen.

Para los que no sepáis en qué consiste esta “Se-mana de la publi-cidad”, los alum-nos del último curso de licencia-tura en Publici-dad y Relaciones Públicas por la Universidad de Valladolid (Cam-pus de Segovia) se preparan para realizar un Fes-tival cargado de contenidos publi-citarios.

La temática varía año tras año dependiendo del tema que elijan los alumnos de la promoción. A partir de ahí co-mienza la ardua tarea de orga-nizar congresos durante cuatro días con un contenido académico y un marco teórico implacable, así como actividades lúdicas concernientes al tema en cuestión.

Este año los alumnos de la Octava Promoción eligieron acompañar a la Publicidad vinculándola con el séptimo arte. Fueron cuatro días cargados de emociones y mucho aprendizaje bajo la batuta de profesionales de empresas y agencias como Mo-vierecord, Paramotion Films, 3D Wire, The Atomic Garden, Grey España, Kitchen y Tango entre otras.

Las activida-des lúdico-fes-tivas estuvieron presentes duran-te toda la semana amenizadas con las ya conocidas “Tardecitas” en la ciudad. Y tampo-co pudieron faltar los otros dos pila-res de la semana: la Gala de la Pu-blicidad el jueves en el Teatro Juan Bravo de Segovia y retransmitida por streaming por Castilla y León TV, y la No-che de la Publici-dad como clausu-ra de la semana, amenizada por distintos grupos musicales entre los que desta-caron Napoleón Sólo, Nastys y The Parrots.

Este tipo de proyectos em-prendedores son

los que defendemos desde la Confederación Es-pañola de Junior Empresas. Una apuesta por la innovación donde los jóvenes talentos puedan de-sarrollar las capacidades académicas que han ido adquiriendo a lo largo de su formación y, asimis-mo ir descubriendo el mundo laboral en el que se adentran.

María Teresa Fernández Corvo.

Universidad de Valladolid (Campus Segovia)

PUBLICIDAD EN LA ALFOMBRA ROJA

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CEJEINSTITUCIONAL

La Confederación Española de Junior Empresas (CEJE) convoca el II Concurso Nacional para la Crea-ción de Junior Empresas subvencionado por el Mi-nisterio de Educación, Cultura y Deporte. Un con-curso destinado a estudiantes de diversas universidades de España.

La finalidad de este concur-so es dar la oportunidad a los/as estudiantes universitarios (desde grado hasta estudios de tercer ciclo) para elaborar proyectos de Junior Empresa (en adelante, JE), fomentar el espíritu emprendedor, facilitar el desarrollo de habilidades y aptitudes para la los alumnos de cara a su incorporación al mundo laboral, y que sean ellos mismos los que elijan sus salidas profesionales, así como crear Junior Empresas en aque-llos Centros Universitarios donde aún no las haya.

En la presente convocatoria se concederán dos premios, el primero de ellos será de 500€ y el segundo de 300 €, correspondientes a los 2 mejo-res proyectos de ideas JE que se presenten.

El concurso no tiene otro fin que promover en-tre los estudiantes universitarios la presentación de una idea de Junior Empresa y que disponga de criterios de sostenibilidad y responsabilidad.

La propuesta consistirá en la elaboración de una idea que desarrolle una JE, en cualquiera de las ramas del conocimiento contenidas en los pla-nes de estudios: Artes y Humanidades, Ciencias, Ciencias de la Salud, Ciencias Sociales y Jurídicas e Ingeniería y Arquitectura. Deberán ser originales y haber sido realizados por los autores de los mis-mos.

Podrán participar en la presente convocatoria los/as estudiantes universitario/as que cursen es-tudios de primer, segundo o tercer ciclo, o grado de cualquier universidad presencial española y que sean menores de 30 años.

Preferentemente, los pro-yectos estarán integrados por personas de la misma titula-ción o de la misma Facultad o Escuela, aunque si el proyecto lo requiere, y se justifica debi-damente, este podrá estar inte-grado por alumnos de diversas titulaciones que hayan deci-dido la creación de una Junior Empresa de carácter multidis-ciplinar.

Las propuestas recibidas y que cumplan los requisitos, se valorarán atendiendo a los si-guientes criterios:

Carácter innovador de los proyectos que conformen la asociación juvenil: originali-dad, creatividad e innovación respecto a procesos y produc-tos.

y Nivel de desarrollo de los proyectos.

y Viabilidad económica, financiera y técnica.

y La sostenibilidad del proyecto diseñado.

y Nivel de implicación real de los emprendedo-res.

y Que sean socialmente responsables.

y Que participen profesores tutores.

El plazo para presentar las solicitudes para par-ticipar en esta convocatoria, dirigidas a la Confede-ración Española de Junior Empresas, estuvo abierto desde el día 16 de abril hasta el 1 de julio.

¡Ahora sólo queda esperar a saber quienes son los ganadores!

II CONCURSO NACIONAL PARA LA CREACIÓN DE JUNIOR EMPRESAS

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CEJEINSTITUCIONAL

El pasado 8 de abril tuvo lu-gar en el Auditorio de la Funda-ción Rafael del Pino (Madrid), la presentación del Global Entre-preneurship Monitor: Informe Ejecutivo España 2012.

En España, aumenta el em-prendimiento naciente y dis-minuye la consolidación de la actividad emprendedora, según el Global Entrepreneurship Mo-nitor (GEM) 2012, considerado el observatorio más importante sobre emprendimiento a nivel mundial.

La Universidad Nebrija, la Fundación Xavier de Salas, el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE-UCEIF) y la Red de Equipos Regionales de GEM España presentaron el lu-nes en la Fundación Rafael del Pino los resultados de este infor-me en España:

y Se crean nuevos proyectos empresariales, pero no se con-solidan.

y Disminuye la tasa de Activi-dad Emprendedora Total.

y La actividad emprendedora del 2012 se ha distribuido sec-torialmente de forma que un 52,2% son iniciativas orientadas al consumo, un 25,6% de servi-cios a otras empresas, un 18,4% de transformación o industria-les y un 3,8% del sector extrac-tivo o primario.

y La tasa de actividad empren-dedora femenina es del 4% y la masculina del 7,3%. La primera ha sufrido una disminución in-teranual del 11,9% y la segunda un aumento del 4,4%. Por otro

CEJE ASISTE A LA PRESNETACIÓN DEL INFORME GEM ESPAÑA 2012

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CEJEINSTITUCIONAL

lado, la tasa de actividad de los jóvenes de 18 a 35 años de edad es del 6,47%, superior a la de los adultos de 36 a 64 años de edad que arroja una cifra del 5,28%.

y Contribución del Emprendi-miento extranjero. El colectivo extranjero sigue siendo propor-cionalmente más emprendedor que el español, con una TEA algo superior al 9% frente a la española del 5,5%.

El Informe GEM 2012 comple-ta la descripción de la actividad emprendedora analizando su peso relativo en los ámbitos rural (municipios de hasta 5.000 habi-tantes) y urbano (municipios de más de 5.000 habitantes). La tasa de actividad del entorno rural es del 5,8% y la del urbano del 5,7%, algo inferior.

y Disminuye la tasa de perso-nas que vislumbran oportuni-dades

y Crisis y emprendimiento. La crisis alienta la intención em-prendedora, de forma que la

tasa de personas que declaran tener el deseo de emprender en los próximos tres años no ha ce-sado de aumentar desde el año 2009. Actualmente, esta tasa se sitúa en un 12% de la población de 18-64 años, el valor más alto registrado desde el año 2000 en España.

y La falta de crédito, retrae la actividad emprendedora

y Condiciones del entorno para emprender. El diagnóstico es algo más optimista que el obte-nido en el año anterior, si bien, tan sólo “aprueban” cuatro de diecisiete conceptos evaluados. Se trata de la infraestructura física y de servicios a empre-sas, de la predisposición de la población a consumir produc-tos innovadores, del apoyo a la mujer emprendedora y de la accesibilidad a infraestructura comercial y profesional para gestión de negocios emprende-dores.

El Informe GEM España 2012

amplía y matiza esta informa-ción y ofrece nuevos capítulos en que se analizan las relaciones profesionales entre empresarios, así como aspectos relacionados con el bienestar de la población emprendedora y la que no lo es, el registro mercantil de las acti-vidades y otros temas. El estu-dio completo, patrocinado por la Fundación Antonio de Nebri-ja, la Fundación Rafael del Pino, la Red de Equipos Regionales de GEM y el Centro Internacio-nal Santander Emprendimiento (CISE-UCEIF) está a disposición del público en las páginas web: www.nebrija.com www.gemcon-sortium.org y www.gemespana.es.

La Universidad Nebrija lidera la Dirección Técnica del equipo nacional español de GEM a tra-vés de la Cátedra de Fomento del Espíritu Emprendedor.

Fuente: http://actualidad-nebrija.com/2013/04/09/conclu-siones-del-informe-gem-espa-na-2012/

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CEJEINSTITUCIONAL

El 12 de mayo el Consejo de la Juventud de Es-paña celebró la Asamblea Ejecutiva Ordinaria en la que participaron representantes de las entidades miembro.

Los puntos fundamentales de la reunión fueron la presentación del estado de ejecución y las próxi-mas actividades del Plan de Trabajo del CJE 2013 y la aprobación del documento político sobre el valor de la Educación No Formal.

Asimismo, se informó de las bajas de la Comi-sión Permanente. Sheyla Suárez fue elegida en sus-titución de Javier Pueyo como responsable de la Co-

misión Socioeconómica, por un 94,6% de los votos y un 5,4% de abstenciones.

El antiguo presidente de del CJRM, Victor Giro-na, auditor de cuentas del CJE, expuso su trabajo de los últimos meses con buen resultado. También se produjo un posicionamiento bastante polémico sobre la ley del aborto.

Por último se aprobó, con el 100% de los votos a favor, el balance presupuestario del año 2012, así como se aprobaron con enmiendas las resolucio-nes presentadas por INICE y Jóvenes de IU sobre migraciones, I+D+i, derecho a decidir y educación.

Ismael Novo y Jon Garay, Presidente y Vicepre-sidente de CEJE respectivamente, participaron en el Curso Políticas de Juventud los días 14, 15 y 16 de junio en Madrid, en la sede del CJE. El evento fue presentado por Ricardo Ibarra, Presidente del CJE y por Vicente Inglada, director del Diploma de Especialización Profesional Universitario en Coor-dinación y Gestión de Programas y Servicios para la

Juventud y del Master en Políticas de Juventud de la Universitat de València.

El objetivo de asistencia al curso fue compren-der el funcionamiento de las políticas de juventud para conocer de qué forma pueden beneficiar a los integrantes de nuestra Confederación. Para in-tegrarlos dentro de nuestra planificación anual y

CEJE ASISTE A LA ASAMBLEA EJECUTIVA ORDINARIA DEL CONSEJO DE LA JUVENTUD DE ESPAÑA

PARTICIPACIÓN EN EL CURSO POLÍTICAS DE JUVENTUD

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CEJEINSTITUCIONAL

transmitir dicho conocimiento al resto de nuestros miembros.

Los temas que se trataron durante los tres días fueron:

y La participación como herramienta de transfor-mación social

y El papel de los jóvenes en los cambios sociales

y Asociacionismo y participación en el ámbito de la juventud

y ¿Qué son las políticas de juventud?

y El futuro de las políticas de juventud en época de crisis

y Protagonistas de las políticas de juventud. Ca-sos prácticos

y Debate sobre el futuro de las políticas públicas de juventud

y El papel de los Consejos de la Juventud y su fu-turo.

y Otros espacios de representación juvenil

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CEJEINSTITUCIONAL

CEJE recibió una invitación de Ana Mato, Ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, para el Acto de Presentación de la red social Emprende XL que tuvo lugar el 22 de junio en el Es-pacio Fundación Telefónica.

La Red Social de Emprende-dores busca proporcionar el mar-co de creación de un ecosistema de encuentro entre emprende-dores y entidades públicas y pri-vadas de financiación.

y Se trata de un proyecto que se articula en torno a una Pla-taforma de estilo “red social” dinámica, ágil, moderna y con la vocación de compartir ex-periencias, que queremos que proporcione a los jóvenes dife-rentes herramientas para pro-mover el objetivo del proyecto, que no es otro que impulsar y facilitar el emprendimiento empresarial.

y El objetivo es facilitar que quien tenga una idea y un proyecto viable de empresa contacte con quien tiene la fi-nanciación y desea invertir su capital en proyectos innovado-res, como el caso de la figura de los business angels.

y Es una herramienta colabo-rativa entre distintos actores para que las ideas de negocio vayan madurando hasta llegar

al estado de ser viables y fi-nanciables, y poder aprovechar las experiencias anteriores de otros para suavizar el camino a andar o incluso no cometer los mismos errores.

y Además, esta Plataforma pro-porcionará formación y tratará de fomentar un entorno que sirva de atracción para nuevos proyectos.

Durante el evento, la Minis-tra anunció la convocatoria del Certamen Nacional de Jóvenes Emprendedores, cuyo objetivo es el de contribuir a desarrollar una cultura de jóvenes emprendedo-res en nuestro país e incentivar el desarrollo de proyectos entre

menores de 35 años.

El certamen contará con una dotación total de 250.000 €, don-de se concederán 10 premios de 25.000 € destinados a la creación de la empresa o a sufragar gastos asociados a funcionamiento de las misma y deberán ser justifi-cados durante los dos años pos-teriores a la entrega del premio.

Esta iniciativa, que contará con 5 categorías, va dirigida a nuevos proyectos empresaria-les y a PYMES o autónomos con menos de dos años de creación o actividad a la fecha de presenta-ción del proyecto.

ACTO DE PRESENTACIÓN DE LA RED SOCIAL EMPRENDE XL

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CEJEINSTITUCIONAL

El 26 y 27 de junio Ismael Novo, Jon Garay y Silvia Martínez asistieron al Forum Impulsa 2013 organizado por la Fundación Príncipe de Girona (FPdGI). El evento fue presidido por SS.AA.RR. Los Príncipes de Asturias. El evento tuvo lugar el Auditorio y Palacio de Congresos de Girona y fue inaugurado con una actua-ción Placido Dómingo y con la intervención de S.A.R Don Felipe de Borbón, Príncipe de Asturias, quien destacó que los jóvenes son la razón de ser la FPdGI. Ade-más se entregaron los premios FPdGI 2013.

El día 27 se dedicó la jornada a ponencias y talleres como por ejemplo “generar una idea de negocio”, “descubrir los mejores recursos para emprender” o “el líder que llevo dentro”.

Los Príncipes de Asturias si-guieron todas estas actividades como meros asistentes desde la grada, mostrando mucho interés por el desarrollo y los contenidos de la jornada.

ACTO DE PRESENTACIÓN DE LA RED SOCIAL EMPRENDE XL

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DIRECTORIODE CEJE

Federación Española de Junior Empresas de la Región de Murcia www.um.es/fejerm

Alum: www.um.es/asociaciones/alum/Asemat: www.um.es/asematAsemun: www.um.es/asemunAvimur: www.avimur.comCitius: www.um.es/citiusInfomun: www.infomun.comIngenia: www.um.es/ingeniaJudoc: www.um.es/judocRain Studios: www.um.es/rainstudios

Federación Valenciana de Junior Empresas

AECEC: www.aecec.es Alfil: www.alfiljuvenil.comE-Joventut: www.e-joventut.com Eade Consulting: www.eadeconsulting.comJedi: www.jediupc.comJemsa: www.jemsa.org

Federación de Junior Empresas del Sur www.fjesur.com

Cytagra: farmacia.ugr.es/cytagraEnjoyUS: http://enjoyus.webnode.es/GCC: www.gccampus.comGCS: www.gcsjuniorempresa.comRed del Sur: www.reddelsur.esSTU: www.stu-traductores.es

Federación Vasca de Junior Empresas www.fvje.org

Dinitek: www.dinitek.comEsme: www.esmejunior.comISC: www.solucionesisc.comJune: www.junegune.comTazebaez: www.tazebaez.com

JADE www.jadenet.org

Nacionales:

http://www.cje.org

http://www.hacesfalta.org/

http://www.asociaciones.org/

http://www.fundacionluisvives.org

http://www.injuve.mtas.es/injuve

Europeas (o sobre Europa):

http://europa.eu/youth/

http://www.juventudenaccion.migualdad.es

http://www.eryica.org/es

http://www.eurodesk.org

http://www.youthforum.org/

http://beta.youthagora.org/sheryica/

http://www.youthagora.org/

http://www.proeurope1.net/

http://www.salto-youth.net/

WEBS INTERESANTES PARA JUVENTUD:

http://www.ceje.org/ Fecha de lanzamiento: 19 de agosto.

Confederación Española de Junior Empresas - CIF: G78414678Campus de Espinardo (Universidad de Murcia)

Centro Social Universitario, planta -1, despacho 8. 30100 - Espinardo, Murcia.