Ricardo Van Erven Speakers name AES Eletropaulo Position ...facturación horario, combatir el robo de energía, pago anticipado, facturación de ... 414/2010 ANEEL Directrices. November

November 29 – December 1, 2010, Santo Domingo, Dominican Republic

Speakers name Position Company Country

November 29 – December 1, 2010Santo Domingo, Dominican Republic

Ricardo Van Erven AES Eletropaulo

Brasil

Construcción de un Proyecto Piloto “Smart Grid”


Grupo AES en el Mundo

• US$ 40 billones en activos• Ingresos de US$ 14 billones (2009)

Brasil - 35% de los ingresos totales

• 31 Países / 5 Continentes • Sirve a mas de 100 millones de personas• 13 empresas de distribución de energía• 121 generadoras (43.000 MW)


7 millones de clientes7 mil empleos directos

6 mil empleados contratados

Grupo AES en el Brasil

LeyendaDistribución GeneraciónComercialización de energía Telecomunicaciones


• El mayor distribuidor de electricidad en las ventas y el consumo en Latinoamérica;

• 4.526 km² de área servida;

• 24 ciudades servidas en la región metropolitana de São Paulo, incluyendo la Capital;

• 6 millones de clientes, sirviendo a 18.3 millones d e personas;

• 5.460 empleados;

• 149 subestaciones;

• 40.368 km de red de distribución aérea;

• 2.883 km de red de distribución subterránea;

• 34.436 GWh de energía vendida en 2009 en el mercado cautivo;

• US $ 7,1 billones de facturación.

Área de Concesión

Región Metropolitana de São Paulo

Região Oeste

Região Este

Região Sur Região ABC

Região Norte

La AES Eletropaulo


Definición del Proyecto

Procedencia de los Fondos

Identificación de potenciales socios tecnológicos

Alineamiento estratégico con los objetivos empresariales y normativos

Funciones principales y características técnicas

Identificación de los motivadores


Escenario de Brasil

Matriz energética "limpia" y con un

precio bajo

Panorama de la regulación en revisión

Sistema eléctrico de transmisión de energía

interconectado

Bajo promedio de consumo de electricidad

Altos niveles de pérdidas comerciales

Corto Plazo

Lectura remota, control de la demanda, facturación horario, combatir el robo de energía, pago anticipado, facturación de

energía reactiva en baja tensión

Automatización de la Red , recuperación automática, Subestaciones digitales

A largo plazo

Generación Distribuida

Vehículos eléctricos

Análisis de escenario

Compensación de energía reactiva (Volt/VAR), Gestión de activos y mano de obra

MedianoPlazo


Satisfacción del ClienteAlineación Grupo AES

Planificación deCambio de equipos

de mediciónANEEL

Ordenanza 440 M.M.E.

(Ministerio de Minasy Energía)

eficiencia operativa Reducción de costes

Posicionamiento

Legislación de lametrologíay Técnica INMETRO

Marco Regulador

Innovación

Proyectos de Investigación y desarrollo

Desarrollo Tecnológico

Necesidades Especiales

Resolución Normativa414/2010 ANEEL

Dire

ctric

es


• Gestión de la Demanda•Automatización de la medición

• Automatización de la Distribución• Automatización de Subestaciones• Orden de servicio y Operación • Vehículos eléctricos

• Generación distribuida

Sistemas ActualesSistemas Actuales

SCADAGIS AMR

ERP Infraestructura de TI / Telecomunicaciones

Visión


Proyecto Piloto

Título: Proyecto de red inteligente

Desarrollo de una red de distribución con soluciones de comunicaciones inteligentes, dispositivos avanzados e Integración de Sistemas.

Objetivo : Implementar un piloto de solucionesintegradas de automatización, recuperación autom ática, detección, control de carga y medición remota, apoyado por una infraestructura de comunicación basada en tecnologías avanzadas.


Participación de la empresa

APOYO

Suministros

Regulatorio

Comunicación y responsabilidad

social

Tecnologías de Información

PROCESOS Desarrollo de Tecnología y Gestión del

Proyecto

Ingeniería y Planificación

Ingresos/ Combatede Perdas

Comercial

Regional/ Operaciones

Tecnología y Medición


Estructura Analítica del Proyecto

Completado

Previsto

Ensayo de funcionamiento

Mantenimiento y operación

Resultados y Conclusiones

Instalaciones de campo

Recepción de materiales

Capacitación

Instalación / Configuración

Finalización de la integración de sistemas

Contratación

Recepción de prototipos

Pruebas funcionales y metrológicas

Planificación y procedimientos de instalación

Análisis del mercado

Integradores de sistemas

Proveedor de equipos

Normas de Interoperabilidad

Definición de Requisitos

Requisitos de T.I.

Requisitos de Equipos

Especificaciones técnicas

Contratación

Especificaciones técnicas

Definición de las pruebas de campo

Requisitos técnicos y

comerciales

Selección de las pruebas de

campo

Proyecto PilotoSmart Grid


Procedimientos técnicos y comerciales – Nov/2010Instalación y puesta en marcha – Fev/2011Análisis y seguimiento – Mar/2011 à Jan/2012Evaluación de los resultados – Fev/2012

Barrio: Ipiranga, São Paulo - SPCircuito: 13,8 kVExtensión: 4,38 KmCircuitos secundarios: 39Transformador subterráneo: 1Tipo: de aire y subterrâneoConsumidores LV: 1820Consumidores MV: 6MV switches : 16

Pruebas de campo

Información del proyectoCircuito CTA-102


Backhaul GPRSRed IP

SGE

Red Corporativa

Centrode

Medición

Centro de

OperacionesSCADA

Diseño del proyectoMV Switches

Self HealingComando remoto

Medición Balance de energía

Desconectar / conectarGestión de Consumo

Red RFMeshi


- Detección de Fallas e - Envío de equipos de

forma automática

Atención al cliente/ Despacho - COD

Integración de Sistemas

Desafíos

DMS / SCADA

lógica de la red para aislar los

eventos

Red Operativa

Central de Medición

Desarrollo de protocolos

Energy Profile


Gracias,

Ricardo Van Erven - [email protected]

Renato de Freitas - [email protected]

Marcus Martinelli - [email protected]

Leandro Sabença - [email protected]

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