Copyright © 2013 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. McGraw-Hill/Irwin

Risiko dan Keberlanjutan (Risk and Sustainability)

16-2

• Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan

• Proses dan sumber daya • Risiko dan manajemen

keamanan • Keberlanjutan

Gambaran tentang risiko rantai pasokan dan keberlanjutan

16-3

• Balanced scorecards memperluas pengukuran kinerja rantai pasokan dengan memasukkan aspek pengembalian investasi (ROI)

• Introduksi produk-produk baru di pasar setiap tahun

• Keberlanjutan operasi bisnis adalah penting untuk mendukung fokus strategi pengembangan jangka panjang

Risiko rantai pasokan meningkat untuk mendukung strategi bisnis

16-4

Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan

Fungsi:

Pengadaan

Manufaktur

Logistik

16-5

Proses dan Sumber daya

Fungsi:

Pengadaan

Manufaktur

Logistik

Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan

16-6

Proses dan Sumber daya

Risiko dan Keamanan

Fungsi:

Pengadaan

Manufaktur

Logistik

Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan

16-7

Proses dan Sumber daya

Risiko dan keamanan

Keberlanjutan

Fungsi

Pengadaan

Manufaktur

Logistik

Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan

16-8

Kompleksitas produk adalah jumlah variasi disain produk perusahaan yang ditawarkan

• Meningkatnya kompleksitas akan meningkatkan biaya rantai pasokan – Bertambahnya persediaan,

rendahnya skala ekonomi dan meningkatnya perhatian manajemen

• Meningkatnya kompleksitas kadang dapat meningkatkan pendapatan – Dapat meningkatkan

kemampuan menghasilkan laba dan penggunaan aset

• Berkurangnya kompleksitas akan mengurangi biaya rantai pasokan

• Berkurangnya variasi produk bisa menurunkan penjualan

16-9

• Aktivitas yang didukung – Mendorong aktivitas di negara

atau wilayah tertentu dengan menyediakan insentif pajak dan keuangan

• Aktitas yang dihambat – Membatasi aktivitas yang dapat

dilakukan di suatu negara atau wilayah

• Contoh: – Aspek lingkungan – Keuangan dan pajak

Regulasi dapat mendukung atau menghambat aktivitas rantai pasokan

16-10

• Regulasi • Keuangan dan pajak • Keamanan

Risiko dan manajemen keamanan

16-11

Peraturan lingkungan yang mendukung inisiatif hijau

• Inisiatif hijau termasuk peraturan dan kegiatan untuk mengurangi dampak langsung rantai pasokan terhadap lingkungan

• Contoh – Aturan tentang batas

maksimum emisi karbondioksida dari alat transportasi

– Aturan tentang batas penggunaan kemasan produk yang dapat mencemari lingkungan

16-12

• Mengembangkan rantai pasokan yang aman

• Alasan untuk melindungi rantai pasokan

• Operasi melewati batas negara

Keamanan rantai pasokan meningkat karena operasi global

16-13

• Kemanan rantai pasokan adalah: – penerapan kebijakan, prosedur,

dan teknologi – untuk melindungi aset, produk,

fasilitas, peralatan, informasi dan personil

– dari pencurian, kerusakan, atau terorisme

– dan untuk mencegah masuknya ke rantai pasokan produk-produk yang tidak sah, orang, atau senjata pemusnah massal

Mengembangkan rantai pasokan yang aman

16-14

• Ketanggungan (Resiliency) adalah kemampuan rantai pasokan untuk menahan dan memulihkan diri dari sebuah insiden

• Ketangguhan rantai pasokan: – Proaktif dalam mengantisipasi dan membangun

langkah-langkah untuk mencegah dan menanggapi insiden keamanan

– Cepat dapat membangun kembali atau membangun kembali sarana alternatif operasi ketika mereka mengalami insiden keamanan

Rantai pasokan harus aman dan tangguh

16-15

• Proaktif meningkatkan ketahanan rantai pasokan melawan terorisme

• Konsekuensi dari kegagalan keamanan rantai pasokan: – Serangan teroris menyebabkan gangguan yang luas untuk

kemampuan pengiriman ke pelanggan – Ekuitas merek berkurang jika pelanggan percaya serangan itu

karena mengabaikan aspek keamanan – Hilangnya pendapatan menyebabkan hilangnya kepercayaan

investor dan penjualan saham – Serangan teroris dapat mengakibatkan kewajiban hukum yang

signifikan

Alasan perlindungan rantai pasokan

16-16

• Perlindungan merek adalah alasan utama – Ketakutan kontaminasi produk akan merusak persepsi pelanggan

• Tekanan dari pemerintah

Meningkatkan keamanan didorong oleh dua faktor utama

16-17

Kompetensi keamanan

• Kompetensi keamanan diciptakan melalui pengembangan kemampuan keamanan seperti – Infrastruktur – Proses – Aktiva – Sumber daya

16-18

Operasi lintas-perbatasan memerlukan kemampuan perusahaan untuk

• Memperbaiki proses internal

• Memperbaiki hubungan kolaboratif dengan mitra

• Memperbaiki hubungan dengan pemerintah

16-19

Dimensi dari Keberlanjutan

Economic Ethics

Education Environment

Financial

Taxation Risk Security

Substitutes

Energy

Conservation

Elimination

Offsets

Waste

Lean

Life Cycle

Cultural Awareness

Social Responsibility

Wages & Benefits

Free Trade

Geo-Politics

Talent Development Technology

Usage

Collaboration

Communication SUSTAINABILITY

Global Knowledge

Source: David J. Closs, Cheri Speier, Nathan Meacham. “Sustainability to support end-to-end value chains: the role of supply chain management.” Journal of the Academy of Marketing Science 39:1 (February 2011). Pg. 103.

16-20

• Manajemen talenta rantai pasokan • Pengalaman dan kredibilitas • Perubahan harga bahan bakar • Peraturan lingkungan • Mempertahankan rantai pasokan global

Contoh keberlanjutan rantai pasokan

16-21

• Fungsional – Pengadaan, transportasi, permintaan / perencanaan

pasokan, persediaan, manufaktur, operasi global dan pemenuhan pelanggan

• Teknis – Kemampuan untuk menerapkan solusi teknologi informasi

secara efektif • Kepemimpinan

– Komunikasi, negosiasi, pemecahan masalah, kepemimpinan tim dan manajemen proyek

• Manajemen Global – Pengalaman perencanaan dan operasi global – Pengalaman bekerja di luar negeri

• Pengalaman dan kredibilitas

Eksekutif manajemen rantai pasokan harus memiliki keterampilan dan kemampuan di bidang