Årsmelding2017

2

I skrivende stund har vi nettopp lagt bak oss

et fantastisk norsk OL i Peongchang (dere vet

sikkert heller ikke hvordan det staves, - men dere

skjønner nok hva jeg mener!)

Jeg blir imponert, og gleder meg over utrolige

prestasjoner. Og jeg tenker med respekt og

beundring på all den energi utøverne har lagt inn

i sine forberedelser. Alle de tusener av trenings-

timer de virkelig har satset og stått på. All den

iver og innsats som ligger bak det vi ser. Jeg

heier gjerne på dem og unner dem suksess.

Men, og det er faktisk et ganske stort men her:

Det er flere enn stjernene og enerne som virkelig

legger inn en fantastisk innsats for å nå sine mål,

for å mestre det som kreves av dem. Ja, dette

er vel dypest sett en stående utfordring for alle

mennesker, dersom vi skal være ærlige. «Livet er

ikke for amatører.- Prøv det den som vil!» - er det

noen som har sagt. Sagt med et smil og for å få

oss til å trekke litt på smilebåndet, men samtidig

er det en dyp og alvorlig sannhet.

I sin sammensatthet av alle våre opplevelser og

erfaringer, og i sin kompleksitet av utfordringer,

så er selve livet den ultimate «konkurranse».

Konkurranse er jo ikke riktig ord, for vi skal ikke

vinne over noen andre. Vi skal klare det, men

kanskje må vi vinne over oss selv! En olympier

trener med tanke på den store muligheten som

kommer. Vi må alle kjempe hver dag!

I våre sammenhenger i Kirkens Bymisjon har jeg

ofte sett og tenkt at noen kjemper noen enorme

slag i sine liv. Både høyder og dybder er og har

vært formidable. Erfaringer kan være av en så

vond karakter at det knapt finnes ord for det.

Samtidig vil jeg håpe og tro at alle også bærer

med seg opplevelser som man med glede kan

hente fram når som helst. I bagasjen ligger

kanskje både nederlag og motløshet

– men også håp!

Jeg heier som sagt gjerne på idrettsstjernene,

- men mye mer på dem som virkelig må og tør og

vil kjempe med seg selv for å lykkes med selve

livet! De som tør å gripe fatt i det vanskeligste og

såreste. De som er så modige at de tør å satse på

nytt, satse annerledes. De som innser at det ikke

holder å gjøre mer av det samme de har gjort før,

men virkelig tør å prøve ut andre løyper og nye

treningsformer i livet sitt.

I begge disse virkeligheter, idrettsutøverens

satsning og livets utfordringer, handler det om

motivasjon - om å sette seg tøffe mål - om innsats

- om å ikke gi opp - om å tørke snørr og tårer og

prøve igjen –

«Ingen er bare det du ser» heter det i et av våre

flotte slagord. Det er så sant! Det er alltid mye

mer; høyder og dybder, erfaringer og historie, seire

og nederlag, håp og muligheter.

Kirkens Bymisjons tiltak og virksomheter er steder

og miljøer der mennesker kan komme, være og høre

til. Der det skapes gode arenaer for å øve seg i å

stå i livets krevende kamper. Trene, gjerne over tid,

på å kunne mestre hverdagens utfordringer. Vi tør

sette oss dristige og realistiske mål! Vi skal klare

det!

Så kan vi heie på hverandre! Det finnes ikke

ett menneske som ikke trenger hyggelige

tilbakemeldinger eller oppmuntrende heiarop

underveis på livets reise.

Dette er faktisk ikke bare noe jeg har tenkt ut selv.

Jeg har til og med lest i en gammel bok om nåde,

tilgivelse og håp! Om fellesskap som bygger

og bærer. Om å bry seg om hverandre og heie

hverandre fram.

Heia! - Kom igjen! - Vi klarer det!

Hilsen Øystein Reinhardtsen

Daglig leder Kirkens Bymisjon Kristiansand

«Heia, heia! – Kom igjen!»

3

Heia, heia! Kom igjen! .............................................side 2

Organisasjonskart ...................................................side 4

Organisasjon, økonomi og personal ......................side 5

Virksomheter og tiltak .............................................side 6

Fengselsprest/Bymisjonsprest ...............................side 6

Frivilligsentralen ......................................................side 7

Enter Jobb og Fritid ................................................side 8

Gatenært .................................................................side 9

BatterietSør ..........................................................side 12

Portalen .................................................................side 13

Verdidokument ......................................................side 15

Strategidokument .................................................side 16

Organisasjon .........................................................side 19

INNHOLD

4

ENTER JOBB OG FRITIDVirksomhetsleder: Petter DåsvandBesøksadresse: Gravane 6Telefon: 959 01 414

GATENÆRTVirksomhetsleder: Jenny-Ann HøgeliBesøksadresse: Gravane 6Telefon: 977 08 828

FRIVILLIGSENTRALENVirksomhetsleder: Marit SkjærliBesøksadresse: Gravane 6Telefon: 916 91 369

BATTERIETVirksomhetsleder: Øyvind HopeBesøksadresse: Tordenskjolds gate 67Telefon: 926 34 783

PORTALENVirksomhetsleder: Wenche RønningBesøksadresse: Strandpromenaden 30, TresseTelefon: 950 58 717

KIRKENS BYMISJON KRISTIANSAND

ORGANISERING, ØKONOMI OG PERSONAL

Daglig leder/Øystein Reinhardtsen

Økonomi- og admin. leder/

Stedfortredende daglig leder

Samfunns-kontakt

Fengselsprest/Bymisjonsprest

ENTERJobb og Fritid

Petter Dåsvand

GatenærtJenny-Ann Høgeli

FrivilligsentralMarit Skjærli

BatterietØyvind Hope

PortalenWenche Rønning

Integrerings-tiltak

Gatejuristen

Bymisjonskafe

Daglig leder Øystein ReinhardtsenBesøksadresse: Gravane 6 – Telefon: 38 02 01 70 (sentr.) / 905 12 289

5

ØKONOMITotal omsetning i 2017 var på ca 24,9 millioner. Inntektene fordeler seg på følgende måte: 8 % er salgsinntekter, 35 % er gaver/fond, 3 % er støtte fra næringslivet, 53 % er offentlige tilskudd og 1 % er diverse andre inntekter. 2017 var et godt år for Kirkens Bymisjon i Kristiansand som helhet, selv om enkelte tiltak og virksomheter har økonomiske utfordringer. Egenkapitalen kan styrkes slik at forutsigbarheten og tryggheten for fremtiden blir sterkere.

NæringslivKirkens Bymisjon i Kristiansand er har et godt sam-arbeid med næringslivet i regionen. Takket være den støtten vi får gjennom gaver og medspilleravtaler kan vi opprettholde og utvikle våre tilbud. Før jul er Brosteins-aksjonen viktig for oss, og i 2017 var det 43 bedrifter som til sammen gav 585.000,- i tillegg til 3 advokatkon-tor som gjennom denne aksjonen støttet Gatejuristen med 20.000,-. Bymisjonens Julemarked ble avholdt på Kick for første gang. Julemarked er en aktivitet som skaper engasjement i forkant og felleskap på tvers av virksomheter i Kirkens Bymisjon. Firmaer stiller også opp med gaver og det gir et godt overskudd til Kirkens Bymisjon.

I tillegg til aksjoner kommer det inn større og mindre gaver til oss fra næringsliv og foreninger. Vi er takk-nemlige for den styrken det gir oss, og at det også er en annerkjennelse for vårt arbeid.

Samfunnskontakten har ansvaret med oppfølging av givere og støttespillere.

Hovedmedspillere 2017Rasmussengruppen – Oksøy Eiendom – Kruse Smith – Kruse Smith Stiftelsen – Skeiefondet

Brosteinsbedrifter og andre medspillere: se https://kirkensbymisjon.no/brosteinsaksjonen-i-kristiansand/

GivertjenestenEnkeltpersoner og private givere står for en stor og viktig del av våre inntekter. Kirkens Bymisjon står samlet nasjonalt, noe som bidrar til økte bidrag lokalt. Ved SMS-kampanjer og andre nasjonale aksjoner går gavene til nærmeste bymisjonsvirksomhet, eller den man øremerker gavene til.

Offentlige bidragKommune, fylkeskommune og stat er sammen med offentlige organisasjoner viktige samarbeidspartnere for SKBK.

Kristiansand kommune – Fylkeskommunen – NAV – Arbeids- og Velferdsdirektoratet – Helsedirektoratet – Justisdepartementet – Kulturdepartementet – Kommunal- og Regionaldepartementet – Agder- og Telemark bispedømmeråd – UiA – Kilden Dialog – Statens Sivilrettsforvaltning

LOKALITETERBymisjonssenteret i Gravane 6 er arbeidssted/kontor-plass for hoveddelen av de ansatte. Kontorarealene og fasilitetene er svært godt utnyttet. Lokalene leies av Kristiansand Havn.

I tillegg har vi lokaliteter i Tordenskiolds gate (Batteriet og Gatejuristen) Strandpromenaden (Portalen).

KvalitetssikringEtter sertifisering innen EQUASS (European Quality in Sosial Services) i 2011, har vi fokusert på daglig anvendelse og opprettholdelse av våre systemer. I 2017 ble virksomheten ENTER Jobb og Fritid resertifisert innen EQUASS. Dette har gitt oss ytterligere fokus på kvalitetssikring.

PersonalsituasjonKirkens Bymisjonen har i løpet av 2017 hatt en stabil ansattgruppe. Noe utskiftning og nyansettelser har det vært:- Konsulent Neda Afshari på Batteriet- Mette Johanson i vikariat på Kvinneverkstedet- Bymisjonsprest/fengselsprest Anders Rosland- Pedalen sykkelverksted Arnulf Bærheim

Sykefraværet var i 2017 på 4,5 %. Dette er en nedgang fra 2016. Som organisasjon har vi kontinuerlig fokus på sykefraværet og arbeider med å redusere det. Organisasjonen er en IA-bedrift.

6

1. Fengselsprest/bymisjonsprest

2. Frivilligsentralen: består av tiltakene Bymisjonskaféen og Frivilligsentral

3. ENTER Jobb og Fritid: består av tiltakene: Pedalen sykkelverksted, Kvinneverkstedet,

Randøya og Kunstrommet, ENTER Fritid og ENTER innsikt.

4. Gatenært: består av tiltakene INTER Aktiv, Akuttilbud for bostedløse migranter og Gatejuristen

5. Batteriet

6. Portalen

VIRKSOMHETER OG TILTAK I STIFTELSEN KIRKENS BYMISJON KRISTIANSAND

1. FENGSELSPREST/BYMISJONSPRESTI 2017 var prestestillingen delt med 60 % tjeneste i Kirkens Bymisjon og 40 % i Kristiansand fengsel og Solholmen overgangsbolig. En del av stillingen som bymisjonsprest har vært knyttet opp mot arbeidet med nylig løslatte/personer på vei ut av soning – prosjekt ENTER FRI.

Fengselsprest:Presten arbeidet i Kristiansand kretsfengsel tirsdager, torsdager, en søndag i måneden og høytidsdager som julaften. Siste kvartal begynte arbeidet presten mandag-er og fredager i fengselet. Tirsdag, onsdag og torsdag ble da faste arbeidsdager for det øvrige bymisjons-arbeidet.

Ved Solholmen overgangsbolig har presten hatt tilste-deværelse ved behov, fem temakvelder med fokus på etikk og samtaler med innsatte på kontoret i Gravane 6.

Det viktigste fokuset for fengselspresten er personer i varetekt og personer som forventer eller har fått tildelt

lang fengselsstraff. Presten samarbeider godt med ansatte i kriminalomsorgen og helseavdelingen for å møte de innsattes behov under krevende forhold.

I tillegg arbeider fengselsprest med tiden etter soning, både i samarbeid med ENTER, med fengselets tilbake-føringskoordinator og med andre samarbeidspartnere i regionen.

Fengselspresten har utført følgende aktiviteter i fengslet:• Samtaler med varetektsfengslede og domfelte. I snitt 7 samtaler av en viss varighet hver mandag og fredag, i tillegg til kortere samtaler og kontakt med de innsatte.• 26 gudstjenester. I snitt 14 (av 20) deltok på Doms avdelingen og 11 (av 20) på Varetektsavdelingen. • I tillegg har det vært gjennomført andakter hver søndag på Domsavdelingen i samarbeid Blå Kors, Frelsesarmeen og Shalam.

Bymisjonsprest 60 %:Presten har hatt Bymisjonssenteret som arbeidssted tirsdag, onsdag og torsdag. Gudstjenestetilbudet har vært todelt med Messe for byen i Kristiansand Dom-kirke siste torsdag i måneden og med hverdagsmesse i bryggekapellet resterende torsdager. Siste kvartal ble samtlige hverdagsmesser gjennomført i bryggekapellet.

Gjennomsnittsbesøk har vært 45 personer på Messe for byen og 25 på hverdagsmessene. I Bryggekapellet har det vært vielser, en dåp og en bisettelse.

Anders Rosland

7

Vedproduksjon, vedlikeholdsgruppa

2. FRIVILLIGSENTRALENDenne virksomheten består av Bymisjonskaféen og Frivilligsentralen.

a) BymisjonskaféenKaféen er selve pulsen i Bymisjonssenteret og den viktigste møteplassen vi har. Den er åpen tirsdag t.o.m. fredag fra kl 10.00-15.30, og daglig inviterer vi til lunsj-buffet for alle som jobber på huset, dvs. både ansatte, frivillige og deltakere. Utover dette er kaféen åpen for hvem som helst. I tillegg til lunsjbuffeten tilbyr vi en enkel meny, med smørbrød, kaker, brus og div. kaffedrikker.

Også i 2017 har ordningen med dagsteam, bestående av frivillige og deltakere i arbeidspraksis, vært viktig og blitt videreutviklet. Vi har høy trivsel blant oss som jobber i kaféen. Det utvikler seg mange flotte samtaler over felles sysler og matlaging, og forskjelligheten vår er både lærerik og berikende. I 2017 har 6 deltakere fra ENTER jobb og fritid hatt sin arbeidspraksis i kafeen sammen med ca 20 frivillige.

Når det gjelder høytider og ferier har kafeen holdt mer åpent dette året. Hverdagene i påskeuken og i romjulen holdt vi åpent hus med kaffe og vafler. Samt at vi hadde åpent hele sommeren.

Flere kulturelle arrangementer som kunstutstillinger og konserter ble arrangert, samt mandagskro hver mandag gjennom hele året.

I desember måned hadde vi ansvaret for mat på den store julemarkedet, noe som absolutt gav mersmak, samt at vi gjennom desember måned inviterte til konserter to ganger i uken.

Vi både ønsker og opplever at kaféen er en god møte-arena hvor mennesker ser hverandre og har tid til hverandre, at vi er en tilrettelegger for den gode praten.

b) FrivilligsentralenFrivilligsentralen – aktiv og levendeFrivillige – og den frivillige innsatsen er rik og mang-foldig i Kirkens Bymisjon, og slik skal det være!Frivilligsentralen har siden 2003 til og med 2017 vært finansiert av statstilskuddet, innsamlede midler og tilskudd til enkeltprosjekt. Frivilligsentralen har en daglig leder i 100% stilling og sentralen har felles styre med Kirkens Bymisjon.

Frivilligleder har det øverste ansvaret for blant annet rekruttering og oppfølging av frivillige i nært samarbeid med andre ansatte. En viktig oppgave er å favne de som søker seg til Kirkens Bymisjon i håp om å finne en meningsfull sammenheng.

Sentralens overordnede mål er å legge til rette for og ivareta behovet for frivillig engasjement. Det å være frivillig har også en egenverdi, der man får minst like mye tilbake av å gjøre noe nyttig for andre.

Det jobbes bredt i stiftelsen. Kirkens Bymisjons frivillig-sentral har ca 190 frivillige. De frivillige kommer fra Kristiansand og nabokommuner, og har et engasjement for det Kirkens Bymisjon står for. De som melder seg som frivillig blir intervjuet av frivillig leder for å finne riktig oppgave. De blir deretter koblet til en aktivitet, og får oppfølging av gruppeleder eller frivillig leder. De er fordelt på samtlige virksomheter og er en viktig ressurs. Det arbeidet og engasjement som legges ned lar seg vanskelig tallfeste, men når man regner ca. antall timer frivillig arbeid tilsvarer det ca 8,5 årsverk. Den største deltakelsen finner vi i ENTER jobb & fritid. Her bidrar de frivillige til at mennesker i rusrehabilitering får økt sosialt nettverk og dermed øker muligheten for å bli varig rusfri.

Omtrent halvparten av de frivillige deltar på ukentlig basis og er tilknyttet arbeidspraksis i de ulike verksted-ene og i et omfattende fritidstilbud. Andre bidrar i ulike arrangement.

Hos Gatejuristen bidrar frivillige advokater med gratis juridisk bistand.

Vedlikehold- og Byhagingsgruppa har sitt arbeidsted ved Grønt SENTER på Odderøya. Det ryddes og produseres ved som leveres til folk i kommunen. Grønnsaker, urter og frukt dyrkes i vår egen urbane hage. Det som høstes brukes i Bymisjonskaféen hvor mange av de frivillige er engasjert.

På hverdagsmessene bidrar også frivillige på en rekke områder.

Portalen er en sosial entreprenørskapsbedrift hvor vi forener sosialt arbeid med bedriftskonsepter og inkluderer mennesker i aktiv rus som ønsker en endring i livet. I dette arbeidet inngår frivillige medarbeidere som den største ressursen.

8

3. ENTER JOBB OG FRITID Virksomheten ENTER Jobb og Fritid er Kirkens Bymisjon sitt sosialfaglige tilbud til mennesker i rusrehabilitering/ettervern. Målgruppen er mennesker i LAR (legemiddel-assistert rehabilitering) og medikamentfri rusrehabili-tering.

Gjennom arbeid på våre verksteder og et bredt spekter av fritidsaktiviteter tilbyr vi et rusfritt miljø. Målsettingen er å bidra til at deltakerne får økt sin evne til å stå i relasjoner gjennom arbeid og fritidstilbud. Vi erfarer at økt relasjonsevne gir økt mulighet til å forbli rusfri og til å være en del av det ordinære arbeids- og samfunnsliv.

Staben i ENTER Jobb og Fritid utgjør 7 årsverk fordelt på 8 ansatte. Den frivillige innsatsen er stabil og utgjør 5,1 årsverk fordelt på 85 frivillige.

I ENTER Jobb er ca. 30 deltakere i ukentlig arbeids-trening. Deltakerne har sin arbeidstrening følgende steder på Bymisjonen: Pedalen sykkelverksted og Pedalen gjenbruk, Kunstrommet, Kvinneverkstedet, Bymisjonskaféen, hytta på Randøya, teatergruppa «Fotspor» og ENTER fritid. Kirkens Bymisjon, - ved ENTER Jobb og Fritid, er en tiltaksarrangør for NAV og vi er kvalitetssikret gjennom EQUASS. Vi har 18 tiltaks-plasser for NAV. Av disse er 10 AFT-plasser (arbeids-forberedende trening) for deltakere som skal videre ut i jobb og skole, og 8 VTA- plasser (varig tilrettelagt arbeid) for deltakere som har uføretrygd. Med støtte fra arbeids og velferdsdirektoratet har vi også 5-7 «frie» arbeidspraksis plasser knyttet til Pedalen Gjenbruk for mennesker som står langt fra det ordinære arbeidsliv. Ved Pedalen Gjenbruk setter vi i stand brukte sykler for salg og utleie. Vi hadde som mål for året å doble antall utleide sykler. Dette klarte vi og leide ut 270 sykler. I 2017 mottok vi en privat gave til innkjøp av «Mobilt

sykkelverksted» og fikk midler fra Extrastiftelsen til drift av tilhengeren. Det mobile sykkelverkstedet er en stor, godt synlig og profilert tilhenger som gir oss nye muligheter for sykkelreparasjoner og salg rundt om i distriktet.

2017 var året for produktutvikling på kvinneverkstedet. I samarbeid med kunstrommet ble det laget tekstil-produkter og kvinneverkstedet utviklet også produkter i betong. Omsetningen i 2017 var tre ganger større enn i 2016.

I løpet av 2017 har 12 personer avsluttet APS/AFT. Av disse gikk 2 videre til ordinært arbeid, 5 videre til arbeidsrettede tiltak, 2 videre til utdanning, 3 avsluttet uten videre tiltak. I løpet av 2017 har 4 personer avslut-tet VTA. 13 personer har hatt «frie» arbeidspraksis plas-ser knyttet til Pedalen Gjenbruk. 9 deltakere avsluttet i 2017. 6 gikk videre til andre tiltak, 1 startet på studier og 1 er gått videre til behandling/soning.

Vi har et nært samarbeid med øvrig hjelpeapparat gjen-nom blant annet ansvarsgrupper og samarbeidsmøter. De viktigste samarbeidspartnerne er NAV, Oppfølgings-tjenesten i kommunen, primærleger og ARA (avdeling for rus og avhengighet v/Sørlandets sykehus).

ENTER Fritid er et populært og stabilt tilbud for mange. Ca. 120 deltakere har i løpet av 2017 deltatt på ca. 20 ulike aktiviteter innenfor friluft, kultur og trening. Bymisjonssenteret er i stor grad en base for aktivitet-ene, men vi er opptatt av at aktiviteter også skal foregå utenfor Bymisjonssenteret. Vi legger stor vekt på involvering og et resultat av det er at aktivitetene plan-legges, organiseres og gjennomføres via en aktivitets-gruppe bestående av deltakere og frivillige. Da får vi mulighet til å utfordre oss selv på våre ressurser.

9

I noen av gruppene er også ansatte representert. «Fotodokumentar» er et nytt prosjekt i ENTER fritid. I prosjektperioden skal ENTER fritids målsetting ut-trykkes i bilder og tekst. Deltakere skal, gjennom de etablerte aktivitetene, utfordres til å fange øyeblikk som kan fortelle om det å øke evnen til å stå i relasjoner.

ENTER Innsikt, vårt tilbud innen utvikling og opplæring bestod i 2017 av Sykkelakademiet (sykkelfaglig kurs over 8 dager), Kjøkkenakademiet (kafé og kjøkken teo-retisk opplæring), Kvinnekurs (fokus på kvinners spesi-elle utfordringer knyttet til rusavhengighet) og livsfilosofi samlingene «Livstid». Fritidsakademiet ble gjennom-ført for 3. året. Fritidsakademiet er en læringsarena for deltakere og frivillige som er med eller ønsker å være med å drive aktivitetene i ENTER Fritid. I 2017 gjennom-førte vi 8 temakvelder og 1 seminarhelg med temaer som planarbeid, budsjettering, identitet og motivasjon. Teatergruppa Fotspor - et samarbeidsprosjekt mellom Kilden Dialog, Universitetet i Agder og Kirkens Bymisjon. Fotspor deltok med tekstformidling i Kilden Dialog sin store juleforestilling: Juleevangeliet.

ENTER Fri – et tilbud rettet mot domfelte og nylig løs-latte med støtte fra Justisdepartementet. Sammen med Bymisjonspresten/fengselspresten jobber vi tett opp mot Kristiansand Fengsel, Solholmen overgangsbolig, Agder Friomsorg og fengsler utenfor Kristiansand.I overkant av 50% av deltakerne i ENTER Jobb og Fritid har soningserfaring.

4. GATENÆRTINTER AktivDa flyktning-tilstrømningen økte høsten 2015, besluttet SKBK i samarbeid med andre ideelle organisasjoner i byen, å engasjere seg mer målrettet for denne gruppen.

Fra 2016 har en person vært ansatt i en 100% stilling for arbeid med integrering av personer med flyktning- eller innvandrerbakgrunn. Høsten samme år startet vi vårt eget tiltak; INTER Aktiv, som er et sosialt møtested for flyktninger, asylsøkere og lokalbefolkningen generelt. Samlingene foregår hovedsakelig i kafeen vår, og har ulike aktiviteter og informasjonstiltak innen samfunn, politikk, kultur og underholdning som varierer fra gang til gang. I tillegg har vi ulike kulturarrangementer utenfor cafeen vår. To ganger i året inviterer vi til besøk med et godt måltid hjemme hos norske familier. Mange har aldri før vært inne i et norsk hjem, og tilbakemeldingen er at dette er et svært lærerikt møte med den norske kultur-en. I tillegg skaper middagene nye relasjoner. Frivillighet er en viktig ressurs også for dette tiltaket, og i 2017 har 14 dedikerte frivillige (ca 1 årsverk) gitt sitt bidrag på ulike vis. Det er vi utrolig takknemlig for. Frivilliggruppen består av mennesker med og uten flerkulturell bakgrunn. Ca halvparten har erfaring med å komme ny til landet.

MÅL:• Hovedmålsettingen er å være en arena for en god integreringsprosess. Ved hjelp av møte- plasser og informasjonstiltak; bidra til integrering og deltagelse i lokalsamfunnet• Gi informasjon om det norske samfunnet tilpasset den enkeltes behov• Bidra til at innvandrerne blir kjent med kultur- og fritidstilbud i byen• Bidra til en meningsfull hverdag ved å stimulere til relasjonsbygging, norsktrening, sosiale aktiviteter og gode opplevelser som igjen kan bedre muligheten for deltagelse i arbeid eller utdanning• Relasjonsbygging, og økt gjensidig forståelse for hverandre og hverandres kultur og levesett.

10

MÅLGRUPPE: • Asylsøkere, flyktninger og andre kristiansand- ere i alle aldre. Sammen står vi sterkere i arbeidet mot et trygt og godt flerkulturelt samfunn

AKTIVITETER:• Alle aktivitetene i INTER Aktiv drives av frivillige, ca 15 mennesker fra ulike land og kulturer. Ca halvparten av de frivillige har egenerfaring med å komme ny til Norge. Alle skal være likepersoner og lære av hverandre.• Vi har samlinger annenhver lørdag fra kl 15-18. Program: En av lørdagene har vi fellessamling/ kafemodell, med ulike aktiviteter som brettspill, quiz, kryssord, sang/minikonsert med invitert utøver, dans, gratis kaffe, te og et måltid. Det har vært cirka 40-70 gjester hver gang.• Den andre lørdagen har vi gruppesamlinger. I 2017 har vi hatt en mat-gruppe, en kultur og samfunnsgruppe der vi bl.a. har diskutert likestilling, utdanning, vårt politiske system, familieliv og barneoppdragelse, arbeidsliv og fagforeninger, EU og Europa.• Vi har også en form og fargegruppe, som i fjor hadde et tett samarbeid med Kunsthallen. Deltagerne i gruppen melder seg på, og følger en gruppe på ca 5-15 personer gjennom høsten. Gruppene ledes av frivillige. • Første uken i juli arrangerte vi aktivitetsuke med bl.a. kino, utflukter og kulturelle tilbud. Denne uken ble veldig populær. 80-100 mennesker deltok hver dag.

Alle våre tilbud baserer seg på et mål om gjensidig læring. De frivillige, lokalbefolkningen og innvandrere har alle bidratt med kunnskap inn i gruppen.

Tilbakemeldingene fra målgruppen er at de synes INTER Aktiv er et godt og inkluderende sted å komme til, og veldig mange kommer igjen gang etter gang.

Akuttilbud for bostedløse migranterKirkens Bymisjon drifter i samarbeid med Røde Kors og Frelsesarmeen i Kristiansand, et sanitær- og nødover-nattingstilbudet for EØS borgere som oppholder seg i Kristiansand primært for å tigge.

Tilbudene driftes i tett samarbeid med Kristiansand kommune. Ved å opprettholde disse to lavterskel-tilbudene er målet å gi tiggerne som oppholder seg i Kristiansand en mer verdig hverdag. Enkle humanitære tiltak som dette er med på å forbedre forholdene til denne gruppen betraktelig. Sanitæranlegget er åpent hele året og er en enkel brakke med dusj og toalett. Nødovernattingstilbudet er åpent i vintermånedene når det kan bli veldig kaldt å sove utendørs.

Organisasjonene har gjennom dette tilbudet, fått et godt kjennskap til de ulike familiene/gruppene, og fått god kontakt med personene i miljøet. Dette gjør at arbeidet blir lettere, og eventuelle problemer som måtte oppstå kan håndteres løpende. Dette gjør at tilbudene kan driftes med relativt lite ressurser, og likevel fun-gere veldig godt. Tiltakene har ifølge både politiet hatt en positiv effekt på konfliktbildet i byen, det samme erfarer vi som jobber med målgruppen. Nytt av året er at Kristiansand Kommune i vinter har leid et nytt hus til målgruppen. Her har de både kokemuligheter og gode sanitærforhold. Våre erfaringer så langt er veldig gode. De holder det pent og ryddig, sorterer og tømmer søpla.

Boklansering, INTER Aktiv.

11

Ole, Tuva og Tone hos Gatejuristen

GatejuristenGatejuristen sitt oppdrag er å være gode juridiske råd-givere for rusavhengige, dvs. å hjelpe dem til å løse sine problemer av juridisk art, enten det gjelder i forhold til det offentlige eller i forhold til viktige livsområder. Kjernevirk-somheten er å gi gratis rettshjelp til enkeltpersoner. Vi er oppsøkende og benytter frivillige jurister, advokater og jusstudenter. Med dette når vi grupper som den tradisjon-elle rettshjelpen ikke når, og som ellers ville stått uten juridisk hjelp.

Gatejuristen har i 2017 mottatt 291 saker fordelt på 188 klienter. De 291 registrerte sakene fordeler seg på 88 kvinner og 213 menn. Dette er om lag på samme nivå som i 2016 hvor vi hadde 281 saker. I 2017 har vi vært 1 jurist ansatt i 100 % stilling samt to jurister ansatt i 50 % stilling. I tillegg bruker vi jusstudenter som frivillige. Deres engasjement gjør det mulig for Gatejuristen å drive oppsøkende virksomhet også på dagtid. Gatejuristen har per januar 2017, 13 frivillige jurister, advokater og jusstudenter.

Erstatning/forsikring utgjorde i 2017 den største saks-gruppen med 77 saker. Dette er i hovedsak saker hvor klienter har bedt om bistand til å søke om statlig rettferds-vederlagserstatning, men også noen saker vedrørende voldsoffererstatning og pasientskade-erstatning. I 2017 utgjorde også saker som gjaldt gjeld, saker mot nav, samt straffe, politi og fengselsrett et betydelig antall.

Det ble i 2017 gjennomført saksmottak om lag en gang i måneden ved kommunens rusboliger i Topdalsveien og Nødboligen. I tillegg ble det avholdt saksmottak ved Borgestadklinikken Loland.

Gatejuristen har videre hatt saksmottak i overgangs-boligen, på SoN-senteret, Shalam, Blåkors Vågsbygd og ved de kommunale boligene i Setesdalsveien og Kvinne-boligen, samt fengselet i Kristiansand og på Evje. I tillegg til hyppige saksmottak, har vi aktivt vært ute og informert om tilbudet vårt, både til kommunens ansatte og til orga-nisasjoner. Dette har ført til at enda flere har hørt om oss. Gatejuristen opplever nå å ha blitt en etablert «institu-sjon» i Kristiansand. Dette merkes særlig ved at stadig flere klienter henvises fra det offentlige hjelpeapparatet og fra rusmisbrukeres interesseorganisasjoner.

I 2017 har vi videreført satellitten i Arendal hvor Gatejuristen i samarbeid med Advokatfirma Hald & Co tilbyr gratis rettshjelp til rusavhengige i Arendal.

12

5. BATTERIET SØRBatteriet Sør er et ressurssenter for organisasjoner og personer som kjemper mot fattigdom og sosial eksklu-dering. Batteriet skal bidra til at brukerorganisasjoner blir sett og hørt i dette arbeidet. Batteriet tilbyr kontor-plass, utstyr og møterom, veiledning, kurs og opplæ-ring. Organisasjonene får tilgang til Batteriets nettverk, og får støtte til å utvikle sine egne. Arbeidsmåten til Batteriet bygger på myndiggjøring. Batteriet er i sin helhet finansiert over statsbudsjett i Arbeids- og sosialdepartementet(AID).

Batteriet hadde i 2017 et jevnt tilsig av nye bruker-organisasjoner. De 86 brukerorganisasjonene har fra 10 til 800 medlemmer. Dette betyr at de totalt repre-senterer anslagsvis 4000 mennesker av Kristiansands befolkning, og noen fra andre kommuner i Agder.

Det har blitt iverksatt 297 arrangementer i 2017. Dette er stort sett brukerstyrte arrangementer og mange har forgått på kveldstid eller i helg. Det har vært 380 besøk på dagtid. De fleste søker veiledning i forhold til egen organisasjon. Det ble også gjennomført kurs for organisasjonene i:– Kurs i styrearbeid og enkel administrasjon– Diskusjon– Skrivekurs, leserinnlegg og kronikk, 2 kursdager– Regnskap i organisasjoner– Organisasjonsutvikling– Markedsføring på sosiale medier– Økonomikurs for frivillige organisasjoner og foreningerBatteriet har også vært med å arrangere lokale og nasjonale debatter rundt barnefattigdom, dette ble

også belyst gjennom arrangementer som ble gjennom-ført i løpet av Arendalsuken og Arendalskonferansen. Vi har også i løpet av 2017 bistått Kristiansand kommune i dialogen med innvandrerbefolkningen blant annet gjennom å delta i utvalget for dialog med innvandrer-befolkningen og gjennomføringen av kurs om tverr-kulturell kommunikasjon for frivillige organisasjoner, idrettslag og offentlige institusjoner. Batteriet SØR har også blitt bedt av fylkeskommunen av å sitte i et brukerpanel der Aust- og Vest-Agder fylkeskommune er felles arena for erfarings- og kunnskapsutveksling for å styrke likestillingen på Agder og motvirke diskrimine-ring og slik bidra til LIM-planens visjon og hovedmål. Brukerpanelet gir råd til politikere og forvaltning og arbeider på et strategisk nivå.

Formålet med brukerpanelet er å hente inn kunnskap og perspektiver fra grupper i befolkningen som har erfaringer knyttet til diskrimineringsgrunnlagene i LIM-planen. Dette skal bidra til et enda mer systematisk arbeid med å integrere likestillingsperspektiver i regional samfunnsplanlegging.

Brukerpanelet skal gi råd tidlig i prosesser og på et overordnet nivå. Panelet skal involveres i oppfølging av LIM-planen og i utarbeidelsen og oppfølgingen av andre regionale planer og relevante strategiske satsinger som fylkeskommunene deltar i.

Batteriet Sør har også bli bedt om å bidra med vår kompetanse til fylkeskommunens arbeid der de skal bedre vilkårene til flerkulturelle grundere.

Neda Afsahri, Batteriet

13

Batteriet SØR har også arrangert flere Problem: Løst workshops for Kristiansand kommune og andre lokale kommuner. Ett eksempel er Songdalen der fokuset var hvordan bidra til at ungdom ikke faller utenfor samfun-net. Problem: Løst er workshop’er der vi samler de forskjellige sektorene i samfunnet for at de skal samar-beide om å løse de største samfunnsproblemene gjennom nyskapende forretningsideer. I løpet av 2017 har vi ledet flere treff der politiet, kommunen, flerkulturelle foreninger og Blå Kors har vært til stede for å finne løsninger på hvordan jobbe for inkludering og mot radikalisering. Batteriet har lagt grunnlaget for at offentlig sektor og flerkulturelle frivillige foreninger kan ha et godt samarbeid og dialog videre i fremtiden for å skape et tryggere samfunn for ungdommen. Batteriet SØR har i 2017 har veiledet foreningen Mennesker i Limbo slik at de kan jobbe politisk for å fremme sine saker. Ett av tiltakene som ble gjort var å engasjere en frivillig for å koordinere gruppen og veilede dem til hvordan ha en dialog med politikere. Gruppen arrangerte også et demonstrasjonstog i sommeren 2017 for å stoppe tvangsflytting av flyktninger som bodde i kommunale asylboliger. Dette førte til at flyktningfamilier med barn i Kristian-sand fikk innvilget ønsket om å bli boende i kommunen. Mennesker i Limbo er papirløse eller ureturnerbare asylsøkere med avslag. Vi opplever at dette er en mer krevende gruppe å støtte enn de andre som bruker Batteriet. De lever på større avstand fra det norske samfunnet, kjenner ikke systemene, behersker språket dårlig og mangler nettverk. De 50 fra Agder som Batteriet støtter kjemper for retten til helsehjelp, rett til utdanning og rett til å arbeide. Den som har bodd lengst i Norge uten disse rettighetene i vår gruppe, har bodd her i 12 år. Den største utfordringen i 2017 var at vi er for få ansatte til å håndtere den stadig økende arbeids-mengden. Dette på tross at vi i 2017 hadde ett kompe-tent og ivrig frivillig og to mennesker i ulike arbeids-markedstiltak gjennom NAV. Batteriet SØR blir stadig oftere spurt av lokale kommuner til å bidra med vår kompetanse. På slutten av 2017 kom det inn flere forespørsler fra offentlige aktører om Batteriet kan holde kurs eller være med på arrangementer som skal bidra til å jobbe mot ekskludering og fattigdom.

6. PORTALENPortalen er en virksomhet under Kirkens Bymisjon og vi kaller oss en bedrift med en spesiell hensikt (sosial entreprenør). Hensikten er å inkludere mennesker (medarbeidere) i aktiv rus som ønsker en endring i livet.

Portalen består av et motivasjons- og bedriftskonsept.Å begynne som medarbeider ved Portalen betyr å starte en rehabiliteringsprosess der økt rusmestring står sentralt. Ansatte i Kirkens Bymisjon og oppfølgings-tjeneste i Kristiansand kommune er fysisk samlokalisert for å utfylle hverandre med rusfaglig og forvaltnings-messig kompetanse, - et samarbeid vi er meget godt fornøyd med! I 2017 gikk flere medarbeidere videre til avgiftning, behandling eller annen rehabilitering.

Bedriftskonseptet handler om tjeneste og produkter der vi skal levere på kvalitet samt at produktene lar seg produsere av alle.

Samarbeidet med Jegersberg Gård rehabiliterings- og kompetansesenter (JGRK) fikk økt fokus i 2017. Portalen har fra starten av vært ment å være en rekrut-terings- og kvalifiseringsarena for potensielle beboere. Vi fikk signert et formelt samarbeid med Lillesand, Vennesla, Songdalen, Søgne og Kristiansand kommune med tanke på dette arbeidet. Vi fikk i gang et 12 måneders forprosjekt høsten 2017 med en Mentor i en 50 % stilling. I dette arbeidet er det å ha en Mentor ved Portalen sentralt.

Mange medarbeidere ved Portalen har ett eller flere behandlingsopphold bak seg. Til tross for dette greier mange ikke overgangen til en varig rusfri tilværelse. Erfaringer fra JGRK har vist at Mentoren er en sentral støttespiller på veien mot en rusfri identitet. Som Mentor forventes det en større åpenhet til å dele egenerfaringer, noe som kan senke terskelen for å snakke om tabubelagte tema. Å nå den enkelte betyr å følge folk i «opp og nedoverbakker». For å få til dette, ser vi et behov for mer fleksibilitet til å følge opp den enkelte. For eksempel å oppsøke medarbeideren hjemme dersom han uteblir fra jobb. Mentoren er sentral i dette arbeidet og vi tror dette kan bidra til at flere når sine rehabiliteringsmål.

14

Våre aktiviteter har vært: Cafe Portalen, - innendørs og utendørs kafe - sammen med en utendørs Kaffebarsykkel. Stedet vårt ligger vakkert til rett ved vår gamle festning og en strandpromenade som mange ferdes på. Vår, sommer og høst kommer i tillegg all form for turisme, - noe vi ser et stort potensiale i. Ved hjelp av frivillige har vi også åpent de fleste søndager. Dette bidrar godt inn i vårt budsjett. Også i 2017 har våre vegger blitt stilt til disposisjon for etablerte kunstnere. Kunstnerne gir oss svært gode tilbakemeldinger på dette og det er nå venteliste til langt ut i 2019.Dette arbeidet ledes av en frivillig og har gitt også en god inntekt via provisjon av salg.

Portalen Redesign, - redesign av gamle møbler og egenproduserte produkter som skal selges via Cafe Portalen. Vi har god respons på kombinasjonen av kafe og redesignverksted. Dette bidrar også til stadig endringer i kaféen ettersom produktene selges.

Portalen Snekkerier er vårt eget snekkerverksted i 2. etasje av bygget. Vår kolleksjon av solide utemøbler, blomsterkasser mm viser seg å selge godt.

Portalen Tjenester, - et konsept rundt flaskepant i samarbeid med borettslag og bedrifter samt mindre flytteoppdrag. Tjenester er tilknyttet bilen vår og er viktig for ulike oppdrag knyttet til bedriften vår.

I 2017 fikk vi også båten «Ludvig», støttet av stiftelsen Ludvig Lømsland. Gjennom prosjektet «fra drivved til design» er vi på sjøen og finner drivved. Dette skal igjen tas inn i vår snekker-produksjon.

15

Visjon og Verdidokument Visjon: Mot til å leve og mot til å tro

Kirkens Bymisjon i Kristiansand er en frittstående diakonal stiftelsen innenfor Den norske kirke og skal arbeide i tråd med dens bekjennelse.

Stiftelsen skal bidra til at kirken er en åpen og inkluderende kirke. Med vår kirkelige tilhørighet skal vi åpne opp for et mangfold og en

åndelig frihet basert på felles verdier som likeverd, mot og mangfold

Menneskets gudgitte verdi og ukrenkelighet er forpliktende for alt arbeid i Kirkens Bymisjon.

I bevissthet om egen sårbarhet skal vi på en synlig og sterk måte vise solidaritet når mennesker strever med sine liv. Menneskets verdi er ikke avhengig av vellykkethet

eller synlige fremskritt og vi ønsker å være et fellesskap for mennesker der alle erfarer å bli sett, verdsatt og gitt mulighet for utfoldelse.

Kirkens Bymisjon skal i dialog med ulike miljøer prøve ut nye veier innen sosialt arbeid, liturgi, kunst og kultur.

Kirkens Bymisjon skal være et korrektiv og et utfyllende tiltak i velferdsstaten, ikke ved massiv kritikk av offentlig innsats eller ønske om å bygge ned

velferdsstaten, men ved å påpeke mangler og utilgjengelighet i offentlige tiltak, påpeke utviklingstrekk som skaper sosiale forskjeller, og prøve ut nye

former for tjenester, - ut fra gjennomtenkt faglighet.

16

STRATEGIDOKUMENT

for Stiftelsen Kirkens Bymisjon Kristiansand 2016 – 2018.

Kirkens Bymisjon i Kristiansand er en frittstående diakonal stiftelsen innenfor Den norske kirke og skal arbeide

i tråd med dens bekjennelse. Stiftelsen skal bidra til at kirken er en åpen og inkluderende kirke. Med vår

kirkelige tilhørighet skal vi åpne opp for et mangfold og en åndelig frihet basert på felles verdier som

likeverd, mot og mangfold

Menneskets gudgitte verdi og ukrenkelighet er forpliktende for alt arbeid i Kirkens Bymisjon.

I bevissthet om egen sårbarhet skal vi på en synlig og sterk måte vise solidaritet når mennesker strever

med sine liv. Menneskets verdi er ikke avhengig av vellykkethet eller synlige fremskritt og vi ønsker å

være et fellesskap for mennesker der alle erfarer å bli sett, verdsatt og gitt mulighet for utfoldelse.

Kirkens Bymisjon skal i dialog med ulike miljøer prøve ut nye veier innen sosialt arbeid, liturgi, kunst og kultur.

Kirkens Bymisjon skal være et korrektiv og et utfyllende tiltak i velferdsstaten, ikke ved massiv

kritikk av offentlig innsats eller ønske om å bygge ned velferdsstaten, men ved å påpeke

mangler og utilgjengelighet i offentlige tiltak, påpeke utviklingstrekk som skaper sosiale

forskjeller, og prøve ut nye former for tjenester, - ut fra gjennomtenkt faglighet.

Visjon og verdidokument:

«Å gi hverandre mot til å leve og mot til å tro.»

17

ORGANISASJONENS OPPDRAG• Stiftelsen Kirkens Bymisjon Kristiansand praktiserer

sine verdier; likeverd, mot og mangfold, - ved å være synlige, modige og nyskapende i engasjement og tiltak for utsatte grupper i samfunnet.

• Arbeidet preges av; - Troverdig engasjement - Alltid møte hverandre i «øyehøyde» og tro på den enkeltes ansvar og muligheter - Høy faglighet - Mot og forståelse til å avdekke, påpeke og hindre urett.

• Vi er til stede i den kirkelige, diakonale og sosialfaglige debatt og utvikling.

• Vi tilstreber god kommunikasjon og samhandling i hele organisasjonen, for å kunne yte best mulig og for å bruke tilgjengelige ressurser på beste måte.

• Eksisterende tiltak og virksomheter videreføres og sikres best mulig forutsigbarhet og gode rammevilkår.

KIRKELIG TILHØRIGHET• Kirkens Bymisjon er en diakonal stiftelse innenfor

Den norske kirke, og vi er bevisst vår kirkelige tilhørighet og vårt grunnlag – innad og utad.

• Vår identitet er synlig og tydelig gjennom kvalifisert etisk, diakonal og sosialfaglig tenkning, og den uttrykkes primært gjennom praktisk arbeid og i møter og samvær med enkeltmennesker og grupper.

• Vi arbeider for at kirken skal være raus og nær, åpen og synlig, engasjert og kulturåpen.

• Vi markerer oss i samfunn og kirke – og alltid for å åpne opp og komme mennesker i møte.

• Vi er synlig til stede i bybildet – og vi er økumenisk innstilt i vårt arbeid.

HELSE- og SOSIALFAGLIG ARBEID• Kirkens Bymisjon driver arbeid med høy faglig

kvalitet overfor våre forskjellige målgrupper, og vi samarbeider godt med offentlige organer og ideelle organisasjoner.

• Vi er åpen for å møte nye behov, og for å være en bidragsyter der det ellers er mangler i det helse- og sosialfaglige tilbudet til utsatte grupper.

• Vi sikrer nødvendig kompetanse for å utføre vårt oppdrag, bl.a. ved bruk av kompetanseutviklingsplan og vi tilbyr ansatte muligheter til kurs og faglig påfyll.

• Utfra aktuelle behov vurderer vi om vi trenger nye fag- og yrkesgrupper inn i ansattgruppen.

• Alle virksomheter og tiltak er også arena for frivillig engasjement, meningsfylte oppgaver og tilhørighet.

• Frivillige er en avgjørende og nødvendig ressurs for at vårt arbeid skal lykkes.

• Frivillige følges opp med veiledning og kurs for å være trygge i sine oppgaver.

PÅVIRKNING• Kirkens Bymisjon tydeliggjør i all kommunikasjon

vår merkevares særpreg og innhold, ved f.eks. å understreke likeverd, deltagelse og myndiggjøring som bærende elementer i alt vårt arbeid.

• Vi setter dagsorden – og vi har en tydelig stemme.• Det innhold som kommuniseres har

en tydelig adressat, - om det er folk flest, politikere, kirkeledelse, næringsliv, samarbeidspartnere, givere…

• Vi bruker aktuelle medieplattformer på en hensiktsmessig måte.

• Vi er deltaker i aktuelle nettverk og samlinger.

NYTENKNING og SATSNINGSOMRÅDER• Vi arbeider for å sikre ressurser

for økt prestetjeneste og diakonal tjeneste i Kirkens Bymisjon.

• Kirkens Bymisjon vil være en tydelig aktør i arbeidet for flyktninger og asylsøkere. Vi er med på arbeidet på Velkomstsenteret, og vi følger utviklingen og vurderer om Kirkens Bymisjon skal etablere egne tilbud for denne gruppen.

• Vi vil gjennomføre kvalifisert, ekstern evaluering av noen av våre virksomheter og tiltak, - for å øke vår kunnskap og for å se om vi oppnår de mål vi setter for arbeidet.

• Vi ønsker at Kirkens Bymisjon skal etableres i andre byer og kommuner i fylket, og vi vil støtte slik etablering. Møtesteder for forskjellige målgrupper kan være mulige oppstartaktiviteter, og tiltak inspirert av ENTER Jobb og Fritid, og Portalen, – vil ellers være aktuelle satsningsområder.

• Vi vil utarbeide en ny kommunikasjonsstrategi for organisasjonen.

18

19

REPRESENTANTSKAP

Årsmøte 30.03.2017. For 2017 bestod representantskapet av følgende 8 medlemmer:

Gruppe A: Oppnevnt av Kirkelig Fellesråd KristiansandThorbjørg Johanne JensenInger Johanne SandvikÅse Helen Fidje ØdegaardErik Løland Eli Andås Anne Grethe B Austeid Gruppe B: Oppnevnt av styret i Kirkens Bymisjon KristiansandJannicke GreipslandGruppe C: Domprosten eller den han eller hun oppnevnerDomprost Bjarne Sveinall

STYRET

Styret har hatt 6 ordinære møter og behandlet 39 saker. Medlemmer:Kjetil Drangsholt (styreleder) Ellen Skeie Hansen (nestleder)Sivert Follesø (styremedlem)Johannes Hegland (styremedlem oppnevnt fra SKBO)Kristin Holter (varamedlem oppnevnt av SKBO)Steinar Møllerhaug Sæbø (ansattes representant)Svein Hjorthaug (styremedlem oppnevnt fra SKBO)Anne Hilde Hals (styremedlem)Åse Johnsen Drabløs (styremedlem)Jon Døviken (vara)Martha Moen (vara)Siri Gjesdahl (vara)Jenny-Ann Høgeli (ansattes vara representant)

ORGANISASJON

20

Ingen er bare det du ser

Boks 486 I 4664 Kristiansand I Tlf: 38120170

E-post: post@skbk.no I www.bymisjon.no/kristiansand

Org.nr:985 319 243 I Gavekonto: 7011 05 18593

07 Med

ia - 381215

STIFTELSEN KIRKENS BYMISJON KRISTIANSAND