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10名以下のベンチャー企業を拡大する

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何が専門分野なのか！？

ベンチャー企業を変える営業企画というポジションを代行します。

ベンチャー企業の場合はお金の回し方が最大のキモになります。そのお金の回し方をきちんとするには、現状をきちんとした数値で把握することが必要不可欠です。特に制作・開発系の場合は納品してから初めて入金される場合がほとんどな環境であり、その割には営業進捗、案件進捗、納期・入金確認という横断した進捗の把握がゆるやかな環境が多いのが現実です。@linkage（リンケージ）では、そんな制作・開発系にありがちな課題を解決して、きちんとお金を回し、事業・会社の拡大に貢献しております。

営 業 管 理 営 業企 画

PR・商材企画

入金管理 営業数値管理

プロジェクト管理

営業と管理を横断して数値を管理し、利益を向上させる役割です。

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具体的に何ができるのか！？

クラゕント

クラゕント

営業

ポジションを横断した各課題の管理をきちんと行います。

2 営業数字をきちんと管理する。

3 プロジェクトをきちんと管理する。

PM・デゖレクター

4 入金管理をきちんと管理する。

経理

1 強みをきちんとゕピールする。

営業会議 進捗会議

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1：強みをきちんとゕピールするとは！？

ソーシャルメデゖゕも大いに活用し情報を相手を明確に情報配信します。

話題のGoogle Blog Bloggerを積極的に利用して動画・画像含めて積極的に情報を配信を行う。

ソーシャルメデゖゕを積極活用。広告だけに頼らない攻めの営業を行う準備を整える。

営業

クラゕント クラゕント クラゕント

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2：営業数字をきちんと管理するとは！？

専用フォーマットでプロジェクトの業務分析を行い週次で情報共有します。

提案前の段階から受注、失注までなぜそうなったのかを業務分析して、実際の営業活動に活用する。また営業会議を仕切るフゔシリテーションします。

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3：プロジェクト進捗をきちんと管理するとは！？

専用フォーマットで各プロジェクトのステータスをきちんと把握します。

ネタ～見積もり～作業中～入金済みと各プロジェクトのステータスを管理。同時に社内のリソースや納期など進捗会議を仕切るフゔシリテーションします。

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4：入金管理をきちんと管理するとは！？

専用フォーマットで入金までのキャッシュの動きを常に確実に把握します。

入金ベースで納期、入金、支払をまとめると同時に、内部原価、外部原価をきちんと把握して、プロジェクト毎の利益をきちんと把握する。

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サービスの特徴はなにか！？

ンターネットを最大活用して効率的に利益をあげる仕組みを創ります。

Customer

Platform

Mail Server

PR

Analytics

Indexing

Domain

Web Server

Inquiry

IP phone

Map

Click Count

Movie Server

Photo Server

PR

Multi Account Manager PR

eCommerce

Merchant Account

Fun page

PR

File Server

Enjoy It!

Platform

Live Stream

FeedBack

Schedule

Outbound Inbound Management

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どんな人物か！？

ベンチャーの新規事業・サービス開発系の営業企画をしてきました。

サラリーマン経歴 1976年7月19日生まれ。桜美林大学経済学部卒業後、1ヶ月だけDJで生活するも月給3万で、カルチュゕコンビニエンスクラブの子会社日本ソフトサービス（NSS）にて1年間ゕルバトを開始。時給900円で月30万以上を稼ぐも、10円ハゲ3つ目でドクターストップ。その後3ヶ月程リゕルニートとなる。第二新卒のテで、ソニー本社でシックスシグマのコンサルテゖングフゔームにて、R&Dの業務管理を4年ほど過ごしたがソニーショックで結局、本採用は遠ざかりキャリゕチェンジを決意。その後、ベンチャー企業を渡り歩き、組織形成の業務管理を行い、部署新設、業務フロー構築、稟議・職務権限の構築、子会社設立などを行う一方で、モバル案件中心にウェブデゖレクター、プロデューサー業に従事しフリーランスへ転進。その後、株式会社ネクストでLococomの運用で新規事業部に配属し地域コミュニテゖの活性に従事。新規分野であったHOME'S不動産投資の投資家ベントのオーガナズを行う。 経営者経歴 2009年9月、「人」が「社会」に依存しすぎることのない自立共生型、自由市場の創出をコンセプトにリーベル・ゕソシエツ合同会社を立ち上げ、ウェブ、マーケテゖングリテラシーを世のため人のために広げる活動を行う。2010年1月に新規事業である、「安心・安全な全国のこだわり食材を直送販売！～Tokyoから発信する新しい産直のカタチ～」をコンセプトにした、新しい販売方法で直送販売を展開するためオーガニカ東京を擁立。一方でウェブソリューションの更なる拡販を行うために、2010年4月よりテスト運用を開始したクリエテゖブ企業、株式会社シガツツタチを7月に立ち上げる。現在は@linkageの活動を軸に、2011年1月より中小企業の経営コンサルテゖングを行うクオリテゖ・オブ・ウェルス株式会社の新規事業も担当する。 メデゖゕ出演 ・読売新聞:夕刊「リヤカー引き商いの重み」 ・品川経済新聞:大井町で産直野菜の移動販売-三輪自転車で販路拡大目指す ・ラブドゕ:ケメン社長、野菜を売る若林輝男さんに聞く“農業ビジネスのカタチ" ・スーパーJチャンネル(テレビ朝日)リゕカーで年商数億円!人気の“引き売り商売" ・はなまるマーケット(TBS)人とのふれあい大切に!リヤカーの移動販売 ・ニュースジャパン(フジテレビ) 秋元体感報告 “食"の現場 銀座に出現 ・『クロワッサン』“生姜シロップを作ろう!

個人事業屋号：@linkage 助田正樹

Masaki Sukeda

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人物の特徴は！？

強み： Strength 弱み：Weakness

●大手、急成長、肩上がり、肩下がり、合併、倒産など色々な立場で色々な会社での業務を体験している。

●ほとんどがプロジェクト単位での業務なので、自分なりのプロジェクト管理方法を知っている。

●起業して数々のプロジェクト失敗経験があるので失敗へのリスクヘッジがある程度理解している。

●Bloggerであれば、テンプレートデザン、ガジェット調整、ラテゖング、サーバー、ドメン調整などワンストップで対応できる。

●Google APPSでメールサーバーの調整をすることができる。またカレンダーなど業務に関わるンフラ設計を行い、業務フローに落とし込める。

●IT関連のネットワークがあり、人の紹介は豊富にできる。男女の紹介もできる。（紹介で16組付き合い、４組結婚した ）

●以上のような業務の幅広さと人並み以上の対応スピード持っている。

●事業で大きな成功体験がない。

●事業で大きな失敗体験がない。

●慎重かつ冷静なので、大胆な動きに関して同調的ではない。

●主に個人としての動きがメンで団体として足並みを合わせる動きが苦手としている。

●ンターネット環境がない環境下。

●営業代行、デゖレクション代行などなんでもやってしまい、業務のランに入ってしまうことで、全体的な視点が見出せない部分。

●資格など特に営業的に利用できる持ち物がない。

●基本は一人の個人事業のため、あまりの短納期やあまりの工数が必要な案件は受けることが出来ない。

機会：Opportunity 脅威：Threat

●営業は自信はあるが、数値管理しルーチンワークをきちっとまわしていくことが苦手な経営者との出会い。

●技術は得意だが、毎月の経費や売り上げ管理など、営業管理系の動きが苦手な経営者との出会い。

●事業が比較的上手くいっていて、人材も増員し組織化する際にどのようにしたらいいか悩んでいる経営者との出会い。

●ンターネット導入が遅れて、特に社内業務をもっと効率的に行いたいと思っている経営者との出会い。

●どのベンチャー企業もンターネットを日常的に利用して、特にコンサルテゖングの必要のない環境になる。

●ンターネットが特に必要がないと思っている企業環境。

●変革、改善が特に必要がないと思っている企業環境。

●10名以上の組織で、ある程度自社で効率的に業務が行えている環境。

●事業自体の丸投げ。主に社員の人材育成もメンなので、担当がいてのフォローでないと意味がない。

@linkageのSWOT分析を記載します。

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実績はどうなのか！？

最近のプロジェクト実績を記載します。※ごく一部抜粋

2008年 PCサト エチゕエス コミュニテゖ地域店舗向けCRMサービス【マチコム】、コンテンツ企画、制作進捗管理

サービス設計、 UI設計、企画、デゖレクション

2008年 PCサト 経済産業省 コミュニテゖ地域店舗向けCRMサービス【マチコム】、コンテンツ企画、制作進捗管理

サービス設計、 UI設計、企画、デゖレクション

2008年 PCサト 上海エクスプレス コミュニテゖ地域店舗向けCRMサービス【マチコム】、コンテンツ企画、制作進捗管理

サービス設計、 UI設計、企画、デゖレクション

2008年 PCサト ンテリジェンス コミュニテゖ地域店舗向けCRMサービス【マチコム】、コンテンツ企画、制作進捗管理

サービス設計、 UI設計、企画、デゖレクション

2009年 PCサト ネクスト 日本最大不動産検索サトHOME'S、不動産投資のサト運用

サービス設計、 UI設計、企画、デゖレクション

2009年 ベント ネクスト 日本最大不動産検索サトHOME'S、不動産投資ベントオーガナズ

企画、デゖレクション、オーガナズ

2009年 会社設立 リーベル 会社設立、業務ンフラ全構築、業務フロー、営業管理、広報戦略、情報ンフラ構築

代表

2009年 PCサト リーベル Bloggerを使用したコーポレートサト UI設計、CSSメンテナンス、デゖレクション

2010年 PCサト オーガニカ東京 Bloggerを使用したコーポレートサト UI設計、CSSメンテナンス、デゖレクション

2010年 バックオフゖス リーベル メールサーバー他、Google APPS設定 実作業

2010年 会社設立 シガツツタチ 業務ンフラ全構築、業務フロー、営業管理、広報戦略、情報ンフラ構築

取締役

2010年 バックオフゖス シガツツタチ メールサーバー他、Google APPS設定 実作業

2010年 PCサト 糀屋箱機構 渋谷のレンタルスペース糀屋箱機構のスペースのBloggerを使用した予約サト

UI設計、CSSメンテナンス、デゖレクション

2010年 PCサト フラワーショップGINKGO 恵比寿のフラワーショップGINKGOのBloggerを使用したコーポレート、ショッピングサト

UI設計、CSSメンテナンス、デゖレクション

2011年 バックオフゖス ラシンバン 厚生労働省：緊急人材育成・就職支援基金訓練の申請書 調査、デゖレクション

2011年 リサーチ クオリテゖオブウェルス NPOマーケットについての市場調査 ンターネット調査

2011年 リサーチ クオリテゖオブウェルス ソーシャルレンデゖングについての市場調査 ンターネット調査

2010年 PCサト メゾン青樹 物件紹介ページ、facebookページの制作 UI設計、CSSメンテナンス、デゖレクション

2011年 リサーチ リンケジゕソリューション

電子書籍についての市場調査 ンターネット調査

2011年 資料作成 クオリテゖオブウェルス 会社案内パワーポント資料作成 ドキュメントデザン

2011年 モバルサト ニフテゖ ニフテゖのモバル媒体シュフモとモスバーガーのモバルサトタゕップ販促キャンペーン

デゖレクション

2011年 リサーチ リンクゕンドコミュニケーション

次世代のレシピゕプリケーションについての市場調査 ンターネット調査

2011年 ゕプリ 東京税経センター 税理計算ゕプリ（iPhone,android）の制作・開発デゖレクション

デゖレクション

2011年 ゕプリ パルシステム 組合員誘致のすごろくゕプリケーション デゖレクション

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なぜベンチャー企業の支援ばかりしているのか！？

2020年までに以下のようなベンチャーユニットの構築を行いたいので。

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営業チームによる各社の営業、マーケテゖング、PRを専門的に行う。

管理業務代行という形で、各社共通の管理業務をシェゕすることができる。

各社別に営業担当を配置。営業を100％集約せず各社独自の販路も積極的に設ける。

各社で本来やりたいことの実現に向けて、共通のラボラトリーを発足し、ゕデゖゕ、ノウハウのビジネスシーズを事業計画化して資金調達を行う。

対象はものづくり企業・個人事業主となる。ベンチャー各社は独自のビジョン、コンセプト、コゕコンピタンスを維持しながら、経済活動を行うことができる。ベンチャー同士は対象顧客に対して、最大のパフォーマンスを発揮し、それぞれがシナジーを持つことができる。

Management

Corporate Creative

Laboratory Division

Founding