Samhällsvetenskapliga fakultetens budget för 2019 · Diagram. Anslagsfördelning åren 2010 - 2019 (FO), mnkr Diagram. Anslagsfördelning åren 2010 - 2019 (FO), andelar Budget

BUDGET2019Samhällsvetenskapligafakulteten Sida 1

Resursfördelning/Budget 2019

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Resursfördelning till institutioner och enheter inom den samhällsvetenskapliga fakulteten samt budget för fakultetsgemensamma ändamål

Dnr FS 3.1.3-1892-18 Fastställd av fakultetsnämnden 2018-10-31


Innehållsförteckning

Sida Budgetöversikt 3

1 Fakultetens ekonomiska läge samt förväntad utveckling 4 – 5 2 Forskning/Forskarutbildning 6 – 21 3 Grundutbildning 22 – 39 4 Lokaler 40 – 44 5 6

Universitetsgemensamma avsättningar Fakultetsgemensamma avsättningar

45 – 49 50 – 56

7 Fakultetens särskilda beslut/fördelning 57 – 67 8 Övrigt/kostnadsfördelningar 68 – 70 9 Beslut 71

Budgetbilagor: Bilaga 1 Resurstilldelningsbeslut och utbildningsuppdrag till

institutioner/enheter Ekonomisk historia Geografi

72 – 73 74 – 75

Handelshögskolan 76 – 82 Informatik 83 – 84 Juridik 85 – 87 Kostvetenskap 88 – 89 Pedagogik 90 – 91 Psykologi 92 – 94 Socialt arbete 95 – 97 Sociologi 98 – 99 Statsvetenskap 100 – 101 Tillämpad utbildningsvetenskap 102 – 103 Cerum 104 Cedar (Enheten för demografi och åldrandeforskning) 105 Enheten för polisutbildning 106 Restauranghögskolan Umeå Centrum för Genusstudier (UCGS)

107 – 108 109 – 110

Bilaga 2 Bilaga 3 Bilaga 4 Bilaga 5 Bilaga 6 Bilaga 7

Bilaga 8 Bilaga 9

Programöversikt Norska modellen – implementering Samfak Påslag 2014 - 2018 Sakkunnigarvoden Ekonomistyrregler Regler och rutiner för medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader Nyckeltal 2013 – 2017 Verksamhetsplan 2019

111 –


Budgetöversikt 2019 - Samhällsvetenskapliga fakultetenVhet 11 Vhet 21 Summa Jmf 2018

GU Fo/Fou 2019 FörändringINTÄKTER Tkr Tkr Tkr Tkr Tkr %

Anslag 381 335 190 598 571 933 566 326 5 607 1%Övriga intäkter 3 700 3 700Summa intäkter 385 035 190 598 575 633 566 326 5 607 1%

- Avgår till lokaler 57 659 12 225 69 885 68 419 1 466 2% - Avgår till UGEM 59 931 22 924 82 855 82 692 163 0% - Avgår till FGEM 15 420 4 663 20 083 20 190 -107 -1% - Avgår till senare/särskild fördelning 15 770 13 286 29 056 28 617 439 2%

Summa att fördela (netto) 236 254 137 500 373 754 366 408 7 346 2%

Ekonomisk historia 3 609 2 645 6 254 6 082 172 3%Geografi 6 521 8 343 14 864 14 758 106 1%Handelshögskolan - Företagsekonomi 34 199 9 340 43 540 42 229 1 311 3% - Nationalekonomi 7 912 7 696 15 608 14 944 665 4% - Statistik 9 600 4 427 14 027 12 742 1 285 10%Informatik 15 288 4 899 20 187 19 923 264 1%Juridik 29 662 5 568 35 230 34 457 774 2%Kostvetenskap 12 013 2 282 14 295 13 921 374 3%Pedagogik 13 139 7 386 20 525 19 131 1 394 7%Psykologi 41 293 9 968 51 261 50 240 1 020 2%Socialt arbete 28 667 8 539 37 206 37 377 -171 0%Sociologi 12 021 8 664 20 685 20 239 447 2%Statsvetenskap 9 236 8 042 17 279 15 899 1 380 9%Tillämpad utbildningsvetenskap 4 805 7 475 12 280 12 415 -135 -1%

Övriga enheterCedar 206 22 786 22 993 22 344 649 3%Cerum 1 557 1 557 1 526 31 2%Restauranghögskolan 6 178 450 6 628 6 708 -80 -1%UCGS 1 575 14 202 15 777 15 649 128 1%Enheten för polisutbildning 663 900 1 563 1 538 25 2%

Ej fördelat 0 2 330 2 330 4 286 -1 956 -46%

Summa fördelat 236 588 137 500 374 088 366 408 7 680 2%Överbudgetering -334 -334


1 Fakultetens ekonomiska läge samt förväntad utveckling

1.1 Intäkter

De totala intäkterna (alla verksamheter) för den samhällsvetenskapliga fakulteten uppgick i bokslutet för år 2017 till 998 mnkr. Den senaste prognosen (sept-2018) visar på att fakultetens totala intäkter för första gången kommer att uppgå till drygt en miljard kronor. Nedan redovisas intäkterna för år 2017 samt den förväntade intäktsutvecklingen för fakulteten åren 2018 – 2021 för verksamhetsgrenarna utbildning och forskning/forskarutbildning.

1.2 Kostnader

De totala kostnaderna uppgick till 992 mnkr år 2017. Nedan redovisas kostnader för år 2017 samt en prognos för åren 2018 – 2021.

GU anslag FO anslag GU bidrag FO bidragGU

uppdrag/försäljning

FOuppdrag/försäljning

Övrigt

2017 421 205 6 159 139 74 -5Prognos 2018 430 215 6 172 146 69 -3Prognos 2019 440 220 5 175 150 75 -5Prognos 2020 450 225 5 180 155 80 -5Prognos 2021 460 230 5 185 160 85 -5

-1000

100200300400500

Mnk

r

Personal Lokaler Drift Univ gem Övrigt2017 603 100 156 122 12Prognos 2018 606 114 173 127 8Prognos 2019 625 120 175 132 8Prognos 2020 640 126 180 136 8Prognos 2021 655 130 185 141 8

0100200300400500600700

Mnk

r


1.3 Resultat/Balanserade medel år 2017 samt prognos 2018 – 2021

År 2017 redovisade fakulteten (aggregerat) ett resultat på + 5,9 mnkr totalt för alla verksamhetsgrenar (varav + 8,0 GU och – 2,1 FO). Fakultetens balanserade medel uppgick per 2017-12-31 till 231,2 mnkr varav 108,1 mnkr i myndighetskapital vilket motsvarar totalt 10,9 procent av fakultetens kostnader (GU 11,9 % och FO 9,6 %). Målet för fakulteten är sedan en tid tillbaka att ha ett myndighetskapital på ca 10 procent för båda verksamhetsgrenarna i förhållande till de totala kostnaderna. Aktuell prognos visar på prognosticerat resultat på ca + 6 mnkr vilket då skulle innebära att myndighetskapitalet skulle per 2018- 12-31 uppgå till 11,1 procent av kostnaderna.

Nedan visas kapitalförändringen och ackumulerat myndighetskapital/totala kostnader för åren 1997 – 2017 samt en prognos för åren 2018 – 2021.

-30,0

-20,0

-10,0

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Prog

nos 2

018

Prog

nos 2

019

Prog

nos 2

020

Prog

nos 2

021

Mnk

r

Årets resultat 1997-2017 + prognos 2018-2021

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

16,0%

19971998

19992000

20012002

20032004

20052006

20072008

20092010

20112012

20132014

20152016

2017

Prognos 2018

Prognos 2019

Prognos 2020

13,9%

12,1%

10,2% 10,1%

13,4%14,2%

12,7%

10,7%

6,8%

4,6%

8,8%

11,2%

13,1% 13,4%14,2%

15,3%

13,6%14,6%

12,7%

10,6% 10,9% 11,1% 10,8% 10,5%

Ack.myndighetskapital/Totala kostnader1997-2017 + prognos 2018 - 2021


2 Forskning/Forskarutbildning

2.11 Inledning

Avsnitt 2.11 – 2.12 är ett utdrag från universitetsstyrelsens budgetbeslut per 2018-06-08.

2.12 Sammanfattning av styrelsens och rektors tilläggsbeslut om ramar för forskning och utbildning på forskarnivå

Under anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå beräknas all ersättning från regeringen som är förenad med forskningsuppdraget. Eftersom Umeå universitet inte erhållit förslag från regeringen på budget för år 2019 har utgångspunkten varit angiven resurstilldelning för år 2019 enligt budgetpropositionen för år 2018 justerat med aktuellt index.

Nedan anges förändringar inför budgetåret 2019, angivna i budgetpropositionen för år 2018.

- Anslaget till forskning och utbildning på forskarnivå beräknas öka med index motsvarande 1,22 procent år 2019 2018: 1,84 procent). Indexökningen motsvarar 13,6 mnkr.

- I budgetpropositionen för år 2018 aviseras en utökning av forskningsanslaget för att ge universitet och högskolor bättre möjligheter att ta ansvar för utvecklingen av den svenska forskningen. Utökningen har fördelats utifrån kvalitetsindikatorerna bibliometri, externa medel och samverkan samt innebär år 2019 en utökning av forskningsanslaget för Umeå universitet motsvarande preliminärt 13,1 mnkr.

Universitetsstyrelsen beslutade 2012-12-11 om en ny kvalitetsfrämjande fördelningsmodell av resurser för forskning och utbildning på forskarnivå, där syftet var att främja kvalitet genom bättre förutsättningar för yngre forskare genom attraktivare karriärvägar, bättre förutsättningar för etablerade forskare (tillika lärare), både avseende individens egna förutsättningar samt avseende miljöer och forskningens infrastruktur. Denna tidigare använda fördelningsmodell har bestått av två åtskilda delar, en mekanistisk del och en kontraktsdel. Kontraktsdelen ger samma utfall som att använda befintliga forskningsanslag som fördelningsnyckel och används därför inte fr.o.m. år 2019.

Av tillkommande anslagsmedel (13,1 mnkr) har 7 mnkr fördelats till fakulteter utifrån kvalitets-indikatorerna bibliometri och externa medel i enlighet med nuvarande statlig modell (exkl. samverkansparameter) samt 6,1 mnkr har allokerats till universitetsgemensam nivå för angelägna satsningar. Inför år 2019 har en omfördelning motsvarande 5 procent av fakulteternas befintliga forskningsanslag gjorts. Omfördelningen har baserats på samma parametrar (bibliometri och externa medel) som använts i den mekanistiska delen. Förändringen av modellen har gjorts mot bakgrund att ytterligare stimulera ökad konkurrenskraft samt att tydliggöra koppling till obligatoriska delmål.


* Fördelning av anslag för Umu-gemensamma satsningar specificeras i rektors detaljbeslut budget 2019.

I diagrammen nedan redovisas universitetsstyrelsens fördelning av anslaget till fakulteterna avseende verksamheten forskning/forskarutbildning åren 2010 - 2018 i mnkr och andel %.

Diagram. Anslagsfördelning åren 2010 - 2019 (FO), mnkr

Diagram. Anslagsfördelning åren 2010 - 2019 (FO), andelar

Budget Budget Förändring2019 2018 Tkr %

Humanistiska fakulteten 102 844 103 384 -540 -0,5%Samhällsvetenskapliga fakulteten 190 598 184 776 5 822 3,2%Medicinska fakulteten 318 120 314 910 3 210 1,0%Teknisk-naturvetenskapliga fakulteten 306 168 304 681 1 487 0,5%Lärarhögskolan 49 703 40 104 9 599 23,9%

UmU gemensamma satsningar* 52 709 49 477 3 232 6,5%Umevatoriet/sliperiet 5 696 3 157 2 539 80,4%Strategiska forskningsområden 63 813 63 044 769 1,2%Forskningsinfrastruktur 55 552 54 882 670 1,2%

SUMMA 1 145 201 1 118 416 26 785 2,4%

83,8

145,7

243,8256,5

42,0

131,9

102,8

190,6

318,1306,2

49,7

177,8

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

300,0

350,0

Hum fak Sam fak Med fak Tek-nat fak Lärarhögskolan UmU gemensamt

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

9,3%

16,1%

27,0%28,4%

4,6%

14,6%

9,0%

16,6%

27,8%26,7%

4,3%

15,5%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

Hum fak Sam fak Med fak Tek-nat fak LärarhögskolanUmU gemensamt

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

I tabellen nedan redovisas fördelningen av ramarna 2019 i jämförelse med år 2018.


2.2 Utveckling av externa medel, finansiering samt utbildning på forskarnivå

Erhållna forskningsbidrag

De erhållna forskningsbidragen till fakulteten har under de senaste åren legat på ca 190 mnkr, dock minskat bidragen med 16 mnkr år 2017 i jämförelse med år 2016. De största finansiärerna är vetenskapsrådet med (62,7 mnkr år 2017) och medel från Forte (35,6 mnkr år 2017).

Diagram. Erhållna forskningsbidrag åren 2008 – 2017, mnkr

Diagram. Erhållna forskningsbidrag alla finansiärer åren 2013 – 2017, mnkr

Diagram. Erhållna forskningsbidrag VT, FORTE och FORMAS åren 2013 – 2017, mnkr

142,5

170,0 173,1159,5

189,9 193,8 186,5 188,5199,8

183,6

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

-10,00,010,020,030,040,050,060,070,080,0

Vetens

kapsråd

et

Forte(

tidigar

eFAS)

Svensk

aorg.U

tan

Övriga

statliga

FORMA

S

EU-me

del

Vinnov

a

Forskn

ingsstift

elser

Svensk

aföreta

g

Länssty

relser

Kommu

neroch

landsti

ng AMV

Utländs

kaorg.

Utan

Försva

rsmynd

igheter SID

A

Enskild

aperso

ner

2013 2014 2015 2016 2017

37,043,0

49,344,1

51,7

67,3

56,159,9

64,9 62,7

13,6 12,616,4 16,3

21,525,0

29,523,6

32,235,6

6,6 5,6 6,2 6,611,2 11,5 14,6

18,1 15,910,4

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

VR FORTE FORMAS


Forskningsfinansiering

Finansieringen på fakultetens institutioner/enheter ser väldigt olika ut både när det gäller hur utbild-ningsverksamheten respektive forskningsverksamheten finansieras som hur forskningsfinansieringen ser ut. Exempelvis så har Cerum respektive Cedar ingen utbildningsverksamhet och exempelvis så utförs forskning i stor utsträckning med hjälp av anslag vid Kostvetenskap och UCGS. I genomsnitt så finansieras forskningen inom fakulteten med 52 procent av externa medel.

Diagram. Andel utbildnings/forskningsfinansiering 2017

Diagram. Andel forskningsfinansiering per verksamhet

Anm. Vhet 21 = Anslagsfinansierad forskning; Vhet 22=Bidragsfinansierad forskning; Vhet 23=Avgiftsfinansierad forskning

94%88%

78%77%

72%66%65%64%

61%57%56%56%

50%42%

36%33%

9%0%0%

6%12%

22%23%

28%34%35%36%

39%43%44%44%

50%58%

64%67%

91%100%100%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

POLISKOSTRHJURPEDPSY

SOCARBJF

STATSVIHHHTOTINFOTUVSOCGEK

UCGSCERUMCEDAR

Utbildning Forskning

99%82%

73%70%67%

63%52%51%51%49%49%48%48%45%

42%40%

34%33%30%

19%16%

4%

1%18%

27%30%33%

7%32%

48%48%51%51%52%

42%44%52%

53%43%

63%69%

81%84%

96%

0%0%0%0%0%

30%15%

1%1%0%0%0%

10%11%

6%7%

23%4%0%0%0%0%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

KOSTIH

UCGSPED

CEDARTUV

HH-NEKPSYSOC

HH-FEKJUR

EKHISTTOT

SOCARBJF

STATSVCERUM

GEOHH-STAT

RHPOLISINFO

Vh21 Vh22 Vh23


Antagning och examina på forskarnivå

Antalet nyantagna doktorander inom den samhällsvetenskapliga fakulteten har varierat kraftigt år från år sedan slutet av 1990-talet. Trenden de senaste tjugo åren har dock varit en nedgång på antalet nyantagna med en bottennotering år 2015 då det endast antogs 18 doktorander vilket också märks på antalet doktorsexamina 2018 (se diagram nedan). Orsakerna till nedgången varierar mellan institutionerna. En gemensam nämnare är dock ökade kostnader för doktorandanställningar samtidigt som anslagen genom åren har urholkats och förändringar i fakultetens resurstilldelningssystem. Fr.o.m. år 2018 inrättade fakulteten en resurs till institutionerna som baseras på antalet utfärdade doktorsexamina, vilket bidrar till att underlätta för institutionerna att rekrytera doktorander.

Diagram. Antal nyantagna doktorander åren 1997 - 2017 (+ prognos 2018)

Diagram. Antal doktorsexamina åren 1997 - 2017 (+ prognos 2018)

48

22

32

45 44 42

56

47

27

44

23

41

35

4845

51

2833

1821

26 27

19971998

19992000

20012002

20032004

20052006

20072008

20092010

20112012

20132014

20152016

2017

Prognos 2018

Nyantagna Linjär (Nyantagna)

13

2426

29

20

39

26

32

3735

28

45

27

42

34

3837

22

3029

41

20

19971998

19992000

20012002

20032004

20052006

20072008

20092010

20112012

20132014

20152016

2017

Prognos 2018

Antal doktorsexamina


Fakultetens fördelning av anslaget till forskning/forskarutbildning

2.3 Allmänt om tilldelningen

Tilldelningen till fakulteten år 2019 uppgår till 190 598 tkr, vilket är en ökning med 5 822 tkr (+3,2 %). Preliminärt anges ramar för fakulteten år 2020 till 197 701 tkr och till 203 577 tkr år 2021.

Resurstilldelningen till fakultetens institutioner och enheter sker på följande sätt:

1) Avdrag med 12 225 tkr (+ 147 tkr) görs för lokaler, dessa medel fördelas till institutionerna enligtlokalanslagsfördelningen på sidan 44.

2) Avdrag med 22 924 tkr (- 1 005 tkr) görs för universitetsgemensamma kostnader (Ugem). Dessamedel fördelas till institutionerna/enheterna baserat på det fasta belopp för Ugem somuniversitetsstyrelsen beslutat om.

3) Avdrag med 4 663 tkr (+ 60 tkr) görs för fakultetsgemensamma avsättningar (Fgem). Dessamedel fördelas till institutionerna/enheterna på samma sätt som för de universitetsgemensammakostnaderna.

4) Avdrag med 13 286 tkr (+ 2 tkr) till senare fördelning/särskilda beslut och rektors detaljbudget

5) Grundanslagen till Cerum, Cedar och UCGS räknas upp med 2 procent.

6) Anslagen till institutionerna fördelas i enlighet med fakultetens resursfördelningsmodeller sombeskrivs och redovisas på sid 12 - 20.

En sammanställning av fo/fou anslaget redovisas på sidan 21.


2.4 Fakultetens budgetbeslut/dimensionering till institutioner och enheter

Fakultetsnämnden beslutade under våren 2018 (2018-05-31) att tillsätta en arbetsgrupp med uppdrag att belysa den nuvarande resursfördelningsmodellen avseende fakultetsmedel för forskning, samt att diskutera principiella ståndpunkter omkring medfinansiering och strategiska satsningar. En slut-redovisning av gruppens diskussioner och eventuella förslag ska avlämnas senast den 1 mars 2019. Eventuella förändringar i nuvarande resursfördelningsmodell till följd av detta kan tidigast ske inför budgetbeslutet år 2020.

Nedan redovisas en sammanställning per budgetpost och förändring i förhållande till budget 2018.

De rörliga budgetramarna/posterna Externa forskningsbidrag, Publicering och Dr examen uppgår i tilldelningen för år 2019 till 42 mnkr (+ 7 mnkr jmf med år 2018). och har viktats med 45 % publicering (50 % år 2018), 30 % Externa forskningsbidrag (30 % år 2018) och 25 % Dr Examen (20 % år 2018).

Budgetsammanställning 2019 - Forskning/ForskarutbildningBudget Jmf budget 20182019 Förändring

Intäkter Tkr Tkr Tkr %

Anslag fr. US (beslut 2018-06-08) 190 598 184 776 5 822 3,2%

Summa att fördelat 190 598 184 776 5 822 3,2%

Budget Jmf 20182019 Förändring

Fördelning Tkr Tkr Tkr %

Lokaler 12 225 12 078 147 1,2%Universitetsgemensamma avsättningar (UGEM) 22 924 23 929 -1 005 -4,2%Fakultetesgemensamma avsättningar (FGEM) 4 663 4 603 60 1,3%Rektors detaljbudget/beslut 3 457 3 459 -2 -0,1%

Professorsresurs - basresurs 33 835 33 079 756 2,3% - ext medel 1 000 1 000 0 0,0% - publicering 1 000 1 000 0 0,0% - sabbatical 2 750 3 375 -625 -18,5%Docentresurs 10 461 10 153 308 3,0%Externa forskningsbidrag 12 600 10 500 2 100 20,0%Publicering 18 900 17 500 1 400 8,0%Dr.examen 10 500 7 000 3 500 50,0%FOU-resurs 9 000 9 600 -600 -6,3%Särskilda beslut 0 957 -957Grundanslag enheter 37 454 36 720 734 2,0%Särskilda satsningar/strategiska medel 9 829 9 823 6 0,1%

Summa fördelat 190 598 184 776 5 822 3,2%


Diagram: Fördelning (%) på anslagsposter (brutto) budgetåret 2019

Diagram: Fördelning (%) till inst/enheter (netto) år 2019

Diagram: Anslagsfördelning netto inst/enheter 2019 (jmf åren 2015 - 2018), %

Fördelning inst/enhet72%

Särskilda satsningar inst/enh

5%

Lokaler6%

Rektors detaljbudget2%

Ugem12%

Fgem3%

Professorsresurs26%

Docentresurs7%

Ext fo bidrag9%

Publicering13%

Dr.examen7%

FOU-resurs6%

Grundanslag enheter25%

Särskilda satsningar7%

28%

6% 7%

0%

11%

17%

29%

2%

29%

7% 6%

0%

10%

16%

28%

4%

32%

8% 7%

0%

9%

14%

28%

3%

28%

7% 7% 5%

8%

13%

26%

7%

26%

7% 6% 7% 9%

13%

25%

7%

Professorsr

esurs

Docentresurs

Fou basresurs

Fou DrExamen

Ext forsk

ningsbidrag

Publicerin

g

Grundanslag e

nheter

Särskild

a satsn

ingar

2015 2016 2017 2018 2019


2.41 Fördelning av professorsresurs

Professorsresursen syfte är att garantera professorers möjlighet att bedriva forskning och relaterade sysslor. Dess storlek kan vara 450 tkr, 550 tkr eller 650 tkr per år och professor. Normen är att dessa pengar används i sin helhet för att bemanna professorer på verksamhet 21.

Undantag kan göras om en professor tack vare kombinationen av professorsresurs och externa anslag (eller interna uppdrag) skulle kunna bemannas till mer än 80 % för forskning och forskningsrelaterade sysslor. I sådana fall kan upp till hälften av professorsresursen användas för andra forskningsrelaterade utgifter (t.ex. doktorandlöner, konferensdeltagande).

a) Basresurs: Ingen förändring sker avseende basresursen utan varje institution/enhet tilldelas en basresurs på motsvarande 450 tkr/år (+ 20tkr) för varje professor.

b) Kvalitetsbaserad professorsresurs: Den kvalitetsbaserade professorsresursen justeras ner så att endast institutioner/enheter med de 10 professorersom allokerat flest publiceringspoäng enligt ”norska listan” och de 10 som inbringat de största externa anslagen, erhåller 100 tkr extra per år. De medel som frigörs överförs till forskarutbildningsresursen.

c) Sabbatsresurs: Nuvarande beslut (2016-12-02) fullföljs och utvärderas enligt plan våren 2020. Nya professorer omfattas därmed inte perautomatik i sabbatsresursen.

d) Inför kommande beslut om nya professorsutrymmen bör möjlighet ges till strategisk befordran.

*) Prognos avser beräknad tilldelning för ej fördelad professorsresurs avseende beslutade professorsutrymmen som ännu ej är beslutade av rektor.

Anm. Till institutioner där professorer är tjänstlediga erhålls endast resurser för den del av anställningen som fortfarande utförs vid Umeå universitet.

Tabell: Professorsresurs 2019Antal Antal Antal Bas- Ext- Publicering Sabbats- Summa Jmf 2018prof tjl mm resurs medel resurs 2019 Förändring

Text brutto netto a) b) b) c) Tkr Tkr Tkr %

Ekonomisk historia 2,0 0,0 2,0 900 0 0 0 900 1 150 -250 -22%Geografi 6,0 0,0 6,0 2 700 0 100 250 3 050 3 525 -475 -13%Handelshögskolan - Företagsekonomi 9,0 1,0 8,0 3 600 0 0 750 4 350 3 400 950 28% - Nationalekonomi 6,0 0,0 6,0 2 700 0 100 500 3 300 3 375 -75 -2% - Statistik 3,0 0,0 3,0 1 350 100 100 0 1 550 1 700 -150 -9%Informatik 4,0 0,0 3,3 1 485 100 0 0 1 585 2 520 -935 -37%Juridik 5,0 0,5 4,5 2 025 0 200 0 2 225 2 225 0 0%Kostvetenskap 2,0 0,0 2,0 900 0 0 0 900 450 450 100%Pedagogik 4,0 0,0 4,0 1 800 100 0 250 2 150 1 350 800 59%Psykologi 6,0 0,0 6,0 2 700 0 200 250 3 150 3 400 -250 -7%Socialt arbete 6,0 0,0 6,0 3 350 300 0 500 4 150 3 700 450 12%Sociologi 5,0 0,0 5,0 2 250 300 100 250 2 900 2 900 0 0%Statsvetenskap 6,0 0,5 5,5 2 475 100 100 0 2 675 2 125 550 26%Tillämpad utbildningsvetenskap 3,2 0,0 3,2 1 425 0 0 0 1 425 2 104 -679 -32%

Cedar 1,0 0,5 0,5 225 0 0 0 225 225 0 0%Restauranghögskolan 1,0 0,0 1,0 450 0 0 0 450 450 0 0%UCGS 1,0 0,0 1,0 450 0 100 0 550 700 -150 -21%Enheten för polisutbildning 2,0 0,0 2,0 900 0 0 0 900 1 150 -250 -22%Övrigt 6,0 0,0 4,5 2 150 0 0 250 2 400 1 455 945 65%

Externa medel/publicering (ej fördelat) 0 0Sabbatsresurs (ej fördelat) 0 0

Summa 2019 78,2 2,5 73,5 33 835 1 000 1 000 3 000 38 835 37 904 931 2%Jmf 2018 78,4 3,1 69,3 33 079 1 000 1 000 3 375 38 454


2.42 Fördelning av docentresurs

I enlighet med fakultetens verksamhetsplan kommer fakulteten att fortsätta stödja docenters kompetensutvecklingsmöjligheter genom att årligen tilldela institutionerna/enheterna extra resurser.

Docentresursen för år 2019 föreslås vara oförändrad d.v.s. 90 000 kr per docent.

Anm. Till institutioner där docenter är tjänstlediga erhålls endast resurser för den del av anställningen som fortfarande utförs vid Umeå universitet. Tilldelningen av docentresursen 2019 baseras på antalet docenter per 2018-12-31.

Diagram. Antal docentresurser per institution/enhet åren 2015 - 2019

Tabell: Docentresurs år 2019Antal* Belopp Summa Jmf 2018

Docenter per 2019 FörändringText docent,tkr Tkr Tkr Tkr %

Ekonomisk historia 2,8 90 252 212 40 19%Geografi 6,0 90 540 540 0 0%Handelshögskolan - Företagsekonomi 13,0 90 1 170 1 058 112 11% - Nationalekonomi 3,4 90 306 360 -54 -15% - Statistik 2,8 90 252 252 0 0%Informatik 2,0 90 180 90 90 100%Juridik 3,0 90 270 270 0 0%Kostvetenskap 3,0 90 270 315 -45 -14%Pedagogik 14,1 90 1 272 1 152 120 10%Psykologi 18,6 90 1 674 1 638 36 2%Socialt arbete 6,0 90 540 623 -83 -13%Sociologi 14,0 90 1 260 1 152 108 9%Statsvetenskap 12,0 90 1 080 1 080 0 0%Tillämpad utbildningsvetenskap 10,0 90 900 990 -90 -9%UCGS 3,5 90 315 315 0 0%Cedar 0,0 90 0 0 0Ej fördelat (prognos)** 2,0 90 180 107 73Summa 2018 116,2 10 461 10 154 307 3%*) inkl. tjänstledigheter mm**) beslut i november/december

3

6

13

3 3 23 3

14

19

6

1412

10

4

002468

101214161820

Ek hist

Geografi FekNek

StatInfo Jur

Kostv Ped Psy

Soc arb Soc

Statsv TUVUCGS

Cedar

2015 2016 2017 2018 2019


2.43 Fördelning av kvalitetsbaserad resurs (externa medel)

Denna anslagsnyckel fördelar pengar i relation till förbrukade forskningsbidrag, d.v.s. intäkter som bokförts under verksamhet 22 – forskningsbidrag (exkl. medel som använts från egna stiftelser) i redovisningen på respektive institution.

Tilldelningen beräknas sedan i proportion till respektive institutions använda forskningsbidrag under en fyraårsperiod. Inför budgetåret 2019 kommer perioden 2014 - 2017 att vara underlag till denna fördelning.

Tabell: Intäkter av forskningsbidrag under perioden 2014 – 2017, tkr

Tabell: Kvalitetsbaserad tilldelning: Externa forskningsbidragSumma Snitt Andel Summa Jmf 2018

intäkter,tkr 4-år % 2019 Förändring

Text 1) Tkr Tkr Tkr %

Ekonomisk historia 8 868 2 217 1,6% 205 185 19 10%Geografi 79 500 19 875 14,6% 1 834 1 491 343 23%Handelshögskolan - Företagsekonomi 30 650 7 663 5,6% 707 658 49 7% - Nationalekonomi 35 564 8 891 6,5% 821 728 92 13% - Statistik 32 612 8 153 6,0% 752 606 146 24%Informatik 53 172 13 293 9,7% 1 227 1 101 126 11%Juridik 23 477 5 869 4,3% 542 407 134 33%Kostvetenskap 2 426 607 0,4% 56 72 -16 -23%Pedagogik 22 131 5 533 4,1% 511 345 165 48%Psykologi 61 782 15 446 11,3% 1 425 1 094 332 30%Socialt arbete 45 734 11 434 8,4% 1 055 850 205 24%Sociologi 70 324 17 581 12,9% 1 623 1 358 265 20%Statsvetenskap 44 133 11 033 8,1% 1 018 841 177 21%Tillämpad utbildningsvetenskap 35 724 8 931 6,5% 824 763 62 8%

Summa 2019 546 097 136 524 100% 12 600 10 500 2 100 20%Jmf 2018 565 777 141 444 10 500*) Avser perioden 2014-2017

Institution Orgnr 2014 2015 2016 2017 Totalt Snitt 4-år Andel% Fördelat

Ek historia 2360 3 676 975 1 015 3 202 8 868 2 217 1,6% 205

Geografi 2500+2600 21 285 20 310 18 099 19 806 79 500 19 875 14,6% 1 834

Handelshögskolan

- Företagsekonomi 2270 9 211 9 107 5 900 6 432 30 650 7 663 5,6% 707

- Nationalekonomi 2271 11 023 9 235 7 039 8 267 35 564 8 891 6,5% 821

- Statistik 2272 5 830 9 025 8 384 9 373 32 612 8 153 6,0% 752

Informatik 2700 10 714 12 408 14 760 15 290 53 172 13 293 9,7% 1 227

Juridik 2300 5 024 5 995 6 375 6 083 23 477 5 869 4,3% 542

Kostvet 2750 1 262 701 444 19 2 426 607 0,4% 56

Pedagogik 2180 3 226 5 113 6 641 7 151 22 131 5 533 4,1% 511

Psykologi 2200 13 839 16 090 17 191 14 662 61 782 15 446 11,3% 1 425

Soc arbete 2400 12 101 9 031 14 137 10 465 45 734 11 434 8,4% 1 055

Sociologi 2220 14 525 15 678 18 513 21 608 70 324 17 581 12,9% 1 623

Statsvet 2340+2341 10 610 10 146 11 722 11 655 44 133 11 033 8,1% 1 018

TUV 2193 9 965 8 503 9 011 8 245 35 724 8 931 6,5% 824

Totalt 132 291 132 317 139 231 142 258 546 097 136 524 100% 12 600

Anm. Intäkter (använda medel) forskningsbidrag vhet 22 har använts som beräkningsgrund för ovanstående fördelning.

(exkl. UmU:s egna stiftelser, medfinansering och räntor)


Diagram: Institutionsandelar budgetåren 2015 – 2019

2.44 Fördelning av kvalitetsbaserad resurs (publicering)

Fr.o.m. år 2018 kommer den ”norska listan” att användas vid fördelning av denna resurs. Utgångspunkten för den norska modellen är ett register med vetenskapliga tidskrifter/serier och förlag (kanaler). Dessa kanaler är indelade i två nivåer: Nivå 1 avser de flesta vetenskapliga kanaler och Nivå 2 avser ett mindre urval av kanaler som anses ledande inom olika ämnesområden.

Viktningsschemat är en kompromiss mellan olika ämnesområdens syn på graden av signifikans och arbetsinsats förknippad med en given typ av publikation samt det incitament modellen ska förmedla.

Tabell. Standarviktning

Efter uttag från DIVA gjorts och matchats mot det norska auktoritetsregistret sammanställs resultatet i en Excel-fil. Inför budgetåret 2019 har åren 2014 - 2017 använts i fördelningen.

Se även PM 2017-09-01: Norska modellen – implementering SamFak (Cristian Colliander) – bilaga 3.

1,6%

14,6%

5,6%6,5% 6,0%

9,7%

4,3%

0,4%

4,1%

11,3%

8,4%

12,9%

8,1%6,5%

0,0%2,0%4,0%6,0%8,0%

10,0%12,0%14,0%16,0%

Ek hi

st

Geogra

fiFe

kNek Sta

tInf

o JurKo

stv Ped

Psy

Soc a

rb Soc

Stats

TUV

2015 2016 2017 2018 2019

Publikationstyp Nivå 1 Nivå 2Vetenskaplig artikel i tidsskrift/serie (ISSN) 1 3Vetenskaplig artikel i antologi (ISBN) 0,7 1Monografi (ISBN) 5 8


Diagram: Institutionsandelar publicering budgetåren 2015 – 2019

Tabell: Kvalitetsbaserad tilldelning: PubliceringSumma Snitt Andel Summa Jmf 2018poäng 4-år % 2019 Förändring

Text 1) Tkr Tkr Tkr %

Ekonomisk historia 44,7 11,2 2,8% 522 314 208 66%Geografi 141,4 35,4 8,7% 1 652 1 587 65 4%Handelshögskolan - Företagsekonomi 118,9 29,7 7,3% 1 388 1 291 97 8% - Nationalekonomi 118,0 29,5 7,3% 1 378 1 150 228 20% - Statistik 73,3 18,3 4,5% 856 682 174 26%Informatik 54,9 13,7 3,4% 641 609 32 5%Juridik 104,7 26,2 6,5% 1 223 1 114 109 10%Kostvetenskap 17,6 4,4 1,1% 206 233 -27 -12%Pedagogik 130,2 32,5 8,0% 1 520 1 393 127 9%Psykologi 181,4 45,3 11,2% 2 118 1 978 140 7%Socialt arbete 155,7 38,9 9,6% 1 818 1 664 154 9%Sociologi 152,5 38,1 9,4% 1 782 1 940 -158 -8%Statsvetenskap 164,3 41,1 10,2% 1 919 1 853 66 4%Tillämpad utbildningsvetenskap 160,6 40,2 9,9% 1 876 1 580 296 19%

Summa 2019 1 618,2 404,5 100% 18 900 17 388 1 512 9%Jmf 2018 1 630,8 407,7 17 250*) Avser perioden 2014-2017

2,8%

8,7%7,3% 7,3%

4,5%3,4%

6,5%

1,1%

8,0%

11,2%9,6% 9,4% 10,2% 9,9%

0,0%2,0%4,0%6,0%8,0%

10,0%12,0%14,0%

Ek hi

st

Geogra

fiFe

kNek Sta

tInf

o

Juridi

kKo

stv Ped Ps

y

Soc a

rb Soc

Statsv TU

V

2015 2016 2017 2018 2019


2.45 Fördelning av forskarutbildningsresurs

Varje institution/enhet tilldelas dels en basresurs per forskarutbildningsämne (år 2019 = 600 tkr) samt fr.o.m. år 2018 en rörlig resurs baserat på antalet avlagda doktorsexamina beräknat med ett glidande medelvärde de senaste fyra åren. Inför budgetåret 2019 räknas doktorsexamina för åren 2014 – 2017.

Tabell: ForskarutbildningsresursBas- Dr. Budget Jmf 2018

resurs Examen 2019 FörändringFördelning Tkr Tkr Tkr Tkr Tkr %

Ekonomisk historia 600 167 767 657 110 17%Geografi 600 667 1 267 830 437 53%Handelshögskolan - Företagsekonomi 600 1 125 1 725 1 202 523 44% - Nationalekonomi 600 1 292 1 892 1 461 431 29% - Statistik 600 417 1 017 887 130 15%Informatik 600 667 1 267 1 002 265 26%Juridik 600 708 1 308 1 059 249 24%Kostvetenskap 600 250 850 772 78 10%Pedagogik 600 1 333 1 933 1 633 300 18%Psykologi 600 1 000 1 600 1 231 369 30%Socialt arbete 600 375 975 1 030 -55 -5%Sociologi 600 500 1 100 1 059 41 4%Statsvetenskap 600 750 1 350 1 289 61 5%Tillämpad utbildningsvetenskap 1 200 1 250 2 450 1 831 619 34%SUMMA 9 000 10 500 19 500 15 943 3 557 22%

Tabell: Doktorsexamina 2014 - 2017Doktorsexamina Budget Jmf Budget 2018

Snitt Andel 2019 AndelInst 2014 2015 2016 2017 2014-2017 2014-2017 Tkr 2013-2016 TkrEk hist 0,0 1,0 0,0 1,0 0,5 1,6% 167 0,8% 57Geografi 2,0 1,0 0,0 5,0 2,0 6,3% 667 3,3% 230Fek 1,5 3,0 3,0 6,0 3,4 10,7% 1 125 8,7% 602Nek 5,0 3,0 5,0 2,5 3,9 12,3% 1 292 12,4% 861Stat 1,0 0,0 2,0 2,0 1,3 4,0% 417 4,1% 287Info 1,0 1,0 4,0 2,0 2,0 6,3% 667 5,8% 402Jur 2,0 2,0 1,0 3,5 2,1 6,7% 708 6,6% 459Kostv 1,0 1,0 1,0 0,0 0,8 2,4% 250 2,5% 172Ped 0,5 6,0 4,5 5,0 4,0 12,7% 1 333 14,9% 1 033Psy 2,0 6,0 1,0 3,0 3,0 9,5% 1 000 9,1% 631Socarb 0,5 0,0 1,0 3,0 1,1 3,6% 375 6,2% 430Soc 4,0 0,0 1,0 1,0 1,5 4,8% 500 6,6% 459Statsv 2,0 3,0 2,0 2,0 2,3 7,1% 750 9,9% 689TUV 3,0 2,0 4,0 6,0 3,8 11,9% 1 250 9,1% 631Summa 25,5 29,0 29,5 42,0 31,5 100,0% 10 500 100,0% 6 943Doktorsexamina=1,0Licentiatexamina=0,5


2.46 Särskilda beslut/dämpning

Ingen särskild dämpning/kompensation utgår för år 2019.

2.47 Budgetandelar forskning/forskarutbildning

Av den totala forskningsbudgeten på 190,6 mnkr (brutto) fördelas 6,5 procent till lokaler, 12 procent till universitetsgemensamma kostnader (UGEM), 2,5 procent till fakultetsgemensamma kostnader (FGEM) och 6,9 procent till särskilda beslut/senare fördelning. Resterande 72,1 procent fördelas (netto) ut till fakultetens institutioner/enheter.

Diagram/tabell: Budgetandelar Fo/Fou åren 2015 - 2019

2.48 Fördelning totalt till institutioner/enheter

Diagram: Anslagsförändring till inst/enheter jmf med budget 2018, tkr

Lokaler UGEM FGEM Särskbeslut

INST(netto)

2015 6,8% 14,0% 2,9% 5,7% 70,5%2016 6,8% 13,8% 2,4% 7,2% 69,8%2017 6,7% 13,7% 2,6% 6,6% 70,4%2018 6,5% 13,0% 2,5% 7,2% 70,8%2019 6,5% 12,0% 2,5% 6,9% 72,1%

0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%70,0%80,0%

131

-82

1 348

638

313

-399

501366

1 520

651 690

285

872

224

31

442

-250

0112

-500

0

500

1 000

1 500

2 000

Ek hi

st

Geogra

fiFe

kNek

Statis

tik

Informati

k

Jurid

ik

Kostve

t

Pedag

ogik

Psykologi

Soc a

rbete

Socio

logi

Statsv

etTU

V

Cerum

Cedar

Polisu

tb RHUCGS


2.48 Fördelning totalt till institutioner/enheter

*) Avser ej fördelade professorsutrymmen (beslutade men ej tillsatta) samt ej fördelad docentresurs.

Budgetsammanställning 2019 - Forskning/ForskarutbildningBudget Jmf budget 20182019 Förändring


Anslag fr. US (beslut 2018-06-08) 190 598 184 776 5 822 3,2%

- Avgår till lokaler 12 225 12 078 147 1,2% - Avgår till Ugem 22 924 23 929 -1 005 -4,2% - Avgår till Fgem 4 663 4 603 60 1,3% - Avgår till senare fördelning/särskilda beslut 13 286 13 284 2 0,0%

Summa att fördela till institution/enhet 137 500 130 882 6 618 5,1%

Budget Jmf budget 20182019 Förändring

Fördelning till institutioner/enheter Tkr Tkr Tkr %

Ekonomisk historia 2 645 2 514 131 5,2%Geografi 8 343 8 425 -82 -1,0%Handelshögskolan - Företagsekonomi 9 340 7 992 1 348 16,9% - Nationalekonomi 7 696 7 058 638 9,0% - Statistik 4 427 4 114 313 7,6%Informatik 4 899 5 298 -399 -7,5%Juridik 5 568 5 067 501 9,9%Kostvetenskap 2 282 1 916 366 19,1%Pedagogik 7 386 5 866 1 520 25,9%Psykologi 9 968 9 317 651 7,0%Socialt arbete 8 539 7 849 690 8,8%Sociologi 8 664 8 379 285 3,4%Statsvetenskap 8 042 7 170 872 12,2%Tillämpad utbildningsvetenskap 7 475 7 251 224 3,1%

Cerum 1 557 1 526 31 2,0%Cedar 22 786 22 344 442 2,0%Enheten för polisutbildning 900 1 150 -250 -21,7%Restauranghögskolan 450 450 0 0,0%UCGS 14 202 14 090 112 0,8%

Ej fördelat* 2 330 3 106 -776 -25,0%

Summa fördelat institution/enhet 137 500 130 882 6 618 5,1%


3 Grundutbildning

3.1 Inledning

Under anslaget för utbildning beräknas all ersättning som är förenad med det utbildnings-uppdrag och de särskilda åtaganden som ska gälla för universitetet. Eftersom Umeå universitet inte har erhållit förslag från regeringen på budgetramar för år 2019, har utgångs-punkten varit angiven resurstilldelning enlig budgetpropositionen för år 2018 justerat med aktuellt index (1,22 procent), samt vårproposition 2018, där inga förändringar för Umeå universitet angavs.

3.11 Sammanfattning av styrelsens och rektorsbeslut om ramar för grundutbildningen

Tabell 1. Resurstilldelning för utbildning på grundnivå och avancerad nivå år 2019.

I tabellen nedan anges maximala ramar för utbildning på grundnivå och avancerad nivå år 2019 per fakultetsnämnd/Lärarhögskolan utifrån gällande fördelningsmodell för grundutbildningsramar år 2019.

Tabell 2. Budgetramar för utbildning på grundnivå och avancerad nivå år 2019 samt preliminära budgetramar år 2020‒2021.

Utifrån universitetsstyrelsens beslut år 2012 har 15 procent av budgetramen fördelats utifrån kriterierna Forskningsanknytning, Avancerad nivå, Internationalisering och Samverkan. Inför budgetåret 2019 har kriterierna/nyckeltalen setts över mot bakgrund av de reviderade delmålen. Detta innebär att kriteriet Samverkan och Forskningsanknytning utgår fr.o.m. budgetåret 2019.

Resurstilldelning Utbildning på grund och avancerad nivå Budget 2019 Jmf med år 2018förändring

tkr tkr tkr %Takbelopp 1 423 248 1 396 659 26 589 1,9%

Särskilda medel (anslag 2:65)Decentraliserad läkarutbildning 6 185 6 110 75 1,2%Övrig decentraliserad utbildning 12 099 11 953 146 1,2%Bidrag till lektorat i samiska och Bildmuseet 2 556 2 525 31 1,2%Lärarutbildning i minoritetsspråk 4 296 4 244 52 1,2%Summa 1 448 384 1 421 491 26 893 1,9%

Budget Budget Förändring Prel ram Prel ramFakultetsnämnd/LH 2019, tkr 2018, tkr Tkr % 2020, tkr 2021, tkrHum fak 124 369 122 811 1 558 1,3% 126 473 128 836Sam fak 381 335 381 550 -215 -0,1% 388 443 396 189Med fak 1) 441 768 434 460 7 308 1,7% 448 853 455 700Tek-nat fak 320 770 312 424 8 346 2,7% 329 359 337 317Lärarhögskolan 161 501 151 831 9 670 6,4% 162 783 168 068Summa 1 429 743 1 403 076 26 667 1,9% 1 455 911 1 486 1101) Exklusive medel för decentraliserad läkarutbildning (ingår i budgetramar för decentraliserad utbildning)


I diagrammen nedan redovisas universitetsstyrelsens fördelning av anslaget till fakulteterna avseende verksamheten grundutbildning åren 2010 - 2019 i mnkr och andel %.

114,0

340,0366,0

279,6

132,5124,4

381,3

441,8

320,8

161,5

0,0

50,0100,0

150,0

200,0250,0

300,0

350,0400,0

450,0

500,0

Hum fak Sam fak Med fak Tek-nat fak Lärarhögskolan

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

9,3%

27,6%29,7%

22,7%

10,8%8,7%

26,7%30,9%

22,4%

11,3%

0,0%5,0%

10,0%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%

Hum fakSam

fak

Med fak

Tek-nat fa

k

Lärarhögskolan

2010 2011 2012 2013 2014

2015 2016 2017 2018 2019


Ersättningsbelopp per helårsstudent (HST) och helårsprestation (HPR)

Ersättningsbeloppen per helårsstudent (HST) och helårsprestation (HPR) för år 2019 kommer att eanges i budgetpropositionen för år 2019 som presenteras under hösten 2018. Beloppen (kronor) i tabellen nedan är därför hämtade från regeleringsbrev för år 2018 och uppräknade med beräknat index för år 2019 (1,22 procent).

Tabell 3. Beräknade ersättningsnivåer för utbildning på grundnivå och avancerad nivå år 2019.

Sett ur ett 10-års perspektiv (se fig. nedan) har prislapparna inom utbildningsområdena Hum/Sam/Jur ökat totalt med 31,6 procent (Hst+Hpr), varav Hst-ersättningen med 49,7 procent och Hpr-ersättningen med 11,1 procent.

HST HPRBrutto Brutto

Utbildnings-områdeHum, sam, jur 32 273 21 030Natur, teknik 55 030 46 408Vård 58 505 50 672Odontologi 48 381 56 358Medicin 65 377 79 522Undervisning 39 254 41 123Verksamhetsförlagd utbildning 55 631 53 973Övrigt 44 195 35 901Design 155 943 95 010Konst 221 386 95 045Musik 134 536 85 063Idrott 113 619 52 579

21 565 21 614 23 43230 281 28 911 29 140 30 843 31 308 31 884 32 273

18 929 18 972 19 14319 428 19 622 19 777 20 098 20 401 20 776 21 030

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Hum/Sam/Jur prislappen 2010 -- 2019 (Hst+Hpr), kr

HST-ers HPR-ers


Konstnärliga prislappar I regleringsbrev för år 2018 framgår följande begränsningar av det antal HST som universitetet kan avräkna inom de konstnärliga utbildningsområdena inom ramen för takbeloppet.

• högst 311 HST inom design• högst 74 HST inom konst• högst 10 HST inom musik

Fördelning av utbildningsområde design år 2018:

Teknisk-naturvetenskapliga fakulteten 252 HST (2018: 251 HST) Lärarhögskolan 37 HST (2018: 37 HST) Samhällsvetenskapliga fakulteten 19 HST (2018: 19 HST) Humanistiska fakulteten 3 HST (2018: 3 HST)

Språkstöd

Resurser motsvarande garantibemanning för språken finska, franska, ryska, italienska, spanska, tyska och samiska beviljas. I budget för år 2019 avsätts därmed 8 279 tkr till språkstöd (8 179 tkr år 2018) och detta finansieras i sin genom att humanistisk fakultet fakturerar fakulteter och Lärarhögskolan. Budgeterat belopp fördelas utifrån budgeterad intäkt för helårsstudenter och helårsprestationer år 2019.

Idrottshögskolan

Fakulteterna och Lärarhögskolan ska betala totalt 3 121 tkr till Idrottshögskolan år 2019 (3 083 tkr år 2018). Budgeterat belopp fördelas utifrån budgeterad intäkt för helårsstudenter och helårsprestationer år 2019.

Utvecklingsmedel utbildning på grundnivå och avancerad nivå

Fakulteterna och Lärarhögskolan ska betala totalt 4 669 tkr inkl. index 1,22 procent (2018: 4 613 tkr) i syfte att reservera utvecklande medel för senare fördelning. Dessa medel avser bl.a. utveckling av Umevatoriet motsvarande 1,9 mnkr år 2019. Medel reserveras även för fortsatt utveckling av lärplattformar och e-lärande, fortsatt stöd för Studentcentrums mottagningsarbete, samt fortsatt utveckling av digitala examina. Fördelning sker utifrån budgeterad intäkt för helårsstudenter och helårsprestationer år 2019 och specificeras i rektors detaljbeslut i budget.

Praktikkurser inom humanistisk och samhällsvetenskaplig fakultet

Det ställs högre krav på praktik inom utbildningar generellt. Umeå universitets geografiska läge innebär att kostnader för praktik inom universitetet ofta blir högre än för lärosäten som är belägna i storstäder. Det är särskilt svårt att finansiera högre kostnader för praktikkurser inom humaniora och samhällsvetenskap, eftersom den ekonomiska ersättningen per helårsstudent är lägre än för andra utbildningar. Mot bakgrund av detta ska fakulteterna och Lärarhögskolan år 2019 betala 1 135 tkr avseende praktikkurser (1 122 tkr år 2018), varav 853 tkr (843 tkr år 2018) till samhällsvetenskaplig fakultet och 282 tkr (279 tkr år 2018) till humanistisk fakultet. Budgeterat belopp fördelas utifrån budgeterad intäkt för helårsstudenter och helårsprestationer år 2019. Samhällsvetenskaplig fakultet resp. humanistisk fakultet ska inom sin egen utbildningsram medfinansiera med egna medel år 2019, i syfte att ge utbildningar goda möjligheter till praktik i så hög grad som möjligt.


3.2 Utveckling antal studenter, genomströmning, söktryck, distributionsformer m.m. inom den samhällsvetenskapliga fakulteten de senaste åren

Utveckling av antalet studenter (totalt)

Utvecklingen av antalet studenter inom den samhällsvetenskapliga fakulteten sedan år 2013 framgår av nedanstående diagram. År 2013 uppgick antalet helårsstudenter till 7 069 (inkl. lärarutbildning, avgiftsstudenter och uppdragsutbildning). Innevarande år beräknas antalet helårsstudenter uppgå till ca 7 550 och för budgetåret 2019 beräknas det totala antalet uppgå till ca 7 700.

Utveckling av antalet helårsstudenter inom ramen för takbeloppet

Utvecklingen av antalet studenter inom ramen för takbeloppet redovisas i nedanstående diagram. Antalet hst har de senaste åren har varit relativt konstant. Sett ur ett längre perspektiv så hade fakulteten flest studenter år 2010 då 6 720 hst registrerades (jmf år 1992 då antalet hst uppgick till 3 025).

5857 5812 5711 5739 5789 5850 5970

724 743 802 874 955 990 1000

459 463 434 426 605 650 66029 48 60 47 51 65 70

7069 7066 7007 7086 7400 7555 7700

0100020003000400050006000700080009000

2013 2014 2015 2016 2017 Prognos 2018 Budget 2019

Utbildningsuppdrag -Sam Utbildningsuppdrag - LH Uppdragsutbildning

Avgiftsstudenter SUMMA TOTALT

3025

67205850

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Prog

nos 2

018

Budg

et 20

19


Antal HST per institution/enhet åren 2010 – 2019 (Uppdrag Samfak)

Handelshögskolan är den institution som totalt har det största utbildningsuppdraget inom den samhällsvetenskapliga fakulteten med ca 1 500 helårsstudenter, vilket motsvarar ca 26 procent av fakultetens studenter.

Utfall mnkr i förhållande till takbeloppet

Totalt har fakulteten (institutionerna/enheterna) de senaste åren överproducerat i förhållande till det tilldelade anslaget (takbeloppet) med 5 – 10 mnkr. För år 2018 visar dock prognosen (per okt.18) på en underproduktion motsvarande ca 9 mnkr. Det finns dock en osäkerhet i detta då registreringar på ett antal kurser ännu ej är gjorda samt osäkerhet kring genomströmning.

110167

1074

251210

320

895

214

451

626

100

678

371

277

144

555 21

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

1100

1200

1300

1400

1500

EK HIST GEO HH-FEK HH-NEK HH-STAT INFO JUR KOST PED PSY RH SOCARB SOC STATSV TUV UCGS CEDAR POLIS

2013 2014 2015 2016 2017 Prognos2018

Budget2019

Budget 332 340 339 353 358 382 381Utfall 342 348 344 355 364 373

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

Mnk

r


Antal sökande till program

Fakultetsnämnden beslutade inför budgetåret 2018 att öka det totala antalet nybörjarplatser på fakultetens program på grundnivå/yrkesprogram till 1068 (jmf 964 år 2017). Antalet förstahandssökande totalt minskade något hösten 2018 i jämförelse med hösten 2017.

Höstterminen 2018 Juristprogrammet är det program som har flest förstahandssökande 450 (jmf 415 ht17), därefter vårdadministrativa programmet, psykologprogrammet och socionomprogrammet. (se fig. nedan)

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

Ht93

Ht94

Ht95

Ht96

Ht97

Ht98

Ht99

Ht00

Ht01

Ht02

Ht03

Ht04

Ht05

Ht06

Ht07

Ht08

Ht09

Ht10

Ht11

Ht12

Ht13

Ht14

Ht15

Ht16

Ht17

Ht18

Nyb pl 1:a sök

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

Gastro värdskapStatistiker

TurismKostvet

SamhällsvetCE handel

KogvetIVP

Gastro KreaPolkand

SamhällsplanBIT

SociologIKK

BiblSystemvet

CE servmanCE int

Psy idrottDMP

PprogCE

SocionomPsykologVårdadm

Jurist

Ht18 Ht17


Avvägning mellan kurser och utbildningsprogram

En övervägande del av fakultetens studenter (70 procent) läser på något av fakultetens många utbildningsprogram på grund-, och avancerad nivå. Resterande 30 procent av fakultetens studenter läser kurser, varav 18 procent distans/nät och 12 procent campus normal/dag.

Fig. Andel Hst – Fristående kurs distans/nät/campus och program (exkl. lärarutbildning)

Genomströmning (Hpr %)

Genomströmningen (antal hpr/antal hst) ligger i genomsnitt på ca 81 procent, variationen är dock stor mellan program och fristående kurser. Genomströmningen på program har legat på drygt 90 procent de senaste åren medans fristående kurser varierar från ca 75 procent för kurser nml/dag på Campus till ca 50 procent för s.k. nätkurser.

Diagram. Prestationsgrad (hpr %) åren 2013 - 2017 (exkl. lärarutbildning)

70% 67% 70% 70% 70%

0% 1% 0% 0% 0%17% 19% 17% 17% 18%

13% 13% 13% 12% 12%

2013 2014 2015 2016 2017

Program FK: Dst FK: Nät FK: Campus nml/dag

81% 83%79%

88%

56%60%

87%93%

50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%

100%

TotaltKvinna

ManCampus

Distans

Fristående kurser

Generella progra

m

Yrkesexamensprogram

2013 2014 2015 2016 2017


Diagram. Prestationsgrad (hpr %) per institution/enhet (snitt 2013 – 2017, slutavräkning Samfak)

Könsfördelning

Könsfördelningen i utbildning på grundnivå och avancerad nivå är 61 procent kvinnor och 39 procent män, och den har varierat marginellt i omfattning de senaste åren. Andelen kvinnor bland fakultetens studenter är störst inom Socialt arbete och Kostvetenskap, medan andelen män är störst inom Informatik.

Diagram: Andelen kvinnor och män åren 2013 - 2017 (exkl. lärarutbildning)

80%86%

81%84% 86% 83%

89%

76%

66%

92% 94%

79% 81%

43%

81%

70%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Ekhist Geo Fek Nek Stat Info Jur Kostv Ped Psy Socarb Soc Statsv TUV RH UCGS

Snitt 2013-2017

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

2013 2014 2015 2016 2017

38% 38% 37% 38% 39%

62% 62% 63% 62% 61%

Man Kvinna


Studerandemobilitet

Den studerandemobilitet som mäts nedan utgår från Ladok, påpekas bör att antalet UT-resande studenter endast fångar upp hela kurser som läses utomlands, vilket betyder att studenter som har kortare vistelser vi lärosäten utomlands faller utanför en sådan sammanställning.

Fig. Studerandemobilitet 2013 – 2017 (Samfak totalt)

Examina

Det totala antalet avlagda examina inom den samhällsvetenskapliga fakulteten minskade något i jämförelse med föregående år, sett ur ett femårsperspektiv har dock antalet examina ökat.

Diagram: Antal utfärdade examina 2013 – 2017 inom den samhällsvetenskapliga fakulteten

IN-Avgiftsstud

IN-Avtalsstud

IN-Freemovers IN-Totalt UT-resande

2013 52 466 343 861 2072014 86 465 374 925 2232015 90 428 696 1214 2452016 96 399 747 1242 2082017 101 470 852 1423 215

0200400600800

1000120014001600

136

2584 77

187

1038

0

200

400

600

800

1000

1200

Civilekonom Dietist Jurist Psykolog Socionom Generellaexamina

2013 2014 2015 2016 2017


3.3 Sammanfattning av samhällsvetenskapliga fakultetens beslut till ramar för grundutbildningen

3.31 Kriterier

Utifrån universitetsstyrelsens beslut år 2012 har 15 procent av budgetramen för grundutbildning fördelas utifrån nedanstående kriterier. För varje kriterie har ett eller flera nyckeltal tagits fram och som är möjliga att mäta och följa upp. Med anledning av den översyn av delmålen som genomförts på universitetsnivå kommer forskningsanknytning och samverkan att utgå och endast 7,5 procent av budgetramen fördelas enligt kvarvarande kriterier.

1) Forskningsanknytning (disputerade lärare). Fr.o.m. budgetåret 2016 hämtas uppgift omdisputerade lärare i sin helhet från bemanningsplaneringssystemet (BPS). I det fall institution inte registrerat uppgift om timmar i bemanningsplaneringssystemet, genomförs avdrag av procentuellt värde för berörd fakultet.

2) Avancerad nivå (helårsstudenter, avancerad nivå). Utgår från ett genomsnitt av de senaste treåren. Uppgifter avseende tandläkar-/läkarutbildning ingår ej.

3) Internationalisering (helårsstudenter, inresande studenter och utresande studenter inomutbytesavtal). Utgår från ett genomsnitt av de senaste tre åren. Uppgifter avseende tandläkar-/läkarutbildning ingår ej.

4) Samverkan (externa examensarbeten). Utgår från ett genomsnitt av de senaste två åren.Uppgifter avseende tandläkar-/läkarutbildning ingår ej.

Nedan redovisas en sammanfattning hur dessa kriterier slår på olika fakulteter, dels totalt men även per kriterie.

Tabeller. Sammanfattning av fördelning år 2019 enligt ovanstående kriterier, mnkr

Kriterier(mnkr) Hum Sam Med T/N LH TOTForskningsanknytning(disputeradelärare) 0,0Avanceradnivå 1,7 16,0 12,9 13,8 5,6 50,0Samverkansinslag 0,0Internationalisering 6,9 15,7 7,1 17,4 2,9 50,0TOTALT 8,6 31,7 20,0 31,3 8,5 100,1

Kriterier(andelar) Hum Sam Med T/N LH TOTForskningsanknytning(disputeradelärare)Avanceradnivå 3,5% 32,0% 25,7% 27,6% 11,2% 100%SamverkansinslagInternationalisering 13,8% 31,3% 14,3% 34,9% 5,8% 100%TOTALT 8,6% 31,6% 20,0% 31,2% 8,5% 100%


3.4 Programutbud 2019

Programutbud samt antal nybörjarplatser 2019 avseende program på grundnivå samt yrkesprogram

Antalet nybörjarplatser totalt blir oförändrad i jämförelse med innevarande år. Några smärre justeringar på enskilda program: Beteendevetenskapliga programmet utökas med 5 platser, Idrottsvetenskapliga programmet minskar med 10 platser och Personalvetarprogrammet ökar med 5 platser. I övrigt så kommer Socionomprogrammet att fr.o.m. våren 2019 även att erbjudas på distans. Liksom tidigare år ska ev. ökningar inrymmas inom respektive institutions tilldelade takbelopp/budgetram. De konsekvensökningar detta medför under kommande budgetår i form av behov av utökad ram/hst garanteras dock inte, utan finansieras i första hand inom respektive institutions tilldelade budgetram för aktuellt budgetår.

Tabellen nedan redovisar programutbudet på grundnivå/yrkesprogram samt antal nybörjarplatser.

Anm. Förändringar av antal platser är markerat i rött.

Se även programöversikt bilaga 2.

Antal AntalStart- Nybpl. Nybpl.

Kandidat/yrkesprogram termin 2019 2018Beteendevetenskapliga programmet med inriktning mot IT-miljöer, 180hp Ht 35 (30)Biblioteks- och informationsvetenskap, 180hp Ht 30 (30)Civilekonomprogrammet, 240hp Ht 120 (120)Civilekonomprogrammet med inriktning mot handel & logistik, 240hp Ht 30 (30)Civilekonomprogrammet med internationell inriktning, 240hp Ht 60 (60)Civilekonomprogrammet med inriktning mot service management, 240hp Ht 40 (40)Dietistprogrammet, 180hp Vt 30 (30)Digital medieproduktion, 180hp Ht 35 (35)Gastronomiprogrammet - Kreativ matlagning, 180hp Ht 20 (20)Gastronomiprogrammet - Värdskap, 180hp Ht 10 (10)Idrottsvetenskapliga programmet med inr mot strategiskt ledarskap och utveckling, 180hpHt 30 (40)Internationell kris- och konflikthantering, 180hp Ht 35 (35)Juristprogrammet, 270hp Ht 110 (110)Kognitionsvetenskapliga programmet, 180hp Ht 20 (20)Kostvetarprogrammet, 180hp Ht 20 (20)Personalvetarprogrammet, 180hp Ht 60 (55)Politices kandidatprogrammet, 180hp Ht 40 (40)Psykologprogrammet, 300hp Vt/Ht 43/23 (38/28)Psykologprogrammet med idrottsinriktning, 300hp Ht 20 (20)Samhällsplanerarprogrammet, 180hp Ht 35 (35)Samhällsvetarprogrammet, 180hp Ht 30 (30)Sociologiprogrammet, 180hp Ht 30 (30)Socionomprogrammet, 210hp (campus) Vt/Ht 90/90 (110/110)Socionomprogrammet, 210hp (distans) Vt/Ht 20/20 (0)Statistikerprogrammet, 180hp Ht 20 (20)Systemvetenskapliga programmet, 180hp Ht 35 (35)Turismprogrammet, 180hp Ht 20 (20)Vårdadministrativa programmet, 180hp Ht 45 (45)Summa 1246 (1246)


Program på avancerad nivå som beräknas starta under år 2019:

Magisterprogram i: Arbetsrätt Befolkningsstudier Biblioteks- och informationsvetenskap Konstitutionell rätt och mänskliga rättigheter Kulturgeografi med inriktning mot geografiska informationssystem Mark & miljörätt Statistik

Masterprogram i: Affärsutveckling och internationalisering Finansiering Genusvetenskap IT Management Kognitionsvetenskap Krishantering och fredsbyggande Ledarskap och organisation Management Marknadsföring Människa-datorinteraktion och sociala medier Nationalekonomi Psykoterapeutprogrammet – allmän inriktning, 90hp Psykoterapeutprogrammet – specialistpsykolog inom psykologisk behandling/psykoterapi, 90hp Redovisning Rätt, genus och samhälle Socialt arbete Samhällsplanering Statsvetenskap Turism


3.5 Ersättningsbelopp (institutionsprislappar) 2019

Prislappsförändringar 2019:

Med institutionsprislappar menas Hst resp. Hpr ersättning exkl. lokaler, Ugem, Fgem samt medel som fördelas enligt särskilda beslut.

Institutionsprislapparna höjs med i genomsnitt 0,6 procent år 2019 (jmf 2,5 % år 2018).

Tabell: Prislappsnyckel 2019

Nedanstående tabell redovisar procentuella avdrag på bruttoersättningen (HST & HPR), uppdelat på lokaler, Ugem, Fgem och senare fördelning/särskilda beslut.

Institutionsprislappar, tkr

BUDGET 2019 Jmf budget 2018 Förändr.HST- HPR- HST+ HST- HPR- HST+ Hst+Hpr

Utbomr. ers. ers. HPR ers. ers. HPR %Sam 18,4 16,1 34,4 18,3 15,9 34,2 0,6%Jur 18,4 16,1 34,4 18,3 15,9 34,2 0,6%Natur 21,5 35,4 56,9 21,5 35,1 56,5 0,6%Teknik 21,5 35,4 56,9 21,5 35,1 56,5 0,6%Vård 25,5 38,7 64,2 25,5 38,3 63,8 0,6%Underv 23,4 31,4 54,8 23,4 31,1 54,5 0,6%Medicin 43,8 60,7 104,5 43,8 60,1 103,9 0,6%Övrigt 17,6 27,4 45,0 17,6 27,1 44,7 0,6%Idrott 22,8 40,1 62,9 22,8 39,7 62,5 0,7%Design 51,0 72,5 123,6 50,9 71,8 122,7 0,7%

HST-ersättning,tkr HPR-ersättning,tkrAvgår,% Avgår,%

Utbomr Brutto Lokaler Ugem Fgem Särsk. Netto Brutto Ugem Fgem Särsk. Netto

Sam 32,273 19,4% 15,57% 4,01% 4,10% 18,357 21,030 15,57% 4,01% 4,10% 16,050Jur 32,273 19,4% 15,57% 4,01% 4,10% 18,357 21,030 15,57% 4,01% 4,10% 16,050Natur 55,030 37,3% 15,57% 4,01% 4,10% 21,468 46,408 15,57% 4,01% 4,10% 35,419Teknik 55,030 37,3% 15,57% 4,01% 4,10% 21,468 46,408 15,57% 4,01% 4,10% 35,419Vård 58,505 32,7% 15,57% 4,01% 4,10% 25,505 50,672 15,57% 4,01% 4,10% 38,674Underv 39,254 16,6% 15,57% 4,01% 4,10% 23,440 41,123 15,57% 4,01% 4,10% 31,386Medicin 65,377 9,3% 15,57% 4,01% 4,10% 43,847 79,522 15,57% 4,01% 4,10% 60,693Övrigt 44,195 36,5% 15,57% 4,01% 4,10% 17,619 35,901 15,57% 4,01% 4,10% 27,400Idrott 113,619 56,3% 15,57% 4,01% 4,10% 22,786 52,579 15,57% 4,01% 4,10% 40,129Design 155,943 43,6% 15,57% 4,01% 4,10% 51,044 95,010 15,57% 4,01% 4,10% 72,513

Budget2019 24,28% 15,57% 4,01% 4,10% 15,57% 4,01% 4,10%Jmf2018 24,01% 15,40% 4,09% 4,09% 15,40% 4,09% 4,09%

Jmf2017 24,46% 15,59% 4,19% 3,98% 15,59% 4,19% 3,98%


Diagram: Utveckling institutionsprislappar (SAM: Hst+Hpr) 93/94 – 2019, tkr

Nettotilldelningen per helårsstudent har ökat i snitt med 84 procent i jämförelse med 93/94. Ser man till inflationen under samma period så uppgår ökningen till ca 32 procent (jmf KPI 1994).

När det gäller löneökningarna så har t.ex. en lektor inom den samhällsvetenskapliga fakulteten idag en medianlön på 45 600 kr (jmf 22 100 kr år 1994), vilket motsvarar en ökning på 206 procent.

3.6 Budgetandelar GU 2019

Diagram: Budgetandelar grundutbildningsbudget år 2015 – år 2019

Av den totala grundutbildningsbudgeten på 385 mnkr avgår 15 procent till lokaler, 15,6 procent till universitetsgemensamma kostnader (UGEM), 4 procent till fakultetsgemensamma kostnader (FGEM) och 4,1 procent till senare fördelning/särskilda beslut. Till institutionerna/enheterna fördelas 61,4 procent (netto) år 2019.

18,7 19,718,0 17,8 17,7 17,7 17,9 18,7 19,8

21,8 22,5 22,7 23,4 24,4 25,3 25,8 27,1 28,3 28,530,6 31,1 31,1

32,8 33,4 34,2 34,4

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

93/94

94/95

95/96

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Hst+Hpr

Lokaler UGEM FGEM Särskbeslut

INST(netto)

2015 15,2% 16,4% 4,5% 3,6% 60,4%2016 15,0% 15,6% 4,2% 4,0% 61,2%2017 15,1% 15,5% 4,2% 4,0% 61,1%2018 14,8% 15,4% 4,1% 4,0% 61,9%2019 15,0% 15,6% 4,0% 4,1% 61,4%

0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%70,0%


3.7 Antal helårsstudenter (HST) per utbildningsområde

Diagram: Antal helårsstudenter (HST) per utbildningsområde 2019 jmf med åren 2015 - 2017.

3.8 Institutionstilldelning/Utbildningsuppdrag 2019

Allmänt om tilldelningen, principer mm

Institutionen tilldelas en ram (takbelopp) som baseras på institutionens planeringstal som utgår från förhållandena innevarande år med kända förändringar till följd av ändrad uppläggning eller förläggning av utbildningsprogrammen, inrättande av nya utbildningsprogram och kurser och de kvantitativa förändringar som skett genom ökning/minskning av antalet utbildningsplatser.

Fr.om. år 2019 inkluderas även avgiftsstudenter i utbildningsuppdragen. Vilket innebär att dessa medel ingår i avräkningen och kommer inte att särskiljas i tilldelningen. Intäkten för avgiftsstudenter bokförs endast på fakultetsnivå och inte två ggr per termin på institution/enhet. Avgiftsstudenter kommer också att räknas in i de särskilda stimulansmedel som fakulteten tilldelar institutionen varje år.

Avräkning av ramen (takbeloppet) 2019 inkl. påslag görs i två steg, dels en preliminär avräkning i december månad 2018 och sedan en slutlig avräkning i februari 2019.

Fördelning för år 2019 har skett i dialog med respektive institution/enhet utifrån inkomna förslag/äskanden. Utgångspunkten har varit följande:

1) Utgångsläge 2018 års tilldelning/ram2) Konsekvensökningar/minskningar av tidigare fattade beslut3) Utfall/prognos innevarande år4) Inkomna förslag/äskanden

0500

1000150020002500300035004000

Sam Jur Nat Tekn Vård Und Med Övr Idr DesBudget 2015 3652 369 713 15 470 8 262 48 44 17Budget 2016 3712 404 756 15 438 8 255 48 42 19Budget 2017 3681 422 782 10 446 10 254 46 33 19Budget 2018 3878 408 798 7 475 10 291 48 20 19Budget 2019 3937 373 805 8 455 10 294 48 20 19

HST


Fakultetsnämnden fördelar dessa ramar/takbelopp till institutionerna i enlighet med vad diagrammen nedan visar samt budgetsammanställningen på sidan 39 och utbildningsuppdragen (bilaga 1).

Diagram: Utbildningsuppdrag 2019 i mnkr i jämförelse med budget 2018.

Diagram: Utbildningsuppdrag 2019 i HST i jämförelse med budget 2018.

Diagram: Förändring av antalet HST 2019 i jämförelse med budget 2018.

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

Ek hist

GeografiHH-Fek

HH-Nek

HH-Statistik

InformatikJuridik

Kostvet

Pedagogik

Psykologi RH

Soc arbete

Sociologi

StatsvetTUV

UCGSCEDAR

Poli sutb

3,66,5

34,2

7,99,6

15,3

29,7

12,0 13,1

41,3

6,2

28,7

12,09,2

4,81,6 0,2 0,7

2018 2019

0

200

400

600

800

1000

1200

Ek hist

Geografi

HH-Fek

HH-Nek

HH-Statistik

InformatikJurid

ik

Kostvet

Pedagogik

PsykologiRH

Soc arbete

Sociologi

StatsvetTUV

UCGSCEDAR

Poli sutb

110 167

1074

251 210320

895

214

451

626

100

678

371277

14455 5 21

2018 2019

12

-6

0

20

11

3 2

0

6

-1

-23

4

13

-11

0

5

9

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

15

20

25

Ek hist

Geografi

HH-Fek

HH-Nek

HH-Statistik

InformatikJurid

ik

Kostvet

Pedagogik

Psykologi RH

Soc arbete

Sociologi

StatsvetTUV

UCGSCEDAR

Poli sutb


Fördelning av takbelopp/budgetramar 2019

BUDGETSAMMANSTÄLLNING - GRUNDUTBILDNING (TAKBELOPP)Budget Jmf 20182019


Takbelopp enligt US-beslut 381 335 381 550 -215 -0,1%Avgiftsstudenter* 3 700 3 700

- Avgår till lokaler 57 659 56 341 1 318 2,3% - Avgår till Ugem 59 931 58 763 1 168 2,0% - Avgår till Fgem 15 420 15 587 -167 -1,1% - Avgår till särskilda beslut/senare fördelning 15 770 15 333 437 2,9%

Summa att fördela (netto) 236 254 235 526 728 0,3%

Fördelning av utbildningsuppdrag till institution/enhetBudget Jmf 20182019 Förändring %

Institution/enhet Hst Tkr HST Tkr Hst Tkr Hst Tkr

Ekonomisk historia 110 3 609 109 3 568 1 41 1% 1%Geografi 167 6 521 165 6 333 2 188 1% 3%Handelshögskolan - Företagsekonomi 1074 34 199 1080 34 237 -6 -38 -1% 0% - Nationalekonomi 251 7 912 251 7 886 0 26 0% 0% - Statistik 210 9 600 190 8 628 20 972 10% 11%Informatik 320 15 288 310 14 625 11 663 3% 5%Juridik 895 29 662 892 29 390 3 272 0% 1%Kostvetenskap 214 12 013 212 12 005 2 8 1% 0%Pedagogik 451 13 139 451 13 265 0 -126 0% -1%Psykologi 626 41 293 620 40 923 6 370 1% 1%Restauranghögskolan 100 6 178 101 6 258 -1 -80 -1% -1%Socialt arbete 678 28 667 701 29 528 -23 -861 -3% -3%Sociologi 371 12 021 367 11 860 4 161 1% 1%Statsvetenskap 277 9 236 263 8 729 13 507 5% 6%Tillämpad utbildningsvetenskap 144 4 805 154 5 164 -11 -359 -7% -7%UCGS 55 1 575 54 1 559 0 16 1% 1%CEDAR 5 206 0 0 5 206Enheten för polisutbildning 21 663 13 388 9 275 70% 71%

- Extra platser (ej fördelat) 29 1 180 -29 -1 180 -100% -100%

Summa fördelat 5969 236 588 5963 235 526 7 1 062 0% 0%Överbudgetering** -334

*) Fr.o.m. år 2019 kommer intäkter av studieavgifter ingå i fördelningen av takbelopp/ramar.

**) Finansieras av fakultetsgemensamt myndighetskapital (vhet 11).

BUDGET2019Samhällsvetenskapligafakulteten Sida

40

4 Lokaler 4.1 Lokalhyra och lokalvårdskostnader Internhyran för år 2019 är 3 390 kr per kvm och år (3 260 kr/kvm år 2018). Internhyran höjs med 130 kr/kvm år 2019 vilket motsvarar en höjning med 4 procent. Höjningen är högre än statligt index, vilket även är fallet avseende genomsnittliga ökningarna av internhyran perioden 2012 - 2018. Orsaken till höjningen är främst indexhöjning på hyresavtalen med anledning av stigande konsumentprisindex, stigande elpris, att tomma lokaler/omställningsreserv ökar något, samt gjorda och planerade investeringar år 2016 - 2019. Investeringar Avskrivningar på genomförda investeringar år 2017 motsvarande 5 procent av de totala kostnaderna för universitetet (år 2016: 4,5 procent). Ökningarna beror främst på att avskrivningar på investeringar under 2017 har varit större än investeringar som blivit färdigavskrivna under samma år. Utfallet avseende 2017 års investeringskostnader är 31,5 mnkr, vilket var lägre än budgeterat. De största investeringarna inför år 2019 avser ombyggnation av naturvetarhuset och byggnation av Umevatoriet. Tomma lokaler: År 2018 var beräkningen att tomma lokaler/omställningsreserv skulle vara ca 7 900 kvm. Under våren 2018 har mängden omställningsreserv i internhyressystemet minskat till ca 7 200 kvm. Reserven bedöms bli ca 7 400 kvm under 2019. Tillämpning av internhyra I syfte att standardisera hyressättning har rektor under våren 2010 beslutat om en anpassning så att alla lokaler där det är möjligt ska internhyra tillämpas. I några fall innebär det väldigt negativa konsekvenser för universitetet att tillämpa internhyra. Mot bakgrund av detta beviljas fakultet bidrag med totalt 2,0 mnkr år 2019 för att motverka dessa negativa konsekvenser samt att fakulteterna själva ska bidra med 0,7 mnkr. Lokalvård: Priset för lokalvård höjs till 332,70 kr per kvadratmeter år 2019 (år 2018: 328,80 kr). Den procentuella ökningen är 1,2 procent jämfört med år 2018. Den totala vägda institutionsytan för den samhällsvetenskapliga fakulteten beräknas uppgå till 25 120 kvadratmeter vägd area, vilket är en ökning med på 537 kvm. Hyresprognosen för år 2019 uppgår till 83,8 mnkr (exkl. bokade undervisningslokaler), vilket innebär en ökad lokalhyra med ca 5 mnkr. Diagram: Lokalkostnader (andelar)

Instyta (tjrum mm)70%

Instyta (undervisningsyta)8%

Undervisningslokaler (lärarbokade)17%

Gem fak (kansli, matrum stud, föreningar mm)

2%

Studentbokade lokaler2%

Övrigt (IKSU, Övr orter)1%


Tabell. Prognos lokalhyra 2019

Anm. Underlaget ovan baseras på prognos från lokalförsörjningsenheten (augusti-2018).

Prognos lokalkostnader 2019 (lokalhyra+lokalvård)Internhyreskostnad 2019 (tkr/kvm/år) 3,39Lokalvårdskostnad 2019 (tkr/kvm/år) 0,333 Prognos Hyres- Prel. Prel. SummaSumma 2019 (tkr/kvm/år) 3,723 Vägd Vägd varav rabatt lokal lokal- Prel.

Area Area underv.- hyra vårds Lokal-Vägd area = faktor 0,5 för yta under mark (källare) Totalt Totalt yta Totalt kostnad kostnad

2018 2019

Orgnr/Institution/Enhet m2 m2 m2 Tkr Tkr Tkr Tkr

2360 Ekonomisk historia 253 253 858 84 9422500 Geografi 987 929 142 3 149 309 3 458

Handelshögskolan2273 Handelshögskolan gemensamt 528 528 528 1 791 1762270 Företagsekonomi 306 1029 1029 190 3 489 342 4 9702271 Nationalekonomi 136 582 582 0 1 973 194 2 6742272 Statistik 86 436 436 71 1 478 145 1 944

2700 Informatik 1158 1158 522 3 924 385 4 3092300 Juridiska institutionen 781 824 79 2 793 274 3 0682750 Kostvetenskap 1103 1103 726 3 739 367 4 1062180 Pedagogik 1457 1457 39 4 939 485 5 4242200 Psykologi 2532 2532 298 8 583 842 9 4262400 Socialt arbete 1088 1088 3 690 362 4 0522220 Sociologi 950 950 38 3 221 316 3 5372340 Statsvetenskap 776 776 2 631 258 2 8892193 Tillämpad utbildningsvetenskap 2420 2420 162 8 205 805 9 010

Övriga enheter:2050 Enheten för polisutbildning 4523 4523 15 333 1 505 16 8382860 UCGS 454 454 1 539 151 1 6902160 Idrottshögskolan 201 273 925 91 1 0162880 Enheten för restauranghögskolan 770 770 383 2 610 256 2 8662800 Cerum 210 210 712 70 7822910 Cedar 1927 1927 -1 031 5 503 641 6 144

- DDB Umeå 607 607 2 058 202 2 260 - DDB Haparanda 1141 1141 -1 031 2 836 380 3 216 - ALC 180 180 609 60 669

Delsumma 24166 24223 2650 -1031 81 086 8 059 89 146

Gemensamt fakultet2000 Gemensamt Samfak 571 593 2 010 197 2 208

- kansli, matrum studenter, studerande-föreningar mm

Undervisningslokaler:Bollhall IKSU 304 304 -336 695 695Undervisningslokaler bokade av lärare 19 200Undervisningslokaler bokade av studenter 1 872Tomma lokaler (Skellefteå/Övik) 300Lokalkostnader Sollefteå (IKK) 100Lokalkostnader Luleå (Socionom) 100

Delsumma 875 897 0 -336 2 705 197 24 474

Summa år 2019 25041 25120 2650 -1367 83 791 8 256 113 620


4.2 Fakultetens fördelning av lokalintäkter 2019

4.21 Tilldelning av lokalanslag för institutionsyta/tjänsterum mm Fakultetens tilldelning av lokalintäkter gällande institutionsyta täcker hyreskostnader samt lokalvårdskostnader för all anslagsfinansierad verksamhet. Här ingår också hyreskostnader för extern förhyrning av lokaler för anslagsfinansierad verksamhet.

Med extern förhyrning avses lokaler som inte redan betalas av fakulteten. Hit hör t.ex. lokalhyra för Cedars verksamhet i Haparanda och förhyrning av undervisningslokaler på IKSU.

Fakultetens anslag täcker inte hyreskostnader som uppstår i samband med externt finansierad verksamhet. Hit hör externfinansierad forskning, uppdragsforskning och uppdragsutbildningar. Principen om full kostnadstäckning innebär att externa bidrag ska finansiera sin del av institutionernas/enheternas lokalkostnader.

För att räkna ut lokalanslaget till institutionerna 2019 görs följande beräkningar: 1) Andelen externfinansiering beräknas genom en viktning av andelen externfinansiering enligt

bruttobasen för beräkning av fasta belopp per inst./enhet. 2) Ersättning (lokalanslag) till institutionerna utgör differensen mellan faktisk lokalkostnad och

beräknad externfinansiering.

4.22 Finansiering av lokalkostnader

Finansiering av fakultetens lokalkostnader (inkl. lokalvård) sker i huvudsak av anslagsmedel. 51 procent finansieras av grundutbildningsanslaget, 10,8 procent av forskningsanslaget, 7,4 procent av kostnaderna från Lärarhögskolans anslag* och resterande 30,7 procent via externa medel.

Andelsökningen för externa medel 2018 – 2019 beror till största del på polisutbildningens nya hus som finansieras till sin helhet av uppdragsmedel.

Diagram. Finansiering budgetåren 2015 - 2019

*) Bidraget till lokalanslaget från lärarhögskolans budget kan komma att justeras efter det att Lärarhögskolans styrelse fattat beslut om sin budget/resurstilldelning.

0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%60,0%

Externamedel

Fo/Fouanslag (Sam)

Fo/Fouanslag (LH)

Gu anslag(Sam)

Gu anslag(LH)

2015 21,4% 12,8% 0,1% 58,5% 7,2%2016 21,3% 12,6% 0,1% 58,8% 7,2%2017 21,9% 12,5% 0,1% 58,0% 7,6%2018 28,8% 11,2% 0,1% 52,4% 7,4%2019 30,7% 10,8% 0,4% 51,0% 7,0%

BUDGET2019Samhällsvetenskapligafakulteten Sida

43

4.23 Kostnad för bokade undervisningslokaler Fr.o.m. år 2018 kommer kostnader för undervisningslokaler inte att ske genom anslagstilldelning utan genom kostnadsreduktion, d.v.s. kompensationen sker genom att fakulteten täcker den faktiska kostnaden i efterhand, inte genom en intäkt. Kostnaden för undervisningslokaler beräknas öka kraftigt år 2017 till drygt 20 mnkr (se diagram nedan), vilket till stor del beror på det blockbokningssystem som infördes år 2017. Fr.o.m. år 2018 kommer denna blockbokning att upphöra och ersättas med en mer differentierad prissättning mellan olika tider under dagen. Denna förändring torde innebära en betydligt lägre kostnad än den som uppstod under 2017. Budgeten för bokade undervisningslokaler beräknas till 18,5 mnkr år 2018. Diagram. Kostnader för bokade undervisningslokaler 2010 - 2017

Diagram. Kostnader för lärarbokade undervisningslokaler inkl. prognos 2018 samt budget 2019, tkr

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017lärarbokade 13 118 12 970 13 534 15 141 15 622 16 476 16 303 17 843studentbokade 1 644 1 966 2 768 2 022 1 481 1 608 1 634 1 722

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

TKr

Bokade lokaler - Samfak

16 476 16 30317 843 18 100

19 200

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

2015 2016 2017 Prognos 2018 Budget 2019


**) Finansiering via externa medel

BUDGETSAMMANSTÄLLNING - LOKALER (anslag till hyra, lokalvård mm)Budget Jmf 2018

GU FO/FOU 2019 FörändringINTÄKTER Tkr Tkr Tkr Tkr Tkr %Beräknad lokaldel - gu 57 659 57 659 56 485 1 175 2%Beräknad lokaldel - fo/fou 12 225 12 225 12 078 147 1%Beräknad lokaldel - LH 7 966 435 8 401 8 014 387 5%SUMMA 65 625 12 660 78 286 76 577 1 709 2%

Budget Jmf 2018 Prel. Diff**lokal- Anslag-

2019 kostnad lokalGU FO/FOU Förändring 2019 kostnad

FÖRDELNING Tkr Tkr Tkr Tkr Tkr % Tkr Tkr

Ekonomisk historia 550 260 810 787 23 3% 942 -132Geografi 1 499 670 2 169 2 187 -18 -1% 3 458 -1 289Handelshögskolan - Företagsekonomi 3 462 769 4 231 4 079 152 4% 4 970 -739 - Nationalekonomi 1 406 519 1 925 1 882 43 2% 2 674 -749 - Statistik 1 230 126 1 356 1 340 16 1% 1 944 -588Informatik 2 918 516 3 434 3 312 122 4% 4 309 -875Juridik 1 911 464 2 375 2 148 227 11% 3 068 -693Kostvetenskap 3 807 229 4 036 3 846 190 5% 4 106 -70Pedagogik 4 443 284 4 727 4 573 154 3% 5 424 -697Psykologi 7 090 756 7 846 7 396 450 6% 9 426 -1 580Socialt arbete 2 764 478 3 242 3 125 117 4% 4 052 -810Sociologi 1 767 582 2 348 2 143 205 10% 3 537 -1 188Statsvetenskap 1 103 341 1 444 1 363 81 6% 2 889 -1 444Tillämpad utb.vetenskap 4 937 206 5 143 4 958 185 4% 9 010 -3 867

Cerum 0 192 192 184 7 4% 782 -590Cedar 0 5 046 5 046 4 879 167 3% 6 144 -1 098Enh. för polisutbildning 49 30 79 56 23 42% 16 838 -16 759Idrottshögskolan 0 0 0 1 016 -1 016Restauranghögskolan 2 668 54 2 722 2 625 97 4% 2 866 -144UCGS 128 1 139 1 268 1 211 57 5% 1 690 -423

Gemensamma lokaler* 23 894 23 894 23 601 293 1% 23 894 0

Summa fördelat 65 625 12 661 78 286 75 695 2 591 3% 113 039 -34 753*Gemensamt lokaler:Lärarbokade lokaler 19 200 18 500 700 4%Studentbokade lokaler 1 872 1 800 72 4%Tomma lokaler (Övik, Skellefteå) 300 300 0 0%Matrum studenter 894 860 34 4%Lokaler studerandeföreningar 499 480 19 4%Lokalhyra Sollefteå & Luleå (IKK och Socionom) 0 160 -160 -100%Lokalkostnader Bollhall (inkl hyresrabatt) 695 670 25 4%Övriga gemensamma kostnader/buffert 433 831 -398 -48%

23 894 23 601 293 1%


5 Universitetsgemensamma avsättningar (UGEM)

Fr.o.m. år 2010 infördes en ny redovisningsmodell inom Umeå universitet. Enligt modellen tas kostnader för universitetsgemensamma stödfunktioner ut i form av ett fast belopp (UGEM) beräknat utifrån verksamhetens genomsnittliga kostnadsbas (lön och drift). Kostnadsbasen för år 2019 beräknas på ett genomsnitt av 2016 och 2017 års kostnadsbas. De fasta beloppen för universitetsgemensamma kostnader debiteras institutionernas projekt inom kärnverksamheten och tas ut i form av ett procentpåslag för verksamheterna inom grundutbildning och forskning/forskarutbildning.

De universitetsgemensamma kostnaderna som ligger till grund för det fasta beloppet som debiteras institutionerna/enheterna redovisas nedan:

5.1 Universitetsgemensamma funktioner

De universitetsgemensamma funktionerna är uppdelade i Universitetsbiblioteket, Universitetsförvaltningen och Övrigt universitetsgemensamt. och universitetsgemensamma funktioner exkl. universitetsbiblioteket. I universitetsförvaltningen ingår 12 förvaltningsenheter som från och med 2017 är organiserade i fem verksamhetsområden, enheterna är Enheten för externa relationer, planeringsenheten, Universitetsledningens kansli, Personalenheten, Ekonomienheten, Studentcentrum, international Office, Kommunikationsenheten, Lokalförsörjningsenheten, Universitetsservice, IT-enehten och enheten för IT-stöd och systemutveckling (ITS). I Övrigt universitetsgemensamt ingår universitetsledning, Lärarhögskolans kansli, Bildmuseét, internrevisionen, företagshälsovård, försäkringar för studenter, tjänsteköp från studentkårer m.m.

Universitetsbiblioteket (UB) Ramjusteringen (exkl. lokaler) består av index +0,8 mnkr och effektiviseringskrav (-0,2 mnkr).

Universitetsförvaltningen Ramjusteringen motsvarande – 13,7 mnkr består av överföring av budgetposter till Övrigt universitetsgemensamt (- 17,8 mnkr), index (+ 2,5 mnkr), effektiviseringskrav (- 0,4 mnkr) samt kvalitetsförstärkningar avseende arbetsrätt och analysfunktion (totalt + 2 mnkr).

Övrigt universitetsgemensamt Ramjustering motsvarande + 19 mnkr består av överföring av överföring av budgetposter från Universitetsförvaltningen (+ 17,8 mnkr), index (+ 1,0 mnkr), effektiviseringskrav (- 0,2 mnkr) samt kvalitetsförstärkning avseende kunskapsveckan (+ 0,4 mnkr).

Budget Jmf med 2018Universitetsgemensamma funktioner 2019 Förändring

Tkr Tkr Tkr %

Universitetsbiblioteket (UB) 66 925 66 257 668 1,0%

Universitetsförvaltningen 192 055 205 746 -13 691 -6,7%

Övrigt universitetsgemensamt 105 788 86 749 19 039 21,9%

Summa 364 768 358 752 6 016 1,7%


5.2 Fördelning av täckningsbidrag (anslagsmedel) till universitets-gemensamma kostnader

Finansiering av universitetsgemensamma funktioner sker genom uttag av fasta belopp (UGEM) baserat på kostnadsbaserna för åren 2016 och 2017. Totalt uppgår det fasta beloppet till 487,2 mnkr vilket är en ökning med 8,6 mnkr (+ 1,8 %) jmf med innevarande år. För den samhällsvetenskapliga fakulteten uppgår det fasta beloppet till 136,4 mnkr vilket är en ökning med 4,6 mnkr (+ 3,4 %). Orsaken till att fakultetens fasta beloppet ökar mer än totalen beror på att fakultetsandelen av kostnadsbaserna ökar både inom verksamheterna utbildning och forskning (se diagram nedan).

Diagram. Fast belopp GU (andel %)

Diagram. Fast belopp FO/Fou (andel %)

Hum Sam Med Teknnat2015 12,1% 35,3% 28,7% 21,3%2016 11,7% 35,0% 30,6% 20,4%2017 11,4% 34,6% 31,7% 20,0%2018 11,3% 35,2% 31,2% 20,0%2019 11,3% 35,8% 30,7% 19,8%

0,0%5,0%

10,0%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%40,0%

Andel

%

Hum Sam Med Teknnat2015 9,2% 22,7% 36,5% 29,8%2016 9,5% 22,1% 36,7% 29,8%2017 9,2% 21,9% 37,1% 29,6%2018 8,6% 22,1% 37,6% 29,9%2019 7,9% 22,2% 37,9% 29,9%

0,0%5,0%

10,0%15,0%20,0%25,0%30,0%35,0%40,0%

ANdel

%


Diagram: Fasta belopp 2019 (jmf 2015 - 2018), mnkr

För de anslagsfinansierade verksamheterna (vhet 11 & 21) finansieras dessa kostnader fullt ut genom en särskild tilldelning till fakultetens institutioner. När det gäller de extern finansierade verksamheterna så tas detta ut genom institutionernas egna påslag.

Kostnadsbasen för externfinansierad verksamhet ökar med 2 procent i jämförelse med innevarande år, för år 2019 innebär detta att 29 % (27 % år 2018) av de universitetsgemensamma stödfunktionerna finansieras via externa medel, 9 % (9 % år 2018) via anslag från lärarhögskolan och resterande 62 % (64 % år 2018) av de anslag som går till direkt till samhällsvetenskapliga fakulteten. Se fig. nedan.

Diagram: Finansiering av universitetsgemensamma kostnader

75,3

46,6

72,6

47,3

74,5

47,9

78,8

50,2

82,7

51,2

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

90,0

GU FO/FOU

2015 2016 2017 2018 2019

67%

8%

25%

65%

7%

28%

65%

8%

27%

64%

9%

27%

62%

9%

29%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Anslag SAM Anslag LH Externa medel

2015 2016 2017 2018 2019


Tabell. Fördelning av täckningsbidrag – UGEM (Grundutbildning vhet 11)

FASTBELOPP 2019 - GU TILLDELNINGvarav

Fast- Fördelning på Vhet VHET medfinans-belopp 11 vh11+12

Institution/enhet GU Vhet 10+11 Vhet 12 Vhet 13 Tkr Tkr

Ekonomisk historia 1 264 1 264 0 0 1 264 0Geografi 2 046 2 032 0 14 2 032 0Handelshögskolan 14 158 14 030 127 0 14 030 -7Informatik 3 422 3 422 0 0 3 422 0Juridik 7 318 5 972 0 1 346 5 972 0Kostvetenskap 3 418 3 226 5 188 3 226 -4Pedagogik 8 888 7 606 64 1 218 7 606 -3Psykologi 10 246 10 154 72 20 10 154 -43Socialt arbete 7 981 7 748 43 190 7 748 -8Sociologi 3 451 3 398 -1 54 3 398 0Statsvetenskap 4 800 2 312 86 2 401 2 312 0Tillämpad utbildningsvetenskap 6 743 6 460 59 224 6 460 -109

Cerum 0 0 0 0 0 0Cedar 0 0 0 0 0 0Idrottshögskolan 447 144 304 0 0 0

Polisutbildningen 3 612 467 0 3 145 0 0Restauranghögskolan 1 415 1 415 0 0 1 415 0UCGS 346 337 2 7 337 0

Gemensamt fakultet* 3 107 3 025 0 82 0 0 - varav JF 781 781 0 0 781

SUMMA 2019 82 662 73 012 761 8 890 70 157JMF 2018 78 820 70 654 595 7 570 68 358

År 2019 Jmf 2018FINANSIERING Tkr TkrSam fak (anslag från US) 59 931 58 763LH (beräknad) 9 656 9 595Avgiftsstudenter (OH beräknat 2019) 570SUMMA 2019 70 157 68 358


Tabell. Fördelning av täckningsbidrag – UGEM (Fo/Fou vhet 21)

FASTBELOPP 2019 - FO/FOU TILLDELNING

Fast- Fördelning på Vhet varavbelopp medfinans-

Institution/enhet Fo/Fou Vhet 20+21 Vhet 22 Vhet 23 Tkr iering

Ekonomisk historia 909 649 245 15 649 -98Geografi 3 490 1 390 1 952 148 1 390 -415Handelshögskolan 7 057 4 089 2 717 251 4 089 -1 074Informatik 2 958 849 2 087 22 849 -442Juridik 1 430 662 765 3 662 -203Kostvetenskap 488 457 31 1 457 -1Pedagogik 2 516 1 672 731 112 1 672 -126Psykologi 3 233 1 555 1 653 26 1 555 -472Socialt arbete 2 928 1 622 1 174 132 1 622 -75Sociologi 3 989 1 664 2 299 26 1 664 -1 286Statsvetenskap 2 647 1 253 1 316 78 1 253 -362Tillämpad utbildningsvetenskap 7 664 2 712 883 4 069 2 712 -54

Cerum 706 241 292 173 241 -103Cedar 5 661 3 875 1 784 1 3 875 -2 991Idrottshögskolan 69 30 38 0 0 0

Polisutbildningen 561 87 474 0 87 -15Restauranghögskolan 263 44 217 2 44 -63UCGS 2 528 1 889 598 40 1 889 -245

Gemensamt fakultet* 1 297 939 350 8 0 -262 - varav JF 763 297 350 8 297 -262

SUMMA 2019 51 157 25 681 19 606 5 108 25 009 -8 286JMF 2018 50 166 26 408 18 764 4 993 25 826 -7 914

År 2019 Jmf 2018FINANSIERING Tkr TkrSam fak (anslag från US) 22 924 23 929LH (beräknad) 2 085 1 897SUMMA 2019 25 009 25 826


6 Fakultetsgemensamma avsättningar (FGEM)

Fr.o.m. år 2010 infördes en ny redovisningsmodell inom Umeå universitet. Enligt modellen tas kostnader för fakultetsgemensamma stödfunktioner ut i form av ett fast belopp (FGEM) beräknat utifrån verksamhetens genomsnittliga kostnadsbas (lön och drift).

Kostnadsbasen för år 2019 beräknas på ett genomsnitt av 2016 och 2017 års kostnadsbas. De fasta beloppen för fakultetsgemensamma kostnader debiteras institutionernas projekt inom kärnverksamheten och tas ut i form av ett procentpåslag för verksamheterna inom grundutbildning och forskning/forskarutbildning.

De fakultetsgemensamma kostnaderna som ligger till grund för det fasta beloppet som debiteras institutionerna/enheterna redovisas nedan:

6.1 Fakultetsledning och kansli 12 803 tkr (+276 tkr)

6.11 Lönekostnader ledning 2 642 tkr (+64 tkr)

Avser lönekostnader för fakultetsledning motsvarande 2,1 heltid (dekan 75 %, prodekan 75 %, vicedekan 60 %).

6.12 Lönekostnader kansli 8 283 tkr (+180 tkr)

Budgeterade lönekostnader för 11 heltidsekvivalenter år 2019. Ökningen motsvarar en löneomräkning på 2 procent samt en utökning av kommunikatör 5 %.

6.13 Husservice (förvaltningshuset) 50 tkr (+-0)

6.14 Driftskostnader ledning/kansli mm 1 000 tkr (+-0)

Avser driftskostnader för fakultetsledning, kansli, fakultetsnämnd.

6.15 Lokalkostnader 828 tkr (+32 tkr)

Avser lokalhyra och lokalvård för kansliets lokaler samt bokade sammanträdesrum. Ökningen motsvarar lokalhyreshöjningen för år 2019.

6.2 Utbildning-/ och forskningsadm. mm 2 985 tkr (+70 tkr)

6.21 Nedsättning/arvoden ledamöter i fakultetsnämnden 210 tkr (+-0)

Nedsättning motsv. 30 tkr/ledamot/år samt arvode till extern ledamot.

6.22 Anställningskommittéer 300 tkr (+-0 tkr)

Nedsättning för ledamöter i anställningskommittén för professorer/docenter (AKP) samt för lektorer (AKL). Nedsättning motsvarande 30 tkr/ledamot/år fördelas till berörd institution.

6.23 Sakkunnigarvoden 750 tkr (+ 50 tkr)

Avser kostnader för arvoden för rekryterings- och befordringsärenden samt kostnader för sakkunniga i samband med pedagogisk meritering. (se bilaga 4 för fastställda sakkunnigarvoden).


6.24 Utbildningsbevakning 720 tkr (+ 20 tkr)

Budgeten för utbildningsbevakning avser arvodering av 2 studentombud på heltid, med uppgift att arbeta för studenterna vid den samhällsvetenskapliga fakulteten enligt överenskommelse/avtal.

6.25 Vårpromotion och Årshögtid 350 tkr (+- 0 tkr)

Kostnader i samband med UmU:s vårpromotion och årshögtid.

6.26 Studentrekrytering och internationalisering 400 tkr (+-0)

Avser kostnader i samband deltagande i utbildningsmässor, gymnasiebesök, studentambassadörs-utbildning, universitetets informationsdag, sommarringning, broschyrer och digital media, representation och resor.

6.27 Prefekt/FN-internat 150 tkr (+-0)

Avser kostnader för resor och logi i samband med fakultetens årliga internat/konferens för fakultetsnämndens ledamöter samt prefekt/föreståndare.

6.28 Övrigt utbildning/forskning 105 tkr (+-0)

Avser kostnader för vetenskapsluncher ca 40 tkr, junior faculty samt kostnader i samband med den årliga lärardagen.

6.3 Infrastruktur och service mm 11 315 tkr (+ 93 tkr)

6.31 Husservice 9 295 tkr (+ 353 tkr)

Avser kostnader för följande tjänster från Universitetsservice: lokal posthantering, paket- och godshantering, service och stöd allmänna ytor, service och stöd institutionsförhyrda ytor samt service och stöd bokningsbara lokaler i samhällsvetarhuset, lärarutbildningshuset, beteendevetarhusen samt del av kostnad i mit-, respektive naturvetarhuset. Ramen ökar med 353 tkr (+ 3,9 procent) i jämförelse med innevarande år.

6.32 Omställningskostnader mm 750 tkr (+- 0 tkr)

Avser bl.a. beräknade kostnader för omstrukturering och övertalighet.

Enligt rektorsbeslut (dnr 214-4697-06) gäller följande fördelning av kostnader för omställning och avveckling sedan den 1 januari 2007.

När en övertalighetssituation uppstår och efter det att alla nödvändiga åtgärder vidtagits svarar institutionen/motsvarande för alla kostnader under ytterligare 6 månader. Därefter svarar den fakultetsgemensamma nivå för 65 procent av den återstående kostnaden med 35 procent belastar universitetsgemensam nivå. Annan fördelning kan beslutas av dekan,

Fakultetsnämnden beslutade 2015-09-29 att dela den fakultetsgemensamma kostnaden lika mellan fakultet och institution fr.o.m. 1 januari 2016. D.v.s. fakultet och institution ska betala 32,5 procent var av kostnader för omställning och övertalighet efter de första 6 månaderna. Fördelningen gäller för nya omställningsprocesser fr.o.m. 1 januari 2016.


Inför 2018 beräknas denna kostnad för fakulteten gemensamt att uppgå till 750 tkr, vilket är en beräknad minskning med 30 tkr i jämförelse med innevarande år.

6.33 Umevatoriet 300 tkr (+- 0 tkr)

Fördelningen av kostnad för Umevatoriet från berörda fakulteter permanentades i rektors detaljbudget år 2016 och framgår av nedanstående tabell.

6.34 Diverse systemkostnader 670 tkr (-110 tkr)

Microsoft Campus Licens (260 tkr), Visual Arkiv (1 licens per inst./enhet) 145 tkr, NyA-systemet (program) 65 tkr, E-rekryteringssystemet 25 tkr, E-postlådor för inst./enhet 175 tkr.

6.35 Övrig gemensamt 300 tkr (-150 tkr)

Avser bl.a. kostnader i samband prefektseminarier, personaldag och administratörsinternat.

6.4 Universitetsgemensamma kostnader (UGEM) 2 886 tkr (+540 tkr)

Avser ”universitetsgemensamma kostnader på fakultetsgemensamma kostnader”.

Kostnad för Umevatorietsfinansiering år 2019, tkr

Hum fak 300Sam fak 300Tekn-nat fak 600SUMMA 1 200


Tabell 6 Fakultetsgemensamma stödfunktioner (FGEM)

Gemensamt fakultet - Stödfunktioner (FGEM)Fördelning på vhet Jmf Budget 2018

Summa FörändringBudgeterade kostnader GU Fo/Fou År 2019 Tkr Tkr %

6.1 Fakultetsledning och kansli6.11 Lönekostnader ledning (dekan, prodekan, vicedekan) 1 281 1 361 2 642 2 578 64 2,5%6.12 Lönekostnader kansli 5 238 3 045 8 283 8 103 180 2,2%6.13 Husservice 35 15 50 50 0 0,0%6.14 Driftskostnader 700 300 1 000 1 000 0 0,0%6.15 Lokalkostnader (inkl. lokalvård) 538 290 828 796 32 4,0%

Delsumma 7 792 5 011 12 803 12 527 276 2,2%

6.2 Utbildnings- och forskningsadm mm6.21 Fakultetsnämnden (neds ledamöter+arvode ext ledamot) 105 105 210 210 0 0,0%6.22 Anställningskommittér (neds ledamöter) 150 150 300 300 0 0,0%6.23 Sakunnigarvoden mm (läraranst+ped meritering) 375 375 750 700 50 7,1%6.24 Utbildningsbevakning 720 720 700 20 2,9%6.25 Vårpromotion och årshögtid 175 175 350 350 0 0,0%6.26 Studentrekrytering och internationalisering 400 400 400 0 0,0%6.27 Prefekt/FN-internat 75 75 150 150 0 0,0%6.28 Övrigt utbildning/forskning 70 35 105 105 0 0,0%

Delsumma 2 070 915 2 985 2 915 70 2,4%

6.3 infrastruktur och service mm6.31 Husservice inst/enheter 6 507 2 789 9 295 8 942 353 3,9%6.32 Omställningskostnader mm 375 375 750 750 0 0,0%6.33 Umevatoriet (medfinansiering) 300 300 300 0 0,0%6.34 Diverse systemkostnader 335 335 670 780 -110 -14,1%6.35 Övrigt gemensamt 150 150 300 450 -150

Delsumma 7 667 3 649 11 315 11 222 93 0,8%

Delsumma fakultetsgemensamma kostnader 17 529 9 574 27 103 26 664 439 1,6%

6.4 Universitetsgemensamma kostnader (UGEM) 2 244 642 2 886 2 346 540 23,0%

Summa budgeterat 19 773 10 216 29 989 29 010 979 3,4%

Jmf Budget 2018Förändring

Budgeterade kostnader GU Fo/Fou År 2019 Tkr Tkr %1) Ledning (inkl drift) 3 755 2 609 6 365 6 157 208 3%2) Utbildning & Forskningsadministration 4 197 1 049 5 246 5 075 171 3%3) Ekonomi/budget och personaladministration 2 889 2 889 5 778 5 590 188 3%4) Infrastruktur och service 8 932 3 668 12 600 12 189 411 3%Summa budgeterat 19 773 10 216 29 989 29 011 978 3%


6.5 Fakultetsgemensamma stödfunktioner - finansiering

Finansiering av fakultetsgemensamma funktioner sker genom uttag av fast belopp (FGEM). För de anslagsfinansierade verksamheterna (vhet 11 & 21) täcks dessa kostnader fullt ut genom en särskild tilldelning till fakultetens institutioner. När det gäller de extern finansierade verksamheter så tas detta ut genom institutionernas egna påslag. Totalt innebär detta att 68,6 procent (70,3 % år 2018) av de fakultetsgemensamma stödfunktionerna finansieras via anslag (Sam fak), 6,3 procent (6,4 % år 2018) av anslag (LH) samt resterande kostnader 25,1 procent via externa medel (23,4 % år 2018). (se fig. nedan)

Diagram: Finansiering av fakultetsgemensamma funktioner (FGEM), mnkr

Diagram: Finansiering av fakultetsgemensamma funktioner (FGEM), %

16,7

7,1

18,7

8,3

18,7

8,3

19,5

9,6

19,8

10,2

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

GU FO/FOU

2015 2016 2017 2018 2019

72,4%

6,4%

21,2%

72,0%

5,1%

22,8%

71,6%

5,5%

22,9%

70,3%

6,4%

23,4%

67,6%

7,0%

25,4%

A N S L A G S A M A N S L A G L H E X T M E D E L

2015 2016 2017 2018 2019


Tabell. Fördelning av täckningsbidrag – FGEM (Grundutbildning vhet 11)

FASTBELOPP 2019 - GU TilldelningFast- Fördelning på Vhet VHETbelopp 11

Institution/enhet GU Vhet 11 Vhet 12 Vhet 13 Tkr

Ekonomisk historia 314 314 0 0 314Geografi 508 505 0 3 505Handelshögskolan 3 519 3 487 32 0 3 487Informatik 851 851 0 0 851Juridik 1 819 1 484 0 335 1 484Kostvetenskap 850 802 1 47 802Pedagogik 2 209 1 890 16 303 1 890Psykologi 2 547 2 524 18 5 2 524Socialt arbete 1 984 1 926 11 47 1 926Sociologi 858 845 0 13 845Statsvetenskap 1 193 575 21 597 575Tillämpad utbildningsvetenskap 1 676 1 606 15 56 1 606

CerumCedarIdrottshögskolan 111 36 75 0Polisutbildningen 898 116 0 782Restauranghögskolan 352 352 0 0 352UCGS 86 84 0 2 84

SUMMA 2019 19 773 17 395 189 2 189 17 243JMF 2018 19 450 17 389 150 1 911 17 257

År 2019 Jmf 2018FINANSIERING Tkr TkrSam fak (anslag från US) 15 420 15 632LH (beräknad fördelning till Sam) 1 623 1 475Studieavgifter (beräknat 2019) 200 150SUMMA 17 243 17 257


Tabell. Fördelning av täckningsbidrag – FGEM Forskning/forskarutbildning vhet 21)

FASTBELOPP 2019 - FO/FOU Tilldelning Vhet 21Fast- Fördelning på Vhet varavbelopp medfinans-

Institution/enhet Fo/Fou Vhet 21Vhet 22Vhet 23 Tkr iering

Ekonomisk historia 189 135 51 3 135 -20Geografi 726 289 406 31 289 -86Handelshögskolan 1 468 851 565 52 851 -224Informatik 615 177 434 5 177 -92Juridik 298 138 159 1 138 -42Kostvetenskap 102 95 6 0 95 0Pedagogik 523 348 152 23 348 -26Psykologi 673 324 344 5 324 -98Socialt arbete 609 338 244 27 338 -16Sociologi 830 346 478 5 346 -268Statsvetenskap 551 261 274 16 261 -75Tillämpad utbildningsvetenskap 1 595 564 184 847 564 -11

Cerum 147 50 61 36 50 -22Cedar 1 178 806 371 0 806 -622Idrottshögskolan 14 6 8 0 0 0Polisutbildningen 117 18 99 0 18 -3Restauranghögskolan 55 9 45 0 9 -13UCGS 526 393 124 8 393 -51

SUMMA 2019 10 216 5 148 4 007 1 061 5 142 -1 670JMF 2018 9 561 4 981 3 618 963 4 979 -1 587

År 2019 Jmf 2018FINANSIERING Tkr TkrSam fak (anslag från US) 4 663 4 603LH (beräknad fördelning till Sam) 479 376SUMMA 5 142 4 979


7 Fakultetsgemensamt: särskilda beslut/senare fördelning

1) Internationalisering 1 534 tkr (- 41 tkr)

1a) Doktoranders utlandsvistelse 450 tkr (+-0)

I fakultetens verksamhetsplan anges att andelen doktorander som förlägger en av sin utbildning utanför Sverige ska öka med 25 %. För att stimulera till ökad internationalisering kommer fakulteten genom att avsätta nya medel för internationalisering eller utbyten där redan befintliga forskarkontakter kan utnyttjas. Varje institution kommer att få disponera ett ”resestipendium” på 30 tkr/år. Fakulteten räknar med medfinansiering med samma belopp av institutioner och enheter. Medlen från fakulteten rekvireras av institutionen efter beslut av prefekt, varpå en redovisnings sker på hur medlen använts.

1b) Särskilda projekt 150 tkr (+-0 tkr)

För särskilda projekt inom internationaliseringsområdet avsätts 150 tkr. Denna budgetpost avser kostnader i samband med lärarutbyte, nya avtal, Tromsö-samarbetet m.m.

1c) Stimulansmedel till internationalisering 2 222 tkr (+ 688 tkr)

För varje Inresande och Utresande student ersätts institutionen med 3 000 kr per helårsstudent utöver den reguljära tilldelningen/prislappen. Fr.o.m. 2019 kommer intäkten av avgiftsstudenter att räknas in i utbildningsuppdragen till institutionerna/enheterna. Genom att studieavgifterna för dessa är högre än ersättningsbeloppen i den reguljära tilldelningen kommer dessa medel att viktas in i dessa stimulansmedel.

Fördelningen fördelas utifrån ett genomsnitt de tre senaste åren. (se tabell nedan).

JmfTilldelning Tilldelning

2019 2018FÖRDELNING Tkr Tkr

Ekonomisk historia 16 11Geografi 124 35HandelshögskolanFöretagsekonomi 716 406Nationalekonomi 45 21Statistik 26 7Informatik 308 21Juridik 74 74Kostvetenskap 6 6Pedagogik 11 15Psykologi 96 45Socialt arbete 35 32Sociologi 95 94Statsvetenskap 57 56Tillämpad utbildningsvetenskap 3 4UCGS 9 7Restauranghögskolan 0 1SUMMA 1 622 833


2) Fakultetsgemensamt underskott 0 tkr (- 1 000 tkr)

Täckning av underskottskonto på fakulteten gemensamt. Fakulteten har genom åren överbudgeterat vid olika satsningar med målet att minska fakultetens totala myndighetskapital genom t.ex. fo.ass-satsning, engångssatsning för kompetensförsörjning mm. I och med budgetåret 2019 kommer ingen täckning att behövas för detta.

3) Förlängning av anställning som doktorand 350 tkr (+-0 tkr)

Denna budgetpost avser kompensation till doktorander för bortfall av tid för forskarstudier i enlighet med regler för utbildning på forskarnivå vid Umeå universitet (Dnr: UmU FS 1.1-87-16; 2016-06-28).

När förtroendeuppdrag inom studentorganisationer på fakultetsnivå åberopas som skäl för förlängning av anställning som doktorand eller tid med utbildningsbidrag ersätts dessa för maximalt ett års uppdragstid i taget, eller den kortare tid som faktiskt uppdrag utfört, inom de ramar som här anges:

- Fakultetsnämnd och forskarutbildningsnämnd i normalfallet 10 arbetsdagar

- Råd, kommittéer och arbetsgrupper eller motsv. i normalfallet 5 arbetsdagar

- Ordförande/styrelseledamot i studentkår i normalfallet 30 arbetsdagar

- Annan post i studentkår i normalfallet 10 arbetsdagar

- Ordförande i doktorandsektion/-förening i normalfallet 25 arbetsdagar

- Annan post i doktorandsektion/-förening i normalfallet 10 arbetsdagar

För suppleant som aktivt deltar i verksamheten utgår den tid som doktoranden varit aktiv, men i normalfallet inte i större omfattning än vad som utgår för ordinarie ledamot. I de fall förlängning beräknas för mer än lägsta antal dagar enligt ovan ska detta reglera innan uppdraget beslutats och påbörjas.

I de fall förtroendeuppdrag inom studentorganisation på en institution åberopas som skäl till förlängning täcks de ökade kostnaderna med medel från berörda institutioner.

4) Gemensamma doktorandkurser 555 tkr (+ 75)

Våren 2019 Information retrieval and academic publishing, 1,5 ECTS Qualitative Research Methods for the Social Sciences with focus on interviews and observations, 7,5 ECTS, 50% Multivariate analysis 7,5 ECTS, 50% Social Science in Context; Historical, Contemporary and Global Perspectives, 7,5 ECTS, 50% Philosophy of science for PhD students in social sciences, 7,5 ECTS, 50%

Hösten 2019 Information retrieval and academic publishing, 1,5 ECTS Ethics in Social Science Research, 4,5hp / 7,5hp Qualitative research methods for the Social Sciences with focus on Grounded theory and Discourse analysis, 7,5 ECTS, 50% Quantitative Research Methods for the Social Sciences/Statistics for the Social Sciences 7,5 ECTS, 50%

Ersättning utgår med 75 000 kr per 7,5 hp/kurs till ansvarig institution.


5) Pedagogiskt pris (inkl. LKP): 45 tkr (+-0)

Priset utdelas 1 ggr/år med 30 000 kr (brutto före skatt).

6) Programgemensamma resurser 9 747 tkr (+ 192 tkr)

Varje program tilldelas en programgemensamresurs som respektive värdinstitution ansvarar över. Denna resurs består av följande delar:

- Nedsättning i tid för programsamordnare (värdinstitutionen ansvarar för att utsedd programsamordnare bemannas i enlighet med denna resurs)

- Resurs för programadministration (inkl. kostnader för mötesadministration) och programvägledning

- En extra resurs i form av ett praktiktillägg tilldelas de värdinstitutioner som har vårdrelaterade utbildningar samt extra medel enligt beslut i universitetsstyrelsen på motsvarande 853 tkr till utbildningar med obligatorisk praktik inom utbildningsområdena humaniora/samhällsvetenskap i syfte att ge dessa utbildningar so goda möjligheter till praktik som möjligt.

- En särskild avsättning görs också för systemstöd (System Cross) till Vårdadministrativa programmet (finansiering sker via s.k. dec-medel)

Specifikation Budget - Programgemensamma kostnaderBudget Jmf2019 2018

Värdinstitution/Utbildningsprogram Tkr Tkr

Ekonomisk historia 2019 Jmf 2018Samhällsvetarprogrammet, 180hp - Programsamordnare (10 %) 84 83 - Programadministration och programvägledning 134 132Vårdadministrativa programmet, 120hp - Programsamordnare (5 %) 42 42 - Programadministration och programvägledning 89 88 - Praktiktillägg 246 206

Summa, tkr 595 551

Geografi 2019 Jmf 2018Samhällsplanerarprogrammet, 180hp - Programsamordnare (10 %) 84 83 - Programadministration och programvägledning 134 132Turismprogrammet, 180hp - Programsamordnare (10 %) 84 83 - Programadministration och programvägledning 134 132

Summa, tkr 436 431




Handelshögskolan 2019 Jmf 2018Civilekonomprogrammet, 240hp - Programsamordnare (15 %) 128 126Civilekonomprogrammet inriktning handel och logistik, 240hp - Programsamordnare (10 %) 84 83Civilekonomprogrammet inriktning Service Management, 240hp - Programsamordnare (10 %) 84 83Civilekonomprogrammet internationell inriktning, 240hp - Programsamordnare (10 %) 84 83 - Programadministration och programvägledning (ovanstående program) 1 026 1 014Praktiktillägg Ekonomprogrammen 410 438Statistikerprogrammet, 180hp - Programsamordnare (5 %) 42 41 - Programadministration och programvägledning 54 53

Summa, tkr 1 912 1 921

Informatik 2019 Jmf 2018BIT-programmet, 180hp - Programsamordnare (10 %) 84 83 - Programadministration och programvägledning 134 132Digital mediaproduktion, 180hp - Programsamordnare (5 %) 42 42 - Programadministration och programvägledning 55 54Systemvetenskapliga programmet, 180hp - Programsamordnare (10 %) 84 83 - Programadministration och programvägledning 134 132

Summa, tkr 533 527

JuridikJur kand programmet, 210hp 2019 Jmf 2018 - Programsamordnare (10 %) 84 83 - Programadministration och programvägledning 235 232

Summa, tkr 319 315

Kostvetenskap 2019 Jmf 2018Dietistprogrammet, 180hp - Programsamordnare (5 %) 42 42 - Programadministration och programvägledning 55 54 - Praktiktillägg 51 51Kostvetarprogrammet, 180hp - Programsamordnare (10 %) 84 83 - Programadministration och programvägledning 83 82

Summa, tkr 315 313




Pedagogik 2019 Jmf 2018Idrottsvetenskapliga programmet, 180hp - Programsamordnare (10 %) 84 83 - Programadministration och programvägledning 240 237 - Praktiktillägg 98 134P-programmet, 180hp - Programsamordnare (se Sociologi) 0 0 - Praktiktilägg "HRM i praktiken" 301 284 - Programadministration och programvägledning 345 341

Summa, tkr 1 068 1 079

Psykologi 2019 Jmf 2018Kognitionsvetenskapliga programmet, 180hp - Programsamordnare (15 %) 128 126 - Programadministration och programvägledning 234 231Psykologprogrammen - Programsamordnare (20 %) 168 166 - Programadministration och programvägledning 401 396 - Praktiktillägg 231 231

Summa, tkr 1 162 1 150

Socialt arbete 2019 Jmf 2018Socionomprogrammet, 210hp - Programsamordnare (20 %) 168 166 - Programadministration och programvägledning 380 375 - Praktiktillägg 1 240 1 240

Summa, tkr 1 788 1 781

Sociologi 2019 Jmf 2018Biblioteks- och informationsvetenskap, 120hp - Programsamordnare (5 %) 42 42 - Programadministration och programvägledning 55 54P-programmet, 180hp - Programsamordnare (15 %) 128 126 - Praktiktilägg "HRM i praktiken" (se Pedagogik) 0 0 - Programadministration och programvägledning (se Pedagogik) 0 0Sociologiprogrammet, 180hp - Programsamordnare (5 %) 42 42 - Programadministration och programvägledning 105 104Ledarskap och organisation, 120hp - Programsamordnare (5 %) 42 42

Summa, tkr 414 410


7) ”Repatrieringstid” för prefekter/föreståndare 1 400 tkr (+ 800 tkr)

Enligt rektorsbeslut 2017-02-14 om ”villkor för uppdraget som prefekt vid Umeå universitet (prefektkontrakt)” finansieras tid för forskning och kompetensutveckling efter genomfört uppdrag genom fakultetsgemensamma medel.

För prefekt och föreståndare/enhetschef avsätts 10 procent av heltid för varje år uppdraget löper till tid efter avslutat uppdrag för forskning och kompetensutveckling, utöver det som regleras i arbetstidsavtalet för lärare. Det innebär att en prefekt som innehaft uppdraget i åtta år får 9,6 månaders tid till sitt förfogande för forskning och kompetensutveckling. Tid för forskning och kompetensutveckling kan endast ges i direkt anslutning till att uppdraget avslutas och ska tas ut inom två år efter slutfört uppdrag.

Fördelning av dessa medel sker i samband med fakultetens ordinarie budgetbeslut och fördelas till institutionen/enheten i tolftedelar. Finansiering sker genom avsättning från grundutbildningsanslaget 50 % och forskningsanslaget 50 %.



Statsvetenskap 2019 Jmf 2018Internationell kris- och konflikthantering, 180hp - Programsamordnare (10 %) 84 83 - Programadministration och programvägledning 235 232 - Förstärkning IKK (t1; MSB) 110Polkand programmet, 180hp - Programsamordnare (10 %) 84 83 - Programadministration och programvägledning 235 232Praktiktillägg (Krishantering…) 109 103Praktiktillägg (Miljöpraktik) 0

Summa, tkr 857 732

Restauranghögskolan 2019 Jmf 2018Gastronomiprogrammet( 2 inr), 120/180hp - Programsamordnare (10 %) 84 83 - Programadministration och programvägledning 134 132

Summa, tkr 218 215

Övriga 2019 Jmf 2018Gemensamt fakultet (Kvalitetssystem) 130 130 - kollegial granskning (20 tim á 8 program)

Summa, tkr 130 0

SUMMA TOTALT 9 311 8 994Neds programsamordnare 2 190 2 166Programadm och progvgl 4 631 4 572Praktiktillägg 2 686 2 687Övrigt 240 130

9 747 9 555


8) Särskilda satsningar/strategiska medel: 7 749 tkr (+ 429 tkr)

- Medfinansiering WAF (JK Ljungberg 2015 - 2019) 1 000 tkr - Medfinansiering WAF (E Dommellöf 2016 - 2020) 1 000 tkr - Medfinansiering CORS (Infrastruktur Sociologi; 2018 – 2022) 1 000 tkr - Medfinansering SND (Svensk Nationell Datatjänst; 2018 – 2022) 200 tkr - Medfinansiering doktorand RH enligt ö.k. (2018 - 2019) 500 tkr - DIGSUM (Centrum för Digitala studier vid UmU), avser drift åren 2016-2019) 700 tkr

- Övriga strategiska medel (ej beslutade) för kommande medfinansiering av 3 349 tkr WAF, Pro Futura, Infrastruktur m.m. samt medel för oförutsedda kostnader.

Rektors detaljbudget/särskilda beslut

9) Forskarhandledningskurser 215 tkr (-2 tkr)

Medel motsvarande tre forskarhandledningskurser år 2019 (totalt 1 000 tkr), ska betalas av fakulteterna i relation till antal deltagande handledare per fakultet de senaste åren. Den samhällsvetenskapliga fakulteten har haft 14,7 deltagare i snitt (2015 - 2017), vilket motsvarar en andel på 21,5 % och 215 tkr.

10) Idrottshögskolan 832 tkr (- 6 tkr)

Fakulteterna och Lärarhögskolan ska betala totalt 3 121 tkr till Idrottshögskolan år 2019 (3 083 tkr år 2018). Det budgeterade beloppet har ökat med 38 tkr (+1,22 procent). Budgeterat belopp fördelas utifrån budgeterad intäkt för helårsstudenter och helårsprestationer år 2019, vilket motsvarar en andel på 26,7 procent och 832 tkr för den Samhällsvetenskapliga fakulteten.

Antal deltagare i snittAntal deltagareKostnad Jmfår 2015-2017 år 2019 2018

Hum fak 5,3 7,7% 77 83Sam fak 14,7 21,5% 215 217Med fak 34,7 50,7% 507 526Tekn-nat fak 13,7 20,0% 200 164SUMMA 68,4 100,0% 1 000 990

GU-intäkt Andel Summa JmfBudget 2019 GU-intäkt 2019 2018

Hum fak 124 369 8,7% 271 270Sam fak 381 335 26,7% 832 838Med fak 441 768 30,9% 964 955Tekn-nat fak 320 770 22,4% 700 686Lärarhögskolan 161 501 11,3% 353 334SUMMA 1 429 743 100,0% 3 121 3 083


11) Karriärbidrag (amortering) 2 860 tkr (+-0 tkr)

Universitetsstyrelsen har beslutat att fakulteterna från och med år 2011 ska återbetala/amortera de belopp som tilldelats institutionerna för karriärbidrag till dess karriärbidragen är helt återbetalda. För den samhällsvetenskapliga fakulteten innebär detta att en total amortering på 26,6 mnkr ska göras innan år 2020, vilket innebär en årlig amortering på 2,86 mnkr.

12) Kreativa miljöer (amortering) 738 tkr (+-0)

Universitetsstyrelsen beslutade 2012-11-06 om en riktad satsning på totalt 70 mnkr för att utveckla kreativa/interaktiva miljöer. Resultatet ska bli nya, spännande mötesplatser för studenter, forskare, lärare och samarbetspartner. I en första omgång har fem miljöer valts ut: Humanisthuset, Samhällsvetarhuset, ljusgården i MIT-huset, 9:e våningen i det så kallade Dallashuset på universitetssjukhusområdet och KBC-huset. Fakulteterna medfinansierar en del i denna investering genom ”amortering” under åren 2014 - 2019. Den samhällsvetenskapliga fakulteten ska under denna period amortera tillbaka 4,4 mnkr. För år 2017 innebär detta att 738 tkr återförs från fakultetens anslag.

13) Plagieringskontroll (Urkund) 150 tkr (+- 0 tkr)

Kostnader för programvara avseende äkthetskontroll eller plagiatkontroll. Totalt uppgår kostnader för UmU till ca 370 tkr/år. Fördelningsnyckel för denna kostnad är antal helårsstudenter. Den samhällsvetenskapliga fakultetens kostnad år 2017 uppskattas till ca 145 tkr.

14) Digiexam 90 tkr (+-0 tkr)

Försöksverksamhet med digitala tentamina fortsätter t.o.m. hösten 2019.

15) Språkstöd 2 208 tkr (- 16 tkr)

I universitetsstyrelsens budget för år 2019 avsätts 8 279 tkr till språkstöd (8 179 tkr år 2018) och detta finansieras i sin helhet genom att humanistisk fakultet fakturerar fakulteter och Lärarhögskolan. Det budgeterade beloppet är ökat med 100 tkr (+1,22 procent) jämfört med budget år 2018. Budgeterat belopp fördelas utifrån budgeterad intäkt för helårsstudenter och helårsprestationer år 2019. Den samhällsvetenskapliga fakultetens andel uppgår till 26,7 procent, vilket motsvarar 2 208 tkr.


Hum fak 124 369 8,7% 720 716Sam fak 381 335 26,7% 2 208 2 224Med fak 441 768 30,9% 2 558 2 533Tekn-nat fak 320 770 22,4% 1 857 1 821Lärarhögskolan 161 501 11,3% 935 885SUMMA 1 429 743 100,0% 8 279 8 179


16) Fördelning av kostnad för praktikkurser inom hum/sam - 550 tkr (- 12 tkr)

I Universitetsstyrelsen har i budget för år 2019 anges att det ställs högre krav på praktik inom utbildningar generellt och att Umeå universitets geografiska läge innebär kostnader för praktik ofta blir högre än för övriga lärosäten som är belägna i storstäder. Vidare anges att det är särskilt svårt att finansiera högre kostnader för praktikkurser inom humaniora och samhällsvetenskap, samt att: ”Mot bakgrund av detta ska fakulteterna och lärarhögskolan år 2019 betala totalt 1 135 tkr avseende praktikkurser (1 121 tkr år 2018), varav 853 tkr (843 tkr år 2018) till samhällsvetenskaplig fakultet. Fördelning sker utifrån budgeterad intäkt för helårsstudenter och helårsprestationer år 2018.

Se punkt 6 (programgemensamma resurser) för hur dessa medel har fördelats till berörda program/institutioner.

Anm. Beloppet ovan (- 550 tkr) avser tilldelat belopp 853 tkr minus kostnad (303 tkr).

17) Utvecklingsmedel 1 245 tkr (- 9 tkr)

Fakulteterna och Lärarhögskolan ska betala totalt 4 669 tkr i syfte att reservera utvecklande medel för senare fördelning. Medlen avser bland utveckling av Umevatoriet motsvarande 1,9 mnkr 2019, fortsatt utveckling av lärplattformar och e-lärande, stöd för studentcentrums mottagningsarbete samt utveckling av digitala examina. Fördelning sker utifrån budgeterad intäkt för helårsstudenter och helårsprestationer år 2018.


Hum fak 124 369 8,7% 99 98Sam fak 381 335 26,7% 303 305Med fak 441 768 30,9% 351 347Tekn-nat fak 320 770 22,4% 255 250Lärarhögskolan 161 501 11,3% 128 121SUMMA 1 429 743 100,0% 1 135 1 121


Hum fak 124 369 8,7% 406 404Sam fak 381 335 26,7% 1 245 1 254Med fak 441 768 30,9% 1 443 1 428Tekn-nat fak 320 770 22,4% 1 048 1 027Lärarhögskolan 161 501 11,3% 527 499SUMMA 1 429 743 100,0% 4 669 4 612


18) Merkostnader dec-utbildning 248 tkr (- 45 tkr)

Fördelningsmodellen av dessa resurser består av två delar. Den ena delen avser ersättning för merkostnader p.g.a. att utbildningen geografiskt ges utanför Umeå, det är t ex ersättning för resor och logi. Denna ersättning kallas för ”Dec-peng”. Den andra delen av ersättningen ges som bidrag till utbildningar med ett litet studentantal och små studiegrupper. ”Dec-pengen” kommer att för 2019 att vara 1 500 kr/HP.

Bidrag till utbildningar med ”få studenter” enligt tabell nedan:

Antal studenter på kurs Stöd per HP o 0 – 10 studenter 900 kr o 11 – 15 studenter 750 kr o 16 – 20 studenter 600 kr o 21 – 25 studenter 450 kr o 26 – 30 studenter 300 kr o 31 – 35 studenter 150 kr o 36 - 0 kr

Prel. fördelning 2019: o Juridik 27 tkr o Socialt arbete 63 tkr o Vårdadministrativa prog. (system-stöd) 158 tkr

Totalt 248 tkr


Tabell 7. Särskilda beslut/Senare fördelning , tkrJmf 2018

Budget FörändringNot GU FO 2019 Tkr Tkr %

Fakultetens avsättningar ur ordinarie ram1 Internationalisering

1a) Doktoranders utlandsvistelse (bidrag 30 tkr/inst) 450 450 450 0 0%1b) Resemedel Tromsö 25 25 50 50 0 0%1c) Särskilda projekt 100 100 100 0 0%1d) Stimulansmedel till internationalisering 1 622 1 622 834 788 95% - avgår finansiering avgiftsstudenter -800 -800 0 -800

2 Fakultetsgemensamt underskott (amortering 2014-2018) 0 0 1 000 -1 0003 Förlängning av anställning som doktorand (stud fackligt arbete) 350 350 350 0 0%4 Gemensamma doktorandkurser 555 555 480 75 16%5 Pedagogiskt pris 45 45 45 0 0%6 Programgemensamma resurser

6a) neds program samordnare 2 190 2 190 2 166 24 1%6b) programadm/studievägledning 4 631 4 631 4 572 59 1%6c) praktiktillägg (tillkommer för bla P,IVP,Vadm, Kris…mfl) 2 686 2 686 2 687 -1 0%6d) övrigt (kvalitetssystem:kollegial granskning; IKK) 240 240 130 110

7 Repatrieringstid för prefekter/föreståndare 700 700 1 400 600 800 133%8 Särskilda satsningar

Medfinansiering WAF (J K Ljungberg t.o.m. 2019) 1 000 1 000 1 000 0 0%Medfinansiering WAF (E Domellöf t.o.m. 2020) 1 000 1 000 1 000 0 0%Medfinansiering CORS (Infrastruktur Sociologi; 2018 - 2022) 1 000 1 000 1 000 0 0%Medfinansiering SND (Svensk Nationell Datatjänst; 2018 - 2022) 200 200 200 0 0%Medfinansiering doktorand RH enligt ö.k. (2018-2019) 500 500 500 0 0%DIGSUM (t.o.m. 2019) 700 700 700 0 0%Övriga strategiska medel/disp. (ej beslutade) 3 349 3 349 2 920 429 15%

Delsumma 11 439 9 829 21 268 20 784 484 2%Rektorsdetaljbudget/särskilda beslut

9 Forskarhandledningskurser 215 215 217 -2 -1%10 Idrottshögskolan 832 832 838 -6 -1%11 Karriärbidrag (amortering t.o.m. 2020) 2 860 2 860 2 860 0 0%12 Kreativa miljöer (amortering t.o.m.2019) 356 382 738 738 0 0%13 Plagieringskontroll (Urkund) 150 150 150 0 0%14 Digiexam 90 90 90 0 0%15 Språkstöd 2 208 2 208 2 224 -16 -1%16 Fördelning av kostnad för praktikkurser inom hum/sam -550 -550 -538 -12 2%17 Utvecklingsmedel 1 245 1 245 1 254 -9 -1%

Delsumma 4 331 3 457 7 788 7 833 -45 -1%Summa att finansiera ur fakultetens ordinarie ram 15 770 13 286 29 056 28 617 439 2%

Annan särskild/finansiering:18 Merkostnader decentraliserad utbildning (rekvireras) 248 248 293 -45 -15%

Summa 248 0 248 293 -45 -15%


8 Övrigt /Kostnadsfördelningar

8.1 Investeringsram

Inom ramen för institutionernas/enheternas tilldelning ingår medel för att kunna ersätta försliten inredning och utrustning. Vid investeringar > 20 000 kr ska hänsyn tas till att dessa investeringar finansieras med lån och att framtida avskrivnings- och räntekostnader ska finansieras av kommande års anslag.

8.2 Intern försäljning av tjänster

Den samhällsvetenskapliga fakulteten tillämpar samma modell för timersättning inom fakulteten som den som gäller centralt enligt rektorsbeslut 2015-05-26 (FS–846-15).

Rektor har fastställt att timkostnaden år 2018 för lektorskompetens och däröver med 823 kr/klocktimme, samt för adjunktskompetens och därunder med 576 kr/klocktimme, inom anslagsfinansierad utbildning på grund, avancerad och forskarnivå. Motsvarande belopp inom bidragsutbildning: 1 052 kr/klocktimme (lektor), 736 kr/klocktimme (adjunkt) och för uppdragsutbildning: 955 kr/klocktimme (lektor), 668 kr/klocktimme (adjunkt).

OBS! att timersättningen kommer att justeras till 2019 års prisnivå och ny uträkning av IGEM under mars/april 2019.

8.3 Institutionernas/enheternas interna budgetering

De medel som anvisats institutionerna/enheterna i detta budgetbeslut kommer att överföras med en tolftedel i slutet av varje månad.

Inom de ekonomiska ramar som anvisats över olika anslag får institutionerna/enheterna själva besluta om resurserna, om inte annat uttryckligen sägs i detta budgetbeslut (se nedan, p8.4). Medel som anvisats över fakultetsanslaget får dock i princip inte användas för ändamål hänförliga till grundutbildningen och vice versa.

Institutionernas och enheternas budget ska vara upprättade och beslutade senast 14 december 2018.

8.4 Ekonomistyrregler

Universitetsstyrelsen har under 2007 beslutat om ekonomistyrregler för Umeå universitet. Ekonomistyrreglerna innehåller avsnitten ansvar och befogenheter, mål och medel, budget (ett- och flerårsbudget), uppföljning och kontroll, internkontroll samt budget och utfall i balans.

Se bilaga 6.


8.5 Kostnadsfördelning NyA

Avgifterna avseende NyA-systemet utgår ifrån en treårig överenskommelse om antagnings- och licenstjänst för NyA-systemet. För år 2019 uppgår avgiften till 10 797 tkr för UmU. I tabellen nedan framgår fördelningen av kostnaden för användning av NyA-systemet per fakultet och per institution/enhet inom den samhällsvetenskapliga fakulteten.

NYA-kostnader 2019Sa Kurstlf Kostnad JmfVT2018 NYA 2018

Fakultet HT2018 %-andel 2019Hum fak 484 14,0% 1 506 1 540Sam fak 1 015 29,3% 3 159 3 049Med fak 645 18,6% 2 007 2 021Tekn-nat fak 852 24,6% 2 652 2 861LH 473 13,6% 1 472 1 443SUMMA 3 469 100,0% 10 797 10 914

Kostnadsfördelning - Sam fak (institution/enhet)Sa Kurstlf Kostnad JmfVT2018 NYA 2018

Fakultet HT2018 %-andel 2019

Ekonomisk historia 23 2,3% 72 75Geografi 49 4,8% 153 159Handelshögskolan - Företagsekonomi 115 11,3% 358 378 - Nationalekonomi 48 4,7% 149 144 - Statistik 28 2,8% 87 84Informatik 59 5,8% 184 169Juridik 112 11,0% 349 275Juridiskt forum 0,0% 0 88Kostvetenskap 36 3,5% 112 134Pedagogik 59 5,8% 184 191Psykologi 180 17,7% 560 500Socialt arbete 85 8,4% 265 291Sociologi 68 6,7% 212 219Statsvetenskap 55 5,4% 171 134Tillämpad utbildningsvetenskap 24 2,4% 75 72Restauranghögskolan 23 2,3% 72 72UCGS 24 2,4% 75 56Polisutbildningen 1 0,1% 3 0Cedar 5 0,5% 16 0Gemensamt fakultet 21 2,1% 65 6SUMMA 1 015 100,0% 3 159 3 047


8.6 Fördelning av kostnader för fast telefoni/Lync

Fr.o.m. år 2018 infördes en ny modell för kostnader för universitetets fasta telefoni/Lync som innebär att kostnaderna fördelas per anställd och på så sätt medför att alla bidrar till finansieringen av universitetets gemensamma kommunikations- och servicekostnader. Den samhällsvetenskapliga fakulteten debiteras med 2 883 tkr år 2019. Fördelning av kostnader till institutioner/enheter framgår av nedanstående tabell.

Fördelning av kostnader för fast telefoni/LyncAntal Aktiva Totalt

Institution/enhet anställda* forskarstud antal Andel Kostnad*)Ekonomisk historia 15 3 12 1,5% 43Geografi 44 12 32 4,0% 114Handelshögskolan 147 25 122 15,1% 434 - Företagsekonomi 60 14 46 5,7% 164 - Nationalekonomi 36 7 29 3,6% 103 - Statistik 30 4 26 3,2% 93 - Gemensamt 21 0 21 2,6% 75Informatik 49 11 38 4,7% 135Juridik 51 6 45 5,6% 160Juridiskt forum 17 2 15 1,9% 53Kostvetenskap 26 2 24 3,0% 85Pedagogik 79 5 74 9,1% 263Psykologi 86 11 75 9,3% 267Socialt arbete 70 14 56 6,9% 199Sociologi 58 11 47 5,8% 167Statsvetenskap 54 7 47 5,8% 167Tillämpad utbildningsvetenskap 110 8 102 12,6% 363

Idrottshögskolan 8 0 8 1,0% 28Restauranghögskolan 11 2 9 1,1% 32UCGS 19 6 13 1,6% 46Polisutbildningen 18 0 18 2,2% 64Cedar 53 0 53 6,5% 189Cerum 7 0 7 0,9% 25Gemensamt fakultet - kansliet 13 0 13 1,6% 46

Totalt 2019 935 125 810 100,0% 2 883Jmf budget 2018 942 189 848 2 813*) Antalt anställda per oktober 2017 och kostnad exkl abonnemang 785 och forskarstudenter


9 Beslut

Fakultetsnämnden beslutar:

• att fastställa fördelningen av anslag till forskning/forskarutbildning enligt avsnitt 2 (sid 6 - 21).

• att fastställa ramar, utbildningsuppdrag, antal platser på program, prislappar och kursutbud tillinstitutioner och enheter i enlighet med avsnitt 3 (sid 22 – 39) och bilaga 1.

• att fastställa fördelning av lokalintäkter i enlighet med avsnitt 4 (sid 40 – 44).

• att fastställa fördelningen av täckningsbidrag till universitetsgemensamma kostnader i enlighetmed avsnitt 5 (sid 46 - 49).

• att fastställa budget för fakultetsgemensamma stödfunktioner samt fördelning av täckningsbidragtill institutioner för detta ändamål enligt avsnitt 6 (sid 50 – 56).

• att fastställa budget för senare/särskild fördelning enligt avsnitt 7 (sid 57 – 67)

Samverkan med de fackliga organisationerna ägde rum 2018-10-23.

Bilaga1–Resursfördelning&utbildningsuppdrag

Sida72

Resurstilldelningsbeslut 2019 - Ekonomisk historiaBudget 2019 Jmf 2018

GRUNDUTBILDNING (Vhet 11) Tkr Tkr

Utbildningsuppdrag 2019 3 609 3 568

Programgemensam resurs: - Samhällsvetarprogrammet (neds programsamordnare 10%) 84 83 - Samhällsvetarprogrammet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 134 132 - Vårdadministrativa programmet (neds programsamordnare 10%) 42 42 - Vårdadministrativa programmet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 89 88 - Vårdadministrativa programmet (praktiktillägg) 246 206 - Vårdadministrativa programmet (System Cross) 158 150

Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 1 264 tkr) 1 264 1 251 - FGEM (Fast belopp 2019 = 314 tkr) 314 316

Anslag till lokaler (inkl. lokalvård) - Lokalanslag (inst.yta mm) 550 534 - Anslag för bokade undervisningslokaler

Övrigt: - Extra HST-ersättning (IN & UT-resande) 16 11

SUMMA TOTALT GRUNDUTBILDNING (VHET 11) 6 506 6 381

Budget 2019 Jmf 2018FORSKNING/FORSKARUTBILDNING (Vhet 21) Tkr Tkr

Professorsresurs - Basresurs 900 900 - Kval. Resurs: Externa medel 0 0 - Kval. Resurs: Publicering 0 0 - Sabbatsresurs för professorer 0 250

Docentresurs 252 212

Forskarutbildningsresurs - Basresurs 600 600 - Doktorsexamen 167 57

Kvalitetsbaserad tilldelning - Externa medel 205 181 - Vetenskaplig publicering 522 314

Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 909 tkr; Medfinansiering 98 tkr) 649 777 - FGEM (Fast belopp 2019 = 189 tkr; Medfinansiering 20 tkr) 135 150

Anslag till lokaler (inkl. lokalvård) - Lokalanslag (inst.yta mm) 260 253

Övrigt:

SUMMA TOTALT FORSKNING/FORSKARUTBILDNING (VHET 21) 3 690 3 694

SUMMA ANSLAG 2019 10 196 10 075


Sida73

Utbildningsuppdrag 2019 - Ekonomisk historiaFakultetens tilldelning/ram 2019

PrislapparKurskodKursbeteckning Prog/FK HP Reg Hst % Hpr Hst Hpr Tkr

Våren 20192EH000 Ekonomisk historia nivå 3 FK+Prog 30 7 3,50 80% 2,80 18,4 16,1 1092EH012 Internationell ekonomisk historia (nivå 1) IBPt2+FK 15 60 15,00 87% 13,07 18,4 16,1 4852EH037 Ekonomisk historia nivå 2 FK+Prog 30 8 4,00 80% 3,20 18,4 16,1 1252EH046 Magisterkurs i ekonomisk historia FK-Avanc 30 6 3,00 80% 2,40 18,4 16,1 94

2EH032 Industriell utveckling och ekonomisk förändring INDEK-t2 7,5 60 7,50 90% 6,75 18,4 16,1 2462EH031 Vård, samhälle och hälsoekonomi, 15hp (med Nek) VADM-t2 7,5 45 5,63 80% 4,50 18,4 16,1 1752EH043 Miljöpraktik, 7,5hp (med Statsvet) VADM-t2 3,75 45 2,81 80% 2,25 21,2 25,1 1162EH045 Teori, metod och fördjupningsarbete VADM-t4 15 20 5,00 80% 4,00 18,4 16,1 1562SV046 VFU, 15hp (med Statsv) VADM-t4 7,5 40 5,00 80% 4,00 25,5 38,7 282

YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 0,00 18,4 0Delsumma våren-19 51,44 84% 42,97 1 789

Hösten 20192EH000 Ekonomisk historia nivå 3 FK+Prog 30 7 3,50 80% 2,80 18,4 16,1 1092EH035 Internationell ekonomisk historia FK-ITD 15 40 10,00 50% 5,00 18,4 16,1 2642EH038 Internationell ekonomisk historia (nivå 4) FK-Avanc 15 25 6,25 70% 4,38 18,4 16,1 1852EHxxx Ekonomisk historia A FK+Prog 30 22 11,00 80% 8,80 18,4 16,1 343

2EH024 Baskurs i samhällsvetenskaplig analys Samprog-t1 15 30 7,50 90% 6,75 18,4 16,1 2462SV043 Hälso o sjukvårdens org, politik och adm, 15hp (m Statsv) VADM-t1 7,5 45 5,63 80% 4,50 18,4 16,1 1752JU084 Vårddokumentation VADM-t1 4,0 45 3,00 80% 2,40 18,4 16,1 942ST045 Att undersöka hälsans och sjukvårdens geografi, 15hp VADM-t3 3,75 45 2,81 80% 2,25 21,2 25,1 1162ÖÄ001 HRM, organisation och arbetsliv Pprog-t1 4,5 60 4,50 95% 4,28 18,4 16,1 1512EHxxx Ekonomiska kriser i historisk belysning IKK-t3 7,5 35 4,38 80% 3,50 18,4 16,1 136

YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 0,00 18,4 0Delsumma hösten-19 58,56 76% 44,65 1 820

SUMMA TOTALT 110,00 80% 87,62 3 609

Jmf budget 2018 109,25 80% 87,24 3 568


Sida74

Resurstilldelningsbeslut 2019 - GeografiBudget 2019 Jmf 2018


Utbildningsuppdrag 2019 (inkl. avgiftsstudenter) 6 521 6 332

Programgemensam resurs: - Samhällsplanerarprogrammet (neds programsamordnare 10%) 84 83 - Samhällsplanerarprogrammet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 134 132 - Turismprogrammet (neds programsamordnare 10%) 84 83 - Turismprogrammet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 134 132


Anslag till lokaler (inkl. lokalvård) - Lokalanslag (inst.yta mm) 1 499 1 511 - Anslag för bokade undervisningslokaler

Övrigt: - Extra HST-ersättning (IN & UT-resande) + Avgiftsstudenter 124 35 - Neds. Ledamot FN: C Keskitalo (50 %) 15 15



Professorsresurs - Basresurs 2 700 2 700 - Kval. Resurs: Externa medel 0 100 - Kval. Resurs: Publicering (CK) 100 100 - Sabbatsresurs för professorer (KW) 250 625



Kvalitetsbaserad tilldelning - Externa medel 1 834 1 458 - Vetenskaplig publicering 1 652 1 587

Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 3 490 tkr; Medfinansiering 415 tkr) 1 390 1 516 - FGEM (Fast belopp 2019 = 726 tkr; Medfinansiering 86 tkr) 135 150


Övrigt: - Neds. Ledamot FN: C Keskitalo (50 %) 15 15 - Särskilda beslut/dämpning 0 485


SUMMA ANSLAG 2019 21 495 21 319


Sida75

Utbildningsuppdrag 2019 - GeografiFakultetens tilldelning/ram 2019

Totalt PrislapparKurskod Kursbeteckning Prog/FK HP Reg Hst % Hpr Hst Hpr Tkr

Våren 20192KG041 Masteruppsats i kulturgeografi FK+prog (avanc) 30 10 5,00 80% 4,00 19,1 20,9 1792KG047 Global rättvisa FK (Halvfart) 15 22 5,50 60% 3,30 18,4 16,1 1542KG053 Sveriges ekonomiska geografi FK 7,5 15 1,88 75% 1,41 18,4 16,1 572KG057 Avancerad rumslig analys FK+prog (avanc) 15 3 0,75 70% 0,53 18,4 16,1 222KG061 Befolkning och mobilitet FK+prog (avanc) 15 4 1,00 80% 0,80 18,7 18,0 332KG062 Magisteruppsats i kulturgeografi FK+prog (avanc) 15 12 3,00 75% 2,25 19,1 20,9 1042KG604 Transport-GIS FK+prog (avanc) 7,5 10 1,25 75% 0,94 21,5 35,4 602KG605 3D-modellering och siktanalys FK+prog (avanc) 7,5 10 1,25 75% 0,94 21,5 35,4 60

2KG011 Samhällsplanering Shplt2+FK 15 38 9,50 85% 8,08 19,9 25,7 3972KG017 GIS och rumslig analys Shplt4+FK 15 32 8,00 80% 6,40 21,5 35,4 3982KG026 GIS, mobilitet och system Shplt4+FK 15 28 7,00 80% 5,60 21,5 35,4 3492KG029 Planeringsteori och planerarrollen Shplt6+FK 15 26 6,50 90% 5,85 20,7 20,9 257

2KG010 Befolkningsgeografi Turismt2+FK 15 26 6,50 75% 4,88 19,1 20,9 2262KG308 Ekonomisk och social geografi Turismt2+FK 15 26 6,50 75% 4,88 19,1 20,9 2262KG072 Evenemang Turism-t4 15 10 2,50 85% 2,13 18,4 16,1 802KG012 Kulturgeografiska metoder Turism-t4 15 10 2,50 85% 2,13 21,5 35,4 1292KG077 Hotellbranschens struktur och dynamik Turism-t6 15 4 1,00 85% 0,85 18,4 16,1 322KG021 Examensarbete i kulturgeografi Turismt6+Shplt6+FK 15 40 10,00 85% 8,50 20,7 20,9 3842KG024 Turismplanering Turismt6+FK 15 10 2,50 85% 2,13 18,4 16,1 80

2KG069 Turismkunskap II Naturguide-t4 5 10 0,83 75% 0,63 18,4 16,1 25


Hösten 20192KG017 GIS och rumslig analys FK 15 10 2,50 80% 2,00 21,5 35,4 1252KG039 Metoder och modellering FK+prog (avanc) 15 2 0,50 70% 0,35 21,5 35,4 232KG052 Sveriges sociala geografi FK 7,5 16 2,00 80% 1,60 18,4 16,1 622KG055 Återuppbyggnad efter kriser och katastrofer FK+prog (avanc) 15 2 0,50 80% 0,40 18,8 19,0 172KG066 Tourism FK+prog (avanc) 15 9 2,25 85% 1,91 18,4 16,1 722KG099 Destinationer och regional utveckling FK+prog (avanc) 15 9 2,25 90% 2,03 18,4 16,1 742KG101 Turism och geografi FK+prog (avanc) 15 3 0,75 85% 0,64 18,4 16,1 242KG102 Forskningsdesign och metodologi FK+prog (avanc) 15 3 0,75 85% 0,64 18,4 16,1 242KG158 Kulturgeografi och urban teori FK+prog (avanc) 15 9 2,25 90% 2,03 19,6 23,8 922KG159 Regional ekonomisk geografi FK+prog (avanc) 15 9 2,25 85% 1,91 18,7 18,0 762KG601 Geodatabase Design FK+prog (avanc) 7,5 12 1,50 85% 1,28 21,5 35,4 772KG602 Applied Design FK+prog (avanc) 7,5 12 1,50 80% 1,20 21,5 35,4 752KG603 Advanced GIS Analysis FK+prog (avanc) 15 12 3,00 75% 2,25 21,5 35,4 144

2KG010 Befolkningsgeografi Shpl-t1+FK 15 45 11,25 75% 8,44 19,1 20,9 3922KG308 Ekonomisk och social geografi Shpl-t1+FK 15 45 11,25 75% 8,44 19,1 20,9 3922KG012 Kulturgeografiska metoder Shpl-t3+FK 15 36 9,00 85% 7,65 21,5 35,4 4642KG056 Fysisk infrastruktur och detaljplanering Shpl-t5 15 28 7,00 90% 6,30 20,7 20,9 276

2KG018 Destinationer Turism-t1+FK 15 21 5,25 85% 4,46 18,4 16,1 1682KG019 Introduktion till turism Turism-t1+FK 15 21 5,25 85% 4,46 18,4 16,1 1682KG075 Turism-GIS Turism-t3+FK 15 20 5,00 85% 4,25 21,5 35,4 258

2KG051 Ekonomisk geografi med inr mot handel och lokaliseringCE Handel-t5 7,5 30 3,75 85% 3,19 18,4 16,1 1202KGxxx Samhällsplanering under osäkra villkor IKK-t3 7,5 36 4,50 85% 3,83 18,4 16,1 144


SUMMA TOTALT 167,21 81% 135,42 6 521

JMF 2018 164,75 81% 133,65 6 332


Sida76

Resurstilldelningsbeslut 2019 - Handelshögskolan (Företagsekonomi)Budget 2019 Jmf 2018



Programgemensam resurs: - Civilekonomprogrammen (neds programsamordnare 45%) 380 375 - Civilekonomprogrammen (adm resurs, mötesomkostnader mm) 1 026 1 014 - Civilekonomprogrammen (praktiktillägg) 410 438


Övrigt: - Neds. Ledamot AKL: P Hultén 30 30 - Extra HST-ersättning (IN & UT-resande) + Avgiftsstudenter 716 406SUMMA TOTALT GRUNDUTBILDNING (VHET 11) 40 224 39 838


Professorsresurs - Basresurs 3 600 3 150 - Kval. Resurs: Externa medel 0 0 - Kval. Resurs: Publicering 0 0 - Sabbatsresurs för professorer (TB,LS,JH) 750 250

Docentresurs 1 170 1 058

Forskarutbildningsresurs - Basresurs 600 600 - Doktorsexamen 1 125 602

Kvalitetsbaserad tilldelning - Externa medel 707 644 - Vetenskaplig publicering 1 388 1 291


Övrigt: - Särskilda beslut/dämpning 0 397SUMMA TOTALT FORSKNING/FORSKARUTBILDNING (VHET 21) 10 109 8 733

SUMMA ANSLAG 2019 50 333 48 571

Resurstilldelningsbeslut 2019 - Handelshögskolan (Fek, Nek, Statistik)Budget 2019 Jmf 2018

ÖVRIGT Tkr Tkr

- UGEM VH11: (Fast belopp 2019= 14 158 tkr; Medfinansiering 7 tkr) 14 030 14 013 - UGEM VH21: (Fast belopp 2019 = 7 057 tkr; Medfinansiering 1 074 tkr) 4 089 4 134

- FGEM VH11: (Fast belopp 2019 = 3 519 tkr) 3 487 3 538 - FGEM VH21: (Fast belopp 2019 = 1 468 tkr; Medfinansiering 224 tkr) 851 797

SUMMA 22 458 22 482


Sida77

Utbildningsuppdrag 2019 - Handelshögskolan (Företagsekonomi)Fakultetens tilldelning/ram 2019

Totalt PrislapparKurskod Kursbeteckning Prog/Fk HP Reg Hst % Hpr Hst Hpr Tkr

Våren 20192FE014 Företagsekonomi B53 CEt4+FK 30 90 45,00 86% 38,70 19,9 25,7 1 8922FE017 Industriell ekonomi A Teknat+FK 7,5 45 5,63 90% 5,06 20,5 29,6 2652FE032 Research Methodology in Business Administration B69 FK+Indek 7,5 30 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172FE052 Operation Management D FK+prog 7,5 35 4,38 83% 3,63 18,4 16,1 1392FE064 Entreprenurial Financial Management C Fk+prog 7,5 35 4,38 85% 3,72 18,4 16,1 1402FE095 Företagsekonomi med internationell inriktning B IBP-t4 30,0 40 20,00 90% 18,00 19,9 25,7 8612FE096 Financial Accounting B Gäststud IBP 7,5 5 0,63 80% 0,50 18,4 16,1 192FE097 Foundations of Finance Gäststud IBP 7,5 5 0,63 80% 0,50 18,4 16,1 192FE098 Research Methodology in Business Administration B Gäststud IBP 7,5 5 0,63 80% 0,50 18,4 16,1 192FE104 Företagsekonomi B71 CEHLP-t2 30,0 35 17,50 90% 15,75 19,9 25,5 7492FE105 Företagsekonomi B72 SM-t2 30,0 45 22,50 90% 20,25 19,9 25,7 9692FE111 Corporate Governance D FK+prog 7,5 25 3,13 83% 2,59 18,4 16,1 992FE121 Financial Markets, Institutions and Financial Plannings FK+prog 15,0 50 12,50 85% 10,63 18,4 16,1 4002FE140 Avancerad Företagsekonomisk praktik D* SM+Civek 15,0 15 3,75 83% 3,11 18,4 16,1 1192FE152 Analysis of Business Culture C FK+prog 7,5 40 5,00 72% 3,61 18,4 16,1 1502FE156 Företagsekonomisk praktik C CE,HLP,SM 15,0 50 12,50 80% 10,00 18,4 16,1 3902FE158 Marknadsföring Indek t2 7,5 55 6,88 80% 5,50 18,4 16,1 2142FE158 Marknadsföring IVP t4 7,5 20 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 782FE170 Entreprenurship and Business Development B Gäststud IBP 7,5 10 1,25 80% 1,00 18,4 16,1 392FE175 Projektledning och organisering Indek - t6 7,5 55 6,88 80% 5,50 18,4 16,1 2142FE176 Entreprenörskap och affärsutveckling Indek - t6 7,5 55 6,88 80% 5,50 18,4 16,1 2142FE183 Företagsekonomi A1:2 FK-ITD 15,0 210 52,50 55% 28,88 18,4 16,1 1 4272FE189 Logistik och Supply Chain Management CEHLP-t6 7,5 25 3,13 85% 2,66 19,4 22,4 1202FE190 Supply Chain Management I för civilingenjörer Indek - t8 7,5 25 3,13 90% 2,81 18,4 16,1 1032FE191 Kompletteringskurs I i företagsekonomi FK+prog 2,0 2 0,07 90% 0,06 18,4 16,1 22FE192 Kompletteringskurs II i företagsekonomi FK+prog 4,0 2 0,13 90% 0,12 18,4 16,1 42FE202 Service Marketing, Marketing Ethics and Sustainability C FK+prog 15,0 60 15,00 80% 12,00 18,4 16,1 4682FE205 New Product Innovation D FK+prog+master 7,5 40 5,00 83% 4,15 18,4 16,1 1582FE206 Innovation Management D FK+prog+master 7,5 50 6,25 83% 5,19 18,4 16,1 1982FE207 Leadership, Negation and Decision making C FK+prog 7,5 45 5,63 72% 4,03 18,4 16,1 1682FE211 Företagsekonomi A FK 30,0 40 20,00 86% 17,20 18,4 16,1 6432FE211 Företagsekonomi A Kostvet t4 30,0 10 5,00 86% 4,30 18,4 16,1 1612FE216 Introduktion till företagsekonomi och affärsutveckling Naturguide nät + FK 7,5 50 6,25 70% 4,38 18,4 16,1 1852FE218 Redovisning C FK+prog 15,0 5 1,25 85% 1,06 18,4 16,1 402FE218 Redovisning C CE,HLP,SM,IBP 15,0 30 7,50 85% 6,38 18,4 16,1 2402FE219 Företagsekonomi C - internationell praktik IBP 15,0 10 2,50 85% 2,13 18,4 16,1 802FE300 Företagsekonomi kandidatuppsats FK+prog 15,0 20 5,00 85% 4,25 18,4 16,1 1602FE301 Kandidatuppsats i internationell företagsekonomi FK+prog 15,0 8 2,00 80% 1,60 18,4 16,1 622FE400 Examensarbete i företagsekonomi CE,HLP,SM,IBP 30,0 160 80,00 86% 68,80 18,4 16,1 2 5732FE401 Masteruppsats i företagsekonomi III FK+prog 30,0 30 15,00 83% 12,45 18,4 16,1 4752FE402 Masteruppsats i företagsekonomi II FK+prog 15,0 10 2,50 83% 2,08 18,4 16,1 792FE403 Magisteruppsats i företagsekonomi I FK+prog 15,0 30 7,50 83% 6,23 18,4 16,1 2382FE404 Magisteruppsats i företagsekonomi FK+prog 15,0 2 0,50 83% 0,42 18,4 16,1 162FE405 Magisteruppsats i ledarskap och organisation Ledarskap & Org 15,0 2 0,50 80% 0,40 18,4 16,1 162FE419 New Venture Creation (D) FK+prog 7,5 25 3,13 80% 2,50 18,4 16,1 972FE420 New Venture Creation (D) FK+prog 7,5 20 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 78

YYYYY Utbytesstuderande - Utresande FK+prog 30 20 10,00 18,4 184Delsumma våren-19 448,20 79% 355,09 15 084


Sida78

Utbildningsuppdrag 2019 - Handelshögskolan (Företagsekonomi)Fakultetens tilldelning/ram 2019

Totalt PrislapparKurskod Kursbeteckning Prog/Fk HP Reg Hst % Hpr Hst Hpr Tkr

Hösten 20192FE014 Företagsekonomi B53 FK+prog 30 30 15,00 86% 12,90 19,9 25,7 6312FE021 Företagsekonomi A61 (16-30p) IVP - t5 15 25 6,25 80% 5,00 18,4 16,1 1952FE027 Entreprenörskap och ftg i samhället A Gastrot3 + Turismt5 + FK 15 45 11,25 80% 9,00 18,4 16,1 3512FE028 International Business Environment A Gäststud IBP 7,5 20 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 782FE029 Marketing A Gäststud IBP 7,5 15 1,88 80% 1,50 18,4 16,1 582FE030 Organization A Gäststud IBP 7,5 20 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 782FE031 Management Accounting A Gäststud IBP 7,5 15 1,88 80% 1,50 18,4 16,1 582FE040 Managerial Perspectives D FK+prog+master 15 5 1,25 83% 1,04 18,4 16,1 402FE047 Managerial Perspectives on Strategy, People Project… FK+prog+master 30 35 17,50 80% 14,00 18,4 16,1 5462FE107 Accounting, Auditing and Control D FK+prog+master 30 45 22,50 90% 20,25 18,4 16,1 7382FE108 Financial Management D FK+prog+master 30 75 37,50 90% 33,75 18,4 16,1 1 2302FE113 Organizational Design C Fk+prog 7,5 35 4,38 85% 3,72 18,4 16,1 1402FE122 Project Management and Organizational Design D FK+prog+master 15 25 6,25 83% 5,19 18,4 16,1 1982FE125 Ledarskap och ledarskapsutveckling A FK-ITD 7,5 150 18,75 50% 9,38 18,4 16,1 4952FE136 Företagsekonomi B10 Kostvet - t5 15 1 0,25 80% 0,20 18,4 16,1 82FE138 Change and Entreprenurship in Organizations C Fk+prog 15 40 10,00 80% 8,00 18,4 16,1 3122FE144 Financial Management D Indek - t7 30 55 27,50 90% 24,75 18,4 16,1 9022FE147 Strategic Entreprenurship FK+prog+master 15 5 1,25 90% 1,13 18,4 16,1 412FE156 Företagsekonomisk praktik C CE,HLP,SM 15 20 5,00 80% 4,00 18,4 16,1 1562FE174 Finansiering och kalkylering Indek - t5 7,5 55 6,88 80% 5,50 18,4 16,1 2142FE177 Consumer Behaviour, Market Analysis and Strategic Decision Making DFK+prog+master 30 40 20,00 90% 18,00 18,4 16,1 6562FE178 Strategic Business Development FK+prog+master 30 35 17,50 80% 14,00 18,4 16,1 5462FE179 Consumer Behavior and Consumer Analysis D FK+prog+master 15 5 1,25 80% 1,00 18,4 16,1 392FE180 Corporate Finance and Analysis D FK+prog+master 15 5 1,25 80% 1,00 18,4 16,1 392FE181 Management Accounting and analysis D FK+prog+master 15 5 1,25 80% 1,00 18,4 16,1 392FE182 Företagsekonomi A1:1 FK-ITD 15 210 52,50 55% 28,88 18,4 16,1 1 4272FE191 Kompletteringskurs I i företagsekonomi FK+prog 2 2 0,07 90% 0,06 18,4 16,1 22FE192 Kompletteringskurs II i företagsekonomi FK+prog 4 2 0,13 90% 0,12 18,4 16,1 42FE193-197Current trends Two-years master 30 25 12,50 90% 11,25 18,4 16,1 4102FE198 Supply Chain Management II för civilingenjörer Indek - t9 7,5 25 3,13 90% 2,81 18,4 16,1 1032FE199 Marketing and Supply Chain Management D HLP 30 5 2,50 90% 2,25 18,4 16,1 822FE200 Business Development D and Supply Chain… HLP 30 5 2,50 90% 2,25 18,4 16,1 822FE201 Managerial Perspectives and Supply Chain… HLP 30 5 2,50 90% 2,25 18,4 16,1 822FE204 Ledarskap Gastrot3 + Turismt5 + FK 7,5 45 5,63 80% 4,50 18,4 16,1 1752FE209 Social and environmental entreprenurship C FK+prog 7,5 35 4,38 80% 3,50 18,4 16,1 1362FE211 Företagsekonomi A FK 30 45 22,50 86% 19,42 18,4 16,1 7252FE211 Företagsekonomi A CE-t1 30 120 60,00 86% 51,80 18,4 16,1 1 9332FE212 Internationell företagsekonomi A IBP IBP-t1 30 60 30,00 90% 27,00 18,4 16,1 9842FE213 Företagsekonomi A SM SM-t1 30 40 20,00 90% 18,00 18,4 16,1 6562FE214 Företagsekonomi A HLP CEHLP-t1 30 30 15,00 88% 13,20 18,4 16,1 4872FE217 Inköp och försäljning C CEHLP-t5 22,5 30 11,25 90% 10,13 19,4 22,4 4452FE218 Redovisning C FK+prog 15 50 12,50 85% 10,63 18,4 16,1 4002FE220 Social and environmental entreprenurship C VAHEM 7,5 2 0,25 80% 0,20 18,4 16,1 82FE221 Project Management D VAHEM 7,5 2 0,25 70% 0,18 18,4 16,1 72FE224 Företagsekonomi med inriktning mot bioentreprenörskap Master 7,5 1 0,13 80% 0,10 18,4 16,1 42FE226 Att leda och driva projekt FK-ITD 7,5 180 22,50 55% 12,38 18,4 16,1 6122FE227 Innovation och affärsutveckling FK-ITD 7,5 180 22,50 55% 12,38 18,4 16,1 6122FE300 Företagsekonomi kandidatuppsats FK+prog 15 12 3,00 85% 2,55 18,4 16,1 962FE301 Bachelor´s thesis in Business Administratation FK+prog 15 4 1,00 80% 0,80 18,4 16,1 312FE317 Försäljning C FK+prog 15 30 7,50 85% 6,38 18,4 16,1 2402FE402 Masteruppsats i företagsekonomi II FK+prog 15 2 0,50 83% 0,42 18,4 16,1 162FE404 Magisteruppsats i företagsekonomi FK+prog 15 2 0,50 83% 0,42 18,4 16,1 162FE408 Strategic Project Management Integration D (Mundus) Strat ProjMan 30 2 1,00 95% 0,95 18,4 16,1 342FE425 Managing networks and internationalisation FK+prog 7,5 5 0,63 80% 0,50 18,4 16,1 192FE426 Current Trends in BA FK+prog 7,5 5 0,63 80% 0,50 18,4 16,1 192FE223 kompletteringskurs SM SM 3,0 2 0,10 80% 0,08 18,4 16,1 32FE222 kompletteringskurs HLP HL 3,0 2 0,10 80% 0,08 18,4 16,1 32FE403 Masteruppsats i företagsekonomi I Prog 15,0 4 1,00 80% 0,80 18,4 16,1 312SO127 Ledarskap och organisation I Ledarskap & Org 2,25 25 0,94 90% 0,84 18,4 16,1 312ÖÄ008 Företagsekonomi P-prog t3 15 60 15,00 90% 13,50 18,4 16,1 492

YYYYY Utbytesstuderande - Utresande FK+prog 30 100 50,00 18,4 918Delsumma hösten-19 626,09 74% 460,87 19 115

SUMMA TOTALT 1074,29 76% 815,96 34 199

JMF 2018 1080,41 76% 825,47 34 237


Sida79

Resurstilldelningsbeslut 2019 - Handelshögskolan (Nationalekonomi)Budget 2019 Jmf 2018



Programgemensam resurs: -


Övrigt: - Extra HST-ersättning (IN & UT-resande) 45 21 - Repatriering NH 113 57



Professorsresurs - Basresurs 2 700 2 925 - Kval. Resurs: Externa medel 0 100 - Kval. Resurs: Publicering (TA) 100 100 - Sabbatsresurs för professorer (MW,GL) 500 250





Övrigt: - Neds ledamot AKP (T Aronsson) 30 30 - Repatriering NH 113 57


SUMMA ANSLAG 2019 17 834 16 990


Sida80

Utbildningsuppdrag 2019 - Handelshögskolan (Nationalekonomi)Fakultetens tilldelning/ram 2019

Totalt PrislapparKurskod Kursbeteckning Prog/FK HP Reg Hst % Hpr Hst Hpr Tkr

Våren 20192NE029 Handledd studiepraktik FK-NML 30 2 1,00 100% 1,00 18,4 16,1 342NE032 Handledd studiepraktik FK-NML 15 1 0,25 100% 0,25 18,4 16,1 92NE037 Nationalekonomi A10 CE Handel-t4 15 30 7,50 80% 6,00 18,4 16,1 2342NE047 Nationalekonomi C100:1 FK+CE+POL 15 23 5,75 85% 4,89 18,4 16,1 1842NE052 Ekonomisk teori och marknadsorganisation, A22 Indek-t2 7,5 55 6,88 80% 5,50 18,4 16,1 2142NE060 Nationalekonomi A100 FK+SMt4+POLt2 30 115 57,50 80% 46,00 18,4 16,1 1 7942NE062 Nationalekonomi B100 FK+CE+POL 30 30 15,00 80% 12,00 19,1 20,9 5382NE063 Nationalekonomi A100:1 FK+Prog 15 0,00 80% 0,00 18,4 16,1 02NE064 Nationalekonomi A100:2 FK+Prog 15 0,00 80% 0,00 18,4 16,1 02NE067 Nationalekonomi B100:1 FK+Prog 15 0,00 80% 0,00 19,1 20,9 02NE068 Nationalekonomi B100:1 FK+Prog 15 0,00 80% 0,00 19,1 20,9 02NE069 Nationalekonomi C100:2 FK+CE+POL 15 13 3,25 85% 2,76 18,4 16,1 1042NE086 Introduktion till samhällsekonomi Samhpl-t2 7,5 35 4,38 80% 3,50 18,4 16,1 1362EH031 Samhälle, vård och hälsoekonomi, 15hp VADM-t2 7,5 45 5,63 80% 4,50 18,4 16,1 175

2NExxx Nationalekonomi D-kurser FK+Prog (Avanc) 30 25 12,50 65% 8,13 18,4 16,1 3602NE028 Hälsoekonomi D24 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE049 Masteruppsats i nationalekonomi I FK+Prog (Avanc) 15 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE050 Masteruppsats i nationalekonomi II FK+Prog (Avanc) 15 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE051 Masteruppsats i nationalekonomi III FK+Prog (Avanc) 30 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE053 Miljö- och naturresursekonomi D18 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE054 Arbetsmarknadsekonomi D19 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE059 Examensarbete i nationalekonomi FK+Prog (Avanc) 30 3 1,50 80% 1,20 18,4 16,1 472NE072 Makroekonomisk analys D27 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 0

YYYYY Utbytesstuderande - Utresande FK+prog 30 0,00 18,4 0Delsumma våren-19 121,13 79% 95,73 3 830

Hösten 20192NE060 Nationalekonomi A100 FK+CEt3 30 135 67,50 80% 54,00 18,4 16,1 2 1062NE062 Nationalekonomi B100 FK+prog 30 18 9,00 80% 7,20 19,1 20,9 3232NE047 Nationalekonomi C100:1 FK+prog 15 8 2,00 85% 1,70 18,4 16,1 642NE069 Nationalekonomi C100:2 FK+prog 15 8 2,00 85% 1,70 18,4 16,1 642NE004 Turismekonomi Turismprog-t3 15 15 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172NE029 Handledd studiepraktik FK-NML 30 2 1,00 100% 1,00 18,4 16,1 342NE032 Handledd studiepraktik FK-NML 15 1 0,25 100% 0,25 18,4 16,1 92NE061 Nationalekonomi A101 IBP-t3 30 57 28,50 80% 22,80 18,4 16,1 8892NE063 Nationalekonomi A100:1 FK+Prog 15 0,00 80% 0,00 18,4 16,1 02NE064 Nationalekonomi A100:2 FK+Prog 15 0,00 80% 0,00 18,4 16,1 02NE067 Nationalekonomi B100:1 FK+Prog 15 0,00 80% 0,00 19,1 20,9 02NE068 Nationalekonomi B100:2 FK+Prog 15 0,00 80% 0,00 19,1 20,9 02NE085 Samhällsekonomiska utmaningar Distans/Nät 7,5 30 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 117

2NExxx Nationalekonomi D-kurser FK+Prog (Avanc) 30 25 12,50 65% 8,13 18,4 16,1 3602NE005 Ekonometri I D12 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE007 Matematik för ekonomer I D7 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE016 Finansiell ekonomi D2 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE024 Finansiell ekonomi för ingenjörer FK+Prog (Avanc) 30 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE028 Hälsoekonomi D24 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE031 Handledd studiepraktik FK+Prog (Avanc) 30 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE070 Mikroekonomisk analys I D25 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE071 Mikroekonomisk analys II D26 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE072 Makroekonomisk analys D27 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE073 Miljöekonomisk profilkurs FK+Prog (Avanc) 30 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE074 Energiekonomi FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE082 Naturresursekonomi D29 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE083 Miljöekonomi och politik D30 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 02NE084 Tillämpad produktions- och produktionsanalays D31 FK+Prog (Avanc) 7,5 0,00 65% 0,00 18,4 16,1 0YYYYY Utbytesstuderande - Utresande FK+prog 30 0,00 18,4 0Delsumma hösten-19 130,25 79% 102,78 4 082

SUMMA TOTALT 251,38 79% 198,50 7 912

JMF 2018 251,38 79% 198,50 7 886


Sida81

Resurstilldelningsbeslut 2019 - Handelshögskolan (Statistik)Budget 2019 Jmf 2018



Programgemensam resurs: - Statistikprogrammet (neds programsamordnare 5%) 42 41 - Statistikprogrammet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 54 53 - Socionomprogrammet (avgår adm resurs till Soc arbete) -97 -97


Övrigt: - Extra HST-ersättning (IN & UT-resande) 26 7 - Neds. Ledamot FN: I Waernbaum (50 %) 15 15 - Dec peng 11 11



Professorsresurs - Basresurs 1 350 1 350 - Kval. Resurs: Externa medel (XDL) 100 100 - Kval. Resurs: Publicering (ME) 100 0 - Sabbatsresurs för professorer (XDL) 0 250




Anslag till lokaler (inkl. lokalvård)Anslag lokaler (inkl. lokalvård) 126 125

Övrigt: - Neds. Ledamot FN: I Waernbaum (50 %) 15 15


SUMMA ANSLAG 2019 15 449 14 127


Sida82

Utbildningsuppdrag 2019 - Handelshögskolan (Statistik)Fakultetens tilldelning/ram 2019

Totalt PrislapparKurskod Kursbeteckning FK/Prog HP Reg Hst % Hpr Hst Hpr Tkr

Våren 20192ST004 Statistik A FK-prog 30 4 2,00 80% 1,60 20,5 29,6 882ST005 Statistik A1 FK+CEt2 15 140 35,00 80% 28,00 20,5 29,6 1 5482ST005 Statistik A1 SVP-t3 15 35 8,75 80% 7,00 20,5 29,6 3872ST006 Statistik A2 FK+Prog 15 15 3,75 80% 3,00 20,5 29,6 1662ST006 Statistik A2 FK-SU 15 25 6,25 80% 5,00 20,5 29,6 2762ST014 Statistik C1 FK+Stat t6 15 14 3,50 90% 3,15 20,5 29,6 1652ST017 Analys av finansiella data FK-NML (avanc) 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,5 29,6 1222ST021 Magisteruppsats i Statistik FK-NML (avanc) 15 5 1,25 100% 1,25 20,5 29,6 632ST027 Statistik för internationella ekonomer FK+IBP t2 15 65 16,25 84% 13,68 20,5 29,6 7392ST030 Statistiska tillämpningar FK+Stat t2 7,5 20 2,50 80% 2,00 20,5 29,6 1112ST031 Kvantitativ metod för samhällsvetenskaperna FK-NML (avanc) 7,5 40 5,00 100% 5,00 20,5 29,6 2512ST034 Statistik med inr mot logistik CE Handel-t4 7,5 30 3,75 80% 3,00 20,5 29,6 1662ST047 Masteruppsats i statistik FK-NML (avanc) 15 1 0,25 80% 0,20 20,5 29,6 112ST049 Statistik C2: Självständigt arbete FK+Stat t6 15 14 3,50 90% 3,15 20,5 29,6 1652ST050 Visualisering av data FK+Stat t2 7,5 18 2,25 80% 1,80 20,5 29,6 992ST051 Statistisk kommunikation FK+Stat t2 7,5 16 2,00 80% 1,60 20,5 29,6 882ST053 Kvantitativ metod för samhällsvetenskaperna FK-NML (avanc) 7,5 0 0,00 100% 0,00 20,5 29,6 0

2SA100 Att undersöka sociala fenomen Soc-t3 (Campus) 7,5 98 12,25 95% 11,64 20,5 29,6 5962SA159 Socialt arbete som forskningsfält I Soc-t1 (Campus) 2 90 3,00 95% 2,85 20,5 29,6 1462SA159 Socialt arbete som forskningsfält I Soc-t1 (Distans) 2 20 0,67 95% 0,63 20,5 29,6 32YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 0,00 20,5 0

Delsumma våren-19 114,42 85% 96,93 5 219

Hösten 20192ST004 Statistik A FK+Stat t1 30 24 12,00 80% 9,60 20,5 29,6 5312ST005 Statistik A1 FK+SM+CEH+POL 15 130 32,50 83% 27,07 20,5 29,6 1 4692ST006 Statistik A2 FK+Prog 15 20 5,00 80% 4,00 20,5 29,6 2212ST007 Statistik B FK+Stat t3 30 25 12,50 80% 10,00 20,5 29,6 5532ST022 Kausal inferens för registerstudier FK-NML (avanc) 7,5 15 1,88 80% 1,50 20,5 29,6 832ST031 Kvantitativ metod för samhällsvetenskaperna FK-NML (avanc) 7,5 55 6,88 100% 6,88 20,5 29,6 3452ST035 Programming in Statistics FK-NML (avanc) 7,5 15 1,88 80% 1,50 20,5 29,6 832ST045 Att undersöka hälsans och sjukvårdens geografi, 15hp Vårdadmpr-t3 7,5 45 5,63 80% 4,50 20,5 29,6 249

2SA100 Att undersöka sociala fenomen Soc-t3 (Campus) 7,5 110 13,75 95% 13,06 20,5 29,6 6692SA159 Socialt arbete som forskningsfält I Soc-t1 (Campus) 2 90 3,00 95% 2,85 20,5 29,6 1462SA159 Socialt arbete som forskningsfält I Soc-t1 (Distans) 2 20 0,67 95% 0,63 20,5 29,6 32YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 0,00 20,5 0

Delsumma hösten-19 95,67 85% 81,59 4 380

SUMMA TOTALT 210,08 85% 178,52 9 600

JMF 2018 190,13 85% 161,29 8 628


Sida83

Resurstilldelningsbeslut 2019 - InformatikBudget 2019 Jmf 2018

GRUNDUTBILDNING (Vhet 11) Tkr TkrUtbildningsuppdrag 2019 (inkl. avgiftsstudenter) 15 288 14 625

Programgemensam resurs: - BIT programmet (neds programsamordnare 10%) 84 83 - BIT programmet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 134 132 - DMP programmet (neds programsamordnare 5%) 42 42 - DMP programmet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 55 54 - SVP programmet (neds programsamordnare 10%) 84 83 - SVP programmet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 134 132



Övrigt: - Neds ledamot AKL: K Danielsson 30 30 - Extra HST-ersättning (IN & UT-resande) + Avgiftsstudenter 308 21SUMMA TOTALT GRUNDUTBILDNING (VHET 11) 23 349 22 076

Budget 2019 Jmf 2018FORSKNING/FORSKARUTBILDNING (Vhet 21) Tkr TkrProfessorsresurs - Basresurs 1 485 2 070 - Kval. Resurs: Externa medel (JH) 100 100 - Kval. Resurs: Publicering 0 100 - Sabbatsresurs för professorer 0 250

Docentresurs 180 90


Kvalitetsbaserad tilldelning - Externa medel 1 227 1 077 - Vetenskaplig publicering 641 609

Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 2 958 tkr; Medfinansiering 442 tkr) 849 1 180 - FGEM (Fast belopp 2019 = 615 tkr; Medfinansiering 92 tkr) 177 228


Övrigt: - Neds ledamot AKP: M Wiberg 30 30 - Särskilda beslut: Digsum (drift 2016 - 2019) 700 700SUMMA TOTALT FORSKNING/FORSKARUTBILDNING (VHET 21) 7 171 7 934

SUMMA ANSLAG 2019 30 520 30 010


Sida84

Utbildningsuppdrag 2019 - InformatikFakultetens tilldelning/ram 2019


Våren 2019Fristående + prog

2IN005 CSS-baserad webbdesign FK-ITD 7,5 60 7,50 60% 4,50 21,2 33,5 3092IN007 Webbdesign med Javascript och DOM FK-ITD 7,5 60 7,50 60% 4,50 21,2 33,5 3092IN017 Kandidatuppsats i Informatik FK-NML 15 2 0,50 80% 0,40 21,2 33,5 242IN044 Magisteruppsats i informatik FK+Prog (avanc) 15 2 0,50 80% 0,40 21,2 33,5 242IN068 IT strategi FK+Prog (avanc) 15 2 0,50 75% 0,38 21,2 33,5 232IN072 Feministisk teknovetenskap FK+Prog (avanc) 15 10 2,50 70% 1,75 21,2 33,5 1112IN077 Masteruppsats inr mot IT-management I FK+Prog (avanc) 15 2 0,50 70% 0,35 21,2 33,5 222IN078 Masteruppsats inr mot IT-management II FK+Prog (avanc) 30 7 3,50 70% 2,45 21,2 33,5 1562IN110 Sociala och interaktiva medier FK+Prog (avanc) 15 15 3,75 75% 2,81 21,2 33,5 1742IN111 Magisteruppsats inr mdi och sociala medier FK+Prog (avanc) 15 3 0,75 70% 0,53 21,2 33,5 332IN113 Masteruppsats inr mot mdi och sociala medier I FK+Prog (avanc) 15 2 0,50 70% 0,35 21,2 33,5 222IN114 Masteruppsats inr mot mdi och sociala medier II FK+Prog (avanc) 30 8 4,00 70% 2,80 21,2 33,5 1782IN197 Magisteruppsats inr mot IT-management FK+Prog (avanc) 15 6 1,50 70% 1,05 21,2 33,5 672IN200 Datacentrerat värdeskapande FK+Prog 7,5 1 0,13 85% 0,11 21,2 33,5 62IN201 Framtidens IT-miljöer FK+Prog 7,5 1 0,13 85% 0,11 21,2 33,5 62IN191 Kvalitativ forskning i informatik FK+Prog (avanc) 7,5 20 2,50 85% 2,13 21,2 33,5 1242IN193 Digital innovation FK+Prog (avanc) 7,5 20 2,50 85% 2,13 21,2 33,5 1242IN196 Digital strategi FK+Prog (avanc) 15 18 4,50 85% 3,83 21,2 33,5 223

DMP2IN105 Digital medieproduktion 2 DMP-t2 30 35 17,50 85% 14,88 21,2 33,5 8682IN101 Kreativ mediaproduktion 1 DMP-t4 30 30 15,00 85% 12,75 21,2 33,5 7442IN107 Kreativ mediaproduktion 2 DMP-t6 30 30 15,00 85% 12,75 21,2 33,5 744

SVP2IN118 Att undersöka och utvärdera digitala miljöer SVP-t2 7,5 35 4,38 85% 3,72 21,2 33,5 2172IN120 Webbaserade system SVP-t4 30 30 15,00 85% 12,75 21,2 33,5 7442IN127 Digitala ekosystem SVP-t6 30 30 15,00 85% 12,75 21,2 33,5 744

BIT2IN121 IT-miljöer och digitala tjänster BIT-t4 15 30 7,50 85% 6,38 21,2 33,5 3722IN126 Projektledning och arbete i IT-projekt BIT-t4 15 30 7,50 85% 6,38 21,2 33,5 3722IN122 Fördjupningskurs i informatik med inr mot BIT BIT-t6 30 20 10,00 85% 8,50 21,2 33,5 496

Övriga2IN123 eHälsotjänster och den digitala patienten VADM-t2 7,5 40 5,00 85% 4,25 21,2 33,5 248

YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 0,00 70% 0,00 21,2 33,5 0Delsumma våren-19 155,13 70% 125,64 7 489Hösten 2019

Fristående + prog2IN003 Öppenhet på internet FK-ITD 7,5 40 5,00 60% 3,00 21,2 33,5 2062IN005 CSS-baserad webbdesign FK-ITD 7,5 60 7,50 60% 4,50 21,2 33,5 3092IN006 Introduktion till e-Government FK-ITD 7,5 40 5,00 60% 3,00 21,2 33,5 2062IN007 Webbdesign med Javascript och DOM FK-ITD 7,5 60 7,50 60% 4,50 21,2 33,5 3092IN108 Design för användarupplevelse FK+Prog (avanc) 15 20 5,00 75% 3,75 21,2 33,5 2312IN109 Prototyper för interaktion FK+Prog (avanc) 15 25 6,25 75% 4,69 21,2 33,5 2892IN112 Användarforskning för interaktionsdesign FK+Prog (avanc) 15 10 2,50 70% 1,75 21,2 33,5 1112IN124 NoSQL-databaser FK-ITD 7,5 30 3,75 60% 2,25 21,2 33,5 1552IN125 Websystem och ramverk FK-ITD 7,5 30 3,75 60% 2,25 21,2 33,5 1552IN190 Verksamhetsanalys och organisationsförändring FK+Prog (avanc) 15 25 6,25 75% 4,69 21,2 33,5 2892IN195 Organisationsstyrning och informationssystem FK+Prog (avanc) 15 25 6,25 75% 4,69 21,2 33,5 2892IN300 Design och förändring FK+Prog (avanc) 15 15 3,75 70% 2,63 21,2 33,5 1672IN301 Digital fabrikation: teknologi, hantverk och teori FK+Prog (avanc) 7,5 0 0,00 70% 0,00 21,2 33,5 02INXXX Managing the Digital Enterprise FK+Prog (avanc) 15 15 3,75 85% 3,19 21,2 33,5 1862IN305 Digital Startups FK+Prog (avanc) 15 15 3,75 85% 3,19 21,2 33,5 186

DMP2IN104 Digital medieproduktion 1 DMP-t1+FK 30 40 20,00 85% 17,00 21,2 33,5 9922IN106 Digital redigering och postproduktion DMP-t3 30 35 17,50 85% 14,88 21,2 33,5 868

SVP+BIT+FK2IN115 Informationssystem SVP t1 + BIT t1 +FK 15 75 18,75 85% 15,91 21,2 33,5 9292IN117 Verksamhetsutveckling i digitala organisationer SVP t1 + BIT t1 +FK 15 70 17,50 82% 14,39 21,2 33,5 8522IN119 Design av informationssystem SVP-t3 30 35 17,50 85% 14,88 21,2 33,5 868

Övriga2IN069 Programeringens grunder Statistiker 7,5 8 1,00 85% 0,85 21,2 33,5 502IN070 Databasdesign Statistiker 7,5 8 1,00 85% 0,85 21,2 33,5 502EH030 Baskurs i samhällsvetenskaplig analys Samprog-t1 4 30 2,00 85% 1,70 21,2 33,5 99

YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 0,00 70% 0,00 21,2 33,5 0Delsumma hösten-19 165,25 70% 128,51 7 799

SUMMA TOTALT 320,38 79% 254,16 15 288

JMF 2018 309,63 79% 243,68 14 625


Sida85

Resurstilldelningsbeslut 2019 - JuridikBudget 2019 Jmf 2018



Programgemensam resurs: - Jurkandprogrammet (neds programsamordnare 10%) 84 83 - Jurkandprogrammet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 235 232 - Socionomprogrammet (adm resurs till Soc arbete) -251 -251

Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 7 318 tkr) 5 972 5 450 - FGEM (Fast belopp 2019 = 1 819 tkr) 1 484 1 376


Övrigt: - Neds. Ledamot AKL: K Åström 30 30 - Prel. extra HST-ersättning (IN & UT-resande) 74 74 - Dec. peng 27 28



Professorsresurs - Basresurs 2 025 2 025 - Kval. Resurs: Externa medel 0 0 - Kval. Resurs: Publicering (JL,MD) 200 200 - Sabbatsresurs för professorer 0 0




Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 1 430 tkr; Medfinansiering 203 tkr) 662 584 - FGEM (Fast belopp 2019 = 287 tkr; Medfinansiering 42 tkr) 138 113


Övrigt:


SUMMA ANSLAG 2019 46 061 44 324


Sida86

Utbildningsuppdrag 2019 - JuridikFakultetens tilldelning/ram 2019


Våren 2019Fristående+prog

2JU002 Basic EU Law FK-NML 7,5 25 3,13 75% 2,34 18,4 16,1 952JU009 Beskattningsrätt I FK+Prog 15 50 12,50 83% 10,38 18,4 16,1 3962JU010_011Beskattningsrätt II FK+Prog (avanc) 15 20 5,00 75% 3,75 18,4 16,1 1522JU024_025Kredit- och exekutionsrätt FK+Prog (avanc) 15 20 5,00 95% 4,75 18,4 16,1 1682JU026 Arbetsrätt I FK-NML 15 20 5,00 80% 4,00 18,4 16,1 1562JU031 Introduction to Swedish Law FK-NML 7,5 15 1,88 80% 1,50 18,4 16,1 582JU033 Juridisk översiktskurs A FK-NML 15 50 12,50 83% 10,36 18,4 16,1 3962JU033 Juridisk översiktskurs A FK-ITD 15 95 23,75 70% 16,63 18,4 16,1 7032JU094_095Anställningsavtalets rättsliga reglering FK+Prog (avanc) 15 30 7,50 75% 5,63 18,4 16,1 2282JU096 Självständigt arbete i arbetsrätt FK+Prog (avanc) 15 15 3,75 75% 2,81 18,4 16,1 1142JU098_99 Straffprocess FK+Prog (avanc) 15 20 5,00 95% 4,75 18,4 16,1 1682JU101_102Barnrätt FK+Prog (avanc) 15 30 7,50 85% 6,38 18,4 16,1 2402JU117_118Internationell handelsrätt FK+Prog (avanc) 15 15 3,75 95% 3,56 18,4 16,1 1262JU121 Handelsrätt FK+Prog 15 55 13,75 80% 11,00 18,4 16,1 4292JU122 Handelsrättslig översiktskurs FK+Prog 15 120 30,00 90% 27,00 18,4 16,1 9842JU136 Arbetsplatsanknutna studier FK+Prog (avanc) 15 25 6,25 75% 4,69 18,4 16,1 1902JU141_142Kritiska studier av genus och rätt i Norden (Critical Studies...) FK+Prog (avanc) 15 30 7,50 75% 5,63 18,4 16,1 2282JU148 Självständigt arbete i mark- och miljörätt Prog (avanc) 15 11 2,75 75% 2,06 18,4 16,1 842JU149_150Juridik inom fastighetsbildning och markexploatering FK+Prog (avanc) 15 30 7,50 75% 5,63 18,4 16,1 2282JU163 Praktisk europaprocess FK+Prog (avanc) 15 6 1,50 75% 1,13 18,4 16,1 462JU188 Sjävständigt arbete i rättsvetenskap (Student Thesis…) Prog (avanc) 15 10 2,50 85% 2,13 18,4 16,1 802JU195_196Socialrätt i nordiska välfärdskontexter (Social Law in Nordic…) FK+Prog (avanc) 15 5 1,25 75% 0,94 18,4 16,1 382JU221 Master Thesis in Law (Självständigt arbete i rättsvetenskap (master)) Prog (avanc) 15 2 0,50 85% 0,43 18,4 16,1 162JU210 Master Thesis in Law (Självständigt arbete i rättsvetenskap) Prog (avanc) 30 20 10,00 85% 8,50 18,4 16,1 3202JU156 Rättsvetenskaplig forskningsdesign FK+Prog (avanc) 15 5 1,25 75% 0,94 18,4 16,1 382JU203 Balance of power and constitutional enforcement, 15 credits FK+Prog (avanc) 15 25 6,25 85% 5,31 18,4 16,1 2002JU206 Självständigt arbete med inriktning mot konstitutionell rätt och mänskliga rättigheterFK+Prog (avanc) 15 10 2,50 85% 2,13 18,4 16,1 80

Juristprogrammet2JU166 T2 - Civilrätt Jurprog-t2 30 105 52,50 95% 49,88 18,4 16,1 1 7642JU173 T4 - Förvaltningsrätt, skatterätt och miljörätt Jurprog-t4 30 100 50,00 95% 47,50 18,4 16,1 1 6802JU190 T 6:1 - Internationell rätt Jurprog-t6:1 15 95 23,75 95% 22,56 18,4 16,1 7982JU191 T 6:2 - Rättens historia, teori och metod Jurprog-t6:2 (avanc) 15 95 23,75 95% 22,56 18,4 16,1 798

Socionom2JU123 Rätten i socialt arbete Socionom-t2 (Campus) 10 115 19,17 95% 18,21 20,9 24,0 8362SA108 Ledarskap och organisation (6,5hp) Socionom-t4 (Campus) 1,5 80 2,00 95% 1,90 20,9 24,0 872SA109 Handlingsstrategier I (14hp) Socionom-t4 (Campus) 6 80 8,00 95% 7,60 20,9 24,0 3492SA110 Handlingsstrategier II (6,5hp) Socionom-t4 (Campus) 1,5 80 2,00 95% 1,90 20,9 24,0 872SA108 Ledarskap och organisation (6,5hp) Socionom-t4 (Skeå) 1,5 33 0,83 95% 0,78 20,9 24,0 362SA109 Handlingsstrategier I (14hp) Socionom-t4 (Skeå) 6 33 3,30 95% 3,14 20,9 24,0 1442SA110 Handlingsstrategier II (6,5hp) Socionom-t4 (Skeå) 1,5 33 0,83 95% 0,78 20,9 24,0 362SA108 Ledarskap och organisation (6,5hp) Socionom-t4 (Luleå) 1,5 36 0,90 95% 0,86 20,9 24,0 392SA109 Handlingsstrategier I (14hp) Socionom-t4 (Luleå) 6 36 3,60 95% 3,42 20,9 24,0 1572SA110 Handlingsstrategier II (6,5hp) Socionom-t4 (Luleå) 1,5 36 0,90 95% 0,86 20,9 24,0 39

Övriga2JU047 Basic Course in Law IBP-t6 15 15 3,75 90% 3,38 18,4 16,1 1232JU124 Arbetsrätt för sociologer Sociologiprog-t4 15 30 7,50 90% 6,75 18,4 16,1 2462JU180 Juridik för psykologprogrammet Psykolog-t3 6 40 4,00 95% 3,80 18,4 16,1 1342PE095 Arbetsrätt för personalvetare Pprog-t2 15 60 15,00 95% 14,25 18,4 16,1 504YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 25 12,50 18,4 229Delsumma våren-19 424,02 86% 364,43 14 049


Sida87

Utbildningsuppdrag 2019 - JuridikInst förslag 2019


Hösten 2019Fristående+prog

2JU002 Basic EU Law FK-NML 7,5 15 1,88 75% 1,41 18,4 16,1 572JU009 Beskattningsrätt I FK-ITD 15 60 15,00 70% 10,50 18,4 16,1 4442JU033 Juridisk översiktskurs A FK-NML+POLt3 15 90 22,50 83% 18,64 18,4 16,1 7122JU033 Juridisk översiktskurs A FK-ITD 15 80 20,00 70% 14,00 18,4 16,1 5922JU037_038Kriminologi och viktimiologi för jurister FK+Prog (avanc) 15 20 5,00 80% 4,00 18,4 16,1 1562JU066_071Kommersiell EU-rätt FK+Prog (avanc) 15 20 5,00 95% 4,75 18,4 16,1 1682JU027 Förvaltningsrätt FK-NML 15 20 5,00 80% 4,00 18,4 16,1 1562JU105_106Ekonomisk familjerätt FK+Prog (avanc) 15 20 5,00 95% 4,75 18,4 16,1 1682JU107_108Arbetsmiljö- och diskrimineringslagstiftning FK+Prog (avanc) 7,5 30 3,75 75% 2,81 18,4 16,1 1142JU101_102Barnrätt FK+Prog (avanc) 15 26 6,50 85% 5,53 18,4 16,1 2082JU119_120Kommersiell avtals och marknadsrätt FK+Prog (avanc) 15 20 5,00 95% 4,75 18,4 16,1 1682JU125 Comparative Law FK-NML 7,5 15 1,88 80% 1,50 18,4 16,1 582JU127_129Migrationsrätt FK+Prog (avanc) 15 10 2,50 90% 2,25 18,4 16,1 822JU136 Arbetsplatsanknutna studier FK+Prog (avanc) 15 25 6,25 75% 4,69 18,4 16,1 1902JU152_153Straffrätt i kontext FK+Prog (avanc) 15 10 2,50 75% 1,88 18,4 16,1 762JU157 Victomology FK-NML 15 15 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172JU160 Den sv. modellen och arbetsrättens intern. FK+Prog (avanc) 15 30 7,50 75% 5,63 18,4 16,1 2282JU161_162Förhandl. och tivstelösn. på arbetsmarknaden FK+Prog (avanc) 7,5 30 3,75 75% 2,81 18,4 16,1 114

2JU175 Rätt och samhälle: Juridisk översiktskurs (Law and Society. Intro…) FK-NML+Mag+Mas 15 20 5,00 75% 3,75 18,4 16,1 1522JU199 Straffrätt i kontext (Criminal Law in Context) FK+Prog (avanc) 15 20 5,00 85% 4,25 18,4 16,1 1602JU200_204Human Rights Law FK+Prog (avanc) 15 25 6,25 75% 4,69 18,4 16,1 1902JU198_202Rule of Law, Constitutionalism and Fundamental Principles FK+Prog (avanc) 15 25 6,25 75% 4,69 18,4 16,1 1902JU207_208Medicinsk rätt FK+Prog (avanc) 15 30 7,50 75% 5,63 18,4 16,1 2282JU049 Sjävständigt arbete i rättsvetenskap FK+Prog (avanc) 30 3 1,50 75% 1,13 18,4 16,1 462JU144_145Förändrad markanvändning ur rättsligt perspektiv FK+Prog (avanc) 15 30 7,50 75% 5,63 18,4 16,1 2282JU126 Legal Challenges in the Digital Community FK+Prog (avanc) 15 20 5,00 75% 3,75 18,4 16,1 1522JU146 Rättsvetenskap med inriktning mot fastighetsrätt FK+Prog (avanc) 15 30 7,50 75% 5,63 18,4 16,1 228

Juristprogrammet2JU164 T 1:1 - Introduktion till juridiken och civilrätt Jurprog-t1:1 15 110 27,50 95% 26,13 18,4 16,1 9242JU165 T 1:2 - Konstitutionell rätt och EU-rätt Jurprog-t1:2 15 110 27,50 95% 26,13 18,4 16,1 9242JU172 T 3 - Civilrätt Jurprog-t3 30 100 50,00 95% 47,50 18,4 16,1 1 6802JU189 T 5 - Straff- och processrätt Jurprog-t5 30 100 50,00 95% 47,50 18,4 16,1 1 6802JU051 Examensarbete Jurprog-t9 (avanc) 30 100 50,00 95% 47,50 18,4 16,1 1 680

Socionomprogrammet2JUxxx Socionom t2 Campus 15 100 25,00 85% 21,25 20,9 24,0 1 0312JUxxx Socionom t2 Distans 15 25 6,25 85% 5,31 20,9 24,0 2582SA108 Ledarskap och organisation (6,5hp) Socionom-t4 (Campus) 1,5 90 2,25 95% 2,14 20,9 24,0 982SA109 Handlingsstrategier I (14hp) Socionom-t4 (Campus) 6 90 9,00 95% 8,55 20,9 24,0 3932SA110 Handlingsstrategier II (6,5hp) Socionom-t4 (Campus) 1,5 90 2,25 95% 2,14 20,9 24,0 98

Övriga program2JU046 Idrottsjuridik IVP-t3+IVP t5 15 40 10,00 80% 8,00 18,4 16,1 3122JU084 Sjukvårdens juridik och journal… Vårdadm-t1 11 45 8,25 90% 7,43 18,4 16,1 2712JU043 Juridisk översiktskurs med inriktning mot Service Management Servman t5 + FK 15 45 11,25 94% 10,58 18,4 16,1 3762JU180 Juridik för psykologprogrammet Psykolog-t3 6 29 2,90 95% 2,76 18,4 16,1 972JU181 Juridik för psykologprogrammet med inr mot idrott PsykologIdrott-t3 6 21 2,10 95% 2,00 18,4 16,1 712RV002 Juridisk översiktskurs med inriktning mot handel och logistik CE Handel-t3 15 30 7,50 90% 6,75 18,4 16,1 246YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 10 5,00 18,4 92Delsumma hösten-19 471,00 87% 407,65 15 613

SUMMA TOTALT 895,02 86% 772,08 29 662

JMF 2018 892,47 87% 772,13 29 390


Sida88

Resurstilldelningsbeslut 2019 - KostvetenskapBudget 2019 Jmf 2018



Programgemensam resurs: - Dietistprogrammet (neds programsamordnare 5%) 42 42 - Dietistprogrammet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 55 54 - Dietistprogrammet (praktiktillägg) 51 51 - Kostvetarprogrammet (neds programsamordnare 10%) 84 83 - Kostvetarprogrammet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 83 82

Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 3 418 tkr, Medfinansiering 4 tkr) 3 226 3 300 - FGEM (Fast belopp 2019 = 850 tkr) 802 833


Övrigt: - Prel. extra HST-ersättning (IN & UT-resande) 6 6 - Repatriering prefekt (CO) 118SUMMA TOTALT GRUNDUTBILDNING (VHET 11) 20 286 20 085








Övrigt: - Särskilda beslut/dämpning 0 75 - Repatriering prefekt (CO) 118SUMMA TOTALT FORSKNING/FORSKARUTBILDNING (VHET 21) 3 179 2 726

SUMMA ANSLAG 2019 23 466 22 811


Sida89

Utbildningsuppdrag 2019 - KostvetenskapFakultetens tilldelning/ram 2019

Totalt PrislapparKurskod Kursbeteckning HP Reg Hst % Hpr Hst Hpr Tkr

Våren 2019Fristående

2KN019 Magisteruppsats i kostvetenskap FK (avanc) 15 4 1,00 80% 0,80 21,5 35,4 502KN020 Masteruppsats i kostvetenskap FK (avanc) 30 2 1,00 80% 0,80 21,5 35,4 502KN030 Kostundersökningsmetodik FK (avanc) 7,5 15 1,88 80% 1,50 21,5 35,4 932KN034 Masteruppsats i kostvetenskap FK (avanc) 15 1 0,25 80% 0,20 21,5 35,4 122KN041 Mat och media FK (avanc) 15 20 5,00 90% 4,50 21,5 35,4 267

Dietist (inkl. FK)2KN001 Kostvetenskap A T1+FK 30 35 17,50 88% 15,40 25,5 38,7 1 0422KN022 Fysiologi för dietetik T3+FK 15 32 8,00 90% 7,20 25,5 38,7 4822KN027 Kost och Hälsokommunikation C T3+FK 15 34 8,50 95% 8,08 25,5 38,7 5292KN026 Dietetik B T5 30 22 11,00 95% 10,45 25,5 38,7 685

Kostvet (inkl.FK)2KN008 Kostvetenskap B T2+FK 30 30 15,00 84% 12,60 25,5 38,7 8702KN013 Uppsats i kostvetenskap C Kostvet+FK 15 3 0,75 100% 0,75 21,5 35,4 432KN015 Praktik inom kostområdet Kostvet 15 2 0,50 100% 0,50 21,5 35,4 282KN055 VFU för kostvetare Kostvet 15 3 0,75 100% 0,75 21,5 35,4 432KN061 VFU för livsmedels.. Kostvet 15 3 0,75 100% 0,75 21,5 35,4 43

YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 1 0,50 18,4 9Delsumma våren-19 72,38 89% 64,28 4 246

Hösten 2019Fristående

2KN018 Livsmedelsdesign-Sensorisk analys och produktutveckling FK (avanc) 15 5 1,25 100% 1,25 21,5 35,4 712KN019 Magisteruppsats i kostvetenskap FK (avanc) 15 4 1,00 80% 0,80 21,5 35,4 502KN020 Masteruppsats i kostvetenskap FK (avanc) 30 4 2,00 80% 1,60 21,5 35,4 1002KN032 Idrottsnutrition FK (avanc) 15 35 8,75 80% 7,00 25,5 38,7 4942KN034 Masteruppsats i kostvetenskap FK (avanc) 15 0 0,00 80% 0,00 21,5 35,4 02KN035 Kost vid träning FK-ITD 15 80 20,00 55% 11,00 21,5 35,4 8192KN037 Mat och miljö FK-ITD 7,5 65 8,13 60% 4,88 21,5 35,4 3472KN043 Kost vid graviditet och amning FK (avanc) 7,5 60 7,50 73% 5,48 21,5 35,4 3552KN050 Våra matvanor ur ett sociologiskt perspektiv FK (avanc) 7,5 55 6,88 55% 3,78 21,5 35,4 2822KN051 Nutrition och måltider ur ett omvårdnadsperspektiv FK (avanc) 7,5 55 6,88 55% 3,78 21,5 35,4 282

Dietist (inkl. FK)2KN008 Kostvetenskap B T2+FK 30 34 17,00 90% 15,30 25,5 38,7 1 0252KN003 Dietetik A T4 30 30 15,00 95% 14,25 25,5 38,7 9342KN016 Examensarbete T6 15 24 6,00 100% 6,00 25,5 38,7 3852KN017 Klinisk utbildning i dietistprogrammet T6 15 24 6,00 100% 6,00 43,8 60,7 627

Kostvet (inkl.FK)2KN001 Kostvetenskap A Kostvet-t1+FK 30 35 17,50 77% 13,55 25,5 38,7 9702KN012 Kostvetenskap C1 - måltidsservice… Kostvet-t3+FK 30 22 11,00 95% 10,45 25,5 38,7 6852KN012 Kostvetenskap C1 - måltidservice..Kullt Ht16 Kostvet-t5 15 0 0,00 95% 0,00 25,5 38,7 02KN013 Uppsats i kostvetenskap C Kostvet+FK 15 5 1,25 100% 1,25 21,5 35,4 712KN052 Hälsorisker och tillsyn Kostvet-t5 inriktn livsmedelssäkerhet7,5 3 0,38 100% 0,38 25,5 38,7 242KN053 Hälsomkommunikation och kostundersökningsmetoder Kostvet-t5 inriktn ekonomi/ledarskap7,5 8 1,00 100% 1,00 21,5 35,4 572KN054 Livsmedelsdesign Kostvet-t5 inriktn ekonomi/ledarskap7,5 8 1,00 100% 1,00 21,5 35,4 57

Övriga2KN062 Idrott för alla ur ett kostvetenskapligt perspektiv IVP-t1 5 30 2,50 80% 2,00 21,5 35,4 125

YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 1 0,50 18,4 9Delsumma hösten-19 141,50 90% 110,73 7 767

SUMMA TOTALT 213,88 82% 175,01 12 013

JMF 2018 211,73 84% 178,32 12 005


Sida90

Resurstilldelningsbeslut 2019 - PedagogikBudget 2019 Jmf 2018



Programgemensam resurs: - IVP (neds programsamordnare 10%) 84 83 - IVP (adm resurs, mötesomkostnader mm) 240 237 - IVP (praktiktillägg) 98 134 - Personalvetarprogrammet (neds programsamordnare 10%) 0 0 - Personalvetarprogrammet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 345 341 - Personalvetarprogrammet (praktiktillägg "HRM i praktiken") 284 284

Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 8 888 tkr, Medfinansiering 3 tkr) 7 606 7 628 - FGEM (Fast belopp 2019 = 2 209 tkr) 1 890 1 926


Övrigt: - Prel. extra HST-ersättning (IN & UT-resande) 11 15 - Neds. Ledamot FN: S Karp (50 %) 15 15



Professorsresurs - Basresurs 1 800 1 350 - Kval. Resurs: Externa medel (OL) 100 0 - Kval. Resurs: Publicering 0 0 - Sabbatsresurs för professorer (TS) 250 0


Forskarutbildningsresurs - Basresurs 600 600 - Doktorsexamen 1 333 1 033




Övrigt: - Neds. Ledamot AKP: O Lindberg 30 30 - Neds. Ledamot FN: S Karp (50 %) 15 15


SUMMA ANSLAG 2019 37 890 36 604


Sida91

Utbildningsuppdrag 2019 - PedagogikFakultetens tilldelning/ram 2019


Våren 2019IVP

2IP000 Idottspedagogik och hälsopromotion IVP-t4 15 1 0,25 90% 0,23 20,6 28,1 112IP004 Idrottspedagogisk forskning II IVP-t6 15 20 5,00 90% 4,50 18,4 16,1 1642IP024 Examensarbete i idrottspedagogik IVP-t6 15 2 0,50 80% 0,40 18,4 16,1 162IP025 Examensarbete i idrottspedagogik med praktik IVP-t6 15 18 4,50 80% 3,60 18,4 16,1 1402IP028 Strategisk styrning, organisering och ledning inom idrottens område IVP-t2 20 30 10,00 90% 9,00 18,4 16,1 3282IP029 Idrottspedagogisk forskning I IVP-t2 7,5 30 3,75 90% 3,38 18,4 16,1 1232IP030 Strategiskt utvecklings-, och utvecklingsarbete inom idrottens område IVP-t4 22,5 28 10,50 90% 9,45 18,4 16,1 344

Pprog2ÖÄ013 Beteendevetenskapliga grunder: Genus Pprog-t2 2,5 60 2,50 95% 2,38 18,4 16,1 842PE079 HRM - innehåll och metod Pprog-t4 10 55 9,17 95% 8,71 18,4 16,1 3082PE086 Samhällsvetenskaplig metod och vetenskaplig orientering Pprog-t6 7,5 55 6,88 95% 6,53 18,4 16,1 2312PE089 Examensarbete i pedagogik Pprog-t6 15 27 6,75 95% 6,41 18,4 16,1 227

BIT2SO135 Beteendevetenskaplig metod BIT-t2 7,5 30 3,75 90% 3,38 18,4 16,1 1232SO147 Exkludering och diskriminering i IKT-miljöer BIT-t2 2,5 30 1,25 90% 1,13 18,4 16,1 412PE121 Kandidatkurs i pedagogik mot BIT BIT-t6 30 5 2,50 90% 2,25 18,4 16,1 82

Master LO2PE117 Magisteruppsats i ledarskap och organisation Prog (avanc) 15 3 0,75 70% 0,53 18,4 16,1 222PE118 Masteruppsats i ledarskap och organisation Prog (avanc) 15 2 0,50 70% 0,35 18,4 16,1 152PE119 Masteruppsats i ledarskap och organisation Prog (avanc) 30 1 0,50 70% 0,35 18,4 16,1 15

Fristående2PE147 Pedagogik A ITD 30 150 75,00 50% 37,50 18,4 16,1 1 9792PE148 Pedagogik B ITD 30 45 22,50 60% 13,50 18,4 16,1 6302PE149 Pedagogik B med inriktning mot självständigt arbete ITD 30 10 5,00 60% 3,00 18,4 16,1 1402PE143 HR-arbete i teori och praktik I ITD - 50% 15 170 42,50 50% 21,25 18,4 16,1 1 1212PE080 Magisterkurs i pedagogik FK (avanc) 30 5 2,50 50% 1,25 18,4 16,1 662PE113 Kandidatkurs i pedagogik ITD 30 10 5,00 50% 2,50 18,4 16,1 1322IP015 Magisteruppsats i idrottspedagogik FK (avanc) 15 1 0,25 60% 0,15 18,4 16,1 72IP016 Fördjupningskurs i idrottspedagogisk forskning FK (avanc) 15 1 0,25 60% 0,15 18,4 16,1 7

ÖvrigtYYYYYY Kurser för utresande studenter 30 0,00 18,4 0Delsumma våren-19 222,04 64% 141,85 6 356

Hösten 2019IVP

2IP026 Idrottspedagogiska perspektiv på utmaningar inom idrottens område IVP-t1 7,5 30 3,75 90% 3,38 20,6 28,1 1722IP027 Idrott, fostran och socialisation IVP-t1 7,5 30 3,75 90% 3,38 20,6 28,1 1722IP001 Friskvårdsmetodik IVP-t5 7,5 1 0,13 90% 0,11 22,8 40,1 72IP002 Idottspedagogik, ledarskap och friskvård IVP-t5 7,5 1 0,13 90% 0,11 20,6 28,1 6

PPROG2ÖÄ001 HRM, organisation och arbetsliv Pprog-t1 6 60 6,00 95% 5,70 18,4 16,1 2022ÖÄ006 Beteendevetenskap Pprog-t1 7,5 60 7,50 95% 7,13 18,4 16,1 2522PE068 Leadership Pprog-t3 7,5 60 7,50 95% 7,13 18,4 16,1 2522PE085 HRM i praktiken Pprog-t5 7,5 55 6,88 95% 6,53 18,4 16,1 2312PE087 Strategisk HRM Pprog-t5 7,5 55 6,88 95% 6,53 18,4 16,1 231

BIT2PE130 Beteendevetenskapliga grunder: Pedagogik BIT-t1 7,5 35 4,38 90% 3,94 18,4 16,1 1442PE140 Pedagogik och IKT på arbetsplatsen I BIT-t3 7,5 30 3,75 90% 3,38 18,4 16,1 1232PE141 Pedagogik och IKT på arbetsplatsen II BIT-t3 7,5 30 3,75 90% 3,38 18,4 16,1 1232PE152 Metoder och praktiker för förståelse av komplexa IT-miljöer BIT-t5 10 30 5,00 90% 4,50 18,4 16,1 164

Master LO2SO124 Ledarskap och organisation II Prog (avanc) 7,5 10 1,25 90% 1,13 18,4 16,1 412SO126 Human Resource and Development, 15hp Prog (avanc) 7,5 25 3,13 90% 2,81 18,4 16,1 1032SO127 Ledarskap och organisation I Prog (avanc) 2,25 30 1,13 90% 1,01 18,4 16,1 37

Fristående2IP020 Applied Sports Coaching ITD - 50% 7,5 40 5,00 60% 3,00 22,8 40,1 2342ID007 Leadership in sport and health promotion activites ITD - 50% 7,5 15 1,88 50% 0,94 22,8 40,1 802PE151 HR-arbete i teori och praktik II ITD - 50% 15 65 16,25 50% 8,13 18,4 16,1 4292PE080 Magisterkurs i pedagogik FK (avanc) 30 5 2,50 50% 1,25 18,4 16,1 662PE113 Kandidatkurs i pedagogik ITD 30 15 7,50 50% 3,75 18,4 16,1 1982PE133 Kompetens, lärande och IKT i arbetslivet FK (avanc) 7,5 15 1,88 50% 0,94 18,4 16,1 492PE134 Utbildningsdesign för E-lärande i arbetslivet FK (avanc) 7,5 20 2,50 50% 1,25 18,4 16,1 662PE135 Normkritisk pedagogik i arbetslivet FK (avanc) 7,5 25 3,13 50% 1,56 18,4 16,1 822PE136 Utvärdering och styrning som pedagogisk praktik FK (avanc) 7,5 10 1,25 50% 0,63 18,4 16,1 332PE147 Pedagogik A ITD 30 150 75,00 50% 37,50 18,4 16,1 1 9792PE148 Pedagogik B ITD 30 50 25,00 60% 15,00 18,4 16,1 7002PE149 Pedagogik B med inriktning mot självständigt arbete ITD 30 10 5,00 60% 3,00 18,4 16,1 1402PE154 Normkritiska perspektiv på vardag och arbetsliv ITD - 50% 7,5 80 10,00 60% 6,00 18,4 16,1 2802PE068 Organizational leader(ship) development NML 7,5 30 3,75 70% 2,63 18,4 16,1 111

Övrigt2EH030 Baskurs i samhällsvetenskaplig analys Shvet-t1 3 30 1,50 90% 1,35 18,4 16,1 49YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 3 1,50 18,4 28Delsumma hösten-19 228,50 64% 147,04 6 783

SUMMA TOTALT 450,54 64% 288,89 13 139

JMF 2018 450,67 65% 292,00 13 265


Sida92

Resurstilldelningsbeslut 2019 - PsykologiBudget 2019 Jmf 2018



Programgemensam resurs: - KVP (neds programsamordnare 15%) 128 126 - KVP (adm resurs, mötesomkostnader mm) 234 231 - Psykologprogrammen (neds programsamordnare 20%) 168 166 - Psykologprogrammen (adm resurs, mötesomkostnader mm) 401 396 - Psykologprogrammen (praktiktillägg) 231 231



Övrigt: - Extra HST-ersättning (IN & UT-resande) + Avgiftsstudenter 96 45 - Neds. Ledamot FN: S Nordin (50 %) 15 15



Professorsresurs - Basresurs 2 700 2 700 - Kval. Resurs: Externa medel 0 0 - Kval. Resurs: Publicering (GM,SN) 200 200 - Sabbatsresurs för professorer (GM) 250 500






Övrigt: - Särskilda beslut (medfinansiering WAF: J K Ljungberg 2015-2019) 1 000 1 000 - Särskilda beslut (medfinansiering WAF: E Dommelöf 2016-2020) 1 000 1 000 - Neds. Ledamot FN: S Nordin (50 %) 15 15


SUMMA ANSLAG 2019 76 950 74 663


Sida93

Utbildningsuppdrag 2019 - PsykologiFakultetens tilldelning/ram 2019


Våren 20192PS007 Psykologi som vetenskap (psykologi 3) FK-NML 15 10 2,50 80% 2,00 20,5 22,8 972PS008 Kandidatuppsats i psykologi (psykologi 3) FK-NML 15 10 2,50 80% 2,00 20,5 22,8 972PS114 Introduktionskurs i psykologi FK-NML 7,5 30 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172PS115 Social- och gruppsykologi FK-NML 7,5 25 3,13 80% 2,50 20,9 20,5 1172PS116 Biologisk psykologi FK-NML 7,5 25 3,13 80% 2,50 20,9 20,5 1172PS117 Vetenskaplig metod FK-NML 7,5 17 2,13 80% 1,70 20,9 20,5 792PS118 Kognitionspsykologi 1 FK-NML 7,5 25 3,13 80% 2,50 20,9 20,5 1172PS119 Utvecklingspsykologi FK-NML 7,5 25 3,13 80% 2,50 20,9 20,5 1172PS120 Personlighetspsykologi FK-NML 7,5 25 3,13 80% 2,50 20,9 20,5 1172PS121 Hälsopsykologi FK-NML 7,5 35 4,38 80% 3,50 20,9 20,5 1632PS122 Positiv psykologi FK-NML 7,5 0 0,00 80% 0,00 18,4 16,1 02PS124 Organisation i förändring FK-NML 7,5 0 0,00 80% 0,00 18,4 16,1 02PS147 Avancerad Neuropsykologi FK-NML (avanc) 15 15 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172PS048 Kognitionspsykologi FK-NML (avanc) 15 0 0,00 80% 0,00 18,4 16,1 02PS049 Människan i ett utvecklingsperspektiv FK-NML (avanc) 15 0 0,00 80% 0,00 18,4 16,1 02PS050 Masteruppsats i psykologi FK-NML (avanc) 30 3 1,50 80% 1,20 20,5 22,8 582PS052 Magisteruppsats i psykologi FK-NML (avanc) 15 2 0,50 80% 0,40 20,5 22,8 192PS058 Organisationsmiljöns betydelse för individer och grupper FK-NML (avanc) 15 15 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172PS059 Organisationsmiljöns betydelse för individer och grupper 1 FK-NML (avanc) 7,5 5 0,63 80% 0,50 18,4 16,1 192PS108 Masteruppsats i psykologi FK-NML (avanc) 15 1 0,25 80% 0,20 20,5 22,8 102PS240 Evidensbaserad arbetspsykologisk testning FK-NML (avanc) 7,5 12 1,50 80% 1,20 20,5 22,8 582PS099 Självständigt arbete i arbetsliv och hälsa… Mag: Arb liv hälsa 15 15 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172PS127 Arbetsrelaterad stress och rehabilitering, inr beteendevetenskap Mag: Arb liv hälsa 7,5 20 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 782PS129 Organisation och ledarskap inom arbetsliv Mag: Arb liv hälsa 7,5 20 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 782PS106 Masteruppsats i ledarskap och organisation (psykologi) Master 30 1 0,50 90% 0,45 18,4 16,1 162KO018 Magisteruppsats i kognitionsvetenskap Master Kogn 15 5 1,25 80% 1,00 18,4 16,1 392KO019 Masteruppsats i kognitionsvetenskap Master Kogn 30 5 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 782KO020 Individuellt projektarbete KV Master Kogn 7,5 2 0,25 80% 0,20 18,4 16,1 82KO021 Masteruppsats i kognitionsvetenskap Master Kogn 15 2 0,50 80% 0,40 18,4 16,1 162KO023 Individuellt projektarbete KV II Master Kogn 15 2 0,50 80% 0,40 18,4 16,1 16

2PS066 Kandidatuppsats i psykologi - BIT BIT-t6 15 1 0,25 90% 0,23 18,4 16,1 82IP028 Strategisk styrning, organisering och ledning inom idrottens område IVP-t2 2,5 25 1,04 90% 0,94 18,4 16,1 342PS060 T2 - Utvecklingspsykologi II Social och emotionell Utveckling Logoped 7,5 25 3,13 95% 2,97 25,5 38,7 1952PS075 T4 - Statistik och metod Logoped 4,5 23 1,73 95% 1,64 25,5 38,7 1072PS076 T4 - Neuropsykologi Logoped 3,0 23 1,15 95% 1,09 25,5 38,7 722PE079 HRM innehåll och metoder, 30hp Pprog-t4 10 55 9,17 95% 8,71 18,4 16,1 3082PS100 Grundläggande psykologi och idrottspsykologi Tränarprog-t2 15 30 7,50 90% 6,75 20,1 25,7 3242PS101 Idrottspsykologi I Tränarprog-t2 15 30 7,50 90% 6,75 20,1 25,7 3242PS701 Gruppsykologi och organisationspsykologi Tränarprog-t4 7,5 30 3,75 90% 3,38 18,4 16,1 123

2KO015 T2 - Statistik och empirisk metod Kogvet-t2 7,5 20 2,50 90% 2,25 20,5 29,6 1182KO014 T4 - Projektarbete i kognitionsvetenskap Kogvet-t4 7,5 15 1,88 90% 1,69 18,4 16,1 622KO017 T4 - Tillämpad kognitiv psykologi Kogvet-t4 7,5 15 1,88 90% 1,69 21,5 35,4 1002KO022 T4 - Kognitiv neuropsykologi Kogvet-t4 7,5 15 1,88 90% 1,69 25,5 38,7 1132KO005 T6 - Visuell kognition Kogvet-t6 7,5 15 1,88 90% 1,69 21,5 35,4 1002KO016 T6 - Examensarbete i kognitionsvetenskap Kogvet-t6 15 15 3,75 90% 3,38 18,4 16,1 123

2PS130 T1 - Introduktion till psykologi Psy-t1 7,5 43 5,38 95% 5,11 18,4 16,1 1812PS132 T1 - Social- och gruppsykologi Psy-t1 7,5 43 5,38 95% 5,11 20,9 20,5 2172PS134 T1 - Biologisk psykologi Psy-t1 7,5 43 5,38 95% 5,11 20,9 20,5 2172PS136 T1 - Vetenskaplig metod Psy-t1 7,5 43 5,38 95% 5,11 18,4 16,1 1812PS142 T2 - Kognitionspsykologi 1 Psy-t2 7,5 28 3,50 95% 3,33 20,9 20,5 1412PS143 T2 - Hälsopsykologi Psy-t2 7,5 28 3,50 95% 3,33 20,9 20,5 1412PS144 T2 - Utvecklingspsykologi Psy-t2 7,5 28 3,50 95% 3,33 20,9 20,5 1412PS145 T2 - Personlighetspsykologi Psy-t2 7,5 28 3,50 95% 3,33 20,9 20,5 1412PS148 T3 - Samhälle och organisation PP Psy-t3 6,0 40 4,00 95% 3,80 37,5 49,5 3382PS149 T3 - Barn och unga i ett kliniskt och pedagogiskt perspektiv Psy-t3 12,0 40 8,00 95% 7,60 37,5 49,5 6762PS150 T3 - Professionell utveckling 1 Psy-t3 6,0 40 4,00 95% 3,80 37,5 49,5 3382PS154 T4 - Samtalsmetodik Psy-t4 4,0 31 2,07 95% 1,96 38,7 51,8 1822PS155 T4 - Konsultativ metodik och handledning Psy-t4 4,0 31 2,07 95% 1,96 38,7 51,8 1822PS156 T4 - Kvalitativa ansatser i vetenskaplig metod Psy-t4 4,0 31 2,07 95% 1,96 38,7 51,8 1822PS177 T4 - Grupppsykologi i teori och praktik Psy-t4 8,0 31 4,13 95% 3,93 38,7 51,8 3632PS179 T4 - Familjebehandling i teori och praktik Psy-t4 4,0 31 2,07 95% 1,96 38,7 51,8 1822PS158 T4 - Professionell utveckling 2 Psy-t4 6,0 31 3,10 95% 2,95 38,7 51,8 2732PS167 T5 - Utredningsmetodik Psy-t5 6,0 38 3,80 95% 3,61 38,7 51,8 3342PS168 T5 - Grundläggande klinisk bedömning och behandling Psy-t5 18,0 38 11,40 95% 10,83 38,7 51,8 1 0022PS169 T5 - Professionell utveckling 3 Psy-t5 6,0 38 3,80 95% 3,61 38,7 51,8 3342PS171 T6 - Integrativ kurs för psykologprogrammet Psy-t6 3,5 35 2,04 95% 1,94 38,7 51,8 1802PS172 T6 - Behandlingsforskning och klinisk utv Psy-t6 4,0 35 2,33 95% 2,22 38,7 51,8 2052PS173 T6 - Verksamhetsförlagd utbildning Psy-t6 22,5 35 13,13 95% 12,47 38,7 51,8 1 1542PS187 T7 - Förändring och lärande i organisationer Psy-t7 8,0 30 4,00 95% 3,80 38,7 51,8 3522PS189 T7 - Professionell utveckling 4 Psy-t7 4,0 30 2,00 95% 1,90 38,7 51,8 1762PS191 T7 - Fördjupad klinisk bedömning och behandling Psy-t7 18,0 30 9,00 95% 8,55 38,7 51,8 7912PS220 T8 - Arbetslivets psykologi Psy-t8 12,0 24 4,80 95% 4,56 38,7 51,8 4222PS221 T8 - Kvantitativa ansatser i vetenskaplig metod Psy-t8 6,0 24 2,40 95% 2,28 38,7 51,8 2112PS222 T8 - Tillämpad hälsopsykologi Psy-t8 6,0 24 2,40 95% 2,28 38,7 51,8 2112PS223 T8 - Professionell utveckling 5 Psy-t8 6,0 24 2,40 95% 2,28 38,7 51,8 211

2PS083 T19 - K11: Klientarbete (9hp) Psy-t9 (g) 3,0 24 1,20 95% 1,14 43,8 60,7 1222PS012 T9 - K14: Organisations-miljö- och arbetspsykologi (forts) Psy-t9 (g) 19,5 24 7,80 95% 7,41 43,8 60,7 7922PS026 T9 - K15: Individuellt vald kurs Psy-t9 (g) 7,5 24 3,00 95% 2,85 43,8 60,7 3052PS083 T10 - K11: Klientarbete (9hp) Psy-t10 (g) 1,5 46 1,15 95% 1,09 43,8 60,7 1172PS027 T10 - K16: Examensarbete Psy-t10 (g) 30,0 46 23,00 95% 21,85 43,8 60,7 2 335

2PS138 T2 - Kognitionspsykologi 1 Psyidr-t2 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,9 20,5 1012PS139 T2 - Hälsopsykologi Psyidr-t2 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,9 20,5 1012PS140 T2 - Utvecklingspsykologi Psyidr-t2 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,9 20,5 1012PS141 T2 - Personlighetspsykologi Psyidr-t2 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,9 20,5 1012PS159 T4 - Samtalsmetodik Psyidr-t4 4 13 0,87 95% 0,82 38,7 51,8 762PS160 T4 - Konsultativ metodik och handledning Psyidr-t4 4 13 0,87 95% 0,82 38,7 51,8 762PS178 T4 - Grupppsykologi i teori och praktik inr idrott Psyidr-t4 8 13 1,73 95% 1,65 38,7 51,8 1522PS186 T4 - Familjebehandling i teori och praktik Psyidr-t4 4 13 0,87 95% 0,82 38,7 51,8 762PS162 T4 - Kvalitativa ansatser i vetenskaplig metod Psyidr-t4 4 13 0,87 95% 0,82 38,7 51,8 762PS163 T4 - Professionell utveckling 2 Psyidr-t4 6 13 1,30 95% 1,24 38,7 51,8 1142PS174 T6 - Integrativ kurs för psykologprogrammet inr. Idrott Psyidr-t6 3,5 13 0,76 95% 0,72 38,7 51,8 672PS175 T6 - Behandlingsforskning och klinisk utv. Idrott Psyidr-t6 4 13 0,87 95% 0,82 38,7 51,8 762PS176 T6 - Verksamhetsförlagd utbildning idrott Psyidr-t6 22,5 13 4,88 95% 4,63 38,7 51,8 4292PS224 T8 - Arbetslivets psykologi Psyidr-t8 6 10 1,00 95% 0,95 38,7 51,8 882PS225 T8 - Kvantitativa ansatser i vetenskaplig metod Psyidr-t8 6 10 1,00 95% 0,95 38,7 51,8 882PS226 T8 - Tillämpad hälsopsykologi Psyidr-t8 12 10 2,00 95% 1,90 38,7 51,8 1762PS227 T8 - Professionell utveckling 5 Psyidr-t8 6 10 1,00 95% 0,95 38,7 51,8 88

2PS084 T10 - K12: Klientarbete (9hp) Psyidr-t10 1,5 12 0,30 95% 0,29 43,8 60,7 302PS010 T10 - K17: Examensarbete med inriktning mot idrott Psyidr-t10 30 12 6,00 95% 5,70 43,8 60,7 609

2PS200 Introduktionskurs - allmän Psykoterapi-t1 7,5 12 1,50 95% 1,43 43,8 60,7 1522PS201 Introduktionskurs - specialistpsykolog Psykoterapi-t1 7,5 12 1,50 95% 1,43 43,8 60,7 1522PS202 Forskningsmetodik och psykoterapiforskning - allmän Psykoterapi-t1 7,5 12 1,50 95% 1,43 43,8 60,7 1522PS203 Forskningsmetodik och psykoterapiforskning - specialist Psykoterapi-t1 7,5 12 1,50 95% 1,43 43,8 60,7 1522PS208 Psykoterapeutisk teori och metod 1 - allmän Psykoterapi-t2 15 10 2,50 95% 2,38 43,8 60,7 2542PS209 Psykoterapeutisk teori och metod 1 - specialist Psykoterapi-t2 15 10 2,50 95% 2,38 43,8 60,7 254



Sida94

Utbildningsuppdrag 2019 - PsykologiFakultetens tilldelning/ram 2019


Hösten 20192PS007 Psykologi som vetenskap (psykologi 3) FK-NML 15 10 2,50 80% 2,00 20,5 22,8 972PS008 Kandidatuppsats i psykologi (psykologi 3) FK-NML 15 10 2,50 80% 2,00 20,5 22,8 972PS021 Perception FK-NML 7,5 8 1,00 80% 0,80 21,5 35,4 502PS114 Introduktionskurs i psykologi FK-NML 7,5 30 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172PS115 Social- och gruppsykologi FK-NML 7,5 25 3,13 80% 2,50 20,9 20,5 1172PS116 Biologisk psykologi FK-NML 7,5 25 3,13 80% 2,50 20,9 20,5 1172PS117 Vetenskaplig metod FK-NML 7,5 17 2,13 80% 1,70 20,9 20,5 792PS118 Kognitionspsykologi 1 FK-NML 7,5 25 3,13 80% 2,50 20,9 20,5 1172PS119 Utvecklingspsykologi FK-NML 7,5 25 3,13 80% 2,50 20,9 20,5 1172PS120 Personlighetspsykologi FK-NML 7,5 25 3,13 80% 2,50 20,9 20,5 1172PS121 Hälsopsykologi FK-NML 7,5 30 3,75 80% 3,00 20,9 20,5 1402PS125 Människan och miljön FK-NML 7,5 20 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 782PS049 Människan i ett utvecklingsperspektiv FK-NML (avanc) 15 15 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172PS050 Masteruppsats i psykologi FK-NML (avanc) 30 3 1,50 80% 1,20 20,5 22,8 582PS052 Magisteruppsats i psykologi FK-NML (avanc) 15 2 0,50 80% 0,40 20,5 22,8 192PS108 Masteruppsats i psykologi FK-NML (avanc) 15 1 0,25 80% 0,20 20,5 22,8 102PS146 Arbete, miljö och hälsa FK-NML (avanc) 15 15 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172PSxxx Förändrings- och omställningsarbete i organisationer FK-NML (avanc) 7,5 12 1,50 80% 1,20 18,4 16,1 472PS126 Hälsopromotion och kommunikation, inr beteendevetenskap Mag: Arb liv hälsa 7,5 0 0,00 80% 0,00 18,4 16,1 02PS128 Vetenskaplig teori, metod och etik i arbetsliv och hälsa Mag: Arb liv hälsa 7,5 0 0,00 80% 0,00 18,4 16,1 02PE047 Ledarskap och organisation I Master 4,5 30 2,25 90% 2,03 18,4 16,1 742KO020 Individuellt projektarbete KV Master Kogn 7,5 2 0,25 80% 0,20 18,4 16,1 82KO023 Individuellt projektarbete KV Master Kogn 15 2 0,50 80% 0,40 18,4 16,1 162PS089 Högre kognitiva funktioner Master Kogn 7,5 20 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 782PS102 Vetenskapliga perspektiv och forskningsdesign Master Kogn 7,5 20 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 782PS103 Datainsamling och analys Master Kogn 7,5 15 1,88 90% 1,69 18,4 16,1 62

2PS107 Beteendevetenskapliga grunder: socialpsykologi BIT BIT-t1 7,5 35 4,38 90% 3,94 18,4 16,1 1442PE152 Metoder och praktiker för förståelse av komplexa IT-miljöer BIT-t5 10,0 30 5,00 90% 4,50 18,4 16,1 1642PS030 Psykets arkitektur för interaktion och Design Civiling 7,5 25 3,13 90% 2,81 18,4 16,1 1032PSxxx Idrott för alla ur ett psykologiskt perspektiv IVP-t1 5 30 2,50 90% 2,25 20,1 25,7 1082PS021 T1 - Perception Kogvet-t1 7,5 20 2,50 90% 2,25 21,5 35,4 1332PS080 T5 - Personlighetspsykologi Logoped 3,0 23 1,15 95% 1,09 25,5 38,7 722PS081 T5 - Läs och skrivutveckling Logoped 3,0 23 1,15 95% 1,09 25,5 38,7 722PS082 T1 - Utvecklingspsykologi i Kognitiv Utveckling Logoped 7,5 25 3,13 95% 2,97 25,5 38,7 1952ÖÄ015 Beteendevetenskap: Socialpsykologi Pprog-t1 7,5 60 7,50 95% 7,13 18,4 16,1 2522SO096 Beteendevetenskap mom 2 SM/Kost-t3 7,5 45 5,63 95% 5,34 18,4 16,1 1892PS100 Grundläggande psykologi och idrottspsykologi Tränarprog-t1 15 30 7,50 90% 6,75 20,1 25,7 3242PS702 Idrottspsykologi II Tränarprog-t3 15 30 7,50 90% 6,75 20,1 25,7 324

2PS130 T1 - Introduktion till psykologi Psy-t1 7,5 23 2,88 95% 2,73 18,4 16,1 972PS132 T1 - Social- och gruppsykologi Psy-t1 7,5 23 2,88 95% 2,73 20,9 20,5 1162PS134 T1 - Biologisk psykologi Psy-t1 7,5 23 2,88 95% 2,73 20,9 20,5 1162PS136 T1 - Vetenskaplig metod Psy-t1 7,5 23 2,88 95% 2,73 18,4 16,1 972PS142 T2 - Kognitionspsykologi 1 Psy-t2 7,5 40 5,00 95% 4,75 20,9 20,5 2022PS143 T2 - Hälsopsykologi Psy-t2 7,5 40 5,00 95% 4,75 20,9 20,5 2022PS144 T2 - Utvecklingspsykologi Psy-t2 7,5 40 5,00 95% 4,75 20,9 20,5 2022PS145 T2 - Personlighetspsykologi Psy-t2 7,5 40 5,00 95% 4,75 20,9 20,5 2022PS148 T3 - Samhälle och organisation PP Psy-t3 6,0 30 3,00 95% 2,85 37,5 49,5 2542PS149 T3 - Barn och unga i ett kliniskt och pedagogiskt perspektiv Psy-t3 12,0 30 6,00 95% 5,70 37,5 49,5 5072PS150 T3 - Professionell utveckling 1 Psy-t3 6,0 30 3,00 95% 2,85 37,5 49,5 2542PS154 T4 - Samtalsmetodik Psy-t4 4,0 32 2,13 95% 2,03 38,7 51,8 1882PS155 T4 - Konsultativ metodik och handledning Psy-t4 4,0 32 2,13 95% 2,03 38,7 51,8 1882PS156 T4 - Kvalitativa ansatser i vetenskaplig metod Psy-t4 4,0 32 2,13 95% 2,03 38,7 51,8 1882PS177 T4 - Grupppsykologi i teori och praktik inr idrott Psy-t4 8,0 32 4,27 95% 4,05 38,7 51,8 3752PS179 T4 - Familjebehandling i teori och praktik Psy-t4 4,0 32 2,13 95% 2,03 38,7 51,8 1882PS158 T4 - Professionell utveckling 2 Psy-t4 6,0 32 3,20 95% 3,04 38,7 51,8 2812PS167 T5 - Utredningsmetodik Psy-t5 6,0 30 3,00 95% 2,85 38,7 51,8 2642PS168 T5 - Grundläggande klinisk bedömning och behandling Psy-t5 18,0 30 9,00 95% 8,55 38,7 51,8 7912PS169 T5 - Professionell utveckling 3 Psy-t5 6,0 30 3,00 95% 2,85 38,7 51,8 2642PS171 T6 - Integrativ kurs för psykologprogrammet Psy-t6 3,5 36 2,10 95% 2,00 38,7 51,8 1852PS172 T6 - Behandlingsforskning och klinisk utv Psy-t6 4,0 36 2,40 95% 2,28 38,7 51,8 2112PS173 T6 - Verksamhetsförlagd utbildning Psy-t6 22,5 36 13,50 95% 12,83 38,7 51,8 1 1872PS187 T7 - Förändring och lärande i organisationer Psy-t7 8,0 34 4,53 95% 4,31 38,7 51,8 3992PS189 T7 - Professionell utveckling 4 Psy-t7 4,0 34 2,27 95% 2,15 38,7 51,8 1992PS191 T7 - Fördjupad klinisk bedömning och behandling Psy-t7 18,0 34 10,20 95% 9,69 38,7 51,8 8972PS220 T8 - Arbetslivets psykologi Psy-t8 12 30 6,00 95% 5,70 38,7 51,8 5282PS221 T8 - Kvantitativa ansatser i vetenskaplig metod Psy-t8 6 30 3,00 95% 2,85 38,7 51,8 2642PS222 T8 - Tillämpad hälsopsykologi Psy-t8 6 30 3,00 95% 2,85 38,7 51,8 2642PS223 T8 - Professionellutveckling 5 Psy-t8 6 30 3,00 95% 2,85 38,7 51,8 2642PSxxx T9 - Kognitiv neuropsykologi Psy-t9 6 24 2,40 95% 2,28 38,7 51,8 2112PSxxx T9 - Examensarbete start Psy-t9 6 24 2,40 95% 2,28 38,7 51,8 2112PSxxx T9 - HBTQ, sexualitet och kulturell psykologi Psy-t9 6 24 2,40 95% 2,28 38,7 51,8 2112PSxxx T9 - Individuell fördjupningskurs Psy-t9 6 24 2,40 95% 2,28 38,7 51,8 2112PSxxx T9 - Professionell utveckling 6 Psy-t9 6 24 2,40 95% 2,28 38,7 51,8 211

2PS027 T10 - K16: Examensarbete Psy-t10 (g) 30,0 39 19,50 95% 18,53 43,8 60,7 1 9792PS083 T10 - K11: Klientarbete (9hp) Psy-t10 (g) 1,5 39 0,98 95% 0,93 43,8 60,7 99

2PS114 T1 - Introduktion till psykologi Psyidr-t1 7,5 20 2,50 95% 2,38 18,4 16,1 842PS115 T1 - Social- och gruppsykologi Psyidr-t1 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,9 20,5 1012PS116 T1 - Biologisk psykologi Psyidr-t1 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,9 20,5 1012PS117 T1 - Vetenskaplig metod Psyidr-t1 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,9 20,5 1012PS152 T3 - Barn och unga i ett kliniskt och pedagogiskt perspektiv Psyidr-t3 6,0 20 2,00 95% 1,90 37,5 49,5 1692PS152 T3 - Utveckling i ett kliniskt och pedagogiskt perspektiv Psyidr-t3 12 20 4,00 95% 3,80 37,5 49,5 3382PS153 T3 - Professionell utveckling 1 Psyidr-t3 6 20 2,00 95% 1,90 37,5 49,5 1692PS164 T5 - Utredningsmetodik Psyidr-t5 6 12 1,20 95% 1,14 38,7 51,8 1062PS165 T5 - Grundläggande klinisk bedömning och behandling idrott Psyidr-t5 18 12 3,60 95% 3,42 38,7 51,8 3172PS166 T5 - Professionell utveckling 3 idrott Psyidr-t5 6 12 1,20 95% 1,14 38,7 51,8 1062PS188 T7 - Förändring och lärande i organisationer Psyidr-t7 6 12 1,20 95% 1,14 38,7 51,8 1062PS192 T7 - Fördjupad klinisk bedömning och behandling Psyidr-t7 18 12 3,60 95% 3,42 38,7 51,8 3172PS192 T7 - Professionell utveckling 4 Psyidr-t7 6 12 1,20 95% 1,14 38,7 51,8 1062PSxxx T9 - Kognitiv neuropsykologi Psyidr-t9 6 10 1,00 95% 0,95 38,7 51,8 882PSxxx T9 - Examensarbete start Psyidr-t9 6 10 1,00 95% 0,95 38,7 51,8 882PSxxx T9 - HBTQ, sexualitet och kulturell psykologi Psyidr-t9 6 10 1,00 95% 0,95 38,7 51,8 882PSxxx T9 - Individuell fördjupningskurs Psyidr-t9 6 10 1,00 95% 0,95 38,7 51,8 882PSxxx T9 - Professionell utveckling 6 Psyidr-t9 6 10 1,00 95% 0,95 38,7 51,8 88

2PS204 Diagnostik och psykopatologi - allmän Psykoterapi-t2 7,5 10 1,25 95% 1,19 43,8 60,7 1272PS205 Diagnostik och psykopatologi - specialist Psykoterapi-t2 7,5 10 1,25 95% 1,19 43,8 60,7 1272PS206 Affektteori och utveckling - allmän Psykoterapi-t2 7,5 10 1,25 95% 1,19 43,8 60,7 1272PS207 Affektteori och utveckling - specialist Psykoterapi-t2 7,5 10 1,25 95% 1,19 43,8 60,7 1272PS210 Psykoterapeutisk teori och metod 2 - allmän Psykoterapi-t4 15 12 3,00 95% 2,85 43,8 60,7 3052PS210 Psykoterapeutisk teori och metod 2 - specialist Psykoterapi-t4 15 10 2,50 95% 2,38 43,8 60,7 254

YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 18,4 0Delsumma hösten-19 308,40 92% 283,54 20 129

SUMMA TOTALT 626,31 92% 575,36 41 293

JMF 2018 619,97 92% 567,89 40 921


Sida95

Resurstilldelningsbeslut 2019 - Socialt arbeteBudget 2019 Jmf 2018



Programgemensam resurs: - Socionomprogrammet (neds programsamordnare 15%) 168 166 - Socionomprogrammet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 380 375 - Socionomprogrammet (praktiktillägg) 1 240 1 240 - Socionomprogrammet (adm resurs fr. Juridik, Statsv, Statistik) 426 426



Övrigt: - Dec peng 63 87 - Prel. extra HST-ersättning (IN & UT-resande) 35 32 - Neds. Ledamot FN: U Markström (50 %) 15 15



Professorsresurs - Basresurs 3 350 3 350 - Kval. Resurs: Externa medel (AG,BB,MS) 300 100 - Kval. Resurs: Publicering 0 0 - Sabbatsresurs för professorer (HK,BB) 500 250



Kvalitetsbaserad tilldelning - Externa medel 1 055 832 - Vetenskaplig publicering 1 818 1 664



Övrigt: - Neds. Ledamot FN: U Markström (50 %) 15 15


SUMMA ANSLAG 2019 54 549 54 246


Sida96

Utbildningsuppdrag 2019 - Socialt arbeteFakultetens tilldelning/ram 2019


Våren 20192SA069 Verksamhetsförlagd utbildning FK-NML 7,5 2 0,25 95% 0,24 20,9 24,0 112SA121 Verksamhetsförlagd utbildning FK-NML 15 1 0,25 95% 0,24 20,9 24,0 112SA069 Intellektuellt funktionshinder- om vardagen och livsvillkor för vuxna och äldre FK-NML 7,5 12 1,50 40% 0,60 18,4 16,1 37

SocionomprogrammetNya Socionomprogrammet (Campus)

2SA157 Socialt arbete: en introduktion T1-Campus 7,5 90 11,25 95% 10,69 20,9 24,0 4912FO032 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) (6hp på Statsv) T1-Campus 1,5 90 2,25 95% 2,14 20,9 24,0 982SA158 Socialpolitik, välfärd och sociala problem T1-Campus 7,5 90 11,25 95% 10,69 20,9 24,0 4912SA159 Socialt arbete som forskningsfält 1 (7,5hp) (2hp på Statistik) T1-Campus 5,5 90 8,25 95% 7,84 20,9 24,0 360

Nya Socionomprogrammet (Distans)2SA157 Socialt arbete: en introduktion T1-Distans 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,9 24,0 1092FO032 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) (6hp på Statsv) T1-Distans 1,5 20 0,50 95% 0,48 20,9 24,0 222SA158 Socialpolitik, välfärd och sociala problem T1-Distans 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,9 24,0 1092SA159 Socialt arbete som forskningsfält 1 (7,5hp) (2hp på Statistik) T1-Distans 5,5 20 1,83 95% 1,74 20,9 24,0 80

2SA096 Centrala teorier och begrepp i socialt arbete (10,5hp) T2-Campus 10,5 115 20,13 95% 19,12 20,9 24,0 8782FO021 Socialt arbete och samhällets organisering T2-Campus 1,5 115 2,88 95% 2,73 20,9 24,0 1252SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) T2-Campus 2 115 3,83 95% 3,64 20,9 24,0 1672SA100 Att undersöka sociala fenomen (13,5hp) T3-Campus 6 98 9,80 95% 9,31 20,9 24,0 4282SA101_102Det sociala verksamhetsfältet (13,5hp) T3-Campus 13,5 98 22,05 95% 20,95 20,9 24,0 9622SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) T3-Campus 3 98 4,90 95% 4,66 20,9 24,0 2142SA108 Ledarskap och organisation i socialt arbete (6,5hp) T4-Campus 5 83 6,92 95% 6,57 20,9 24,0 3022SA109 Handlingsstrategier i socialt arbete I (14hp) T4-Campus 8 83 11,07 95% 10,51 20,9 24,0 4832SA110 Handlingsstrategier i socialt arbete II (6,5hp) T4-Campus 5 83 6,92 95% 6,57 20,9 24,0 3022SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) T4-Campus 3 83 4,15 95% 3,94 20,9 24,0 1812SA104_105Verksamhetsförlagd utbildning T5-Campus 30 73 36,50 95% 34,68 20,9 24,0 1 5922SA127 Att analysera och förstå sociala fenomen T6-Campus 6 127 12,70 95% 12,07 20,9 24,0 5542SA118 Examensarbete T6-Campus 15 127 31,75 95% 30,16 20,9 24,0 1 3852SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) T6-Campus 3 127 6,35 95% 6,03 20,9 24,0 2772SA128 Kunskapsbaserad praktik i socialt arbete T6-Campus 6 127 12,70 95% 12,07 20,9 24,0 554

Socionomprogrammet - termin 7 T7-Campus 30 70 35,00 95% 33,25 20,9 24,0 1 5272SA037 Socialt arbete med äldre T7-Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA040 Barn, unga och familj i socialt arbete T7-Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA060 Socialpedagogik i socialt arbete FK - Avanc 15 0,00 60% 0,00 20,9 24,0 02SA117 Migration, Integration och etniska relationer i socialt arbete T7-Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA144 Barn, unga och familj i socialt arbete T7-Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA145 Migration, integration och etniska relationer i socialt arbete T7-Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA146 Socialpedagogik i socialt arbete T7-Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA148 Socialt arbete med äldre T7-Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA149 Kvalitet, utvärdering och kunskapsbasering i socialt arbete T7-Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 0

2SA096 Centrala teorier och begrepp i socialt arbete (10,5hp) T2-Skeå 10,5 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02FO021 Socialt arbete och samhällets organisering T2-Skeå 1,5 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) T2-Skeå 2 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA108 Ledarskap och organisation i socialt arbete (6,5hp) T4-Skeå 5 33 2,75 95% 2,61 20,9 24,0 1202SA109 Handlingsstrategier i socialt arbete I (14hp) T4-Skeå 8 33 4,40 95% 4,18 20,9 24,0 1922SA110 Handlingsstrategier i socialt arbete II (6,5hp) T4-Skeå 5 33 2,75 95% 2,61 20,9 24,0 1202SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) T4-Skeå 3 33 1,65 95% 1,57 20,9 24,0 722SA096 Centrala teorier och begrepp i socialt arbete (10,5hp) T2-Luleå 10,5 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02FO021 Socialt arbete och samhällets organisering T2-Luleå 1,5 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) T2-Luleå 2 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA108 Ledarskap och organisation i socialt arbete (6,5hp) T4-Luleå 5 36 3,00 95% 2,85 20,9 24,0 1312SA109 Handlingsstrategier i socialt arbete I (14hp) T4-Luleå 8 36 4,80 95% 4,56 20,9 24,0 2092SA110 Handlingsstrategier i socialt arbete II (6,5hp) T4-Luleå 5 36 3,00 95% 2,85 20,9 24,0 1312SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) T4-Luleå 3 36 1,80 95% 1,71 20,9 24,0 79

2SA037 Socialt arbete med äldre FK - Avanc 15 4 1,00 50% 0,50 20,9 24,0 332SA040 Barn, unga och familj i socialt arbete FK - Avanc 15 0,00 40% 0,00 20,9 24,0 02SA059 Kvalitet, utvärdering o verksamhetsutveckling i socialt arbete FK - Avanc 15 0,00 80% 0,00 20,9 24,0 02SA060 Socialpedagogik i socialt arbete FK - Avanc 15 0,00 60% 0,00 20,9 24,0 02SA063 Masteruppsats i socialt arbete FK - Avanc 30 0,00 95% 0,00 18,4 16,1 02SA064 Masteruppsats i socialt arbete FK - Avanc 15 0,00 95% 0,00 18,4 16,1 02SA072 Socialt arbete inom somatisk och psykiatrisk vård FK - Avanc 15 12 3,00 75% 2,25 18,4 16,1 912SA082 Masteruppsats i ledarskap och organisation (socialt arbete) FK - Avanc 30 1 0,50 95% 0,48 18,4 16,1 172SA087 Internationalisering och socialt arbete FK - Avanc 15 22 5,50 65% 3,58 18,4 16,1 1582SA117 Integration, etnicitet o interkulturella relationer i socialt arbete FK - Avanc 15 0,00 80% 0,00 20,9 24,0 02SA124 Magisteruppsats i ledarskap och organisation (socialt arbete) FK - Avanc 15 11 2,75 80% 2,20 18,4 16,1 862SA125 Masteruppsats i socialt arbete FK - Avanc 15 1 0,25 95% 0,24 18,4 16,1 82SA126 Masteruppsats i ledarskap och organisation (socialt arbete) FK - Avanc 15 1 0,25 95% 0,24 18,4 16,1 82SA126 Masteruppsats i socialt arbete FK - Avanc 30 1 0,50 95% 0,48 18,4 16,1 172SA129 Kvalitativ metod i socialt arbete T2 Mag/Mas 7,5 8 1,00 60% 0,60 18,4 16,1 282SA129 Kvalitativ metod i socialt arbete FK - Avanc 7,5 12 1,50 75% 1,13 18,4 16,1 462SA135 Att forska i socialt arbete T2 Mag/Mas 7,5 3 0,38 55% 0,21 18,4 16,1 102SA136 Arkiv, myndighetstryck, register och databaser FK - Avanc 7,5 3 0,38 75% 0,28 18,4 16,1 112SA137 Masteruppsats (45hp) T3 Master 22,5 3 1,13 55% 0,62 18,4 16,1 312SA138 Fördjupade akademiska färdigheter II T4 Master 7,5 3 0,38 55% 0,21 18,4 16,1 102SA141 Kvalitativ metod i socialt arbete T2 NOSWEL 7,5 0,00 85% 0,00 18,4 16,1 02SA142 Migration, integration och etniska relationer i socialt arbete T2 NOSWEL 15 0,00 85% 0,00 18,4 16,1 02SA143 Kvalitet, utvärdering och kunskapsbasering i socialt arbete FK - Avanc 15 12 3,00 75% 2,25 18,4 16,1 912SAxxx Masteruppsats T4 NOSWEL 30 6 3,00 85% 2,55 18,4 16,1 962SAxxx Databas, register, arkiv och myndighetsmaterial T2 Mag/Mas 7,5 0,00 50% 0,00 18,4 16,1 02SAxxx Magisteruppsats T2 Mag/Mas 7,5 0,00 50% 0,00 18,4 16,1 02SAxxx Migration, Integration and ethnic relations in social works FK - Avanc 15 12 3,00 80% 2,40 20,9 24,0 1202SAxxx Children, Youth and Family in Social Work FK - Avanc 15 12 3,00 50% 1,50 20,9 24,0 99

Qualitative methods in Social work FK - Avanc 7,5 0,00 75% 0,00 18,4 16,1 0YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 0,00 18,4 0Delsumma våren-19 ## 324,62 93% 300,27 13 764


Sida97

Utbildningsuppdrag 2019 - Socialt arbeteInst förslag


Hösten 20192SA003 Swedish Social Welfare in Comparative Perspective FK-NML 7,5 35 4,38 95% 4,16 18,4 16,1 1472SA002 Social Work In Sweden FK-NML 7,5 35 4,38 90% 3,94 18,4 16,1 1442SA121 Verksamhetsförlagd utbildning FK-NML 15 1 0,25 90% 0,23 20,9 24,0 112SA069 Verksamhetsförlagd utbildning FK-NML 7,5 6 0,75 95% 0,71 20,9 24,0 33

SocionomprogrammetNya Socionomprogrammet (Campus)

2SA157 Socialt arbete: en introduktion T1-Campus 7,5 90 11,25 95% 10,69 20,9 24,0 4912FO032 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) (6hp på Statsv) T1-Campus 1,5 90 2,25 95% 2,14 20,9 24,0 982SA158 Socialpolitik, välfärd och sociala problem T1-Campus 7,5 90 11,25 95% 10,69 20,9 24,0 4912SA159 Socialt arbete som forskningsfält 1 (7,5hp) (2hp på Statistik) T1-Campus 5,5 90 8,25 95% 7,84 20,9 24,0 3602SAxxx Social stratifiering:teorier och begrepp i socialt arbete T2-Campus 7,5 90 11,25 95% 10,69 20,9 24,0 4912SAxxx Teorier om individer och grupper i socialt arbete T2-Campus 7,5 90 11,25 95% 10,69 20,9 24,0 491

Nya Socionomprogrammet (Distans)2SA157 Socialt arbete: en introduktion T1-Distans 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,9 24,0 1092FO032 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) (6hp på Statsv) T1-Distans 1,5 20 0,50 95% 0,48 20,9 24,0 222SA158 Socialpolitik, välfärd och sociala problem T1-Distans 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,9 24,0 1092SA159 Socialt arbete som forskningsfält 1 (7,5hp) (2hp på Statistik) T1-Distans 5,5 20 1,83 95% 1,74 20,9 24,0 802SAxxx Social stratifiering:teorier och begrepp i socialt arbete T2-Distans 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,9 24,0 1092SAxxx Teorier om individer och grupper i socialt arbete T2-Distans 7,5 20 2,50 95% 2,38 20,9 24,0 109

2SA100 Att undersöka sociala fenomen (13,5hp) T3-Campus 6 110 11,00 95% 10,45 20,9 24,0 4802SA101_102Det sociala verksamhetsfältet (13,5hp) T3-Campus 13,5 110 24,75 95% 23,51 20,9 24,0 1 0802SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) T3-Campus 3 110 5,50 95% 5,23 20,9 24,0 2402SA108 Ledarskap och organisation i socialt arbete (6,5hp) T4-Campus 5 97 8,08 95% 7,68 20,9 24,0 3532SA109 Handlingsstrategier i socialt arbete I (14hp) T4-Campus 8 97 12,93 95% 12,29 20,9 24,0 5642SA110 Handlingsstrategier i socialt arbete II (6,5hp) T4-Campus 5 97 8,08 95% 7,68 20,9 24,0 3532SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) T4-Campus 3 97 4,85 95% 4,61 20,9 24,0 2122SA104_105Verksamhetsförlagd utbildning T5-Campus 30 145 72,50 95% 68,88 20,9 24,0 3 1632SA127 Att analysera och förstå sociala fenomen T6-Campus 6 74 7,40 95% 7,03 20,9 24,0 3232SA118 Examensarbete T6-Campus 15 74 18,50 95% 17,58 20,9 24,0 8072SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) T6-Campus 3 74 3,70 95% 3,52 20,9 24,0 1612SA113 Kunskapsbaserad praktik i socialt arbete T6-Campus 6 74 7,40 95% 7,03 20,9 24,0 323

Socionomprogrammet - termin 7 T7 - Campus 30 115 57,50 95% 54,63 20,9 24,0 2 5092SA037 Socialt arbete med äldre T7 - Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA040 Barn, unga och familj i socialt arbete T7 - Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA117 Integration, etnicitet o interkulturella relationer i socialt arbete T7 - Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA144 Barn, unga och familj i socialt arbete T7 - Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA145 Migration, integration och etniska relationer i socialt arbete T7 - Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA146 Socialpedagogik i socialt arbete T7 - Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA148 Socialt arbete med äldre T7 - Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 02SA149 Kvalitet, utvärdering och kunskapsbasering i socialt arbete T7 - Campus 15 0,00 95% 0,00 20,9 24,0 0

2SA040 Barn, unga och familj i socialt arbete FK - Avanc 15 12 3,00 50% 1,50 20,9 24,0 992SA060 Socialpedagogik i socialt arbete FK - Avanc 15 8 2,00 80% 1,60 20,9 24,0 802SA062 Social Work with Elderly FK - Avanc 15 6 1,50 40% 0,60 20,9 24,0 462SA063 Masteruppsats i socialt arbete FK - Avanc 30 1 0,50 95% 0,48 18,4 16,1 172SA064 Masteruppsats i socialt arbete FK - Avanc 15 1 0,25 95% 0,24 18,4 16,1 82SA079 Magisteruppsats i socialt arbete FK - Avanc 15 7 1,75 40% 0,70 18,4 16,1 432SA087 Internationalisering och socialt arbete FK - Avanc 15 22 5,50 65% 3,58 18,4 16,1 1582SA117 Integration, etnicitet o interkulturella relationer i socialt arbete FK - Avanc 15 12 3,00 80% 2,40 20,9 24,0 1202SA129 Kvalitativ metod i socialt arbete FK - Avanc 7,5 15 1,88 75% 1,41 18,4 16,1 572SA137 Masteruppsats (45hp) T3 Master 22,5 3 1,13 50% 0,56 18,4 16,1 302SA149 Kvalitet, utvärdering och kunskapsbasering i socialt arbete FK - Avanc 15 6 1,50 80% 1,20 20,9 24,0 602SAxxx Social work in somatic and psychiatric care FK - Avanc 15 12 3,00 40% 1,20 20,9 24,0 912SAxxx Våld i nära relationer FK - Avanc 7,5 30 3,75 60% 2,25 18,4 16,1 1052SAxxx Fördjupningskurs i socialt arbete T1 Magister 30 6 3,00 50% 1,50 18,4 16,1 792SAxxx Fördjupningskurs i socialt arbete T1 Master 30 3 1,50 50% 0,75 18,4 16,1 402SAxxx Fördjupade akademiska färdigheter I T3 Master 7,5 3 0,38 50% 0,19 18,4 16,1 10


SUMMA TOTALT 678,03 92% 623,98 28 667

JMF 2018 700,81 92% 644,91 29 528


Sida98

Resurstilldelningsbeslut 2019 - SociologiBudget 2019 Jmf 2018



Programgemensam resurs: - Bibl.- och informationsvetenskap (neds programsamordnare 5%) 42 42 - Bibl.- och informationsvetenskap (adm resurs, mötesomkostnader mm) 55 54 - Personalvetarprogrammet (neds programsamordnare 15%) 128 126 - Sociologiprogrammet (neds programsamordnare 5%) 42 42 - Sociologiprogrammet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 105 104 - Ledarskap och organisation (neds programsamordnare 5%) 42 42


Anslag till lokaler (inkl. lokalvård) - Lokalanslag (inst.yta mm) 1 767 1612 - Anslag för bokade undervisningslokaler

Övrigt: - Prel. extra HST-ersättning (IN & UT-resande) 95 94 - Neds ledamot AKL: R Danell 30 30



Professorsresurs - Basresurs 2 250 2 250 - Kval. Resurs: Externa medel (JE,MH,SL) 300 300 - Kval. Resurs: Publicering (SL) 100 100 - Sabbatsresurs för professorer (JE) 250 250




Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 3 989 tkr; Medfinansiering 1 286 tkr) 1 664 1 907 - FGEM (Fast belopp 2019 = 830 tkr; Medfinansiering 268 tkr) 346 368


Övrigt: -


SUMMA ANSLAG 2019 29 825 29 414


Sida99

Utbildningsuppdrag 2019 - SociologiFakultetens tilldelning/ram 2019


Våren 2019Fristående

2BV031 Skolbibliotek i teori och praktik FK-NML 7,5 20 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 782SO002 Magisteruppsats i Sociologi FK-NML 15 6 1,50 85% 1,28 18,4 16,1 482SO015 Sociologi A FK-NML 30 13 6,50 68% 4,44 18,4 16,1 1912SO016 Socialpsykologi A FK-NML 30 15 7,50 67% 5,02 18,4 16,1 2182SO025 Sociology of Culture A FK-NML 7,5 24 3,00 75% 2,25 18,4 16,1 912SO032 Organisation och ledarskap I FK-ITD 15 60 15,00 50% 7,50 18,4 16,1 3962SO054 Global Sociology FK-NML 7,5 40 5,00 75% 3,75 18,4 16,1 1522SO071 Kriminologi B FK-ITD 30 10 5,00 55% 2,75 18,4 16,1 1362SO073 Masteruppsats i Sociologi FK-NML 15 2 0,50 75% 0,38 18,4 16,1 152SO079 Evaluation FK-NML 15 5 1,25 70% 0,88 18,4 16,1 372SO082 Sociologi m inr mot socialpsykologi C FK-NML 15 0,00 80% 0,00 18,4 16,1 02SO104 Masteruppsats i Sociologi FK-NML 15 0,00 75% 0,00 18,4 16,1 02SO119 Masteruppsats i Sociologi FK-NML 30 6 3,00 75% 2,25 18,4 16,1 912SO137 Magisteruppsats i ledarskap och organisation FK-NML 15 0,00 75% 0,00 18,4 16,1 02SO138 Masteruppsats i ledarskap och organisation FK-NML 15 0,00 75% 0,00 18,4 16,1 02SO139 Masteruppsats i ledarskap och organisation FK-NML 30 0,00 75% 0,00 18,4 16,1 02SO145 Kvalitativ metod för samhällsvetenskaperna FK-NML 7,5 30 3,75 80% 3,00 20,5 29,6 1662SO148 Globalization and the welfare state FK-NML 15 14 3,50 90% 3,15 18,4 16,1 1152SO154 Arbetsmarknad, familj och välfärdsstat FK-NML 15 8 2,00 85% 1,70 18,4 16,1 642SO157 Arbete och familjeliv i välfärdsstaten FK-NML 7,5 0,00 85% 0,00 18,4 16,1 0

Bibl2BV003 Informationssystem Bibl-t2 30 25 12,50 90% 11,25 17,6 27,4 5282BV026 Informationsvetenskaplig fördjupning Bibl-mag 22,5 9 3,38 90% 3,04 17,6 27,4 143

Pprog2ÖÄ013 Beteendevetenskapliga grunder: Genus T2 5 60 5,00 95% 4,75 18,4 16,1 1682ÖÄ014 Beteendevetenskapliga grunder: Sociologi T2 7,5 60 7,50 95% 7,13 18,4 16,1 2522PE079 HRM - innehåll och metod T4 10 55 9,17 95% 8,71 18,4 16,1 3082PE086 Samhällsvetenskaplig metod - kvant analys, fo-plan T6 7,5 55 6,88 95% 6,53 18,4 16,1 2312PE088 Examensarbete i sociologi T6 15 27 6,75 85% 5,74 18,4 16,1 216

Sociologiprog + FK2SO017 Sociologi B T2+FK 30 17 8,50 82% 6,94 18,4 16,1 2672SO018 Socialpsykologi B T2+FK 30 32 16,00 73% 11,71 18,4 16,1 4822SO134 Utrednings- och utvärderingsarbete T4+FK 15 30 7,50 80% 6,00 18,4 16,1 2342SO019 Sociologi C T6+FK 30 11 5,50 75% 4,13 18,4 16,1 1672SO020 Sociologi m inr mot socialpsykologi C T6+FK 30 15 7,50 80% 6,00 18,4 16,1 234

BIT2SO135 Beteendevetenskaplig metod, 15hp T2 7,5 30 3,75 75% 2,81 18,4 16,1 1142SO143 Beteendevetenskapliga grunder: Sociologi T2 7,5 30 3,75 85% 3,19 18,4 16,1 1202SO147 Exkludering och diskriminering i IKT-miljöer T2 7,5 30 3,75 85% 3,19 18,4 16,1 1202SO067 Sociologi A T6+FK 15 5 1,25 75% 0,94 18,4 16,1 38

Master ledarskap och organisation2SO123 Vetenskaplig metod 15 30 7,50 90% 6,75 20,5 29,6 354

YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 10 5,00 18,4 92Delsumma våren-19 181,17 77% 139,13 5 866

Hösten 2019 BudgetFristående

2SO002 Magisteruppsats i Sociologi FK-NML 15 2 0,50 85% 0,43 18,4 16,1 162SO023 Kriminologi I FK-NML 15 24 6,00 65% 3,90 18,4 16,1 1732SO024 Kriminologi II FK-NML 15 13 3,25 65% 2,11 18,4 16,1 942SO028 Comparative Social Policy A FK-NML 7,5 20 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 782SO029 Work & Family in Transition FK-NML 7,5 24 3,00 80% 2,40 18,4 16,1 942SO030 Psykosocial arbetsmiljö A FK-ITD 15 70 17,50 60% 10,50 18,4 16,1 4902SO031 Projektledning FK-ITD 15 80 20,00 60% 12,00 18,4 16,1 5602SO073 Masteruppsats i Sociologi FK-NML 15 2 0,50 75% 0,38 18,4 16,1 152SO086 Social Science in Context FK-NML 7,5 3 0,38 80% 0,30 18,4 16,1 122SO119 Masteruppsats i Sociologi FK-NML 30 4 2,00 75% 1,50 18,4 16,1 612SO145 Kvalitativ metod för samhällsvetenskaperna FK-NML 7,5 30 3,75 80% 3,00 20,5 29,6 1662SO146 Sociologisk teori FK-NML 15 12 3,00 83% 2,49 18,4 16,1 952SO149 Challenges for sustainable society?... FK-NML 15 14 3,50 80% 2,80 18,4 16,1 1092SO155 Det politiska klimatet i Europa FK-NML 15 8 2,00 85% 1,70 18,4 16,1 64

Bibl2BV002 Informationsförmedlingens vetenskapl. T1 30 30 15,00 90% 13,50 17,6 27,4 6342BV007 Utvärdering av informationstjänster T3 30 25 12,50 90% 11,25 17,6 27,4 5282BV025 Organisation, ledarskap och projektledning Bibl-mag 7,5 10 1,25 80% 1,00 17,6 27,4 492BV026 Informationsvetenskaplig fördjupning Bibl-mag 22,5 10 3,75 90% 3,38 17,6 27,4 159

Pprog2ÖÄ001 HRM, organisation och arbetsliv T1 4,5 60 4,50 95% 4,28 18,4 16,1 1512PE075 Organisationsförändring T3 7,5 60 7,50 95% 7,13 18,4 16,1 2522PE085 HRM i praktiken T5 7,5 55 6,88 95% 6,53 18,4 16,1 2312PE087 Strategiskt HRM T5 7,5 55 6,88 95% 6,53 18,4 16,1 231

Sociologiprog + FK2SO015 Sociologi A T1+FK 30 23 11,50 68% 7,86 18,4 16,1 3372SO016 Socialpsykologi A T1+FK 30 28 14,00 67% 9,38 18,4 16,1 4072SO136 Sociologiska och socialpsykologiska specialområden T3 15 30 7,50 80% 6,00 18,4 16,1 234

BIT2PE152 Metoder och praktiker för förståelse av komplexa IT-miljöer T5 10 30 5,00 75% 3,75 18,4 16,1 152

Master ledarskap och organisation2SO127 Ledarskap och organisation I 6 30 3,00 90% 2,70 18,4 16,1 982SO124 Ledarskap och organisation II 7,5 10 1,25 90% 1,13 18,4 16,1 412SO126 Human Resource and Development, 15hp 7,5 15 1,88 90% 1,69 18,4 16,1 62

Övriga2BV005 Beteendevetenskap (15hp) med psykologi SM+Kostv 7,5 45 5,63 95% 5,34 18,4 16,1 1892EH030 Baskurs i samhällsvetenskaplig analys T1 4 30 2,00 95% 1,90 18,4 16,1 672SO120 Organisation och ledarskap i arbetslivet T3 7,5 55 6,88 80% 5,50 18,4 16,1 214

YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 10 5,00 18,4 92Delsumma 189,75 76% 144,33 6 155

SUMMA TOTALT 370,92 76% 283,46 12 021

JMF 2018 367,00 77% 282,25 11 860


Sida100

Resurstilldelningsbeslut 2019 - StatsvetenskapBudget 2019 Jmf 2018

GRUNDUTBILDNING (Vhet 11) Tkr TkrUtbildningsuppdrag 2019 9 236 8 720

Programgemensam resurs: - IKK (neds programsamordnare 10%) 84 83 - IKK (adm resurs, mötesomkostnader mm) 235 232 - IKK (förstärkning t1; MSB) 110 110 - Praktiktillägg (Krishantering…) 109 103 - Polkandprogrammet (neds programsamordnare 10%) 84 83 - Polkandprogrammet (adm resurs, mötesomkostnader mm) 235 232 - Socionomprogrammet (avgår adm resurs till Soc arbete) -78 -78

Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 4 800 tkr, Medfinansiering 0 tkr) 2 312 2 071 - FGEM (Fast belopp 2019 = 1 193 tkr) 575 523


Övrigt: - Prel. extra HST-ersättning (IN & UT-resande) 57 56 - Repatrieringsbidrag/tid för avgående prefekt: A Lidström 150 150 - Decpeng 9 9 - Neds. Ledamot AKL: D Feltenius 30 30 - Neds. Ledamot FN: K Norberg (50 %) 15 15SUMMA TOTALT GRUNDUTBILDNING (VHET 11) 14 266 13 380

Budget 2019 Jmf 2018FORSKNING/FORSKARUTBILDNING (Vhet 21) Tkr TkrProfessorsresurs - Basresurs 2 475 2 025 - Kval. Resurs: Externa medel (AJ) 100 100 - Kval. Resurs: Publicering 100 0 - Sabbatsresurs för professorer 0 0



Kvalitetsbaserad tilldelning - Externa medel 1 018 823 - Vetenskaplig publicering 1 919 1 853



Övrigt: - Repatrieringsbidrag/tid för avgående prefekt: A Lidström 150 150 - Neds. Ledamot AKP (C Sandström) 30 30 - Neds. Ledamot FN: K Norberg (50 %) 15 15SUMMA TOTALT FORSKNING/FORSKARUTBILDNING (VHET 21) 10 092 9 403

SUMMA ANSLAG 2019 24 359 22 783


Sida101

Utbildningsuppdrag 2019 - StatsvetenskapFakultetens tilldelning/ram 2019


Våren 20192SV013 Statsvetenskap A FK+Prog 30 30 15,00 80% 12,00 18,4 16,1 4682SV014 Statsvetenskap B FK+Prog 30 25 12,50 80% 10,00 18,4 16,1 3902SV015 Statsvetenskap C FK+Prog 30 15 7,50 80% 6,00 18,4 16,1 234

2SV026 Offentlig förvaltning och planering SGSAP-t2 7,5 35 4,38 80% 3,50 19,1 20,9 1572SV037 Environmental Governance FK-NML 7,5 1 0,13 80% 0,10 18,4 16,1 42SV059 The EU, power and democracy FK-NML 7,5 1 0,13 80% 0,10 18,4 16,1 4

2SV032 Handledd studiepraktik SGPOL 15 1 0,25 80% 0,20 18,4 16,1 82SV007 Handledd studiepraktik SGPOL 30 1 0,50 80% 0,40 18,4 16,1 16

2FO006 Freds- och konfliktstudier A IKK-t2 + FK 30 60 30,00 80% 24,00 18,4 16,1 9362FO008 Freds- och konfliktstudier C FK+Prog 30 30 15,00 80% 12,00 18,4 16,1 468

2FO021 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) SYSOC T2-campus 6 110 11,00 95% 10,45 20,9 24,0 4802FO032 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) SYSOC T1-campus 6 90 9,00 95% 8,55 20,9 24,0 3932FO032 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) SYSOC T1-distans 6 20 2,00 95% 1,90 20,9 24,0 87

2EH043 Miljöpraktik, 15hp (med Ekhist) VADM-t2 3,75 45 2,81 80% 2,25 21,2 25,1 1162SV046 VFU, 15 hp (med Ekhist) VADM-t4 7,5 40 5,00 80% 4,00 25,5 38,7 2822SV066 Teori, metod och fördjupningsarbete VADM-t4 15 20 5,00 80% 4,00 18,4 16,1 1562SV060 Vårdadministration C VADM-t6 30 5 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 78

2SV062 Sverige i EU - Akademiska perspektiv och omvärldsbevakning Fk+prog-t2 15 15 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172SV061 Samverkan inom miljö- och naturresursförvaltning i Arktis Fk+prog-t2 15 15 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 117

18,4 16,1 02FO002 Praktik Prog-t2 15 10 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 782FO019 Praktik II Prog-t2 15 10 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 78

2FO005 Magisteruppsats Fk+prog-t2 15 5 1,25 80% 1,00 18,4 16,1 392FO022 Masteruppsats i freds- och konfliktstudier Fk+prog-t4 15 2 0,50 80% 0,40 18,4 16,1 162FO024 Masteruppsats i freds- och konfliktstudier Fk+prog-t4 30 8 4,00 80% 3,20 18,4 16,1 125

2SV027 Magisteruppsats i statsvetenskap Fk+prog-t2 15 5 1,25 80% 1,00 18,4 16,1 392SV049 Masteruppsats i statsvetenskap Fk+prog-t4 15 2 0,50 80% 0,40 18,4 16,1 162SV034 Masteruppsats i statsvetenskap Fk+prog-t4 30 8 4,00 80% 3,20 18,4 16,1 125

2SV050 Magisteruppsats i ledarskap och organisation 15 1 0,25 80% 0,20 18,4 16,1 82SV058 Masteruppsats i ledarskap och organisation 15 1 0,25 80% 0,20 18,4 16,1 82SV053 Masteruppsats i ledarskap och organisation 30 1 0,50 80% 0,40 18,4 16,1 16

YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 10 5,00 18,4 16,1 92Delsumma våren-19 152,69 80% 121,45 5 148

Hösten 20192SV013 Statsvetenskap A FK+Prog 30 55 27,50 80% 22,00 18,4 16,1 8582SV014 Statsvetenskap B FK+Prog 30 15 7,50 80% 6,00 18,4 16,1 2342SV015 Statsvetenskap C FK+Prog 30 10 5,00 80% 4,00 18,4 16,1 156

2SV037 Environmental Governance FK-NML 7,5 1 0,13 80% 0,10 18,4 16,1 42SV059 The EU, power and democracy FK-NML 7,5 1 0,13 80% 0,10 18,4 16,1 4

2SV032 Handledd studiepraktik SGPOL 15 1 0,25 80% 0,20 18,4 16,1 82SV007 Handledd studiepraktik SGPOL 30 8 4,00 80% 3,20 18,4 16,1 125

2FO007 Freds- och konfliktstudier B FK 30 10 5,00 80% 4,00 18,4 16,1 156

2FO028 Kriser och krishantering som empiriskt fenomen IKK-t1 7,5 35 4,38 90% 3,94 18,4 16,1 1442FO029 Analytiska perspektiv på kriser och krishantering IKK-t1 7,5 35 4,38 90% 3,94 18,4 16,1 1442FO030 Krishantering och offentlig förvaltning IKK-t1 7,5 35 4,38 90% 3,94 18,4 16,1 1442FO031 Projektkurs: krishantering i praktiken IKK-t1 7,5 35 4,38 90% 3,94 21,5 35,4 233

2EH024 Baskurs i samhällsvetenskaplig analys SAM-t1 4,0 30 2,00 90% 1,80 18,4 16,1 66

2FO032 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) SYSOC T1-campus 6 90 9,00 95% 8,55 20,9 24,0 3932FO032 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) SYSOC T1-distans 6 20 2,00 95% 1,90 20,9 24,0 87

2SV043 Vårdens administration och politik VADM-t1 7,5 45 5,63 80% 4,50 18,4 16,1 1752ST045 Hälsans geografi, 7,5hp (med Ekhist) VADM-t3 3,75 45 2,81 80% 2,25 21,2 25,1 116

2SV036 Statsvetenskapliga analysinriktningar Fk+prog-t1 15 15 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172FO001 Krishanteringssystem i jämförande perspektiv Fk+prog-t1 15 15 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172SV031 Global and Regional Governance Fk+prog-t3 15 15 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172SV001 Ledarskap i offentlig förvaltning FK+Prog 15 15 3,75 80% 3,00 18,4 16,1 1172FO026 Peace and Peacebuilding Fk+prog-t3 15 10 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 78

2SV065 Praktikkurs i statsvetenskap 1 Prog-t3 15 9 2,25 80% 1,80 18,4 16,1 702SV067 Praktikkurs i statsvetenskap 2 Prog-t3 15 9 2,25 80% 1,80 18,4 16,1 70

2SV027 Magisteruppsats i statsvetenskap Fk+prog-t2 15 5 1,25 80% 1,00 18,4 16,1 392SV049 Masteruppsats i statsvetenskap Fk+prog-t4 15 2 0,50 80% 0,40 18,4 16,1 162SV034 Masteruppsats i statsvetenskap Fk+prog-t4 30 5 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 78

2FO005 Magisteruppsats Fk+prog-t2 15 5 1,25 80% 1,00 18,4 16,1 392FO022 Masteruppsats i freds- och konfliktstudier Fk+prog-t4 15 2 0,50 80% 0,40 18,4 16,1 162FO024 Masteruppsats i freds- och konfliktstudier Fk+prog-t4 30 5 2,50 80% 2,00 18,4 16,1 78

YYYYYY Kurser för utresande studenter 30 10 5,00 18,4 16,1 92Delsumma hösten-19 123,94 80% 98,75 4 089

SUMMA TOTALT 276,63 80% 220,20 9 236

JMF 2018 263,30 80% 211,11 8 720


Sida102

Resurstilldelningsbeslut 2019 - Tillämpad utbildningsvetenskapBudget 2019 Jmf 2018





Övrigt: - Prel. extra HST-ersättning (IN & UT-resande) 3 4 - Repatriering prefekt (GS) 109 0



Professorsresurs - Basresurs 1 425 1 904 - Kval. Resurs: Externa medel 0 0 - Kval. Resurs: Publicering (KS,NA) 0 200 - Sabbatsresurs för professorer 0 0


Forskarutbildningsresurs - Basresurs 1 200 1 200 - Doktorsexamen 1 250 631


Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 7 664 tkr; Medfinansiering 54 tkr) 2 712 2 668 - FGEM (Fast belopp 2019 = 1 595 tkr; Medfinansiering 11 tkr) 564 514


Övrigt: - Neds. Ledamot AKP: K Sporre 30 30 - Repatriering prefekt (GS) 109 0


SUMMA ANSLAG 2019 29 014 28 140


Sida103

Utbildningsuppdrag 2019 - Tillämpad utbildningsvetenskapFakultetens tilldelning/ram 2019Vt Totalt Prislappar

Kurskod Kursbeteckning HP Reg Hst % Hpr Hst Hpr Tkr

Våren 20192IT003 Unga, sex och internet FK-ITD 7,5 50 6,25 50% 3,13 21,5 35,4 2452IT004 Datorspel och lärande I FK-ITD 7,5 50 6,25 30% 1,88 21,5 35,4 2012IT006 Digitala bilder FK-ITD 7,5 50 6,25 30% 1,88 21,5 35,4 2012IT013 Tillämpad IT i skolan FK-ITD 7,5 20 2,50 55% 1,38 21,5 35,4 1022IT021 Pedagogisk dokumentation med IT-stöd: text, bild och ljud FK-ITD 7,5 0 0,00 50% 0,00 21,5 35,4 02IT026 Digitalt berättande och kreativt lärande FK-ITD 7,5 40 5,00 45% 2,25 21,5 35,4 1872IT029 Digital kompetens och lärande I FK-ITD 7,5 50 6,25 40% 2,50 21,5 35,4 2232LÄ001 Små barns samspel och utveckling FK-ITD 7,5 30 3,75 60% 2,25 18,4 16,1 1052LÄ002 Små barns tal- och språkutveckling FK-ITD 7,5 30 3,75 60% 2,25 18,4 16,1 1052PE150 Gruppvägledning FK-ITD 7,5 50 6,25 60% 3,75 18,4 16,1 1752PE153 Barn, unga och sociala medier FK-avanc 7,5 30 3,75 40% 1,50 18,4 16,1 932SP002 Konflikthantering i skolan FK-ITD 7,5 30 3,75 60% 2,25 23,4 31,4 159Delsumma våren-19 53,75 47% 25,00 1 794

Hösten 20192BE016 Bedömning och betyg i teori och praktik FK-ITD 7,5 40 5,00 60% 3,00 18,4 16,1 1402IT003 Unga, sex och internet FK-ITD 7,5 50 6,25 50% 3,13 21,5 35,4 2452IT004 Datorspel och lärande I FK-ITD 7,5 50 6,25 30% 1,88 21,5 35,4 2012IT006 Digitala bilder FK-ITD 7,5 50 6,25 30% 1,88 21,5 35,4 2012IT013 Tillämpad IT i skolan FK-ITD 7,5 40 5,00 55% 2,75 21,5 35,4 2052IT021 Pedagogisk dokumentation med IT-stöd: text, bild och ljud FK-ITD 7,5 40 5,00 50% 2,50 21,5 35,4 1962IT026 Digitalt berättande och kreativt lärande FK-ITD 7,5 40 5,00 45% 2,25 21,5 35,4 1872IT028 Lärande med webb 2.0 och nästa generations webb FK-ITD 7,5 0 0,00 40% 0,00 21,5 35,4 02IT029 Digital kompetens och lärande I FK-ITD 7,5 50 6,25 40% 2,50 21,5 35,4 2232IT029 Digital competence and learning I Campus 7,5 10 1,25 60% 0,75 21,5 35,4 532IT030 Digital kompetens och lärande II FK-ITD 7,5 30 3,75 40% 1,50 21,5 35,4 1342IT030 Digital competence and learning II Campus 7,5 10 1,25 60% 0,75 21,5 35,4 532ITxxx Programmering i för- och grundskola FK-ITD 7,5 50 6,25 60% 3,75 18,4 16,1 1752LÄ001 Små barns samspel och utveckling FK-ITD 7,5 30 3,75 60% 2,25 18,4 16,1 1052LÄ002 Små barns tal- och språkutveckling FK-ITD 7,5 30 3,75 60% 2,25 18,4 16,1 1052PExxx Barn, unga och sociala medier, introduktion FK-ITD 7,5 50 6,25 60% 3,75 18,4 16,1 1752SP002 Konflikthantering i skolan FK-ITD 7,5 50 6,25 60% 3,75 23,4 31,4 2642SP009 Spedialpedagogik och socioemotionella svårigheter FK-ITD 15 50 12,50 60% 7,50 18,4 16,1 350

Delsumma hösten-19 90,00 51% 46,13 3 011

SUMMA TOTALT 143,75 49% 71,13 4 805

Jmf Budget 2019 154,38 47% 73,25 5 164


Sida104

Resurstilldelningsbeslut 2019 - CerumBudget 2019 Jmf 2018

FORSKNING/FORSKARUTBILDNING (Vhet 21) Tkr Tkr

Anslag Fo/Fou 1 557 1 526



SUMMA ANSLAG 2019 2 039 2 092


Sida105

Resurstilldelningsbeslut 2019 - CEDARBudget 2019 Jmf 2018


Utbildningsuppdrag 2019 206 0

Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM - FGEM


Övrigt: -

SUMMA TOTALT GRUNDUTBILDNING (VHET 11) 206 0


- Grundanslag 22 786 22 344

Professorsresurs - Basresurs 225 225 - Kval. Resurs: Externa medel - Kval. Resurs: Publicering - Sabbatsresurs för professorer

Docentresurs 0 0

Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 5 661 tkr; Medfinansiering 2 991 tkr) 3 875 3 896 - FGEM (Fast belopp 2019 = 1 178 tkr; Medfinansiering 622 tkr) 806 751

Anslag till lokaler (inkl. lokalvård) - Lokalanslag (inst.yta mm) 5 046 4 879

Övrigt: -


SUMMA ANSLAG 2019 32 945 32 095

Utbildningsuppdrag 2019 - CedarFakultetens tilldelning/ram 2019


Hösten 20192BS000 Befolkningsstudier och samhällets utmaningar 7,5 10 1,25 70% 0,88 20,5 29,6 522BS003 Befolkningsanalytiska metoder 7,5 10 1,25 70% 0,88 20,5 29,6 522BS002 Longitudinell befolkningsanalys 7,5 10 1,25 70% 0,88 20,5 29,6 522BS001 Befolkningsforskningens olika teman 7,5 10 1,25 70% 0,88 20,5 29,6 52

SUMMA TOTALT 5,00 70% 3,50 206


Sida106

Resurstilldelningsbeslut 2019 - Enheten för polisutbildningBudget 2019 Jmf 2018


Utbildningsuppdrag 2019 663 388

Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 3 612 tkr) 0 0 - FGEM (Fast belopp 2019 = 898 tkr) 0 0


Övrigt:

SUMMA TOTALT GRUNDUTBILDNING (VHET 11) 712 415





Övrigt: -

SUMMA TOTALT FORSKNING/FORSKARUTBILDNING (VHET 21) 1 035 799

SUMMA ANSLAG 2019 1 747 1 214

Utbildningsuppdrag 2019 - Enheten för polisutbildningFakultetens tilldelning/ram 2019

Totalt Prislappar

Kurskod Kursbeteckning HP Reg Hst % Hpr Hst Hpr Tkr

Våren 20192UP003 Polisiärt arbete i socialt utsatta områden Halvfart 7,5 25 3,13 80% 2,50 18,4 16,1 97

2UP004 Vetenskaplig metod i polisiärt arbete Halvfart 7,5 25 3,13 80% 2,50 18,4 16,1 97

Delsumma våren-19 6,25 80% 5,00 195

Hösten 20192UP005 Examensarbete för kandidatexamen i polisiärt arbete Halvfart 15 20 5,00 80% 4,00 18,4 16,1 156

2UP000 Polisiärt arbete i praktiken 30 20 10,00 80% 8,00 18,4 16,1 312

Delsumma hösten-19 15,00 80% 12,00 468

SUMMA TOTALT 21,25 80% 17,00 663

JMF 2018 12,50 80% 10,00 388


Sida107

Resurstilldelningsbeslut 2019 - RestauranghögskolanBudget 2019 Jmf 2018



Programgemensam resurs:Programgemensam resurs (programsamordnare 10%+ adm stöd) 218 215



Övrigt: - SUMMA TOTALT GRUNDUTBILDNING (VHET 11) 10 830 10 672


Professorsresurs - Basresurs 450 450 - Kval. Resurs: Externa medel 0 0 - Kval. Resurs: Publicering 0 0

Medfinansiering doktorand 2018-2019 500 500



Övrigt:

SUMMA TOTALT FORSKNING/FORSKARUTBILDNING (VHET 21) 1 058 987

SUMMA ANSLAG 2019 11 888 11 659


Sida108

Utbildningsuppdrag 2019 - RestauranghögskolanFakultetens tilldelning/ram 2019


Våren 20192MR011 Vin och Mat FK 7,5 60 7,50 75% 5,63 21,5 35,4 3602MR061 Måltidskultur en introduktion FK-SU 7,5 85 10,63 60% 6,38 21,5 35,4 4542MR062 Fältstudiemetoder i tillämpad gastronomi FK-avanc 7,5 10 1,25 80% 1,00 21,5 35,4 622MR063 Gastronomi - masteruppsats FK-avanc 15 0 0,00 80% 0,00 21,5 35,4 0

2MR052 Måltids- och restaurangvetenskap 2 Gastro-t2 15 30 7,50 90% 6,75 20,5 29,6 3542MR053 Måltids- och restaurangvetenskap 3 Gastro-t2 15 30 7,50 90% 6,75 21,5 35,4 4002MR046 Vinkunskap och matlagning Gastro-t4 15 17 4,25 90% 3,83 30,3 46,5 3072MR057 Vinkunskap och sommelerie Gastro-t4 15 4 1,00 90% 0,90 30,3 46,5 722MR054 Måltids- och restaurangvetenskap 4 Gastro-t4 15 20 5,00 90% 4,50 30,3 46,5 3612MR055 Måltids- och restaurangvetenskap 4 Gastro-t4 15 4 1,00 90% 0,90 30,3 46,5 722MR025 Restaurangdrift i kök Gastro-t6 15 12 3,00 90% 2,70 51,0 72,5 3492MR026 Restaurangdrift i matsal Gastro-t6 15 3 0,75 90% 0,68 51,0 72,5 872MR000 Examensarbete Gastro-t6 15 15 3,75 90% 3,38 36,3 54,0 318Delsumma våren-19 53,13 82% 43,38 3 197

Hösten 20192MR011 Vin och Mat FK 7,5 60 7,50 75% 5,63 21,5 35,4 3602MR042 Revenue Management Turism-t5+FK 7,5 23 2,88 80% 2,30 21,5 35,4 1432MR063 Gastronomi - masteruppsats FK-avanc 15 0 0,00 80% 0,00 21,5 35,4 02MR064 Måltider ur ett historiskt perspektiv I - Mat och dryck och värdskapFK-avanc 15 10 2,50 75% 1,88 21,5 35,4 1202MR065 Måltider ur ett historiskt perspektiv II - Mat och dryck och värdskapFK-avanc 15 10 2,50 75% 1,88 21,5 35,4 120

2MR051 Måltids- och Restaurangvetenskap 1 Gastro-t1 15 35 8,75 90% 7,88 45,1 65,1 9072MR056 Måltidskultur och samhället Gastro-t1 15 35 8,75 90% 7,88 19,9 25,7 3772MR042 Revenue Management Gastro-t3 7,5 30 3,75 90% 3,38 21,5 35,4 2002MR058 Gastronomi - inriktning kreativ matlagning Gastro-t5 15 17 4,25 90% 3,83 51,0 72,5 4942MR059 Gastronomi - inriktning värdskap Gastro-t5 15 4 1,00 90% 0,90 51,0 72,5 1162MR060 Verksamhetsförlagd utbildning Gastro-t5 15 17 4,25 90% 3,83 21,5 35,4 2272MR060 Verksamhetsförlagd utbildning Gastro-t5 15 4 1,00 90% 0,90 21,5 35,4 53Delsumma hösten-19 47,13 85% 40,25 3 119Justering designprislappar -138SUMMA TOTALT 100,25 83% 83,63 6 178

Jmf budget 2018 101,25 84% 84,69 6 258


Sida109

Resurstilldelningsbeslut 2019 - UCGSBudget 2019 Jmf 2018



Anslag (täckningsbidrag fasta belopp U/F-gem) - UGEM (Fast belopp 2019 = 346 tkr, Medfinansiering 0 tkr) 337 314 - FGEM (Fast belopp 2019 = 86 tkr) 84 79


Övrigt: - Prel. extra HST-ersättning (IN & UT-resande) 9 7



Grundanslag 13 337 13 075

Professorsresurs - Basresurs 450 450 - Kval. Resurs: Externa medel 0 0 - Kval. Resurs: Publicering (AÖ) 100 0 - Sabbatsresurs för professorer 0 250



Anslag till lokaler (inkl. lokalvård) - Lokalanslag (inst.yta mm) 1 139 1 088

Övrigt: -


SUMMA ANSLAG 2019 19 757 19 535


Sida110

Utbildningsuppdrag 2019 - UCGSFakultetens tilldelning/ram 2019


Våren 20192KC001 Genusvetenskap: Makt och kön B FK-NML 30 10 5,00 75% 3,75 18,4 16,1 1522KC008 Masteruppsats i genusvetenskap FK+Mas/Mag 30 5 2,50 60% 1,50 18,4 16,1 702KC009 Critical Studies on Nordic Gender Equalities FK+Mas/Mag 15 10 2,50 60% 1,50 18,4 16,1 702KC012 Genusvetenskap: Etik, kön och kunskap FK+Mas/Mag 7,5 10 1,25 60% 0,75 18,4 16,1 352KC013 Genusvetenskap: Feministiska kulturstudier FK+Mas/Mag 7,5 10 1,25 60% 0,75 18,4 16,1 352KC014 Magisteruppsats i genusvetenskap FK+Mas/Mag 15 1 0,25 60% 0,15 18,4 16,1 72KC022 Critical Perspectives on Nordic Gender Equalities FK+Mas/Mag 15 12 3,00 60% 1,80 18,4 16,1 842KCxxx Magisteruppsats, distans FK+Mas/Mag 15 4 1,00 60% 0,60 18,4 16,1 28Delsumma våren-19 16,75 64% 10,80 481

Hösten 20192KC000 Genusvetenskap: Makt och kön A FK-NML 30 23 11,50 75% 8,63 18,4 16,1 3502KC002 Genusvetenskap: Makt och kön C FK-NML 30 3 1,50 75% 1,13 18,4 16,1 462KC003 Feministisk vetenskapskritik o vetenskapliga metoder FK+Mas/Mag 15 8 2,00 60% 1,20 18,4 16,1 562KC016 Metod I FK+Mas/Mag 7,5 15 1,88 60% 1,13 18,4 16,1 522KC017 Metod II FK+Mas/Mag 7,5 5 0,63 60% 0,38 18,4 16,1 172KC023 Genusvetenskap: Feministisk teori och intersektionell analys FK+Mas/Mag 15 45 11,25 60% 6,75 18,4 16,1 3152KC006+2KC024Genus, kön, kropp: teorier och debatt FK+Mas/Mag 15 25 6,25 60% 3,75 18,4 16,1 1752JU193 Bekönat våld FK+Mas/Mag 7,5 12 1,50 75% 1,13 18,4 16,1 462JU220 Verksamhetsanknutna studier FK+Mas/Mag 15 5 1,25 75% 0,94 18,4 16,1 38Delsumma hösten-19 37,75 66% 25,01 1 094

SUMMA TOTALT 54,50 66% 35,81 1 575

JMF 2018 54,13 66% 35,79 1 559

Bilaga 2 - Programöversikt

Sida

111

Beteendevetenskapliga programmet med inriktning mot IT-miljöer, 180hpPlaneringstal

AntalKurskodKurs Medv. HP VT HT Hst

2IN115 T1 - Informationssystem Informatik 15 35 8,752ÖÄ009 T1 - Beteendevetenskap: Socialpsykologi Psykologi 7,5 35 4,382PE108 T1 - Beteendevetenskap: Pedagogik Pedagogik 7,5 35 4,38

2SO143 T2 - Beteendevetenskapliga grunder: Sociologi med inr mot IT-miljöer Sociologi 7,5 30 3,752SO147 T2 - Exkludering och diskriminering (7,5hp) Sociologi 5 30 2,502SO147 T2 - Exkludering och diskriminering (7,5hp) Pedagogik 2,5 30 1,252SO135 T2 - Beteendevetenskaplig metod (15hp) Sociologi 7,5 30 3,752SO135 T2 - Beteendevetenskaplig metod (15hp) Pedagogik 7,5 30 3,75

2PE140 T3 - Pedagogik och IKT på arbetsplatsen I Pedagogik 7,5 30 3,752PE141 T3 - Pedagogik och IKT på arbetsplatsen II Pedagogik 7,5 30 3,752IN117 T3 - Verksamhetsutveckling i digitala organisationer Informatik 15 30 7,50

2IN121 T4 - IT-miljöer och digitala tjänster Informatik 15 30 7,502IN126 T4 - Projektledning och arbete i IT-projekt Informatik 15 30 7,50

2PE152 T5 - Metoder och praktiker för förståelse av komplexa IT-miljöer Pedagogik 10 30 5,002PE152 T5 - Metoder och praktiker för förståelse av komplexa IT-miljöer Psykologi 10 30 5,002PE152 T5 - Metoder och praktiker för förståelse av komplexa IT-miljöer Sociologi 10 30 5,00

T6 - Ämnesfördjupning inkl. examensarbete 30 30 15,00

UT-resande utbytesstudenter 30

180 92,50Programkod: SGBETVärdinstitution: InformatikAntal nybörjarplatser: 35

Biblioteks- och informationsvetenskap, 180hpPlaneringstal

AntalKurskod Kurs Medv. HP VT HT Hst

2BV002 T1 - Informationsförmedlingens vetenskapliga och sociala sammanhang Sociologi 30 30 15,00

2BV003 T2 - Informationssystem Sociologi 30 30 15,00

T3 - Valbar kurs (Litteraturvetenskap och kreativt skrivande A) eller valfri kurs 30 30 15,00

T4 - Valbar kurs (Litteraturvetenskap och kreativt skrivande B) eller valfri kurs 30 30 15,00

2BV027 T5 - Biblioteks- och informationsvetenskaplig metod och forskningsdesign Sociologi 15 30 7,502BV028 T5 - Självständigt uppsatsarbete i biblioteks- och informationsvetenskap Sociologi 15 30 7,50

T6 - Valfria kurser 30 30 15,00

180 90,00Programkod: SGBIBVärdinstitution: SociologiAntal nybörjarplatser: 30


Sida 112

Civilekonomprogrammet, 240 hpPlaneringstal 2019


Basblock t1-t32FE010 T1 - Företagsekonomi A53 Fek 30 120 60,00

2ST005 T2 - Statistik A1 Statistik 15 120 30,002JU122 T2 - Handelsrättslig översiktskurs Juridik 15 120 30,00

2NE060 T3 - Nationalekonomi A100 Nek 30 120 60,00

Ämnesfördjupning T4-T8:T4 - Fördjupning Fek B/Nek B Fek/Nek 30 110 55,00

T5 - Valbara kurser 30 110 55,00

T6 - Valbara kurser/Fek C/Nek C 30 110 55,00

T7 - Fördjupning Fek/Nek 30 110 55,00

T8 - Fördjupning Fek/Nek 30 110 55,00

Summa 240 455,00Programkod: SYCEKVärdinstitution: HandelshögskolanAntal nybörjarplatser: 120

Civilekonomprogrammet med inriktning mot handel & logistik. 240hpPlaneringstal

AntalKurskod Kurs Medv HP VT HT Hst

2FE214 T1 - Företagsekonomi A HLP Fek 30 30 15,00

2FE104 T2 - Företagsekonomi B71 Fek 30 30 15,00

2ST005 T3 - Statistik A1 Statistik 15 30 7,502RV002 T3 - Juridisk översiktskurs Juridik 15 30 7,50

2NE037 T4 - Nationalekonomi A10 Nek 15 30 7,502FE189 T4 - Logistik och Supply Chain Management Fek 7,5 30 3,752ST034 T4 - Statistik med inr mot logistik Statistik 7,5 30 3,75

2KG050 T5 - Ekonomisk geografi med inr mot handel… Kulgeo 7,5 30 3,752FE217 T5 - Inköp och försäljning C Fek 23 30 11,25

2FE189 T6 - Logistik och Supply Chain Management Fek 7,5 30 3,75T6 - Valfri kurser 23 30 11,25

T7 - Unika kurser inom företagsekonomi 30 30 15,00

2FE400 T8 - Examensarbete i företagsekonomi Fek 30 30 15,00

Utresande utbytesstudenter 30

240 120,00Programkod: SYHALVärdinstitution: HandelshögskolanAntal nybörjarplatser: 30


Sida 113

Civilekonomprogrammet med internationell inriktning, 240hpPlaneringstal 2019


2FE212 T1 - Internationell företagsekonomi A IBP Fek 30 60 30,00

2ST027 T2 - Statistik för internationella ekonomer Statistik 15 60 15,002EH012 T2 - Internationell ekonomisk historia (nivå 1) Ekhist 15 60 15,00


2FE095 T4 - Företagsekonomi med internationell inriktning B Fek 30 50 25,00

T5 - Företagsekonomi C Fek 15 50 12,50T5 - Valfria kurser 15 50 12,50

2JU047 T6 - Basic Course in Law Juridik 15 50 12,50T6 - Valfria kurser 15 50 12,50

T7 - Unika kurser inom företagsekonomi Fek 30 50 25,00



240 210,00Programkod: SYINTVärdinstitution: HandelshögskolanAntal nybörjarplatser: 60

Civilekonomprogrammet inr mot Service Management, 240hpPlaneringstal 2019


2FE213 T1 - Företagsekonomi A SM Fek 30 40 20,00

2FE105 T2 - Företagsekonomi B72 Fek 30 40 20,00

2ST005 T3 - Statistik A1 Statistik 15 40 10,002SO096 T3 - Beteendevetenskap Soc/Psy 15 40 10,00


5ID179 T5 - Tjänstedesign Designhsk 15 40 10,002JU043 T5 - Juridisk översiktskurs Juridik 15 40 10,00

T6 - Valfri kurs 15 40 10,002FE202 T6 - Service Marketing and Marketing Ethics Fek 15 40 10,00

T7 - Unika kurser inom företagsekonomi Fek 30 40 20,00



240 160,00Programkod: SYSMAVärdinstitution: HandelshögskolanAntal nybörjarplatser: 40


Sida 114

Dietistprogrammet, 180hpPlaneringstal 2019


2KN001 T1 - Kostvetenskap A Kostvet 30 30 15,00

2KN008 T2 - Kostvetenskap B Kostvet 30 30 15,00

2KN027 T3 - Kost- och hälsokommunikation C Kostvet 15 30 7,502KN022 T3 - Fysiologi för dietetik Kostvet 15 30 7,50

2KN003 T4 - Dietetik A Kostvet 30 30 15,00

2KN026 T5 - Dietetik B Kostvet 30 22 11,00

2KN016 T6 - Examensarbete inom Dietistprogrammet Kostvet 15 22 5,502KN017 T6 - Klinisk utbildning i Dietistprogrammet Kostvet 15 22 5,50


180 82,00Programkod: SYDIEVärdinstitution: KostvetenskapAntal nybörjarplatser: 30

Programmet för Digital medieproduktion, 180hpPlaneringstal 2019

AntalKurskodKurs Medv. Inst HP VT HT Hst

2IN104 T1 - Digital medieproduktion 1 Informatik 30 35 17,50

2IN105 T2 - Digital medieproduktion 2 Informatik 30 35 17,50

2IN106 T3 - Digital redigering och postproduktion Informatik 30 35 17,50

2IN101 T4 - Kreativ medieproduktion 1 Informatik 30 30 15,00

T5 - Valbara/valfria kurser 30 30 15,00

2IN107 T6 - Kreativ mediaproduktion 2 Informatik 30 30 15,00


180 97,50Programkod: SGDIGVärdinstitution: InformatikAntal nybörjarplatser: 35


Sida 115

Gastronomiprogrammet, 180hpPlaneringstal 2019

AntalKurskod Termin / kurs Medv. HP VT HT Hst

2MR051 T1 - Måltids- och restaurangvetenskap 1 Resthsk 15 30 7,502MR056 T1 - Måltidskultur och samhället Resthsk 15 30 7,50

2MR052 T2 - Måltids- och restaurangvetenskap 2 Resthsk 15 30 7,502MR053 T2 - Måltids- och restaurangvetenskap 3 Resthsk 15 30 7,50

2FE027 T3 - Entreprenörskap och företaget i samhället A Fek 15 30 7,502MR042 T3 - Revenue Management Resthsk 7,5 30 3,752FE204 T3 - Ledarskap Fek 7,5 30 3,75

inr kreativ matlagning2MR054 T4 - Måltids- och restaurangvetenskap 4 Resthsk 15 20 5,002MR046 T4 - Vinkunskap och matlagning Resthsk 15 20 5,00

2MR058 T5 - Kreativ matlagning Resthsk 15 20 5,002MR060 T5 - VFU Resthsk 15 20 5,00

2MR025 T6 - Restaurangdrift i kök Resthsk 15 20 5,002MR000 T6 - Examensarbete Resthsk 15 20 5,00

inr värdskap2MR055 T4 - Måltids- och restaurangvetenskap 4 Resthsk 15 10 2,502MR057 T4 - Vinkunskap och sommelerie Resthsk 15 10 2,50

2MR059 T5 - Gastronomi och värdskap Resthsk 15 10 2,502MR060 T5 - VFU Resthsk 15 10 2,50

2MR026 T6 - Restaurangdrift i matsal Resthsk 15 10 2,502MR000 T6 - Examensarbete Resthsk 15 10 2,50

180 90,00Programkod: SGKMVVärdinstitution: RestauranghögskolanAntal nybörjarplatser: 30


Sida 116

Idrottsvetenskapliga programmet med inr. mot strategiskt ledarskap och utveckling, 180hpPlaneringstal 2019


Termin 1 302IP026 Idrottspedagogiska perspektiv på utmaningar inom idrottens område Pedagogik 7,5 30 3,752IP027 Idrott, fostran och socialisation Pedagogik 7,5 30 3,753ID048 Idrott för alla ur ett idrottsmedicinskt perspektiv Idrottsmedicin 5 30 2,502KN062 Idrott för alla ur ett kostvetenskapligt perspektiv Kostvetenskap 5 30 2,502PS170 Idrott för alla ur ett idrottspsykologiskt perspektiv Psykologi 5 30 2,50

Termin 22IP028 Strategisk styrning, organisering och ledning inom idrottens område (22,5hp) Pedagogik 20 40 13,332IP028 Strategisk styrning, organisering och ledning inom idrottens område (22,5hp) Psykologi 2,5 40 1,672IP029 Idrottspedagogisk forskning I Pedagogik 7,5 40 5,00

Termin 32JUxxx Idrottsjuridik 15 40 10,002FE215 Företagsekonomi A (IVP) 15 40 10,00

Termin 4 2FExxx Marknadsföring 7,5 40 5,002IPxxx Strategiskt utvecklings- och förändringsarbete inom idrottens område 22,5 40 15,00

Termin 5Valbara/Valfria kurser 30 40 20,00

Termin 6 (Vt20)2IPxxx Idrottspedagogisk forskning II 10 0,002IPxxx Examensarbete 15 0,002IPxxx Idrottspedagogens kompetensportfölj 5 0,00

180 95,00Programkod: SGILUVärdinstitution: PedagogikAntal nybörjarplatser: 40

Idrottsvetenskapliga programmet, 180hpPlaneringstal 2019


2IP004 T6 - Idrottspedagogisk forskning II Pedagogik 15 20 5,002IP024 T6 - Examensarbete i idrottspedagogik Pedagogik 15 2 0,502IP025 T6 - Examensarbete i idrottspedagogik med praktik Pedagogik 15 18 4,50

180 10,00Programkod: SGIDRVärdinstitution: Pedagogik


Sida 117

Internationell kris- och konflikthantering, 180hpPlaneringstal 2019

AntalKurskod Kurs Medv. HP Vt Ht Hst

Nya2FO028 T1 - Kriser och krishantering som empiriskt fenomen Statsvet 7,5 35 4,382FO029 T1 - Analytiska perspektiv på kriser och hantering Statsvet 7,5 35 4,382FO030 T1 - Krishantering och offentlig förvaltning Statsvet 7,5 35 4,382FO031 T1 - Projektkurs: krishantering i praktiken Statsvet 7,5 35 4,38

2FO006 T2 - Freds- och konfliktstudier A Statsvet 30 35 17,50

T3 - Geovetenskap med inriktning mot naturkatastrofer EMG 7,5 35 4,38T3 - Ekonomiska kriser i historisk belysning Ekhist 7,5 35 4,38T3 - Kriskommunikation Humfak 7,5 35 4,38T3 - Samhällsplanering under osäkra villkor Kulgeo 7,5 35 4,38

T4 - Katastrofmedicin (Vt20) 30 0,00

T5 - Freds- och konfliktstudier B (Ht20) Statsvet 30 0,00

T6 - Freds- och konfliktstudier C (Vt21) Statsvet 30 0,00

Gamla2FO008 T6 - Freds- och konfliktstudier C Statsvet 30 20 10,00

UT-resande utbytesstudenter Statsvet 30

180 62,50Progkod: SGIKKVärdinstitution: StatsvetenskapAntal nybörjarplatser: 35

Juristprogrammet, 270hpPlaneringstal 2019


2JU164 T1:1 - Introduktion till juridiken och civilrätt Juridik 15 110 27,502JU165 T1:2 - Konstitutionell rätt och EU-rätt Juridik 15 110 27,50

2JU166 T2 - Civilrätt Juridik 30 110 55,00

2JU172 T3 - Civilrätt Juridik 30 110 55,00

2JU173 T4 - Förvaltningsrätt, skatterätt och miljörätt Juridik 30 100 50,00

2JU189 T5 - Straff och processrätt Juridik 30 100 50,00

2JU190 T6 - Internationell rätt Juridik 15 100 25,002JU191 T6 - Rättens historia, teori och metod Juridik 15 100 25,00

T7 - Valbara kurser Juridik 30 100 50,00

T8 - Valbara kurser Juridik 30 100 50,00

2JU051 T9 - Examensarbete Juridik 30 100 50,00

Utresande utbytesstudenter Juridik 30 0 0,00

270 465,00Programkod: SYJURVärdinstitution: JuridikAntal nybörjarplatser: 110


Sida 118

Kognitionsvetenskapliga programmet, 180hpPlaneringstal 2019

AntalKurskodKurs Medv HP VT HT Hst

2PS021 T1 - Perception Psykologi 7,5 20 2,501KG005 T1 - Kunskap och minne Humfak 7,5 20 2,505DV027 T1 - Resonerande och informationsbehandling Teknnat 7,5 20 2,503BM011 T1 - Handling Medfak 7,5 20 2,50

2KO015 T2 - Statistik och empirisk metod Psykologi 7,5 20 2,501VE007 T2 - Vetenskapligt tänkande Hum fak 7,5 20 2,501FL069 T2 - Logik och formella metoder Hum fak 7,5 20 2,501LI004 T2 - Vetenskaplig kommunikation Hum fak 7,5 20 2,50

3KO000 T3 - Kognitiv neurovetenskap I Medfak 7,5 20 2,501KG006 T3 - Lingvistik för kognitionsvetenskap Hum fak 7,5 20 2,50

T3 - Grundläggande programmeringsteknik och gränssnitt Teknnat 7,5 20 2,50T3 - Valbar kurs 7,5 20 2,50

2KO014 T5 - Projektarbete Psykologi 7,5 20 2,502KO022 T4 - Kognitiv neuropsykologi Psykologi 7,5 20 2,502KO017 T4 - Tillämpad kognitiv psykologi Psykologi 7,5 20 2,505DA000 T4 - Applikationsprogrammering i Python Teknnat 7,5 20 2,50

5DV060 T5 - Människa-dator-interaktion Teknnat 7,5 20 2,505DV121 T5 - Artificiellt intelligens - grunderna Teknnat 7,5 20 2,503KO001 T5 - Kognitiv neurovetenskap II Medfak 7,5 20 2,50

T5 - Valbar kurs 7,5 20 2,50

2KO005 T6 - Visuell kognition Psykologi 7,5 20 2,505ID119 T6 - Kognitiv design Teknnat 7,5 20 2,502KO016 T6 - Examensarbete i kognitionsvetenskap Psykologi 15 20 5,00

180 60,00Programkod: SGKOGVärdinstitution: PsykologiAntal nybörjarplatser: 20


Sida

119

Kostvetarprogrammet , 180hpPlaneringstal


2KN001 T1 - Kostvetenskap A Kostvet 30 20 10,00

2KN008 T2 - Kostvetenskap B Kostvet 30 20 10,00

2KN012 T3 - Måltidsservice och Dietetik Kostvet 30 20 10,00

2FE211 Företagsekonomi A Fek 30 0,002FE136 Företagsekonomi B10 Fek 15 0,002FE169 Företagsekonomi B5 - Entreprenörskap med beslutsstöd Fek 7,5 0,00

2SO096 Beteendevetenskap Soc/Psy 15 0,00

2KN013 Uppsats i kostvetenskap C Kostvet 15 0,002KN015 Praktik inom kostområdet Kostvet 15 0,002KN055 VFU för kostvetare Kostvet 15 0,002KN061 VFU för livsmedels.. Kostvet 15 0,002KN052 Hälsorisker och tillsyn Kostvet 4 0,002KN054 Livsmedelsdesign Kostvet 7,5 0,002KN053 Hälsokommunikation och kostundersökningsmetoder Kostvet 7,5 0,00

5MH108 Miljö och samhälle EMG 155MH101 Metodik i miljö- och hälsoskyddsarbete EMG 155MH057 Hälsoeffekter EMG 115MH109 Livsmedelssäkerhet EMG 15

180 30,00Programkod: SGKOVVärdinstitution: KostvetenskapAntal nybörjarplatser: 20


Sida 120

Personalvetarprogrammet, 180hpPlaneringstal 2019


2ÖÄ001 T1 - HRM, organisation och arbetsliv Ek historia 4,5 60 4,502ÖÄ001 T1 - HRM, organisation och arbetsliv Pedagogik 6 60 6,002ÖÄ001 T1 - HRM, organisation och arbetsliv Sociologi 4,5 60 4,502ÖÄ009 T1 - Beteendevetenskap: Socialpsykologi Psykologi 7,5 60 7,50

T1 - Beteendevetenskap: Pedagogik Pedagogik 7,5 60 7,50

2ÖÄ014 T2 - Beteendevetenskapliga grunder: Sociologi Sociologi 7,5 60 7,502ÖÄ013 T2 - Beteendevetenskapliga grunder: Genus Sociologi 5 60 5,002ÖÄ013 T2 - Beteendevetenskapliga grunder: Genus Pedagogik 2,5 60 2,502PE095 T2 - Arbetsrätt för personalvetare Juridik 15 60 15,00

2ÖÄ008 T3 - Företagsekonomi Företagsek 15 60 15,002PE102 T3 - Organisatoriskt ledarskapande Pedagogik 7,5 60 7,502PE075 T3 - Organisationsförändring Sociologi 7,5 60 7,50

2PE079 T4 - HRM - innehåll och metoder Ped/Soc/Psy 30 55 27,50

2PE085 T5 - HRM i praktiken Ped/Soc 7,5 55 6,882PE085 T5 - HRM i praktiken Ped/Soc 7,5 55 6,882PE087 T5 - Strategisk HRM Ped/Soc 7,5 55 6,882PE087 T5 - Strategisk HRM Ped/Soc 7,5 55 6,88

2PE086 T6 - Samhällsvetenskaplig metod…. Pedagogik 7,5 55 6,882PE086 T6 - Samhällsvetenskaplig metod…. Sociologi 7,5 55 6,882PE088 T6 - Examensarbete i Sociologi Sociologi 15 27 6,752PE089 T6 - Examensarbete i Pedagogik Pedagogik 15 27 6,75

180 172,25Programkod: SGPERVärdinstitution: SociologiAntal nybörjarplatser: 60


Sida 121

Politices kandidatprogrammet, 180hpPlaneringstal 2019


Baskurser:2SV013 T1 - Statsvetenskap A Statsvet 30 40 20,00

2NE060T2 - Nationalekonomi A100 Nationalek 30 40 20,00

2ST005 T3 - Statistik A1 Statistik 15 40 10,002JU033 T3 - JÖK Juridik 15 40 10,00

Fördjupningsblock

Termin 4: 30 40 20,00Statsvetenskap BNationalekonomi BStatistik A 15hp/samt valfria kurser/praktik 15hpFreds- och konfliktstudier A

Termin 5: 30 40 20,00Valfria kurser/praktikStatistik BFreds- och konfliktstudier B

Termin 6: 30 40 20,00Statsvetenskap CNationalekonomi CStatistik CFreds- och konfliktstudier C


180 120,00Programkod: SGPOLVärdinstitution: StatsvetenskapAntal nybörjarplatser: 40


Sida 122

Psykologprogrammet, 300hpPlaneringstal

SummaKurskod Kurs Medv. HP VT HT Hst

2PS130 T1 - Introduktion till psykologi Psykologi 7,5 43 23 8,252PS132 T1 - Social- och gruppsykologi Psykologi 7,5 43 23 8,252PS134 T1 - Biologisk psykologi Psykologi 7,5 43 23 8,252PS136 T1 - Vetenskaplig metod Psykologi 7,5 43 23 8,25

2PS142 T2 - Kognitionspsykologi 1 Psykologi 7,5 28 40 8,502PS144 T2 - Utvecklingspsykologi Psykologi 7,5 28 40 8,502PS141 T2 - Personlighetspsykologi Psykologi 7,5 28 40 8,502PS143 T2 - Hälsopsykologi Psykologi 7,5 28 40 8,50

2PS148 T3 - Samhälle och organisation PP Psykologi 6 40 30 7,002PS149 T3 - Barn och unga i ett kliniskt och pedagogiskt perspektiv Psykologi 12 40 30 14,002PS150 T3 - Professionell utveckling 1 Psykologi 6 40 30 7,002JU180 T3 - Juridik för psykologprogrammet Juridik 6 40 30 7,00

2PS154 T4 - Samtalsmetodik Psykologi 4 31 32 4,202PS155 T4 - Konsultativ metodik och handledning Psykologi 4 31 32 4,202PS177 T4 - Gruppsykologi i teori och praktik Psykologi 8 31 32 8,402PS179 T4 - Familjebehandling i teori och praktik Psykologi 4 31 32 4,202PS156 T4 - Kvalitativa ansatser i vetenskaplig metod Psykologi 4 31 32 4,202PS158 T4 - Professionell utveckling 2 Psykologi 6 31 32 6,30

2PS167 T5 - Utredningsmetodik Psykologi 6 38 30 6,802PS168 T5 - Grundläggande klinisk bedömning och behandling Psykologi 18 38 30 20,402PS169 T5 - Professionell utveckling 3 Psykologi 6 38 30 6,80

2PS171 T6 - Integrativ kurs för psykologprogrammet Psykologi 3,5 35 36 4,142PS172 T6 - Behandlingsforskning och klinisk utv Psykologi 4 35 36 4,732PS173 T6 - Verksamhetsförlagd utbildning Psykologi 22,5 35 36 26,63

2PS191 T7 - Klinisk bedömning och behandling Psykologi 18 30 34 19,202PS187 T7 - Utveckling, lärande och förändringsprocesser Psykologi 6 30 34 6,402PS189 T7 - Professionell utveckling 4 Psykologi 6 30 34 6,40

2PSxxx T8 - Vetenskaplig metod Psykologi 6 24 30 5,402PSxxx T8 - Hälsopsykologi Psykologi 6 24 30 5,402PSxxx T8 - Arbetslivets psykologi Psykologi 12 24 30 10,802PSxxx T8 - Professionell utveckling 5 Psykologi 6 24 30 5,40

2PSxxx T9 - Kognitiv neuropsykologi Psykologi 6 24 2,402PSxxx T9 - Examensarbete start Psykologi 6 24 2,402PSxxx T9 - HBTQ, sexualitet och kulturell psykologi Psykologi 6 24 2,402PSxxx T9 - Valbar kurs Psykologi 6 24 2,402PSxxx T9 - Professionell utveckling 6 Psykologi 6 24 2,40

2PSxxx T10 - Examensarbete forts. Psykologi 24 0,002PSxxx T10 - Professionell utveckling 7 Psykologi 6 0,00

2PS083 T9 - K11: Klientarbete (9hp) Psykologi 3,0 24 1,202PS012 T9 - K14: Organisations-miljö- och arbetspsykologi (forts) Psykologi 19,5 24 7,802PS026 T9 - K15: Individuellt vald kurs Psykologi 7,5 24 3,00

2PS083 T10 - K11: Klientarbete (9hp) Psykologi 1,5 46 39 2,132PS027 T10 - K16: Examensarbete Psykologi 30,0 46 39 42,50

330,63Programkod: SYPSYVärdinstitution: PsykologiAntal nybörjarplatser: 43/23 (vt/ht)


Sida 123

Psykologprogrammet med idrottsinriktning, 300hpPlaneringstal 2019

SummaKurskod Kurs Medv. HP VT HT Hst

2PS114 T1 - Introduktion till psykologi Psykologi 7,5 20 2,502PS115 T1 - Social- och gruppsykologi Psykologi 7,5 20 2,502PS116 T1 - Biologisk psykologi Psykologi 7,5 20 2,502PS117 T1 - Vetenskaplig metod Psykologi 7,5 20 2,50

2PS138 T2 - Kognitionspsykologi 1 Psykologi 7,5 20 2,502PS139 T2 - Hälsopsykologi Psykologi 7,5 20 2,502PS140 T2 - Utvecklingspsykologi Psykologi 7,5 20 2,502PS141 T2 - Personlighetspsykologi Psykologi 7,5 20 2,50

2PS152 T3 - Barn och unga i ett kliniskt och pedagogiskt perspektiv Psykologi 6 20 2,002PS153 T3 - Professionell utveckling 1 Psykologi 6 20 2,002PS152 T3 - Utveckling i ett kliniskt och pedagogiskt perspektiv Psykologi 12 20 4,002JU181 T3 - Juridik Juridik 6 20 2,00

2PS159 T4 - Samtalsmetodik Psykologi 4 13 0,872PS160 T4 - Konsultativ metodik och handledning Psykologi 4 13 0,872PS161 T4 - Människan i social system Psykologi 12 13 2,602PS162 T4 - Kvalitativa ansatser i vetenskaplig metod Psykologi 4 13 0,872PS163 T4 - Professionell utveckling 2 Psykologi 6 13 1,30

2PS164 T5 - Utredningsmetodik Psykologi 6 12 1,202PS165 T5 - Grundläggande klinisk bedömning och behandling idrott Psykologi 18 12 3,602PS166 T5 - Professionell utveckling 3 idrott Psykologi 6 12 1,20

2PS174 T6 - Integrativ kurs för psykologprogrammet inr. Idrott Psykologi 3,5 13 0,762PS175 T6 - Behandlingsforskning och klinisk utv. Idrott Psykologi 4 13 0,872PS176 T6 - Verksamhetsförlagd utbildning idrott Psykologi 22,5 13 4,88

2PSxxx T7 - Klinisk bedömning och behandling Psykologi 18 12 3,602PSxxx T7 - Utveckling, lärande och förändringsprocesser Psykologi 6 12 1,202PSxxx T7 - Professionell utveckling 4 Psykologi 6 12 1,20

2PSxxx T8 - Vetenskaplig metod Psykologi 6 10 1,002PSxxx T8 - Idrottspsykologi 2 Psykologi 6 10 1,002PSxxx T8 - Idrottspsykologi 3 Psykologi 12 10 2,002PSxxx T8 - Professionell utveckling 5 Psykologi 6 10 1,00

2PSxxx T9 - Kognitiv neuropsykologi Psykologi 6 10 1,002PSxxx T9 - Examensarbete start Psykologi 6 10 1,002PSxxx T9 - HBTQ, sexualitet och kulturell psykologi Psykologi 6 10 1,002PSxxx T9 - Valbar kurs - Sport skill center Psykologi 6 10 1,002PSxxx T9 - Professionell utveckling 6 Psykologi 6 10 1,00

2PSxxx T10 - Examensarbete forts Psykologi 24 0,002PSxxx T10 - Professionell utveckling 7 Psykologi 6 0,00

2PS084 T10 - K12: Klientarbete (9hp) Psykologi 1,5 12 0,302PS010 T10 - K17: Examensarbete med inriktning mot idrott Psykologi 30 12 6,00

300 71,30Programkod: SYPSI, SPSIYVärdinstitution: PsykologiAntal nybörjarplatser: 20


Sida 124

Samhällsplanerarprogrammet, 180hpPlaneringstal 2019


2KG308 T1 - Ekonomisk och social geografi Kulturgeo 15 35 8,752KG010 T1 - Befolkningsgeografi Kulturgeo 15 35 8,75

2KG011 T2 - Samhällsplanering Kulturgeo 15 35 8,752SV026 T2 - Offentlig förvaltning och planering Statsvet 7,5 35 4,382NE041 T2 - Arbetsmarknad och försörjning Nationalek 7,5 35 4,38

5BI088 T3 - Ekologi och energi i planeringen Teknat 15 35 8,752KG012 T3 - Kulturgeografiska metoder Kulturgeo 15 35 8,75

2KG017 T4 - GIS- och rumslig analys Kulturgeo 15 30 7,502KG026 T4 - GIS, mobilitet och system Kulturgeo 15 30 7,50

2KG056 T5 - Fysisk infrastruktur och detaljplanering Kulturgeo 15 30 7,505ID107 T5 - Beteende och estetik i planeringen Teknat 15 30 7,50

2KG029 T6 - Planeringsteori och planerarrollen Kulturgeo 15 30 7,502KG021 T6 - Examensarbete Kulturgeo 15 30 7,50

180 97,50Programkod: SGSAPVärdinstitution: GeografiAntal nybörjarplatser: 35

Samhällsvetarprogrammet, 180hpPlaneringstal 2019

AntalKurs Medv. HP Vt Ht Hst

T1 - Baskurs i samhällsvetenskaplig analys 30 30 15,00Ek historia 15Pedagogik 3Statsvetenskap 4Sociologi 4Informatik 4

T2 - Valbara kurser 30 30 15,00T3 - Valbara kurser 30 30 15,00T4 - Valbara kurser 30 30 15,00T5 - Valbara kurser 30 30 15,00T6 - Valbara kurser 30 30 15,00

180 90,00Programkod: SGSAVVärdinstitution: Ekonomisk historiaAntal nybörjarplatser: 30


Sida 125

Sociologiprogrammet, 180hpPlaneringstal 2019


T1 - Sociologi A/Socialpsykologi A Sociologi 30 30 15,00

T2 - Sociologi B/Socialpsykologi B Sociologi 30 30 15,00

2SO136 T3 - Sociologiska och socialpsykologiska specialområden Sociologi 15 30 7,501IH011 T3 - Historia A för sociologiprogrammet Hum fak 15 30 7,50

2SO134 T4 - Utrednings- och utvärderingsarbete Sociologi 15 30 7,502JU124 T4 - Arbetsrätt för sociologer Juridik 15 30 7,50


T6 - Sociologi C/Sociologi inr socialpsykologi C Sociologi 30 30 15,00

180 90,00Programkod: SGSOCVärdinstitution: SociologiAntal nybörjarplatser: 30


Sida 126

Socionomprogrammet, 210hp - CampusBudget 2019


Termin 1 (nya) 30 90 90 90,002SA157 Socialt arbete en introduktion (7,5hp) Soc arbete 7,5 90 90 22,502FO032 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) Soc arbete 1,5 90 90 4,502FO032 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) Statsvet 6 90 90 18,002SA158 Socialpolitik, välfärd och sociala problem (7,5hp) Soc arbete 7,5 90 90 22,502SA159 Social arbete som forskningsfält I (7,5hp) Soc arbete 5 90 90 15,002SA159 Social arbete som forskningsfält I (7,5hp) Statistik 2 90 90 6,00

Termin 2 (nya) 30 90 45,002SAxxx Social stratifiering: teorier och begrepp i socialt arbete Soc arbete 7,5 90 11,252SAxxx Teorier om individer och grupper i socialt arbete Soc arbete 7,5 90 11,252JUxxx Juridik Juridik 15 90 22,50

Termin 2 30 110 55,002SA096 Centrala teorier och begrepp i socialt arbete Soc arbete 10,5 110 19,252JU123 Rätten i socialt arbete Juridik 10 110 18,332FO021 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) Soc arbete 1,5 110 2,752FO021 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) Statsvet 6 110 11,002SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) Soc arbete 2 110 3,67

Termin 3 30 98 110 104,002SA100 Att undersöka sociala fenomen (13,5hp) Soc arbete 6 98 110 20,802SA100 Att undersöka sociala fenomen (13,5hp) Statistik 7,5 98 110 26,002SA101_102Det sociala verksamhetsfältet (13,5hp) Soc arbete 13,5 98 110 46,802SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) Soc arbete 3 98 110 10,40

Termin 4 30 83 97 90,002SA108 Ledarskap och organisation i socialt arbete Soc arbete 5 83 97 15,002SA108 Ledarskap och organisation i socialt arbete Juridik 1,5 83 97 4,502SA109 Handlingsstrategier i socialt arbete I (14hp) Soc arbete 8 83 97 24,002SA109 Handlingsstrategier i socialt arbete I (14hp) Juridik 6 83 97 18,002SA110 Handlingsstrategier i socialt arbete II (6,5hp) Soc arbete 5 83 97 15,002SA110 Handlingsstrategier i socialt arbete II (6,5hp) Juridik 1,5 83 97 4,502SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) Soc arbete 3 83 97 9,00

Termin 5 30 73 145 109,002SA104_105Verksamhetsförlagd utbildning Soc arbete 30 73 145 109,00

Termin 6 30 127 74 100,502SA127 Att analysera och förstå sociala fenomen Soc arbete 6 127 74 20,102SA118 Examensarbete Soc arbete 15 127 74 50,252SA128 Kunskapsbaserad praktik Soc arbete 6 127 74 20,102SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) Soc arbete 3 127 74 10,05

Termin 7 (kurser avancerad nivå) 30 70 115 92,50

210 641,00Programkod: SYSOCVärdinstitution: Socialt arbeteAntal nybörjarplatser: 90/90 (vt/ht)


Sida 127

Socionomprogrammet, 210hp - DistansBudget 2019


Termin 1 30 20 20 20,002SA157 Socialt arbete en introduktion (7,5hp) Soc arbete 7,5 20 20 5,002FO032 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) Soc arbete 1,5 20 20 1,002FO032 Socialt arbete och samhällets organisering (7,5hp) Statsvet 6 20 20 4,002SA158 Socialpolitik, välfärd och sociala problem (7,5hp) Soc arbete 7,5 20 20 5,002SA159 Social arbete som forskningsfält I (7,5hp) Soc arbete 5 20 20 3,332SA159 Social arbete som forskningsfält I (7,5hp) Statistik 2 20 20 1,33

Termin 2 30 20 10,002SAxxx Social stratifiering: teorier och begrepp i socialt arbete Soc arbete 7,5 20 2,502SAxxx Teorier om individer och grupper i socialt arbete Soc arbete 7,5 20 2,502JUxxx Juridik Juridik 15 20 5,00

60 30,00Programkod: SYSOCVärdinstitution: Socialt arbeteAntal nybörjarplatser: 20/20 (vt/ht)

Socionomprogrammet t1-t4 (Skellefteå)Budget 2019


Termin 4 30 33 16,502SA108 Ledarskap och organisation i socialt arbete Soc arbete 5 33 2,752SA108 Ledarskap och organisation i socialt arbete Jur forum 1,5 33 0,832SA109 Handlingsstrategier i socialt arbete I (14hp) Soc arbete 8 33 4,402SA109 Handlingsstrategier i socialt arbete I (14hp) Jur forum 6 33 3,302SA110 Handlingsstrategier i socialt arbete II (6,5hp) Soc arbete 5 33 2,752SA110 Handlingsstrategier i socialt arbete II (6,5hp) Jur forum 1,5 33 0,832SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) Soc arbete 3 33 1,65

30 16,50Programkod: SYSOCVärdinstitution: Socialt arbeteAntal nybörjarplatser: 0

Socionomprogrammet t1-t4 (Luleå)Budget 2019


Termin 4 30 36 18,002SA108 Ledarskap och organisation i socialt arbete Soc arbete 5 36 3,002SA108 Ledarskap och organisation i socialt arbete Jur forum 1,5 36 0,902SA109 Handlingsstrategier i socialt arbete I (14hp) Soc arbete 8 36 4,802SA109 Handlingsstrategier i socialt arbete I (14hp) Jur forum 6 36 3,602SA110 Handlingsstrategier i socialt arbete II (6,5hp) Soc arbete 5 36 3,002SA110 Handlingsstrategier i socialt arbete II (6,5hp) Jur forum 1,5 36 0,902SA094 Personlig och professionell utveckling i socialt arbete (15hp) Soc arbete 3 36 1,80

30 18,00Programkod: SYSOCVärdinstitution: Socialt arbeteAntal nybörjarplatser: 0


Sida 128

Statistikerprogrammet, 180hpPlaneringstal 2019


2ST004 T1 - Statistik A Statistik 30 20 10,00

2ST050 T2 - Visualisering av data Statistik 7,5 20 2,502ST030 T2 - Statistiska tillämpningar Statistik 7,5 20 2,502ST051 T2 - Statistisk kommunikation Statistik 7,5 20 2,50

T2 - Vetenskapsteori Humfak 7,5 20 2,50

2ST007 T3 - Statistik B Statistik 30 20 10,00


2IN069 T5 - Programmeringens grunder Informatik 7,5 9 1,132IN070 T5 - Databasdesign Informatik 7,5 9 1,13

T5 - Matematik Teknnat 15 9 2,25

2ST014 T6 - Statistik C1 Statistik 15 9 2,252ST049 T6 - Statistik C2, själsvständigt arbete Statistik 15 9 2,25

180 43,50Programkod: SGSTAVärdinstitution: Handelshögskolan (Statistik)Antal nybörjarplatser: 20

Systemvetenskapliga programmet med inr mot design…180hpPlaneringstal 2019


2IN115 T1 - Informationssystem Informatik 15 35 8,752IN117 T1 - Verksamhetsutveckling i digitala organisationer Informatik 15 35 8,75

2IN118 T2 - Att undersöka och utvärdera digitala miljöer Informatik 7,5 35 4,385MA172 T2 - Diskret matematik för samhällsvetare (Teknat) Teknnat 7,5 35 4,382ST005 T2 - Statistik A1 Statistik 15 35 8,75

2IN119 T3 - Design av informationssystem Informatik 30 35 17,50

2IN120 T4 - Webbaserade system Informatik 30 30 15,00

T5 - Valfri/valbar kurs 30 30 15,00

2IN127 T6 - Digitala ekosystem Informatik 30 30 15,00

180 97,50Programkod: SGSYDVärdinstitution: InformatikAntal nybörjarplatser: 35


Sida 129

Turismprogrammet, 180hpPlaneringstal


2KG019 T1 - Introduktion till turism Kulturgeo 15 20 5,002KG018 T1 - Destinationer Kulturgeo 15 20 5,00

2KG308 T2 - Ekonomisk och social geografi Kulturgeo 15 20 5,002KG010 T2 - Befolkningsgeografi Kulturgeo 15 20 5,00

2FE027 T3 - Entreprenörskap och företagande i samhället Fek 15 20 5,002MR042 T5 - Revenue management Resthsk 7,5 20 2,502FE204 T5 - Ledarskap Fek 7,5 20 2,50

2KG072 T4 - Evenemang Kulturgeo 15 20 5,002KG012 T4 - Kulturgeografiska metoder Kulturgeo 15 20 5,00

2FE027 T5 - Turism-GIS Kulturgeo 15 0,00T5 - Turismekonomi Nek 7,5 0,00

2KG077 T6 - Hotellbranschens struktur och dynamik Kulturgeo 15 10 2,502KG024 T6 - Turismplanering Kulturgeo 15 10 2,502KG021 T6 - Examensarbete i kulturgeografi Kulturgeo 15 20 5,00

180 50,00Programkod: SGTUR+SGTRSVärdinstitution: GeografiAntal nybörjarplatser: 20


Sida 130

Vårdadministrativaprogrammet,180hpPlaneringstal

AntalKurskod Kurs Medv HP Vt Ht Hst

2SV043 T1-Vårdensadministration,organisationochpolitik 15 45 11,25Statsvet 7,5 45 5,63Ekhistoria 7,5 45 5,63

2JU084 T1-Sjukvårdensjuridikochjournalhantering 15 45 11,25Juridik 11 45 8,25Ekhistoria 4 45 3,00

2EH031 T2-Vård,samhälleochhälsoekonomi 15 45 11,25Nationalek 7,5 45 5,63Ekhistoria 7,5 45 5,63

2IN123 T2-eHälsotjänsterochdendigitalapatienten Informatik 7,5 45 5,63

2EH043 T2-Miljöpraktik 7,5 45 5,63Statsvet 3,75 45 2,81Ekhistoria 3,75 45 2,81

3AN004 T3-Svenskochengelskmedicinskterminologi Med/Hum 15 45 11,25

2ST045 T3-Attundersökahälsansochsjukvårdensgeografi 15 45 11,25Statistik 7,5 45 5,63Statsvet 3,75 45 2,81Ekhistoria 3,75 45 2,81

2SV046 T4-Verksamhetsförlagdutbildning 15 40 10,00Statsvet 7,5 40 5,00Ekhistoria 7,5 40 5,00

2EH039 T4-Teori,metodochfördjupningsarbete Ekhistoria 15 20 5,002SV066 T4-Teori,metodochfördjupningsarbete Statsvet 15 20 5,00

T5-Valbara/valfriakurser 30 0,00

T6-Ekonomiskhistorianivå3 Ekhistoria 30 0,00T6-VårdadministrationC Statsvet 30 0,00

180 87,50Programkod:SGVADVärdinstitution:EkonomiskhistoriaAntalnybörjarplatser:45


Sida 131

Medverkan på program (andra fakulteter)Planeringstal

KurskodKurs Medv HP VT HT Hst

MGTRA Tränarprogrammet2PS100 T2 - Grundläggande psykologi och idrottspsykologi Psykologi 15 30 7,502PS101 T2 - Idrottspsykologi I Psykologi 15 30 7,502PS702 T3 - Idrottspsykologi II Psykologi 15 30 7,502PS701 T4 - Grupppsykologi och organisationspsykologi Psykologi 7,5 30 3,75

MYLOG Logopedprogrammet2PS082 T1 - Utvecklingspsykologi i Kognitiv Utveckling Logoped 7,5 25 3,132PS060 T2 - Utvecklingspsykologi II Social och emotionell Utveckling Logoped 7,5 25 3,132PS075 T4 - Statistik och metod Logoped 4,5 23 1,732PS076 T4 - Neuropsykologi Logoped 3 23 1,152PS081 T5 - Läs och skrivutveckling Logoped 3 23 1,152PS080 T5 - Personlighetspsykologi Logoped 3 23 1,15

TYCIE Civilingenjörsprogrammet i industriell ekonomi2NE052 T2 - Ekonomisk teori och marknadsorganisation Handelshsk - Nek 7,5 55 6,882FE158 T2 - Marknadsföring Handelshsk - Fek 7,5 55 6,882EH032 T2 - Industriell utveckling och ek förändring Ek historia 7,5 55 6,882SO120 T3 - Organisation och ledarskap i arbetslivet Sociologi 7,5 55 6,882FE174 T5 - Finansiering och kalkylering Handelshsk - Fek 7,5 55 6,882FE175 T6 - Projektledning och organisering Handelshsk - Fek 7,5 55 6,882FE176 T6 - Entreprenörskap och affärsutveckling Handelshsk - Fek 7,5 55 6,882FE144 T7 - Financial management D Handelshsk - Fek 30 55 27,502FE190 T8 - Supply Chain Management I Handelshsk - Fek 7,5 25 3,132FE198 T9 - Supply Chain Management II Handelshsk - Fek 7,5 25 3,13

Civilingenjörsprogram mfl2PS030 Psykets Arkitektur för Interaktion och Design Psykologi 7,5 0,002FE017 Industriell ekonomi Handelshsk - Fek 7,5 0,002FE027 Entreprenörskap och ftg i samhället Handelshsk - Fek 15 0,002JU048 Handelsrättslig översiktskurs Juridik 15 0,00

NGNAT Högskoleprogrammet i Naturguidning, 120hp2KG031 T1 - Turismkunskap I Kulturgeo 6 0,002KG048 T4 - Turismkunskap II Kulturgeo 5 0,002FE216 T4 - Introduktion till företagsekonomi och affärsutveckling Handelshsk - Fek 7,5 0,00

VAALH Magister: Arbetsliv och hälsa, 60hp2JU112 Juridik inom arbetsliv och hälsa Juridik 7,5 0,002PS126 Hälsopromotion och kommunikation, inr beteendevetenskap Psykologi 7,5 0,002PS127 Arbetsrelaterad stress och rehabilitering, inr beteendevetenskap Psykologi 7,5 0,002PS128 Vetenskaplig teori, metod och etik i arbetsliv och hälsa Psykologi 7,5 0,002PS129 Organisation och ledarskap inom arbetsliv Psykologi 7,5 0,002PS099 Självständigt arbete i arbetsliv och hälsa… Psykologi 15 0,00

Summa 85,33

UB Dokumentation: norska modellen för SamFak Cristian Colliander

Internt PM Datum: 2017-09-01

Bilaga 3 Page 1 (5)

INTRODUKTION

Detta dokument beskriver kortfattat de val som gjorts när den norska modellen har anpassats för användning vid samhällsvetenskapliga fakulteten.

DET NORSKA KANALREGISTRET

Grunden för den norska modellen är ett register med vetenskapliga tidskrifter/serier och förlag (”kanaler”). Dessa kanaler är indelade i två nivåer: Nivå 1 avser de flesta vetenskapliga kanaler och Nivå 2 avser ett mindre urval av kanaler som anses ledande inom olika ämnesområden. För att en kanal skall registreras på Nivå 1 krävs att vissa grundläggande förutsättningar är uppfyllda. Den viktigaste av dessa är att arbeten som publiceras i kanalen har genomgått vetenskaplig kollegialgranskning.1 Kanalen får inte heller vara ”lokal” vilken den betraktas som om mer än 2/3 av författarna kommer från samma institution. Vidare ska kanalen ha en någorlunda jämn produktion av publikationer.

Nominering2 till Nivå 1 sker löpande, förslagen behandlas av Norsk samhällsvetenskapligdatatjänst (NSD) och beslut fattas av den nationella publiceringskommittén. Nominering och registrering av Nivå 2-kanaler är en mer omfattande process där Universitets- och högskolerådets ca 50 ämnesgrupper är vägledande i besluten. Nominering och revidering av Nivå 2-kanaler görs en gång om året.

Av samtliga registrerade vetenskapliga kanaler (över 20 000) är ca 10 % på Nivå 2. Detta är kanaler som inom givna ämnesområden internationellt har bred acceptans som framstående och som publicerar ca 20 % av alla publikationer inom ämnesområdet.3 Notera att Nivå 2 inte är ett komplett register över alla framstående kanaler då det inom de flesta ämnesområden finns kanaler som av olika anledningar inte kvalar in på Nivå 2. Förklaringen är antingen (1) att det rör sig om en mycket specialiserad eller smal kanal som täcker en liten del av ett ämnesområde eller (2) att fördelning av publikationer över kanaler är sådan att en del framstående kanaler helt enkelt inte ryms inom ramen för 20 % av publikationsvolymen.

1 Ett fåtal kanaler publicerar både vetenskapliga arbeten såväl som icke-vetenskapliga dito. Dessa kanaler kan upptas i listan underförutsättning att utgivaren tydligt markerar vilka arbeten som är vetenskapliga och har genomgått kollegialgranskning. 2 Vilket alla, efter registrering, kan göra här: https://dbh.nsd.uib.no/publiseringskanaler/forslag 3 Riktlinjerna som ämnesgrupperna har att förhålla sig till vid nominering till nivå 2 skiljer sig åt eftersom publiceringsmönster och publiceringskulturer varierar med ämnesområde.

Page 2 (5)

PUBLIKATIONSTYPER I DIVA

Nedan redogörs för vilka publikationstyper - enligt tillgänglig klassificering i DiVA - som beaktas i den aktuella implementeringen av den norska modellen. Notera att visa publikationstyper har underkategorier som i vissa fall inte betraktas som vetenskapliga publikationer eller av andra anledningar ej beaktas i modellen.

Publikationstyper angivna med (+) ingår i underlaget, medan typer angivna med (-) inte gör det.

• Artikel i Tidskrift (+) o Meeting abstract (-) o Editorial material (-) o Letter (+) o Dagstidning (-)

• Artikel, recension (-) • Artikel, Forskningsöversikt (+) • Bok (+) • Kapitel i bok, del av antologi (+) • Konferensbidrag

o Publicerat paper (+) o Poster (-) o Muntlig presentation (-) o Muntlig presentation med publicerat abstract (-)

• Artikel, recension (-) • Avhandlingar (-) • Manuskript (-) • Patent (-) • Proceedings (redaktörskap) (-) • Rapport (-) • Samlingsverk (redaktörskap) (-) • Övrigt (-)

I DiVA finns ytterligare klassificering av publikationerna med avseende på Typ av innehåll. De två första typerna beaktas, den tredje gör det ej:

• Refereegranskat (+) o publikationens vetenskapliga innehåll har granskats av oberoende referenter och

accepterats för publicering” • Övrigt vetenskaplig (+)

o Publikationen innehåll är av vetenskaplig karaktär och riktar sig mot vetenskapssamfundet men har inte genomgått refereegranskning.

• Populärvetenskap, debatt mm (-) Publikationen är av populärvetenskaplig karaktär och riktar sig till allmänheten. Även debatt inlägg räknas hit.

För att summera: det är Typ av publikation tillsammans med Typ av innehåll som styr om en publikation ingår i underlaget.

Page 3 (5)

FÖRFATTARFRAKTIONER OCH ENHETER

Vad en enhet utgörs av beror på analysnivå. I föreliggande kontext avses i regel en institution. En publikation kopplas till en enhet, eller till enheter, baserat på författarens/författarnas angivna affiliering(ar) i originalpublikationen. Publikationen delas upp i delar, fraktioneras, baserat på antalet författare. För en given publikation:

• Varje författare tillskrivs 1/n författarfraktioner, där n är antalet författare tillpublikationen. Denna fraktion tillåts dock ej sjunka under 0.1.

• En enhets andel av publikationen är summan av de fraktioner som härrör frånförfattare som angivet enheten som affiliering i originalpublikationen.

Notera att ingen intern fraktionalisering görs. Med andra ord, en författarens fraktion delas inte upp i m-delar där m(>=1) är antalet UmU-affilieringar som UmU-författaren angivit. Detta för att premiera samarbete.

VIKTNINGSCHEMA

Vetenskapliga publikationer definieras alltså i praktiken på basis av publiceringskanal (endast publikationer i vetenskapliga kanaler räknas) och publikationstyp (vissa publikationer i vetenskapliga kanaler är vetenskapliga, men inte alla). Viktning av publikationstyp och publiceringskanalsnivå är i standardutförandet enligt tabell 1. Viktningsschemat är en kompromiss mellan olika ämnesområdens syn på graden av signifikans och arbetsinsats förknippad med en given typ av publikation samt det incitament modellen skall förmedla.

Tabell 1. Standardviktning

Publikationstyp Nivå 1 Nivå 2 Vetenskaplig artikel i tidskrift/serie (ISSN) 1 3 Vetenskaplig artikel i antologi (ISBN) 0.7 1 Monografi (ISBN) 5 8

Notera att konferensbidrag behandlas på samma sätt som artiklar i vetenskapliga tidskrifter (om kanalen är en serie) eller antologier (om kanalen är ett förlag). Det är inte själva konferensen, utan utgivaren av konferenspublikationen, eventuellt ISSN-serien konferensbidraget trycktes i, som är utslagsgivande.

Generellt gäller att publikationsserier kan ha både ISSN och ISBN, det är då ISSN/serien som är utslagsgivande, inte förlaget.

Notera att det implicit finns en nivå 0, som ger 0 poäng. Nivå 0 ges antingen av att a) kanalen ej finns upptagen i registret eller b) kanalen finns upptagen i registret men har inte ansetts uppfylla kraven för nivå 1 (och där med ej heller för nivå 2).

Page 4 (5)

PUBLICERINGSÅR

Vad som avses med publiceringsår kan vara något oklart, i alla fall förekommer flera definitioner på publiceringsår. Det gäller i huvudsak artiklar då dessa kan publiceras ”ahead of print” (epa), ”online first” etc. Det rör sig om publikationer som i förekommande fall görs tillgängliga på förlagens/tidskrifternas hemsidor innan de har fått fullständig bibliografisk information (häfte, volym etc.) och innan de kommit ut i tryck.

”Problemet” med denna typ av publikationer är att det år de tillhandahålls online inte behöver överensstämma med det år då publikationen görs tillgänglig i tryckt format. När en eap-publikation uppdateras med fullständiga bibliografiska uppgifter i DiVA (alltså när den har gått i tryck) får den potentiellt ett nytt publiceringsår (t.ex. eap 2013, i tryck 2014).

För att undvika potentiell dubbelräkning och/eller alltför omfattande manuellt arbete definieras publiceringsår som det år publikationen återfinns i tryckt format (en tidskrift som endast existerar online kan per definition inte vara eap och ställer inte till med problem i denna kontext).

En dylik definition har flera fördelar:

• Den sammanfaller med definitionen av publiceringsår som Vetenskapsrådetanvänder i den nationella bibliometriska modellen samt med definition avpubliceringsår i modellen för ALF-medel.

• Lika för alla – vissa tidskrifter tillhandahåller inte eap överhuvudtaget, medanvissa har eap bara för en del av publikationerna. Men ovan definition avpubliceringsår behandlas alla publikationer på samma sätt.

I DiVA är det klassifikation enligt Status som redogör för denna typ av information. Endast publikationer med status Published ingå i underlaget.

• Accepted (-)• Epub ahead of print (-)• In press (-)• Published (+)• Submitted (-)

SAMMANSTÄLLNING (EXCEL-FIL)

Efter att ett uttag från DiVA gjorts och matchats mot det norska auktoritetsregistret sammanställs resultatet i en Excel-fil. Data är strukturerad så att sammanställningar skall kunna göras med Pivot-verktyget. Detta innebär att varje rad motsvarar en publikation-författar-affilierings-trippel. De flesta variabler i Excel-filen är självbeskrivande på basis av deras namn och i tabell 2 nedan följer en lista med definitioner för de variabler som ej har en uppenbar innebörd.

Page 5 (5)

Tabell 2. Ett urval av variabler som återfinns i Excel-filen

VARIABEL BESKRIVNING

PID Unikt dokument-ID. Kan användas för att återfinna posten i http://umu.diva-portal.org

AUTHOR_ID Resultatet av författardisambiguering. En automatisk rutin som försöker gruppera samma person under ett ID även om namnvarianter existerar eller om CAS fattas i vissa fall

CAS1 Författarens registrerade UmU-id i posten CAS2 I förekommande fall kompletterande UmU-id från

författardisambigueringen FRACTIONS

(STANDARD)

Författarfraktioner version 1. Internfraktionering används, d.v.s. om en författare är kopplad till flera UmU-enheter delas författarfraktionen upp mellan dessa. Summan av författarfraktioner alltid 1

FRACTIONS

(NO INTERNAL FRACTIONS + MIN0.1)

Författarfraktioner version 2. Ingen internfraktionering, d.v.s. om en författare är kopplad till flera UmU-enheter tillskrivs varje sådan enhet författarens fraktion. Summan av författarfraktioner kan vara större än 1. Dessutom tillåts ingen författarfraktion understiga 0.1

DIVA_IS_DUPLICATED Automatisk flaggning om posten är en sannolik dubblett DIVA_DUPLICATED_PID Anger i förekommande fall vilken/vilka poster som är dubbletter NORWEGIAN_MATCH Hur matchningen mot norska auktoritetsregistret utförts NORWEGIAN_LEVEL Norsk nivå för publiceringskanalen det år publikationen

publicerades (standard)

NORWEGIAN_LEVEL

(HISTORICAL MAXIMUM)

Den högsta norska nivå publiceringskanalen haft historiskt (används i regel ej)

NORWEGIAN_MODEL_INFO Vilken status posten har i den specifika implementeringen av norska modellen

NORWEGIAN_POINTS Publikationspoäng enligt publikationstyp och nivå i norska listan

FRACTIONS*POINTS Författarfraktioner version 2 multiplicerat med publikationspoäng, d.v.s. författarfraktioner viktade enligt den norska modellen

I Excel-filen ligger en färdig Pivot-tabell där författarfraktioner enligt version 2 ovan har viktas med publikationspoäng och summeras över institutioner. Filter kan användas för att filtrera bort dubbletter (poster) samt enheter/institutioner som ej skall ingå i fördelningsunderlaget.

Bilaga4PÅSLAG SAMFAK 2014 - 2018GU INSTITUTION 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018KULTURGEOGRAFI 32,5% 31,9% 31,0% 30,1% 37,4% 7,7% 7,1% 8,0% 7,8% 9,4% 42,3% 37,2% 36,1% 36,8% 45,3% 82,5% 76,2% 75,1% 74,7% 92,1%EKONOMISK HISTORIA 32,5% 29,9% 19,7% 29,6% 34,1% 7,7% 5,7% 5,1% 7,6% 8,6% 42,3% 59,0% 37,5% 45,6% 51,5% 82,5% 94,6% 62,3% 82,8% 94,2%HANDELSHÖGSKOLAN 29,7% 31,4% 33,2% 33,9% 36,2% 6,5% 6,7% 8,5% 8,7% 9,1% 27,9% 37,8% 37,2% 34,9% 36,3% 64,1% 75,9% 78,9% 77,5% 81,6%INFORMATIK 29,7% 35,4% 30,7% 27,6% 30,8% 7,3% 8,1% 7,9% 7,1% 7,8% 36,6% 41,0% 46,4% 40,4% 49,2% 73,6% 84,5% 85,0% 75,0% 87,8%JURIDIK 33,8% 31,4% 29,5% 27,3% 24,1% 6,5% 6,5% 6,9% 6,3% 6,1% 33,6% 30,3% 29,3% 27,4% 25,4% 73,9% 68,2% 65,7% 61,0% 55,6%KOSTVETENSKAP 26,6% 27,7% 25,8% 27,4% 23,6% 6,9% 6,4% 6,5% 6,8% 6,0% 24,5% 25,9% 24,9% 25,2% 21,8% 58,0% 60,0% 57,2% 59,4% 51,4%PEDAGOGIK 38,1% 33,0% 28,9% 33,3% 36,0% 8,1% 7,8% 7,9% 8,0% 8,1% 35,8% 36,7% 35,6% 40,3% 49,6% 82,0% 77,5% 72,4% 81,6% 93,7%PSYKOLOGI 28,6% 27,4% 28,5% 27,2% 30,9% 7,7% 6,6% 7,2% 7,0% 7,8% 40,2% 40,2% 43,0% 43,0% 43,5% 76,5% 74,2% 78,7% 77,3% 82,2%SOCIALT ARBETE 33,9% 28,2% 28,2% 35,5% 33,1% 8,1% 6,2% 7,0% 9,1% 8,3% 30,5% 28,9% 26,8% 33,4% 30,6% 72,5% 63,3% 62,0% 78,0% 72,0%SOCIOLOGI 36,1% 33,6% 32,2% 35,0% 40,0% 7,7% 7,0% 8,3% 8,9% 10,0% 36,5% 38,3% 38,1% 37,9% 40,3% 80,3% 78,9% 78,6% 81,8% 90,3%STATSVETENSKAP 28,6% 38,4% 39,4% 39,8% 35,8% 4,4% 5,9% 5,9% 5,1% 4,9% 22,7% 23,3% 21,3% 23,9% 27,0% 55,7% 67,6% 66,6% 68,8% 67,7%TUV 31,1% 29,2% 28,0% 26,5% 24,1% 7,0% 6,6% 7,2% 7,0% 6,1% 27,6% 35,5% 31,7% 32,3% 27,1% 65,7% 71,3% 66,9% 65,7% 57,3%

IDROTTSHÖGSKOLAN 16,0% 25,2% 0,0% 20,7% 9,7% 5,2% 7,0% 0,0% 5,4% 2,4% 28,6% 25,5% 67,1% 43,4% 55,7% 49,8% 57,7% 67,1% 69,5% 67,9%RESTAURANGHÖGSKOLAN 26,5% 32,1% 24,6% 20,4% 24,8% 7,2% 7,4% 6,3% 5,3% 6,3% 28,3% 28,6% 26,4% 23,3% 26,7% 62,0% 68,1% 57,3% 49,0% 57,8%UCGS 38,1% 37,0% 33,3% 35,3% 32,0% 9,2% 7,7% 8,6% 9,1% 7,7% 63,8% 54,9% 51,6% 51,1% 61,6% 111,1% 99,6% 93,5% 95,5% 101,3%

FO & FOUINSTITUTION 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018KULTURGEOGRAFI 13,1% 13,9% 15,6% 15,3% 18,5% 1,9% 2,1% 2,7% 2,9% 3,6% 9,8% 10,1% 11,9% 10,5% 13,6% 24,8% 26,1% 30,2% 28,7% 35,7%EKONOMISK HISTORIA 13,1% 16,2% 16,8% 16,1% 23,2% 1,9% 2,5% 3,0% 3,1% 4,5% 9,8% 14,1% 15,1% 10,9% 12,5% 24,8% 32,8% 34,9% 30,1% 40,2%HANDELSHÖGSKOLAN 15,3% 15,9% 15,9% 20,0% 20,2% 2,5% 2,4% 2,8% 3,8% 3,9% 9,7% 10,2% 14,2% 15,4% 14,8% 27,5% 28,5% 32,9% 39,2% 38,9%INFORMATIK 11,9% 12,0% 14,6% 16,0% 15,7% 2,0% 1,8% 2,6% 3,1% 3,0% 11,1% 14,2% 7,8% 5,9% 9,9% 25,0% 28,0% 25,0% 25,0% 28,6%JURIDIK 15,2% 16,4% 12,7% 13,2% 15,3% 2,5% 2,6% 2,2% 2,5% 2,9% 14,1% 16,8% 15,7% 16,4% 17,4% 31,8% 35,8% 30,6% 32,0% 35,6%KOSTVETENSKAP 11,9% 12,2% 13,3% 16,0% 24,8% 1,9% 1,9% 2,3% 3,1% 4,8% 9,2% 9,7% 10,7% 12,0% 9,7% 23,0% 23,8% 26,3% 31,1% 39,3%PEDAGOGIK 16,5% 12,9% 11,5% 15,6% 15,9% 2,7% 2,0% 2,0% 3,0% 3,1% 14,9% 17,0% 12,9% 12,2% 12,9% 34,1% 31,9% 26,4% 30,8% 31,9%PSYKOLOGI 16,2% 18,6% 14,7% 13,9% 13,6% 2,7% 2,9% 2,6% 2,7% 2,6% 15,5% 19,8% 18,0% 15,6% 16,9% 34,4% 41,3% 35,3% 32,2% 33,1%SOCIALT ARBETE 17,1% 12,4% 13,4% 13,1% 13,9% 2,8% 2,0% 2,4% 2,5% 2,7% 12,8% 16,7% 17,3% 19,5% 19,2% 32,7% 31,1% 33,2% 35,2% 35,9%SOCIOLOGI 15,9% 16,1% 16,3% 17,4% 13,5% 2,6% 2,5% 2,9% 3,3% 3,0% 11,0% 12,8% 14,0% 15,9% 14,6% 29,5% 31,4% 33,2% 36,6% 31,1%STATSVETENSKAP 13,6% 15,9% 14,6% 13,9% 17,6% 2,2% 2,4% 2,6% 2,7% 3,4% 12,0% 16,2% 15,1% 18,9% 18,6% 27,8% 34,5% 32,3% 35,5% 39,6%TUV 13,2% 13,5% 14,6% 14,5% 13,9% 2,2% 2,1% 2,6% 2,8% 2,7% 11,8% 14,9% 14,7% 14,9% 14,4% 27,2% 30,5% 31,9% 32,2% 31,0%

CERUM 15,8% 12,7% 15,4% 16,0% 20,0% 2,6% 1,9% 2,7% 3,1% 3,9% 11,1% 15,2% 16,5% 17,1% 11,0% 29,5% 29,8% 34,6% 36,1% 34,9%CEDAR 14,1% 16,1% 17,5% 17,5% 19,8% 2,3% 2,5% 3,1% 3,4% 3,8% 12,3% 15,9% 15,1% 15,2% 14,1% 28,7% 34,5% 35,7% 36,1% 37,7%IDROTTSHÖGSKOLAN 0,0% 5,5% 0,0% 10,9% 2,3% 0,5% 0,8% 0,0% 2,1% 0,4% 41,2% 19,8% 114,0% 60,3% 74,0% 41,7% 26,1% 114,0% 73,3% 76,7%POLISUTBILDNINGEN 4,0% 5,7% 6,4% 3,8% 0,6% 0,0% 1,1% 1,2% 0,7% 0,0% 26,3% 19,4% 7,7% 4,6% 33,1% 27,0% 12,2%RESTAURANGHÖGSKOLAN 4,5% 7,0% 4,4% 2,5% 3,8% 0,7% 1,1% 0,8% 0,5% 0,8% 15,0% 10,3% 9,6% 6,9% 14,8% 20,2% 18,4% 14,8% 9,9% 19,4%UCGS 13,4% 13,7% 14,5% 15,2% 16,2% 2,2% 2,1% 2,6% 2,9% 3,1% 15,3% 14,7% 15,5% 13,8% 17,5% 30,9% 30,5% 32,6% 31,9% 36,8%

VH 13INSTITUTION 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018POLISUTBILDNINGEN 7,1% 0,0% 10,1% 7,4% 3,7% 3,0% 3,9% 2,6% 2,0% 2,1% 21,8% 16,5% 22,8% 18,2% 19,4% 31,9% 20,4% 35,5% 27,6% 25,2%PEDAGOGIK 13,7% 13,2% 13,5% 13,9% 7,8% 7,9% 8,1% 8,1% 36,7% 35,6% 40,3% 49,6% 58,2% 56,7% 61,9% 71,6%TUV 12,6% 12,0% 6,7% 10,4% 6,6% 7,2% 7,0% 6,1% 35,5% 31,7% 32,3% 27,1% 54,7% 50,9% 46,0% 43,6%FÖRETAGSEKONOMI 13,5% 6,7% 37,8% 58,0%SOCIOLOGI 14,5% 13,9% 14,9% 17,0% 7,0% 8,3% 8,9% 10,0% 38,3% 38,1% 37,9% 40,3% 59,8% 60,3% 61,7% 67,3%JURIDIK 13,3% 12,2% 10,4% 10,4% 6,5% 6,9% 6,3% 6,1% 30,3% 29,3% 27,4% 25,4% 50,1% 48,4% 44,1% 41,9%STATSVETENSKAP 10,9% 11,4% 8,6% 8,3% 5,9% 5,9% 5,1% 4,9% 23,3% 21,3% 23,9% 27,0% 40,1% 38,6% 37,6% 40,2%SOCIALT ARBETE 12,1% 11,0% 14,6% 13,1% 6,2% 7,0% 9,1% 8,3% 28,9% 26,8% 33,4% 30,6% 47,2% 44,8% 57,1% 52,0%KOSTVETENSKAP 11,9% 10,9% 11,3% 23,6% 6,4% 6,5% 6,8% 6,0% 25,9% 24,9% 25,2% 21,8% 44,2% 42,3% 43,3% 51,4%UCGS 13,0% 7,7% 61,6% 82,3%HANDELSHÖGSKOLAN 15,6% 9,1% 36,3% 61,0%PSYKOLOGI 13,3% 7,8% 43,5% 64,6%

HAR INGA PÅSLAG

ENHETER/CENTRUMBILDNINGAR

UGEM FGEM

UGEM

UGEM

ENHETER/CENTRUMBILDNINGAR

FGEM

FGEM

IGEM

IGEM

IGEM

GU TOTALT

FO TOTALT

UPPDRAGSUTB TOTALT

Arvoden för rekryterings- och befordringsärenden samt fakultetsopponent m.m. Anställning som professor* 1 sökande 7 000 kr 2 sökande 11 000 kr 3 sökande 15 000 kr 4 sökande 19 000 kr Därefter +1 000 kr per ansökan, dvs: 5 sökande 20 000 kr 6 sökande 21 000 kr 7 sökande 22 000 kr o.s.v.

Anställning som universitetslektor eller forskarassistent* 1 sökande 5 000 kr 2 sökande 7 000 kr 3 sökande 9 000 kr 4 sökande 11 000 kr Därefter +600 kr per ansökan, dvs: 5 sökande 11 600 kr 6 sökande 12 200 kr 7 sökande 12 800 kr o.s.v.

Anställning av adjungerad professor 7 000 kr Anställning av adjungerad lektor 5 000 kr

Befordran till professor 7 000 kr Befordran till universitetslektor 5 000 kr

Antagning av docent 6 000 kr

Fakultetsopponent Doktorsavhandling 9 000 kr Licentiatuppsats 4 500 kr

* Ersättning utgår inte för ansökningar från uppenbarligen obehöriga sökande och för ansökningar därden sökande drar tillbaka sin ansökan. I övrigt får man göra en bedömning av om det finns andra skäl som motiverar att en ansökan inte ska anses utgöra underlag för utbetalning av arvode.

Bilaga 5

UMEÅ UNIVERSITET Universitetsstyrelsen

Bilaga 6Typ av dokument: Regel Datum:2015-12-17 Beslutad av: Universitetsstyrelsen Giltighetstid: Tills vidare Område: Ekonomi Ansvarig enhet: Planeringsenheten

Ekonomistyrregler vid Umeå universitet

Föredragande Bitr. universitetsdirektör Per Ragnarsson och controller Carina Henningsson

Sammanfattning Ekonomistyrregler vid Umeå universitet infördes och fastställdes av universitetsstyrelsen år 2007, med revidering år 2012. Av dessa framgår huvudprinciper för ekonomistyrning inom universitetet, samt ansvar och befogenheter för universitetets chefer gällande ekonomi samt intern styrning och kontroll. Mot bakgrund av behovet att säkra upp ekonomistyrningen samt förtydliga principer, ansvar och befogenheter för densamma, har en översyn av ekonomistyrreglerna genomförts i samråd med fakulteter, Lärarhögskolan, Universitetsbibliotek och Universitetsförvaltning.

Beslut Universitetsstyrelsen beslutar att fastställa Ekonomistyrregler vid Umeå universitet.

Bakgrund Universitetsstyrelsen fastställde år 2007 ekonomistyrregler vid Umeå universitet, vilka reviderades år 2012 med anledning av förändrad arbetsordning. Mot bakgrund av det mål för myndighetskapital som rektor beslutade om 2015-10-09 och den maximala nivå på negativ budgetering som fr.o.m. budgetåret 2016 har införts för den samlade fakultetsnivån/motsvarande, samt den organisatoriska förändring som genomfördes inom universitetsförvaltningen år 2014, har en översyn av ekonomistyrreglerna genomförts.

Analys och motivering I beslutsunderlaget finns förslag på reviderade ekonomistyrregler. Syftet med dokumentet är att tydliggöra ansvar och befogenheter i ekonomi- och budgetfrågor samt att dokumentet ska bidra till förbättrad ekonomistyrning. Tidigare har ekonomistyrreglerna tillåtit institutioner/enheter att lägga en negativ budget och därmed överskrida årliga resurser i det fall det funnits ett tillgängligt myndighetskapital som täcker hela överskridandet. Universitetsstyrelsen beslutade i november 2013 att en anpassning till en lägre kostnadsnivå skulle ske. För att universitetet ska ha tillräcklig säkerhet avseende ekonomi finns behov av att säkra upp ekonomistyrningen, vilket har skett genom rektors beslut 2015-10-09 avseende ekonomiskt resultat, myndighetskapital och budget, samt genom revidering enligt beslutsunderlaget. Ansvar och befogenheter för chef för en fakultet, institution, centrumbildning/arbetsenhet, samt universitetsbibliotek, har också förtydligats i bilagan, liksom vikten av att årligen upprätta budget, prognos och bokslut enligt framtagna anvisningar.


Typ av dokument: Regel Datum:2015-12-17 Beslutad av: Universitetsstyrelsen Giltighetstid: Tills vidare Område: Ekonomi Ansvarig enhet: Planeringsenheten

Regler

1. Huvudprinciper

Ekonomistyrningen inom universitetet baseras i huvudsak på fyra principer:

- lagar och förordningar - mål - resurser - god resursanvändning

Umeå universitet har ett mål att det samlade myndighetskapitalet varje år under perioden 2015‒2020 inte ska understiga 10 procent av årets kostnader samt inte heller överstiga 15 procent av årets kostnader. I de fall universitetets samlade myndighetskapital närmar sig dessa nivåer är samtliga organisatoriska nivåer skyldiga att vidta åtgärder så att ovan angivna mål klaras.

Mot bakgrund av detta mål har universitetet från och med år 2016 infört en maximal nivå på negativ budgetering för den samlade fakultetsnivån/motsvarande. Fakulteter/motsvarande fördelar eventuellt i sin tur tillgängligt utrymme för negativ budgetering till institutionsnivån/motsvarande.

Under perioden 2015‒2020 är målet att inga indragningar av myndighetskapital, utöver redan beslutade, ska genomföras av underliggande nivå till central nivå.

2. Ansvar och befogenheter

Rektor fastställer fakultetsnämndens, dekanens, universitetsdirektörens, biblio-teksstyrelsens och överbibliotekariens ansvar och befogenheter i delegationsordning. Dessutom finns särskilda delegationsordningar för Handelshögskolans respektive Lärarhögskolans rektor och styrelse.

Vid Umeå universitet är varje chef ekonomiskt ansvarig för den fakultet, institution, centrumbildning eller arbetsenhet som berörd person är tillsatt för att leda. Det ekonomiska ansvaret är inte möjligt att delegera. Däremot kan ansvarig chef delegera arbetsuppgifter, vilket ska göras skriftligt.

Det ekonomiska ansvaret gäller intäkter och kostnader för samtliga medel inom en fakultet, institution, centrumbildning eller arbetsenhet, d.v.s. ansvaret omfattar anslagsfinansierad verksamhet, avgiftsfinansierad verksamhet och bidragsfinansierad verksamhet.

I följande text används begreppet Ansvarig chef för att beteckna chef för en fakultet, institution, centrumbildning eller arbetsenhet, samt universitetsbiblioteket.



3. Mål och medel

Vid konflikt mellan mål och medel gäller medlen, d.v.s. ekonomin sätter gräns för måluppfyllelsen. Detta innebär att:

- avvikelser ska klaras inom den egna enheten, - ingen fakultet, institution, centrumbildning eller arbetsenhet har rätt att

överskrida årliga resurser, såvida det inte finns ett tillgängligt myndighetskapital som täcker hela överskridandet och som inryms inom den maximala nivån för negativ budgetering,

- högre instans kan besluta om omfördelning av medel (i huvudsak intäkter) från annan organisatorisk verksamhet, i detta fall krävs ett skriftligt beslut av överordnad nivå som ska innehålla hur omfördelning ska ske.

4. Budget

Ansvarig chef, med undantag för ansvarig chef för institution (prefekt), ansvarar för att årligen upprätta förslag till budget för samtliga intäkter och kostnader, samt ekonomiska planeringsförutsättningar för de efterföljande två åren. Budget ska fastställas av fakultetsnämnd (fakultet) respektive styrelse (centrumbildning, arbetsenhet samt universitetsbiblioteket) vid protokollfört beslutsmöte. Budgeten ska följa universitetets anvisningar och fastställas senast det datum som anges i anvisningarna. Inför varje budgetår sker en avstämning av respektive fakultets/motsvarande samlade budget (inkl. underliggande nivåer). Denna avstämning görs av central nivå mot bakgrund av universitetets beslutade mål för myndighetskapital 2015‒2020.

Ansvarig chef för institution (prefekt) ansvarar för att årligen upprätta budget som omfattar samtliga kostnader och intäkter. Beslut om budget ska fattas i dialog med närmast överordnad nivå och beslutas av ansvarig chef vid ett protokollfört beslutsmöte i enlighet med samverkansavtal där studenterna har rätt att delta. Budgeten ska följa anvisningar och fastställas senast det datum som anges i anvisningarna. Detta ansvar åvilar även universitetsdirektör samt universitetsförvaltningens respektive universitetsledningens enheter. Budget för dessa enheter fastställs i enlighet med beslutad delegationsordning.

I budget ska intäkter och kostnader vara lika stora eller också kan intäkter vara större än kostnader. Den enda gång en beslutande instans får godkänna en budget där kostnaderna är större än intäkterna, är när hela mellanskillnaden kan täckas av ett befintligt myndighetskapital och när mellanskillnaden inryms inom den maximala nivån för negativ budgetering.

5. Uppföljning och bokslut

Ansvarig chef är skyldig att följa upp berörd enhets ekonomi vid de fastställda prognostillfällena. Uppföljningen ska göras mot årets budget och avse hela enhetens ekonomi, d.v.s. samtliga intäkter och kostnader. Uppföljningen ska bl.a. innehålla en prognos över årets samtliga kostnader, intäkter och ekonomiskt resultat. I det fall en enhet prognostiserar en ej försumbar avvikelse jämfört med budget, ska åtgärder vidtas och rapporteras i samband med prognostillfällena. Detta är särskilt angeläget i de fall en negativ avvikelse jämfört med budget prognostiseras. Uppföljningen och prognoserna ska följa framtagna anvisningar och rapporteras till närmast överordnad nivå. Detta



ansvar åvilar även universitetsdirektör samt universitetsförvaltningens respektive universitetsledningens enheter.

Ansvarig chef ska särskilt följa upp externfinansierad verksamhet så att inte otillbörligt stora överskott uppstår eller att underskott uppstår. Om överskott uppstår i externfinansierad verksamhet efter projekttidens slut, ska ansvarig chef besluta om användning av dessa medel utifrån de villkor som finansiär angivit. Ansvarig chef ska i samråd med ansvarig projektledare ansvara för att externfinansierad verksamhet bedrivs i enlighet med universitetets regler och finansiärens villkor.

Ansvarig chef har ett överordnat ekonomiskt ansvar för samtliga medel vid den enhet som berörd person är tillsatt för att leda, vilket innebär att projektansvarig för externfinansierad verksamhet i dessa fall har ett underordnat ekonomiskt ansvar.

Ansvarig chef ansvarar för att årligen upprätta ett bokslut för samtliga intäkter och kostnader. Bokslutet ska fastställas av fakultetsnämnd (fakultet), prefekt (institution) eller styrelse (centrumbildning, arbetsenhet, samt universitetsbiblioteket) vid protokollfört beslutsmöte. Bokslut ska följa anvisningar och fastställas senast det datum som anges i anvisningarna. Detta ansvar åvilar även universitetsdirektör samt universitetsförvaltningens respektive universitetsledningens enheter. Bokslut för dessa enheter fastställs i enlighet med beslutad delegationsordning.

6. Budget och utfall i balans

Ansvarig chef är ansvarig för att det är balans mellan intäkter och kostnader per verksamhetsgren, samt att underskott inte uppstår. Vid befarade underskott som inte kan täckas av befintligt myndighetskapital och som inte inryms inom den maximala nivån för negativ budgetering, är ansvarig chef skyldig att omedelbart vidta kraftfulla åtgärder för att undvika att underskott uppstår. Detta ansvar åvilar även universitetsdirektör, samt universitetsförvaltningens respektive universitetsledningens enheter. Ansvarig chef utarbetar skyndsamt skriftlig handlingsplan vid ovan angiven situation samt kommunicerar handlingsplanen med berörda personer, bl.a. överordnad chef.

I det fall underskott uppstår, trots vidtagna åtgärder, ska dessa regleras senast inom 3 till 4 år i de fall ett positivt myndighetskapital saknas. Plan för reglering av underskott ska godkännas av överordnad nivå och vara finansierad i sin helhet.

Fakultetsnämnd (fakultet), styrelse för centrumbildning/arbetsenhet respektive universitetsdirektör (universitetsförvaltningens respektive universitetsledningens enheter) får inte avslå ansvarig chefs förslag utan att ange hur befarat underskott ska hanteras. I det fall en ansvarig chef inte vidtar åtgärder så att underskott minskar, är överordnad nivå skyldig att vidta åtgärder.



7. Intern styrning och kontroll

Ansvarig chef ansvarar för att enheten följer universitetets interna ekonomiadministrativa, personaladministrativa och studieadministrativa bestämmelser i enlighet med gällande anvisningar, samt även följer beslutad delegationsordning. Här ingår bl.a. bestämmelser om attest och beslut om kontrakt/avtal. Ansvarig chef ska följa universitetets regelverk samt följa särskilda anvisningar gällande intern styrning och kontroll. Detta ansvar åvilar även universitetsdirektör samt universitetsförvaltningens respektive universitetsledningens enheter.

Ansvarig chef har överordnad chef som stöd i sitt ansvar i frågor gällande regelefterlevnad och andra bestämmelser vid Umeå universitet. Överordnad nivå är alltid skyldig att vidta åtgärder om inte underliggande chefsnivå genomför åtgärder vid återkommande eller allvarliga regelöverträdelser. Denne kan också skriftligt komma överens med ansvarig chef att ansvar flyttas till överordnad chef.

Expediering Överbibliotekarie Fakultetsledningar Rektor LH Administrativ chef UmUB Controllers Enhetschef ekonomienheten Budgetchef

Regel Rektor

Dnr: FS 1.1-2056-18

2018-10-30Sid 1 (7)

Planeringsenheten 901 87 Umeå www.umu.se

Regler och rutiner för medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader (ersätter beslut 2010-05-25 dnr: 2010/378)

Som huvudregel gäller att finansiärer ska bidra till full kostnadstäckning och betala proportionell andel av stödverksamhetens kostnader. Enligt regleringsbrevet för universitet och högskolor framgår bl.a. att ”När statliga myndigheter bidrar till forskningsprojekt, ska bidraget omfatta medel för de direkta och de indirekta kostnaderna i samma proportioner som beräknats för projektet i sin helhet. Detta bör gälla även för bidrag från stiftelser och andra juridiska personer som tillkommit med statliga medel som grund och så långt som möjligt även icke-statliga finansiärer”. Målet ska alltid vara att försöka få så fullständig finansiering som möjligt från finansiärer. Det finns dock vissa privata finansiärer där det är svårt att få täckning för stödverksamhetens kostnader.

Medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader ska endast ske undantagsvis och antalet undantag ska vara begränsat. I samtliga fall ska beslutad rutin för medfinansiering följas och beslut ska vara väl motiverade.

Fr.o.m. 2014-01-01 omfattar samtliga beslut om interna universitetsgemensamma satsningar samtliga kostnader, d.v.s. även medel för gemensamma kostnader. Detta innebär att beviljade medel ska täcka kostnader för både satsningens kärnverksamhet och dess stödverksamhet på samtliga tre nivåer. Medfinansiering av gemensamma kostnader utgår därmed inte för dessa satsningar.

Nedan följer regler och kriterier för medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader.

Kriterier Något av följande kriterier ska alltid vara uppfyllt för att prövning om medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader ska kunna göras. Dessutom ska projektet/verksamheten (förutom de undantag som specificeras i bilaga 1) omsluta minst 1 mnkr per år för att medfinansiering ska kunna prövas. I de fall medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader beviljas, ska fakultet respektive institution medfinansiera kostnader för fakultetspåslag respektive institutionspåslag.

1. Projektet eller verksamheten är viktigt ur ett forskningsstrategiskt perspektiv för Umeåuniversitet, d.v.s. för att nå målet att vara ett lärosäte med internationell toppforskninginom ett antal utvalda starka områden.

2. Projektet eller verksamheten omfattar strategiskt viktiga samarbetspartners för Umeåuniversitet.

3. Genom att projektet eller verksamheten beviljas medfinansiering avuniversitetsgemensamma kostnader uppnås positiva konsekvenser av stor betydelse förUmeå universitet.

Bilaga 7

Regel Rektor

Dnr: FS 1.1-2056-18

2018-10-30Sid 2 (7)


Huvudregel för medfinansiering Fattade beslut om medfinansiering i bilaga 1 gäller tills vidare om inte specifik tidsangivelse anges. Vid behov av prövning av nya beslut om medfinansiering av en finansiär som inte finns specificerad i bilaga 1 gäller nedanstående rutin.

1. Institution/enhet (prefekt/chef) gör en prövning om något av kriterierna på sida 1 äruppfyllt. Om inget av kriterierna är uppfyllt finns inga möjligheter att gå vidare medansökan till universitetsgemensam nivå för att erhålla medfinansiering avuniversitetsgemensamma kostnader

2. Om något av kriterierna är uppfyllt, kan prefekten göra en skriftlig ansökan ommedfinansiering till fakulteten, med en tydlig motivering till varför ett eller flera avkriterierna anses vara uppfyllda, samt ytterligare motivering till behovet avmedfinansiering.

3. Fakulteten ska göra en bedömning om ansökan ska lyftas vidare till universitetsgemensamnivå eller inte. Om fakultet lyfter ansökan vidare, ska fakulteten acceptera attmedfinansiera de fakultetsgemensamma kostnaderna. Ansökan om medfinansieringskickas till Planeringsenheten.

4. Planeringsenheten upprättar beslutsförslag till budgetchef.

5. Budgetchef beslutar att avslå eller bevilja ansökan. Beslutet diarieförs, expedieras tillberört fakultetskansli och är ett underlag till beräkning av fasta belopp avseendeuniversitetsgemensamma kostnader inför nästkommande budgetår.

Om inget av kriterierna är uppfyllda eller om budgetchef beslutar att avslå ansökan kan fakultet/motsvarande eller institution/enhet dock alltid själva välja att medfinansiera gemensamma kostnader.

Regel Rektor

Dnr: FS 1.1-2056-18

2018-10-30Sid 3 (7)


Bilaga 1: Specificering av medfinansiering för år 2019 I denna bilaga specificeras medfinansiering för år 2019. Efter varje finansiär eller verksamhet som listas nedan finns inom parantes angivet vilken motivering som ligger till grund för att medfinansiering beviljas, samtliga kriterier finns angivna på sida 1.

Nedan följer förtydliganden gällande beloppsgränsen på 1,0 mnkr. Beloppsgränsen beräknas utifrån ett genomsnitt av det totala kontraktsbeloppet och den

totala kontraktsperioden.

Om bidraget avser ett projekt med huvudprojekt och ett antal underprojekt (alla delprojektfinns inom Umu) är det totalbeloppet för hela projektet (huvudprojekt och underprojekttillsammans) som gäller. Uppgår det totala bidragsbeloppet till minst 1 mnkr per år så skabåde huvud- och underprojekt medfinansieras.

Om bidraget avser ett projekt med huvudprojekt och ett antal underprojekt där hela bidragetkommer till Umu men Umu transfererar bidragsmedel till andra partners utanför Umu, gälleratt projektets totalbelopp ska överstiga 1 mnkr per år, d.v.s. inte enbart den del som stannarvid Umu.

Hel medfinansiering av gemensamma kostnader

Idrottshögskolan – anslagsfinansierad verksamhet (motivering 3). Enligt beslut2017-03-22 medfinansieras Idrottshögskolans anslagsfinansierade verksamhet inomutbildning på grundnivå och avancerad nivå samt inom forskning och utbildning påforskarnivå avseende universitetsgemensamma och fakultetsgemensamma kostnader.

Innovationskontoret (motivering 3). Umeå universitet erhåller särskilda medel för attbedriva verksamhet vid innovationskontoret. Innovationskontorets verksamhet undantasgemensamma kostnader på samtliga tre nivåer.

Följande externa finansiärer omfattas av medfinansiering. Beloppsgränsen på 1 mnkr per år gäller samtliga om inget annat nämns.

Bidrag som beviljas som en del av kampanjen partnerskap med Umeåuniversitetet (motivering 1). Kampanjen partnerskap med Umeå universitet är en del avuniversitetets vision att säkerställa att forskning och innovation skall vara ett fungerandesammanhållet system.

Baltics donationsstiftelse (motivering 1 och 2). Baltics donationsstiftelse är en donationsom avser universitetets utveckling där universitetets ledning prioriterar satsningar somöverensstämmer med universitetets visioner för forskningens utveckling.

Kempestiftelserna (motivering 1 och 2). Kempestiftelserna är viktiga för universitetskonkurrenskraft. Beloppsgränsen 1 mnkr gäller inte bidrag från Kempestiftelserna(rektorsbeslut 2014-06-03, dnr 2012/1357), utan samtliga projekt finansierade avKempestiftelserna omfattas av medfinansiering, oavsett projektets omslutning.

Regel Rektor

Dnr: FS 1.1-2056-18

2018-10-30Sid 4 (7)


Wallenbergstiftelserna (motivering 1). Wallenbergstiftelserna är viktiga föruniversitetets konkurrenskraft. Stiftelsen behandlar endast ansökningar som prioriterats avuniversitetets rektor vilket säkerställer att anslag överensstämmer med universitetets visionför forskningens utveckling.Även projekt där Wallenbergstiftelserna är ursprungsfinansiär omfattas avmedfinansiering fr.o.m. 2015-01-01 (rektorsbeslut 2015-05-05, dnr FS-708-15). Vidberäkning av omslutning i förhållande till beloppsgränsen ses de projekt inom Umu somingår i programmet Wallenberg Autonomous Systems Program (WASP) som underprojektinom samma program. Finansiären godkänner viss nivå av gemensamma kostnader ochinstitutionsgemensamma kostnader ska därför debiteras forskningsprojektet utifrånfinansiärens beslut.

National Institute of Health (NIH) (motivering 1). NIH är en av världens mestkvalitetsdrivande forskningsfinansiärer. Anslag från NIH indikerar spetsområden somUmeå universitet bör utveckla.

Riksbankens jubileumsfond (motivering 1). Finansiären godkänner viss nivå avgemensamma kostnader och institutionsgemensamma kostnader ska därför debiterasforskningsprojektet utifrån finansiärens beslut.

Göran Gustafssons Pris (motivering 1). Göran Gustafssonpriserna är de störstanationella och de mest prestigefyllda priserna inom naturvetenskaplig forskning.

Kungliga vetenskapsakademin (KVA), forskartjänster (motivering 1).Forskartjänsterna från Kungliga vetenskapsakademin är inrättade i syfte att skapa bästamöjliga förutsättningar för mycket framstående forskare att verka i Sverige.

Medel från andra Europeiska forskningsfinansiärer (motivering 1). Statligaforskningsfinansiärer i andra Europeiska länder beviljar endast i undantagsfall overhead förprojekt som utförs i andra länder.

Västerbottens läns landsting (medel från VLL till kliniska institutioner vidmedicinsk fakultet) (motivering 2). Beloppsgränsen 1 mnkr gäller ej projekt där VLL ärmotpart.

Anställningsstöd (medel från Arbetsförmedlingen ellerArbetsmarknadsverket) (motivering 3). Beloppsgränsen 1 mnkr gäller ej projekt somavser anställningsstöd.

Moderna beredskapsarbeten (motivering 3) i enlighet med beslut 2017-08-17(dnr: FS 2017/1304). Umeå universitet har fått i uppdrag från regeringen att anordnaModerna beredskapsarbeten. Beloppsgränsen 1 mnkr gäller ej projekt som avser modernaberedskapsarbeten.

Regel Rektor

Dnr: FS 1.1-2056-18

2018-10-30Sid 5 (7)


Medel enbart utlysta till rese- och konferensbidrag för eget deltagande(motivering 3).Beloppsgränsen 1 mnkr gäller ej projekt som avser rese- och konferensbidrag för egetdeltagande. Se ytterligare information i dokument ”Specifikation gällandemedfinansiering för rese- och konferensbidrag”. Specifikationen uppdateras årligen ochåterfinns på sidan för medfinansiering på Aurora.

Medfinansiering av specifikt projekt eller satsning

I vissa fall fattas beslut om medfinansiering av ett visst projekt eller satsning som bedöms uppfylla ett eller flera av kriterierna på sida 1 och inte en specifik finansiär. De beslut som finns aktuella under år 2019 listas nedan.

SciLifeLab Swedish NMR Centre (SNC) (motivering 1 och 2) för perioden 2018─2020(dnr: FS 1.3.2-1277-18).

Comparative Research Center Sweden (CORS) (motivering 1) för perioden 2018─2022)(dnr: FS 1.3.2-1278-18). Finansiären godkänner viss nivå av gemensamma kostnader ochinstitutionsgemensamma kostnader ska därför debiteras forskningsprojektet utifrånfinansiärens beslut.

Bio4Energy (motivering 1) för perioden 2018─2020 (dnr: FS 2017/2218).

Delvis medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader

EU-bidrag (motivering 1). Även projekt där EU är ursprungsfinansiär omfattas avmedfinansiering, däremot inte medel där annan finansiär utgör samfinansierande part.

Den overhead som EU godkänner varierar mellan projektformerna och betalas ut som s.k.flatrate, d.v.s. det är fasta procentsatser som inte följer de verkliga overheadkostnaderna påuniversitetet. Den overhead som EU godkänner räcker alltså inte alltid till för att täcka denverkliga totala overheadkostnaden på institutions-/enhetsnivå. Denna modell för delvismedfinansiering av universitetsgemensamma kostnader bygger på att respektiveorganisatorisk nivå finansierar sin andel av de gemensamma kostnader som inte täcks avEU. Modellen bygger också på att samfinansierande part bidrar till både proportionell andelav direkta löne- och driftskostnader, samt till proportionell andel av gemensammakostnader på samtliga nivåer. Observera att 1 mnkr-gränsen gäller även EU-bidrag medkontraktsdatum fr.o.m. 2014-01-01.

Regel Rektor

Dnr: FS 1.1-2056-18

2018-10-30Sid 6 (7)


Följande nivåer gäller för delvis medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader:

Godkänd OH från EU

Andel av universitets-gemensamma kostnader som medfinansieras

Kodning i kontrakts-reskontran

Kommentar

60 % 0 % D00 Kommer att fasas ut och tas bort då dessa nivåer ej finns med i H2020.

25 % 5 % D05

20 % 20 % D20 Här ingår även projekt där EU godkänner 20 % på direkta lönekostnader.

10 %* 60 % D60 Här ingår även projekt där EU godkänner 15 % på direkta lönekostnader.

7 % 70 % D70 Kommer att fasas ut och tas bort då dessa nivåer ej finns med i H2020.

Tabell 1. Ersättningsnivåer för delvis medfinansiering av universitetsgemensamma kostnader

* Gällande Marie Curie projekt tillämpas 10 % som godkänd overheadnivå från EU.

Räkneexempel För att förtydliga den delvisa medfinansieringen av de universitetsgemensamma kostnaderna, följer här ett räkneexempel som visar hur mycket medfinansiering en institution erhåller år 2018 för ett projekt där EU godkänner 25 % OH och där universitetet centralt följaktligen ersätter 5 % av de universitetsgemensamma kostnaderna (avser ej projekt finansierade av EU-medel från programmet Horisont 2020):

Exempel: Ett projekt där EU godkänner 25 % OH Intäkt, kr Kostnad, kr

Summa direkta löne- och driftskostnader 2 000 000 2 000 000

EU godkänner 25 % OH-påslag 500 000

Genomsnittligt OH-påslag UmU, 32,2 % (2018 års nivå) 644 000

Medfinansiering universitetsgemensamma kostnader Medfinansiering (14,53 % år 2018) av gällande andel (5 %) av summa direkta löne- och driftskostnader (2 000 000 x 5 % x 14,53 %)

14 530

Kompletterande medfinansiering från fakultets- och institutionsnivå *)

129 470

Total intäkt/kostnad 2 644 000 2 644 000

Tabell 2. Räkneexempel medfinansiering EU-projekt, genomsnittligt OH-påslag och medfinansieringsnivå avser nivåer år 2018. *) Nivån för institutionens eventuellt kompletterande medfinansiering beror på den verkliga nivån för gemensamma kostnader som uppstår på respektive institution.

Regel Rektor

Dnr: FS 1.1-2056-18

2018-10-30Sid 7 (7)


EU-medel från programmet Horisont 2020

I syfte att anpassa ersättningsnivåerna till projekt finansierade av EU-medel från programmet Horisont 2020, beslutades 2015-12-08 (dnr: FS 1.3.2-1882-15) om ytterligare en ersättningsnivå, se tabell nedan. Detta till följd av att EU godkänner 25 % för indirekta kostnader och att detta ska täcka både administration och lokaler, lokalkostnader är således inte är en godkänd kostnad. Den nya ersättningsnivån gäller projekt med kostnader fr.o.m. 2015-01-01.


Andel av universitetsgemensamma kostnader som medfinansieras

EU-kod Kodning i kontraktreskontran

25 % 40 % EU69−EU79 D40

Tabell 3. Kompletterande ersättningsnivå för projekt finansierade via EUs ramprogram Horisont

2020.

För Marie Sklodowska Curie Actions (MSCA)-projekt inom Horisont 2020 beviljas endast 9-19 % ersättning för både management och indirekta kostnader och likt andra EU-projekt ges ingen ersättning för lokaler. För att stimulera möjligheten att söka EU-medel beslutade rektor 2017-12-12 (dnr: FS 1.3.2-1882-15) om att införa en ny ersättningsnivå för MSCA-projekt. Den nya ersättningsnivån gäller projekt med kostnader fr.o.m. 2017-01-01 och är fastställd utifrån genomsnittliga procentsatser för lokalkostnader respektive gemensamma kostnader för forskning år 2016─2017. Medfinansieringsnivån överstiger 100 % p.g.a. att lokalkostnader enligt EU inte är en godkänd kostnad och att ersättningsnivån från EU gällande indirekta kostnader i MSCA-projekt är låg.


Andel av indirekta kostnader som medfinansieras

EU-kod Kodning i kontraktreskontran

8-9 % 104 % EU71 DC4

Tabell 4. Ny ersättningsnivå för projekt finansierade via EU´s ramprogram Horisont 2020, MSCA-

projekt.

I de fall en institution/enhet inte har lokalkostnader som debiteras projektet, ska ordinarie ersättningsnivåer tillämpas enligt tabell 1.

För mer information om medfinansiering av EU-medel från programmet Horisont 2020 och exempel/mall för beräkning av medfinansiering – se dokumentation på webbsidan för medfinansiering. På webbsidan finns även kompletterande information till rektorsbeslutet 2015-12-08.

Demografiska databasen (motivering 2). Mot bakgrund av att verksamheten i bl.a.Haparanda, Jörn och Karesuando är av stor regionalpolitisk betydelse beviljasmedfinansiering med hälften av ordinarie uttag avseende universitetsgemensammakostnader.

Nyckeltal 2017 Samhällsvetenskapliga fakulteten

Institutioner:

Geografi och ekonomisk historia, Handelshögskolan, Informatik, Juridik, Kostvetenskap, Pedagogik, Psykologi, Socialt arbete, Sociologi, Statsvetenskap & Tillämpad utbildningsvetenskap

Övriga enheter:

Centrum för regionalvetenskap, CEDAR, Enheten för polisutbildning, Idrottshögskolan, Juridiskt forum, Restauranghögskolan & Umeå centrum för genusstudier

Bilaga 8

Samhällsvetenskapligafakulteten-TOTALT År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

EkonomiIntäktertotalt(mnkr) 943,0 948,9 944,8 949,7 998,1-andelanslag(%) 62% 62% 62% 63% 63%varavutb.pågrundnivåochavanceradnivå(mnkr) 497,6 509,1 508,6 513,5 558,5-andelanslag(%) 78% 77% 78% 80% 75%varavforskningochutbildningpåforskarnivå(mnkr) 445,3 439,8 436,2 436,2 439,6-andelanslag(%) 44% 44% 44% 44% 47%Kostnadertotalt(mnkr) 942,5 938,0 963,7 968,6 992,2-andelpersonal(%) 61% 61% 61% 62% 61%-andellokaler(%) 9% 9% 10% 10% 10%Balansomslutning(mnkr) 239,7 253,3 229,0 220,1 231,2-varavejförbrukadeprojektmedel 111,6 114,3 107,9 117,9 123,0-varavåretskapitalförändring 0,5 10,9 -19,0 -18,9 5,9-varavmyndighetskapital(inkl.åretskapitalförändring) 128,1 138,9 121,2 102,3 108,2-myndighetskapital/totalakostnader(%) 14% 15% 13% 11% 11%

PersonalAntalanställda(huvuden) 980 966 959 933 934Antalårsarbetskrafter 894 871 834 843 831-varavprofessorer 86(35%kv) 85(35%kv) 85(34%kv) 83(32%kv) 79(33%)-varavlektorer 303 320 322 328 340

-varavantaldocenter 81 93 103(54%kv) 119(50%kv) 125(52%kv)-varavforskarassistent 7 4 3(100%kv) 2 1-varavadjunkter 126 124 122 114 107-varavforskarstuderande 161 158 140 137 115-varavadmpersonal 155 148 150 129 135-varavannanfo/undervisandepersonal 21 16 8 9 13-varavpostdoktor 18 11 22 20 15-varavforskare 12 17 18 27 29-varavtekniskpersonal 81 65 62 58 54-varavandeltillsvidareanst.exklFo-stud,Podo,Forass 84% 87% 87% 89% 88%Andeldisputeradelärare(%) 77% 77% 78% 79% 81%Sjukfrånvaro(%) 2,1% 2,6% 2,7% 3,0% 3,0%

Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHSTV-Totalt 7079 7040 7005 6765 7400-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam-avräkning) 5847 5812 5711 5753 5789-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 724 743 802 874 955-varavantalHST-uppdragsutbildning 480 437 432 426 605-varavantalHST-avgiftsstudenter(HSTK) 29 48 60 47 51Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 83% 81% 83% 82% 82%

Antalavgiftsstudenter 52 86 90 96 101Antalutbytesstudenter-INresande 466 464 428 397 470Antalutbytesstudenter-UTresande 207 223 245 208 215AntalFreemovers 669 737 699 760 851AntalHSTK-Avanceradnivå 1227 1281 1290 1283 1347AndelHSTK-Avanceradnivå(%) 19% 20% 21% 19% 21%Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 160 293 329 463 306Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 17% 31% 33% 42% 36%AndelHSTKpåprogram 70% 71% 71% 71% 70%AndelHSTKpåcampus 82% 83% 83% 82% 79%AndelHSTKperkön(KV) 62% 62% 63% 62% 61%Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 60% 63% 66% 69%Andelprofessoreriundervisning(%) 6% 6% 5% 6%

Forskning(Bibliometri)Totaltantalförfattarfraktioner 403 374 358 369 425-varavartikelitidsskrift/forskningsöversikt 239 256 260 267 306-varavbok 15 12 13 8 4-varavkapitelibok,delavantologi 150 106 85 93 115

ForskarutbildningAntalnyantagna 28 33 18 21 26Antalaktivaforskarstuderande 236 233 200 189 173Antaldoktorsexamina 37 22 30 29 41Antallicentiatexamina 0 7 0 0 2

Institution/enhet:GEK-Ekonomiskhistoria År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 13,8 11,7 10,7 11,0 13,7-andelanslag(%) 66,2% 63,6% 82,6% 82,0% 96,0%varavutb.pågrundnivåochavanceradnivå 4,8 4,8 6,3 6,5 7,1-andelanslag(%) 96,9% 95,8% 98,4% 96,7% 96,8%varavforskningochutbildningpåforskarnivå 9,0 6,9 4,4 4,5 6,6-andelanslag(%) 50,0% 40,7% 61,4% 60,7% 47,7%Kostnadertotalt 12,2 13,4 13,9 15,3 13,8-andelpersonal(%) 67,8% 69,0% 70,6% 74,6% 68,8%-andellokaler(%) 6,4% 7,1% 8,6% 7,3% 9,4%Balansomslutning 10,5 3,5 -0,1 -4,1 -5,2-varavejförbrukadeprojektmedel 4,1 0,5 0,0 0,3 0,2-varavåretskapitalförändring 1,6 -1,8 -3,2 -4,4 -0,1-varavmyndighetskapital(inkl.åretskapitalförändring) 6,4 3,0 -0,1 -4,5 -5,4-myndighetskapital/totalakostnader(%) 52% 23% -1% -29% -39%

PersonalAntalanställda(huvuden) 17 19 19 18 15Antalårsarbetskrafter 16,8 19,0 18,0 16,0 13,0-varavprofessorer 2 2 2 2 2-varavlektorer 7 7 8 8 8

-varavantaldocenter 2(1) 2(1) 2(1) 3(1) 3(1)-varavforskarassistent 0 0 0 0 0-varavadjunkter 0 0 0 0 0-varavforskarstuderande 4 5 5 5 3-varavadmpersonal 1 1 1 1 1-varavannanfo/undervisandepersonal 0 1 0 0 0-varavpostdoktor 0 0 1 1 1-varavforskare 3 3 2 1 0-varavtekniskpersonal 0 0 0 0 0-varavandeltillsvidareanst(exklFo-stud,Podo,Forass) 100% 100% 100% 100% 100%Andeldisputeradelärare(%) 100% 100% 100% 100% 100%

Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt 125 117 123 117 103-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam) 118 114 118 111 98-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 7 3 5 6 5-varavantalHST-uppdragsutbildning 0 0 0 0 0Antalavgiftsstudenter 1 1 0 0 0Antalutbytesstudenter-INresande 28 21 0 9 22Antalutbytesstudenter-UTresande 1 0 0 0 0AntalHST-Avanceradnivå(exklLH) 1 5 7 8 8AndelHST-Avanceradnivå(%) 1% 5% 6% 7% 8%Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 79% 84% 80% 76% 81%Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 12 15 20 26 14Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 75% 75% 69% 74% 61%Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 100% 100% 100% 99%Andelprofessoreriundervisning(%) 9% 9% 10% 14%Antalmeriteradelärare 0 0 1 1 1Antalexcellentalärare 0 0 0 1 1

ForskningBibliometri:Antalförfattarfraktioner 8,5 3,3 3,0 3,7 8,3

ForskarutbildningAntalnyantagna 3 1Antalaktivaforskarstuderande 6 6 5 5 4Antaldoktorsexamina 1 1Antallicentiatexamina

Institution/enhet:GEK-Kulturgeografi(inkl.Transportforsk)

Institution/enhet:GEK-Kulturgeografi(inkl.TRUM) År År År År År

2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 45,3 46,5 42,9 42,1 43,7

-andelanslag(%) 52,5% 51,1% 49,3% 52,4% 47,1%

varavutb.pågrundnivåochavanceradnivå 11,2 11,7 10,6 12,0 11,7

-andelanslag(%) 95,3% 97,4% 95,9% 94,3% 95,7%

varavforskningochutbildningpåforskarnivå 34,1 34,8 32,3 32,2 34,1

-andelanslag(%) 38,1% 34,9% 32,3% 34,5% 27,5%

Kostnadertotalt 42,0 42,4 44,6 44,9 45,0

-andelpersonal(%) 67,5% 65,6% 64,5% 67,4% 62,2%

-andellokaler(%) 8,8% 9,1% 8,8% 8,9% 9,1%

Balansomslutning 25,9 30,8 29,2 30,2 23,2

-varavejförbrukadeprojektmedel 19,5 17,3 20,5 24,3 18,7

-varavåretskapitalförändring 3,3 4,0 -1,7 -2,8 -1,3

-varavmyndighetskapital(inklåretskapitalförändring) 6,4 13,5 8,7 5,9 4,5

-myndighetskapital/totalakostnader(%) 15% 32% 20% 13% 10%

PersonalAntalanställda 50 50 50 51 45

Antalårsarbetskrafter 62,0 64,0 46,0 46,0 41,0

-varavprofessorer 8 8 6 8 8

-varavlektorer 12 12 14,0 14,0 13,0

-varavantaldocenter 4(2) 5(3) 5(3) 6(4) 6(4)

-varavforskarassistent 1 0 0 2 1

-varavadjunkter 1 1 1 0 2

-varavforskarstuderande 13 15 14 14 12

-varavadmpersonal 3 3 2 2 1

-varavannanfo/undervisandepersonal 1 3 0 0 1

-varavpostdoktor 2 3 7 5 2

-varavforskare 2 3 0 3 4

-varavtekniskpersonal 5 2 3 3 2

-varavandeltillsvidareanst.(exklFo-stud,Podo,Forass) 76% 72% 83% 73% 77%

Andeldisputeradelärare(%) 96% 96% 96% 100% 100%

Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt 166 169 182 176 186

-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam) 159 166 177 168 159

-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 7 3 5 8 3

-varavantalHST-uppdragsutbildning 0 0 0 0 0

Antalavgiftsstudenter 9 17 0 14 24

Antalutbytesstudenter-INresande 54 44 0 38 56

Antalutbytesstudenter-UTresande 0 0 0 0 0

AntalHST-Avanceradnivå(exkl.LH) 30 40 42 35 31

AndelHST-Avanceradnivå(%) 19% 24% 23% 21% 19%

Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 82% 75% 89% 97% 88%

Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 7 5 13 6 8

Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 15% 15% 33% 11% 17%

Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 75% 84% 88% 89%

Andelprofessoreriundervisning(%) 5% 9% 9% 9%

Antalmeriteradelärare 0 0 0 1 2

Antalexcellentalärare 0 0 0 0 0


ForskarutbildningAntalnyantagna 2 4 3 0 1

Antalaktivaforskarstuderande 17 17 17 14 14

Antaldoktorsexamina 1 2 1 0 5

Antallicentiatexamina

Institution/enhet:Handelshögskolantotalt År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 146,6 148,0 143,2 132,9 144,6-andelanslag(%) 70% 69% 71% 75% 2,0varavutb.pågrundnivåochavanceradnivå 80,9 83,0 78,9 77,8 81,4-andelanslag(%) 94,8% 91,9% 97,3% 97% 2,9varavforskningochutbildningpåforskarnivå 65,7 65,0 64,3 55,1 63,2-andelanslag(%) 40,0% 40,3% 39,0% 44% 1,1Kostnadertotalt 140,5 145,8 149,1 144,6 140,8-andelpersonal(%) 64% 65% 65% 64% 1,9-andellokaler(%) 10% 9% 9% 9% 0,3Balansomslutning 46,8 48,6 38,3 26,3 26,9-varavejförbrukadeprojektmedel 24,3 24,0 19,1 18,8 16,2-varavåretskapitalförändring 6,1 2,2 -6,0 -11,7 3,8-varavmyndighetskapital(inklåretskapitalförändring) 22,5 24,7 19,2 7,5 10,7-myndighetskapital/totalakostnader(%) 16% 17% 13% 5% 8%

PersonalAntalanställda 163 169 157 151 146Antalårsarbetare 142,4 144,3 133,0 129,0 120,0-varavprofessorer 17 19 17 17 16-varavlektorer 54 52 49 50 52

-varavantaldocenter 15(8) 18(7) 20(7) 21(7) 23(9)-varavforskarassistent 0 0 0 0 0-varavadjunkter 7 9 11 8 4-varavforskarstuderande 33 31 24 28 22-varavadmpersonal 18 18 17 15 17-varavannanfo/undervisandepersonal 2 6 4 2 3-varavpostdoktor 2 1 1 2 3-varavforskare 0 1 1 1 3-varavtekniskpersonal 5 6 6 3 3-varavandeltillsvidareanst.exklFo-stud,Podo,Forass 81% 75% 76% 81% 84%Andeldisputeradelärare(%) 72% 72% 67% 69% 70%

Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt 1502 1470 1432 1424 1463-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam) 1487 1463 1414 1405 1451-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 15 7 18 19 19-varavantalHST-uppdragsutbildning 0 0 0 0 0Antalavgiftsstudenter 32 49 59 56 72Antalutbytesstudenter-INresande 250 210 199 193 203Antalutbytesstudenter-UTresande 135 133 143 116 129AntalHST-Avanceradnivå 384 382 355 353 331AndelHST-Avanceradnivå(%) 26% 26% 25% 25% 23%Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 82% 83% 82% 84% 80%Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 29 27 35 80 39Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 15% 11% 16% 40% 20%Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 0% 195% 214% 73% 87%Andelprofessoreriundervisning(%) 0% 44% 37% 9% 12%Antalmeriteradelärare 0 0 1 7 12Antalexcellentalärare 0 0 2 6 8


ForskarutbildningAntalnyantagna 1 8 6 5 8Antalaktivaforskarstuderande 55 59 48 43 41Antaldoktorsexamina 7 7 6 10Antallicentiatexamina 0 1 1

Institution/enhet:HandelshögskolanFEK År År År År År2013 2014*) 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 86,1 85,1 78,9 72,9 77,9-andelanslag(%) 75,6% 74,8% 79,2% 83,5% 80,8%varavutb.Pågrundnivåochavanceradnivå 56,3 57,5 52,7 51,3 54,6-andelanslag(%) 93,6% 89,8% 97,7% 97,4% 96,3%varavforskningochutbildningpåforskarnivå 29,8 27,6 26,1 21,6 23,3-andelanslag(%) 41,6% 43,4% 41,8% 50,1% 44,2%Kostnadertotalt 82,6 81,9 82,4 80,5 77,6-andelpersonal(%) 56,6% 59,4% 64,5% 64,5% 62,2%-andellokaler(%) 10,3% 8,3% 9,3% 9,5% 9,9%Balansomslutning 24,3 26,6 18,0 10,5 9,1-varavejförbrukadeprojektmedel 10,8 10,4 5,3 5,4 3,7-varavåretskapitalförändring 3,5 3,2 -3,5 -7,6 0,3-varavmyndighetskapital(inklåretskapitalförändring) 13,5 16,2 12,6 5,1 5,4-myndighetskapital/totalakostnader(%) 16% 20% 15% 6% 7%

PersonalAntalanställda 86 91

Antalårsarbetare 81,3 85,7

-varavprofessorer 8 9

-varavlektorer 33 34

-varavantaldocenter 7(3) 10(3) 12(3) 14(4)

-varavforskarassistent

-varavadjunkter 7 8

-varavforskarstuderande 14 14 15

-varavadmpersonal 15 16

-varavannanfo/undervisandepersonal 0

-varavpostdoktor

-varavforskare

-varavtekniskpersonal 5 6

-varavandeltillsvidareanst.exklFo-stud,Podo,Forass 90% 85%

Andeldisputeradelärare(%)

*)Inklorg2273-04

Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt 1065 1050 1017 996 1030-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam) 1065 1050 1017 996 1030-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 0 0 0 0 0-varavantalHST-uppdragsutbildning 0 0 0 0 0Antalavgiftsstudenter

Antalutbytesstudenter-INresande

Antalutbytesstudenter-UTresande

AntalHST-Avanceradnivå(exkl.LH) 355 351 324 315 292AndelHST-Avanceradnivå(%) 33% 33% 32% 32% 29%Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 81% 82% 81% 82% 79%Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 28 24 33 74 36Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 16% 12% 20% 49% 24%

Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 61% 66% 71% 83%Andelprofessoreriundervisning(%) 7% 5% 6% 9%Antalmeriteradelärare 0 0 0 4 9Antalexcellentalärare 0 0 2 4 6


ForskarutbildningAntalnyantagna 0 4 3 3 3Antalaktivaforskarstuderande 27 29 27 24 21Antaldoktorsexamina 3 1 3 3 6Antallicentiatexamina 1

Institution/enhet:HandelshögskolanNEKInstitution/enhet:HandelshögskolanNEK År År År År År

2013 2014 2015 2016 2017Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 33,3 37,4 36,7 32,9 37,9-andelanslag(%) 63,8% 58,7% 62,5% 65,3% 59,1%varavutb.Pågrundnivåochavanceradnivå 11,8 10,9 12,4 12,8 12,2-andelanslag(%) 99,9% 99,3% 99,7% 97,5% 99,6%varavforskningochutbildningpåforskarnivå 21,5 26,5 24,4 20,2 25,7-andelanslag(%) 43,8% 41,9% 43,7% 44,9% 39,8%Kostnadertotalt 21,5 25,7 25,7 35,6 35,9-andelpersonal(%) 63,7% 61,1% 63,7% 61,6% 60,4%-andellokaler(%) 7,0% 6,4% 9,0% 9,5% 10,3%Balansomslutning 12,0 9,7 8,1 9,1 11,1-varavejförbrukadeprojektmedel 7,8 5,5 5,1 8,7 8,5-varavåretskapitalförändring 11,8 11,7 -1,1 -2,6 2,0-varavmyndighetskapitalinkl.åretskapitalförändring 4,2 4,2 3,1 0,5 2,6-myndighetskapital/totalakostnader(%) 20% 16% 12% 1% 7%

PersonalAntalanställda 46 45 40Antalårsarbetare 38,3 37,7 34,0-varavprofessorer 7 8 8

-varavlektorer 11 8 9-varavantaldocenter 4(2) 4(1) 4(1) 4(1)

-varavforskarassistent 0,0 0,0 2,0-varavadjunkter 0,5 0,7 3,0-varavforskarstuderande 14,0 12,0 12,0 8,0-varavadmpersonal 4,0 2,8 1,0-varavannanfo/undervisandepersonal 0,2 4,7 4,7-varavpostdoktor 1,0 1,0 1,0-varavforskare 0,0 1,0 1,0-varavtekniskpersonal 1,5 0,0 0,0-varavandeltillsvidareanst.exklFo-stud,Podo,Forass 89% 69% 81%Andeldisputeradelärare(%)

Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt 260 244 250 249 244-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam) 249 241 242 240 234-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 11 3 8 9 10-varavantalHST-uppdragsutbildning 0 0 0 0 0AntalavgiftsstudenterAntalutbytesstudenter-INresandeAntalutbytesstudenter-UTresandeAntalHST-Avanceradnivå(exkl.LH) 19 19 21 26 27AndelHST-Avanceradnivå(%) 8% 8% 9% 11% 12%Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 84% 85% 87% 85% 79%Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 0 0 1 3 1Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 0% 0% 3% 8% 3%Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 64% 72% 70% 89%Andelprofessoreriundervisning(%) 32% 28% 20% 26%Antalmeriteradelärare 0 0 1 0 1Antalexcellentalärare 0 0 0 0 0


ForskarutbildningAntalnyantagna 1 2 2 2 4Antalaktivaforskarstuderande 22 23 14 12 14Antaldoktorsexamina 2 5 3 5 2Antallicentiatexamina 1

Institution/enhet:HandelshögskolanStatistik År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 26,8 23,6 26,9 26,6 28,8-andelanslag(%) 59,5% 64,2% 58,5% 62,7% 60,4%varavutbpågrundnivåochavanceradnivå 12,0 12,9 13,0 13,2 14,6-andelanslag(%) 95,3% 93,8% 93,5% 95,8% 92,5%varavforskningochutbildningpåforskarnivå 14,8 10,7 13,8 13,4 14,2-andelanslag(%) 30,3% 28,7% 25,5% 30,0% 27,5%Kostnadertotalt 24,9 24,8 24,9 27,8 27,3-andelpersonal(%) 65,0% 63,9% 68,5% 66,6% 66,3%-andellokaler(%) 6,5% 7,0% 8,3% 8,6% 9,5%Balansomslutning 9,4 10,6 11,1 5,9 6,7-varavejförbrukadeprojektmedel 5,7 8,1 8,7 4,7 4,0-varavåretskapitalförändring 1,9 -1,2 -0,1 -1,2 1,5-varavmyndighetskapitalinklåretskapitalförändring 3,7 2,5 2,4 1,2 2,7-myndighetskapital/totalakostnader(%) 15% 10% 10% 4% 10%

PersonalAntalanställda 31 32 31

Antalårsarbetare 28,7 29,2 29,0

-varavprofessorer 2 1 2(1)

-varavlektorer 18 18 17,0

-varavantaldocenter 4(3) 4(3) 3(2) 3(2)

-varavforskarassistent 0

-varavadjunkter 1 1

-varavforskarstuderande 6 6 7 6,0

-varavadmpersonal 1 1 1

-varavannanfo/undervisandepersonal 2 1 1

-varavpostdoktor 1 1 0

-varavforskare 0 0 0

-varavtekniskpersonal 0 0 0

-varavandeltillsvidareanst.exklFo-stud,Podo,Forass 90% 88% 95%


Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt 177 173 165 179 196-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam) 173 169 155 169 187-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 4 4 10 10 9-varavantalHST-uppdragsutbildning 0 0 0 0 0Antalavgiftsstudenter



AntalHST-Avanceradnivå(exkl.LH) 6 8 10 12 12AndelHST-Avanceradnivå(%) 4% 5% 6% 7% 6%Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 85% 85% 86% 90% 82%Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 1 3 0 3 2Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 50% 50% 0% 30% 29%Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 70% 76% 78% 88%Andelprofessoreriundervisning(%) 5% 3% 2% 2%Antalmeriteradelärare 0 0 0 2 2Antalexcellentalärare 0 0 0 2 2


ForskarutbildningAntalnyantagna 2 1 1Antalaktivaforskarstuderande 6 7 7 7 6Antaldoktorsexamina 2 1 0 2 2Antallicentiatexamina

Institution/enhet:Informatik(inkl.DIGSUM) År År År År År

2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 45,7 40,8 42,3 45,4 45,6

-andelanslag(%) 60,7% 68,4% 66,5% 64,0% 64,9%

varavutbpågrundnivåochavanceradnivå 19,7 20,9 21,1 21,9 23,4

-andelanslag(%) 98,4% 96,5% 99,6% 99,7% 99,6%

varavforskningochutbildningpåforskarnivå 26,0 19,9 21,2 23,4 22,2

-andelanslag(%) 32,2% 39,0% 33,4% 30,7% 28,3%

Kostnadertotalt 46,3 43,8 45,3 47,0 48,4

-andelpersonal(%) 56,5% 58,6% 59,4% 61,7% 60,4%

-andellokaler(%) 9,5% 10,6% 9,9% 9,9% 9,9%

Balansomslutning 10,0 8,8 6,8 5,8 7,0

-varavejförbrukadeprojektmedel -5,3 -3,5 -2,6 -2,0 2,0

-åretskapitalförändring -0,6 -2,9 -3,0 -1,6 -2,7

-varavmyndighetskapitalinklåretskapitalförändring 15,3 12,3 9,4 7,8 5,0

-myndighetskapital/totalakostnader(%) 33% 28% 21% 17% 10%

PersonalAntalanställda(huvuden) 45 45 47 45 50

Antalårsarbetare 43 42 39 41 44

-varavprofessorer 7 6 5 4 5

-varavlektorer 16 15 14 15 16

-varavantaldocenter 2(2) 2(2) 2(2) 2(2) 2(2)

-varavforskarassistent 0 0 0 0 0

-varavadjunkter 5 5 5 6 5

-varavforskarstuderande 9 10 9 9 11

-varavadmpersonal 3 4 4 4 5

-varavannanfo/undervisandepersonal 0 0 0 0 0

-varavpostdoktor 0 0 2 2 0

-varavforskare 0 0 0 1 0

-varavtekniskpersonal 3 2 0 1 2

-varavandeltillsvidareanst.exklFo-stud,Podo,Forass 86% 91% 94% 91% 82%

Andeldisputeradelärare(%) 80% 83% 81% 79% 83%

Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt 300 302 296 302 298

-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam) 300 301 296 301 296

-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 0 1 0 0 0

-varavantalHST-uppdragsutbildning 0 0 0 1 2

Antalavgiftsstudenter 9 15 19 21 25

Antalutbytesstudenter-INresande 6 6 5 9 11

Antalutbytesstudenter-UTresande 8 7 12 10 14

AntalHST-Avanceradnivå(exkl.LH) 35 39 49 65 50

AndelHST-Avanceradnivå(%) 12% 13% 16% 22% 17%

Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 83% 83% 83% 83% 85%

Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 13 30 31 38 30

Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 29% 50% 51% 53% 54%

Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 60% 65% 63% 72%


Antalmeriteradelärare 0 0 5 6 6

Antalexcellentalärare 0 1 3 5 6


ForskarutbildningAntalnyantagna 4 1 1 4

Antalaktivaforskarstuderande 14 16 16 14 14

Antaldoktorsexamina 1 1 1 4 2


Institution/enhet:Juridik År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 43,0 46,0 50,0 51,5 54,9-andelanslag%) 77,9% 77,6% 74,1% 75,3% 74,3%varavutbpågrundnivåochavanceradnivå 35,0 35,6 38,4 39,3 42,1-andelanslag%) 84,3% 58,4% 85,8% 85,1% 81,5%varavforskningochutbildningpåforskarnivå 8,0 10,4 11,6 12,2 12,8-andelanslag%) 50,1% 46,9% 35,6% 43,8% 50,5%Kostnadertotalt 44,7 45,2 47,3 49,0 53,6-andelpersonal(%) 64,1% 66,6% 64,3% 66,6% 67,4%-andellokaler(%) 8,8% 8,3% 8,5% 8,5% 8,5%Balansomslutning 4,6 6,0 8,1 9,4 12,6-varavejförbrukadeprojektmedel 2,8 3,3 2,7 1,5 3,5-varavåretskapitalförändring -1,7 0,8 2,7 2,5 1,3-varavmyndighetskapitalinklåretskapitalförändring 1,8 2,7 5,4 7,8 9,1-myndighetskapital/totalakostnader(%) 4% 6% 11% 16% 17%

PersonalAntalanställda 50 48 46 48 51Antalårsarbetare 44,0 42,0 42,0 46,0 47,7-varavprofessorer 2 2 3 4 5-varavlektorer 11 13 12 14 14


Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt 722 760 764 772 823-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam) 722 748 727 737 752-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 6 9 16-varavantalHST-uppdragsutbildning 12 31 26 55Antalavgiftsstudenter 0 5 3 1 0Antalutbytesstudenter-INresande 52 61 37 32 46Antalutbytesstudenter-UTresande 13 28 22 32 41AntalHST-Avanceradnivå(exkl.LH) 141 153 157 152 146AndelHST-Avanceradnivå(%) 19% 20% 22% 21% 19%Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 94% 85% 90% 87% 87%Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 15 18 5 15 3Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 21% 21% 5% 15% 3%Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 47% 45% 43% 52%Andelprofessoreriundervisning(%) 3% 6% 6% 8%Antalmeriteradelärare 0 0 1 1 2Antalexcellentalärare 0 0 1 1 1


ForskarutbildningAntalnyantagna 2 2 1 2Antalaktivaforskarstuderande 16 16 12 12 13Antaldoktorsexamina 3 2 2 1 3Antallicentiatexamina 1

Institution/enhet:Pedagogik År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 77,2 76,1 75,9 74,5 86,9-andelanslag(%) 72,0% 72,5% 70,4% 77,0% 70,2%varavutbpågrundochavanceradnivå 60,4 58,7 55,8 50,4 62,6-andelanslag(%) 75,7% 75,7% 74,8% 85,2% 73,8%varavforskningochutbildningpåforskarnivå 16,8 17,4 20,1 24,1 24,3-andelanslag(%) 58,8% 61,6% 58,3% 59,7% 60,7%Kostnadertotalt 80,5 75,9 78,1 77,7 76,5-andelpersonal(%) 59,4% 64,2% 65,1% 66,9% 63,9%-andellokaler(%) 9,2% 9,2% 9,3% 9,6% 10,7%Balansomslutning 2,2 3,5 2,1 -1,2 9,4-varavejförbrukadeprojektmedel 1,1 2,2 1,8 1,8 2,0-varavåretskapitalförändring -3,3 0,2 -2,2 -3,2 10,4-varavmyndighetskapitalinklåretskapitalförändring 1,1 1,3 0,3 -2,9 7,4-myndighetskapital/totalakostnader(%) 1% 2% 0,4% -3,8% 9,7%

PersonalAntalanställda 95 95 92 87 79Antalårsarbetare 83 87 80 79 74-varavprofessorer 1 2 2 3 3-varavlektorer 29 30 33 38 35

-varavantaldocenter 11(6) 14(8) 17(11) 16(7) 16(7)-varavforskarassistent 1 1 1 0 0-varavadjunkter 19 18 15 13 14-varavforskarstuderande 17 18 14 10 4-varavadmpersonal 9 10 11 10 11-varavannanfo/undervisandepersonal 0 0 0 0 0-varavpostdoktor 0 0 0 0 2-varavforskare 0,4 0 0 0 0-varavtekniskpersonal 6 6 4 5 5-varavandeltillsvidareanst.exklFo-stud,Podo,Forass 89% 94% 90% 96% 96%Andeldisputeradelärare(%) 59% 61% 67% 71% 72%

Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt 772 741 759 776 807-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam) 524 476 503 487 489-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 244 261 256 289 316-varavantalHST-uppdragsutbildning 4 4 0 0 2Antalavgiftsstudenter 1 1 0 0 0Antalutbytesstudenter-INresande 29 25 22 25 15Antalutbytesstudenter-UTresande 3 3 1 5 0AntalHST-Avanceradnivå(exkl.LH) 11 10 23 23 16AndelHST-Avanceradnivå(%) 2% 2% 5% 5% 3%Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 69% 71% 65% 62% 65%Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 21 22 40 40 40Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 16% 18% 29% 41% 60%Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 19% 59% 69% 62%Andelprofessoreriundervisning(%) 0% 1% 1% 1%Antalmeriteradelärare 0 1 2 3 6Antalexcellentalärare 0 0 1 3 4


ForskarutbildningAntalnyantagna 2 5 1 1

Antalaktivaforskarstuderande 21 19 17 14 7Antaldoktorsexamina 7 6 4 5Antallicentiatexamina 1 1

Institution/enhet:Psykologi År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 82,5 85,2 87,6 90,6 95,6-andelanslag(%) 81,3% 79,1% 75,9% 78,8% 80,1%varavutbpågrundnivåochavanceradnivå 54,5 57,2 57,7 58,5 63,5-andelanslag(%) 98,4% 96,9% 96,5% 97,7% 96,6%varavforskningochutbildningpåforskarnivå 28,0 28,0 29,9 32,1 32,1-andelanslag(%) 48,2% 42,7% 36,2% 44,3% 47,5%Kostnadertotalt 84,7 85,2 84,2 89,5 95,4-andelpersonal(%) 56,7% 58,2% 57,9% 58,3% 57,7%-andellokaler(%) 11,7% 12,3% 13,0% 12,4% 12,6%Balansomslutning 16,0 15,7 13,4 14,6 15,2-varavejförbrukadeprojektmedel 13,6 13,4 7,7 7,8 8,1-varavåretskapitalförändring -2,2 0,0 3,4 1,1 0,2-varavmyndighetskapitalinklåretskapitalförändring 2,4 2,3 5,7 6,8 7,0-myndighetskapital/totalakostnader(%) 3% 3% 7% 8% 7%





ForskarutbildningAntalnyantagna 4 0 0 4 2Antalaktivaforskarstuderande 17 17 9 11 17Antaldoktorsexamina 2 2 6 1 3Antallicentiatexamina

Institution/enhet:Socialtarbete År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 67,6 76,2 65,9 71,5 72,5-andelanslag(%) 75,9% 68,5% 78,4% 73,1% 76,6%varavutbpågrundnivåochavanceradnivå 45,7 51,6 46,9 45,2 47,3-andelanslag(%) 95,8% 84,9% 90,8% 94,9% 95,2%varavforskningochutbildninginomforskarnivå 21,9 24,6 19,0 26,3 25,2-andelanslag(%) 34,3% 34,0% 48,0% 35,6% 41,8%Kostnadertotalt 67,5 70,6 71,2 72,6 71,7-andelpersonal(%) 63,7% 63,2% 62,5% 63,7% 60,9%-andellokaler(%) 8,1% 7,3% 8,0% 8,9% 8,8%Balansomslutning 11,1 18,2 15,2 14,5 13,8-varavejförbrukadeprojektmedel 6,3 7,8 10,2 10,7 9,2-varavåretskaptialförändring 0,1 5,6 -5,4 -1,1 0,7-varavmyndighetskapitalinklåretskapitalförändring 4,8 10,4 5,0 3,9 4,6-myndighetskapital/totalakostnader(%) 7% 15% 7% 5% 6%



Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt 717 749 709 660 707-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam) 703 707 685 654 699-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 0 0 0 0 0-varavantalHST-uppdragsutbildning 14 42 24 6 8Antalavgiftsstudenter 0 0 0 3 1Antalutbytesstudenter-INresande 33 35 26 40 51Antalutbytesstudenter-UTresande 4 6 6 5 0AntalHST-Avanceradnivå 122 157 142 117 139AndelHST-Avanceradnivå(%) 17% 22% 21% 18% 20%Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 114% 87% 92% 91% 88%Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 27 39 42 69 28Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 35% 51% 59% 63% 61%Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 51% 55% 52% 53%Andelprofessoreriundervisning(%) 1% 2% 3% 3%Antalmeriteradelärare 0 0 0 0 0Antalexcellentalärare 0 0 3 3 3


ForskarutbildningAntalnyantagna 5 1 1 1 2Antalaktivaforskarstuderande 17 14 14 18 16Antaldoktorsexamina 6 1 3Antallicentiatexamina 1

Institution/enhet:Sociologi År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 55,2 52,5 51,4 49,8 52,8-andelanslag(%) 58,9% 63,1% 63,9% 73,1% 55,0%varavutbpågrundnivåochavanceradnivå 18,9 19,9 19,3 19,3 19,2-andelanslag(%) 95,4% 94,3% 97,1% 94,9% 98,0%varavforskningochutbildningpåforskarnivå 36,3 32,6 32,1 30,5 33,6-andelanslag(%) 39,9% 44,1% 43,9% 35,6% 31,0%Kostnadertotalt 54,4 53,9 54,1 54,4 52,7-andelpersonal(%) 63,1% 62,1% 62,2% 60,7% 63,0%-andellokaler(%) 7,3% 7,5% 8,1% 7,9% 8,7%Balansomslutning 22,8 23,1 21,8 21,7 28,1-varavejförbrukadeprojektmedel 10,5 12,1 13,6 18,2 23,6-varavåretskapitalförändring 0,8 -1,4 -2,7 -4,7 0,1-varavmyndighetskapitalinklåretskapitalförändring 12,3 10,9 8,2 3,6 4,5-myndighetskapital/totalakostnader(%) 23% 20% 15% 7% 8%


-varavantaldocenter 7(3) 8(4) 9(5) 10(5) 12(7)-varavforskarassistent 0 0 0 0 0-varavadjunkter 3 2 0 1 1-varavforskarstuderande 12 11 11 10 9-varavadmpersonal 6 5 5 6 5-varavannanfo/undervisandepersonal 2 0 0,2 1 2-varavpostdoktor 5 3 3 2 2-varavforskare 0 1 4 6 7-varavtekniskpersonal 1 0,3 0 0 0,3-varavandeltillsvidareanst.exklFo-stud,Podo,Forass 84% 90% 83% 90% 87%Andeldisputeradelärare(%) 92% 95% 97% 96% 97%



ForskarutbildningAntalnyantagna 1 4 1 1 2Antalaktivaforskarstuderande 14 17 13 12 12Antaldoktorsexamina 3 4 1 1Antallicentiatexamina

Institution/enhet:Statsvetenskap(inkl.Skolledarutv.) År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 54,5 54,2 58,6 59,3 58,1-andelanslag(%) 40,2% 40,0% 39,9% 40,8% 42,0%varavutbpågrundnivåochavanceradnivå 32,5 33,0 35,9 36,5 35,2-andelanslag(%) 41,6% 44,8% 41,7% 42,1% 43,0%varavforskningochutbildningpåforskarnivå 22,0 21,1 22,6 22,8 22,9-andelanslag(%) 38,1% 32,6% 36,3% 38,8% 39,0%Kostnadertotalt 63,3 60,1 56,5 59,4 59,2-andelpersonal(%) 59,5% 57,9% 59,3% 61,6% 63,0%-andellokaler(%) 5,8% 6,4% 6,7% 6,3% 5,5%Balansomslutning 25,0 16,3 18,8 16,9 26,6-varavejförbrukadeprojektmedel 12,8 10,0 10,4 8,6 19,4-varavåretskapitalförändring -8,8 -5,9 2,0 -0,1 -1,1-varavmyndighetskapitalinklåretskapitalförändring 12,2 6,4 8,4 8,3 7,2-myndighetskapital/totalakostnader(%) 19% 11% 15% 14% 12%


-varavantaldocenter 5(2) 6(2) 7(3) 12(5) 12(5)-varavforskarassistent 1 0 1 0 0-varavadjunkter 3 2 3 4 3-varavforskarstuderande 12 12 9 9 6-varavadmpersonal 5 5 6 5 5-varavannanfo/undervisandepersonal 4 1 1 1 0-varavpostdoktor 0 0 0 1 1-varavforskare 2 1 2 4 3-varavtekniskpersonal 4 0,4 0 1 2-varavandeltillsvidareanst.exklFo-stud,Podo,Forass 70% 87% 84% 79% 85%Andeldisputeradelärare(%) 91% 90% 88% 86% 89%



ForskarutbildningAntalnyantagna 2 1 1 2Antalaktivaforskarstuderande 16 14 12 11 11Antaldoktorsexamina 5 2 3 2 2Antallicentiatexamina

Institution/enhet:Tillämpadutbildningsvetenskap År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 103,3 111,4 99,8 110,6 101,1-andelanslag(%) 50,6% 53,1% 51,2% 50,7% 53,0%varavutbpågrundnivåochavanceradnivå 35,4 38,8 38,8 43,7 42,2-andelanslag(%) 90,9% 92,3% 88,5% 87,5% 89,0%varavforskningochutbildningpåforskarnivå 67,9 72,5 60,9 67,0 58,9-andelanslag(%) 29,6% 32,1% 27,5% 26,7% 28,0%Kostnadertotalt 102,3 102,8 104,5 105,0 111,1-andelpersonal(%) 63,6% 65,9% 65,1% 64,7% 66,0%-andellokaler(%) 8,8% 8,9% 9,7% 9,7% 9,4%Balansomslutning 42,9 51,4 46,4 51,7 43,7-varavejförbrukadeprojektmedel 8,6 8,6 8,4 8,0 10,0-varavåretskapitalförändring 1,0 8,6 -4,8 5,7 -10,0-varavmyndighetskapitalinklåretskapitalförändring 34,3 42,8 38,1 43,7 33,7-myndighetskapital/totalakostnader(%) 34% 42% 36% 42% 30%



Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt 562 560 626 623 597-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam) 226 199 225 191 131-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 328 361 401 432 466-varavantalHST-uppdragsutbildning 8 0 0 0 0Antalavgiftsstudenter 0 0 0 0 0Antalutbytesstudenter-INresande 0 0 4 0 16Antalutbytesstudenter-UTresande 0 0 2 0 0AntalHST-Avanceradnivå(exkl.LH) 6 0 0 12 2AndelHST-Avanceradnivå(%) 2% 0% 0% 6% 1%Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 44% 41% 40% 44% 47%Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 4 101 102 131 109Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 4% 83% 98% 89% 100%Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 40% 42% 52% 51%Andelprofessoreriundervisning(%) 0% 0,1% 0% 1%Antalmeriteradelärare 0 0 1 3 5Antalexcellentalärare 0 0 0 2 3


ForskarutbildningAntalnyantagna 2 1 3

Antalaktivaforskarstuderande 28 26 21 21 15Antaldoktorsexamina 2 1 2 4 6Antallicentiatexamina 4

År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi, mnkrIntäkter totalt 5,3 11,7 6,4 5,9 7,0 - andel anslag (%) 44,8% 14,8% 22,7% 33,6% 29,0%Kostnader totalt 9,1 10,0 7,8 7,8 6,3 - andel personal (%) 63,1% 55,4% 67,8% 58,4% 61,0% - andel lokaler (%) 8,8% 8,4% 11,0% 11,1% 14,3%Balansomslutning 0,3 -0,3 1,2 -1,6 -1,3 - varav ej förbrukade projektmedel -0,8 -3,1 -0,2 -1,0 -1,5 - varav årets kapitalförändring -3,8 1,7 -1,5 -1,9 0,7 - varav myndighetskapital inkl årets kapitalförändring 1,1 2,8 1,4 -0,6 0,2 - myndighetskapital/totala kostnader (%) 12% 28% 17% -7% 3%

Personal Antal anställda 10 9 10 7 7Antal årsarbetare 7 7 7 6 6 - varav professorer 1 1 1 1 1 - varav lektorer 0 0 0 0 0 - varav antal docenter 0 0 0 0 0 - varav forskarassistent 0 0 0 0 0 - varav adjunkter 0 0 0 0 0 - varav forskarstuderande 0 0 0 0 0 - varav adm personal 1 1 1 1 1 - varav annan fo/undervisande personal 2 1 1 1 1 - varav postdoktor 0 0 0 0 0 - varav forskare 1 3 2 2 2 - varav teknisk personal 3 1 2 1 1 - varav andel tillsvidareanst. exkl Fo-stud, Podo, Forass 60% 89% 60% 86% 86%Andel disputerade lärare (%) 100% 100% 100% 100% 100%

ForskningBibliometri: Antal författarfraktioner 1,3 1,7 3,4 2,4 1,0

Institution/enhet: Cerum

År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi, mnkrIntäkter totala 62,9 55,1 64,5 53,8 49,3 - andel anslag (%) 46,6% 50,8% 51,5% 51,8% 62,0%Kostnader totala 63,8 57,7 60,6 56,2 50,3 - andel personal (%) 61,1% 62,2% 57,6% 61,0% 62,0% - andel lokaler (%) 8,9% 9,9% 9,7% 10,2% 8,8%Balansomslutning 16,4 18,2 23,5 18,9 16,4 - varav ej förbrukade projektmedel 10,9 15,3 16,6 14,5 12,9 - varav årets kapitalförändring -0,9 -2,6 3,9 -2,4 -1,0 - varav myndighetskapital inkl årets kapitalförändring 5,5 2,9 6,9 4,5 3,5 - myndighetskapital/totala kostnader (%) 9% 5% 11% 8% 7%

Personal Antal anställda 68 65 63 57 54Antal årsarbetare 61 56 54 52 48 - varav professorer 1 1 1 1 0,5 - varav lektorer 3 4 3 2 1 - varav antal docenter 0 0 0 1 0 - varav forskarassistent 0 0 0 0 0 - varav adjunkter 0 0 0 0 0 - varav forskarstuderande 0 0 0 0 0 - varav adm personal 37 34 34 33 31 - varav annan fo/undervisande personal 1 0 1 0 2 - varav postdoktor 5 3 4 4 2 - varav forskare 1 1 1 1 1 - varav teknisk personal 13 13 11 10 10 - varav andel tillsvidareanst. exkl Fo-stud, Podo, Forass 98% 95% 95% 96% 96%Andel disputerade lärare (%) 100% 100% 100% 100% 100%


Institution/enhet: CEDAR

År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi, mnkrIntäkter totalt 47,2 45,8 47,1 47,9 67,5varav utb på grundnivå och avancerad nivå 44,7 44,2 44,6 41,1 63,4varav forskning och utbildning på forskarnivå 2,5 1,5 2,6 6,8 4,1Kostnader totalt 42,9 44,0 48,0 52,1 63,4 - andel personal (%) 24,7% 25,8% 26,3% 30,3% 30,0% - andel lokaler (%) 8,1% 6,0% 6,1% 6,5% 6,3%Balansomslutning 16,0 11,3 9,2 7,3 12,2 - varav ej förbrukade projektmedel 2,4 -0,9 -2,1 0,2 1,0 - varav årets kapitalförändring 4,3 1,8 -0,9 -4,2 4,1 - varav myndighetskapital inkl årets kapitalförändring 13,6 12,2 11,3 7,1 11,2 - myndighetskapital/totala kostnader (%) 32% 28% 24% 14% 18%

Personal Antal anställda 10 14 15 16 18Antal årsarbetare 13 15 16 17 19 - varav professorer 0 0 0 1 1 - varav lektorer 3 4 3 3 5

- varav antal docenter 0 0 0 0 0 - varav forskarassistent 0 0 0 0 0 - varav adjunkter 2 5 6 6 6 - varav forskarstuderande 0 0 0 0 0 - varav adm personal 4 4 5 5 5 - varav annan fo/undervisande personal 1 0 0 0 0 - varav postdoktor 0 0 0 0 0 - varav forskare 0 0 0 0 0 - varav teknisk personal 0 0 0 0 0 - varav andel tillsvidareanst. exkl Fo-stud, Podo, Forass 90% 93% 87% 94% 94%Andel disputerade lärare (%) 80% 40% 30% 36% 46%

Utbildning på grund- och avancerad nivåAntal HST - Totalt 342 304 292 288 384 - varav antal HST inom ramen för takbelopp (Sam) 0 0 0 0 0 - varav antal HST inom ramen för takbelopp (LH) 0 0 0 0 0 - varav antal HST - uppdragsutbildning 342 304 292 288 384Antal avgiftsstudenter 0 0 0 0Antal utbytesstudenter - INresande 0 0 0 0Antal utbytesstudenter - UTresande 0 0 0 0Antal HST - Avancerad nivå 0 0 0 0Andel HST - Avancerad nivå (%) 0% 0% 0% 0%Prestationsgrad inom ramen för takbelopp (Sam) (%) 0% 0% 0% 0%Antal externa examensarbeten 0 0 0 0Andel disputerade lärare i undervisning (%) 0% 0% 0% 0%Andel professorer i undervisning (%) 0% 0% 0% 0%Antal meriterade lärare 0 0 0 0Antal excellenta lärare 0 0 0 0


Institution/enhet: Polisutbildningen

År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi, mnkrIntäkter totalt 9,4 7,7 7,8 8,5 9,3 - andel anslag (%) 0,0% 0,0% 0,6% 0,0% 35,0%varav utb på grundnivå och avancerad nivå 4,9 4,1 4,0 4,5 5,3 - andel anslag (%) 0,0% 0,0% 1,2% 0,0% 0,0%varav forskning och utbildning på forskarnivå 4,5 3,6 3,7 4,0 4,0 - andel anslag (%) 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 83,0%Kostnader totalt 5,9 7,8 11,4 8,8 10,1 - andel personal (%) 58,9% 41,7% 44,7% 48,3% 42,0% - andel lokaler (%) 4,6% 5,2% 4,0% 4,7% 6,5%Balansomslutning 4,2 3,9 3,3 3,0 1,9 - varav ej förbrukade projektmedel 0,0 -0,4 0,2 0,1 -0,1 - varav årets kapitalförändring 3,5 0,0 -1,1 -0,3 -0,8 - varav myndighetskapital inkl årets kapitalförändring 4,2 4,2 3,1 2,8 2,0 - myndighetskapital/totala kostnader (%) 71% 54% 27% 32% 20%

Personal Antal anställda 7 7 7 7 8Antal årsarbetare 5 5 5 5 5 - varav professorer 0 0 0 0 0 - varav lektorer 0 0 0 0 0 - varav antal docenter 0 0 0 0 0 - varav adjunkter 0 0 0 0 0 - varav forskarstuderande 0 0 0 0 0 - varav adm personal 3 3 3 3 3 - varav annan fo/undervisande personal 0 0 0 0 0 - varav postdoktor 0 0 0 0 0 - varav forskare 0 0 0 0 0 - varav teknisk personal 2 2 2 2 2 - varav andel tillsvidareanst. exkl Fo-stud, Podo, Forass 71% 86% 100% 100% 88%Andel disputerade lärare (%) 0% 0% 0% 0% 0%

Institution/enhet: Idrottshögskolan

Institution/enhet:Juridisktforum

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt

-andelanslag(%)

varavutbpågrundnivåochavanceradnivå

-andelanslag(%)

varavforskningochutbildningpåforskarnivå

-andelanslag(%)

Kostnadertotalt

-andelpersonal(%)

-andellokaler(%)

Balansomslutning

-varavejförbrukadeprojektmedel

-varavåretskapitalförändring

-varavmyndighetskapitalinklåretskapitalförändring

-myndighetskapital/totalakostnader(%)

PersonalAntalanställda

Antalårsarbetare

-varavprofessorer

-varavlektorer

-varavantaldocent(Klarprofessor171201)

-varavforskarassistent

-varavadjunkter

-varavforskarstuderande

-varavadmpersonal

-varavannanfo/undervisandepersonal

-varavpostdoktor

-varavforskare

-varavtekniskpersonal

-varavandeltillsvidareanst.exklFo-stud,Podo,Forass


Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt

-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam)

-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH)

-varavantalHST-uppdragsutbildning

Antalavgiftsstudenter



AntalHST-Avanceradnivå

AndelHST-Avanceradnivå(%)

Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%)

Antalexternaexamensarbeten

Andeldisputeradelärareiundervisning(%)

Andelprofessoreriundervisning(%)

Antalmeriteradelärare

Antalexcellentalärare

ForskningBibliometri:Antalförfattarfraktioner

ForskarutbildningAntalnyantagna

Antalaktivaforskarstuderande

Antaldoktorsexamina


År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

11,2 10,7 12,0 16,8 16,771,8% 74,7% 62,5% 50,8% 58,0%7,3 7,2 5,9 9,1 10,6

84,6% 82,6% 92,5% 72,4% 66,0%3,9 3,5 6,1 7,7 6,0

48,0% 58,5% 33,5% 25,3% 44,0%12,5 12,0 12,3 14,9 15,665,2% 63,9% 71,1% 68,3% 70,0%6,5% 6,4% 6,7% 6,7% 7,5%1,7 0,3 -0,9 0,5 -1,70,9 1,0 0,1 -0,5 -3,8-1,2 -1,3 -0,3 1,9 1,10,7 -0,7 -1,0 1,0 2,16% -5% -8% 6% 13%

12 11 12 16 1711 10 11 10 131 1 1 1 15 5 5 5 6

1(1) 1(1) 1(1) 1(1) 1(1)0 0 0 0 02 1 1 1 03 3 3 1 20,5 0,4 0,4 3 20 0 0 0 00 0 0 0 00 0 0,5 0,5 20 0 0 0 0

78% 88% 100% 64% 87%75% 86% 86% 78% 89%

111 108 108 131 195111 106 106 124 1540 0 0 0 00 2 2 7 410 0 0 0 10 0 0 0 00 0 0 0 025 32 34 33 4923% 30% 32% 27% 31%93% 85% 91% 93% 82%0 0 0 0

0% 68% 59% 65%

0% 0% 4% 0%

0 0 1 1

0 0 0 0

5,0 2,5 2,5 4,5 6,5

5

4 4 2 11

Institution/enhet:Restauranghögskolan År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 8,0 8,1 9,1 11,0 13,9-andelanslag(%) 91,7% 91,0% 93,0% 85,9% 97,0%varavutbpågrundnivåochavanceradnivå 7,8 7,5 8,4 9,6 10,8-andelanslag(%) 91,7% 95,0% 97,2% 95,9% 97,0%varavforskningochutbildningpåforskarnivå 0,2 0,6 0,7 1,5 3,1-andelanslag(%) 92,3% 41,3% 39,3% 20,3% 14,0%Kostnadertotalt 9,1 8,6 9,7 10,2 14,9-andelpersonal(%) 37,5% 43,1% 39,5% 43,7% 41,0%-andellokaler(%) 16,6% 16,8% 16,2% 16,0% 19,0%Balansomslutning 0,4 0,0 -0,5 1,1 0,037-varavejförbrukadeprojektmedel 0,1 0,2 0,3 0,8 0,9-varavåretskapitalförändring -1,1 -0,5 -0,6 1,1 -0,9-varavmyndighetskapitalinklåretskapitalförändring 0,3 -0,2 -0,8 0,3 -0,9-myndighetskapital/totalakostnader(%) 3% -2% -8% 4% -6%


-varavantaldocenter 0 0 0 0

-varavforskarassistent 0 0 0 0 0-varavadjunkter 3 3 3 3 4-varavforskarstuderande 0 0 1 1 2-varavadmpersonal 0 0 0 0 0-varavannanfo/undervisandepersonal 0 0 0 0 0-varavpostdoktor 0 0 0 0 0-varavforskare 0 0 0 0 0-varavtekniskpersonal 0 0 0 1 1-varavandeltillsvidareanst.exklFo-stud,Podo,Forass 80% 67% 83% 57% 75%Andeldisputeradelärare(%) 40% 33% 33% 33% 43%

Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt 73 65 71 94 99-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam) 73 65 71 94 99-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 0 0 0 0 0-varavantalHST-uppdragsutbildning 0 0 0 0 0Antalavgiftsstudenter 0 0 0 0 0Antalutbytesstudenter-INresande 0 0 0 0 2Antalutbytesstudenter-UTresande 0 1 0 1 0AntalHST-Avanceradnivå 0 0 0 0 3AndelHST-Avanceradnivå(%) 0% 0% 0% 0% 3%Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 74% 95% 84% 77% 76%Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 0 1 0 4 1Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 0% 20% 0% 40% 13%Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 0% 19% 19% 22%


Antalmeriteradelärare 0 0 0 0

Antalexcellentalärare 0 0 0 0


ForskarutbildningAntalnyantagna

Antalaktivaforskarstuderande

Antaldoktorsexamina


Institution/enhet:UCGS År År År År År2013 2014 2015 2016 2017

Ekonomi,mnkrIntäktertotalt 24,9 25,1 26,9 24,3 25,5-andelanslag(%) 74,5% 75,7% 70,4% 74,5% 74,0%varavutbpågrundnivåochavanceradnivå 1,5 1,7 1,7 1,8 2,2-andelanslag(%) 98,3% 96,3% 91,1% 101,1% 93,0%varavforskningochutbildningpåforskarnivå 23,4 23,3 25,2 22,6 23,3-andelanslag(%) 73,0% 74,2% 69,0% 72,4% 72,0%Kostnadertotalt 25,9 23,4 26,6 24,0 25,9-andelpersonal(%) 67,0% 66,8% 65,3% 65,2% 64,0%-andellokaler(%) 6,6% 6,3% 5,7% 7,0% 6,9%Balansomslutning 8,6 11,7 7,9 11,7 10,8-varavejförbrukadeprojektmedel 3,5 4,9 0,8 4,3 3,9-varavåretskapitalförändring -1,0 1,7 0,3 0,3 -0,4-varavmyndighetskapitalinklåretskapitalförändring 5,1 6,8 7,1 7,4 7,0-myndighetskapital/totalakostnader(%) 20% 29% 27% 31% 27%


-varavantaldocenter 1(1) 2(2) 2(2) 3(3) 3(3)-varavforskarassistent 0 0 0 0 0-varavadjunkter 1 0,3 0,2 0 0-varavforskarstuderande 0 2 4 4 5-varavadmpersonal 4 4 2 2 2-varavannanfo/undervisandepersonal 2 1 0 0 0-varavpostdoktor 3 0 0 0 0-varavforskare 0 3 2 2 2-varavtekniskpersonal 0 0 0 0 0-varavandeltillsvidareanst.exklFo-stud,Podo,Forass 92% 81% 85% 100% 77%Andeldisputeradelärare(%) 90% 86% 89% 100% 100%

Utbildningpågrund-ochavanceradnivåAntalHST-Totalt 39 37 38 42 49-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(Sam) 39 37 38 42 46-varavantalHSTinomramenförtakbelopp(LH) 0 0 0 0 0-varavantalHST-uppdragsutbildning 0 0 0 0 3Antalavgiftsstudenter 1 0 0 0 2Antalutbytesstudenter-INresande 11 11 4 11 11Antalutbytesstudenter-UTresande 0 0 0 0 0AntalHST-Avanceradnivå 8 10 14 24 28AndelHST-Avanceradnivå(%) 20% 26% 37% 57% 60%Prestationsgradinomramenförtakbelopp(Sam)(%) 79% 65% 66% 73% 69%Antalexamensarbetenmedexternasamarbete 0 0 0 0

Andelexamensarbetenmedexterntsamarbete 0% 0% 0% 0%

Andeldisputeradelärareiundervisning(%) 79% 76% 67%


Antalmeriteradelärare 0 0 0 0

Antalexcellentalärare 0 0 0 0


ForskarutbildningAntalnyantagna 2 2 2Antalaktivaforskarstuderande 2 4 4 6Antaldoktorsexamina


Fastställd av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2018-10-31 Dnr FS 1.3.1-2067-18

VERKSAMHETSPLAN2019

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Fotograf: Ulrica Bergfors

Bilaga 9

Verksamhetsplan för Samhällsvetenskapliga fakulteten 2019

Den Samhällsvetenskapliga fakulteten vid Umeå universitet bedriver utbildning och forskning inom ett flertal olika vetenskaps- och ämnesområden. Vid fakultetens institutioner, arbetsenheter och centrumbildningar analyseras och utmanas samhällsvetenskapliga problem och frågeställningar inom exempelvis ekonomi, lärande, beteendevetenskap, juridik, statsvetenskap och sociologi.

Inom såväl forskning som utbildning diskuteras och problematiseras nationella och internationella perspektiv och utmaningar, tillsammans med medvetna pedagogiska förändrings- och förnyelse-möjligheter. Intresset för både vetenskaplig och pedagogisk meritering är stort, och fakultetens lärare har därför god vetenskaplig och pedagogisk kompetens. Samverkan med såväl andra universitet eller högskolor som det omgivande samhället är en naturlig del inom det samhällsvetenskapliga området och sker genom exempelvis forskningssamarbeten, uppdragsutbildningar och seminarie- eller konferensverksamhet.

Den Samhällsvetenskapliga fakulteten arbetar vidare med att stödja och underlätta den utbildnings- forsknings- och samverkansverksamhet som bedrivs inom fakulteten. Den här verksamhetsplanen, som gäller för år 2019 och tar sin utgångspunkt i dels tidigare beslutade målsättningar, dels universitetets verksamhetsplan som beslutades i juni 2018 (FS 1.3.1-1204-18). Under år 2019 arbetar vi utifrån fakultetens verksamhetsmål, baserat på såväl prioriteringar inom fakulteten som Umeå universitets övergripande målsättningar. Vi kommer därför att fortsätta genomlysningen av och diskussionen omkring resursfördelning, göra fortsatta satsningar på forskarutbildning samt arbeta med kartläggning av och åtgärder kring arbetsmiljö och lika villkor.

För fakultetsnämnden

Ruth Mannelqvist Dekan vid den Samhällsvetenskapliga fakulteten

(Delmål märkta med * är obligatoriska)

Huvudmål: Långsiktighet möjliggör högt risktagande

Delmål 1.1.1. Fakulteten erbjuder internationellt konkurrenskraftiga anställ-ningar och tydliga karriärvägar där de anställdas kompetens tillvaratas och kontinuerligt stärks.

AnalysFakulteten har idag få karriärtjänster inte minst på grund av ekonomiska begränsningar. Fler anställ-ningar av biträdande lektorer och post docs är önskvärda, men idag har fakulteten inga finansiella möjligheter att utlysa sådana. Vilka satsningar fakulteten väljer att prioritera bygger på komplexa av-vägningar och prioriteringar. Här kan det nämnas att fakulteten har tagit över ansvaret för med-finansiering av Wallenberg Academy Fellows (WAF) och Pro Futura Scientia vilket är kostnadsposter inom ramen för stöd till karriärvägar. Fakulteten har för närvarande två Wallenberg Academy Fellows.

Professorer vid Samhällsvetenskaplig fakultet har tidigare haft mycket olika förutsättningar. Vi har också konstaterat att endast ett fåtal professorer på fakulteten utmärker sig när det gäller citeringar och externa medel. Endast en grupp på ca 4–5 professorer uppnår excellenta resultat när det gäller båda dessa faktorer. Förklaringen till detta ser vi i finansieringssystemet som har gjort professorer beroende av externa anslag. Detta har inneburit att för stunden aktuella forskningsteman prioriterats istället för fördjupningar i redan påbörjade satsningar. Resultatet är en professorskår som utmärker sig genom mer bredd än djup i forskningen. Fakulteten saknar därför, med få undantag, inter-nationellt erkända och ledande experter inom sina områden.

Därför genomförde fakulteten en omställning som garanterar professorer fakultetsfinansiering och forskningsutrymme motsvarande ca 40 – 60 %. I sina anställningar undervisar därmed professorer mellan ca 20 – 60 % respektive forskar mellan 40 – 80 %. Prefekter kan också besluta om att alla pro-fessorer och docenter ska undervisa minst 20 % av heltid. Detta innebär att alla professorer vid Sam-hällsvetenskapliga fakulteten i normalfallet är 100 % finansierade av anslag. Docenter erhåller också sedan några år tillbaka resurser motsvarande ca 10 % att använda för extra kompetensutvecklings-/forskningstid. Detta ändrades i budgeten för år 2018. Istället för att tala om forskningstid i procent beslutar fakulteten om en viss summa för varje anställd professor/docent vid en institution/enhet.

De strategier och åtgärder vi hittills genomfört och fortsättningsvis vill utveckla förväntas bidra till att göra professurer vid fakulteten attraktiva och bör locka sökande både nationellt och internationellt.

För att stimulera till internationell spetsforskning har fakulteten också, sedan år 2016, satsat på sab-batsperiod för att ge professorer möjlighet att fokusera på forskning samt att bygga ut internatio-nella nätverk. Det kan dock konstateras att professorerna redan nu i stor utsträckning publicerar i samarbete med forskare utanför fakulteten; t.ex. för åren 2010–2013 publicerades 55 % av alla regi-strerade arbeten tillsammans med forskare utanför fakulteten. Ett annat fenomen som vi kan se är att fakultetens forskare tappar när det gäller citeringar men att publiceringarna ökar. Det kan vara så att våra forskare publicerar sig i stor omfattning men gör det i tidskrifter med låg impact. För att ge

2

oss bättre kunskap och även underlag för kommande beslut och strategiarbete genomför vi konti-nuerligt olika bibliometriska körningar, som från och med budgetåret 2018 baseras på norska listan, för att öka kvaliteten i mätningarna. Det handlar om att få bättre kunskap om skillnader mellan olika ämnen och ämneskonstellationer, inte minst med tanke på arbetet med att formulera publicerings-strategier samt för att kunna fastställa vilka uppföljningskriterier som fakulteten ska använda sig av. De satsningar som fakulteten har gjort på professorer och docenter i form av resurser för forskning inom ramen för tjänsten och möjligheter till sabbatsperiod förbrukar stora delar av de medel fakul-teten har att fördela inom ramen för basanslaget för forskning och forskarutbildning. Fakultetens sätt att fördela och finansiera professorsutrymmen riskerar också att på längre sikt skapa problem för professorskompetenta och värdefulla personer att kunna få en professur vid vårt eget lärosäte, vilket är en viktig aspekt av karriärvägar. Under hösten 2018 tillsatte fakulteten en arbetsgrupp med upp-draget att genomlysa resursfördelningsmodellen och ge förslag hur justeringar kan göras för att öka möjligheter för till exempel medfinansiering och befordran till professor. Gruppen ska avrapportera uppdraget i mars 2019.

Strategier

Det krävs flera olika samverkande strategier som alla har till mål att ge våra forskare och anställda en långsiktighet i vardagen som möjliggör högt risktagande och som kan ge förutsättningar för att pro-ducera forskning som spränger gränser. Det handlar bland annat om att skapa förbättrade planer-ingsförutsättningar för olika aktörer genom att arbeta för längre planeringshorisonter samt genom-föra åtgärder för att stimulera högkvalitativ forskning. Fakulteten behöver bättre kunskap om vad våra yngre forskare presterar när det gäller publicering och förmåga att erhålla externa medel, men vi behöver också vidta åtgärder som gör det möjligt att följa gruppen nya och yngre forskare. För att stödja forskare i karriären och skapa förutsättningar för att uppnå högkvalitativ forskning vill fakulteten genomföra följande:

- Den övergripande strategin är att ge fakultetens forskare (professorer och docenter) tid för forskning i tjänsten, som i sin tur både främjar publicering och möjlighet att dra in forskningsanslag.

- Fakulteten har därför från och med höstterminen 2016 inrättat ett system med sabbatsperiod efter var sjunde termin för att förstärka professorernas möjligheter att fokusera på forskning.

- En översyn över fakultetens fördelningsprinciper för fakultetsanslaget för forskning ska genomföras.

- Fakulteten avser att förändra fördelning av resurser för publicering genom att stötta publiceringsstrategier för ökad kvalitet genom bland annat norska listan.

- Se över systemet med professorsutrymmen vad gäller möjligheten till befordran från docent till professor.

- Analysera antagningen till forskarutbildningen samt göra en översyn av fakultetens fördelning av basanslaget för forskning och forskarutbildning för en prioritering av resurser till doktorandanställningar.

- Stimulera institutionerna till utlysningar av biträdande lektorat samt anställningar som post docs.

- Medfinansiera Wallenberg Academy Fellows och Pro Futura-innehavare.

3

- Bibehålla den utökade kompetensutvecklingstiden för docenters forskning. - Fortsätta en Junior Faculty-satsning tillsammans med humfak under 2019.

Uppföljningskriterier- Antalet yngre forskare som följer vår Junior Faculty-satsning. - Förändringar i prestationer vad gäller publiceringar, bibliometri och externa medel. - Antalet post doc-anställningar och biträdande lektorat som inrättas. - Ökning av antagning till forskarutbildning. - Uppföljning av resultat utifrån införandet av sabbatsperiod.

Huvudmål: Kreativa miljöer stimulerar till dynamiska möten

Delmål 1.2.1: Universitetets campusområden främjar möten, kunskapsutbyte och samarbeten mellan anställda, studenter och externa samverkansparter.

Delmålet är inte obligatoriskt. Eftersom det inte finns något beslut som visar på fakultetens roll och ansvar för denna fråga för 2019, så är det inte aktuellt med något mål på fakultetsnivån för samma period.

Huvudmål: Samverkan skapar utveckling och stärker kvalitet

Delmål 1.3.1. Universitetet har ett innovationssystem som stödjer alla vetenskapsområden.

Delmålet är inte obligatoriskt. Fakulteten väljer att inte formulera något eget delmål.

Delmål 1.3.2. Samverkansinslagen i fakultetens utbildningar stödjer program-mens utveckling samt studenternas lärande och övergång till arbetslivet. Fakultetens mål är att minst 33 procent av examensarbetena genomförs i samarbete med extern part

Analys

Fakulteten ser det som angeläget att en relativt stor andel av examensarbetena sker i samverkan med det omgivande samhället. Sedan extern samverkan infördes som kvalitetskriterium för sam-verkan inom utbildning har andelen examensarbeten som uppfyller detta kriterium ökat stadigt. Fakultetens målsättning är att totalt ska minst en tredjedel av examensarbetena ske i samverkan med extern part och att det finns en god representation inom samtliga institutioner och huvud-områden.

4

Andelen externa examensarbeten uppgick 2017 till 36 procent (358 av 989, mätning oktober 2018), vilket innebär att målet är uppnått på fakultetsnivå. Variationen mellan olika institutioner och huvud-områden är stor och ett mål för 2019 är att öka andelen externa examensarbeten i de huvudom-råden som idag har en låg andel.

Fakulteten har under 2018 haft ett särskilt fokus på samverkan genom att arrangera ett antal work-shops med syfte att utveckla såväl intern samverkan, dvs. samverkansinslag mellan fakultetens utbildningsprogram, som extern samverkan med stöd av Externa relationer. Under 2019 kommer fakulteten att satsa ytterligare på att utveckla interna samverkansinslag.

Strategier

- Genom att sprida goda exempel på hur man kan arbeta med samverkan och examensarbeten vid informationsmöten med studierektorer och programsamordnare, i Utbildningskommit-tén, samt genom riktade insatser som seminarier och workshops, räknar vi med att klara målet även 2019.

- Fakulteten kommer under 2019 att erbjuda program att söka strategiska medel för utveck-ling av intern samverkan mellan program inom fakulteten.

Uppföljningskriterier

Statistik över externa examensarbeten följs fortlöpande genom DiVA. Den strategiska satsningen på utveckling av intern samverkan redovisas i en rapport innan utgången av 2019.

Huvudmål: Utbildning för gränslös kunskap

*Delmål 2.1: Med ökad kvalitet säkerställa högre genomströmning och brett deltagande

Analys

Fakultetens arbete med kvalitetssäkring av våra utbildningar genom implementering av universitets reviderade kvalitetssystem fortsätter under 2019.

Strategier

- Fakultetens arbete tar sin utgångspunkt i det reviderade kvalitetssystem som beslutas av rektor innan utgången av 2018.

- Fakulteten planerar att under 2019 nyttja SCB:s databas MONA för att få en bättre bild dels av studenternas bakgrund geografiskt och socioekonomiskt, dels var de är verksamma efter slutförd utbildning.

5


Utbildningarnas kvalitet granskas kontinuerligt i enlighet med UMU:s kvalitetssystem. Genom-strömningen på fakultetens program på grundnivå följs upp i den VB/VP som programråden upprättar årligen. Genomströmningen av utbildning på avancerad nivå följs upp i årliga institutionsdialoger.

*Delmål 2.2: Studenter på samtliga nivåer får internationella perspektiv i sin utbildning.

Analys

Institutioner och programråd är väl medvetna om betydelsen av internationella perspektiv i sina utbildningar och fakultetens bedömning är att studenterna får internationella perspektiv inom samtliga utbildningsprogram, något som också redovisas i den VB/VB som utbildningsprogrammen upprättar årligen.

Strategier

- Genom samarbete med International Office och spridning av goda exempel på hur man kan arbeta med internationalisering i olika former kan internationella perspektiv stimuleras

- Doktorandernas internationalisering stöds av fakulteten genom riktade resurser till institutionerna för deras utlandsvistelser.


Internationella perspektiv redovisas årligen i den VB/VP som programråd på grundläggande nivå upprättar. Utbildning på avancerad nivå följs upp i årliga institutionsdialoger. Antal in- respektive utresande studenter inom utbytesavtal följs årligen.

Delmål 2.3: Andelen pedagogiskt meriterade lärare fortsätter att öka över hela fakulteten.

Analys

Fakulteten ser det som angeläget att undervisande personal har en hög pedagogisk kompetens. Sedan införandet av det pedagogiska meriteringssystemet vid UMU 2014 har fakulteten fram till halvårsskiftet 2018 haft 96 utnämningar fördelat på 82 personer. Pedagogisk meritering har fått ett större genomslag vid vår fakultet jämfört med övriga, vilket visar sig genom att vi idag har den klart högsta andelen lärare som utnämnts till meriterad eller excellent lärare.

För närvarande (okt 2018) är 15 procent (82/550) av samtliga lärare som kan söka meritering, utnämnda till meriterade eller excellenta lärare. De flesta av dessa är lektorer, ett mindre antal är

6

adjunkter och någon enstaka professor. Enligt den bemanningsplanering som ligger för 2018 (2018-10-27) utförs totalt 12 procent av undervisningen av excellenta eller meriterade lärare (jämfört med 10 % år 2017), med en variation på 0-31 procent mellan olika institutioner.

En ambition för 2019 är att få fler sökande och utnämningar från underrepresenterade institutioner/huvudområden.

Strategier

- Information till prefekter, studierektorer och lärare, sprida goda exempel på hur man kan arbeta med pedagogisk meritering.


Utvecklingen av antalet (och andelen) följs fortlöpande.

Delmål 2.4: Docenters och professorers andel av undervisningen uppgår till 25 procent och samtliga institutioner/enheter ligger över 15 procent. Analys I likhet med hög pedagogisk kompetens ser fakulteten det som angeläget att professorer och docent-er medverkar i utbildning på samtliga nivåer. Att hålla en hög kvalitet i undervisningen förutsätter en nära koppling till relevant forskning. Fakulteten har som målsättning att öka andelen undervisning som utförs av docenter och professorer från 24 procent 2018 (enligt bemanningsplanering 2018-10-27) till 25 procent 2019, och att samtliga institutioner/enheter med utbildningsuppdrag ligger på minst 15 procent. Bemanningsplaneringen för år 2018 (2018-10-27) visar att institutionsgenomsnittet ligger på 23 procent, med en variation mellan 4-40 procent.

Strategier

- Fakulteten bedömer det som rimligt att docenter och professorer undervisar 20 procent på grund- och avancerad nivå sett över en treårsperiod. För att uppnå detta mål har fakulteten därför beslutat att prefekter har rätt att besluta om en sådan skyldighet. Hänsyn måste emellertid tas till att behoven och möjligheterna kan variera mellan våra utbildningsprogram och institutioner.

Uppföljningskriterier Utvecklingen följs fortlöpande genom statistik hämtat från BPS.

7

Huvudmål: Forskning som spränger gränser

*Delmål 3.1. Fakultetens andel av nationella och internationella externa medel har ökat

Analys Fakulteten har under senare år haft en positiv trend både när det gäller publicering och externa an-slag, även om de externa anslagen minskade något 2017 jämfört med rekordåret 2016. Även om fakulteten är förhållandevis framgångsrik när det gäller extern finansiering från nationella forsknings-råd, finns dock en klar förbättringspotential när det gäller EU-medel.

Erhållna forskningsbidrag Samhällsvetenskaplig fakultet åren 2008 – 2017, mnkr

Erhållna forskningsbidrag alla finansiärer Samhällsvetenskaplig fakultet åren 2013 – 2017, mnkr

8

Konkretisering av målet Det är svårt att på ett meningsfullt sätt mäta hur stor andel av forskningsintäkterna i nationell och internationell konkurrens som tillfaller samhällsvetenskapliga fakulteten vid Umeå universitet. Därför har vi preciserat målsättningarna: 1. andelen externa medel erhållna från nationella forskningsråd ska minst bibehållas, och 2. andelen medel erhållna i internationell konkurrens ska öka.

Strategier - Fakulteten ger fakultetens forskare tid för forskning i tjänsten som i sin tur både främjar

publicering och möjlighet att öka externa forskningsanslag - Professorer ges möjlighet till sabbatsperiod ungefär vart fjärde år, vilket avser att underlätta

nya och utökade internationella samarbeten. - Genom att på ett systematiskt sätt stödja yngre forskare i deras utveckling både genom

interna seminarier (exempelvis Junior Faculty) och genom att stimulera ökad internationali-sering under doktorandtiden bygger vi också förutsättningar för att även på sikt konsolidera arbetet med att öka andelen externa medel.

Uppföljningskriterier Följa utvecklingen av erhållna externa medel.

Delmål 3.2. Universitetet har ett system för att identifiera, prioritera och utveckla forskningsstödjande infrastruktur Delmålet är inte obligatoriskt. Fakulteten väljer att inte formulera något eget delmål, eftersom en stor del av detta arbete är universitetsövergripande.

* Delmål 3.3. Fakulteten har en attraktiv utbildning på forskarnivå

Analys

Det samlade intrycket av söktrycket till forskarutbildning vid fakulteten är att det varierar mellan ämnena, men att det generellt sett inte är ett problem åtminstone inte vad gäller det mer kvantita-tiva måttet sökande per plats. Här kommer under 2019 en djupare analys av de sökande genomföras för att även värdera söktrycket i mer kvalitativa termer. I övrigt är det snarare så att det är antalet platser i antagning till forskarutbildningen som inte får understiga den nuvarande nivån för att utbild-ningens kvalitet inte ska äventyras. För små doktorandgrupper kan få negativa effekter på dokto-randernas kurser och forskningsmiljö. Att öka antagningen något kommer knappast att sänka sök-trycket till en nivå som riskerar utbildningens kvalitet. Vår analys av antagningen till forskarutbildning under åren 2015–2018 visar på antagningsantal på relativt låg nivå, även om det är en uppgång efter 2015. Därför behöver diskussioner föras kring hur vi ska använda anslaget för forskning och forskar-utbildning framgent för att också möjliggöra att det första steget i våra karriärvägar, forskarutbild-ningen, inte minskar i sådan omfattning att vi riskerar att enbart få förlita oss på andra lärosätens

9

produktion av doktorander. Förutom att öka resurserna till forskarutbildningen för att öka antalet doktorander, vilket började genomföras i 2018 års budget där antal utfärdade doktorsexamen ingår i prestationsdelen till institutionerna, vill fakulteten också stärka doktorandernas arbets- och forsk-ningsmiljö bland annat genom att stimulera internationalisering med riktade resurser till institution-erna för detta ändamål, Dessutom avser fakulteten att fortsätta att utveckla och stödja de fakultets-gemensamma forskarkurserna. Doktorander vid fakulteten är redan idag i många fall anslutna till lokala och nationella forskarskolor och får där tillgång till nätverk. Endast ett fåtal doktorander be-finner sig i isolerade miljöer. Fakulteten analyserar inom perioden huruvida fler lokala forskarskolor behövs för att säkerställa doktoranders tillgång till relevanta nätverk.

Strategier

- Fakulteten ska tillsammans med de forskarutbildningsansvariga genomföra mer kvalitativa analyser av söktryck och genomströmning i forskarutbildningen.

- Fakulteten avser att under perioden utveckla former för att säkerställa doktorandernas seminariemiljö och tillgång till relevanta nätverk, nationellt och internationellt.

- Fakulteten avser att ytterligare utveckla de fakultetsgemensamma forskarkurserna för att höja kvaliteten och minska de risker som finns med små doktorandmiljöer. En ny fakultets-kurs med inriktning mot forskningsetiska frågor finns på plats från 2018.

- Analysera och åtgärda de problemområden som framkommit i studentkårsskrivelsen och avgångsenkäten rörande doktorandernas situation.

- Fakulteten har avsatt medel för doktoranders utlandsvistelse, för att öka kvaliteten genomatt bredda den forskningsmiljö som doktoranderna är verksam inom. Fakulteten har dock inte uttalat hur lång tid vistelsen ska vara, utan det blir en fråga där institutionerna själva får hitta kriterier som passar doktorander som är ensamstående, har barn eller har andra sociala åtaganden.


- När det gäller utbildning på forskarnivå har fakulteten byggt upp längre tidsserier med utgångspunkt från verksamhetsberättelse (VB) för utbildning på forskarnivå.

Huvudmål: Det goda och effektiva universitetet

*Delmål 4.1. Universitetet är en arbetsplats där mångfald ses som en tillgångoch där jämställdhet integreras i verksamhetens planering, beslut och genomförande. AnalysFakulteten ser frågor om mångfald och jämställdhet som viktiga delar i verksamheten. Mångfald och jämställdhet är också områden som regleras av lagstiftning och universitetsgemen-samma styrdokument och regler. Det innebär att många av målen i sig har en hög prioritet.

10

Strategier

- Fakulteten anordnar regelbundna prefektseminarier där aktuella teman och problemställ-ningar rörande ledning och styrning av institutionernas verksamhet belyses och diskuteras

- Resultaten från den medarbetarundersökning som genomfördes våren 2018 ligger till grund för arbetet med mångfald och jämställdhet både på fakultets- och institutionsnivå .

Uppföljningskriterier Arbetet med mångfalds- och jämställdhetsfrågor följs fortlöpande upp i institutionsdialoger.

*Delmål 4.2. Universitetet är en arbetsplats, där medarbetarnas ochstudenternas hälsa är i fokus.

AnalysMedarbetarnas, liksom studenternas och forskarstudenternas, hälsa och välbefinnande är en viktig förutsättning för en välfungerande, effektiv och produktiv verksamhet.

Den medarbetarundersökning som genomfördes våren 2018 och den Studiebarometern som genomförs hösten 2018, ligger till grund för insatser och prioriteringar.

Strategier

- Fakulteten anordnar regelbundna prefektseminarier där aktuella teman och problemställ-ningar rörande ledning och styrning av institutionernas verksamhet belyses och diskuteras

- Medarbetarundersökningen 2018 ligger till grund för beslut om insatser inom arbetsmiljö-området. ligger till grund för fakultetens prioriteringar när det gäller medarbetarnas hälsa och välbefinnande.

- Studiebarometern 2018 ger viktig information om hur studenternas upplever sina studier och sin studiesituation. Fakulteten tar tillvara på den information om studenternas hälsa som ges, vilket utgör en viktig kunskapsbas när det gäller arbetet med studenternas studie-situation och arbetsmiljö..

- Doktorandernas avgångsenkät analyseras för att åtgärda de problemområden som doktoranderna lyfter.


Utvecklingen följs upp vid institutionsdialoger, liksom i de VB/VP som både institutioner och programråd skriver.

11

Delmål 4.3. Universitetet har ett ledar- och chefskap som främjar och driver utveckling.

Analys Prefekter och föreståndare är av oerhörd betydelse för fakultetens verksamhet. År 2012 påbörjades en seminarieserie som riktas just till fakultetens prefekter och föreståndare. Syftet har både varit att ge prefekterna ett professionellt stöd men även ge dem en möjlighet att utbyta erfarenheter med sina kollegor. Erfarenhetsutbytet har också medfört ett ökat samarbete mellan institutioner och en-heter. Vanligtvis genomförs minst två seminarier per termin. Teman kan dels initieras av fakultets-ledningen, dels bestäms de utifrån önskemål som kommit från prefektgruppen.

Strategier Fakulteten avser att fortsätta med prefektseminarierna under 2019.

Uppföljningskriterier Betydelsen av, liksom intresset för, följs fortlöpande framförallt i de årliga utvecklingssamtal som dekan har med prefekter/enhetschefer.

*Delmål 4.4. Universitetet arbetar för hållbar utveckling.

Analys UKÄ:s bedömning av UMU:s arbete med hållbar utveckling inom utbildning som presenterades under 2017var att UMU:s process för arbetet med hållbar utveckling inom utbildning är behov av utveck-ling. Kritik riktas mot två av de tre aspektområden man bedömt; Styrning och organisation samt Miljö, resurser och område. Det tredje aspektområdet, Utformning, genomförande och resultat, ställer man sig mer positiv till. För fakultetens del lyfte man fram Handelshögskolans arbete i håll-barhetsfrågor som ett gott exempel. Fakultetens bedömning är att vi även inom andra delar av verksamheten arbetar med hållbarhet i enlighet med vad som föreskrivs i Högskolelagen, men att detta inte framkommer tillräckligt tydligt. Det innebär att det föreligger ett utvecklingsbehov när det gäller hållbarhetsfrågor inom utbildning och inte minst då att bättre synliggöra vad som redan görs inom området. Fakulteten gör också bedömningen att det föreligger ett generellt utvecklingsbehov när det gäller hållbarhetsfrågor, inte bara inom utbildning.

Strategier - Fakultetens arbete med hållbar utveckling under 2019 kommer dels att ta sin utgångspunkt i

de centrala beslut som väntas, dels kommer vi att ta del av det arbete som redan finns vid universitetet, inte minst då det arbete som bedrivs inom Handelshögskolan.

- Lämpliga forum för det fortsatta arbetet är UK och prefektseminarier.


I dagsläget finns inga uppföljningskriterier fastställda.

Samhällsvetenskapliga fakulteten 901 87 Umeå 090 786 50 00 www.umu.se

Documents

Samhällsvetenskapliga fakultetens budget för 2019 · Diagram. Anslagsfördelning åren 2010 - 2019 (FO), mnkr Diagram. Anslagsfördelning åren 2010 - 2019 (FO), andelar Budget