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3. MODELO DE GESTION
Las políticas e ideas de solución fueron trabajadas en talleres con el GAD Parroquial durante los días 18 a 22 de septiembre de 2015, donde se registraron aportes de autoridades de la Parroquia y comunidad en general, las mismas que
fueron agrupadas por componentes.
3.1 COMPONENTE BIOFISICO
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Investigación y aplicación de técnicas de aprovechamiento económico de especies vegetales invasoras junto a mecanismos de control de expansión en cultivos
50,000.00 MAGAP, MAE, CGREG, GAD Parroquial
1 año Mapa de vegetación natural y uso del suelo año 2016
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Restauración forestal con especies nativas y aprovechamiento económico
de suelos productivos 70,000.00
MAE (Programa Nacional de Restauración Forestal), GAD
Progreso , MAGAP, CGREG
10 Años
Porcentaje de áreas naturales y productivas recuperadas de
especies invasoras y reforestadas con especies
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Generación de proyectos para fortalecer medidas de bioseguridad a fin de evitar el ingreso a El Progreso de especies invasoras y su propagación
50,000.00 ABG, GAD Parroquial 4 años
Número de talleres de formación, información y capacitación respecto a la protección de los bienes
naturales
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Educación ambiental para familias y
pobladores de El Progreso
Capacitación en buenas prácticas ambientales en familias
10,000.00 MAE (Programa Nacional de Restauración Forestal), GAD Parroquial, GAD Cantonal
6 meses
% de viviendas informadas y/o capacitadas
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E % de viviendas con adecuado manejo y
disposición de desechos sólidos y que previenen riesgo de inundaciones por encañadas
Incremento porcentual de la cobertura del servicio de recolección, tanto en el
casco urbano como en las zonas dispersas
Fortalecimiento de la domesticación de animales y castración en las fincas y viviendas de El Progreso
5,000.00 MAGAP, ABG 3 meses cada año Nro. de viviendas con animales domésticos con manejo adecuado. Nro de animales domésticos castrados
Capacitación a productores y trabajadores agrícolas en manejo de agroquímicos, en técnicas de agricultura orgánica económicamente sostenibles
1,000.00 MAGAP, INIAP, GAD PARROQUIAL 1 año Nro, de fincas que aplican metodologías y practicas productivas ecológicas
100% de factores de
riesgo antrópicos y naturales
identificados y planes de
acción establecidos
Programa de prevención de riesgos y mitigación de emergencias
Capacitación en prevención del riesgo antrópico y en acción ante emergencias naturales
5,000.00 Sec. Nacional de Riesgos 6 meses 100% de población capacitada para
actuar frente a emergencias por factores antrópicos y naturales
Generación e Implementación de Sistemas de Alerta Temprana frente a tsunamis, ENOS, y riesgos tecnológicos
5,000.00 Sec. Nacional de Riesgos 1 año 100% de sistemazas de alerta temprana instalados y en uso
Canteras bajo
normativa de explotación Zo
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Normativa para explotación sostenible de canteras
Proyecto de control de la explotación de canteras 20,000.00 GAD CANTONAL 3 meses Nro de canteras explotadas de manera
sostenible
3.2 COMPONENTE SOCIOCULTURAL O
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Producir 3 herramientas comunicacionales sobre
historia y cultura de la Parroquia y difundirlas al
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Recuperación de la historia de la Parroquia y los recintos y
estrategia de difusión y sensibilización
Elaboración de productos técnicos
comunicacionales
25,000.00
Ministerio de Cultura,
Instituto Nacional de
Patrimonio, GAD
Municipal, GAD
Parroquial, ONG’S, Casa
Cultura
12 meses (año 2016)
Número de productos comunicacionales
impresos y multimedia sobre historia y
cultura de El Progreso elaboradsos
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Estrategia de comunicación y
difusión
Número de pobladores de la parroquia
capacitados y/o informados sobre la
historia y cultura de El Progreso; Número
de turistas y personas e instituciones
externas informadas
Acuerdo sobre calendario de fiestas de la
Parroquia. 4 eventos festivos realizados en el año
Institucionalización de fiestas parroquiales y de símbolos y
emblemas oficilaes de la Parroquia Rural El Progreso
Festividades parroquiales 20,000.00 12 meses (una vez al
año desde 2016)
Calendario de fiestas parroquiales
acordado junto a recintos y zonas.
Número de eventos realizados; número
de pobladores u organizaciones que
participan en los eventos; número de
pobladores y visitantes que asisten
Escudo, Bandera e Himno de La Parroquia
elaborado y aprobado de acuerdo a la Ley Concurso y/o contratación de
artistas y creadores 10,000.00 12 meses (año 2017) Número y tipo de emblemas y símbolos
parroquiales creados e institucionalizados.
% de pobladores que conocen los
emblemas
Herramienta legal sobre Sitio Patrimonial
actualizada que otorgue roles protagónicos al
GAD Parroquial y actores locales
Gestión interinstitucional impulsada por GAD Parroquial ,
ante Ministerio de Cultura - INP y actores locales para
reforma de Resolución Ministerial Reforma al Acuerdo del Ministerio
de Cultura 2,000.00 GAD Parroquial,
Ministerio de Cultura, INP 12 meses (2016) Resolución Ministerial sobre sitio
Patrimonial de Ex Hacienda y Ex Ingenio
azucarero El Progreso refprmada
Más del 50% del sitio patrimonial recuperado y
operando como parte de un proyecto turístico
sostenible, acorde con el marco legal vigente y la
participación de los actores parroquizles
Proyecto de recuperación y operación del Sitio Patrimonial
con enfoque cultural
Elaboración de proyecto
constructivo y de turismo cultural 25,000.00 Ministerio de Cultura,
GAD Cantonal, GAD
Parroquial, Comisión de
Manejo del Sitio 12 meses (en 2017)
Proyecto de recuperaciónde sitio
patrimonial y vestigio con modelo
sostenible con fomento turístico y
aprovechamiento local
Ejecución del proyecto de
recuperación y operación de sitio
patrimonial 200,000.00 GAD Parroquial,
Ministerio de Cultura 2 años (2018-2019) Porcentaje de sitio patrimonial
recuperado. Nro de personas,
asociaciones y emprendimentos con
aprovechamiento directo
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100% de tasa neta de asistencia a educación
básica; 75% de educación secundaria; 75% de
bachillerato, Universidad 10%.
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Apoyo a la escolarización en
sus distintas modallidades y
niveles
Participación ciudadana para la vigilancia del
cumplimiento del derecho educación 5,000.00 GAD Parroquial Ministerio de Educación y Cultura
Una vez al año % de población en edad escolar está
inscrita y asisten a clases en las distintas
modalidades.
Ministerio de
Educación, GAD
Parroquial, Unidad
Educativa Carlos
Darwin
1 Establecimiento de Educación Pública
repotenciado con orientación técnico
agropecuaria y turística. Gestión interinstitucional para incidir en la
planificación del sistema educativo a nival cantonal 5,000.00
GAD Parroquial, Dirección de Educación, Gobierno Educativo.
Dos años (2016 -
2017) Acuerdo sobre plan estratégico de
educación para El Progreso
Equipamiento de Aula Lúdica en Centro Educativo de
la Parroquia 10,000.00 GAD Parroquial, Unidad Educativa
Tres meses
(2016)
2 Unidades de Transporte Parroquial legalizadas
y en operación. Estudio de factibilidad técnica y jurídica para la
operación de las Unidades de Transporte colectivo
propiedad del GAD Parroquial El Progreso 18,000.00
GAD Parroquial, GAD Municipal, MTOP
Seis meses
(2017) Definición de modelo de gestión para la
operación de las unidades de transporte
del GAD Parroquial
100% de estudiantes atendidos con trasporte
estudiantil público o privado. Equipamiento y adecuación para operación de
Entidad de Transporte colectivo 100,000.00 GAD Parroquial, GAD Municipal, MTOP
Dos años (2018 -
2019) Número y/o de estudiantes
transportados desde Recintos y centro
parroquial
3 Convenios de cooperación suscritos c/año
Estrategia y plan para la
gestión de cooperación del
GAD Parroquial Gestión del GAD Parroquial 100,000.00
GAD Parroquial, Seteci, ONGs
Número de convenios, acuerdos y
similares suscritos, financiados y
ejecutados
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Escuela de fútbol funciona con modelo sostenible
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Promoción del deporte y hábitos
saludables para la prevención de
enfermedades
Escuela de fútbol 10,000.00
GAD Parroquial, GAD Municipal,
Ministerio del Deporte, MSP
12 meses (año 2016) Escuela funcionando; Nro de
alumnos, Nro de torneos en que se
participa
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Un evento semanal en la Parroquia El Progreso Bailoterapia 8,000.00 12 meses (año 2016) Número de eventos realizados,
frecuencia, % de pobladores
participantes
Centro de portivo de la Parroquia adecuado para
disciplinas deportivas de patinaje y ciclismo Habilitación del Centro deportivo para
patines y ciclismo 50,000.00 12 meses (2018) % de obra desarrollada
Pista para disciplinas de motrocross y ciclismo
construidas y habilitadas Pista de motocross y ciclismo 100,000.00 12 meses (año 2018) % de obra desarrollada
100% de adultos mayores y discapacitados y
grupos vulnerables atendidos en sus
requerimientos de salud Apoyo a la atención de la salud de grupos
vulnerables de la Parroquia El Progreso Atención a adultos mayores 8,000.00 MSP, SETEDIS, GAD Parroquial 12 meses (2016) % y Nro de adultos mayores y
discapacitados de la Parroquia
atendidos
3.3 COMPONENTE ECONOMICO PRODUCTIVO
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Contar con un plan anual de vialidad validado a nivel local
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Fortalecimiento de la coordinación del GAD Parroquial con el CGREG para plan de mejora y mantenimiento vial, y el
desarrollo de ciclovias y alternativas de movilidad
100,000.00 GAD Parroquial, CGREG Una vez
cada año
Plan Operativo Anual de vialidad en coordinación CGREG – GAD Parroquial
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Ejecución del Plan: Número de Kms Mantenidos; Número de Kms reconstruidos; Número de kms de vías nuevas; Número de kms asfaltados
Plan de disminución de riesgos de vialidad elaborado y en ejecución
Diseño y puesta en marcha de obras de prevención y mitigación de riesgos en la red vial
250,000.00 SNGR, GAD Parroquial 2 años
(2016-2018)
% de avance de obra. Informes anuales sobre mitigación de riesgos
Dependencia del GAD Parroquial para vialidad y/o obra pública conformada y en funcionamiento
Equipamiento y operación local y progresiva para el mantenimiento y mejoramiento vial
500,000.00 GAD Parroquial, CGREG,
MTOP, COOPERACIÓN 5 años
Número y tipo de equipamiento pesado adquirido y operando; dependencias conformadas para la competencia en el GAD Parroquial
3 investigaciones realizadas y/o experiencias asimiladas
Investigación y puesta en marcha de tecnología y prácticas alternativas para vialidad y movilidad sustentable
200,000.00 GAD Parroquial, Senescyt
USFQ, ONG’S 5 años
Número de técnicas alternativas para construcción de infraestructura vial experimentadas y/o aplicadas en El Progreso
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Plan parroquial de riego (meta al 2016). % de
ejecución del plan a evaluar desde 2017
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Elaborar un plan hídrico participativo de El Progreso 30000 GAD Parroquial, MAGAP,
Senagua, CGREG Un año 2016
Construcción de obras de vialidad para
disminución de riesgos naturales en época de
lluvia
GAD Parroquial,
MAGAP, Senagua,
CGREG
Sistema de gestión de riego acordado y definido (meta al 2020 Modelo de gestión comunitario definido 5,000.00 GAD Parroquial, MAGAP,
Senagua, CGREG Seis meses Maquinaria pesada adquirida del GAD Parroquial
Sistema de gestión en marcha beneficiando al 50% de usuarios.
Construcción y mantenimiento de obras prioritarias para abastecimiento eficiente de agua de riego
150,000.00 GAD Parroquial, MAGAP,
Senagua, CGREG Tres años
Plan de Riego parroquial elaborado. Ejecución del Plan de Riego: Número de predios productivos regados; Número de metros del sistema de riego mantenidos, renovados o construidos; superficie regada
75% de productores y UPAS capacitados (meta al 2020)
Capacitación sobre sistemas de manejo de riego 10,000.00 GAD Parroquial, MAGAP,
CGREG Seis meses Número de Productores y % de predios capacitados en sistemas eficientes de riego
100% de usuarios de la zona de Cerro Verde atendidos con sistema rehabilitado
Mantenimiento y Rehabilitación del Sistema de Agua de Riego en Cerro Verde
60,000.00 MAGAP, CGREG, SENAGUA,
GAD Parroquial Un año 2016 Número de usuarios regados con el sistema; caudal aprovechado
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Promover reglamentos junto a los productores agropecuarios que faciliten y agiliten el acceso a mano de obra y disminuyan los costos de contratación del continente (Seguro campesino, garantías no monetarias)
2,000.00 GAD Parroquial, MAGAP,
CGREG Un año
Nro de Asociaciones y persoonas participantes en la construccion de normas. % de incremento de producción agropecuaria. Superficie dedicada a la producción
GAD Parroquial,
MAGAP, CGREG
Sostener lácteos, café y mermeladas. Incrementar cítricos.
Impulsar la investigación e innovación tecnológica agropecuaria, con visión de sostenibilidad social y ambiental
100,000.00 GAD Parroquial, MAGAP,
CGREG, Universidades,
Cooperación
Tres años Número de productos con valor agregado
GAD Parroquial,
MAGAP
Constitución de Departamento de fomento y desarrollo productivo
Implantación de precios de sustentación (pecios mínimos al productor) de los productos agrícolas de la región Insular y garantizar remuneraciones justas del trabajo
50,000.00 MAGAP, CGREG Tres años Nro, volumen y tipo de productos
agropecuarios de El Progreso comercializados MAGAP, CGREG
Asociaciones productivas del territorio reactivadas en actividades de capacitación y/o producción
Promoción de la microempresa y la asociación productiva y desarrollo de destrezas en gestión empresarial
20,000.00 GAD Parroquial, MAGAP,
CGREG, SECAP Un año Asociaciones productivas funcionando GAD Parroquial,
50% de productores asisten a cursos y eventos de capacitación
Apoyar a los productores en la mejora de la productividad y estimular la
producción de bienes con valor agregado 100,000.00 MAGAP, GAD Parroquial,
CGREG, Cooperación 3 años
Número de productores agropecuarios capacitados
GAD Parroquial,
MAGAP, INIAP % de incremento de producción agropecuaria. Superficie dedicada a la producción
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Proyecto de investigación y manejo sustentable e integrado de plagas en sectores productivos
50,000.00 MAGAP, GAD Parroquial,
CGREG, Cooperación, PNG 3años
Incremento de la oferta según estudio de mercado actualizado (seguridad alimentaria). Programa de Comercialización asociativa de productos agropecuarios
50,000.00 MAGAP, GAD Parroquial,
CGREG, Cooperación, PNG Cinco años
% de incremento de producción agropecuaria. Superficie dedicada a la producción Productos comercializados, cantidad de productos vendidos.
MAGAP
Construir un Régimen de comercio favorable al productor local (Certificación de origen, no importación de productos que se producen a nivel local por temporadas, ferias libres)
50,000.00 MAGAP, GAD Parroquial,
CGREG, ABG, PNG Cinco años Reglamento a la Ley de Galápagos CGREG
50% de productores asisten a cursos y eventos de capacitación
Impulsar el turismo en la
parroquia como parte del cambio
de la matriz productiva
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Estímulo a emprendimientos turísticos, fortaleciendo la calidad en el servicio y promoviendo el acceso a crédito
25,000.00 Mintur, GAD Parroquial,
CGREG, Cooperación Un año Plan de Turismo parroquial
Capacitación a emprendedores en técnicas administrativa 25,000.00 GAD Parroquial, Mintur Un año
Número de cursos dictados. Número de usuarios GAD Parroquial
Elaboración de un Plan de Turismo Parroquial integrado al plan Cantonal. Identificar los puntos de interés turístico y establecer un plan progresivo de mejora de infraestructura y servicios (turismo rural y cultural). Guias nativos de El Progreso
400,000.00 GAD Parroquial, Mintur Un año
Número de visitantes a El Progreso. Número de sitios turísticos habilitados y/o mejorados en infraestructura
GAD Parroquial, GAD
Municipal Mintur
Construcción del mirador La Soledad 60,000.00 GAD Municipal, GAD
Parroquial, MIDUVI Seis meses
2016 Porcentaje de avance de obra; Número de visitantes
3.4 COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS O
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Evaluación del actual sistema de alcantarillado de la cabecera Parroquial.
12,000.00
GAD San Cristóbal, GAD El Progreso
tres meses Informe del estado real del sistema de alcantarillado de la Parroquia El Progreso.
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Construcción y puesta en marcha de nuevo sistema de Alcantarillado para el centro urbano de la Parroquia
500,000.00 un año (2017) % de abance de obra; Número viviendas atendidas
Elaboración de propuesta para sistema de tratamiento de aguas servidas en la cabecera Parroquial y viviendas dispersas del área rural de la Parroquia.
40,000.00 Autogestión del
GADS CANTONAL SAN CRISTÓBAL
Seis meses Diseños definitivos para la contratación del sistema de tratamiento y aguas servidas de la Parroquia El Progreso.
Elaboración de propuesta de sistema de aguas lluvias en la cabecera Parroquial.
25,000.00 Autogestión del
GADS CANTONAL SAN CRISTÓBAL
Seis meses Diseños definitivos para la contratación del sistema de aguas lluvias de la cabecera Parroquial del Progreso.
Instalación de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en la Parroquia El Progreso.
300,000.00 Autogestión del
GADS CANTONAL SAN CRISTÓBAL
1 año
% de avance de obra de Planta de tratamiento; Volumen de aguas tratadas; indicadores de calidad del agua tratada; Nivel de eficiencia del sistema
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Elaboración de propuesta técnica para la construcción del centro de faenamiento Parroquial.
25,000.00
GAD Cantonal, Banco del Estado, GAD Parroquial Seis meses
Estudios elaborados para la construcción del Centro de faenamiento del Progreso
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Elaboración de normativa y propuesta de modelo de gestión para el uso del centro de faenamiento Parroquial y sobre rastrabilidad en San Cristóbal y Galápagos
8,000.00
GAD Cantonal, Banco del Estado, GAD Parroquial, MAGAP
tres meses Normativa y modelo de gestión elaborado
Construcción y puesta en marcha de nuevo centro de faenamiento
600,000.00
GAD Cantonal, Banco del Estado, GAD Parroquial, MAGAP
un año (2017) % de avance de obra; Nro, de animales faenados; Nro de equipos incorporados al proceso
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Actualizar normativa para la edificación y construcción de viviendas en la Parroquia El Progreso.
4,000.00
GAD Cantonal, GAD Parroquial
tres meses Normativa para la construcción de viviendas en la Parroquia vigente; Número de viviendas reguladas
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Elaboración de propuesta urbanística para futuros asentamientos humanos en la Parroquia El Progreso.
25,000.00
GAD Cantonal, GAD Parroquial
Seis meses Propuesta urbanistica elaborada; Número de soluciones habitacionales proyectadas
Regeneración del Parque Central de la Parroquia El Progreso.
150,000.00 GAD Cantonal, Banco del Estado, GAD Parroquial
un año (2017) % de avance de obra
Regeneración de calles y avenidas de la Parroquia El Progreso.
1,800,000.00 GAD Cantonal, Banco del Estado, GAD Parroquial
Cuatro años % de avance de obra
Mantenimiento y reparación de polideportivos en Progreso, Cerro Verde y Soledad.
150,000.00 GAD Cantonal, Banco del Estado, GAD Parroquial
un año (2017) % de avance de obras
3.5 COMONENTE MOVILIDAD
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Propiciar la puesta en marcha de un sistema de transporte rural seguro, eficiente y sostenible
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Contemplar la regularización según la normativa vigente, en la elaboración del plan
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Aplicación de Ley de Transporte para garantizar la oferta del servicio para
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Impulsar el acceso al servicio de electricidad en todas las áreas habitadas de la parroquia y tecnologías de fuente alternativa sostenible en la parroquia
Proyectos diseñados a los sectores rurales con la colaboración de la comunidad
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5 años
Porcentaje de la población rural con acceso a recursos de Telecomunicación y energía
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Impulsar la conectividad en los espacios públicos de la Parroquia
Proyecto de conectividad en sitios públicos de El Progreso
100,000.00 CNT, ONGs 1 año CNT, ONGs
3.6 COMPONENTE POLITICO, INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA O
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1. Consolidar el estado
democrático y la construcción del poder popular.
Politico, institucional y participación ciudadana
Armonizar la gestión y estructura del GADS Parroquial a la normativa vigente de competencias y coordinación interinstitucional.
Reglamento orgánico funcional por procesos del GADS Parroquial debidamente implementado. 2.-Instalaciones del GADS Parroquial debidamente implementadas acorde a estándares de calidad y competencias adquiridas. 3.-Diez proyectos debidamente gestionados con instituciones locales, nacionales e internacionales para atender necesidades Parroquiales.
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Elaborar y aprobar propuesta de reglamento orgánico funcional del GAD Parroquial
15,000.00 Recursos fiscales seis meses
Orgánico funcional implantado
GAD Parroquial
Modernización del edificio acorde con nuevas competencias y servicios y a los estándares contemporáneos. 65,000.00 Recursos fiscales nueve meses
Instalaciones del GAD Parroquial adecuadas a sus competencias.
Identificar en la estructura orgánica responsable de comunicación. 4,000.00 Recursos fiscales Dos meses
Incluido procesos de comunicación del GAD Parroquial.
Construir imagen corporativa y estrategia de comunicación multimedia usando las TICS y generando identidad local. 25,000.00 Recursos fiscales Seis meses
Pagina web, en funcionamiento; Nro de productos comunicacionales difundidos
Difundir el PDOT Parroquial a nivel externo. 5,000.00 Recursos fiscales Un año
Nro de instituciones externas que conocen el PDOT Parroquial
Establecer estrategia de cooperación nacional e internacional. 10,000.00 Recursos fiscales cuatro años
Nro de convenios, acuerdos y/p similares gestionados y suscritos
Promover la participación ciudadana en el desarrollo parroquial, buscando la transparencia y el control social, mediante los mecanismos establecidos en la Constitución y la Ley.
1.-50% de personas del sector rural participan en procesos de participación ciudadana. 2.-75% de jovenes de la Parroquia El Progreso son capacitados en liderazgo.
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Promoción de organización social en temas de interés ciudadano.
15,000.00 Recursos fiscales cuatro años
Cinco organizaciones ciudadanas creadas y/o fortalecidas
Escuela de líderes dirigido a jóvenes y mujeres. 20,000.00 Recursos fiscales cuatro años
Nro de jóvenes participantes; Temáticas abordadas en Escuela de Liderazgo
Aprobación del sistema de participación ciudadana de la Parroquia el Progreso. 5000 Recursos fiscales tres meses
Nro de eventos de participación ciudadana realizados (rendición de cuentas, asambleas, audiencias, etc)
