se_01_2011

Výroba V uplynulom roku 2010

ČASOPIS PRE ZAMESTNANCOV SLOVENSKÝCH ELEKTRÁRNÍ

s.10

s.8

s.11

s.4

s.12

PROJEKTYProfesionálov radiačnej ochrany zaujalo riešenie zo Slovenska

JADROOpatrenia, ktoré zvyšujú bezpečnosť pracovníkov na veľkom stavenisku

ZOOmAko správne separovať odpad

TÉMA ČÍSLAVýroba Slovenských elektrární v roku 2010

SPOLOČNOSŤElektronická požičovňa služobných vozidiel

2011 | 01ročník 36

Čistá dodávka elektriny dosiahla vyše dvadsať tisíc gigawatthodín

s prílohou

2 | slovenskáenergetika

SLOVENSKÁ ENERGETIKA – spravodajca Vydávajú: Slovenské elektrárne, a. s. Len pre vnútornú potrebu. Adresa redakcie: Slovenské elektrárne, a. s., Mlynské Nivy 47, 821 09 Bratislava 2, tel.: 02/58 66 32 25, fax: 02/58 66 38 57e-mail: [email protected], www.seas.skšéfredaktorka: Zuzana Blahutová predseda RR: Michele Bolognapodpredseda: Jozef Tomek členovia RR: Ivan Barok, Tibor Račko, Róbert Holý, Lívia Nogová, Zuzana Chválová, Veronika Čičová, Erika Dupejová, Alena Mečiarová, Martina Olenočinová, Adam Bača, Jana Burdová, Anna VrúbelováNevyžiadané materiály nevraciame. Vyhradzujeme si právo úpravy rukopisov.Foto na obálke: Archív SE, a.s.Dizajn a grafická úprava: Effectivity, s. r. o. Tlač: Effectivity, s. r. o.Red. uzávierka: 17. 1. 2011 Registr. číslo: 1818/98,ISSN 1335-2849

V tomto vydaní >>>

obsah

> TÉMA ČÍSLA 4 Výroba Slovenských elektrární v roku 2010

> AkTuáLNe 7 Elektrina: čo nás čaká?

> ZO SPOLOČNOSTi 13 Nová kolektívna zmluva

> ĽudiA 14 Branislav Strýček a jeho cesta k úspechu

> eNeRGiA PRe VZdeLANie 17 Mladý študent skúma materiály fúznych reaktorov

> AktuálneBratislavské námestie v rímeV hlavnom meste Talianska slávnostne odhalili pamätník venovaný Alexandrovi Dubčekovi. Priestranstvo v blízkosti talianskeho Ministerstva zahraničných vecí a zároveň aj Veľvyslanectva Slovenskej republiky, kde travertínový pilier s bustou veľkého slovenského štátnika stojí, nesie označenie Largo Bratislava – Capitale della Repubblica slovacca , teda Námestie Bratislavy - hlavného mesta Slovenskej republiky. Pri slávnostnom odhalení boli prítomní vysokí predstavitelia talianskej vlády vrátane prezidenta Giorgia Napolitana. Slovenskú delegáciu viedol podpredseda NR SR Pavol Hrušovský.Pamätná busta, dielo akademického sochára Igora Mosného, bola vyhotovená a umiestnená v Ríme aj vďaka finančnému príspevku Slovenských elektrární.

Mysli na bezpečnosť druhéhoV skupine Enel štartuje kampaň s názvom „Dozri na mňa“. Je určená pre zamestnancov celej Skupiny, ale aj pre pracovníkov dodávateľských organizácií.Jej hlavným poslaním je upozorniť na individuálnu a kolektívnu zodpovednosť pri prevencii nehôd. Znamená to, že by sme mali myslieť okrem vlastnej bezpečnosti aj na bezpečnosť kolegov a ľudí, s ktorými pracujeme. Ak na otázku: „Koľkokrát som videl kolegu v nebezpečnej situácii v práci a nevaroval som ho?“ odpoviete „minimálne jedenkrát“, mali by ste zmeniť svoje staré zvyklosti. Stáva sa, že niekedy nevenujeme pozornosť tomu, čo robia ostatní ľudia a nezamýšľame sa nad prípadnými následkami. Ak budete dávať pozor na svojich kolegov, niekto dá pozor na vás. Pretože bezpečnosť je zodpovednosť všetkých.

dvere referendu o výstavbe jadrových elektrární otvorenéTaliansky ústavný súd rozhodol, že sa môže uskutočniť národné referendum o výstavbe jadrových elektrární. Talianske jadrové fórum potvrdilo, že súd vyhovel požiadavke opozičnej centristickej strany Italia dei Valori a jej predsedu Antonia Di Pietra o referendum, ktoré by sa malo uskutočniť medzi 15. aprílom a 15. júnom. Ešte v máji 2010 sa strane podarilo zozbierať 500 000 podpisov, potrebných na uskutočnenie referenda.Taliansko je jedinou z osemčlennej skupiny industrializovaných krajín, ktorá nevyužíva jadrovú energiu. Premiér Silvio Berlusconi však chce, aby jadrové elektrárne vyrábali štvrtinu elektriny v krajine.Najväčšia talianska elektrárenská spoločnosť Enel plánuje začať výstavbu jadrových elektrární v krajine spoločne s Electricité de France.


Vážené kolegyne, vážení kolegovia,

na začiatku nového roka sa obzrime, čo nám priniesol predchádzajúci rok 2010. Som rád a zároveň som hrdý, že napriek náročnému obdobiu poznamenanému dopadmi krízy, naša spoločnosť dosahovala výborné výsledky, nepoľavila pri prijímaní dôležitých zlepšení a rozvíjaní ambicióznych projektov.Byť prosperujúcou spoločnosťou v našom odvetví znamená úspešne sa chopiť mnohých náročných úloh. Pracujeme v prostredí, ktoré sa neustále mení. Silná spoločnosť musí byť flexibilná, aby sa dokázala prispôsobiť týmto zmenám a zároveň zostal stabilným a spoľahlivým partnerom pre všetky zúčastnené strany bez toho, aby zľavila zo svojich hodnôt a princípov.

V minulom roku sme dosiahli veľa úspechov, ktoré stojí za to spomenúť. Bezpečnosť je naďalej našou najvyššou prioritou. Projekty a činnosti zamerané na zvýšenie bezpečnosti pracovného prostredia a šírenie povedomia o bezpečnosti všetkých zamestnancov aj obchodných partnerov sú súčasťou našej práce. Okrem toho, že staviame nové bloky v Mochovciach, naďalej investujeme do modernizácie technológií v ostatných elektrárňach. Úspešne sme dokončili zvyšovanie výkonu dvoch blokov v Atómových elektrárňach Jaslovské Bohunice z 880 MW na 1010 MW, čím sme upevnili našu konkurencieschopnosť na trhu. Spustili sme aplikáciu SAP Nuclear, ktorá nás posúva bližšie k nášmu cieľu patriť k najlepším prevádzkovateľom jadrových zariadení na svete.V projekte dostavby 3. a 4. bloku Atómových elektrární Mochovce sme dosiahli dva významné míľniky – súhlasné záverečné stanovisko Ministerstva životného prostredia a osadenie tlakovej nádoby reaktora na 3. bloku.V elektrárňach Vojany a Nováky sme spustili viaceré inovačné a rekonštrukčné projekty, ktoré umožňujú efektívnejšiu a spoľahlivejšiu prevádzku. Významné investície do modernizácie a nových technológií idú ruka v ruke so školeniami našich ľudí a rozvíjaním ich znalostí.Projekt rozdelenia vážskej kaskády na dva virtuálne bloky bol dôležitým krokom pre vodné elektrárne na riekach Váh a Orava. Pri vodných elektrárňach by som rád tiež zdôraznil, že v roku 2010 dosiahli rekordnú výrobu.Zachovávanie vyváženej kombinácie energetických zdrojov je nevyhnutné pre zaistenie udržateľnosti a energetickej bezpečnosti krajiny. Spoločnosť Slovenské elektrárne vníma svoj podiel zodpovednosti a zostáva bezpečným dodávateľom energie, ktorý rešpektuje životné prostredie. Rok 2010 bol úspešný aj v oblasti trhových a maloobchodných aktivít na Slovensku a sľubný trh sa rozvíja v Českej republike.

Na tento rok sme si stanovili veľa náročných cieľov. Okrem presadzovania vynikajúceho výkonu v prevádzke a snahy o nulovú úrazovosť v oblasti bezpečnosti, ktorá je našou najvyššou prioritou, dôležité miesto majú výskum a vývoj. Prehlbujeme spoluprácu s univerzitami a výskumnými ústavmi. Naša spoločnosť sa môže pochváliť širokou inžinierskou základňou, ktorá sa stále rozrastá a priťahuje nové talenty. Verím, že Slovenské elektrárne pomôžu zatraktívniť technické profesie pre mladých absolventov.

Hoci je dokončenie elektrární Mochovce 3, 4 nepochybne budúcnosťou našej spoločnosti, hľadíme ešte viac dopredu. V nasledujúcich rokoch budeme usilovne pracovať na tom, aby sme sa stali centrom excelentnosti v oblasti jadrovej energetiky v Skupine a popredným prevádzkovateľom reaktorov typu VVER na svete.

Rád by som vyjadril, ako nesmierne si vážim prácu každého z vás a želám vám veľa energie a entuziazmu do roku 2011.

Paolo Ruzzinipredseda Predstavenstva a generálny riaditeľ SE, a.s

editoriál


Výroba v uplynulom roku 2010

na plnenie plánu pozitívne vplývali viaceré skutočnosti. Jadrové elektrárne (JE) splnili plán spolu na 101,84 % k čomu prispeli najmä modernizované bloky V2.Nadpriemerne daždivý rok (podľa Slovenského hydrometeorologického ústavu

135-ročný rekord) prispel k splneniu plánu vodných elektrární (VE) na 121,1 %. Aj na tepelných elektrárňach (TE) bola prognóza pri tvorbe plánu blízka realite, keď plnenie plánu dosiahlo viac ako 93 %.

ceny sa udržali, neskôr aj zvyšovaliEkonomická kríza sa zmierňuje, čo vytvorilo lepšie obchodné príležitosti na Slovensku aj na Európskych likvidných trhoch s elektrinou. Po rozpačitom začiatku roka, narástla spotreba v apríli 2010 až o 12 % v medziročnom porovnaní. Napriek mierne nižšiemu rastu v ďalších mesiacoch predstavoval celkový medziročný prírastok SR povzbudzujúcich 5 %. Ak ekonomika bude v roku 2011 naďalej rásť, spotreba by mohla dosiahnúť úroveň pred ekonomickou krízou. Ceny elektriny na burzách v 1. štvrťroku zaostávali za rokom 2009, ale so suchou jarou sa situácia otočila a ceny sa nielenže udržali, ale dokonca sa navyšovali. Silný rast ekonomiky v Nemecku ovplyvnil slovenské podniky a v novembri priemyselná výroba dokonca prekonala predkrízové hodnoty (zdroj: denník HN). Maximálna cena (day ahead) bola na nemeckej burze EEX až začiatkom decembra.

najvýznaMnejšia udalosť rokaPri detailnejšom pohľade na jadrové elektrárne vidíme dva rozdielne polroky. Prvý polrok možno charakterizovať vysokou výrobnou spoľahlivosťou najmä blokov 3 a 4 v Atómových elektrárňach Bohunice (EBO) a realizáciou plánovanej generálnej opravy bloku č. 1 Atómových elektrární Mochovce (EMO). V druhom polroku sme úspešne zvýšili výkon V 2 v Bohuniciach, čo môžeme jednoznačne označiť za najvýznamnejšiu udalosť roka 2010.

plán generálnych opráv úspešne zavŕšenýV júni a júli sme úspešne rekonštruovali turbínu 2 na bloku č. 4 (TG 42) a v auguste a septembri turbínu 1 na bloku č. 3 (TG 31). Štrnásteho novembra sme nielen úspešne zavŕšili revíziu reaktorovej nádoby a pretrubkovanie kondenzátorov v Mochovciach, ale zároveň aj program generálnych opráv v Slovenských elektrárňach pripravený na rok 2010. Uvedené opravy a rekonštrukcie právom vyvolali veľké očakávania. Prišli však aj slabšie dni, ktoré však ukázali vysokú profesionalitu dispečerov výrobného dispečingu. Záver roka je tradične obdobím Vianoc a dovoleniek, ale aj príležitosťou na odstránenie posledných problémových miest pred zimnou prevádzkou. Od vstupu spoločnosti Enel pred štyrmi rokmi sa pozornosť venovala aj vynútenému zníženiu výroby na jadrových elektrárňach. Keďže už štandardne uplatňujeme opatrenia s cieľom udržať maximálny výkon na jadrových elektrárňach aj v čase neočakávaného zvýšenia výkonu obnoviteľných zdrojov, jadrová modulácia bola naozaj minimálna na úrovni 5,6 GWh.

najviac využívaný blok č. 6 Z tepelných blokov bol najviac využívaný blok č. 6 - B6, ktorý je kľúčový pre plnenie výrobných úloh EVO. V prvom polroku boli off-peakové ceny nízke, takže sa využívala víkendová modulácia. Výtavné bloky 1 a 2 sa veľmi neuplatnili pre vyššie prevádzkové náklady, ale ich pohotovosť a úspešné nábehy významne prispeli k riešeniu neplánovaných stavov. V novembri boli naviac tieto bloky certifikované na podporné služby (PpS) v širšom regulačnom pásme, čo spolu s rastom spotových cien vytvára nové obzory pre tieto bloky. Na bloku 6 nás mrzí laborovanie s axiálnym ložiskom, ktoré sa podarilo definitívne odstrániť až koncom roka, našťastie v čase prepadu spotreby aj cien. V decembri poklesli vonkajšie teploty v noci 7 krát pod -10 °C, čo si vynútilo aj súčasnú prevádzku dvoch blokov EVO.

nováky: náročná výMena riadiaceho systéMu Druhá tepelná elektráreň, t. j. Elektrárne Nováky (ENO), je prevádzkovaná v režime všeobecného hospodárskeho záujmu, vyrába elektrinu z domáceho uhlia a poskytuje PpS.

K výrobnému výsledku Slovenských elektrární

v roku 2010 významne prispeli Vodné elektrárne.

Na Váhu to dokonca bola historicky

najvyššia výroba.

Výrobné úlohy Slovenských elektrární sa v minulom roku podarilo splniť. Čistá dodávka elektriny dosiahla 20 439,6 gigawatthodín (vrátane Gabčíkova), čo predstavuje plnenie plánu na 104,55 % s medziročným indexom 1,04.

témA ČíslA

Výroba v uplynulom roku 2010



témA ČíslA

>>>

Tomu sa venuje patričná pozornosť a ENO si tieto povinnosti splnili na 100 %. Nebolo to však jednoduché, najmä keď bol v pláne aj veľký rozsah plánovaných opráv, vrátane náročnej výmeny riadiaceho systému B2. V októbri navštívila Elektrárne Nováky skupina špecialistov z Enelu, aby vykonali analýzy v spaľovacej komore kotla bloku 1 a vymenili si svoje poznatky. V novembri bola maximalizovaná výroba a do prevádzky boli nasadené všetky štyri bloky, aby sme si naše povinnosti splnili bezo zvyšku. Skladba zdrojov sa zmenila aj v zásobovaní horúcou vodou pre systém CZT a dodávkach pary pre priemysel, kde sa koncom roku k slovu dostali aj staré kotly. To nám umožňujú

pravidlá Európskej únie do limitu 20 tisíc prevádzkových hodín. z vodnej elektrárne sa stala prietokováTeplá zima 2009/10 pomaly odhrýzala zo snehových zásob už od januára a február nebol lepší, takže namiesto jarných vôd bol v marci medziročný index výroby vodných elektrární iba 0,78 a v apríli dokonca iba 0,58. Zato májové a hlavne júnové dažde všetkých prekvapili, čo dokazuje aj index výroby 1,28 a 1,57. Prvý júnový týždeň môžeme označiť z pohľadu riadenia výroby na vodných elektrárňach za najzložitejší v prvom polroku. Nečakané prítoky znamenali, že na východnom Slovensku ani nebolo možné riadiť výrobu elektriny VE, lebo všetko sa muselo

podriadiť riešeniu povodňových stavov. Vysoké prítoky do Ružína znamenali, že z tejto prečerpávacej elektrárne sa stala čisto prietoková. Na Váhu a Dunaji zasa dochádzalo k zanášaniu vtokov a nepredikovateľnému znižovaniu výkonu, takže celý hydropotenciál nemohol byť využiteľný.

neštandardný rok 2010Najvyšší výkon 470 MW na Váhu bol zaznamenaný 30. júla. Na Dunaji boli zvýšené prietoky najmä od 8. do 11. augusta, kedy výkon Gabčíkova dosiahol 450 až 580 MW. Medziročné indexy aj týchto mesiacov potvrdzujú, že rok 2010 nebol štandardný – august 1,77, september 1,88 a ešte december 1,38.

Tradičné vianočné vody prišli skôr, takže pre zvýšenie výkonu Vážskej kaskády pri topení snehu bol B6 EVO odstavený už 24. decembra o 00.35. Dunaj viac-menej kopíroval situáciu na Vážskej kaskáde, ale nárasty výkonov neboli také dramatické.

historická výroba na váhuVodné elektrárne významne prispeli k výrobnému výsledku Slovenských elektrární v roku 2010. Na Váhu to dokonca bola historicky najvyššia výroba a na Gabčíkove to bol jeden z lepších rokov. Keďže vrcholové nádrže na Váhu a Orave sú naplnené, je to prísľub aj do roku 2011. Podiel zdrojov na čistej dodávke bol u jadrových elektrární 66,2 %, tepelných 11 %, resp. vodných 22,8 %.

podporné služby so zvýšenou kvalitou Na záver ešte k poskytovaniu podporných služieb (PpS). Občas sa diskutuje o efektivite tejto komodity. Treba povedať, že príjmy za rezerváciu PpS a ich aktiváciu vo forme regulačnej elektriny (RE) prestavujú 6 až 8 % tržieb spoločnosti, aj keď každým rokom pribúda konkurencia a menia sa technické podmienky poskytovania. Máme rôznorodé výrobné portfólio a efektivita poskytovania je pre každý zdroj preverená ekonomickým výpočtom. Už v predminulom roku sme sa hlbšie zaoberali aj plnením kvalitatívnych parametrov. Jedným z návrhov boli „Virtuálne bloky“ na PVE Čierny Váh a na Vážskej kaskáde. Tieto boli v roku 2010 úspešne uvedené

do prevádzky a prispeli k zvýšeniu kvality poskytovaných podporných služieb.

A čo na úplný záver? Vstúpili sme do roku 2011, ktorý nás hneď na začiatku prekvapil vysokými teplotami (v Bratislave podľa Dr. Jurčoviča najvyššie od r. 1948), možno aj preto zostali ceny s elektrinou na burzách na úrovni vlaňajšieho januára. Sneh zostal už iba na horách a máme tu prvé kulminácie na vodných tokoch: 14. januára Gabčíkovo 558 MW a 17. januára Váh 402 MW. Ale v januári a vo februári zvykne mrznúť, takže určite sa to zmení. Ceny PpS podľa očakávaní medziročne opäť klesli, takže v niektorých prípadoch sú už menej atraktívne. Sú pred nami nové výzvy, takže vám želám veľa úspechov v roku 2011.

Alois Hrochmanažér optimalizácie výroby

Podiel zdrojov na dodávke elektrinyRekordná výroba na Váhu

0 %

50 %

100 %

150 %

200 %

250 %

300 %

Váh

Dunaj

EBO35%

EMO32%

VDG12%

VE11%

ENO8%

EVO3%


Elektrina: Čo nás čaká?

Pri výbere obnoviteľných zdrojov treba prihliadať na potenciál územia

To, samozrejme, ovplyvňuje vývoj veľkoobchodnej ceny v každej chvíli, obzvlášť v čase, kedy zaznamenávame zníženie dopytu.V roku 2009 klesla spotreba elektriny o takmer 8 %, čo je na trhu s elektrinou vysoké číslo. K poklesu spotreby došlo na Slovensku, v Českej republike, len Poľsko si udržalo spotrebu na stabilnej úrovni. Bude pre nás ťažké dostať sa späť na úroveň roku 2008.

Európske krajiny sú pod tlakom na podporu tzv. obnoviteľných zdrojov. Aká je situácia v tomto smere na Slovensku?Obnoviteľné zdroje energie vyžadujú finančne nákladné technológie. Solárna energia je jednou z najdrahších. Aj u nás sa už objavujú prvé solárne elektrárne, ale v porovnaní s Českou republikou sme opatrnejší. Je dôležité, aby sme sa nepozerali výhradne týmto smerom, ale strategicky premýšľali aj nad inými možnosťami. Každý štát má možnosť zvoliť si tie správne technológie, pri ktorých využije potenciál svojho územia. Slovensko je krajina s množstvom riek a lesov a som toho názoru, že vodné elektrárne a biomasa, prípadne veterná energia, sú cestou, ktorou by sme sa mohli vybrať pri vývoji obnoviteľných zdrojov.

Ktoré, podľa vášho názoru, zdroje na výrobu elektriny, alebo aký typ elektrární má na Slovensku najväčšiu perspektívu?V súčasnosti takmer 70 % elektriny na Slovensku sa vyrába z jadra. Jadro je jedným z hlavných pilierov nášho portfólia a vidíme v ňom budúcnosť slovenskej energetiky. Chceme byť krajinou, ktorá využíva čistú energiu s nulovými emisiami CO2, s minimálnym vplyvom na životné prostredie. Obnoviteľné

zdroje sú doplnkovou časťou a budeme ich, samozrejme, naďalej podporovať.

Zdá sa, že uhoľné elektrárne veľkú budúcnosť nemajú. Naopak, veľa sa hovorí o biomase. Myslíte si, že biomasa by mohla byť pre nás tým, čím sú, povedzme, solárne elektrárne pre Španielsko? Každá krajina je špecifická. Solárne elektrárne v Španielsku majú zmysel vďaka dostatku slnečného žiarenia. Na Slovensku môžeme investovať do obnoviteľných zdrojov, viac do biomasy a vodných elektrární, ale nemali by sme zabúdať ani na tepelné elektrárne. Solárne a veterné elektrárne nie sú stabilné zdroje, preto potrebujeme mať zdroje, ktoré by kompenzovali prípadnú nerovnováhu. Pri zachovaní vyváženého energetického mixu možno vyrábať elektrinu a dodržiavať ekologické ciele.

Spomínali ste, že najväčšia časť elektriny na Slovensku sa vyrába z jadra. Veľmi diskutovanou, a často veľmi kontroverznou témou je dostavba jadrovej elektrárne v Mochovciach. Do akej miery je jadrová energetika naozaj rentabilná, po zohľadnení všetkých nákladov?Elektráreň, akou sú Mochovce, nemôže byť posudzovaná z krátkodobého hľadiska. Investícia do dostavby Mochoviec je z dlhodobého hľadiska strategická nielen pre Slovenské elektrárne ako výrobcu, ale aj pre Slovensko ako krajinu. Budúcnosť je spojená s čistými energiami a energia z jadra k nim rozhodne patrí. Krajiny, či už ide o prevádzkovateľov, výrobcov alebo vlády, budú na to pri svojich budúcich rozhodnutiach prihliadať. Dôkazom je diskusia o renesancii jadra v Európe.

Zdroj: TA3

Situácia na trhu s elektrinou, výroba tejto komodity na Slovensku, obnoviteľné zdroje i dostavba Mochoviec. Obchodný riaditeľ Slovenských elektrární Nicola Cotugno ako hosť v relácii TA3 Analýzy a trendy odpovedá na otázky redaktora Roberta Žitňanského.

Vplyvom krízy klesol dopyt po elektrine, čo sa odrazilo na nižšej veľkoobchodnej cene. Na cenu však tlačí smerom dole aj rozvíjajúca sa konkurencia na tomto trhu. Ako konkurenčný je trh s elektrinou na Slovensku?Slovensko je reálne súčasťou regionálneho trhu s elektrinou, na ktorom sú prítomní okrem hráčov zo Slovenska aj iní veľkí prevádzkovatelia. Prepojenie sietí umožňuje, aby energia prúdila z krajiny do krajiny vo veľkých množstvách.


jadro

Nad rámec legislatívy

Opatrenia, ktoré zvyšujú bezpečnosť na stavenisku

Dozor nad bezpečnosťou dvadsaťštyri hodín denne sedem dní v týždni, prítomnosť expertov zo zahraničia, pracovisko Inšpektorátu práce priamo na stavenisku. To sú len niektoré z opatrení, ktoré sme prijali, aby sa pracovníci pri dostavbe 3. a 4. bloku Atómových elektrární Mochovce cítili bezpečne.Od začiatku projektu, t. j. od novembra 2008 bolo na projekte odpracovaných cca 6,5 mil. človekohodín bez závažného úrazu. Za toto obdobie boli zaznamenané iba štyri prípady s práceneschopnosťou presahujúcou 3 dni a jeden prípad s PN pod 3 dni.

p riebežné výsledky v oblasti bezpečnosti na stavenisku hovoria jasnou rečou - získali sme certifikát riadenia bezpečnosti od renomovanej certifikačnej organizácie, prešli sme internými auditmi a auditmi Inšpektorátu práce, ktoré navyše neidentifikovali žiadnu nezhodu v praktickej aplikácii

systému a prijali sme množstvo opatrení, ktoré vysoko presahujú požiadavky legislatívy.

všade dobre, v Mochovciach bezpečneOkrem prípravy a certifikovania systému riadenia bezpečnosti na projekte podľa normy OHSAS 18001, boli prijaté aj ďalšie kroky vysoko presahujúce požiadavky legislatívy. V oblasti prevencie k nim patria najmä:• rozšírené investície do školeníOd začiatku projektu bolo odprednášaných cca 116 000 človekohodín, čo predstavuje približne 1,7 hodiny školenia na 100 odpracovaných hodín.• priama účasť zahraničných expertov so skúsenosťami v oblasti riadenia bezpečnosti na veľkých medzinárodných projektochKvôli zabezpečeniu implementácie najlepších skúseností zo zahraničných projektov v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci boli do štruktúry závodu MO34 trvale zaradení dvaja zahraniční experti (z Anglicka a Belgicka) na pozíciách poradcu projektového riaditeľa a vedúceho útvaru dozoru nad bezpečnosťou.• zriadenie pracoviska Inšpektorátu práce priamo na stavbePracovníci inšpektorátu poskytujú poradenskú činnosť na základe aktuálnych požiadaviek vlastníka, resp. dodávateľov. Zároveň vykonávajú operatívne inšpekcie. V roku 2010 boli štyri. V rámci týchto inšpekcií bolo identifikovaných iba 21 nedostatkov, ktoré boli operatívne odstránené.• lokalitný inšpektor Úradu jadrového dozoru (ÚJD) pre MO34 je prítomný na stavbe počas celého dňa.• zavedenie dozornej činnosti 24/7 (24 hodín denne 7 dní v týždni)Pre dozornú činnosť bola vybraná externá organizácia s viacročnou praxou v koordinácii bezpečnosti a dozore nad bezpečnosťou na veľkých projektoch s medzinárodnou účasťou realizovaných na Slovensku.• transfer zahraničného know-how do procesov riadenia bezpečnostiNajlepšie výsledky boli dosiahnuté zavedením systému „That’s not right” (To nie je správne), ktorý jednoduchou a účinnou formou identifikuje slabé miesta procesov riadenia bezpečnosti a sleduje účinnosť prijatých opatrení.• pravidelné organizovanie týždňa bezpečnostiTýždne bezpečnosti centrálne organizuje skupina Enel. Súčasťou programu sú workshopy, kde sú prezentované skúsenosti z medzinárodných projektov riadených skupinou Enel nielen vlastným pracovníkom (všetkým bola distribuovaná brožúra 24/7), ale aj dodávateľom MO34. V rámci toho robia zástupcovia topmanažmentu bezpečnostné pochôdzky, identifikujú nedostatky a definujú nápravné opatrenia.A v oblasti zmierňovania následkov úrazu:• zriadenie záchrannej zdravotnej služby na stavenisku 24/7Jej zriadením bol doplnený integrovaný záchranný systém, ktorý je v súčasnosti zabezpečovaný v spolupráci so závodným hasičským útvarom EMO a rýchlou zdravotnou službou MO34.

Marián Vyžinkár

9 | slovenskáenergetika9 | slovenskáenergetika

Od roku 2001 sme svedkami najväčších zmien týkajúcich sa bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci v legislatíve od vzniku samostatnej SR. Zmeny začali prepracovaním Zákonníka práce a novelou zákona o bezpečnosti a ochrane zdravia pri práci (BOZP). Dopĺňalo sa k nim množstvo zákonov, nariadení vlády, vyhlášok a technických noriem (STN EN). Všetky majú jediný cieľ - zjednotiť legislatívne požiadavky Slovenskej republiky s legislatívou Európskej únie.

odborná verejnosť však vie, že mnohé legislatívne požiadavky sa šili horúcou ihlou a už po niekoľkých

mesiacoch platnosti sa museli, alebo sa budú musieť prepracovávať a niektoré zatiaľ neboli prijaté vôbec. Na úrovni podnikov, najmä tých väčších, ako sú aj Slovenské elektrárne, nie sú takéto legislatívne prechmaty ničím príjemným, lebo svojim spôsobom narušujú dlhodobo pripravené programy zamerané na bezpečnosť a ochranu zdravia a prácu so zamestnancami. Zatiaľ čo vo vyspelých krajinách Európskej únie je oblasť bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci zažitá a spolu so sociálnymi partnermi upevňovaná, v našich podmienkach nie je doposiaľ vždy braná ako prioritná.

Investície do bezpečnosti sa oplatia

Spätná návratnosť je vyčíslená najmä znižovaním úrazovosti

BEZPEČNOsŤ

V organizáciách, kde manažment myslí dopredu, sa však mnohé v prístupe k BOZP mení. Aj z tohto dôvodu bol v spoločnosti Enel prijatý slogan „Bezpečnosť na prvom mieste“. Na pracovných poradách a mítingoch sa otázky bezpečnosti a ochrany zdravia prerokúvajú medzi prvými.

zlepšovanie systéMu bozpĎalšie zlepšovanie systému BOZP podporuje certifikácia Manažmentu bezpečnosti práce (MBP). V SR už existujú audítorské spoločnosti, ktoré majú akreditáciu na udeľovanie certifikátu MBP, napr. podľa OHSAS 18 001. Úroveň BOZP vo firme overuje kontrolný program „Pravidlá dobrej praxe BOZP“, ktorý organizuje Európska agentúra pre bezpečnosť a zdravie pri práci so sídlom v španielskom Bilbao. Slovenská republika je pravidelne od roku 2005 hodnotená podľa kritérií EÚ. V každom členskom štáte je založené Národné informačné centrum (National Focal Point), ktoré sústreďuje informácie o oblasti BOZP. Funkčná webová stránka SR je http://osha.safework.gov.sk.

podnikový strašiak alebo výhoda? Pracovnú úrazovosť v Slovenských elektrárňach možno porovnávať pomocou štatistických prehľadov podľa jednotlivých rokov, ktoré sú k dispozícii na intranetových stránkach Slovenských elektrární http://intranet.seas.sk/?Bezpecnost-prace. Najúčinnejšie porovnanie však získame pri výmene skúseností našich závodov a zahraničných firiem, ako aj jednotlivých elektrární spoločnosti Enel približne s rovnakým objemom a štruktúrou výroby a prác. Jedným zo spôsobov porovnávania systému BOZP s ostatnými štátmi EÚ je každoročne vyhlasovaný Európsky týždeň bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci a Enelom vyhlasovaný Týždeň bezpečnosti (Safety week).

aby návratnosť nákladov podnik nezloMila Na získaní prosperity firmy je najdôležitejšie rozloženie síl - manažment = mozog, ľudský potenciál = kvalitná a bezpečná práca. Spokojný zamestnanec je ten, ktorý má k dispozícii kvalitné pomôcky - ako technické, tak aj ochranné - pre bezpečnú prácu. Je jasné, že to možno dosiahnuť len investíciami do moderných technológií a zabezpečovaním kvalitných ochranných pracovných pomôcok a prostriedkov. Zamestnanci potrebujú k bezpečnej práci informácie o prípadných pracovných rizikách pri pracovnej činnosti, ktorú vykonávajú, čo znamená integrovať systém bezpečnosti práce aj do ostatných podnikateľských aktivít. Firmy, ktoré sa chcú udržať na trhu práce, musia zlepšovať svoje pracovné a životné prostredie. Zlepšovanie technického stavu v oblasti BOZP sa dá ľahko vyčísliť, rovnako ako aj poskytovanie osobných ochranných pracovných prostriedkov. Spätnú návratnosť investícií môžeme vyčísliť azda iba v znižovaní pracovnej úrazovosti. Návratnosť investícií do BOZP však musíme vidieť v celkovom kontexte ziskovosti firmy.

Tibor Račko


projekt ISOE (The Information System on Occupational Exposure) funguje od roku 1992 a prostredníctvom neho sa zbierajú údaje z ožiarenia zamestnancov účastníckych jadrových elektrární a posielajú Európskemu technickému centru. Okrem toho

predstavujú organizované sympóziá pre odborníkov z radiačnej ochrany a pre dozorné orgány priestor na výmenu najnovších informácií z oblasti redukcie dávok a prevádzkových skúseností. Naposledy bolo organizované sympózium ISOE 17. až 19. novembra 2010 v anglickom Cambridge, v spolupráci s britskou jadrovou elektrárňou Sizewell.Naša prezentácia o SAP Nuclear – nový softvér pre radiačnú ochranu v Slovenských elektrárňach od autorov Ľubomíra Dobiša (vedúci radiačnej ochrany z EBO), Štefana Grúbela (špecialista radiačnej ochrany z MO34) a Francesca Putignano (špecialista procesov jadrových elektrární) bola vyhodnotená ako jedna z troch najlepších v zborníku. Pred odborníkmi z celého sveta vystúpil v Cambridgi Francesco Putignano. Do projektu SAP Nuclear je zapojený od jeho začiatku v roku 2008. „Na sympóziu som sa snažil prezentovať ucelený obraz o projekte – základné poznatky, prečo sme sa do neho v Slovenských elektrárňach pustili, čo všetko so sebou prináša,“ vyjadril sa Francesco Putignano. „Dôraz som upriamil na technické riešenia, ktoré priniesol SAP Nuclear pre oblasť radiačnej ochrany, keďže fórum bolo venované tejto problematike. Pripojil som aj skúsenosti z našej, už vyše roka trvajúcej prevádzky v novom systéme.“

SAP Nuclear bol implementovaný ako hlavný systém pre všetky dôležité informácie o jadrových elektrárňach a personáli. Kým predtým mali elektrárne v Mochovciach a Bohuniciach riadiaci systém ARSOZ a navzájom spolupracovali len v niektorých oblastiach, vďaka SAP Nuclear si môžu vymieňať informácie o všetkých procesoch. To, že je hlavným systémom však neznamená, že je jediný – jeho súčasťou sú aj ďalšie, nemenej dôležité systémy, ktoré sú ale so SAP Nuclear prepojené online. Týmto spôsobom je riešená aj oblasť radiačnej ochrany.„V SAPe sú zozbierané všetky podstatné informácie a aby sme zabezpečili najlepšie výsledky, prepojili sme s ním systémy, ktoré riadia v elektrárňach rôzne činnosti a procesy. Konkrétne pre riadenie radiačnej ochrany sme vybudovali systém s názvom SEOD (má rovnaký názov ako systém, ktorý existoval už predtým, ale rozsah procesov, ktoré riadil, bol podstatne menší) a prepojili ho s hlavným systémom, v našom prípade so SAP Nuclear,“ vysvetľuje Francesco Putignano. Radiačná ochrana je dôležitou súčasťou bezpečnej prevádzky elektrárne a jej hlavný cieľ je vyjadrený princípom ALARA (As Low As Reasonably Achivable), čo znamená zaistiť, aby radiačná expozícia vo vnútri jadrovej elektrárne i mimo nej bola taká nízka, ako je možné rozumne dosiahnuť so zvážením ekonomických a sociálnych faktorov.

Zuzana Blahutová

Žiadny systém neostáva bezchybný a nemenný desaťročia„Prezentáciou som chcel informovať poslucháčov o veľkých procesných zmenách, ktoré v Slovenských elektrárňach prebiehajú a tiež o tom, koľko práce sa vykonalo – museli sme kúpiť nové čítačky, zariadenia, obrazovky. Sympózium, samozrejme, zaujímala najmä časť o radiačnej ochrane, čiže som vysvetlil, ako sme sa my popasovali s týmto problémom, aké zmeny nastali a čo používame na jej riadenie.“SAP Nuclear a SEOD riadia procesy radiačnej ochrany v nasledovných oblastiach: prístupy do kontrolovaného pásma (sledujú sa napríklad povolenia pre jednorazové a dlhodobé vstupy), operatívna dozimetria (sledovanie získaných operatívnych dávok zamestnancov pri každom vstupe do kontrolovaného pásma), legálna dozimetria (celoživotná evidencia dávok, ktoré získavajú pracovníci, meraná najmä filmovými dozimetrami a vyhodnocovaná raz mesačne), laboratórne merania a výpuste (vyhodnocovanie vzoriek v laboratóriách a ich evidencia), nakladanie s rádioaktívnym odpadom a preprava jadrových materiálov, manažment chemikálií a metrológia.SAP zaznamenáva všetky dôležité údaje, vrátane lekárskych prehliadok, odborných školení a záznamov o povolených dávkach ožiarenia.„Úspech spočíva v tom, že od samého začiatku bol do projektu zapojený manažment a pracovníci elektrární, dnes je zavedený v obidvoch atómkach. Samozrejme, vždy existuje priestor na vylepšovanie a my na to pamätáme – žiadny systém neostáva bezchybný a nemenný desaťročia,“ dodáva Francesco Putignano.Za prezentáciu, ktorú predniesol na sympóziu v Cambridgi, získal certifikát i pozvanie na ďalšie medzinárodné stretnutie ISOE. To sa bude sa konať v USA v roku 2012.

sympózium v Cambridgi

Špecialistov radiačnej ochrany zaujalo slovenské riešenie

Prezentácia zo Slovenska vyhodnotená ako jedna z troch najvýznačnejších na odbornom sympóziu v britskom Cambridgi. Na celosvetovom fóre ISOE (Informačný systém o ožiarení pracovníkov) zaujal profesionálov z oblasti radiačnej ochrany referát Ľubomíra Dobiša a Štefana Grúbela a Francesca Putignano o novom softvéri pre radiačnú ochranu v Slovenských elektrárňach - SAP Nuclear.

Francesco Putignano

projekty

BUDÚCNOSŤ JE TERAZ V Špeciáli sa dozviete o faktoch nedávno ukončeného roka.Enel v roku 2011 hľadí v ústrety budúcnosti.

10

UDRžATEľNOSŤGlobal Reporting Initiative: zodpovedné hodnoty 12

HORiZONTyKórea – zmluvy o CCS a o inteligentných sieťach

10

HORiZONTyMedzník projektu Medzinárodnej mobility

11

ZENiTHEGP: rok excelentnosti v USA a Kanade

13

INFORMAČNÝ MESAČNÍK SPOLOČNOSTI ENEL DECEMBER 2010 // ČÍSLO 10

EI_Dicembre_slovacco.indd 1 26-01-2011 17:04:44

01

PRíDAVOk kU gEOTERmálNEJ ElEkTRáRNi V TOSkáNSkUToskánska geotermálna elektráreň sa zdvojnásobuje: nová elektráreň Chiusdino, v provincii Siena, sa pripojí k elektrárni Radicondoli 2. Elektráreň, ktorá má inštalovaný výkon 20 MW, bude schopná v prevádzke vyprodukovať viac ako 145 miliónov kilowatthodín, čo predstavuje spotrebu elektriny asi 55 tisíc domácností. Vyhne sa tak vypusteniu 100 tisíc ton emisí CO2 do atmosféry a okrem toho ušetrí fosílne palivá v ekvivalente 32 tisíc ton ropy ročne. Projekt využije najlepšie kvalitatívne a bezpečnostné štandardy a prispeje k posilneniu pozície spoločnosti Enel Green Power, svetového lídra v tomto sektore, vďaka 35 elektrárňam a celkovému výkonu 728 MW.

02

NEw yORk: OCENENé ODDElENiE VýSkUmU SPOlOčNOSTi ENElV New Yorku sa v rámci energetického fóra Global Energy Outlook Forum spoločnosti Platts udeľovali ceny za

energetiku Global Energy Awards. Medzi ocenenými boli vďaka projektu Archimedes pracovníci z oddelenia Výskumu spoločnosti Enel, z Divízie inžinierstva a inovácie. Solárna koncentračná elektráreň s parabolickými zrkadlami bola ocenená za svoje svetovo unikátne vlastnosti: využívanie tavených solí ako tekutého prenášača tepla v solárnom poli jej umožňuje zachytávať teplo pri 550°C a dosiahnuť výkon vyšší ako 15% v porovnaní s existujúcimi elektrárňami. Systém hromadenia je potom úplne integrovaný so solárnym poľom a elektrárňou s kombinovaným cyklom.

03

PRVé VETERNé kw V RUmUNSkEJ SiETiDo rumunskej siete prichádzajú prvé kilowatthodiny z vetra vyrobené pod značkou Enel Green Power. Nová elektráreň sa volá Agighiol a tvorí ju 17 veterných turbín s výkonom každej 2 MW, s celkovým inštalovaným výkonom 34 MW. Pri ročnej výrobe asi 100 miliónov kWh pokryje spotrebu 35 tisíc domácností a vyhne sa vypúšťaniu 70 tisíc ton emisií CO2 do atmosféry ročne. „Enel Green Power začína aj v tejto krajine s výrobou energie, ktorá značne vzrastie v nasledujúcich dvoch rokoch

vďaka sérii projektov, ktoré vstupujú do fázy výstavby,“ komentoval generálny riaditeľ spoločnosti EGP Francesco Starace. Predpokladá sa, že inštalovaný veterný výkon v Rumunsku by mal vzrásť zo 14 MW z konca roku 2009 na 600 MW na konci tohto roka a v roku 2015 dosiahne výkon 3600 MW.

04

Pomoc rumunským deťomOsem denných centier poskytne opusteným deťom rodičov, ktorí emigrovali do zahraničia za prácou, psychologickú a vzdelávaciu pomoc. Takýmto spôsobom chce prispieť dobročinná organizácia pre deti Salvati Copii (Save the Children Romania – Zachráňte rumunské deti) a nezisková organizácia Enel Cuore pri príležitosti Európskeho roka boja proti chudobe a sociálnemu vylúčeniu na podporu takzvaných „bielych sirôt”: projekt predstavený v Bruseli sa nazýva „We grow up together“ (Vyrastáme spoločne) a je určený pre 520 detí z ôsmych regiónov Rumunska. Nepriamych prijímateľov pomoci je medzi rodinnými príslušníkmi a komunitou asi 40 tisíc. Centrá vzniknú v župách Temešváru, v Krašovsko-severinskej župe, Huňadskej, Dolj, Dambovita, Arges, Konstanca

Toskánska geotermálna elektráreň sa rozrastá: nová elektráreň v mestečku Chiusdino (Siena) s výkonom 20 MW sa pripojí k elektrárni Radicondoli 2 spustenej do prevádzky na začiatku novembra. Elektráreň pokryje spotrebu 55 tisíc domácností 01

V skratke

Enel360

2 Enel Spoločne December 2010


a Bukurešťskej župe v príslušných školských zariadeniach a počas dvoch rokov budú rozvíjať program pomoci.

05

ENEl VyHRAl CENU RUBAN D’HONNEUR ZA UDRžATEľNOSŤ Vďaka dialógu so zainteresovanými stranami a iniciatíve Dňa udržateľnosti získal Enel cenu Ruban d’Honneur 2010 v rámci odovzdávania cien European Business Awards v kategórii “The Award for Corporate Sustainability” (Cena za firemnú udržateľnosť). Cena sa považuje za „ukážku” úspechov európskeho hospodárstva: bola založená v roku 2006 s cieľom oceňovať výnimočnosť a inováciu tímov 27 krajín Európskej únie zapojených do hospodárskeho, priemyselného a ekologického vývoja. Ocenenie podporujú organizácie ako HSBC a The Wall Street Journal Europe.

06

ENEl A CONFiNDUSTRiA: APEl NA POliTikU PRE JADROVÚ ENERgiU Dňa 15. decembra minulého roka sa v Ríme, v sídle Talianskej konfederácie zamestnávateľov Confindustria,

konal deň dodávateľského reťazca „Supply Chain Day”- záverečná schôdza programu zameraného na prieskum priemyselnej štruktúry Talianska v súvislosti s návratom k jadrovej energii v štáte. Zúčastnilo sa na nej asi 600 podnikov, ktoré prejavili záujem o účasť na programe Enel-EDF. „Podniky sú pripravené investovať, ale potrebujú istoty, a preto od politiky požadujeme jasné signály. Chceme fakty,“ vyhlásila Emma Marcegaglia, prezidentka Confindustrie. Slávnostné otvorenie a činnosti Agentúry pre bezpečnosť majú „prvoradý význam pre úspech programu“, zdôraznil Fulvio Conti, generálny riaditeľ Enelu.

07

ENEl A COlDiRETTi PRE ZElENÚ ENERgiU NA TAliANSkyCH POliACHFulvio Conti, generálny riaditeľ Enelu, a Sergio Marini, prezident asociácie Coldiretti, podpísali protokol o zámere spolupracovať pri rozvoji agro-energetických projektov zameraných na výrobu elektriny z obnoviteľných zdrojov a obzvlášť z bioplynu a pevných biomás poľnohospodárskeho pôvodu. Za týmto účelom bude vytvorený nový spoločný podnik – s 51% podielom Enel Green Power a 49% podielom spoločnosti

CAI (Consorzi agrari d´Italia – Talianske poľnohospodárske družstvá), ktorý bude zameraný prevažne na propagáciu a implementáciu projektov na výrobu elektriny z pevnej biomasy z národného výrobného reťazca. Bude tiež rozvíjať aj fotovoltické projekty na strechách a pozemkoch poľnohospodárskych družstiev.

08

NA kONFERENCii V kANkÚNE BOlA PREDSTAVENá STRECHA, kTORá Páli Pri príležitosti Konferencie OSN o zmene klímy (COP16), ktorá sa konala v novembri minulého roka v Kankúne, postavila spoločnosť Enel Green Power fotovoltickú elektráreň špeciálne naprojektovanú pre uspokojovanie energetickej potreby hotela Moon Palace, sídla konferencie. Elektráreň postavená s podporou talianskeho a mexického ministerstva životného prostredia je príkladom verejno-súkromnej spolupráce na ochranu životného prostredia a rozvoja obnoviteľných energií medzi Talianskom a Mexikom. Technické vlastnosti panelov umožňujú zachytávať rozptýlené svetlo a vyrábať energiu aj za kritických klimatických podmienok.

Enel360Enel Green Power postavil fotovoltickú elektráreň na streche hotela Moon Palace, sídla Konferencie OSN o zmene klímy (COP16), ktorá sa konala v Kankúne na konci novembra minulého roka 08

V skratke



Chcem žiť v Energopolise

MASdAR cITyPozrite, ako bude vyzerať mesto s nulovými emisiami, ktoré sa stavia v Spojených arabských emirátoch


Zoom

Akokoľvek málo ľudí si to bude pamätať, 23. máj 2007 zostane významným dátumom pre dejiny ľudstva: v tento deň po prvý krát žilo viac ľudí v mestách , ako tých, čo žijú na vidieku. Ak na začiatku dvadsiateho storočia bolo

„urbanizovaných“ iba 14% svetovej populácie, podľa predpokladov OSN bude v roku 2030 obyvateľov miest 60%. V našej krajine sa počet dokonca zvýši zo 68% na 75%. Podobná koncentrácia obyvateľstva spôsobí, že bude potrebné prehodnotiť modely prístupu k zdrojom, modely dopravy, spracovania odpadov, klimatizácie budov a predovšetkým distribúcie elektriny. Metropola, ktorú obývajú desiatky miliónov ľudí, vytvorí stúpajúci tlak na infraštruktúry a bez „inteligentného“ riadenia distribučných sietí systém riskuje, že sa zrúti. A to nie je všetko. V mestách sa ročne vyprodukuje celkovo 60-70% emisií CO2. Je teda prirodzené, že práve mestá majú špeciálne postavenie v boji s klimatickými zmenami. Európska únia odhaduje verejné a súkromné investície potrebné na to, aby 25 miliónov Európanov mohlo žiť v inteligentných mestách, na sumu 11 miliárd eur.

IDENTIKIT SLUŠNÉHO MESTA Aké sú vlastnosti inteligentného mesta? Enel k tejto téme vypracoval štúdiu. „Načrtli sme zoznam kritérií, ktoré definujú, aké mestá sú najvhodnejšie na to, aby sa stali inteligentnými,” vysvetľuje Donata Susca z Divízie infraštruktúry a sietí. „Myslíme si napríklad, že optimálna veľkosť pre dobre fungujúce mesto je s počtom obyvateľov od 200 tisíc do 800 tisíc. To zabezpečuje zastupiteľnosť všetkých európskych národov a prítomnosť všetkých sociálnych a ekologických problémov. Aj najväčšie mestá sa môžu stať laboratóriami udržateľnosti, ale potrebujú prístup podľa potreby.“ V spolupráci s Európsku alianciou pre energetický výskum a Rakúskym technologickým inštitútom (rakúska podoba talianskej Agentúry pre energiu a životné prostredie ENEA) Enel stanovuje matricu služieb a technologických platforiem potrebných pre vybudovanie inteligentného mesta, ku ktorej by mali prispieť rôzni účastníci, od konštruktérov až po výrobcov technológie, od automobiliek až po energetické spoločnosti. Počiatočným krokom bude vypracovať plán ekologickej udržateľnosti pre rok 2020, ktorý by umožnil vyskúšať technológie v jednotlivých mestách a miestach. Pôjde o to, aby budovy boli samoudržateľné z pohľadu energetického a integrované do elektrickej siete a tiež o to, zladiť verejné osvetlenie s vysoko účinnými systémami (napríklad Archilede LED osvetlenie, ktorého sa predalo už 60 tisíc kusov a vďaka ktorému obce usporili od 40 do 55%). „Aby sa nám to podarilo, bude dôležité najskôr posilniť sieť na stredné napätie pre ľahšiu výmenu čistej energie s priľahlými oblasťami. Potom prejdeme na riešenia nízkeho napätia a integráciu budov do sietí,“ upresňuje Susca.

ZAČÍNAME OD ELEKTRICKEJ SIETEOporou energetickej revolúcie budú inteligentné siete, čiže siete, ktoré umožnia riadiť distribúciu elektriny inteligentným a obojsmerným spôsobom. Táto potreba sa stáva naliehavejšou s rastom obnoviteľných zdrojov, ktoré by v roku 2050 mali pokryť 50% celkovej ročnej

výroby. Ako je známe, zdroje ako slnko a vietor podliehajú výkyvom spôsobeným ročnými obdobiami, poveternostnými podmienkami a striedaním dňa a noci. Na zabezpečenie distribúcie elektriny s neustále rastúcimi úrovňami kvality služieb, s garanciou pripojenia zdrojov rôznorodej výroby, riadenie špičky, optimalizáciu a kontrolu záťaze, bude dôležité mať úplnú kontrolu nad celou sieťou. Z technologického pohľadu sa táto revolúcia už začala. S viac ako dvoma miliardami eur Enel vypracoval jeden z najambicióznejších infraštrukturálnych projektov posledného desaťročia inštalovaním viac ako 32 miliónov elektronických meračov v Taliansku. Ide o prvý konkrétny krok v ústrety inteligentnej sieti.

DVANÁSŤ KľúČOVýCH TECHNOLÓGIÍ Štúdia Enelu určuje spomedzi mnohých dvanásť technológií, ktoré budú rozhodujúce pre znižovanie emisií a optimalizáciu spotrieb. „Niekto by mohol povedať, že nové nie je nič, keďže ide o už existujúce technológie. Je to však pravda len sčasti,“ hovorí Donata Susca. „V skutočnosti sú niektoré technológie vyspelé, iné sú ešte len vo fáze vývoja a pilotných experimentov. Veľká inovácia potom tkvie v ich integrácii v jedinom systéme udržateľnom z pohľadu technicko-finančného a projektového, ktorý zapája do úzkej spolupráce verejný a súkromný sektor.“ Technológie sa týkajú sektorov stavebníctva (nové výkonnejšie budovy, klimatizácia a vykurovanie, geotermia, atď.), inteligentných sietí, distribuovanej výroby (veterná energia, fotovoltická, solárna tepelná a geotermálna) a dopravy (zelené prístavy, elektromobily, udržateľná mobilita atď.). Enel má na všetkých týchto frontoch rozdielny podiel: v niektorých oblastiach pracuje zainteresovane, v ďalších naštartoval dôležité partnerstvá s rôznymi aktérmi. Napríklad vo výkonnosti budov náš podnik zohráva významnú úlohu, čo sa týka energetických auditov, mikro-veterných riešení, tepelnej solárnej energie atď. Kto sa zaoberá „inteligentným“ vývojom miest, zameriava sa na presné pochopenie toho, čo všetko si vyžaduje hospodárske úsilie o spustenie tohto procesu. „Definovanie modelu inteligentného mesta je tiež dôležitým výpočtom finančného inžinierstva, ktorý preukazuje, akým podielom prispeje verejnosť, súkromný sektor a občania,“ vysvetľuje Susca.

VŠETKO JE O INFORMÁCIÁCH Inteligencia siete sa týka predovšetkým schopnosti sprostredkovať informácie o napäťových krivkách a spotrebách. „Inteligentná sieť sa viac podobá na internet, ako na tradičnú sieť,“ hovorí Sandra Scalariová, z Divízie inžinierstva a inovácie. „Skladá sa z fyzickej siete a virtuálnej siete, a práve virtuálna sieť podstúpi najväčšie zmeny prostredníctvom integrácie nových komponentov, vývoja komunikačnej infraštruktúry a delokalizácie kontrolných stredísk. Fyzická sieť distribúcie elektriny by sa však radikálne zmeniť nemala. Najväčšia integrácia systémov v čase vlastne pomôže obmedziť zásahy do elektrického systému.“ Pre lepšie pochopenie dopadov vývoja siete používajú výskumníci Enelu metódy založené na teórii komplexných systémov. V širšej súvislosti to, čo sa deje na všeobecnej úrovni, nie je dané jednoduchou analýzou jednotlivých

TECHNOlógiAMestá budúcnosti budú energiu využívať inteligentným spôsobom. Porozprávame vám o prvých experimentoch na výstavbu centier s nulovými emisiami na celom svete. Všetky projekty nesú značku Enel



Zoom

individuálnych správaní. „V komplexných systémoch je celok väčší, ako suma jednotlivcov,“ vysvetľuje Scalariová. „Máme dlhodobú tradíciu v modeloch v našom výskumnom centre, ktorá nám umožňuje študovať nové siete vyrábajúce energiu decentralizovaným spôsobom. Iste, nie je to jednoduché, pretože premenných je množstvo a neustále sa menia. Predstavme si napríklad elektromobil: v roku 2020 sa predpokladá nárast počtu elektromobilov jazdiacich na cestách z 800 tisíc na tri milióny osemstotisíc!

NIELEN TECHNOLÓGIAPodľa Sandry Scalariovej bude skutočným hnacím motorom revolúcie mesta práve sám obyvateľ. „Ťažiskom všetkého je zapojenie osôb, ako ukazujú všetky testy urobené na medzinárodnej úrovni,“ vysvetľuje. „Občania sa budú musieť zamerať na zodpovednejšie využívanie energie vo vlastných domácnostiach a na dlhé obdobie sa stanú aktívnou súčasťou elektrického systému prostredníctvom predaja energie, ktorú vyrábajú. Preto musíme zohľadňovať štúdium rôznych správaní sa spotreby.“ Platí to tak pre domácnosti, ako aj pre všeobecnú oblasť. Elektromobilita je príkladom. A nie náhodu je analýza štýlov používania auta jedným z prioritných cieľov projektu e-mobility, ktorý Enel a značka Smart odštartovali v mestách Rím, Pisa a Miláno. „Aby boli občania uvedomelejší pri spotrebe, vyvíjame Smart Info,“ vysvetľuje Federico Caleno z Divízie infraštruktúr a sietí, „integrované riešenie s infraštruktúrou systému Telegestore, ktorý umožní klientom zobraziť vlastné spotreby na PC alebo TV.“ Smart Info bude môcť tiež komunikovať s elektrospotrebičmi pre kontrolu záťaží. To všetko spadá do Energy@Home, projektu v spolupráci so spoločnosťami Telecom Italia, Indesit a Electrolux, ktorý podnecuje energetickú efektívnosť. Momentálne nie je celkom jasné, ako funguje vzájomné pôsobenie medzi užívateľom - výrobcom a elektrickou sieťou. Z tohto dôvodu Enel pracuje na všetkých úrovniach, od mikro- po makrosektor: na rôznych stupňoch spolupracuje na pilotnom projekte Navicelli, ktorý v Pise vytvorí reálnu energetickú oblasť terciárno-priemyselného typu pre lepšie pochopenie toho, ako inteligentným a integrovaným spôsobom riadiť výrobu z obnoviteľných zdrojov, hromadenie energie a spotrebu energie zo

strany konečných zákazníkov. Projekt Inteligentné budovy sa zameriava na pomoc konečným spotrebiteľom zmierniť vlastné záťažové krivky a optimalizovať spotreby. V Livorne má Enel laboratórium zamerané na štúdium systémov hromadenia, od malých batérií pre automobilky až po veľké batérie pre uskladňovanie energie v budovách. Nakoniec je v pláne vybudovanie laboratória v Pise zameraného na štúdium domotiky.

BUDúCNOSŤ UŽ ZAČALA Kto by chcel vidieť ukážku technológií, ktoré zaplavia domácnosti v budúcnosti, môže nahliadnuť do ponuky, ktorú spoločnosť Enel Green Power uviedla na maloobchodný trh prostredníctvom portálu Enel.si. „Náš podnik má vedúcu pozíciu v Taliansku vo vývoji distribuovanej výroby z obnoviteľných zdrojov a riešení pre energetickú efektívnosť,“ hovorí Fabrizio Lapira z Enel.si. „Máme sieť viac ako 550 franchisingových podnikov na inštaláciu systémov v celej krajine. Týmto spôsobom sme schopní inštalovať systémy čistej distribuovanej výroby (fotovoltická, mini-solárna, solárna tepelná energia, geotermálna energia s nízkou entalpiou) a sériu technológií pre energetickú efektívnosť.“ Spomedzi rôznych riešení na mieru navrhuje Enel.si systémy pre vysoko výkonnú klimatizáciu, kotle a bojlery s tepelným čerpadlom, pre výkonné osvetlenie (LEDky a vysoko výkonné fluorescenčné žiarovky pre interiéry) a v oblasti udržateľnej mobility líniu doplnenú o elektrobicykle s asistovaným šliapaním. Skrátka je to blízka budúcnosť, podľa ktorej bude klient stále viac „v centre“ v oblasti bývania, ako aj v biznis oblasti: v skutočnosti si občan vyberie riešenie najvhodnejšie pre vlastné potreby na základe zásad jednoduchosti používania, integrácie s inými systémami a ekonomickej výhodnosti.

MALAGA A JANOVOd Malty po Singapur, od Amsterdamu po Seattle, od Curitiby po Freiburg sa pokusy s inteligentnými mestami šíria veľkou rýchlosťou po celom svete. Medzi nimi sú aj Malaga a Janov, mestá, v ktorých Skupina Enel zohráva dôležitú úlohu. Vďaka spoločnosti Endesa sa celá štvrť mesta Malaga, Playa della Misericordia, stala laboratóriom energetickej efektívnosti s cieľom znížiť 6 tisíc ton CO2 za rok a zvýšiť

Riadenie sietí

Hromadenie energie

Mobilita s nulovými emisiami

Informovaní klienti

Výroba z obnoviteľných zdrojov

Inteligentné budovy

SiEŤ SiETíPrvky, vďaka ktorým sa mesto stáva inteligentným



Zoom

využívanie obnoviteľných energií. S celkovými investíciami v hodnote 31 miliónov eur bude môcť 300 priemyselných klientov, 900 obchodných klientov a viac ako 11 tisíc súkromných užívateľov využívať energiu vyprodukovanú fotovoltaickými panelmi inštalovanými na budovách, mikrogenerátormi umiestnenými v hoteloch, mikro-veternými elektrárňami a úsporou garantovanou systémom osvetlenia Archilede LED, dobíjacími stanicami spoločnosti Enel a elektronickými meračmi vo fáze inštalácie v celej sieti Endesa. Aj v Taliansku ašpiruje viacero miest na inteligentnú budúcnosť, spomedzi všetkých spomeňme Janov a Bari. Hlavné mesto Ligúrie je oficiálnym kandidátom na to stať sa jedným zo skvelých inteligentných miest Európskej únie. 26. novembra minulého roka primátorka Marta Vincenziová, dekanka Fakulty inžinierstva Paola Girdiniová a riaditeľ Divízie infraštruktúr a sietí Livio Gallo podpísali zakladajúcu listinu asociácie Janov – inteligentné mesto, ktorá navrhne projekt na zníženie 40% emisií mesta pri prístavnom majáku.

ZDROJ V PúŠTIMasdar v arabčine znamená „zdroj”, ale tých, ktorí sa zaoberajú energiou, toto slovo odkazuje na mesto budúcnosti vo fáze budovania v púšti Spojených arabských emirátov, 17 km od hlavného mesta Abu-Dabí. Investícia v hodnote 22 miliárd dolárov je určená na vybudovanie mesta, ktoré spotrebuje iba 20% energie požadovanej tradičným mestom. Masdar bude úplne sebestačný z energetického pohľadu vďaka vetru, slnku a biopalivám získaným z rias alebo ďalších rastlín. Odsoľovacie zariadenie na solárnu energiu mu umožní využívať morskú vodu a veľmi efektívna sieť pre triedenie odpadov zníži ich dopad. V Masdare, ktorého slávnostné otvorenie sa plánuje na rok 2020, bude bývať 50 tisíc ľudí a sídliť v ňom bude 1500 podnikov, ktoré prilákajú daňové úľavy a výhody patentovej ochrany. Pre úzke spojenie projektu s vývojom a inováciou bol vytvorený inštitút Masdar institute of science and technology (Masdarský inštitút pre vedu a technológiu), partnerom ktorého je najznámejší inštitút MIT (Massachusetts institute of technology – Massachusettský technologický inštitút) v Bostone, ktorý vlastní laboratóriá a výskumné centrá pre projektovanie ekokompatibilných systémov. „Cieľom je urobiť z mesta Masdar skutočné laboratórium pre testovanie udržateľnosti veľkého projektu s nulovými emisiami, nielen z pohľadu inžinierskeho,

ale tiež finančného,“ vysvetľuje Massimiliano Calamea z Útvaru medzinárodných inštitucionálnych záležitostí. „Iniciatíva je súčasťou ambicióznej stratégie Emirátov, aby boli uznané za svetového lídra v oblasti udržateľného vývoja. Nie náhodou je podnik filiálkou fondu abudhabijského panovníka Mubadala Development, nástroja, ktorý kráľovská rodina využíva na opätovné investovanie ziskov z ropy (do vývoja obnoviteľných energií).“ „To, že Spojené arabské emiráty to mysleli vážne, bolo možné jasne pochopiť v júni 2009, keď bolo mesto Abu Dabí vďaka efektívnej diplomatickej práci emirátskej vlády zvolené za sídlo novej Medzinárodnej agentúry na podporu obnoviteľných energií (IRENA), ku ktorej sa doteraz pripojilo 149 krajín, medzi nimi aj Taliansko. Prvýkrát si medzinárodná organizácia vybrala Blízky východ ako sídlo vlastného sekretariátu.“ Zdá sa, že aj Taliansko sa veľmi zaujíma o to, čo sa deje v púšti. Sultan Al Jaber, generálny riaditeľ spoločnosti Masdar a zástupca emirátskeho ministra zahraničných vecí práve ukončil inštitucionálnu návštevu Talianska, počas ktorej navštívil rôzne podniky polostrova. „Tieto rozhovory boli veľmi pozitívne vzhľadom na budúcu spoluprácu,“ vyhlásil. „Bol som veľmi prekvapený schopnosťami talianskych podnikov, predovšetkým spoločnosťou Enel Green Power.“ Podporovateľ projektu Masdar využil svoju cestu aj na návštevu hlavného sídla Enelu, kde sa stretol s Liviom Gallom a Francescom Staracem, riaditeľom Divízie obnoviteľných energií. Kinematografia sa často snažila predpovedať budúcnosť a mesto nebolo výnimkou. Od filmu Metropolis po Blade Runner, od Batmana po Minority Report, stovky sci-fi filmov sa zaoberali zobrazením hypertechnologických, vertikálnych, klaustrofobických, temných, vzdialených a nadpozemských miest. Žiaden z nich však nepredpokladal, že by revolúcia mohla začať distribúciou energie, ani to, že filmovým ateliérom by mohla byť púšť. Skutočnosť po prvýkrát porazila fantáziu.

Na interneteThe Smart Cities Initiativehttp://ec.europa.eu/energy/efficiencywww.enel.it/it-IT/reti/enel_distribuzione/qualita/progetti_smart_grids/index.aspx

Stránky Enel.siwww.enelgreenpower.com/enelsi/it

Archiledewww.archilede.it

Portál inteligentnej mobility www.e-mobilityitaly.it

Projekt Malagawww.smartcitymalaga.es

Masdar Citywww.masdar.ae



Horizonty

HDP s rastom asi 4,5% za prvý polrok a hospodársky význam, ktorý ju predurčuje stať sa v blízkej budúcnosti základným energetickým „článkom“ Latinskej Ameriky. Hovoríme o Kolumbii, krajine,

v ktorej Enel pôsobí prostredníctvom dcérskej spoločnosti Endesa v pozícii najdôležitejšieho súkromného energetického prevádzkovateľa. Ide o hospodárstvo, ktoré za posledný rok zaznamenalo významný nárast investícií zahraničného kapitálu, zdvojnásobenie exportu, vytvorenie takmer troch miliónov nových pracovných miest a zníženie inflácie. Tieto podmienky umožňujú spoločnosti Enel znovu sa angažovať v podpore udržateľného energetického vývoja pri využití obnoviteľných zdrojov bez emisií. O týchto témach nedávno hovorili generálny riaditeľ Skupiny Enel Fulvio Conti s prezidentom spoločnosti Endesa, Franciscom de Borja Prado Eulate a kolumbijským prezidentom Juanom Manuelom Santosom. Endesa, ktorá má v súčasnosti deväť vodných elektrární a dve tepelné s výkonom asi 3 tisíc MW, slúži 2,5 miliónom kolumbijských zákazníkov. Predstavuje to trhový podiel 24%. Do tohto rámca vstupuje aj dohoda na nasledujúce štyri roky uzavretá so spoločnosťou Endesa na výstavbu vodnej elektrárne El Quimbo s investíciou okolo 837 miliónov dolárov. Toto dielo, ktoré bude mať pre krajinu strategický význam, prispeje výkonom 400 MW a výrobou 2216 GW ročne k politike efektívnosti.

HLBOKO ZAKORENENÁ PRÍTOMNOSŤKolumbia je jednou z krajín, v ktorej Enel investuje do tejto oblasti. Pridávajú sa k nej Mexiko, Panama, Guatemala, El Salvador a Kostarika na kontinente, na ktorom plánuje Skupina financovať rozvoj v hodnote 5 miliárd dolárov do roku 2014. Enel pôsobí v Čile, Peru, Kolumbii, Brazílii a Argentíne s 283 tisícami kilometrov distribučných sietí v hlavných mestách (Santiago, Lima, Rio de Janeiro a Buenos Aires) a okolo

13 miliónmi zákazníkov. Okrem toho patrí spolu so spoločnosťou Enel Green Power medzi hlavných prevádzkovateľov obnoviteľných zdrojov v Latinskej Amerike s inštalovaným výkonom 667 MW (vodná, veterná a geotermálna energia) v Salvadore, Nikarague, Guatemale, Kostarike, Paname, Brazílii, Čile a Mexiku. Práve Mexiko bolo, podľa generálneho riaditeľa Contiho, druhou etapou novembrovej misie v Latinskej Amerike, po návšteve prezidentov Čile a Peru Sebastiána Piñeru a Alana Garcíu v máji minulého roka. O programoch rastu Skupiny v krajine sa hovorilo za prítomnosti prezidenta republiky Felipeho Calderona a ministra hospodárstva Bruna Ferrariho, keď potvrdili záujem o zelené energie. Obzvlášť boli pre nasledujúce roky podpísané dohody o výstavbe veterných parkov s výkonom 2 tisíc MW, ktoré sa pripoja k trom vodným elektrárňam Enelu s výkonom 53 MW..

latinsko-americké stratégie

Generálny riaditeľ Fulvio Conti absolvoval cestu po Kolumbii a Mexiku na podporu projektov výstavby v oboch krajinách



latinsko-americké stratégie

Horizonty

Podľa Marca Arcelliho, riaditeľa Divízie ťažby a prepravy plynu, budúcu zimu sa nemusíme obávať o dodávky plynu, s výnimkou nepredvídateľných situácií. Pre časopis Enel Spoločne vysvetľuje, že taký dynamický trh predpokladá isté

dlhodobé riziko, ak sa neposilní spolupráca na projektoch ťažby medzi výrobcami a konečnými zákazníkmi.

Ako vyzerá momentálna situácia na trhu?Odkedy sme vstúpili do sektora ťažby a prepravy plynu, máme tú výhodu, že môžeme trh vidieť z dvoch zorných uhlov: z pohľadu obchodníkov, čiže činnosti, ktorú sme už vykonávali, a z pohľadu výrobcov. V prvom zornom uhle preukazuje trh v krátkom čase nízke ceny pre nedávne zníženie dopytu a vstupu nových dodávok uvedených na trh na začiatku nového tisícročia. Komplexnejšia je však perspektíva z pohľadu výrobcov.

Skutočne?Pre pochopenie situácie je potrebné zvážiť základný koncept: na trhu s plynom sa projekty na ťažbu zverejňujú iba v momente, kedy je známe, kam plyn poputuje, čiže kedy je známy konečný zákazník. V tom momente však existujú dve protichodné tendencie. Na jednej strane veľkí tradiční spotrebitelia v rozvinutých krajinách vidia krátkodobý trh s veľmi nízkymi cenami a neistotou na úrovni dopytu. Na strane druhej výrobcovia vidia neustále narastajúce náklady a stále príťažlivejšie ceny na nových trhoch, kde je dopyt po plyne obrovský a neustále rastie, ako v Číne a v samotných krajinách výrobcov. Stačí si predstaviť, že Egypt, Venezuela a Indonézia stanovili moratórium na export kvôli uspokojeniu rastúcej domácej spotreby a krajina ako Kuvajt sa stala importérom plynu. Je tu skrátka nesúlad vízie medzi tradičnými kupujúcimi a predávajúcimi.

S akými následkami?Ak sa na trhu predávajúci a kupujúci nedokážu dohodnúť na zmluvách o dlhodobých dodávkach, projekty na ťažbu sa nespustia. To všetko

spôsobuje zabrzdenie investícií a v strednodobom výhľade, po roku 2015, vznik možného kritického scenára v dodávkach.

Existuje nejaké riešenie?Vzhľadom na situáciu sa zdá stratégia, ktorú použil Enel, ešte silnejšia. To, o čo sa opierame, je priemyselný model zameraný na veľkú spoluprácu medzi výrobcami a konečnými zákazníkmi. V zásade sa prostredníctvom priamych investícií do nových výrobných projektov zvyšuje bezpečnosť dodávok pre zákazníkov a bezpečnosť trhov pre výrobcov, z dlhodobého hľadiska sa znižuje možné napätie na trhu.

Ako pokračujú naše projekty?Hlavnou novinkou je bezpochyby vstup spoločností Novatek a Gazpromneft do kapitálu spoločnosti SeverEnergia na základe zmluvy podpísanej so spoločnosťou Gazpromom. Vítame toto nové partnerstvo s mimoriadnym uspokojením, keďže Novatek, ktorý už v oblasti pôsobí, je známy svojou priemyselnou efektívnosťou a vynikajúcimi schopnosťami. V Rusku sme už urobili 16 vrtov na ťažbu plynu od konca roka 2011 a v súčasnosti so spoločnosťou Novatek zhodnotíme možnú synergiu s výrobnými závodmi na spracovanie „kondenzátov“ (tekutá zložka bohatá na plyn, ktorá sa používa ako palivo pre sektor dopravy a petrochémie). Takáto synergia v prevádzke by nám umožnila ušetriť investície.

A Taliansko?Našou úlohou je nájsť plyn, ktorý by sme priniesli na naše trhy. V Taliansku, kde je náš dopyt asi 10 miliónov metrov kubických, pokračujeme v projekte v oblasti Ravenny, ktorý by mal začať s produkciou v roku 2013. Získali sme ďalej nové licencie na prieskum. V roku 2011 začneme s hĺbením vrtov v Alžírsku a v roku 2012 v Egypte, aby sme našli plyn, ktorý by sme mohli dodať do Talianska alebo na naše ďalšie trhy. Nezabudnime však, že z celkového dopytu asi 30 miliárd metrov kubických plynu v rámci skupiny Enel sú asi dve tretiny v Španielsku, v Latinskej Amerike a v Rusku.

Spolupráca s klientmi a novými partnermi

ROZHOVORRiaditeľ Divízie ťažby a prepravy plynu, Marco Arcelli, vysvetľuje stratégiu Enelu

9 Enel Spoločne December 20109 Enel Spoločne December 2010


“Najväčšie energetické podniky na svete a vlády štátov, vrátane tých, ktoré nepodpísali Kjótsky protokol alebo ktoré nemajú limity pre produkciu CO2, plánujú pokračovať cestou zmierňovania ekologického dopadu vo výrobe elektriny.“ Týmito slovami

generálny riaditeľ Fulvio Conti zhrnul výsledok summitu B20 v Soule, skupiny, ktorá zjednocuje sto najväčších svetových spoločností v bankovom, finančnom a energetickom sektore. Stretnutie sa tento rok začalo súčasne so stretnutím skupiny hláv štátov G20 a sústredilo sa na znovunastolenie záväzkov výrobcov elektriny v prospech životného prostredia. Aby sa to podarilo, podniky budú musieť pokračovať v investovaní do obnoviteľných zdrojov, pričom si musia uvedomiť potrebu opätovne prehodnotiť ciele (v prvom rade cieľ EÚ 20-20-20 do roku 2020) a predĺžiť časy na to, aby technologická zmena nespôsobila podnikom príliš vysoké energetické náklady. Počas novembrového stretnutia v Soule podpísal Enel s kórejskou energetickou spoločnosťou KEPCO dohodu o budúcej zmluve na rozvoj spolupráce v sektoroch inteligentných sietí a technológií na znižovanie emisií skleníkových plynov prostredníctvom systému na zachytávanie a skladovanie oxidu uhličitého (CCS). Obzvlášť dohody o spolupráci predpokladajú spoluprácu vo výskume, rozvoj a štandardizáciu inteligentných sietí, infraštruktúr pre dobíjanie elektromobilov a technológií týkajúcich sa systému CCS, aj na úrovni projektovania, vybudovania a prevádzkového riadenia celého procesu zachytávania CO2. Ide o spoločnosť typu joint-venture so širokou perspektívou, ktorá za protagonistov považuje Enel, v pozícii druhého energetického podniku kótovaného v Európe aktívneho v 40 krajinách s viac ako 61 miliónmi klientov, a KEPCO, spoločnosť kontrolovanú štátom s monopolným postavením vo výrobe, transmisii a distribúcii elektriny v krajine. Ide o partnerstvo, ktoré posilňuje medzinárodné postavenie Skupiny Enel vo oblasti ekonomického rastu, ktorý zaznamenala Južná Kórea v poslednom desaťročí, čo jej umožnilo zaradiť sa medzi svetových konkurentov v sektore.

Dohoda potvrdzuje zapojenie nášho podniku do investícií do technológií určených na znižovanie CO2. Spomeňme napríklad účasť na programoch OSN a na pilotných projektoch na zachytávanie oxidu uhličitého, na výrobu pomocou vodíka, na vývoj elektromobilu a inteligentných sietí. Tento postoj sa týka všetkých priemyselných sektorov bez nerovnovážnych činností, ktoré by vplývali na konkurencieschopnosť, ako sa snažil zdôrazniť Conti počas stretnutia s generálnym tajomníkom OSN Pan Ki-Moonom na margo stretnutia G20. Stretnutie bolo tiež príležitosťou pre ohlásenie pripojenia Skupiny Enel a dcérskej spoločnosti Endesa k iniciatíve Global Compact LEAD s cieľom vypracovať globálny model OSN pre udržateľnosť činností podniku.

Horizonty

V Južnej Kórei dohody o Ccs a inteligentných sieťach

10 Enel Spoločne December 201010 Enel Spoločne December 2010


V Južnej Kórei dohody o Ccs a inteligentných sieťach

Horizonty“Vieš, čoraz viac rozmýšľam o možnosti zaradiť zopár kolegov z iných štátov do môjho tímu, aby som trochu okorenil svoje prostredie. Na poslednom stretnutí sme mali s týmito chlapíkmi veľmi užitočnú diskusiu. Hoci

budem vyzerať „malomeštiacky“ musím uznať, že som zostal prekvapený...“.„Už ste uvažovali o tom, čo by tu mohli robiť? A s kým budú pracovať?“„Mám už nejaký nápad, ale takisto rátam s pomocou od našich personalistov...“

Tento dialóg je síce vymyslený, ale pokojne by to mohla byť aj konverzácia medzi riaditeľom útvaru a vedúcim personálneho oddelenia v súvislosti s možnosťou zapojiť kolegov z iných krajín do vlastného tímu. V Medzinárodnej divízii je program Medzinárodnej mobility vlastne už konkrétnou skutočnosťou. Prvým krokom bolo predstavenie projektu generálnemu riaditeľovi Fulviovi Contimu pred necelým rokom v Ríme, ktorý pri tejto príležitosti spoznal 20 účastníkov ročníka 2009, pripravených začať svoje dobrodružstvo. V priebehu roku 2010 malo možnosť

zúčastniť sa programu ďalších 32 kolegov a momentálne je kolegov z Ruska, Slovenska, Rumunska a Francúzska, ktorí pracujú v Taliansku, už 42. Niektorí už svoj pobyt ukončili a vrátili sa do svojej domovskej krajiny, aby tu využili nazbierané skúsenosti a množstvo kontaktov získaných v Taliansku. Rast projektu mobility je významný a nemeria sa iba v číslach, ale tiež v kvalite riadenia, ako vysvetľuje Alessandro Trebbi, vedúci personálneho oddelenia Medzinárodnej divízie: „Medzinárodná mobilita, ktorá bola rozbehnutá ako projekt, je v súčasnosti opakujúcou sa aktivitou a jednou z pák využívaných na profesionálny rozvoj našich ľudí a na podporu procesu integrácie prostredníctvom výmeny skúseností a najlepších postupov.“ Hlavným prvkom jeho úspechu je bezpochyby práca tímu medzi líniou a personálnym oddelením krajín a rôznymi zapojenými divíziami. Nesmieme však zabudnúť na spoluprácu s rôznymi oddeleniami zameranú na identifikovanie potrieb vývoja a návrh pobytov „ušitých na mieru“ pre každého účastníka. Minulý rok, 6. októbra, bol spustený ďalší program pre siedmych rumunských kolegov v prevádzkových štruktúrach Divízie infraštruktúry a sietí. Personálne oddelenia Divízie IS a Medzinárodnej divízie vytvorili rôzne pobyty v rámci mobility, kde vytýčili teritoriálne zóny a oblasti najvhodnejších na výmenu najlepších postupov vyvinutých Divíziou IS. Program sa bude zaoberať hlavnými výzvami, ktorým čelil podnik v Rumunsku, ako riešenie technických problémov a zlepšenie kvality služieb, znižovanie strát siete a plánovanie, projektovanie a investovanie, s mimoriadnou pozornosťou zameranou na bezpečnosť. Počas nasledujúcich šiestich mesiacov budú rumunskí kolegovia pracovať po boku talianskych tútorov v stanovených oblastiach. Personálne oddelenie oboch divízií bude neustále kontrolovať bezproblémové fungovanie programu, udržiavajúc kontakt s účastníkmi a zbierajúc hodnotenia počas pobytu. O rok bude možné skontrolovať skutočné výsledky činností vykonaných na rumunskej sieti. „Program Medzinárodnej mobility poskytuje možnosť vymieňať si s rumunskými kolegami naše najlepšie postupy a súčasne posilňovať proces už dávno prebiehajúcej spolupráce s distribúciou Country Rumunsko,“ hovorí Bernardo Quaranta. Personálne oddelenie Medzinárodnej divízie, ako upresňuje Trebbi, je zainteresované na spolupráci s rôznymi podnikovými oddeleniami na podporu a ďalšie zlepšovanie Medzinárodnej mobility: „Pozorne monitorujeme vývoj rozbehnutých pobytov so zapojením Personálneho

oddelenia, vedúcich línií, tútorov a účastníkov. Ich prispievanie je podstatné pre to, aby boli tieto programy stále viac zosúladené s očakávaniami všetkých aktérov.“ Cieľ pre rok 2011 je rozvíjať program s podporou rozvoja pobytov v rámci mobility aj medzi rôznymi podnikovými oddeleniami našich krajín a nie iba smerom k Taliansku.

Medzinárodné príchody

Odkiaľ pochádzajú kolegovia

Medzník v projekte Medzinárodnej mobility. Množstvo a entuziazmus rastú



Udržateľnosť

Čo znamená byť udržateľnou organizáciou? Vieme zahrnúť finančné údaje a ukazovatele udržateľnosti do jednej správy? Minulý rok, 25. novembra, o tom hovorili niektorí z najvýznamnejších medzinárodných expertov na

udržateľnosť na stretnutí medzinárodnej iniciatívy Global Reporting Initiative (GRI) v auditóriu spoločnosti Enel v Ríme, ktoré sa po prvý krát uskutočnilo v Taliansku. Samotná téma je pre podniky mimoriadne zaujímavá: v posledných rokoch sa majetok v správe etických fondov napriek kríze takmer zdvojnásobil. V roku 2010 ich hodnota na svetovej úrovni dosiahla 7 biliónov eur. Stretnutie bolo príležitosťou zamerať sa na budúcnosť sektora a konfrontovať sa vzhľadom na transparentnosť a podporu kultúry zodpovednosti podniku. Obzvlášť boli analyzované najvýznamnejšie medzinárodné skúsenosti spojené s integrovaným reportingom udržateľnosti, medzi nimi skúsenosti poprednej farmaceutickej spoločnosti Novo Nordisk, Rabobank a Vancity, poskytovateľov finančných služieb. Na stretnutí sa, medzi inými, zúčastnili velikáni ako Mervyn King, profesor z univerzity v Juhoafrickej republike a člen poradnej skupiny Svetovej banky v oblasti firemného riadenia, Nelmara Arbexová, zástupkyňa generálneho riaditeľa iniciatívy GRI a John Elkington, zakladajúci člen a výkonný prezident spoločnosti Volans. Podľa neho finančná kríza predstavuje jedinečnú príležitosť pre rast zodpovednosti podniku. Elkington je nestorom podnikovej udržateľnosti na medzinárodnej úrovni a v polovici deväťdesiatych rokov bol tvorcom princípu trojitej zodpovednosti podniku. Podľa tohto princípu musia podniky dodávať presné výkazy o troch hlavných aspektoch vlastného výkonu: ekonomickej, sociálnej a ekologickej. „Kríza preukázala slabosť systému,“ povedal Elkington. „Dnes potrebujeme myslieť na novú formu kapitalizmu. A zodpovednosť podniku voči spoločnosti nám pomáha myslieť na biznis odlišným spôsobom.“

DRuHý NAJVäČŠí AKCIONáRAj náš podnik hľadí na udržateľnosť s veľkým záujmom. „V súčasnosti predstavujú fondy udržateľnosti v Eneli viac ako 5% nášho základného imania,“ povedal Luigi Ferraris, riaditeľ účtovníctva, financií a kontroly. „Mohli by sme teda povedať, že pre nás predstavujú druhého akcionára. Zamerajme sa na to, aby sme dospeli k jednotnému dokumentu závierky, ktorý by integroval ekonomicko-finančné výsledky a ukazovatele udržateľnosti pre predloženie celkovej hodnoty spoločnosti našim

zainteresovaným stranám. Z tohto dôvodu zaradíme do budúcej ročnej závierky Skupiny kapitolu s údajmi Správy udržateľného rozvoja.“ Odborníci si do nasledujúceho stretnutia v Rio de Janeiro v roku 2012 zadali aj „domáce úlohy“. Paolo Soprano, riaditeľ Divízie udržateľného rozvoja Ministerstva životného prostredia a ochrany vnútrozemia a mora hovorí: „Jedným z cieľov budúceho stretnutia je práve stanoviť jasnú cestu, ktorá nás privedie k vytvoreniu kritického množstva udržateľných iniciatív, ktoré by mohli na trhu zhodnotiť nové zelené technológie.“ Nakoniec bola počas iniciatívy predstavená aj talianska verzia „Protokolov ukazovateľov“ Smerníc GRI G3, medzinárodného štandardu pre reportovanie udržateľnosti. Tento nástroj, ktorý má na starosti poradenská spoločnosť KPMG (dostupný na stránke www.globalreporting.org), umožní väčšie rozširovanie Smerníc GRI v našej krajine, ktoré pomôžu talianskym podnikom pripraviť kvalitnejšie správy udržateľného rozvoja v zmysle porovnateľnosti, transparentnosti a zrozumiteľnosti.

Pre bližšie informácie:www.globalreporting.org

Etika a bezpečnosť sú dve z hlavných výziev udržateľnosti Enelu. Aby sme pokračovali v napĺňaní týchto cieľov, Riaditeľstvo auditu a útvar CSR a vzťahov s asociáciami sa rozhodli podporiť cyklus vzdelávacích kurzov k témam etiky, bezpečnosti a boja proti korupcii v niektorých štátoch. Kurzy začnú v Rusku. Vzdelávacie moduly, projektované v spolupráci s mimovládnou organizáciou Transparency International, budú určené kolegom z útvaru obstarávania Enel Ogk-5 (hlavným dodávateľom) a budú distribuované štyrom ruským elektrárňam. Iniciatíva bola predstavená 10. novembra minulého roka v Moskve v sídle Enel Ogk-5 za prítomnosti útvaru CSR Enel, organizácie Transparency International a ruského top manažmentu.

Bezpečnosť a boj proti korupcii v Eneli Ogk-5

GRI, hodnota zodpovednosti



ZenithCesta programu Zenith v Severnej Amerike sa začala v roku 2007 zaujímavou výzvou: priviesť prevádzkovú excelentnosť do elektrárne na biomasu, jedinú tohto typu, ktorú má skupina Enel na svete. Je to elektráreň St

Félicien v Kanade (s inštalovaným výkonom 21,4 MW) v provincii Quebec riadená spoločnosťou Enel Green Power prostredníctvom spoločnosti Enel North America (ENA). „Počas troch rokov sa elektráreň St Félicien kompletne zmenila vďaka programu Zenith a naši ľudia sa zaangažovali a prispeli do procesu zlepšenia,“ zdôraznil prezident a výkonný riaditeľ (CEO) spoločnosti Enel North America Toni Volpe. „Zenith je to, čo potrebujeme, aby sme dosiahli

v našich činnostiach novú úroveň efektívnosti.” Aby sme videli rozsah revolúcie, ktorou prešla kanadská elektráreň – od riadenia bezpečnosti po prevádzkovú dobu – riaditeľ elektrárne Marc Poirier uvádza príklad: „Pri jednej odstávke elektrárne stratil personál viac ako tri hodiny iba na to, aby sa pripravil na operáciu, zatiaľ čo teraz na to postačuje menej ako 45 minút. Možnosti na zlepšovanie v spoločnosti Enel North America sú všade.“

PRVÉ VýSLEDKy Sú VyNIKAJúCE Práve na potvrdenie toho, čo všetko Poirier uviedol, spoločnosť ENA menovala v roku 2010 spolupracovníka Rossa Hollanda za prvého navigátora programu Zenith v USA, na základe výsledkov z Kanady. Je zodpovedný za spustenie programu zlepšenia prevádzky vo vodnej elektrárni Boott Lowell, v štáte Massachussets (inštalovaný výkon 20,7 MW). „Myslím, že keď sa všetci pousilujú, môže mať cesta smerom k excelentnosti v uSA veľký úspech,“ povedal Holland po svojej nominácii. „Zavedením programu Zenith do elektrárne Boott,“ dodal vedúci útvaru prevádzky vodných elektrární Operations Idroelettriche Victor Engel, „začala ENA so zlepšovaním v oblasti výkonnosti a bezpečnosti našich každodenných činností. Prosperovať z toho budú všetky projekty vodných prevádzok spoločnosti Enel North America.” Od konca apríla minulého roka je projekt Zenith aktívny

Americká excelentnosťKončí sa rok excelentnosti pre EGP v USA a Kanade

aj v uSA a sľubuje vynikajúce výsledky. Za tri mesiace, v júli, bola ukončená diagnostická fáza s podrobným preskúmaním oblastí, ktoré si vyžadujú zlepšenie: organizácia, bezpečnosť, prevádzka a údržba, interné komunikačné toky. Okrem toho sa začala fáza zameraná na zisťovanie názorov personálu a na fokusové skupiny zorganizované za účelom spoločnej diskusie o naliehavosti zlepšenia.

CESTA NEKONČÍ Cesta projektu Zenith v Severnej Amerike tu však nekončí. „Projekt je už spustený aj vo vodnej elektrárni Lawrence, v štáte Massachussets (inštalovaný výkon 14,3 MW, pozn. red.). Predpokladáme, že diagnostická fáza sa čoskoro skončí a začne sa fáza implementácie do konca roku 2010,“ ohlásila Anna De Cata, projektová riaditeľka v spoločnosti Enel North America. „Na začiatku roka 2011 projekt sa dostane do dvoch ďalších vodných elektrární v štátoch New York a Washington.“ „Sme veľmi spokojní s tým, ako pokračuje projekt Zenith v uSA v dvoch našich dôležitých elektrárňach v divízii vodných elektrární. Naším želaním je pokračovať, aby celý náš zainteresovaný prevádzkový personál podporoval rozšírenie programu Zenith do všetkých elektrární a budeme naďalej podporovať neustále zlepšovanie vo všetkých každodenných činnostiach,“ uzatvára Steve Pike, riaditeľ prevádzky v Severnej Amerike.



Rentabilitou sa myslí úsilie

neustále dosahovať rastúce výsledky,

dodržiavať záväzky dané akcionárom.

„Technická schopnosť, kultúra konať dobro sú vlastnosti, ktoré pracovníci Enelu vždy mali a ktoré nám umožňujú s

dôverou čeliť výzvam z vonkajšieho sveta,“

povedal generálny riaditeľ Fulvio Conti

počas Konventu.

Plyn pre všetko Rastie počet iniciatív v sektore zemného plynu zameraných na posilnenie integrovanej prítomnosti Skupiny vo vertikále na medzinárodnej úrovni. Dňa 17. januára začal Enel s ťažbou plynu v Alžírsku: spolu so spoločnosťami Repsol a GDF Suez podpísal zmluvu o prieskume a ťažbe z ložiska zemného plynu v juhovýchodnej časti krajiny v Illizi. Investíciou 1,182 miliárd amerických dolárov vyplatil 31. marca Gazprom 51% spoločnosti SeverEnergia, ktorá sa stala prvou taliansko-ruskou spoločnosťou aktívnou v ťažbe a výrobe uhľovodíkov v Rusku. Enel a Eni v nej vlastnia podiely v hodnote 19,6% a 29,4%. Aj taliansky plyn sa dostal do centra záujmu: 20. apríla kúpila spoločnosť Enel Trade od kanadskej spoločnosti Stratic portfólio licencií, medzi nimi aj licencie San Marco a Casale Cocchi na ložisko Longanesi v regióne Emilia Romagna v celkovej hodnote 33 miliónov eur. Nasledoval Egypt 18. mája: Enel podpísal memorandum s egyptským ministerstvom pre ropný priemysel o posilnení strategických vzťahov medzi našim podnikom a Egyptskou štátnou holdingovou spoločnosťou (EGAS), krajiny spolupracujú už od roku 2008. Od minulého roka vlastní Enel prostredníctvom spoločnosti Total koncesiu na prieskumné činností na mori oproti delte Nílu. V máji, počas významného medzinárodného veľtrhu plynu v meste Orano, ministri pre energetiku Alžírska, Ruska a Kataru ovyzdvihli úlohu Enelu ako možného priameho investora v týchto krajinách. Na potvrdenie záujmu o africký kontinent podpísali 1. decembra, pri príležitosti konferencie o skvapalnenom zemnom plyne World LNG Summit 2010 v Barcelone, spoločnosti Enel a Mitsubishi memorandum o porozumení pre rozvoj projektov v oblasti skvapalneného zemného plynu (LNG) v Afrike.

Enel Green PowerRok 2010 bude pamätný ako dôležitý rok v histórii spoločnosti Enel Green Power. Spoločnosť Skupiny Enel celkovo zameraná na obnoviteľné zdroje začala 4. novembra minulého roka svoje dobrodružstvo na burze cenných papierov v Miláne a v Madride. Na parkete milánskej burzy boli na premiére spolu s riaditeľmi Talianskej burzy prítomní aj generálny riaditeľ Enelu Fulvio Conti a generálny riaditeľ spoločnosti Enel Green Power Francesco Starace. Na „Bolsa” v Španielsku sa premiéry zúčastnili aj prezident spoločnosti Endesa Francisco de Borja Prado Eulate a prezident spoločnosti Enel Green Power a finančný riaditeľ spoločnosti Enel Luigi Ferraris. Hospodárske výsledky prvých deviatich mesiacov roka preukázali dobrý stav spoločnosti EGP: napríklad celkové zisky dosiahli 1 581 mil. € so zvýšením o 16% v porovnaní s rovnakým obdobím roka 2009. Tento údaj odzrkadľuje nárast výroby a predaja energie a silný nárast maloobchodného trhu v Taliansku. Skupina Enel oslávila 1. novembra desať rokov prítomnosti na severoamerickom trhu. V tento deň bola odkúpená spoločnosť Chi Energy Inc., ktorá pôsobí v oblasti obnoviteľných zdrojov a o pár rokov neskôr bola prekrstená na názov Enel North America: je to spoločnosť, ktorá od decembra 2008 spravuje spoločnosť Enel Green Power a pôsobí v dvadsiatich štátoch USA a v dvoch provinciách Kanady, využíva štyri rôzne obnoviteľné technológie: veternú, geotermálnu, vodnú a biomasu.

Vpred s jadrovou energiouTalianska „jadrová renesancia” vykročila vpred. Spoločnosť Enel a konfederácia Confindustria 19. januára zorganizovali stretnutie dodávateľského reťazca zamerané na vybudovanie spolupráce s viac ako 600 podnikmi. Mali by byť zapojené do výstavby štyroch elektrární, ktoré majú spoločnosti Enel-EDF v pláne. Je to významná príležitosť na podporu podnikov v každej etape procesu kvalifikácie, od certifikácie po normy kvality a bezpečnosti. Záverečné stretnutie k prieskumu trhu sa uskutočnilo 15. decembra. Conti zdôraznil nutnosť sprevádzkovať Agentúru pre jadrovú bezpečnosť a doplniť legislatívny a regulačný rámec v tejto oblasti. Rada ministrov 12. februára schválila legislatívny výnos o jadrovej energii, ktorý upravuje lokalizáciu, výstavbu a prevádzku zariadení na výrobu jadrovej energie a nakladanie s rádioaktívnym odpadom. Dňa 5. novembra vláda predložila parlamentu menovanie onkológa Umberta Veronesiho do funkcie prezidenta Agentúry pre jadrovú bezpečnosť a mená členov výkonného výboru. Pre definitívne menovanie sa bude musieť počkať na stanovisko komisií priemyslu a životného prostredia Komory a Senátu, po ktorých bude nasledovať schválenie Rady ministrov a výnos prezidenta republiky. Na

podporu diskusie a spustenie dialógu s podnikmi, akademickým svetom a občanmi vzniklo 27. júla Talianske jadrové fórum, nezisková asociácia. Medzi zakladateľskými členmi je aj Enel a jej predsedom je Chicco Testa. Dňa 5. septembra bola v meste Cernobbio predstavená štúdia skupiny The European House-Ambrosetti, podľa ktorej by sa dalo vyhnúť 236-381 miliónov ton CO2 v rozpätí prvých desiatich rokoch prevádzky talianskych jadrových elektrární.

RO

k S

PO

lO

čN

E

Rentabilita



Rentabilita

FAkTy 201021. januárEnergiu, maestroEnel zorganizoval na talianskom veľvyslanectve v Paríži koncert orchestra národnej akadémie Santa Cecilia. 28. januára sa predstavenie uskutočnilo na talianskom veľvyslanectve v Moskve.2. februárObnoviteľné zdroje v prístave Benátky a La Spezia sa spolu s Civitavecchiou stanú prvými talianskymi „zelenými prístavmi“: námorné lode budú počas kotvenia na móle napájané zelenou energiou, čím sa vyhnú vypúšťaniu znečisťujúceho dymu do ovzdušia.5. februárRumunsko: Enel najlepším investorom Program v hodnote 700 miliónov eur na obdobie päť rokov je zameraný na modernizáciu elektrickej siete, spoločnosť Enel Rumunsko získala cenu denníka Nine O’Clock pre najlepšieho zahraničného investora22. februárVzniká Meters and MoreNa podnet Enelu a spoločnosti Endesa vzniklo medzinárodné neziskové združenie, ktoré podporuje inteligentné merače a vytvorenie univerzálnych noriem. 27. februárČile zasiahnuté zemetrasenímO 3.40 ráno zemetrasenie o sile 8,8 stupňa Richterovej stupnice zasiahlo Čile. Enel a Endesa boli v prvej línii na obnovu dodávok elektrického prúdu a na zozbieranie pomoci. 7. marecEndesa: energia z morských rias Pilotný projekt zameraný na pohlcovanie CO2 pomocou mikrorias a na výrobu energie vo forme biomasy. Tento projekt spustila Endesa v tepelnej elektrárni Carboneras (Almeria). 16. marecZačína Performance ReviewPo prvýkrát bude systém, ktorý každý rok vyhodnocuje správanie a dosiahnuté výsledky, rozšírený na talianskych zamestnancov. Celkovo je hodnotiacich asi 4 tisíc a hodnotených 30 tisíc.23. marecEGP v DesertecEnel vstúpil do iniciatívy Desertec, ktorá sa zameriava na rozvoj siete solárnych a veterných elektrární v severo-afrických krajinách a krajinách Stredného Východu, aby vyrobili 15% európskej spotreby do roku 2050. 25. marecSpúšťa sa prvé Talianske fórum o inteligentných sieťach V Ríme sa diskutovalo o inteligentných sieťach, distribúcii výroby, elektromobiloch a spotrebiteľoch budúcnosti. Enel prispel získanými skúsenosťami na medzinárodnej úrovni aj vďaka projektu Eu Address.

30. marec250 miliónov eur pre elektráreň Nevinnomyšskaja Enel Ogk-5 podpísal dohodu o investícii 250 miliónov eur do výstavby nového bloku s kombinovaným cyklom s výkonom 410 MW v elektrárni Nevinnomyšskaja Gres v Rusku.15. aprílScreening za pár sekúnd Predstavuje sa Elsa, systém na diagnostiku ochorení dýchacej sústavy, ktorý vytvoril Enel a ASL v Pise. Myšlienka sa zrodila z nástrojov elektrárňach.

Sociálna zodpovednosť

Reputácia, dôstojnosť a dôveryhodnosť sú

„nehmotným“ majetkom, ktorý umožňuje byť

vnímaný ako spoľahlivý partner pre rozhovor. Ako už pri viacerých

príležitostiach spomenuli Fulvio Conti a

prezident Piero Gnudi, byť dobrými občanmi znamená pôsobiť vždy

maximálne transparentne a korektne, podporovať dialóg a porozumenie s

hostiteľskými lokalitami.

Udržateľný rozvoj Rast Enelu je založený na hospodárskej stabilite, ale tiež na politike zodpovedného rozvoja, ktorá zapája rôznych sociálnych aktérov. Úsilie prinieslo významné výsledky: v roku 2011 bude Enel už siedmy rok po sebe súčasťou prestížneho indexu udržateľnosti Dow Jones Sustainability STOXX Index a selektívneho indexu World Dow Jones. Štvrtý po sebe nasledujúci rok dosiahla Bilancia udržateľnosti najvyššiu úroveň (A+) v súlade so Smernicami GRI, medzinárodným štandardom s najvyšším kreditom. Enel sa dostal i do najvyššej desiatky hodnotenia CSR Online Awards Global Leaders 2010, ktoré zostavila medzinárodná poradenská spoločnosť Lundquist. Skupina prispieva aj k debate na túto tému. Odborníci a inštitúcie z Talianska a zo zahraničia sa 10. februára stretli v auditóriu

spoločnosti Enel v Ríme na Dni udržateľnosti, aby diskutovali o zodpovednosti podniku a jeho cieľoch. Dňa 25. novembra bol Enel hostiteľom podujatia pre zainteresované strany v rámci iniciatívy GRI „GRI Organizational Stakeholder Event”, ktorá sa po prvýkrát konala v Taliansku.

Také veľké srdce

Združenie Enel Cuore pokračovalo v roku 2010 v úsilí pomáhať slabším prostredníctvom podpory desiatky nových projektov v Taliansku a v zahraničí. Medzi najdôležitejšie patrí projekt „Srdce na stanici“ zameraný na vybudovanie centier na pomoc bezdomovcom na 14 železničných staniciach. Pápež Benedikt XVI 14. februára slávnostne začal práce na ubytovacom centre Caritas na stanici Roma Termini. V zahraničí boli spustené projekty v Maroku, kde bude vybudovaný moderný závod na lisovanie oleja, v Severnej Amerike darovali mikrobus pre mnohonárodnostnú školu v štáte Massachusetts a v Guatemale sa začali práce na škole Ojos de Agua, ktoré boli prerušené pre poveternostné problémy. Projekt združenia Enel Cuore plánuje vybudovať šesť nových tried, kuchyňu, kanceláriu a hygienické zariadenia. V hlavnom meste Guatemala sa v apríli skončila rekonštrukcia domu Casa de la Amistad, historického vzdelávacieho centra pre deti z ulice.

O energii nahlasNeuveriteľný Enel, putovné predstavenie, ktoré inovatívnym a strhujúcim spôsobom rozpráva o energii veľkým aj malým, pokračuje vo svojom turné po krajine s veľkým úspechom. V roku 2010 sa so svojím predstavením zastavili v mestách Florencia, Neapol, Grosseto, Cagliari, L’Aquila, Turín, Boloňa, Janov, Miláno a Reggio Calabria. Svoju úlohu odohrala energia aj v máji na sviatku venovanom obciam s názvom „S láskou Taliansku“ a na Festivale energie v Lecce. V júli začalo turné C’era un volt (Bol raz jeden volt) na námestiach 40 miest Talianska, kde sa rozprávali príbehy o elektrine. Na konci októbra odštartovala na univerzitách v Janove, Palerme, Pise a Turíne roadshow (putovná show) prezentujúca možnosti, ktoré ponúka návrat k jadrovej energii. O tejto téme hovorili aj environmentalisti „proti prúdu“ Patrick Moore a Stewart Brand, ktorí počas cyklu konferencií Orienta v zasadacej sále spoločnosti Enel v Ríme zdôraznili potrebu podporovať jadrovú energiu v boji proti klimatickým zmenám.



Rok 2010 pre spoločnosť Enel bol charakteristický nebývalým tempom rastu počtu prevádzok so zelenou výrobou: od fotovoltických po veterné, od vodných po geotermálne, náš podnik investoval na celom svete, aby prispel k znižovaniu emisií CO2. Začiatok roka patril dohode medzi spoločnosťami Enel Green Power, Sharp a STMicroelectronics o výstavbe najväčšej fabriky na výrobu fotovoltických panelov v Taliansku, v Catanii. Práce sa začali už v lete. EGP sa zapojila 26. januára do výstavby fotovoltickej elektrárne s výkonom viac ako 4 MW na strechách priemyselných budov Skupiny Marcegaglia. Keď bude v plnej prevádzke, elektráreň vyprodukuje viac ako 5 miliónov kWh ročne, čo postačuje na uspokojenie spotreby asi 1900 domácností. Ročne sa tým ušetrí asi 4 tisíc ton CO2 do atmosféry. Takmer sa nedajú spočítať nové veterné parky vybudované a naplánované v Európe a Amerike. EGP kúpila 21. januára spoločnosť Padoma Wind Power, ktorá má asi 4 tisíc MW potenciálnych projektov v Kalifornii. Prevádzka bola spustená 9. februára, kedy 40 nových veterných lopatiek s výkonom 1,5 MW v provincii Sassari zvýši celkový výkon parku Sa Turrina Manna, najväčšieho talianskeho veterného parku spoločnosti Enel Green Power, na 84 MW. Ide o najväčší veterný park spoločnosti Enel Green Power v Taliansku, ktorý môže ušetriť emisie v objeme 94 tisíc ton oxidu uhličitého v atmosfére. Spustením elektrárne Šabla s výkonom 21 MW do prevádzky sa zdvojnásobil inštalovaný veterný výkon EGP v Bulharsku (celkovo 42 MW). Aj do Francúzska prichádza nová elektrina z vetra: 9. augusta bola do prevádzky spustená veterná elektráreň Haut de Conge. V Rumunsku boli do elektrickej siete uvedené prvé veterné kilowatthodiny

vďaka novej elektrárni Agighiol s výkonom 34 MW. Na opačnej strane, 3. septembra Enel vyhral verejné výberové konanie v Brazílii na vybudovanie troch elektrární s celkovým výkonom 90 veterných MW, ktoré budú schopné vyprodukovať viac ako 390 tisíc MWh ročne. Zodpovedá to spotrebe asi 245 tisíc domácností a ušetreniu asi 270 tisíc ton CO2 do atmosféry. Enel Green Power a Tennessee Valley Authority, verejný podnik na dodávky energie, sa 24. októbra dohodli na nákupe ročnej výroby elektriny vyrobenej vo veternom parku s výkonom 200 MW, ktorý postaví a bude riadiť spoločnosť EGP v okrese Elk v štáte Kansas. Nakoniec bolo 16. decembra do prevádzky spustených prvých 44 MW z celkových 64 MW veternej elektrárne Maida San Floro v meste Catanzaro. Čo sa týka rozvoja vodnej energie, najväčšiu úlohu zohráva Južná Amerika. Na konci mája spustila spoločnosť EGP projekt Palo Viejo v Guatemale, elektráreň na vodnom toku, ktorá bude mať celkový výkon 84 MW a bude využívať tok rieky Cotzal a jej troch prítokov. V Kolumbii začne výstavba vodnej elektrárne El Quimbo s výkonom 400 MW, do ktorej Endesa investuje 837 miliónov dolárov. V čase špičky stavebných činností, stavba vytvorí asi tisíc pracovných miest pre miestnych robotníkov. V oblasti geotermálnej energie bola 16. novembra spustená do prevádzky nová elektráreň Chiusdino v Toskánsku s výkonom 20 MW, ktorá sa pridáva k elektrárni Radicondoli 2, rovnako v provincii Siena, sprevádzkovanej na začiatku toho istého mesiaca. Projekt, ktorý si vyžiadal pozorné štúdium dopadu na životné prostredie a krajinu, je svetovým priekopníkom, čo sa týka kvalitatívnych a bezpečnostných štandardov.

28. májVzniká asociácia pre inteligentné siete V Ríme sa konala prvá schôdza Európskej asociácie pre inteligentné siete (EDSO-SG). Za predsedu bol zvolený Livio Gallo, riaditeľ Divízie infraštruktúry a sietí.

1. júnV Brazílii prvá zelená ambasáda Spoločnosť EGP nainštalovala na budovu fotovoltické panely, ktoré sú pripojené na elektrickú sieť. Cieľom je výroba aspoň 50 kWh schopných uspokojiť väčšiu časť spotreby talianskeho veľvyslanectva.

5. júnOtvorené elektrárne v RuskuTretí rok po sebe otvorili elektrárne Enel Ogk-5 v Rusku svoje brány návštevníkom. Deň otvorených dverí začala Reftinskaja na pohorí uralu, 6. júna bola na rade Sredneuraľskaja.

7. júnEkonómia je ženského rodu V auditóriu spoločnosti Enel v Ríme Avivah Wittenberg-Cox, odborníčka na témy pohlaví, predstavila svoj model ženského vládnutia ako odpoveď na hospodársku krízu.

14. júnPredstavujeme projekt novej elektrárne RossanoNa mieste elektrárne na ropu a plyn Rossano Calabro (Cosenza) vyrastie elektráreň na uhlie s nízkym ekologickým dopadom, ku ktorej bude pripojená solárna termodynamická elektráreň a jedna elektráreň na biomasu.

23. júnElektronický merač hovorí po španielsky Endesa nainštalovala v Malage prvý inteligentný merač založený na technológii Enelu: v nasledujúcich šiestich rokoch bude pripojených viac ako 11 miliónov španielskych klientov spoločnosti.

30. júnZačína Konvent Asi 1.700 manažérov pochádzajúcich z 23 krajín sa stretlo v auditóriu Parco della Musica v Ríme. Konvent 2010 niesol názov „The way to global energy leadership“ (Cesta ku globálnemu energetickému vodcovstvu). Na podujatí bolo možné sledovať členitý program kaskád po celom svete.

7. júlZjednotení vediemeZ integrácie tímov spoločností Enel a Endesa pôsobiacich na svetovom trhu s kreditmi CO2 vznikol nový úsek stratégie uhlíka. Obe spoločnosti sú už svetovým lídrom v tomto sektore.

20. júlSchôdza EPR V Ríme sa konala prvá riadna schôdza 2010 Európskej podnikovej rady (EPR) spoločnosti Enel zloženej zo zástupcov pracovníkov niektorých spoločností Skupiny.

28. júlPutujúca knihaČítať knihu požičanú od kolegu. To je duch iniciatívy Libringiro (Putujúce knihy), virtuálnej knižnice spoločnosti Enel na podporu kultúry a socializácie v podniku.

29. augustZlatá medaila pre ostrov Serafini Elektráreň EGP získala ocenenie od primátora mesta Monticelli d’Ongina za úlohu, ktorú zohrala pri záchrane rieky Pád vo februári. Priehrada zastavila uhľovodíky vyliate do rieky Lambro.

Rešpektovať životné prostredie nie je pre spoločnosť Enel iba

slogan: je to hodnota integrovaná do DNA

energetického podniku. „Rešpektovanie

životného prostredia pre nás znamená rozvíjať a riadiť náš majetok

udržateľným spôsobom aj prostredníctvom inovácie v oblasti

ekológie,“ vysvetlil Conti. „Naše investície

do ekologizácie elektrární, znižovania

ich emisií, a teda aj dopadu na územie,

dokazujú naše úsilie.“

Cieľ: výroba s nulovými emisiami

Rešpektovanie životného prostredia



Auto zajtrajška Elektromobil je konečne skutočnosťou a skupina Enel je v tejto revolúcii jedným z protagonistov. 22. januára podpísal Enel dohodu s firmou Piaggio o analýze potrieb firemných elektromobilov a hybridných skútrov z pohľadu mobility a dobíjania. Dňa 28. apríla generálny riaditeľ Fulvio Conti prevzal prvých sto elektromobilov značky Smart, ktoré budú jazdiť po uliciach Ríma, Pisy a Milána. Primátor Ríma Gianni Alemanno sa dostal na rad 12. mája. Ide o e-mobility Italy, prvý taliansky projekt elektromobility, ktorá plánuje zapojenie automobilky (Mercedes-Daimler) a energetickej spoločnosti. V decembri, po prvýkrát v Taliansku, podpísal Enel dohodu s regiónom Emilia Romagna o troch pilotných projektoch na rozvoj siete dobíjania verejných a súkromných elektromobilov, na dopravu osôb a tovarov v mestách Bologna, Rimini a Reggio Emilia. Na konci roka bola podpísaná dohoda aj s firmou Citroën. Aj spoločnosť Endesa je aktívna na poli elektromobility: zúčastňuje sa napríklad na projekte G4V (Grid for Vehicles – sieť pre automobily) zameranom na zhodnotenie dopadu na širokú škálu integrácie elektromobilov do infraštruktúr a na stanovenie série údajov pre ich uvedenie v Španielsku od roku 2020. V máji nainštalovala Endesa v Madride prvú telefónnu búdku, ktorú je možné využívať aj na dobíjanie elektromobilov. Na základe dohôd s automobilkami zjednotili 5. novembra spoločnosti Endesa a Nissan Motor sily na rozvoj siete rýchleho dobíjania pre elektromobily v Španielsku. Práce prebiehajú súčasne s prácami začatými začiatkom apríla medzi spoločnosťami Endesa, Enel a Alliance Partner Nissan Renault, v oblasti technológie rýchleho dobíjania striedavého prúdu, ktorý sa bude rozvíjať v Taliansku, Španielsku a Latinskej Amerike.

RO

k S

PO

lO

čN

E

Budúcnosť s nulovými emisiami sa buduje aj experimentmi s novými technológiami na výrobu energie. V elektrárni Fusina, región Veneto, bolo 12. júla slávnostne spustené prvé priemyselné vodíkové zariadenie na svete. Ide o kombinovaný vodíkový cyklus na výrobu elektriny a tepla produkujúci výkon asi 12 MW, ktorý bude schopný uspokojiť spotrebu 20 tisíc domácností a vyhnúť sa emisiám viac ako 17 tisíc ton oxidu uhličitého (CO2) do atmosféry. O dva dni neskôr bol spustený do prevádzky Archimedes, solárna termodynamická elektráreň schopná zhromaždiť a uskladniť na množstvo hodín slnečnú energiu na výrobu elektriny aj v noci alebo pri zamračenom počasí. Elektráreň postavená v meste Priolo Gargallo (Syrakúzy) je prvou na svete, ktorá využíva tavné soli ako tekutý prenášač tepla a je tiež prvou na svete, ktorá integrovala kombinovaný cyklus na plyn a termodynamickú solárnu elektráreň na výrobu elektriny. Má výkon približne 5 MW. Ďalším veľmi významným technologickým spôsobom na znižovanie emisií je zachytávanie a skladovanie oxidu uhličitého (systém CCS) v podzemných ložiskách. Na začiatku septembra začala spoločnosť Endesa výstavbu pilotného zariadenia na zachytávanie CO2 s výkonom 1 MW v meste La Pereda, v provincii Astúria, integrovaného v tepelnej elektrárni s rovnakým názvom. Zariadenie, ktoré by malo byť spustené do prevádzky začiatkom roka 2011, bude schopné zachytiť 8 ton CO2 denne, s účinnosťou 90%. Na konci októbra vyhlásila spoločnosť Enel v rámci medzivládnej dohody medzi Talianskom a Čínou, že chce v uhoľnej elektrárni Tongchuan rozvinúť štúdiu uskutočniteľnosti zariadenia na zachytávanie vyprodukovaného CO2 a jeho vstrekovanie do

ropného ložiska. Nakoniec dokončenie pilotného zariadenia v meste Brindisi s technológiami na dodatočné spaľovanie vytvára základ na vybudovanie ukážkového projektu na priemyselnej úrovni v elektrárni Porto Tolle.

Pomoc planéte inováciami

Rešpektovanie životného prostredia



Rešpektovanie našich ľudí

Bezpečnosť na mysliBezpečnosť je najdôležitejšia hodnota pre ľudí, ktorí pracujú v celej spoločnosti Enel. V priebehu roku 2010 podnik zrealizoval množstvo iniciatív zameraných na posilnenie cieľa „Nulovej úrazovosti”. Medzi nimi sa vyníma tretí ročník Medzinárodného týždňa bezpečnosti (International Safety Week), ktorý sa konal od 8. do 14. novembra: viac ako 1100 iniciatív zameraných na zdôraznenie úsilia o zdravie a bezpečnosť pri práci. Programu sa zúčastnili desiatky tisíc spolupracovníkov vo všetkých krajinách spolu s vrcholovým vedením, manažérmi spoločností a krajín Skupiny Enel a s vedúcimi oblasti bezpečnosti. Okrem ISW boli zrealizované desiatky iniciatív na podporu kultúry bezpečnosti v každej divízii v každej krajine: projekty, podujatia, súťaže, prieskumy, vzdelávacie kurzy, pracovné skupiny k téme bezpečnosti, propagačné materiály, kurzy bezpečného vedenia. Enel uviedol túto tému aj mimo podnik: Udalosti života (I casi della vita), film režiséra Corsa Salaniho (náhle zomrel v júni minulého roka) bol premietaný na Filmovom festivale v Locarne a na festivale v Ríme. V Miláne, Ríme a Neapole bola prezentovaná hraná výstava pre najmenších „Vytvárame bezpečnosť“, ktorú uskutočnila konfederácia Confindustria v spolupráci s INAIL (Národný poisťovací inštitút) a s podporou Enelu.

Enel smeruje k tomu, aby sa stal najlepším podnikom, v ktorom je možné pracovať.

Nový nadnárodný model spája mnoho kultúr do jedinej, ktorá vie prilákať najväčšie talenty a ponúknuť im stimulujúce

prostredie, v ktorom je možné ďalej rásť.

We are Energy je už šesť rokov medzinárodným projektom určeným pre mladých z rodiny Enel. Tento ročník, do ktorého sa zapojilo 3400 chlapcov a dievčat z 21 štátov, bol venovaný udržateľnosti životného prostredia. Od 17. júla sa počas dvoch týždňov konal tábor We are Energy, ktorý spojil 111 detí od 8 do 17 rokov pochádzajúcich z celého sveta. Iniciatíva bola zaradená do zoznamu najlepších postupov a do ročnej uzávierky Dircomu, asociácie, ktorá združuje riaditeľov komunikačných spoločností a významných inštitúcií v Španielsku. Čo sa týka najmenších, Enel myslel aj na projekt pre žiakov a študentov základných a stredných škôl vo všetkých krajinách, v ktorých spoločnosť pôsobí. Tento projekt sa volá Play Energy a je to medzinárodný vzdelávací projekt Skupiny, ktorý už osem rokov propaguje zodpovednú energetickú kultúru medzi mladými ľuďmi. V Ríme boli 24. februára odmenení víťazi rekordného ročníka 2009: zapojilo sa 446 000 žiakov a študentov, viac ako 7400 škôl z Talianska a zahraničia a predstavili viac ako 3 tisíc projektov.

Energia najmenších

RO

k S

PO

lO

čN

E

Aké je počasie?Od 1. do 22. decembra sa uskutočnil tretí ročník prieskumu klímy sveta Enel. Po ročníkoch 2006 a 2008 sa nový prieskum vykonáva v ešte širšom medzinárodnom prostredí. Zhruba osemdesiat tisíc ľudí z 23 štátov môže vyjadriť svoj názor na podnik: Argentína, Brazília, Kanada, Čile, Kolumbia, Kostarika, Salvádor, Francúzsko, Grécko, Guatemala, írsko, Taliansko, Maroko, Mexiko, Panama, Peru, Portugalsko, Rumunsko, Rusko, Slovensko, Španielsko a Spojené štáty. Po fáze počúvania budú nasledovať činnosti na zlepšenie na každej organizačnej úrovni. Prieskum umožní vedeniu hlbšie spoznať postrehy a názory na život organizácie vo vnútri Skupiny.

Neustále zlepšovanie



Rešpektovanie našich ľudí

Bezpečnosť na mysliBezpečnosť je najdôležitejšia hodnota pre ľudí, ktorí pracujú v celej spoločnosti Enel. V priebehu roku 2010 podnik zrealizoval množstvo iniciatív zameraných na posilnenie cieľa „Nulovej úrazovosti”. Medzi nimi sa vyníma tretí ročník Medzinárodného týždňa bezpečnosti (International Safety Week), ktorý sa konal od 8. do 14. novembra: viac ako 1100 iniciatív zameraných na zdôraznenie úsilia o zdravie a bezpečnosť pri práci. Programu sa zúčastnili desiatky tisíc spolupracovníkov vo všetkých krajinách spolu s vrcholovým vedením, manažérmi spoločností a krajín Skupiny Enel a s vedúcimi oblasti bezpečnosti. Okrem ISW boli zrealizované desiatky iniciatív na podporu kultúry bezpečnosti v každej divízii v každej krajine: projekty, podujatia, súťaže, prieskumy, vzdelávacie kurzy, pracovné skupiny k téme bezpečnosti, propagačné materiály, kurzy bezpečného vedenia. Enel uviedol túto tému aj mimo podnik: Udalosti života (I casi della vita), film režiséra Corsa Salaniho (náhle zomrel v júni minulého roka) bol premietaný na Filmovom festivale v Locarne a na festivale v Ríme. V Miláne, Ríme a Neapole bola prezentovaná hraná výstava pre najmenších „Vytvárame bezpečnosť“, ktorú uskutočnila konfederácia Confindustria v spolupráci s INAIL (Národný poisťovací inštitút) a s podporou Enelu.

Enel smeruje k tomu, aby sa stal najlepším podnikom, v ktorom je možné pracovať.

Nový nadnárodný model spája mnoho kultúr do jedinej, ktorá vie prilákať najväčšie talenty a ponúknuť im stimulujúce

prostredie, v ktorom je možné ďalej rásť.

We are Energy je už šesť rokov medzinárodným projektom určeným pre mladých z rodiny Enel. Tento ročník, do ktorého sa zapojilo 3400 chlapcov a dievčat z 21 štátov, bol venovaný udržateľnosti životného prostredia. Od 17. júla sa počas dvoch týždňov konal tábor We are Energy, ktorý spojil 111 detí od 8 do 17 rokov pochádzajúcich z celého sveta. Iniciatíva bola zaradená do zoznamu najlepších postupov a do ročnej uzávierky Dircomu, asociácie, ktorá združuje riaditeľov komunikačných spoločností a významných inštitúcií v Španielsku. Čo sa týka najmenších, Enel myslel aj na projekt pre žiakov a študentov základných a stredných škôl vo všetkých krajinách, v ktorých spoločnosť pôsobí. Tento projekt sa volá Play Energy a je to medzinárodný vzdelávací projekt Skupiny, ktorý už osem rokov propaguje zodpovednú energetickú kultúru medzi mladými ľuďmi. V Ríme boli 24. februára odmenení víťazi rekordného ročníka 2009: zapojilo sa 446 000 žiakov a študentov, viac ako 7400 škôl z Talianska a zahraničia a predstavili viac ako 3 tisíc projektov.

Energia najmenších

RO

k S

PO

lO

čN

E

Aké je počasie?Od 1. do 22. decembra sa uskutočnil tretí ročník prieskumu klímy sveta Enel. Po ročníkoch 2006 a 2008 sa nový prieskum vykonáva v ešte širšom medzinárodnom prostredí. Zhruba osemdesiat tisíc ľudí z 23 štátov môže vyjadriť svoj názor na podnik: Argentína, Brazília, Kanada, Čile, Kolumbia, Kostarika, Salvádor, Francúzsko, Grécko, Guatemala, írsko, Taliansko, Maroko, Mexiko, Panama, Peru, Portugalsko, Rumunsko, Rusko, Slovensko, Španielsko a Spojené štáty. Po fáze počúvania budú nasledovať činnosti na zlepšenie na každej organizačnej úrovni. Prieskum umožní vedeniu hlbšie spoznať postrehy a názory na život organizácie vo vnútri Skupiny.




30. augustCenné papiere Enel patria k najobľúbenejším medzi brokermiuBS, švajčiarska spoločnosť pôsobiaca v oblasti finančných služieb, zaradila cenné papiere Enelu do zoznamu tých, ktoré si najčastejšie vyberajú brokeri na celom svete.

8. septemberTlaková nádoba inštalovaná v elektrárni Mochovce Slovenské elektrárne ukončili inštaláciu nádoby 3. bloku jadrovej elektrárne Mochovce, na Slovensku. Tlaková nádoba je miesto, kde prebieha jadrové štiepenie.

23. septemberOcenené merače Enel je svetovým lídrom v oblasti elektronických meračov. Potvrdzuje to European utility Awards 2010, ocenenie za najlepšie projekty podporované európskymi technologickými podnikmi.

14. októberVšetci sú zachráneníPosledný z 33 baníkov uväznených v šesťsto metrovej hĺbke bane San Jose v Čile je zachránený. Na záchranných prácach sa podieľal aj tím spoločnosti Enel Green Power.

21. októberBezpečná odstávkaElektráreň Federico II v Brindisi bola ocenená za svoju prácu vykonanú počas generálnej odstávky 3. bloku. Viac ako 70 tisíc kontrol umožnilo odhaliť asi 2500 typov neprimeraného správania.

23. oktoberNIAF ocenila Fulvia ContihoGenerálny riaditeľ Enelu získal vo Washingtone cenu za mimoriadne výkony v oblasti medzinárodného obchodu „Special Achievement Award in International Business” Národnej taliansko-americkej nadácie (NIAF).

11. novemberInteligentná sieť a systém CCS, dohoda v Južnej KóreiEnel a KEPCO, najväčšia juhokórejská spoločnosť v elektrickom sektore, podpísali v Soule dohodu o rozvoji spolupráce v oblasti inteligentných sietí a technológií na zachytávanie a skladovanie oxidu uhličitého (CCS).

12. novemberConti sa stretol s Pan Ki-MoonGenerálny tajomník OSN sa stretol s naším generálnym riaditeľom v rámci konferencie G20 v Soule. V rozhovore Conti oznámil, že Skupina Enel je pripravená pripojiť sa k programu Global Compact LEAD.

25. novemberŠtartuje súťaž „Best Seller Award” Divízia Trhu odštartovala národnú súťaž na propagáciu excelentnosti v roku 2011 v 131 pobočkách Enelu. Iniciatíva patrí pod Passion for Quality (Vášeň pre kvalitu).

1. decemberContemporanea na výstave MacroDielo holandskej dvojice Bik Van der Pol, víťaz súťaže Enel Contemporanea Award 2010, bolo vystavené na novom výstavisku Macro v Ríme, ktoré bolo po nedávnej rekonštrukcii slávnostne otvorené.

10. decemberEnergetická budúcnosť vo sveteV auditóriu spoločnosti Enel v Ríme bol predstavený ročník 2010 World Energy Outlook, prestížnej publikácie Medzinárodnej agentúry pre energiu (International Energy Agency - IEA).

14. decemberEndesa postupuje transmisijné siete Enel ha perfezionato la cessione delle Spoločnosť Enel ukončila predaj prenosných sietí spoločnosti Endesa. Sieť bola odpredaná spoločnosti Red Electrica de Espana za cenu 1,4 miliardy eur.

Zenith, projekt prevádzkovej excelentnosti, ktorý zapája celý hodnotový reťazec a služby, sa zameriava na upevnenie vodcovstva Skupiny v Taliansku a v zahraničí. Iniciatív je množstvo: v Taliansku bol vytvorený Jednotný Front Office portál (FOuR), určený predajcom elektriny a plynu pôsobiacich na voľnom trhu. Od mája do júna oslavovalo zhruba 700 spolupracovníkov obchodného útvaru Divízie GEM v elektrárňach Porto Corsini, Pietrafitta v Brindisi a Nucleo idroelettrico di Vittorio Veneto spolu so svojimi rodinami a manažmentom Family Day Zenith Super Quasar. V septembri boli ocenení víťazi projektu IlluminAzioni 2010: na súťaži bolo odprezentovaných až 710 „excelentných“ nápadov ako dôkaz veľkého zapojenia spolupracovníkov Divízie trhu. V zahraničí sa 18. januára Zenith predstavil v Brazílii, šiestej krajine oblasti Latinskej Ameriky spoločnosti EGP po Paname, Guatemale, Čile, Mexiku a Kostarike, aby implementoval projekt prevádzkovej excelentnosti. Posledná etapa roadshow Zenith, cesty excelentnosti sa konala v Moskve 19. mája , tá sa dostala do elektrární Reftinskaja, Konakovskaja, Sredneuraľskaja a Nevinnomyšskaja cez rôzne aktivity sa do nej zapojilo 600 spolupracovníkov.

Z pohľadu synergie medzi spoločnosťami Enel a Endesa bol 10. marca v auditóriu spoločnosti Enel v Ríme predstavený Program zlepšovania výkonnosti. Po prvýkrát v Taliansku sa stretol vrcholový manažment spoločností Enel a Endesa, aby porovnali a rozvíjali integračný model, pri ktorom použili nástroje ako maximalizácia spolupráce, výmena najlepších postupov, efektívna koordinácia hlavných podnikových procesov a osvojenie si optimálnych organizačných modelov.

Uchopiť a podporovať zlepšenie znamená môcť rozšíriť naprieč a celou spoločnosťou kultúru prevádzkovej excelentnosti,

bezpečnosti a služby klientovi, vedieť urobiť viac a lepšie s málom. Podľa Contiho: „Toto je schopnosť,

ktorá v časoch krízy odlišuje stabilné podniky, lídrov schopných

podporovať oživenie.“

Vynikajúci rok




Editoriál

k rízové roky sú najlepšou previerkou pre podnik. V takom období sú podniky, ktoré urobili správne strategické rozhodnutia, schopné čeliť ťažkostiam a práve ony lepšie využijú nové možnosti, keď kríza

pominie. Myslím si, že táto kríza, ktorá je najhoršia od povojnového obdobia, preukazuje, že Enel urobil v nedávnej minulosti správne rozhodnutia. Spomedzi nich bolo určite tým najvýznamnejším spustenie dôležitého a rýchleho procesu globalizácie, ktorý umožnil podniku pôsobiť v krajinách od Ruska po Čile. Dnes pôsobíme v štyridsiatich štátoch, z ktorých mnohé majú dobrý index rastu a teda umožňujú vyrovnať pokles spotreby zaznamenaný v Taliansku. To pomôže nášmu podniku postaviť sa voči technologickým výzvam určujúcim budúcnosť energetického sektora.

Tento rok sme pokračovali v procese finančnej optimalizácie Skupiny, keď sme postúpili nestrategické činnosti a valorizovali spoločnosť Enel Green Power. Aj keď v kontexte nestabilných trhov otvorenie kapitálu novej spoločnosti celkovo zameranej na obnoviteľné zdroje zaznamenalo pripojenie viac ako 340 tisíc malých akcionárov po boku s kvalifikovanými medzinárodnými inštitucionálnymi investormi. Rovnako ako v prípade zvýšenia nášho základného imania v minulom roku, nám ako Skupine preukázali dôveryhodnosť investori, predovšetkým malí držitelia cenných papierov. Tento úspech potvrdzuje nevyhnutnosť maximalizácie nášho úsilia uspokojiť očakávania všetkých zainteresovaných strán. Optimalizácia finančnej štruktúry Skupiny v priebehu práve končiaceho roka pokračovala rovnakým tempom ako jej transformácia. Odvolávam sa predovšetkým na výzvu ponúknutú integráciou medzi spoločnosťami Enel a Endesa, je to neustále sa vyvíjajúci proces posilnený modelom, ktorý má za úlohu spojiť hodnoty, skúsenosti a motivácie pochádzajúce od rôznych kultúr

spojených spoločnou profesionalitou. Môžeme s dôverou hľadieť do budúcnosti. Dnes sme jedným z najvýznamnejších podnikov v sektore na svetovej úrovni a s oprávnenou istotou verím, že môžeme pomýšľať na dosiahnutie naplánovaných cieľov: vyrábať energiu udržateľným spôsobom s garanciou nulovej úrazovosti pre tých, ktorí každý deň pracujú po našom boku, vytvárať a udržiavať pracovné prostredie, ktoré rozvíja a stimuluje našich zamestnancov, zabezpečuje našim akcionárom porovnateľnú návratnosť ich investície. Jedným slovom môžeme pokračovať stále lepšie, aby sme boli referenčným bodom pre celé odvetvie energetiky, podnikom schopným prilákať najlepšie zdroje. Želám všetkým pokojné sviatky a úspešný rok 2011.

Piero Gnudiprezident spoločnosti Enel

Dôležitý rok pre našu Skupinu

„Iba podniky, ktoré urobili správnestrategické rozhodnutia, využijúmožnosti, ktoré sa objavia, keďhospodárska kríza pominie.

Vybraté z Enel Insieme Mesačník skupiny Enel, ročník 7, číslo 10 pripravuje Direzione Comunicazione Enel Registrácia na Rímskomsúde Č. 76/2004 z 05/03/2004

Zodpovedný vedúci Gianluca Comin Vydavateľ Enel Spa, Viale Regina Margherita 137, 00198 Roma Realizácia vydania Brand Portal www.brandportal.it

Preklady Centro ProLingua Via A. Ranucci, 5 e 9, 00165 Roma Tlačiareň Centro Stamp Effectivity s. r. o. Heydukova 29 811 01 Bratislava Slovacchia

[email protected] Insieme. Direzione Comunicazione EnelEnel Insieme môžete konzultovaťaj on line na podnikovom intranetev sekcii ʻNoi Enelʼ




Chceme triediť odpad správne

Najčastejšou chybou je vhadzovanie neumytých obalov do koša

Z ákladným predpokladom recyklácie odpadov je oddelený zber, resp. triedenie už pri jeho vzniku. Separovanie odpadu je nielen našou povinnosťou, ktorú ukladá legislatíva, ale aj kultúrnym štandardom, ktorý patrí do spoločnosti, akou sú Slovenské elektrárne.

V administratívnych budovách sa najčastejšie stretávame s bežnými odpadmi, ale môžeme natrafiť aj na tzv. nebezpečné. Sem zaraďujeme napríklad monočlánky batérií, tonery, či žiarivky. V každej lokalite je špeciálne určené miesto na zbavenie sa tohto odpadu. Ako príklad môžeme uviesť budovu riaditeľstva v Bratislave – starú batériu treba zaniesť na prízemie a vyhodiť ju do koša na spojovacej chodbe vedľa výťahov. Ak ste na ktoromkoľvek zo závodov a neviete, kam s týmto odpadom, jednoducho - spýtajte sa. Pošlite e-mail niektorému z kolegov na útvare životného prostredia, určite vám odpovie.

ako zistíM, kaM odpad patrí?Odpady možno rozdeliť podľa materiálu, z ktorého sú vyrobené, na plasty, papier, sklo a kovy (samozrejme aj textil a drevo, ale spomíname len tie najbežnejšie používané). Ak nevieme, o aký typ ide, stačí si pozornejšie obzrieť obal výrobku. Sú na ňom uvedené značky, ktoré nás

informujú, čo máme s takýmto obalom po použití urobiť.Šípky nás informujú, že obal možno recyklovať. V trojuholníku zo šípok alebo pod ním je číselné označenie alebo písomná skratka - obidve nám hovoria o type materiálu.

Papier má označenie PAP (a najčastejšie číslo 22), sklo má označenie GL a číslo 70 (bezfarebné sklo), kovy ALU alebo FE (podľa toho, či ide o hliník alebo oceľ) a čísla 40 a 41, plasty tvoria početnejšiu skupinu – môžu to byť najčastejšie PET (Polyetyléntereftalát), PVC (Polyvinylchlorid), PP (polypropylén) či PS (Polystyrén) a majú číselné označenie od 1 po 6.

Ak držíte v rukách obal, na ktorom je pred vami známou značkou písmeno C, znamená to, že obal je z vrstvovitých materiálov. Najlepším príkladom je škatuľa od džúsu. Hlavnou zložkou je papier (PAP), ďalej vrstva polyetylénu (PE) a vrstva hliníka (ALU) – označenie pod „trojuholníkom“ bude C/PAP. V našich podmienkach patrí tento obal do smetnej nádoby s označením „Ostatný odpad“.

Ďalšou značkou na obaloch je panáčik s košom. Znamená, že použitý obal máme odhodiť do príslušnej nádoby na odpad. Ikonka znázorňujúca prečiarknutú smetnú nádobu informuje o tom, že obal patrí k nebezpečným odpadom.

najčastejšie prehreškyZamestnanci Slovenských elektrární pri separovaní najčastejšie robia chybu v tom, že do košov hádžu neumyté misky zo šalátov, poháriky so zvyškami kávy či neumyté poháriky z jogurtov aj s viečkami (viečko je z hliníka). Tieto obaly tam nepatria!Na riaditeľstve máme dva typy košov – pre „plasty“ a „ostatný odpad“. Do plastov idú výhradne PET fľaše a plastové poháre (čiže nie ostatné typy plastov), do „ostatného odpadu“ všetko ostatné (okrem nebezpečného odpadu, o ktorom sme písali na začiatku článku). Je dôležité upozorniť, že plasty musia byť umyté a stlačené. V závodoch separujú zvlášť aj sklo a kovy, tieto materiály patria do košov s príslušným označením.Milí zamestnanci, dodržujte pravidlá správneho separovania odpadov a prejavte tak svoj zodpovedný prístup k životnému prostrediu.

-r-

Zoom

V Slovenských elektrárňach sa produkcia odpadov vyznačuje špecifickými vlastnosťami typickými pre energetický priemysel. Okrem odpadu produkovaného najčastejšie v prevádzke (patria sem aj jadrové odpady) sa počas bežného pracovného dňa stretávame s odpadmi ako plasty, papier a sklo. Viete, kam každý z nich patrí a či postupujete pri triedení správne?

Papier 4 noviny, časopisy, zošity, knihy, listy,

kancelársky papier, lepenka a škatule

z tvrdého papiera,

8 umelohmotné obaly, alobal, špinavý či

mastný papier, tetrapack obaly

Plasty 4 iba PET fľaše z nápojov a minerálnych vôd

a plastové poháre,

8 neumyté obaly zo šalátov a jogurtov,

mikroténové vrecká a igelitové tašky, plastové

fľaše od oleja a chemikálií

Ostatný odpad4 iný komunálny odpad,

8 PET fľaše, PET poháriky, papier a batérie,

tonery alebo žiarivky


ZO sPOlOČNOstI

okrem odstránenia písomnej agendy sa celý proces žiadania o vozidlo sprehľadní a zjednoduší. Užívatelia budú môcť graficky sledovať stav požiadaviek v priebehu celého mesiaca a aplikácia umožní optimalizovať a spájať pracovné cesty zamestnancov, zlučovať

súbežné trasy a čo najviac využívať vozidlá pridelené do požičovní na jednotlivých lokalitách. Pracovná - testovacia verzia elektronickej internej požičovne vozidiel bola spustená 1. januára. Zamestnanci sa do nej jednoducho prihlásia a zažiadajú o pridelenie služobného vozidla. Po ukončení testovacej prevádzky, od 1. februára, prejdú do elektronickej podoby všetky žiadosti.

bez vypisovania záznaMu o jazdePo dokončení obmeny vozidiel (nový poskytovateľ operatívneho leasingu postupne obmieňa všetky vozidlá osobnej dopravy) budú tieto zaradené do systému elektronickej požičovne. Následne sa zapracujú možnosti, ktoré ponúka GPS aplikácia: identifikácia vodiča, prihlásenie sa pri nástupe do vozidla a ukončenie pracovnej cesty po vystúpení z vozidla. Týmto krokom dosiahneme požadovaný stav - úplne sa vylúči písomná agenda. Vodiči nebudú musieť vypisovať záznam o prevádzke vozidla, či vytláčať knihy jázd. Systém je priamo prepojený na riadiacu jednotku auta a teda poskytne všetky potrebné údaje k identifikácii pracovnej cesty – podklad pre zúčtovanie cestovného príkazu, nákladov na prepravu, výkaz o pracovnej ceste, mesačný report využitia vozidla, mesačný prehľad o pracovných cestách všetkých zamestnancov. Veríme, že realizované zmeny budú prínosom pre efektívnejšie riadenie a prevádzku v rámci spoločnosti. Všetky požiadavky zamestnancov na úpravy, prípadne dopracovanie elektronickej požičovne budú zohľadnené a zapracované.

Kristína Kindji

Prvého januára bola spustená testovacia verzia nového požičiavania služobných vozidiel. Elektronická požičovňa využíva všetky možnosti GPS signálu (identifikácia vodiča, začiatok a ukončenie pracovnej cesty) a ruší povinnosť pre vodičov vypisovať záznam o jazde. Umožní tiež spájať pracovné cesty a zlučovať súbežné trasy. Ostrá prevádzka systému začne 1. februára.

iNTeRNÍ LekTORi škOLiA kOLeGOV

V piatok 14. januára sa v Bratislave uskutočnilo odovzdávanie certifikátov interným lektorom, ktorí prevzali štafetu od svojich kolegov z Enelu Roberta Negriho a Lorenza Lunarda. Pod ich tútorskym dohľadom pokračujú v špecializovanej príprave svojich kolegov z klasických elektrární.

Certifikovaných bolo 19 lektorov, z ktorých deväť pochádza z Prevádzky tepelných elektrární: • Elektrárne Nováky (ENO): Anton Antony,

Juraj Macko, Jozef Iliáš, Martin Ivan, • Elektrárne Vojany (EVO): Tomáš Pastír,

Ján Palkóci, Jozef Šuták, Peter Steranka, Zoltán Kováč

Zvyšných desať lektorov bolo vyškolených z Údržby tepelných a vodných elektrární:• Elektrárne Nováky (ENO) : Róbert

Lančarič, Zdenko Harag, • Elektrárne Vojany (EVO): Vladimír Süč,

Tomáš Molnár• Vodné elektrárne (VE): Dušan Benda,

Ivan Fedor, Miroslav Köver, Jaroslav Pápy, Milan Gašparovič

Neustále sa meniace podmienky na trhu s elektrinou si vyžadujú flexibilnú reakciu závodov, a tým aj modernizáciu spôsobu práce v elektrárňach. Z tohto dôvodu sa zrodila myšlienka naplánovať komplexné školenia personálu, ktoré pomôžu realizovať zmeny, plánované v nasledujúcich rokoch. A hoci realizácia projektu takýchto rozmerov nebola jednoduchá, rozsiahle školiace programy pre Prevádzku a Údržbu klasických elektrární, ktoré boli odštartované v priebehu rokov 2009 – 2010, a neustále pokračujú, sú dôkazom toho, že vyvinutá snaha nebola zbytočná.Po prvých fázach kurzov, v ktorých boli vyškolení interní lektori, sa program presunul do ďalšej etapy. V tomto kroku sa interní lektori pod tútorským dohľadom Roberta Negriho a Lorenza Lunarda plne zapojili do školiacich aktivít pre ďalších zamestnancov.

prevádzka: školenia na siMulátore pod vedeníM našichV súčasnosti sú školiace aktivity prevádzkového personálu v plnom prúde. Vo Vojanoch bolo školenie na simulátore rozdelené do desiatich etáp, aby bolo zabezpečené dôsledné preškolenie všetkých operátorov a vedúcich dvojblokov. Vedením kurzov boli poverení Tomáš Pastír a Zoltán Kováč. V Novákoch sa na simulátore bulharskej elektrárne Maritza East III., (dodaného pre tieto školenia Enel University) školí 3. zmena. Novácke školenia prebiehajú pod dohľadom Roberta Negriho a Antona Antonyho.

údržba: na všetkých závodov začali kurzy pre budúcich asistentov Pätnásťdňové kurzy, ktoré majú za úlohu vyškoliť budúcich asistentov údržby pre jednotlivé závody, začali na všetkých lokalitách v priebehu mesiaca január 2011 a sú v nich priamo zainteresovaní noví interní lektori Údržby. Celkové ukončenie týchto školení je plánované na jún 2011, kedy by mali byť vyškolení všetci asistenti údržby pre klasické elektrárne. Ale ani po celkovej realizácii spomínaných programov Prevádzky a Údržby školenia ako také nekončia. Práve naopak, po absolvovaní tohto komplexného tréningu budú vypracované programy periodických školení slúžiacich na neustálu aktualizáciu vedomostí personálu. Z tohto dôvodu sa pod Úsekom Prevádzky klasických elektrární vytvoril Úsek prípravy personálu KE pod vedením Ivana Baroka, ktorý bude v budúcnosti riadiť kontinuálny proces vzdelávania a zabezpečí plynulú koordináciu a realizáciu kurzov pre personál klasických elektrární podľa aktuálnych požiadaviek závodov.

Lenka Maceková

POžiČiAVANie SLužObNých áuT eLekTRONicky


Iste mnohí z vás zachytili rôzne informácie o zmenách, ktoré sa v ostatnom období udiali. Nesporne významnou zmenou, ktorej predchádzali viaceré rokovania s odborovými organizáciami, bolo uzatvorenie podnikovej kolektívnej zmluvy (PKZ). Nová kolektívna zmluva je platná na obdobie rokov 2011 až 2013 a v skratke by sme vám chceli priblížiť jej najdôležitejšie ustanovenia.

dovolenkaNa rok 2011 boli určené termíny hromadného čerpanie dovolenky: 7. január, 4. júl, 2. september, 16. september a 31. október.

príspevok na stravovanie Prináleží zamestnancovi za odpracované pracovné zmeny podľa rozvrhu pracovných zmien, za ostatnú ospravedlnenú neprítomnosť v práci, za prácu nadčas vykonávanú v dňoch, v ktorých podľa rozvrhu pracovných zmien nemá stanovenú pracovnú zmenu. Príspevok na stravovanie zamestnancovi neprináleží za dovolenku.

Mzdové zvýhodneniaMzdové zvýhodnenia sú dohodnuté pevnými sumami na obdobie rokov 2011 – 2013, nie sú previazané na rast minimálnej mzdy v SR.

výkonnostná odMena – 13,1% Výkonnostná odmena je variabilná zložka mzdy, ktorá tvorí nenárokovateľnú zložku celkového odmeňovania zamestnanca. Plní funkciu nástroja na zvyšovanie výkonnosti zamestnancov, prehlbuje ich zainteresovanosť na plnení tak tímových, podnikových, ako aj osobných cieľov. Základnou zmenou je, že výkonnostná odmena

sa bude vyplácať mesačne (rovnako ako doteraz), ale priznávať sa bude na základe hodnotenia dosiahnutého výkonu zamestnanca – splnenia očakávaných pracovných správaní za predchádzajúci kalendárny štvrťrok. Zmeny v systéme výkonnostných odmien vám bude komunikovať váš nadriadený.

valorizáciaNárast základnej mesačnej mzdy o 1,3 %. Ďalšie zvýšenie základnej mesačnej mzdy je možné od 1. apríla 2011 do konca roka. Pravidlá na zvýšenie základnej mzdy a objem mzdových prostriedkov dostanú vedúci útvarov, ktorí rozhodnú o konečnom zvýšení mzdy zamestnanca v závislosti od hodnotenia jeho pracovného výkonu, jednorazový nárast nesmie presiahnuť výšku 15 %.

jednorazový ročný príspevok 275 eurEnergetický príspevok (315 eur brutto) bol v r. 2011 pretransformovaný do jednorazového ročného príspevku na DDS (275 eur netto). Zamestnávateľ poskytne zamestnancom ročne jednorazový príspevok na DDS v sume 275 eur pri splnení nasledovných podmienok: nárok na príspevok majú zamestnanci, ktorých pracovný pomer so zamestnávateľom je založený pracovnou zmluvou (okrem zamestnancov dlhodobo uvoľnených na výkon verejnej funkcie) a sú k 30. 9. príslušného kalendárneho roka v pracovnom pomere v Slovenských elektrárňach (vrátane mimoevidenčných), a ich pracovný pomer vznikol najneskôr od 1. 1. príslušného kalendárneho roka.Podmienky na poskytnutie 5,5 %-ného príspevku zamestnávateľa zamestnancovi boli oproti roku 2010 upravené.

Rovnako sme upravili aj Odchodné a Odstupné.

Bližšie informácie nájdete v platnej kolektívnej zmluve na intranete http://intranet.seas.sk/index.

php?_core_cnt_SetActiveGroup=6040 Útvar ľudských zdrojov

Nová kolektívna zmluva


Jeden z najmladších top manažérov na Slovensku, ale aj v rámci skupiny Enel. Charizmatický absolvent MBA programu prestížnej London Business School LSE, pôvodným vzdelaním stavbár, dnešný finančný riaditeľ Slovenských elektrární Branislav Strýček je povestný svojou vyrovnanou energetickou bilanciou. Príjemné rodinné prostredie, do ktorého patrí k jeho dvom dcéram aj skoro „adoptívna“ dcéra Sonam z Nepálu, študentka bratislavskej City Univerzity, je jedným z jej základov. Tento dynamický a dobre naladený športovec, výborný basketbalista a nadšený cestovateľ, ktorý zabehol maratón v New Yorku a v Benátkach v priebehu týždňa, nám s energiou jemu vlastnou otvorene prezradil svoju cestu k úspechu.

„Za kľúčové v kariére považujem prvé roky po škole vo firme, kde som prešiel naozajstným „training on the job“ (školou života). Po skončení Stavebnej fakulty som dostal príležitosť pracovať vo firme Arthur Andersen, ktorá umožnila vstúpiť do tohto sektora aj ľuďom bez finančného vzdelania. Na začiatku do nás naozaj veľa investovali, nesmierne si cením všetko, čo som sa naučil prostredníctvom školení alebo od špičkových kolegov. Navyše počas ročného pobytu v Spojených štátoch som mal možnosť naozaj zblízka sledovať krízu internetovej bubliny a vnímať dopad na ekonomiku“, hovorí Branislav Strýček.

cesta k energetikePo zmene pôsobiska sa na dva roky dostal do Talianska, kde pracoval v európskej centrále firmy Emerson. Zblízka tam sledoval taliansky záujem o účasť v privatizácii jednej z posledných kľúčových slovenských firiem – Slovenských elektrární. „Myslel som si, že by to mohla byť zaujímavá skúsenosť participovať na transformácii štátneho kolosu do podmienok trhom skúšanej firmy. A tak som napísal email generálnemu riaditeľovi Enelu. Moje znalosti lokálneho prostredia a jazyka ho zaujali. Nasledoval pohovor, po ktorom som začal pracovať v akvizičnom tíme Enelu“, s úsmevom spomína na svoj vstup do energetického biznisu. Pre úplnosť treba dodať, že po úspešnej privatizácii a ročnom pôsobení v Slovenských elektrárňach sa stal v roku 2007 finančným riaditeľom a v roku 2009 členom predstavenstva. S energetikou sa však stretol oveľa skôr.

„Nuž áno, moja cesta k energetike vlastne začala v priebehu štúdia na vysokej škole. Naozaj som chcel zmeniť svet a začal som pracovať v prospech životného prostredia. Vybral som si neziskovú organizáciu Energia 2000,“ prezrádza Branislav Strýček. Dnes už pozná tento biznis zo všetkých strán. Ako vraví, kľúčom k úspechu však nie je len rýchlosť a tvrdá práca.„Kľúčové je určite vzdelanie. Tvrdo pracovať dokážeme všetci, ale odlišujeme sa podľa mňa najmä vzdelaním a schopnosťou robiť s ľuďmi. Tú druhú schopnosť som si postupne vycibril, ale základy som získaval v detstve na ihrisku a pri športe.“ Braňo Strýček patril k basketbalistom v tíme viacnásobného Majstra republiky. Spôsob, akým zdôrazňuje vzdelanie, svedčí o úprimnom hlbokom presvedčení správnosti tejto cesty. Rovnakú hĺbku má v jeho podaní výraz tím.

„Neboli sme super vysokí,“ spomína, „boli sme však fyzicky naozaj vytrénovaní. A k tomu výborná partia. Hoci každý z nás bol iný, naučili sme sa spolupracovať, vznikli najpevnejšie priateľstvá a dodnes sa stretávame. Preto si myslím, že schopnosť robiť s ľuďmi, vedieť ich zapojiť, motivovať, nadchnúť pre vec je rozhodujúca pre úspech. Človek sám nedosiahne nič, zvlášť v takej veľkej firme akou sú Slovenské elektrárne“ On sám je príkladom, že viera v seba by mala byť samozrejmosťou pre ľudí, ktorí chcú napredovať. „Aj keď sa niečo zdá nemožné, treba to skúsiť. Človek musí skúšať, možno to vyjde,“ opakuje.

denný rytMusDeň finančného riaditeľa a člena predstavenstva sa začína väčšinou športom. Ako hovorí „fyzická kondícia je základom psychickej.“ V podaní Braňa Strýčka to znamená trikrát týždenne posilňovňa s trénerom a pravidelný bežecký tréning, ako príprava na maratón. „Pokiaľ to povinnosti dovolia, snažím sa začínať deň športom. To ma naštartuje do dňa a ľahšie zvládnem nápor stretnutí, prezentácií, rokovaní“.

ľudIA

O práci i voľnom čase Branislav Strýček: Pre úspech je rozhodujúce vedieť ľudí zapojiť, motivovať a nadchnúť pre vec

„Pokiaľ to povinnosti dovolia, snažím sa začínať

deň športom. To ma naštartuje do dňa a ľahšie zvládnem nápor stretnutí,

prezentácií, rokovaní.“


ľudIA

trocha reálnej MakroekonoMikyAktuálnou témou v období nášho rozhovoru bola ekonomická kríza a začínajúce oživenie. Téma dôležitá pre akékoľvek plánovanie domácnosti, či firmy. „Príčina krízy spočíva podľa mňa v strate zodpovednosti finančných inštitúcií a fatálnym zlyhaním inštitúcií zodpovedných za dohľad nad bankovým sektorom. Je však ťažké viniť regulátora za zlyhanie, pretože v privátnom sektore budú vždy lepšie platení a kvalitnejší ľudia. Preto musí byť väčší dôraz kladený na morálku a etiku. Nechcem byť zlým prorokom, ale myslím si, že oživenie, ktoré v ekonomike nastáva, nestojí na reálnych základoch. Žili sme tak dlho na úver, že sme zaúverovali vlastné deti. Je načase dlh vyrovnať a až potom môže dôjsť k reálnemu rastu.“

úsMev na záverTémy veľkej ekonomiky, napriek svojej reálnosti, trocha zaťažili vzduch. Zatúžili sme po obyčajnom relaxe. „Mám rád hory, fantasticky si tam vyčistím hlavu“, mení tému. „Najväčšia moja záľuba je cestovanie. Najradšej cestujem do Ázie, kde sme stretli aj rodinu Sonam. Zaujíma ma kultúra a hory, na ktoré sa snažím liezť, no horolezectvo nie je správne slovo,“ smeje sa. Ak si uvedomíme, že nedávno na bicykli vyšiel do Khardung La - najväčšieho prejazdného sedla na svete, v nadmorskej výške 5602 m, dáme mu za pravdu. Je ťažké vybrať z množstva zážitkov jeden pre čitateľov. „V indickej časti Himalájí sme prišli do požičovne bicyklov. Keďže ja mám takmer dva metre a brat tiež, z piatich bicyklov sme poskladali dva, s ktorými sme mali odvahu ísť iba hore. Dole už nie. Brzdy prestali fungovať a v polceste mi navyše odpadlo sedadlo, takže som musel ísť postojačky. Predtým sme však boli liezť, tak som to musel zvládnuť v obrovských vibramkách,“ usmievavo ukazuje fotku. V hlave má už ďalšie cestovateľské plány. „Teším sa na stavbu školy v Nepále, ktorú s dcérou plánujeme a v blízkom čase realizujeme,“ inšpiruje na záver.

-jb-

„Aj keď sa niečo zdá nemožné, treba to skúsiť.

Človek musí skúšať, možno to vyjde.“


ebo

> nabehla o dvanásť hodín skôr

V piatok 17. decembra 2010, týždeň pred vianočnými sviatkami, bola odstavená turbína na 3. bloku jadrovej elektrárne V2. Dôvodom na odstavenie bol únik vodíka do okruhu statorovej vody generátora. Po zistení poruchy, ktorou bola netesnosť na kruhoch rozvodu statorovej vody, bolo poškodené zariadenie vymenené a vykonané predpísané skúšky. Generátor bol 30. decembra o 18.00 hod. prifázovaný k elektrizačnej sieti, o 12 hodín skôr ako predpokladal harmonogram.Všetky práce od identifikovania poruchy až po uvedenie do prevádzky boli realizované pod dohľadom firmy Brush, ktorá je dodávateľom generátora. Všetkým, ktorí sa podieľali na úspešnom priebehu opravy v období vianočných sviatkov, či už to boli pracovníci koordinácie, prevádzky, inžinieringu udržiavania, investícií a centralizovanej údržby patrí veľké poďakovanie.

eMo

> rok a pol od previerky kontrolovali plnenie odporúčaní Svetová asociácia prevádzkovateľov jadrových zariadení – WANO, Moskovské centrum zorganizovala v elektrárni Mochovce WANO Peer Review Follow up.V termíne od 24. do 28. januára sa šesť preverovateľov, spolu s vedúcim tímu Istvanom Radnotim z maďarskej jadrovej elektrárne Paks sústredilo na plnenie odporúčaní z previerky v roku 2009.Podľa programu previerok WANO sa vždy po 18 mesiacoch koná následná kontrola, ktorej jediným cieľom je preveriť oblasti na zlepšenie, tzv. AFI

(Area For Improvement). Preverujú sa oblasti pôvodnej previerky, ale už s menším počtom členov tímu.

eno

> odskúšali nový riadiaci systém na bloku č. 2Začiatkom decembra bol odskúšaný nový riadiaci systém na bloku č. 2 ENO B. Prvá etepa jeho zavedenia bola tak úspešne ukončená, v druhej fáze bude systém odskúšaný na bloku č. 1. Riadiaci systém od firmy Emerson bol nainštalovaný spolu s novým bezpečnostným systémom (SIS), čím sa zvýšila komplexná ochrana bloku. Na realizácii projektu sa podieľali firmy a pracovníci viacerých krajín ako Taliansko, Slovensko, Česko, Poľsko, Lotyšsko a dokonca aj India. Zapojil sa i Inžiniering Enelu.

Mo34

> odpoveď ministerstva aarhuskému výboru Minister životného prostredia SR József Nagy je presvedčený, že verejnosť má byť účastná pri rozhodovacom procese, najmä v takých závažných prípadoch, ako je posudzovanie vplyvov na životné prostredie pri spustení Atómovej elektrárne Mochovce. Aarhuský výbor v tomto prípade vyčíta zdanlivé medzery v slovenskej legislatíve, ktoré umožňujú rôzny výklad pri zmenách stavebného povolenia. Ministerstvo považuje stavebné povolenie na výstavbu elektrárne za platné. Z environmentálneho pohľadu MŽP považuje spustenie 3. a 4. bloku elektrárne za bezproblémové, keďže bola EIA v marci 2010 právoplatne priznaná. MŽP vníma bezpečnú, modernú jadrovú elektráreň ako zdroj čistej energie. Chápe však aj odporcov jadrovej

energie, ktorí by radi oddialili dostavbu a spustenie Mochoviec.

evo

> viac elektriny z biomasy

Rok 2010 na základe plnenia ukazovateľov výroby možno hodnotiť ako úspešný. Elektrárne Vojany splnili čistú dodávku elektriny podľa operatívneho obchodného plánu na 108,40 %. Výroba dodávkového tepla bola splnená na 91,5 %, a to z dôvodu nedostatočného odberu odberateľa tepla vplyvom klimatických podmienok a pretrvávajúcej krízy. Podarilo sa prekročiť podiel výroby elektriny z biomasy na bloku č. 6, keď v porovnaní s plánovanou hodnotou 4 % bola skutočnosť 5 %.Koeficient vynútenej nepohotovosti KIA bol 0,32 %, pričom plán bol 1,81 %. Úspešnosť nábehov blokov bola 87,8 % pri pláne 85 %. ve

> výdatné zráŽky pomohli výrobe

Počasie na prelome rokov bolo výdatné na snehové zrážky, aj keď zväčša boli sprevádzané následným oteplením a roztápaním snehových zásob. Malo to za následok naplnenie vrcholových nádrží Orava a Liptovská Mara nad plánované hodnoty. Priebeh zimnej prevádzky na vodných elektrárňach je v tomto období zatiaľ bez výrazných komplikácií. V závere roka boli zrealizované bežné opravy na vodných elektrárňach Nové Mesto a Horná Streda, prečerpávacej vodnej elektrárni Lipt. Mara a malej vodnej elektrárni Ružín. Čistiaci stroj na VE Madunice je i naďalej v ručnom režime. Celoročný charakter počasia, predovšetkým výrazné zrážky mali vplyv aj na výrobu elektriny v závode Vodné elektrárne počas roka, kedy bol plán výroby úspešne splnený až na 121,1 %.

Krátke správy zo závodov


enerGia pre VZdelanie

Výnimočné talenty

Študentská osobnosť roka v oblasti energetiky Stanislav Sojak

Na Slovensku vyrastá mladá generácia jadrových fyzikov a vedcov. Študujú na technických univerzitách a už počas štúdia sa zapájajú do výskumnej činnosti. My sme oslovili doktoranda Slovenskej technickej univerzity (STU) v Bratislave Stanislava Sojaka, zároveň nositeľa ocenenia Študentská osobnosť roka 2010 v kategórii Hutníctvo, strojárstvo, energetika.

Toto ocenenie ste získali za svoju vedeckú činnosť. Vo svojej dizertačnej práci sa venujete radiačnému poškodeniu konštrukčných materiálov fúznych reaktorov. O aké reaktory ide? Vyžadujú si odlišné materiály než reaktory typu, ktoré používame dnes? Možno tvrdiť, že fúzne reaktory sú reaktormi budúcnosti. Dochádza v nich k opačnému procesu ako je jadrový rozpad (štiepenie uránu) – k jadrovej fúzii. Dve ľahšie jadrá sa zlúčia a vytvoria jedno väčšie. Fúzna reakcia potrebuje pre svoj priebeh obrovskú energiu, pri zlučovaní dochádza k tvorbe plazmy a uvoľňovaniu neutrónov a tepla. Teplota sa vo vnútri reaktora počíta v stovkách miliónov stupňov celzia. Plazma je oddelená od stien vákuom, pretože túto teplotu by žiadny materiál nevydržal, ale aj pri stenách je stále veľmi vysoká – okolo 500 stupňov celzia. Namáhanie materiálov stien fúznych reaktorov je oveľa vyššie ako v našich reaktoroch, sú vystavené väčšiemu poškodeniu.

Na skúmanie akých konkrétnych materiálov ste sa zamerali? Ako prebieha samotný výskum?Vo fúznom reaktore je energia neutrónov okolo 14,1 MeV (megaelektrónvoltu). Vysokoenergetické častice narážajú do mriežky v štruktúre materiálu, vyrážajú z nej atómy a poškodzujú ju. Toto poškodenie simulujeme v urýchľovači s alfa časticami. Naimplantované jadrá v urýchľovači poškodia materiál a ten potom skúmame pozitrónovou anihilačnou spektroskopiou u nás v laboratóriu. Ide o konvenčnú techniku na meranie doby života pozitrónov (antičastíc).Do voľného priestoru (defektu), tzv. vakancie v štruktúre poškodenej mriežky sa usadí pozitrón. Ak sa v blízkosti nachádza voľný elektrón, častice anihilujú = „spoja“ sa a zaniknú. Čím dlhšie pozitrón prežíva, tým je defekt väčší.Pokiaľ ide o konkrétne materiály, zameriavame sa na výskum feriticko-martenzitických ocelí. Patria ku kandidátom na využitie vo fúznych reaktoroch. Okrem pozorovania ich mikroštruktúry sledujeme aj vplyv chrómu na vlastnosti ocele, keďže v zliatine sa nachádza v určitom percentuálnom zastúpení.

Chcete sa tejto problematike venovať aj v budúcnosti, po skončení školy?V odbore chcem určite ostať. Už keď som začal študovať na univerzite, zaujímali ma všetky predmety, ktoré sme mali k jadrovej energetike. Teraz sa síce viac zameriavam na materiálový výskum ako na samotnú prevádzku jadrových elektrární, ale jedno s druhým úzko súvisí. Po ukončení štúdia by som rád ostal na akademickej pôde a pokračoval vo výskume. Je to perspektíva do budúcnosti, v súčasnosti sa stavia výskumný (fúzny) reaktor vo francúzskom Cadarache v rámci medzinárodného experimentu ITER. Do prevádzky by mal byť spustený v roku 2018. Dovtedy nás čaká ešte mnoho otázok, na ktoré budeme musieť dať odpoveď v súvislosti s materiálmi.

Zuzana Blahutová

> Študentská osobnosť slovenska je národná súťaž mladých talentovaných ľudí, ktorú koncom jesene organizuje Junior Chamber International – Slovakia. Do súťaže môže byť nominovaný študent vysokej školy – aj doktorand - vo veku od 18 do 35 rokov, ktorý sa v príslušnom roku vyprofiloval ako osobnosť Slovenskej republiky bez ohľadu na oblasť svojho študijného zamerania. Súťaž sa koná pod záštitou prezidenta republiky Ivana Gašparoviča, s podporou Slovenskej rektorskej konferencie a pod odbornou garanciou SAV. Nominácie posielajú jednotlivé fakulty VŠ na Slovensku alebo vedecké pracoviská, kde študujú. Finalistov súťaže slávnostne vyhlásili začiatkom novembra 2010 v Bratislave. Zo 70 nominácií získali ocenenia jedenásti v rovnakom počte kategórií.V kategórii Hutníctvo, strojárstvo, energetika zvíťazil študent Katedry jadrovej fyziky a techniky STU v Bratislave Stanislav Sojak (26). Študent tretieho ročníka doktorandského štúdia zaujal svojou výskumnou činnosťou zameranou na nové generácie jadrových reaktorov (fúzne reaktory) a na radiačné namáhanie konštrukčných materiálov, ktoré by mali byť využité v týchto zariadeniach.


Zoom

Realita je najsilnejší zdroj inšpirácie

„Urobiť dobrú fotografiu je z 90 % drina, 9 % šťastie a 1 % talent. Bez žiadnej z týchto troch vecí nevznikne. Dobrý fotograf znamená pre každého niečo iné. Pre mňa je to človek, ktorý vidí veci inak ako ich poznám, alebo ako si ich viem predstaviť. Človek, ktorý mi ukáže niečo, čo neviem, nepoznám, nevidím, hoci okolo toho chodím celý život,“ hovorí Jozef Ondzík, Fotograf roka 2010. Toto ocenenie získal aj za knihu Energia pre krajinu, ktorú nafotil pre Slovenské elektrárne. S našou spoločnosťou spolupracuje dva roky.

„Mám pocit, že je to už dlhšia doba, pretože som videl a fotil veľa zaujímavých vecí, ku ktorým by som sa inak nedostal. Veľkú tému vidím vo fotografovaní práce ľudí. To ma zaujíma. V závodoch s plne automatizovanou prevádzkou sa dnes už ťažko dajú odfotiť heroické zábery pracovníkov, no dostavba tretieho a štvrtého bloku jadrovej elektrárne v Mochovciach poskytuje mnoho príležitostí vytvoriť humanistické obrazy oslavujúce ľudskú prácu v spojení s modernými technológiami,“ približuje spoluprácu Jozef Ondzík. Stavba sa stala pre neho veľkou inšpiráciou.„Je tu koncentrovaných toľko tém, že ich komplexné fotografické spracovanie by mohlo priniesť výsledok porovnateľný s najlepšími dokumentaristickými projektmi, ktoré vznikli vo svete vrátane Workers od Salgada, či Oil Burtynského. Spracovať to takýmto spôsobom však znamená obrovské množstvo práce. Aby som to čitateľom priblížil, tak fotograf z najrenomovanejšej fotografickej agentúry na svete Magnum mi povedal, že na vytvorenie dvanásť obrázkovej série fotografií pre National Gegrafic pracuje dennodenne tri mesiace a vyfotí tisíc rolí filmu.“

dokuMentárna fotografia je kráľovná Medzi žánraMi„Najlepšie sa fotí nádražie, lebo sa nehýbe a nemusí sa mu hovoriť, aby sa tvárilo príjemne.“ To je už okrídlená veta vojaka Švejka. Opak je pravdou. Architektúra sa fotí rovnako ťažko ako živá fotografia a vyžaduje si zvláštne postupy. „Statické objekty si vyžadujú vnímavý pohľad, aby ožili a vyzneli v plnej kráse. Je to viac o pozorovaní, premýšľaní a čakaní, ako pri živej fotografii. Tá je krásna svojou spontánnosťou a dynamikou,“ približuje J. Ondzík.„Každý fotograf nosí so sebou obrazy, ktoré ešte len vyfotí. Vidí ich vo svojej mysli a konštruuje vo svojom ateliéri, aby ich mohli uvidieť iní. V prípade dokumentaristu nekonštruuje, ale hľadá ich v realite. Realita je takým silným zdrojom imaginácie, že prekonáva všetko, čo človek vymyslí..“Jeho srdcovkou je samotná fotografia a najradšej má, keď je vtipná, objavná, pravdivá, prekvapujúca, vynaliezavá, pekná. Keď má tieto atribúty, nezáleží na žánri. „Najradšej však mám dokumentárnu fotografiu. To je kráľovná medzi ostatnými žánrami. Je ale veľmi náročná a je oveľa ťažšie ju spoločensky uplatniť a zužitkovať. Keď sa to podarí, tak výsledok vie presvedčiť viac ako mnoho slov,“ uzatvára.

-r-

Stredoeurópsky dom fotografie udelil cenu Fotograf roka 2010 Jozefovi Ondzíkovi. Ocenenie získal za svoju tvorbu v uplynulom roku – za knihu fotografií o voľbách a predvolebných kampaniach na Slovensku v rokoch 1994 až 2006 a za knihu Energia pre krajinu, ktorú robil pre Slovenské elektrárne. „Bezprostredne po rozhodnutí poroty o udelení ceny mi oznámili výsledok s informáciou, že práve táto kniha bola rozhodujúca. Takže mne neostáva nič iné ako poďakovať zadávateľovi za vytvorenie podmienok na zaujímavú prácu,“ hovorí Jozef Ondzík.Momentálne sa venuje svojmu archívu a pripravuje knihu o Rusínoch. Najbližšie uvidíme jeho výstavu v decembri na Bratislavskom hrade.


VOľNý ČAs

english suMMary

page 4 Main Topic• Production in 2010Generation targets of Slovenské elektrárne were successfully accomplished. Net electricity supply reached 20,439.6 GWh (including Gabčíkovo), which means the performance versus the plan was 104.55% with the year-on-year index 1.04. Several factors has positive impact on budget performance, in particular the modernised V2 units at Jaslovské Bohunice NPP and extremly rainy year (a record high for 135 years by the Slovak Hydrometeorological Institute) at the all-time highest generation on the Vah.

page 8 Nuclear• Beyond the Legislative BoundsThe safety inspection for 24 hours a day, all the week round, the presence of experts from abroad, the office of the Labour Inspection directly on site. These are only some of the measures which we adopted so that the employees at units 3,4 of the Mochovce NPP feel safe.

page 10 Projects• Symposium in CambridgeThe presentation from Slovakia was assessed as one of the three most outstanding ones at the expert symposium that took place in Cambridge in Britain. At the international Information System on Occupational Exposure (ISOE) forum, the paper of Ľubomír Dobiš, Štefan Grúbel and Franceso Putignano about a new radiation protection software in Slovenské elektrárne – SAP Nuclear attracted attention of experts. „My presentation wanted to inform the present listeners about the big process changes which take place in Slovenské elektrárne. The symposium, of course, was interested especially in the irradiation protection and thus I explained how we dealt with this problem, which changes happened and what we use for its management,“ F. Putignano said.

page 12 People• Branislav Strýček – chief financial officerOne of the youngest top managers in Slovakia as well as in the Enel Group. A charismatic

graduate in the MBA programme at prestigious London Business School; building engineering was his educational background; currently the chief financial officer in Slovenské elektrárne: Branislav Strýček is known for his well-rounded energy balance. A dynamic, good-tempered sportsman, excellent basketball player, enthusiastic traveller who run the New York Marathon and the Venice Marathon in the span of one week, he revealed us his way to success.

page 17 Energy for Education• Exceptional TalentsThere is a young generation of the nuclear physicists and scientists growing in Slovakia. They study in technical universities and they already participate in research during their studies. We approached Stanislav Sojak, the postgraduate at the Slovak Technical University, the holder of Student 2010 Award in the category of metallurgy, mechanical engineering, power energy. He investigates resistance of materials which may be utilised in construction of fusion reactors in future.

krížovka

Vyhodnotenie krížovky: Krížovka 12/2010 – Správna odpoveď: „Stromček sa ligoce, sú tu znova Vianoce.” Výhercom sa stáva: Alena Selecká, Mochovce. Blahoželáme!

Riešenia zasielajte do 20. 2. 2011. Môžete využiť aj e-mailovú adresu: [email protected]

„Ak budeš dávať pozor na svojho kolegu, niekto dá pozor na teba. Pretože bezpečnosť je zodpovednosť všetkých.“

„Chráň aj moju bezpečnosť“ predstavuje koncepciu individuálnej a kolektívnej zodpovednosti s cieľom zabrániť úrazom.

„Koľkokrát som videl človeka pri práci v nebezpečnej situácii a neupozornil som ho na to?“ Ak je vašou odpoveďou „minimálne jedenkrát“, v takom prípade musíte zmeniť svoje staré zvyklosti. Niekedy myslíme len na našu vlastnú bezpečnosť a nevenujeme pozornosť konaniu iných ľudí a možným následkom ich konania.

Pozorne si prečítajte KÓDEX SPRÁVANIA: CHRÁŇ AJ MOJU BEZPEČNOSŤ, ktorý nájdete na infotabuliach vo svojich lokalitách.

Dozrinamňa

loc_Back_50x70_SK 240x335.indd 1 1/24/11 10:54 AM

Documents

se_01_2011