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Secretaría de Infraestructura, Valorización y Servicios
Públicos
“ADECUACION, REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE VIAS DEL CASCO URBANO
DEL MUNICIPIO DE SOACHA CUNDINAMARCA ETAPA 1- 2019.”
FRENTE 7 SECTOR OLIVOS • TRANSV 14B DESDE DIAGONAL 39B HASTA DIAGONAL 41
PRESUPUESTO: $287.897.864
ACCION: Excavacion con mejoramiento de subrasante,
instalacion piedra rajon y estructura de pavimento flexible.
FRENTE 8 SECTOR OLIVOS • DIAG 40 DESDE TRANSV 12A HASTA TRANSV 15 PRESUPUESTO: $ 718.840.587
ACCION: Se realizo excavación con mejoramiento de
subrasante, se instaló piedra rajón, se mejoran las redes
y estructura de pavimento flexible. Esta vía se tiene
proyectada hasta la vía terreros.
FRENTE 9 SECTOR OLIVOS • TRANSV 15 DESDE DIAGONAL 41A HASTA DIAGONAL 42 PRESUPUESTO: $ 437.535.589
ACCION: Se realizo excavacion con mejoramiento de
subrasante, estructura de pavimento flexible y se instaló piedra
rajon, se mejoraron las redes de aguas pluviales y sanitarias.
Esta via se tiene proyectada construirla hasta la via las torres.
FRENTE 10 SECTOR OLIVOS • DIAG 41C DESDE TRANSV 15 HASTA TRANSV 16 PRESUPUESTO: $ 196.021.843
ACCION: Se realizó excavación con mejoramiento de
subrasante, se instaló piedra rajón y estructura de
pavimento flexible. Se mejoro el andén del centro de
salud, como se aprecia en la imagen.
FRENTE 11 SECTOR OLIVOS • TRANSV 15A DESDE DIAG 41C HASTA DIAG 41D Y DIAG 41D DESDE TRANSV 15 HASTA TRANSV 15ª
PRESUPUESTO: $ 144.332.249
ACCION: Se realizo excavacion con
mejoramiento de subrasante, se instaló
piedra rajon, estructura de pavimento
flexible y se mejoró el anden del centro de
salud.
FRENTE 16 SECTOR SAN LUIS - CENTRO • CRA 5A DESDE CLL 14 HASTA CLL 15 PRESUPUESTO: $ 157.220.407
ACCION: Se realizó
excavación con
mejoramiento de subrasante,
se instaló piedra rajón y
estructura de pavimento
flexible. Se construyeron
andenes y adecuación de
entrada a garajes.
FRENTE 17 SECTOR SANTA ANA • CRA 10 DESDE CLL 8 SUR HACIA EL OCCIDENTE HASTA EL FRENTE 8-70 PRESUPUESTO: $ 68.797.390
ACCION: Se realizó excavación y mejoramiento de los
drenajes de aguas lluvias e instalación de pavimento
flexible.
FRENTE 18 SECTOR SANTA ANA • CLL 8 SUR DESDE CRA 10 HASTA CRA 10A PRESUPUESTO: $ 74.923.396
ACCION: Se realizó excavación y mejoramiento de los
drenajes de aguas lluvias se construyó cárcamo de
protección e instalación de pavimento flexible.
FRENTE 19 SECTOR SANTA ANA • CRA 10A DESDE CLL 6 SUR HASTA CLL 8 SUR PRESUPUESTO: $ 265.505.255
ACCION: Se realizó
excavación y
mejoramiento de los
drenajes de aguas lluvias,
se construyó cárcamo de
protección de redes e
instalación de pavimento
flexible.
FRENTE 30 SECTOR SATELITE • (DEMOLICION PREDIO SATELITE) PRESUPUESTO: $ 140.438.976
ACCION: Se incluyo la compra del predio ubicado en la carrera 5 con diagonal 9. Se realizo excavacion y mejoramiento de los drenajes de aguas lluvias, construccion de andenes e instalacion de pavimento flexible.
FRENTE 33 SECTOR SAN MATEO • VIAR CRA 9 - GLORIETA INTERSECCION PRESUPUESTO: $ 768.748.993
ACCION: Incluye fresado del
pavimento existente,
instalación de pavimento
flexible con geomalla y bicapa
(dos capas de asfalto).
Además, se reparó el asfalto de
la glorieta donde estaba que se
encontraba en mal estado.
FRENTE 34 SECTOR SAN MATEO • VIAR CRA 9 - (GLORIETA - DESARENADOR) ESTRUCTURAL COMPLETA PRESUPUESTO: $1.560.072.963
ACCION: Incluye fresado del
pavimento existente, instalación de
pavimento flexible con geomalla y
bicapa (dos capas de asfalto).
Además, se reparó el asfalto de la
glorieta donde estaba que se
encontraba en mal estado.
FRENTE 35 SECTOR SAN MATEO • VIA CRA 9 - (ADICION 2 ) BASE ESTABILIZADA PRESUPUESTO: $ 811.283.707
ACCION: Se incluyo fresado del pavimento existente, instalación de pavimento flexible con geomalla y bicapa (dos capas de asfalto).
FRENTE 36 SECTOR MERCURIO • 30L - (ADICION 2 ) PRESUPUESTO: $ 735.679.435
ACCION: Tramo 36 comprendido desde la glorieta de mercurio hasta la tranversal 19 a orillas del rio soacha. Incluyo trabajo de excavacion, instalacion de base mejorada y bicapa con geomalla.
FRENTE 37 SECTOR MERCURIO • 19A - (ADICION 2 ) PRESUPUESTO: $ 213.238.811
ACCION: Tramo 37 comprendido
desde la diagonal 30l hasta el
pavimento existente. Incluye
excavación, instalación de sardineles y
pavimento flexible.
FRENTE 38 SECTOR MERCURIO • CONTINUACION 19A - (ADICION 2 ) PRESUPUESTO: $493.504.472
ACCION: Tramo 38 comprendido desde la diagonal 30l hasta el pavimento existente, frente al Barrio la amistad.
Incluye excavación, mejoramiento de subrasante e instalación de sardineles y pavimento flexible.
“MEJORAMIENTO DE LA VIA CARRERA 9C ENTRE CALLES 15 Y 17 SUR DE LA
COMUNA 1”
PRESUPUESTO: $459.249.973,44
“GESTION MAQUINARIA AMARILLA”
PRESUPUESTO MAQUINARIA: $ 8.323.897.000
MEJORAMIENTO VIAL CALZADA PRINCIPAL LOS CEREZOS
MAQUINARIA EN USO: Motoniveladora, Cilindro compactador grande, Carro tanque
MEJORAMIENTO VIAL COMUNA 4
MAQUINARIA EN USO: Motoniveladora, Minicargador, Cilindro compactador grande, Retroexcavadora Oruga, Volquetas dobles
LIMPIEZA QUEBRADA TIBANICA COMUNA 4 Y APERTURA DE ZANJA EN EL CAGUA
MAQUINARIA EN USO: Retroexcavadora de oruga, Retroexcavadora de llantas
MEJORAMIENTO VIA ZONA INDUSTRIAL CLL 56
MAQUINARIA EN USO: Motoniveladora, Cilindro compactador grande, Retroexcavadora
MEJORAMIENTO ALTOS DE LA FLORIDA COMUNA 6
MAQUINARIA EN USO: Motoniveladora, Cilindro compactador grande
MEJORAMIENTO VIAL VEREDA BOSATAMA CORREGIMIENTO 1
MAQUINARIA EN USO: Motoniveladora, Cilindro compactador grande
USO DE HERRAMIENTA MENOR COMUNA 4
MAQUINARIA EN USO: taladro industrial, canguro
ACOMPAÑAMIENTO DE DRENADO PARQUE SAN NICOLAS
MAQUINARIA EN USO: Retroexcavadora de oruga
“PROYECTO DE ADOQUIN”
VALOR TOTAL CONTRATO
UNIDADES CANTIDAD ENTREGADA
VALOR CANTIDAD ENTREGADA
PORCENTAJE DE AVANCE
$ 738.603.180 1.110.681 153.285 Unidades $ 101.934.525 13.8%
BARRIO: Villa Mercedes BARRIO: La Meseta
BARRIO: Villa Mercedes BARRIO: Carlos Pizarro
BARRIO: Villa Mercedes BARRIO: Carlos Pizarro
BARRIO: La Meseta BARRIO: Lomalinda
BARRIO: Oasis
“PROYECTO DE TUBERIA”
Se contrata el suministro de tubería para la red de alcantarillado sanitario junto con accesorios para
conexiones domiciliarias.
VALOR TOTAL CONTRATO CANTIDAD
EJECUTADA PORCENTAJE DE AVANCE
$ 3.999.060.160 $2.653.783.050 66%
CANTIDAD ENTREGADA CANTIDAD DE HOGARES BENEFICIADOS
35.388 metros lineales 4.109
BARRIO: El progreso BARRIO: El Oasis
FOTOGRAFIA: Comuna 4 descargue de tubería BARRIO: Luis Carlos Galán II
BARRIO: Casa Loma
BARRIO: Loma Linda
FOTOGRAFIA: Comuna 4 descargue de tubería
FOTOGRAFIA: Barrio Altico - centro de acopio tubería.
“COMPRA Y DEMOLICION DE PREDIO SATELITE”
Por un valor de $406.349.520 se realiza la compra del predio ubicado en la carrera 5 con diagonal 9 en el
Barrio Satélite, con el fin de dar continuidad con la vía la cual se veía afectada realizando una respectiva
adecuación, construcción y rehabilitamiento de la vía.
“DEMOLICION PREDIO CALLE 22 N°09 - 03”
Con un área de 172m2 se realiza la demolición del predio ubicado en la Calle 22 N° 09 – 03, con el fin de
dar continuidad a la vía urbana local: Carrera 9 entre Calles 22A y 22B. Según plan vial establecido en el
POT Acuerdo 046 de 2000.
“EQUIPAMIENTOS PÚBLICOS DEL MUNICIPIO DE SOACHA”
REPARACIÓN LOCATIVA DE LA NUEVA SEDE DE LAS OFICINAS DE CATASTRO
PRESUPUESTO: $ 51.795.565
CONSTRUCCIÓN Y ADECUACION DE MUROS EN CADA PISO, PARA LA ADAPTACIÓN DEL ASCENSOR
EN EL EDIFICIO CENTRAL
PRESUPUESTO: $552.655.693
REPARACIONES LOCATIVAS NUEVA OFICINA DE LA SECRETARIA DE HACIENDA ANTIGUA ESTACION DE POLICIA
PRESUPUESTO: $838.682.731
“MANTENIMIENTO DE REDES DE ALCANTARILLADO”
En el transcurso del año 2021 se han atendido un total de 225 solicitudes de mantenimiento de redes de alcantarillado
sanitario y pluvial en el municipio, las cuales suman un total de 15.621,8 metros lineales de tubería y se encuentran
discriminadas por comunas así
El 65% de metros lineales de redes de alcantarillado sanitario y pluvial a las cuales se les ha realizado mantenimiento
han sido con el equipo de succión-presión del municipio (10.079,8 m), un 34% han sido atendidas por el contratista
Concretizaa (5.311 m), un 1,1% se les dió atención por medio del equipo de EPC, un 0,2% por parte de la EAAB-ESP y
otro 0,2% fueron atendidas de forma manual.
El 65% de metros lineales de redes de alcantarillado sanitario y pluvial a las cuales se les ha realizado mantenimiento han sido con el equipo de succión-presión del municipio (10.079,8 m), un 34% han sido atendidas por el contratista Concretizaa (5.311 m), un 1,1% se les dió atención por medio del equipo de EPC, un 0,2% por parte de la EAAB-ESP y otro 0,2% fueron atendidas de forma manual.
“REFORMULAR EL PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS PSMV”
PSMSV URBANO, aprobada actualización mediante la RESOLUCIÓN DJUR No. 50207101145 de 2 SEP. 2020. “Por
medio de la cual se modifica el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos aprobado mediante Resolución No.2205
del 26 de octubre de 2016 y se adoptan otras determinaciones”.
Actualmente se adjudicó el contrato CM001 de 2021 con objeto:
DIAGNÓSTICO, ESTUDIOS Y DISEÑOS DE LAS REDES DE
ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLUVIAL,
DISEÑO DE CONEXIONES QUE PERMITAN ELIMINAR LOS
VERTIMIENTOS URBANOS Y ANALISIS FISICO-QUIMICOS DE
VERTIMIENTOS IDENTIFICADOS EN EL PLAN DE
SANEAMIENTO Y MANEJO DE VERTIMIENTOS DEL MUNICIPIO
DE SOACHA, por un monto de: $ 1,951,997,380.
Comuna Municipio Concretizaa EPC EAAB Manual
1 5952 2257 32 0 12
2 1397 770 40 0 0
3 1187,8 1112 50 0 0
4 949 400 50 0 13
5 87 0 0 0 0
6 507 772 0 34 0
Total 10079,8 5311 172 34 25
“EXPANSIÓN, REPOTENCIACIÓN, MODERNIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DE 700
LUMINARIAS DE LA INFRAESTRUCTURA DE ALUMBRADO PÚBLICO DEL MUNICIPIO”
Durante el mes de MAYO se presentan las diferentes obras por expansión, repotenciación, modernización y mantenimientos. +EXPANSIÓN: 10 +REPOTENCIACIÓN: 1 Unidades +MODERNIZACION: 0 Unidades +MANTENIMIENTO: 2910 Unidades
+Mantenimiento Correctivo: 1460 Unidades +Mantenimiento Preventivo: 1450 Unidades
“ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN EL MARCO DEL PGIRS”
PROGRAMA DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS
Se desarrollaron recorridos en zonas en donde no se prestaba el servicio de recolección (vereda Panamá y Sector El
Charquito). Se identificaron puntos y rutas de recolección, así como también se fijó un horario para esta actividad.
Se realizan recorridos en los que se identifican puntos críticos de arrojo de residuos y RCD se identificaron 32, notificados
a Urbaser.
Se conforma mesa de Puntos Críticos compuesta por los gestores de convivencia de la Secretaria de Gobierno, Dirección
de Servicios Públicos, Dirección de Bioambiental y Asistencia Técnica Agropecuaria y la empresa prestadora del servicio
de Aseo Urbaser. Lo anterior a fin de poder articular estrategias que permitan mitigar la expansión de puntos críticos y
arrojo de residuos sólidos y RCD.
PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO E INCLUSIÓN DE LA PRO
Comité aprovechamiento con las asociaciones de recicladores de oficio en donde se plantean propuestas de acciones
afirmativas para el gremio reciclador de oficio
Se desarrollan capacitaciones en el marco de la implementación de protocolos de bioseguridad en la pandemia Covid –
19 y se realizan visitas en las ECAS para fortalecimiento de los mismos.
Vereda Panamá
|
Sector Charquito
Vereda Panamá Sector Charquito
Se desarrollan 9 jornadas de vacunación, en donde se atiende aproximadamente 190 recicladores de oficio (niños,
adultos mayores, madres gestantes).
Se desarrollan el programa de certificación en competencia laboral en conjunto con el SENA en aprovechamiento se
capacitan 65 recicladores de oficio.
Capacitación Visitas ECAS
Jornada de Vacunación Jornada de Vacunación
Teoría Práctica
Se participa en la reciclatón en donde se recolectan 8,11 kilogramos de aceite, 7 kilogramos de medicamentos usados,
79 llantas de vehículos, 18,1 baterías de plomo 60 kilogramos de electrodomésticos usados , 6,8 kilogramos de pilas,
23,3 kilogramos de computadores-periféricos y 3,5 kilogramos de luminarias, Adicional al se realiza convenio con RUEDA
VERDE, a fin de realizar un adecuado tratamiento de las llantas recolectadas en especio público.
PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO E INCLUSIÓN DE LA PRO
Mesas de trabajo gremio reciclador de oficio.
Se implementa estrategia de recolección del material aprovechable que generan las diferentes dependencias de la
administración municipal, articulando con las asociaciones de recicladores de oficio.
Reciclatón Convenio RUEDA
VERDE
Mesa de trabajo Mesa de trabajo
Estrategia Estrategia
COMPRA DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL CONTRATO 1369 DE 2021.
A continuación, se presenta cuadro comparativo con relación a lo contratado por la administración anterior.
“PROYECCIÓN PROYECTOS PGIRS AÑOS 2021-2022”
Implementación de herramienta informática para verificación y
seguimiento sobre los prestadores del servicio público
domiciliario de aseo, el cual incluye un modulo tarifario y un
modulo PROYECCIÓN PROYECTOS PGIRS AÑOS 2021-2022para las actividades
establecidas en el PGIRS
Consultoría para diseñar, programar y ejecutar plan de
auditorias a los prestadores del servicio de aseo para residuos
aprovechables y no aprovechables que realicen la actividad en el Municipio de
Soacha, con el fin de determina el cumplimiento al marco
tarifario (Resolución CRA 720 de 2015) y reglamentación de las actividades que componen el
servicio de aseo (Decreto 1077 de 2015)
Consultoría para realizar diagnostico técnico y operativo a
través del cual se pueda determinar las condiciones
actuales en las que se presta el servicio de aseo para residuos no
aprovechables y para residuos aprovechables en zona rural del Municipio de Soacha; así mismo,
realizar el diseño e implementación del esquema
operativo para la implementación de rutas
selectivas en zona urbana del Municipio de Soacha y
planteamiento de 2 alternativas para la recolección de residuos
en zona rural (1 para ruta no selectiva y 1 para ruta selectiva).
Consultoría técnica especializada para estructurar área o áreas de
servicio exclusivo para la prestación del servicio público
de aseo en el Municipio de Soacha acorde a lo establecido
en la CRA 827 de 2017
Consultoría para diseñar e implementar un plan para
materialización de acciones afirmativas con la población de recicladores de oficio, tomando
como punto de partida la información generada en el
censo de recicladores de oficio.
Consultoría para realizar análisis técnico, diseños y distribución de espacios para la construcción de
una Estación de Clasificación y
Aprovechamiento de residuos inorgánicos en el
Municipio de Soacha.
Consultoría para diseño e implementación de un plan
de capacitación y divulgación a los
habitantes del Municipio de Soacha sobre
separación de residuos desde la fuente (Nuevo
código de colores) y recolección selectiva de
residuos orgánicos, reciclables e inservibles.
Realización de una caracterización de residuos
sólidos por estrato socioeconómico y uso, en zona urbana y zona rural del Municipio de Soacha.
Consultoría para actualización catastros de
espacios públicos objeto de limpieza en zona urbana
(zonas verdes objeto para corte de césped, zonas
objeto de lavado, arboles objeto de poda, zonas
ribereñas objeto de limpieza); así mismo, la
actualización del catastro de cestas posteras.
Consultoría realizar determinar la viabilidad
técnica, operativa, ambiental, económica y jurídica de un esquema
para el aprovechamiento de residuos orgánicos incluyendo las etapas desde la generación,
recolección, transporte, tratamiento y
comercialización.
PUNTOS CRITICOS
“ACCIONES DE MANERA CONJUNTA QUE SE ADELANTAN CON LA EMPRESA
URBASER, CON EL FIN DE MEJORAR EL SERVICIO QUE PRESTA”
De manera conjunta no se han llevado a cabo acciones Sin embargo si se realiza un proceso de seguimiento en cuanto
a la prestación del servicio a través de las siguientes acciones:
+Se reportan puntos críticos identificados por la administración municipal para que la empresa prestadora luego de esto,
proceda a realizar intervenciones que permitan la erradicación del mismo.
+Se reportan a la empresa URBASER zonas con necesidad de instalación de contenedores de acuerdo a lo manifestado
por la comunidad para que se realice visita y se analice la viabilidad de instalación de los mismos.
+Se ha venido apoyando a la comunidad con la estructuración de los comités de desarrollo y control social de los servicios
públicos, que buscan formalizar en el marco legal a grupos de personas a fin de que nuestros habitantes ahonden en la
legislación de la prestación de servicios públicos y que desde allí se conforme la figura de vocal de control (enlace
permanente entre comunidad, Administración, Superintendencia de Servicios públicos y empresas prestadoras) para dar
apoyo de primera mano a nuestros habitantes.
+Todas la PQRS recibidas por la comunidad en general son remitidas de igual forma a la Superintendencia de Servicios
Públicos Domiciliarios para que a través de sus competencias como órgano de vigilancia y control de los prestadores de
servicios públicos tenga conocimiento y actué sobre las mismas.
