Série MR™ para Lentes de Alto Índice - mitsuichem.com · Inovação de materiais de lentes da Mitsui Chemicals Série MR™ para Lentes de Alto Índice Lentes ﬁnas e leves para

Health Care Business Sector, Health Care Materials Div.,Functional Chemicals Business SectorShiodome City Center, 1-5-2 Higashi-shimbashi, Minato-ku, Tokyo, 105-7122 Tel: +81-3-6253-3852 Fax: +81-3-6253-4235http://www.mitsuichem.com/special/mr/

Inovação de materiais de lentes da Mitsui Chemicals

Série MR™ para Lentes de Alto ÍndiceLentes finas e leves para que o seu ESTILO voe alto.

UV+420cut™

UrbanPola™

SunSensors™

Do Green™

Novo padrão de lentes claras para proteger contra radiação danosa além da UV

Pioneira em utilizar �lmes PET em lentes de alta performance e luz polarizada.

Materiais de lente para tingibilidade superior e desempenho óptico premium para passar no teste de queda de bola da FDA sem revestimento primer.

Materiais de lente para desem-penho fotométrico superior com inovação da Mitsui

Pioneira no uso de matéria-prima vegetal em lentes de alto índice de refração para correção visual.

MR-8 plus™

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UV380

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MR™ View NO.8 Feb. 2016

NO.8February 2016

Iniciando a Do Green™ Início das atividades sobre a saúde do olho no estado de Gujarat, na Índia

FOCUS View

CaracterísticaEspecial

Lenses Talk Part 8Part 8 Visita ao "Museo dell'Occhiale", na terra mundial dos óculos, em Belluno

Iniciando a Do Green™ Início das atividades sobre a saúde do olho no estado de Gujarat, na Índia

FOCUS View

Lenses Talk Visita ao "Museo dell'Occhiale", na terra mundial dos óculos, em Belluno

A Estratégia da Chemi Lens Coréia

February 2016 February 20162 3

A Estratégia da Chemi Lens CoréiaCaracterística Especial

CHEMILENS

YANGSAN

A Chemi Lens é uma empresa sul-core-ana fundada em meados de 1988. Em seu início, ela produzia lentes de plásti-co de resina ADC, sendo a primeira a produzir lentes de plástico para correção visual na Coreia do Sul. Por um período a exportação para o Japão foi priorizada,

depois passando a expandir seus conta-tos no mundo dos negócios e a produzir para o mercado interno, exportando também para o resto do mundo, tendên-cia essa que permanece até os dias atuais.A empresa produziu suas primeiras lentes MRTM em 1994. Com um material de índice de refração 1.60, deu-se início ao o MR-6TM. Posteriormente, o MR-7TM, MR-8TM e MR-174TM foram sendo adota-

dos, até culminar com a resina ADC que se transformou no material para o MRTM. Devido ao baixo índice de refração da resina ADC (1.50), ela exigia a fabri-cação de uma lente muito grossa. Com a demanda do mercado para lentes mais finas, as lentes MRTM se tornaram a res-posta possível para emplacar essa neces-sidade. As lentes para óculos passaram a ser mais leves e lânguidas, alegrando aquelas pessoas de grau forte. Não pos-suíam apenas alto índice de refração, mas também excelentes propriedades ópticas e de processamento industrial, fortes razões para a adoção do MRTM como um material essencial.

Em 2002 a Chemi Lens fundou sua fábrica nas proximidades de Xangai, na

China, na cidade de Jianxing, dando início à produção das lentes MRT M. Nesse período, a empresa estava indeci-sa quanto a produzir lentes de alto índice de refração, comparativamente às lentes de baixo índice. "Visto que a China era um mercado de lentes de médio índice de refração, a opinião ma-joritária era de que seria melhor investir na produção de lentes de baixo índice" relembra Sr. Jong-il Park, atual presi-dente da Chemi Lens. Contudo, a escol-ha pelas lentes de alto índice de refração se mostrou correta em face do grande sucesso que se seguiu, posto que o pro-duto era produzido tal qual ocorria na Coreia do Sul, com produtos de alta qualidade sendo fabricados a custos inferiores e consequente alta competitiv-idade no mercado. Resultado: os negócios expandiram e a produção começou a crescer.Inicialmente, havia uma única linha de

produção na fábrica chinesa, mas mesmo esta já foi expandida para quatro linhas em sete anos até 2010. Em outros termos, houve adição de uma linha a cada dois anos, onde uma linha repre-senta uma produção anual de 12 a 13 milhões de unidades. As lentes MRTM produzidas nessa fábrica são atualmente distribuídas não apenas para a Coreia do Sul e Japão, mas também para diversas localidades em todo o mundo. É a pro-dução de maior volume no mundo.Entretanto, à medida que a capacidade de produção da fábrica em Jiaxing se aproximou de seu limite, procurou-se impulsionar a busca por uma terceira região produtora, além da Coreia do Sul e da China. Nessa perspectiva, o Vietnã se tornou a alternativa mais viável, devido aos seus baixos custos trabalhis-tas e estabilidade política. Em 2011, estabeleceu-se uma subsidiária local e, a partir de 2013, uma fábrica na cidade de

Haiduong, a 50km de Hanoi, dando início à produção de lentes MR-7TM de índice de refração 1.67. Sr. Park, presi-dente da empresa, estima que em 2 ou 3 anos a produção anual da fábrica passe de 30 para 100 milhões de unidades.

Ainda que a Chemi Lens tenha chegado ao ponto em que hoje está na liderança da produção de lentes de alto índice de refração, foi na parceria com a Essilor em 2003 que de fato deu uma guinada em sua trajetória.O final dos anos 1990 representou um momento de mudança para a Chemi Lens. Desde sua fundação, em 1988, a empresa tem fabricado lentes em coop-eração com parceiras japonesas, tendo sempre em mente o mercado japonês. As exigências do mercado nipônico sempre foram muito mais rigorosas que aquelas de outros países, fossem eles norte-americanos ou asiát icos. A estratégia subsequente da Chemi Lens foi investir na alta qualidade das lentes, que por sua vez já vinham abastacendo os mercados no Japão, expandir seu for-necimento para a Europa e países vizin-hos asiáticos. Com este intuito, foi essencial estabelecer uma relação de cooperação com companhias parceiras para conseguir efetuar uma expansão a contento.Dessa forma, a Chemi Lens escolheu se associar à Essilor, empresa francesa mundialmente famosa pela fabricação de produtos ópticos, beneficiando-se assim da sua rede global de vendas. A parceria também serviu para atestar pela qualidade dos produtos da Chemi Lens, rentáveis para comercialização em qualquer parte do mundo. Já a Essilor encontrou no mercado corea-no uma oportunidade bastan-te atrativa.Desde a parceria e o estabe-lecimento da joint-venture em janeiro de 2003, a C h e m i L e n s v e m s e desenvolvendo rapida-mente, alcançando um

marco de vendas quase oito vezes maior desde então. O diretor da Divisão Oper-ações Internacionais da Chemi Lens, Sr. Kwak Tae-Son, afirmou que, apesar de a Essilor ter realizado diversas oper-ações de fusão e aquisição, a associação com a Chemi Lens ainda se destaca como uma das mais rentáveis quanto aos resultados obtidos. A empreitada conjunta iniciou a produção de lentes MRTM de alto índice de refração pratica-mente na mesma época. Essas duas d e c i s õ e s f o r a m p a r a l e l a m e n t e responsáveis por colocar a Chemi Lens no caminho definitivo para a ascensão.

A melhor característica do mercado de óculos na Coreia do Sul é a alta pro-porção de óculos por pessoa. O Japão tem uma população de cerca de 120 mil-hões de pessoas, com uma demanda anual de 40 milhões de unidades, enquanto que a Coreia do Sul, com metade da população japonesa, apresen-

ta uma demanda de 33 milhões de uni-dades (2014). Isso significa que, propor-cionalmente, o mercado coreano tem uma representatividade até 7,5% maior.O alto índice de refração de 1.56 das lentes comercializadas também são uma característica peculiar ao mercado core-ano. Ainda que o fluxo tenha desaceler-ado um pouco, ainda beira os 40%. Com exceção do material de índice 1.56, a parcela dos produtos MR-8TM com índice de refração 1.60 está em torno de 42-43%, 1.67 está em torno de 12-13%, enquanto que o de índice 1.74 está em torno de 4~5%, todos com produção baseada na fábrica Chemi Lens de Yangsan, Coreia do Sul. O preço mais elevado do produto com índice de 1.60 pode ser considerado proporcional uma vez que se compare com o produto de índice 1.56, de modo que desejamos continuar a enfatizar a comercialização do de 1.60. "Leva-se algum tempo para substituir o estoque, mas no futuro pas-saremos das lentes 1.56 para as de 1.60 ou maiores" diz o presidente Park.

O Perfect UV é a carta na manga para partir das lentes 1.56 para as 1.60. A maioria das lentes para óculos dis-poníve is a tua lmente no mercado impedem apenas de 85 a 90% da pas-sagem de ondas de compr imento 380-400nm, enquanto que as lentes Per-fect UV bloqueiam quase 100% dos raios ultravioleta. No exame laboratorial realizado na COLTS (Estados Unidos), confirmou-se o bloqueio de 99,9% dos

raios ultravioleta de comprimento de 400nm, performance similar à obtida no Korea Research Institute of Standards and Science. O Perfect UV é o material utilizado no MRTM da Mitsui Chemicals (1.60, 1.67).Ao introduzir o Perfect UV no mercado, a Chemi Lens fez uma campanha demonstrando que, se o produto não for capaz de bloquear raios de até 400nm de comprimento, então não poderá ser totalmente eficaz contra raios ultraviole-ta. Esse posicionamento foi defendido em um comercial posterior que apresen-tou a superioridade do Perfect UV. Um kit de testes foi distribuído em 6 mil das 9 mil lojas existentes na Coreia do Sul - a maioria em Seul - para que os con-sumidores pudessem perceber a dif-erença em relação à capacidade de blo-queio aquém de raios ultravioleta dos óculos comuns. Essa estratégia também foi implementada junto a agências bancárias, onde os kits de teste foram oferecidos a pessoas que esperavam atendimento, bem como a demais clien-tes.A publicidade orquestrada pela Chemi Lens, explicando de modo simples os principais benefícios do Perfect UV, foi um sucesso absoluto na Coreia do Sul. Ficou claro que a empresa foi capaz de transmitir a simplicidade, facilidade e sofisticação (SES, sigla para Simple, Easy, Show) na promoção do produto. "O consumidor coreano não quer saber de conteúdos difíceis de entender. É importante ter um produto que dê para compreender à primeira vista" diziam. A próxima versão da campanha SES pretende continuar enfatizando esses três pilares, e assim, aprofundar a pre-sença do Perfect UV no mercado. Isso ajudará na transição das lentes de índice de refração 1.56 para os de maior índice MRTM, explicou o presidente Park.

Até o momento, a inclusão no mercado de óculos chinês pela Chemi Lens tem

se dado também no modelo OEM. Apesar de a empresa vir desenvolvendo negócios na China há mais de 10 anos desde 2003, apenas há pouco compreen-deu a real magnitude de seu mercado, que ultrapassa aqueles do Japão, da Europa e da Coreia do Sul. Sua pecu-liaridade vai desde o vasto tamanho de sua população e território até o modo de se realizar negócios, além de envolver uma complexa rede de distribuição. Há altos custos envolvidos até que o produ-to chegue às lojas especializadas. Além disso, é particularmente difícil esclare-cer ao consumidor os problemas que fazem parte de todo o processo, como a respeito da filosofia do fabricante, do valor do produto e do setor varejista. Por mais que treinamentos tenham sido implementados, com o maior afinco, junto às óticas para aperfeiçoar esse diálogo com o cliente, ao fim não se obteve muito sucesso.Dessa forma, a Chemi Lens concluiu que as vendas diretas são um sistema indispensável para poder prosseguir com sua expansão na China. Empresas como a Essilor, a Carl Zeiss e a HOYA já fazem parte desse sistema junto ao varejo de óticas. Desde janeiro deste ano, a Chemi Lens tem fortalecido suas bases nesse sistema de vendas em uma adaptação gradual, prosseguindo desde já com seus empreendimentos, seja aprofundando seus laços com a Coreia do Sul por meio de suas instalações em Yangsan ou estabelecendo entidades em Pequim e Xangai. Nesse momento, a proporção de vendas diretas em três pontos na China está em uma base de 18%, que pretendemos aumentar para

40% no futuro próximo. A Chemi Lens tem ganhado forte presença nos merca-dos chineses e, com o fortalecimento do sistema de vendas diretas a partir de janeiro, poderá solidificar também sua marca.

Apesar do breve período de estagnação, a Europa ainda possui um grande mer-cado. A Essilor tem sido a representante europeia na fabricação de lentes desde a década de 90, dominando o mercado europeu de policarbonetos. Contudo, foi uma difícil batalha divulgar nos merca-dos europeus as qualidades de um vidro com alta resistência à força e ao impac-to. Nessa época, as lentes MR-8TM de índice de refração 1.60 foram apresenta-das ao mercado, em conformidade com os padrões de segurança da CEN e sendo bem recebido pelo mercado local devido a sua boa manufatura. Em 2003, a Essilor em parceria com a Chemi Lens e seu aperto de mão determinaram a produção do MR-8TM na China, tornando possível acrescentar lentes de alto índice de refração da Chemi Lens ao seu port-fólio e expandir seus negócios no mer-cado europeu. Atualmente, as lentes da Chemi Lens abastecem a França, Ale-manha, Reino Unido e outros países europeus, graças à rede oferecida pela Essilor.

Por outro lado, o mercado americano de policarbonetos é, de fato, o principal. O país possui excelência na fabricação de produtos de alta resistência ao impacto, graças a um mercado que prioriza a segurança acima de tudo. A menos que as lentes sejam aprovadas no "drop ball test" (lançamento de uma esfera de aço de 16.3g e 127cm sobre a lente) pela FDA (Food and Drug Administration) , elas não podem ser comercializadas nos

Estados Unidos. Certamente, a MRTM foi aprovada neste teste.Após um período de aguardo, a Chemi Lens finalmente introduziu a MR-8TM no mercado americano. Contudo, a dif-erença entre o policarboneto de 1.59 e o MRTM de 1.60 é pequena quando com-parada com a alta disparidade entre os preços dos produtos. Isso talvez se torne um fator determinante quanto aos resul-

tados finais. Portanto, a estratégia atual seria promover as vantagens das lentes de alto índice de refração ao passo em que se introduz lentes funcionais de valor agregado, como a UV+420cutTM, no mercado americano. Para persuadir os consumidores do valor agregado das lentes de alto índice de refração, é preci-so desestruturar a assim dita fortaleza dos policarbonetos. No ano passado, em uma exposição nos Estados Unidos, a Mitsui Chemicals colaborou com a Chemi Lens na demonstração das vanta-gens do UV+420cutTM. Apesar de ainda ser uma longa jornada, acreditamos estarmos no caminho certo para nossa expansão no mercado americano de óculos.

"O que esperar da Chemi Lens com seu MRTM daqui para frente?" perguntamos ao presidente Park por último. "Conse-guir adicionar mais funcionalidades através da mistura de componentes orgânicos de alto valor agregado, sem

mexer no revestimento" respondeu. Até o momento, a agregação de valor ao óculos era associado ao seu revestimen-to, o que inevitavelmente levava ao aumento de sua espessura. "Apenas o MRT M é capaz de bloquear raios de 400nm a 420nm, e mesmo os de 585nm, filtrando os raios de modo a separar os raios bons olhos humanos e deixar de fora os ruins. Essa é uma característica única das lentes MRTM desenvolvidas pela Chemi Lens". Nas palavras do presidente Park, a maior das expectati-vas em relação ao MRTM já foi alcança-da.Esse relato foi extraído de uma entrevis-ta concedida na Coreia do Sul durante o mês de dezembro do ano passado em uma visita a Chemi Lens. A razão do crescimento relâmpago da Chemi Lens desde 2003 pode ser associada à pro-dução de lentes MRTM de alto índice de refração. Daqui para frente, a Mitsui Chemicals pretende continuar colabo-rando com a Chemi Lens no desenvolvi-mento e comercialização de lentes fun-cionais nos mercados mundiais.Agradecemos a todos que contribuíram com o material para esta edição.

A série de lentes de alto índice de refração MRTM, produzida pela Mitsui Chemicals, foi adotada pelas maiores fabricantes de óculos e lentes mundiais e fornecido para todos no mundo. Nesse contexto, é na China que se localiza a fábrica da Chemi Lens que mais tem contribuído para a manufatura da MRTM, na cidade de Jiaxing, próxima a Xangai. No ano de 2015, o volume de produção da MRTM chegou a alcançar 48 milhões de unidades.Nessa edição, contaremos a história por trás da estratégia de vendas da MRTM pela Chemi Lens e sua trajetória de sucesso.

Fábrica da Chemi Lens na China (Jiaxing)

Fábrica da Chemi Lens em Yangsan, Coreia do Sul

Unidade 1 em Jiaxing

Unidade 2 em Jiaxing

Fábrica em Haiduong, Vietnã

1.67 & RX Lab

Vietnam：CHMILENS Haiduong

1.56/1.60/1.67 & RX LabChina：CHMILENS Jiaxing

1.74 & RX Lab

Korea：CHEMIGLAS YangSan

A Estratégia da Chemi Lens Coréia

Diretor da Chemi Lens do VietnãKo Dae Yul

Diretor da Chemi Lens (Jiaxing)Lee Sung Jae

Presidente da Chemi Lens GroupJong Gil Park

Início da produção das lentes MRTM na China

Como surgiu a Chemi Lens

CaracterísticaEspecial










Ainda que a Chemi Lens tenha chegado ao ponto em que hoje está na liderança da produção de lentes de alto índice de refração, foi na parceria com a Essilor em 2003 que de fato deu uma guinada em sua trajetória.O final dos anos 1990 representou um momento de mudança para a Chemi Lens. Desde sua fundação, em 1988, a empresa tem fabricado lentes em coop-eração com parceiras japonesas, tendo sempre em mente o mercado japonês. As exigências do mercado nipônico sempre foram muito mais rigorosas que aquelas de outros países, fossem eles norte-americanos ou asiát icos. A estratégia subsequente da Chemi Lens foi investir na alta qualidade das lentes, que por sua vez já vinham abastacendo os mercados no Japão, expandir seu for-necimento para a Europa e países vizin-hos asiáticos. Com este intuito, foi essencial estabelecer uma relação de cooperação com companhias parceiras para conseguir efetuar uma expansão a contento.Dessa forma, a Chemi Lens escolheu se associar à Essilor, empresa francesa mundialmente famosa pela fabricação de produtos ópticos, beneficiando-se assim da sua rede global de vendas. A parceria também serviu para atestar pela qualidade dos produtos da Chemi Lens, rentáveis para comercialização em qualquer parte do mundo. Já a Essilor encontrou no mercado corea-no uma oportunidade bastan-te atrativa.Desde a parceria e o estabe-lecimento da joint-venture em janeiro de 2003, a C h e m i L e n s v e m s e desenvolvendo rapida-mente, alcançando um marco de vendas quase oito vezes maior desde

então. O diretor da Divisão Operações Internacionais da Chemi Lens, Sr. Kwak Tae-Son, afirmou que, apesar de a Essi-lor ter realizado diversas operações de fusão e aquisição, a associação com a Chemi Lens ainda se destaca como uma das mais rentáveis quanto aos resultados obtidos. A empreitada conjunta iniciou a produção de lentes MRTM de alto índice de refração praticamente na mesma época. Essas duas decisões foram para-lelamente responsáveis por colocar a Chemi Lens no caminho definitivo para a ascensão.














Modo de testar o produto

Dispara-se raios ultravioleta de até 400nm de comprimento em três tipos diferentes de lentes, lentes regulares 380, óculos de sol e o Perfect UV. Uma vez que as lentes se tornam fotossensíveis, elas mudam de cor com a passagem dos raios, sendo o Perfect UV capaz de bloqueá-los totalmente. O elemento surpresa reside no fato de que não há muita proteção existente nos óculos de sol habitualmente fotossensíveis. De acordo com pesquisas, cerca de 7 a 8% da radiação ultravioleta de comprimento de onda acima de 380nm, não fo i b loqueada, passando diretamente.

Atividades de Marketing

Comercial do Perfect UV

Pacote do produto Perfect UV

Kit de Exames disponibilizados nas agências bancárias.

Kit de Exames disponibilizados nas lojas de óculos.

Chemilens39%

Other 1.28%

Other 2.11%

Other 3.3%

Other 4.6%

Other 5.2%

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■Participação da Chemi Lens no mercado coreano

Bloqueio total de raios de até 400nm （certificado pela COLTS）

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Wavelength-nmFSV 1.60 SP USH (MR-8)Diretor da Divisão de Operações

Internacionais

Tai Sung Kwok

As especificidades do mercado coreano e o apoio estratégico da Chemi Lens

Escolhendo a Essilor como parceira

Trabalhos de divulgação para o Perfect UV










Ainda que a Chemi Lens tenha chegado ao ponto em que hoje está na liderança da produção de lentes de alto índice de refração, foi na parceria com a Essilor em 2003 que de fato deu uma guinada em sua trajetória.O final dos anos 1990 representou um momento de mudança para a Chemi Lens. Desde sua fundação, em 1988, a empresa tem fabricado lentes em coop-eração com parceiras japonesas, tendo sempre em mente o mercado japonês. As exigências do mercado nipônico sempre foram muito mais rigorosas que aquelas de outros países, fossem eles norte-americanos ou asiát icos. A estratégia subsequente da Chemi Lens foi investir na alta qualidade das lentes, que por sua vez já vinham abastacendo os mercados no Japão, expandir seu for-necimento para a Europa e países vizin-hos asiáticos. Com este intuito, foi essencial estabelecer uma relação de cooperação com companhias parceiras para conseguir efetuar uma expansão a contento.Dessa forma, a Chemi Lens escolheu se associar à Essilor, empresa francesa mundialmente famosa pela fabricação de produtos ópticos, beneficiando-se assim da sua rede global de vendas. A parceria também serviu para atestar pela qualidade dos produtos da Chemi Lens, rentáveis para comercialização em qualquer parte do mundo. Já a Essilor encontrou no mercado corea-no uma oportunidade bastan-te atrativa.Desde a parceria e o estabe-lecimento da joint-venture em janeiro de 2003, a C h e m i L e n s v e m s e desenvolvendo rapida-mente, alcançando um

marco de vendas quase oito vezes maior desde então. O diretor da Divisão Oper-ações Internacionais da Chemi Lens, Sr. Kwak Tae-Son, afirmou que, apesar de a Essilor ter realizado diversas oper-ações de fusão e aquisição, a associação com a Chemi Lens ainda se destaca como uma das mais rentáveis quanto aos resultados obtidos. A empreitada conjunta iniciou a produção de lentes MRTM de alto índice de refração pratica-mente na mesma época. Essas duas d e c i s õ e s f o r a m p a r a l e l a m e n t e responsáveis por colocar a Chemi Lens no caminho definitivo para a ascensão.














Vision Expo West2015

Entidade de vendas na China

Name of Company : CHEMIGLAS Corp.

Name of Brand : CHEMILENS

Products : FREE FORM LENS | MAGIC FORM BASIC / MAGIC FORMB STYLE / MAGIC FORM PREMIUM / MAGIC FORM OFFICE /

MAGIC FORM FRESH / MAGIC FORM SINGLE /MAGIC FORM KIDS

PROGRESSIVE LENS | A-ONE ELITE / A-ONE STYLE / A-ONE OFFICE

FUNCTIONAL LENS | PERFECT UV, POLARCOAT, TRANSITIONS SIGNATURE,XTRACTIVE, ACUULIMATES, ONE/ONE, TBC, BRC, BB,

EYENET, D-FREE, SPORTS COLOR LENS

SINGLE LENS | PRIMER TITAN / CUPID / CHAOS / ARGUS / ZEUS / ZEUS ATOMEGA / HERA / HERA ATOMEGA

Establishment : December 16th, 1988

CEO : Jong Gil Park

Number of Employees : KOREA(200), CHINA(1,350), VIETNAM(250)

Business Type : Manufacture and sales of plastic lenses

Head Quarter and Factory : 311, Chungnyol-ro, Yangsan-si, Gyeongsangnam-do

Oversea Subsidiary : CHEMILENS (JIAXING) CO., LTD(CHINA)

CHEMILENS Sales Office in Shanghai, China

CHEMILENS Sales Office in Beijing, China

CHEMILENS Sales Office in Jinan, China

CHEMILENS Limited Liability Company, Vietnam

CHEMILENS Limited Liability Company, in Hochiminh, Vietnam

Corporate Philosophy :“Care for your eyes, Care for your life”

Company Overview

Fortalecimento do sistema de vendas diretas no mercado chinês

O desafio do mercado de lentes funcionais nos Estados Unidos

A rede da Essilor e a expansão pela Europa

O que a Chemi Lens espera do MRTM

DelhiDelhi

MumbaiMumbai

AhmadabadAhmadabad

Palanpur

Dahod

Palanpur

Dahod Área de inspenção

Área de inspenção

Gujarat State

2 municípios


Realização de entrevistas e enquetes para além da saúde visual e condições oftalmológicasA pesquisa teve seu início de 27 a 29 de outubro de 2015 em Guajarat, noroeste da Índia, e atendeu um público de 153 pessoas durante um período de 3 dias. Ela foi direcionada para os agricultores da região, em geral homens e mulheres de 30 a 70 anos de idade. O procedimento incluiu entrevistas, exames oftalmológi-cos e questionários a respeito da saúde visual. Nos exames médicos da saúde visual e condições oftalmológicas, os

optometristas indianos locais foram acompanhados pelo representante da loja especializada "Renzuya", Sr. Kazuy-oshi Furuya, com base em Tóquio. Com sua cooperação, a equipe utilizou aparel-hos de medição óptica em conformidade com a tabela de medidas optométricas para exame de verificação de uso de óculos, diagnósticos de patologias ocu-lares, bem como de outras condições.A operação foi coordenada pelo Sra. Shizuyo Sato, presidente da ICA Japan, organização sem fins lucrativos voltada para os avanços sociais em países em

desenvolvimento em matéria de saúde e agricultura, que também chefiou ativi-dades relacionadas à saúde agrária em regiões pobres pela organização Holistic Child Development India (HCDI).

Revelou-se que muitos agricultores possuem problemas de visão.O gráfico à direita acima condensa os resultados dos exames oftalmológi-cos/optométricos realizados. Entre os agricultores, cerca de 38% sofrem de catarata, quase 60% de miopia, hiper-metropia e astigmatismo, e em sua maio-

Iniciando a Do Green™

ria podem ser corrigidos através do uso de óculos.De fato, a maioria dos trabalhadores respondeu que, antes dos exames, não considerava que o desconforto que sentia nos olhos e na visão fosse algo que necessitasse de tratamento médico especializado. Contudo, após os exames oftalmológicos/optométricos, eles admiti-ram que os problemas visuais eram algo que realmente deveria ser levado a sério. Além disso, após as entrevistas, muitos agricultores vieram a compreender que era necessário buscar hospitais para real-

ização da cirurgia de catarata e obter óculos de correção para a visão. Expandindo a Do Green™ daqui para frenteA Do Green™ recém iniciou suas ativi-dades. Daqui para frente, a Do Green™ planeja abrir seus horizontes e, em coop-eração com fabricantes, distribuidores e consumidores dos países industrializa-dos, transmitir a importância da saúde dos olhos para as pessoas também dos países emergentes através da aquisição de seus produtos.

Com base no resultados dos exames oftalmológicos/optométricos, a Do Green™ e s p e r a p o d e r o f e r e c e r s o l u ç õ e s estratégicas em se tratando de cirurgia de catarata e óculos de correção visual, entre outros campos.Além disso, a experiência pôde apenas se limitar a 3 municípios, mas só em Gujarat 22 outros esperavam ser contem-plados pelos exames especializados. Por-tanto, é do interesse da Do Green™ que haja a expansão de suas contribuições sociais para mais e mais agricultores no futuro.

FOCUSInício das atividades sobre a saúde do olho no estado de Gujarat, na Índia

Na edição anterior, apresentamos as primeiras lentes de alto índice de refração fab-ricadas a partir de elementos de origem vegetal do mundo, a MR-60™, a MR-174™ e a Do Green™ da Mitsui Chemicals. As ações da Do Green™ são um compromisso da Mitsui Chemicals para com os produtores das substâncias vegetais usadas em sua composição como meio de apoiar o desenvolvimento social das regiões envolvi-das. A iniciativa visa contribuir com a saúde visual das pessoas que produzem a matéria-prima utilizada na fabricação do produto. Em outubro do ano passado, conduzimos uma pesquisa no estado de Guajarat, na Índia, a fim de verificar as condições de saúde visual dos moradores da região das usinas de biomassa para reconhecer como poderíamos auxiliar no campo de produção.

Nas entrevistas pudemos verificar circunstâncias que não transpareciam nos números, como problemas na visão em torno dos 40 anos de idade a ou a existência de muitas pessoas com dores nas costas e articulações devido a baixa qualidade nutricional

Apesar de alguns poucos moradores possuírem óculos, eles estavam com um grau incorreto ou totalmente inadequado, ou então apresentavam lentes danificadas

CDI （Holistic Child Development India）HCDI （Holistic Child Development India）

Sr.Peter Lasrado Sr.N.Thomas Rajkumar

Sr. Furuya trouxe a máquina de optometria do Japão e ajudou nas medições.

Examinando jovens com ambliopia.

Agricultores e equipe.

Espera ansiosa para o exame.

Sra. Sato da ICA, entrevistando agricultores não acostumados com cadeiras.

Agricultor sendo examinado pela primeira vez.

Fazendo exame de vista em crianças e idosos.

Agricultores aguardando sua vez.Pessoas impressionadas em poder enxergar com clareza ao utilizar os óculos do exame.

Entrevista sendo realizada oralmente devido ao analfabetismo dos agricultores.

ICA JapanSra. Shizuyo Sato

da "Renzuya"Sr. Kazuyoshi Furuya

Comentários

Comentários

Participação de membros da igreja onde foi realizada a pesquisa.

Sr. Paul, pesquisador da Mitsui Chemicals Índia e responsável por explicar as condições oculares dos participantes.

A enquete sobre a saúde dos olhos feita aos membros da igreja na área de inspenção é feita na língua local.

■Quadro patológico ocular

■Resultados do teste de acuidade visual

■Existência ou não de melhora com uso de óculos para pessoas com miopiaCegueira 1%

Melhora83%

Semmelhora

17%

Saudável32%

Ambliopia29%

Miopia22%

Hipermetropia11%

Catarata38%Saudável

44%

Cegueira 4%Pterígio 3%

Cirurgia realizada 2% Astigmatismo 5%Presbyopia 9%

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Visita ao "Museo dell'Occhiale", na terra mundial dos óculos, em Belluno

Conversa sobre as lentes.

Roma

Venezia

Belluno

A província de Belluno é localizada a cerca de 100km ao norte de Veneza. As mon-tanhas Dolomitas, patrimônio da humani-dade, estendem-se por todos os seus arredores, atraindo o interesse de turistas domésticos e estrangeiros interessados nos esportes de inverno nas estações frias e nos resorts de verão nas estações quentes. A indústria de óculos em Belluno teve início em 1878, quando um caixeiro viajante chamado Angelo Frescura voltou à sua terra natal Calalzo di Cadore após um período no exterior e estabeleceu um pequeno comércio de óculos. Em pouco tempo, a água abundante, baixos custos t raba lh i s tas e pos ição geográ�ca estratégica contribuíram para que a região se pos ic ionasse na vanguarda da indústria de óculos. 120 anos depois, em 1998, o comércio local totalizava entre cerca de 930 empresas grandes e pequenas. As quatro maiores empresas de óculos da Itália, Luxottica, Sa�lo, De Rigo e Marcolin, tiveram sua origem na província de Belluno.

Contudo, com a chegada dos anos 2000, os grandes fabricantes precisaram recor-rer a mercados emergentes que propor-cionassem menor custo para poder sobreviver com a pesada concorrência internacional. Houve necessidade, então, de estabelecer fábricas tercerizadas e acordos vinculados apenas à excelência da produção tecnológica. Devido a isso, muitas empresas pequenas e médias desapareceram de Belluno. Apesar da redução no número de nomes locais como um todo, esta revolução serviu para fortalecer o crescimento da indústria de óculos da província.

O Museo dell'Occhiale foi criado em 1990 em Tai di Cadore, e em 2007 transferido para seu local atual. Seu �nanciamento é proveniente do governo federal, bancos diversos e da província de Bel luno. Embora tenha originalmente exibido a coleção de aproximadamente 1600 arti-gos do século XVI do belga Godault, após sua realocação em 2007 passou a expor óculos de outras épocas, possuindo atualmente cerca de 3000 peças. Além disso, o tema é administrado pela ANFAO (National Association Manufacturers). Entrevistei a Sra. Laura Zandonella, pesquisadora chefe do Museo dell'Occhi-ale desde o ano 2004.

Qual a razão por trás do estabelecimento do museu?A história da indústria de óculos teve seu início em Belluno há 150 anos atrás, mas mudou muito nestes últimos 15 anos. Apesar da província continuar sendo o epicentro da indústria italiana, é preciso lembrar que muitas empresas médias e pequenas que passaram por aqui já não existem mais, não tendo mais a mesma vitalidade que havia antigamente. Portan-to, o Museo dell'Occhiale foi fundado pa ra que as pessoas que v i vem e trabalham aqui possam conhecer mais sobre que tipo de indústria existia aqui e sua fabricação de óculos.

Qual tipo de público costuma a visitar mais o museu?Muitos turistas visitam durante o verão (de junho a outubro), mas geralmente o público cativo é de estudantes de ensino fundamental e médio. No inverno, as visi-tas mais frequentes são de estudantes que estão em passeios sazonais para estações de esqui.Durante o ano, acredito que o museu receba cerca de 6000 visitantes.

Poderia mandar uma mensagem para os leitores do MR™ View?No Museo dell'Occhiale você poderá con-hecer a história mundial da indústria de óculos. Aqui expomos tudo que diz res-peito à terra de Belluno, seu povo e todos aqueles envolvidos na fabricação de óculos. Eu também sou bastante interes-sada em óculos orientais e até coleciono pessoalmente, mas pretendo aumentar o número de exposições de países como o Japão. Caso tenha interesse em cultura e história dos óculos, não deixe de nos visi-tar aqui no Museo dell'Occhiale.

História da indústriado óculos de Belluno

CuradoraSra. Laura Zandonella

Óculos em arco de couro, item mais antigo da exposição de antiguidades no Museo dell'Occhiale. Metade do século XVI ao século XVII (Fabricação alemã)

Primeiros óculos de sol projetado por Roberto Cavalli.Couro colorido de cobra protegendo ambos os lados.2001 (Fabricação italiana)

Óculos de casco de tartaruga de cores vibrantes decorado com monogramas de prata.Século XX (Fabricação italiana)

Exposição mais cara do Museo dell'Occhiale.Saca-rolha de ouro e prata com telescópio embutido e suporte interno.Século XVIII (Fabricação inglesa)

Os óculos em arco eram colocados rapidamente a partir do encaixe do cordão.Século XVIII (Fabricação japonesa)

Piazza Tiziano no centro da cidade de Pieve di Cadore

A província de Belluno, na região de Cadore, no norte da Itália, é internacionalmente reconhecida pela indústria de óculos. Seu potencial industrial supera a de Sabae, Fukui, por sua vez considerada a Terra Santa da indústria de óculos no Japão. Nessa edição de "Lentes que falam", visitamos a versão italiana de Sabae mencionada na nossa edição anterior, o "Museu do Óculos" (Museo dell'Occhiale) da Pieve di Cadore.

Parte 8

Visita ao"Museo dell'Occhiale"

Visita ao "Museo dell'Occhiale", na terra mundial dos óculos, em Belluno

Exibição Museo dell'Occhiale

Vários óculos modernos também estão expostos.

Reprodução de oficinas antigas.

Exposição de documentos antigos relacionados a óculos.

FONDAZIONE MUSEO DELL'OCCHIALE ONLUS Via Arsenale 15 32044 Pieve di Cadore (BL) Tel. 0435 32953 Fax. 0435 500213HP: www.museodellocchiale.it E-mail: [email protected]

Fondazione ONLUS Museo dell'Occhiale

Óculos para uso em avião.

Conversa sobre as lentes.

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