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EJERCICIO 11COMPAÑÍA MANUFACTURERA DE YUCATÁN S.A.
ventas 400000costo de ventas 240000utilidad bruta 160000variaciones:material (D) 3000
mano de obra (F) 2000presupuesto de gastos ind. De fab. Fijos (D) 1000
volumen (D) 24000 26000utilidad bruta 134000
gastos de venta y administración 50000utilidad de operación 84000
precio 20capacidad normal 30000 unidades
costos variables de producción 8
COSTEO DIRECTOESTADO DE RESULTADOS
ventas(-)costo de ventainventario inicial
(+) costo de produccióndisponible para la venta
(inventario final)costo de venta variable
margen de contribución de la producción(-) gastos variables de adm y venta
margen de contribución total(-) costos fijos
producción adm y ventasadm y ventas
utilidad de operación
EJERCICIO 12COMPAÑÍA OMEGA - año 2009
capacidad máxima 420000invirtieron S/. 20,000.00
capacidad normal 360000costos variables de producción S/. 220.00
gastos de fabr. Fijos S/. 7,200,000.00gastos de venta variable S/. 60.00
gastos de venta fijos S/. 5,040,000.00precio de venta S/. 400.00
ventas 300000producción 320000
inventario inicial 20000
variación desfavorable de gastos de fabricación variable S/. 800,000.00
costos fijos S/. 12,240,000.00punto de equilibrio en unidades 68000
punto de equilibrio en pesos S/. 27,200,000.00tasa fija de gastos indirectos de fabricación S/. 20.00
costeo absorbenteestado de resultados -2009
ventas(-) costo de ventainventario inicial S/. 4,800,000.00
(+) costo de producción S/. 76,800,000.00disponible para la venta S/. 81,600,000.00
(-) inventario final S/. 9,600,000.00costo de venta S/. 72,000,000.00
(+)ajuste por variación en capacidad S/. 800,000.00variación desfavorable de gastos de fabricación variable S/. 800,000.00
costo de venta ajustadoutilidad bruta
(-) gastos de operación (administración y venta)variables S/. 18,000,000.00
fijos S/. 5,040,000.00utilidad de operación
costeo directoestado de resultados -2009
ventas(-)costo de ventainventario inicial S/. 4,400,000.00
(+) costo de producción S/. 70,400,000.00disponible para la venta S/. 74,800,000.00
(-)inventario final S/. 8,800,000.00costo de venta sin ajustar S/. 66,000,000.00
variación desfavorable de gastos de fabricación variable S/. 800,000.00costo de venta ajustado
margen de contribución de la producción(-) gastos variables de adm y venta
margen de contribución total(-) costos fijosproducción S/. 7,200,000.00
adm y ventas S/. 5,040,000.00utilidad de operación
se desea ganar 20% de lo que se invirtió S/. 4,000.00
punto de equilibrio en unidades 68022
tasa de impuestos 35%utilidad deseada después de impuestos S/. 3,600,000.00
unidades que se debe vender 98769
COMPAÑÍA OMEGA - año 2009
sillas
sillas
sillassillas inventario finalsillas
(se cargan al costo de venta)
costo unitario S/. 240.00
costeo absorbenteestado de resultados -2009
S/. 120,000,000.00
S/. 73,600,000.00S/. 46,400,000.00S/. 23,040,000.00
S/. 23,360,000.00ingresos
costeo directo C.F. de las unidades vendidasestado de resultados -2009 Var. En capacidad
S/. 120,000,000.00 Costos fijos a cap. Normal (todo al periodo)deduccionesdiferencial
S/. 66,800,000.00S/. 53,200,000.00S/. 18,000,000.00S/. 35,200,000.00S/. 12,240,000.00
S/. 22,960,000.00
40000
Costeo Absorbente Costeo DirectoS/. 120,000,000.00 S/. 120,000,000.00
S/. 6,000,000.00S/. 800,000.00
S/. 7,200,000.00S/. 6,800,000.00 S/. 7,200,000.00S/. 400,000.00
S/. 7,200,000.00 S/. 7,200,000.00
pues aparecen s/. 400000 de utilidad adicional en el costeo absorbente (producción > ventas)
EJERCICIO 13COMPAÑÍA DE LICORES AJUSCO
Año 2009capacidad normal 18000
producción 20000ventas 16000
precio de venta 300inventario, 1 de enero de 2009 3000
inventario, 31 de diciembre de 2009 7000costo de materiales por caja variable 70
costo de mano de obra por caja variable 60costos variables por caja indirecta de fabricación 40
costos indirectos de fabricación fijos 1080000gastos de venta y administración variables 480000
gastos de venta y administración fijos 500000
costo variable por unidad 170
Costeo directoEstado de Resultados - 2009
ventas(-)costo de ventainventario inicial 510000
(+) costo de producción 3400000disponible para la venta 3910000
(inventario final) 1190000costo de venta variable
margen de contribución de la producción(-) gastos variables de adm y venta
margen de contribución total(-) costos fijosproducción 1080000
adm y ventas 500000utilidad de operación
costo fijo unitario 60costo variable unitario 170
costo unitario 230
Costeo absorbenteEstado de Resultados - 2009
ventas(-) costo de ventainventario inicial 690000
(+) costo de producción 4600000disponible para la venta 5290000
(-) inventario final 1610000costo de venta 3680000
(+)ajuste por variación en capacidad -120000costo de venta ajustado
utilidad bruta(-) gastos de operación (administración y venta)
variables 480000fijos 500000
utilidad de operación
Costeo Absorbenteingresos S/. 4,800,000.00C.F. de las unidades vendidas S/. 960,000.00Var. En capacidad -S/. 120,000.00Costos fijos a cap. Normal (todo al periodo)deducciones S/. 840,000.00diferencial S/. 240,000.00
S/. 1,080,000.00
COMPAÑÍA DE LICORES AJUSCO
Año 2009 Año 2010cajas capacidad normalcajas produccióncajas ventas
precio de ventacajas inventario, 1 de enero de 2009cajas inventario, 31 de diciembre de 2009
costo de materiales por caja variablecosto de mano de obra por caja variable
costos variables por caja indirecta de fabricacióncostos indirectos de fabricación fijos
10% deventa gastos de venta y administración variablesgastos de venta y administración fijos
costo variable por unidad
Costeo directo Costeo directoEstado de Resultados - 2009 Estado de Resultados - 2009
4800000 ventas(-)costo de ventainventario inicial
(+) costo de produccióndisponible para la venta
(inventario final)2720000 costo de venta variable2080000 margen de contribución de la producción
480000 (-) gastos variables de adm y venta1600000 margen de contribución total1580000 (-) costos fijos
producciónadm y ventas
20000 utilidad de operación
costo fijo unitariocosto variable unitario
costo unitario
Costeo absorbente Costeo absorbenteEstado de Resultados - 2009 Estado de Resultados - 2009
4800000 ventas(-) costo de ventainventario inicial
(+) costo de produccióndisponible para la venta
(-) inventario finalcosto de venta
(+)ajuste por variación en capacidad3560000 costo de venta ajustado1240000 utilidad bruta
980000 (-) gastos de operación (administración y venta)variables
fijos260000 utilidad de operación
Costeo DirectoS/. 4,800,000.00 ingresos
C.F. de las unidades vendidasVar. En capacidad
S/. 1,080,000.00 Costos fijos a cap. Normal (todo al periodo)S/. 1,080,000.00 deducciones
diferencialS/. 1,080,000.00
Año 201018000 cajas17000 cajas20000 cajas
3123000 cajas7000 cajas
776340
1080000624000 10% de venta500000
180
Costeo directoEstado de Resultados - 2009
6240000
540000306000036000001260000
23400003900000
62400032760001580000
1080000500000
1696000
60180240
Costeo absorbenteEstado de Resultados - 2009
6240000
720000
4080000480000016800003120000
60000318000030600001124000
624000500000
1936000
Costeo Absorbente Costeo DirectoS/. 6,240,000.00 S/. 6,240,000.00S/. 1,200,000.00
S/. 60,000.00S/. 1,080,000.00
S/. 1,260,000.00 S/. 1,080,000.00S/. 180,000.00
S/. 1,260,000.00 S/. 1,260,000.00
EJERCICIO 14COMPAÑÍA BRADEN
producción 180000 unidadesventas 150000 unidades
costos fijos de manufactura 540000costos variables de manufactura 12
precio de venta unitario 20gastos de venta 36000
gastos administrativos 219000
Costeo absorbenteEstado de resultado -2009
ventas 3000000costo de ventas 2250000utilidad bruta 750000
gasto de operación 524000ventas 305000
administración 219000utilidad de operación 226000
Costeo directoEstado de resultado -2009
ventas 3000000(-)costo de ventainventario inicial
(+) costo de producción 2160000disponible para la venta
(inventario final)costo de venta variable
margen de contribución de la producción(-) gastos variables de adm y venta
margen de contribución total(-) costos fijos 795000
producción 540000adm y ventas 255000
utilidad de operación
EJERCICIO 15COMPAÑÍA FORTINSA
Costeo AbsorbenteEstado de resultado
ventas (980000 botellas a S/. 6,50) 6370000costo de ventas:
inventario inicial (10000 botellas a S/. 5,76) 57600costo de producción (985000 botellas a S/. 5,76) 5673600
total 5731200inventario final (15000 botellas a S/. 5,76) 86400 5644800
utilidad bruta 725200gastos administrativos y de venta 563600
utilidad antes de impuestos 161600
Costos de producción:variable 3.2 por botella
fijo (S/.2521600 por 985000 botellas) 2.56 por botellagastos de venta y administración:
variable 0.18 por botella vendidafijo 387200
Costeo directoEstado de Resultados
ventas 6370000(-)costo de ventainventario inicial 32000
(+) costo de producción 3152000disponible para la venta 3184000
(inventario final) 48000costo de venta variable 3136000
margen de contribución de la producción 3234000(-) gastos variables de adm y venta 176400
margen de contribución total 3057600(-) costos fijos 2908800producción 2521600
adm y ventas 387200utilidad de operación 148800
gastos en publicidad 34000ventas 1000000 unidades
Costeo directoEstado de Resultados
ventas 6500000(-)costo de ventainventario inicial 32000
(+) costo de producción 3152000disponible para la venta 3184000
(inventario final) 48000costo de venta variable 3136000
margen de contribución de la producción 3364000(-) gastos variables de adm y venta 180000
margen de contribución total 3184000(-) costos fijos 2942800producción 2521600
adm y ventas 421200utilidad de operación 241200
capacidad normal 1200000 botellasaumento costo fijo de producción 76000
nuevo costo fijo de producción 2597600ventas 1200000 unidades
Costeo directoEstado de Resultados
ventas 7800000(-)costo de ventainventario inicial 32000
(+) costo de producción 3152000disponible para la venta 3184000
(inventario final) 48000costo de venta variable 3136000
margen de contribución de la producción 4664000(-) gastos variables de adm y venta 216000
margen de contribución total 4448000(-) costos fijos 2984800producción 2597600
adm y ventas 387200utilidad de operación 1463200
COMPAÑÍA FORTINSA
precio 6.5ventas 980000 unidades
inventario inicial 10000producción 985000
costo unitario 5.76inventario final 15000
costos fijos de producción 2521600
ambas utilidades son diferentes debido a que el inventario inicial es menor al inventario final (la utilidad del costeo absorbente es mayor a la utilidad en el costeo directo)