sistema de riego para Kañaris

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KAÑARIS

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL

PROYECTO:

“INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN LOS

SECTORES DE MACHUCARA, VILLARRUMI, MOYÁN, LA SUCCHA,

SANTA ROSA, PALACIO, CANGREJERA, OLOS, DISTRITO DE

KAÑARIS, REGIÓN LAMBAYEQUE”

FORMULADOR: CONSORCIO PERU

Kañaris , Diciembre del 2011

Contenido del Perfil de Riego

INTRODUCCIÓN

MÓDULO I: ASPECTOS GENERALES

1.1. Nombre del proyecto 1.2. Unidad formuladora y unidad ejecutora del proyecto

1.2.1 Unidad Formuladora 1.2.2 Unidad Ejecutora 1.2.3 Unidad responsable de la ejecución del proyecto

1.3. Matriz de involucrados

1.3.1 Junta de usuarios 1.3.2 Comisión de Regantes 1.3.3 Autoridad Local de Aguas 1.3.4 Comité de productores 1.3.5 Gobierno Local 1.3.6 Dirección Regional de Cultura 1.3.7 Dirección Regional de Agricultura 1.3.8 Agricultores beneficiarios 1.3.9 Servicio nacional de áreas protegidas 1.3.10 Dirección Regional de Turismo 1.3.11 Otros

1.4. Marco de referencia

1.4.1 Antecedentes 1.4.2 Descripción breve del proyecto y como se enmarca en los lineamientos de política sectorial

funcional, planes de desarrollo concertados y el Programa Multianual de Inversión Pública.

MÓDULO II: IDENTIFICACIÓN

2.1. Diagnóstico de la situación actual

2.1.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio.

2.1.1.1 Área de Influencia 2.1.1.2 Área de Estudio 2.1.1.3 Características Físicas del área de influencia y área de estudio

2.1.1.4 Vías de Comunicación

2.1.1.5 Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso

2.1.1.6 Aspectos Socioeconómicos

2.1.2. Diagnóstico del servicio de agua para riego y la situación de la actividad agrícola.

2.1.2.1 Diagnóstico del servicio de agua para riego

2.1.2.2 Diagnóstico de la actividad Agrícola

2.1.2.3 Diagnóstico del sistema de Riego

2.1.2.4 Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego

2.1.3 Diagnóstico de los Involucrados en el Proyecto

2.1.3.2 Encuesta socioeconómica con la población afectada

2.1.3.3 Población Afectada

2.2. Definición del Problema, sus causas y efectos

2.2.1 Identificación del problema central 2.2.2 Árbol de problemas

2.3. Objetivo del proyecto

2.3.1 Identificación del Objetivo central 2.3.2 Árbol de Objetivos

2.4. Alternativas de solución

2.4.1 Medios Fundamentales y acciones 2.4.2 Alternativas de solución

MÓDULO III: FORMULACIÓN

3.1. Horizonte de Evaluación

3.2. Análisis de la demanda

3.2.1 Demanda de Agua en situación sin proyecto

3.2.2 Demanda de agua en situación con proyecto

3.3. Análisis de la oferta

3.3.1 Oferta de agua de la fuente y de los componentes del sistema de riego.

3.3.2. Optimización de la oferta existente.

3.4. Balance oferta demanda. Balance hídrico

3.4.1 Balance oferta demanda en situación sin proyecto

3.4.2 Balance Oferta demanda en situación con proyecto

3.5. Planteamiento técnico de las alternativas de solución

3.5.1. Componentes y elementos del sistema de riego.

3.5.2. Criterios para el planteamiento técnico de las alternativas.

3.5.3 Descripción de las alternativas

3.6. Costos a precios de mercado

3.6.1. Costos en la situación SIN proyecto a precios privados o de mercado.

3.6.2. Costos en la situación CON proyecto a precios privados o de mercado.

3.6.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado.

3.7 Ingresos generados por el proyecto

3.7.1 Ingresos por venta de agua sin proyecto a precios privados y sociales Venta de Agua para riego

3.7.2 Ingresos por la venta de agua con proyecto a precios privados y sociales

3.7.3 Ingresos incrementales por venta de agua del proyecto a precios privados y sociales

3.8 Plan de Negocios

3.8.1 Análisis de Mercado 3.8.2 Estrategia de Comercialización

MÓDULO IV: EVALUACIÓN

4.1. Evaluación social

4.1.1 Estimación de beneficios.

4.1.2 Costos sociales.

4.1.3 Flujo de costos

4.1.4 Indicadores de rentabilidad.

4.2. Análisis de sensibilidad

4.3. Sostenibilidad

4.4. Impacto ambiental 4.5. Selección de alternativas 4.6. Plan de Implementación 4.7. Organización y gestión 4.8. Matriz del marco lógico (MML)

MÓDULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES MÓDULO VI: ANEXOS

MÓDULO I: ASPECTOS GENERALES

1.3. Nombre del proyecto:

“INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN LOS SECTORES DE MACHUCARA,

VILLARRUMI, MOYÁN, LA SUCCHA, SANTA ROSA, PALACIO, CANGREJERA, OLOS, DISTRITO

DE KAÑARIS, REGIÓN LAMBAYEQUE”

1.4. Unidad formuladora y unidad ejecutora del proyecto

1.2.1 Unidad Formuladora:

Pliego : Municipalidad Distrital de Kañaris

Sector : Gobiernos Locales

Institución : Municipalidad Distrital de Kañaris.

Responsable : ISRAEL GUEVARA MONJE

Dirección : Calle San Martin S/N Plaza Principal, Kañaris

Teléfono : 074 – 255357, 074 - 238419 / Fax: 074 - 255857

Correo Electrónico : [email protected]

Formulador : Consorcio Perú


1.2.2 Unidad Ejecutora:

Pliego : Municipalidad Distrital de Kañaris


Institución : Municipalidad Distrital de Kañaris

Responsable : JOSE A. HURTADO JULCA


Teléfono : 074 – 255357, 074 - 238419 / Fax: 074 - 255857


1.2.3 Órgano Técnico Responsable:

Unidad : DIDUR Kañaris


Institución : Municipalidad Distrital de Kañaris

Responsable :


Teléfono : 074 – 255357, 074 - 238419 / Fax: 074 - 255857


1.3. Matriz de involucrados 1.3.1 Municipalidad de Kañaris

Su principal rol dentro del proyecto será la búsqueda del financiamiento para la ejecución del proyecto. Enmarcados en su Plan de Desarrollo Local Concertado. 1.3.2 Autoridad Local de Aguas:

Entidad que en aras de mejorar la gestión del agua de riego apoyara la constitución de los comités de

riego y autorizan la disponibilidad de agua para el proyecto, así como la cedula de cultivo.

1.3.3 Junta de usuarios:

Participara organizando a los productores en comités de riego y el asesoramiento para la posterior

formación de la Comisión de Regantes que permitirá mejorar el manejo del agua de riego.

1.3.4 Agencia Agraria de Lambayeque Su principal papel estará orientado a fortalecer la organización de usuarios y apoyar el desarrollo de la cadena productiva. 1.3.5. Comité de beneficiarios Serán los encargados de realizar la operación y el mantenimiento del sistema de riego con uso de la tarifa de agua.

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

1.3.8 Agricultores beneficiarios:

Deberán participar cofinanciando en la ejecución del proyecto, y asumir los costos de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego.

Cuadro 1-1.- Matriz de intereses de los grupos involucrados.

INVOLUCRADOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS/

COMPROMISOS

MUNICIPALIDAD

DE KAÑARIS

Escaza

disponibilidad

de recursos

para apoyar

actividades

productivas.

Brindar

servicios

públicos de

calidad y

promocionar

el desarrollo

distrital.

Promover la

participación

ciudadana

atravez de las

organizaciones

de usuarios y

de productores.

Buscar financiamiento para la ejecución del proyecto

AUTORIDAD

LOCAL DE

AGUAS

Manejo

inadecuado del

recurso hídrico

Realice un uso adecuados del agua. Controla la dotación y reserva del agua.

Asesorar la

formación de

organizaciones

de usuarios

Reconocer las

organizaciones

locales para el

manejo del agua.

JUNTA DE

USUARIOS DE

MOTUPE

Deficiente

manejo de agua

en la parte alta,

genera escasez

para el resto de

usuarios.

Manejo adecuado del agua en la zona del proyecto.

Promueve y

fortalecer los

Comités y

Comisión de

Regantes.

Apoyar a la

formación y

consolidación de

los comités de

riego.

AGENCIA

AGRARIA

La deficiente

organización de

productores,

que limita el

cumplimiento

de sus

funciones.

Mejorar la organización y gestión de las organizaciones de productores.

Fortalecer la

organización de

productores

Apoya la

formación de las

cadena

productivas en el

área del proyecto

y la

comercialización.

ORGANIZACIÓN

DE

PRODUCTORES

Incipiente

organización y

gestión por su

reciente

creación

Desarrollar la actividad agrícola promoviendo el cambio de los métodos de riego

apoyar a las

acciones de

promoción y

capacitación a

los agricultores.

Convocar a los

agricultores para

su participación

en los programas

de capacitación

orientadas a

cambios de

métodos de

riego.

AGRICULTORES

BENEFICIARIOS

DEL PROYECTO

Bajos ingresos

económicos

producto de la

actividad

agrícola.

Tener mejores

condiciones

de vida.

Se organizan

como comités y

Comisión de

Regantes.

Participar en las

acciones de

promoción y

capacitación que

implemente el

proyecto.

Fuente: Elaboración propia

1.4. -Marco de referencia

1.4.1 Antecedentes:

La inversión en agricultura en el departamento de Lambayeque por parte del estado (autoridades del

Gobierno Regional, Gobierno Locales, Dirección Regional de Agricultura etc.) ha sido muy poca en las

últimas décadas, a pesar de ser una de las principales actividades en la región. Esto se debe a que no se

tienen reglas claras en el sector agrario regional, sobretodo en cuanto a la participación del pequeño

agricultor, que no tiene acceso a los mercados nacionales menos a los internacionales. La producción

obtenida con tanto sacrificio son castigados con precios inestables que ponen en riesgo su poco capital de

trabajo, sus índices de productividad son bajos al igual que sus rendimientos, debido a que practican una

agricultura de subsistencia sin asistencia técnica.

Desde el año 2005 a la fecha, en el distrito de Kañaris se han validado 03 módulos de riego: “Sistemas de riego

tecnificado por aspersión” con resultados favorables que están contribuyendo a mejorar la oferta de agua para

riego de 52 familias en un área de 77.00 has aproximadamente y como efecto los rendimientos y la calidad de

sus cultivos han mejorado y con ello el acceso a los mercados locales y regional. Estas mejoras es parte del

objetivo estratégico de apoyo a la producción agropecuaria, plasmado en el plan estratégico de desarrollo del

distrito de Kañaris.

La validación de los sistemas de riego ha sido mediante un trabajo concertado con diversas instituciones

especializadas y financieras.

Los resultados favorables de la experiencia vienen generado demandas de estos sistemas por parte del resto de

la población como un medio para contribuir a superar su situación de pobreza extrema en armonía con un uso

racional de los recursos agua, suelo y bosques.

En el año 2009, se ha elaborado el plan de Desarrollo local Concertado del Distrito, donde se incluye como uno

de sus objetivos estratégicos, gestionar eficientemente el agua y bosque mediante sistemas de riego tecnificado,

reforestación y forestación. Siendo un anhelos de casi todos los caseríos del distrito, en el área agrícola.

A fin de continuar apoyando el desarrollo agropecuario del Distrito de Kañaris, se ha considerado continuar con la

implementación de proyectos de riego tecnificado de manera masiva aprovechando el potencial hídrico en las

Cuencas y Micro cuencas del Distrito. Por lo cual las acciones a desarrollar por la Municipalidad Distrital de

Kañaris, forman parte de las metas, objetivos, planes y programas encuadrados en el Sector Agricultura, en el

Marco de la Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú.

Se realizaron reuniones con los miembros de la Junta de Usuarios del Valle de Motupe y Organizaciones de

Productores del valle que se beneficiarían con el Apoyo de la Municipalidad de Kañaris. Con respecto a la

sensibilización se realizaron charlas técnicas, con participación de profesionales peruanos y extranjeros,

sensibilizando a los productores de los Caseríos beneficiarios del Distrito de Kañaris.

Bajo este contexto se ha identificado a grupos con 167 agricultores con un área de 323.85 hectáreas, que han decidido formar Grupos de Gestión Empresarial y cambiar cedula de cultivo a cultivos de agro exportación como Café y Maracuyá reemplazando a cultivos de bajo rendimientos de sus cultivos como el maíz, yuca, plátano, frijol, e incrementar en algunos casos los rendimiento del cafe ya instalado con una mejor infraestructura de riego.

1.4.2.-Descripción breve del proyecto y como se enmarca en los lineamientos de política sectorial

funcional, planes de desarrollo concertados y el Programa Multianual de Inversión Pública. El proyecto consiste en la instalación de un sistema de riego tecnificado por goteo para 323.85 hectáreas de Café

y Maracuyá, como cultivos principales, que reemplazará al cultivo de yuca, plátano, frijoles, y maíz existentes;

beneficiando a 167 agricultores de los sectores de Machucara, Villarrumi, Moyán, La Succha, Santa Rosa,

Palacio, Cangrejera y Olós, del distrito de Kañaris, provincia de Ferreñafe, Región Lambayeque. La

infraestructura se basa en la construcción de obras comunes de riego como tomas de captación, reservorios,

equipo de filtrado, de fertirriego y caseta de protección por cada sistema, además se cuenta con una red de

tuberías y equipos de seguridad que garanticen que los agricultores cuenten con agua presurizada y apta para el

riego, en uno o más puntos cercanos a su parcela. Así mismo se ha considerado que el riego se realizara

mediante el uso de mangueras de goteo.

1.5.-Lineamientos de políticas:

INSTRUMENTOS DE POLITICA/GESTION ESPECIFICACIONES

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, Ordenanza regional 010-2011 GR.LAMB.PR

Objetivo estratégico 3; Política 3.10,, estrategia 3.10.5, programa Regional de Riego Tecnificado.

PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO, de la Municipalidad Distrital de kañaris

Objetivo Estratégico 5, “Gestionar Eficientemente el agua y bosque mediante sistemas de riego tecnificado, reforestación y forestación”

POLITICA DE DESARROLLO SECTORIAL Resolución Ministerial 0498-2003 AG, que aprueba la política y estrategia nacional de riego en el Perú.

Objetivo especifico2, señala incrementar la gestión del agua, consolidando y mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad, e incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación capacitación y sensibilización.

Aspectos Legales Normas Complementarias de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.

Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293.

Ley de bases de la descentralización. Ley N° 27783

Ley Organica de Municipalidades. Ley N° 27972.

Clasificación Funcional:

Funcion: 10 Agropecuaria

Programa: 25 Riego

Subprograma: 51 Riego Tecnificado

MÓDULO II: IDENTIFICACIÓN

2.1. Diagnóstico de la situación actual

2.1.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio.

2.1.1.1 Área de Influencia:

El área de influencia comprende todos los centros poblados afectados por la deficiente disponibilidad de

agua que redunda en los rendimientos de de los cultivos y trae como consecuencia la deficiente calidad

de vida de los agricultores, estos centros poblados son: . Del distrito de kañaris, provincia de ferreñafe,

región Lambayeque.

2.1.1.2 Área de Estudio:

Ubicada entre dos cuencas: la cuenca occidental Motupe y cuenca oriental Huancabamba, entre los 1000 y los

3500 msnm. Donde se ubican las siguientes fuentes de agua: Machucara, Villarrumi, La Succha, Santa Rosa,

Palacio, Cangrejera y Olos Moyan, las que abastecerán con el recurso hídrico a las áreas afectadas.

Su territorio comprende principalmente las comunidades campesinas de San Juan y Túpac Amaru.

2.1.1.3 Características Físicas del área de influencia y área de estudio Ubicación:

Ubicación geográfica:

Su territorio está ubicado entre las coordenadas WGS_84 UTM:

Este: de 646966 a 702150 y Norte: de 9321347 a 9346664; y una altitud comprendida entre 361 y 3.360 msnm

(caseríos Olos y Atunloma, respectivamente).

Ubicación Política

-Región : Lambayeque

-Provincia : Ferreñafe

-Distrito :Kañaris

-Sectores :Machucara, Villa Rumi, Moyán,La Succha, Santa Rosa, Palacio, Cangrejera y Olós

-Región Natural : Costa

-Zona : Rural.

Ubicación por Distrito de Riego

-Junta de Usuarios : Valle Kañaris

- ALA : Motupe – Olmos-La Leche

-Organización de Productores : Kañaris

-Sector - Sectores : Machucara, Villa Rumi, Moyán, La Succha, Santa Rosa, Palacio, Cangrejera y

Olos

Límites:

Por el Norte: Distrito de Pomahuaca y Pucará de la Provincia de Jaén-Cajamarca y Huarmaca de la Región

Piura

Por el Sur: Distrito de Incahuasi y Salas

Por el Oeste: Distrito de Olmos y Motupe

Por el Este: Distrito de Querecotillo (Cutervo-Cajamarca) y el distrito de Pucará de (Jaén- Cajamarca).

Kañaris pertenece a la provincia de Ferreñafe, región Lambayeque. Tiene 72 caseríos que comprende un área

total de 284.88 km2 (28,488 ha) con una población censada año 2007 de 13038 habitantes quechua hablantes

que viven en situación de pobreza caracterizada como de muy alta necesidad.

Figura 2-1.- Ubicación geográfica del Proyecto

Fuente: INEI

Características climáticas:

La zona de estudio es la más baja del distrito, llamada Temple con un clima más caluroso y en lo que predomina

la producción de café, frutas, caña de azúcar y que corresponde a caseríos como: Olos, Palacios, Villarumi, etc,

se caracteriza por su temperatura promedio anual entre 8° a 22°C con precipitaciones entre 400mm/año a

600mm al año.

CUADRO 2-1.-Información Climatológica de la Zona de Estudio.

Fuente: Senamhi.

Características hidrográficas

La configuración del espacio territorial de Kañaris se subdividen en sub cuencas y micro cuencas:

La cuenca occidental Motupe, conformada por la sub cuenca del Chiniama y las micro cuencas del Olos y del

Yacope, que recogen las aguas que discurren por las laderas, riachuelos y quebradas y entregan al río Motupe.

Chiniama y la quebrada más importante es el Yocape.

La cuenca oriental Huancabamba, conformada por dos sub cuencas: Cañariaco y Tocras, y cuatro microcuencas:

Ñule, Pandachi, Chilasque y Tambillo, que recolectan las aguas que discurren por las laderas, riachuelos y

quebradas en época de la estación lluviosa y la entregan al Huancabamba.

Los ríos más importantes son el Cañaraico y el Torcas y las quebradas que destacan son el Chilasque, Ñule,

Pandachi y el Palti. Estos cuatro últimos micro cuencas son las más importantes por la disponibilidad de recursos

hídricos, suelo, bosque y la diversidad productiva que presentan; así como la similitud en cuanto a las

características de sus pisos ecológicos.

Figura 2-2.- Micro cuencas del Área de Estudio.

Fuente: Elaboración propia.

ITEMS AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL PROMEDIO

PRECIPITACION EFECTIVA mm 2.30 5.20 11.10 8.60 8.40 15.500 25.000 48.100 27.200 10.200 3.400 1.700 13.892

ITEMS AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL PROMEDIO

EVAPORACION PROMEDIA DIARIA mm 3.79 3.82 3.76 3.80 3.35 3.350 3.150 3.230 3.210 3.090 3.380 3.200 3.428

Cuadro 2.2.-Parámetros hidrográficos de la cuenca.

Fuente: elaboración propia.

Características hidrológicas

En Kañaris solo el 23% de productores están organizados a través de canales de riego, y de estos solo el 31%

están organizados en comités; resultando que el 77% riega con agua de lluvia y no están organizados en comités

u otros asociaciones para la administración y gestión del recurso hídrico, cabe resaltar que la gran mayoria de

estos productores se encuentran en las cuencas orientales de la subcuenca Kañaris la cual aporta sus caudales

al rio Huancabamba.

Sin embargo en la zona occidental cuyas caudales aportan a los rios Motupe y Olmos y es donde se ubican las

areas que participan en el proyecto, el recurso hídrico se capta directamente de las quebradas con captaciones

rusticas construidas con palos, plasticos y su conducción se realiza mediante canales con secciones hidraulicas

irregulares y rudimentarios construidas por los agricultores, sin revestimiento los cuales tienen que ser

rehabilitados y en algunos tramos reconstruidos después de cada temporada de lluvia, debido a que son

afectados por los derrumbes. Sumado a ello los métodos de riego son deficientes produciendo pérdidas de

agua que superan el 70%. El Caudal promedio mensual en situación actual de las microcuencas que aportan

con el recurso hídrico al proyecto son las que se muestran en el cuadro 2.3.


SUB CUENCAS

OLOS PALACIO VILLA RUMY CUENCA 1 CUENCA 2 CUENCA 3

ÁREA (Km2) 70.167 59.097 29.925 13.672 32.260 43.108

PERIMETRO (Km) 50.170 47.188 28.440 15.821 28.696 33.689

ANCHO PROMEDIO (Km) 3.772 3.034 2.858 3.209 3.063 3.651

EXTENSION MEDIA (Km) 0.322 0.338 0.224 0.165 0.168 0.159

PENDIENTE MEDIA 0.073 0.054 0.095 0.143 0.137 0.136

ALTITUD MEDIA (msnm) 938.374 699.720 1389.964 1657.871 1766.069 2088.925

0.000

0.200

0.400

0.600

0.800

1.000

1.200

1.400

AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

Cau

dal (m

³/s)

FIGURA 2.3.- OFERTA ACTUAL DE AGUA

Cuadro 2.3.- Caudal Promedio Mensual de las Microcuencas Aportantes.


Características Geológicas:

Su geología comprende la Formación Olmos, precambriano, hasta el Mesozoico-Terciario y Cuaternario.

El territorio del distrito de Kañaris es muy accidentado, presenta una fisiografía de Sierra y una fisiografía de

Selva; ambas caracterizadas por la presencia de una multitud de grandes pliegues y cumbres de grandes cerros

que son partes de las divisorias de las aguas que van configurando las dos cuencas: la cuenca occidental y la

cuenca oriental. Así mismo, al interior de estas cuencas, la cadena de cerros configura las sub cuencas y micro

cuencas de los riachuelos, quebradas que desembocan al río Motupe en el lado occidental y al Huancabamba-

Atlántico en el lado oriental. La Fisiografía de Selva se ubica al lado Norte y se diferencia de la de Sierra por sus

cortes verticales laderas de gran inclinación que definen profundas quebradas que son cañones menores que

desembocan al Cañón mayor del Huancabamba.

Análisis de peligros en la zona y población afectada:

Para realizar el análisis de riesgo además de la información que se ha obtenido de fuentes diversas y visitas de

campo al área de influencia del proyecto. Se recorrió los diversos sectores.

En las visitas de campo realizadas a la zona de intervención del proyecto, revisados y analizados los documentos

emitidos por las entidades competentes (Municipalidad Distrital y Comité de Defensa Civil) se ha identificado

peligros que son por efectos de los fenómenos naturales lluvias principalmente.

Identificación de peligros en la zona del proyecto

A. Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros. Se pueden observar en la siguiente matriz de trabajo.

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?

SI NO Comentarios SI NO Comentarios

Inundaciones Inundaciones X

Lluvias intensas X

Por efectos de un FEN. se generaron altos volúmenes de aguas, pero al existir escorrentía superficial las aguas corren fácilmente con dirección a un dren natural.

Lluvias intensas

X Existen registros de periodos lluviosos. SENAMHI.

Heladas X Heladas X

Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X

Sismos X Porque el país está ubicado dentro de las placas de Nazca.

Sismos X

Sequías X En la zona se presentan años que no llueve con intervalos de 5 a 7 años.

Sequías X

Huaycos X Si bien es cierto es una zona accidentada, no se han generado estos.

Huaycos X

Derrumbes/deslizamientos

X Dado la geografía de los suelos, en periodos

Derrumbes/deslizamientos

X

Has AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

Estudio Hidrologico m3/s 0.190 0.200 0.410 0.370 0.340 0.800 1.000 1.240 1.210 0.880 0.510 0.160

Otras Fuentes 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

OFERTA HIDROLOGICO

lluviosos se presentan estos

Tsunami X Tsunami X

Incendios Urbanos X Incendios Urbanos

X

Derrames tóxicos X Derrames tóxicos

X

Vientos Fuertes X . En ciertas oportunidades Sondor recibe el efecto de fuertes vientos.

Vientos Fuertes

X

Los vientos que soplan en ciertas época del año son moderados en algunos casos levantan techos.

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?

SI NO

X

4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

SI NO

X

B. Características específicas de peligros. Se observan en la siguiente matriz de trabajo realizada con la

población beneficiaria.

Peligros S N Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado

(c)=(a)*(b) B M A S.I. B M A S.I.

Inundación:

¿Existen zonas con problemas de inundación?

X

¿Existe sedimentación en el río o quebrada?

x 1 1 1

¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará involucrado con el proyecto?

X

Lluvias Intensas:

Derrumbes / Deslizamientos X 1 1 1

¿Existen procesos de erosión? X 1 1 1

¿Existe mal drenaje de suelos? X

¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas?

X

¿Existen antecedentes de deslizamientos? X 1 1 1

¿Existen antecedentes de derrumbes? X 1 1 1

Heladas:

Friajes/Nevadas X

Sismos X

Sequías X 1 1 1

Huaycos:

¿Existen antecedentes de huaycos? X

Incendios urbanos X

Derrames tóxicos X

Otros

Peligros identificados en la zona del estudio.

AMENAZA O PELIGRO VULNERABILIDAD

Lluvias intensas Deslizamientos Sismos Vientos fuertes

EXPOSICION

Los Canales de riego existentes tiene una exposición BAJA a eventuales fenómenos naturales como son:

lluvias intensas principal fenómeno presentado en el distrito de Kañaris. El Proyecto está ubicado en zonas de derrumbes bajas.

FRAGILIDAD

Se analizó el nivel de resistencia y protección del canal revestido frente al impacto de un peligro o amenaza de derrumbes del cerro donde se encuentra construido, siendo este de nivel Baja.

RESILENCIA

Los agricultores están organizados y en épocas de lluvias intensas se organizan en grupos de trabajo para limpiar el canal por efectos de derrumbes, lo realizan anualmente aún cuando no llueve, y cada vez que se presenta este fenómeno de derrumbes.

Se ha determinado la existencia de un historial de peligros naturales. Por tanto, existe la probabilidad de

ocurrencia de peligros naturales en la zona, durante la vida útil del proyecto (lluvias intensas, deslizamientos,

vientos fuertes).

La implementación de riego tecnificado, permitirá mitigar los efectos negativos, debido a que la conducción del

agua es mediante tuberías enterradas.

Por otro lado un revestimiento de los canales permitirá Mitigar los efectos negativos.

Las lluvias intensas son un peligro que se presenta con frecuencia baja y alta intensidad. Debemos aclarar que

las lluvias intensas no sólo se dan en los fenómenos del Niño, sino también en periodos intermedios.

Los sismos, para la zona de intervención, representan un peligro de baja frecuencia e intensidad baja.

Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema

Posibilidades

El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los usuarios, pues presenta un potencial agrícola adecuado para promover la agricultura intensiva y diversificada bajo riego. Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería calificados para la construcción, monitoreo y la supervisión de obras y programación de talleres de capacitación. Disponibilidad de recurso hídrico, quebradas con flujos permanentes durante el año. Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a los pequeños y micro empresarios agrarios con créditos, asistencia técnica y apertura de fuentes de financiamiento y mercados para la comercialización de sus productos en el mercado local, nacional e internacional.

Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de participar activamente con aporte comunal durante el proceso de ejecución de la obra y su mantenimiento y/o conservación, a través del Comité de Usuarios reconocido por la Administración de Aguas del distrito de riego Motupe Olmos La Leche.

Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros para la aplicación de tecnología apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso agua-suelo-planta, con fines de mejorar la producción y la productividad.

Limitaciones

En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones:

La población se mantiene en un nivel muy por debajo del estándar de vida apropiado, bajo nivel educativo. La presencia de fenómenos naturales durante la ejecución de la obra (precipitaciones pluviales, sequía). Factores externos en la política sectorial y acceso a mercados.

2.1.1.4 Vías de Comunicación

Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos y medios de transporte El distrito de Kañaris, para comercializar y comunicarse con el exterior, cuenta con las siguientes vías carrozables

de penetración:

Puente San Lorenzo -Kañaris de 31 Km.

Pucara-Huaca pampa-Kañaris de 57 Km.

Motupe-Colaya-Guayobamba de 65 Km.

Ferreñafe - Uyurpampa (Incahuasi)-Atunloma (Kañaris) de 85 Km.

La vía principal es la carretera que une Chiclayo-Motupe-Pucará con una longitud de 210 Km; los medios de

transporte utilizados en las vías de penetración a Kañaris, son camiones, camionetas, excepción de la vía

Motupe-Colaya-Guayobamba, que además ingresan combis.

En la vía de acceso que corresponde al Puente San Lorenzo-Kañaris,. Al interior, los caseríos y comunidades

disponen de una red de caminos de herradura que les permite comunicarse y vincularse comercialmente con los

diferentes puertos comerciales como: Huacapampa, Cañaris, Las Juntas, El Arenal, Yerma (cerca del

Campamento Limón), Guayobamba, Colaya, Uyurpampa (Incahuasi). En estas redes de caminos, los medios de

transporte son las asemilas.

2.1.1.5 Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso.

Como se puede apreciar en el cuadro 2.4, la principal actividad económica desarrollada en la zona es la

agricultura y ganadería, que constituye el 82.5% de la actividad económica de la zona, seguido de lejos de otras

actividades como la construcción, explotación de canteras, servicios sociales y de salud, manufactura, etc.

Cuadro 2.4.- ACTIVIDADES ECONOMICAS KAÑARIS, SEGÚN CENSO 2007.

Fuente: Compendio estadístico INEI.2007.

ACTIVIDAD ECONOMICAPERSONAS

14 AÑOS A MASPORCENTAJE

Agricultura, ganaderia 2408 82.5%

Explotacion de minas y canteras 55 1.9%

Servicios Sociales y de Salud 112 3.8%

Industria manufacturera 23 0.8%

Construccion 27 0.9%

Hoteles y restaurantes 33 1.1%

Otras actividades 260 8.9%

Ingreso promedio familiar mensual: Este se detalla en porcentajes en el siguiente cuadro.

Cuadro 2.5.- Ingreso Económico Familiar de la población del Distrito de Kañaris,2009.

Ingreso Económico Familiar

%

(Mensual)

>460 2.00%

101 a 460 3.00%

Hasta 100 95.00%

Fuente: plan de salud ambiental Kañaris

2.1.1.6 Aspectos Socioeconómicos:

Aspectos demográficos de la población del área de influencia y área de estudio.

Según el censo 2007, el distrito de Kañaris tiene una población total de 13,038 habitantes, 6,609 habitantes son hombres y 6,402 son mujeres, cuadro 2.6, de estas el 64% sólo hablan quechua. En Kañaris el quintil del índice es igual a 1 y de acuerdo a la Clasificación del FONIPREL pertenece al estrato de Muy Alta Necesidad por su situación de pobreza. Según FONCODES, el índice de carencias es de 0.9909 y el 66% de los niños y niñas menores de 5 años están desnutridos. Así mismo, el 47.09 % de las mujeres son analfabetas.

Cuadro 2.6.- Población del Distrito de Kañaris

Fuen t e : E labo rac ión P rop ia

Salud

Una de las características principales del servicio de salud que se imparte en el distrito de Kañaris es su baja

cobertura frente a una alta demanda de atenciones por la recurrencia de enfermedades. Existe una fuerte

demanda de la población sobre todo de la zona rural en la ampliación y mejoramiento del servicio y de la

necesidad de contar con personal especializado.

En la zona de estudio se cuenta con 01 Puesto de salud, en el caserío de la Succha. Los caseríos de Olos,

palacios y Villarumi se atienden en Motupe. Siendo las principales enfermedades reportadas como las

infecciones respiratorias agudas, enfermedades diarreicas agudas y otras enfermedades menores como

parasitosis, enfermedades dérmicas y otras afecciones. Que por lo general afectan a niños menores de 10 años

de edad.

Educación:

Existe colegio secundario en la Succha. Con una deserción escolar que llega al 20%, según lo informado por los

profesores. Así mismo existen centros de formación inicial, con muy pocos alumnos y una deserción escolar

similar a la mencionada.

Colegio secundario la Succha.

Medios de Comunicación:

Otra forma de comunicarse es a través del servicio telefónico rural “Telecom”, implementado por el Ministerio de

Transporte y Comunicaciones como parte de un Programa Especial para las zonas de pobreza, cuyos centros

comunitarios se ubican en los caseríos más importantes del distrito, como Huacapampa, Kañaris, Pandachi ,

Quirichima . Existe también Servicio de Recepción de señales Televisivas (Parabólicas) que han sido

implementadas por el Gobierno Local en los centros poblados mas importantes como Kañaris y Huaca pampa,

además de una red de antenas de trasmisión radial implementadas por el Estado al servicio del Ministerio de

salud en los lugares donde se ubican las Centros de Salud como Kañaris, Huacapampa, Pandachi,

QuirichimaChilasque, Chiniama.

Abastecimiento de agua. Según el Mapa de la Pobreza del 2007, EL 100% población carece de agua potable. Efectivamente el agua para

consumo humano es uno de los recursos más escasos en el distrito de Kañaris, la mayor parte de la población

consume de pozos, manantiales, acequias sin ningún tipo de tratamiento.

Alcantarillado El 100% de la población no cuenta con servicios higiénicos en su vivienda usan pozo séptico, letrina, rio acequia o canal. Vivienda El 100% de las viviendas de la zona son construidas de adobes, con techos con volados de calaminas, tejas o eternit, por lo general cuentan con salas amplias, dormitorio 1 o 2 dormitorios y cocina, que por lo general esta últimas son construcción más rustica como quincha. Los pisos son de tierra compactada.

Limpieza Pública y recolección de residuos sólidos:

Los residuos sólidos son depositados en los cercos y en algunos casos enterrados, los residuos solidos orgánicos son utilizados para la alimentación de animales domésticos. Energía:

El 100 % de los caseríos de la Succha, y Santa Rosa ya cuenta con alumbrado eléctrico, desde el año 2010, el resto de caseríos no cuenta con energía eléctrica y se alumbran con uso de kerosene, velas y linternas. La cocción de los alimentos es con uso de leña o carbón. Migración: Así en la zona del estudio se produce una fuerte migración de la mano de obra de hombres jóvenes, hacia otras

zonas productoras de café como Jaén, Amazonas o san Martin, como se ha podido constatar en los talleres

realizados. Siendo esta de manera temporal por campaña de cosecha llegando a un 40%.

2.1.2. Diagnóstico del servicio de agua para riego y la situación de la actividad agrícola.

2.1.2.1 Diagnóstico del servicio de agua para riego.

Los usuarios actuales que se beneficiaran con el proyecto alcanzan a 167 familias, el recurso de agua es escaso llenado a tener un déficit de aproximadamente 65l/s, según la evaluación realizada en la situación actual.

La Fuente de abastecimiento, son las quebradas, y los caudales solo son aprovechados durante 12 horas del día. La calidad del agua es buena según se puede apreciar en los análisis de agua que más adelante se analizaran. Antes de iniciar los estudios la organización no estaba definida y los trabajos que se realizan en aras de mejorar el sistema de riego son dirigidos por las autoridades locales, tales como gobernadores, tenientes municipales. Actualmente cada caserío de la zona de estudio, se está organizando en comités de riego Tarifa de agua para riego, la tarifa de agua para riego está constituida por el aporte en trabajo, referidos al sistema de riego como limpia de canales construcción de bocatomas, que realizan cada uno de los agricultores.

2.1.2.2 Diagnóstico de la actividad Agrícola.

Cuadro 2.7.- Distribución de uso del suelo

Área total

Área bajo riego

gravedad

Área bajo riego

secano

Área con pastos

naturales

Montes y Bosques

Tierras eriazas

Otros

28488

2330.57 6378.78 929.03 13,803.94 4,846.22 199.46

100% 8.18% 22.39% 3.26% 48.46% 17.01% 0.70%

Fuente: elaboración Propia.

En el cuadro 2.7, se observa que solo el 8.18% dispone de agua de riego por gravedad y el resto siembra,

durante la presencia de lluvias; aspecto que refleja la necesidad de mejorar la oferta de agua para riego

mediante alternativas de cosecha de agua (almacenamiento) de las múltiples fuentes de agua existentes en

las cuencas y la distribución mediante sistemas eficientes que mejoren la disponibilidad de agua para riego y

la eficiencia en su aprovechamiento.

Área sembrada (totales), la cedula de cultivo en la situación sin proyecto, se presenta en el siguiente cuadro:

Cuadro 2.8.- Cultivos Instalados por Caseríos.


CASERIO MAIZ YUCA FRIJOL FRUTALES

CANGREJERA 6.500 3.500 1.500 7.500

LA SUCCHA 32.500 17.500 7.500 37.500

MACHUCARA 9.750 5.250 2.250 11.250

MOYAN 6.500 3.500 1.500 7.500

OLOS 3.250 1.750 0.750 3.750

PALACIO 6.500 3.500 1.500 7.500

VILLARUMI 3.250 1.750 0.750 3.750

Rendimiento de los cultivos

Cuadro 2.9.- Rendimientos de los principales cultivos (kg/ha). Campañas Agrícolas 2005-2010, Distrito de

Kañaris.

Fuente: elaboración propia

Cuadro 2.10.-Rendimiento de cultivos a nivel en la Región Lambayeque. Campañas 2005-2010.


Cuadro 2.11.-Rendimiento de cultivos a nivel Nacional campañas 2005-2010


Como se puede apreciar en los cuadros anteriores 2.9, 2.10 y 2.11, los rendimientos de los cultivos en la zona de

estudio están por debajo del rendimiento regional y nacional. El café es uno de los cultivos principales, cuyas

áreas se están incrementando estos últimos años por el incremento del precio en el mercado. Los rendimientos

excepcionalmente alcanzan 700 kg por hectárea (CEES Solidaridad).Teniéndose registros de producción de

últimos 5 años en departamentos cercanos que van desde los 855 kg/ha a 947 kg /ha como es el caso de

Cajamarca y desde 930 kg/ha a 942 kg/ha en san Martin. El promedio nacional está alrededor de 800 kg por

hectárea. Estando aun por debajo de otros países como Colombia, Costa Rica y Brasil cuyos promedios de

producción nacionales van desde los 1250kg/ha hasta los 2000kg/ha.(¡)referencia.

Para el proyecto, la variedad que se puede utilizar en las nuevas plantaciones seria Catuai o Caturra. Caturra

tolera la roya en zonas altas. El rendimiento que se propone para las plantaciones nuevas es de 10qq/ha en el

segundo, 25 qq en el tercer año, 40qq en el cuarto año . Al final del quinto año se dará una poda de rehabilitación

para empezar el ciclo en el séptimo año y sucesivos.

2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010

Maíz A. Duro 3,469 3,544 3,798 3,423 3,589

Frijol Seco 608 706 648 518 521

Maíz 1,501 1,534 1,211 1,344 1,393

Yuca 5,455 7,025 6,313 4,282 6,267

cultivo Variables

CAMPAÑA AGRICOLA

Rendimiento (kg/ha)

2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010

Maíz A. Duro 5,273 5,189 5,375 5,551 6,081

Frijol Seco 846 863 826 790 777

Yuca 9,229 8,548 10,181 9,775 8,764

Camote 10,124 12,289 12,681 11,454 12,321

cultivo Variables

CAMPAÑA AGRICOLA

Rendimiento (kg/ha)

2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010

café 846 740 757 726 741

maiz amarillo 3667 3971 4138 4230 4339

frijol seco 1005 976 999 995 1013

yuca 10930 11096 11149 11648 11765

Rendimiento (kg/ha)

cultivo

CAMPAÑA AGRICOLA

variables

Métodos de abonamiento, Control de plagas y enfermedades de los cultivos:

El 29% de los productores aplica solo una técnica de abonamiento, que por lo general consiste en la aplicación

de guano de ganando ó aplicación de urea; el 2% más de una técnica y el 69% no hace ninguna práctica de

abonamiento.

Figura 2.4.-Métodos de abonamiento aplicados a los cultivos en el Distrito de Kañaris.


Figura 2.5.- Aplicación de una sola técnica de abonamiento, Distrito de Kañaris


Figura 2.6.-Aplicación de las técnicas de control de plagas y enfermedades en el distrito de Kañaris.


Respecto al control de Plagas y enfermedades, los productores manifiestan que tienen mayores problemas con

los hongos y el pulgón; los mismos que son combatidos con el uso de ceniza y agroquímicos de la siguiente

forma: el 16% de los productores aplican una sola técnica, el 3% más de una y el 81% ninguna.

Mercados actuales a los que se vende la producción,

Todos los cultivos a excepción de café son comercializados localmente para abastecer el mercado de Motupe, Chiclayo, él café es comprado por acopiadores locales o por asociaciones que son promovidas por ONGs, como el CICAP.

2.1.2.3 Diagnóstico del sistema de Riego

a). Situación de la Infraestructura

Obras de captación

El 100% de las captaciones de las aguas para riego desde las quebradas se realiza de manera rudimentaria con uso de palos, plásticos, tierras con vegetación y piedras; que son construidas después de cada temporada de lluvia.

Obras de conducción

La conducción del agua de riego se realiza por pequeños canales excavados en suelos y que por lo general son colmatados en la temporada de lluvias o destruidos teniendo que habilitarse todos los años. Por otro lado la infraestructura para la distribución del agua, es rustica y está construida con palos, plásticos y tierra, así mismo se carece de infraestructura para la medición y control. Reservorios

Actualmente a iniciativas de algunas ONG como el CICAP, están contrayéndose pequeños reservorios revestidos con geomembrana de polietileno con una capacidad aproximada de 40m3. En las zonas de la Succha, Palacios.

Acondicionamiento de parcelas

A nivel de parcela la infraestructura de riego es tan precaria como la red de conducción y distribución mencionadas. La labranza no es la adecuada, existe un desorden en la instalación de los cultivos y muchas veces el sentido de los surcos está a favor de la pendiente lo que ocasiona erosión e incremeta las pérdidas de agua en el riego. Y disminución de la producción.

b). Análisis de vulnerabilidad de los componentes del Sistema de Riego

Exposición de los componentes.- La red de riego es totalmente rustica. Fragilidad.-La red de canales y capación por su precariedad son muy frágiles y gran parte de esta se ve afectada en la temporada de lluvias de cada año.

Resiliencia.-Los agricultores se encuentran acostumbrados a reconstruir la red de riego afectada por la temporada de lluvias para este fin utilizan los trabajos comunales y en algunas oportunidades, cuentan con el apoyo de la municipalidad, para remunerar la mano de obra.

2.1.3 Diagnóstico de los Involucrados en el Proyecto

2.1.3.3 Población Afectada Los habitantes de los Sectores Machucara, Villarrumi, Moyán, La Succha, Palacio, Cangrejera y Olos, son las

zonas donde se ha priorizado instalar los 21 Sistema de Riego Presurizado por Goteo; la cual cuenta con un total

de 323.85 hectáreas, con 167 usuarios. Considerando un promedio de 6 personas por familia se ha obtenido un

total de 1002 habitantes pertenecientes al Grupo priorizado.

Existe una predisposición de los beneficiarios a pagar la tarifa de aguas. Esta predisposición ha sido fijada en actas para la conformación de los comités de regantes, las cuales cuentan con la aprobación de la Junta de Usuarios de Motupe y el reconocimiento de la Autoridad local de Aguas.

2.2. Definición del Problema, sus causas y efectos

2.2.1 Identificación del problema central:

El problema Central se define como: “ Los agricultores de los Sectores Machucará, VillaRumi, Moyán, La

Succha, Santa Rosa, Palacios, Cangrejera y Olós del Distrito de Kañaris, reciben un deficiente servicio de

agua de riego”.

2.2.1.1.-Análisis de causas: Este problema se ha identificado por las siguientes causas:

CAUSAS DIRECTAS:

Déficit de agua de Riego para los Cultivos

Bajo Nivel Tecnológico en la producción agrícola

CAUSAS INDIRECTAS

Insuficiente disponibilidad de agua de riego para la agricultura sostenida Deficiente infraestructura de riego: captación, Conducción y distribución Ineficiencia en la gestión del manejo del agua de riego. (GESTION DEL AGUA, DIAGNOSTICO) Deficiente manejo del agua de riego Utilización de semillas de mala calidad Falta de Paquetes Tecnológicos Inadecuado uso de fertilizantes 2.2.1.2- Análisis de efectos: Se ha identificado los siguientes efectos originados por el problema central:

El efecto final que se viene percibiendo, es el “Retraso socioeconómico de los usuarios de los Sectores

Machucara, Villarrumi, Moyán, La Succha, Santa Rosa, Palacio, Cangrejera y Olós del Distrito de Kañaris”

Efectos Directos

Bajos ingresos económicos de los agricultores

Deficiente oferta de productos con Calidad y cantidad.

Efectos Indirectos

Abandono de la actividad agrícola

Migración de la población agrícola a las ciudades de la costa y de la Selva.

Deficiente integración al mercado

2.2.2 Árbol de problemas:

Deficiente

infraestructura

de captación,

conducción y

obras de arte.

Deficiente disponibilidad de agua para riego

Deficientes Métodos de

riego

Deficiente

Infraestructura de riego

Deficiente Gestión

de Agua para riego.

Predominancia

de riego por

gravedad

Abandono de

la actividad

agrícola

Migración

Temporal de la

población

agrícola a las

ciudades de la

costa y de la

Selva

Retraso socioeconómico de los usuarios de los Sectores

Machucara, Villarrumi, Moyán, La Succha, Santa Rosa,

Palacios, Cangrejera y Olós del Distrito de Kañaris”

Bajos ingresos económicos de los agricultores.

Los agricultores de los Sectores Machucará, Villarrumi, Moyán, La Succha, Santa Rosa, Palacios, Cangrejera y Olós del Distrito de Kañaris, Reciben un deficiente

servicio de agua de riego

Deficiente oferta de los productos al mercado

local y regional.

Disminución del grado de integración al mercado

Deficiente Integración al Mercado

Deficiente

infraestructura de

distribución y

almacenamiento

de agua.

Deficiente

Operación y

mantenimiento

de agua para

riego

Inadecuada

organización de

los usuarios

Bajos rendimientos de los cultivos en los Sectores Machucará, Villarrumi, Moyán, La Succha, Santa Rosa, Palacios, Cangrejera y Olós del Distrito de

Kañaris

2.3. Objetivo del proyecto

2.3.1 Identificación del Objetivo central: En base a la elaboración del árbol de causa y efecto, se construye el árbol de objetivos, que se denomina

también árbol de medios – fines, a través de este árbol se mostrará cómo se produce la situación positiva

cuando se soluciona el problema central.

En este Ítem, se define el Objetivo Central en base a la solución del Problema Central, el cual sería:

2.3.2 Árbol de Objetivos:

Para la elaboración del árbol de objetivos se ha considerado redactar en positivo el árbol de problemas en el mismo que se puede observar en la figura siguiente:

PROBLEMA CENTRAL Los agricultores de los Sectores Machucará, Villarrumi, Moyán, La Succha, Santa Rosa, Palacios, Cangrejera y Olós del Distrito de

Kañaris, reciben un deficiente servicio de agua

de riego.

OBJETIVO CENTRAL Los agricultores de los Sectores Machucará, Villarrumi, Moyán, La Succha, Santa Rosa, Palacios, Cangrejera y Olós del Distrito de Kañaris. Reciben un adecuado servicio de

agua para riego.

Altas pérdidas

de agua a nivel

de parcela.

Retorno a la actividad agrícola.

OBJETIVO CENTRAL

Los agricultores de Sectores Machucará, Villarrumi, Moyán, La Succha, Santa Rosa,

Palacios, Cangrejera y Olós del Distrito de Kañaris. Incrementan los rendimientos de sus

Cultivos.

Reducción de la migración temporal a las ciudades de la costa y selva

Mejora socioeconómico para los usuarios

los Sectores Machucara, Villarrumi, Moyán, La Succha,

Santa Rosa, Palacios, Cangrejera y Olós del Distrito de

Kañaris

Incremento de los ingresos económicos de los

agricultores

Mejorar la oferta de los productos agrícolas al

mercado local y regional

Aumento del grado de integración al mercado

Incremento de los rendimientos de los cultivos en Sectores

Machucará, Villarrumi, Moyán, La Succha, Santa Rosa, Palacios,

Cangrejera y Olós del Distrito de Kañaris.

Eficiente

infraestructura

de captación,

conducción y

obras de arte.

Eficiente disponibilidad de agua para riego

Adecuados Métodos de

riego

Adecuada

Infraestructura de riego

Adecuada Gestión

de Agua para riego.

Predominancia

de riego

presurizado

Eficiente

infraestructura de

distribución y

almacenamiento

de agua.

Adecuada

Operación y

mantenimiento

de agua para

riego

Adecuada

organización de

los usuarios

Reducción de las

pérdidas de agua a

nivel de parcela.

2.4. MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES:

2.4.1 Medios Fundamentales y acciones:

Sin embargo es importante señalar, que del Grafico anterior, se han identificado pues 02 medios

fundamentales, considerados como imprescindible.

CUADRO 2.12.-MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS

1.-Predominancia

de riego presurizado

2.-Eficiente infraestructura de captación, conducción y obras de arte.

3.-Eficiente infraestructura de distribución

y almacenamiento

de agua.

4.-Adecuada Operación y

mantenimiento de agua para

riego

5.-Adecuada organización de

los usuarios

6.-Reducción de las pérdidas de agua a nivel

de parcela.

1.1.-Instalación del riego por

goteo

2.1Construcción de obras de captación

3.1Mejoramiento de los canales de distribución con tuberías de PVC

4.1Capacitación en operación y mantenimiento

de la infraestructura

de riego

5.1Fortalecimiento de la organización

de usuarios

6.1Capacitación en técnicas de

riego

1.2.- instalación de riego por

gravedad mejorado.

2.2Mejoramiento de los canales de conducción con tubería de PVC.

3.2Mejoramiento de los canales de distribución con concreto simple.

5.2Generación de herramientas de

gestión

6.2 capacitación en buenas prácticas agrícolas

2.3Mejoramiento de los canales de conducción con concreto simple

3.3Construcción de reservorios de almacenamiento

nocturno revestidos con geomembrana

5.3Capacitación a los directivos de la

organización de usuarios

2.4 Construcción de obras de arte.

Fuente: Elaboración Propia

En el siguiente Ítem presentamos la definición y descripción de las alternativas tomadas en cuenta. 2.4.2 Alternativas de solución:

Dentro de la solución del problema se ha establecido preliminarmente las alternativas siguientes:

ALTERNATIVA 1.

Implementación de un sistema de riego por goteo mejorando la infraestructura de captación,

conducción y almacenamiento.

a) Mejoramiento de la Toma de Captación con barraje móvil y compuerta metálica para la regulación

incluyendo la construcción de un desarenador y reservorios de almacenamiento y la infraestructura

necesaria para la Conducción y distribución del recurso hídrico mediante un Sistema de Riego a presión

para la aplicación del riego por goteo, con hidrantes de campo. Cercanas a las parcelas de los

agricultores.

b) Capacitación para el fortalecimiento de los comités de riego para que ejecuten una adecuada y

oportuna operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, así como dotarles de herramientas de

gestión para el cumplimiento adecuado y oportuno de sus funciones en la gestión del agua para riego.

c) Capacitación en uso de semillas y plantones certificados y de viveros con reconocimiento y certificación

del SENASA.

d) capacitación en uso de paquetes tecnológicos adecuado enmarcado en las buenas prácticas agrícolas

y tratamiento post cosecha de la producción.

ALTERNATIVA 2

Mejoramiento del riego por gravedad, mejorando la infraestructura de captación, conducción y

distribución.

a) Construcción de estructuras de captación con barraje móvil de concreto armado y sistema de

compuertas, canal conducción de concreto simple y tomas de captación parcelarias.

b) Capacitación para el fortalecimiento de los comités de riego para que ejecuten una adecuada y

oportuna operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, así como dotarles de herramientas de

gestión para el cumplimiento adecuado y oportuno de sus funciones en la gestión del agua para riego.

c) Capacitación en uso de semillas y plantones certificados y de viveros con reconocimiento y

certificación del SENASA.

d) capacitación en uso de paquetes tecnológicos adecuado enmarcado en las buenas prácticas

agrícolas y tratamiento post cosecha de la producción.

3.- FORMULACION.

3.1 Horizonte de Evaluación.

En el proyecto se ha considerado un horizonte de evaluación de 10 años; siendo el período “0” de 18 meses

para la implementación del proyecto, es decir, la ejecución propia del proyecto, y 10 años para el periodo de

operación y mantenimiento, siendo este, el tiempo mínimo de vida util de la infraestructura implementada y el

tiempo máximo de evaluación recomendado en la Normatividad Vigente del Sistema Nacional de Inversión

Pública.

En el horizonte de evaluación se puede distinguir claramente 02 fases: La Fase de Inversión y la Fase de Post

inversión

Fase de inversión:

Para esta fase, el período máximo se ha estimado en 18 meses, luego de obtenida la viabilidad y contando con

la asignación presupuestal, considerando el tipo de instalaciones hidráulicas que comprende el proyecto. En esta

fase se distinguen las etapas de diseño y ejecución del proyecto.

Etapa de Diseño y Formulación del expediente técnico. En esta etapa se elaboran los estudios de ingeniería de

detalle del proyecto y estudios complementarios (suelos, topográficos, estudio ambiental, etc.).

Ejecución.- Corresponde a la etapa donde se realiza el desarrollo de la obra física y la implementación de las

actividades programadas, tales como el revestimiento del canal y las acciones de capacitación relacionadas al

tema de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y manejo de cultivos y que involucre a la

organización de usuarios y agricultores beneficiarios.

Fase de operación y mantenimiento

La fase de operación y mantenimiento para el presente proyecto está referida a la puesta en marcha de la

infraestructura de riego y el plan de Desarrollo Agrícola, que representan el inicio de la generación de los

beneficios proyectados en la fase de la pre inversión.

En el siguiente diagrama se muestra de manera gráfica el Horizonte de Evaluación.

3.2. Identificación del servicio del proyecto

El servicio que brindara el proyecto es un adecuado servicio de agua para riego, que beneficiará a los comités

de Regantes en los Sector de Riego Machucara, Villarumi, Moyan, La Succha, Santa Rosa, Palacio, Cangregera

y Olos, con 167 agricultores beneficiados en un área de 323.85 has. Las actividades de capacitación y

sensibilización se desarrollaran en el periodo O.

3.3. Análisis de la demanda:

3.2.1 Demanda de Agua en situación sin proyecto En la situación actual la cédula de cultivos de las 199.5 ha, está conformada por frutales asociados con el cultivo

del Café, Plátano, Yuca, Maíz, Frijol, el cual se trabaja en una campaña al año. En las zonas vecinas al

proyecto, además del maíz, se encuentran cultivos de menestras y otros. En la actualidad, tanto el maíz como los

demás cultivos se riegan por inundación a través de pozas, con la consabida ineficiencia y altas pérdidas de

agua.

Las variables utilizadas para determinar la demanda de agua, se desarrollan a continuación:

Cédula de cultivos

CUADRO 3.1.- Cédula de cultivos Sin Proyecto


Evapotranspiración.

La Evapotranspiración ha sido determinada mediante métodos indirectos, para los cual se ha utilizado la

información meteorológica de la estación Incahuasi y el uso de Cropwat, cuyos resultados se indican en el cuadro

3.2.

Cuadro 3.2.-Cálculo de la Evapotranspiración.


CULTIVOS AREA %

Maiz 68.25 34.21

Frijol 36.75 18.42

Yuca 15.75 7.89

Café 78.75 39.47

TOTAL 199.50 100.00

CEDULA DE CULTIVOS SIN PROYECTO

Temp Min Temp Max Humedad Viento Insolación Rad ETo

°C °C % km/día horas MJ/m²/día mm/día

Enero 18.6 32.5 78 7 8.7 20.9 3.80

Febrero 20.7 32.8 79 6 6.6 18.8 3.71

Marzo 20.9 32.9 83 5 7.5 21 4.27

Abril 18.7 30.9 80 5 7.6 21.2 4.10

Mayo 17 30.7 82 6 7.2 19.9 3.79

Junio 15.4 29.8 85 5 7.1 19.3 3.60

Julio 13.2 28.8 84 5 6.6 18.7 3.41

Agosto 8.8 28.6 82 5 6.8 19.6 3.36

Septiembre 10.6 30.1 80 6 6.9 19.9 3.50

Octubre 10.1 29.8 79 6 7.4 20.1 3.47

Noviembre 9.8 29.9 80 5 7.7 19.6 3.24

Diciembre 13.4 31.2 77 5 7.3 18.4 3.10

Promedio 14.8 30.7 81 6 7.3 19.8 3.61

CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL

Mes

Factores de los Cultivos

El Kc de los cultivos se ha determinado utilizando el Estudio FAO de Riego y Drenaje, “Evaporación del Cultivo,

Guía para la determinación de los Requerimientos de Agua de los cultivos”, cuyos valores se muestran en el

cuadro 3.3.

Cuadro 3.3.- Kc de los cultivos de la cédula en situación actual.

Fuente: Elaboración propia. FAO

Precipitación Efectiva.

Para el cálculo de la precipitación se utilizo el método de interpolación de distancias inversas de las Isoyetas

para la cuenca Kañaris para cada mes. Esto nos permite calcular las precipitaciones en la cuenca en mm/mes

para cada mes, la precipitación efectiva se calculo aplicando CROPWAT 8.0, desarrollado por Joss

Swennenhuis para la Unidad de Fomento y Gestión de las Aguas de la FAO, cuyos resultados se presentan en el

cuadro 3.4.

Cuadro 3.4.- Precipitación Efectiva

Fuente. Elaboración propia.

CULTIVO Has AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

Maiz 68.25 0.40 1.20 1.15 1.05 0.80 0.40

Frijol 36.75 0.35 0.83 1.15 1.20 1.03 0.50

Yuca 15.75 0.35 0.83 0.40 0.72 1.18 1.25 1.25 1.25 1.20 0.75

Café 78.75 0.8 0.9 0.9 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.9 0.9

Mes P. Total.( mm) P. Efec (mm)

Enero 20.60 15.50

Febrero 33.30 25.00

Marzo 64.10 48.10

Abril 36.20 27.20

Mayo 13.60 10.20

Junio 4.50 3.40

Julio 2.20 1.70

Agosto 3.00 2.30

Septiembre 6.90 5.20

Octubre 14.80 11.10

Noviembre 11.50 8.60

Diciembre 11.20 8.40

Total 221.90 166.70

Eficiencia de Riego

La eficiencia de riego ha sido determinada con la información proporcionada por los beneficiarios y validada con

los aforos diferenciales realizados en la infraestructura de riego existente en la zona de estudio.

Cuadro 3.5.- Eficiencia de Riego, situación actual.

Fuente: Elaboración Propia.

Horas de Riego

Las horas de riego, en la zona del proyecto, según información de los usuarios son de 12 horas diarias.

Demandas de agua sin proyecto.

Para determinar la demanda de agua, se ha realizado el análisis para cada uno de los cultivos considerados en la

cédula actual y que se muestran en los cuadros 3.6, 3.7, 3.8 y 3.9 y en el cuadro 3.10, se presenta la demanda

total de agua.

Cuadro 3.6.- Demanda de agua para el cultivo de maíz.


Cuadro 3.7.- Demanda de agua para el cultivo de frijol.


Eficiencia de conduccion 76%

Eficiencia de distribución 76%

Eficiencia de Aplicación 60%

Eficiencia de riego Actual 35%

Eficiencia de Riego sin Proyecto

Unidad AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL

Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.40 1.20 1.15 1.05 0.80 0.40

Uso consuntivo mm 41.54 124.62 101.43 105.14 77.04 38.32

Precipitación Efectiva mm 2.30 5.20 11.10 8.60 8.40 15.50 25.00 48.10 27.20 10.20 3.40 1.70

Requerimiento lamina mm 33.14 109.12 76.43 57.04 49.84 28.12

Requerimiento volúmen m3/ha 331.40 1091.20 764.30 570.37 498.40 281.16

Eficiencia de riego 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35

Número de Horas hrs 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00

Módulo de Riego l/s 0.71 2.33 1.63 1.22 1.06 0.60

Area total ha 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25

Caudal demandado l/s 48.25 158.89 111.29 83.05 72.57 40.94


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.35 0.83 1.15 1.20 1.03 0.50

Uso consuntivo mm 36.35 86.20 101.43 120.16 99.19 47.90


Requerimiento lamina mm 27.95 70.70 76.43 72.06 71.99 37.70

Requerimiento volúmen m3/ha 279.48 706.96 764.30 720.56 719.89 376.95



Módulo de Riego l/s 0.60 1.51 1.63 1.54 1.54 0.80

Area total ha 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75

Caudal demandado l/s 21.91 55.43 59.92 56.50 56.44 29.55

Cuadro 3.8.- Demanda de agua para el cultivo de Yuca.


Cuadro 3.9.-Demanda de agua para el cultivo de café.


Cuadro 3.10.- Demanda de agua Total en situación actual.


3.3.2 Demanda de Agua en Situación con Proyecto alternativa 1.

Cédula de cultivos.

La cédula de cultivos para una situación con proyecto ha sido determinada teniendo en cuenta los factores

climáticos y de mercado definido de acuerdo al plan de negocios que se adjunta en el anexo a-5, que permita

una adecuada rentabilidad de los cultivos y también las áreas de incorporación con que cuenta la comunidad;

esta cédula se muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro 3.11.- Cedula de Cultivo con Proyecto


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.35 0.83 0.40 0.72 1.18 1.25 1.25 1.25 1.20 0.75

Uso consuntivo mm 40.80 94.62 41.54 74.77 104.08 125.16 120.38 119.74 121.68 74.40


Requerimiento lamina mm 29.70 86.02 33.14 59.27 79.08 77.06 93.18 109.54 118.28 72.70

Requerimiento volúmen m3/ha 296.96 860.20 331.40 592.72 790.76 770.63 931.75 1095.38 1182.80 727.00



Módulo de Riego l/s 0.63 1.84 0.71 1.26 1.69 1.64 1.99 2.34 2.52 1.55

Area total ha 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75

Caudal demandado l/s 9.98 28.90 11.14 19.92 26.57 25.89 31.31 36.81 39.74 24.43


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90

Uso consuntivo mm 93.99 103.14 104.90 108.30 98.66 98.66 83.79 95.12 91.49 91.00 91.26 89.28


Requerimiento lamina mm 91.69 97.94 93.80 99.70 90.26 83.16 58.79 47.02 64.29 80.80 87.86 87.58

Requerimiento volúmen m3/ha 916.92 979.40 938.04 997.00 902.58 831.58 587.90 470.24 642.85 808.01 878.60 875.80



Módulo de Riego l/s 1.96 2.09 2.00 2.13 1.93 1.77 1.25 1.00 1.37 1.72 1.87 1.87

Area total ha 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75

Caudal demandado l/s 154.05 164.55 157.60 167.51 151.64 139.71 98.77 79.00 108.01 135.75 147.61 147.14


Maiz 68.25 48.25 158.89 111.29 83.05 72.57 40.94

Frijol 36.75 21.91 55.43 59.92 56.50 56.44 29.55

Yuca 15.75 9.98 28.90 11.14 19.92 26.57 25.89 31.31 36.81 39.74 24.43

Café 78.75 154.05 164.55 157.60 167.51 151.64 139.71 98.77 79.00 108.01 135.75 147.61 147.14

TOTAL DEMANDA DE AGUA L/S 199.5 154.05 164.55 167.58 196.41 232.95 373.95 296.56 244.45 268.33 243.05 187.36 171.57

DEMANDA EN MMC 0.206 0.213 0.224 0.255 0.312 0.501 0.359 0.327 0.348 0.325 0.243 0.230

CULTIVOS AREA %

Café 292.65 90.37%

Maracuya 31.20 9.63%

TOTAL 323.85 100.00%

CEDULA DE CULTIVOS CON PROYECTO


Las variables de evapotranspiración, precipitación efectiva y las horas de riego que han sido consideradas, son

las mismas que para la situación sin proyecto.

Factor de los Cultivos

En cuanto al factor de los cultivos se están utilizando valores que han sido determinados con la metodología

utilizada para una situación sin proyecto.

Cuadro 3.12.- Factor de los Cultivos.

Fuente: FAO.

Eficiencia de Riego.

Para la eficiencia de riego en situación con proyecto se está considerando el incremento de la eficiencia de

aplicación hasta llegar a valores de 90%. Que se utilizan para el riego con goteo.

Demanda de agua con proyecto. Alternativa 1

La demanda de agua con proyecto ha sido determinada para cada uno de los cultivos de la cédula y se presentan

en los siguientes cuadros.

Cuadro 3.13.- Demanda de agua para el cultivo de café.


Cuadro 3.14.-Demanda de agua para el cultivo de maracuyá.



Café 292.65 0.8 0.9 0.9 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.9 0.9

Maracuyá 31.20 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90








Area total ha 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65



Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70








Area total ha 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20


Cuadro 3.15.- Demanda de agua total en situación con proyecto. Alternativa 1


La demanda de agua para cada uno de los sectores se muestra en los cuadros 3.16, 3.17, 3.18, 3.19, 3.20, 3.21

y 3.22., estas son la suma de las demandas de cada uno de los proyectos los cuales se encuentran detallados en

el anexo a-7. Estas demandas están expresadas en l/s. La eficiencia de aplicación considerada es de 90% por

tratarse de riego por goteo.

Cuadro 3.16 .- Demanda de agua total en situación con proyecto Sector Cangrejera. Alternativa 1


Cuadro 3.17.- Demanda de agua total en situación con proyecto Sector Machucara. Alternativa 1.



Café 292.65 222.63 237.80 227.76 242.08 219.15 201.91 142.75 114.18 156.09 196.19 213.33 212.65

Maracuyá 31.20 10.35 9.71 9.12 9.22 8.32 7.40 4.76 2.85 5.20 7.36 8.75 8.77


DEMANDA EN MMC 0.312 0.321 0.317 0.326 0.305 0.280 0.178 0.157 0.209 0.273 0.288 0.297


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90








Area total ha 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77



Café 22.77 17.32 18.50 17.72 18.84 17.05 15.71 11.11 8.88 12.14 15.26 16.60 16.55

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


DEMANDA EN MMC 0.023 0.024 0.024 0.024 0.023 0.021 0.013 0.012 0.016 0.020 0.022 0.022


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90








Area total ha 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70



Café 30.70 23.36 24.95 23.89 25.39 22.99 21.18 14.97 11.98 16.37 20.58 22.38 22.31

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


DEMANDA EN MMC 0.031 0.032 0.032 0.033 0.031 0.028 0.018 0.016 0.021 0.028 0.029 0.030

Cuadro 3. 18.- Demanda de agua total en situación con proyecto, Sector Moyan. Alternativa 1.


Cuadro 3.19 .- Demanda de agua total en situación con proyecto. Sector Olos. Alternativa 1.


Cuadro 3.20 .- Demanda de agua total en situación con proyecto. Sector Palacio. Alternativa 1.



Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90








Area total ha 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58



Café 27.58 20.98 22.41 21.46 22.81 20.65 19.03 13.45 10.76 14.71 18.49 20.10 20.04

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


DEMANDA EN MMC 0.028 0.029 0.029 0.030 0.028 0.025 0.016 0.014 0.019 0.025 0.026 0.027


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70








Area total ha 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08



Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 10.08 3.34 3.14 2.95 2.98 2.69 2.39 1.54 0.92 1.68 2.38 2.83 2.83


DEMANDA EN MMC 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.003 0.002 0.001 0.002 0.003 0.004 0.004


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70








Area total ha 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12



Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 21.12 7.00 6.57 6.18 6.24 5.63 5.01 3.22 1.93 3.52 4.98 5.92 5.94


DEMANDA EN MMC 0.009 0.009 0.008 0.008 0.008 0.007 0.004 0.003 0.005 0.007 0.008 0.008

Cuadro 3.21 .- Demanda de agua total en situación con proyecto. Sector Succha. Alternativa 1.


Cuadro 3. 22.- Demanda de agua total en situación con proyecto. Sector Villa Rumi. Alternativa 1.


3.3.3 Demanda de Agua en Situación con Proyecto alternativa 2.

Cédula de cultivos.

La cédula de cultivos para una situación con proyecto ha sido determinada teniendo en cuenta los factores

climáticos y de mercado que permita una adecuada rentabilidad de los cultivos y también las áreas de

incorporación con que cuenta la comunidad; esta cédula se muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro 3.23.- Cedula de Cultivos con proyecto. Alternativa 2.



Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90








Area total ha 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99



Café 171.99 130.84 139.76 133.86 142.27 128.79 118.66 83.89 67.10 91.73 115.30 125.37 124.97

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


DEMANDA EN MMC 0.175 0.181 0.179 0.184 0.172 0.159 0.101 0.090 0.119 0.154 0.162 0.167


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90








Area total ha 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61



Café 39.61 30.13 32.19 30.83 32.77 29.66 27.33 19.32 15.45 21.13 26.55 28.87 28.78

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


DEMANDA EN MMC 0.040 0.042 0.041 0.042 0.040 0.037 0.023 0.021 0.027 0.036 0.037 0.039

CULTIVOS AREA %

Café 314.01 90.10%

Maracuya 34.51 9.90%

TOTAL 348.52 100.00%

CEDULA DE CULTIVOS CON PROYECTO

Los parámetros de evapotranspiración, a precipitación efectiva y las horas de riego han sido considerados con

los mismos valores que para la situación sin proyecto.

Factor de los Cultivos

En cuanto al factor de los cultivos se están utilizando valores que han sido determinados con la metodología

utilizada para una situación sin proyecto.

Cuadro 3.24.- Coeficiente de cultivos con proyecto. A1ternativa 2

Fuente: FAO.

Eficiencia de Riego.

Para la eficiencia de riego en situación con proyecto se está considerando el incremento de la eficiencia de

conducción, mediante el revestimiento de canales hasta llegar a valores de 42% de eficiencia total de riego. Se

ha considerado la eficiencia de conducción en canales revestidos con concreto en función a la metodología

descrita en el libro hidráulica de canales del Dr Jose Liria Montañez.

Cuadro 3.25.- Eficiencias de riego con proyecto. Alternativa 2.


Demanda de agua con proyecto. Alternativa 2.

La demanda de agua con proyecto ha sido determinada para cada uno de los cultivos de la cédula, cuadro 3.26 y

3.27 se ha considerado una eficiencia de aplicación del 42%y en el cuadro 3.28 se presenta la demanda total

para esta alternativa.

Cuadro 3.26.-Demanda de agua para el cultivo de café. Alternativa 2



Café 314.01 0.8 0.9 0.9 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.9 0.9

Maracuyá 34.51 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7

348.52

Eficiencia de conduccion 92%

Eficiencia de distribución 76%

Eficiencia de Aplicación 60%

Eficiencia de riego Actual 42%

Eficiencia de Riego con Proyecto 2


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90








Area total ha 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01


Cuadro 3.27.- Demanda de agua para el cultivo de maracuyá. Alternativa 2.


Cuadro 3.28.- Demanda de agua total en situación con proyecto. Alternativa 2.


La demanda de agua para cada uno de los sectores y por cultivos se muestra en los cuadros 3.29, 3.30, 3.31,

3.32, 3.33, 3.37 y 3.38 estas son la suma de las demandas de cada uno de los proyectos los cuales se

encuentran detallados en el anexo a-7. Estas demandas están expresadas en l/s. La eficiencia de riego

considerada es de 42% por tratarse de riego por gravedad, con conducción en canal revestido de concreto..

Cuadro 3.29 .- Demanda de agua total en situación con proyecto Sector Cangrejera. Alternativa 2.



Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70








Area total ha 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51



Café 314.01 511.89 546.78 523.68 556.60 503.89 464.25 328.21 262.52 358.89 451.09 490.50 488.94

Maracuyá 34.51 49.05 46.03 43.25 43.68 39.45 35.09 22.54 13.49 24.67 34.88 41.46 41.56


DEMANDA EN MMC 0.751 0.768 0.759 0.778 0.728 0.669 0.424 0.370 0.497 0.651 0.689 0.710


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90








Area total ha 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77



Café 22.77 37.12 39.65 37.97 40.36 36.54 33.66 23.80 19.04 26.02 32.71 35.57 35.45

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


DEMANDA EN MMC 0.050 0.051 0.051 0.052 0.049 0.045 0.029 0.025 0.034 0.044 0.046 0.047

Cuadro 3.30 .- Demanda de agua total en situación con proyecto Sector Succha. Alternativa 2.


Cuadro 3.31 .- Demanda de agua total en situación con proyecto Sector Machucara. Alternativa 2.


Cuadro 3.32 .- Demanda de agua total en situación con proyecto Sector Moyan. Alternativa 2.



Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90








Area total ha 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99



Café 171.99 280.38 299.48 286.83 304.86 275.99 254.28 179.77 143.79 196.57 247.07 268.66 267.80

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


DEMANDA EN MMC 0.375 0.388 0.384 0.395 0.370 0.341 0.217 0.193 0.255 0.331 0.348 0.359


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90








Area total ha 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95



Café 47.95 78.17 83.49 79.97 84.99 76.94 70.89 50.12 40.09 54.80 68.88 74.90 74.66

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


DEMANDA EN MMC 0.105 0.108 0.107 0.110 0.103 0.095 0.061 0.054 0.071 0.092 0.097 0.100


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.90 0.90








Area total ha 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69



Café 31.69 51.66 55.18 52.85 56.17 50.85 46.85 33.12 26.49 36.22 45.52 49.50 49.34

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


DEMANDA EN MMC 0.069 0.072 0.071 0.073 0.068 0.063 0.040 0.035 0.047 0.061 0.064 0.066

Cuadro 3.33.- Demanda de agua total en situación con proyecto Sector Olos. Alternativa 2.


Cuadro 3.34 .- Demanda de agua total en situación con proyecto Sector Palacio. Alternativa 2.


Cuadro 3.35.- Demanda de agua total en situación con proyecto Sector Villarumi. Alternativa 2.



Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70








Area total ha 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08



Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 10.08 14.33 13.44 12.63 12.76 11.52 10.25 6.58 3.94 7.21 10.19 12.11 12.14


DEMANDA EN MMC 0.019 0.017 0.017 0.017 0.015 0.014 0.008 0.005 0.009 0.014 0.016 0.016


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70








Area total ha 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43



Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 24.43 34.72 32.58 30.62 30.92 27.93 24.84 15.96 9.55 17.46 24.69 29.35 29.42


DEMANDA EN MMC 0.047 0.042 0.041 0.040 0.037 0.033 0.019 0.013 0.023 0.033 0.038 0.039


Eto mm 117.49 114.60 116.56 114.00 103.85 103.85 88.20 100.13 96.30 95.79 101.40 99.20

Kc del cultivo 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70








Area total ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00



Café 39.61 64.57 68.97 66.06 70.21 63.56 58.56 41.40 33.12 45.27 56.90 61.87 61.68

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


DEMANDA EN MMC 0.086 0.089 0.088 0.091 0.085 0.078 0.050 0.044 0.059 0.076 0.080 0.083

3.4. Análisis de la oferta

3.4.1 Oferta de agua de la fuente y de los componentes del sistema de riego:

Este ítem se detalla en el Estudio hidrológico que se ha desarrollado para las 6 microcuencas en las que se ubican el proyecto. Para calcular las precipitaciones en la cuenca en mm/mes para cada mes, se ha utilizando el método de interpolación de distancias inversas de las Isoyetas y con uso del Cropwat se calculó la precipitación efectiva. Así mismo se ha tenido que estudiar los parámetros geomorfológicos de cada sub Cuenca. El análisis de estas variables permite determinar los caudales medios mensuales al 75% de persistencia, para cada sub cuenca; los mismos que son afectados por el caudal ecológico y el caudal para uso poblacional. Así mismo se realizo la validación con aforos, teniendo como resultado los caudales ofertados para riego. El desarrollo del estudio Hidrológico se puede ver en el anexo a-1.

Para la validación de la oferta de agua se hicieron aforos en campo a nivel de los canales que abastecen las parcelas por el método del flotador, debido a que este valle no cuenta con un riego regulado y la disponibilidad de este recurso, se limita a las crecidas de los ríos en los periodos de lluvias. Los aforos se realizaron en la época en que los ríos presentan un caudal base (época de estiaje). Los aforos se realizaron en presencia de las autoridades locales de cada caserío y los beneficiarios. Los beneficiarios organizados en comités de canales, tienen reconocidos sus áreas a regar y por lo tanto sus derechos de uso de agua con resoluciones Administrativas, 252, 320, 323, 324,325- 2010-ANA-ALA, Motupe, Olmos, La Leche.

Figura 3.1.- Actividad de aforo en Quebrada Moyan con Apoyo de beneficiarios del proyecto

Figura 3.2.- Apoyo De Beneficiarios De Quebrada Moyan En Actividades De Aforo

Figura 3.3.- Aforo de quebrada de sector Villa Rumi –Método del flotador, con apoyo de los beneficiarios del

proyecto

Figura 3.4.- Preparación de sección de Canal en Sector Cangrejera para realizar los aforos mediante el método

del flotador.

Figura 3.5.- Actividad De Aforo En La Quebrada Olos, Con Participación De Teniente Gobernador

En el Cuadro 3.36.- se presenta la oferta de agua para los Caseríos beneficiarios del Distrito de Kañaris.

Generados a partir del Estudio hidrológico realizado, estos caudales son al 75% de persistencia.

Cuadro 3.36.- Calculo de la oferta hídrica, en la situación actual.


Optimización del uso disponible del agua.

Considerando que el uso del agua de riego en la zona es de 12 horas en el día, se está planteando, la

construcción de reservorios para almacenar la escorrentía nocturna, para cada una de las dos alternativas en

función a la demanda por cada proyecto, esto nos permite incrementar el volumen de agua disponible para los

proyectos. Considerando las eficiencias de riego los reservorios de la alternativa 2 son de mayor volumen, como

se puede apreciar a continuación. La optimización del uso disponible del agua para la alternativa 1 y para cada

sector se muestra, en los cuadros del 3.37 al 3.44.

Cuadro 3.37.- Optimización hídrica en la situación con proyecto alternativa 1.


Cuadro 3.38 .- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Cangrejera. Alternativa 1.


Cuadro 3.39.- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Machucara . Alternativa 1.


Cuadro 3.40.- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Moyan . Alternativa 1


ITEMS AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL

Estudio Hidrologico m3/s 0.188 0.204 0.409 0.365 0.343 0.796 0.998 1.243 1.211 0.875 0.510 0.164 7.306

Reservorios 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

TOTAL M3/S 0.188 0.204 0.409 0.365 0.343 0.796 0.998 1.243 1.211 0.875 0.510 0.164 7.306

TOTAL MMC 0.504 0.529 1.095 0.946 0.919 2.132 2.414 3.329 3.139 2.344 1.322 0.439 19.112


Oferta Optimizada con uso de Reservorios 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 3.528

TOTAL M3/S 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 3.528

TOTAL MMC 0.787 0.762 0.787 0.762 0.787 0.787 0.711 0.787 0.762 0.787 0.762 0.787 9.272



TOTAL M3/S 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.020 0.240

TOTAL MMC 0.054 0.052 0.054 0.052 0.054 0.054 0.048 0.054 0.052 0.054 0.052 0.054 0.631



TOTAL M3/S 0.042 0.042 0.042 0.042 0.042 0.042 0.042 0.042 0.042 0.042 0.042 0.042 0.504

TOTAL MMC 0.112 0.109 0.112 0.109 0.112 0.112 0.102 0.112 0.109 0.112 0.109 0.112 1.325



TOTAL M3/S 0.028 0.028 0.028 0.028 0.028 0.028 0.028 0.028 0.028 0.028 0.028 0.028 0.336

TOTAL MMC 0.075 0.073 0.075 0.073 0.075 0.075 0.068 0.075 0.073 0.075 0.073 0.075 0.883

Cuadro 3.41 .- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Olos . Alternativa 1


Cuadro 3.42 .- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Palacio. Alternativa 1


Cuadro 3.43 .- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Succha . Alternativa 1


Cuadro 3.44 .- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Villarumi . Alternativa 1


La optimización del uso disponible del agua para la alternativa 2, se logra con la implementación de reservorios

para cada proyecto cuya capacidad está en función a satisfacer la demanda de agua con el aprovechamiento de

la escorrentía nocturna. Esta optimización de la disponibilidad del agua para la alternativa 2 y para cada sector se

muestra en los cuadros 3.45 al 3.52.

Cuadro 3.45.- Optimización hídrica en la situación con proyecto alternativa 2.


Cuadro 3.46.- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Cangrejera .Alternativa 2.




TOTAL M3/S 0.007 0.007 0.007 0.007 0.007 0.007 0.007 0.007 0.007 0.007 0.007 0.007 0.084

TOTAL MMC 0.019 0.018 0.019 0.018 0.019 0.019 0.017 0.019 0.018 0.019 0.018 0.019 0.221



TOTAL M3/S 0.016 0.016 0.016 0.016 0.016 0.016 0.016 0.016 0.016 0.016 0.016 0.016 0.192

TOTAL MMC 0.043 0.041 0.043 0.041 0.043 0.043 0.039 0.043 0.041 0.043 0.041 0.043 0.505



TOTAL M3/S 0.147 0.147 0.147 0.147 0.147 0.147 0.147 0.147 0.147 0.147 0.147 0.147 1.764

TOTAL MMC 0.394 0.381 0.394 0.381 0.394 0.394 0.356 0.394 0.381 0.394 0.381 0.394 4.636



TOTAL M3/S 0.034 0.034 0.034 0.034 0.034 0.034 0.034 0.034 0.034 0.034 0.034 0.034 0.408

TOTAL MMC 0.091 0.088 0.091 0.088 0.091 0.091 0.082 0.091 0.088 0.091 0.088 0.091 1.072


Oferta Optimizada con uso de reservorios 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624

TOTAL M3/S 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.624 0.000

TOTAL MMC 1.671 1.617 1.671 1.617 1.671 1.671 1.510 1.671 1.617 1.671 1.617 1.671 19.678


Oferta Optimizada con uso de reservorios 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.492

TOTAL M3/S 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.492

TOTAL MMC 0.110 0.106 0.110 0.106 0.110 0.110 0.099 0.110 0.106 0.110 0.106 0.110 1.293

Cuadro 3.47.- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Succha. Alternativa 2.


Cuadro 3.48.- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Machucara. Alternativa 2.


Cuadro 3.49.- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Moyan. Alternativa 2.


Cuadro 3.50.- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Olos. Alternativa 2.


Cuadro 3.51.- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Palacios .Alternativa 2.


Cuadro 3.52.- Optimización hídrica en la situación con proyecto Sector Villa Rumi. Alternativa 2.



TOTAL M3/S 0.315 0.315 0.315 0.315 0.315 0.315 0.315 0.315 0.315 0.315 0.315 0.315 3.780

TOTAL MMC 0.844 0.816 0.844 0.816 0.844 0.844 0.762 0.844 0.816 0.844 0.816 0.844 9.934



TOTAL M3/S 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 1.056

TOTAL MMC 0.236 0.228 0.236 0.228 0.236 0.236 0.213 0.236 0.228 0.236 0.228 0.236 2.775



TOTAL M3/S 0.058 0.058 0.058 0.058 0.058 0.058 0.058 0.058 0.058 0.058 0.058 0.058 0.696

TOTAL MMC 0.155 0.150 0.155 0.150 0.155 0.155 0.140 0.155 0.150 0.155 0.150 0.155 1.829



TOTAL M3/S 0.014 0.014 0.014 0.014 0.014 0.014 0.014 0.014 0.014 0.014 0.014 0.014 0.168

TOTAL MMC 0.037 0.036 0.037 0.036 0.037 0.037 0.034 0.037 0.036 0.037 0.036 0.037 0.442



TOTAL M3/S 0.035 0.035 0.035 0.035 0.035 0.035 0.035 0.035 0.035 0.035 0.035 0.035 0.420

TOTAL MMC 0.094 0.091 0.094 0.091 0.094 0.094 0.085 0.094 0.091 0.094 0.091 0.094 1.104



TOTAL M3/S 0.073 0.073 0.073 0.073 0.073 0.073 0.073 0.073 0.073 0.073 0.073 0.073 0.876

TOTAL MMC 0.196 0.189 0.196 0.189 0.196 0.196 0.177 0.196 0.189 0.196 0.189 0.196 2.302


3.5 Balance oferta - demanda

3.5.1 Balance oferta demanda en situación sin proyecto

El cuadro siguiente se presenta los resultados del balance oferta – demanda para la situación sin proyecto, en el

podemos observar que existe un déficit de agua entre los meses de Julio a Setiembre, con caudales que van

desde los 15 l/s hasta los 65 l/s, existiendo además una inseguridad para los agricultores, de perder sus

cosechas por la irregularidad del servicio.

CUADRO 3.53.- BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO


3.5.2. Balance Oferta – Demanda , en situación con proyecto alternativa 1

El cuadro 3.54 se presenta el balance oferta y demanda, para alternativa 1, en el que se puede observar que

habiéndose ampliado el área cultivada a 323.85 ha. No se tiene problemas con el déficit del recurso hídrico.

CUADRO 3.54.- BALANCE HIDRICO CON PROYECTO. ALTERNATIVA 1.

MES OFERTA m³/s DEMANDA m³/s BALANCE m³/s

AGO 0.188 0.205 0.017

SET 0.204 0.219 0.015

OCT 0.409 0.223 0.186

NOV 0.365 0.262 0.103

DIC 0.343 0.311 0.032

ENE 0.796 0.499 0.297

FEB 0.998 0.395 0.603

MAR 1.243 0.326 0.917

ABR 1.211 0.358 0.853

MAY 0.875 0.324 0.551

JUN 0.510 0.250 0.260

JUL 0.164 0.229 0.065

BALANCE HIDRICO


AGO 0.294 0.233 0.061

SET 0.294 0.248 0.046

OCT 0.294 0.237 0.057

NOV 0.294 0.251 0.043

DIC 0.294 0.227 0.067

ENE 0.294 0.209 0.085

FEB 0.294 0.148 0.146

MAR 0.294 0.117 0.177

ABR 0.294 0.161 0.133

MAY 0.294 0.204 0.090

JUN 0.294 0.222 0.072

JUL 0.294 0.221 0.073

BALANCE HIDROLOGICO


Los balances por sectores se muestran en los cuadros 3.54 al 3.61. Y se puede observar que la demanda de

agua está cubierta por la optimización de la oferta para cada proyecto con uso de reservorios.

CUADRO 3.55.- BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR CANGREJERA. ALTERNATIVA 1.


CUADRO 3.56.- BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR MACHUCARA. ALTERNATIVA 1.



AGO 0.020 0.017 0.003

SET 0.020 0.019 0.001

OCT 0.020 0.018 0.002

NOV 0.020 0.019 0.001

DIC 0.020 0.017 0.003

ENE 0.020 0.016 0.004

FEB 0.020 0.011 0.009

MAR 0.020 0.009 0.011

ABR 0.020 0.012 0.008

MAY 0.020 0.015 0.005

JUN 0.020 0.017 0.003

JUL 0.020 0.017 0.003

BALANCE HIDROLOGICO


AGO 0.042 0.023 0.019

SET 0.042 0.025 0.017

OCT 0.042 0.024 0.018

NOV 0.042 0.025 0.017

DIC 0.042 0.023 0.019

ENE 0.042 0.021 0.021

FEB 0.042 0.015 0.027

MAR 0.042 0.012 0.030

ABR 0.042 0.016 0.026

MAY 0.042 0.021 0.021

JUN 0.042 0.022 0.020

JUL 0.042 0.022 0.020

BALANCE HIDROLOGICO

CUADRO 3.57.- BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR MOYAN. ALTERNATIVA 1.


CUADRO 3.58.- BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR OLOS. ALTERNATIVA 1.



AGO 0.028 0.021 0.007

SET 0.028 0.022 0.006

OCT 0.028 0.021 0.007

NOV 0.028 0.023 0.005

DIC 0.028 0.021 0.007

ENE 0.028 0.019 0.009

FEB 0.028 0.013 0.015

MAR 0.028 0.011 0.017

ABR 0.028 0.015 0.013

MAY 0.028 0.018 0.010

JUN 0.028 0.020 0.008

JUL 0.028 0.020 0.008

BALANCE HIDROLOGICO


AGO 0.007 0.003 0.004

SET 0.007 0.003 0.004

OCT 0.007 0.003 0.004

NOV 0.007 0.003 0.004

DIC 0.007 0.003 0.004

ENE 0.007 0.002 0.005

FEB 0.007 0.002 0.005

MAR 0.007 0.001 0.006

ABR 0.007 0.002 0.005

MAY 0.007 0.002 0.005

JUN 0.007 0.003 0.004

JUL 0.007 0.003 0.004

BALANCE HIDROLOGICO

CUADRO 3.59.- BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR PALACIO. ALTERNATIVA 1.


CUADRO 3.60.- BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR SUCCHA. ALTERNATIVA 1.



AGO 0.016 0.007 0.009

SET 0.016 0.007 0.009

OCT 0.016 0.006 0.010

NOV 0.016 0.006 0.010

DIC 0.016 0.006 0.010

ENE 0.016 0.005 0.011

FEB 0.016 0.003 0.013

MAR 0.016 0.002 0.014

ABR 0.016 0.004 0.012

MAY 0.016 0.005 0.011

JUN 0.016 0.006 0.010

JUL 0.016 0.006 0.010

BALANCE HIDROLOGICO


AGO 0.147 0.131 0.016

SET 0.147 0.140 0.007

OCT 0.147 0.134 0.013

NOV 0.147 0.142 0.005

DIC 0.147 0.129 0.018

ENE 0.147 0.119 0.028

FEB 0.147 0.084 0.063

MAR 0.147 0.067 0.080

ABR 0.147 0.092 0.055

MAY 0.147 0.115 0.032

JUN 0.147 0.125 0.022

JUL 0.147 0.125 0.022

BALANCE HIDROLOGICO

CUADRO 3.61.- BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR VILLARUMI. ALTERNATIVA 1.


3.5.3. Balance Oferta – Demanda, en situación con proyecto alternativa 2

El cuadro siguiente se presenta el balance oferta y demanda en el que se puede observar que habiéndose

ampliado el área cultivada a 348.52 ha. No se tiene problemas con el déficit del recurso hídrico.

CUADRO 3.62.- BALANCE HIDRICO, CON PROYECTO. ALTERNATIVA 2.



AGO 0.034 0.030 0.004

SET 0.034 0.032 0.002

OCT 0.034 0.031 0.003

NOV 0.034 0.033 0.001

DIC 0.034 0.030 0.004

ENE 0.034 0.027 0.007

FEB 0.034 0.019 0.015

MAR 0.034 0.015 0.019

ABR 0.034 0.021 0.013

MAY 0.034 0.027 0.007

JUN 0.034 0.029 0.005

JUL 0.034 0.029 0.005

BALANCE HIDROLOGICO


AGO 0.624 0.561 0.063

SET 0.624 0.593 0.031

OCT 0.624 0.567 0.057

NOV 0.624 0.600 0.024

DIC 0.624 0.543 0.081

ENE 0.624 0.499 0.125

FEB 0.624 0.351 0.273

MAR 0.624 0.276 0.348

ABR 0.624 0.384 0.240

MAY 0.624 0.486 0.138

JUN 0.624 0.532 0.092

JUL 0.624 0.530 0.094

BALANCE HIDROLOGICO

Los balances por sectores para la alternativa 2 se muestran en los cuadros 3.54 al 3.61. Y se puede observar que

la demanda de agua está cubierta por la optimización de la oferta para cada proyecto con uso de reservorios.

CUADRO 3.63. - BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR CANGREJERA. ALTERNATIVA 2.


CUADRO 3.64. - BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR SUCCHA. ALTERNATIVA 2.



AGO 0.041 0.037 0.004

SET 0.041 0.040 0.001

OCT 0.041 0.038 0.003

NOV 0.041 0.040 0.001

DIC 0.041 0.037 0.004

ENE 0.041 0.034 0.007

FEB 0.041 0.024 0.017

MAR 0.041 0.019 0.022

ABR 0.041 0.026 0.015

MAY 0.041 0.033 0.008

JUN 0.041 0.036 0.005

JUL 0.041 0.035 0.006

BALANCE HIDROLOGICO


AGO 0.315 0.280 0.035

SET 0.315 0.299 0.016

OCT 0.315 0.287 0.028

NOV 0.315 0.305 0.010

DIC 0.315 0.276 0.039

ENE 0.315 0.254 0.061

FEB 0.315 0.180 0.135

MAR 0.315 0.144 0.171

ABR 0.315 0.197 0.118

MAY 0.315 0.247 0.068

JUN 0.315 0.269 0.046

JUL 0.315 0.268 0.047

BALANCE HIDROLOGICO

CUADRO 3.65. - BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR MACHUCARA. ALTERNATIVA 2.


CUADRO 3.66 - BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR MOYAN. ALTERNATIVA 2.



AGO 0.088 0.078 0.010

SET 0.088 0.083 0.005

OCT 0.088 0.080 0.008

NOV 0.088 0.085 0.003

DIC 0.088 0.077 0.011

ENE 0.088 0.071 0.017

FEB 0.088 0.050 0.038

MAR 0.088 0.040 0.048

ABR 0.088 0.055 0.033

MAY 0.088 0.069 0.019

JUN 0.088 0.075 0.013

JUL 0.088 0.075 0.013

BALANCE HIDROLOGICO


AGO 0.058 0.052 0.006

SET 0.058 0.055 0.003

OCT 0.058 0.053 0.005

NOV 0.058 0.056 0.002

DIC 0.058 0.051 0.007

ENE 0.058 0.047 0.011

FEB 0.058 0.033 0.025

MAR 0.058 0.026 0.032

ABR 0.058 0.036 0.022

MAY 0.058 0.046 0.012

JUN 0.058 0.050 0.008

JUL 0.058 0.049 0.009

BALANCE HIDROLOGICO

CUADRO 3.67. - BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR OLOS. ALTERNATIVA 2.


CUADRO 3.68. - BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR PALACIO. ALTERNATIVA 2.



AGO 0.014 0.014 0.000

SET 0.014 0.013 0.001

OCT 0.014 0.013 0.001

NOV 0.014 0.013 0.001

DIC 0.014 0.012 0.002

ENE 0.014 0.010 0.004

FEB 0.014 0.007 0.007

MAR 0.014 0.004 0.010

ABR 0.014 0.007 0.007

MAY 0.014 0.010 0.004

JUN 0.014 0.012 0.002

JUL 0.014 0.012 0.002

BALANCE HIDROLOGICO


AGO 0.035 0.035 0.000

SET 0.035 0.033 0.002

OCT 0.035 0.031 0.004

NOV 0.035 0.031 0.004

DIC 0.035 0.028 0.007

ENE 0.035 0.025 0.010

FEB 0.035 0.016 0.019

MAR 0.035 0.010 0.025

ABR 0.035 0.017 0.018

MAY 0.035 0.025 0.010

JUN 0.035 0.029 0.006

JUL 0.035 0.029 0.006

BALANCE HIDROLOGICO

CUADRO 3.69. - BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SECTOR VILLARUMI. ALTERNATIVA 2.



AGO 0.073 0.065 0.008

SET 0.073 0.069 0.004

OCT 0.073 0.066 0.007

NOV 0.073 0.070 0.003

DIC 0.073 0.064 0.009

ENE 0.073 0.059 0.014

FEB 0.073 0.041 0.032

MAR 0.073 0.033 0.040

ABR 0.073 0.045 0.028

MAY 0.073 0.057 0.016

JUN 0.073 0.062 0.011

JUL 0.073 0.062 0.011

BALANCE HIDROLOGICO

3.6 Planteamiento técnico de las alternativas de solución 3.6.1 Criterios para el planteamiento técnico de las alternativas.

Estudios Básicos Análisis Físico químico de Suelos

El análisis de suelos del área de proyecto, fue realizado por el laboratorio de la Universidad Nacional de Pedro

Ruiz Gallo de Lambayeque y Laboratorio de la Universidad Nacional de Trujillo. Ver anexo a-2.

El tipo de suelo es Franco Arcilloso Arenoso, Franco Arenoso, Franco Arcilloso, Arcilloso Arenoso que son de

textura Fina, Moderadamente Fina, y Muy Fina. La zona presenta un suelo con una buena aptitud para el riego y

cédula de cultivo de agro exportación, enmarcados en la clase I y II, no presentan salinidad, suelos aptos para la

agricultura y explotación de cultivos como Maíz, Yuca, Frijol, Café, Plátano, Cacao y frutales. En el Cuadro 3.70

se presenta los resultados de los análisis de suelos.

Cuadro 3.70.-Resultados de los Análisis de Suelos de las zonas del Proyecto

Nº MUESTRA CE mmhos/cm2 PH N% P ppm K ppm TEXTURA

1 Moyán 0.23 6.61 0.237 5.1 260 Franco Arcilloso Arenoso

2 Moyán 0.31 6.56 0.0385 3.9 320 Franco Arenoso

3 Moyán 0.34 6.59 0.18 5.8 390 Franco Arenoso

4 Moyán 0.46 6.43 0.143 5.7 670 Franco Arcilloso Arenoso

5 Cangrejera 0.47 6.51 0.0998 6.3 630 Franco Arcilloso Arenoso

6 Cangrejera 0.35 6.42 0.1775 3.8 410 Franco Arcilloso Arenoso

7 Quebrada Pozo Viejo 0.47 6.36 0.109 4.9 230 Franco Arcilloso Arenoso

8 Canal el Mango 0.34 6.48 0.0715 6 400 Franco Arcilloso

9 Canal Choloque 0.33 6.56 0.163 5.3 320 Arcilloso Arenoso

10 Canal Sural 0.57 6.27 0.168 6.8 380 Franco Arenoso

11 Canal La Lima 0.4 6.78 0.0861 4.5 430 Franco Arcilloso Arenoso

12 La Succha 0.04 6.40 0.8 0 118 Franco Arcilloso

13 Palacio 0.038 6.7 0.07 0 109 Franco Arcilloso

14 Santa Rosa 0.04 6.2 0.06 0 112 Franco Arcilloso

15 Hierba Buena 0.05 6.8 0.07 0 115 Franco Arcilloso

16 Villarrumi 0.04 6.6 0.085 0 116 Franco Arcilloso

Fuente: Laboratorio suelos y agua UNPRG, Laboratorio suelos y agua UNT.

Se ha determinado en los análisis del laboratorio los que se indican en el comentario del análisis respectivo que

se adjunta para la instalación de este cultivo (café), observando que las muestras son de reacción ligeramente

ácida a Neutro, en este rango el pH es aceptable para éste cultivo: pH promedio (6.50) optimo dentro de los

rangos permisibles, en cuanto a la Conductividad Eléctrica es baja cuyos valores están dentro de lo normal:

promedio (0.38 mmhos/cms.) también encausado dentro estos rangos, en idéntica forma para el Nitrógeno Total

es de 1.5% que es bajo, en este caso de la fertilidad natural presenta deficiencias marcadas de nutrientes en

fósforo, con un promedio de 5.8 ppm, y de potasio en promedio de 403 ppm.

Agua

Se ha analizado el agua de riego de las Quebradas en el laboratorio de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo

de Lambayeque y Laboratorio de la Universidad Nacional de Trujillo, los resultados son satisfactorios e indican

que el agua es apta para instalar cultivos de agro exportación como el Café, y Maracuyá. Los resultados de los

análisis de las aguas se presentan en el Cuadro 3.71.

En el análisis de agua dado por el laboratorio se puede observar que el agua es neutra y moderadamente

alcalina por lo que el pH es aceptable para el riego de cultivos de agro exportación. En lo concerniente a la

conductividad eléctrica es baja por lo que se encuentra dentro de los rangos permisibles C1S1, óptimo para

instalar los cultivos de agro exportación, en casi cualquier tipo de suelo con muy poca probabilidad de que se

desarrolle salinidad.

En cuanto al sodio y cloruros no tiene ningún grado de restricción porque son menores a 3 me/l. En el anexo Nº

a-2 se adjunta copia del análisis de agua, el mismo que se detalla a continuación:

Cuadro 3.71.- Resultados de los Análisis de Agua

MUESTRA CE us/cm PH Co3 HCo3 Cl S04 Ca Mg Na K RAS

1 132.8 7.79 - 0.6 0.58 0.35 0.4 0.25 0.5 0.2 0.88

2 179.5 7.4 - 1.25 0.42 0.18 0.5 0.35 0.7 0.3 1.07

3 213 7.65 - 1.4 0.85 0.31 0.7 0.4 0.95 0.1 1.28

4 200.4 7.88 - 1.55 0.63 0.19 0.49 0.61 1 0.5 1.47

5 217.1 6.93 - 1.75 0.95 0.43 0.8 0.3 1 0.7 1.35

6 152.6 7.51 - 1.3 0.8 0.4 0.4 0.36 0.7 0.2 1.14

7 166.1 8.3 - 1.2 0.75 0.3 0.47 0.38 0.8 0.1 1.26

8 145.3 7.15 - 1 0.43 0.25 0.48 0.43 0.5 0.3 0.74

9 253 7.4 - 1.7 0.83 0.44 0.7 0.5 0.9 0.4 1.16

10 243.3 7.45 - 1.8 0.87 0.39 0.65 0.55 1.1 0.5 1.39

11 151.8 7.2 - 1.15 0.98 0.27 0.35 0.5 0.6 0.4 0.85

12 165.1 6.99 - 1.45 0.6 0.3 0.43 0.37 0.8 0.2 1.26

13 214 6.19 - 1.4 0.97 0.33 0.5 0.36 1.1 0.3 1.69

14 126.1 6.87 - 1.1 0.85 0.51 0.32 0.54 0.6 0.2 1.05

Fuente: Laboratorio suelos y agua UNPRG,

Laboratorio suelos y agua UNT.

3.6.2 Planteamiento técnico de la alternativa 1.

3.6.2.1- Diseño del Sistema de Riego Alternativa 1.

a.-Diseño Agronómico

Parámetros de diseño

El diseño agronómico del sistema de riego consistió en determinar las características de los turnos de riego y

su forma de operación. Para ello, se tomaron en cuenta diversos parámetros como el tipo de suelo, las

necesidades de agua de la cédula propuesta, el marco de plantación, entre otros. Así mismo se determinó

una frecuencia de trabajo de 1 día, por tratarse de riego por goteo. En este punto se han establecido los

parámetros técnicos como el distanciamiento entre laterales, caudal del los goteros, precipitación horaria del

sistema, tiempos de riego por turnos en máxima demanda.

Cuadro 3.72.- Parámetros de diseño hidráulico Proyecto Kañaris.


Sectorización de riego.

En el cuadro 3.73, se muestra un ejemplo de un diseño de turnado de riego presurizado, donde se ha

determinado el numero de válvulas y el área por cada válvula llegando atender un total de 23 válvulas, que

corresponden a sectores de riego con áreas entre 0.28 a 0.56 hectáreas, así mismo se han obtenido los caudales

por sectores y caudales por turnos de riego con una variación de caudal que no supera el 10%. Esta

sectorización está definida en un primer lugar por el tipo de lateral a utilizar , las dimensiones de las válvulas de

campo pero las restricciones para esta optimización básicamente son por efecto de la geometría de las parcelas

y los desniveles topográficos, por ello los tamaños de sectores son pequeños en la mayoría de los proyectos

diseñados para la zona, en comparación a proyectos desarrollados en la costa del país.

Descripción Unidad Cantidad

Cultivo Café

Eficiencia % 0.90

Dist. Entre laterales m 2.00

Dist. Entre emisores m 0.50

Nº de laterales Nº 2.00

Caudal del emisor lph 0.72

Precipitación horaria

del sistema (pph) mm/hr 1.44

pph m3/hr 14.40

Tiempo de riego por turno horas/día 4.54

N° Turnos Optado por redondeo 4.000

Area del Proyecto has 9.14

Area por turno Has 2.285

Capacidad del sistema m3/hr/ha 32.90

lps/ha 9.14

Cuadro 3.73.- Sectorización y Turnado de Riego

Fuente: elaboración propia. b.- Diseño Hidráulico

Los criterios de diseño de las diferentes estructuras y componentes del sistema de riego tienen en cuenta la

funcionalidad hidráulica, economía en los recursos empleados y planteamiento de estructuras simples que

faciliten las labores de construcción y operación del sistema, procurando mantener un presupuesto aceptable.

Para el diseño hidráulico se contó con los planos a curvas a nivel, sectorizados a nivel de parcelas, y los

resultados obtenidos del diseño agronómico.

Se ha considerado para el diseño de los sectores de riego una máxima variación de presión de 20% en los

laterales de riego dentro del sector, lo que hace una variación de caudal máxima de 10%, con ello se está

garantizando una buena uniformidad en el riego. Cuadro 3.74.

Para el diseño hidráulico de las tuberías de PVC se ha tenido en cuenta las leyes que rigen el flujo de agua en

tuberías a presión, empleándose las fórmulas de Hazen-Williams y Blasius para calcular las pérdidas de carga.

Además se ha considerado como criterio práctico que las velocidades se encuentren en el rango de 0.60 a 2.00

m/s. Cuadro 3.75

Además de ha tomado en cuenta que los proyectos operaran con la presión dada por lo favorable del

desnivel topográfico. Cuadro 3.76.

(ha)

1 Braulio Martinez Ventura 0.47 6.83 1.90





2.23 32.16 8.93

6 Victor Manuel Martinez Aguilar 0.36 5.17 1.44



9 Santos Critina Martinez 0.32 4.60 1.28

10 Santos Critina Martinez 0.50 7.20 2.00

11 Alejandrina Ventura Lorenzo 0.47 6.75 1.87

2.33 33.49 9.30

12 Pedro Martinez Ventura 0.43 6.16 1.71





17 Filemon Martinez Ventura 0.31 4.45 1.24

18 Filemon Martinez Ventura 0.26 3.72 1.03

2.34 33.69 9.36

19 Santos Martinez Ventura 0.29 4.20 1.17

20 Santos Martinez Ventura 0.50 7.20 2.00


22 Seberino Martinez Ventura 0.53 7.62 2.12

23 Marcos Martinez Ventura 0.55 7.98 2.22

2.24 32.29 8.97

III

(m3/h)

I

II

IV

Caudal

Turno Sector PropietarioArea

(l/s)

Para la selección de la clase de las tuberías de PVC, se ha tenido en cuenta el desnivel topográfico y la línea de

presión producida.

CUADRO 3.74.- Diseño de laterales y porta laterales

LAT CAUDAL CAUDAL DIAMETRO LONGITUD LONGITUD PERDIDA PERDIDA PERDIDA VELOCID. OBSERVAC.

# ACUM. INTERNO ACUM. HF ACUM. ACUM. CRITICA

(l/s) (l/s) (mm.) (metros) (metros) (metros) (metros) (PSI) (mps)

1 0.03 0.03 44.40 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.02 O.K.

2 0.03 0.06 44.40 1.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.04 O.K.

3 0.03 0.08 44.40 1.00 3.00 0.00 0.00 0.00 0.05 O.K.

4 0.03 0.11 44.40 1.00 4.00 0.00 0.00 0.00 0.07 O.K.

5 0.03 0.14 44.40 1.00 5.00 0.00 0.00 0.00 0.09 O.K.

6 0.03 0.17 44.40 1.00 6.00 0.00 0.00 0.00 0.11 O.K.

7 0.03 0.20 44.40 1.00 7.00 0.00 0.00 0.00 0.13 O.K.

8 0.03 0.22 44.40 1.00 8.00 0.00 0.00 0.00 0.14 O.K.

9 0.03 0.25 44.40 1.00 9.00 0.00 0.00 0.01 0.16 O.K.

10 0.03 0.28 44.40 1.00 10.00 0.00 0.01 0.01 0.18 O.K.

11 0.03 0.31 44.40 1.00 11.00 0.00 0.01 0.01 0.20 O.K.

12 0.03 0.34 44.40 1.00 12.00 0.00 0.01 0.01 0.22 O.K.

13 0.03 0.36 44.40 1.00 13.00 0.00 0.01 0.02 0.24 O.K.

14 0.03 0.39 44.40 1.00 14.00 0.00 0.01 0.02 0.25 O.K.

15 0.03 0.42 44.40 1.00 15.00 0.00 0.02 0.02 0.27 O.K.

16 0.03 0.45 44.40 1.00 16.00 0.00 0.02 0.03 0.29 O.K.

17 0.03 0.48 44.40 1.00 17.00 0.00 0.02 0.03 0.31 O.K.

18 0.03 0.50 44.40 1.00 18.00 0.00 0.03 0.04 0.33 O.K.

19 0.03 0.53 44.40 1.00 19.00 0.00 0.03 0.04 0.34 O.K.

20 0.03 0.56 44.40 1.00 20.00 0.00 0.03 0.05 0.36 O.K.

21 0.03 0.59 44.40 1.00 21.00 0.00 0.04 0.05 0.38 O.K.

22 0.03 0.62 44.40 1.00 22.00 0.01 0.04 0.06 0.40 O.K.

23 0.03 0.64 44.40 1.00 23.00 0.01 0.05 0.07 0.42 O.K.

24 0.03 0.67 44.40 1.00 24.00 0.01 0.05 0.08 0.43 O.K.

25 0.03 0.70 44.40 1.00 25.00 0.01 0.06 0.09 0.45 O.K.

26 0.03 0.73 44.40 1.00 26.00 0.01 0.07 0.10 0.47 O.K.

27 0.03 0.76 44.40 1.00 27.00 0.01 0.07 0.11 0.49 O.K.

28 0.03 0.78 44.40 1.00 28.00 0.01 0.08 0.12 0.51 O.K.

29 0.03 0.81 44.40 1.00 29.00 0.01 0.09 0.13 0.52 O.K.

30 0.03 0.84 44.40 1.00 30.00 0.01 0.10 0.14 0.54 O.K.

31 0.03 0.87 44.40 1.00 31.00 0.01 0.11 0.15 0.56 O.K.

32 0.03 0.90 44.40 1.00 32.00 0.01 0.12 0.17 0.58 O.K.

33 0.03 0.92 44.40 1.00 33.00 0.01 0.13 0.18 0.60 O.K.

34 0.03 0.95 44.40 1.00 34.00 0.01 0.14 0.20 0.61 O.K.

35 0.03 0.98 44.40 1.00 35.00 0.01 0.15 0.21 0.63 O.K.

36 0.03 1.01 44.40 1.00 36.00 0.01 0.16 0.23 0.65 O.K.

37 0.03 1.04 44.40 1.00 37.00 0.01 0.18 0.25 0.67 O.K.

38 0.03 1.06 44.40 1.00 38.00 0.01 0.19 0.27 0.69 O.K.

39 0.03 1.09 44.40 1.00 39.00 0.01 0.20 0.29 0.71 O.K.

40 0.02 1.11 44.40 1.00 40.00 0.01 0.22 0.31 0.72 O.K.

41 0.02 1.12 44.40 1.00 41.00 0.01 0.23 0.33 0.73 O.K.

42 0.02 1.14 44.40 1.00 42.00 0.01 0.25 0.35 0.74 O.K.

43 0.02 1.16 44.40 1.00 43.00 0.02 0.26 0.37 0.75 O.K.

44 0.02 1.17 44.40 1.00 44.00 0.02 0.28 0.39 0.76 O.K.

45 0.02 1.19 44.40 1.00 45.00 0.02 0.29 0.42 0.77 O.K.

46 0.02 1.20 44.40 1.00 46.00 0.02 0.31 0.44 0.78 O.K.

47 0.02 1.22 44.40 1.00 47.00 0.02 0.33 0.46 0.79 O.K.

48 0.02 1.24 44.40 1.00 48.00 0.02 0.34 0.49 0.80 O.K.

49 0.02 1.25 44.40 1.00 49.00 0.02 0.36 0.51 0.81 O.K.

50 0.02 1.27 44.40 1.00 50.00 0.02 0.38 0.54 0.82 O.K.

51 0.02 1.28 44.40 1.00 51.00 0.02 0.40 0.56 0.83 O.K.

52 0.02 1.30 44.40 1.00 52.00 0.02 0.41 0.59 0.84 O.K.

53 0.02 1.32 44.40 1.00 53.00 0.02 0.43 0.62 0.85 O.K.

54 0.02 1.33 44.40 1.00 54.00 0.02 0.45 0.64 0.86 O.K.

55 0.02 1.35 44.40 1.00 55.00 0.02 0.47 0.67 0.87 O.K.

56 0.02 1.36 44.40 1.00 56.00 0.02 0.49 0.70 0.88 O.K.

57 0.02 1.38 44.40 1.00 57.00 0.02 0.51 0.73 0.89 O.K.

58 0.02 1.40 44.40 1.00 58.00 0.02 0.54 0.76 0.90 O.K.

59 0.02 1.41 44.40 1.00 59.00 0.02 0.56 0.79 0.91 O.K.

60 0.02 1.43 44.40 1.00 60.00 0.02 0.58 0.82 0.92 O.K.

61 0.02 1.44 44.40 1.00 61.00 0.02 0.60 0.86 0.93 O.K.

62 0.02 1.46 44.40 1.00 62.00 0.02 0.62 0.89 0.94 O.K.

63 0.02 1.48 44.40 1.00 63.00 0.02 0.65 0.92 0.95 O.K.

64 0.02 1.49 44.40 1.00 64.00 0.02 0.67 0.96 0.96 O.K.

65 0.02 1.51 44.40 1.00 65.00 0.02 0.70 0.99 0.97 O.K.

66 0.02 1.52 44.40 1.00 66.00 0.02 0.72 1.02 0.98 O.K.

67 0.02 1.54 44.40 1.00 67.00 0.03 0.75 1.06 0.99 O.K.

68 0.02 1.56 44.40 1.00 68.00 0.03 0.77 1.10 1.00 O.K.

69 0.02 1.57 44.40 1.00 69.00 0.03 0.80 1.13 1.02 O.K.


CUADRO 3.75.- Diseño Hidráulico de tuberías PVC.


Cuadro 3.76.- Perdida de carga en el Sector Crítico y requerimento de presión operación.


70 0.02 1.59 44.40 1.00 70.00 0.03 0.82 1.17 1.03 O.K.

71 0.02 1.60 44.40 1.00 71.00 0.03 0.85 1.21 1.04 O.K.

72 0.02 1.62 44.40 1.00 72.00 0.03 0.88 1.25 1.05 O.K.

73 0.02 1.64 44.40 1.00 73.00 0.03 0.91 1.29 1.06 O.K.

74 0.02 1.65 44.40 1.00 74.00 0.03 0.93 1.33 1.07 O.K.

-20.00 -28.46 Desnivel a Favor

-19.07 -27.13 Presión final

SECT CAUDAL CAUDAL DIAMETRO LONGITUD LONGITUD PERDIDA PERDIDA PERDIDA VELOCID. OBSERVAC.

# ACUM. INTERNO ACUM. HF ACUM. ACUM. CRITICA

(l/s) (l/s) (mm.) (metros) (metros) (metros) (metros) (PSI) (mps)

27 0.03 0.03 15.70 70.00 70.00 0.22 0.22 0.31 0.14 O.K.

Fc=0.35 0.08

1.00 1.42 Desnivel en Contra

1.08 1.53 Presión final


CALCULO DE PERDIDA DE CARGA

LATERAL VALVULA 18

Diámetro Diámetro

nominal interior Fricción Accesorios Cota inicio Cota fin Desnivel

(m3/hr) (mm) (mm) (m) (m/s) (mca) (mca)

R-A 33.69 90-C5.0 85.60 150.00 25.96 1.63 0.71 0.04 1,755.00 1,745.00 10.00

A-B 33.69 90-C5.0 85.60 150.00 87.33 1.63 2.40 0.12 1,745.00 1,740.00 5.00

B-V1/V2 33.69 90-C5.0 85.60 150.00 73.17 1.63 2.01 0.10 1,740.00 1,725.00 15.00

V1/V2-V3/V4 33.69 90-C5.0 85.60 150.00 92.30 1.63 2.54 0.13 1,725.00 1,705.00 20.00

V3/V4-V6 33.69 90-C5.0 85.60 150.00 84.03 1.63 2.31 0.12 1,705.00 1,690.00 15.00

V6-V9/V19 21.95 90-C5.0 85.60 150.00 37.12 1.06 0.46 0.02 1,690.00 1,690.00 0.00

V9/V19-V10/V20 13.98 90-C5.0 85.60 150.00 83.67 0.67 0.45 0.02 1,690.00 1,680.00 10.00

V10/V20-C 13.98 90-C5.0 85.60 150.00 82.59 0.67 0.45 0.02 1,680.00 1,670.00 10.00

C-V21 13.98 63-C5.0 59.80 150.00 38.37 1.38 1.19 0.06 1,670.00 1,670.00 0.00

V21-V22 8.17 63-C5.0 59.80 150.00 59.07 0.81 0.68 0.03 1,670.00 1,660.00 10.00

V22-V23 8.17 63-C5.0 59.80 150.00 50.16 0.81 0.57 0.03 1,660.00 1,645.00 15.00

V23-D 8.17 63-C5.0 59.80 150.00 51.26 0.81 0.59 0.03 1,645.00 1,645.00 0.00

D-V17 8.17 63-C5.0 59.80 150.00 58.16 0.81 0.67 0.03 1,645.00 1,630.00 15.00

V17-V18 3.72 48-C7.5 44.00 150.00 84.07 0.68 1.00 0.05 1,630.00 1,605.00 25.00

16.02 0.80 150.00

Pérdidas de carga Cotas

Turno Sector TramoCaudal

RugosidadLongitud Velocidad

II V-18

T II

V-18

10.20

1.00

16.02

0.80

0.60

1.43

0.00

Pérdida por accesorios en matrices (5%)

Perdida de carga en cabezal de riego

Factor de seguridad (5%)

Requerimiento de Presiòn

PERDIDAS Y REQ.PRESION TURNO CRITICO

Presión nominal emisor

Pérdida permisible en sector de riego

Pérdida por fricción en matrices

Descripción de los componentes

a.-Suministro e instalación de Cabezal:

Los cabezales de riego para cada proyecto serán de uso colectivo se instalaran con una capacidad de

tratamiento determinada para cada proyecto y consta de los siguientes componentes:

El equipo de filtrado consta de un juego de filtros para arenas, con sus respectivos filtros de mallas de 3” de 120

mesh, para materiales finos. Se ha previsto la instalación de un equipo de control y seguridad como las válvulas

de aire de doble efecto, manómetros para controlar las presiones de trabajo del sistema, caudalimetro para el

control del flujo y respectivos válvulas manuales de apertura y cierre para facilitar el mantenimiento.

Equipo de Fertilización: Esta conformado por 03 tanques para solución madre de 500 lt de capacidad para la

aplicación de fertilizantes N, P, K. Se ha seleccionado un inyector de fertilizantes tipo hidráulico, el cual inyecta

entre 50 a 250 l/h con presiones de trabajo desde 4 mca.

b.-Red de tuberías matrices de PVC

La Red Principal y Secundaria: En el diseño se han utilizado tuberías PVC como se indican en los planos, con

uniones flexibles y de espiga campana para pegar de Clase 5, 7.5, y 10 de PN (Norma ISO 4420) fabricación

nacional de primera calidad, en las dimensiones de 160mm, 140mm, 110mm, 90mm según sea el caso. La red

de tuberías distribuye el agua hasta las válvulas que gobiernan cada sector de riego.

La red de matrices también incluye accesorios de PVC como tees, reducciones y codos. Los accesorios están

reforzados con dados de anclaje de concreto simple para evitar golpes de ariete y las válvulas de aire está

protegidas con cajas de seguridad prefabricadas de concreto simple con tapa de metal y candado

c.- Tubería porta lateral: para el proyecto la tubería porta lateral es de 2” y 1 ½” clase 5 y 7.5 de PN (norma ISO

4420), según diseño; la salida de los laterales es cada 2.0 m. Debido a la parcelación desordenada de los

terrenos del proyecto (parcelas con diferentes formas y dimensiones) la red de distribución de tuberías de PVC

tiene bastantes tramos diferentes y accesorios especiales; sin embargo, se trató de simplificar la red al máximo.

Cada tubería porta lateral cuenta con desfogues de limpieza en sus extremos, utilizando codos de 45 grados y

tapones roscados que facilitan su operación durante la limpieza

d.- Laterales de riego

Los laterales son mangueras de 16mm de diámetro nominal, clase 15mil, con protección UV, que serán

instaladas siguiendo las curvas a nivel de los terrenos a fin de reducir los efectos de las pérdidas por fricción, de

manera que permita mantener una buena uniformidad de aplicación de los goteros. En el presente proyecto se

está considerando dos líneas de laterales por planta, con un espaciamiento entre goteros de 0.50m y un caudal

de 0.72l/h.

En los proyectos no se cuentan con longitudes que superen los 100 m, permitiendo conservar una uniformidad de

riego del orden del 90%, para una presión de entrada en el lateral de 8.0 mca.

e.- Arcos de riego están compuestos por válvulas de bola de 1½”, 2”, se colocara válvulas oblicuas a cada arco

de riego son de operación manual. Para reducir el riesgo de deterioro, los arcos de riego se ubicarán bajo el nivel

del suelo, protegidos por cajas prefabricadas de concreto con tapa.

f.- Obras civiles

Se construirán pequeñas casetas para protección del cabezal de riego por cada proyecto, con paredes de ladrillo

King kong a medio muro de 1m de alto y el resto de la pared se instalaran paneles de 1.5m de alto con malla

metálica cocada de 2”, piso de cemento enlucido, el techo será de cobertura liviana, y la puerta de acceso

también será del panel de malla metálica utilizada para el muro.

Cada proyecto consta de una toma de Captación con barraje móvil y compuerta metálica para la regulación

incluyendo la construcción de un desarenador, los dimensionamiento de estas estructuras están determinados

por el caudal de cada proyecto y las condiciones topográficas propias.

Se construirá reservorios de almacenamiento para cada proyecto cuyas capacidad ha sido determinada en

función al balance hídrico de cada proyecto, y que permitirá almacenar la escorrentía de los canales en horas de

la noche, estos reservorios serán con geomembrana de polietileno con protección UV y EVA.

3.6.2.2.- Diseño del Sistema de Riego Alternativa 2.

Las bases de diseño están conformadas por los planos en planta del cauce de los canales, el perfil longitudinal

que ha permitido diseñar la pendiente necesaria que evite alta sedimentación y los planos de las secciones

transversales para efectuar el movimiento de tierras.

También se tendrá como base importante el estudio de suelos realizados en todo el tramo del proyecto.

Definidos los canales como conductos abiertos en los cuales fluye agua debido al efecto de la gravedad sin

presión alguna.

El diseño hidráulico se hará en función de los elementos geométricos, cinéticos y dinámicos del escurrimiento,

definiendo la forma del canal, las condiciones del flujo y la movilidad.

Cálculos para el Diseño del Canal:

Del perfil longitudinal del eje del canal y teniendo en cuenta el nivel de las estructuras; Así como el nivel de fondo

existente, se ha definido las pendientes del cauce en el tramo a revestir. Analizando las diferentes pendientes de

los tramos se ha efectuado el diseño hidráulico del proyecto para la menor pendiente porque esta es la que

presenta mayor tirante para asegurar la altura total de la sección, ya que se quiere tener una sección uniforme en

todos los tramos proyectados; entonces las características hidráulicas empleando la Fórmula de Manning son:

Caudal: 0.06m3/s

Ancho de solera (b): 0.4m

Talud (Z): 0

Rugosidad(n): 0.014

Pendiente: 0.001

Tirante normal (y): 0.2785m

Área Hidráulica(A): 0.114

Espejo de agua (T):0.40m

Numero de Froude (F): 0.3258

Tipo de flujo: sub critico

Perímetro: 0.9571

Radio Hidráulico (R) 0.1164

Velocidad: 0.5385 m/s

Energía específica (E) : 0.2933 m-kg/kg

DESCRIPCIÓN DE LAS OBRAS A REALIZAR

Se revestirán el canal de sección rectangular de 0.40 m x 0.35 m y talud0 con capacidad de conducción de 0.06

m3/s empleando concreto simple f’c = 175 kg / cm2 y con un espesor de 0.1 m para fondo y taludes.

MURO DE ENCAUSAMIENTO

Se ha considerado aprovechar las características topográficas de las quebradas, la cual presenta abundante

material rocoso para poder construir un pequeño muro de encausamiento, el cual permitirá, además de

direccionar el flujo a la toma de captación, proteger la infraestructura en épocas de máximas avenidas..

El muro de encausamiento tendrá una longitud de 3.50 a 4.00 metros y 1.00 metro de alto aproximadamente. Se

utilizará las propias rocas de la quebrada, dándoles formas angulares para su mejor acomodamiento entre sí.

TOMAS CAPTACION

Se ha considerado la construcción de 01 toma de captación a la entrada de la derivación del cauce al canal,

mejorando su muro de encausamiento artesanal. Esta infraestructura estará provista por una rejilla metálica para

evitar las palizadas u otros agentes contaminantes del canal. Seguido de una compuerta metálica tipo ARMCO

de 0.40 x 0.35 m. El agua será conducida a una pequeña poza de 3.50 metros de largo x 1.20 metros x 0.65

metros de alto. Esta infraestructura se empalma al canal de riego mediante una transición.

Se construirá con material de concreto fc=175 Kg/cm2 y tendrá un espesor de muros de 0.10 m.

ALIVIADERO

Se ha considerado la construcción de aliviadero para evacuar y regular el excedente de las aguas que vendrían

en épocas de máximas avenidas. Este aliviadero es de sección rectangular de 1.50 metros de ancho a la entrada,

culminando con una sección de 0.4 metros a la salida y 2.20 metros de longitud, evacuando los excedentes de

agua a la quebrada.

Se construirá con material de concreto fc=175 Kg/cm2 y tendrá un espesor de muros de 0.10 m.

TOMAS LATERALES

Se han considerado la construcción de tomas laterales, una por cada agricultor,. Estas tomas estarán provistas

de una compuerta metálica tipo tarjeta de 0.30 metros de ancho y 0.35 metros de alto, además se han

considerado la colocación de ataguías en cada toma lateral a 0.50 metros aguas abajo. Estas ataguías serán de

madera del ancho del canal y una altura de 0.10 cm., las cuales nos permitirán elevar el nivel del agua para poder

captar mediante las tomas laterales.

REVESTIMIENTO DEL CANAL

El canal presenta las siguientes características:

1º Canal de sección rectangular, revestido de concreto simple f’c=175 Kg/cm con espesor para el fondo y

taludes de 0.01m, además poseerá una berma de 0.40 m.

2º El canal poseerá un talud 0, una altura de 0.35 m. y una plantilla de 0.40 m.

3º El canal en estado de excavación será refinado y compactado a lo largo del canal con la finalidad de generar

un talud perfecto y apoyan la losa laterales.

4º Las dimensiones y forma se pueden ver en los planos de planta y perfil longitudinal con sus respectivas

progresivas de inicio y final de pendientes.

5º Todo el canal poseerá un alero a la altura de la corona de 0.10 m. y la plantilla seguirá la pendiente

asignada en el plano de perfil longitudinal.

6º Las juntas de contracción serán cada 3m y las juntas de dilatación serán cada 15m, las cuales serán

construidas con sello – Elastomérico, el resto no se reviste por ser roca, para lo cual solo se excavará hasta la

sección terminada.

3.7 Análisis de vulnerabilidad, para las alternativas planteadas.

El análisis de vulnerabilidad se ha desarrollado en los cuadros 3.77 y 3.78, siendo la exposición baja

para cada una de las dos alternativas planteadas y la resilencia adecuada.

Cuadro3.77.-Analisis de vulnerabilidad para la alternativa 1.



EXPOSICION

Las obras de captación, reservorios, tuberías de conducción y distribución, mangueras y demás equipo de riego, tiene una exposición BAJA a eventuales

fenómenos naturales como son: lluvias intensas principal fenómeno presentado en el distrito de Kañaris . El Proyecto está ubicado en zonas de derrumbes bajas.

FRAGILIDAD

Se analizó el nivel de resistencia y protección del proyecto, frente al impacto de un peligro o amenaza de derrumbes de los cerros donde se encuentra construido, siendo este de nivel Baja.

RESILENCIA

Los agricultores están organizados y en épocas de lluvias intensas se organizan en grupos de trabajo para limpiar las obras de captación, lo realizan anualmente aún cuando no llueve, y cada vez que se presenta estos pequeños derrumbes.


Cuadro3.78.-Analisis de vulnerabilidad para la alternativa 2.



EXPOSICION

Las obras de captación, reservorios, canales de riego, tiene una exposición BAJA a eventuales fenómenos

naturales como son: lluvias intensas principal fenómeno presentado en el distrito de Kañaris . El Proyecto está ubicado en zonas de derrumbes bajas.

FRAGILIDAD

Se analizó el nivel de resistencia y protección del proyecto, frente al impacto de un peligro o amenaza de derrumbes de los cerros donde se encuentra construido, siendo este de nivel Baja.

RESILENCIA

Los agricultores están organizados y en épocas de lluvias intensas se organizan en grupos de trabajo para limpiar las obras de captación, canales, ante probables deslizamientos, esta actividad la realizan anualmente aún cuando no llueve, y cada vez que se presenta este fenómeno de derrumbes.


Se ha determinado la existencia de un historial de peligros naturales. Por tanto, existe la probabilidad de

ocurrencia de peligros naturales en la zona, durante la vida útil del proyecto (lluvias intensas, deslizamientos,

vientos fuertes). La implementación de riego tecnificado, permitirá mitigar los efectos negativos, debido a que la

conducción del agua es mediante tuberías enterradas.

Las lluvias intensas son un peligro que se presenta con frecuencia baja y alta intensidad. Debemos aclarar que

las lluvias intensas no sólo se dan en los fenómenos del Niño, sino también en periodos intermedios.

De un simple análisis podemos apreciar que sus efectos serian más significativos para la alternativa 2, pero no

restrictivos.

Los sismos para la zona de intervención no representan un peligro, por su baja frecuencia de ocurrencia y su

intensidad baja.

3.8 Costos a precios de mercado.

3.8.1 Costos en la situación SIN proyecto a precios privados o de mercado

Los Costos en una situación sin proyecto están conformados por los costos de operación y mantenimiento que

realizan los beneficiarios para brindar el servicio de agua para riego.

Cuadro 3.79.- Costos en la situación SIN proyecto a precios privados


3.8.2 Costos en la situación con proyecto a precios privados o de mercado.

Alternativa1.

a. Inversiones

Los gastos de inversión están constituidos por:

Estudios – Expediente Técnico Infraestructura Equipamiento Capacitación Mitigación ambiental Supervisión Gastos generales Utilidad

CONCEPTO UNIDAD CANTIDADPRECIO

UNITARIO

SUB TOTAL

(sin IGV)IGV TOTAL

Operación 18,500.00 900.00 19,400.00

Vigilancia,reparticion de agua y diversos gastos Jornales 900 15.00 13,500.00 13,500.00

materiales (palos , sacos ,etc) Global 1 5,000.00 5,000.00 900.00 5,900.00

Mantenimiento 16,500.00 0.00 16,500.00

Limpieza y rehabilitación de captaciones Jornales 200 15.00 3,000.00 0.00 3,000.00

Limpieza de canales de conducion y distribución Jornales 500 15.00 7,500.00 0.00 7,500.00

materiales (palos , sacos ,alambres, tec) Global 1 6,000.00 6,000.00 1,080.00 7,080.00

TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 35,000.00 0.00 35,900.00

Cuadro No 3.80.- Costos de Inversión a precios privados, alternativa 1


Parcial Total

OBRAS COMUNES 1,303,731.11 1,303,731.11

OBRAS PRELIMINARES 11145.68 11145.68

CARTEL DE OBRA 11145.68 11,145.68

OBRAS CIVILES 490817.07 490817.07

TOMA DE CAPATACION 3713.09 3,713.09

DADOS DE CONCRETO PARA ANCLAJE DE TUBERIA Y ACCESORIOS 9285.58 9,285.58

CAJAS DE SEGURIDAD PARA ARCO DE RIEGO Y VALVULAS DE AIRE 44941.87 44,941.87

CASETA PARA CABEZAL DE RIEGO Y BOMBEO 36902.47 36,902.47

CONSTRUCCION DE RESERVORIO E INSTALACION DE GEOMEMBRANA 395974.06 395,974.06

SISTEMAS DE RIEGO COMUN 801,768.36 801,768.36

CABEZAL DE CONTROL , FILTRADO Y FERTILIZACION 137251.75 137,251.75

TUBERIA DE PVC 200 MM C5 13737.17 13,737.17







OBRAS PARCELARIAS 2,680,091.09 2,680,091.09

SISTEMAS DE RIEGO PARCELARIO 2,680,091.09 2,680,091.09

TUBERIA DE PVC 1 1/2" C 7.5 213236.68 213,236.68

LATERALES DE RIEGO POR GOTEO 2028382.28 2,028,382.28

SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULAS, ARCOS Y ACCESORIOS DEL SISTEMA 438472.13 438,472.13

COSTO DIRECTO 3,983,822.20 3,983,822.20

GASTOS GENERALES (10%) 398,382.22 398,382.22

SUPERVISION (3%) 119,514.67 119,514.67

LIQUIDACION(1.5%) 59,757.33 59,757.33

UTILIDAD (10%) 398382.22 398,382.22

GASTOS DIVERSOS 140,012.52 140,012.52

FLETE 114131.72 114,131.72

CAPACITACION 25880.80 25,880.80

COSTO TOTAL DELPROYECTO 5,099,871.16 5,099,871.16

COSTO S/ POR HA 15,747.63 15,747.63

Numero de ha 323.85 323.85

COSTO 5,073,990.36

COSTOS S/. CON IGV

PRESUPUESTODESCRIPCION

DESCRIPCION PP S/.

Pre Factibilidad 0.00

Factibilidad 0.00

Diseño Definitivo 66,345.95

Estudio de Impacto Ambiental 27,644.15

TOTAL DE ESTUDIOS 93,990.09

COSTOS DE ESTUDIOS Y EXPEDIENTE TECNICO

DESCRIPCION PP S/.

Recursos Humanos 12,940.40

Talleres de capacitación 7,505.43

Movilidad y Materiales 1,811.66

Seguimiento y Monitoreo 3,623.31

TOTAL DE CAPACITACIÓN 25,880.80

COSTOS DE CAPACITACION EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

b. Operación y mantenimiento con proyecto alternativa 1

Los costos de operación y mantenimiento para una situación con proyecto se

presentan en el cuadro, para las 323.85, hectáreas planteadas inicialmente.

Cuadro 3.81.- Costos O y M, en la situación con proyecto Alternativa 1, a precios privados


Alternativa 2

a. Inversiones

Los gastos de inversión están constituidos por:

Estudios – Expediente Técnico Infraestructura Equipamiento Capacitación Mitigación ambiental Supervisión

Gastos generales Utilidad

Rubros Unid Cant P.U. Total a

P.P.

OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA Y DISTRIBUCION DEL

AGUA DE RIEGO

Sectoristas (4) mes 12 2,200.00 26,400.00

Movilidad, refrigerio, otros, etc mes 12 200.00 2,400.00

Otros Servicios glb 1 250.00 250.00

29,050.00


P.P.

CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

DEL SISTEMA DE RIEGO DE USO COMUN

Mantenimiento de Tomas, reservorios y red de riego comun (0.5% de la implementacion)21 21,482.00 21,482.00

Teléfono mes 12 80.00 960.00

Imprevistos glb 1 800.00 800.00

ESTUDIOS HIDRAULICOS NECESARIOS PARA MEJORAR EL MANEJO DEL

AGUA

Servicios No Personales estudio 1 3,500.00 3,500.00

APLICACIÓN DE LA TARIFA Y DE LOS PLANES DE CULTIVO Y RIEGO

COMPRENDIDOS ENTRE OTROS LOS RECIBOS, FORMULARIOS DE

DECLARACION DE CULTIVO, DEMAS IMPRESOS Y LIBROS REQUERIDOS

Viajes, Alimentacion y Reuniones mes 12 125.00 1,500.00

Servicio de Contador mes 12 250.00 3,000.00

Impresión de Recibos y boletas mes 12 83.33 1,000.00

Material de oficina y escritorio mes 12 16.67 200.00

32,442.00

61,492.00

TOTAL GENERAL MANTENIMIENTO S/.

TOTAL GENERAL DE OPERACION

Cuadro 3.82.- Costos de Inversión a precios privados alternativa 2


1577168.82 1577168.82

281434.50 281434.50

200,434.50 200434.50

64,800.00 64800.00

16,200.00 16200.00

184878.72 184878.72

122,644.80 122644.80

21,124.80 21124.80

13,089.60 13089.60

28,019.52 28019.52

741015.54 741015.54

141,715.98 141715.98

599,299.56 599299.56

73168.92 73168.92

10,434.96 10434.96

17,707.14 17707.14

27,250.56 27250.56

17,776.26 17776.26

216056.70 216056.70

24,771.96 24771.96

138,680.10 138680.10

52,604.64 52604.64

75214.44 75214.44

75,214.44 75214.44

5400.00 5400.00

5,400.00 5400.00

1103956.27 1103956.27CONSTRUCCION DE RESERVORIO 1,103,956.27 1103956.27

10456782.15 10456782.15

279280.09 279280.09

150,278.51 150278.51

129,001.58 129001.58

6071627.15 6071627.15

3,697,843.50 3697843.50

80,968.01 80968.01

2,292,815.64 2292815.64

4105874.91 4105874.91

15,516.54 15516.54

1,343,999.06 1343999.06

2,179,132.48 2179132.48

112,104.86 112104.86

455,121.97 455121.97

391837.54 391837.54

383.80 383.80

383.80 383.80

35604.94 35604.94

4,839.56 4839.56

516.10 516.10

30,249.28 30249.28

43713.00 43713.00

22,423.60 22423.60

21,289.40 21289.40

312135.80 312135.80

312,135.80 312135.80

61668.00 61668.00

61,668.00 61668.00

13500.00 13500.00

13,500.00 13500.00

1458000.00 1458000.00

810,000.00 810000.00

648,000.00 648000.00

C OST O T OT A L D EL P R OYEC T O 15,062,912.78 15,062,912.78

15001244.78

PRESUPUESTO TOTAL

Parcial TOTALDescripción

OB R A S D E C A P T A C ION

OB R A S P R ELIM IN A R ES

ALM ACEN DE M ATERIALES, EQUIPOS Y HERRAM IENTAS

CARTEL DE OBRA

M OVILIZACIÓN Y DESM OVILIZACIÓN DE EQUIPO Y HERRAM IENTAS

T R A B A JOS P R ELIM IN A R ES

DESVIO PROVISIONAL DE AGUA

LIM PIEZA DE TERRENO M ANUAL

TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO

ELIM INACION DE AGUA DE FILTRACION

M OVIM IEN T O D E T IER R A S

EXCAVACION M ANUAL EN SUELO PESADO

ELIM INACION M ATERIAL EXCEDENTE

OB R A S D E C ON C R ET O SIM P LE

ENCOFRADO Y DESENCOFRADO Y HABILITACION

SOLADO DE CONCRETO 1/10 E=4"

CONCRETO CICLOPEO:fc'=175 kg/cm2.+30% P.G.

CONCRETO FC=175 KG/CM 2

OB R A S D E C ON C R ET O A R M A D O



ARM ADURA FY'=4200 KG/CM 2.

C A R P IN T ER IA M ET A LIC A

COM PUERTA T-ARM CO 1.00X1.20 INC. M ARCO DE 3.70X1.00M .

ENSAYO DE RESISTENCIA COM PRESION CONCRETO

EN SA YO D E R ESIST . C OM P . C ON C R ET O

C A N A L P R IN C IP A L


R ESER VOR IO


TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO DE EJE


EXCAVACION EN ROCA SUELTA

RELLENO COM PACTADO CON M ATERIAL PROPIO SELECCIONADO



CERCHAS EN CANAL RECTANGULAR



EXCAVACION M ANUAL EN M ATERIAL SUELTO


ENCOFRADO Y DESENCOFRADO


JUNTAS ELASTOM ÈRICA 1" X 1/2"

JUNTAS ELASTOM ÈRICA 1/2" X 1/2"

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COSTOS A PRECIOS PRIVADOS

FLETE TERRESTRE

FLETE RURAL

COM PUERTA M ETALICA TIPO TARJETA 0.30X0.40M

M OD ULO D E C A P A C IT A C ION

P LA C A R EC OR D A T OR IA

F LET E

M ODULO DE CAPACITACION (CANALES)

PLACA RECORDATORIA DE OBRA 0.60X0.80 DE BRONCE







DESCRIPCION PP S/.


Factibilidad 0.00




DESCRIPCION PP S/.








b. Operación y mantenimiento con proyecto alternativa 2

Los costos de operación y mantenimiento para una situación con proyecto se presentan en el cuadro 3.83.

Cuadro 3.83.- Costos O y M, en la situación con proyecto Alternativa 2 a precios privados



P.P.


AGUA DE RIEGO (8 CASERIOS)

Sectoristas mes 12 4,400.00 52,800.00

Movilidad, refrigerio, otros, etc mes 12 400.00 4,800.00

Otros Servicios glb 1 250.00 250.00

57,850.00


P.P.


DEL SISTEMA DE RIEGO DE USO COMUN Y CONSTRUCCION

DE DEFENSAS RIBEREÑAS

Mantenimiento de Captaciones y Canales (0.5% de la implementacion) mes 12 3,159.08 37,909.00

Teléfono mes 12 1,920.00 1,920.00

Imprevistos glb 1 800.00 800.00


AGUA

Servicios No Personales estudio 1 3,500.00 3,500.00




Viajes, Alimentacion y Reuniones mes 12 125.00 1,500.00

Servicio de Contador mes 12 250.00 3,000.00

Impresión de Recibos y boletas mes 12 83.33 1,000.00

Material de oficina y escritorio glb 1 200.00 200.00

49,829.00

107,679.00



3.8.3 Flujo de costos incrementales a precios de mercado.

En el cuadro 3.34 se presenta el flujo de costos incrementales a precios privados de la alternativa que se

está desarrollando y que para su actualización se ha utilizado una tasa de descuento privada del 17%,

teniendo en cuenta la tasa de interés bancario (12%) y el riesgo que debería correr el inversionista (5%).

Alternativa 1

Cuadro 3.84: Flujo de Costos incrementales a precios privados, alternativa 1.


Cuadro 3.85.- Flujo de Costos incrementales a precios privados, alternativa 2.


RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL

I. INVERSIÓN

Estudios 93,990.09 93,990.09

Infraestructura 5,073,990.36 5,073,990.36

Capacitación 25,880.80 25,880.80

II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Con Proyecto

Operación 26,993.69 26,993.69 26,993.69 26,993.69 26,993.69 26,993.69 26,993.69 26,993.69 26,993.69 26,993.69 269,936.95

Mantenimiento 30,145.59 30,145.59 30,145.59 30,145.59 30,145.59 30,145.59 30,145.59 30,145.59 30,145.59 30,145.59 301,455.92

TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 5,193,861.25 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29 5,765,254.12

(-) Costos sin Proyecto -33,358.82 -33,358.82 -33,358.82 -33,358.82 -33,358.82 -33,358.82 -33,358.82 -33,358.82 -33,358.82 -33,358.82 -33,358.82 -366,946.99

TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO5,160,502.44 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 5,398,307.13

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (17%) 1.00 0.85 0.73 0.62 0.53 0.46 0.39 0.33 0.28 0.24 0.21 1.00

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

INCREMENTALES DEL PROYECTO 5,160,502.44 20,325.19 17,371.96 14,847.82 12,690.45 10,846.54 9,270.54 7,923.54 6,772.26 5,788.26 4,947.23 5,398,307.13


I. INVERSIÓN

Estudios 101,150.00 101,150.00


Capacitación 61,668.00 61,668.00


Con Proyecto

Operación 57,850.00 57,850.00 57,850.00 57,850.00 57,850.00 57,850.00 57,850.00 57,850.00 57,850.00 57,850.00 578,500.00

Mantenimiento 49,829.00 49,829.00 49,829.00 49,829.00 49,829.00 49,829.00 49,829.00 49,829.00 49,829.00 49,829.00 498,290.00


(-) Costos sin Proyecto -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -429,974.82


FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (17%) 1.00 0.85 0.73 0.62 0.53 0.46 0.39 0.33 0.28 0.24 0.21



3.9 Plan de Negocios

A.- PLAN DE NEGOCIOS CAFE

El Perú participa en el mercado mundial del café con el 3% de la producción, siendo su cultivo de suma

importancia en la economía nacional. Es el principal producto de agro exportación, generador de divisas y

fuente de empleo, aproximadamente 24 millones de jornales anuales se emplean en la producción y

beneficio del café.

La caficultora es la principal actividad agrícola lícita en los valles de la selva del país (los mayores

rendimientos se obtienen en departamentos como Amazonas, San Martín y Cajamarca), donde el café se

posesiona como el cultivo alternativo más importante frente a la coca, constituyéndose en su mayoría

como el principal sustento económico de las familias, debido a que el proceso de elaboración del café se

desarrolla en condiciones agro ecológica Ideales. Las plantaciones se encuentran localizadas en las

montañas tropicales de los Andes cultivándose entre los 600 y 2,700 msnm. La producción nacional de

café disminuyó durante el año 2007 en 15.93% debido principalmente a un clima desfavorable y al escaso

financiamiento recibido. Los principales departamentos productores fueron Junín, Cajamarca y San

Martín, quienes aditivamente se posesionaron con el 64% de la producción nacional.

Idea de Negocio.

Breve descripción de la idea del negocio que se va a emprender.

Los Grupos de Gestión de los Sectores del valle de Kañaris, disponen de recursos tierra y la disponibilidad

de agua durante todo el año, sus parcelas son pequeñas y el sistema de riego que utilizan actualmente,

riego por inundación no les permite desarrollar los rendimientos potenciales de los cultivos que siembran

en el valle, la baja rentabilidad de la actual cédula de cultivos compuesta por el café, maíz, menestra y

yuca, que tradicionalmente se siembran en la zona, han decidido buscar nuevas alternativas que

favorezca su economía por cuanto la que siembran ahora a pesar de su experiencia no ofrece la

rentabilidad en ocasiones llega a “cero” o sea cubre apenas sus costos de producción, por la cédula de

cultivo de agro exportación como es el Café (cultivo principal) utilizando riego tecnificado por Goteo.

Dicho cultivo presenta demanda con mercados asegurados para su comercialización.

La idea de Negocio es incorporarlos a la actividad agrícola e insertarlos en el mercado mediante alianzas

con los proveedores de insumos y servicios, así como los compradores mediante las cadenas productivas

con la finalidad de mejorar su nivel de ingresos aprovechando las oportunidades del mercado

internacional.

DEMANDA DEL PRODUCTO

El Café es un cultivo permanente, producido por el árbol del cafeto. Estos arbustos requieren una

temperatura elevada (20° a 25° C) y una humedad atmosférica importante. Es una planta de semi-sombra,

que hay que proteger de los vientos y de las temperaturas bajas.

La primera cosecha de un árbol de café se produce alrededor de los 2 años, tomando aún hasta 2 ó 3

años más que el árbol alcance su producción normal. Los árboles pueden producir frutos de calidad hasta

20 años, posteriormente la calidad del fruto declinará. La cosecha de café es altamente intensiva en mano

de obra, porque crece en zonas montañosas y porque en las mismas ramas de un árbol maduro hay

capullos, frutos verdes, amarillos y maduros floreciendo todos al mismo tiempo. Cuando se cosecha toda

la cereza, madura, verde y seca, la calidad del grano obtenido es de inferior calidad, aunque el costo de

recolección es menor.

En nuestro País el consumo per cápita de Café es bajo con 1.54Kg/Hab., con respecto a otros países

consumen 10.5 Kg/Hab.(Finlandia es el país con mayor consumo per cápita).

Analisis de la Demanda

Para el análisis de la Demanda de la café se ha considerado la producción nacional anual de café en TM

desde el año 1997 hasta el 2008, a los cuales se les ha restado las exportaciones anuales, en el mismo

periodo, para obtener la producción destinada al Mercado Nacional, y esta a su vez se le ha dividido entre

la población para obtener el consumo per cápita.

Cuadro 3.86.- CONSUMO PER CÁPITA DE CAFE EN KG, 1997 - 2008

Año Producción

TM Exportaciones

TM

Producción para Mercado Nacional (Pro-Expo) en TM

Población Nacional

Consumo Per Cápita de Café en

Kg

1997 133,276 98008.979 35,267 22639443 1.56

1998 144,730 114479.73 30,250 23137511 1.31

1999 167,056 144669.82 22,386 23646536 0.95

2000 186,317 143375.46 42,942 24166760 1.78

2001 188,951 144525.76 44,425 24698428 1.80

2002 212.738 167618.36 45,120 25241794 1.79

2003 203,115 150546.19 52,569 25797113 2.04

2004 224,534 191137.72 33,396 26364650 1.27

2005 174,930 142165.86 32,764 26944672 1.22

2006 273,169 238087.85 35,081 27537455 1.27

2007 232,426 173587.33 58,839 28220764 2.08

2008 266,637 224670 41,967 28672296 1.46

Fuente: MINAG – SUNAT – INEI

El consumo per cápita de café en Kg desde el año 1997 hasta el 2008, va desde 1.56 hasta 1.46 Kg/Hab., obteniéndose un disminución del 10%, debido a que no hay una gran oferta disponible de este producto. Análisis de Precios

El precio nacional promedio en chacra, en 2007, fue de S/.4.79 por kilogramo. Cabe señalar, sin

embargo, que se observa gran dispersión de los precios entre un departamento y otro, debido a los

diversos destinos de la producción, como se muestra en el Cuadro 3.87.

CUADRO 3.87.- PRECIO EN CHACRA DE CAFÉ (S/. X KG), PERIODO 1997-2010

AÑOS PRECIO CHACRA

(S/.)

1997 6.47

1998 4.31

1999 3.62

2000 3.46

2001 2.31

2002 1.86

2003 2.33

2004 2.71

2005 4.58

2006 4.13

2007 4.79

2008 4.76

2009 5.06

2010 5.96

Fuente: MINAG - OIA

OFERTA DEL PRODUCTO

La producción nacional de Café aumentó considerablemente en los últimos años, hasta el punto de que

ahora el Perú está entre los siete principales productores del mundo: de 133.276 mil toneladas en 1997,

hemos pasado a producir 266.637 mil toneladas en 2008, lo que quiere decir una tasa de crecimiento

cercano al 50%.

Gráfico 3.1.- SUPERFICIE Y PRODUCCIÓN NACIONAL DE CAFÉ, PERIODO 1997 – 2008

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES DE CAFÉ

El Perú es el sexto exportador a nivel mundial y esto lo ha logrado gracias a la ventaja que se tiene con

otros países, que es la estacionalidad de sus exportaciones las cuales las hace en los meses de Julio a

Noviembre, logrando una importante ventana comercial para obtener mejores precios y llegar a más

mercados, como es el caso de Europa que es nuestro principal mercado y también se podría llegar a

Estados Unidos. El mayor porcentaje de exportación se obtiene en los meses de julio y Agosto.

Cuadro 3.88.- EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES DE CAFE EN TM

AÑOS CANTIDAD

EXPORTADA (TM)

2,004 191,124

2,005 142,151

2,006 238,063

2,007 173,615

2,008 224,257

Fuente: Trade Map. Partida: 0901110000 - café sin tostar, sin descafeinar.

Las exportaciones peruanas de café en Valor FOB desde el año 2004 al 2008, han presentado un

incremento anual del 41%, lo mismo ocurrió en las exportaciones expresadas en TM que presentaron

un incremento del 38%, llegándose a exportar en el 2008 más de US$ 77 millones de dólares.

Gráfico 3.2.- EVOLUCION DE LAS EXPORTACIONES PERUANAS DE CAFÉ, VALOR FOB US$,

2004 - 2008

EXPORTACIÓN PERUANA DE CAFE POR MERCADO DE DESTINO

Respecto a los mercados de destino el café peruano, casi la totalidad se dirige al mercado de la Unión

Europea: Alemania, Estados Unidos de América, Bélgica y Francia.

El dinamismo de las exportaciones hacia ese bloque económico responde al buen aprovechamiento que

se está haciendo de las preferencias arancelarias otorgadas al Perú por la Unión Europea bajo el SGP

Plus, que permite a la producción local ingresar a todos sus mercados sin pagar aranceles.

En el cuadro N° 32 se puede apreciar las exportaciones peruanas de café expresados en TM en el año

2007. Estados Unidos de América alcanzó el 51% (13,772.77TM) del total de las exportaciones, así

mismo Alemania alcanzó el 19% (5,241.204 TM).

Cuadro 3.88.- MERCADOS DE DESTINO DE CAFE EN TM -AÑO 2008

PAÍSES TM

ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA 13,772.771

ALEMANIA 5,241.204

BELGICA 2,389.463

FRANCIA 709.320

COLOMBIA 656.748

SUECIA 635.909

ESPAÑA 598.200

PAÍSES BAJOS (HOLANDA) 446.480

CANADDA 318.025

RUSIA 300.000

GRAN BRETAÑA 294.975

OTROS 1,765.36

Fuente: MINAG. OIA

En el gráfico 3.3, podemos observar las exportaciones peruanas de café expresadas en Valor FOB en el

año 2008. El principal destino del café fue Estados Unidos alcanzando el 48% (US$ 28503.0378) del

total, siguiéndole Alemania con una participación del 20% (US$ 12022.9701).

Grafico 3.3 : MERCADO DE DESTINO DE CAFÉ EN VALOR FOB -AÑO 2008

PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS DE CAFÉ

En el primer trimestre del año 2009 los envíos estuvieron a cargo de 62 empresas exportadoras de café

(14 más en comparación al mismo período del anterior),que en su conjunto exportaron un valor FOB

total de US S/ 48,953,597 (446 mil 117 QQ).Del total de empresas, 24 se iniciaron por primera vez en la

actividad exportadora, 16 registraron ventas al exterior por encima del millón de dólares y 48 con ventas

superiores a los US S/ 100 mil. Con un 11%, Comercio & Cia, se posicionó en el primer lugar, con

ventas de casi 5 millones 600 mil dólares (50,310 QQ), teniendo un crecimiento en valor y volumen de

134 y 135% en comparación al primer trimestre del 2008. El segundo lugar lo ocupó la empresa Perales

Huancaruna, con una participación de 9% del total de envíos de café, siendo sus ventas FOB

acumuladas de US$ 4.5 millones equivalentes a 39,094 quintales.

Cuadro 3.89 : EMPRESAS EXPORTADORAS DE CAFE EN TM , Ene – Mar 2009.

Nº Empresa Valor FOB (US$) QQ (46 kg) FOB/QQ

1 Comercio & Cia 5,589,834.75 50,310 111.11

2 Perales Huancaruna 4,526,058.01 39,094 115.77

3 Louis Dreyfus Perú 4,093,586.94 40,874 100.15

4 Cafetalera Amazónica 3,516,672.09 29,427 119.5

5 Cent de Coop. Agraria Caf. Valles Sandia 2,886,620.13 18,446 156.49

6 Corporación de Productos de Café Perú 2,538,281.63 17,325 146.51

7 Cia. Internacional del Café 2,500,060.45 22,024 113.52

8 Central Cocla 2,358,761.75 20,318 116.09

9 Arohmars Internacinal 2,042,158.50 23,915 85.39

10 Romero Trading 1,736,108.68 16,705 103.93

- Otros(52) 17,165,454.23 167,679 102.37

48,953,597.16 446,117 115.53

Fuente: MINAG. OIA

Grafico 3.4.- Empresas Exportadoras de Café entre Ene – Mar del 2009.

Fuente: MINAG. OIA

Gráfico3.5.- Destino de las exportaciones peruanas de Café entre Ene – Mar 2009

Fuente: MINAG. OIA

En el primer trimestre 2009, se exportó a 25 países, cuatro más que en el mismo periodo del año pasado.

Nuestro café se destinó principalmente al mercado norteamericano (30% del total) con un valor total de

US$ 14.7 millones (131,643 QQ), experimentando un retroceso en valor y volumen de 18 y 9%

respectivamente. El segundo país de destino fue Alemania con una participación del 19% en envíos al

exterior, lográndose exportar a dicho mercado un valor FOB de US$ 9.3 millones y un volumen

equivalente a 79 mil 54 quintales (16 y 30% más que el primer trimestre 2008).

Entre otros destinos tenemos a los países de Bélgica (13%), Colombia (12%), Japón, Chile, Países Bajos

(3%), ganando una participación interesante estos tres últimos países, superando el millón de dólares y un

volumen de más de 10 mil quintales.

VER DESARROLLO COMPLETO DEL PLAN DE NEGOCIOS CAFE EN ANEXO 5-A.

B.- PLAN DE NEGOCIOS MARACUYA.

El maracuyá es un planta trepadora originaria de la amazonia del Brasil, descubierta en el año 1569; pero que

crece principalmente en Brasil, Perú, Venezuela, Colombia y en todo el trópico americano; así como también en

Kenia, Costa de Marfil, África del Sur y Oceanía; en el Perú se cultiva en los departamentos de Piura,

Lambayeque y Lima, con buenos resultados.

El fruto del maracuyá contiene alcaloides con efecto sedante, antiespasmódico y vaso dilatador; además contiene

polifenoles con propiedades antioxidantes y antiinflamatorias; el jugo es pobre en calorías; rico en vitamina C y

provitamina A; rico en minerales como potasio, fósforo y magnesio.

El fruto se usa directamente en jugos y refrescos, como también industrializado en cremas alimenticias, dulces,

helados, licores, néctares, jaleas, refrescos y concentrados. La cáscara se utiliza en raciones alimenticias para

bovinos, por su aporte en aminoácidos, proteínas, carbohidratos y pectinas. Las semillas para la extracción de

aceite, obtención de tintes y barnices.

Idea de Negocio.

Breve descripción de la idea del negocio que se va a emprender.

Los Grupos de Gestión del Valle Kañaris, disponen de recursos tierra y la disponibilidad de agua durante todo el

año, sus parcelas son pequeñas y el sistema de riego que utilizan actualmente, riego por inundación no les

permite desarrollar los rendimientos potenciales de los cultivos que siembran en el valle, la baja rentabilidad de la

actual cédula de cultivos compuesta por el café, maíz, menestra y yuca, que tradicionalmente se siembran en la

zona, han decidido buscar nuevas alternativas que favorezca su economía por cuanto la que siembran ahora a

pesar de su experiencia no ofrece la rentabilidad en ocasiones llega a “cero” o sea cubre apenas sus costos de

producción, por la cédula de cultivo de agro exportación como es el Maracuyá (cultivo principal) utilizando riego

tecnificado por Goteo. Dicho cultivo presenta demanda con mercados asegurados para su comercialización,

como fruto fresco.

La idea de Negocio es incorporarlos a la actividad agrícola intensiva e insertarlos en el mercado mediante

alianzas con los proveedores de insumos y servicios, así como los compradores mediante las cadenas

productivas con la finalidad de mejorar su nivel de ingresos aprovechando las oportunidades del mercado

internacional.

DEMANDA DEL PRODUCTO

Es una planta que de manera silvestre puede crecer hasta 15 años. Sin embargo, las plantaciones comerciales

solo tienen un período de vida de cinco años debido a la presencia de problemas fitopátologicos. Para fines de

evaluación, se considera un período vegetativo de cuatro años, con la producción iniciándose a los ocho meses

del trasplante. La primera cosecha será el año uno, entre los meses 8 y 12 del trasplante. A partir del segundo

año se puede tener una cosecha normal, disminuyendo a partir del quinto año.

Analisis de la Demanda

Para el análisis de la Demanda del maracuyá se ha considerado la producción nacional anual de maracuyá en

TM desde el año 2004 hasta el 2008, a los cuales se les ha restado las exportaciones anuales, en el mismo

periodo, para obtener la producción destinada al Mercado Nacional, y esta a su vez se le ha dividido entre la

población para obtener el consumo per cápita.

Cuadro 3.90.- CONSUMO PER CÁPITA DE MARACUYÁ EN KG, 2004 – 2008

Año

Producción

TM

Exportaciones

TM

Producción para Mercado

Nacional (Pro-Expo) en

TM

Población

Nacional

Consumo Per

Cápita de

Maracuyá en

Kg

2004 17010.00 9.18086 17000.82 26364650 0.64

2005 17810.00 74.2024 17735.80 26944672 0.66

2006 20870.00 50.31468 20819.69 27537455 0.76

2007 25760.00 113.72139 25646.28 28220764 0.91

2008 29050.00 96.83282 28953.17 28672296 1.01

Fuente: MINAG – SUNAT – INEI

El consumo per cápita del maracuyá en Kg desde el año 2004 hasta el 2008, va desde 0.64 hasta 1.01 Kg/Hab.,

obteniéndose un aumento 57%, debido al incremento de la oferta de este producto.

Análisis de Precios

El precio nacional promedio en chacra, en 2008, fue de S/.1.14 por kilogramo. Cabe señalar, sin embargo, que se

observa gran dispersión de los precios entre un departamento y otro, debido a los diversos destinos de la

producción, Asi mismo en el año 2011, el precio del cultivo disminuyo has valores cercanos a S/.0.51 por

kilogramo.

CUADRO 3.91.- PRECIO EN CHACRA DE MARACUYA (S/./ KG).PERIODO 1997-2009

AÑOS PRECIO CHACRA

(S/.)

1997 1.20

1998 1.33

1999 1.00

2000 0.91

2001 1.17

2002 1.13

2003 0.94

2004 1.11

2005 1.05

2006 1.35

2007 0.95

2008 1.14

2009 1.49

Fuente: MINAG - OIA Elaboración: Propia

Gráfico 3.6.- PRECIO EN CHACRA DE MARACUYA (S/. /KG) .PERIODO 1999-2009

OFERTA DEL PRODUCTO

La producción nacional de Maracuyá aumentó considerablemente en los últimos años: de 17010 mil

toneladas en 2004, hemos pasado a producir 29050 mil toneladas en 2008, lo que quiere decir un

incremento de 70%.

Gráfico 3.7.- PRODUCCIÓN NACIONAL DE MARACUYA, PERÍODO 2004 – 2008

Cuadro 3.92.- PRODUCCIÓN NACIONAL 2004 – 2008

AÑOS PRODUCCION

(TM)

2004 17010.00

2005 17810.00

2006 20870.00

2007 25760.00

2008 29050.00

Fuente: MINAG - OIA Elaboración: Propia

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES DE MARACUYA

El jugo de Maracuyá se identifica con la partida 810901000. Las exportaciones a los Países Bajos, Reino

Unidos, Italia y Otros se encuentran exentas de pago de derecho arancelario.

Cuadro 3.93.- EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES DE MARACUYÁ EN KG.

Año Peso Neto Kg.

2004 9,180.86

2005 74,202.40

2006 50,314.68

2007 113,721.39

2008 96,832.82

2009 73,868.05(+)

Fuente: SUNAT. Partida 810901000

Elaboración: Propia.

(+) Hasta Julio del 2009

Las exportaciones peruanas de maracuyá en Valor FOB desde el año 2004 al 2008, han presentado un

incremento anual del 54%, lo mismo ocurrió en las exportaciones expresadas en Kg, llegándose a exportar en el

2007 más de US$ 113,721.39 cantidad mayor en comparación al año 2008, donde se exportó la cantidad de US$

96,832.82.

Gráfico 3.8.- EVOLUCION DE LAS EXPORTACIONES PERUANAS DE MARACUYÁ, VALOR FOB

US$, 2004 - 2009

EXPORTACIÓN PERUANA DE MARACUYÁ POR MERCADO DE DESTINO

Respecto a los mercados de destino el maracuyá peruano, casi la totalidad se dirige al mercado de los

Países Bajos, Reino Unido e Italia.

En el cuadro 3.94 se puede apreciar las exportaciones peruanas de maracuyá expresados en Kg en el

año 2008. Países Bajos alcanzaron el 54% (52,028.00 Kg) del total de las exportaciones, así mismo

Reino Unido alcanzó el 34% (32,600.60 Kg).

Cuadro 3.94.- MERCADOS DE DESTINO DE MARACUYÁ EN KG -AÑO 2008

Fuente: MINAG. OIA

En el gráfico 3.9, podemos observar las exportaciones peruanas de maracuyá expresadas en Valor FOB en el

año 2008. El principal destino del maracuyá fue Los Países Bajos alcanzando el 51% (US$ 52,028) del total,

siguiéndole Reino Unido con una participación del 24% (US$ 32,600.60).

PAISES 2008

TOTAL 96,832.82

Países Bajos 52,028.00

Reino Unido 32,600.60

Italia 7,149.80

Otros 5,054.42

Grafico 3.9.- MERCADO DE DESTINO DE MARACUYA EN VALOR FOB. AÑO 2008

PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS DE MARACUYÁ En los dos primeros trimestres de lo que va del año los envíos estuvieron a cargo de 10 empresas

exportadoras de maracuyá (4 más en comparación al mismo periodo del año anterior), que en su

conjunto exportaron un valor FOB total de US$ 9,468.84

Con un 82%, Procesadora Laran SAC, se posicionó en el primer lugar, con ventas de casi 65 mil dólares

(65,738.00 Kg). El segundo lugar lo ocupó la empresa AGROMANIA SAC con una participación de 4%

del total de envíos de maracuyá, siendo sus ventas FOB acumuladas de US$ 3,402.79 equivalentes a

2,564.50 Kg.

Cuadro 3.95.- EMPRESAS EXPORTADORAS DE MARACUYA EN TM . Enero – Agosto del 2009.

Fuente: MINAG. OIA

N° EMPRESAS VALOR

FOB US$ PESO NETO

Kg PRECIO

FOB / TM

1 PROCESADORA LARAN SAC 64,928.49 65,738.00 987.69

2 AGROMANIA SAC 3,402.79 2,564.50 1,326.88

3 PRONATUR E.I.R.L. 2,022.60 461.25 4,385.04

4 MAPA LOGISTICA INTERNACIONAL 1,505.17 1,803.30 834.68

5 Otros 7,609.79 3,301.00 2,305.30

79,468.84 73,868.05 9,839.58

Grafico 3.10.- Empresas Exportadoras de Maracuyá 2009.

Gráfico 3.11.- Destino de las exportaciones peruanas de Maracuyá 2009

Nuestro Maracuyá se destinó principalmente al mercado de Reino Unido con un 10% del total), el segundo

país de destino fue Canadá y Alemania con una participación del 4% en envíos al exterior.

Entre otros destinos tenemos a los, Países Bajos, España, Francia, EEUU (3%).

VER DESARROLLO COMPLETO DEL PLAN DE NEGOCIOS MARACUYA EN ANEXO 5-B.

CAPITULO IV: EVALUACIÓN

4.1.-Ingresos Generados Por el Proyecto.

Los ingresos que genera el proyecto está constituido por los pagos por el uso del agua, en función de la tarifa que

se determine, por ello, se ha determinando el valor de la tarifa de agua para una situación sin proyecto y con

proyecto, donde se tiene como objetivo que el ingreso que recabe la comisión de regantes vía tarifa por la venta

de agua, cubra con los gastos de operación y mantenimiento en ambas situaciones del proyecto.

Los Cuadros 4.1 y 4.2, se presentan los ingresos generados por venta de agua a precios privados y sociales para

una situación sin proyecto. En estos cuadros se puede apreciar que actualmente no se viene realizando

adecuadamente las actividades de operación y mantenimiento, teniendo un flujo neto negativo.

Cuadro 4.1.- Tarifa de agua para una situación sin proyecto a precios privados


Cuadro 4.2.- Tarifa de agua para una situación sin proyecto a precios Sociales


Los Cuadros 4.3y 4.4, se presentan los ingresos generados por venta de agua a precios privados y sociales para

una situación con proyecto, alternativa 1. Se observa que los ingreso generados por la venta de agua cubren los

costos de operación y mantenimiento de esta alternativa.

Valor de la Tarifa de Agua 0.016886781

RUBROS Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Ingresos por Venta de Agua

Volumen vendido (m3) 3,543,205.30 3,543,205.30 3,543,205.30 3,543,205.30 3,543,205.30 3,543,205.30 3,543,205.30 3,543,205.30 3,543,205.30 3,543,205.30

Factor de Recaudación 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45

Tarifa por Metro Cúbico 0.0169 0.0169 0.0169 0.0169 0.0169 0.0169 0.0169 0.0169 0.0169 0.0169

TOTAL (S/.) 26,925.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00

Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Operación 18,026.77 18,026.77 18,026.77 18,026.77 18,026.77 18,026.77 18,026.77 18,026.77 18,026.77 18,026.77

Costo de Mantenimiento 15,332.05 15,332.05 15,332.05 15,332.05 15,332.05 15,332.05 15,332.05 15,332.05 15,332.05 15,332.05

TOTAL (S/.) 33,358.82 33,358.82 33,358.82 33,358.82 33,358.82 33,358.82 33,358.82 33,358.82 33,358.82 33,358.82

Flujo Neto (S/.) -6,433.82 -6,433.82 -6,433.82 -6,433.82 -6,433.82 -6,433.82 -6,433.82 -6,433.82 -6,433.82 -6,433.82

Factor de actualización 1.00 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35 0.31 0.27

Valor Actual (S/.) -33,559.54 -5,643.70 -4,950.61 -4,342.64 -3,809.34 -3,341.52 -2,931.16 -2,571.19 -2,255.43 -1,978.45 -1,735.48







TOTAL (S/.) 20,989.31 20,989.31 20,989.31 20,989.31 20,989.31 20,989.31 20,989.31 20,989.31 20,989.31 20,989.31




TOTAL (S/.) 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99

Flujo Neto (S/.) -7,365.68 -7,365.68 -7,365.68 -7,365.68 -7,365.68 -7,365.68 -7,365.68 -7,365.68 -7,365.68 -7,365.68

Factor de actualización 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39

Valor Actual (S/.) -45,258.92 -6,696.07 -6,087.34 -5,533.95 -5,030.86 -4,573.51 -4,157.73 -3,779.76 -3,436.14 -3,123.77 -2,839.79

Cuadro 4.3.- Tarifa de agua para una situación con proyecto a precios privados, alternativa1


Cuadro 4.4.- Tarifa de agua para una situación con proyecto a precios Sociales, alternativa 1


Los Cuadros 4.5y 4.6, se presentan los ingresos generados por venta de agua a precios privados y sociales para

una situación con proyecto, alternativa 2. Se observa que los ingresos generados por la venta de agua cubren los

costos de operación y mantenimiento de esta alternativa.







TOTAL (S/.) 57,243.65 57,243.65 57,243.65 57,243.65 57,243.65 57,243.65 57,243.65 57,243.65 57,243.65 57,243.65




TOTAL (S/.) 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29 57,139.29

Flujo Neto (S/.) 104.37 104.37 104.37 104.37 104.37 104.37 104.37 104.37 104.37 104.37

Factor de actualización 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35 0.31 0.27

Valor Actual (S/.) 544.38 91.55 80.31 70.44 61.79 54.20 47.55 41.71 36.59 32.09 28.15







TOTAL (S/.) 48,657.10 48,657.10 48,657.10 48,657.10 48,657.10 48,657.10 48,657.10 48,657.10 48,657.10 48,657.10




TOTAL (S/.) 48,568.39 48,568.39 48,568.39 48,568.39 48,568.39 48,568.39 48,568.39 48,568.39 48,568.39 48,568.39

Flujo Neto (S/.) 88.71 88.71 88.71 88.71 88.71 88.71 88.71 88.71 88.71 88.71

Factor de actualización 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39

Valor Actual (S/.) 545.09 80.65 73.31 66.65 60.59 55.08 50.07 45.52 41.38 37.62 34.20

Cuadro 4.5.- Tarifa de agua para una situación con proyecto a precios privados, alternativa2


Cuadro 4.6.- Tarifa de agua para una situación con proyecto a precios Sociales, alternativa 2


Los cuadros 4.7 y4.8, presentan los ingresos incrementales a precios privados y a precios sociales de la

alternativa 1.

Cuadro 4.7.- Ingresos incrementales a precios privados, alternativa 1.



RUBROS Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8


Volumen vendido (m3) 7,794,731.81 7,794,731.81 7,794,731.81 7,794,731.81 7,794,731.81 7,794,731.81 7,794,731.81 7,794,731.81

Factor de Recaudación 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90

Tarifa por Metro Cúbico 0.0153 0.0153 0.0153 0.0153 0.0153 0.0153 0.0153 0.0153

TOTAL (S/.) 107,679.00 107,679.00 107,679.00 107,679.00 107,679.00 107,679.00 107,679.00 107,679.00


Costo de Operación 57,850.00 57,850.00 57,850.00 57,850.00 57,850.00 57,850.00 57,850.00 57,850.00

Costo de Mantenimiento 49,829.00 49,829.00 49,829.00 49,829.00 49,829.00 49,829.00 49,829.00 49,829.00

TOTAL (S/.) 107,679.00 107,679.00 107,679.00 107,679.00 107,679.00 107,679.00 107,679.00 107,679.00

Flujo Neto (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Factor de actualización 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35

Valor Actual (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


RUBROS Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8


Volumen vendido (m3) 7,794,731.81 7,794,731.81 7,794,731.81 7,794,731.81 7,794,731.81 7,794,731.81 7,794,731.81 7,794,731.81

Factor de Recaudación 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90

Tarifa por Metro Cúbico 0.0130 0.0130 0.0130 0.0130 0.0130 0.0130 0.0130 0.0130

TOTAL (S/.) 91,527.15 91,527.15 91,527.15 91,527.15 91,527.15 91,527.15 91,527.15 91,527.15


Costo de Operación 49,172.50 49,172.50 49,172.50 49,172.50 49,172.50 49,172.50 49,172.50 49,172.50

Costo de Mantenimiento 42,354.65 42,354.65 42,354.65 42,354.65 42,354.65 42,354.65 42,354.65 42,354.65

TOTAL (S/.) 91,527.15 91,527.15 91,527.15 91,527.15 91,527.15 91,527.15 91,527.15 91,527.15

Flujo Neto (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Factor de actualización 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40

Valor Actual (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Venta de Agua para Riego con Proyecto 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 636,040.58

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -269,250.00

Venta de Tierras Incorporadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 366,790.58

Factor de Actualización 1.00 0.85 0.73 0.62 0.53 0.46 0.39 0.33 0.28 0.24 0.21

VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS

INCREMENTALES 0.00 31,349.62 26,794.55 22,901.32 19,573.78 16,729.73 14,298.91 12,221.29 10,445.55 8,927.82 7,630.62 170,873.19

RUBROSPROGRAMACIÓN ANUAL VALOR

ACTUAL

Cuadro 4.8.- Ingresos incrementales a precios sociales, alternativa 1


Los cuadros siguientes presentan los ingresos incrementales a precios privados y a precios sociales de la

alternativa 2.

Cuadro 4.9.- Ingresos incrementales a precios privados, alternativa 2.


Cuadro 4.10.- Ingresos incrementales a precios sociales, alternativa 2




Venta de Agua para Riego con Proyecto 54,063.45 54,063.45 54,063.45 54,063.45 54,063.45 54,063.45 54,063.45 54,063.45 54,063.45 54,063.45

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 -22,800.53 -22,800.53 -22,800.53 -22,800.53 -22,800.53 -22,800.53 -22,800.53 -22,800.53 -22,800.53 -22,800.53

Venta de Tierras Incorporadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 31,262.92 31,262.92 31,262.92 31,262.92 31,262.92 31,262.92 31,262.92 31,262.92 31,262.92 31,262.92



INCREMENTALES 0.00 27,913.32 24,922.61 22,252.33 19,868.15 17,739.42 15,838.77 14,141.76 12,626.57 11,273.72 10,065.82 176,642.49


ACTUAL



Venta de Agua para Riego con Proyecto 119,643.33 119,643.33 119,643.33 119,643.33 119,643.33 119,643.33 119,643.33 119,643.33 119,643.33 119,643.33 1,196,433.33

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -39,088.62 -390,886.20

Venta de Tierras Incorporadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 80,554.71 80,554.71 80,554.71 80,554.71 80,554.71 80,554.71 80,554.71 80,554.71 80,554.71 80,554.71 805,547.13



INCREMENTALES 0.00 68,850.18 58,846.31 50,295.99 42,988.03 36,741.90 31,403.34 26,840.46 22,940.56 19,607.32 16,758.39 375,272.48


ACTUAL



Venta de Agua para Riego con Proyecto 101,696.83 101,696.83 101,696.83 101,696.83 101,696.83 101,696.83 101,696.83 101,696.83 101,696.83 101,696.83

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 -20,137.39 -20,137.39 -20,137.39 -20,137.39 -20,137.39 -20,137.39 -20,137.39 -20,137.39 -20,137.39 -20,137.39

Venta de Tierras Incorporadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 81,559.45 81,559.45 81,559.45 81,559.45 81,559.45 81,559.45 81,559.45 81,559.45 81,559.45 81,559.45



INCREMENTALES 0.00 72,820.93 65,018.69 58,052.40 51,832.50 46,279.02 41,320.55 36,893.35 32,940.49 29,411.15 26,259.96 460,829.06


ACTUAL

4.2 Evaluación Social

4.2.1 Estimación de los beneficios

a. Análisis del Valor neto de la producción.

Para determinar el valor neto de la producción se ha trabajado para una situación sin proyecto y con proyecto a

precios privados y a precios sociales, para ello se ha tomado en cuenta el área considerada en la cédula de

cultivos, los costos de producción de los cultivos, el rendimiento de los cultivos, precios de venta, porcentaje

dedicado al mercado, información que ha permitido determinar el valor bruto de la producción y el costo de

producción a fin de obtener el valor neto de la producción.

Valor neto de la producción sin proyecto a precios privados y sociales

Los cuadros siguientes, presentan el valor neto de la producción sin proyecto.

Cuadro 4.11.- Valor neto de la producción sin proyecto a precios privados.


AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

Número de Hectáreas

Maiz 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25

Frijol 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75

Yuca 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75

Café 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75

Costos de producción por Hectarea

Maiz 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88

Frijol 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05

Yuca 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

Café 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00

Rendimientos por Hectárea (Kg/ha)

Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00

Precio de Venta en chacra

Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Porcentaje destinado al Mercado

Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90

Valor Bruto de la Producción

Maiz 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25

Frijol 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50

Yuca 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33

Café 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00

Costo Total

Maiz 121,408.56 121,408.56 121,408.56 121,408.56 121,408.56 121,408.56 121,408.56 121,408.56 121,408.56 121,408.56

Frijol 47,887.09 47,887.09 47,887.09 47,887.09 47,887.09 47,887.09 47,887.09 47,887.09 47,887.09 47,887.09

Yuca 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00

Café 226,012.50 226,012.50 226,012.50 226,012.50 226,012.50 226,012.50 226,012.50 226,012.50 226,012.50 226,012.50

Valor Neto de la Producción

Maiz 29,082.69 29,082.69 29,082.69 29,082.69 29,082.69 29,082.69 29,082.69 29,082.69 29,082.69 29,082.69

Frijol 34,800.41 34,800.41 34,800.41 34,800.41 34,800.41 34,800.41 34,800.41 34,800.41 34,800.41 34,800.41

Yuca -10,377.68 -10,377.68 -10,377.68 -10,377.68 -10,377.68 -10,377.68 -10,377.68 -10,377.68 -10,377.68 -10,377.68

Café 43,879.50 43,879.50 43,879.50 43,879.50 43,879.50 43,879.50 43,879.50 43,879.50 43,879.50 43,879.50

TOTAL 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93

Factor de Actualización 0.85 0.73 0.62 0.53 0.46 0.39 0.33 0.28 0.24 0.21

VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN83,234.98 71,141.01 60,804.28 51,969.47 44,418.35 37,964.40 32,448.21 27,733.51 23,703.86 20,259.71 453,677.78

CONCEPTOSPROGRAMACIÓN ANUAL

VALOR ACTUAL

Cuadro 4.12 : Valor neto de la producción sin proyecto a precios Sociales




Maiz 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25 68.25

Frijol 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75 36.75

Yuca 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75 15.75

Café 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75 78.75

Costos por Hectarea

Maiz 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05

Frijol 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59

Yuca 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00

Café 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00

Precio de Venta

Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25 150,491.25

Frijol 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50 82,687.50

Yuca 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33 28,997.33

Café 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00 269,892.00

Costo Total

Maiz 103,197.28 103,197.28 103,197.28 103,197.28 103,197.28 103,197.28 103,197.28 103,197.28 103,197.28 103,197.28

Frijol 40,704.02 40,704.02 40,704.02 40,704.02 40,704.02 40,704.02 40,704.02 40,704.02 40,704.02 40,704.02

Yuca 33,468.75 33,468.75 33,468.75 33,468.75 33,468.75 33,468.75 33,468.75 33,468.75 33,468.75 33,468.75

Café 192,110.63 192,110.63 192,110.63 192,110.63 192,110.63 192,110.63 192,110.63 192,110.63 192,110.63 192,110.63


Maiz 47,293.97 47,293.97 47,293.97 47,293.97 47,293.97 47,293.97 47,293.97 47,293.97 47,293.97 47,293.97

Frijol 41,983.48 41,983.48 41,983.48 41,983.48 41,983.48 41,983.48 41,983.48 41,983.48 41,983.48 41,983.48

Yuca -4,471.43 -4,471.43 -4,471.43 -4,471.43 -4,471.43 -4,471.43 -4,471.43 -4,471.43 -4,471.43 -4,471.43

Café 77,781.38 77,781.38 77,781.38 77,781.38 77,781.38 77,781.38 77,781.38 77,781.38 77,781.38 77,781.38

TOTAL 162,587.40 162,587.40 162,587.40 162,587.40 162,587.40 162,587.40 162,587.40 162,587.40 162,587.40 162,587.40 0.00




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.13.- Valor neto de la producción sin proyecto a precios privados Sector Cangrejera.




Maiz 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50

Frijol 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

Yuca 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

Café 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50


Maiz 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88

Frijol 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05

Yuca 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

Café 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00


Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50

Frijol 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00

Yuca 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65

Café 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00

Costo Total

Maiz 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72

Frijol 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68

Yuca 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00

Café 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00


Maiz 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78

Frijol 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33

Yuca -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35

Café 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00

TOTAL 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.14.- Valor neto de la producción sin proyecto a precios sociales Sector Cangrejera.




Maiz 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50

Frijol 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

Yuca 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

Café 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50

Costos por Hectarea

Maiz 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05

Frijol 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59

Yuca 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00

Café 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00

Precio de Venta

Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50

Frijol 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00

Yuca 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65

Café 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00

Costo Total

Maiz 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31

Frijol 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57

Yuca 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50

Café 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25


Maiz 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19

Frijol 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43

Yuca -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85

Café 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75

TOTAL 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 0.00




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.15.-Valor neto de la producción sin proyecto a precios privados Sector Machucara.




Maiz 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75

Frijol 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25

Yuca 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25

Café 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25


Maiz 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88

Frijol 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05

Yuca 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

Café 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00


Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75

Frijol 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50

Yuca 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48

Café 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00

Costo Total

Maiz 17,344.08 17,344.08 17,344.08 17,344.08 17,344.08 17,344.08 17,344.08 17,344.08 17,344.08 17,344.08

Frijol 6,841.01 6,841.01 6,841.01 6,841.01 6,841.01 6,841.01 6,841.01 6,841.01 6,841.01 6,841.01

Yuca 5,625.00 5,625.00 5,625.00 5,625.00 5,625.00 5,625.00 5,625.00 5,625.00 5,625.00 5,625.00

Café 32,287.50 32,287.50 32,287.50 32,287.50 32,287.50 32,287.50 32,287.50 32,287.50 32,287.50 32,287.50


Maiz 4,154.67 4,154.67 4,154.67 4,154.67 4,154.67 4,154.67 4,154.67 4,154.67 4,154.67 4,154.67

Frijol 4,971.49 4,971.49 4,971.49 4,971.49 4,971.49 4,971.49 4,971.49 4,971.49 4,971.49 4,971.49

Yuca -1,482.53 -1,482.53 -1,482.53 -1,482.53 -1,482.53 -1,482.53 -1,482.53 -1,482.53 -1,482.53 -1,482.53

Café 6,268.50 6,268.50 6,268.50 6,268.50 6,268.50 6,268.50 6,268.50 6,268.50 6,268.50 6,268.50

TOTAL 13,912.13 13,912.13 13,912.13 13,912.13 13,912.13 13,912.13 13,912.13 13,912.13 13,912.13 13,912.13




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.16.- Valor neto de la producción sin proyecto a precios sociales Sector Machucara.




Maiz 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75

Frijol 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25 5.25

Yuca 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25

Café 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25 11.25

Costos por Hectarea

Maiz 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05

Frijol 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59

Yuca 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00

Café 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00

Precio de Venta

Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75 21,498.75

Frijol 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50 11,812.50

Yuca 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48 4,142.48

Café 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00 38,556.00

Costo Total

Maiz 14,742.47 14,742.47 14,742.47 14,742.47 14,742.47 14,742.47 14,742.47 14,742.47 14,742.47 14,742.47

Frijol 5,814.86 5,814.86 5,814.86 5,814.86 5,814.86 5,814.86 5,814.86 5,814.86 5,814.86 5,814.86

Yuca 4,781.25 4,781.25 4,781.25 4,781.25 4,781.25 4,781.25 4,781.25 4,781.25 4,781.25 4,781.25

Café 27,444.38 27,444.38 27,444.38 27,444.38 27,444.38 27,444.38 27,444.38 27,444.38 27,444.38 27,444.38


Maiz 6,756.28 6,756.28 6,756.28 6,756.28 6,756.28 6,756.28 6,756.28 6,756.28 6,756.28 6,756.28

Frijol 5,997.64 5,997.64 5,997.64 5,997.64 5,997.64 5,997.64 5,997.64 5,997.64 5,997.64 5,997.64

Yuca -638.78 -638.78 -638.78 -638.78 -638.78 -638.78 -638.78 -638.78 -638.78 -638.78

Café 11,111.63 11,111.63 11,111.63 11,111.63 11,111.63 11,111.63 11,111.63 11,111.63 11,111.63 11,111.63

TOTAL 23,226.77 23,226.77 23,226.77 23,226.77 23,226.77 23,226.77 23,226.77 23,226.77 23,226.77 23,226.77 0.00




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.17.- Valor neto de la producción sin proyecto a precios privados Sector Moyan.




Maiz 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50

Frijol 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

Yuca 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

Café 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00


Maiz 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88

Frijol 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05

Yuca 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

Café 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00


Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50

Frijol 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00

Yuca 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65

Café 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80

Costo Total

Maiz 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72

Frijol 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68

Yuca 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00

Café 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00


Maiz 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78

Frijol 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33

Yuca -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35

Café 5,014.80 5,014.80 5,014.80 5,014.80 5,014.80 5,014.80 5,014.80 5,014.80 5,014.80 5,014.80

TOTAL 10,110.56 10,110.56 10,110.56 10,110.56 10,110.56 10,110.56 10,110.56 10,110.56 10,110.56 10,110.56




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.18.-Valor neto de la producción sin proyecto a precios sociales Sector Moyan.




Maiz 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50

Frijol 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

Yuca 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

Café 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00

Costos por Hectarea

Maiz 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05

Frijol 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59

Yuca 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00

Café 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00

Precio de Venta

Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50

Frijol 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00

Yuca 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65

Café 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80 30,844.80

Costo Total

Maiz 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31

Frijol 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57

Yuca 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50

Café 21,955.50 21,955.50 21,955.50 21,955.50 21,955.50 21,955.50 21,955.50 21,955.50 21,955.50 21,955.50


Maiz 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19

Frijol 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43

Yuca -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85

Café 8,889.30 8,889.30 8,889.30 8,889.30 8,889.30 8,889.30 8,889.30 8,889.30 8,889.30 8,889.30

TOTAL 16,966.06 16,966.06 16,966.06 16,966.06 16,966.06 16,966.06 16,966.06 16,966.06 16,966.06 16,966.06 0.00




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.19.- Valor neto de la producción sin proyecto a precios privados Sector Olos.




Maiz 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25

Frijol 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75

Yuca 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75

Café 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75


Maiz 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88

Frijol 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05

Yuca 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

Café 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00


Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25

Frijol 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50

Yuca 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83

Café 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00

Costo Total

Maiz 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36

Frijol 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34

Yuca 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00

Café 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50


Maiz 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89

Frijol 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16

Yuca -494.18 -494.18 -494.18 -494.18 -494.18 -494.18 -494.18 -494.18 -494.18 -494.18

Café 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50

TOTAL 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.20.- Valor neto de la producción sin proyecto a precios sociales Sector Olos.




Maiz 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25

Frijol 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75

Yuca 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75

Café 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75

Costos por Hectarea

Maiz 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05

Frijol 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59

Yuca 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00

Café 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00

Precio de Venta

Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25

Frijol 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50

Yuca 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83

Café 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00

Costo Total

Maiz 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16

Frijol 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29

Yuca 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75

Café 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13


Maiz 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09

Frijol 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21

Yuca -212.93 -212.93 -212.93 -212.93 -212.93 -212.93 -212.93 -212.93 -212.93 -212.93

Café 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88

TOTAL 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 0.00




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.21.- Valor neto de la producción sin proyecto a precios privados Sector Palacio.




Maiz 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50

Frijol 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

Yuca 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

Café 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50


Maiz 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88

Frijol 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05

Yuca 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

Café 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00


Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50

Frijol 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00

Yuca 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65

Café 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00

Costo Total

Maiz 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72 11,562.72

Frijol 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68 4,560.68

Yuca 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00

Café 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00 21,525.00


Maiz 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78 2,769.78

Frijol 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33 3,314.33

Yuca -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35 -988.35

Café 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00 4,179.00

TOTAL 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76 9,274.76




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.22.- Valor neto de la producción sin proyecto a precios sociales Sector Palacio.




Maiz 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50 6.50

Frijol 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

Yuca 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50

Café 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50

Costos por Hectarea

Maiz 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05

Frijol 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59

Yuca 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00

Café 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00

Precio de Venta

Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50 14,332.50

Frijol 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00 7,875.00

Yuca 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65 2,761.65

Café 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00 25,704.00

Costo Total

Maiz 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31 9,828.31

Frijol 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57 3,876.57

Yuca 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50 3,187.50

Café 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25 18,296.25


Maiz 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19 4,504.19

Frijol 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43 3,998.43

Yuca -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85 -425.85

Café 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75 7,407.75

TOTAL 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 15,484.51 0.00




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.23.- Valor neto de la producción sin proyecto a precios privados Sector La Succha.




Maiz 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50

Frijol 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50

Yuca 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50

Café 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50


Maiz 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88

Frijol 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05

Yuca 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

Café 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00


Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50

Frijol 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00

Yuca 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25

Café 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00

Costo Total

Maiz 57,813.60 57,813.60 57,813.60 57,813.60 57,813.60 57,813.60 57,813.60 57,813.60 57,813.60 57,813.60

Frijol 22,803.38 22,803.38 22,803.38 22,803.38 22,803.38 22,803.38 22,803.38 22,803.38 22,803.38 22,803.38

Yuca 18,750.00 18,750.00 18,750.00 18,750.00 18,750.00 18,750.00 18,750.00 18,750.00 18,750.00 18,750.00

Café 107,625.00 107,625.00 107,625.00 107,625.00 107,625.00 107,625.00 107,625.00 107,625.00 107,625.00 107,625.00


Maiz 13,848.90 13,848.90 13,848.90 13,848.90 13,848.90 13,848.90 13,848.90 13,848.90 13,848.90 13,848.90

Frijol 16,571.63 16,571.63 16,571.63 16,571.63 16,571.63 16,571.63 16,571.63 16,571.63 16,571.63 16,571.63

Yuca -4,941.75 -4,941.75 -4,941.75 -4,941.75 -4,941.75 -4,941.75 -4,941.75 -4,941.75 -4,941.75 -4,941.75

Café 20,895.00 20,895.00 20,895.00 20,895.00 20,895.00 20,895.00 20,895.00 20,895.00 20,895.00 20,895.00

TOTAL 46,373.78 46,373.78 46,373.78 46,373.78 46,373.78 46,373.78 46,373.78 46,373.78 46,373.78 46,373.78




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.24.- Valor neto de la producción sin proyecto a precios sociales Sector La Succha.




Maiz 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50

Frijol 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50 17.50

Yuca 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50 7.50

Café 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50 37.50

Costos por Hectarea

Maiz 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05

Frijol 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59

Yuca 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00

Café 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00

Precio de Venta

Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50 71,662.50

Frijol 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00 39,375.00

Yuca 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25 13,808.25

Café 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00

Costo Total

Maiz 49,141.56 49,141.56 49,141.56 49,141.56 49,141.56 49,141.56 49,141.56 49,141.56 49,141.56 49,141.56

Frijol 19,382.87 19,382.87 19,382.87 19,382.87 19,382.87 19,382.87 19,382.87 19,382.87 19,382.87 19,382.87

Yuca 15,937.50 15,937.50 15,937.50 15,937.50 15,937.50 15,937.50 15,937.50 15,937.50 15,937.50 15,937.50

Café 91,481.25 91,481.25 91,481.25 91,481.25 91,481.25 91,481.25 91,481.25 91,481.25 91,481.25 91,481.25


Maiz 22,520.94 22,520.94 22,520.94 22,520.94 22,520.94 22,520.94 22,520.94 22,520.94 22,520.94 22,520.94

Frijol 19,992.13 19,992.13 19,992.13 19,992.13 19,992.13 19,992.13 19,992.13 19,992.13 19,992.13 19,992.13

Yuca -2,129.25 -2,129.25 -2,129.25 -2,129.25 -2,129.25 -2,129.25 -2,129.25 -2,129.25 -2,129.25 -2,129.25

Café 37,038.75 37,038.75 37,038.75 37,038.75 37,038.75 37,038.75 37,038.75 37,038.75 37,038.75 37,038.75

TOTAL 77,422.57 77,422.57 77,422.57 77,422.57 77,422.57 77,422.57 77,422.57 77,422.57 77,422.57 77,422.57 0.00




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.25.- Valor neto de la producción sin proyecto a precios privados Sector Villa Rumi.




Maiz 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25

Frijol 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75

Yuca 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75

Café 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75


Maiz 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88 1,778.88

Frijol 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05 1,303.05

Yuca 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00

Café 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00


Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25

Frijol 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50

Yuca 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83

Café 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00

Costo Total

Maiz 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36 5,781.36

Frijol 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34 2,280.34

Yuca 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00 1,875.00

Café 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50 10,762.50


Maiz 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89 1,384.89

Frijol 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16 1,657.16

Yuca -494.18 -494.18 -494.18 -494.18 -494.18 -494.18 -494.18 -494.18 -494.18 -494.18

Café 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50 2,089.50

TOTAL 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38 4,637.38




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.26.- Valor neto de la producción sin proyecto a precios sociales Sector Villa Rumi.




Maiz 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25 3.25

Frijol 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75

Yuca 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75

Café 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75 3.75

Costos por Hectarea

Maiz 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05 1,512.05

Frijol 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59 1,107.59

Yuca 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00 2,125.00

Café 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50 2,439.50


Maiz 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00

Frijol 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

Yuca 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00

Café 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00

Precio de Venta

Maiz 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63 0.63

Frijol 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Yuca 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44


Maiz 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Frijol 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Yuca 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95

Café 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90


Maiz 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25 7,166.25

Frijol 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50 3,937.50

Yuca 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83 1,380.83

Café 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00 12,852.00

Costo Total

Maiz 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16 4,914.16

Frijol 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29 1,938.29

Yuca 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75 1,593.75

Café 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13 9,148.13


Maiz 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09 2,252.09

Frijol 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21 1,999.21

Yuca -212.93 -212.93 -212.93 -212.93 -212.93 -212.93 -212.93 -212.93 -212.93 -212.93

Café 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88 3,703.88

TOTAL 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 7,742.26 0.00




VALOR ACTUAL

Valor neto de la producción con proyecto a precios privados y sociales alternativa 1

Los Cuadro siguientes 4.27 y 4.28 se presentan el valor neto de la producción para una

situación con proyecto a precios privados y a precios sociales. Y en los cuadros del 4.29 al

4.42 se presentan los valores netos de la producción por cada uno de los sectores.

Cuadro 4.27.- Valor neto de la producción con proyecto a precios Privados, alternativa 1


Cuadro 4.28.- Valor neto de la producción con proyecto a precios Sociales, alternativa 1




Café 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65

Maracuyá 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10

Rendimientos por Hectárea

Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Valor Bruto de la Producción 238,680.00

Café 0.00 0.00 878,792.83 2,865,628.80 4,139,241.60 4,139,241.60 4,139,241.60 4,139,241.60 4,139,241.60 4,139,241.60

Maracuyá 238,680.00 286,416.00 318,240.00 397,800.00 397,800.00 397,800.00 397,800.00 397,800.00 397,800.00 397,800.00

Costo Total 3,736,785.43

Café 3,342,063.00 1,065,246.00 1,065,246.00 1,065,246.00 1,065,246.00 1,065,246.00 1,065,246.00 1,065,246.00 1,065,246.00 1,065,246.00

Maracuyá 394,722.43 178,623.12 178,623.12 178,623.12 178,623.12 178,623.12 178,623.12 178,623.12 178,623.12 178,623.12


Café -3,342,063.00 -1,065,246.00 -186,453.17 1,800,382.80 3,073,995.60 3,073,995.60 3,073,995.60 3,073,995.60 3,073,995.60 3,073,995.60

Maracuyá -156,042.43 107,792.88 139,616.88 219,176.88 219,176.88 219,176.88 219,176.88 219,176.88 219,176.88 219,176.88

TOTAL -3,498,105.43 -957,453.12 -46,836.29 2,019,559.68 3,293,172.48 3,293,172.48 3,293,172.48 3,293,172.48 3,293,172.48 3,293,172.48 0.00


VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN-2,989,833.70 -699,432.48 -29,243.20 1,077,738.12 1,502,052.69 1,283,805.72 1,097,269.85 937,837.48 801,570.49 685,102.99 3,666,867.96


VALOR ACTUAL



Café 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65 292.65

Maracuyá 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20 31.20

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 878,792.83 2,865,628.80 4,139,241.60 4,139,241.60 4,139,241.60 4,139,241.60 4,139,241.60 4,139,241.60

Maracuyá 238,680.00 286,416.00 318,240.00 397,800.00 397,800.00 397,800.00 397,800.00 397,800.00 397,800.00 397,800.00


Café 2,840,753.55 905,459.10 905,459.10 905,459.10 905,459.10 905,459.10 905,459.10 905,459.10 905,459.10 905,459.10

Maracuyá 335,514.07 151,829.65 151,829.65 151,829.65 151,829.65 151,829.65 151,829.65 151,829.65 151,829.65 151,829.65


Café -2,840,753.55 -905,459.10 -26,666.27 1,960,169.70 3,233,782.50 3,233,782.50 3,233,782.50 3,233,782.50 3,233,782.50 3,233,782.50

Maracuyá -96,834.07 134,586.35 166,410.35 245,970.35 245,970.35 245,970.35 245,970.35 245,970.35 245,970.35 245,970.35

TOTAL -2,937,587.62 -770,872.75 139,744.08 2,206,140.05 3,479,752.85 3,479,752.85 3,479,752.85 3,479,752.85 3,479,752.85 3,479,752.85 0.00


VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN-2,622,846.09 -614,535.04 99,467.08 1,402,041.88 1,974,505.22 1,762,951.09 1,574,063.47 1,405,413.81 1,254,833.76 1,120,387.29 7,356,282.47


VALOR ACTUAL


Cangrejera.


Cuadro 4.30.- Valor neto de la producción con proyecto a precios Sociales, alternativa 1.

Cangrejera.




Café 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Valor Bruto de la Producción 0.00

Café 0.00 0.00 68,375.58 222,963.84 322,058.88 322,058.88 322,058.88 322,058.88 322,058.88 322,058.88

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costo Total 260,033.40

Café 260,033.40 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -260,033.40 -82,882.80 -14,507.22 140,081.04 239,176.08 239,176.08 239,176.08 239,176.08 239,176.08 239,176.08

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -260,033.40 -82,882.80 -14,507.22 140,081.04 239,176.08 239,176.08 239,176.08 239,176.08 239,176.08 239,176.08 0.00


VALOR ACTUAL NETO DE LA

PRODUCCIÓN -228,099.47 -63,775.62 -9,791.96 82,939.22 124,220.56 108,965.40 95,583.69 83,845.34 73,548.54 64,516.27 331,951.97


VALOR ACTUAL



Café 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 68,375.58 222,963.84 322,058.88 322,058.88 322,058.88 322,058.88 322,058.88 322,058.88

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 221,028.39 70,450.38 70,450.38 70,450.38 70,450.38 70,450.38 70,450.38 70,450.38 70,450.38 70,450.38

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -221,028.39 -70,450.38 -2,074.80 152,513.46 251,608.50 251,608.50 251,608.50 251,608.50 251,608.50 251,608.50

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -221,028.39 -70,450.38 -2,074.80 152,513.46 251,608.50 251,608.50 251,608.50 251,608.50 251,608.50 251,608.50 0.00


VALOR ACTUAL NETO DE LA

PRODUCCIÓN -197,346.78 -56,162.61 -1,476.80 96,925.06 142,769.42 127,472.70 113,814.91 101,620.45 90,732.55 81,011.20 499,360.10


VALOR ACTUAL

Cuadro 4.31.- Valor neto de la producción con proyecto a precios Privados, alternativa 1.

Machucara.



Machucara.




Café 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 92,188.42 300,614.40 434,220.80 434,220.80 434,220.80 434,220.80 434,220.80 434,220.80

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 350,594.00 111,748.00 111,748.00 111,748.00 111,748.00 111,748.00 111,748.00 111,748.00 111,748.00 111,748.00

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -350,594.00 -111,748.00 -19,559.58 188,866.40 322,472.80 322,472.80 322,472.80 322,472.80 322,472.80 322,472.80

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -350,594.00 -111,748.00 -19,559.58 188,866.40 322,472.80 322,472.80 322,472.80 322,472.80 322,472.80 322,472.80 0.00


VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN-307,538.60 -85,986.46 -13,202.16 111,824.07 167,482.27 146,914.27 128,872.17 113,045.76 99,162.95 86,985.04 447,559.31


VALOR ACTUAL



Café 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70 30.70

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 92,188.42 300,614.40 434,220.80 434,220.80 434,220.80 434,220.80 434,220.80 434,220.80

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 298,004.90 94,985.80 94,985.80 94,985.80 94,985.80 94,985.80 94,985.80 94,985.80 94,985.80 94,985.80

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -298,004.90 -94,985.80 -2,797.38 205,628.60 339,235.00 339,235.00 339,235.00 339,235.00 339,235.00 339,235.00

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -298,004.90 -94,985.80 -2,797.38 205,628.60 339,235.00 339,235.00 339,235.00 339,235.00 339,235.00 339,235.00 0.00




VALOR ACTUAL


Moyan.



Moyan.




Café 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 82,819.43 270,063.36 390,091.52 390,091.52 390,091.52 390,091.52 390,091.52 390,091.52

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 314,963.60 100,391.20 100,391.20 100,391.20 100,391.20 100,391.20 100,391.20 100,391.20 100,391.20 100,391.20

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -314,963.60 -100,391.20 -17,571.77 169,672.16 289,700.32 289,700.32 289,700.32 289,700.32 289,700.32 289,700.32

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -314,963.60 -100,391.20 -17,571.77 169,672.16 289,700.32 289,700.32 289,700.32 289,700.32 289,700.32 289,700.32 0.00




VALOR ACTUAL



Café 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58 27.58

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 82,819.43 270,063.36 390,091.52 390,091.52 390,091.52 390,091.52 390,091.52 390,091.52

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 267,719.06 85,332.52 85,332.52 85,332.52 85,332.52 85,332.52 85,332.52 85,332.52 85,332.52 85,332.52

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -267,719.06 -85,332.52 -2,513.09 184,730.84 304,759.00 304,759.00 304,759.00 304,759.00 304,759.00 304,759.00

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -267,719.06 -85,332.52 -2,513.09 184,730.84 304,759.00 304,759.00 304,759.00 304,759.00 304,759.00 304,759.00 0.00




VALOR ACTUAL


Olos



Olos.




Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 77,112.00 92,534.40 102,816.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 127,525.71 57,709.01 57,709.01 57,709.01 57,709.01 57,709.01 57,709.01 57,709.01 57,709.01 57,709.01


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá -50,413.71 34,825.39 45,106.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99

TOTAL -50,413.71 34,825.39 45,106.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 0.00


VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN-44,222.55 26,797.01 30,445.93 41,925.79 36,777.01 32,260.54 28,298.72 24,823.43 21,774.94 19,100.83 217,981.65


VALOR ACTUAL



Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 77,112.00 92,534.40 102,816.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00 128,520.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 108,396.85 49,052.66 49,052.66 49,052.66 49,052.66 49,052.66 49,052.66 49,052.66 49,052.66 49,052.66


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá -31,284.85 43,481.74 53,763.34 79,467.34 79,467.34 79,467.34 79,467.34 79,467.34 79,467.34 79,467.34

TOTAL -31,284.85 43,481.74 53,763.34 79,467.34 79,467.34 79,467.34 79,467.34 79,467.34 79,467.34 79,467.34 0.00




VALOR ACTUAL


Palacio.



Palacio.




Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 161,568.00 193,881.60 215,424.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 267,196.72 120,914.11 120,914.11 120,914.11 120,914.11 120,914.11 120,914.11 120,914.11 120,914.11 120,914.11


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá -105,628.72 72,967.49 94,509.89 148,365.89 148,365.89 148,365.89 148,365.89 148,365.89 148,365.89 148,365.89

TOTAL -105,628.72 72,967.49 94,509.89 148,365.89 148,365.89 148,365.89 148,365.89 148,365.89 148,365.89 148,365.89 0.00




VALOR ACTUAL



Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12 21.12

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 161,568.00 193,881.60 215,424.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 227,117.21 102,777.00 102,777.00 102,777.00 102,777.00 102,777.00 102,777.00 102,777.00 102,777.00 102,777.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá -65,549.21 91,104.60 112,647.00 166,503.00 166,503.00 166,503.00 166,503.00 166,503.00 166,503.00 166,503.00

TOTAL -65,549.21 91,104.60 112,647.00 166,503.00 166,503.00 166,503.00 166,503.00 166,503.00 166,503.00 166,503.00 0.00




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.39.- Valor neto de la producción con proyecto a precios Privados, alternativa 1. La

Succha.



La Succha.




Café 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 516,465.33 1,684,126.08 2,432,626.56 2,432,626.56 2,432,626.56 2,432,626.56 2,432,626.56 2,432,626.56

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 1,964,125.80 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -1,964,125.80 -626,043.60 -109,578.27 1,058,082.48 1,806,582.96 1,806,582.96 1,806,582.96 1,806,582.96 1,806,582.96 1,806,582.96

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -1,964,125.80 -626,043.60 -109,578.27 1,058,082.48 1,806,582.96 1,806,582.96 1,806,582.96 1,806,582.96 1,806,582.96 1,806,582.96 0.00


VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN-1,722,917.37 -481,720.22 -73,962.21 626,469.77 938,282.58 823,054.89 721,977.98 633,314.01 555,538.61 487,314.57 2,507,352.61


VALOR ACTUAL



Café 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 516,465.33 1,684,126.08 2,432,626.56 2,432,626.56 2,432,626.56 2,432,626.56 2,432,626.56 2,432,626.56

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 1,669,506.93 532,137.06 532,137.06 532,137.06 532,137.06 532,137.06 532,137.06 532,137.06 532,137.06 532,137.06

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -1,669,506.93 -532,137.06 -15,671.73 1,151,989.02 1,900,489.50 1,900,489.50 1,900,489.50 1,900,489.50 1,900,489.50 1,900,489.50

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -1,669,506.93 -532,137.06 -15,671.73 1,151,989.02 1,900,489.50 1,900,489.50 1,900,489.50 1,900,489.50 1,900,489.50 1,900,489.50 0.00


VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN-1,490,631.19 -424,216.41 -11,154.83 732,109.85 1,078,388.78 962,847.13 859,684.93 767,575.83 685,335.57 611,906.76 3,771,846.42


VALOR ACTUAL


Villa Rumi.



Villa Rumi.




Café 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 118,944.08 387,861.12 560,243.84 560,243.84 560,243.84 560,243.84 560,243.84 560,243.84

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 452,346.20 144,180.40 144,180.40 144,180.40 144,180.40 144,180.40 144,180.40 144,180.40 144,180.40 144,180.40

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -452,346.20 -144,180.40 -25,236.32 243,680.72 416,063.44 416,063.44 416,063.44 416,063.44 416,063.44 416,063.44

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -452,346.20 -144,180.40 -25,236.32 243,680.72 416,063.44 416,063.44 416,063.44 416,063.44 416,063.44 416,063.44 0.00




VALOR ACTUAL



Café 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 552.00 1,800.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00 2,600.00

Maracuyá 15,000.00 18,000.00 20,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 118,944.08 387,861.12 560,243.84 560,243.84 560,243.84 560,243.84 560,243.84 560,243.84

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 384,494.27 122,553.34 122,553.34 122,553.34 122,553.34 122,553.34 122,553.34 122,553.34 122,553.34 122,553.34

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -384,494.27 -122,553.34 -3,609.26 265,307.78 437,690.50 437,690.50 437,690.50 437,690.50 437,690.50 437,690.50

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -384,494.27 -122,553.34 -3,609.26 265,307.78 437,690.50 437,690.50 437,690.50 437,690.50 437,690.50 437,690.50 0.00




VALOR ACTUAL

Valor neto de la producción con proyecto a precios privados y sociales alternativa 1

Los Cuadro siguientes 4.43 y 4.44 se presentan el valor neto de la producción para una

situación con proyecto a precios privados y a precios sociales. Y en los cuadros del 4.45 al

4.58 se presentan los valores netos de la producción por cada uno de los sectores.







Café 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01

Maracuyá 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 659,370.76 1,913,200.13 3,108,950.21 3,108,950.21 3,108,950.21 3,108,950.21 3,108,950.21 3,108,950.21

Maracuyá 184,801.05 221,761.26 246,401.40 308,001.75 308,001.75 308,001.75 308,001.75 308,001.75 308,001.75 308,001.75


Café 3,585,994.20 1,142,996.40 1,142,996.40 1,142,996.40 1,142,996.40 1,142,996.40 1,142,996.40 1,142,996.40 1,142,996.40 1,142,996.40

Maracuyá 436,598.43 197,573.20 197,573.20 197,573.20 197,573.20 197,573.20 197,573.20 197,573.20 197,573.20 197,573.20


Café -3,585,994.20 -1,142,996.40 -483,625.64 770,203.73 1,965,953.81 1,965,953.81 1,965,953.81 1,965,953.81 1,965,953.81 1,965,953.81

Maracuyá -251,797.38 24,188.06 48,828.20 110,428.55 110,428.55 110,428.55 110,428.55 110,428.55 110,428.55 110,428.55

TOTAL -3,837,791.58 -1,118,808.34 -434,797.44 880,632.28 2,076,382.36 2,076,382.36 2,076,382.36 2,076,382.36 2,076,382.36 2,076,382.36 0.00


VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN-3,366,483.85 -860,886.69 -293,475.89 521,405.00 1,078,407.93 945,971.87 829,799.89 727,894.64 638,504.07 560,091.29 781,228.26


VALOR ACTUAL



Café 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01 314.01

Maracuyá 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51 34.51

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 659,370.76 1,913,200.13 3,108,950.21 3,108,950.21 3,108,950.21 3,108,950.21 3,108,950.21 3,108,950.21

Maracuyá 184,801.05 221,761.26 246,401.40 308,001.75 308,001.75 308,001.75 308,001.75 308,001.75 308,001.75 308,001.75


Café 3,048,095.07 971,546.94 971,546.94 971,546.94 971,546.94 971,546.94 971,546.94 971,546.94 971,546.94 971,546.94

Maracuyá 371,108.67 167,937.22 167,937.22 167,937.22 167,937.22 167,937.22 167,937.22 167,937.22 167,937.22 167,937.22


Café -3,048,095.07 -971,546.94 -312,176.18 941,653.19 2,137,403.27 2,137,403.27 2,137,403.27 2,137,403.27 2,137,403.27 2,137,403.27

Maracuyá -186,307.62 53,824.04 78,464.18 140,064.53 140,064.53 140,064.53 140,064.53 140,064.53 140,064.53 140,064.53

TOTAL -3,234,402.69 -917,722.90 -233,712.00 1,081,717.72 2,277,467.80 2,277,467.80 2,277,467.80 2,277,467.80 2,277,467.80 2,277,467.80 0.00


VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN-2,887,859.54 -731,603.08 -166,351.59 687,451.16 1,292,296.39 1,153,836.06 1,030,210.77 919,831.05 821,277.72 733,283.68 2,852,372.63


VALOR ACTUAL


Cangrejera.



Cangrejera.




Café 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 47,813.36 138,733.06 225,441.22 225,441.22 225,441.22 225,441.22 225,441.22 225,441.22

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 260,033.40 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -260,033.40 -82,882.80 -35,069.44 55,850.26 142,558.42 142,558.42 142,558.42 142,558.42 142,558.42 142,558.42

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -260,033.40 -82,882.80 -35,069.44 55,850.26 142,558.42 142,558.42 142,558.42 142,558.42 142,558.42 142,558.42 0.00




VALOR ACTUAL



Café 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77 22.77

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 47,813.36 138,733.06 225,441.22 225,441.22 225,441.22 225,441.22 225,441.22 225,441.22

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 221,028.39 70,450.38 70,450.38 70,450.38 70,450.38 70,450.38 70,450.38 70,450.38 70,450.38 70,450.38

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -221,028.39 -70,450.38 -22,637.02 68,282.68 154,990.84 154,990.84 154,990.84 154,990.84 154,990.84 154,990.84

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -221,028.39 -70,450.38 -22,637.02 68,282.68 154,990.84 154,990.84 154,990.84 154,990.84 154,990.84 154,990.84 0.00




VALOR ACTUAL


La Succha.


Cuadro 4.48.- Valor neto de la producción con proyecto a precios Sociales, alternativa 2. La

Succha.




Café 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 361,151.48 1,047,900.67 1,702,838.59 1,702,838.59 1,702,838.59 1,702,838.59 1,702,838.59 1,702,838.59

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 1,964,125.80 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -1,964,125.80 -626,043.60 -264,892.12 421,857.07 1,076,794.99 1,076,794.99 1,076,794.99 1,076,794.99 1,076,794.99 1,076,794.99

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -1,964,125.80 -626,043.60 -264,892.12 421,857.07 1,076,794.99 1,076,794.99 1,076,794.99 1,076,794.99 1,076,794.99 1,076,794.99 0.00


VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN-1,722,917.37 -481,720.22 -178,794.63 249,773.25 559,253.58 490,573.31 430,327.47 377,480.23 331,123.01 290,458.78 345,557.42


VALOR ACTUAL



Café 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99 171.99

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 361,151.48 1,047,900.67 1,702,838.59 1,702,838.59 1,702,838.59 1,702,838.59 1,702,838.59 1,702,838.59

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 1,669,506.93 532,137.06 532,137.06 532,137.06 532,137.06 532,137.06 532,137.06 532,137.06 532,137.06 532,137.06

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -1,669,506.93 -532,137.06 -170,985.58 515,763.61 1,170,701.53 1,170,701.53 1,170,701.53 1,170,701.53 1,170,701.53 1,170,701.53

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -1,669,506.93 -532,137.06 -170,985.58 515,763.61 1,170,701.53 1,170,701.53 1,170,701.53 1,170,701.53 1,170,701.53 1,170,701.53 0.00


VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN-1,490,631.19 -424,216.41 -121,704.16 327,777.10 664,287.49 593,113.83 529,565.92 472,826.71 422,166.71 376,934.56 1,350,120.57


VALOR ACTUAL


Machucara.



Machucara.




Café 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 100,687.33 292,149.76 474,743.36 474,743.36 474,743.36 474,743.36 474,743.36 474,743.36

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 547,589.00 174,538.00 174,538.00 174,538.00 174,538.00 174,538.00 174,538.00 174,538.00 174,538.00 174,538.00

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -547,589.00 -174,538.00 -73,850.67 117,611.76 300,205.36 300,205.36 300,205.36 300,205.36 300,205.36 300,205.36

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -547,589.00 -174,538.00 -73,850.67 117,611.76 300,205.36 300,205.36 300,205.36 300,205.36 300,205.36 300,205.36 0.00




VALOR ACTUAL



Café 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95 47.95

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 100,687.33 292,149.76 474,743.36 474,743.36 474,743.36 474,743.36 474,743.36 474,743.36

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 465,450.65 148,357.30 148,357.30 148,357.30 148,357.30 148,357.30 148,357.30 148,357.30 148,357.30 148,357.30

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -465,450.65 -148,357.30 -47,669.97 143,792.46 326,386.06 326,386.06 326,386.06 326,386.06 326,386.06 326,386.06

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -465,450.65 -148,357.30 -47,669.97 143,792.46 326,386.06 326,386.06 326,386.06 326,386.06 326,386.06 326,386.06 0.00




VALOR ACTUAL


Moyan.



Moyan.




Café 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 66,543.93 193,080.83 313,756.35 313,756.35 313,756.35 313,756.35 313,756.35 313,756.35

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 361,899.80 115,351.60 115,351.60 115,351.60 115,351.60 115,351.60 115,351.60 115,351.60 115,351.60 115,351.60

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -361,899.80 -115,351.60 -48,807.67 77,729.23 198,404.75 198,404.75 198,404.75 198,404.75 198,404.75 198,404.75

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -361,899.80 -115,351.60 -48,807.67 77,729.23 198,404.75 198,404.75 198,404.75 198,404.75 198,404.75 198,404.75 0.00




VALOR ACTUAL



Café 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69 31.69

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 66,543.93 193,080.83 313,756.35 313,756.35 313,756.35 313,756.35 313,756.35 313,756.35

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 307,614.83 98,048.86 98,048.86 98,048.86 98,048.86 98,048.86 98,048.86 98,048.86 98,048.86 98,048.86

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -307,614.83 -98,048.86 -31,504.93 95,031.97 215,707.49 215,707.49 215,707.49 215,707.49 215,707.49 215,707.49

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -307,614.83 -98,048.86 -31,504.93 95,031.97 215,707.49 215,707.49 215,707.49 215,707.49 215,707.49 215,707.49 0.00




VALOR ACTUAL


Olos



Olos.




Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 53,978.40 64,774.08 71,971.20 89,964.00 89,964.00 89,964.00 89,964.00 89,964.00 89,964.00 89,964.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 127,525.71 57,709.01 57,709.01 57,709.01 57,709.01 57,709.01 57,709.01 57,709.01 57,709.01 57,709.01


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá -73,547.31 7,065.07 14,262.19 32,254.99 32,254.99 32,254.99 32,254.99 32,254.99 32,254.99 32,254.99

TOTAL -73,547.31 7,065.07 14,262.19 32,254.99 32,254.99 32,254.99 32,254.99 32,254.99 32,254.99 32,254.99 0.00




VALOR ACTUAL



Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08 10.08

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 53,978.40 64,774.08 71,971.20 89,964.00 89,964.00 89,964.00 89,964.00 89,964.00 89,964.00 89,964.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 108,396.85 49,052.66 49,052.66 49,052.66 49,052.66 49,052.66 49,052.66 49,052.66 49,052.66 49,052.66


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá -54,418.45 15,721.42 22,918.54 40,911.34 40,911.34 40,911.34 40,911.34 40,911.34 40,911.34 40,911.34

TOTAL -54,418.45 15,721.42 22,918.54 40,911.34 40,911.34 40,911.34 40,911.34 40,911.34 40,911.34 40,911.34 0.00




VALOR ACTUAL


Palacio.



Palacio.




Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 130,822.65 156,987.18 174,430.20 218,037.75 218,037.75 218,037.75 218,037.75 218,037.75 218,037.75 218,037.75


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 309,072.72 139,864.19 139,864.19 139,864.19 139,864.19 139,864.19 139,864.19 139,864.19 139,864.19 139,864.19


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá -178,250.07 17,122.99 34,566.01 78,173.56 78,173.56 78,173.56 78,173.56 78,173.56 78,173.56 78,173.56

TOTAL -178,250.07 17,122.99 34,566.01 78,173.56 78,173.56 78,173.56 78,173.56 78,173.56 78,173.56 78,173.56 0.00




VALOR ACTUAL



Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43 24.43

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 130,822.65 156,987.18 174,430.20 218,037.75 218,037.75 218,037.75 218,037.75 218,037.75 218,037.75 218,037.75


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá 262,711.82 118,884.56 118,884.56 118,884.56 118,884.56 118,884.56 118,884.56 118,884.56 118,884.56 118,884.56


Café 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Maracuyá -131,889.17 38,102.62 55,545.64 99,153.19 99,153.19 99,153.19 99,153.19 99,153.19 99,153.19 99,153.19

TOTAL -131,889.17 38,102.62 55,545.64 99,153.19 99,153.19 99,153.19 99,153.19 99,153.19 99,153.19 99,153.19 0.00




VALOR ACTUAL


Villa Rumi.



VillaRumi.




Café 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 11,420.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00 3,640.00

Maracuyá 12,651.36 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10 5,725.10


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 83,174.66 241,335.81 392,170.69 392,170.69 392,170.69 392,170.69 392,170.69 392,170.69

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 452,346.20 144,180.40 144,180.40 144,180.40 144,180.40 144,180.40 144,180.40 144,180.40 144,180.40 144,180.40

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -452,346.20 -144,180.40 -61,005.74 97,155.41 247,990.29 247,990.29 247,990.29 247,990.29 247,990.29 247,990.29

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -452,346.20 -144,180.40 -61,005.74 97,155.41 247,990.29 247,990.29 247,990.29 247,990.29 247,990.29 247,990.29 0.00




VALOR ACTUAL



Café 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61 39.61

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos por Hectarea

Café 9,707.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00 3,094.00

Maracuyá 10,753.66 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34 4,866.34


Café 0.00 0.00 386.00 1,120.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00 1,820.00

Maracuyá 10,500.00 12,600.00 14,000.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00

Precio de Venta

Café 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44 5.44

Maracuyá 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51 0.51


Café 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

Maracuyá 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00


Café 0.00 0.00 83,174.66 241,335.81 392,170.69 392,170.69 392,170.69 392,170.69 392,170.69 392,170.69

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café 384,494.27 122,553.34 122,553.34 122,553.34 122,553.34 122,553.34 122,553.34 122,553.34 122,553.34 122,553.34

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


Café -384,494.27 -122,553.34 -39,378.68 118,782.47 269,617.35 269,617.35 269,617.35 269,617.35 269,617.35 269,617.35

Maracuyá 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL -384,494.27 -122,553.34 -39,378.68 118,782.47 269,617.35 269,617.35 269,617.35 269,617.35 269,617.35 269,617.35 0.00




VALOR ACTUAL

Valor neto de la producción Incremental a precios privados y sociales alternativa 1

Los cuadros siguientes presentan el valor neto incremental de la producción, de la

alternativa 1.

Cuadro 4.59.- Valor neto incremental de la producción a precios Privados. Alternativa 1


Cuadro 4.60.- Valor neto incremental de la producción a precios Sociales. Alternativa 1


AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10Valor Bruto de la Producción Incremental

Situación con Proyecto 238,680.00 286,416.00 1,197,032.83 3,263,428.80 4,537,041.60 4,537,041.60 4,537,041.60 4,537,041.60 4,537,041.60 4,537,041.60 11,592,258.86

(-) Situación sin Proyecto 532,068.08 532,068.08 532,068.08 532,068.08 532,068.08 532,068.08 532,068.08 532,068.08 532,068.08 532,068.08 2,478,694.26

TOTAL 0.00 -293,388.08 -245,652.08 664,964.76 2,731,360.73 4,004,973.53 4,004,973.53 4,004,973.53 4,004,973.53 4,004,973.53 4,004,973.53 9,113,564.59

Factor Actualización 1.00 0.85 0.73 0.62 0.53 0.46 0.39 0.33 0.28 0.24 0.21 1.00

Valor Actual del VBP Incremental 0.00 -250,759.04 -179,452.17 415,184.42 1,457,590.78 1,826,713.09 1,561,293.24 1,334,438.67 1,140,545.87 974,825.53 833,184.21 9,113,564.59

Costo Total Incremental

Situación con Proyecto 3,736,785.43 1,243,869.12 1,243,869.12 1,243,869.12 1,243,869.12 1,243,869.12 1,243,869.12 1,243,869.12 1,243,869.12 1,243,869.12 7,925,390.90

(-) Situación Sin Proyecto 434,683.15 434,683.15 434,683.15 434,683.15 434,683.15 434,683.15 434,683.15 434,683.15 434,683.15 434,683.15 2,025,016.49

TOTAL 0.00 3,302,102.28 809,185.97 809,185.97 809,185.97 809,185.97 809,185.97 809,185.97 809,185.97 809,185.97 809,185.97 5,900,374.41


Valor Actual del Costo Incremental 0.00 2,822,309.64 591,121.32 505,231.90 431,822.13 369,078.75 315,451.92 269,617.03 230,441.90 196,958.89 168,340.93 5,900,374.41

Valor Neto de la Producción Incremental

Situación con Proyecto -3,498,105.43 -957,453.12 -46,836.29 2,019,559.68 3,293,172.48 3,293,172.48 3,293,172.48 3,293,172.48 3,293,172.48 3,293,172.48 3,666,867.96

(-) Situación sin Proyecto 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93 97,384.93 453,677.78

TOTAL 0.00 -3,595,490.36 -1,054,838.05 -144,221.22 1,922,174.75 3,195,787.55 3,195,787.55 3,195,787.55 3,195,787.55 3,195,787.55 3,195,787.55 3,213,190.18


Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -3,073,068.68 -770,573.49 -90,047.48 1,025,768.65 1,457,634.34 1,245,841.32 1,064,821.64 910,103.97 777,866.64 664,843.28 3,213,190.18


VALOR ACTUAL


Valor Bruto de la Producción Incremental

Situación con Proyecto 238,680.00 286,416.00 1,197,032.83 3,263,428.80 4,537,041.60 4,537,041.60 4,537,041.60 4,537,041.60 4,537,041.60 4,537,041.60 13,616,030.87


TOTAL 0.00 -293,388.08 -245,652.08 664,964.76 2,731,360.73 4,004,973.53 4,004,973.53 4,004,973.53 4,004,973.53 4,004,973.53 4,004,973.53 10,840,702.26


Valor Actual del VBP Incremental 0.00 -261,953.64 -195,832.33 473,308.78 1,735,829.12 2,272,529.53 2,029,044.23 1,811,646.63 1,617,541.64 1,444,233.60 1,289,494.29 10,840,702.26




TOTAL 0.00 2,806,786.94 687,808.08 687,808.08 687,808.08 687,808.08 687,808.08 687,808.08 687,808.08 687,808.08 687,808.08 5,446,439.86




Situación con Proyecto -2,937,587.62 -770,872.75 139,744.08 2,206,140.05 3,479,752.85 3,479,752.85 3,479,752.85 3,479,752.85 3,479,752.85 3,479,752.85 6,242,337.08


TOTAL 0.00 -3,100,175.02 -933,460.15 -22,843.32 2,043,552.65 3,317,165.45 3,317,165.45 3,317,165.45 3,317,165.45 3,317,165.45 3,317,165.45 5,394,262.40


Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -2,768,013.41 -744,148.72 -16,259.42 1,298,714.65 1,882,248.76 1,680,579.25 1,500,517.19 1,339,747.49 1,196,203.12 1,068,038.50 5,394,262.40


VALOR ACTUAL

Cuadro 4.61.- Valor neto incremental de la producción a precios Privados. Alternativa 1.

Cangrejera


Cuadro 4.62.- Valor neto incremental de la producción a precios Sociales. Alternativa 1.

Cangrejera



Situación con Proyecto 0.00 0.00 68,375.58 222,963.84 322,058.88 322,058.88 322,058.88 322,058.88 322,058.88 322,058.88 919,673.50


TOTAL 0.00 -50,673.15 -50,673.15 17,702.43 172,290.69 271,385.73 271,385.73 271,385.73 271,385.73 271,385.73 271,385.73 655,356.49


Valor Actual del VBP Incremental 0.00 -44,450.13 -38,991.34 11,948.63 102,009.92 140,949.24 123,639.69 108,455.87 95,136.73 83,453.27 73,204.62 655,356.49


Situación con Proyecto 260,033.40 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 82,882.80 587,721.53

(-) Situación Sin Proyecto 41,398.40 41,398.40 41,398.40 41,398.40 41,398.40 41,398.40 41,398.40 41,398.40 41,398.40 41,398.40 215,938.82

TOTAL 0.00 218,635.01 41,484.41 41,484.41 41,484.41 41,484.41 41,484.41 41,484.41 41,484.41 41,484.41 41,484.41 371,782.72


Valor Actual del Costo Incremental 0.00 191,785.09 31,920.90 28,000.79 24,562.10 21,545.70 18,899.74 16,578.72 14,542.73 12,756.78 11,190.16 371,782.72


Situación con Proyecto -260,033.40 -82,882.80 -14,507.22 140,081.04 239,176.08 239,176.08 239,176.08 239,176.08 239,176.08 239,176.08 331,951.97


TOTAL 0.00 -269,308.16 -92,157.56 -23,781.98 130,806.29 229,901.33 229,901.33 229,901.33 229,901.33 229,901.33 229,901.33 283,573.77


Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -236,235.22 -70,912.25 -16,052.16 77,447.82 119,403.54 104,739.95 91,877.15 80,593.99 70,696.48 62,014.46 283,573.77


VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 -50,673.15 -50,673.15 17,702.43 172,290.69 271,385.73 271,385.73 271,385.73 271,385.73 271,385.73 271,385.73 655,356.49






TOTAL 0.00 185,839.75 35,261.74 35,261.74 35,261.74 35,261.74 35,261.74 35,261.74 35,261.74 35,261.74 35,261.74 316,015.31






TOTAL 0.00 -236,512.90 -85,934.89 -17,559.32 137,028.95 236,123.99 236,123.99 236,123.99 236,123.99 236,123.99 236,123.99 339,341.18




VALOR ACTUAL


Machucara.



Machucara.



Situación con Proyecto 0.00 0.00 92,188.42 300,614.40 434,220.80 434,220.80 434,220.80 434,220.80 434,220.80 434,220.80 1,239,963.83


TOTAL 0.00 -76,009.73 -76,009.73 16,178.69 224,604.68 358,211.08 358,211.08 358,211.08 358,211.08 358,211.08 358,211.08 843,488.32






TOTAL 0.00 288,496.41 49,650.41 49,650.41 49,650.41 49,650.41 49,650.41 49,650.41 49,650.41 49,650.41 49,650.41 468,496.30






TOTAL 0.00 -364,506.13 -125,660.13 -33,471.72 174,954.27 308,560.67 308,560.67 308,560.67 308,560.67 308,560.67 308,560.67 374,992.01




VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 -76,009.73 -76,009.73 16,178.69 224,604.68 358,211.08 358,211.08 358,211.08 358,211.08 358,211.08 358,211.08 843,488.32






TOTAL 0.00 245,221.95 42,202.85 42,202.85 42,202.85 42,202.85 42,202.85 42,202.85 42,202.85 42,202.85 42,202.85 398,221.86






TOTAL 0.00 -321,231.67 -118,212.57 -26,024.16 182,401.83 316,008.23 316,008.23 316,008.23 316,008.23 316,008.23 316,008.23 445,266.46




VALOR ACTUAL


Moyan



Moyan





TOTAL 0.00 -55,813.95 -55,813.95 27,005.48 214,249.41 334,277.57 334,277.57 334,277.57 334,277.57 334,277.57 334,277.57 822,815.95






TOTAL 0.00 269,260.21 54,687.81 54,687.81 54,687.81 54,687.81 54,687.81 54,687.81 54,687.81 54,687.81 54,687.81 473,479.32






TOTAL 0.00 -325,074.16 -110,501.76 -27,682.32 159,561.61 279,589.77 279,589.77 279,589.77 279,589.77 279,589.77 279,589.77 349,336.63




VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 -55,813.95 -55,813.95 27,005.48 214,249.41 334,277.57 334,277.57 334,277.57 334,277.57 334,277.57 334,277.57 822,815.95






TOTAL 0.00 228,871.17 46,484.63 46,484.63 46,484.63 46,484.63 46,484.63 46,484.63 46,484.63 46,484.63 46,484.63 402,457.42






TOTAL 0.00 -284,685.12 -102,298.58 -19,479.15 167,764.78 287,792.94 287,792.94 287,792.94 287,792.94 287,792.94 287,792.94 420,358.53




VALOR ACTUAL


Olos.



Olos





TOTAL 0.00 51,775.43 67,197.83 77,479.43 103,183.43 103,183.43 103,183.43 103,183.43 103,183.43 103,183.43 103,183.43 448,082.72


Valor Actual del VBP Incremental 0.00 45,417.04 51,706.54 52,296.40 61,092.87 53,590.24 47,008.98 41,235.95 36,171.88 31,729.72 27,833.09 448,082.72




TOTAL 0.00 106,826.51 37,009.81 37,009.81 37,009.81 37,009.81 37,009.81 37,009.81 37,009.81 37,009.81 37,009.81 254,290.17




Situación con Proyecto -50,413.71 34,825.39 45,106.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 70,810.99 217,981.65


TOTAL 0.00 -55,051.09 30,188.01 40,469.61 66,173.61 66,173.61 66,173.61 66,173.61 66,173.61 66,173.61 66,173.61 193,792.55


Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -48,290.43 23,228.70 27,315.84 39,180.09 34,368.50 30,147.81 26,445.45 23,197.76 20,348.91 17,849.92 193,792.55


VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 51,775.43 67,197.83 77,479.43 103,183.43 103,183.43 103,183.43 103,183.43 103,183.43 103,183.43 103,183.43 448,082.72






TOTAL 0.00 90,802.53 31,458.34 31,458.34 31,458.34 31,458.34 31,458.34 31,458.34 31,458.34 31,458.34 31,458.34 216,146.65






TOTAL 0.00 -39,027.11 35,739.49 46,021.09 71,725.09 71,725.09 71,725.09 71,725.09 71,725.09 71,725.09 71,725.09 231,936.08




VALOR ACTUAL


Palacio.



Palacio.



Situación con Proyecto 161,568.00 193,881.60 215,424.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00 269,280.00 1,215,743.52


TOTAL 0.00 110,894.85 143,208.45 164,750.85 218,606.85 218,606.85 218,606.85 218,606.85 218,606.85 218,606.85 218,606.85 951,426.51






TOTAL 0.00 225,798.33 79,515.72 79,515.72 79,515.72 79,515.72 79,515.72 79,515.72 79,515.72 79,515.72 79,515.72 543,081.26






TOTAL 0.00 -114,903.48 63,692.73 85,235.13 139,091.13 139,091.13 139,091.13 139,091.13 139,091.13 139,091.13 139,091.13 408,345.26




VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 110,894.85 143,208.45 164,750.85 218,606.85 218,606.85 218,606.85 218,606.85 218,606.85 218,606.85 218,606.85 951,426.51






TOTAL 0.00 191,928.58 67,588.36 67,588.36 67,588.36 67,588.36 67,588.36 67,588.36 67,588.36 67,588.36 67,588.36 461,619.07






TOTAL 0.00 -81,033.73 75,620.09 97,162.49 151,018.49 151,018.49 151,018.49 151,018.49 151,018.49 151,018.49 151,018.49 489,807.45




VALOR ACTUAL


La Succha.



La Succha.



Situación con Proyecto 0.00 0.00 516,465.33 1,684,126.08 2,432,626.56 2,432,626.56 2,432,626.56 2,432,626.56 2,432,626.56 2,432,626.56 6,946,624.75


TOTAL 0.00 -253,365.75 -253,365.75 263,099.58 1,430,760.33 2,179,260.81 2,179,260.81 2,179,260.81 2,179,260.81 2,179,260.81 2,179,260.81 5,625,039.69


Valor Actual del VBP Incremental 0.00 -222,250.66 -194,956.72 177,584.72 847,124.97 1,131,839.78 992,841.91 870,913.96 763,959.61 670,140.01 587,842.11 5,625,039.69


Situación con Proyecto 1,964,125.80 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 626,043.60 4,439,272.13


TOTAL 0.00 1,757,133.83 419,051.63 419,051.63 419,051.63 419,051.63 419,051.63 419,051.63 419,051.63 419,051.63 419,051.63 3,359,578.05






TOTAL 0.00 -2,010,499.58 -672,417.38 -155,952.04 1,011,708.71 1,760,209.19 1,760,209.19 1,760,209.19 1,760,209.19 1,760,209.19 1,760,209.19 2,265,461.64


Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -1,763,596.12 -517,403.34 -105,263.19 599,012.77 914,197.49 801,927.63 703,445.29 617,057.27 541,278.31 474,805.53 2,265,461.64


VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 -253,365.75 -253,365.75 263,099.58 1,430,760.33 2,179,260.81 2,179,260.81 2,179,260.81 2,179,260.81 2,179,260.81 2,179,260.81 5,625,039.69


Valor Actual del VBP Incremental 0.00 -226,219.42 -201,981.62 187,269.09 909,274.06 1,236,571.11 1,104,081.35 985,786.92 880,166.89 785,863.30 701,663.66 5,625,039.69




TOTAL 0.00 1,493,563.75 356,193.88 356,193.88 356,193.88 356,193.88 356,193.88 356,193.88 356,193.88 356,193.88 356,193.88 2,855,641.35






TOTAL 0.00 -1,746,929.50 -609,559.63 -93,094.30 1,074,566.45 1,823,066.93 1,823,066.93 1,823,066.93 1,823,066.93 1,823,066.93 1,823,066.93 2,769,398.35


Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -1,559,758.48 -485,937.21 -66,262.68 682,906.40 1,034,457.14 923,622.44 824,662.89 736,306.16 657,416.21 586,978.76 2,769,398.35


VALOR ACTUAL


Villa Rumi.



Villa Rumi.





TOTAL 0.00 -25,336.58 -25,336.58 93,607.50 362,524.55 534,907.27 534,907.27 534,907.27 534,907.27 534,907.27 534,907.27 1,467,677.57


Valor Actual del VBP Incremental 0.00 -22,225.07 -19,495.67 63,182.40 214,643.63 277,814.07 243,696.55 213,768.91 187,516.59 164,488.23 144,287.92 1,467,677.57




TOTAL 0.00 431,647.00 123,481.20 123,481.20 123,481.20 123,481.20 123,481.20 123,481.20 123,481.20 123,481.20 123,481.20 914,413.11






TOTAL 0.00 -456,983.58 -148,817.78 -29,873.70 239,043.34 411,426.06 411,426.06 411,426.06 411,426.06 411,426.06 411,426.06 553,264.46




VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 -25,336.58 -25,336.58 93,607.50 362,524.55 534,907.27 534,907.27 534,907.27 534,907.27 534,907.27 534,907.27 1,467,677.57






TOTAL 0.00 366,899.95 104,959.02 104,959.02 104,959.02 104,959.02 104,959.02 104,959.02 104,959.02 104,959.02 104,959.02 777,251.14






TOTAL 0.00 -392,236.53 -130,295.60 -11,351.52 257,565.52 429,948.24 429,948.24 429,948.24 429,948.24 429,948.24 429,948.24 690,426.42




VALOR ACTUAL

Valor neto de la producción Incremental a precios privados y sociales alternativa 2

Los cuadros siguientes del 4.75 al 4.90 se presentan el valor neto incremental de la

producción, para la alternativa 2,



Cuadro 4.76.- Valor neto incremental de la producción a precios Sociales. Alternativa 2



Situación con Proyecto 184,801.05 221,761.26 905,772.16 2,221,201.88 3,416,951.96 3,416,951.96 3,416,951.96 3,416,951.96 3,416,951.96 3,416,951.96 8,615,553.72


TOTAL 0.00 -524,623.05 -487,662.84 196,348.06 1,511,777.78 2,707,527.86 2,707,527.86 2,707,527.86 2,707,527.86 2,707,527.86 2,707,527.86 5,310,628.04


Valor Actual del VBP Incremental 0.00 -448,395.77 -356,244.31 122,593.95 806,760.28 1,234,933.65 1,055,498.85 902,135.77 771,056.21 659,022.40 563,267.01 5,310,628.04




TOTAL 0.00 3,443,015.10 760,992.07 760,992.07 760,992.07 760,992.07 760,992.07 760,992.07 760,992.07 760,992.07 760,992.07 5,837,487.80




Situación con Proyecto -3,837,791.58 -1,118,808.34 -434,797.44 880,632.28 2,076,382.36 2,076,382.36 2,076,382.36 2,076,382.36 2,076,382.36 2,076,382.36 78,043.94


TOTAL 0.00 -3,967,638.15 -1,248,654.91 -564,644.01 750,785.71 1,946,535.79 1,946,535.79 1,946,535.79 1,946,535.79 1,946,535.79 1,946,535.79 -526,859.76


Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -3,391,143.72 -912,159.33 -352,547.10 400,656.83 887,836.68 758,834.77 648,576.73 554,339.08 473,794.09 404,952.21 -526,859.76


VALOR ACTUAL



Situación con Proyecto 184,801.05 221,761.26 905,772.16 2,221,201.88 3,416,951.96 3,416,951.96 3,416,951.96 3,416,951.96 3,416,951.96 3,416,951.96 10,126,446.11


TOTAL 0.00 -524,623.05 -487,662.84 196,348.06 1,511,777.78 2,707,527.86 2,707,527.86 2,707,527.86 2,707,527.86 2,707,527.86 2,707,527.86 6,426,007.96


Valor Actual del VBP Incremental 0.00 -468,413.44 -388,761.83 139,756.67 960,762.11 1,536,324.02 1,371,717.87 1,224,748.10 1,093,525.09 976,361.69 871,751.51 6,426,007.96




TOTAL 0.00 2,926,562.84 646,843.26 646,843.26 646,843.26 646,843.26 646,843.26 646,843.26 646,843.26 646,843.26 646,843.26 5,373,763.27






TOTAL 0.00 -3,451,185.89 -1,134,506.10 -450,495.20 864,934.52 2,060,684.60 2,060,684.60 2,060,684.60 2,060,684.60 2,060,684.60 2,060,684.60 1,052,244.70


Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -3,081,415.97 -904,421.32 -320,653.59 549,681.52 1,169,287.78 1,044,006.95 932,149.06 832,275.95 743,103.52 663,485.29 1,052,244.70


VALOR ACTUAL


Cangrejera.



Cangrejera.





TOTAL 0.00 -50,121.90 -50,121.90 -2,308.54 88,611.16 175,319.32 175,319.32 175,319.32 175,319.32 175,319.32 175,319.32 372,028.74


Valor Actual del VBP Incremental 0.00 -43,966.58 -38,567.17 -1,558.20 52,464.92 91,055.36 79,873.12 70,064.14 61,459.77 53,912.08 47,291.30 372,028.74




TOTAL 0.00 219,079.73 41,929.13 41,929.13 41,929.13 41,929.13 41,929.13 41,929.13 41,929.13 41,929.13 41,929.13 374,102.43






TOTAL 0.00 -269,201.63 -92,051.03 -44,237.67 46,682.03 133,390.19 133,390.19 133,390.19 133,390.19 133,390.19 133,390.19 -2,073.69


Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -236,141.78 -70,830.27 -29,859.17 27,639.51 69,278.69 60,770.78 53,307.70 46,761.14 41,018.54 35,981.18 -2,073.69


VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 -50,121.90 -50,121.90 -2,308.54 88,611.16 175,319.32 175,319.32 175,319.32 175,319.32 175,319.32 175,319.32 372,028.74






TOTAL 0.00 186,217.77 35,639.76 35,639.76 35,639.76 35,639.76 35,639.76 35,639.76 35,639.76 35,639.76 35,639.76 317,987.06






TOTAL 0.00 -236,339.67 -85,761.66 -37,948.30 52,971.40 139,679.56 139,679.56 139,679.56 139,679.56 139,679.56 139,679.56 54,041.68




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.79.- Valor neto incremental de la producción a precios Privados. Alternativa 2. La

Succha.



La Succha.





TOTAL 0.00 -253,365.75 -253,365.75 107,785.73 794,534.92 1,449,472.84 1,449,472.84 1,449,472.84 1,449,472.84 1,449,472.84 1,449,472.84 3,463,244.50






TOTAL 0.00 1,757,133.83 419,051.63 419,051.63 419,051.63 419,051.63 419,051.63 419,051.63 419,051.63 419,051.63 419,051.63 3,359,578.05




Situación con Proyecto -1,964,125.80 -626,043.60 -264,892.12 421,857.07 1,076,794.99 1,076,794.99 1,076,794.99 1,076,794.99 1,076,794.99 1,076,794.99 345,557.42


TOTAL 0.00 -2,010,499.58 -672,417.38 -311,265.89 375,483.30 1,030,421.22 1,030,421.22 1,030,421.22 1,030,421.22 1,030,421.22 1,030,421.22 103,666.44


Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -1,763,596.12 -517,403.34 -210,095.61 222,316.25 535,168.49 469,446.04 411,794.78 361,223.49 316,862.71 277,949.74 103,666.44


VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 -253,365.75 -253,365.75 107,785.73 794,534.92 1,449,472.84 1,449,472.84 1,449,472.84 1,449,472.84 1,449,472.84 1,449,472.84 3,463,244.50






TOTAL 0.00 1,493,563.75 356,193.88 356,193.88 356,193.88 356,193.88 356,193.88 356,193.88 356,193.88 356,193.88 356,193.88 2,855,641.35




Situación con Proyecto -1,669,506.93 -532,137.06 -170,985.58 515,763.61 1,170,701.53 1,170,701.53 1,170,701.53 1,170,701.53 1,170,701.53 1,170,701.53 1,011,448.24


TOTAL 0.00 -1,746,929.50 -609,559.63 -248,408.15 438,341.04 1,093,278.96 1,093,278.96 1,093,278.96 1,093,278.96 1,093,278.96 1,093,278.96 607,603.15


Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -1,559,758.48 -485,937.21 -176,812.01 278,573.66 620,355.84 553,889.15 494,543.88 441,557.04 394,247.35 352,006.57 607,603.15


VALOR ACTUAL


Machucara.



Machucara.





TOTAL 0.00 -177,356.03 -177,356.03 -76,668.70 114,793.74 297,387.34 297,387.34 297,387.34 297,387.34 297,387.34 297,387.34 408,878.35






TOTAL 0.00 402,694.62 29,643.62 29,643.62 29,643.62 29,643.62 29,643.62 29,643.62 29,643.62 29,643.62 29,643.62 481,862.26






TOTAL 0.00 -580,050.64 -206,999.64 -106,312.31 85,150.12 267,743.72 267,743.72 267,743.72 267,743.72 267,743.72 267,743.72 -72,983.91




VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 -177,356.03 -177,356.03 -76,668.70 114,793.74 297,387.34 297,387.34 297,387.34 297,387.34 297,387.34 297,387.34 408,878.35






TOTAL 0.00 342,290.42 25,197.07 25,197.07 25,197.07 25,197.07 25,197.07 25,197.07 25,197.07 25,197.07 25,197.07 409,582.92






TOTAL 0.00 -519,646.45 -202,553.10 -101,865.77 89,596.66 272,190.26 272,190.26 272,190.26 272,190.26 272,190.26 272,190.26 -704.57


Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -463,970.04 -161,474.09 -72,506.04 56,940.30 154,448.06 137,900.06 123,125.05 109,933.08 98,154.54 87,637.98 -704.57


VALOR ACTUAL

Cuadro 4.83.- Valor neto incremental de la producción a precios Privados. Alternativa 2 .

Moyan



Moyan.





TOTAL 0.00 -76,009.73 -76,009.73 -9,465.80 117,071.11 237,746.63 237,746.63 237,746.63 237,746.63 237,746.63 237,746.63 485,152.77






TOTAL 0.00 299,802.21 53,254.01 53,254.01 53,254.01 53,254.01 53,254.01 53,254.01 53,254.01 53,254.01 53,254.01 494,049.41






TOTAL 0.00 -375,811.93 -129,263.73 -62,719.80 63,817.10 184,492.62 184,492.62 184,492.62 184,492.62 184,492.62 184,492.62 -8,896.65




VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 -76,009.73 -76,009.73 -9,465.80 117,071.11 237,746.63 237,746.63 237,746.63 237,746.63 237,746.63 237,746.63 485,152.77






TOTAL 0.00 254,831.88 45,265.91 45,265.91 45,265.91 45,265.91 45,265.91 45,265.91 45,265.91 45,265.91 45,265.91 419,942.00






TOTAL 0.00 -330,841.60 -121,275.63 -54,731.70 71,805.20 192,480.72 192,480.72 192,480.72 192,480.72 192,480.72 192,480.72 65,210.77




VALOR ACTUAL

Cuadro 4.85.- Valor neto incremental de la producción a precios Privados. Alternativa 2. Olos


Cuadro 4.86.- Valor neto incremental de la producción a precios Sociales. Alternativa 2. Olos.





TOTAL 0.00 28,641.83 39,437.51 46,634.63 64,627.43 64,627.43 64,627.43 64,627.43 64,627.43 64,627.43 64,627.43 274,010.35






TOTAL 0.00 106,826.51 37,009.81 37,009.81 37,009.81 37,009.81 37,009.81 37,009.81 37,009.81 37,009.81 37,009.81 254,290.17






TOTAL 0.00 -78,184.69 2,427.69 9,624.81 27,617.61 27,617.61 27,617.61 27,617.61 27,617.61 27,617.61 27,617.61 19,720.18




VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 28,641.83 39,437.51 46,634.63 64,627.43 64,627.43 64,627.43 64,627.43 64,627.43 64,627.43 64,627.43 274,010.35






TOTAL 0.00 90,802.53 31,458.34 31,458.34 31,458.34 31,458.34 31,458.34 31,458.34 31,458.34 31,458.34 31,458.34 216,146.65






TOTAL 0.00 -62,160.71 7,979.17 15,176.29 33,169.09 33,169.09 33,169.09 33,169.09 33,169.09 33,169.09 33,169.09 57,863.71




VALOR ACTUAL


Palacio.



Palacio.





TOTAL 0.00 29,476.35 55,640.88 73,083.90 116,691.45 116,691.45 116,691.45 116,691.45 116,691.45 116,691.45 116,691.45 455,761.34






TOTAL 0.00 226,275.93 57,067.40 57,067.40 57,067.40 57,067.40 57,067.40 57,067.40 57,067.40 57,067.40 57,067.40 446,098.71






TOTAL 0.00 -196,799.58 -1,426.52 16,016.50 59,624.05 59,624.05 59,624.05 59,624.05 59,624.05 59,624.05 59,624.05 9,662.63


Valor Actual del VNP Incremental 0.00 -172,631.21 -1,097.66 10,810.68 35,302.22 30,966.86 27,163.91 23,827.99 20,901.75 18,334.87 16,083.22 9,662.63


VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 29,476.35 55,640.88 73,083.90 116,691.45 116,691.45 116,691.45 116,691.45 116,691.45 116,691.45 116,691.45 455,761.34






TOTAL 0.00 192,334.54 48,507.29 48,507.29 48,507.29 48,507.29 48,507.29 48,507.29 48,507.29 48,507.29 48,507.29 379,183.90






TOTAL 0.00 -162,858.19 7,133.59 24,576.61 68,184.16 68,184.16 68,184.16 68,184.16 68,184.16 68,184.16 68,184.16 76,577.44




VALOR ACTUAL


VillaRumi.



VillaRumi.


4.2.2 Costos Sociales.

Con la finalidad de estimar los costos sociales incrementales asociados al PIP, se aplica a los costos a precios de mercado un factor de corrección, que refleja las distorsiones o imperfecciones que operan en el mercado (impuesto a la renta, IGV, etc.).

Factores de Corrección




TOTAL 0.00 -25,336.58 -25,336.58 57,838.09 215,999.23 366,834.11 366,834.11 366,834.11 366,834.11 366,834.11 366,834.11 969,807.30






TOTAL 0.00 431,647.00 123,481.20 123,481.20 123,481.20 123,481.20 123,481.20 123,481.20 123,481.20 123,481.20 123,481.20 914,413.11






TOTAL 0.00 -456,983.58 -148,817.78 -65,643.12 92,518.03 243,352.91 243,352.91 243,352.91 243,352.91 243,352.91 243,352.91 55,394.19




VALOR ACTUAL





TOTAL 0.00 -25,336.58 -25,336.58 57,838.09 215,999.23 366,834.11 366,834.11 366,834.11 366,834.11 366,834.11 366,834.11 969,807.30






TOTAL 0.00 366,899.95 104,959.02 104,959.02 104,959.02 104,959.02 104,959.02 104,959.02 104,959.02 104,959.02 104,959.02 777,251.14






TOTAL 0.00 -392,236.53 -130,295.60 -47,120.93 111,040.21 261,875.09 261,875.09 261,875.09 261,875.09 261,875.09 261,875.09 192,556.15




VALOR ACTUAL

Considerando el desagregado del presupuesto de cada componente, se identifica los siguientes factores de corrección a emplear:

Factor de Corrección para bienes Nacionales

Para determinar el factor de Corrección para bienes nacionales se utiliza la siguiente expresión.

Donde

FC.BN = Factor de Corrección de Bienes Nacionales

IGV = Impuesto General a las ventas

Por lo tanto el factor de corrección para bienes nacionales es:

= 0.8474

Factor de Corrección de Bienes Importados

Este factor de calcula utilizando la siguiente expresión

=

x

Dónde:

FC-BI = Factor de Corrección de Bienes importados

Arancel = 5%

IGV =18%

FCD =1.08 Factor de Corrección de la divisa

=

x = 0.817

Factor de Corrección de la Mano de Obra Calificada

Este Factor de corrección se determina utilizando la siguiente expresión:

=

Dónde:

= Factor de corrección de la mano de obra calificada

= Impuesto a la renta 10% cuarta categoría, 15% quinta categoría

=

= 0.909

=

= 0.869

Para los factores de corrección de mano de obra no calificada y combustibles se ha considerado el anexo

SNIP 10 “Parámetros de Evaluación”.

Los factores de corrección calculados con la aplicación de estas fórmulas se presentan en el siguiente

cuadro:

Cuadro 4.91.- Factores de Corrección.

Insumo Fc

Bienes Nacionales 0.847

Bienes Importados 0.817

Mano de Obra Calificada 0.909

Mano de Obra no Calificada Sierra Rural 0.410

Combustibles 0.660


Para simplificar el proceso de cálculo el ministerio de Economía y Finanzas ha aprobado la Guía

Simplificada para la Formulación de Proyectos de Riego menor donde se han establecido factores de

corrección para cada componente:

Inversiones.

Utiliza el factor de corrección de 0.85, no obstante, si se considera pertinente, se puede realizar los

ajustes de manera desagregada por componentes aplicando los factores de corrección correspondiente.

Costos de operación y mantenimiento.

Utiliza un factor de ajuste promedio de 0.85, para convertir el costo incremental anual de O&M, de precios

de mercado a precios sociales. Este valor ha sido estimado a partir de la revisión de algunos perfiles de

proyectos de riego menor.

Estimación de los costos a Precios Sociales

A continuación se presenta los resúmenes de costos de inversión de las alternativa 1, y alternativa 2,

cuadros 4.92 y 4.93; así como los y costos de operación y mantenimiento a precios sociales, para la

situación sin proyecto y ambas alternativas.

Cuadro 4.92.- Costos de Inversión a Precios sociales alternativa 1


COSTOS S/.

PRESUPUESTO

Total

OBRAS COMUNES 1,108,171.44

OBRAS PRELIMINARES 9473.83

CARTEL DE OBRA 9473.828

OBRAS CIVILES 417194.51

TOMA DE CAPATACION 3156.1265

DADOS DE CONCRETO PARA ANCLAJE DE TUBERIA Y ACCESORIOS 7892.743

CAJAS DE SEGURIDAD PARA ARCO DE RIEGO Y VALVULAS DE AIRE 38200.5895

CASETA PARA CABEZAL DE RIEGO Y BOMBEO 31367.0995

CONSTRUCCION DE RESERVORIO E INSTALACION DE GEOMEMBRANA 336577.951

SISTEMAS DE RIEGO COMUN 681,503.11

CABEZAL DE CONTROL , FILTRADO Y FERTILIZACION 116663.9875

TUBERIA DE PVC 200 MM C5 11676.5945







OBRAS PARCELARIAS 2,278,077.43

SISTEMAS DE RIEGO PARCELARIO 2,278,077.43

TUBERIA DE PVC 1 1/2" C 7.5 181251.178

LATERALES DE RIEGO POR GOTEO 1724124.938

SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULAS, ARCOS Y ACCESORIOS DEL SISTEMA 372701.3105

COSTO DIRECTO 3,386,248.87

GASTOS GENERALES (10%) 338624.887

SUPERVISION (3%) 101587.4661

LIQUIDACION(1.5%) 50793.73305

UTILIDAD (10%) 338624.887

GASTOS DIVERSOS 119,010.64

FLETE 97011.962

CAPACITACION 21998.68

COSTO TOTAL DELPROYECTO 4,334,890.49

COSTO S/ POR HA

Numero de ha

COSTO 4,312,891.81

DESCRIPCION

DESCRIPCION P.S S/.


Factibilidad 0.00





DESCRIPCION PS S/.







Cuadro 4.93.- Costos de Inversión a Precios sociales alternativa 2


1340593.50

239219.33

170369.33

55080.00

13770.00

157146.91

104248.08

17956.08

11126.16

23816.59

629863.21

120458.58

509404.63

62193.58

8869.72

15051.07

23162.98

15109.82

183648.20

21056.17

117878.09

44713.94

63932.27

63932.27

4590.00

4590.00

938362.83CONSTRUCCION DE RESERVORIO 938362.83

8888264.83

237388.08

127736.73

109651.34

5160883.08

3143166.98

68822.81

1948893.29

3489993.67

13189.06

1142399.20

1852262.61

95289.13

386853.67

333061.91

326.23

326.23

30264.20

4113.63

438.69

25711.89

37156.05

19060.06

18095.99

265315.43

265315.43

52417.80

52417.80

11475.00

11475.00

1239300.00

688500.00

550800.00

C OST O T OT A L D EL P R OYEC T O 12,803,475.86

12751058.06

PRESUPUESTO

TOTAL S/.Descripción

OB R A S D E C A P T A C ION

OB R A S P R ELIM IN A R ES

ALM ACEN DE M ATERIALES, EQUIPOS Y HERRAM IENTAS

CARTEL DE OBRA

M OVILIZACIÓN Y DESM OVILIZACIÓN DE EQUIPO Y HERRAM IENTAS


DESVIO PROVISIONAL DE AGUA



ELIM INACION DE AGUA DE FILTRACION


EXCAVACION M ANUAL EN SUELO PESADO




SOLADO DE CONCRETO 1/10 E=4"

CONCRETO CICLOPEO:fc'=175 kg/cm2.+30% P.G.


OB R A S D E C ON C R ET O A R M A D O



ARM ADURA FY'=4200 KG/CM 2.


COM PUERTA T-ARM CO 1.00X1.20 INC. M ARCO DE 3.70X1.00M .

ENSAYO DE RESISTENCIA COM PRESION CONCRETO

EN SA YO D E R ESIST . C OM P . C ON C R ET O

C A N A L P R IN C IP A L


R ESER VOR IO


TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO DE EJE


EXCAVACION EN ROCA SUELTA




CERCHAS EN CANAL RECTANGULAR



EXCAVACION M ANUAL EN M ATERIAL SUELTO


ENCOFRADO Y DESENCOFRADO


JUNTAS ELASTOM ÈRICA 1" X 1/2"

JUNTAS ELASTOM ÈRICA 1/2" X 1/2"

T OM A S: LA T ER A LES/ T ER C .P A R C .

COSTOS A PRECIOS SOCIALES

FLETE TERRESTRE

FLETE RURAL

COM PUERTA M ETALICA TIPO TARJETA 0.30X0.40M

M OD ULO D E C A P A C IT A C ION

P LA C A R EC OR D A T OR IA

F LET E

M ODULO DE CAPACITACION (CANALES)

PLACA RECORDATORIA DE OBRA 0.60X0.80 DE BRONCE







DESCRIPCION PS. S/.


Factibilidad 0.00




DESCRIPCION PS. S/.

Recursos Humanos 26208.90

Talleres de capacitación 15201.16

Movilidad y Materiales 3669.246

Seguimiento y Monitoreo 7338.492




Cuadro 4.94.- Costos de Operación y mantenimiento sin proyecto.


Cuadro 4.95.- Costos de Operación y mantenimiento con proyecto, alternativa 1.


CONCEPTO UNIDAD CANTIDADPRECIO

UNITARIO

SUB TOTAL

(sin IGV)

FACTOR DE

CORRECCIONTOTAL (S/.)

Operación 18,500.00 16,485.00

Vigilancia,reparticion de agua y diversos gastos Jornales 900 15.00 13,500.00 0.91 12285

materiales (palos , sacos ,etc) Global 1 5,000.00 5,000.00 0.84 4200

Mantenimiento 16,500.00 13,860.00

Limpieza y rehabilitación de captaciones Jornales 200 15.00 3,000.00 0.84 2520

Limpieza de canales de conducion y distribución Jornales 500 15.00 7,500.00 0.84 6300

materiales (palos , sacos ,alambres, tec) Global 1 6,000.00 6,000.00 0.84 5040

TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 35,000.00 30,345.00

Rubros Unid Cant P.U. Factor de Total a

Corrección P. S.


AGUA DE RIEGO

Sectoristas (4) mes 12 2,200.00 0.91 24,000.00

Movilidad, refrigerio, otros, etc mes 12 200.00 0.84 2,016.81

Otros Servicios glb 1 250.00

26,016.81


Corrección P. S.


DEL SISTEMA DE RIEGO DE USO COMUN

Mantenimiento de Tomas, reservorios y red de riego comun (0.5% de la implementacion)21 21,482.00 0.91 19,529.09

Teléfono mes 12 80.00 0.84 806.72

Imprevistos glb 1 800.00 0.84 672.27


AGUA

Servicios No Personales estudio 1 3,500.00 0.91 3,181.82




Viajes, Alimentacion y Reuniones mes 12 125.00 0.84 1,260.50

Servicio de Contador mes 12 250.00 0.84 2,521.01

Impresión de Recibos y boletas mes 12 83.33 0.91 909.09

Material de oficina y escritorio mes 12 16.67 0.84 168.07

29,048.57

55,065.38



Cuadro 4.96.- Costos de Operación y mantenimiento con proyecto, alternativa 2



Corrección P. S.


AGUA DE RIEGO (8 CASERIOS)

Sectoristas mes 12 4,400.00 0.91 48,000.00

Movilidad, refrigerio, otros, etc mes 12 400.00 0.84 4,033.61

Otros Servicios glb 1 250.00

52,033.61


Corrección P. S.


DEL SISTEMA DE RIEGO DE USO COMUN Y CONSTRUCCION

DE DEFENSAS RIBEREÑAS

Mantenimiento de Captaciones y Canales (0.5% de la implementacion) mes 12 3,159.08 0.91 34,462.73

Teléfono mes 12 1,920.00 0.84 1,613.45

Imprevistos glb 1 800.00 0.84 672.27


AGUA

Servicios No Personales estudio 1 3,500.00 0.91 3,181.82




Viajes, Alimentacion y Reuniones mes 12 125.00 0.84 1,260.50

Servicio de Contador mes 12 250.00 0.84 2,521.01

Impresión de Recibos y boletas mes 12 83.33 0.91 909.09

Material de oficina y escritorio glb 1 200.00 0.84 168.07

44,788.93

96,822.54



4.2.3 Flujo de Costos.

Flujo de Costos a Precios Sociales.

Podemos observar en los cuadros 4.97 y 4.98, el flujo de costos a precios sociales que para ambas alternativas.

para la alternativa 1 el valor actual de los costos incrementales del proyecto tiene un valor de S/.4877771.36, este

valor para la alternativa 2 es de S/. 13627568.01.

Cuadro 4.97.- Flujo de costos a precios sociales. Alternativa 1


Cuadro 4.98.- Flujo de costos a precios sociales. Alternativa 2.



I. INVERSIÓN

Estudios 79,891.58 79,891.58


Capacitación 21,998.68 21,998.68


Operación 22,944.64 22,944.64 22,944.64 22,944.64 22,944.64 22,944.64 22,944.64 22,944.64 22,944.64 22,944.64 229,446.41

Mantenimiento 25,623.75 25,623.75 25,623.75 25,623.75 25,623.75 25,623.75 25,623.75 25,623.75 25,623.75 25,623.75 256,237.53


(-) Costos sin Proyecto 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 28,354.99 311,904.94


FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32




I. INVERSIÓN

Estudios 85,977.50 85,977.50


Capacitación 52,417.80 52,417.80


Operación 49,172.50 49,172.50 49,172.50 49,172.50 49,172.50 49,172.50 49,172.50 49,172.50 49,172.50 49,172.50 491,725.00

Mantenimiento 42,354.65 42,354.65 42,354.65 42,354.65 42,354.65 42,354.65 42,354.65 42,354.65 42,354.65 42,354.65 423,546.50


(-) Costos sin Proyecto 33,225.33 33,225.33 33,225.33 33,225.33 33,225.33 33,225.33 33,225.33 33,225.33 33,225.33 33,225.33 33,225.33 365,478.60


FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32



4.2.4.-Indicadores de rentabilidad.

En los cuadros 4.99 y 4.100 se presenta el flujo de caja a precios privados, en donde podemos observar que el

VAN es negativo para ambas alternativas, para la alternativa 1 la TIR es 12.52%, valor menor a 17% de una

inversión privada y para la alternativa 2 la TIR es negativa, por lo tanto concluimos que el proyecto no es

rentable desde el punto de vista del inversionista privado.

Cuadro 4.99.- Evaluación económica a precios de mercado. Alternativa 1.


Cuadro 4.100.- Evaluación económica a precios de mercado. Alternativa 2.



1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO -26,925.00 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 36,679.06 143,948.19

Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00

Venta de Tierras Incorporadas

2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 0.00 -3,595,490.36 -1,054,838.05 -144,221.22 1,922,174.75 3,195,787.55 3,195,787.55 3,195,787.55 3,195,787.55 3,195,787.55 3,195,787.55 3,213,190.18

3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 5,193,861.25 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 5,304,645.03

Costos de Inversión

Estudios 93,990.09

Infraestructura 5,073,990.36

Equipamiento

Capacitación 25,880.80 0.00

Costos de Operación y Mantenimiento

Operación 0.00 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92

Mantenimiento 0.00 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54

Pago de Crédito

Principal

Intereses

Compra de Agua para Riego con Proyecto

(-) Compra de Agua para Riego sin Proyecto

(-) Costos sin Proyecto

4. FLUJO NETO -5,220,786.25 -3,582,591.77 -1,041,939.46 -131,322.63 1,935,073.34 3,208,686.14 3,208,686.14 3,208,686.14 3,208,686.14 3,208,686.14 3,208,686.14 -1,947,506.66

5. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00 0.85 0.73 0.62 0.53 0.46 0.39 0.33 0.28 0.24 0.21 0.00

6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -5,220,786.25 -3,062,044.25 -761,150.89 -81,993.98 1,032,651.98 1,463,517.53 1,250,869.69 1,069,119.39 913,777.26 781,006.20 667,526.67 -1,947,506.66

7. TASA INTERNA DE RETORNO 12.52%

8. RATIO B/C 0.63

RUBROSPROGRAMACIÓN ANUAL

VALOR ACTUAL






2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 0.00 -3,967,638.15 -1,248,654.91 -564,644.01 750,785.71 1,946,535.79 1,946,535.79 1,946,535.79 1,946,535.79 1,946,535.79 1,946,535.79 -526,859.76



Estudios 101,150.00


Equipamiento

Capacitación 61,668.00 0.00


Operación 0.00 26,579.10 26,579.10 26,579.10 26,579.10 26,579.10 26,579.10 26,579.10 26,579.10 26,579.10 26,579.10

Mantenimiento 0.00 42,011.28 42,011.28 42,011.28 42,011.28 42,011.28 42,011.28 42,011.28 42,011.28 42,011.28 42,011.28

Pago de Crédito

Principal

Intereses




4. FLUJO NETO -15,203,151.40 -3,955,673.82 -1,236,690.58 -552,679.68 762,750.04 1,958,500.12 1,958,500.12 1,958,500.12 1,958,500.12 1,958,500.12 1,958,500.12

5. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00 0.85 0.73 0.62 0.53 0.46 0.39 0.33 0.28 0.24 0.21 0.00

6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -15,203,151.40 -3,380,917.80 -903,419.23 -345,076.92 407,041.60 893,293.75 763,498.93 652,563.19 557,746.31 476,706.25 407,441.24 -15,674,274.08

7. TASA INTERNA DE RETORNO -7.09%

8. RATIO B/C -0.01


VALOR ACTUAL

En el cuadro 4.101, se presenta el flujo de caja de la evaluación económica del proyecto a

precios sociales de la alternativa 1, donde podemos apreciar que el VAN es mayor que “0”

con un valor de S/. 2,062,477.09 y la TIR es mayor al 12 %, con un valor de 16.28% cabe

indicar que indicamos esta TSD porque se han trabajado con precios nominales. De acuerdo

a estos indicadores de rentabilidad podemos indicar que el proyecto es rentable desde el

punto de vista social, con la alternativa 1. El desarrollo de esta alternativa para cada

proyecto se puede observar en el anexo a-7.

Cuadro 4.101.- Evaluación Económica a precios sociales, alternativa 1.


Cuadro 4.102 .- Evaluación Económica a precios sociales, Cangrejera. Alternativa 1.






2. COSTOS EVITADOS 0.00 0.00

3. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 0.00 -3,100,175.02 -933,460.15 -22,843.32 2,043,552.65 3,317,165.45 3,317,165.45 3,317,165.45 3,317,165.45 3,317,165.45 3,317,165.45 6,437,627.40



Estudios 79,891.58


Equipamiento

Capacitación 21,998.68


Operación 7,621.89 7,621.89 7,621.89 7,621.89 7,621.89 7,621.89 7,621.89 7,621.89 7,621.89 7,621.89

Mantenimiento 12,591.51 12,591.51 12,591.51 12,591.51 12,591.51 12,591.51 12,591.51 12,591.51 12,591.51 12,591.51

GASTOS GENERALES (8%)

UTILIDAD (5%)

SUPERVISION




5. FLUJO NETO -4,437,582.59 -3,089,125.49 -922,410.63 -11,793.80 2,054,602.17 3,328,214.97 3,328,214.97 3,328,214.97 3,328,214.97 3,328,214.97 3,328,214.97 2,062,477.09

6. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32

7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -4,437,582.59 -2,758,147.76 -735,340.10 -8,394.59 1,305,736.82 1,888,518.56 1,686,177.28 1,505,515.43 1,344,210.21 1,200,187.68 1,071,596.15 2,062,477.09


9. RATIO B/C 1.46


VALOR ACTUAL






3. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 0.00 -236,512.90 -85,934.89 -17,559.32 137,028.95 236,123.99 236,123.99 236,123.99 236,123.99 236,123.99 236,123.99 411,869.14

4. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 387,111.79 1,421.21 1,421.21 1,421.21 1,421.21 1,421.21 1,421.21 1,421.21 1,421.21 1,421.21 1,421.21 395,141.94


Estudios 5,617.20

Infraestructura 379,946.22

Equipamiento



Operación 535.90 535.90 535.90 535.90 535.90 535.90 535.90 535.90 535.90 535.90

Mantenimiento 885.31 885.31 885.31 885.31 885.31 885.31 885.31 885.31 885.31 885.31

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -389,864.72 -236,892.76 -86,314.75 -17,939.17 136,649.09 235,744.13 235,744.13 235,744.13 235,744.13 235,744.13 235,744.13 19,858.17


7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -389,864.72 -211,511.39 -68,809.59 -12,768.75 86,842.97 133,767.55 119,435.31 106,638.67 95,213.10 85,011.70 75,903.30 19,858.17


9. RATIO B/C 1.05


VALOR ACTUAL

Cuadro 4.103 .- Evaluación Económica a precios sociales, Sector Machucara. Alternativa 1.


Cuadro 4.104 .- Evaluación Económica a precios sociales Sector Moyan. Alternativa 1.



1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO -4,129.40 986.31 986.31 986.31 986.31 986.31 986.31 986.31 986.31 986.31 986.31 1,443.48







Estudios 7,573.48


Equipamiento



Operación 722.53 722.53 722.53 722.53 722.53 722.53 722.53 722.53 722.53 722.53

Mantenimiento 1,193.64 1,193.64 1,193.64 1,193.64 1,193.64 1,193.64 1,193.64 1,193.64 1,193.64 1,193.64

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -435,629.81 -322,161.53 -119,142.43 -26,954.01 181,471.97 315,078.37 315,078.37 315,078.37 315,078.37 315,078.37 315,078.37 101,149.72




9. RATIO B/C 1.23


VALOR ACTUAL









Estudios 6,803.80


Equipamiento



Operación 649.10 649.10 649.10 649.10 649.10 649.10 649.10 649.10 649.10 649.10

Mantenimiento 1,072.33 1,072.33 1,072.33 1,072.33 1,072.33 1,072.33 1,072.33 1,072.33 1,072.33 1,072.33

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -433,711.08 -284,901.40 -102,514.86 -19,695.43 167,548.50 287,576.66 287,576.66 287,576.66 287,576.66 287,576.66 287,576.66 74,051.24




9. RATIO B/C 1.17


VALOR ACTUAL

Cuadro 4.105 .- Evaluación Económica a precios sociales Sector Olos. Alternativa 1.


Cuadro 4.106 .- Evaluación Económica a precios sociales Sector Palacio. Alternativa 1.



1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO -3,812.28 -2,132.60 -2,132.60 -2,132.60 -2,132.60 -2,132.60 -2,132.60 -2,132.60 -2,132.60 -2,132.60 -2,132.60 -15,861.93




3. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 0.00 -39,027.11 35,739.49 46,021.09 71,725.09 71,725.09 71,725.09 71,725.09 71,725.09 71,725.09 71,725.09 259,393.74

4. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 166,770.76 629.15 629.15 629.15 629.15 629.15 629.15 629.15 629.15 629.15 629.15 170,325.61


Estudios 2,486.67


Equipamiento

Capacitación 685.44


Operación 237.24 237.24 237.24 237.24 237.24 237.24 237.24 237.24 237.24 237.24

Mantenimiento 391.92 391.92 391.92 391.92 391.92 391.92 391.92 391.92 391.92 391.92

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -170,583.04 -41,788.86 32,977.74 43,259.34 68,963.34 68,963.34 68,963.34 68,963.34 68,963.34 68,963.34 68,963.34 73,206.21


7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -170,583.04 -37,311.48 26,289.65 30,791.14 43,827.45 39,131.65 34,938.97 31,195.51 27,853.14 24,868.87 22,204.35 73,206.21


9. RATIO B/C 1.43


VALOR ACTUAL


1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO -7,624.56 -4,105.22 -4,105.22 -4,105.22 -4,105.22 -4,105.22 -4,105.22 -4,105.22 -4,105.22 -4,105.22 -4,105.22 -30,819.99







Estudios 5,210.16


Equipamiento



Operación 497.06 497.06 497.06 497.06 497.06 497.06 497.06 497.06 497.06 497.06

Mantenimiento 821.16 821.16 821.16 821.16 821.16 821.16 821.16 821.16 821.16 821.16

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -164,659.59 -86,457.18 70,196.64 91,739.04 145,595.04 145,595.04 145,595.04 145,595.04 145,595.04 145,595.04 145,595.04 352,354.61


7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -164,659.59 -77,193.91 55,960.33 65,298.04 92,528.28 82,614.54 73,762.98 65,859.80 58,803.40 52,503.03 46,877.71 352,354.61


9. RATIO B/C 3.14


VALOR ACTUAL

Cuadro 4.107 .- Evaluación Económica a precios sociales Sector Succha. Alternativa 1.


Cuadro 4.108 .- Evaluación Económica a precios sociales Sector Villarumi. Alternativa 1.







3. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 0.00 -1,746,929.50 -609,559.63 -93,094.30 1,074,566.45 1,823,066.93 1,823,066.93 1,823,066.93 1,823,066.93 1,823,066.93 1,823,066.93 3,334,391.63



Estudios 42,428.76


Equipamiento



Operación 4,047.83 4,047.83 4,047.83 4,047.83 4,047.83 4,047.83 4,047.83 4,047.83 4,047.83 4,047.83

Mantenimiento 6,687.09 6,687.09 6,687.09 6,687.09 6,687.09 6,687.09 6,687.09 6,687.09 6,687.09 6,687.09

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -2,978,342.04 -1,742,769.44 -605,399.57 -88,934.24 1,078,726.51 1,827,226.99 1,827,226.99 1,827,226.99 1,827,226.99 1,827,226.99 1,827,226.99 379,554.84


7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -2,978,342.04 -1,556,044.15 -482,620.83 -63,301.64 685,550.20 1,036,817.66 925,730.06 826,544.69 737,986.33 658,916.37 588,318.19 379,554.84


9. RATIO B/C 1.13


VALOR ACTUAL









Estudios 9,771.52


Equipamiento



Operación 932.23 932.23 932.23 932.23 932.23 932.23 932.23 932.23 932.23 932.23

Mantenimiento 1,540.06 1,540.06 1,540.06 1,540.06 1,540.06 1,540.06 1,540.06 1,540.06 1,540.06 1,540.06

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -460,818.85 -389,484.86 -127,543.93 -8,599.85 260,317.19 432,699.91 432,699.91 432,699.91 432,699.91 432,699.91 432,699.91 379,654.86




9. RATIO B/C 1.80


VALOR ACTUAL

En el cuadro 4.109 se presenta el flujo de caja de la evaluación económica del proyecto a

precios sociales de la alternativa 2, donde podemos apreciar que el VAN es menor que “0” y

la TIR es menor al 12 %, cabe indicar que indicamos esta TSD porque se han trabajado con

precios nominales. De acuerdo a estos indicadores de rentabilidad podemos indicar que la

alternativa 2 , para el proyecto no es rentable desde el punto de vista social. El desarrollo de

esta alternativa para cada proyecto se puede observar en el anexo a-7.

Cuadro 4.109.- Evaluación Económica a precios sociales, alternativa 2.


Cuadro 4. 110 .- Evaluación Económica a precios sociales, Cangrejera. Alternativa 2.







3. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 0.00 -3,451,185.89 -1,134,506.10 -450,495.20 864,934.52 2,060,684.60 2,060,684.60 2,060,684.60 2,060,684.60 2,060,684.60 2,060,684.60 1,627,499.20



Estudios 85,977.50


Equipamiento



Operación 22,592.24 22,592.24 22,592.24 22,592.24 22,592.24 22,592.24 22,592.24 22,592.24 22,592.24 22,592.24

Mantenimiento 35,709.59 35,709.59 35,709.59 35,709.59 35,709.59 35,709.59 35,709.59 35,709.59 35,709.59 35,709.59

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -12,909,590.75 -3,427,928.27 -1,111,248.48 -427,237.58 888,192.14 2,083,942.22 2,083,942.22 2,083,942.22 2,083,942.22 2,083,942.22 2,083,942.22 -11,150,680.80


7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -12,909,590.75 -3,060,650.24 -885,880.48 -304,099.27 564,462.16 1,182,484.78 1,055,789.98 942,669.63 841,669.31 751,490.46 670,973.62 -11,150,680.80


9. RATIO B/C 0.16


VALOR ACTUAL









Estudios 5,617.20


Equipamiento



Operación 1,476.03 1,476.03 1,476.03 1,476.03 1,476.03 1,476.03 1,476.03 1,476.03 1,476.03 1,476.03

Mantenimiento 2,333.03 2,333.03 2,333.03 2,333.03 2,333.03 2,333.03 2,333.03 2,333.03 2,333.03 2,333.03

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -574,999.73 -234,893.12 -84,315.11 -36,501.76 54,417.94 141,126.10 141,126.10 141,126.10 141,126.10 141,126.10 141,126.10 -474,594.20


7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -574,999.73 -209,726.00 -67,215.49 -25,981.23 34,583.59 80,078.74 71,498.88 63,838.28 56,998.47 50,891.49 45,438.83 -474,594.20


9. RATIO B/C 0.20


VALOR ACTUAL

Cuadro 4.111 .- Evaluación Económica a precios sociales Sector Succha. Alternativa 2.


Cuadro 4. 112 .- Evaluación Económica a precios sociales Sector Machucara. Alternativa 2.







3. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 0.00 -1,746,929.50 -609,559.63 -248,408.15 438,341.04 1,093,278.96 1,093,278.96 1,093,278.96 1,093,278.96 1,093,278.96 1,093,278.96 912,665.78



Estudios 42,428.76


Equipamiento



Operación 11,148.97 11,148.97 11,148.97 11,148.97 11,148.97 11,148.97 11,148.97 11,148.97 11,148.97 11,148.97

Mantenimiento 17,622.21 17,622.21 17,622.21 17,622.21 17,622.21 17,622.21 17,622.21 17,622.21 17,622.21 17,622.21

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -3,344,978.29 -1,732,508.68 -595,138.81 -233,987.32 452,761.87 1,107,699.79 1,107,699.79 1,107,699.79 1,107,699.79 1,107,699.79 1,107,699.79 -2,350,831.63


7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -3,344,978.29 -1,546,882.75 -474,441.01 -166,547.56 287,738.35 628,538.61 561,195.18 501,067.13 447,381.37 399,447.65 356,649.69 -2,350,831.63


9. RATIO B/C 0.33


VALOR ACTUAL









Estudios 11,828.94


Equipamiento



Operación 3,108.28 3,108.28 3,108.28 3,108.28 3,108.28 3,108.28 3,108.28 3,108.28 3,108.28 3,108.28

Mantenimiento 4,912.99 4,912.99 4,912.99 4,912.99 4,912.99 4,912.99 4,912.99 4,912.99 4,912.99 4,912.99

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -875,756.08 -518,571.91 -201,478.56 -100,791.24 90,671.20 273,264.80 273,264.80 273,264.80 273,264.80 273,264.80 273,264.80 -799,495.83




9. RATIO B/C 0.13


VALOR ACTUAL

Cuadro 4.113 .- Evaluación Económica a precios sociales Sector Moyan. Alternativa 2.


Cuadro 4.114 .- Evaluación Económica a precios sociales Sector Olos. Alternativa 2.










Estudios 7,817.71


Equipamiento



Operación 2,054.25 2,054.25 2,054.25 2,054.25 2,054.25 2,054.25 2,054.25 2,054.25 2,054.25 2,054.25

Mantenimiento 3,246.98 3,246.98 3,246.98 3,246.98 3,246.98 3,246.98 3,246.98 3,246.98 3,246.98 3,246.98

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -624,967.55 -328,994.02 -119,428.05 -52,884.12 73,652.78 194,328.30 194,328.30 194,328.30 194,328.30 194,328.30 194,328.30 -496,998.41




9. RATIO B/C 0.24


VALOR ACTUAL


1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO -968.54 1,972.77 1,972.77 1,972.77 1,972.77 1,972.77 1,972.77 1,972.77 1,972.77 1,972.77 1,972.77 10,178.03


(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto -968.54 -968.54 -968.54 -968.54 -968.54 -968.54 -968.54 -968.54 -968.54 -968.54 -968.54





Estudios 2,486.67


Equipamiento

Capacitación 970.70


Operación 653.42 653.42 653.42 653.42 653.42 653.42 653.42 653.42 653.42 653.42

Mantenimiento 1,032.80 1,032.80 1,032.80 1,032.80 1,032.80 1,032.80 1,032.80 1,032.80 1,032.80 1,032.80

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -659,477.00 -61,874.17 8,265.71 15,462.83 33,455.63 33,455.63 33,455.63 33,455.63 33,455.63 33,455.63 33,455.63 -588,449.29


7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -659,477.00 -55,244.79 6,589.37 11,006.14 21,261.66 18,983.62 16,949.66 15,133.63 13,512.17 12,064.44 10,771.82 -588,449.29


9. RATIO B/C 0.12


VALOR ACTUAL

Cuadro 4. 115 .- Evaluación Económica a precios sociales Sector Palacio. Alternativa 2.


Cuadro 4. 116 .- Evaluación Económica a precios sociales Sector Villarumi. Alternativa 2.










Estudios 6,026.71


Equipamiento



Operación 1,583.63 1,583.63 1,583.63 1,583.63 1,583.63 1,583.63 1,583.63 1,583.63 1,583.63 1,583.63

Mantenimiento 2,503.11 2,503.11 2,503.11 2,503.11 2,503.11 2,503.11 2,503.11 2,503.11 2,503.11 2,503.11

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -449,272.51 -163,690.52 6,301.26 23,744.28 67,351.83 67,351.83 67,351.83 67,351.83 67,351.83 67,351.83 67,351.83 -354,715.59


7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -449,272.51 -146,152.25 5,023.33 16,900.71 42,803.31 38,217.24 34,122.53 30,466.55 27,202.27 24,287.75 21,685.49 -354,715.59


9. RATIO B/C 0.24


VALOR ACTUAL


1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO -699.40 10,858.65 10,858.65 10,858.65 10,858.65 10,858.65 10,858.65 10,858.65 10,858.65 10,858.65 10,858.65 60,654.37


(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto -699.40 -699.40 -699.40 -699.40 -699.40 -699.40 -699.40 -699.40 -699.40 -699.40 -699.40





Estudios 9,771.52


Equipamiento

17600-002100 970.70


Operación 2,567.65 2,567.65 2,567.65 2,567.65 2,567.65 2,567.65 2,567.65 2,567.65 2,567.65 2,567.65

Mantenimiento 4,058.47 4,058.47 4,058.47 4,058.47 4,058.47 4,058.47 4,058.47 4,058.47 4,058.47 4,058.47

Pago de Crédito

Principal

Intereses




5. FLUJO NETO -701,540.67 -388,004.00 -126,063.07 -42,888.41 115,272.74 266,107.62 266,107.62 266,107.62 266,107.62 266,107.62 266,107.62 -410,433.15




9. RATIO B/C 0.44


VALOR ACTUAL

4.2.5 Análisis de Sensibilidad.

Para realizar el análisis de sensibilidad se tomaron los factores que determinan cambios significativos en la

generación de beneficios, tales como la variación de los precios en chacra, variación del rendimiento de los

cultivos y los costos de inversión.

El análisis de sensibilidad se ha realizado con un análisis Univariable y un análisis Bivariable para ver la

variación del VAN, por ser el indicador más estable y el que nos permite definir la mejor alternativa de inversión.

El cuadro 4.117, se presenta el análisis de sensibilidad donde podemos observar que tanto la variable más

sensible es la variación de precio de los productos, con un valor de 2.3%, la sensibilidad a la variación del

rendimiento de los cultivos llega al valor del 7%, y a la variación en la inversión llaga aun valor de 47%, lo

mismo que se puede observar en los gráficos 4.1 , 4.2 y 4.3.

Cuadro 4.117.- Análisis de sensibilidad con una variable


VARIACIÓN VAN VARIACIÓN VAN VARIACIÓN VAN

93.0% 0.00 97.7% -0.00 146.7% 0.00

97% 1,139,914.35 97% -340,318.29 60% 3,828,389.91

98% 1,441,266.87 97% -258,240.35 80% 2,945,433.50

99% 1,748,742.88 98% -92,562.56 100% 2,062,477.09

100% 2,062,477.09 98% 244,964.31 101% 2,018,329.27

105% 3,729,886.02 99% 678,694.81 102% 1,974,181.45

110% 5,575,201.12 99.00% 1,125,923.07 103% 1,930,033.63

115% 7,617,741.09 99.50% 1,587,047.43 104% 1,885,885.80

120% 9,878,275.18 100% 2,062,477.09 105% 1,841,737.98

125% 12,379,078.02 105% 7,701,937.66 106% 1,797,590.16

130% 15,143,984.38 110% 15,314,041.97 107% 1,753,442.34

135% 18,198,443.93 115% 25,535,582.68 108% 1,709,294.52

140% 21,569,576.08 116% 27,961,519.37 109% 1,668,358.79

145% 25,286,224.69 117% 30,531,498.82 126% 906,115.15

RESUMEN DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD

RENDIMIENTOS CULTIVOS PRECIOS PRODUCTO INVERSIÓN

Grafico 4.1: Análisis de sensibilidad utilizando como variable sensible los rendimientos de los

cultivos


Grafico 4.2: Análisis de sensibilidad utilizando como variable sensible los precios en chacra

de los cultivos


0.00

5,000,000.00

10,000,000.00

15,000,000.00

20,000,000.00

25,000,000.00

30,000,000.00

80.0% 90.0% 100.0% 110.0% 120.0% 130.0% 140.0% 150.0%

VA

N(S

/.)

VARIACION DE RENDIMIENTOS DE CULTIVOS

-5,000,000.00

0.00

5,000,000.00

10,000,000.00

15,000,000.00

20,000,000.00

25,000,000.00

30,000,000.00

35,000,000.00

90.0% 100.0% 110.0% 120.0% 130.0% 140.0% 150.0%

VA

N (

S/.

)

VARIACION DEL PRECIO DE PRODUCTOS

El cuadro 4.118 se presenta un análisis con dos variables, considerando que variaría conjuntamente los

rendimientos y los precios en chacra, en lo que podemos observar si existe una variación mayor al 1% tanto de

los precios como de los rendimientos el proyecto deja de ser rentable.

Cuadro 4.118.- Análisis de sensibilidad considerando dos variables.


4.2.6.-Sostenibilidad.

a.- Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación.

Una vez concluida la ejecución del Proyecto de Inversión Pública se hará entrega a los Comités de Regantes

quienes serán los responsable de las gestiones para la operación y mantenimiento para lo cual se ha planteado

organizar y fortalecerlos y de ser factible llegar a formar una Comisión de Regantes y capacitar a la población

beneficiaria del proyecto. Asimismo se ha firmado un acta de compromiso donde los usuarios se responsabilizan

de la operación y mantenimiento del sistema de riego.

b.- Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y operación.

Etapa de Inversión:

La Municipalidad Distrital de Kañaris es la Entidad Ejecutora y se encargará de la ejecución de las obras y

capacitación en la etapa de inversión, a través de la modalidad de contrata y supervisará la ejecución de la

misma.

Etapa de operación:

En la mayoría de los sistemas de riego de las zonas alto - andinas como es el caso del presente proyecto, la

distribución del agua de riego la realizan los propios usuarios y el mantenimiento de la infraestructura se ejecuta

periódicamente a través de los trabajos comunales de limpieza y reparación de las estructuras hidráulicas, lo que

permitirá la sostenibilidad y operatividad del proyecto a través del tiempo. Por lo que el financiamiento de los

costos de operación y mantenimiento será asumido por los Comité de Regantes del mediante el pago de la tarifa

de agua, conforme el compromiso firmado para tal fin.

c.- Esquema de Financiamiento de la inversión.

La Municipalidad de Kañaris dentro buscara el financiamiento del presupuesto para la obra, existe también el

compromiso de los beneficiarios de aportar con la mano de obra no calificada. También se realizara las gestiones

ante otras instituciones públicas como el gobierno Regional y central para buscar el cofinanciamiento de la obra.

d.- Determinación de la tarifa de pago de los usuarios.

Como las obras del proyecto requieren de mantenimiento periódico y fondos para reparaciones, se plantea que al

concluirlas y al ser entregadas a los usuarios, se inicie la cobranza de una tarifa de agua con fines agrarios, con

2,062,477.1 94.00% 95.00% 96.00% 97.00% 98.00% 105.00% 110.00% 115.00% 120.00% 125.00% 130.00%

94.00% 3,914,675.66 3,317,164.92 2,682,621.88 2,008,867.47 1,293,603.18 5,096,535.87 11,555,014.24 20,158,072.72 31,561,030.86 46,598,303.95 66,325,653.95

95.00% 3,734,532.79 3,122,720.96 2,472,794.69 1,782,499.19 1,049,455.41 5,507,703.82 12,146,155.09 21,001,037.14 32,753,039.45 48,269,653.60 68,649,383.00

96.00% 3,551,122.49 2,924,680.78 2,259,013.02 1,551,786.28 800,538.54 5,927,821.83 12,751,010.35 21,864,656.30 33,975,663.34 49,985,718.21 71,037,532.65

97.00% 3,364,373.50 2,722,965.61 2,041,189.80 1,316,632.67 546,746.63 6,357,094.55 13,369,899.38 22,749,419.15 35,229,638.27 51,747,587.20 73,491,692.28

98.00% 3,174,213.46 2,517,495.40 1,819,236.60 1,076,940.75 287,972.04 6,795,729.95 14,003,146.79 23,655,822.85 36,515,712.40 53,556,368.58 76,013,478.63

99.00% 2,980,568.84 2,308,188.83 1,593,063.59 832,611.34 24,105.42 7,243,939.40 14,651,082.54 24,584,372.78 37,834,646.47 55,413,189.15 78,604,536.07

100.00% 2,783,364.99 2,094,963.32 1,362,579.50 583,543.73 244,964.31 7,701,937.66 15,314,041.97 25,535,582.68 39,187,213.87 57,319,194.61 81,266,536.79

105.00% 1,741,261.95 967,070.42 142,198.60 736,504.38 1,672,370.75 10,146,520.13 18,866,313.78 30,650,104.55 46,482,519.64 67,628,440.27 95,701,196.41

110.00% 598,299.68 271,936.28 1,200,480.83 2,191,040.29 3,247,538.38 12,870,047.36 22,847,652.92 36,413,100.21 54,742,138.64 79,350,331.68 112,176,703.17

115.00% 656,206.08 1,633,878.75 2,678,526.37 3,794,494.08 4,986,386.28 15,903,370.04 27,306,304.26 42,898,584.41 64,077,641.89 92,650,352.18 130,934,859.91

120.00% 2,033,729.33 3,131,455.23 4,305,976.79 5,562,371.08 6,906,022.81 19,279,682.69 32,294,217.25 50,186,310.82 74,609,328.79 107,707,037.61 152,236,686.20

125.00% 3,546,563.31 4,778,272.99 6,097,878.48 7,511,292.35 9,024,790.44 23,034,612.84 37,867,187.98 58,361,993.62 86,466,566.28 124,712,486.42 176,363,173.54

130.00% 5,207,850.00 6,588,881.16 8,070,321.85 9,659,034.99 11,362,310.47 27,206,310.32 44,085,001.27 67,517,529.13 99,788,128.01 143,872,869.89 203,616,040.51

VA

RIA

CIO

N D

E R

EN

DIM

IEN

TO

S

VARIACION DE PRECIOS

la finalidad de contar fondos para atender la operación y mantenimiento del canal. Con los aportes recaudados se

financiará el pago del personal encargado de la distribución del agua y el mantenimiento del canal con sus demás

estructuras hidráulicas. El monto calculado de la tarifa de agua es de S/. 0.0195 /m3, monto con el cual cubrirán

los costos de O&M.

e.- Participación de los beneficiarios.

Los beneficiarios de este proyecto están plenamente comprometidos con el aporte de su mano de obra no

calificada y también al pago de la tarifa de agua correspondiente para financiar los costos de operación y

mantenimiento de la infraestructura de riego del proyecto. En el anexo de documentos sustentatorios existe el

compromiso de asumir el costo de mantenimiento y operación. Cuyo compromiso también está establecido en las

actas firmadas para gestionar el reconocimiento de la autoridad de aguas.

f.- Probables conflictos durante la operación y mantenimiento.

No existe algún tipo de conflicto social que impida la ejecución del presente proyecto, al contrario los beneficiarios

han mostrado siempre su apoyo ya sea en la fase de identificación del problema como en la etapa de operación y

mantenimiento comprometiéndose mediante actas de asumir su responsabilidad.

En conclusión la alternativa 1, es viable para su ejecución tanto técnica, desde el punto de vista de logística,

presupuestalmente y se encuentran dentro de los lineamientos de las entidades comprometidas.

g.- Flujo de ingresos y gastos

El cuadro siguiente, se presenta el flujo de los ingresos y gastos del proyecto en el que podemos observar que

los ingresos generados por la venta de tarifa de agua cubren los costos de operación y mantenimiento.

Cuadro 4.119.- Flujo de Ingresos y gastos del proyecto




Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 63,604.06 296,306.10

(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -26,925.00 -152,357.90


2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 23,780.47 237,804.69


Estudios 0.00

Infraestructura 0.00

Equipamiento 0.00

Capacitación 0.00


Operación 0.00 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92 8,966.92

Mantenimiento 0.00 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54 14,813.54

Pago de Crédito

Principal

Intereses




4. FLUJO NETO -26,925.00 12,898.59 12,898.59 12,898.59 12,898.59 12,898.59 12,898.59 12,898.59 12,898.59 12,898.59 12,898.59 33,164.41


6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -26,925.00 11,314.55 9,925.05 8,706.18 7,637.00 6,699.12 5,876.42 5,154.76 4,521.72 3,966.42 3,479.31 40,355.53


8. RATIO B/C 0.61


VALOR ACTUAL

4.2.7 Impacto Ambiental

El presente documento de Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) corresponde al “INSTALACION DE

SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN LOS SECTORES DE MACHUCARA, VILLA RRUMI, MOYÁN, LA

SUCCHA, SANTA ROSA, PALACIO, CANGREJERA, OLOS, DISTRITO DE KAÑARIS, REGIÓN

LAMBAYEQUE”.

La implementación de un proyecto en un determinado ámbito geográfico, deja sentir en alguna forma los

diversos efectos sobre los elementos ambientales. Estos efectos únicamente podrán ser reconocidos a

partir del conocimiento de la situación ambiental sin proyecto, para esto es necesario realizar un diagnóstico

de línea base sobre: características hidrológicas, calidad de agua, suelos, vegetación natural, diversidad de

cultivos, fauna silvestre y aspectos socio-económicos. En parte esta información ya era registrada al

momento de la elaboración del perfil del proyecto.

Para la formulación del modulo de Evaluación de Impacto Ambiental, se ha utilizado la “Guía Metodológica

para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor” del

Ministerio de Agricultura, publicado el 2003; así como las demás consideraciones en cuanto al marco

normativo.

Objetivos del EIA

Los objetivos del presente Estudio de Impacto Ambiental son los siguientes:

• Identificar los recursos ambientales y socio-económicos que potencialmente pudieran ser afectados por el Proyecto;

• Pronosticar los efectos positivos y negativos y en qué medida los efectos negativos podrían ser mitigados;

• En la medida de lo posible, cuantificar y evaluar la importancia de los efectos;

Marco Normativo

El marco normativo de EIA está formado por lo establecido en:

Constitución Política del Perú de 1993.- Art. 2º, Inc. 22 y Art. 70º

Código Penal (D. Leg. Nº 635 del 08-04-91).- Capítulo Único del título XIII, Art. 304; Art. 307; Art. 307-A

y Art. 314; Denuncias Penales por infracción a la Legislación Ambiental.

(Ley Nº 263311 del 21-06-96).- Art. 1º y Art. 2º.

Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D. Leg. 613 del 08-09-90).- Art. 8º, Art. 9º, Art. 10º,

Art. 14º y Art 96º; Capítulo XI.

Ley Marco para el crecimiento de la Inversión Privada (D. Leg. Nº 757 del 13-11-91).- Art. 50.

Ley del Consejo Nacional del Medio Ambiente (Ley Nº 26410 del 22-12-94).- Art. 1º.

Ley de Evaluación de Impacto ambiental para Obras y Actividades (Ley Nº 26786 del 13-05-97),- Art. 1º,

Art. 2º.

Decreto Supremo Nº 056-97-PCM.

Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (Ley Nº 27446 del 23-04-2001)

Objetivos de la EIA:

Los objetivos más importantes de un Estudio de Impacto Ambiental son:

Llevar a cabo un diagnóstico de los componentes básicos del ambiente, tales como el físico – químico,

biológico y socioeconómico.

Identificar y evaluar los posibles impactos potenciales negativos y positivos, directos e indirectos sobre los

factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de desarrollo del proyecto.

Elaborar un Plan de Manejo Ambiental, que trate de mitigar, controlar y compensar probables

disturbaciones de los factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniería y prácticas de manejo

tiendan a equilibrar los disturbios o alteraciones y se propenda así, hacia una política de desarrollo

sostenible.

Requisitos Ambientales del Proyecto:

Los requisitos ambientales que se deberán tomar en cuenta para la EIA son las siguientes:

Ecología:

Que el Proyecto no ocasione el deterioro de la vegetación natural y/o la forestal en sus alrededores o

áreas aledañas.

Que el Proyecto no debe de interferir con los planes de protección de ladera, taludes, obras de control de

la erosión.

El Proyecto no debe estar localizado sobre áreas pantanosas o áreas ecológicamente frágiles.

Las obras no deben de causar un cambio significativo en la vista escénica natural de la zona.

Que considere vías de cruce especiales para la fauna silvestre y doméstica (trocha de acceso).

Material a emplear:

Que los materiales a emplearse (piedra, arena gruesa, hormigón, material seleccionado Etc.) deben de

proceder de la zona o de la región, siempre y cuando estos materiales sean disponibles.

Los materiales no deben contener elementos contaminantes de alto riesgo para la salud.

Que los materiales que se empleen deben de ser de fácil disponibilidad y reposición, para cuando la obra

requiera de una reparación.

Es deseable el empleo de vegetación natural (grass, ichu, pastos o arbustos) para la protección de la

infraestructura contra derrumbes, inestabilidad de terreno.

ACCIONES ANTRÓPICAS DEL PROYECTO

Consiste en el análisis de los elementos del ambiente y acciones que se desarrollarán durante el proyecto.

Las primeras susceptibles de ser afectados y las otras capaces de generar impactos ambientales. Con la

finalidad de identificar dichos impactos y proceder a su análisis y descripción final correspondiente,

primeramente se procederá a su identificación.

IDENTIFICACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

Luego de haber realizado el análisis y descripción de las características ambientales, durante la ejecución

de las obras y las del proyecto, se ha procedido a la identificación de los posibles impactos ambientales,

cuya ocurrencia tendría lugar por la ejecución del proyecto en mención, y esto se desarrollará en 3 fases:

antes, durante y después de la ejecución de la obra.

Actividades previas a la construcción de la obra

Comprende las actividades que son necesarias para iniciar la operación de la construcción de la obra. En

esta fase por construir, las actividades iniciales del proyecto, es donde se presentan las primeras

alteraciones del ambiente. Así se tiene:

Instalación de campamento

Cartel de obra

Traslado de equipo y materiales

Entre los elementos ambientales afectos tenemos:

La atmósfera: calidad del aire

Suelos

Paisaje

Viabilidad y transporte

Actividades en la fase de construcción

Comprende las actividades necesarias para la adecuada disposición de las obras.

En esta fase se realizan aquellas actividades que causan mayores impactos. A continuación se detallan:

Movimiento de tierra

Transporte de materiales

Entre los elementos ambientales afectos, tenemos:

Agua

Suelos

Aire

Mano de obra

Fase final de la obra

En esta fase se consideran los impactos positivos. La cobertura final y funcionamiento adecuado de las

obras realizadas en condiciones estables y además del monitoreo del área, por lo menos durante el

tiempo equivalente a un medio de su vida útil, permitirá visualizar las obras y proceder a algún ajuste, si se

diera el caso.

Entre los elementos ambientales afectos, tenemos:

Suelo, paisaje, grupos perjudicados o beneficiarios

Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales:

Como se ha mencionado para la EIA del Proyecto seguiremos el siguiente procedimiento:

A partir de las acciones y sus relaciones con los efectos primarios que originarían estas acciones y, así

como su relación con el origen de efectos secundarios o efectos indirectos con los que se relaciona

linealmente, se establecen una serie de efectos ambientales principales.

Un efecto primario puede estar relacionado con uno o más efectos secundarios y uno a más efectos

secundarios pueden concluir en uno o más efectos terciarios. Algo que debe considerarse es la

identificación de los efectos primarios a partir de ellos se logra una adecuada definición de las medidas de

control ambiental.

a) Efectos sobre el Suelo

Durante la etapa de construcción la excavación de zanjas causará una distorsión del suelo, sin embargo

este es solo temporal. Durante la etapa de operación se prevea algo de impacto por la introducción del

uso de agroquímicos, sin embargo su efecto es muy reducido. No se prevea cambios en el uso de labrado

de suelo. La erosión de suelo puede ser mayor por mal uso del sistema de riego, sin embargo los cursos

de capacitación y la instalación correcta no hacen muy probable que haya un incremento de erosión.

Otro riesgo es la salinización de suelo por acumulación de sales provienes del agua de riego. Sin

embargo, el lavado del suelo por infiltración de agua de lluvia en exceso del requerimiento de la

evapotranspiración de los cultivos durante de la época de lluvia seria normalmente suficiente para evitar la

acumulación de sales en el suelo.

Otro riesgo es que los pobladores botan su basura en el monte. No hay manejo de residuos sólidos. Eso

afecta los suelos y el agua.

Como se ha mencionando líneas arriba, el proyecto va a instalar tubería de PVC. No deben tirar la tubería

que no sirva, igual como el resto de sus residuos sólidos en la quebrada. En la fase de cierre se necesita

una actividad de retiro de todas las tuberías polietileno y llevar todo el plástico a su destino final.

b) Efectos sobre el Agua

El proyecto no influye en la cantidad de agua que se capta porque se usa la misma cantidad de agua que

ahora también usan los agricultores para regar en sus sistemas rústicos por gravedad. Aguas abajo de la

quebrada en donde se construye la captación no hay centros de población y tampoco se usan para riego

por las pendientes fuertes. En resumen, este efecto seria mínimo porque el agua captada para los

sistemas propuestos es relativamente muy poco.

El proyecto no influye en la calidad bacteriológica del agua. El proyecto va a introducir tubería PVC y

polipropileno en las chacras y en las zonas de conducción. Durante la construcción deberá tenerse

cuidado que los constructores del sistema evacuen los restos de la tubería PVC que les sobran. Es

también muy probable que durante la fase operación haya rotura de tuberías y necesitan reemplazarlos.

Durante el proyecto se hará uso de fertilizantes e insecticidas, razón por la cual en la fase de capacitación,

se sensibilizara y capacitará a los agricultores beneficiarios en el buen uso de las prácticas agrícolas y la

tendencia hacia el desarrollo de agricultura orgánica, con preservación del medio ambiente.

c) Efectos sobre la Vegetación

Alteración de la cobertura por retiro o eliminación de la cobertura vegetal debido al desarrollo de acciones

del proyecto, modificándose el espacio y ocasionando la eliminación de algunas especies vegetales de

valor potencial como recurso forrajero, medicinal y de otros usos.

Alteración de la estructura y composición de poblaciones vegetales en la zona delimitada de trabajo para

la conformación de plataforma y excavación de caja de canal y por la ejecución de otras acciones propias

del proyecto produciéndose desplazamiento de un tipo de vegetación por otra en cuanto a su estructura y

composición específica de especies de hábitat distinto.

d) Efectos sobre la Fauna

La alteración del hábitat terrestre al producirse una alteración del medio terrestre repercutirá en la flora y

fauna alto andina de manera poco significativa, por existir en áreas próximas zonas naturales que

mitigarían este efecto.

e) Efectos sobre Ia población

Reducción de la migración al generar empleo temporal por ejecución de la obra y más adelante en forma

permanente por ampliación de la frontera agrícola.

Cambio en el uso de la tierra a consecuencia de la ampliación de la frontera agrícola y mejoramiento del

riego de las áreas agrícolas existentes durante todo el año acercándose el uso actual al uso potencial del

suelo activándose la producción agrícola y reactivándose el sector Agroindustria y de servicios; del mismo

modo se mejorará la infraestructura urbana de los actuales centros poblados como los servicios de salud,

educación y vías de comunicación.

Generar empleo debido al requerimiento de mano de obra para la realización del proyecto.

Con la generación de empleo, el mayor requerimiento de mano de obra para la ejecución de las acciones

del proyecto, causará un mayor empleo de mano de obra de la población económicamente activa

originándose un ingreso económico importante y una mejora de las economías locales por la

incorporación de nuevas actividades económicas y capitales en los centros del área de influencia del

proyecto.

ACCIONES RELEVANTES DEL PROYECTO:

En el análisis de componentes del proyecto se identifican actividades y acciones con mayor grado de

relevancia que modificarán el medio sobre el cual actúa (efecto de las acciones al medio) o también,

sucediendo un retorno ambiental los que afectan alterando las acciones que se realizarán (efecto del

medio hacia las acciones) es propio del Estudio de Factibilidad Ambiental de la Obra y totalmente distinto

del Estudio de Impacto Ambiental y que se contempla en la evaluación ingenieril de las acciones del

proyecto.

Con el fin de realizar un análisis de los componentes más relevantes del proyecto se definió las variables

de evaluación cualitativa que se observa a continuación.

DE LAS OBRAS PROVISIONALES:

En las instalaciones de campamento se instalaran servicios higiénicos (pozo séptico)

El almacén de materiales no debe tener piso de tierra

El almacén de combustibles, aceites, brea u otros compuestos químicos no deben tener piso de tierra.

DE LA MOVILIZACION DE EQUIPO:

Se usará Maquinaria Pesada

Los Agregados provienen de canteras nuevas

DE LA EXCAVACION ZANJAS Y RESERVORIOS:

Por la envergadura de la obra La excavación se hará con mano de obra, protegiéndose al personal que

ahí labora de los agentes contaminantes del medio.

La excavación se realizará sobre raca suave y dura para lo que se hará uso de explosivos, también en

conglomerados en cada caso, se tomaran las precauciones del caso; evitar la contaminación del ambiente

y otros

La excavación puede afectar las raíces de árboles cercanos

Retiro del material excavado.

CONSTRUCCION DE LA CAJA DEL CANAL:

La excavación de la caja de canal y el movimiento de tierras propias de esta actividad necesita de

herramientas apropiadas, así como cumplir con las normas de seguridad sobre todo la utilización de

equipos de seguridad.

DE LOS MATERIALES:

Se usarán agregados, material seleccionado y rocas de otro lugar

Se extraerá material de lomas, colinas o cerros.

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL:

La concepción del Plan de Manejo Ambiental para el Proyecto se halla orientada a garantizar que las

medidas de mitigación propuestas cumplan con todos los requerimientos que garanticen su

implementación, de tal forma que las posibles disturbaciones del ambiente sean disminuidas, evitadas o

eliminadas.

Para el éxito en la ejecución del Plan de Manejo Ambiental será necesario la participación de los

diferentes sectores a los cuales beneficia el proyecto, no solo en los aspectos que involucra el riego, sino

también a los aspectos indirectos que abarca diferentes ámbitos, tales como: Transporte, Comercio y en

especial la conservación del ambiente.

A. ESTRUCTURACION DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

El Plan de Manejo Ambiental se halla integrado de varios programas, que permitan planificar las medidas

de mitigación para disminuir, evitar, eliminar o rehabilitar los efectos de los impactos ambientales, el

control de la ejecución de tales medidas, el monitoreo de las acciones realizadas para controlar su

eficacia, el control de problemas ambientales que puedan presentarse durante la construcción de las

obras, las medidas que hay que efectuar para restaurar las áreas intervenidas durante la ejecución del

proyecto y la compensación de los daños que se puedan causar a terceros; todas estas acciones

secuenciales integrarán los programas de ejecución de medidas de mitigación, de monitoreo, de

contingencia, de abandono y de compensación social.

Basado en las recomendaciones del Sector Agricultura y expertos, se han estructurado las siguientes

medidas de mitigación.

CAMPAMENTOS, TALLER DE MAQUINAS Y EQUIPOS

El campamento deberá poseer todos los servicios necesarios para suplir las necesidades de los

trabajadores tales como agua potable, un sistema portátil de tratamiento de aguas residuales, cuyos

efluentes de acuerdo a sus características hidroquímicas pueden ser vertidos a un río cercano.

La zona de taller de máquinas, debe ser cercada; en los lugares donde se cambie o se manipule aceite u

otros lubricantes y combustibles, los restos de filtros u otros artículos de recambio deberán ser

almacenados en cajas o cilindros para luego ser enterrados.

PROTECCION DE LA SALUD

Para impedir la propagación de enfermedades tales como el cólera, enfermedades venéreas y

gastrointestinales en el campamento, se deberá agudizar un estricto control sanitario; en especial, se debe

cautelar la calidad del agua potable, la calidad sanitaria de los alimentos y medidas normales de higiene.

En casos de emergencia se solicitará ayuda a los centros de salud y comisarías más cercanas.

MANEJO DE LUBRICANTES Y COMBUSTIBLES

Con la finalidad de evitar cualquier contaminación del suelo con el vertido de lubricantes, combustibles,

brea y asfalto, se recomiendan las siguientes medidas de control:

Verter los aceites usados en cilindros herméticos para su posterior reciclaje o venta a las ladrilleras.

Los lugares contaminados con aceites u otros lubricantes deberán ser removidos, colocados en

recipientes herméticos y luego enterrarlos.

MANTENCION DE CAUCES

Tratar en lo posible de no arrojar a los cauces cercanos, materiales excedentes de cortes, lo cual podría

frenar el flujo natural.

DEPOSITOS DE MATERIALES EXCEDENTES

Dentro del área de influencia de la obra, se han ubicado y seleccionado depósitos de materiales

En referencia a la restauración, los depósitos de materiales deberán estar sometidos a las siguientes

acciones:

Se reforzará taludes con muros de contención o de piedras, con la finalidad de evitar la caída de material

propio de la excavación y posibles movimientos en masa.

Se recubrirá la superficie con la capa de suelo extraída y amontonado separadamente.

Sé re vegetará ya sea con especies herbáceas o arbustivas, dependiendo la disponibilidad de agua y las

condiciones agroclimáticas del área.

CONTROL DE RUIDOS Y CALIDAD DEL AIRE

Se deberá realizar un mantenimiento riguroso del buen funcionamiento de los equipos y maquinaria.

Se deberá humedecer las rutas de transporte de materiales y de tránsito pesado, mediante la utilización

continua de cisternas en época de estiaje y periódica durante la época de lluvias.

ACCIONES COMPENSATORIAS

Se deberán considerar en forma prioritaria los mecanismos para la compensación a terceros, por la

utilización de los terrenos que serán utilizados para depósitos de materiales, taller, y campamentos.

Asimismo, se deberá compensar a los propietarios de las viviendas que resulten afectadas por las obras

de ampliación de la plataforma, cuya ubicación se precisa en el plano respectivo y en las fichas

fotográficas respectivas.

Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos

temporales ocasionados durante la ejecución de la obra, a niveles aceptables en el área de influencia del

proyecto.

a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas se han de tomar

las siguientes medidas:

Previo al inicio de las obras de construcción de las zanjas , en coordinación con los usuarios, se informará

a los propietarios de las parcelas afectadas sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se

busque los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.

Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en general respecto a

las diferentes actividades por realizarse. Esta información será clara, accesible y actualizada.

b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los

pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajará, por lo que es necesario adoptar

las medidas siguientes:

Se recomienda el humedecimiento en cantera del material de relleno que será transportado a las áreas de

trabajo para evitar la diseminación de partículas de polvo así como el humedecimiento de los caminos de

servicio. Esta actividad está prevista en las partidas de Habilitación y Mantenimiento de Caminos de

Servicio y Acopio de Material Propio en Cantera.

Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión.

c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las siguientes medidas

Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su traslado a

un relleno sanitario.

En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y aceites, para lo cual

se contará con recipientes herméticos para la disposición de residuos de aceites y lubricantes, los cuales

se dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación.

Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizará acciones de

limpieza y se depositará en el área seleccionada para la disposición del material excedente.

d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar las siguientes

medidas:

Se deberá suspender la circulación de agua por este tramo y por ende la realización de la campaña

agrícola correspondiente.

Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua.

Los impactos que genere el proyecto será de muy corta duración, y será de grado insignificante,

prácticamente nulos, registrados sobre todos cuando se ejecuten las obras, pero sin afectar el medio

ambiente, ni a las personas.

Se ha considerado por parte del proyecto, costos para la capacitación de los operadores del sistema, así

como a los usuarios para el adecuado mantenimiento de la infraestructura en su integridad.

Caracterización del Impacto Ambiental

Después de identificar las principales variables afectadas y las categorías respectivas, concluimos que los

impactos negativos generados por el proyecto son LEVES, y que los impactos positivos son moderados,

tienen carácter temporal y las medidas adoptadas, mitigan los efectos.

PLAN DE SEGUIMIENTO O MONITOREO

El plan de control o monitoreo consiste en efectuar acciones orientadas a evitar y prevenir las posibles

alteraciones que pudieran ocurrir como consecuencia de la ejecución de los trabajos

La implementación del plan de seguimiento, deberá organizarse con la participación del Ejecutor de la

obra y la supervisión.

PLAN DE CONTINGENCIAS

De acuerdo a lo expresado las acciones que pudieran alterar la infraestructura y consiguientemente el

desarrollo normal de las actividades está referidas a:

Obstrucción de la vía por deslizamientos

Contaminación de las aguas

Accidentes personales por uso de explosivos, operación de máquinas, equipos y otros, Epidemias.

PLAN DE ABANDONO

La finalización de las obras se hará de manera paulatina, según el avance de las mismas y las

necesidades de maquinarias y personal disminuyan. Se procederá al retiro del equipo y material que no

sea ya necesario, para luego proceder a la limpieza y restitución de los ambientes que ya no vayan a ser

utilizados.

Luego de concluidas las obras de abandono, el profesional responsable de la obra o la empresa

constructora deberá entregar a las autoridades ambientales competentes un informe detallado sobre las

actividades desarrolladas en el período de abandono.

Se ha elaborado la Ficha de Evaluación de Impacto Ambiental y la lista de chequeo descriptivo de la

alternativa propuesta.

Cuadro 4.120.-Identificación y análisis de Impactos Potenciales Medidas de Control Ambiental.

Identificación y análisis de Impactos Potenciales Medidas de Control Ambiental.

Código Impacto potencial Frecuencia Grado Medidas de Control Ambiental

1

Contaminación del agua (deterioro

De la calidad del agua superficial y

subterránea, eutrofización, aumento

de toxicidad, presencia de residuos

sólidos y líquidos, aumento de

turbidez, masificación de los niveles

tróficos acuáticos).

1 N

Tratamiento de efluentes

Replanteo del trazo y/o ubicación

Monitoreo de la calidad de agua en la cuenca y en el Cauce.

Análisis de agua y suelos

Exigir la implementación de letrinas y pozos de Relleno sanitario.

Manejo de residuos sólidos, líquidos, orgánicos e inorgánicos.

Capacitación

Manejo y operación adecuada de las estructuras.

Rehusó (agua y lodos, operación y mantenimiento)

Limpieza permanente de cauces.

Mejorar las prácticas agrícolas y controlar insumos (especialmente biocidas y fertilizantes químicos).

Elevar las letrinas hasta lograr el distanciamiento adecuado respecto al nivel freático.

Desinfección del agua en el sistema en forma sostenida y eficiente

Limpieza y desinfección periódica de sistemas de abastecimientos de agua.

Mejora de la eficiencia del sistema de tratamiento de aguas residuales.

Impermeabilizar las lagunas de estabilización

Construir letrinas de doble cámara y elevadas.

Operación y mantenimiento adecuado de sistemas, instalaciones e infraestructuras.

2

Degradación de la calidad del agua:

Reservorios y embalses

(eutrofización)

1 N

Limpiar la vegetación lignosa de la zona del reservorio.

Controlar el uso de la tierra, las descargas de aguas servidas y la aplicación de agroquímicos en la cuenca hidrográfica.

Limitar el tiempo de retención de agua en el reservorio.

Instalar salidas a diferentes niveles para evitar la descarga del agua sin oxígeno.

Eliminar contaminantes con técnicas de tratamiento y manejo de desechos orgánicos e inorgánicos.

Monitoreo de la cuenca principal y del cauce. Análisis de agua y suelos.


Operación y mantenimiento adecuado de sistemas, instalaciones e infraestructura.

3

Introducción o mayor incidencia de

enfermedades transportadas o

relacionadas con el agua.

(Esquistosomiasis, malaria,

oncocerciasis y otros).

1

N

Usar canales revestidos o tuberías para disminuir vectores.

Evitar aguas estancadas o lentas.

Usar canales rectos o ligeramente curvados.

Limpieza de canales.

Rellenar o drenar pozos de préstamo cercanos a canales y caminos.

Prevención de enfermedades.

Tratamiento de enfermedades.

Generación de focos infecciosos.

(Presencia de insectos y sus

implicancias sobre la salud, residuos

sólidos, aguas residuales)

Tratamiento de aguas residuales

Reciclaje y reutilización de los desechos sólidos.

Exigir el uso de relleno sanitario

Cursos de orientación sobre salud y medio ambiente.

Sistemas de drenaje y otras medidas estructurales.

Control de mosquitos y otros vectores de enfermedades.

Modificaciones de obras.


Impermeabilizar las lagunas con membranas sintéticas.

Construir letrinas de doble cámara y elevadas.


4

Aumento de las enfermedades

relacionadas con el agua (presas y

reservorios de agua)

Diseñar y operar la represa para reducir

el hábitat de vectores (insectos, roedores y mamíferos)

Prevención de la presencia de vectores (fumigación controlada).

Controlar el vector.

Emplear profilaxis y tratar la enfermedad.

5 Inundaciones

Replanteo del trazo y ubicación de obras.

Defensas ribereñas: (muros de enrocado, diques de control, drenaje y otros).

6 Huaicos (dinámica de cauces,

torrentes)

Replanteo del trazo y ubicación de obras.

Actividades agro silvo pastoriles.

Actividades mecánico estructurales.

Capacitación.

7

Alteración de los cursos de agua en

relación con la cantidad y a la

situación física (caudal ecológico).

Ubicar fuentes alternas de agua.

Aplicar obras de arte. Racionalizar el consumo

Manejo de recurso hídrico (turnos de agua, organización y coordinación)

Capacitación Garantizar el caudal ecológico necesario para la vida acuática y la calidad del paisaje (Qe = 0,15 = caudal ecológico; Qr = caudal medio del río)

8 Alteración del balance hídrico 2 L

Proteger suelos descubiertos: pastos y gramíneas

Evitar la tala de vegetación arbustiva

Manejo del recurso hídrico (dotaciones, coordinaciones)

Obras hidráulicas

9 Reducción de la recarga freática

(acuíferos)

Monitoreo de la cuenca y del cauce (aforos)

Ubicar fuentes alternas de agua.

Establecer prioridades en el uso del agua

Manejo del recurso hídrico (turnos, dotaciones y coordinaciones)

Capacitación.

10 Pérdida de agua 2 L

Aplicar obras de arte.

Sellar puntos críticos de fuga de agua.

Revestir puntos críticos del lecho.

11 Contaminación del suelo (calidad para

uso agrícola, calidad del suelo). 2 L

Eliminar suelo contaminado enterrándolo a más de 2 metros de profundidad como disposición final.

Depósito de combustibles debe tener piso de lona o plástico.

Exigir el uso de relleno sanitario

Manejo de desechos sólidos y residuos líquidos.

Manejo de letrinas. Reciclaje

Capacitación.



12

Erosión de los Suelos (aumento del

arrastre de sedimentos, pérdida de la

capacidad de infiltración, aumento de

la escorrentía)

2 L

Actividades agrosilvo-pastoriles (forestación, pastos, barreras vivas, etc.)

Actividades, mecánico estructurales (muros, diques, zanjas, andenes, etc.).

Capacitación.

13

Bajo drenaje de los suelos.

(interrupción de los sistemas de

drenaje subterráneos y superficiales)

Sistemas de drenaje

Manejo de sistemas de drenaje

Obras, hidráulicas

Zanja de coronación

Colectores de drenaje subterráneo.

14 Saturación de los suelos 1 N

Regular la aplicación del agua para evitar el riego excesivo.

Instalar y mantener un sistema adecuado de drenaje.

Utilizar canales revestidos con bordes para prevenir las fugas.

Utilizar riego por aspersión o por goteo.

15 Compactación y asentamientos 1 N

Remover el suelo y sembrar gramíneas, pastos y Reforestar con especies nativas

Evitar el sobre pastoreo y el uso de maquinaria pesada.

Compactación mínima. Pruebas de suelos

16 Pérdida de suelos y arrastre de

materiales 1 N

Sembrar gramíneas y reforestar en las áreas intervenidas.

Obras de infraestructura: muros, diques, mampostería, drenes, etc.

Manejo de suelos.

17

Derrumbes y deslizamientos.

(Estabilidad de laderas, movimientos

de masa).

Replanteo de la ubicación de obras.

Reforestar: Barreras de contención viva con especies nativas locales.

Obras de infraestructura: Diques, muros, alcantarillas, drenes.

Técnicas de conservación y manejo de suelos.

Obras de drenaje.

18

Contaminación del aire (nivel de

ruidos, polvo, calidad del aire, mal

olor, gases, partículas, microclimas,

vientos dominantes, contaminación

sonora).

2 L

No quemar desperdicios (plásticos, llantas y malezas).

Reciclar y reutilizar todo tipo de envases de plásticos, jebes, latas y vidrios.

Manejo de desechos y residuos líquidos.

Reforestar áreas descubiertas para oxigenación

Capacitación

Programa de vigilancia de control de la calidad del aire.

Reforestar como barrera de ruidos, vientos y mal olor.

19 Ruidos fuertes

Usar tapones para el oído

Construir caseta con material aislante

Usar silenciadores en la fuente del ruido

Vigilancia médica permanente

Reducir el ruido y el tiempo de exposición.

20 Reducción de la productividad vegetal 1 N

Técnicas de manejo y conservación de suelos

Técnicas de cultivos: Rotación de cultivos y uso de semillas mejoradas.

Promover ejecución de proyectos productivos

21

Reducción del área de cobertura

vegetal. (Diversidad, biomasas,

estabilidad, especies endémicas,

especies amenazadas o en peligro,

estabilidad del ecosistema)

1 N

Restituir la vegetación en áreas intervenidas con siembra de gramíneas, pastos y arbustos nativos.

Reforestar con especies de árboles nativos locales.

Bosques comunales.

Prácticas agro silvo pastoriles

Zonas de amortiguamiento

22 Perturbación del hábitat y/o alteración

del Medio Ambiente Natural

Replanteo del trazo y/o ubicación de obras

Manejo de fauna y flora (zoo criadero)

Bosques comunales (corredores y zonas de protección)

Mejorar el escenario de sitios adyacentes al proyecto con técnicas de reforestación y cría de animales.

Fomentar la ejecución de proyectos: Cría de animales menores, aves, piscigranjas, cerdos.

23 Reducción de la fuente de alimento 2 L

Mejorar la productividad con técnicas de cultivos y semillas certificadas.

Promover ejecución de proyectos productivos como crías de aves, animales menores, etc.

Obras estructuradas de control de la erosión

24 Destrucción y/o alteración del hábitat.

Replanteo del trazo y/o ubicación de obras

Plantación con árboles frutales y forestales en las áreas intervenidas (fajas de protección y corredores)

Bosques comunales.

25

Reducción de las poblaciones de

fauna (diversidad de biomasa,

especie endémica, migración de

fauna, riesgo de atropellos y

accesibilidad por efecto barrera,

estabilidad del ecosistema)

Replanteo del trazo y/o ubicación del proyecto.

Reforestación con arbustos y árboles forestales.

Promover la ejecución de proyectos productivos como: chacras integrales, cría de aves y animales menores. Bosques comunales

Zoocriaderos

26 Interferencias con los recursos de

otras comunidades.

Ubicar nuevas fuentes de abastecimiento de agua.

Proponer un convenio entre las comunidades para evitar conflictos. Ver normas que rigen el uso de Los recursos naturales.

Manejo de recursos naturales (convenios, acuerdos,

proyectos integrales, solución de conflictos).

27 Accidentes fatales

Cursos en Seguridad en el trabajo, Medio Ambiente y Salud. Señalamiento en puntos críticos de alto riesgo en el proyecto.

28 Deterioro o mal uso de las obras. 2 L

Curso de operación y mantenimiento de las obras

Manuales de operación y mantenimiento de obras

Asignar responsabilidades a los beneficiarios para que asuman el compromiso de cuidar las obras

Organizar comités de vigilancia y protección de las obras ejecutadas por el proyecto

Diseñar las estructuras adecuadas con el entorno

Operación y mantenimiento adecuado de sistemas, instalaciones e infraestructuras

29 Falta de sostenibilidad del Proyecto 3 L

Capacitación en Evaluación de Impacto Ambiental, medio ambiente y gestión ambiental

Organizar la Junta Administradora del proyecto y el comité de vigilancia

Difusión del proyecto en asambleas, cursos, charlas, talleres y entrega de manuales y cartillas.

Incluir medidas de protección de las estructuras

Coordinación interinstitucional

Manuales de operación y mantenimiento

Contrapartida de presupuestos garantizados con otras instituciones (municipios)


30 Incendio forestal y Sobre pastoreo

Exigir un Plan de Manejo Forestal.

Prohibir acampar turistas cerca de las plantaciones.

Establecer zonas de protección (pastos y forestación)

Señalización en zonas críticas. Organización de comités de Vigilancia de las plantaciones.

No permitir el sobrepastoreo.

31

Deterioro de la calidad visual del

paisaje (paisaje protegido, plan

especial de protección, vistas

panorámicas y paisaje)

Forestación

Obras estructurales (armónicos con el paisaje)

Proyectos de bellezas escénicas y paisajísticas

Manejo de recursos naturales

Coordinaciones interinstitucionales

Replanteo del trazo y/o ubicación de obras.

32 Cambios de uso del territorio

(conflictos, expropiaciones)

Replanteo del trazo y/o ubicación de obras.

Convenios

Manejo de los usos de territorio. Ordenamiento territorial y ambiental.

33

Afectación cultural (restos

arqueológicos, monumentos

históricos)

Replanteo del trazo y/o ubicación del proyecto.

Coordinaciones interinstitucionales/Convenios.

34 Afectación de Infraestructuras a

terceros

Convenios

Solución de Conflictos

Reubicación y replanteo de obras.

35

Afectación de bosques de

protección/afectación de ecosistemas

especiales (frágiles)

Reubicación y replanteo de obras.

Forestación.

Manejo de bosques y recursos naturales

Capacitación

Coordinación interinstitucional.

36 Deterioro de la calidad de vida (salud,

seguridad, bienestar)

Replanteo de la ubicación de obras

Campañas preventivas de salud

Manejo de recursos naturales

Manejo de residuos sólidos y aguas residuales.


Desinfección del agua en el sistema en forma Sostenida.


37 Obstrucción del movimiento del

ganado

Convenios (tránsito de ganado)

Proveer corredores

Obras estructurales

CATEGORIA DEL PROYECTO : 2


Cuadro 4.121.- Cuadro de valoración EIA.

Para determinar el grado de impacto Para determinar la categoría del Proyecto

Frecuencia ( f ) Grado Ocurrencia de grados Categoría

Mayor o igual que 5 Intenso Al menos un caso de I 1

F 5 I Ningún caso de I y al menos 1 de L 2

Mayor o igual que 2 y Leve Ningún caso de I ni de L. 3

Menor o igual que 4 L

4 f 2

Menor o igual que 1 No signific.

f 1 N

4.2.8 Selección de Alternativas

Teniendo en cuenta La Evaluación Económica, social, ambiental y el análisis de sostenibilidad, la alternativa 1,

planteada es la seleccionada y aceptada por tener indicadores de rentabilidad positivos esto es ser socialmente

rentable y sostenible, a continuación se muestran los resultados obtenidos de cada uno de los Indicadores

estudiados:

CUADRO 4.122.- RESULTADO DE LA EVALUACION SOCIAL

INDICADOR ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VAN S/. 2,062,477.09 S/. -11,150,680.80

TIR 16.28% -4.08%

B/C 1.46 0.16


4.2.9 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Para la implementación del Proyecto de “INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN

LOS SECTORES DE MACHUCARA, VILLARRUMI, MOYÁN, LA SUCCHA, SANTA ROSA, PALACIO,

CANGREJERA, OLOS, DISTRITO DE KAÑARIS, REGIÓN LAMBAYEQUE”. En la etapa de Inversión,

se plantea la Ejecución de las Obras de Infraestructura y capacitación, de acuerdo al cronograma

siguiente:

Cuadro 4.123.-Cronograma de ejecución Financiera de la Alternativa Seleccionada


Cuadro 4.124.-Cronograma de ejecución Física de la Alternativa Seleccionada


4.3.0 Organización y Gestión

Las funciones que deberá tenerse en cuenta desde la ejecución así como en la operación y mantenimiento del proyecto están en función de las competencias de cada Institución: a) Municipalidad Distrital de Kañaris

Siendo la Institución encargada de la ejecución del proyecto, en la etapa de inversión la Municipalidad Distrital de Kañaris, quien cuenta con la experiencia necesaria, con los recursos y medios disponibles de gestión, maquinaria, equipo; así como el personal calificado para la supervisión y ejecución de este tipo de infraestructura.

b) El Comité de Usuarios : Para el correcto funcionamiento de la etapa de operación y mantenimiento,

está debidamente reconocida por la Autoridad Local de Aguas – Distrito de Motupe , Olmos; La Leche, las

mismas que mediante Actas de Compromiso de Operación y Mantenimiento se han comprometido a

asumir los Costos de Operación Mantenimiento durante el período de vida útil del proyecto. Sin embargo

esta organización necesita ser fortalecida en la parte técnica y con recursos económicos provenientes del

cobro de la tarifa de agua, que le permita operar de una manera bastante ágil, tal y conforme la naturaleza

del servicio que la Infraestructura de riego brindará, capacitación que está considerada dentro del

presente proyecto, la misma que no requiere de una estructura administrativa complicada.

c) Los beneficiarios: Que son los agricultores representados por las Junta Directivas de los Comités de

Usuarios, cumplen un papel importante en el mantenimiento de la infraestructura a través del pago por

cuota de agua y también con los trabajo de mantenimiento, que realizan cada vez que es necesario y que

los beneficiarios son convocados para realizar estas faenas de trabajo. El monto a financiar por parte de

Inversión Total

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Estudios (2.3%) Estudio 18,798.02 18,798.02 18,798.02 18,798.02 9,399.01 9,399.01 93,990.09

Obras Civiles,

Mitigación de

Impacto Ambiental,

Saneamiento,

Imprevistos

,supervision ,

liquidacion

Glb.

507,399.04 507,399.04 507,399.04 507,399.04 507,399.04 507,399.04 507,399.04 507,399.04 253,699.52 253,699.52 253,699.52 253,699.52 5,073,990.36

Capacitación en OyM Glb. 7,764.24 10,352.32 7,764.24 25,880.80

18,798.02 18,798.02 18,798.02 18,798.02 9,399.01 9,399.01 507,399.04 507,399.04 507,399.04 507,399.04 507,399.04 507,399.04 507,399.04 507,399.04 253,699.52 261,463.76 264,051.84 261,463.76 5,193,861.25Total

Metas Unid.

Meses

Inversión

Total

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Estudios Estudio 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 10.00% 10.00%

Obras Civiles,

Mitigación de

Impacto Ambiental,

Saneamiento,

Imprevistos y

Capacitación

Glb.

5% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5%

Capacitación en OyM Glb. 30% 40% 30%

100%Total

Metas Unid.

Meses

los agricultores será de S/. 2,680,091.09, que corresponde a la implementación de obras parcelarias. Así

mismo el monto de inversión a precios sociales del estado para el proyecto asciende a S/.2,393,899.27.

d) La Agencia Agraria de Motupe, Apoya la formación de la cadena productiva en el área del proyecto y la

comercialización, así mismo ejecuta actividades de capacitación en buenas prácticas agrícolas y realiza

acompañamiento a productores.

e) La Junta de Usuarios de Motupe, apoya el fortalecimiento de los comités de canal, posteriormente se

puede generar la formación de la Comisión de Regantes de Kañaris.

CUADRO 4.125 .- MARCO LOGICO

Fuente: Elaboración Propia.

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

1. Los agricultores se mantienen

organizados a lo largo del tiempo y

manejan adecuadamente la

infraestructura construida.

2. Los agricultores encuentran nuev os

mercados para los productos

cultiv ados no destinados para

autoconsumo.

3. Los precios de los productos son

estables.

1. Rendimiento de los cultiv os mejoran

al culminar el primer año en un 10%.

1.Registros y Estadísticas del Ministerio

de Agricultura.

1. Demanda de Mercados Locales e

internacionales

1. Mejora de la disponibilidad de

agua para riego, al primer año de

funcionamiento del sistema de riego.

1. Reporte de hectáreas instaladas,

Padrón de Siembra de los Sectores

Machucará, Villarrumi, Moyán, La

Succha, Santa Rosa, Palacios,

Cangrejera y Olós

1.Los productores de adaptan a la

nuev as técnicas agrícolas.

2. Incremento de la eficiencia de riego

del 35% al 90%, al primer año de

funcionamiento del sistema de riego.

2. Registro de Caudales2. Los agricultores usan eficientemente

el recurso del agua.

3. Registros de Aforos.3. Se llev a un reporte del registro de

caudales.

4. Plan de Operación y

Mantenimiento del sistema de riego.

Oportunamente la operación y

mantenimiento de las obras.

5. Manual de Técnicas de Riego

1. Elaboración de Expediente

Técnico.

Costo de ejecución S/. 93,990.09 a

precios priv ados.

1. Valorizaciones de obra y cuaderno

de obra

1. Se cuenta con suficiente

presupuesto para la ejecución de la

obra.

2. Conv ocatoria a Licitación

Licitación conv ocada por la

Municipalidad de Kañaris en un plazo

de 3 meses

2. Reportes de av ances financieros de

la unidad ejecutora

2. Se cuenta con apoyo de las

Instituciones gubernamentales

3. Instalacion de riego por Goteo en

323.85 has3. Informes Contables

3. Participación activ a de la

población beneficiaria en la ejecución

de la obra.

4.- construccion de reserv orios

rev estidos con geomembrana para

almacenamiento nocturno de agua.

4. Liquidación Financiera de la obra. 4. Condiciones climáticas fav orables

5.- Mejoramiento de las captaciones e

instalaciones de tuberias de

conduccion y distribución.

6. Capacitación al comité de

usuarios y beneficiarios

costo de ejecución de S/.25,880.80 a

precios priv ados , en la etapa de

inv ersión.

1. Informes estadísticos de la Dirección

Regional de Agricultura.

4. Las condiciones climáticas son

adecuadas, en caso de fenómenos

naturales, los efectos son mitigados

oportunamente y existe cultura de

prev ención.

PROPOSITO

Los agricultores de los Sectores

Machucará, Villarrumi, Moyán, La

Succha, Santa Rosa, Palacios,

Cangrejera y Olós del Distrito de

Kañaris,Mejoran el Rendimiento de sus

Cultiv os

COMPONENTES

2.Registro de la Junta de Usuarios y

Comisión de Regantes.

2. Estabilidad en los precios de

mercado.

ACCIONES

1. Incremento de los ingresos de los

agricultores en 10%, 2 años después

del inicio del proyecto

2. Incremento de empleo de mano de

obra campesina en 10%, 2 años

después del inicio del proyecto

3. Disminución de flujo migratorio. A

5%, 3 años después de iniciado el

proyecto

Costo de ejecución de S/.5073990.36

a precios priv ados en la etapa de

inv ersión.

FIN

Mejora socioeconómico para los

usuarios

los Sectores Machucara, Villarrumi,

Moyán, La Succha, Santa Rosa,

Palacios, Cangrejera y Olós del Distrito

de Kañaris

2. Incremento de las áreas de cultiv o

bajo riego en un 38%.

1. Infraestructura de riego

2 capacitación a los agricultores y

Comité de usuarios de los sectores de

los Sectores Machucará, Villarrumi,

Moyán, La Succha, Santa Rosa,

Palacios, Cangrejera y Olós del Distrito

de Kañaris

3. Mejora en las condiciones de

operación y mantenimiento del

sistema. Una Comisión de Regantes y

comites de riego fortalecidos, opera y

mantiene el sistema al primer año de

funcionamiento.

MÓDULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El área de la zona de Estudio en Kañaris se caracteriza por su bajo desarrollo y marcados índices de

pobreza, la actividad agrícola está sustentada principalmente en la disponibilidad del recurso hídrico.

El problema central identificado en la zona de estudio es “Bajos rendimientos de los Cultivos en los

Sectores Machucará, VillaRumi, Moyán, La Succha, Santa Rosa, Palacios, Cangrejera y Olós del

Distrito de Kañaris”.

Se plantearon dos alternativas de solución, la primera que es la viable consiste en la implementación

del sistema de riego por goteo. Que comprende obras de captación, reservorios para

almacenamiento de agua nocturno, tuberías de conducción, sistema de filtrado, elemento de

seguridad y mangueras de riego; la segunda consistía en la implementación de una red de canales,

con estructuras de captación, conducción y distribución y reservorios de almacenamiento nocturno de

agua.

El proyecto permitirá beneficiar a 167 agricultores con un área de 323.85 ha.

El monto de inversión para ejecutar el proyecto es de S/.5,193,861.25 a precios sociales. Y a

precios privados asciende a la suma de S/. 4 217,824.81.

El monto de inversión a precios privados del estado para el proyecto asciende a S/.2,393,899.27. y el

monto a financiar por parte de los agricultores será de S/. 2,680,091.09.

La Evaluación a precios sociales de las alternativas nos da los siguientes resultados:

RESULTADO DE LA EVALUACION SOCIAL

INDICADOR ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VAN S/. 2,062,477.09 S/. -11,150,680.80

TIR 16.28% -4.08%

B/C 1.46 0.16

Los resultados obtenidos en el análisis de sensibilidad para la alternativa seleccionada, nos muestra

que ante variaciones las dos principales variables como son: los rendimientos de los cultivos a 7%,

los precios de los productos 2.3%, y 47% en inversión la alternativa única sigue siendo rentable

socialmente.

La ejecución del proyecto genera impactos negativos clasificados como leve y de carácter temporal

sobre el medio ambiente.

La administración de la Infraestructura estará a cargo de los Comité de Usuarios, involucrados.

Finalmente se concluye que, el proyecto “INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO POR

GOTEO EN LOS SECTORES DE MACHUCARA, VILLARRUMI, MOYÁN, LA SUCCHA,

SANTA ROSA, PALACIO, CANGREJERA, OLOS, DISTRITO DE KAÑARIS, REGIÓN

LAMBAYEQUE”, es viable por ser socialmente rentable, sostenible y está de acuerdo a los

lineamientos de políticas sectoriales, locales y regionales por lo tanto se recomienda viabilizar el

presente estudio de Pre - Inversión Pública a fin de pasar a la fase de Inversión del proyecto.

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sistema de riego para Kañaris