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GREMIOS ASOCIADOSGREMIOS ASOCIADOS
• Asociación de productores de uva del Perú. PROVID
• Asociación de productores de palta Hass del Perú. P ROHASS.
• Asociación de productores de lúcuma del Perú. PROLU CUMA.
• Asociación de productores de cítricos del Perú. PRO CITRUS.
• Asociación de productores y exportadores de cebolla amarilla peruana. APECAP.
• Asociación peruana de exportadores de Mango. APEM.
• Instituto Peruano de Espárragos y Hortalizas. Ipeh. (espárragos, páprika, pimiento piquillo y alcachofa) IPEH.
• Junta Nacional del café. JNC
• Asociación peruana de productores de cacao –APPCACA O.
• Asociación de productores de limón – PROLIMON.
EMPLEO EN ALGUNOS PRODUCTOS DE AGROEXPORTACION
PRODUCTO HA EN PRODUC HA EN PRODUC TOTAL TOTAL % INCREMENTO
2007 2008 TRABAJADORES 2007 TRABAJADORES 2008CAFÉ 330,000 350,000 165,000.00 175,000.00 6.70%
MANGO 17,000 19,000 17,000.00 19,000.00 11.76%
UVA 2,500 3,300 12,500.00 16,500.00 32.00%
PORQUE UN PROGRAMA DE BPL• Por que la base del proceso de adopción de Responsabilidad Social es el “ cumplimiento de la
legislación laboral, de seguridad y salud, regulaciones ambientales.
A NIVEL NACIONAL
- El actual gobierno esta dando mayor atención al cumplimiento de obligaciones laborales .
- Nueva Ley General de Inspección de Trabajo.
- Hemos pasado de 100 inspectores a mas de 400 a nivel nacional.
- Exigencia de Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
- Nueva Ley General del Trabajo.
- Planillas Electrónicas.
- Ley de tercerización.
- Creación del Certificado de Buenas Prácticas Laborales.
NUMERO DE INSPECCIONES LABORALES
PRIMER TRIMESTRE 2006/2007/ 2008
DEPARTAMENT0 AÑO
2006 2007 20082006 2007 2008
ICA 304 400 480
LA LIBERTAD 509 1765 1299
• A nivel internacional:
- La importancia de cada día ser mas competitivos.
- Las certificaciones internacionales incorporan cada día mas aspectosrelacionados al tema laboral – seguridad y salud.
- Los compradores valoran a las empresas que tengan BPL y practicas deresponsabilidad social.
- La importancia del tema laboral en los Tratados de Libre Comercio.
- El concepto de Responsabilidad Social esta cada vez mas arraigado en elmundo, estamos en la tercera generación de estandares. ISO 26000.
PRIMER PROYECTO INTER GREMIAL DEL SECTOR AGRO EXPORTADOR.
• Objetivo : Difusión, Implementación y Estandarizació n de las Buenas Prácticas Laborales en el sector agroindustrial aco rde con la Responsabilidad Social.
• Ámbito : 54 empresas ubicadas en los valles de los departamentos de Ica y Lima, pertenecientes al IPEH, PROVID y PROCITRUS. Con y Lima, pertenecientes al IPEH, PROVID y PROCITRUS. Con sensibilización a las empresas asociadas a APEM en Piura.
• Duración : 17 de julio del 2006 al 30 de octubre de l 2008.
• Costo : Primer año : 35,000 US ( 27 empresas)Segundo año 110,000 US ( 54 empresas ) 50% aporte C AF , 20 % empresas y 20 % AGAP
• Personal contratado : 3 abogados -1 asistenta socia l y 2 perito contable y asesores.Evaluador del proyecto.
ETAPAS DEL PROYECTO
a.- Etapa de diagnostico.
b.- Etapa de estandarización capacitación yseguimiento.
c.- Etapa de certificación y consolidación.
ETAPA DE DIAGNOSTICO • Auditorias
- Laboral.- Seguridad y Salud en el Trabajo.- Contable Laboral- Contable Laboral- Bienestar Social.
*** DURANTE TODO EL PROYECTO NUESTROSASESORES PRESTAN ASESORIA PERMANTE PORMAILO TELEFONO.
Etapa de estandarización capacitación y seguimiento.
• Durante esta etapa se realizan Charlas decapacitación en temas de interesdetectados en la auditorias y a solicitud dedetectados en la auditorias y a solicitud delos participantes.
• Se realizan visitas de asesoria a lasempresas.
- Charlas de capacitación en temas tales:Contratos I y II, Inspección Laboral, Salud Ocupacional, Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo I y II, Ley de Tercerización, Inspección Laboral, Planillas Electrónicas etc.
• Documentos de EstandarizaciónLaboral:
- Modelos de Contratos (I – II) - Modelo de Reglamento Interno Laboral. - Modelo de Ficha de registro de asistencia.- Compilación de leyes laborales.- Modelos de solicitudes laborales.- Modelo de constancias laborales.- Modelos de cartas laborales entre empleador y emple ado.- Modelos de cartas laborales entre empleador y emple ado.- Asesoría en bienestar social. - Informes de actualidad jurídica.- Modelo de Reglamento de Seguridad y Salud en el t rabajo.- Documentos varios a solicitud de los interesados.- Manual de salud en el trabajo (primeros auxilios).- Diseño de certificado filtro estandarizado de ante cedentes
penales y policiales.- Compendio de consultas.
- Entre otros.
COLABORADORES
• Sunat Lima e Ica.• Ministerio de Trabajo.• Gobierno Regional de Ica.• Dirección Regional de Salud de Ica.• Dirección Regional de Salud de Ica.• Dirección Regional de Trabajo de Ica.• Apropo.• Banco Mundial.
• Encuesta Socio Económica. ( # detrabajadores hombres o mujeres porproducto, hectárea, campo, planta, etc)
• Mesas de trabajo sobre nuevas normativas.
• Pagina Web con documentos de• Pagina Web con documentos deestandarización
Campañas Sociales:• Campaña Nacional de Vacunación contra
la Rubeola ( 9000 beneficiados).Ica
• Campaña de Cirugía Ortopédica, PlásticaReconstructiva y Cirugía General- Ica.Reconstructiva y Cirugía General- Ica.
• Campaña Dental en Huaral y Santa Rosabeneficio mas de 300 niños.
- Campañas Navideñas apoyo Hogar de Menores - Señor de Lúren- Inabif.(show, chocolatada y entrega de regalos) 75 niños beneficiados.
C.-Certificación y compromisos con elsector público:
- Auditorias Finales ( Laboral , SST, Laboral Contable.
- Obtener la certificación de BPL propuesta por el estado.
- Certificación AGAP.
- Lograr compromisos del sector público con nuestrosector para desarrollo de actividades a nivel nacional.
LOGROS• Mejorar las condiciones laborales del trabajador peruano.
Incentivando las BPL y RS en las empresas.
• Fortalecimiento de la imagen institucional de AGAP y por ende delsector. Nuevamente se fortalece el concepto de asociatividad.
• Compromiso de la mayoría de las empresas en implementar lassugerencias laborales y participación en actividades de RS.sugerencias laborales y participación en actividades de RS.
• Las empresas de mayor tamaño han compartido con las demás susexperiencias y fortalezas
• Interacción y alianzas con entidades locales publicas y privadas.
MANUAL DE BUENAS PRACTICAS LABORALES
Este Manual proporcionara la base para que elsector agrícola perfeccione su actualcumplimento de la legislación laboral, lo cual hacumplimento de la legislación laboral, lo cual hasido su permanente preocupación y dara aconocer las exigencias sobre BPL que losmercados más desarrollados están efectuandoactualmente y que desean ver reflejadas en losprocesos de obtención de los productos quenuestro país exporta.
OOOOBJETIVO DEL PRESENTE PLAN DE GESTIÓNBJETIVO DEL PRESENTE PLAN DE GESTIÓNBJETIVO DEL PRESENTE PLAN DE GESTIÓNBJETIVO DEL PRESENTE PLAN DE GESTIÓN
� Alinear las buenas prácticas de gestiónde personal en todas las empresasafiliadas a la AGAP.
• Alinear los procesos de gestión de RR.HHa los requerimientos del TLC yCertificaciones que permitan exportar.
PROCE
RECLUTAMIENTOSELECCIÓN
CONTRATACION EINDUCCION
CAPACITACION Y DESARROLLO DE
PERSONAL
ASEGURAR LA INCORPORACION
ADECUADA, CORRECTA ,OPORTUNA DEL NUEVO
COLABORADOR
PREPARAR A NUESTROS
COLABORADORES PARA EL CRECIMIENTO
EMPRESARIAL
ESOS
ADMINISTRACION Y POLITICA LABORAL
ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS
CUMPLIR CON EL MARCO LEGAL
LABORAL ( BPL)
COMPENSACION JUSTA Y EQUITATIVA
DE ACUERDO A RESPONSABILIDADES