AVDELING SPORT

SPORTSPLAN FK HAUGESUND

INNHOLD

Oppdrag

Visjon

Posisjon

Mål

Hovedmål

Delmål

Ambisjoner

Kultur

Organisasjonstruktur

Organisasjonskart sport

FKH Sport

Ledelsesfilosofi

A-lag

Spillestil

Utviklingsavdelingen

Spillestil

Kjennetegn på spillere i utviklingsavdelingen

Testbatteri

Trenerutvikling

Sportslige arenaer i klubben

FK Haugesund rekrutt lag

FK Haugesund G 16

Team FKH (12 - 15 år)

Aktivitet

Anleggsutvikling

Samarbeid NFF/krets

Samarbeid regionens breddeklubber

Samarbeid skole

Kartlegging av spillere til utviklingsavdelingen

3

3

3

3

3

3

4

4

5

6

7

7

8

8

10

11

14

14

15

15

17

18

19

21

21

21

22

22

23

Oppdrag

Mål

Visjon

Posisjon

Hovedmål

Delmål

FKH skal gjennom sine verdier utvikle spillere, skape gode sportslige resultater og opplevelser

for hele regionen, slik at vi bygger regional identitet, forsterker regionalt samhold og påvirker

regional stolthet.

I felleskap inspirerer og motiverer vi hverandre til å skape gode prestasjoner, og sammen deler vi

drømmen om å vinne.

FKH skal være hele regionens fotballklubb og fremste merkevare.

Kjempe om topp fem-plassering i Eliteserien

Klubben skal ha en bærekraftig økonomi

Forutsetningen for å drive en eliteserieklubb med sportslig suksess bygger på en solid økonomi.

Klubben skal drives etter forsvarlige økonomiske prinsipper, og dette danner således grunnlaget

og føringer for all virksomhet innad i klubben. I spenningen mellom ønsket om å utvikle klubben

sportslig og opprettholde en sunn økonomi, skal alltid økonomiske hensyn prioriteres.

Ambisjoner

Kultur

For å kunne skape regional identitet og danne grunnlag for en sunn økonomisk drift skal utvikling

av spillere og trenere i regionen være prioritert i klubbens drift. Arbeidet skal drives frem av kompetente

trenere i FKH og i breddeklubbene. Styrking av samarbeid mellom breddeklubber og FKH blir vesentlig

i dette arbeidet. FKH vil i samarbeid med breddeklubbene påvirke treningshverdagen til

barn og unge i regionen.

Organisasjonskultur er et begrep som viser til den kulturen som utvikles blant menneskene i en bestemt

organisasjon eller gruppe. Kulturen påvirkes av verdisett og etterlevelse av dette gjennom handlinger

og atferd. FKH skal kjennetegnes av følgende verdigrunnlag:

FKH skal rekruttere spillere, ledere og trenere med potensial for videreutvikling og tilrettelegge

for at hvert enkelt individ får tatt ut maksimalt av sitt potensial

Gjennom en nøktern og forutsigbar drift og ansatte som etterlever klubbens verdigrunnlag.

Vinne noe:

- Liga

- NM

- Spille i Europa

1/3 av spillere i A lagstroppen skal være fra regionen

Være et springbrett for samtlige, både spillere og ansatte

Skape en levedyktig organisasjon som blir en trygg og god arbeidsplass

Vi har Mot – vi bryr oss – vi skaper gode opplevelser – vi gjør det i fellesskap!

OrganisasjonsstrukturInvesteringsselskapet FK Haugesund AS utvikler merkevarer som bygger kapital og generer overskudd

til FKH, slik at fotballklubben når sine sportslige målsetninger, samtidig som vi bygger regional

identitet, forsterker regionalt samhold og påvirker regional stolthet.

Haugaland

Media AS

InvesteringsselskapetFK Haugesund ASFKH

Haugesund

Stadion ASFKH Produksjon

Figur 1

Organisasjonskart sport

Hovedtrener A

Daglig Leder

Styret FK/AS

Rek LagG16

SpillerutviklerFKH Team

Utviklingsansvarlig

Figur 2

Adm leder A

Leder A-

Lag/Spillerlogistikk

Ledelsesfilosofi

FKH Sport

Mål med sportslig utvalg:

1. Inspirer deg selv først.

2. Vær synlig – gå foran.

3. Lag en visjon/fremtidsbilde som viser vei.

4. Fortell historier for å skape engasjement.

5. Bygg kultur og vær en rollemodell for kulturen.

6. Bry deg om medarbeiderne – skap gode relasjoner.

7. Utfordre, legg til rette og gi medarbeiderne autonomi.

8. Vær ærlig og feilbarlig.

9. Gi anerkjennelse.

10. HA DET GØY!

For å sikre at kultur og visjon etterleves i sportsavdelingen har klubben følgende punkter som

skal prege lederskapet og sportsavdelingen:

- Sikre dialog og struktur rundt spillerlogistikk internt

- Avdekke behov i den sportslige avdelingen

- Sikre kompetanseoverføring

Daglig leder (DL) er FKH sport sin øverste operative leder. Leder A-lag/spillerlogistikk, hovedtrenerA-lag (HT), administrativ leder A-lag og utviklingsleder rapporterer til daglig leder.

Leder A-lag/spillerlogistikk er ansvarlig for håndtering av spillerlogistikk rundt A-lag.

Hovedtrener (HT) er ansvarlig for alt det sportslige knyttet til A-lag

Administrativ leder A-lag er ansvarlig for administrative oppgaver knyttet drift av A-lag

Utviklingsleder (UL) har ansvar for alt som inngår i utviklingsavdelingens portefølje.

Sportslig utvalg er et fast møtepunkt mellom DL, HT, Leder A-lag og UL. I dette møtet avstemmessportsplan og vedtas eventuelle endringer av planen. Forumet skal ha som fast punkt på agendaenå diskutere spillerlogistikk fra utviklingsavdeling til A-lag, ansettelser og avsettelser.Utviklingsleder er ansvarlig for å kalle inn til møtet. Møtet gjennomføres en gang i måneden.

Spillestil

A -lag

Aggressivt press-spill og en stram defensiv organisering bygget på prinsipper fra soneforsvar,kombinert med en direkte stil skal være fundamentet i FK Haugesunds spillestil. I FK Haugesundskal et godt og aggressivt forsvarsspill danne grunnlaget for et direkte angrepsspill.Spillere i A-stallen skal imøtekomme følgende rollekrav:

Kjerneproduktet i FK Haugesund er A-laget. Laget har som hovedmål kjempe om topp fem-plasseringi Eliteserien hver sesong. Et delmål er at troppen skal bestå av 1/3 lokale spillere. Ut i fra disse gittesportslige forutsetningene har klubben vedtatt følgende sammensetning av spillertropp.

• To keepere (begge holder Eliteserienivå)• 16 kjernespillere (prestasjonsbærere som holder Eliteserienivå)• Minimum en ung spiller (klubbutviklet spiller(e) 19 år eller yngre som er i A-stall)• Minimum en og maksimum fire hospitanter (spillere som hospiterer fra rekruttlag)

Figur 3: Rollekrav A-stall

ROLLEKRAV

RekkeviddeSpilleforståelseIgangsgetter

FeltarbeidKommunikasjon

FartLøpskraft

PasningssikkerPosisjonssikker1 vs 1 Def/Off

GjennombruddskraftLøpskraft

Rom forståelseKreativ

Søke avslutningerAvslutter1 vs 1 off

LøpskraftRom forståelse

Hurtig pasningsspillBoks til boks

Retning i spilletPosisjonssterk

Avslutter

DuellkraftLøpskraft

BalansespillerLåse rom def

Hurtig pasningsspill

GjennombruddskraftLøpskraftKreativ

Søke avslutningerAvslutter1 vs 1 off

GjennombruddskraftLøpskraft

Søke avslutningerRekkevidde

Intens1 vs 1 off

Sterk i mottakAvslutterLøpskraftDuellkraft

Hodespiller

FartLøpskraft

PasningssikkerPosisjonssikker1 vs 1 Def/Off

PosisjonssikkerKompromissløs

Duellkraft/rekkevidde

FartPasninssikker

Høyrefot

PosisjonssikkerKompromissløs

Duellkraft/rekkevidde

FartPasninssikker

Venstrefot

Utviklingsavdelingen

- Levere minimum en spiller årlig til A-stallen

Prioriteringer

Utviklingsavdelingen i FKH arbeider mot følgende delmål:

For å ta konsekvensen av en slik målsetting, må utviklingsavdelingen arbeide for å utvikle spillere somtreffer spillestil og rollekrav i klubbens A- lag. Utviklingsavdelingen i FKH er organisert på følgende vis:

Alle trenere i FKH sin utviklingsavdeling skal oppfylle kompetansekrav og ha en veiledende tilnærmingtil praksisfeltet. Trenere skal fremvise atferd og holdninger i tråd med klubbens vedtatte retningslinjerog verdier.

For aldersgruppen 6-12 år ønsker FKH å påvirke i form av trenerutvikling i breddeklubb, i samarbeid medNFF Rogaland og Hordaland. En slik påvirkning skal skje i SAMARBEID med regionens klubber og sikreat trenere får en formell utdannelse i NFF regi, samt en skolering i FKH sin metodikk for utviklingav spillere. FKH skal ikke konkurrere med regionens breddeklubber om å gjennomføre ekstratiltak(FFO o.l.) for å øke inntjening.

Aldersgruppen 12-15 år skal følges opp via Team FKH og i breddeklubben de tilhører. FKH vil til enhvertid arbeide for at kostnader for deltakelse på tiltak ikke vil være en ekskluderende faktor.

- Arbeide målrettet og strategisk for å finne en ekstern samarbeidspartner, slik at ressurssettingen tilutviklingsavdelingen forsterkes.

Spillere i aldersgruppen 15-21 år skal primært være tilhørende lag i utviklingsavdelingen til FKH.Unntaksvis kan spillere tilhøre andre lag, som tilbyr A-lagsspill på et nivå som tilsier at det for spillerenvil være gunstig å være utlånt (nivå 2 eller nivå 3). FKH skal i sine utviklingslag ha spilleren i fokus.

• En utviklingsleder (100 % min UEFA A-lisens)

• Tre trenere (100 % min UEFA B-lisens)

1) Trener rekruttlag og Team FKH

2) Trener G 16 og Team FKH

3) Spillerutvikler/trenerutvikler

• Keepertrener 50 % (Team FKH og utviklingslag).

• Tre trenere på engasjement (Team FKH).

Spillestil

Spillmodellen vil være utgangspunktet for hvordan FKH sin utviklingsavdeling tilnærmer seg detpraktiske arbeidet på treningsfeltet. For FK Haugesund sin utviklingsavdeling gjelderfølgende over-ordnede modell:

De fire fasene danner utgangspunktet for hva FKH vektlegger i treningsarbeidet. I fagplanen vil dettydeliggjøres hva som prioriteres på de ulike alderstrinnene. I tråd med klubbens retningslinjer forA-laget sin spillestil vektlegger utviklingsavdelingen fasene EF og A-F 60 % i treningsarbeidet.Identiteten vår skal tydelig prege både trening og kamp.

Figur 4

Vinne kampen

Def dødball

Off dødball

Etablertangrep(EA)

Etablertforsvar

(EF)

Overgangfra angrep tilforsvar (A-F)

Overgangfra forsvar tilangrep (F-A)

På bakgrunn av spillmodellen og vektleggingen av de ulike temaene vil dette danne utgangspunktet forårshjul og temaøkter (figur 5). Intensitet og belastning periodiseres etter modell i figur 6.Dette skal skje gjennom en spillsentrert tilnærming. I fagplanen vil dette beskrives detaljert.

Vi skal score mål ved å være gjennombruddsdyktige i prioriterte rom. 1: Bakrom/korridor

2: Mellomrom sentralt og mellomrom bredt3: Hurtig vending av spill

Vi skal være raske og dyktige i omstillingsøyeblikket fra angrep til forsvar

Vi skal kjennetegnes av å være dyktige til å sette et høyt press basert på prinsipper for soneforsvar

Vi skal være rå til å utnytte overgangsmuligheter når de oppstår.

Vi skal score flere mål enn vi slipper inn på dødball.

Etablert angrep

Etablert forsvar

Overgang fra forsvar til angrep

Dødballer

Planlegging og periodisering av trening

Overgang fra angrep til forsvar

INTE

NSI

TET

TRENING

Søndag Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag Søndag

Figur 5

Figur 6

Eks:

Uke

1

2

3

4

5

6

7

8

9

osv osv osv

Tema Måned

JanuarEtablert forsvar

Overgang forsvar - Angrep

Etablert angrep

Etablert angrep

Overgang angrep - Forsvar

Etablert forsvar

Etablert forsvar

Overgang forsvar - Angrep

Overgang angrep - Forsvar

Januar

Januar

Januar

Februar

Februar

Februar

Februar

Februar

Kam

p

Kam

p

Fri

Rest

itusj

on

Tem

a-øk

t

Tem

a-øk

t

Tem

a-øk

t

Kam

pfo

rber

edel

ser

Kjennetegn på spillere iutviklingsavdelingen

Testbatteri

Prioriteringer for perioden:

For å systematisere rekruttering av spillere til FKH, og for å danne en felles forståelse av hvordan enFKH-spiller skal fremstå, er det bestemt at spillere tilhørende lag i utviklingsavdelingen skalkjenne-tegnes av følgende egenskaper:

FK Haugesund har definert følgende testbatteri, som danner grunnlag for spillernes individuelleut-viklingsmål og kapasitetsprofiler. Testene gjennomføres to ganger i året for hvert lag iutviklings-avdelingen.

Spillere i utviklingsavdelingen følges opp av trener for å kartlegge fotballferdigheter og mentaleferdigheter. Dette skjer i individuelle samtaler og danner grunnlaget for arbeidet med utviklingsmålfor den enkelte spilleren.

1. Spilleglede – treningsvilje

2. Vinnermentalitet

3. Lagspiller

4. Ta imot læring

5. Eksplosivitet/forflytningsevne

6. Lystløper

7. Basisferdigheter

8. Spisskompetanse (x-faktor)

9. Spilleforståelse

10. Treningsstabilitet

- Hurtighet: (10 + 20m)

- Utholdenhet: (yo-yo test level 2)

- Horisontal spenst (stille lengde)

- Vertikal spenst (Bosco test)

- Implementere innhold i fagplan i hele utviklingsavdelingens arbeid

- Publisere fagplan på digital plattform

- Digitalisere skoleringsplan og utviklingsplan for spillere 15-21 år

Trenerutvikling

Sportslige arenaer i klubben

Prioritering

Klubben skal gjennom interne rutiner gitt i håndbok for sport legge til rette for at trenere i FKHer i stand til å analysere, reflektere og benytte praksis og teori som er relevant for optimalprestasjons-utvikling for morgendagens toppspillere. For å kunne oppnå dette må det tilretteleggesfor kompetanseheving og erfaringsutveksling.

For å tilrettelegge for at klubbens unge spillere skal kunne etablere seg i en topp fem-klubb iEliteserien mener FK Haugesund at det å være spisset i lagstruktur er en forutsetning for å kunne tilbyen god nok treningshverdag med tilstrekkelig oppfølging av trenere. På bakgrunn av disse vurderingertilbyr FK Haugesund følgende sportslige arenaer i perioden.

- Delta på nasjonale tiltak for riktig målgruppe i regi av NTF og NFF.

- Utviklingsavdelingen skal være representert på aldersbestemte landslagssamlinger to ganger i året.

- Alle trenere i utviklingsavdelingen skal delta på et lokalt trenerforum for regionens trenere og delta på to kompetansehevende tiltak ute i regionen.

- Alle trenere i utviklingsavdelingen skal aktivt søke kunnskap for å utvikle seg som trenere og for å oppdatere seg på kravene som stilles for morgendagens toppspillere.

- Utviklingsleder er ansvarlig for, sammen med den enkelte trener, å bli enige om utviklingsmål og tiltaksplaner.

FKH TEAMUtviklingsansvarlig

Spillerutvikler

FKHG16

FKH 2

FKHA - LAG

12Kjernetropp: 10-12+3

2 trenere

*14 og 15 trener sammer.

*Alle kull har en utfordrergruppe på 12 spillere som samles 1 gang i mnd

13Kjernetropp: 10-12+2

2 trenere

14Kjernetropp: 15+3

1 trener

15Kjernetropp: 15+1

1 trener

Figur 7

FK Haugesund rekruttlag

Laget består av de fremste satsningsspillerne i alderen 17-19, samt A-spillere som har behov forkamp-arena. FK Haugesund skal ha det beste tilbudet til regionens fremste spillere i alderen 17-19 år.Det skal gjøres ved å tilby en strukturert og målrettet treningshverdag, ledet av kompetente trenereog i et tett samarbeid med skole.

- Laget skal fortrinnsvis ha kamparena på nivå 4 eller høyere. De fremste satsningsspillernes individuelle

utvikling skal settes foran resultatmål for laget.

- Laget skal spille etter samme prinsipper som A-laget.

- Laget skal stille med sterkest mulig mannskap i NM.

- Laget skal ha en heltidsansatt trener.

- Definerte satsningsspillere skal følges opp av spillerutvikler.

- Oppfølgning av individuelle treningslogger.

- Tilgjengelig pc for gjennomgang av analyse.

- Tilgang på fysisk trener.

- Tilgang på fysioterapeut.

- Alle lagets hjemmekamper filmes og analyseres.

• 12-15 utespillere• En keeper• 0-4 hospitering fra A-lag til kamp

Kamparena:• Seriespill• NM G 19

Troppens sammensetning:

Prioriteringer:

FK Haugesund G 16

FK Haugesund skal ha regionens beste treningstilbud og den fremste kamparenaen i aldersgruppen15-16 år. Dette skal gjøres ved å delta i nasjonal serie og turneringer i regi av Norsk Toppfotball,ved å samarbeide med skole og med sterk påvirkning av kompetente trenere.

- Laget skal trenes av heltidsansatt trener i klubben.

- Laget skal stille med sterkest mulig mannskap i NM kamper.

- Alle lagets kamper i nasjonal G 16 filmes og analyseres.

- Oppfølgning av individuelle treningslogger.

- Tilgjengelig pc for gjennomgang av analyse.

- Alle i spillertroppen skal ha 50 % spilletid i kamper.

- Tilgang på fysisk trener.

- Tilgang på fysioterapeut.

- Definerte satsningsspillere skal følges opp av spillerutvikler.

Troppens sammensetning: • 12-15 utespillere• 2 keepere (En på 15 år og en på 16 år)• 1-3 hospitanter fra FKH Team

Kamparena:• To nasjonale kamphelger • To-fire treningskamper • G 16 nasjonale serie • NM G 16

Prioriteringer:

Team FKH (12 - 15 år)

Team FKH har siden 1999 vært FK Haugesund sin vedtatte strategi for påvirkning av unge spillere(12-15 år). FKH er avhengig av et godt samarbeid med regionens klubber og kretser for å lykkes i dettearbeidet.

Alle klubbene i regionen nominerer spillere inn til FKH Team G12. Det nomineres to utespillere og en

keeper født 1.1-30.6 og to utespillere og en keeper født 1.7-31.12, for å i hensyn ta den relative

alderseffekten. Enkelte større klubber vil kunne nominere flere spillere. Uttaket vil skje i

november/desember og januar. FKH definerer etter endte uttakstreninger en kjernegruppe og en

utfordrergruppe for med hensyn til de relative alderseffektene, som preger årstrinnet. For å skape

forutsigbarhet for klubb og spiller er øktene hver onsdag og fredag. Det er ønskelig at spillere

til-hørende Team FKH skal ikke spille mer enn 1,5 kamper i uken.

FK Haugesund skal gjennom minimum to faste treninger i uken samle spillere i aldersgruppen 12-15 år,

som ut fra klubbens speiderprofil blir ansett til å være spillerne med det største potensialet på sitt årstrinn.

• 10-12 kjernespillere (samlinger en-tre ganger i uken, avhengig av bosted og sesong)

• 10-12 i utfordrergruppe (samling en gang annenhver måned)

• 1-3 faste tilhører treningsgruppe på årstrinnet over

• 1-3 hospiterer med årstrinnet over

Uttak av spillere skjer etter følgende metode:

Troppenes sammensetning

Figur 8

Fødselsmåned

1. - 2. kvartal

Kjernegruppe: 50 %

(70 %)

Utfordrergruppe:

40 %

Utfordrergruppe:

60 %

Kjernegruppe: 50 %

(30 %)

3. - 4. kvartal

- Alle i spillertroppen skal ha 50 % spilletid i kamper med FKH Team.

- Det skal være to trenere knyttet til hvert lag i Team FKH. En ressurs fra utviklingsavdeling og en ekstern

engasjert trener som med minimum UEFA C-lisens utdanning. De eksterne trenerne kan gjerne være

studenter, som resultat av samarbeid med høyskoler.

- FK Haugesund skal i perioden rekruttere ambassadører i alle definerte soner i regionen.

Ambassadørene kan gjerne være treneransvarlig i klubb. Ambassadøren skal systematisk arbeide med

å implementere metodikk og fagplan i regionens klubber og melde tilbake om potensielle spillere.

- Motivere alle klubber til å nominere spillere inn til tiltak

- Definere satsningsspillere i hvert årskull, som får tettere oppfølgning i hverdagen.

Figur 9

Kamparena Team FKH:

Prioriteringer:

G 12 G 13 G 14 G 15

Treningskampermot lokale lag franivå 1 og 2

- Nasjonalekamphelger 2 st

- Treningskampermot regionaletoppklubber

- Nasjonalekamphelger 2 st

- Nasjonalekamphelger 2 st

- Nasjonal serie

- Treningskampermot regionale toppklubber

- Treningskampermot regionale toppklubber

Aktivitet

Samarbeid NFF/krets

Anleggsutvikling

All aktivitet FK Haugesund utøver i regionen skal være forankret i klubbens tre hovedmål. På bakgrunnav at FKH ikke selv har en barne- og ungdomsavdeling, fokuserer klubben i større grad på samarbeidog kompetanseutveksling med regionens breddeklubber og kretser.

Status pr i dag er at FK Haugesund har begrenset tilgang på egne treningsareal. Klubben ønsker å samleall treningsaktivitet fra 12 år og opp til A-lag på et felles treningsområde.

- Innen 7 år realisere FK Haugesund sitt treningsfelt med totalt fem treningsbaner. Anlegget skal inneholde kantine og garderobefasiliteter.

- Etablere et sparefond der definerte andeler fra spillersalg skal forvaltes og føre til realisering av treningsanlegget.

FKH Haugesund signerte i 2016 en samarbeidsavtale med NFF Rogaland. Avtalen har som hensikt åkomme regionens klubber til gode ved at FKH bidrar med kompetanse i følgende områder.FKH har som mål å forsterke samarbeid og innholdet i avtalen over tid:

- FKH gjennomfører, i samarbeid med krets, spillerutviklingstiltak på sone og kretsnivå. (landslagsskolen)

- FKH gjennomfører, i samarbeid med krets, formell trenerutdanning i UEFA-stigen og uformelle samlinger

for treneransvarlige og sportslig ledere i klubb.

- Definere oppfølging av de fremste satsningsspillere i alderen 12-15 år tydeligere.

- Implementere FKH sin fagplan i avtalepunkt med NFF Rogaland.

- Inngå skriftlig samarbeid med NFF Hordaland.

Mål:

Prioriteringer

Prioriteringer:

- FK Haugesund vil gjennomføre minimum 10 kompetansehevende tiltak i regionen.

- Trenere i regionen inviteres til to samlinger på Haugesund Stadion.

- Trenere i regionen inviteres til å observere og delta på Team FKH samlinger.

- Formalisere samarbeid med regionens klubber.

- Arbeide aktivt for å kunne etablere en stilling, som arbeider med trenerutvikling i regionen.

- FKH ønsker spillere som fremviser gode holdninger og atferd på arenaer utenfor fotballbanen.

- FKH ønsker spillere som tar ansvar for egen utvikling.

- FKH ønsker å tilby et helhetlig tilbud der spillere får mulighet til å optimalisere kombinasjonen av utdanning og treningshverdag.

Prioriteringer

Samarbeid regionens breddeklubber

Samarbeid skole

FKH ønsker å bidra til et sterkt regionalt felleskap og vil ta sitt ansvar som toppklubb i regionen.Gjennom trenerutvikling og spillerutvikling vil FKH bidra til å bygge enda mer robuste klubber i lokalmiljøet.Trenerutviklingen (6 - 12 år) til FK Haugesund vil være kjønnsnøytral og ta sikte på å bygge kompetansehos alle trenere for å skape gode utviklingsmiljø i nærmiljøet.

FK Haugesund er opptatt av å utvikle fotballspillere og mennesker. I klubben stilles det krav til hvordanman opptrer i relasjon til medmennesker og omgivelser. For å understreke dette er samarbeidet medskolen viktig på flere områder.

FK Haugesund har kun aktivitet i egne lag fra 16 år og eldre. Fokus på samarbeid er dermed rettet motvideregående skole. Klubben har over lengre tid hatt et velfungerende samarbeid med HTG, og dettesamarbeidet ønsker klubben å videreutvikle. Trener fra FKH utviklingsavdeling vil hvert år virke somfotballtrener på gymnaset. Dette bidrar til at klubben sikrer en god helhetlig hverdag for spillere.FK Haugesund samarbeider også med offentlige skoler og ønsker å formalisere dette iperioden som kommer.

- Videreutvikle samarbeidet med HTG for å optimalisere den totale belastningen for spiller og for å utnytte ressurser på best mulig måte.

- Etablere formaliserte avtaler med relevante offentlige VGS.

- Etablere samarbeid med høyskoler med tanke på trenerutvikling, prestasjonsutvikling og praksisplasser.

Kartlegging av spillere til utviklingsavdelingen

FK Haugesund sin viktigste arena for kartlegging av spillere skjer gjennom nominering og uttak tilTeam FKH. Dette uttaket danner på bakgrunn av samarbeid med breddeklubber og NFF Rogaland ogsågrunnlag for soneuttak i region nord i Rogaland. Dette betyr at FKH gjennom hele året får mulighet til åpåvirke og observere de fremste satsningsspillerne i regionen i aldersgruppen 12-15 år.

Til uttak legges det til grunn landslagsskolen sine kriterier og FKH sin definerte spillerprofil.

Gjennom et tett samarbeid med krets får klubben også mulighet til å påvirke og observeresatsnings-spillere i kretslagssammenheng i Rogaland. Da gjennomføring av kretslagstiltak på guttesidenskjer i samarbeid med regionens toppklubber.

For spillere som er eldre en 15 år vil observasjon og tilbakemeldinger fra formelt og uformelt nettverk,skole og samarbeidsklubber være vesentlige faktorer som styrer avgjørelser knyttet til kartleggingav spillere. Alle relevante informanter benytter FK Haugesund sin definerte speiderprofil, som bakgrunnfor tilbakemeldinger.

Prioriteringer

Team FKHuttak

Team FKH/Sonetrening Kretslag

- Tettere oppfølgning (gjennom video, klubbesøk og spiller- og trenersamtaler) av de fremste satsningsspillerne i breddeklubb.

- Etablere databank for innrapportering av aktuelle spillere.

- FK Haugesund skal i perioden rekruttere ambassadører i alle definerte soner i regionen. Ambassadørene skal systematisk melde tilbake om potensielle spillere basert på FKH sin speiderprofil.

Prioritering