SSPA Contratistas.ppt

5/20/2018 SSPA Contratistas.ppt

1/23

Ing. Genaro Ceballos Bravo

La Segu r idad

en los

Proyectos de Inversinde

Pemex Gas y Pet roqum ica Bsica

7aReunin Anual del Sector Energa e Indus tria (CMIC)

Febrero 17, 2001Monterrey, N.L.

GAS Y PETROQUIMICA BASICA


2/23

Implantacin del Programa de Seguridad, Saludy Proteccin Ambiental (PROSSPA)

1997PROSSPA

12 MEJORES PRACTICAS INTERNACIONALES DESSPA (LIBRO ROJO)

1) Compromiso visible y demostrado2) Poltica de SSPA3) Responsabilidad de lneas de mando

4) Organizacin estructurada5) Metas y objetivos agresivos6) Altos estndares de desempeo7) Papel de la funcin de SSPA8) Auditoras efectivas9) Anlisis de incidentes y accidentes

10) Capacitacin y entrenamiento11) Comunicaciones efectivas12) Motivacin progresiva

UNA EMPRESA SEGURA, EFICIENTE Y COMPETITIVA


3/23

Sistemas Administrativos de Seguridad,Salud y Proteccin Ambiental

La Administracin de SSPA considera cuatro sistemas que interactanentre s, aplicando las mejores prcticas internacionales.

Asegurar que las operaciones sean

llevadas a cabo correcta yconsistentemente a travs de

disponibilidad, calidad, comunicacin y

cumplimiento de procedimientos

Seguridad,Salud, yProteccin

Ambiental

Seguridad delos Procesos

ProteccinAmbiental

Salud delPersonal


4/23

ndice de Frecuencia Pemex Gas, 1996-2000

0

1

2

3

4

5

6

7

Ene Abr Jul Oct Ene Abr Jul Oct Ene Abr Jul Oct Ene Abr Jul Oct Ene Abr Jul Oct

2.21

4.19

6.60

4.86

2.28

1.53

1.04

2.05

0.730.49

0.55

1996 1997 1998 1999 2000

AccidenteCactus

InicioPROSSPA

12 MejoresPrcticas

Internacionales

0.52

0.32

3.56

5.92

1.471.27

0.420.23

Ene0.0

Feb0.0Mar0.50

Oct0.88

Sep = 0.93Nov0.85

Dic0.78

1000, 000 = 500 trabajadores x 40 h/semana x 50 semanas al ao

I.F. =Nmero de Trabajadores Lesionados

Horas laboradas por todos los empleados (SAP)x 1000, 000

O

LA META ES

CER


5/23

Ruta de la Excelencia Operativa: 1997-2010

O

O

PR

SSPA

1997 1999

Cultura

de SSPA

Culturade SSPAe IMAC

2000

Implantacin

de SistemasIMAC

Integracinelctrica

Anlisis decausas raz

Cultura deSSPA e IMAC

Consolidacinde capacidadproductiva

Excelenciaen soporte ainstalaciones

Introduccinal uptime

Estrategia ymetas parala excelenciaen operaciny mantto.

2001 2002

Cultura deSSPA

Excelenciaen uptime

Iniciativas demejoracontinua enIMAC, IE yACR

Uptime y

paretos defalla

Principios deconfiabilidad

Consolida-cin de

SistemasIMAC; IE yACR

Mejoracontinua ysostenida

Metas

alcanzadasen uptime

Uptime:eliminacinde defectos

Cultura deSSPA

Excelencia enoperaciones

2003 2005 2006 2008

Pemex Gas:lder omodelo aseguir

Mejoracontinua ysostenida

Cultura deSSPA y uptime

Excelencia enlos negocios

2009 2010

Implanta-cin delPROSSPA


6/23

Convenio de Colaboracin de

Pemex Gas-CMIC-ICIC


7/23

Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC-ICIC

Consolidacin en la seguridad de los trabajadores de

las empresas contratistas a travs de la capacitacin

El 18 de noviembre de

1998 se firm un

Conveniocon la CMIC,

para la capacitacin

del personal de los

contratistas en

seguridad industrial y

proteccin ambiental.

Debido a que el personal

de contratistas en las

instalaciones de PemexGas representaba en 1998

el 40% de la poblacin

total, Pemex Gas plante

como estrategia la

capacitacin en seguridadindustrial y proteccin

ambiental a travs de la

CMIC.

O

LA META ES

CERAccidentes

Incapacitantes


8/23

En los procesos de licitacin es obligatorio

incluir en las ofertas los siguientes aspectos:

ndices de frecuencia y gravedad.

Organigrama de seguridad.

Plan de seguridad.

Carnet vigente del supervisor responsable de seguridad.

Presentacin del costo de los aspectos de seguridad en

forma segregada.

Esta disposicin entr en vigencia a partir delsegundo bimestre de 1999

Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC-ICIC


9/23

Personal Capacitado

En septiembre de1999 se inaugur en

el CPG Cactus elAula de Capacitacinen la que seimparten los cursosde seguridadindustrial.

Personal capaci tado a nivel nacional

Supervisores de Especialidad

Obreros

Total

2000

278

2,732

3,010

Total

554

3,351

3,905

276

619

895

1999O

LA META ES

CER

Personal de 129 compaas han recibido los cursos de capacitacin


10/23

Distribucin Geogrfica de la Capacitacin

Tamaulipas60

Veracruz144

Tlaxcala11

Tabasco3,197

Quintana Roo

24

Zona Centro *469

* La Zona Centro agrupaa las siguientesentidades: Distrito Federal

Estado de Mxico Hidalgo

Supervisores Obreros Total

554

(14%)

3,351(86%)

3,905


11/23

ndice de Frecuencia de las Compaas

Contratistas de Pemex Gas

E l i d l di d F i d A id


12/23

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

1998 200019991997

Evolucin del ndice de Frecuencia de Accidentes

Contratistas Pemex Gas

0.18

0.16

0.1

0.21

OLA META ES

CER

Contratistas

GAS Y PETROQUIMICA BA SICA

En 1997, se laboraron14 millones de Horas-Hombre equivalentesa 5,500 trabajadores

E l i d l di d F i d A id t


13/23

1998 200019991997



0.16

0.1

0.21

OLA META ES

CER

Contratistas



Convenio deColaboracinPGPB-CMIC

0.18

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25



14/23

1998 200019991997



0.16

0.1

0.21

OLA META ES

CER

Contratistas




0.18

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25



15/23

1998 200019991997



0.16

0.1

0.21

OLA META ES

CER

Contratistas


En el 2000, se laboraron9 millones de Horas-Hombre equivalentes a4,200 trabajadores


0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.18

ndice de Frecuencia: Comparacin Internacional


16/23

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

1998 20001999

* Fuente: Occupational Safety and Health Administration (OSHA) [Heavy Construction]

1997

0.05

0.1

0.15

0.2

0.25

0.3

0.35

ndice de Frecuencia: Comparacin Internacional

Comparativos Internacionales

0.25

0.180.16

0.10.13

0.19

0.08 0.080.06 0.06

3.6

3.2 2.73.3

0.21

OLA META ES

CER

OSHA

Jacobs E C

Fluor DanielMundial

0.73

Contratistas


Empresa Clase A = 0.40

Industria = 1.60

Mayores = 1.65


17/23

Logros Alcanzados

Logros del Convenio de Colaboracin PGPB CMIC ICIC


18/23

O

LA META ES

CER

Incapacitantes

Accidentes

Se handesarrollado

58proyectos

49 proyectostienen cero

accidentes

7.3 millones deH-H

1,060trabajadores

promedio en 3aos

1998-2000

La Meta

OCEREs una realidad

Logros del Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC-ICIC

Logros del Convenio de Colaboracin PGPB CMIC ICIC


19/23

Logros del Convenio de Colaboracin PGPB-CMIC-ICIC

1. Contribucin a la reduccin significativa de los ndices de

frecuencia y gravedad en las obras que desarrollan las

empresas contratistas en las instalaciones de Pemex Gas.

2. Compromiso de las empresas contratistas con las polticas y

metas de seguridad industrial implantados por Pemex Gas.

3. Respuesta positiva de las compaas contratistas en los

programas de capacitacin impartidos por el ICIC.

4. Contribucin al desarrollo de una cultura de seguridad industrial

que empieza a permear al mbito mismo de quien realiza el

trabajo fsico en campo.

5. Construccin de una Aula de Capacitacin en el CPG Cactusque administra el ICIC.

6. Estandarizacin de la informacin de los ndices de frecuencia y

gravedad.


20/23

Acciones a Desarrollar



21/23


CulturaAmbiental

Desarrollar una cultura ambiental

entre las compaas contratistas

que nos permita establecer una

relacin de armona con el medio

ambiente.

Un elemento de dicha cultura, lo

constituye la elaboracin de

lineamientos para trabajosespecficos que representan un

riesgo para el medio ambiente.


22/23

Agradecemos a los

empresarios afiliados a la

CMIC por su compromiso y

actitud positiva que han

asumido en el programa de

seguridad industrial y la

meta de cero accidentes


23/23

Ing. Genaro Ceballos Bravo

La Segu r idad

en los

Proyectos de Inversin

de

Pemex Gas y Pet roqum ica Bsica

7aReunin Anual del Sector Energa e Indus tria (CMIC)

Febrero 17, 2001

Monterrey, N.L.


Documents

SSPA Contratistas.ppt