Upload
ash
View
50
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Stefnumótun fyrir mjólkur- framleiðslu á Íslandi?. 2010. Hvar erum við stödd?. Lykilþáttur: tollvernd markaðarins Tryggja hagsmuni bænda og neytenda Framleiðslustýring Opinber verðlagning Beingreiðslur Kostnaðarjöfnun landshluta Svigrúm til hagræðingar - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Stefnumótun fyrir mjólkur-framleiðslu á Íslandi?
2010
Hvar erum við stödd?
• Lykilþáttur: tollvernd markaðarins– Tryggja hagsmuni bænda og neytenda
• Framleiðslustýring• Opinber verðlagning• Beingreiðslur• Kostnaðarjöfnun landshluta• Svigrúm til hagræðingar
– Í búskap: Fækkun og stækkun eininga – á 20 árum úr 1.580 í 690. Mestur hluti hagræðingar farið til þeirra sem hætta í gegnum kvótakaup
– Í vinnslu: Fækkun eininga og stækkun og með mikilli sérhæfingu. Á 5 árum hefur hagræðing í vinnslu MS skilað 1,5 – 1,8 milljörðum króna til framleiðenda að raungildi (hærra hlutfall í tekjum)
– Til neytenda hefur heildsöluverð lækkað að raungildi á þessum fimm árum
• Stóra spurningin: mun markaðurinn opnast?– Getum við staðist opnun?– Hverjir eru styrkleikar okkar og veikleikar?– Er framleiðslan og iðnaðurinn samkeppnisfær í kostnaði?– Ef ekki hvað getum við gert til að styrkja stöðuna?
Þarf nokkuð stefnumótun?
• Tollmúrarnir halda• Ísland gengur ekki í ESB• Engin WTO samningur verður gerður næstu 10 árin• Búvörusamningurinn verður endurnýjaður 2014 óbreyttur eða bara betri• Ríkið skerðir ekki beingreiðslur frekar en orðið er• Samstaða bænda um vinnslufyrirtæki sitt verður aldrei rofin• Engin samkeppnisaðili kemur inn í vinnsluna til að fleyta rjómann af markaðnum• Innflutningur á osti, sem kostar á kajanum hér minna en sem nemur
hráefnisverðinu í íslenskan ost, eykst ekki
....ef þetta gengur allt eftir þá þarf ekki mikið að velta þessu fyrir sér
Tímabundið jafnvægi: Tollmúrar / opinber verðlagning /framleiðslustýring
90-100% hlutdeildÍ framleiðslu og heildsölu
Þrír með 90%hlutdeild í smásölu
8,5 mia.kr8,5 mia.kr
5,5 mia.kr. beingreiðslur
Tollvernd
•Verðlagsnefndir byggja mat á hækkunarþörf á kostnaðarþróun í þáttum greinarinnar•Staða framleiðsluþáttar betur tryggð en vinnsluþáttar
Í framleiðsluþætti: Magn og einingaverð ákvarðað => heildartekjurÍ vinnsluþætti: Hluti einingaverðs ákvarðaður en magn ekki => tekjur óvissar
•Eigið fé í vinnsluþætti fyrst og fremst bundið í framleiðslutækjum •Handbært fé er afar lítið miðað við veltu i greininni
•Verðlagsnefndir byggja mat á hækkunarþörf á kostnaðarþróun í þáttum greinarinnar•Staða framleiðsluþáttar betur tryggð en vinnsluþáttar
Í framleiðsluþætti: Magn og einingaverð ákvarðað => heildartekjurÍ vinnsluþætti: Hluti einingaverðs ákvarðaður en magn ekki => tekjur óvissar
•Eigið fé í vinnsluþætti fyrst og fremst bundið í framleiðslutækjum •Handbært fé er afar lítið miðað við veltu i greininni
Stefnumótun til að fást við breytingar• Kostnaðar- og eða tekjubreytingar knýja til hagræðingar af nýrri stæðrargráðu
– Opnun markaða (ESB, WTO)• Leiðir til minni markaðshlutdeildar • Leiðir til hærri kostnaður á hverja einingu vegna þess að fastur kostnaður dreifist á færri
framleiddar einingar • Leiðir af sér kröfu um hraða hagræðingu í framleiðslu og iðnaði• Leiðir af sér lausnir sem fela í sér fækkun og samþjöppun á hagkvæmustu framleiðslu- og
vinnslustöðum og stækkun eininga og/eða pólitískar lausnir á borð við byggðastyrki
– Breytingar á beingreiðslum myndu leiða til svipaðrar niðurstöðu• Lægri tekjur á framleidda einingu• Leiðir af sér kröfu um hraða hagræðingu• Leiðir af sér lausnir sem fela í sér samþjöppun á hagkvæmustu framleiðslu- og
vinnslustöðum og stækkun eininga
• Strúktúrveikleikar sem hafa magnast upp í samspili við breytingar í rekstrarumhverfinu– Útfærsla framleiðslustýringarinnar sem hefur leitt til 13 milljarða
skuldsetningar vegna kvótakaupa - étur mikið af hagræðingu í greininni– Breytt umhverfi/gengi krónunnar hefur gert þessa skuldsetningu
óbærilega
Þurfum að skilja hvar erum við stödd – hvernig við komumst hingað – og hvert við viljum fara
• HVAÐ er verkefni greinarinnar? – Hlutverk• HVAR erum við stödd og hvernig komumst við hingað? – Stöðumat• HVERT viljum við fara? – Framtíðarsýn
– Þarf að fela í sér tölusett eða vel skilgreind markmið svo við vitum hvort og hvenær við komumst á leiðarenda?
• HVERNIG komumst við þangað? – Stefna og stefnuáherslur• HVER er ábyrgur fyrir markmiðum og stefnu? - Aðgerðaáætlun
Markmiðið er að tryggja framtíð greinarinnar – ekki aðeins þeirra einstaklinga eða hluta þeirra einstaklinga sem starfa í henni núna
Mismunandi hagsmunir bænda í kvótakerfi
25% yfir 55 ára10% undir 35 ára 65% 36-54 ára
Hagsmunir bundnir viðkvótakerfið og hátt kvótaverð
Hagsmunir bundnir viðbreytingar á kvótakerfi
Skuldir vegna kvótakaupa eru um það bil 13 milljarðar króna. Þar af 1,3 hjá Auðhumlu.
.... ferlið í mynd Framtíðarsýn(Hvert?)
Skilgreind eða tölusett m
arkmið
Stöðumat(Hvar?)
Skilg
rein
dir e
ða tö
luse
ttir þ
ætti
r stö
ðunn
ar
Stefnan
(Hvernig?)
Hlutverk:Hvað er verkefnið?
Árleg áætlun(Hver ?)
Áfangamarkmið