25
STMIK SPB AIRLANGGA Integrated IT Education – www.spb.ac.id MENGEMBANGKAN KANVAS MODEL BISNIS Ade Fadli - @bukandosen – [email protected]

Stmikspb 2015 d3 Technopreneurship 05

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Penjelasan tentang Techopreneurship Penjelasan tentang Techopreneurship Penjelasan tentang Techopreneurship Penjelasan tentang Techopreneurship Penjelasan tentang Techopreneurship Penjelasan tentang Techopreneurship Penjelasan tentang Techopreneurship

Citation preview

  • STMIK SPB AIRLANGGA

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    MENGEMBANGKAN KANVAS MODEL BISNIS

    Ade Fadli - @bukandosen [email protected]

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    IPOD NANO

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    KOMPONEN MODEL BISNIS Siapa yang dilayani?

    Apa yang ditawarkan?

    Bagaimana cara menghasilkan produk?

    Bagaimana cara menghasilkan uang/laba?

    Bagaimana membedakan dirinya secara strategis

    dengan pesaing?

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    MODEL BISNIS

    Proposisi Nilai

    Konsumen

    Formula LabaHal kunci Sumberdaya

    Kunci Proses kunci

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected] SPB AIRLANGGA

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .idJENIS MODEL BISNIS Creator

    Entrepenuer

    Manufacture

    Inventor

    Human creator

    Distributor

    Financial trader

    Wholesaler/retailer

    Intellectual property (IP)

    Human distributor

    Landlord

    Financial landlord

    Physical landlord

    Intellectual Landlord

    Contractor

    Broker

    Financial broker

    Physical broker

    Intellectual property broker

    Human resources broker

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    PROPOSISI NILAI KONSUMEN Nilai yang ditawarkan oleh perusahaan kepada

    konsumen, sehingga konsumen dapat menyelesaikan masalah utamanya secara lebih efektif, lebih mudah, lebih nyaman atau lebih murah

    Seberapa pentingkah masalah yang akan ditawarkan solusinya

    bagi konsumen

    Seberapa puaskah konsumen dengan solusi yag ada sekarang

    Sebarapa baik tawaran yang akan diberikan perusahaan dapat

    membantu konsumen, relaif terhadap solusi yang sudah ada

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    SUMBERDAYA KUNCI Keunikan orang, teknologi, bahan baku, peralatan,

    mesin fasilitas, pendanaan serta merek yang dibutuhkan untuk menghasilakn proposisi niali bagi konsumen.

    Sumberdaya yang paling strategis adalah sumberdaya yang

    langka, sulit digantikan, sulit ditiru dan berharga.

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    PROSES ATAU KEGIATAN KUNCI Cara perusahaan menghasilkan dan menyampaikan

    proposisi nilainya pada konsumen, dengan cara yang terjamin kelangsungannya, mudah pengelolaannya dan dapat direplikasi.

    Keberadaan mitra, jejaring mitra atau anak persuahaan dapat

    membuat upaya perusahaan mengadakan sumberdaya kunci dan menjalankan kegiatannya lebih mudah dan kadangkala lebih murah juga.

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    FORMULA LABA Meliputi aspek harga, volume, marjin, biaya langsung,

    biaya tak langsung dan kecepatan perputaran sumberdaya.

    Contoh: paling tidak 30% lebih murah dibanding pesaing;

    mendekati biaya berkendaraan dengan mobil; dll

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    BUSINESS MODEL CANVAS

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    IDEA - SOAR Temukan Ide:

    Produk memenuhi kebutuhan yang belum terlayani

    Produk memenuhi kebutuhan pasar dimana permintaan melebihi supply

    Produk lebih unggul dari produk sejenis yang sudah ada

    Peningkatan desain

    Harga lebih murah

    Identifikasi Peluang:

    Identifikasi suatu kebutuhan beserta produk yang mampu memuaskan

    kebutuhan tersebut, atau;

    Mempelajari industri yang sudah ada; mengkaji input dan output industri;

    menganalisas trend populasi dan data demografi; mempelajari dan melakukan konsultasi mengenai rencana pembangunan; mengkaji trend ekonomi; analisia terhadap perubahan sosial;mengkaji pengaruh aturan baru.

    Mencari ide produknya dan pikirkan cara mengembangkan kebutuhan yang dipenuhi oleh produk tersebut

  • KANVAS MODEL BISNIS

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    CUSTOMER SEGMENTS Pihak yang menggunakan jasa/produk dari perusahaan

    dan mereka yang berkontribusi dalam memberikan penghasilan bagi perusahaan.

    Kenali persis siapa target customer bisnis anda, berikut pertanyaan-pertanyaan untuk mengetahui sejauh mana anda mengenal target customer bisnis anda:

    Berapa umur mereka?

    Apa jenis kelamin mereka?

    Dimana mereka tinggal ?

    Apa yang menjadi kebutuhan mereka?

    Berapa pengeluaran mereka perbulan?

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    VALUE PROPOSITIONS Satu keunikan yang menentukan mengapa produk atau

    jasa tersebut pantas dipilih oleh pelanggan.

    Pastikan apa yang anda tawarkan kepada pelanggan

    memang dibutuhkan dan bisa menjadi solusi dari masalah yang dihadapi konsumen.

    Sesuaikan pula dengan latar belakang keahlian anda.

    Setidaknya anda harus benar-benar bertemu dan

    berbicara langsung dengan satu atau dua target customer bisnis anda untuk benar-benar mengetahui apa kebutuhan mereka, hal itulah yang dinamakan riset.

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    CHANNELS Elemen yang menyatakan bagaimana organisasi berkomunikasi

    dengan penggan segmennya dan menyampaikan value propositions-nya.

    Channel meliputi cara-cara peningkatan kesadaran (awareness), memudahkan pelanggan menilai, membantu pelanggan membeli produk atau jasanya, menyampaikan produk/jasanya, dan memberi bantuan purna jual.

    Channel berfungsi dalam beberapa tahapan mulai dari kesadaran pelanggan sampai ke pelayanan purna jual.

    Pikirkan saluran distribusi dalam bisnis anda, apa saja kira-kira cara yang bisa anda lakukan agar produk/layanan bisa sampai kepada pelanggan. Apakah anda akan membuka toko sendiri? Menjual dengan bantuan distributor? Menjual secara online? Bukan tidak mungkin semuanya anda sediakan untuk bisnis anda, namun jangan lupa, pilih yang paling potensial.

    Marketing merupakan induk dari advertising. Bagaimana caranya mengiklankan bisnis anda kepada target customer ataupun publik? Cara paling mudah adalah melalui online, bangun cerita tentang produk anda yang unik sehingga membuat orang-orang tertarik. Sebarkan secara viral hal-hal unik ataupun lucu yang mempunyai korelasi dengan produk misalnya melalui jejaring sosial gratis seperti twitter, facebook dan youtube.

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    CUSTOMER RELATIONSHIPS Pembinaan hubungan dengan pelanggan bertujuan

    untuk mendapatkan pelanggan baru (akuisisi), mempertahankan pelanggan lama (retention), dan menawarkan produk atau jasa lama dan baru pada pelanggan lama.

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    REVENUE STREAMS Aliran dana masuk menggambarkan bagaimana

    perusahaan memperoleh uang dari setiap customer segment.

    Ada dua jenis pendapatan: transaksional dan pengulangan (recurring).

    Target pendapatan tiap bulan selalu penting, karena hal inilah yang menentukan bisnis yang anda jalani berkembang atau justru tidak. Meski jangan terlalu profit oriented, tapi profit sangat penting untuk keberlanjutan perusahaan dan bisnis anda. Jika profit berkembang, investasikan untuk perusahaan.

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    KEY RESOURCES Aset-aset terpenting yang menentukan keberhasilan

    pengoperasian model bisnis.

    Aset-aset penting inilah yang memungkinkan

    peruashaan mewujudkan value propositions yang dijanjikan kepada pelanggan, dengan baik.

    Sumberdaya fisik (bangunan, kendaraan, peralatan)

    Uang

    Aset intelektual (Merek, hak cipta, paten, database pelanggan)

    Sumbedaya Manusia

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    KEY ACTIVITIES Kegiatan yang menentukan keberhasilan suatu model

    bisnis.

    Tidak semua kegiatan perlu dicantimkan ke dalam key

    activities, melainkan hanya kegiatan-kegiatan kucni yang betul-betul menunjang keberhasilan perusahaan mengantarkan value proposition-nya ke customer

    Rencanakan kegiatan bisnis Anda per bulan sekali untuk bisa mengukur tingkat efektifitasnya.

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    KEY PARTNERSHIPS Kemitraan kunci merupakan mitra kerjasama pengoperasian perusahaan.

    Kebutuhan mitra diantaranya karena tidak tercapainya skala ekonomi,

    mengurangi resiko, memperoleh sumberdaya ataupun pembelajaran.

    Jika memang tidak bisa sendirian untuk membangun bisnis, carilah

    partner, bisa saja satu perusahaan dimiliki dua atau tiga orang sekaligus.

    Pastikan partner yang didaulat, punya visi dan misi yang sama dengan

    anda. Punya kemampuan yang bisa melengkapi kemampuan anda, untuk meningkatkan keberhasilan bisnis. Misalnya, jika anda crafter carilah co-founder yang mampu memperluas jaringan untuk menyebarkan karya crafting anda.

    Kolaborasi tidak hanya terjadi di dalam perusahaan, terkadang anda pun perlu bergandengan dengan produk lain untuk bertambah kuat.

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    COST STRUCTURE Struktur biaya mengambarkan semua biaya yang

    muncul sebagai akibat dioperasikannya model bisnis ini.

    Struktur biaya dipengaruhi oleh strategi perusahaan yang dipilih. Apakah mengutamakan biaya rendah, atau mengutamakan manfaat istimewa.

    Struktur biaya juga dipengaruhi oleh besarnya biaya tetap, biaya variabel, ekonomi skala, ekonomi cakupan.

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected] SPB AIRLANGGA

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .idLANGKAH Potret (petakan) model

    bisnis saat ini

    Lakukan analisis SOAR

    (Strengths Opportunities Aspirations Results)

    Buat penyempurnaan model bisnis yang ada dan buat prototipe model bisnis baru.

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    SOAR - BMCNo Aspek Kekuatan Peluang Aspirasi Hasil

    1 Customer Segments

    2 Value Propositions

    3 Channels

    4 Customer Relationships

    5 Revenue Streams

    6 Key Resources

    7 Key Activities

    8 Key Partners

    9 Cost Structure

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    MACBOOK AIR

  • Ade Fadli

    @bukandosen [email protected]

    Inte

    grat

    ed IT

    Edu

    catio

    n w

    ww.sp

    b.ac

    .id

    STMIK SPB AIRLANGGA

    BACAAN Bisnis canvas - http://www.doinc.org/doshare/

    bagaimana-business-canvas-anda/

    Business Model Canvas Penerapan di Indonesia, Tim

    PPM Manajemen, 2012

    Technopreneurship Direktorat Akademik Direktorat

    Jenderal Pendidikan Tinggi, Departemen Pendidikan Nasional, 2008