7
09/11/2011 1 Disampaikan pada : Kongress Ilmu Pengetahuan Nasional - 2011 Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dalam Membangun Kemandirian serta Kedaulatan Bangsa dan Negara di tengah Perubahan Global Hotel Bumikarsa - Jakarta, 9 November 2011 Strategi Strategi Penguatan Penguatan Lembaga Lembaga Intermediasi Intermediasi dalam dalam Pengembangan Pengembangan Ekonomi Ekonomi Berbasis Berbasis Pengetahuan Pengetahuan PENGETAHUAN DAN PENDIDIKAN DAPAT DAPAT DIPERLAKUKAN SEBAGAI PRODUK PRODUK” EKONOMI, ATAU SEBAGAI “KEKAYAAN KEKAYAAN” PRODUKTIF EKONOMI BERBASIS PENGETAHUAN EKONOMI BERBASIS PENGETAHUAN * The concept that supports creation of knowledge creation of knowledge by organizational employees and helps and encourages them to transfer transfer and better utilize better utilize their knowledge that is in line with company/organization goals in line with company/organization goals * Mungkin “jargon” lain dari inovasi?

Strategi Penguatan Lembaga Intermediasi dalam ... · 09/11/2011 4 What Customer Experience will You Offer? KNOWLEDGE ECONOMY: KOMBINASI ANTAR DISIPLIN ILMU/SEKTOR EKONOMI How is the

Embed Size (px)

Citation preview

09/11/2011

1

Disampaikan pada :Kongress Ilmu Pengetahuan Nasional - 2011

Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dalam MembangunKemandirian serta Kedaulatan Bangsa dan Negara di tengah

Perubahan Global

Hotel Bumikarsa - Jakarta, 9 November 2011

StrategiStrategi PenguatanPenguatan LembagaLembaga IntermediasiIntermediasidalamdalam PengembanganPengembangan EkonomiEkonomi BerbasisBerbasis

PengetahuanPengetahuan

PENGETAHUAN DAN PENDIDIKAN DAPAT DAPAT DIPERLAKUKAN SEBAGAI “PRODUKPRODUK” EKONOMI, ATAU SEBAGAI “KEKAYAANKEKAYAAN” PRODUKTIF

EKONOMI BERBASIS PENGETAHUAN EKONOMI BERBASIS PENGETAHUAN **

The concept that supports creation of knowledge creation of knowledge by organizational employees and helps and encourages them

to transfer transfer and better utilizebetter utilize their knowledge … that is in line with company/organization goals in line with company/organization goals

* Mungkin “jargon” lain dari inovasi?

09/11/2011

2

INTERMEDIASI & INTERMEDIATOR INTERMEDIASI & INTERMEDIATOR

Firm or person (such as a broker or consultant) who acts as a mediator on a mediator on a link between parties link between parties to a business deal,

investment decision, negotiation, etc.

Intermediaries usually specialize in specific areas, and serve as a conduit for market and other types of

information. Also called a middleman or middleman or intermediatorintermediator.

TRIPLE HELIX “A“A--BB--G”G”

Setiap fihak dalam triple helix diharapkan menjadi sumbersumber kreatifitaskreatifitas berinovasiberinovasi , atausetidaknya menjadi pendukungpendukung terjadinyaterjadinya gagasangagasan inovatifinovatif bagi fihak lainnya

(Etzkowitz 2007)

Triple helix adalah konsep hubungan kerjasamakerjasamatimbaltimbal balikbalik antara tiga fihak: litbang (akademisi), industri (bisnis) dan pemerintah (government) di

mana masing-masing fihak berupaya untukmembantu meningkatkan kinerja fihak lainnya

09/11/2011

3

PERGESERAN PERGESERAN MOTORMOTORPERTUMBUHAN PERTUMBUHAN EKONOMI EKONOMI GLOBAL GLOBAL

DARI EKONOMI DARI EKONOMI RESOURCE RESOURCE LED LED KE KE INNOVATION INNOVATION LEDLED

Source: Boston Consulting Group

0

100

200

300

1954 1959 1964 1969 1974 1979 1984 1989 1994 1999

Index OutputPer jam

1954=100

……….. 20112011

KARENA PROSES INOVASI KARENA PROSES INOVASI ..KITA MASIH KITA MASIH BERMASALAH BERMASALAH **

Basic research

Appliedresearch

Experi-mental

researchPrototype

DevelopmentUp-

scaling Commer-

cial

** Ilustrasi ini dibuat berdasarkan laporan tahunan LIPI (2006)

Innovation !Innovation !

09/11/2011

4

What Customer Experience will

You Offer?

KNOWLEDGE ECONOMY: KOMBINASI KNOWLEDGE ECONOMY: KOMBINASI ANTAR ANTAR DISIPLIN ILMU/SEKTOR EKONOMIDISIPLIN ILMU/SEKTOR EKONOMI

How is the Offering

Produced?

What financial model

do we use?

How do you Deliver the Offering?

What’s next?

Which Networks and Partners

should we use?

What should be the Offering?

Market Access /Market Access /ChannelsChannels

PENGALAMAN SEBUAH PENGALAMAN SEBUAH LEMBAGA INTERMEDIASILEMBAGA INTERMEDIASI

Innovation Innovation Centers &Centers &IP CentersIP Centers

G G

A A B B

(Experimental )(Experimental )

09/11/2011

5

A A -- B : B : confidence/trustA A -- G : G : love & hate A A -- A : A : whose budget … “& kum” ?G G -- B : B : who’s the boss?B B -- B : B : collaboration & long term visionG G -- G : G : silos / sekat-sekat …

Market Access /Market Access /ChannelsChannels

Innovation Innovation Centers &Centers &IP CentersIP Centers

G G

A A B B

** ApakahApakah iniini issue issue LembagaLembaga IntermediasiIntermediasi atauatau issue issue PemerintahPemerintah??

INTERMEDIASI ANTARA SIAPA DAN SIAPA? INTERMEDIASI ANTARA SIAPA DAN SIAPA?

AA--BB--G G Comfort Comfort ZonesZones

Experimentation is not sexy to our elites in A or B and

let alone G

How can we force A-B-G out of their “comfort” zone?

09/11/2011

6

AA--BB--G SynergyG SynergyIs Is NOTNOT There YetThere Yet

Low awareness that A-B-G is the key for effective knowledge economy

Must experiment to build a conducive A-B-G ecosystem

Most Importantly, to discover what prevents A-B-G synergy to happen?

InsentifInsentif BerinovasiBerinovasi & & BersinergiBersinergi( ( Go“BeyondGo“Beyond” Research” Research) )

SinkronisasiSinkronisasi KebijakanKebijakan AntarAntar LitbangLitbang

“Entrepreneurial” Leadership “Entrepreneurial” Leadership LitbangLitbang

PengembanganPengembangan KompetensiKompetensi IntermediatorIntermediator

STRATEGISTRATEGI PENGUATAN PENGUATAN LEMBAGA INTERMEDIASI (LEMBAGA INTERMEDIASI (GG))

09/11/2011

7

C C ollaborative Spirit

C C onfidence & Trust

C C ontinuous Feedback

C C reative Tension

C C ompetitive Pressure

55--CC STRATEGI STRATEGI BUDAYA BUDAYA LEMBAGA LITBANG (LEMBAGA LITBANG (AA))