54
Sunday, September 25, 2011 [email protected] 1 STRATEGI DALAM PENYUSUNAN PROPOSAL PKM UNTUK MENSUKSESKAN PIMNAS 2012 PROF. IR. JAMASRI, Ph.D. REVIEWER DAN JURI PIMNAS DITLITABMAS DIKTI Jl. Grafika 2 Yogyakarta 55281 Email: [email protected]

Strategi Penyusunan PKM

  • Upload
    fenti

  • View
    239

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Strategi Penyusunan PKM

Citation preview

Page 1: Strategi Penyusunan PKM

Sunday, September25, 2011 [email protected] 1

STRATEGI DALAM PENYUSUNAN PROPOSAL

PKM UNTUK MENSUKSESKAN PIMNAS

2012PROF. IR. JAMASRI, Ph.D.

REVIEWER DAN JURI PIMNAS DITLITABMAS DIKTI

Jl. Grafika 2 Yogyakarta 55281Email: [email protected]

Page 2: Strategi Penyusunan PKM

Rabu 26 April 2023 PKM - Jamasri 2

Konsep Dasar PKM

Kegiatan yang

kreatif dalam Bidang

Ilmu Yang Ditekuni

2

Page 3: Strategi Penyusunan PKM

Wednesday, April 26, 2023 [email protected] 3

Kreatif??Suatu kemampuan yang terkait dengan cara berfikir yang divergen, yaitu mampu memberikan alternatif jawaban yang sebanyak mungkin untuk memecahkan suatu masalahMenjadi kreatif berarti melihat sesuatu seperti orang lain, tetapi memikirkan sesuatu yang berbeda

Page 4: Strategi Penyusunan PKM

Kreatif?? Bukan berarti harus

menemukan sesuatu yang benar-benar baru, namun dapat juga bermakna sebagai suatu penciptaan hubungan sinergi baru

Kemampuan untuk mengambil suatu obyek-obyek yang sudah ada dan mengkombinasikannya dengan cara yang berbeda untuk suatu tujuan baru

Tindakan pengkombinasian elemen-elemen yang sebelumnya belum terkombinasi.

Handsfree Phone

Page 5: Strategi Penyusunan PKM

Wednesday, April 26, 2023 [email protected] 5

Cerdas??Suatu Kemampuan yang terkait dengan cara berfikir yang konvergenMampu memberikan jawaban yang tepat dalam suatu permasalahan/persoalan

Page 6: Strategi Penyusunan PKM

PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

PKM

PKM-P: Penelitian

PKM-T: Penerapan Teknologi

PKM-K: Kewirausahaan

PKM-M: Pengabdian Masyarakat

PKM-KC: Karsa Cipta

PKM-AI: Artikel Ilmiah

PKM-GT: Gagasan Tertulis6

Page 7: Strategi Penyusunan PKM

Bidang PKM dan Muara Kegiatannya

7

KREATIVITAS MAHASISWA

JENIS BIDANG PKM• PKM-P• PKM-T• PKM-M• PKM-K• PKM-KC• PKM-GT

PKM-AI

PIMNAS

JURNAL KREATIVITAS MAHASISWA

Page 8: Strategi Penyusunan PKM

STRATEGI USULAN PKM

PKM- P PKM-T/KC

PKM-AI

PKM-K

PKM-M

Page 9: Strategi Penyusunan PKM

KRITERIA PKMNo KRITE-

RIABIDANG KEGIATAN

PKMP *) PKMT*) PKMK*) PKMM*) PKMKC*) PKM-AI PKM-GT*)

1 Inti Kegiatan

Karya krea tif, inovatif dalam penelitian

Karya kreatif, inovatif dalam menciptakan karya teknologi

Karya kreatif, inovatif dlm membuka peluang usaha

Karya kreatif, inovatif dalam membantu masyarakat

Karya kreatif, inovatif dalam IPTEKS

Karya kreatif, dalam penulisan artikel ilmiah

Karya tulis dalam gagasan/ ide kreatif

2 Materi kegiatan

Sesuai bidang ilmu, lintas bidang dianjurkan

Sesuai bidang ilmu, lintas bidang dianjurkan

Semua bidang ilmu atau yang relevan

Semua bi dang ilmu atau yang relevan

Semua bidang ilmu /yg relevan

Karya kelompok yang telah dilaks

Karya kelompok

3 Strata Diploma, S1

Diploma, S1 Diploma, S1

Diploma, S1

Diploma, S1

Diploma, S1

Diploma, S1

4 Anggota

3-5 orang 3-5 orang 3-5 orang 3-5 orang 3-5 orang 3-5 orang

3-5 orang

5 Alokasi Dana

Biaya maks Rp 10 juta

Biaya maks Rp 10 juta

Biaya maks Rp 10 juta

Biaya maks Rp 10 juta

Biaya maks Rp 10 juta

Insentif Rp 3 juta

Insentif Rp 3 juta

6 Laporan Akhir

Hasil Kerja Hasil Kerja Hasil Kerja Hasil Kerja Hasil Kerja Artikel Artikel

7 Luaran Artikel, paten

Paten, model desain, piranti lunak, jasa dan artikel

Barang dan jasa komersial dan artikel

Jasa, desain, barang dan artikel

Sistem, desain, barang, prototipe dan artikel

Artikel Ilmiah

Gagasan kreatif tertulis & artikel.

Wednesday, April 26, 2023 [email protected] 9

Page 10: Strategi Penyusunan PKM

Pengelompokan Bidang Ilmu PKM1. Bidang Kesehatan, yang meliputi: Farmasi, Gizi, Kebidanan,

Kedokteran, Kedokteran Gigi, Keperawatan, Kesehatan Masyarakat, Psikologi

2. Bidang Pertanian, yang meliputi: Kedokteran Hewan, Kehutanan, Kelautan, Perikanan, Pertanian, Peternakan, Teknologi Pertanian

3. Bidang MIPA, yang meliputi: Astronomi, Biologi, Geografi, Fisika, Kimia, Matematika

4. Bidang Teknologi dan Rekayasa, yang meliputi: Informatika, Teknik, Teknologi Pertanian

5. Bidang Sosial Ekonomi, yang meliputi : Agribisnis (Pertanian), Ekonomi, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik , Psikologi

6. Bidang Humaniora, yang meliputi : Agama, Bahasa, Budaya, Filsafat, Hukum, Sastra, Seni

7. Bidang Pendidikan, yang meliputi Program Studi Ilmu-Ilmu Pendidikan di bawah Fakultas Kependidikan 10

Page 11: Strategi Penyusunan PKM

PKMPPKM Penelitian merupakan kreativitas yang inovatif dalam menemukan hasil karya melalui penelitian pada bidang profesi masing-masing.

Pertimbangan utama :1. Kreativitas gagasan, landasan ilmiah 2. Metodologi,3. Sumbangan berupa informasi bagi kemajuan ilmu pengetahuan

Page 12: Strategi Penyusunan PKM

PKMTPKMT merupakan kreativitas yang inovatif dalam menciptakan suatu karya teknologi yang dapat meningkatkan nilai tambah dan dibutuhkan oleh suatu kelompok masyarakat (kelompok tani, industri kecil, dll)Produk dapat berupa : prototipe, model, peralatan, proses, perangkat lunak,sistem PKMT mewajibkan mahasiswa bertukar pikiran dengan mitra, karena produk PKMT merupakan solusi atas persoalan yang diprioritaskan mitra (mitra sebagai entry point)Dasar Teknologi yang akan diterapkan sudah tersedia, bukan dicari melalui penelitian dalam program ini

Page 13: Strategi Penyusunan PKM

PKMKKreativitas yang inovatif dalam membuka peluang usaha yang profit oriented, sehingga harus ada rencana usaha jasa atau barang Memungkinkan jalinan kerjasama dengan kelompok masyarakat produktifBukan penelitian atau percobaan untuk mencari temuan, dana yang didapat untuk usaha yang berkelanjutanDidahului survey pasar, karena relevansinya yang tinggi atas peluang perolehan profit, Melakukan pencatatan dan pengarsipan atas transaksi barang/ jasa selama s/d pasca pelaksanaan PKMK

Page 14: Strategi Penyusunan PKM

• Program membantu masyarakat : PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

1. peningkatan kecerdasan, 2. keterampilan, 3. pengetahuan perbaikan lingkungan, 4. pelatihan keterampilan kelompok masyarakat, 5. peningkatan kesejahteraan masyarakat, dll.

• Sebelum menyusun proposal, perlu ditetapkan masyarakat sasaran dan persoalannya.

• Pengetahuan atau teknologi yang akan digunakan sudah harus dikenal atau dikuasai.

• Tidak ada kegiatan penelitian dalam PKM-M

• Diharapkan setelah kegiatan PKM-M selesai dilaksanakan, masyarakat tetap mampu meneruskan program tersebut

PKMM

Page 15: Strategi Penyusunan PKM

Merupakan program penciptaan yang didasari atas karsa dan nalar mahasiswaBersifat konstruktif serta menghasilkan suatu sistem, desain, model/barang atau prototipe dan sejenisnyaKarya cipta tersebut mungkin belum memberikan nilai kemanfaatan langsung bagi pihak lain

Rabu 26 April 2023 Sosialisasi PKM-GT 2009 15

PKM-KARSA CIPTA (PKM-KC)

Page 16: Strategi Penyusunan PKM

1. Judul Program2. Latar Belakang Masalah3. Perumusan Masalah4. Tujuan Program5. Luaran Yang Diharapkan6. Kegunaan Program7. - Tinjauan Pustaka (untuk PKMP , PKMT, dan PKMKC) - Gambaran Umum Rencana Usaha (ulasan mengenai hasil survai

pasar atau survai kelayakan usaha untuk kegiatan kewirausahaan yang direncanakan dalam PKMK)

- Gambaran Umum Masyarakat Sasaran (untuk PKMM) 8. Metode Penelitian / Metode Pelaksanaan Program9. Jadwal Kegiatan Program10. Nama dan Biodata Ketua serta Anggota Kelompok11. Nama dan Biodata Dosen Pendamping12. Biaya13. Daftar Pustaka (untuk PKMP, PKMT dan PKMKC, optional utk PKMK-

PKMM) Lampiran bila ada

Sistematika Penyusunan Proposal PKM Yang Benar

Page 17: Strategi Penyusunan PKM

Rabu 26 April 2023 PKM - Jamasri 17

Kiat agar Proposal Lolos SeleksiProposal harus lengkap dan sesuai dengan formatGunakan bahasa yang mudah dipahami, karena kemungkinan proposal akan dinilai oleh reviewer dari background yang berbedaAda benang merah antara Judul, Latar Belakang, Perumusan Masalah, Tinjauan pustaka, Metode Pelaksanaan Program dan Target LuaranManfaat yang jelas baik bagi mahasiswa maupun masyarakatTerlihat adanya kerjasama tim yang baik, kalau bisa dirinci dalam proposalAdanya kesesuaian biaya dan target luaran, kalau bisa biaya dirinci secara detil

Page 18: Strategi Penyusunan PKM

Rambu-Rambu Umum PKM

Waktu Pelaksanaan Kegiatan PKM 5 bulan (Februari – Juni)

Dana maksimal 10 juta , tidak ada :1. Honor pendamping maupun tim pelaksana. 2. Rincian dana dikelompokkan menjadi:

Bahan Habis Pakai, Peralatan Penunjang PKM, Perjalanan, Lain-Lain. Pembelian peralatan elektronik seperti : komputer / labtop / kamera dan sejenisnya TIDAK diperbolehkan.

Page 19: Strategi Penyusunan PKM

Rambu-Rambu Umum PKMPersonalia 3-5 orang, diutamakan beda angkatan, multi disiplin, bisa beda PS, sebaiknya dalam satu universitasSetiap mahasiswa hanya didanai 1 judul kegiatan baik sebagai ketua maupun anggotaSetiap dosen boleh menjadi pendamping /pembimbing maksimal 3 kegiatan PKMDilampirkan Biodata tim pelaksana maupun dosen pendamping dan ditandatanganiJumlah halaman 15 (lima belas) lembar, terhitung dari latarbelakang masalah sampai lampiran termasuk CV pengusul dan pembimbing serta Surat Pernyataan Kesediaan Mitra; tidak termasuk Halaman Judul, Halaman Pengesahan, Daftar Isi dan Daftar GambarSAMPUL: PKMP: PUTIH; PKMM: MERAH; PKMK: KUNING; PKMT: BIRU; PKMKC: UNGU

Page 20: Strategi Penyusunan PKM

Rambu-Rambu PKMP

Sesuai dengan bidang Ilmu, lintas bidang dianjurkanAda Tinjauan Pustaka. Utamakan sumbernya dari jurnal. Ada Metode Penelitian, teridentifikasi adanya variabel yang ditelitiAda daftar pustaka, pustaka yang diacu dalam naskah harus sesuai dengan daftar pustakaTidak diperlukan KERJASAMA DENGAN MITRA

Page 21: Strategi Penyusunan PKM

Rambu-Rambu PKMT

Sesuai dengan bidang Ilmu, lintas bidang dianjurkanAda Tinjauan Pustaka. Utamakan sumbernya dari jurnal. Tidak ada kegiatan penelitian, yang ada hanya uji coba/setting alat, kalibrasi dsb.Tidak ada Metode Penelitian, yang ada hanya Metode Pelaksanaan ProgramAda daftar pustaka, pustaka yang diacu dalam naskah harus sesuai dengan daftar pustakaHARUS KERJASAMA DENGAN MITRA, dengan melampirkan Surat Pernyataan bermeterai Rp. 6.000,-

Page 22: Strategi Penyusunan PKM

Rambu-Rambu PKMM

Semua bidang Ilmu, atau bidang yang relevanTIM PKM berperan sebagai fasilitatorTidak ada Tinjauan Pustaka, sebagai gantinya: Gambaran Umum Masyarakat SasaranTidak ada kegiatan penelitian, yang ada hanya kegiatan pengabdian, misalnya pendampingan, pengentasan kemiskinan, pelestarian lingkungan, dsbTidak ada Metode Penelitian, yang ada hanya Metode Pelaksanaan ProgramHARUS KERJASAMA DENGAN Masyarakat Sasaran, dengan melampirkan Surat Pernyataan bermeterai Rp. 6.000,-

Page 23: Strategi Penyusunan PKM

Rambu-Rambu PKMK

Semua bidang Ilmu, atau bidang yang relevanKegiatan dilaksanakan oleh TIM PKMTidak ada Tinjauan Pustaka, sebagai gantinya: Gambaran Umum Rencana UsahaTidak ada kegiatan penelitian, yang ada hanya proses produksi, kemasan, marketing, dsbTidak ada Metode Penelitian, yang ada hanya Metode Pelaksanaan ProgramBoleh KERJASAMA DENGAN MITRA, misalnya untuk marketing

Page 24: Strategi Penyusunan PKM

PKM Karya Cipta (PKM-KC)

PKM Baru !Merupakan program penciptaan yang didasari atas karsa dan nalar mahasiswa yang bersifat konstruktif serta menghasilkan suatu sistem, design, model / barang atau prototipe dan sejenisnyaKarya cipta tersebut mungkin saja belum memberikan nilai kemanfaatan langsung bagi pihak lainSemua bidang ilmu Penilaian utama produk karya ciptanya !Tidak perlu ada MITRA

Page 25: Strategi Penyusunan PKM

POLA EVALUASIPKM 2010 Pelaksanaan 2011

Page 26: Strategi Penyusunan PKM

SELEKSI 1 1. FORMAT DAN

ADMINISTRASI PROGRAM2. KEMITRAAN3. PROGRAM4. KREATIVITAS

Page 27: Strategi Penyusunan PKM

Tidak Lolos Seleksi 1 ?

1. FORMAT DAN ADMINISTRASI PROGRAM- Ketidaklengkapan Administrasi- Ketidakpatuhan pada Pedoman PKM 20102. KEMITRAAN- Surat Kesediaan Mitra Usaha (PKMT)- Surat Kesediaan Mitra Masyarakat (PKMM)3. PROGRAM- Ketidaktepatan Isi Proposal dengan Jenis Program4. KREATIVITAS- Keterulangan Topik- Topik sudah sangat umum

27

Page 28: Strategi Penyusunan PKM

Permasalahan Administrasi

1. Tidak ada tandatangan pembimbing, PR III

2. Keliru format3. Tidak ada identitas PKM4. Tidak ada biodata dan/atau

tandatangan dosen pembimbing

Page 29: Strategi Penyusunan PKM

HasiL Seleksi 1

Proposal

23,699

16.432(69,34%)

7.267 (30,63%)

Total Tidak Lolos Lolos Seleksi 1

Page 30: Strategi Penyusunan PKM

Hasil Seleksi 1

PKMK PKMP PKMM PKMT0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

Kelompok PKM

Axi

s Ti

tle

Page 31: Strategi Penyusunan PKM

Persentase Kelolosan

PKMK PKMP PKMM PKMT0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100100 100 100 100

73.5365.91

70.68

60.37

26.4734.09

29.32

39.63

Total Tidak Lolos Lolos

Page 32: Strategi Penyusunan PKM

SELEKSI 21. METODOLOGI2. KEUNIKAN3. MANFAAT

Dilaksanakan Tim 60 Reviewer

Page 33: Strategi Penyusunan PKM

1. Kualitas : Tingkat kreativitas, Kualitas ilmiah, Tingkat kontribusi pada masyarakat

2. Transparansi : Penilaian sesuai dengan prosedurMemberikan alasan yang jelas dalam penilaian

3. Perlakuan yang samaSemua proposal harus diperlakukan dengan setara dalam penilaian

Asas Penilaian

Page 34: Strategi Penyusunan PKM

1. Kualitas : Proposal harus mengandung kata kunci isu scientific dan/atau teknologi untuk mencapai tujuan yang akan dicapai

2. OriginalitasDerajat inovasi dan proses yang ingin dicapai harus melebihi batas state of the arts

3. Azas kelayakan dan kecukupanPendekatan yang diambilMetodologiRencana kerja

Kualitas Ilmiah

Page 35: Strategi Penyusunan PKM

1. Memberikan prospek perbaikan kesejahteraan, kesehatan dan keamanan masyarakat

2. Memperbaiki tingkat keahlian masyarakat

3. Melestarikan atau meningkatkan kualitas lingkungan dan sumberdaya alam

Kegunaan Bagi Masyarakat

Page 36: Strategi Penyusunan PKM

1. Kualitas manajemen dan pembagian kerja

2. Kualitas kemitraan3. Kecukupan

sumberdaya dan fasilitas penunjang

Aspek Kerjasama

Page 37: Strategi Penyusunan PKM

31%

70%

100%

Proposal Masuk Seleksi 1 Seleksi 2 -

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000 PROFIL HASIL SELEKSI 2010

Page 38: Strategi Penyusunan PKM

Formulir Penilaian Proposal PKMP

April 26, 2023 Evaluasi Proposal PKM 38

NO. KRITERIA Bobo

t SkorNILAI

(Bobot x

Skor)

1

Kreativitas:15  

   

Gagasan (orisinalitas, unik dan ber manfaat)Perumusan Masalah (fokus dan atraktif) 15    Tinjauan Pustaka (state of the art)  10    

2 Kesesuaian Metode Penelitian  20    

3

Potensi Program:15  

   

Kontribusi Perkembangan Ilmu dan TeknologiPotensi Publikasi Artikel Ilmiah/HKI  10    Potensi Komersialisasi 5

4Penjadwalan Kegiatan dan Personalia: 5  

   

Lengkap, Jelas, Waktu, dan Perso na lianya Sesuai

5Penyusunan Anggaran Biaya:

5   

  

Lengkap, Rinci, Wajar dan Jelas Peruntukan nya

T O T A L 100

Page 39: Strategi Penyusunan PKM

Formulir Penilaian Proposal PKMT

April 26, 2023 Evaluasi Proposal PKM 39

NO. KRITERIA BOBOT SKOR

NILAI

(Bobot x Skor)

1Kreativitas: 10  

   Perumusan Masalah

Tinjauan Pustaka/Kondisi Eksisting 10    Ketepatan Solusi (fokus dan atraktif)  25    

 2 Komitmen Kemitraan  10    3  

Potensi Program: 25Manfaat Bagi Mitra UsahaPotensi Paten/HKI 10

Penjadwalan Kegiatan dan Personalia: 5  

   

Lengkap, Jelas, Waktu, dan Personalianya Sesuai

Penyusunan Anggaran Biaya:5  

   

Lengkap, Rinci, Wajar dan Jelas Peruntukannya

T O T A L 100

Page 40: Strategi Penyusunan PKM

Formulir Penilaian Proposal PKMK

April 26, 2023 Evaluasi Proposal PKM 40

NO. KRITERIA Bobot Skor

NILAI

(Bobot x Skor)

1Kreativitas: 20  

   Gagasan (unik dan bermanfaat)

Keunggulan Produk/Jasa 5     2 Kebutuhan Masyarakat  20    

3  

Potensi Program: 20   

  Potensi Perolehan Profit

Keberlanjutan Usaha 25    

Penjadwalan Kegiatan dan Personalia: 5  

   

Lengkap, Jelas, Waktu, dan Personalianya Sesuai

Penyusunan Anggaran Biaya:5  

   

Lengkap, Rinci, Wajar dan Jelas Peruntukannya

T O T A L 100

Page 41: Strategi Penyusunan PKM

Formulir Penilaian Proposal PKMM

April 26, 2023 Evaluasi Proposal PKM 41

NO. KRITERIA Bobot Skor

NILAI

(Bobot x Skor)

1Kreativitas: 10  

   Perumusan Masalah

Ketepatan Solusi (fokus dan atraktif) 25     2 Ketepatan Masyarakat Sasaran  15    

3  

Potensi Program: 25   

  Manfaat untuk Masyarakat

Evaluasi pelaksanaan program 15

Penjadwalan Kegiatan dan Personalia: 5  

   

Lengkap, Jelas, Waktu, dan Personalia nya Sesuai

Penyusunan Anggaran Biaya:5  

   

Lengkap, Rinci, Wajar dan Jelas Peruntukannya

T O T A L 100

Page 42: Strategi Penyusunan PKM

Sekilas PKM 2004 – 2011

Page 43: Strategi Penyusunan PKM

2006 2007 2008 2009 2010 2011 -

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

10,000

PKM-K PKM-M PKM-P PKM-T

PROPOSAL

Page 44: Strategi Penyusunan PKM

2006 2007 2008 2009 2010 2011 -

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

2,000

PKM-KPKM-MPKM-PPKM-T

DIDANAI

Page 45: Strategi Penyusunan PKM

2006 2007 2008 2009 2010 2011 -

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

UsulanDidanai

Page 46: Strategi Penyusunan PKM

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 -

5,000,000,000

10,000,000,000

15,000,000,000

20,000,000,000

25,000,000,000

30,000,000,000

Dana

Dana

Page 47: Strategi Penyusunan PKM

PROFIL PROPOSAL 2011

TAHAPAN SELEKSI PROPOSAL PKMK PKMM PKMP PKM

TTOTA

L

DITERIMA DP2M 9352 4107 8508 1920 23887

TIDAK LOLOS PRA SELEKSI 6911 3956 5901

1312

16980

LOLOS PRA SELEKSI 2441 1251 2607 608 6907

DIBIAYAI 1677 1035 1802 515 5066

Page 48: Strategi Penyusunan PKM

Passing Grade

Passing Grade Kategori I 340

Passing Grade Kategori II 323

Passing Grade Kategori III 306

Page 49: Strategi Penyusunan PKM

1Institut Pertanian Bogor 1099 514 422

2Universitas Sebelas Maret Surakarta 1045 389 322

3Universitas Airlangga 1140 410 297

4Institut Teknologi Sepuluh November 1095 407 2955Universitas Gadjah Mada 936 330 2906Universitas Negeri Semarang 1445 365 2577Universitas Brawijaya 730 192 1728Universitas Negeri Yogyakarta 731 248 1689Universitas Negeri Malang 753 241 152

10Universitas Pendidikan Ganesha 516 163 138

Perguruan Tinggi

Rangking Proposal L1 L2

Page 50: Strategi Penyusunan PKM

TIPs dan TRIKs Agar Lolos PIMNAS

Proposal harus baik, sehingga nilainya maksimal. Ingat, nilai proposal mempunyai kontribusi 45% terhadap lolosnya Proposal ke PIMNASPelaksanaan PKM harus baik dan sesuai dengan Proposal. Tunjukkanlah hasil tersebut dalam MONEV, sehingga nilai MONEV maksimal. Ingat, nilai MONEV mempunyai kontribusi 55% terhadap lolosnya Proposal ke PIMNAS

Page 51: Strategi Penyusunan PKM

PENETAPAN PESERTA PIMNAS1. JALUR PKMMutu proposal (nilai usulan) dan mutu hasil pelaksanaan (nilai pemantauan dan evaluasi)

Nlpp = F1*NP + F2*NM

Nlpp = Nilai calon peserta PIMNASNP = Nilai Proposal (nilai usulan)NM = Nilai MONEV (nilai pemantauan dan evaluasi)Rasio F1 : F2 = 45 : 55

Nilai passing grade ditetapkan berdasar kelompok PT, sebagai berikut: X untuk PT Kategori I 0,9*X untuk PT Kategori II 0,8*X untuk PT Kategori III

Page 52: Strategi Penyusunan PKM

TIPs dan TRIKs Agar Juara Presentasi di PIMNAS

Buatlah laporan akhir sebaik-baiknya, sehingga nilainya maksimal. Ingat, nilai laporan akhir mempunyai kontribusi 30% terhadap total penilaian di PIMNASBuatlah bahan presentasi sebaik-baiknya, sehingga nilainya maksimal. Ingat, nilai presentasi mempunyai kontribusi 70% terhadap total penilaian di PIMNAS.

Page 53: Strategi Penyusunan PKM

PENILAIAN PRESENTASINilai Presentasi = 70%Nilai Laporan Akhir = 30%NILAI KELAS = 70%Nilai

Presentasi + 30%Nilai Laporan Akhir

Terimakasih

Page 54: Strategi Penyusunan PKM

Terimakasih