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Stress e Transtornos Mentais no Trabalho Prof. ª Lorena Amorim

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Stress e Transtornos Mentais no Trabalho

Prof. ª Lorena Amorim

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Proposta do Texto

Discutir o conceito de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) e sua importância para a gestão das organizações na atualidade.

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Introdução

Trabalho (do Latim tripalium): instrumento romano de tortura, espécie de tripé formado por três estacas cravadas no chão no qual fincavam os escravos.

"Escolha um trabalho que você ame e não terá que trabalhar um único dia em sua vida." Confúcio, filósofo (551-479 a.C.)

"Vivemos em uma época em que as pessoas são tão trabalhadoras que ficam estúpidas." Oscar Wilde, escritor (1854-1900)

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A saúde do trabalhador não é assunto para os gestores, mas, sim, para o setor de RH e para o de Medicina Ocupacional da organização se preocuparem.

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Saúde e Doença nas Organizações

Pesquisa da Business Week, 16/07/2001 com trabalhadores norte-americanos:

59% "não têm tempo para refletir" 56% "não têm tempo para concluir suas tarefas" 55% "estão subjugados pelo excesso de trabalho"

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No mundo, segundo a OIT e a WHO, 2003: 5.000 pessoas morrem diariamente durante o trabalho no

mercado formal (para cada registro estima-se 3 mortes sub-notificadas)

160 milhões de pessoas/ano sofrem de doenças no trabalho

No Brasil, segundo o INSS e Ministério do Trabalho, 2002: Anualmente: 15 mil afastamentos definitivos por doenças

relacionadas ao trabalho Mais de R$ 7 bilhões gastos em benefícios com

trabalhadores acidentados e aposentadorias especiais

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Principais Motivos de Afastamento do Trabalho

Lesões, acidentes e envenenamentos Doenças neurológicas, musculares e articulares

(por exemplo: LER – Lesão por Esforço Repetitivo) Doenças do Aparelho Circulatório Transtornos Mentais (estresse, depressão,

alcoolismo e drogas, esquizofrenia etc.) Depressão é uma das principais causas de afastamento e

incapacitação para o trabalho no mundo Estresse: segunda maior causa de doenças ocupacionais

na União Européia

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Transtornos Mentais (TM)no Trabalho

TM: uma das principais causas de afastamento,

segundo o Ministério da Saúde, 2001: 3º lugar entre as causas de concessão de benefício

previdenciário (auxílio-doença, afastamento do trabalho

por mais de 15 dias, aposentadorias por invalidez etc.) 65% dos afastamentos são por depressão. INSS gasta anualmente quase R$ 500 milhões com

transtornos depressivos

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Estresse e Burnout “Pandemias" do Trabalho

Moderno Estresse está associado à capacidade de lidar com os limites e demandas do trabalho e as tensões geradas pelas incertezas em relação aos mesmos.

Não é necessariamente ruim: em certa quantidade pode aumentar a motivação e o desempenho.

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Quando o estresse torna-se negativo: “O estresse ocupacional leva à doença não pelo

somatório de um conjunto de situações de conflito as mais diversas, mas sim pela relação entre as tensões geradas pelas demandas e exigências do trabalho, por um lado e por outro, pela capacidade que o trabalhador tem de diminuir este nível de tensão, onde particularmente assume papel preponderante a capacidade/possibilidade de tomar decisões próprias no trabalho." (Cordeiro, 1993)

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Burnout:

"Processo que se dá em resposta à cronificação do estresse ocupacional, trazendo consigo conseqüências negativas tanto em nível individual, como profissional, familiar e social." (Pereira, 2002)

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Alguns sintomas: Fadiga constante e progressiva. dores

musculares, cefaléias e enxaquecas. Distúrbios do sono, sexuais, gastrintestinais,

cardiovasculares e respiratórios. Problemas de atenção, memória, irritação, baixa

auto-estima, paranóia, desânimo, solidão. Uso de álcool e drogas, isolamento, ironia,

cinismo, resistência a mudanças, agressividade, absenteísmo.

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Um Modelo de Estresse Ocupacional

Fatores ambientais• incertezas• violência• poluição

Fatores ambientais• incertezas• violência• poluição

Fatores organizacionais• Demandas de tarefas/papéis• Demandas e conflitos

interpessoais• Lideranças, estrutura e clima

organizacional

Fatores organizacionais• Demandas de tarefas/papéis• Demandas e conflitos

interpessoais• Lideranças, estrutura e clima

organizacional

Fatores pessoais• Problemas pessoais• Problemas familiares

Fatores pessoais• Problemas pessoais• Problemas familiares

Nível deestresse

vivenciado

Nível deestresse

vivenciado

Diferenças individuais•

personalidade• percepção• apoio social• auto-

confiança• inteligência

emocional• capacidade

de auto-gestão

• resiliência

Diferenças individuais•

personalidade• percepção• apoio social• auto-

confiança• inteligência

emocional• capacidade

de auto-gestão

• resiliência

Sintomas• físicos

• cefaléias• pressão alta• doenças

• psicológicos• ansiedade• depressão• irritabilidade• fadiga

desmotivação• comportamentais

• desempenho • agressividade• absenteísmo• drogas/álcool

Sintomas• físicos

• cefaléias• pressão alta• doenças

• psicológicos• ansiedade• depressão• irritabilidade• fadiga

desmotivação• comportamentais

• desempenho • agressividade• absenteísmo• drogas/álcool

Adaptado de Robbins, 2005

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Resiliência

É definindo como a capacidade do indivíduo em lidar com os problemas, superar obstáculos ou resistir à pressão de situações adversas - choque, estresse, etc. - sem entrar em surto.

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Administrando a DoençaSoluções Paliativas e

Limitadas A maioria das soluções é baseada em uma visão limitada que responsabiliza o funcionário pela incapacidade de lidar com as pressões do trabalho.

Geralmente são soluções individuais com duração e eficácia limitadas.

Exemplos: Palestras sobre administração

do estresse e do tempo; campanhas anti-tabagismo

e anti-drogas; eventos sociais de lazer,

promovidos pela empresa.

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A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)"Qualidade de Vida no Trabalho tem como objetivo

principal a busca de equilíbrio psíquico, físico e social dos empregados, dentro do contexto organizacional, considerando as pessoas como seres integrados nessas três dimensões, através de ações que refletem em um aumento na produtividade e na melhoria da imagem da empresa, tanto interna como externamente, levando a um crescimento pessoal e organizacional." (Arellano, 2004, p.146)

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Abordagem da QVT: Visão ampla e sistêmica: vê aspectos físicos,

psicológicos, sociais e organizacionais de forma integrada (enfoque biopsicossocial)

Compreensão abrangente e comprometida com as condições de vida no trabalho.

Inclui aspectos de bem-estar, saúde e segurança física, mental e social, capacitação para realizar tarefas com segurança e prazer no trabalho.

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Ações da QVTFoco Exemplos de ações

Biológico Programas de prevenção da saúde e campanhas médicas Exames médicos periódicos, campanhas de vacinação, semana de informações sobre saúde e bem-estar, campanhas específicas (anti-tabagismo, anti-alcoolismo, anti-drogas, dieta e alimentação saudável), aconselhamento médico, ginástica laboral, massagem e alongamento.Programa de ergonomia Reestruturação do espaço laboral, orientação ergonômica e postural.Programa gestante Grupo de gestantes, orientações.Campanhas de saúde para a família e comunidade

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Ações da QVTFoco Exemplos de ações

Psicológico Programas de gerenciamento do estresse Diagnóstico do estresse, orientações e encaminhamentos, palestras e seminários sobre estresseInfra-estrutura anti-estresse Salas anti-estresse, de repouso e silêncioPromoção da saúde mental Psicoterapias, grupos de reflexão e aprimoramento pessoal

Social Ações de lazer e cultura Programas de integração dos funcionários, familiares e comunidade, oficinas de arte, cursos, biblioteca, festasInfra-estrutura de lazer e cultura Clubes, grêmios, cineclube, sala de jogos etc.

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Ações da QVTFoco Exemplos de ações

Organizacional Reestruturação do trabalho Reestruturação de processos, equipes, recursos, prazosAções de valorização da imagem corporativa Palestras, informativo interno, seminários e eventos corporativos, campanhas de comunicação com os funcionários e com a comunidade / público externoAções voltadas para a comunidade Campanhas de voluntariado, criação de escolas, investimentos e apoio à infra-estrutura urbana, de transporte, saúde, segurança etc.Ações de preservação ambiental Coleta seletiva de lixo, palestras sobre preservação ambiental, ações de preservação ambiental, implantação e melhoria de processos e tecnologias não poluentes

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Bibliografia

Robbins, S. Comportamento organizacional. 11.ed.

São Paulo: Prentice-Hall, 2005. Cap. 18.

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Atividade Pesquise na Internet um caso detalhado

envolvendo problemas de saúde no trabalho: ansiedade, estresse, etc.