Pontificia Universidad Católica de ChileEscuela de IngenieríaIIC3752 – Tecnologías de Inteligencia de Negocios

Profesores: Luis Kreither, Cristián RodríguezIntegrantes: Julio Cornejo, Martín González, Mauricio Arriagada

Implementación de Gestión Estratégica

Contenido

• Study Tour• Justificación del Proyecto• Análisis de Proyecto• Planificación• Diseño• Riesgos• Conclusiones Preliminares

Study Tour

• empresa que ofrece servicios de asesoría completa al momento de pensar en estudiar en el extranjero. – Cursos de idioma– Alojamiento– pasajes– Seguros de asistencia en viaje

• Cuenta con experiencia por más de 20 años como asesores de educación en el extranjero

• trabaja con los principales colegios, universidades e instituciones educativas de Chile

Entorno Competitivo

Fortalezas

Grupos

Fortalezas

GruposRecomendaciones

Fortalezas

GruposRecomendaciones

Creatividad

Debilidades

Captación nuevos clientes

Debilidades

Captación nuevos clientes

Nula infraestructura TI para soportar la operación

mision

• Proveer al estudiante de todas las herramientas e información necesaria para que tome la mejor decisión al momento de elegir un programa de estudios en el extranjero, en aspectos fundamentales tales como, tipo de programa, destino, duración, tipo de alojamiento y otros. Información completa y correcta del producto que el cliente está comprando.

vision

• En cuanto a la visión, se aspira a ser líderes en el mercado, y reconocidos por entregar el mejor servicio y toda la información relevante para poder orientar a cada cliente a tomar el programa adecuado, tener una oferta nutrida con variedad de opciones para los distintos segmentos y clientes, con esto poder cumplir con las expectativas de cada uno.

Study Tour

• Medidas de crecimiento en el tiempo• Conocer mas a la empresa…

Análisis de Proyecto

• Crear un Mapa Estratégico

Qué se logra con ésto?

Análisis de Proyecto

• Medir la realización de los objetivos estratégicos asignando responsables a

cada objetivo

Balanced Scorecard

Análisis de Proyecto

• Creación de un mapa estratégico para cumplir los objetivos del proyecto

Medir la realización de los objetivos estratégicos asignando responsables a cada

objetivo

Medir la realización de los objetivos estratégicos asignando responsables a cada

objetivo

Análisis de Proyecto

• Definir los KPIs• Asignar Respondables• Problemas– Bla– Bla– Bla

• Consistencia de datos