Estructuraorganizacional

Cultura

Estructuraorganizacional

Cultura

ITEM AUTODIAGNÓSTICOSUBTEMA I FORMALIZACIÓN

- DESPEGUEII DESPEGUE

- CRECIMIENTOIII CRECIMIENTO- MADURACIÓN

Estrategia de la organización

Metas/Objetivos de rendimiento

Evaluación de desempeño

Modelo de financiación

Programa de relevancia e Integración

Crecimiento y replicación de programas

Desarrollo de nuevos programas

Gestiónestratégica 1

Gestión estratégica 1

Gestión estratégica 3Gestión estratégica 2

Planeación - Advantis

Misión

Visión - Claridad

Visión - Audacia

Metas Generales

Innovación I (ACERCA)

Fundraising - Consecución de recursos 1

Gestión estratégica 2

Planeación - Advantis

Procesos y estructura 1Modelo operativo y diseño de procesos

Diseño y ejecución de proyectos 1 - Taller Marco Lógico

Innovación II (Taller centrado en una problemática)

Cooperación internacionalBases de Datos

Evaluación de proyectos IProyectos de implementación

Procesos y estructura 2 Procesos y estructura 3

BSC 1

Gestión estratégica 3

Planeación - Advantis

BSC 2

CANVAS

Evaluación de proyectos Il

Consecución de recursos 2

Medición de rendimiento

Análisis de rendimiento y ajustes a los programas

Medición y evaluación de impacto I

Medición y evaluación de impacto Il

Medición y evaluación de impacto Ill

Conociendo el sector de las organizaciones sociales

Conociendo el sector de las organizaciones sociales

Estudios de mercado l Estudios de mercado ll

Estudios de mercado llMonitero del ecosistema

Planeación operacional

Planeación enRecursos Humanos

Planeación estratégica

Planeación financiera y presupuesto

Gestión estratégica 1

Contabilidad

Gestión estratégica 1

Gerencia del recurso humano

Estudios de mercado l

Gestión estratégica 3Gestión estratégica 2Planeación-Advantis

Gerencia delrecurso humano 2

Gerencia delrecurso humano 3

Gestión estratégica 3Gestión estratégica 2Planeación-Advantis

Planeación financiera y presupuesto

Análisis financiero

Planeación en recaudación de fondos

Modelos sociales rentables 1 Modelos sociales rentables 2Generación de ingresos

Consecución de recursos 2Planificación de eventos

FundraisingFundraising

Modelos sociales rentables 3

Consecución de recursos 3

Fundraising

Las asociaciones y el desarrollo de alianzas

Presencia y participación en la comunidad local

Redes y articulación Iniciativas multisectorialesImpacto colectivo (impacto sistémico)

Gestión social 1 Gestión social 3Gestión social 2Relacionamiento con grupos de interés

Relaciones públicas y mercadeo

Influencia de la formulación de políticas

Mercadeo

Política pública 1 Política pública 2 Política pública 3

Relaciones públicas y Mercadeo

Mercadeo social

Manejo de asuntos legales

Niveles del personal

Junta - Composición y compromiso

Junta - Participación y apoyo

Pasión y visión Transformación del ser Ser líder Ser para servir

Uso y desarrollo de procesos organizacionales

Aspectos fiscales

"Procesos y estructura 1Modelo operativo y diseño de procesos"

Aspectos legales y tributariosContratación laboral

Contratos básicos para entidades sin ánimo de lucro

Procesos y estructura 2 Procesos y estructura 3

Gestión del riesgo 1

Gestión del riesgo 2

Gerencia del recurso humano

Juntas directivas 1 Juntas directivas 2 Juntas directivas 3

Gerencia delrecurso humano 2

Gerencia delrecurso humano 3

Gerencia delrecurso humano 3

Orientación al impacto

Efectividad personal e interpersonal

Pensamiento analítico y estratégico

Criterio financiero

Experiencia y reputación

Equipo de alta dirección

Personal

Voluntarios Voluntariado 1 Voluntariado 2 Voluntariado 3

Equipo de dirección y el personal – Dependencia de CEO/ Directores Ejecutivos

Personal de la organización y liderazgo/ eficacia

Medición y evaluación de impacto I

Medición y evaluación de impacto lI

Transformación del ser Ser líder Ser para servir

Negociación 1

Contabilidad

Como se piensa y escribe en internet - Etiqueta y protocolo

Sucesión y adaptación al cambio 1

Equipo alto rendimiento 1 Equipo alto rendimiento 2 Equipo alto rendimiento 3

Sucesión y adaptación al cambio 2

Sucesión y adaptación al cambio 3

Presentaciones efectivas, discurso y comunicación no verbal

Planeación financiera y presupuesto

Análisis financiero

Vocería

Negociación 2

Medición y evaluación de impacto llI

Negociación 3

Sistemas de planificacion

Manejo de operaciones financieras

Gestión del conocimiento

Manejo de recursos humanos – incentivos

Manejo de recursos humanos– Manejo de reclutamiento, desarrollo y retención

Sistema de toma de decisiones

Planeación 1

Toma de decisiones 1

ContabilidadIndicadores y reportes financieros

Reportes de sostenibilidad

Toma de decisiones 2 Toma de decisiones 3

Planeación 2 Planeación 3

Gerencia del recurso humano Gerencia delrecurso humano 2

Sistematización de experiencias

Gerencia del conocimiento 1 Gerencia del conocimiento 2

La infraestructura física – edificios y oficinas

Infraestructura tecnológica – computadores / correo electrónico

Infraestructura tecnológica – Portal/ Página web

Infraestructura tecnológica – Bases de datos y manejo de sistemas de información

Infraestructura tecnológica 1

Bases de datos 1 Bases de datos 2

Infraestructura tecnológica 2

Bases de datos 3

Infraestructura tecnológica 3

Gestion del riesgo de la seguridad y salud en el trabajo

Seguridad y salud ocupacional

Coordinación interfuncional

Diseño de trabajo individual

Buen gobierno corporativo y régimen de responsabilidad de ESALES

"Procesos y estructura 1Modelo operativo y diseño de procesos"

Procesos y estructura 2Organización

Procesos y estructura 2Organización

Procesos y estructura 3

Junta de gobierno

Diseño organizacional

Buen gobierno 2 Buen gobierno 3

Desempeño como valor compartido

Otras creencias compartidas y valores

Referencias compartidas y prácticas

"Procesos y estructura 1Modelo operativo y diseño de procesos"

Ética Cultura organizacional 1 Cultura organizacional 2

Procesos y estructura 3

Estrategia

Capacidadesorganizacionales

Capacidadesorganizacionales

Capacidadesorganizacionales

Capacidadesorganizacionales

Capacidadesorganizacionales

Estrategia

Consecución de recursos y Generación de ingresos

Aspiraciones Aspiraciones

Cumplimientopor resultados

Planeación

RecursosHumanos

RecursosHumanos

Relacionesexternas

Otrascapacidadesorganizacionales

Recursos Humanos

Director Ejecutivo o Equipo Directivo

Procesos e Infraestructura

Procesos e Infraestructura

Procesos

Infraestructura