Sydsvenskt Näringsliv 4 2013

De viktigaste argumenten för en fast HH-förbindelse är tydliga och kan alltid enkelt tas fram eftersom de får plats på ena handens fingrar. 6

Nr 4.2013Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

400 miljoner på två minuter 7Kört i diket? 13

Multikanal är framtidens vinnare 10–11

Caroline Blom Nielsen:

2 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2013

Välkommen till Höstmöte 2013Torsdagen den 28 november 2013 från kl 17.30Malmö Börshus, Skeppsbron 2, Malmö

H A N D E L S K A M M A R E N S K A L E N D A R I U M

l Handelskammaren ska påverka, stödja och sammanföra i Sydsvenska företags intresse. En del i detta är de event som vi anordnar, allt för att medarbetare på medlemsförtagen ska få tillgång till ny kunskap, nya idéer, inspiration och inte minst nya kontakter. Det är företaget med alla medar-betare som är medlemmar i Handelskammaren. Så ta med kollegorna och kom – alla på företaget är välkomna! I listan nedan hittar du några av kom-mande aktiviteter. Fler finns www.handelskammaren.com/kalendarium där du även kan anmäla dig.

14/11 Malmö Viktiga hållpunkter vid utformning av ett anställningsavtal 14/11 Halmstad Hur förhandlar man med facket? Välkommen att lyssna till Thomas Ogard, advokat på Moll Wendén Advokatbyrå.14/11 Växjö Nya GSP-regler och ny tullagstiftning – hur påverkas ditt företag? 14/11 Helsingborg After Work med Handelskammaren 15/11 Malmö Nya GSP-regler och ny tullagstiftning – hur påverkas ditt företag?18/11 Malmö Offentlig upphandling av IT.19/11 Helsingborg Interna angrepp på IP och företagshemligheter 19/11 Kalmar Middle East and North Africa (MENA) – En region med stora affärsmöjligheter! 19/11 Malmö Inköpsnätverket – Juridik för inköpare 19/11 Halmstad Företagsbesök hos Stena Recycling 20/11 Ljungby Frukostmöte i Ljungby – Sänk energiförbrukningen i dina fastigheter 20/11 Malmö Styrelseutbildning – Rätt fokus i styrelsearbetet del 220/11 Halmstad Nytt EU-patent – Vilka möjligheter och eventuella problem ger det? 21/11 Växjö Vems är ansvaret för föroreningar? 21/11 Malmö Tankesmedja miljö – Miljöarbete bortom lagom! 21/11 Malmö After Work med Handelskammaren22/11 Halmstad Mötet som möjliggörare 22/11 Malmö Lärande i en ny värld 25/11 Malmö Viktigt att tänka på när du bedriver verksamhet på andra sidan Öresund 26/11 Kalmar Skriv korrekta VD-avtal och undvik kostsamma misstag 26/11 Växjö Nytt EU-patent – Vilka möjligheter och eventuella problem ger det?27/11 Växjö Skriv korrekta VD-avtal och undvik kostsamma misstag 28/11 Malmö Kurs i Google Analytics 28/11 Malmö Handelskammarens Höstmöte 29/11 Malmö Nyfiken på Gunnar Hökmark2/12 Växjö Företagsbesök på LVI Low Vision International AB 3/12 Kalmar Praktisk hantering av exportdokument 3/12 Kalmar Mat & Prat med Handelskammaren3/12 Malmö Förorenad mark vid exploatering och överlåtelse av fastigheter 4/12 Malmö Kommunikation med färger 4/12 Växjö Lagen om offentlig upphandling – ur leverantörens perspektiv 4/12 Helsingborg Julmingel med Navet & Helsingborgs Bryggeri 5/12 Malmö Sociala medier – vad får de anställda skriva om företaget? 5/12 Växjö Lär dig tulldeklarera vid import! 6/12 Malmö Nytt EU-patent – Vilka möjligheter och eventuella problem ger det? 10/12 Malmö Exklusiv ordförandeutbildning i Malmö, Stockholm och Göteborg.10/12 Malmö Konflikthantering 12/12 Växjö Adventsfrukostmingel på Handelskammaren12/12 Växjö Öppet hus på Handelskammaren

Vi reserverar oss för eventuella ändringar.

Exklusiv ordförandeutbildning i tre städerl Den 10/12 startar vi en styrelseordförandeutbildning i samarbete med Michaël Berglund Board Value och Västsvenska Handels-kammaren. Kursdeltagarna kommer att träffas vid tre tillfällen en gång i respektive stad – Stockholm, Göteborg och Malmö. Där-igenom kan vi sprida utbildningen i landet samtidigt som delta-garna får möjlighet att knyta kontakter från de övriga storstadsre-gioner. Utbildningen bedrivs i en liten grupp med max 12 deltagare som alla har god erfarenhet av styrelsearbete.

Välkommen till Höstmötetl Nu är det dags igen! Alla med-lemmar och inbjudna gäster hälsas

välkommen till Malmö Börs-hus den 28/11. Denna gång gästas vi av Stefan Löfven, Socialdemo-kraternas parti-

ledare som ska tala om ”Så stärker vi Sveriges konkurrenskraft”. Fast dessförinnan är det så klart mingel och ett utmärkt tillfälle för dig som vill utöka nätverket i Sydsverige. För de som önskar avslutas kväl-len med julbord. Kom du också!

Nytt EU-patentl Med det nya gemensamma EU-patentet som införs 2014 kommer ditt företag att kunna erhålla ett patent som räknas som en och samma rättighet i alla de EU-länder som deltar i systemet.

I dag räknas patentet som en nationell rättighet. Beroende på hur du använder patent kan detta nya system både ha för- och nackdelar för ditt företag. Kom och upp datera dig i Halmstad den 20/11, Växjö den 16/11 och Malmö den 6/12.

Öppet hus i Växjöl Den 12/12 är det all idé att bege sig till Handelskammaren,

Norra Järnvägsgatan 8 i Växjö. Morgonen inleds

med adventsmingel och sedan är det öppet

hus på förmiddagen. Kom och bekanta dig – kaffet står på

och är man snäll så kan man få en pepparkaka hälsar Ulrika Fransson, Mariette Gun-narsson och Nicole Englund.

FO

TO

: M

AG

NU

S S

EL

AN

DE

R

Mötet som möjliggörarel Seminariet den 22/11 tar upp konsten att öka genomförande-kraften i organisationen genom möten. Ineffektiva möten kostar Sveriges företagare miljarder varje år! Med tanke på att 25% av före-tagens totala arbetstid spenderas på möten och att en chef tillbringar cirka 25 år av sitt arbetsliv i möten finns det anledning att aktivt arbeta med att förbättra möteskul-turen på våra företag. Välkommen!

Praktisk hantering av exportdokumentl Den 3/12 har du i Kalmar möjlighet att delta i en av våra mest uppskattade utbildningar som gör att du blir en riktig fena på att fylla i de vanligaste exportdoku-menten.

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 4.2013 3

VI PÅVERK AR · V I STÖDER · V I SAMMANFÖR Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbild-ningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätver k och på våra många möten. Handels-kammaren har drygt 2 800 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Krono-bergs och södra Hallands län.

HandelskammarenSkeppsbron 2, 211 20 Malmö

Tel 040-690 24 00 Fax 040-690 24 90

[email protected]

De sedan den 1 november 2011 införda elprisområdena har lett till att Sydsverige tvingas betala mer för elen än övriga landet. Bakgrunden är att stängningen av Barsebäck ledde till en elbrist i landets södra del. Denna skulle kompenseras med utbyggd överförings-kapacitet från norr och Svenska Kraftnät fick 1997 i uppdrag att bygga ut kapaciteten, den så kallade Sydvästlänken. Länken är ännu inte klar, trots att riksdagen beslutade om den redan för snart fjorton år sedan!

Försök från Svenska Kraftnäts sida att lindra elbristen i syd genom att stänga av över-föringen till Danmark medförde en anmälan till EU:s konkurrensmyndighet från dansk sida. Den var helt rimlig eftersom Sverige förbundit sig att delta i den europeiska elhandeln. Istället för att genomföra så kallade motköp, som skulle ha löst situationen, införde Svenska Kraftnät elprisområden i Sverige. Generaldirektö-ren Mikael Odenberg hävdar att han var tvungen därtill av EU, men det är en ren rökridå.

Man införde fyra elprisområden och lät gränsen mellan område 3 och 4 bland annat gå genom Oskarhamns kommun, men söder om kärnkraftverken! Handelskam-maren påtalade det orimliga i det hela och anmälde Svenska Kraftnät till Riksrevisionen, som gett oss rätt. Energiminister Ann-Karin Hatt reagerade och lät Björn Hagman snabbutreda situationen. Han presenterade sin rapport i våras och gav bland annat Handelskammaren rätt i vår kritik gentemot Svenska Kraftnäts agerande. Det är helt enkelt orimligt att enbart företag och hushåll i södra Sverige skall ta kostnaderna för Svenska Kraftnäts tillkorta-kommande avseende såväl den bristande utbyggnaden av överföringskapaciteten från norr som underlåtenheten att utnyttja motköp.

Utredaren Hagman föreslog i våras konkreta åtgärder för att lindra prisskillnaderna mellan Sydsverige och övriga landet, bland annat genom en garanterad överförings-kapacitet från elområde 3 till elområde 4. Från Handelskammarens sida har vi bejakat förslaget, även om en sammanslagning av områdena 3 och 4 varit det allra bästa i den givna situationen.

Men trots att regeringens egen utredare, Riksrevisionen och många andra – inklusive Handelskammaren – kunnat belägga det absurda i den rådande situationen väljer energiministern att avstå ifrån att agera. Hon gör ingenting utan tycks vara av den uppfattningen att det är helt i sin ordning att låta sydsvenska elkonsumenter, privata som företag, ta hela notan för andras tillkorta kommanden. Sydsverige får ta elnotan, men regeringens nota kanske kommer i valet 2014.

Kraftlös energiminister!

ISSN 0284-1460 © 2013 · Sydsvenska Industri- och Handelskammaren. Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen.ANSVARIG UTGIVARE Stephan Müchler, Handelskammaren. REDAKTÖR–KONTAKT–PRENUMERATIONER Kajsa Herner, Handelskammaren. Tel 040-690 24 14. Fax 040-690 24 90. [email protected] ANNONSER Flat Rate Media AB, Algatan 21, 231 42 Trelleborg.Ewa Forsberg, Tel 0410-136 [email protected] L AYOUT–PRODUKTION Grafix Konsult AB, Ängdalavägen 36, 217 47 Malmö. Tel 040-644 46 70. www.grafix.se OMSL AGSBILD Caroline Blom Nielsen är VD på Svenssons i Lammhult och är fullt klar över strategin för framtiden. Läs mer på sidan 10–11. Foto: Lina Alriksson

Det är helt enkelt orimligt att det enbart är företag och hushåll i södra Sverige som skall ta kostnaderna för Svenska Kraftnäts tillkortakommande.

L E D A R E

HALMSTAD

VÄXJÖ

KALMAR

KARLSKRONA

KRISTIANSTAD

HELSINGBORG

MALMÖ

FO

TO

: L

AR

S L

YD

IG

Stephan Müchler, VDHandelskammaren


Toppbetygl Saturnus Vinglögg gör nu entré på Systembolaget och fick

högsta totalpoäng i bolagets glöggprov-ning i år: 25 poäng av 25 möjliga. Saturnus är Sveriges äldsta och

största glöggprodu-cent. Familjeföre-taget i fjärde gene-rationen fullföljer den tradition som grundlades av apo-tekaren Fritz Borg när han bildade Saturnus 1893.

I K O R T H E T

Ny VDl Magnus Olsson har tillträtt som ny VD för Länsförsäkringar i Blekinge. Han har arbetat i Länsförsäk-ringar i 16 år och kommer närmast från Östgöta i Lidkö-ping där han var skadechef.

Magnus Olsson

Lindab lanserar mobilshopl Lindab Sverige ökar nu tillgängligheten genom att lansera möjligheten att beställa över 10 000 artiklar via mobi-len. Användarvänligheten har prioriterats och som en extra hjälpreda kan mobilshoppen användas som ett anteck-ningsblock så att en komplett beställning enkelt kan summe-ras ihop och skickas iväg.

Malmö Högskola 15 årl Den 18/10 var det dags för jubileumsfest på Malmö hög-skola som firar 15 år. Idag har högskolan omkring 25 000 stu-denter och 1 500 medarbetare.

Effektivare vägtransporter l Bergendahls Food står mitt uppe i en satsning på vad man kallar Framtidens varuförsörj-ning. Den ska bland annat effek-tivisera när det gäller logistik och transporter. Detta gör man tillsammans med Bring som valts som prioriterad speditör när de egna lastbilarna inte kör.

Luftbehandlings-aggregatl IV Produkt i Växjö har fått förtroendet att leverera flera luftbehandlingsaggregat till Gothia Towers tredje torn, nya East Tower. Det nya tornet blir 29 våningar och därmed Göte-borgs högsta byggnad.

Blått och svartl Registreringsbeviset för gemenskapsvarumärket är klart och Roxtec äger färgkombina-tionen blått och svart. Regist-reringen bekräftar att Roxtec är ensamt om blå och svarta modulbaserade kabel- och rör-genomföringar gjorda av metall, plast eller gummi.

BIBO is backl BIBO länspumpar är välkända i hela branschen och satte standarden för dränkbar länspumpning när de lanserades på 1960-talet. Xylem presen-terar nu den nya genera-tionen i Flygt 2800-serien med världens mest avan-cerade pumpteknik.

Pågen julsatsar l Julklassikerna Pågen Gifflar Saffran som precis som vanligt gör ett gästspel över jul får i år tillfälligt besök av två pigga kom-pisar med smak av peppar kaka – Pågen Gifflar Ginger bread och Krisprolls Gingerbread.

Svart diabas till Swedbankl Emmaboda Granit ska leve-rera svensk svart diabas från Brännhult till Swedbanks nya huvudkontor i Sundbyberg. Exteriört är det trappor, mark-hällar och kantsten och interiört är det golvplattor. Kontoret ska stå klart våren 2014.

Expanderar i Ungernl Nolato bygger ut sin ung-erska produktionsenhet med ytterligare 3.700 kvadratme-ter för att skapa utrymme för expansion. Enheten producerar för kunder inom både Nolato Medical och Nolato Industrial.

Ny domän?l Den 29/10 gick startskottet för utrullningen av över 1400 nya generiska toppdomäner. Istället för de cirka 250 .com, .se eller .eu som finns i dag kommer vi nu att se .shop, .sex. .online eller .blog. Detta helt nya krav på de som vill bevaka sitt varumärke och framtiden får utvisa hur det påverkar oss.

Årets Leverantörl Procordia tilldelades det prestigefyllda priset som Årets leverantör på Dagligvarugalan. Ett brett sortiment av starka varumärken och inriktning på att driva hela kategorier i samarbete med handeln bidrar till stabil tillväxt i butikerna motiverade priset.


Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till [email protected]. Dessa kan också skickas till Kajsa Herner, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!

Roger Altenstam (t v) och AkkaFrakts VD Lars Heidenberg (t h).

Eget bryggeril ÅhusStrand startade i somras Åhusstrand Seaside Brewery. Syftet är att producera egna ölsorter exklusivt för gästerna. I augusti släpptes en India Pale Ale, i september kom Åhus Blå, en rökig ale. I mitten av oktober lanserades en tredje öl.

En säljorganisation l Den 1/12 kommer säljorgani-sationerna för Ifö och IDO i Sve-rige att samlas i en organisation. Omorganisationen är ett led i en offensiv satsning för att bli mer marknadsorienterade. Båda bolagen ingår i koncernen Sani-tec. Varumärkena Ifö och IDO kommer fortsatt marknadsföras som självständiga i Sverige.

Mot mobbningl I oktober i fjol lanserade Öresundskraft kampanjen Vänskapstillägg mot mobbning där kunderna erbjöds att skänka 10 kronor i månaden. För varje 10-krona skänkte Öresundskraft lika mycket till skolans antimobbningsarbete. Sammanlagt har kampanjen gett 183 120 kronor.

Nytt namn – Kraftringenl Den 4/11 bytte Lunds Energikoncernen namn till Kraftringen. Samtidigt bytte även ett antal av koncernens verksamheter till samma namn; Höörs Energi, KREAB, Kristianstadkraft, Lunds Energi, Nynäshamn Energi och Ringsjö Energi. Det blir samma företag och samma människor, men med nya ambitioner för framtiden.

Asfaltskolan l Asfaltskolan är en fristående branschgemensam utbildning och kursen i asfaltutläggning och packning sker på Dynapacs kunskapscenter i Karlskrona.

– Vi är ju sedan länge mark-nadsledande leverantör av asfaltläggare, så det är naturligt för oss att vara med och bidra till Asfaltskolan, säger Björn Jakobsén, Business Line Manager.

Högre hållfasthetl Skeppshult är en av Sveriges äldsta cykeltillverkare och en av Heléns Rörs äldsta kunder. Sedan en tid tillbaka testar de stålrör med högre hållfasthet i cykelramarna. Målet är att göra cyklarna lite lättare.

Årets inrednings-konceptl På Habit Modegalan den 5/11 kommer M2 Retail Solu-tions säkert att fira. De arbetar med alla tre finalisterna till priset som årets inredningskoncept; Hunkydory, Peak Performance och Rådhuset i Uppsala. Huvudkontoret finns i Rydöbruk i Halland.

Blir medleml Electra Gruppen med huvud-kontor i Kalmar blir medlem i Euronics International den 1/1 2014. Det ger att Electra Grup-pen får bättre villkor vid inköp och tillgång till ett bredare sorti-ment av hemelektronikproduk-ter. Euronics International verkar idag i 26 länder i Europa och har 11.000 anslutna butiker.

Den senaste från Kalmar l Den 9/10 lanserades denna straddel carrier. Kalmar som ingår i Cargotec är global mark-nadsledare inom hanterings-lösningar. Var fjärde container eller trailer i terminaler runt om i världen hanteras av en Kalmar maskin.

Nojsig och Gullgossel IKEA Foundation fortsätter att via UNICEF och Rädda Barnen ge barn i utvecklingsländer en chans till utbildning. Kampanjen Mjukdjur för utbildning har sedan 2003 gett tio miljoner barn i 46 länder tillgång till tryggare skolor och bättre läromedel. Årets kampanj hämtar inspiration från sagornas värld med bland annat prinsessan Nojsig och Kungen Gullgosse.

Ny VD och koncernchefl Jonas Netterström har utnämnts till koncernchef och VD för Elajo Invest AB. Per-Eric Ericsson som utnämndes 2004 lämnar nu företaget efter 9 år som VD för att gå i pension.

Går sammanl FilmExpress går samman med systerföretaget Symbal Communication och har nu en tydlig och gemensam ambition att bli Skandinaviens bästa för-ändringskommunikationsbyrå.

Renodlad verksamhetl Sedan starten av bolaget 1985 har EC Konsult funnits i Svängsta. Nu går bolaget in i en ny fas med renodlad konsult-verksamhet inom elektronikut-veckling, inbyggda system och software engineering. I sam-band med detta flyttade före-taget till Karlshamn där de nya lokalerna invigdes den 18/10.

Det blir Teal 2014l Enligt Nordsjös trendspanare är ”Teal” nästa års kulör. En mångsidig kulör som kombine-rar harmonin i grönt med lugnet i blått. Teal passar i de flesta färgsättningar och ger uttryck som både är färgglada, fantasi-fulla och stilrena.


Lillfingret – är det första fingret. Men egentligen ska vi glömma lillfingret i samanhanget, för det finns inte mycket som är litet på en äkta skåning, utom möjligen känslan för ödmjukhet. Poängen är att i och med Öre-sundsregionens starka tillväxt är Helsingborgs-regionen inte längre en liten stad i Europa utan del i nordens särklas-sigt största region. I en stor region finns många människor och många bra åsikter. Det är natur-ligt att det finns olika tankar om nästa fasta förbindelse. Men HH har vissa fördelar som övriga förslag inte har, bland annat är det bara HH som kan finansieras med transittrafik och gå med vinst. Att börja med HH öppnar alltså för finan-siering av kommande projekt, som exempelvis en ren pendlar-metro i Malmö.

I samband med näringslivsdagarna i Helsingborg presenterade Handelskammarens vice VD Per Tryding de viktigaste argumenten för en fast HH-förbindelse. De är tydliga och kan alltid enkelt tas fram eftersom de får plats på ena handens fingrar.

Ringfingret – påminner om att matchning är vik-tigt. Det gäller livet, men det gäller i synnerhet på arbetsmarknaden. Logi-ken är enkel. På en stor arbetsmarknad kan fler hitta ett jobb som passar deras kompetens och motivation. När många blir lite mer produktiva ger det stor effekt på ekonomin. Redan några minuters förbättring av pendlingstiden ger stora effekter visar forskning. Detta är drivkraften bakom att städerna växer och det viktigaste nationalekonomiska skälet till denna typ av investeringar. I norra sundet kan en miljon människor föras närmare på detta vis. Och det kan bara ske med en förbin-delse i norra sundet.

Långfingret – påminner om den långväga trafi-ken. I synnerhet godstra-fiken kommer att växa mycket starkt fram till 2020, uppemot en för-dubbling är trolig visar analyser. Det kommer att bli debatt om hur detta tränger undan pendling och fritidsresor. Men i HH finns redan en inkörd led som kan för-stärkas med en fast för-bindelse. Genom avgifter kan transittrafiken också bidra till ökad regional tillgänglighet.

Pekfingret – använder vi för att peka på Dan-mark. Ännu är intresset där akademiskt. Men man tar en bro i taget, som förre statsministern Anders Fogh Rasmus-sen sa och i Danmark har det nu varit ett liknande projekt igång sedan 80-talet. Denna kompetens, industri och sysselsättning kommer att behöva bygga vidare på nästa projekt när Feh-marn närmar sig slutet. Då kommer Danmark igång och HH har lägst risk med tydligast nytta av alla alternativ.

Tummen – många gör tummen upp för HH. Bland helsingborgarna är stödet urstarkt med 70% positiva. Men även rikspolitiskt är stödet starkt. I Sverige har social demo kraterna fattat kongressbeslut på att bygga och parti ledare, ministrar och grupp-ledare i riksdagen har uttalat stöd. I Danmark finns support av närings-livets organisationer. Det är viktigt. Men det gäller att omvandla utspel till handling, från tumme upp till handslag. Det är också strategin för det fortsatta arbetet.

PER TRYDINGper.tryding

@handelskammaren.com

Fotnot. Handelskammaren och Region Skåne har föreslagit för regeringen att tillsätta en förundersökning för att inleda det konkreta bygget av HH.

Femfingerplan för HH FO

TO

: B

ER

TIL

HA

GB

ER

G


Vad kommer du fram till?– Det är ett tydligt resultat. Redan små förbättringar leder till relativt stora effekter. Om man exempelvis reducerar pend-lingstiden mellan Hässleholm och Kristianstad med 5%, alltså ett par minuter, så leder det till ökad produktivitet värd uppemot 400 miljoner. För E22 är det lite större tal, men där är det också fler människor som berörs

Men varifrån kommer pengarna du hittar i studien?– Det är i grunden en match-ningseffekt. Forskningen har

lysen är väldigt konservativ. Den bygger på en stor databas med de som faktiskt jobbar i områ-det redan idag, närmare 300.000 individer. Det finns inget anta-gande om underliggande till-växt i ekonomin, eller succesiv strukturomvandling. Det hade ökat talen betydligt.

Vad gör studien unik?– Två saker. Det bygger på en ganska ny ansats som är lånad

från beräkningar av utbildnings-effekter. Internationellt har det kommit många studier så meto-den får ses som etablerad, men den har aldrig applicerats på svenska data. Det andra är just den stora datamängden som bygger på mikrodatamaterial.

Martin Andersson har fått

Professor Martin Andersson, verksam vid Lunds universitet och BTH, har på uppdrag av Handelskammaren och E22 AB räknat på vad bättre infrastruktur betyder för produktiviteten på arbetsmarknaden. Analysen är den första i sitt slag i Sverige och ingår i Handelskammarens inspel till regeringen om framtidens vägar och järnvägar.

ett nytt uppdrag av E22 AB att räkna på fler investeringar med metoden och räknar med att vara klar mot slutet av 2013.



Rapporten Närhet ger jobb finns att ladda ned på www.handelskammaren.com – Press/publikationer – Rapporter. Den kan också beställas via tel 040-690 24 00.

Kerstin Lindell

Teknik gör skillnad!l Teknik är det mänskligaste som finns. För att visa just detta instiftar Handelskammaren i samarbete med Alfa Laval, Bona AB, Chefspoolen, Deloitte, HMS, Moll Wendén, Ny Teknik, Rosti, SEB och Trel-leborg priset Årets Tekniker. Det hela handlar om att hitta personer som kan inspirera andra. Utan inno-vativa tankesätt och modiga människor med nya idéer och produkter är det oerhört svårt att konkur-rera på en global marknad.

Idén till priset kommer ursprungligen från Kerstin Lindell, VD på Bona AB och tillika vice ordförande i Handelskammaren.

– Det känns som att det är på tiden att tekniker uppmärksammas, säger Kerstin. Det finns priser till ledare, ekonomer och innovatörer, men det är alltför sällan som vi uppmärksammar tekniker. Svenska

tekniker är efterfrågade och vi har många som gör storverk som aldrig syns. Nu har vi chansen att lyfta både en person som gjort och gör skillnad och tek-niker som yrke.

Vinnaren utses med hjälp av nomineringar – från kollegor, elever, chefer och andra. Kandidaterna granskas sedan av en jury som besår av bland andra Anders Axelsson, Lunds Tekniska Högskola, Charlotte Lorentz Hjort, VD på Krinova, Nicklas Lundblad, senior advisor på Google och Kerstin Lindell. Vinnaren får ett stipendium på 50.000 samt en CSR-check att dela ut till ett valfritt projekt som främjar ungdomar och utbildning. Prisutdelningen sker på Handelskammarens Höstmöte.

Följ jakten på Årets Tekniker på www.facebook.com/aretstekniker

Professor Martin Andersson och regionstyrelsens ordförande i Region Blekinge Christina Mattisson fanns på plats när rapporten presenterades i Karlskrona. Christina Mattisson sitter även i styrelsen för E22 AB som är uppdragsgivare i projektet.

idag visat att matchningen funge-rar bättre på ”täta” marknader. Enkelt uttryckt leder det till att många blir lite mer effektiva och det ger en sammanlagd effekt som är stor. Täta marknader ger också upphov andra typer av agglomerationsfördelar som påverkar produktiviteten positivt.

Är detta en så kallad ”dyna-misk effekt”, alltså mest teori?– Nej, egentligen tvärtom. Ana-

400 miljoner på två minuter


Premiär för inköpsnätverket– Inköp spelar en allt viktigare roll i ett företags verksamhet och dess framgång. Sänkta inköps-priser syns direkt på sista raden och bättre inköpsrutiner ger helt enkelt bättre lönsamhet. Jag fick signaler på att man sak-nade ett nätverk för inköpare ute på flera företag och ville arbeta vidare med detta, berättar Ulrika Dieroff, som är ansvarig för nät-verket.

I samarbete med inköpsexper-terna från ChaseXL genomfördes en undersökning av inköp bland medelstora företag i Skåne. Syftet med undersökningen är att visa hur väl företagens inköp fungerar i jämförelse med andra företag i regionen och därmed påvisa vad som fungerar men även inom vilka områden det finns förbättringspotential. Undersökningen presenterades på ett seminarium där även intresset för ett nätverk stämdes av bland deltagarna. Det blev tummen upp.

Nästa möte äger rum den 19 november och då är temat juridik för inköpare. Nätverket kommer att träffas en fyra-fem gånger per år, dels på Handels-kammaren men även ute på

rer, utmaningar och möjligheter till förbättringar är ämnen som intresserar många. Deltagarna vill benchmarka. Det syns även i sammansättningen, då nätver-ket är branschöverskridande och samlar deltagare från företag i hela Sydsverige, vilket är precis så vi vill ha det, avslutar Ulrika.

KAJSA HERNERkajsa.herner


Jag tror på nätverk! Dels är det intressanta

och lärorika teman som tas upp. Via nätverket träffar man även nya kontakter som man kan utbyta erfarenheter med.

Johan Jönsson, logistikchef med

ansvar för inköp, pla-nering och färdigvaru-

lager, AB Markaryds Metallarmatur

Med titeln Bäst i klassen på inköp drog det nya nätverket i gång i slutet av september. Intresset har varit stort från början och redan nu har ett 30-tal gått med.

Jag är med för att knyta kontakter med andra

kollegor inom olika branscher. Det är nyttigt med nätverk för utbyte av erfarenheter och att få möjlighet att lyssna på olika föreläsare om aktuella frågor. Även om vi arbetar i olika branscher är i regel frågeställningarna de samma.

Marcus Holtz, inköpschef på NCC Construction Sverige AB

företag som vill vara värdar för ett möte. Träffarnas tema sätter deltagarna gemensamt, men

diskussioner och erfarenhetsut-byten är centrala.

– Konkreta framgångsfakto-

Arthur Holm från ChaseXL (stora bilden) var en av föreläsarna och diskussionerna drog i gång direkt på mötet.


Hösten är här och med den kommer kylan och allt högre elräkningar. Särskilt höga är de i södra Sverige. Det har gått tre år sedan Sverige indelades i fyra elprisområden där Sydsverige betalar priset för landets eftersatta elinfrastruktur.

Hur påverkas de sydsvenska företagen av elprisområdesindelningen?– Den slår hårt eftersom de får betala högre elräkningar än företag i resten av landet. Det snedvrider helt klart konkurrensen. De får betala priset för att hela Sveriges elinfrastruk-tur är misskött.

Vad har Handelskammaren gjort hittills i frågan?– Många menade att det var ett EU-beslut, men vi tog fram en rapport som visar att indel-ningen är ett svenskt initiativ som Svenska Kraftnät utformade. Vi bjöd in Mikael Oden-berg från Svenska Kraftnät till ett seminarium och gav vår ståndpunkt. Efter det anmälde

Hallå där! Joakim Lundblad, senior analytiker på Handelskammaren

Handelskammaren Svenska Kraftnät till Riksrevisionen med anledning av hur man följt regleringsbreven sedan Barsebäck stängdes. Utredningen som kom stärkte vår tes. Energimarknadsinspektionen tillsatte en utredning kring effekterna av indelningen och Energiministern tillsatte en kring hur man kan minska prisskillnaden mellan områdena. Vi gav remissvar på båda. Den senare visade att prisskillnaderna är strukturella och bekräftade därmed vår rapport. Ministern agerar ändå inte och hennes väntan kostar pengar för oss i Sydsverige.

Vad är vårt mål i frågan?Områdesindelningen ska bort, den är en tillfäl-lig åtgärd på problem inom infrastrukturen som kräver en långsiktig lösning i form av utbygg-nad. Utbyggnaden av elnätet måste skyndas på och fram till dess föreslår vi att det införs en miniöverföringskapacitet mellan område 3 och 4 i enlighet med vad regeringens utredares rapport samt att område 3 och 4 integreras

och får ett gemensamt spotpris. Vi måste ha långsiktiga energipolitiska lösningar. Våra företag måste ha en trygg elförsörjning!

– Vi fortsätter att ligga på politikerna genom till exempel möten och debattartiklar. Vi vill ha ännu mer input ifrån våra medlemmar. Hör av er till mig!

CAROLINE RUNDBERGcaroline.rundberg


Joakim Lundblad

Lexus Malmö Djurhagegatan 17, Malmö. Tel 040 -29 42 70. w w w.lexusmalmo.se

Bränsledeklaration blandad körning: IS 300h 4,3-4,7 l/100 km. CO2 99-109 g/km. 223 hk. Miljöklass Hybrid (ger reducerat förmånsvärde). Bilen på bilden är extrautrustad.

HELT NYA LEXUS IS 300h. DAGS ATT BYTA FIL?

SVERIGES MEST NÖJDA BILÄGARE.

Börjar de gamla vanliga hjulspåren kännas lite trötta? Då är det kanske dags att provköra nya Lexus IS 300h, det allra senaste från bilmärket med Sveriges mest nöjda ägare. IS 300h bjuder på en suverän kombination av fina kör-egenskaper och strålande bränsleeffektivitet. Plus naturligtvis Lexus inbyggda kärnvärden; kvalitet, komfort och säkerhet.

Välkommen att göra ett självständigt bilval. Börja med en rejäl provkörning hos Lexus Malmö på Djurhagegatan 17. Men var beredd på att en stund bakom ratten i nya IS 300h kan väcka en seriös längtan efter att inte bara byta fi l…

MALMÖ

insik

t

Lexus IS 300h Business. Företagsnetto 333 500 kr (ordinarie pris 373 200 kr). Förmånsvärde 1 904 kr/mån netto vid 50% marginalskatt. Erbjudandet gäller enbart juridisk person.


Stillastående är det värsta jag vet. Mitt tålamod tillhör inte de största och jag måste hela tiden se att det händer saker.

Strategin med att nå tillväxt genom fler butiker sattes 2007 i samband med att Lammhultsföretaget bytte ägare. Det var också då som Caroline Blom Nielsen tog över som VD. En butik fanns redan i Göteborg. Två år senare öppnade den 1500 kvadratmeter stora butiken i Stockholm för att 2011 utökas till det dubbla. 2012 öppnades butiken i det gamla biopalatset på Södergatan i Malmö. Satsningarna har gett resultat, omsättningen har gått från 90 till 220 miljoner med 65 anställda.

– Vi fortsätter jobba med tillväxten, även om vi nu fokuserar på lönsamheten. Vi håller på med ett stort webbprojekt som ska lanseras 2014. Ett företag kan ha väldigt god utveckling med enbart e-handel eller i en fysisk butik som verkligen ligger rätt. Men framtidens vinnare är de som erbjuder omnikanaler eller multikanaler. Vi ska vara starka både på webben och i butik, säger Caroline Blom Nielsen bestämt.

Svenssons i Lammhult erbjuder designmöbler och heminred-ning från 250 kända varumärken. Hos Svenssons ska kunderna få upplevelser som ger inspiration och hjälp i inköpen.

– Vår målgrupp är köpstark och har ofta begränsad tid. Vår uppgift är att underlätta och hjälpa, det har blivit tydligt de sista åren. Inredningscoacherna som vi infört i stadsbutikerna har slagit väl ut. Min dröm är att få lansera e-handelscoach, jag tror det finns ett behov om man inte bor nära en fysisk butik. Det finns i mitt huvud, även om jag inte helt exakt vet hur ännu.

Tåla ögats slitageSvensson har nyligen jobbat igenom affärsidé, vision, varumär-kesplattform och strategier. De ska sälja möbler som man lever med länge och inte tröttnar på.

– Vi ska stå för trygghet och upplevas som stabila. Men vi

får aldrig bli tråkiga eller förutsägbara. Möblerna ska tåla ögats slitage som Sven Lund på Källemo uttryckte det. Hållbarhet är viktigt, 115 år av slit men inte släng som vi säger.

I våras lanserades deras magasin c/o Svensson som ersatte den tidigare pro-duktkatalogen. Upplagan är 100 000 som skickas ut till kunderna. Redan första numret nominerades till Svenska Designpriset och kom på en hedrande femteplats.

– Det är ingen inredningstidning, utan från oss och från hjär-tat. Den ska ge något mer. Vi ska dela med oss av kunskap och inspiration.

Företaget har erbjudit hemkörning sedan 60-talet och logistiken är prisbelönt. Ett nytt lager byggdes i Lammhult 2010 och i dag kör bilarna från Lammhult till Stockholm fem dagar i veckan. Två-tre dagar i veckan går turen till Malmö respektive Göte-borg. Kunden kan välja att få Svenssonservice som innebär att servicekillarna bär in, monterar, sätter på filttassar och tar hand om emballaget.

Stillastående är det värsta hon vetCaroline säger att hon visst bidragit till framgången, men fram-häver de duktiga medarbetarna och arbetet genom den starka ledningsgruppen som förklaring till framgången. Det ska finnas en

Multikanal är framtidens vinnare

Hon är snabb, viljestark och vill se utveckling. Det var inte design och sköna ting som lockade Caroline Blom Nielsen till Svenssons i Lamm-hult, utan en möjlighet att få komma närmare besluten. Under hennes ledning har företaget vuxit rejält och hon är klarsynt över framtiden.


Utvecklingen av e-handel och den digitala mark-naden blir allt viktigare för en allt större del av näringslivet, både för försäljning till slutkund och för affärer mellan företag. Framväxten av en inre digital marknad, the Digital Single Market, har blivit ett av flaggskepps-projekten i EU:s strategi

inför 2020 och Kalmar intar en tydlig och viktig plats i den utvecklingen. Inom ramarna för Kalmar Science Park startas nu projektet e-commerce som ska ta till vara på kompetensen inom e-handel i regionen och lägga grunden för ett långsiktigt e-handelskluster med sitt epicentrum i Kalmar.

Den 24 september gick årets upplaga av e-Handelsdagen av stapeln i Kalmar. Konferensen anordnas i samarbete mel-lan Kalmar Science Park e-commerce, Svensk Distanshandel, Linnéuniversitetet och Handelskammaren. I år utvidgades programmet med större inslag som fokuserade på forskning och utveckling inom e-handelsområdet. Handelskammarens analytiker Joakim Lundblad hyser ett särskilt intresse för den digitala marknaden och har engagerat sig i utvecklingen i Kal-mar. Han sitter med i styrgruppen för klustret e-commerce och under e-Handelsdagen höll han ett seminarium under rubriken ”15 trender mellan teknik och politik”.

– För många kan ordet e-handel nästan kännas lite gam-malt och förlegat, men faktum är att trots allt prat har EU än idag snarare 28 olika digitala marknader än en gemensam. Den riktiga och viktiga utvecklingen på området tar fart i takt med att fler och fler – framförallt unga – nu börjar handla över landsgränser via nätet. Det kommer att krävas anpassningar från både företagare och politiker om vi ska kunna bevara vår konkurrenskraft i framtiden, säger Joakim Lundblad.

CAROLINE RUNDBERGcaroline.rundberg


Kalmar + e-handel

= sant

Kalmar är på väg att bli en språngbräda till den digitala marknaden. Ett nytt e-handelskluster växer fram i regionen och i slutet av september slog e-Handelsdagen deltagarrekord. Då möttes 160 personer för att lyssna på spännande talare, diskutera och ta del av vad som händer inom företagande, politik och forskning.

struktur och satta informationsflöden, men hon vill vara informell och öppen för medarbetarnas spontana samtal.

– Jag är en doer och behöver bara ett tydligt uppdrag så sätter jag igång. Problem är till för att lösas och man måste våga gå framåt. Stillastående är det värsta jag vet. Mitt tålamod tillhör inte de största och jag måste hela tiden se att det händer saker.

Caroline kom till Svenssons 2004 som administrativ chef. Hon läste ekonomi i Växjö och inledde karriären på bank.

– Som företagsrådgivare fick jag följa företagen i alla deras bankaffärer och jag tyckte det verkade kul att få jobba i ett före-tag. Jag fick jobb som administrativ chef på Coop Forum och lärde mig massor om detaljhandeln under mina fyra år där. Men jag ville testa en mindre organisation för att få komma närmre besluten och för att få verka som spindeln i nätet. Det var det som fick mig att söka jobbet här på Svenssons, inte de trevliga produkterna.

2007 fick Caroline tillsammans med övriga delägare möjlighet att ta över bolaget efter Johan Sjöberg, som i sin tur en gång köpte bolaget av grundarfamiljen. Hon är tillsammans med ord-förande de enda av delägarna som är operativa i bolaget.

Hjärtat i LammhultMöbelbranschen inklusive heminredning omsätter cirka 40 miljarder i Sverige, där IKEA är den största spelaren. Caroline bedömer att segmentet med kvalitativa designmöbler omsätter

Multikanal är framtidens vinnareungefär en och en halv miljard. Branschen består av många små familjeföre-tag som ofta brottas med lönsamheten.

– Detta är ett uppdrag och en utmaning för mig. Hur ska vi vända på detta så att både leverantörer och möbelhandlare över-lever på sikt? Det är osunt av mig att jaga döden av leverantörerna. Här gäller

det att tänka nytt och det är viktiga frågor. Kanske ska leverantö-rerna samarbeta? Kanske ska de ha gemensam produktion? Vad behövs för framtiden?

Detta är frågor som Möbelriket arbetar med. Möbelriket är dels en småländsk besöksregion som marknadsförs, men även ett nätverk med ett 70-tal småländska design- och möbelföretag som samverkar. Bland annat genomfördes en gemensam installation i samband med möbelmässan i Milano.

– Det är viktigt att svensk design och formgivare kommer ut i världen. Vi säljer inte internationellt, men om mina leverantörer säljer utomlands så gynnar det mig. I Lammhult finns vårt hjärta, vårt huvudkontor, butik och lager. Köpkraften finns i storstads-regionerna, men vi tar aldrig bort hjärtat och kraften härifrån.



FO

TO

: L

INA

AL

RIK

SS

ON

FO

TO

: L

INA

AL

RIK

SS

ON

FOTO: HELENA ERNGÅRD


V I V Ä L K O M N A R N Y A M E D L E M M A R

BlekingeAvalon Product Development AB, Karlshamn www.avaloninnovation.comKPMG AB, Karlskrona www.kpmg.se

Kalmar länAvalon Product Development AB, Kalmar www.avaloninnovation.comIndevex AB, Storebro www.indevex.comKalmar Auktionsverk AB, Vikingstad www.kalmarauktionsverk.seKPMG AB, Kalmar KPMG AB, Oskarshamn www.kpmg.seMörbylånga Kommun, Mörbylånga www.morbylanga.se

Kronobergs länAvalon Product Development AB, LjungbyAvalon Product Development AB, Växjö www.avaloninnovation.comBalancegolf AB, Växjö www.balancegolf.se

Citypuls, Växjö www.citypuls.seGetinge Disinfection AB, Växjö www.getinge.seIndustry of Ideas, Växjö industryofideas.wordpress.comKonga Mekaniska Verkstad AB, Tingsryd www.kongamek.seKPMG AB, LjungbyKPMG AB, Växjö www.kpmg.seMicropower Group AB, Växjö Micropower Invest AB, Växjö www.micropower.seSpecialinredningar i Älmhult AB, Älmhult www.specab.comTestwinners World AB, Växjö www.testwinners.seUniversal Learning Games ULG AB, Växjö www.ulearngames.comWood Power Construction Sverige AB, Växjö www.refond.lby.se

Nordvästra SkåneAgitator i Helsingborg AB, Ängelholm, www.agitator.se

Engvall Media AB, Viken www.engvallmedia.seHaribo Lakrits AB, Helsingborg www.haribo.comTillberg Design AB, Höganäs www.tillbergdesign.com

Södra SkåneAppleHeart AB, Malmö www.appleheart.seBestin PPS AB, Staffanstorp www.bestin.seBloody Honey, Malmö www.bloodyhoney.seBool Nordic AB, Lund www.bool.seEC Konsult AB, LundENERCON GmbH Germany Filial, Malmö www.enercon.seEnvisio Consulting AB, Lund www.envisioconsulting.comFOREX Bank AB, Malmö FOREX Bank AB, Ystad FOREX Bank AB, Ängelholm www.forex.seHemfrid i Sverige AB, Malmö www.hemfrid.seKaiser Bil/Lexus Malmö, Malmö www.kaiserbil.se

Maskinentreprenörerna Sverige AB, Malmö www.me.seNumera Mässor AB, Malmö www.numeramassor.comOdd Hill AB, Malmö www.oddhill.seSIH Malmö AB, Malmö www.sih.seTaxiKurir i Malmö AB, Malmö www.taxikurir.seTop Gear Scandinavia AB, Malmö www.toplog.se

SamtAvalon Product Development AB, Jönköping www.avaloninnovation.comDTU Executive School of Business, Kongens Lyngby www.business.dtu.dkLäckeby Products AB, Kungälv lackebyproducts.sePolaris Private Equity A/S, Köpenhamn Ö www.polarisequity.dkU&We, Stockholm www.uandwe.se

N Y M E D L E M

– Jag trivs i privatägda familje-bolag, de är mer entreprenörs-drivna och verkar långsiktigt. Haribo har ett starkt varumärke och högkvalitativa produkter. Jag ser möjligheter att öka mark-nadsandelarna betydligt. Just nu tittar jag på strategin att växa, inte minst tillsammans med kunder och samarbetspartners genom att utveckla kategorin.

Haribo omsätter 200 miljoner i Sverige och lösviktsförsälj-ningen står för ungefär hälften, men det är det är via det påsför-packade sortimentet som varu-märket syns. Nya kanaler är en av utmaningarna framöver.

– Shoppingtrenderna ändras, förr fanns specialiserade butiker, nu glider godis till exempel in på elektronikvaruhusen. Vi måste finnas där konsumenterna rör sig. Vad som helst kan finnas var som helst bara det finns en kassaapparat.

Haribo är en akronym för

Godis är en njutning och något man vill unna sig. Ola Dagliden är nytillträdd VD för Haribo Lakrits AB i Helsingborg och full av entusiasm. Han har lång erfarenhet från branschen och vet vad han talar om.

HAns RIegel BOnn som grun-dade företaget 1920. Bolaget ägs fortfarande av familjen Riegel och i Sverige har de varit eta-blerade sedan 1976. Ett 40-tal personer arbetar med försäljning

Vi ska skapa glädje

och marknadsföring i Sverige och ett stort lager finns i anslut-ning till kontoret i Helsingborg. Det mesta av godiset som säljs här tillverkas på företagets fabrik i Danmark.

– Haribo är världsle-dande inom vingummi och lakrits. I Sverige har vi har ett utbud på cirka 140 produkter och det är Nappar som vi säljer mest av, vilket

skiljer sig från exempelvis Tysk-land där de ikoniska Goldbären toppar. Min personliga favorit är Matadormix och precis som vår slogan Kids and grown-ups love it so, the happy world of Haribo! säger, så ska vi skapa glädje. Det känns bra.



Ola Dagliden, VD, Haribo Lakrits AB i Helsingborg.


Har det uppstått en tvist försöker man säkert först komma över-ens på något vis. Ibland lyckas det men alldeles för ofta står båda parter kvar på sin sida och hävdar sin rätt. Då får man kika långt bak i avtalet och se vad det egentligen står om hur en tvist skall lösas. Ofta står det att tvist skall avgöras enligt svensk lag i svensk domstol, i praktiken tingsrätten, för att sedan kunna komma upp i hovrätten eller till och med högsta domstolen.

Alternativ tvistelösning har

Kört i diket? Ta hjälp avvårt Skiljedomsinstitut

Nästan alla affärer rullar på lugnt och fint. Avtalet man skrev sitter i en pärm och samlar damm tills det byts ut eller slängs. Men ibland kör man i diket eller kanske till och med frontal krockar. Då åker avtalen fram. Vad var det egentligen vi kom överens om och hur skall tvisten lösas?

dock ökat i takt med att offent-lighetsprincipen inte alltid gynnar bolagen vars affärs-hemligheter kan begäras ut av intresserade konkurrenter. Tids-aspekten är en annan faktor; en tvist i offentlig domstol kan ta många år innan slutlig dom faller. Under hela den tiden binder företaget upp VD och/eller ledningsgrupp och advoka-ter. Det blir en kostsam historia.

Bland alternativen som erbjuds av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren finns

medling och skiljedom. Medling är den mest kostnadseffektiva formen och används i framfö-rallt de anglosaxiska länderna. Även i mycket komplicerade affärsjuridiska ärenden. Medling avgörs ofta på en dag och den avgörande skillnaden är att man i lösningen kan ta hänsyn till andra faktorer än själva tvisten. Parterna kan till exempel komma överens om framtida samarbeten för att komma överens.

Skiljeförfarande är mer som en vanlig process men med

vissa fördelar mot vanlig dom-stolsprocess. Det är framförallt snabbheten, sekretessen och möjligheten att få tvisten avgjord av skiljemän med erfarenheter av näringslivets förhållanden. Skiljedom anses ibland vara kostsamt men i den analysen glöms ofta tidsaspekten bort. Ett skiljeförfarande är avgjort på ett par månader. En domstols-process kan ta många, många år och kostnaderna tickar iväg.

Neutral partHandelskammaren är en neutral part i skiljeförfarandet och har hand om administrationen av ärendet. Utnämningen av skil-jemän görs av skiljrådet som är en mycket kompetent och erfa-ren samling jurister från södra Sverige. Den juridiska processen sker sedan med välrenommerade advokater som även används nationellt och internationellt.

Sydsvenska Industri- och Handelskammarens skiljedoms-institut erbjuder diskret och kompetent tvistelösning med advokater och domare som har en kännedom om regionen och våra förhållanden. Mer informa-tion om regler och kostnader kan man läsa på www.handelskam-maren.com.

GUSTAF LORENTZgustaf.lorentz


Businessforum lockade till Älmhultl När Handelskammaren anordnade Businessforum hos IKEA i Älmhult med temat varumärke slöt närmare 150 representanter från olika företag runt om i södra Sverige upp. Deltagarna fick lyssna till inspirerande föreläsare som belyste ämnet ur olika perspektiv. Under eftermiddagen och den avslutande middagen fanns även mycket tid för mingel där nya kontakter knöts och erfarenheter delades. När kvällen infann sig var det åter dags för gästerna att bege sig hemåt – mätta, belåtna och förhoppningsvis med många nya erfarenheter som hjälpa dem att stärka sitt företags varumärke och skapa fler affärer.

Thomas Carlzon hälsade gästerna

välkomna till IKEAs lokaler.


Ändrade regler för delägare i fåmansföretagRegeringen presenterade i våras ett förslag till justering i reglerna avseende beskattning av delägare i fåmansföretag. Regeringsför-slaget blev häftigt kritiserat, varför regeringen i samband med höstbudgeten presenterade ett justerat förslag som avses träda ikraft den 1 januari 2014.

Som bekant innebär beskattningsreglerna av fåmansföre-tagare att viss del av utdelning eller kapitalvinst på andelar i fåmansföretag beskattas i inkomstslaget tjänst. Syftet är att säker-ställa att delägare inte omvandlar tjänsteinkomst till lågbeskattad kapitalinkomst. Regelverket är mycket komplext, men i grunden är beskattningsreglerna utformade så att viss del av kapitalvinst eller utdelning beskattas med 20 % i inkomstslaget kapital, viss del i inkomstslaget tjänst och övriga del i inkomstslaget kapital med 30 %. Hur stor del som beskattas med 20 % i inkomstslaget kapital beror bland annat på hur mycket kapital delägaren satt in i företaget och hur stora löner som utbetalas av företaget.

Regelverket innebär att delägare i fåmansföretag med många anställda kan få stor del eller hela avkastningen beskattad med 20 %. Mot denna bakgrund menar regeringen att delägare i vissa fåmansföretag, främst konsultföretag med många delägare och anställda, det vill säga företag med stora löneunderlag, överut-nyttjar dagens regelverk. Syftet med förslaget är att begränsa möj-ligheten för delägare i sådana företag att använda löneunderlaget.

De viktigaste förändringarna gäller beräkning av det så kallade gränsbeloppet, som är den del av utdelning respektive kapitalvinst som beskattas med en effektiv skattesats om 20 %. Huvudregeln för beräkning av gränsbeloppet beaktar bland annat företagets totala löneunderlag, det vill säga all kontant ersättning som beta-lats ut till företagets och dotterföretagens anställda under året före beskattningsåret.

Enligt förslaget får 50 % av löneunderlaget användas vid beräk-ningen av gränsbeloppet redan från första kronan. Tidigare fick

ADVOKATPRAT

NICLAS HERMANSSON,advokat och delägare i

Setterwalls Advokatbyrå samt verksam i byråns skattegrupp.

med

bara 25 % användas upp till 60 inkomstbasbelopp. För att få till-godoräkna sig löneunderlag införs dock en innehavsspärr om 4 % av kapitalet i bolaget. Delägare med mindre andel i företaget får alltså inte använda företagets löneunderlag och kommer således till stor del att tjänstebeskattas. För att förhindra kringgående av andelskravet ändras definitionen av dotterföretag till att bara innefatta företag i vilket moderföretagets andel överstiger 50 % av kapitalet. För svenska handelsbolag och i utlandet delägarbe-skattade juridiska personer gäller att dessa direkt eller indirekt måste vara helägda av moderföretaget.

För att får beakta löneunderlaget vid beräkning av gränsbelop-pet krävs att delägaren uppfyller det så kallade löneuttagskravet. I förslaget justeras löneuttagskravet till antingen 6 inkomstbas-belopp plus 5 % av total kontant ersättning till anställda i före-taget eller 9,6 inkomstbasbelopp. Ändringen, som enbart är en mindre justering, gäller från beskattningsåret 2016. Dessutom begränsas den andel av det totala löneunderlaget som delägaren får använda till 50 gånger av dennes egen kontanta ersättning.

Sammanfattningsvis innebär förslaget att ett redan komplicerat system blir än mer svårnavigerat. För de flesta delägare i fåmansfö-retag innebär förslaget emellertid en förbättring, eftersom löneun-derlaget blir större, varför den del av avkastningen som beskattas med 20 % ökar. Förslaget innebär emel-lertid även att vissa fåmansföretag får svårt att växa och ta in nya delä-gare, eftersom kapitalandelskravet om 4 % medför en begränsning av hur många delägare som kan finnas i företaget. Förslaget innebär även att inhemska konsultfirmor får en konkurrensensnackdel gentemot de utländska konsultfirmorna.

En annan konsekvens av förslaget är dessutom att delägare i fåmansföretag inom samma bransch och med samma lönsamhet kommer att beskattas med olika skattesats, det vill säga i vissa fåmansföretag kommer delägarna att beskattas med 57 % medan delägare i konkurrenten på ”andra sidan torget” beskattas med 20 %. Detta kan rimligen inte vara lagstiftarens avsikt.

Ytterst handlar det om vad som är ersättning för arbete som ska beskattas som tjänsteinkomst och vad som är avkastning som ska beskattas som kapitalinkomst. Frågan är omöjlig att besvara och det krävs ett schablonmässigt regelverk, men det kan ifrågasättas om nu aktuellt förslag är ändamålsenligt. Intressant är också att Miljöpartiet och Socialdemokraterna har lämnat in motioner till riksdagen, där de ifrågasätter regeringens förslag om en minsta kapitalandel för att få tillämpa löneunderlagsregeln samt hur regeringen har hanterat beredningen av förslaget i dess helhet. Diskussionerna lär fortsätta länge. n

För de flesta delägare i fåmansföretag innebär försla-get emellertid en förbättring då den del av avkastningen som beskattas med 20 % ökar.

Ledaren i Sydostinom chefsrekrytering

Bra chefer har erfarenheter från fältet. Våra konsulter är inga undantag.

Vd, HR-chef, marknadschef, försäljningschef, och produktchef. Det är några exempel på befattningar som våra konsulter har erfarenhet av. Nu hjälper vi dig att hitta rätt chef.

Växjö • Kalmar • Karlskrona • Malmö • Oskarshamn – www.hogstrom-co.se – 0470-70 56 30 – MeMber Of INAC www.inac-global.com


Stort intresse att rädda världen l Under läsåret 2013/2014 arbetar Länsförsäkringar Göinge- Kristianstad med miljö- och bokprojektet ”Vi ska rädda världen. Vi börjar i vår del av Skåne”.

Projektet har inletts med ett uppdrag till alla skolklasser med elever i åldern 6 till 12 år i kommunerna Kristianstad, Hässleholm, Bromölla, Osby, Östra Göinge, Simrishamn och Tomelilla.

– Skolklasserna ska på något kreativt sätt dela med sig av sina tankar och idéer om hur vi kan skapa förutsättningar för en bättre och mer hållbar miljö där vi bor. Vi samarbetar också med företag och kommuner för att sprida barnens budskap. En del av barnens alster kommer att presenteras i en interaktiv miljöbok, berättar kommunikationschefen Anna Borg på Länsförsäkringar.

Gensvaret från skolorna är stort. En klass i Arkelstorp arbe-tar till exempel två tillfällen i veckan med att ta efter indianer-na och tänka sju generationer framåt i allt de gör. Grönängs-skolan i Hässleholm gör nya saker av gammalt skrot.

– Vi är måna om vårt verksamhetsområde och jobbar alltid skadeförebyggande. Detta är vårt första stora CSR-projekt och jag är positivt överraskad över det stora intresset. Alla bidrag kommer att visas på en rullande utställning som in-leds med vernissage våren 2014.



Bäst för tredje gången i radl Mercedes-Benz Sverige AB har för tredje året i rad utsetts till landets populäraste generalagent av sina återförsäljare. Det visar årets så kallade generalagentsenkät som genomförs av Motor-branschens Riksförbund.

CellaVision prisatl CellaVision har utsetts till årets vinnare av PhotonicSwedens branschpris för sina framgångs-rika insatser inom laboratorieme-dicin baserat på sin styrka inom teknikområdet optik och fotonik. Företaget är världsledande inom digital mikroskopering inom hematologi.

Lindblomsgrönt gör entrél Det klassiska köket Bistro från Ballingslöv är en nyhet i kulören lindblomsgrönt. Och väggskåp syns igen, gärna med glasdörrar, men det ska vara ett fåtal skåp, istället för att klä in en hel vägg.

Civilingenjörer i Halmstadl Nu får Högskolan i Halmstad utbilda civilingenjörer. Två pro-gram ska startas och de första studenterna börjar hösten 2014.

I nya lokalerl Hemfrid i Sverige AB är störst i Sverige och underlättar varda-gen för tusentals hushåll. Nu har Hemfrid syd flyttat till nya lokaler och regionchef Jeanette Fridh ser bland annat en klar ökning av företag som vill erbjuda sina medarbetare hushållsnära tjäns-ter som en förmån likt friskvård.

Sparat 8000 timmarl Holmbergs i Malmö är flitiga. På två och ett halvt år har de producerat nästan en miljon unika böcker och manualer genom automatiserade order-flöden, där affärssystemen byggts samman. På varje order sparar kunden cirka 5 minuter, vilket lett till över 8000 sparade timmar så här långt.

Ärligare matl Som det första mässrestau-rangföretaget i Sverige uppfyller nu Mässrestauranger i Malmö KRAV-märkningens tuffa regler. Därmed är Malmömässans res-tauranger och caféer certifierade från den 20/10.

Gänget bakom framgången: Mattias Nils-son, Johan Irving, Andreas Hall-Frederik-sen, VD Jörg Himmelmann, Fredrik Sidnäs och Carolina Ring.

I K O R T H E T

FOTO: TOMMY SVENSSON, KRISTIANSTADSBLADET OCH SVEN PERSSON/SWELO.SE

I projektet har Anna Borg (t h) har pratat med många elever och de har gått in med stor kreativitet och entusiasm. Genom att lära sig mer om närmiljön får de förståelse för hur de själva påverkar den.

Säljer bästl 2013 introducerade Hörby Bruk det punkteringsfria hjulet Starco Flex Lite vilket visat sig vara en framgång. Arbetet pågår nu för fullt med att introducera hjulet på fler produkter framöver.

Mot organiserad brottslighetl Hallands Hamnar har tecknat en överenskommelse om Sam-verkan Mot Tullbrottslighet (SMT) som innebär en gemensam agenda i kampen mot den orga-niserade brottsligheten.


Nordea pekade nyligen ut Sydsverige (alltså Skåne i deras termer) som vinnare kom-mande år med en tillväxt på 2,5 procent. Detta är klart starkast i landet. Det handlar om arbetsmarknaden i Skåne som sett en ganska kraftig strukturomvandling. I Lund har nu stora nedläggningar börjat absorberas. Det andra är att den danska ekonomin visar tecken på islossning. 2012 ökade dansk kon-kurrenskraft med nästan 10% mot utlandet och statistiken tyder på ökad sysselsättning.

Och det behövs för Danmark har drabbats mycket värre av krisen än många förstått i Sverige. Som exempel är det bara i medel-havsländerna som den privata konsumtionen utvecklats sämre sedan finanskrisen slog till. Och det hänger såklart samman med att den danska fastighetsbubblan sprack med höga belåningsgrader.

Dansk ekonomi spelar numera stor roll för svenska Öresundsregionen, vilket framgår tydligt på fastighetsmarknaden.

Diagrammet visar prisutvecklingen på villor. Översta linjen är Stockholm, Göte-borg och hela Sverige. Den understa är Köpenhamn och Danmark. I samtliga har index satts till 100 år 2006 för att klargöra utvecklingen. Ser man sedan till Malmö stads utveckling ligger den precis mitt emellan. Detta är ingen slump utan speglar att inte-grationen faktiskt kommit en bit.

Danmark har alltså tappat omkring 20% sedan toppen. Men Köpenhamn har stabi-liserats och verkar sakta öka lite igen. Den svenska värderingen har tvärtom bara tuffat på genom krisen. Färske nobelpristagaren Shiller, som är fastighetsexpert, bedömer att detta är en bubbla. En rimlig tolkning är att Malmö är mer robust när någon form av svensk korrigering sker.

Sammanfattningsvis finns det anledning till viss optimism för Öresundsregionen fram-över. Ännu är det bäst att ha kvar champag-nen i kylskåpet. men om några år kan tanken på bubblor ge väldigt olika associationer i Stockholm och Öresund.



Hur går det för Öresunds-regionen ekonomiskt egentli-gen? ”Sådär” har svaret varit på senare tid, men en del tyder på att det ljusnar. Och strukturellt har det skett en hel del positivt bakom kulis-serna under dippen.

Konjunktur update

Optimism utan champagne

+ Fehmarn bält-tunneln ritar om kartan för logistiken i hela Nord-europa, stora möjligheter.

+ Öresundsregionens integration har hållit nivån genom dippen och kan ta fart igen.

+ Forskningen och kompetensen i Öresunds-regionen tickar på. ESS får all media, men både Lund och exempelvis Högskolan Kristianstad presterar mycket bra.

– Trängsel versus transit – det kommer att bli trångt på spår och vägar eftersom utbygg-

naden av kapacitet släpar efter. En målkon-flikt mellan gods och pendling seglar upp.

– Svenska regeringens ointresse att fatta beslut om Öresundsfrågor.

– Klarar vi nya steg kring integration av utbildning och forskning?

Öresundsregionens ekonomi – plus och minus

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

140

120

100

80

60

40

20

0

Sverige

Stockholm

Göteborg

Malmö

Danmark

Köpenhamn

KÄLLA SCB OCH DANMARKS STATISTIK, EGNA BERÄKNINGAR

Fastighetspriser 2006 = 100


– Båda mina bröder har företag, så det enda jag visste var att det var mycket arbete att vara före-tagare, berättar Lisbeth Arvids-son. Jag trivdes som gymnasielärare och har gått från ett jät-teroligt jobb till ett annat.

Det var 2005 som hon som av en hän-delse hittade ekolo-giska mensskydd på nätet och tog kontakt för att få lov att bli distributör.

– Jag fick tjata ett par gånger, det skrek ju nybörjare om mig, men jag lyckades. Därefter hit-tade jag ekologisk bomull och fick gå ned i arbetstid för att jobba med företaget. Produkten ska ligga rätt i inköpsbolagets policy och vara rätt enligt konsu-menttrenderna, så efter att bom-ullen kommit in i ICAs sortiment 2007 tog jag tjänstledigt.

Eget varumärkeHon började med en enskild firma och 2011 startades aktie-bolaget som erbjuder allt från hudvård och rengöringspro-dukter till livsmedel. Företaget omsätter idag drygt 4 miljoner och har tre anställda. I samma

veva skapade hon det egna varu-märket à la eco som erbjuder matvaror och ekologisk hygien-bomull. Hemsidan har funnits

med från början och är en viktig försälj-ningskanal.

– Det är viktigt att vi verkligen håller vad vi lovar. Miljö och hälsa har alltid legat mig varmt om hjärtat,

och jag startade à la eco utifrån ett behov att kunna erbjuda ekologisk hudvård och kropps-vård som verkligen kan stå för ordet ekologisk och naturlig hela vägen. Jag ville göra det enklare att hitta ekologiska produkter och företräder bara produkter som fått ekologisk certifiering av en oberoende organisation. Ekologisk mat är hårt reglerad, men det finns till exempel inga regler för vad som är ekologiskt inom hud- och kroppsvård.

Pasta blev succéI början av året lanserade Lis-beth den första ekologiska pastan som är gjord av mung-bönor, sojabönor och svarta bönor och den har blivit en stor framgång.

– Vi är just nu ensamma om

Hon kallar sig för bonnatösen som har läst tid-skriften Hälsa sedan 60-talet och har gått från att vara fritidspedagog och gymnasielärare till att bli entreprenör och företagsledare. Framgångsrik dessutom. Nu tar à la eco i Sölvesborg ytterligare steg och växer med nya produkter.

Vi ska hålla vad vi lovarspaghetti och fettuccine gjord enbart på bönor. Jag hittade den när jag googlade efter annat och vi har nästan fördubblat omsätt-ningen med hjälp av pastan. Den är god och tilltalar så många konsumenter då den passar med olika dieter till exempel GI, fett-

fattigt, mjölfritt och glutenfritt. Pastan säljer vi även till Finland, Norge och Storbritannien.

Lisbeth berättar att hon söker produkter som känns bekanta, men ändå har en extra clou. Inom kort kommer till exempel en ekologisk lakrits som är unik.

– Efter jul släpper vi bland annat torra fröer för de som vill odla groddar själv. Det är en kommande trend att man vill skapa sitt eget och jag letar pro-dukter som har mitt eget stuk.

Lisbeth var 52 år när hon star-tade bolaget och vill hålla på ett antal år till. Hon understryker vikten och nyttan av att ta hjälp av de som kan och har erfaren-het.

– Mentorskap har ju varit en väldigt viktig del i min företags-utveckling. Utan bra och profes-sionell rådgivning hade företa-get kanske sett annorlunda ut än idag.



Lisbeth Arvidsson

à la eco erbjuder ett brett utbud av ekologiska produkter.

Karlshamn Liepaja

KaliningradKlaipeda

Ventspils

Your Logistic Partner

Specialists in Scandinavia, Eastern Europe & CIS countries

Transport – Forwarding – Storage

Part of

• www.karlshamnexpress.se


På Dormer Tools AB har det nämligen tillverkats skärverk-tyg i över 100 år. Numera är företaget en av Halmstads största arbetsgivare och har 115 anställda i lokalerna som huserar allt från fabrik, administration, utveckling, ledning till ekonomi-avdelning.

Här skapas skärverktyg i form av gängtappar och försänkare som i sin tur skeppas vidare till företag och återförsäljare runt om i världen. Dormer Tools AB,

Skärverktygen som blev en av Halmstads största arbetsplatserGängtappar och försän-kare är kanske inte just det man som privatper-son går och tänker allra mest på i vardagslivet. Men för vissa är det en passion, arbete och sist men inte minst – ett 100 år gammalt arv. Vi har besökt Dormer Tools AB i Halmstad där man stolt visade upp sitt arbete.

vars tidigare namn var SKF Tools och dessförinnan det gamla anrika Malcus Holmquist (som skulle fyllt 125 år 2014), ingår i

Sandvikskoncernen. De är verk-samma med säkra, effektiva skä-rande verktyg av högsta kvalitet för arbete inom borrning, gäng-ning och fräsning.

Gammal är stark2013 är alltså ett jubileumsår för Dormer Tools då verksamheten den fjärde september fyllde hela 100 år. Med anledning av den betydande milstolpen firade man lite extra och bjöd in några av företagets största kunder.

– Det har varit ett extra intres-sant år med både jubileums-firande och nyproduktionen i land, berättar VD Erling Gun-

nesson, som med nyproduktion syftar på försänkare.

Numera har Halmstadföre-taget nämligen även hand om produktionen av försänkare. Dessa tillverkades tidigare i Italien men produktionen har flyttats hem till Halland, något som förklaras av faciliteternas effektiva tillverkningsprocesser och produktiva medarbetare.

– Förutom hållbarheten jobbar vi mycket med att få våra pro-dukter så tidsbesparande som möjligt då detta kan innebära stora produktivitetsförbättringar inom tillverknings- och under-hållsindustrier, förklarar Erling.

JULIUS SJÖGRENjulius.sjogren


Medlemsförmån – VIP-kort till Bella Center 2013l Alla medlemsföretag i Handelskammaren får ett VIP-kort till det stora mäss- och kongresscentrat Bella Center utanför Köpenhamn. Kortet är ställt till företagets VD/Platschef och ger fri entré för två personer till de mässor och utställningar som på Bella Centers hemsida anger Adgang med VIP-kort – Ja. VIP-kortet gäller bland annat för nedanstående arrangemang. Läs mer på www.bellacenter.dk.

16–17/11 Loppemarked i Bella Center Skandinaviens største mødested for samlere og alle med interesse for gamle ting og genbrug

8–9/1 Uddannelse Uden Grænser 2013 Danmarks største uddannelsesmesse.

8–10/1 DesignTrade DesignTrade Copenhagen er Skandinaviens nye fagmesse inden for design og interiør, trends og tendenser og en hel del mere.

17–19/1 Ferie & Fritid i Bella Inspiration til din næste ferie

30/1–1/2 CIFF & CIFF Kids Skandinaviens største og mest veletablerede modemesse. Børnetøjsmesse.

13–16/2 LEGO World Verdens Sjoveste Byggeplads. Adgang med VIPKort gælder kun for 1 person, kortejer, og ikke for ledsager.

VD Erling Gunnesson visar runt bland produktionen.


Succé direkt för Almebarenl Almedalsveckan är nog Sveriges mest utskällda tillställning. Men när den är som bäst når den det där alla strävar efter. Direkt möte mellan topp-politiker, väljare och experter. Ofta avslappnat och rappt, där alla ord inte måste vägas på guldvåg.

Syftet med Almebaren var att ta det bästa från Almedalen till Sydsverige. Almebaren är ett samarbete mellan Handelskammaren och Kvällsposten. Kvällsposten är den enda tidningen som kommer ut varje dag i hela Handelskammarens område och skriver varje dag om politik, inte sällan med sydsvensk vinkel.

Även om gästerna skall få tala om all slags politik skall de såklart ställas mot väggen ur sydsvensk vinkel också. De får även skriva en debattartikel i Kvällsposten samma dag som arrangemanget.

Första almebaren hade miljöpartiets partisekreterare Anders Wallner som gäst. Den 6 november kom Carin Jämtin, partisekrete-rare hos socialdemokraterna och fler partier är in ingång. Håll utkik på facebook.com/almebaren och i kalendariet på www.handels-kammaren.com.

Känner du en tekniker som gör skillnad?

Vi delar ut ett pris till en tekniker som genom sitt arbete bidrar till samhällets utveckling samtidigt som hon/han inspirerar framtidens tekniker. Det kan t.ex. vara genom att skapa

en bättre miljö, fler jobb, ökad livskvalitet eller en revolutionerande uppfinning.Är det du? Eller någon du känner?

Hjälp oss att hitta Årets Tekniker redan idag!

…besök facebook.com/aretstekniker för info eller nominera personen direkt genom att skriva till aretstekniker@

handelskammaren.com senast den 18. november

Sponsorer:

Avsändare:

Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

Skeppsbron 2 211 20 Malmö

B Posttidning

Är detta Malmö? Ja detta är framkanten av Malmö. I Dockan finns en energi som ger Malmö en internationell touch av nyfikenhet och nytänkande. Att bo och jobba i en inspirerande miljö gör att man orkar mer och vill mer. Och det är så man ska se på Dockan. Som en plats där tron på den egna förmågan och på Malmös möjligheter växer ihop till nya framgångar. Känner du att du vill ha lite ny inspiration, ta ett varv runt Dockan och känn dig som hemma. Dockan är en plats för alla som inte kan stå still.

Wihlborgs har 17 fastigheter i Dockan. Här finns också vårt eget huvudkontor. Är du nyfiken på att flytta ditt företag hit så hör av dig. Besök wihlborgs.se eller ring 040-690 57 00.

NY ORK

SDS_Näringsliv_ny_ork_185x240.indd 1 2013-10-28 08:58:44

Documents

Sydsvenskt Näringsliv 4 2013