Szczegółowy opis warsztatów organizowanych przez LUBELSKI ... · także budowania więzi w biznesie ... zapoznanie uczestników z istotą coachingu ... właściwych dla własnych

Szczegółowy opis warsztatów organizowanych przez LUBELSKI ODDZIAŁ ICF

w ramach

MIĘDZYNARODOWEGO TYGODNIA COACHINGU 2017

15.05.2017r - 16.30-18.30

Joanna Szeluga

CO MOGĘ ZROBIĆ, ABY ŻYĆ SZCZĘŚLIWIEJ?

Dużo wiemy o szczęściu. Nasze głowy wielokrotnie pękają od myśli i pomysłów na dobre życie. Niewiele z nich potem realizujemy. Aby wiedza stała się życiem potrzebuje przejść z głowy do serca, a mostem łączącym te dwa światy jest nasza ręka = kreatywność, twórczość, działanie. Na tym warsztacie chcę dzięki pracy z fotografią poprowadzić Cię do odkrycia jeszcze tego, co czeka na zauważenie. Wyjdziemy ze strefy wiem, do strefy odkrywam, dzięki zanurzeniu się w pracę z obrazem i metaforą.

Celem spotkania jest:

Spotkanie ma dwa cele:

1. edukacyjny - poznanie modelu dobrostanu M. Seligaman, 2. coachingowy - indywidualne odkrycie znaczenia poszczególnych elementów

dobrostanu w Twoim życiu, zaplanowanie działań przybliżających Cię do szczęśliwszego życia.

Warsztat kierowany jest do osób:

które chcą w swoim życiu doświadczać więcej szczęścia. A także do tych, którzy chcą doświadczyć niezwykłej pracy z fotografią w rozwoju.

To wszystko wydarzy się dzięki pracy z metaforą, fotografią i grami coachingowymi Points Of You®.

OSOBA PROWADZĄCA:

Joanna Szeluga - psycholog, coach. Pracuję z ludźmi towarzysząc im w różnych momentach ich życia. Bywa, że jest to chciana zmiana albo trudna zmiana. Bywa, że jest to okazja do rozwoju. Bywa także moment zmagania się z trudnościami. Moja droga zawodowa od 2002 związana jest z pracą trenera umiejętności psychologicznych potrzebnych nam w codziennym życiu. Od 2010 roku pracuję też coachingowo. W swojej pracy bardzo często korzystam z fotografii jako klucza do wyrażenia siebie, odkrycia i zrozumienia. Współtworzę FOTOLOGIĘ - rozwojowe spotkania z fotografią (www.fotologia.pl). Myślą i intencją przewodnią mojego życia, a jednocześnie drogą do szczęśliwszego życia dzięki doświadczaniu zachwytu, jest FOTOGRAFUJ ŻYCIE!!! Do czego Cię serdecznie zapraszam.

Lublin jest miastem bardzo bliskim mojemu sercu. Studiowałam tutaj. Mam tu wielu przyjaciół. To będzie ogromna radość móc być tam z Wami.

Jestem Certyfikowanym Trenerem Points OF You®

15.05.2017r - 16.30-18.30

Joanna Czarnecka

PROWOKATYWNOŚĆ W PRACY COACHA

Coaching prowokatywny ma swoje źródło w Terapii Prowokatywnej Franka Farrelly. Jego podstawą są: życzliwość, humor, wyzwania, uważność. Celem jest poprawa jakości życia poprzez złapanie dystansu do problemu, siebie, otoczenia, uświadomienie ograniczających przekonań, automatyzmów działania, myślenia, wyzwolenie energii i determinacji do zmian. To, co wyróżnia pracę prowokatywną to zajmowanie stanowiska przez coacha. Stawianie tez, przerysowywanie, nazywanie projekcji. Coach wciela się w rolę krzywego zwierciadła przekonań, zachowań, działań klienta. Nie stara się być "bezstronny". Wchodzi w świat klienta, jego otoczenia i nazywa to, co tam się dzieje lub dziać może, często w wyolbrzymiony sposób, tak, aby ułatwić klientowi dostrzeżenie tego, w czym tkwi i skłonić do podjęcia decyzji. Wszystko odbywa się w atmosferze humoru, życzliwości, ciągłej ciekawości i akceptacji.


Jak będziemy działać? Co jest w programie?

krótka historia prowokatywności etyka i ramy prowokatywności czym jest prowokatywność, a czym prowokacja podstawowe techniki i narzędzia prowokatywne wskazania i przeciwwskazania do stosowania prowokatywności

Czego możesz się spodziewać? Dużej ilości doświadczania, dialogu, poznawania i odkrywania… radości i ciekawości. Wzmocnienia świadomości, czym jest uważność, humor i ciekawość w procesie rozwoju i wsparcia człowieka.

Korzyści:

Co zyskasz i czego się nauczysz, uczestnicząc w spotkaniu?

rozróżniania prowokacji od prowokatywności zastosowania podstawowych narzędzi prowokatywnych w swojej

pracy, sprawdzisz ich skuteczność w działaniu rozszerzysz wachlarz narzędzi dotarcia do tzw. "Trudnego Klienta" poprzez

komunikację prowokatywną wzmocnisz umiejętność korzystania z wewnętrznych zasobów

i własnego humoru w pracy z innym.

Warsztat kierowany jest do:

Na warsztaty zapraszamy tych, którzy chcą lub planują rozwijać się w kierunku pracy prowokatywnej, dorzucić prowokatywność do swojego kuferka z narzędziami coachingowymi, a w szczególności: coachów, terapeutów, menedżerów, HRowców, pedagogów i nauczycieli.

OSOBA PROWADZĄCA:

Joanna Czarnecka - coach, trener, konsultant biznesu, terapeuta, Członek Izby Coachingu.

Współtwórca Provocare - Instytutu Komunikacji Prowokatywnej, w którym zajmuje się rozwojem i propagowaniem Metod Prowokatywnych i Improwizacyjnych w pracy coachingowej, trenerskiej, handlowej oraz menedżerskiej. Prowadzi treningi dla trenerów oraz warsztaty dla coachów z zaawansowanych technik pracy z klientem.

Działa w Partnerstwie z Instytutem Psychologii Eklektycznej IEP w Holandii oraz Instytutem Terapii Prowokatywnej w Monachium. Współpracuje z uczelniami wyższymi (Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie, Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Uniwersytet Łódzki).

Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu zajęć, szkoleń oraz wdrożeń związanych z budowaniem stanu samoświadomości oraz tożsamości osób i zespołów w biznesie. Autorka wielu nowatorskich rozwiązań projektowych dotyczących zmiany kultury organizacyjnej w złożonych strukturach organizacyjnych. Opracowuje i realizuje autorskie projekty rozwoju kompetencji i umiejętności kadry zarządczej, handlowej, medycznej, terapeutycznej, psychologicznej i pedagogicznej różnych szczebli. Projektuje gry i symulacje szkoleniowe.

Drugą jej specjalizacją jest praca na przekonaniach, postawach, motywacji oraz nad kreatywnym myśleniem u jednostki i zespołów.

Ponadto posiada 8 letnie doświadczenie w pracy terapeutycznej. Wspiera organizacje, kadrę medyczną i pacjentów terminalnych, onkologicznych, neurologicznych.

15.05.2017 - 19.00-21.00

Konrad Wilk

CHARYZMA COACHA,

JAKO KLUCZOWY CZYNNIK EFEKTYWNOŚCI PROCESU COACHINGOWEGO


Przybliżenie czynników decydujących o tym, jak jesteśmy odbierani przez otoczenie i jaki mamy wpływ na zarządzanie swoją marką osobistą.

Warsztat będzie miał charakter praktyczny. Zaczniemy od efektu pierwszego wrażenia, a następnie będziemy koncentrować się na elementach rozwijania własnej autentyczności i budowania marki osobistej coacha w oparciu o autorski model prowadzącego.

Korzyści:

Korzyści jakie odniosą uczestnicy - rozwój kompetencji służących świadomemu budowaniu marki osobistej. Dodatkową korzyścią dla potencjalnych klientów coachingu będzie większa świadomość na co zwracać uwagę, gdy wybierają sobie coacha.


coachów niezależnie od ich doświadczenia oraz do potencjalnych klientów coachingu, którzy stają przed dylematem kogo wybrać i na co w procesie decyzyjnym zwraca się uwagę.

OSOBA PROWADZĄCA:

Konrad Wilk - Certyfikowany przez Multi-Level Coaching, Trop Group, akredytowany przez ICF, coach, mentor, trener, mówca. Nazywa siebie "oduczycielem", ponieważ jego główną aktywnością jest wspieranie klientów indywidualnych w wyzwalaniu się z trudnych uwarunkowań i ograniczających przekonań, które blokują im dostęp do pełni osobistego potencjału, utrudniają osiągnięcie życiowego i zawodowego sukcesu. Dotychczas przeprowadził ponad 1550 godzin coachingu indywidualnego, 320 godzin coachingu grupowego i ponad 2000 godzin szkoleń i warsztatów z zakresu komunikacji, sprzedaży, coachingu, autentyczności, marek osobistych i świadomego przywództwa. Przemawia i prowadzi zajęcia na najlepszych polskich uczelniach, jak: Akademia Koźmińskiego, SGH, UW, UJ, UE, UŁ, CC, WSB i inne. Działając we współpracy z firmą Pasja GDT szkoli, uczy i wspiera przedstawicieli biznesu na terenie całego kraju. Preferowane nurty, z jakich korzysta w pracy indywidualnej, to: transformatywny, transpersonalny, systemowy, pozytywny i procesowy. Twórca programu TY® poświęconego kompleksowej pracy z człowiekiem nad odkrywaniem jego własnej autentyczności i budowaniem świadomej marki osobistej. Podróżnik, autor podróżniczo rozwojowej książki "Naga Asu" opartej o jego 6 letnią podróż po Afryce, Ameryce Południowej, a przede wszystkim Południowej Azji. Obecny w mediach, udziela wywiadów, opublikował ponad 100 artykułów. Przez 1,5 roku pełnił rolę eksperta magazynu "Sukces" ds. psychologii biznesu. Pasjonat życia, admirator piękna świata. Miłośnik reggae, jazzu, muzyki klasycznej. Kocha wspinać się po górach, żeglować, nurkować i biegać maratony.

16.05.2017 - 16.30-18.30

Zuzanna Mazurek

STORYTELLING W MAŁYM I DUŻYM BIZNESIE

Podczas warsztatu uczestnicy zapoznają się z oddziaływaniem storytellingu na ludzi. Dowiedzą się, jak wykorzystać to narzędzie, żeby wzbudzić ciekawość i zaangażowanie odbiorców, zbudować relację i trafić z przekazem do swojej grupy docelowej. Przyjrzymy się też storytellingowi jako technice sprzedaży, czyli sprzedawaniu bez sprzedawania.


przybliżenie techniki storytellingu w praktyce zwiększenie świadomości doboru historii, które opowiadamy rozpoczęcie procesu poszukiwania "swojej historii".

Korzyści:

poznanie lub pogłębienie wiedzy na temat storytellingu przyjrzenie się storytellingowi jako narzędziu do promowania produktów i usług, a

także budowania więzi w biznesie opowiadanie historii w sposób bardziej świadomy i ustrukturyzowany.


prowadzących swój biznes (m.in. coachów) pracujących w dużej organizacji (np. managerów) odpowiedzialnych za komunikację i marketing na co dzień zajmujących się sprzedażą.

OSOBA PROWADZĄCA:

Zuzanna Mazurek - Certyfikowany story coach, dyplomowany trener biznesu, specjalista od komunikacji i wystąpień, ghost writer. Członek i rzecznik prasowy International Coach Federation (ICF). Członek Women Speakers Association.

Ponad dziesięć lat pracowała w branży public relations, gdzie zajmowała się projektowaniem strategii komunikacyjnej, działaniami government affairs, community relations oraz sponsoringiem. Pisała przemówienia i przygotowywała do wystąpień publicznych polsko- i angielskojęzycznych członków zarządów. Współpracowała m.in. z takimi markami, jak Citi Handlowy, Microsoft, Gillette, Airbus, FedEx, czy PKO BP SA.

Jest absolwentką Pracowni Coachingu NOVO (coach biznesu oraz coaching grupowy i zespołowy), a także Szkoły Trenerów Akademii SET. Ukończyła Certified Story Coach™ Program prowadzony przez Lisę Bloom, autorkę i prekursorkę story coachingu na świecie. Jest certyfikowanym trenerem metodologii FRIS® style myślenia oraz D3™. Z wykształcenia - tłumacz angielskiego.

Jako trener specjalizuje się w storytellingu i skutecznej komunikacji. Wspiera również managerów w budowaniu zaangażowania i podnoszeniu efektywności zespołu. W relacji coachingowej i mentor coachingowej pracuje zarówno z grupami, jak i indywidualnie. Pracuje w Polsce i za granicą.

16.05.2017 - 16.00-18.00

Agnieszka Bożek

COACHING RODZICIELSKI JAKO METODA WSPARCIA POTENCJAŁU

ROZWOJOWEGO RODZICÓW I ICH DZIECI

Coaching jako metoda wspomagająca rozwój zawodowy i osobisty osób dorosłych jest bardzo popularna na świecie, zyskuje też coraz większe uznanie w Polsce. Można ją także wykorzystać, aby wesprzeć rodziców w ich zadaniach związanych z wychowaniem dzieci i budowaniem pozytywnych relacji w rodzinie.


zapoznanie uczestników z istotą coachingu rodzicielskiego, metodyką prowadzenia sesji według Podejścia Skoncentrowanego na Rozwiązaniach (SFA) na przykładzie fragmentu sesji oraz dodatkowymi narzędziami wykorzystywanymi w pracy coachingowej z rodzicami. Pod koniec warsztatu przewidziany jest również czas na pytania od uczestników dotyczące różnych aspektów pracy coacha rodzicielskiego.

Warsztat skierowany jest do osób:

profesjonalnie zajmujących się wspieraniem innych w rozwoju (coachów, psychologów, pedagogów itp.)

OSOBA PROWADZĄCA:

Agnieszka Bożek - z wykształcenia jestem psychologiem, od ponad 7 lat zajmuję się pomocą innym w rozwiązywaniu ich problemów jako psychoterapeuta oraz wspieraniem ich w rozwoju jako trener i coach. Ukończyłam Szkołę Psychoterapii Psychodynamicznej w Krakowskim Centrum Psychodynamicznym, Zaawansowane Szkolenia Trenerskie w Pracowni Psychologicznej Elżbiety Sołtys oraz Szkołę Coachów Meritum. Obecnie przygotowuję się do uzyskania certyfikacji na poziomie ACC w International Coaching Federation.

Oferuję coaching zarówno osobom indywidualnym jak i organizacjom. Moją dodatkową specjalizacją jest coaching rodzicielski. Od 2010 r. wspieram rodziców w wypełnianiu ich roli, oferując im indywidualne sesje coachingowe oraz warsztaty z zakresu rozwoju, wychowania i edukacji dzieci. Kształcę też profesjonalistów chcących pracować rozwojowo z rodzicami i rodzinami.

16.05.2017 - 19.00-21.00

Justyna Czempik

TYLKO 1 RZECZ ALE ZA TO JAKA!

Koncepcja JEDNEJ rzeczy uwalnia od przymusu wielozadaniowości, tak rozpowszechnionej we współczesnym świecie i podniesionej do rangi wartości.

To propozycja dla wszystkich tych, którzy nie wierzą już w to, że coraz lepsze organizery poprawią znacząco ich sytuację.

"Okno na świat jest dzisiaj szeroko otwarte, a rozpościerająca z niego perspektywa robi fantastyczne wrażenie. Dzięki technologii i nowym wynalazkom życie daje właściwie niewyczerpane możliwości. To niezwykle inspirujące ale z drugiej strony może przytłaczać. Niezamierzoną konsekwencją nadmiaru jest konieczność nieustannego wybierania oraz natłok informacji, którymi jesteśmy codziennie bombardowani - każdego dnia wchłaniamy ich więcej niż nasi przodkowie w ciągu całego życia. Jesteśmy zabiegani, zmęczeni i coraz częściej prześladuje nas poczucie, że podejmujemy się wciąż większej liczby spraw, ale osiągamy coraz mniej."

Będzie trochę wiedzy, doświadczenie, trening, refleksja i inspiracja, plan działania. Będziemy myśleli, czuli, robili. Potrzebujesz jeszcze czegoś?

Autorzy przekonują, że najważniejsze jest to, aby zawsze robić to, co najważniejsze. Zajmowanie się tym co właściwe, uwalnia od konieczności śledzenia wielu rzeczy naraz. Podsumowując chodzi o to, żeby umieć wybrać zawsze tylko JEDNĄ rzecz spośród wielu ale za to taką, że gdy będzie zrobiona, wszystko inne stanie się łatwiejsze albo nieistotne.


zapoznanie uczestników z koncepcją jednej rzeczy zawartej w książce Gary Keller, Jay Papasan "JEDNA RZECZ - zaskakujący mechanizm niezwykłych osiągnięć" oraz ćwiczenie umiejętności wybierania tylko jednej rzeczy, spośród wielu domagających się naszej uwagi, ale za to takiej, że gdy będzie zrobiona, wszystko inne stanie się łatwiejsze albo nieistotne. Na warsztacie uczestnicy będą mogli POCZUĆ swoje priorytety, poćwiczyć dokonywanie właściwych dla własnych celów wyborów dobrze się z tym czuć!

Korzyści:

nowa, uwalniająca perspektywa osobisty, realny, prosty plan działania opierający się na jednej rzeczy. Plan, który

przenosi z miejsca, w którym obecnie się znajdujesz w najbardziej odległe i upragnione rejony Twojego życia.

pogłębione samozrozumienie.


ludzi, których otacza chaos osób, które panują nad wszystkim, ale nie mają już ani jednej wolnej chwili do tych wszystkich, których wysiłki na niewiele się zdają, pomimo dyscypliny,

planowania i wdrażania dla tych którzy "łapią" i "spinają" a ceną jest niewyspanie, chroniczne zmęczenie, brak

uśmiechu żyjących w zamkniętym kole spraw do załatwienia.

OSOBA PROWADZĄCA:

Justyna Czempik - antropolog kultury, trener, coach. Instruktora i propagatorka jogi nidry. W przeszłości menadżer artystyczny. Zafascynowana procesami twórczymi. Rozwój osobisty traktuje jako akt twórczy, w którym materię stanowi człowiek, zaś lekkość to wartość, którą szczególnie sobie upodobała. Pracuje tak, aby…. inni mogli tej lekkości doświadczyć. O czymkolwiek jest jej warsztat lub prowadzona sesja lekkość jest w niej obecna. Jeśli Ci tego w życiu brakuje sprawdź czy możesz sobie to od niej wziąć.

17.05.2017 - 16.30-18.30

Dawid Wawrzyniak

Andrzej Cieplak

WINDA KOMPETENCJI LIDERA - MODEL LIDERSHIP PIPLINE

Na warsztacie zostanie zaprezentowany spójny i elastycznego modelu rozwoju lidera/menedżera pasujący do każdej organizacji. Poznasz narzędzie, które pomaga znaleźć odpowiedzi na kluczowe pytania związane z rozwojem lidera i warunkami sukcesu w nowej roli.


Przedstawienie elastycznego modelu kompetencji menedżerski, który pasuje do każdej firmy i organizacji.

Korzyści:

poznasz elastyczny model kompetencji menedżerskich, który pasuje do każdej organizacji

poznasz, jak odpowiedzialność zmienia się wraz z różnymi szczeblami zarządzania zrozumiesz jakie zmiany są niezbędne, aby odnieść sukces w nowej roli otrzymasz narzędzia do szukania barier rozwoju lidera.


menedżerów oraz liderów w biznesie lub organizacjach jak również osób pracujących z liderami.

OSOBY PROWADZĄCE:

Dawid Wawrzyniak - Coach PCC, trener, konsultant, wykładowca akademicki, mówca konferencyjny. Partner Zarządzający Right Path Polska oraz właściciel i prezes zarządu PROCA Sp. z o.o.. Posiada ponad 10 letnie doświadczenia w kierowaniu zespołami oraz projektami (m.in. Orange Finanse dla mBank i Orange). Prowadzi autorskie programy rozwojowe dla managerów (m.in. SIR Leader, PKP - pociąg zmian). Posiada doświadczenie w pracy z członkami zarządów oraz wyższą kadrą zarządzającą. Ma też doświadczenia w konsultingu strategicznym, procesach innowacyjnych oraz tworzeniu strategii przy pomocy Blue Ocean Strategy™ (m.in. PwC, Novartis). Mentor młodych przedsiębiorców - aktywny w: Fundacja PROCA, Szkoła Milionerów, Business is for you, Spadochron, Youth Business Poland. Przeprowadził ponad 1400 h coachingu indywidualnego i grupowego.

Andrzej Cieplak- coach ACC, mentor, trener, wykładowca akademicki, posiadający ponad 28 letnie doświadczenie biznesowe. Od 1989r. działa aktywnie w biznesie - funkcje menedżerskie i właścicielskie w firmach produkcyjnych i usługowych. Obecnie prowadzi procesy szkoleniowe, mentoringowe i coachingowe z przedsiębiorcami, menedżerami i zespołami.

Absolwent Szkoły Coachingu CoachWise, Szkoły Trenerów Biznesu Wszechnicy UJ, studiów menedżerskich MBA w University of Central Lancashire. Aktywny członek-współzałożyciel ICF w Lublinie (obecnie dyrektor oddziału). Wieloletni członek organizacji: Pracodawcy Lubelszczyzny LEWIATAN (koordynator ds. edukacji).

17.05.2017 - 16.30-20.00

Zbigniew Kieras

STRUKTURA WAŻNIEJSZA NIŻ TREŚĆ

Warsztat poprzez sekwencję doświadczeń pomaga zauważać to, co kryje się pomiędzy i poza słowami i ponad treścią o której opowiada klient. Poprzez doświadczanie ułatwia identyfikację wartości, kanałów komunikacji i strategii stosowanych przez klienta. Pozwala zaprosić klienta tam, gdzie go jeszcze nie było i gdzie może znaleźć inspiracje i źródło własnej siły.


Zaprezentowanie i doświadczenie słuchania coachingowego oraz coachingowego rozumienia klienta na głębszych poziomach.

Korzyści:

Rozwój kompetencji coachingowych opisywanych poprzez takie kompetencje ICF jak Uważność, Komunikowanie wprost i Zadawanie mocnych pytań.


osób praktykujących coaching i rozwijających kompetencje coachingowe.

OSOBA PROWADZĄCA:

Zbigniew Kieras - Coach z ponad 3 tysiącami godzin przeprowadzonych sesji. Certyfikowany jako MCC w ICF, Mentor ICF, Superwizor Izby coachingu, posiada kompetencje ICC, ECI, CRR, HAE co oznacza lata pracy i nauki nad rozwojem kompetencji - obiektywnie ocenianych z perspektywy najwyższych standardów. Kompetencje coachingowe na najwyższym światowym poziomie stosuje w pracy społecznej i zawodowo. Pasjonuje się górami i końmi /Ratownik TOPR, Instruktor PZA, przewodnik górski.

18.05.2017 - 16.30-18.30

Urszula Sadomska

Agnieszka Łukasiewicz

PERSPEKTYWY W PROCESIE TEAM COACHINGU

Coaching zespołów to proces wykorzystywany do pracy z realnymi zagadnieniami ważnymi dla konkretnego zespołu. Głównym założeniem jest zrozumienie, że zespół to żyjący, zmieniający się, dynamiczny system, mający własne cele, zadania i priorytety, kierujący się pisanymi i niepisanymi zasadami, charakteryzujący się określonymi postawami oraz posiadający swoją wizję i oczekiwania. Tak, jak poszczególni członkowie zespołu wpływają na to, jak zespół funkcjonuje w całości, tak kultura zespołu oddziałuje na poszczególnych członków zespołu i odgrywa istotną rolę w ich pracy/ma wpływ na ich wyniki.

Dlatego skuteczny coaching zespołów skupia się z jednej strony na zespole jako systemie, z drugiej na wewnętrznych zależnościach, jakie zachodzą wewnątrz zespołu i świadomości postrzegania czyli z perspektywy patrzenia poszczególnych członków zespołu.

Zaproponowane w czasie warsztatu ćwiczenie, jest częścią procesu, które skutecznie pomaga spojrzeć z różnych perspektyw i poszerzyć świadomość postrzegania zarówno całego zespołu jako systemu jak i poszczególnej jednostki w tym zespole.


Zapoznanie z procesem Team coachingu. Doświadczenie ćwiczenia dotyczącego poszerzania perspektyw, które skutecznie usprawnia komunikację, współpracę, proces decyzyjny i rozwiązywanie konfliktów w zespole.

Korzyści:

Uczestnicy mini-warsztatu dowiedzą się czym jest coaching zespołów, kiedy i w jakich sytuacjach może mieć zastosowanie, czym różni się od innych metod pracy z zespołem.

Uczestnicy będą mieli możliwość doświadczenia części procesu coachingu zespołowego z wykorzystaniem narzędzia, które poszerza perspektywę patrzenia z różnych punktów.


menedżerów, liderów zespołów, pracowników HR, coachów - osób, które chcą prowadzić procesy coachingów zespołowych dla firm/organizacji, poszukujących sposobów do poprawy komunikacji i współpracy oraz podejmowania konstruktywnych decyzji i skutecznego rozwiązywania konfliktów.

OSOBY PROWADZĄCE:

Urszula Sadomska - coach MCC ICF. Od 2002 roku aktywny Coach. Od 2010 roku Master Certified Coach ICF. Dorobek to ponad 8000 godzin praktyki coachingowej. Pracuje w obszarze business i executive coaching, coaching zespołu.

Akredytacje: organizacji ICF oraz ICI. Psycholog biznesu z zakresu kompetencji psychologicznych w firmie. Kilkanaście lat pracowała na stanowiskach managerskich w korporacjach międzynarodowych. Ukończyła studia dyplomowe na kierunku "Od badań mózgu do praktyki psychologicznej".

Publikacje: "Przywództwo w organizacji a funkcje lidera, ujęcie systematyczne z próbą interpretacji neurolingwistycznej", "Postawa coacha - nieustanny rozwój własny", "Coaching managerski, jako element kultury organizacyjnej firmy".

Agnieszka Łukasiewicz - coach PCC ICF Executive Coach, trener biznesu i konsultant. Coach z międzynarodową akredytacją PCC w ICF (International Coach Federation). Posiada ponad 12 letnie doświadczenie zawodowe, w tym jako trener, coach i doradca dla osób indywidualnych oraz zespołów biznesowych.

Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej. Ukończyła akredytowany przez ICF program studiów. Członek ICF Global. Przeprowadziła ponad 1000 godzin coachingowych z managerami średniego i wyższego szczebla. Od lat związana z obszarem HR - rekrutacją, oceną pracowników i rozwojem managerskim. Specjalizuje się w efektywności personalnej i grupowej.

Obecnie prowadzi projekty z obszaru rozwoju osobistego, szkoleń, rozwoju kariery.

18.05.2017 - 16.30-18.30

Małgorzata Marczewska

ARTCOACHING – PO CO ARTYSTOM COACHING?

2 godzinny warsztat poświęcony jest zagadnieniom, które nadal dość rzadko są obecne w edukacji coachów: Czym jest artcoaching, jaka jest jego specyfika i dlaczego warto z niego korzystać.


Poszerzanie wiedzy dotyczącej artcoachingu.

Czym jest artcoaching? Jakie są możliwe ścieżki pracy w artcoachingu? Czego potrzebują twórcy i branża kreatywna?

Korzyści:

poznanie i zrozumienie specyfiki prowadzenia artcoachingu zrozumienie istoty i specjalizacji artcoacha.


początkujących coachów, którzy zastanawiają się nad wyborem specjalizacji praktykujących coachów i mentorów, którzy chcą poznać specyfikę ̨artcoachingu osób, które chcą towarzyszyć twórcom na drodze do sukcesu artystycznego i

komercyjnego artystów, którzy dążą do rozwoju menadżerów, którzy zarządzają zespołami kreatywnymi.

OSOBA PROWADZĄCA:

Małgorzata Marczewska - ekspert od emocji i spójności, coach i mentor z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem, założycielka LABL:FE.

Zawodowo: certyfikowana coach ICC, trener z ponad 20-letnim doświadczeniem. Ma za sobą przeszło 1600 dni szkoleniowych, 1200 sesji coachingowych oraz 40 filmów i projektów kreatywnych. Ekspert od potencjału w obszarach LIFE, ART, BIZNES. Od lat dzieli się swoimi obserwacjami, wiedzą, doświadczeniami, prowadzi coaching i szkolenia dla zarządów i pracowników międzynarodowych organizacji. Założycielka i prezeska Izby Coachingu dwóch pierwszych kadencji. Pracuje indywidualnie z artystami, angażuje się w projekty kreatywne. Projektuje modele biznesowe oparte na pasji. Pracowała m.in. z Alior Bank, dr Irena Eris, l'Oreal,, Europapier, Inteligo, Realizowała projekty m.in. dla Warszawska Szkoła Filmowa, Centrum Nauki Kopernik, festiwal Nowe Horyzonty, Cameraimage.

Prywatnie: mama dwójki dorosłych dzieci. Pochodzi z Lublina. Na co dzień mieszka w Warszawie. Ma słabość do nowych technologii, neuronauk, Bałtyku i Lazurowego Wybrzeża.

18.05.2017 - 19.00-21.00

Edyta Dyrka

W CZYM TKWI TWÓJ POTENCJAŁ? – BUDUJ SATYSFAKCJĘ ZAWODOWĄ!

Podczas warsztatu uczestnicy zastanowią się jakie znaczenie ma praca w życiu człowieka. Jakie konsekwencje ma satysfakcja zawodowa lub jej brak. Dzięki praktycznym ćwiczeniom uczestnicy będą odkrywać swój potencjał. Dowiedzą się na czym oprzeć własną drogę do spełnienia zawodowego.


Praca nad odkrywaniem własnego potencjału, dla budowania satysfakcji zawodowej. Poznanie przyczyn dlaczego większość ludzi nie jest zadowolona ze swojej pracy. Podczas warsztatu uczestnicy nauczą się jak wykorzystywać własne doświadczenia jako sposób na odkrywanie siebie. Poznają co wspólnego ze spełnieniem zawodowym mają: talenty, marzenia, wartości. Wykonają krok do bardziej satysfakcjonującego życia zawodowego.

Korzyści:

zwiększenie świadomości własnego potencjału zawodowego poznanie przyczyn braku satysfakcji zawodowej wiedza jak wykorzystać własne doświadczenia jako sposób na odkrywanie siebie wykonanie kroku do bardziej satysfakcjonującego życia zawodowego.


którym nie jest wszystko jedno jak i gdzie będą pracować które nie są zadowolone ze swojej aktualnej sytuacji zawodowej które mają dość tracenia czasu i chcą zacząć działać potrzebujących odkryć swój potencjał zawodowy.

OSOBA PROWADZĄCA:

Edyta Dyrka - psycholog, coach, trener, doradca zawodowy. Ukończyła psychologię na UMCS Lublin, uczestniczka programu Internship w Indianapolis (USA). Kwalifikacje trenerskie zdobywała poprzez ukończenie Szkoły trenerów Metrum. Ekspert rynku pracy, doradca zawodowy związany z jedną z lubelskich uczelni. Specjalizuje się w warsztatach dotyczących funkcjonowania na rynku pracy, rozwoju potencjału, wdrażania zmian osobistych i zawodowych. Aktualnie zajmuje się coachingiem kariery - kwalifikacje zdobyte w Polskiej Szkole Coachingu Metrum w Katowicach. Jako coach pomaga ludziom budować satysfakcjonujące życie zawodowe, towarzyszy przy dokonywaniu wyborów życiowych. Przez ostatnie 12 lat pracowała z wieloma osobami pomagając im odkrywać własny potencjał i planować własną ścieżkę kariery. Jest autorką programu "Zbudź w sobie orła - zbuduj satysfakcję zawodową".

19.05.2017 - 16.30-18.30

Agnieszka Czaplińska

ZAPRZYJAŹNIJ SIĘ ZE SWOIM KRYTYKIEM

Podczas warsztatu, doświadczysz fragmentu procesu coachingu grupowego z wykorzystaniem innowacyjnego narzędzia do pracy z samooceną LockLuck wzbogacony o omówienie mechanizmów pozwalających na podwyższenie samooceny. Warsztat przeznaczony jest dla coachów oraz osób, które zainteresowane są wzmocnieniem własnej samooceny w wybranym przez siebie aspekcie.


Poznanie czym jest samoocena i jak z nią pracować.

Korzyści:

Podczas warsztatów przejdziesz fragment procesu, otrzymasz sporą dawkę refleksji i inspiracji.


coachów i innych osób dla których ważna jest praca z samooceną.

OSOBA PROWADZĄCA:

Agnieszka Czaplińska- Licencjonowany trener procesu LockLuck, coach indywidualny i grupowy. Praktyk biznesu, kobieta przedsiębiorcza. Coach PCD Nobel Manhattan Coaching oraz Coach Biznesu, Coach Grupowy i Zespołowy. Ponadto ukończyła studia podyplomowe o specjalizacji Trener Grupowy. Współtworzy z wspaniałymi trenerami firmę Coach and More. Specjalizuje się w warsztatach dla trenerów, coachów i menedżerów. Prowadzi szkołę coachingową dla menedżerów, praktyków biznesu. Ma na swoim koncie również nagrodę HR Najwyższej Jakości za stworzenie struktur trenerskich w jednej z największych spółek skarbu Państwa. Pracuje z talentami, pokazując w jaki sposób wydobywać swoje mocne strony i na nich tworzyć siebie. Założycielka i właściciel firmy Coach and More. Od 2017 Prezes grupy BNI, Connect Warszawa- największej grupy rekomendacji biznesowych.

19.05.2017 - 17.00 – 19.00

Wiesław Grabowski

JAK POGŁĘBIAĆ RELACJE W OPARCIU O AKCEPTACJĘ SIEBIE I INNYCH - WARSZTAT Z WYKORZYSTANIEM TECHNIK TEATRU IMPROWIZACJI (COACHING IMPROV)


zbudowanie w uczestnikach postawy akceptacji nieznanego, a zwłaszcza "ofert" składanych przez partnerów/współpracowników, wykorzystywania intuicji i dbania o partnerów/ współpracowników.

Korzyści:

Zaczniesz budować postawę akceptującą pomysły innych ludzi i budowania na nich nowych bardziej innowacyjnych rozwiązań

Podniesiesz swoje umiejętności budowanie relacji Podniesiesz swoją świadomości emocji występujących w niespodziewanych

sytuacjach oraz nabycie umiejętności radzenia sobie z nimi w ich trakcie Pogłębisz swoje umiejętności słuchania i uważności na to co dzieję się w trakcie

niespodziewanych wydarzeń Poprawisz umiejętność akceptacji ryzyka i wyciągania wniosków z rezultatów

działania. Nauczysz się narzędzi z portfela aktorów improwizacji narracyjnej do wykorzystania

w swojej pracy trenerskiej lub coachingowej. Będziesz umiał wyjaśnić ogólne zasady Improv oraz maksymy Improv wg Patricii

Madsen Ryan i ich przełożenie na zasady ICF

OSOBA PROWADZĄCA:

Wiesław Grabowski - Lider, mentor, coach i trener. Posiada 30 lat praktyki zawodowej, w tym 18 lat na stanowiskach menedżerskich oraz 7 lat w coachingu zespołowym i indywidualnym oraz edukacji dorosłych. Koordynator Projektu Szkoła Zarządzania Zmianą w Warszawie. Twórca metody Coaching Improv. Certyfikowany: Lean Change Agent, trener FRIS. PMP

Były Członek Zarządu Oracle Polska sp. z o.o. oraz dyrektor konsultingu w Oracle Polska i krajach bałtyckich. Opracował i z sukcesem wdrożył w Oracle Polska kulturę organizacji zorientowanej projektowo umożliwiającą bliską 100% skuteczność realizacji projektów. W tym celu m.in. zaprojektował i wdrożył cykl szkoleń z kompetencji miękkich dla całego działu konsultingu, w sumie ok 200 osób (pracownicy etatowi i samozatrudnieni).

Absolwent z wyróżnieniem Executive MBA University of Illinois i Międzynarodowego Centrum Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Podyplomowego Studium Coachingu na Szkole Wyższej Psychologii Społecznej, Otwartej Akademii Mentoringu prowadzonej przez MindPartners we współpracy z David Clutterback Partnership , gdzie z wyróżnieniem uzyskał certyfikat mentora i coacha na poziomie foundation zgodnie z European Mentoring & Coaching Council.

Opracowuje i realizuje indywidualne i grupowe projekty rozwojowe (executive coaching, mentoring, team coaching, treningi) dla menedżerów najwyższych szczebli oraz zespołów kierowniczych firm polskich i międzynarodowych korporacji. Prowadzi konsultacje i warsztaty z zarządzania zmianami oraz zarządzania organizacją zorientowaną projektowo. Współpracuje z Lee Hecht Harrison DBM

19.05.2017 - 19.00-21.00

Agnieszka Sochar

UWAŻNOŚĆ JAKO METODA REDUKCJI STRESU

Warsztat stanowi unikalne połączenie technik Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach i mindfulness.

Podczas warsztatu Uczestnicy poznają nowe sposoby radzenia sobie ze stresem. Dzięki praktycznym ćwiczeniom doświadczą siły ich myśli i emocji oraz ich wpływu na życie. Uczestnicy poznają wybrane nieformalne metody praktykowania świadomej obecności. Przyjrzą się także sytuacjom, w których reagują napięciem oraz przyczynom tego stanu. Znajdą korzystne dla siebie techniki redukcji stresu i napięcia.


Poprawa funkcjonowania w zakresie radzenia sobie ze stresem poprzez poznanie i doświadczenie uważności oraz wybór rozwiązań i technik najkorzystniejszych dla danej osoby. Praktykowanie mindfulness jest sposobem redukcji stresu a także pozwala żyć bardziej świadomie. Podczas warsztatu uczestnicy odkryją sposoby praktykowania medytacji nieformalnych, których celem jest doświadczanie swojej obecności w życiu.

Korzyści:

poznanie sposobu na odnalezienie spokoju wewnętrznego doświadczanie metod, dzięki którym Uczestnicy będą lepiej sobie radzić z emocjami poznanie technik pozwalających lepiej radzić sobie z napięciem i stresem znalezienie indywidualnych, korzystnych metod odnalezienia spokoju we własnym

życiu znalezienie skutecznych dla danej osoby rozwiązań w zakresie radzenia sobie z

trudnymi emocjami, myślami i stresem.


osób pragnących wnieść spokój do swojego życia zmęczonych i napiętych doświadczających stresu w pracy i na co dzień pragnących żyć świadomie i obecnie w tu i teraz potrzebujących odnaleźć wewnętrzny spokój.

OSOBA PROWADZĄCA:

Agnieszka Sochar - psycholog, filolog polski, terapeuta II Stopnia Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach, certyfikowany trener biznesu i edukacji. Autorka książki na temat uważności "Życie jest teraz". Zawodowo swoją aktywność skupia w zakresie szkoleń z umiejętności społecznych oraz wsparcia dla kobiet "na zakręcie". Obecnie zaangażowana w projekt Kobieta Od-nowa, gdzie pomaga mamom odzyskać swoje życie. Propagatorka holistycznego podejścia do rozwoju osobistego.

20.05.2017 - 10.00-15.00

NARZĘDZIOWNIA COACHA –

czyli wzajemne dzielenie się doświadczeniami w stosowaniu różnych narzędzi i

wspólne kreowanie nowych sposobów pracy z klientami w coachingu


Wymiana doświadczeń i wiedzy w zakresie stosowania różnych narzędzi w procesach coachingowych

Warsztat będzie miał charakter wspólnej wymiany doświadczeń i pogłębionej dyskusji nad zastosowaniem różnych narzędzi w procesach coachingowych oraz wspólnym tworzeniem nowych zastosowań już znanych narzędzi do pracy z klientami.


coachów chcących pogłębić własne umiejętności i poszerzyć własny warsztat.

WSPÓŁPROWADZĄCY - COACHOWIE LUBELSKIEGO ODDZIAŁU ICF:

Andrzej Cieplak Małgorzata Torój

Joanna Grela Barbara Lebedowicz Sylwia Niemirowska

Edyta Dyrka Aneta Kruk

Ewelina Bereziewicz Paulina Kostrzewa

Documents

Szczegółowy opis warsztatów organizowanych przez LUBELSKI ... · także budowania więzi w biznesie ... zapoznanie uczestników z istotą coachingu ... właściwych dla własnych