Upload
tranlien
View
219
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
10/10/2012
1
L. SETYOBUDIKadiv. Pendidikan Entrepreneurship UB
Wakomtap. KADIN Indonesia Bid. Peng. Mutu & Ind. Pend.
2012
10/10/2012 2LSB KEMENKOP
10/10/2012 LSB KEMENKOP 3
TAHAP IMPLEMENTASI
10/10/2012
2
Speak the Truth
“If you tell the truth you
don’t have to remember anything.”
Mark Twain
10/10/2012 4LSB KEMENKOP
10/10/2012 5LSB KEMENKOP
6
1.Evaluasi kelayakan ide bisnis di PT
2.Penyusunan kelayakan business plan dari
calon unit bisnis
3.Memfasilitasi investasi bagi calon unit
bisnis
4.Pelatihan dan pembinaan kepada calon
unit bisnis sehingga dapat
mengembangkan bisnisnya secara mandiri
5.Meningkatkan jejaring bisnis
6.Melakukan monitoring dan evaluasi10/10/2012 LSB KEMENKOP
10/10/2012
3
7
1. Inkubasi Manajemen
• Pendidikan dan Pelatihan
• Pembinaan/Pendampingan dan
Konsultasi
• Memfasilitasi Kerjasama
• Inkubasi dengan Layanan Penelitian
• Inkubasi dengan Bentuk Informasi
Bisnis dan Pemasaran
2. Inkubasi Berbentuk Teknik
3. Inkubasi Akses Permodalan10/10/2012 LSB KEMENKOP
8
1. Kewirausahaan/Entrepreneurship
2. Manajemen dan Organisasi
3. Pengelolaan Keuangan dan Permodalan.
4. Pengelolaan Produksi dan Teknologi
5. Pengelolaan Pemasaran
6. Komunikasi Bisnis
7. Akuntansi Bisnis
8. Perkoperasian
9. Hukum Bisnis
10. Administrasi Bisnis/Kantor
11. Perbankan
12. Dan lain-lain.10/10/2012 LSB KEMENKOP
9
Pembinaan,
Pendampingan dan
Konsultasi
In Wall dan Out Wall
Business Development
(Pengemba-ngan bisnis)
Pemecahan
kasus/masalah Manajerial Teknologi
10/10/2012 LSB KEMENKOP
10/10/2012
4
10
Penelitian
Kinerja
Pengusaha
Penelitian
Pasar
Penempatan
karyawan
Penelitian
Prospek
Bisnis
Penelitian
pengembangan
produkPenelitian
tentang
keuangan dsb
10/10/2012 LSB KEMENKOP
11
Kerjasama dalam:
1. Bidang pemasaran
2. Bidang pengembangan
produk
3. Bidang manajemen
4. Pengembangan SDM.
5. Bidang keuangan
10/10/2012 LSB KEMENKOP
12
1. Pasar
2. Teknologi
3. Manajemen produksi
4. Jejaring
5. Dan lainnya
10/10/2012 LSB KEMENKOP
10/10/2012
5
• Membangun Jaringan Bisnis (networking) berarti adalah Anda membangun sebuahhubungan baik dengan seseorang, baik itueksternal maupun internal dalam usahaAnda
• Membangun Jaringan Bisnis(networking) merupakan alat untukmembangun hubungan jangka panjang. Siapapun dapat melakukannya, danbanyak alternatif untuk mewujudkannya, sesuai dengan karakteristik pribadimasing-masing
10/10/2012 13LSB KEMENKOP
Membangun Jaringan Usaha Pada Dasarnya AdalahBerupaya Untuk Memenangkan Kehidupan.
Jika saya,…•Menang, Anda kalah (rugi),… Saya
hanya menang sekali saja.
•Kalah, Anda menang,… Anda hanya
bisa menang sekali saja.
•Kalah, dan Anda juga kalah,… Buat
apa kita teruskan kerjasama ini?
•Menang dan Anda juga menang,…Kita akan berjalan beriringan, saling perbaiki, kekal abadi.
10/10/2012 14LSB KEMENKOP
• Memelihara, Tunjukkan perhatian bahwa
kita peduli. Bahkan kita harus siap
membantu dengan tulus dan semampu
kita dengan memberikan dukungan moril
maupun materiil
• Pastikan Anda menjadi sahabat bagi
banyak orang, karena dengan demikian
akan ada banyak orang yang menjadi
sahabat bagi Anda.
• SALING MEMPEROLEH MANFA’AT10/10/2012 15LSB KEMENKOP
10/10/2012
6
16
1. Menentukan model
teknologi yang digunakan.
2. Menentukan sistem dan
teknik produksi
3. Menentukan
pengembangan teknologi
4. Layanan fasilitas
laboratorium
5. Layanan gedung atau
fasilitas fisik lainnya10/10/2012 LSB KEMENKOP
17
1. Mencarikan Informasi
Sumber Dana
2. Kerjasama dengan
Penyandang Dana
3. Pemberian / Penyaluran
Bantuan Permodalan
4. Penjamin pinjaman
untuk pengusaha
terhadap penyandang
dana.10/10/2012 LSB KEMENKOP
18
Seleksi calon
pebisnis (unit
bisnis)
Penilaian ide
bisnis
Penilaian
kelayakan bisnis
(business plan)
Rancangan untuk
implementasi
Proses inkubasi
Referensi
layak tidak
layak tidak
layak tidak
layak tidak
10/10/2012 LSB KEMENKOP
10/10/2012
7
Tahap Persiapan
(Pra Inkubasi)
Penyusunan PerencanaanOperasional
(Pra Inkubasi)
Tahap Penumbuhan(Inkubasi Ketat)
Tahap Pengembangan(Inkubasi Longgar)
Tahap Kemandirian(Pelepasan inkubasi)
Inkubator
Bisnis
10/10/2012 19LSB KEMENKOP
20
Tahap Persiapan
(2 bulan)
PenyusunanPerencanaanOperasional
(2 bulan)
Pra Inkubasi
1. Perancangan operasional :
strategi produk, keuangan,
pemasaran,
pengorganisasian, dll
2. Penjadwalan kegiatan
inkubasi
1. Penyiapan Tim
2. Penyiapan Bahan untuk
pembinaan
3. Kesepakatan dengan
pihak tenant
10/10/2012 LSB KEMENKOP
21
Tahap Penumbuhan(Inkubasi ketat)
( 6 bulan)
Tahap Pengembangan(Inkubasi Longgar)
( 3 BULAN)
Inkubasi
1. Implementasi Produkstrategi
2. Implementasi Strategikeuangan
3. Implementasi Strategipemasaran
4. Implementasi Sistempengorganisasian
1. Perluasan pasar2. Perluasan kerjasama3. Peningkatan skala usaha 4. Peningkatan aset
10/10/2012 LSB KEMENKOP
10/10/2012
8
22
A. PENGELOLA SUMBERDAYA AKADEMIK
1. Laboratorium
2. Pusat Kajian /penelitian level Universitas/institut
3. Pusat Kajian /penelitian level Fakultas
4. Unit pelaksanan Teknis (UPT) level Universitas/institut
5. Unit pelaksanan Teknis UPT level Fakultas
6. Studio
7. Bengkel
8. Perpustakaan
9. Lembaga Penerbitan ,dll
B. DOSEN/PAKAR : HASIL – HASIL RISET
C. MAHASISWA/ALUMNI : PELAKU BISNIS BARU/
KEWIRAUSAHAWAN BARU10/10/2012 LSB KEMENKOP
• Gedung
• Hotel/Guest house
• Toko Buku
• Koperasi
• Swalayan
• Poliklinik
• Rumah Sakit
• Penerbitan & Percetakan
• Cinderamata
• Kantin
• Asrama
• Perparkiran
• Lembaga Keuangan
23
NON AKADEMIK
10/10/2012 LSB KEMENKOP
A. Pemerintah
• Unit PelaksanaTeknis
• Instansi Teknis
• BUMD
• Dll.
B. Usahawan/UMKM
• Usahawan baru
• Pengembanganbisnis lama
• Penyehatan bisnisyang sakit
• Dll.
10/10/2012 24LSB KEMENKOP
10/10/2012
9
2510/10/2012 LSB KEMENKOP
26
Calon Tenant
Form Aplikasi
Cek
Kelengkapan
Evaluasi
1. Motivasi pelaku
2. Persyaratan administrasi
3. Inovasi bisnis/ Produk
4. Perencanaan
Tolak
Terima
10/10/2012 LSB KEMENKOP
27
Kelayakan Entrepreneur
Kelayakan produk dan pasar
Kelayakan manajamen
Kelayakn finansial
Rencana bisnis (business plan)
Referensi untuk pembinaan
layak tidak
layak tidak
layak tidak
layak tidak
10/10/2012 LSB KEMENKOP
10/10/2012
10
28
Stock Options
Riset
Pembelian
Distribusi
Lini produk Pemasaran
Pabrikasi
Penjualan
Target pasar
Keuangan
SDM
Rencana bisnis
(Business Plan)
10/10/2012 LSB KEMENKOP
29
1. Secara manajerial unit usaha bisnis telah
mampu menjalankan usahanya tanpa supervisi
dari inbis
2. Sehat finansial (tanpa dukungan subsidi)
3. Mampu menghasilkan produk sesuai dengan
permintaan pasar secara kontinyu
4. Skala usaha yang semakin meningkat
5. Mampu berkembang sebagai suatu unit bisnis
6. Mampu memberikan konstribusi pendanaan
bagi kegiatan akademik10/10/2012 LSB KEMENKOP
30
SDM
Fisik Dana
Modul
Fasilitas yang Dibutuhkan :
Fasilitas yang dibutuhkan
dari pemerintah dalam
tahap awal perkembangan
INBIS berupa :
• dana awal/Start-up
• pembinaan dan pelatihan
• jejaring antar INBIS
Selanjutnya fasilitas juga
dapat berasal dari PT yang
bersangkutan dan pihak
luar.
INBIS
10/10/2012 LSB KEMENKOP
10/10/2012
13
10/10/2012 37LSB KEMENKOP
10/10/2012
My Brief of Bio-systematic• Nama:
– Lilik Setyobudi– Tanggal/Tahun Lahir: 20 Mei Generasi Baby Boomer– Jl. Candi Mendut 10 Malang– Tilp (0341) 494916
• Pendidikan:– S1 (1977) UB– S2 (1982) UGM– S3 (1989) OSU/Oregon State University, Oregon, USA
• Short course/seminar:– Various topic Entrepreneurship in: USA, Kanada, Australia, ASEAN, Jepang,
Perancis, Kamerun, Guadeloupe, Sri Lanka, China, Germany, New Zealand, etc. (> 30 Negara)
• Pekerjaan :– AARD, Ministri of Agriculture 1976- 2003– Director Indonesian Fruit Research Institute, AARD 1995-2000– FAO/UNDP Citrus Rehabilitation Project 1990-1993– INIBAP/ASPNET (International Network of Banana and Plantain/Asia Pacific
Network) Indonesian representative 1995-2000– Part Time Lecturer Graduate School: UNAND, IPB, UGM, UB– Lecturer UB 2003 – now– Head of UB-CASH 2004-now– Koordinator/Ketua PHK-A2 Jur BP 2006-2008– Head of UBEE div – UBBIPS 2007 – now– Coordinator COBLAS - UB Entrepreneurship Education Curriculum Development
2006 – now– Vice President of Asean-Japan Entrepreneurship Education Assoc. 2011- now– Wakomtap Bid. Peng. Mutu & Industri Pendidikan KADIN Indonesia 2011-2015
38 LSB KEMENKOP