Taller de Control Riesgos en el Uso de Grúa Horquilla - · PDF fileEL OPERADOR DE GRUA HORQUILLA DECIDE SI ... ANALISIS DEL CASO DE LUIS Luis, operador de grúa horquilla, ... no

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  • Taller de Control Riesgos enel Uso de Gra HorquillaManual del Participante

    C.C.C.Control de Comportamientos CrticosMR

  • TALLER DE CONTROL DE RIESGOS EN EL USO DE GRUA HORQUILLA,Manual del Participante.

    Es propiedad de la Asociacin Chilena de Seguridad.Derechos Reservados.Registro de Propiedad Intelectual N 135.320Registro Interno: HT 1173 ISBN N 956-8106-39-1

    Av. Vicua Mackenna 152Fono: 685 2000 Fax: 685 2702Casilla 14.565 Correo CentralSantiago Chile

    Edicin (mes siguiente al mes de la orden de compra)Pie de Imprenta

  • MANUAL DEL PARTICIPANTE

    TALLER DE CONTROL DERIESGOS EN EL USODE GRUA HORQUILLA

    C.C.C.Control de Comportamientos CrticosMR

    Por un Trabajo Sano y Seguro

  • C.C.C. Control de Comportamientos Crticos

    ESTE MANUAL HA SIDO PREPARADO

    ESPECIALMENTE PARA LOS OPERADORES

    DE GRUA HORQUILLA

    1

    TALLER DE CONTROL DERIESGOS EN EL USODE GRUA HORQUILLA

  • C.C.C. Control de Comportamientos Crticos

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    INTRODUCCIONEste taller ha sido diseado por la Asociacin Chilena de Seguridad

    con el fin de ayudar a los Operadores de Gra Horquilla a reflexionar

    sobre los problemas de seguridad que se presentan en los lugares de

    trabajo.

    Especficamente se pretende que los participantes sean capaces de:

    Reflexionar por qu ocurren los accidentes en el uso de la gra

    horquilla.

    Identificar los comportamientos permisivos en el uso de la gra

    horquilla.

    Reflexionar sobre la criticidad de los riesgos para identificar aquellos

    que tienen potencial para generar accidentes graves y fatales en el

    uso de la gra horquilla.

    RECUERDE: LAS DECISIONES DE SEGURIDAD LAS TOMA USTED

    Participe activamente

    Comparta sus experiencias

    Adquiera compromiso

  • C.C.C. Control de Comportamientos Crticos

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    TRABAJO DE GRUPOPOR QUE OCURREN LOS

    ACCIDENTES?

    1. La mayora de los accidentes songenerados por las condiciones dela gra horquilla.

    2. Los accidentes del trabajo ocurrenporque los supervisores no atiendenlas sugerencias de los operadoresde gra horquilla.

    3. Los accidentes del trabajo ocurrenporque los operadores de grahorquilla no hacen caso de lasinstrucciones de sus supervisores.

    4. Los accidentes en el lugar de trabajoocurren porque los operadores degra horquilla toman decisionesequivocadas que crean riesgos.

    5. Los accidentes en el uso de la grahorquilla ocurren por la repeticinde actos incorrectos.

    AFIRMACIONTotalmente

    deacuerdo

    Parcialmentede

    acuerdo

    Totalmenteen

    desacuerdo

  • C.C.C. Control de Comportamientos Crticos

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    CONCLUSIONES DELTRABAJO DE GRUPO1. La mayora de los accidentes en la operacin de gra horquilla

    tienen su origen en comportamientos humanos permisivos.

    2. Ejecutivos, supervisores y trabajadores no valorizan suficientementela seguridad en la operacin de la gra horquilla, por esta raznse le da atencin insuficiente al tema del control de sus riesgos.

    3. La seguridad es un valor personal que se adquiere y se aplica cotidianamente a travs de nuestras decisiones y nuestros comportamientos en todos los mbitos de nuestro quehacer.

    TENGA SIEMPRE PRESENTE

    EL OPERADOR DE GRUA HORQUILLA DECIDE SI

    VALORIZA O NO SU SEGURIDAD, LA DE SU FAMILIA Y

    LA DE SUS COMPAEROS DE TRABAJO.

  • C.C.C. Control de Comportamientos Crticos

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    COMPORTAMIENTOSPERMISIVOS

    QUE SON LOS COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS?

    LOS COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS DE EJECUTIVOS,SUPERVISORES Y TRABAJADORES LOS TENEMOS QUEENTENDER COMO AQUELLOS QUE SE DEBEN OMITIR YPERMITIMOS QUE SE LLEVEN A CABO Y AQUELLOS QUEDEBEMOS REALIZAR Y QUE PERMITIMOS QUE NO SEREALICEN.

    QUE ES LO QUE ESPECIFICAMENTE PERMITIMOS?

    COMPORTAMIENTOS DE EJECUTIVOS, SUPERVISORESY TRABAJADORES QUE PERMITEN LA GENERACION YREPETICION DE ACTOS INCORRECTOS.

    COMPORTAMIENTOS DE EJECUTIVOS, SUPERVISORESY TRABAJADORES QUE PERMITEN LA GENERACION YPERMANENCIA DE CONDICIONES AMBIENTALESPELIGROSAS.

  • C.C.C. Control de Comportamientos Crticos

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    CONCEPTO DECRITICIDAD EN LA

    OPERACION DEGRUA - HORQUILLA

    COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS CRITICOS

    Se debe entender como comportamientos permisivos crticos aquellosque permiten la repeticin de actos incorrectos de los operadoresde gra horquilla y la permanencia de condiciones inseguras en elequipo y en las superficies de trabajo por donde se transita y quetienen el potencial de generar accidentes graves y fatales.

    REFLEXIONSE DEBE PRIORIZAR LA IDENTIFICACION Y CONTROL

    DE AQUELLOS COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS QUE

    PUEDEN GENERAR ACCIDENTES CON CONSECUENCIAS

    GRAVES Y FATALES.

  • C.C.C. Control de Comportamientos Crticos

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    TRABAJO INDIVIDUALCOMPORTAMIENTOS

    PERMISIVOS Y RIESGOSASOCIADOS

    Riesgo AsociadoTipo de Accidente y Lesin

    Probable

    1. Permitir levantar cargas forzandola espalda y no las piernas.

    2. Permitir operar la gra horquillaa exceso de velocidad.

    3. Permitir no usar guantes almanipular pallets.

    4. Permitir llegar a las curvas sindisminuir la velocidad.

    5. Permitir fumar cuando se cargacombustible a la gra horquilla.

    6. Permitir aproximarse a un crucesin tocar la bocina.

  • C.C.C. Control de Comportamientos Crticos

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    Recuerda que tu primera prioridad esidentificar aquellos comportamientos que

    permiten la generacin de accidentesgraves y fatales.

    Si no controlas tuscomportamientos permisivos,

    a ti s te puede suceder unaccidente!

  • C.C.C. Control de Comportamientos Crticos

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    TRABAJO INDIVIDUALANALISIS DEL CASO

    DE LUISLuis, operador de gra horquilla, tiene la costumbre de conducir lagra a exceso de velocidad. Sergio, amigo y compaero de trabajode Luis, cuando almorzaban le hizo la observacin que al repetir estecomportamiento se arriesgaba a provocar un atropellamiento.

    1. Seleccione la respuesta que usted cree que le da Luis a su amigo Sergio, ante la informacin entregada.

    a. Gracias amigo por tu consejo que me ayudara evitar un atropellamiento.

    b. Compadre, no sea alaraco!

    c. Por qu te metes en lo que no te importa?

    2. Cul cree usted que es la creencia ntima que tiene Luis al repetir este acto incorrecto de conducir la gra horquilla a exceso de velocidad, creando una probabilidad de dao parasu integridad fsica y la de sus compaeros de trabajo?

    a. En realidad, al conducir la gra horquilla a excesode velocidad, estoy creando una probabilidad deproducir un atropellamiento.

    b. Los accidentes les suceden a los dems.

    c. Cmo voy a tener tan mala suerte que meocurra a m.

    d. Si lo he repetido tantas veces y no ha pasado nada,no creo que exista el riesgo de atropellamiento.

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    TRABAJO INDIVIDUALCUANDO VA A SUCEDER

    EL ACCIDENTE?Carlos, Jos y Miguel, operadores de gra horquilla,acostumbraban a conducir a exceso de velocidad,c r e a n d o l a p r o b a b i l i d a d d e a t r o p e l l a m i e n t o .

    1. Qu consecuencias probables puede sufrir untrabajador al ser atropellado por la gra horquilla?

    Alta Moderada Baja

    Muerte Fractura de manos o piernas Herida contusa de alguna parte del cuerpo Sin lesiones

    2. Cul de los tres operadores de gra horquilla puedecausar el atropello?

    Ninguno Los Tres Uno Solo Dos

    3. Cunto tiempo pueden repetir este comportamiento sinque ocurra el accidente?

    Alta Mediana Baja

    Probabilidad Probabilidad Probabilidad

    1 da1 mes6 meses1 ao5 aos10 aos

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    LA PROBABILIDADEN EL ACCIDENTE

    REFLEXIONDebemos tener siempre presente que nosotros al permitir que serepitan los actos incorrectos y se mantengan las condicionesinseguras, estamos generando la posibilidad cierta de la ocurrenciade un accidente, cuyas consecuencias no podemos predecir, peroque s podemos evitar al controlar estos comportamientos permisivos.

    CUALES SON LAS CONSECUENCIAS PROBABLESDEL ACCIDENTE?

    Las consecuencias probables que puede sufrir un trabajador al

    repetir un comportamiento no son predecibles, ya que pueden ir

    desde una contusin leve hasta sufrir una lesin incapacitante grave

    o la muerte.

    QUE TRABAJADOR PUEDE SUFRIR ELACCIDENTE?

    Responder a esta pregunta es imposible, ya que cualquier trabajador

    que repita un comportamiento permisivo puede sufrir un accidente

    con consecuencias graves y fatales

    CUANDO OCURRIRA EL ACCIDENTE?Determinar cundo ocurrir un accidente es imposible; puede ser

    hoy, maana, en un mes, en un ao, en varios aos, las probabilidades

    son infinitas y no se pueden predecir..

  • C.C.C. Control de Comportamientos Crticos

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    ANALISIS DELACCIDENTE DE RAUL

    DESCRIPCION DEL ACCIDENTERal, operador de gra horquilla, conduca la gra por el patio. En unmomento se encontr con Luis que transitaba por el patio y no pudodetener la gra a tiempo, provocando el atropellamiento de Luis, loque le ocasion graves fracturas en ambas piernas.

    ANTECEDENTES DE LA PERSONARal tiene 15 aos de experiencia como operador de gra horquilla.Acostumbraba a conducir a exceso de velocidad. El estaba muypreocupado porque tena su hi jo menor hospital izado.

    ANTECEDENTES DE LA MAQUINALa mquina estaba en buen estado de funcionamiento.

    ANALISIS DE LAS CAUSASActo Incorrecto Repetido: Conducir la gra horquil la a exceso de velocidad.

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    TRABAJO DE GRUPOANALISIS DELACCIDENTE

    1. Por qu cree usted que Ral conduca la gra horquilla a excesod