Embed Size (px)
DESCRIPTION
TẬP SAN CỰU SINH VIÊN TOPICA, SỐ 10, THÁNG 1/2014
Citation preview
TẠP CHÍ CỰU SINH VIÊN
TOPICA Số 10
04 Party Alumni mừng sinh viên TOPICA Hà Nội tốt nghiệp
06 CLB Alumni TOPICA bàn kế hoạch hoạt động năm 2014
08 CLB Cựu Sinh Viên và những hoạt động có ý nghĩa tại Thung Nai
09 Đăng ký tham gia chương trình Du xuân cùng cộng đồng sinh viên TOPICA
10 Tưng bừng mở tiệc mừng tân cử nhân HOU-TOPICA
12 Cựu học viên TOPICA Founder Institute giành giải thưởng Sao Khuê 5 sao duy nhất năm 2013
13 Sự thành công trên thương trường của một cựu sinh viên TOPICA
15 Câu chuyện người trồng ngô
16 Sức mạnh của Marketing thiểu số
04
Party Alumni mừng sinh viên TOPICA Hà Ntốt nghiệp
Ngày 18/05/2013, trong không khí rộn rã của
những ngày hè, CLB Cựu sinh viên TOPICA tổ
chức tiệc chúc mừng tân cử nhân (Alumni Party).
Tham gia bữa tiệc này, không chỉ có tân cử nhân,
còn có các giảng viên doanh nhân, cựu sinh viên
cũng mang tâm trạng rất hồi hộp xúc động như
chính mình vừa mới tốt nghiệp.
Cô Nguyễn Thị Hương Thủy, Kế toán trưởng
Công ty cổ phần phần mềm Qsoft, Giảng viên
doanh nhân chia sẻ: "Trước đây (khi còn đi học
và mới đi làm) tôi tin vào số phận nhưng sau một
thời gian tôi nghiệm thấy, chỉ cần bản thân nỗ lực
làm việc thì thành công sẽ đến."
"Học để biết - Học để làm việc - Học để làm người - Học để chung sống"
Thầy Trương Tiến Bình, Giám đốc công ty
TNHH Tứ Phát cũng mang tới bữa tiệc một trò
chơi về sự thành công, với mong muốn nhắn
nhủ các anh chị cựu sinh viên, sau khi đã trang
bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, hãy
mạnh dạn vươn rộng, vươn xa để thành công
hơn nữa.
Anh Phạm Trung Kiên, Sinh viên lớp C9 đại diện
cho các tân cử nhân phát biểu: "Sinh viên
chương trình TOPICA đều là những người trải
qua không ít các khóa đào tạo của các trường
Đại học, Cao đẳng, và có kinh nghiệm thực tiễn.
Tuy nhiên, mô hình đào tạo của TOPICA đã tạo
Hoạt động sinh viên E-learning
ên TOPICA Hà Nội
ra cho học viên một không gian học tập với
nhiều kênh tiếp cận tri thức: như qua học liệu,
các buổi offline, qua các diễn đàn, các chương
trình ngoại khóa, các buổi semina, hướng dẫn
trực tuyến 24/7... làm tăng tính hợp tác, rèn
luyện kỹ năng mềm, sự phối hợp, tương tác
tích cực trong hoạt động nhóm, giúp sinh viên
có nhiều cơ hội tiếp thu, chia sẻ, mở rộng tri
thức, phát huy các tiềm năng, tạo tiền đề rất
tốt để học viên nhanh chóng tiếp cận công
việc hoặc chủ động nắm bắt thời cơ trong hoạt
động công tác thực tiễn sau khi tốt nghiệp. Đó
là xu hướng theo một tư duy, triết lý giáo dục:
"Học để biết - Học để làm việc - Học để làm
người - Học để chung sống" mà UNESCO đã
xây dựng cho mục tiêu giáo dục thế kỷ XXI."
Bữa tiệc diễn ra trong không khí vui vẻ, đoàn
kết với nhiều trò chơi tập thể hấp dẫn, vui
nhộn. Trong thời gian tới, CLB Cựu sinh viên
sẽ tiếp tục tổ chức các hoạt động như đào
tạo nâng cao kỹ năng mềm, hội thảo chuyên
để... Ban công tác sinh viên sẽ luôn đồng
hành cùng các anh chị sinh viên để duy trì
kết nối, thành công.
Trí Bình
(Nguồn ảnh: CLB Nháy)
Tin
tức
05
CLB Alumni TOPICA bàn kế hoạch hoạt động năm 2014
Trong những ngày cuối năm, Ban
chủ nhiệm CLB Alumni tổ chức
buổi giao lưu tổng kết hoạt động
của câu lạc bộ năm 2013 và trình
bày kế hoạch hoạt động năm
2014 cho tất cả các anh chị cựu
sinh viên.
Đến dự buổi offline có đầy đủ
thành viên của ban chủ nhiệm CLB
và anh chị cựu sinh viên các khóa
của TOPICA. Mở đầu chương
trình như thông lệ là tiết mục giới
thiệu 30 giây về cá cá nhân, công
việc và mối quan tâm của các anh
chị. Mọi khoảng cách dường như
được xóa bỏ bởi những nụ cười và
những câu chuyện thân tình.
Tất cả các anh chị cựu sinh viên
đều có chung một chia sẻ đó là
mong muốn xây dựng CLB phát
triển hơn nữa trong thời gian sắp
tới. Chính vì thế mà các anh chị
đã thảo luận rất sôi nổi, đặc biệt
nhấn mạnh về hoạt động hỗ trợ
ôn thi tốt nghiệm làm sao cho
thật hiệu quả, xây dựng được
các lớp kỹ năng cần thiết giúp
cho các thế hệ sinh viên khóa
sau chuẩn bị hành trang đầy đủ
khi ra trường.
Anh Đồng Văn Lĩnh - chủ nhiệm
CLB cho rằng: "Cần phải tập
hợp đầy đủ hơn nữa các thông
tin của các cựu sinh viên đã ra
trường về những dự án khởi
nghiệp thành công, và cả những
tấm gương của cựu sinh viên đã
ứng dụng có hiệu quả các kiến
thức học tập được tại TOPICA
vào trong công việc của mình…
nhằm giới thiệu cho sinh viên
đang theo học noi gương, học
hỏi."
Anh Nguyễn Đức Bắc cũng đóng
góp thêm một ý kiến rằng: "CLB
Alumni cùng Ban công tác sinh
viên nên đẩy mạnh các lớp học
kỹ năng ngắn hạn đặc biệt là kỹ
năng “chốt” vấn đề cho sinh viên,
vì có rất nhiều người vẽ ra kế
hoạch rất hay, kiến thức rất đầy
đủ nhưng khi chốt vấn đề lại
không làm được." Ý kiến này của
anh nhận được sự đồng tình rất
cao của tất cả các thành viên có
mặt trong buổi trò chuyện.
Anh Nguyễn Ngọc Đỉnh thì rất
quan tâm tới vấn đề tuyển dụng
nhân sự cho các doanh nghiệp
của cựu sinh viên TOPICA. Theo
anh, để có hiệu quả trong khâu
tuyển dụng nhân sự cũng như
tiết kiệm cho các doanh nghiệp
của sinh viên thì trước tiên chúng
ta cần có những dự án, kế hoạch
để đào tạo về kỹ năng tuyển
dụng nhân sự hoặc có nguồn giới
thiệu những ứng viên phù hợp và
chất lượng.”
Mỗi ý kiến đóng góp của các anh
chị cựu sinh viên đều có vai trò
Tin
tức
Thực hiện: Trí Bình
06
quan trọng để nâng cao hơn nữa
hiệu quả hoạt động của CLB. Tuy
nhiên để có thể hiện thực hóa
chương trình hoạt động một cách có
hiệu quả thì cần có sự ủng hộ cao từ
các anh chị trong cộng đồng cựu sinh
viên TOPICA.
Trong buổi offline này các thành viên
trong CLB đã “chốt” được kế hoạch
hoạt động trong năm 2014 với những
hoạt động cụ thể như: hỗ trợ ôn thi tốt
nghiệp, tham gia các lớp đào tạo kỹ
năng mềm cho sinh viên, tập trung
sâu vào mảng phát triển sự nghiệp…
Hy vọng các thành viên trong CLB sẽ
thực hiện tốt tất cả các chương trình
được đề ra và thu hút được nhiều
thành viên tham gia hơn nữa.
Kết thúc chương trình các thành viên
trong Ban chủ nhiệm CLB và đại diện
Ban công tác sinh viên nâng cốc
chúc mừng năm mới và hô khẩu hiện
quyết tâm thực hiện tốt kế hoạch đã
đề ra trong năm 2014.
Hoạt động sinh viên E-learning
07
Sẵn có tinh thần Chủ động, Chia sẻ của TOPICA, các anh chị sinh viên đã nhanh chóng thân quen và hòa mình vào tập thể. Chị Lê Thị Lan sinh viên lớp TTV1 chương trình đào tạo TVU - TOPICA, dù sinh sống và học tập tại TP Hồ Chí Minh nhưng đã dành thời gian ra Hà Nội tham gia chương trình. Chị Lan chia sẻ: "Tuy là học tập E-learning nhưng các bạn sinh viên có nhiều hoạt động vui quá. Tham gia chương trình lần này tôi có thêm nhiều trải nghiệm thú vị bổ ích từ các hoạt động teambuilding. Cảm ơn các anh chị trong Ban công tác sinh viên, các anh chị trong các CLB Cựu sinh viên, CLB Nháy, CLB Tiếng anh và du lịch… đã tổ chức chương trình vô cùng hấp dẫn này. Hi vọng Ban công tác sinh viên sẽ là cầu nối để tiếp tục tổ chức nhiều hoạt động vui vẻ và gắn kết như thế này hơn nữa” Kết thúc chuyến đi để trở lại với cuộc sống thường nhật, cộng đồng sinh viên TOPICA thêm gắn bó, thắt chặt tình đoàn kết. Hi vọng đây là động lực giúp các anh chị sinh viên học tập, công tác được thành công hơn.
tưởng của câu lạc bộ Cựu sinh viên TOPICA (Alumni) kết hợp với
các câu lạc bộ sinh viên TOPICA tổ chức một chương trình giao lưu – chia sẻ và gắn kết đã thành hiện thực. Trong hai ngày 14 & 15/09/2013 Cộng đồng sinh viên TOPICA Hà Nội, chủ trì là CLB Cựu sinh viên kết hợp với các CLB khác như CLB Nháy, CLB Văn Nghệ thể thao, CLB Sự nghiệp, CLB tiếng Anh Du lịch..., cùng CLB Giảng viên doanh nhân đã tổ chức thành công chương trình dã ngoại kết hợp với sinh hoạt tập thể tại Thung Nai - Hòa Bình. Xuyên suốt cuộc hành trình, gần 40 thành viên trong đoàn đã có khoảng thời gian ý nghĩa, trở nên thân quen hơn và cùng hòa mình vào các hoạt động tập thể. Với mục đích giao lưu – chia sẻ và gắn kết, cộng đồng sinh viên TOPICA đã cùng trải qua các hoạt động team building thú vị như đốt lửa trại, biển diễn Bartender, game show "Bắt vịt - vặt lông - xông khói", game thả ớt Bách phát Bách trúng, giao lưu văn nghệ, bơi thuyền, khám phá hang Động Thác Bờ, thăm quan khu tâm linh đền Bà Chúa Thác Bờ, du lịch bản dân tộc người Mường...
Trí Bình Nguồn ảnh: Câu lạc bộ Nháy TOPICA
Tin
tức
08
CLB Cựu Sinh Viên và những hoạt động ý nghĩa tại Thung Nai
Hoạt động sinh viên E
-learning
09
1. Thời gian: 09h00 - 17h00, 23/02/2014 (sáng Chủ nhật). 2. Địa điểm du xuân: Khu di tích chủ tịch Hồ Chí Minh - K9 - Đá Chông. 3. Đơn vị giao lưu: Lớp CMO12 & Đơn vị bộ đội quản lý di tích. 4. Chi phí: 250.000 vnd (Xe: 100.000vnd; Bữa trưa giao lưu: 150.000 vnd). 5. Thời gian đăng ký: 17/01/2014 - 19/02/2014. 5. Đơn vị tổ chức: Câu lạc bộ Tiếng Anh và du lịch TOPICA http://goo.gl/oHjstC 6. Liên hệ: - Ban công tác SV: 0986.304.901 - Email: [email protected] - CMO: Vũ Hùng Tiến: 099.675.6666 - HOU.TOPICA: Phạm Thị Phượng: 0979. 476. 625 ; NEU.EDUTOP: Đỗ Hồng Nhung: 0904.572.636 - DTU.TOPICA: Đặng Trần Chi: 0983. 696. 389 ; TNU.TOPICA: Đoàn Tâm: 0986. 606. 565 CHƯƠNG TRÌNH TRONG KHUÔN KHỔ HOẠT ĐỘNG HỌC TẬP VÀ LÀM THEO TẤM GƯƠNG ĐẠO ĐỨC HỒ CHÍ MINH CỦA CỘNG ĐỒNG SINH VIÊN ELARNING! *-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- Lịch Trình (dự kiến): - 09:00: Đoàn xuất phát tại A17 Tạ Quang Bửu - Hai Bà Trưng - Hà Nội (Ôtô chung Đoàn) - 10:00: Đoàn di chuyển đến địa điểm khu di tích K9 (Đơn vị bộ đội lăng đón Đoàn). - 10:05 - 11:30 Tham quan khu di tích (Nơi Bác Hồ sống, làm việc và đón tiếp bạn bè quốc tế - Nơi giữ gìn, bảo vệ thi hài Bác Hồ từ năm 1969-1975). - 11:30 - 15:00 Giao lưu văn nghệ và dùng bữa trưa cùng đơn vị Bộ đội khu di tích - 15:00: Đoàn xuất phát về trung tâm Hà Nội
Đăng ký tham gia chương trình Du xuân cùng cộng đồng sinh viên TOPICA
Link đăng kí tham gia: http://goo.gl/rVvd0I
Tưng bừng mở tiệc mừng
tân cử nhân HOU-TOPICA
10
Hoạt động sinh viên E-learning
Với chủ đề “Đoàn kết là sức mạnh”, buổi tiệc
chúc mừng tân cử nhân HOU–TOPICA do các
thành viên của CLB TOPICA Alumni tổ chức
diễn ra vào ngày 07/12 vừa qua tại TP. Hồ Chí
Minh đã mang đến rất nhiều niềm vui và ấn
tượng khó quên.
Cùng chung vui với các tân cử nhân HOU-
TOPICA tốt nghiệp đợt 2/2013, còn có sự
tham gia của đại diện Tổ hợp Giáo dục TOPI-
CA, nhà tài trợ chính công ty TNHH Nguyên
Kim Chính Nhân và đại diện các CLB sinh
viên: CLB Phát triển sự nghiệp, CLB Tình
nguyện, CLB Văn thể mỹ, CLB Nhiếp ảnh.
Phát biểu tại buổi tiệc, thầy Nguyễn Duy
Cung, đại diện Tổ hợp Giáo dục TOPICA chúc
mừng sự nỗ lực của các anh chị sinh viên
HOU-TOPICA trong việc hoàn thành chương
trình đào tạo, đồng thời hy vọng với những
kiến thức thực tiễn thu nhận được sẽ hỗ trợ
đắc lực cho các anh chị trong công việc và
cuộc sống.
Buổi tiệc ngập tràn trong màu sắc của những
tiết mục văn nghệ đặc sắc do các thành viên
của CLB Văn Thể Mỹ TOPICA biểu diễn. Các
tiết mục mang đến niềm vui và hào hứng cho
những người tham gia, đồng thời góp phần
tạo nên thành công của chương trình TOPICA
Alumni Party.
Bài: Việt Hoàng Ảnh: CLB Nhiếp ảnh TOPICA miền Nam
ừng mở tiệc mừng
TOPICA
11
Cựu sinh viên E-learning
Cựu học viên TOPICA Founder Insti-tute giành giải thưởng Sao Khuê 5 sao duy nhất năm 2013
Tối ngày 21/04/2013 tại Hà Nội đã diễn ra lễ trao danh hiệu
Sao Khuê cho các sản phẩm, dịch vụ CNTT xuất sắc.
Tham dự giải thưởng năm nay có nhiều sản phẩm, dịch vụ
thuộc các lĩnh vực như giáo dục, việc làm, y học,… Trong
đó, mạng xã hội y tế yton.vn đã suất sắc trở thành sản
phẩm duy nhất đạt giải thưởng 5 sao.
Mạng xã hội yton.vn là nơi cập nhật các thông tin mới nhất
về thuốc, bệnh lý, khám chữa bệnh cho mọi người; cho
phép người dùng có thể tra cứu những thông tin liên quan
đến thuốc, các bệnh lý, phương thức khám chữa bệnh và
tự tạo hồ sơ khám chữa bệnh của mình (lưu trữ ngay trên
YTON) để khi tới khám ở các cơ sở y tế thì có thể sử dụng
luôn hồ sơ khám chữa bệnh này.
Anh Nguyễn Quang Đức, Tổng Giám đốc Công ty HSP đơn
vị phát triển yton.vn, cựu học viên TOPICA Founder Insti-
tute cho biết mạng xã hội YTON.VN bắt đầu chạy phiên
bản thử nghiệm từ 5/1/2013, hiện có khoảng 6.000 người
dùng. Dự kiến tháng 5 tới, yton.vn sẽ chính thức hoạt động
phục vụ cộng đồng.
Ngoài YTON.VN còn có 5 sản phẩm, dịch vụ khác được
đánh giá rất cao tại Hội đồng Chung khảo Sao Khuê gồm:
Phần mềm VIOLET, Hệ thống quản lý bán hàng tập trung -
FPT.ePOS, Phần mềm quản lý kinh doanh trên bản đồ của
Trung tâm Phần mềm Viễn thông Viettel, Giải pháp quản trị
nguồn nhân lực SureHCS của. Tuy nhiên, với ưu điểm
vượt trội hơn hẳn là có ảnh hưởng lớn tới cộng đồng xã
hội, YTON.VN đã trở thành sản phẩm duy nhất được vinh
danh Sao Khuê 5 sao năm 2013
Trước khi chiến thắng vang dội tại giải Sao Khuê 2013,
yton.vn cùng với DeltaViet (học viên TOPICA Founder Insti-
tute), đã trở thành đại diện của Việt Nam tham dự IntelDST
Challenge 2012 (Giải thưởng Khởi nghiệp châu Á, Thái
Bình Dương) tại Banglore Ấn Độ. Thành công của các do-
anh nghiệp như Appota (doanh nghiệp suất sắc vượt qua
hơn 565 founder trên toàn thế giới để nhận giải Most Dis-
ruptive của Founder Institute), yton.vn,… đã góp phần vào
sự thành công chung của các founders đến từ học viện
khởi nghiệp TOPICA Founder Institute.
Vân Hương
Chỉ có duy nhất Mạng xã hội Y tế yton.vn của công ty HSP đạt mức 5 sao trong số 66 sản phẩm, dịch vụ được đề cử giải thưởng Sao
Khuê năm 2013.
12
Chúng tôi gặp anh Phạm Quốc Khánh,
sinh viên lớp D3, tốt nghiệp khóa 1
năm 2012 vào một buổi trưa cuối tuần.
Mặc dù rất bận bịu với việc điều hành
công ty riêng nhưng anh vẫn cố gắng
sắp xếp thời gian để gặp và chia sẻ
với chúng tôi về những cảm nghĩ khi
học ở HOU-TOPICA và công việc hiện
tại của anh.
Xin chào anh, rất vui vì anh đã sắp xếp thời gian đến gặp chúng tôi, được biết anh là một trong những sinh viên tốt nghiệp khóa đầu tiên của chương trình HOU – TOPICA, anh có thể cho chúng tôi biết cơ duyên nào đã giúp anh biết đến TOPICA?
Lúc tôi bắt đầu tham gia chương trình
đào tạo cử nhân trực tuyến HOU-
TOPICA là khoảng cuối năm 2009, tôi
biết đến HOU-TOPICA qua internet,
phải nói là lúc đó tôi khá tò mò về hình
thức đào tạo trực tuyến. Hình thức
đào tạo trực tuyến này tại thời điểm
đó đã khá phổ biến trên thế giới,
nhưng thật sự là rất mới, chưa có tiền
lệ nào ở Việt Nam, nên tôi muốn trải
nghiệm xem nó như thế nào.
Vậy sau khi tốt nghiệp, anh cảm thấy thế nào về chương trình học HOU-TOPICA?
Có thể nói là khá hài lòng. Đặc biệt là
về giáo trình. Tôi thấy giáo trình rất
tốt, những tình huống được đưa ra rất
sát với thực tế - vì bản thân tôi lúc đó
cũng đang điều hành doanh nghiệp
riêng của mình nên biết rằng những
tình huống và bài tập mà TOPICA
cung cấp cho sinh viên khá đúng với
thực tế diễn ra ở doanh nghiệp. Ngoài
ra, tính chất của mô hình học tập
trực tuyến cũng giúp tăng khả
năng tư duy độc lập, chủ động
trong việc học của sinh viên. Bên
cạnh đó còn giúp sinh viên củng
cố cả khả năng làm việc nhóm
cũng như khả năng làm việc độc
lập. Tôi có thể nói rằng nếu học ở
TOPICA mà bạn không tốt cả 2 kỹ
năng này thì khó có thể hoàn
thành chương trình học.
Anh có thể chia sẻ với chúng tôi một ví dụ cụ thể về việc áp dụng kiến thức học được ở TOPICA vào thực tế như thế nào không?
Vâng, được chứ. Có nhiều kiến
thức có thể áp dụng được lắm. Tôi
sẽ cho bạn 1 ví dụ điển hình.
Từ bài tập trắc nghiệm online của
TOPICA, tôi đã nghĩ ra ý tưởng lập
1 trang tin tức du lịch theo hình
thức đố vui trắc nghiệm. Qua đó,
người dùng có thể củng cố những
kiến thức về du lịch, văn hóa, lịch
sử của họ. Mỗi tháng người nào
hoàn thành bài trắc nghiệm với số
điểm cao nhất sẽ nhận được 1
phần quà. Ý tưởng này đã giúp tôi
tư vấn thành công cho vài công ty
du lịch và hàng tiêu dùng. Và bật
mí cho các bạn biết, có 1 công ty
khá nổi tiếng ở Việt Nam (xin được
giữ bí mật về tên công ty này) lúc
đó đang phát triển chiến lược kích
hoạt thương hiệu của họ đã mua
lại ý tưởng của tôi và chúng tôi đã
thắng gói thầu giá trị rất lớn cho
việc tư vấn chiến lược marketing
năm 2012 cho họ.
Cự
u si
nh v
iên
tiêu
biểu
Sự thành công trên thương trường của một cựu sinh viên TOPICA
13
Vâng, rất cám ơn anh về những chia sẻ thẳng thắn vừa rồi. Nhân tiện, anh cũng có thể cho biết đôi nét về bản thân mình?
Tôi tốt nghiệp cử nhân ngành Quản trị
kinh doanh của đại học Bách Khoa Hà
Nội từ năm 1999. Sau đó, đến năm
2003, tôi sang Úc tu nghiệp, và tốt
nghiệp Thạc sĩ ngành Quản trị du lịch
của trường UTF, một trong những
trường hàng đầu nước Úc về du lịch và
hàng không. Trong qua trình học tại Úc,
tôi đi sâu nghiên cứu về marketing cho
du lịch. Sau khi hoàn thành chương
trình thạc sĩ ở Úc, tôi muốn học thêm
về điều hành doanh nghiệp, nên quyết
định học tiếp 1 bằng thạc sĩ nữa về
Quản trị doanh nghiệp tại Đại học Ox-
ford, Vương Quốc Anh. Trong lúc
học ở Oxford, tôi đã thành lập DAST
Travel và điều hành công ty từ đó
cho đến nay.
Ồ, thật không ngờ trước khi học TOPICA anh đã có trong tay rất nhiều bằng cấp như vậy. Anh có thể cho chúng tôi biết vì sao đến năm 2009 anh lại quyết định chọn học ở TOPICA không?
Như đã chia sẻ với bạn lúc nãy, 1
trong những lý do tôi muốn học TOP-
ICA vì đây là 1 mô hình giáo dục mới
ở Việt Nam. Ngoài ra, lúc đó tôi cũng
đang tư vấn chiến lược marketing
cho APU (American Pacific Universi-
ty), nên tôi muốn học ở TOPICA để
có dịp tiếp cận và nghiên cưu mô hình
giáo dục online xem có áp dụng được
cho các trường quốc tế tại Việt Nam
không.
Ngoài ra, có thể bạn thấy sao tôi học
nhiều quá. 1 lý do nữa, đó là đối với
tôi, việc học là 1 niềm vui, việc học
giúp tôi tập thể dục cho bộ não của
mình, giúp mình liên tục cập nhật
được những cái mới, ngoài ra còn
khơi nguồn sáng tạo cho những ý
tưởng của mình.
Vâng, rất cám ơn anh đã nhận lời phỏng vấn của chúng tôi hôm nay. Chúc anh luôn gặt hái được nhiều thành công trong công việc hiện tại.
Cự
u si
nh v
iên
tiêu
biểu
14
Cựu sinh viên E-learning
15
Câu chuyện người trồng ngô
Tại vùng trang trại xa xôi, có
một người nông dân năm
nào cũng trồng được những
cây ngô rất tốt. Năm nào ông
cũng mang ngô tới hội chợ
liên bang và năm nào ngô
của ông cũng đạt giải nhất.
Ai cũng cho rằng ông có
những bí quyết riêng độc
đáo. Có một lần, một phóng
viên phỏng vấn ông và phát
hiện ra rằng người nông dân
luôn chia sẻ những hạt giống
ngô tốt nhất của mình với
những người hàng xóm ở các
trang trại xung quanh.
– Tại sao bác lại chia những
hạt giống tốt nhất đi, trong khi
năm nào họ cũng đem sản
phẩm đến cùng hội chợ liên bang để
cạnh tranh với sản phẩm của bác? –
Phóng viên hỏi.
– Anh không biết ư?- Người nông
dân thật thà đáp – Gió luôn thổi phấn
hoa và cuốn chúng từ trang trại này
sang trang trại khác, từ cánh đồng
này sang cánh đồng khác. Nếu
những người hàng xóm quanh tôi
chỉ trồng được những cây ngô xấu
thì việc thụ phấn do gió rõ ràng sẽ
làm giảm chất lượng ngô của chính
trang trại của tôi. Tức là, nếu tôi
muốn trồng được ngô tốt, tôi cũng
phải giúp những người xung quanh
trồng được ngô tốt đã!
Cuộc sống cũng như vậy. Những
người muốn được hạnh phúc phải
giúp những người sống quanh
mình hạnh phúc. Những người
muốn thành công phải giúp những
người quanh mình thành công.
Giá trị cuộc sống của bạn được đo
bằng những cuộc sống mà bạn
“chạm” tới.
St
Những người muốn được hạnh
phúc phải giúp những người
sống quanh mình hạnh phúc.
Những người muốn thành công
phải giúp những người
quanh mình thành công.
‘Giá trị cuộc sống của bạn được đo bằng những cuộc sống mà bạn “chạm” tới.’
Cân bằng cuộc sống
Có nhiều lý do như bị chậm chân trong
việc tiếp cận thị trường quốc tế và được
cho là chỉ sản xuất những sản phẩm kém
chất lượng, không phải là những nhà phát
triển công nghệ/sản phẩm thế hệ tiếp
theo…
Chỉ một số ít tập đoàn tư nhân hùng
mạnh và doanh nghiệp quốc doanh mới
đủ sức làm được việc này. Vì họ có
nguồn lực mạnh, nhất là về tài chính. Tuy
nhiên, điều đó không có nghĩa các doanh
nghiệp khác từ thị trường mới nổi chịu từ
bỏ tham vọng toàn cầu. Các tập đoàn
như Haier, Lenovo, Tata, Mahindra &
Mahindra, vốn đã phát triển thành công
những sản phẩm và dịch vụ có tính sáng
tạo cao dù ngân sách eo hẹp, đang tìm
mọi cách xây dựng thương hiệu toàn cầu
với nguồn lực ít ỏi của mình. Họ đang học
cách đấu trí hơn là đấu sức với những đối
thủ đa quốc gia giàu về tiềm lực tài chính,
lớn về quy mô và mạnh về mạng lưới
hoạt động.
Tạp chí Harvard Business Review đã bỏ
ra 3 năm nghiên cứu các doanh nghiệp ở
thị trường mới nổi và gặp gỡ các CEO có
tham vọng bành trướng toàn cầu. Họ
nhận thấy các doanh nghiệp này đã áp
dụng các cách tiếp cận thị trường rất
sáng tạo. Trong đó, có một chiến lược
marketing hiệu quả hơn cả: nhắm đến
nhóm người định cư ở nước ngoài.
Kể từ năm 2000, số người nhập cư thế hệ
đầu trên toàn thế giới đã tăng 42%, từ
150 triệu lên 214 triệu người. Tại Mỹ,
chẳng hạn, có 32 triệu người là người Mỹ
gốc Mexico. Hay Đức có 4 triệu người
gốc Thổ Nhĩ Kỳ và Anh có 3 triệu người
Nam Phi.
Đa số những người này có cuộc sống khá
dả. Chẳng hạn, năm 2011, người Mỹ gốc Ấn Độ,
người Mỹ gốc Trung Quốc và người Mỹ gốc Việt
đã đạt mức thu nhập hộ gia đình trung bình lần
lượt là 90.529 USD, 63.538 USD và 54.590 USD,
so với mức thu nhập trung bình hộ gia đình ở Mỹ
là 50.502 USD.
Jollibee, một chuỗi thức ăn nhanh của Philip-
pines, đã thành công khi dùng chiến lược market-
ing nhắm đến đối tượng thiểu số này khi vào thị
trường Mỹ. Jollibee ban đầu tiếp cận người Phil-
ippines có thu nhập cao ở California, xem họ như
một bàn đạp để bành trướng vào các bang khác
ở Mỹ. Kết quả là doanh số bán ở nước ngoài đã
tăng tới 25,7% năm 2012 trong khi ở Philippines
là 10,8%.
Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào sử dụng
chiến lược này cũng thành công, bởi không phải
người nhập cư nào cũng trung thành với sản
phẩm tại quê nhà của họ. Theo Harvard Business
Review, có 4 nhóm người nhập cư và các nhà
marketing cần nhận dạng rõ 4 nhóm này để tiếp
thị một cách hiệu quả nhất.
Nhóm thứ nhất là “nhóm đồng hóa”. Nhóm này
không trung thành với các sản phẩm làm tại quê
nhà, một phần vì họ không muốn bị “khác biệt” so
với những người xung quanh.
Thứ hai là “nhóm bên lề”. Nhóm này tin rằng xã
hội đã gạt họ ra bên lề, đặc biệt là khi họ bị buộc
Sức
mạn
h củ
a m
arke
ting
thiể
u số
Những năm gần đây, lực hút kinh tế của thế giới đ sang các nước đang phát triển. Tuy nhi
thị trường mới nổi xây dựng được th
16
Lược dịch từ: Harvard Business Review
phải rời quê hương. Những người này
thường rất nghèo và vì thế họ cũng không
có cơ hội được học tập và phát triển nghề
nghiệp ở ngay cả quê nhà lẫn tại quốc gia
họ định cư. Do đó, không có gì đáng ngạc
nhiên khi không nền văn hóa nào ảnh
hưởng lên được quyết định mua hàng của
họ. Đối với nhóm này, chỉ cần sản phẩm
vừa túi tiền, dùng được và bền là họ mua.
Theo Harvard Business Review, doanh
nghiệp nên né “nhóm đồng hóa” và “nhóm
bên lề, tập trung nguồn lực vào 2 nhóm
còn lại vì chúng mang lại cơ hội xây dựng
thương hiệu cao hơn. Đó là nhóm coi
trọng việc gìn giữ giá trị văn hóa quê nhà
và nhóm giữ gìn văn hóa quê nhà trong
khi vẫn thu nạp văn hóa ở nước họ định
cư.
Nhóm coi trọng việc gìn giữ giá trị văn hóa
ở quê nhà thường có xu hướng tách biệt
mình khỏi nền văn hóa sở tại. Họ giữ gìn
nó thậm chí còn hơn cả những người
đang sống ở quê nhà. Nhóm này là phân
khúc hấp dẫn cho các thương hiệu.
Tecate, một nhãn hiệu bia Mexico không
mấy tên tuổi, đã tận dụng lòng trung thành
này và nhờ đó đã thành công. Tecate hiện
là nhãn hiệu bia nhập số 1 ở phân khúc
bia dành cho người Mỹ gốc Tây Ban Nha
với xấp xỉ 20% thị phần và là nhãn hiệu
bia nhập lớn thứ 5 về khối lượng tại Mỹ
(tháng 1.2010, Heineken N.V. đã mua lại
nhãn hiệu này).
Tương tự, Reliance MediaWorks (RMW)
đã tiếp cận phân khúc người nhập cư Ấn
Độ tại Mỹ, những người vẫn say mê các
bộ phim của Bollywood. Kể từ năm 2008,
RMW đã mua lại 22 nhà hát tại các bang
có nhiều người Ấn Độ sinh sống như
California, New Jersey và New York. Sau
đó, RMW đã tân trang, lắp thêm các máy
chiếu kỹ thuật số, hệ thống âm thanh
mới và chỗ ngồi hiện đại, biến các nhà
hát này thành các rạp chiếu phim hoành
tráng gọi là Big Cinema. Tại nhiều nhà
hát, RMW còn mở khu ẩm thực và quán
Bombay Café để cung cấp các món ăn
nhanh và nước uống kiểu Ấn Độ. Big
Cinema của RMW giờ là trung tâm giải trí
cũng như điểm đến ưa thích của các gia
đình người Mỹ gốc Ấn.
Điểm đáng tiếc duy nhất là những người
giữ gìn giá trị văn hóa chủ yếu chỉ giao
thiệp với người đồng hương, hoặc người
trong vùng. Do đó, sức ảnh hưởng của
họ đối với nền văn hóa nước sở tại là
không nhiều. Vì thế, nhóm này có thể hỗ
trợ tốt cho những thương hiệu muốn gia
tăng thêm doanh thu nhưng sẽ không hỗ
trợ nhiều cho mục tiêu bành trướng toàn
cầu của những thương hiệu đó.
So với nhóm coi trọng giá trị văn hóa quê
nhà, nhóm giữ gìn cả văn hóa ở quê nhà
lẫn tiếp nạp văn hóa của nước họ định
cư lại được giáo dục tốt hơn, có thu nhập
và địa vị xã hội cao hơn và tham gia
nhiều hơn các mạng lưới xã hội trong
vùng. Họ có nhiều bạn bè nơi họ sinh
sống và là thành viên của nhiều tổ chức
và câu lạc bộ. Các mối quan hệ xã hội
rộng hơn khiến cho sức ảnh hưởng văn
hóa của nhóm này đối với những
người xung quanh cũng mạnh hơn.
ICICI, một ngân hàng Ấn Độ, đã khai
thác thành công nhóm tiếp nhận cả
hai nền văn hóa này trong chiến lược
marketing đưa thương hiệu ra toàn
cầu. Nhận thấy có tới 10% lượng tiền
gửi nước ngoài của Ngân hàng là từ
những người Ấn Độ sống ở nước
ngoài, ICICI đã bước đầu phát triển
mối quan hệ với các ngân hàng ở
Trung Đông để cung cấp các dịch vụ
chuyển tiền với chi phí thấp. Ngân
hàng cũng đưa ra các dịch vụ tương
tự qua các công ty con, chi nhánh, văn
phòng đại diện ở Anh, Nga, Canada,
Mỹ, Trung Đông và một số nước châu
Á.
Những người nhập cư Ấn Độ rất thích
sản phẩm của ICICI và đã truyền tai
cho bạn bè của họ. Ngay sau đó, ICI-
CI đã có thêm nhiều khách hàng
không phải là người Ấn Độ. Thừa
thắng xông lên, ICICI đã tung ra
chương trình khuyến mãi tại một số
khu vực, khuyến khích khách hàng
giới thiệu thêm bạn bè. Phần thưởng
cho mỗi tài khoản mới được mở là
một thẻ điện thoại có 500 phút gọi
miễn phí về Ấn Độ.
Chiến lược marketing của ICICI đang
đem lại kết quả khả quan. Các cơ sở
nước ngoài chiếm tới 9,7% trong tổng
doanh thu 484,2 tỉ rupee và 17,6%
tổng tài sản 5.307 tỉ rupee trong năm
tài chính 2013. Lalita Gupte, Chủ tịch
của ICICI Ventures, nhận xét: “Việc sử
dụng công cụ marketing nhắm đến
nhóm thiểu số để làm bàn đạp nhảy
vào các thị trường mới đã cho thấy
hoàn toàn khả thi”.
ững năm gần đây, lực hút kinh tế của thế giới đã chuyển từ các nước phát triển ớc đang phát triển. Tuy nhiên, rất ít doanh nghiệp đến từ các
ợc thương hiệu ở trời Tây.
17
Võ sư có nhiều môn sinh nhất Việt Nam:
“Dám khác biệt – dám thành công” Luôn học hỏi và đổi mới, anh Hòa tổng
kết con đường bước đến thành công
của mình ở ba chữ: “dám khác biệt”.
Song song với công việc, anh Hòa vẫn
miệt mài vun đắp kiến thức chuyên
môn. Hiện anh đang là sinh viên năm
cuối của TOPICA - chương trình đào
tạo cử nhân theo phương thức trực
tuyến khá mới mẻ tại Việt Nam.
Hướng đi “khác biệt” của cậu học trò mồ côi
Võ sư, doanh nhân Nguyễn Viết Hòa
đã trải qua tuổi thơ khó khăn vất vả tại
miền quê miền Trung nắng gió. Bố mẹ
ly hôn từ khi anh còn nhỏ. Năm học
lớp 10, mẹ anh mất sau một cơn bạo
bệnh. Từ đó anh Hòa phải làm đủ mọi
việc như soi cá, bắt ếch, bắt lươn, sửa
xe, thợ hồ, bốc vác, đóng than tổ ong,
nấu hàng ăn, rửa bát thuê... để tự nuôi
mình và ba em nhỏ. Vậy nhưng anh vẫn
không từ bỏ việc học hành của bản thân
mình cũng như của các em.
Khi đang học lớp 11, khác với bạn bè
cùng trang lứa đang tuổi ăn tuổi học, anh
Nguyễn Viết Hòa vừa đi học vừa thành
lập Võ đường Ngọc Hòa tại Nghệ An. Tự
nhận nghề võ là “duyên nghiệp” của đời
mình, anh chọn đó là con đường phát
triển sự nghiệp. Trong thời gian ôn thi đại
học tại Hà Nội và theo học võ thuật của
những võ sư nổi tiếng. Năm 1996,
anh nhập học khoa Luật - trường Đại
học Khoa học Xã hội và Nhân văn Hà
Nội và mở thêm Võ đường Ngọc Hòa
tại Hà Nội. Đồng thời anh Hòa vẫn
dạy võ tại Các câu lạc bộ Võ thuật,
Trung tâm Huấn luyện vận động viên
cấp cao Hà Nội.
Sau gần 20 năm “sống chết” với
nghề, anh Nguyễn Viết Hòa đã nhận
được nhiều thành tích đáng nể, gặt
hái được nhiều giải thưởng, xác lập
nhiều kỉ lục. Năm 2007 công ty võ
đường Ngọc Hòa Việt Nam được
Trung Tâm Sách Kỷ Lục Việt Nam
Từ một cậu bé mồ côi phải tự nuôi mình và ba em nhỏ, nhưng chưa khi nào võ sư, doanh nhân Nguyễn Viết Hòa thôi nung nấu nỗ lực vươn lên. Anh là người thành lập võ đường đông môn sinh nhất Việt Nam, đào tạo nhiều thế hệ võ sinh đạt thành tích cao trên đấu trường quốc gia và quốc tế, giành được hàng loạt giải thưởng và xác lập các kỉ lục Việt Nam.
Anh Nguyễn Viết Hòa được nguyên phó thủ tướng Nguyễn Mạnh Cầm tặng Cúp tại lễ trao giải
"Doanh Nhân Xuất Sắc Đất Việt"
Cự
u si
nh v
iên
E-le
ảnin
g
18
xác lập kỷ lục võ đường có số võ
sinh theo học đông nhất Việt Nam
với hơn 26.000 võ sinh tại 50 tỉnh
thành trong cả nước.
Nhắc đến thành công của ngày hôm
nay, anh Hòa tâm sự “Tôi yêu
nghiệp võ từ khi còn nhỏ. Hồi đó
được nghe chuyện về các anh hùng
làm việc nghĩa, vì dân trừ gian diệt
bạo là thích mê. Lớn hơn chút nữa,
được học về các bận vĩ nhân của
dân tộc như Trần Hưng Đạo, Quang
Trung Nguyễn Huệ, đặc biệt là Chủ
tịch Hồ Chí Minh càng làm tôi thấm
nhuần những suy nghĩ tốt đẹp,
trượng nghĩa. Trong những tháng
ngày cùng cực, tưởng như gục ngã
đến nơi, chính tấm gương các bậc
anh hùng như nhắc nhở tôi phải
đứng lên mà sống tiếp, không chỉ vì
bản thân mà còn vì các em. Điều
quan trọng là khi đã làm việc gì là
phải dồn hết đam mê và tình yêu
cho nó, phải có gan sống chết với
nó. Mình không phụ nghề thì nghề
sẽ không bao giờ phụ mình”.
Võ sư – doanh nhân Nguyễn Viết Hòa và những khác biệt dẫn đến thành công
Có lẽ chỉ riêng chuyện một võ sư
vừa hoạt động chuyên môn vừa làm
kinh doanh đã là chuyện nghe khá
lạ, vì khi nhắc đến nghiệp võ, mọi
người thường liên tưởng đến
chuyện gắn bó với thâm sơn cùng
cốc, rèn sức luyện công hơn. Vậy
mà võ sư Nguyễn Viết Hòa chọn
đường đi khá khác. Học đại học
chuyên ngành Luât, tham gia lĩnh
vực kinh doanh bất động sản,
chứng khoán, hoạt động du lịch, là chủ khách
sạn Ngọc Hòa tại vùng biển Nha Trang xinh
đẹp, những thế mạnh của vùng đất thuộc “top
20 bãi biển đẹp nhất thế giới” này đều được
anh phát huy và thu về hệu quả. Thế nhưng
tình yêu võ thuật vẫn đau đáu trong anh. Hiện
anh là chủ tịch hội đồng quản trị Công ty cổ
phần Dịch vụ Bảo vệ Ngọc Hòa VĐNH,
chuyên về dịch vụ bảo vệ - vệ sĩ.
Chia sẻ về triết lí kinh doanh, anh Hòa chia sẻ
“Làm bất cứ công việc gì cũng vậy, bạn phải
tìm ra được điểm mạnh, điểm khác biệt của
bản thân để từ đó phát huy. Hiện nay nhiều
doanh nghiệp có xu hướng sao chép lẫn
nhau, vừa làm giảm lợi thế của mình, vừa
khiến nền kinh tế Việt Nam thiếu bản sắc và
thiếu tính cạnh tranh. Ở công ty, tôi luôn tìm
tòi những điểm mạnh của mình từ để phát
huy. Công ty tôi ngoài vực bảo vệ - vệ sĩ, các
nhân viên còn được đầu tư chuyên sâu vào
võ, vừa giúp anh em tăng cường sự nhạy
bén, sức khỏe, vừa giúp rèn luyện tính kiên
nhẫn, chịu đựng, hòa nhã mềm dẻo. Các dịch
vụ cũng được chia ra các gói với mức giá
khác nhau để đa dạng hóa phân khúc thị
tường, tăng lựa chọn cho khách hàng. Màu
sắc trang phục và logo công ty được thống
nhất và sử dụng rộng rãi trong công ty, vừa
tăng nhận diện thương hiệu, vừa giúp anh em
tự hào về công ty”.
Bận rộn với công việc kinh doanh và chuyên
môn nhưng anh Hòa vẫn chưa khi nào ngừng
mong muốn học hỏi. Cứ hai tháng một lần,
anh bay từ Nha Trang ra Hà Nội để tham gia
các kì thi trong chương trình đào tạo cử nhân
trực tuyến TOPICA. “Trước tôi có học đại học
nhưng hồi đó còn trẻ ham công việc quá nên
bỏ dở việc học nhằm lập nghiệp. Giờ càng
làm càng thấy kiến thức chuyên môn quan
trọng lắm. Tôi tham gia học trực tuyến vì tiết
kiệm được thời gian, có thể học mọi lúc mọi
nơi, không bị gò bó về không gian hay thời
gian gì cả. Các kiến thức được dạy
bởi các thầy cô giảng viên doanh nhân
vừa có chuyên môn vừa dày dạn kinh
nghiệm, nhiều khi mình chia sẻ các
vấn đề khó khăn trong công việc được
các thầy cô tư vấn hướng dẫn nhiệt
tình, đó là điều đáng quý mà khi ở
ngoài không dễ gì có cơ hội như vậy”.
Thành công với nghề võ, trở thành tỷ
phú nhưng anh Hòa vẫn không quên
quá khứ cơ cực của mình. Anh Hoà
tâm sự: "Ngày xưa nghèo mình nghĩ
sẽ gắng làm ra thật nhiều tiền, song
nghĩ cho cùng, đồng tiền ấy cũng
chẳng có ý nghĩa gì nếu không được
sử dụng đúng mục đích". Vì thế, anh
đã giúp đỡ hàng trăm thanh niên
nghèo khó ở quê ra, đào tạo, tìm
việc làm có thu nhập ổn định
19
Cự
u si
nh v
iên
tiêu
biểu
360 độ TOPICA
Kỷ niệm
ngày ra trường
Bài thơ của PGS, TS Giáo dục Lê
Văn Xem, phụ huynh Tân cử
nhân Lê Thị Thu Lan dành tặng
tất cả tân cử nhân DTU-TOPICA
trong ngày nhận bằng tốt nghiệp,
17/11/2013.
20
Thương em cử học nữ nhi
Suốt ngày khoa học còn chi má hồng
Bốn mùa xuân hạ thu đông
Buồng the trống vắng để chồng đìu hiu
Đồng tiền bát gạo chắt chiu
Rải đường học vấn buồn thiu cõi lòng
Cả nhà khát vọng chờ mong
Đến ngày đỗ đạt thành công trở về
Em về tới cổng làng quê
Chồng mình ra đón vỗ về hôn e…
360 độ TOPICA
21
Cựu sinh viên E-learning
20
Chị Đỗ Thị Lan Thanh, Trưởng phòng Hành chính nhân sự, công ty TNHH Vi tính Nguyễn Kim
Cựu sinh viên lớp QTKD C15
Cho dù tôi đã ra trường nhưng TOPICA trong tôi vẫn như mái nhà thân thương. Tôi vẫn sẽ đồng hành cùng các hoạt động của TOPICA trên mọi nẻo đường.
Hà Thị Mai Trang, ngân hàng liên doanh Indovina (IVB)
Cựu sinh viên lớp C15, ngành QTKD,
TOPICA đã mang đến cho tôi nhiều cơ hội: học hỏi nâng cao trình độ chuyên môn; giao lưu, gặp gỡ với mọi người; được cháy hết mình trong những phong trào, hoạt động thú vị của các CLB sinh viên TOPICA.
Đồng Mạnh Hùng, Phó Trưởng Phòng Giáo dục Huyện Hải Hà, Quảng Ninh
Cựu sinh viên lớp QTKD C4
Áp dụng linh hoạt bài học kích thích động lực người lao động từ chương trình Cử nhân trực tuyến TOPICA, tôi đã giải quyết triệt để bài toán nhân sự vùng biên.
Chuyện vui kinh doanh 1 vị khách rất tức giận gọi điện đến hãng nước ngọt
mắng vốn:
- Alo, tôi là người tiêu dùng. Tôi đang có trong tay chai
nước giải khát của các ông, trong đó có 1 con gián!!!! Tôi
ko thể chịu đựng được nữa!?! Tôi sẽ kiện hãng các ông
đễ ko người tiêu dùng nào bị lừa nữa, công ty các ông
sẽ phá sản!
Người đại diện cho công ty suy nghĩ vài giây, rồi trả lời:
- Ồ thế à? Mong anh liên hệ sớm để chúng tôi xác nhận
có phải là gián của công ty không ạ? Nếu quả là đúng,
Xin chúc mừng anh đã trúng giải đặc biệt của công ty
chúng tôi. Phần thưởng của quí khách là chiếc xe hơi 4
chỗ ngồi hiện đại nhất hiện nay. Xin quí khách đến nhận
quà sớm
BÀI HỌC: Trong kinh doanh phải luôn linh hoạt, thích
nghi, chấp nhận bỏ ra cái nhỏ để thu về cái lớn hơn, bền
vững hơn.
Cô vợ và anh hàng xóm
Chuông cửa reo. Người vợ sau một hồi nhăn nhó đành
phải xuống tầng dưới mở cửa đón khách vì người chồng
nhất quyết không chịu rời mắt khỏi trận bóng đang đi vào
phút đá bù giờ căng thẳng.
Ðứng trước cửa là Bob, người hàng xóm của họ. Bob nói:
Tôi rất ngưỡng mộ vẻ đẹp của cô. Nếu cô có thể để cho
tôi hôn một lần, tôi sẽ đưa cho cô 2000 đôla. Mặc dù rất
tức giận vì lời đề nghị khiếm nhã của người hàng xóm
nhưng vì số tiền quá lớn nên người vợ vẫn để cho Bob
hôn mình và, như đã thoả thuận, nhận được 2000 đôla.
Khi người vợ quay trở lên gác và thông báo rằng Bob vừa
đến, người chồng hỏi lại: Bob đến à? Hắn có trả 2000
đôla hắn vay anh từ năm ngoái chứ?
Bài học: Trong một công ty, các bộ phận luôn luôn phải
chia sẻ thông tin với nhau. Nếu không sẽ dẫn đến tình
trạng làm việc chồng chéo lên nhau hoặc bỏ sót việc,
hoặc mỗi người nói một phách khi người ngoài hỏi về
thông tin trong công ty. Người quản lý phải tổ chức sao
cho từng bộ phận biết rõ những thông tin cần thiết cho
chức năng của họ.
Không ngoan thì chờ tết năm sau!!!
Hun một cái để chúc mừng năm mới tốt lành nào
Cân bằng cuộc sống
21
TẠP CHÍ CỰU SINH VIÊN TOPICA
