26
Tehetségkibontakoztatás személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel Oláh Gabriella klinikai gyermek-és ifjúsági szakpszichológus Nyíregyháza, 2012.

Tehetségkibontakoztatás személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

  • Upload
    cleary

  • View
    37

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Tehetségkibontakoztatás személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel. Oláh Gabriella klinikai gyermek-és ifjúsági szakpszichológus Nyíregyháza , 2012. Tematika:. Bevezetés Elméleti háttér, indikáció A személyiségfejlesztés célja A csapatépítés célja - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Tehetségkibontakoztatás személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Oláh Gabriellaklinikai gyermek-és ifjúsági szakpszichológus 

 

 

 

 

Nyíregyháza, 2012.

Page 2: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Tematika:

BevezetésElméleti háttér, indikációA személyiségfejlesztés céljaA csapatépítés céljaA tréning, mint módszerA személyiségfejlesztő és önismereti tréning gyakorlatai, játékaiA csapatépítő tréning gyakorlatai, játékaiFelhasznált irodalom

Page 3: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Bevezetés:

A személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningcsoport a tehetséges gyerekek, serdülők sokoldalú ( pl. érzelmi kifejezőkészség, társas készség, empátia, énkép, önismeret, vezetői készég, jövőorientáltság, assszertivitás, stb.) fejlesztésének a lehetőségét kínálja, a személyiség harmonikus fejlődése, a bennük rejlő értékek, kimagasló képességek kibontakozásának az elősegítése és társadalmi hasznosulása céljából.

Page 4: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Elméleti háttér, indikáció: Négy fő tényező játszik elsődlegesen szerepet a

tehetségesek jó teljesítményének akadályozásában. /Gefferth, 2000., id: Dr Balogh László: A tehetségesek személyiségének és szociális szférájának fejlesztése, Debreceni Egyetem)

a gyerek önértékelésének irrealitása – vagy alul- vagy túlértékeli önmagát.

problémákat okozhat a tanuló belső érzelmi labilitása. akadálya lehet a gyerek magas szintű teljesítményének

szociális éretlensége. az agresszivitás is okozhat problémákat a

teljesítményben.

Page 5: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Személyiségfejlesztés célja: „Ki vagyok én?”

Az önismeret és a személyiségfejlesztés ugyanannak a dolognak a két oldala, hiszen a személyiségfejlesztő módszerek célja az egészséges emberek önismeretének a fokozása, segítése az önmegértésben (Bagdy, Telkes, 1989, Buda, 1994), valamint célja az egyén érzelmi, és kommunikációs készségeinek, képességeinek fokozása (Buda, 1998)

Page 6: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Személyiségfejlesztés célja: „Ki vagyok én?”

Page 7: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

A tréning által fejleszthető készségek: önismeret énkép érzelmi kifejezőkészség érzelmi intelligencia bizalom önbizalom empátia pályaorientáció kommunikációs készségek stb.

Page 8: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

A csapatépítés célja: „mert kell egy csapat!”

Page 9: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

 A csapatépítés célja: „mert kell egy csapat!” Minél több pozitív kapcsolata van a

tanulónak diáktársaival, annál kiegyensúlyozottabban fejlődik minden tekintetben.

A gyerek az iskolába kerülvén úgy kerül kapcsolatba társaival, hogy ehhez a keretet a csoport (osztály) adja.

Page 10: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Az iskolai osztály főbb jellemzői

Az iskolai osztály kívülről létrehozott formális egység. A gyerekek nem azért kerültek egy osztályba, mert kedvelik egymást, hanem mert ugyanabba az iskolába jelentkeztek.

Az iskolai tanulás célja jórészt egyéni és nem közös erőfeszítés eredménye. Ez magában hordozza a rivalizálás veszélyét.

Az osztályban a nagy létszám miatt nincs meg a folyamatos közvetlen kommunikáció lehetősége.

Page 11: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Az iskolai osztály főbb jellemzői

Sokféle lehetőség „vár” a gyerekre az osztályban a sajátkorúakkal való kapcsolatok szerveződésére, és hogy ezek közül melyik lesz az ő „sorsa”, az nagymértékben múlik az ott működő tanárokon is, és különösen az osztályfőnökön.

Page 12: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Az iskolai osztály főbb jellemzői

- Egy azonban biztos: nehezen képzelhető el a tanuló harmonikus fejlődése, ha a közvetlen környezete (mikrocsoport vagy osztály) nem jelent számára kötődéseket.

Page 13: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

A tréning által fejleszthető készségek: együttműködési készség kommunikációs készségek önérvényesítés

(asszertivitás) tolerancia szociális készség közösségi érzés önbizalom érzelmi intelligencia konfliktuskezelési készség

Page 14: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

A tréning által fejleszthető készségek: empátia vezetői készség rugalmasság felelősségvállalás problémamegoldó készség stratégiai gondolkodás szerepvállalás stb.

Page 15: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

A tréning, mint módszer:

„Megtanulom, hogyan viselkedem, mások miként látnak engem, látom, hogy az én viselkedésem hogyan befolyásolja őket, és engem hogyan befolyásolnak mások.” Aronson (1980)

Page 16: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

A tréning, mint módszer jellemzői: Tapasztalati tanulás Könnyed, játékos jelleg Bizalmon alapuló, egymást segítő légkör Olyan gyakorlatok, amelyek bizonyos élethelyzeteket

szimulálnak játékos formában A csoport elemzi a történteket, levonja a tanulságot Csoportdinamikai történések zajlanak Az interakciók hatására megváltozik a csoport, de maga

a személy is Igen hatékony eljárás (Bagdy, Telkes, 1990, Rudas, 2001)

Page 17: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

A tréningek felépítése

Résztvevők létszáma: kb. 15 főSzakaszai:„Warming up” (bemelegítés)  bemutatkozás, ismerkedés, névtanulás a csoportkeretek ismertetése (szünetek, titoktartás,

visszajelzés stb.) a csoport aktuális érzelmi állapotának, motiváltságának

feltérképezése elvárások és félelmek tisztázása 

Page 18: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

A tréningek felépítéseMunkafázisa közösen meghatározott célok megvalósítása szituációs játékok, kérdőívek kitöltése, páros ill. nagycsoportos gyakorlatok által, ezek megbeszélése,tanulságok levonása, visszajelzés adása és fogadásaLezárásértékelés, visszajelzés a csoportvezetőnek, egymásnak, érzelmi leválás, búcsú stb.

Page 19: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

 Csapatépítő tréninggyakorlatok

„4 áll”

Mindenki üljön körbe. Magyarázzuk el a játékszabályt, bármely pillanatban 4 személy állhat, és egy ember egyfolytában legfeljebb 10 másodpercig maradhat állva. Az emberek nem kommunikálhatnak egymással, de mindenkinek figyelni kell, és mindenki felelős azért, hogy egyszerre 4 ember áll, se több, se kevesebb. Tippek az irányító számára: Pár percbe telik, amíg a csoport rájön a játék lényegére, utána jó ritmusban fognak felállni, leülni, és együtt dolgozni. Nagyon izgalmas, és jó közérzetet biztosít a csoportban. Megkérdezhetjük a játékosokat, hogy honnan tudták, mikor kell felállni.

Page 20: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Csapatépítő tréninggyakorlatok

Hídépítés

Két csapattal játszatjuk. Mindkettő azonos alapanyagokat kap (karton, rajzlap, ragasztó, vonalzó, olló, gémkapocs, ceruza, tűzőgép). Az a feladatuk, hogy építsék fel a híd egyik felét. A csapatoknak van egy- egy építésvezetője és egy-egy egyeztető embere. Mindkét csapatnak két alkalommal van joga egyeztetést kérni. Ekkor az egyeztetők elvonulnak és a vezető által mért pontosan 3 percen keresztül módjuk van az egyeztetésre. Az a cél, hogy a két hídfő szállítható legyen és a hídtestek összeérjenek.

Page 21: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Személyiségfejlesztő tréninggyakorlatok

Varázsbolt

Elmondjuk, hogy egy kijelölt helyen megnyílt a varázsbolt, ahol minden tulajdonság, képesség kapható, de természetesen nem ingyen. Valamit be kell adni érte, valamiről le kell mondani a vágyott fogalom megszerzéséért (pl. szeretnék vásárolni egy kis türelmet, és beadok érte valamennyit az önzésemből, vagy az időmből).

Page 22: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Személyiségfejlesztő tréninggyakorlatok

„Ez lennék, ha…”

szín, állat, zene, növény, bútor, szám, foglalkozás, földrajzi képződmény, művészeti stílus, ország, közlekedési eszköz, évszak, tánc, játék, stb. lennék? A játékvezető a játékosok életkorának megfelelően választhat a fenti lehetőségekből. Egyszerre csak egy témáról beszélünk. Ha már mindenki sorra került, akkor váltunk témát.

Page 23: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Személyiségfejlesztő tréninggyakorlatok Személyészlelési lista

Ez egy A4-es lap, két sorban felsorolt tulajdonságokkal. A tulajdonságok mellé jeleket kell tenni annak megfelelően, hogy a kitöltő szerint az rá nagyon jellemző (++), jellemző (+), kevésbé jellemző (-), egyáltalán nem jellemző (--). A következő instrukciókat adhatjuk: jelöld be, hogy milyennek tartod magad (énkép), egy másik színnel, hogy milyen szeretnél lenni (énideál), és egy harmadik színnel, hogy milyennek látnak a többiek (szociális én). Esetleg a párok egymásról is kitölthetik. Elsősorban a nagy – két értéket meghaladó – különbségek számával kell foglalkozni, elemezni (az énkép távolsága az énideáltól ill. a szociális éntől).

Page 24: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

 Felhasznált irodalom: Dr Balogh László: A tehetségesek személyiségének és

szociális szférájának fejlesztése, Debreceni Egyetem) Bagdy, Emőke, Telkes, József (1990)

Személyiségfejlesztő módszerek az iskolában. Tankönyvkiadó, Budapest.

Benedek, László (1992)Játék és pszichoterápia. Animula, Budapest.

Bús, Imre (szerk.) (2003)Játékok a személyiség- és közösségfejlesztés szolgálatában. PTE Illyés Gyula Főiskolai Kar, Szekszárd.

Page 25: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Felhasznált irodalom:

Hantos Ágnes: Játéktár. Hantos, Á., Jármi, É. (2007) Társas készségek csoportos fejlesztésének lehetőségei gyermek- és lakásotthonokban élő gyermekeknél/fiataloknál című tanulmány segédanyagaHatvani, Andrea, E. Varga, Magdolna, Taskó, Tünde (2001)Személyiség és szociálpszichológiai alapismeretek. EKF, Eger. Nevelést hangsúlyozó, közösségteremtő, személyiségfejlesztő játékok gyűjteménye, (összeállította a nyíregyházi Szent Miklós Görög Katolikus Óvoda és Általános Iskola Tantestülete), Örökségünk Kiadó Bt. 2010Rudas, János (2001)Delfi örökösei. Önismereti csoportok –elmélet, módszer, gyakorlatok. Új mandátum, BudapestTanári személyiségfejlesztés és attitűdformálás: www.ektf.hu/hefoppalyazat/tanszemfejl/index.hu

Page 26: Tehetségkibontakoztatás  személyiségfejlesztő - és csapatépítő tréningmódszerrel

Köszönöm a figyelmet!