40

 · the ASIROM clients. We can only look with the justified optimism and trust to 2006 knowing that ASIROM is a reliable partner of the Romanians. Mag.Dr. Boris Johannes Schneider

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • Membrii Consiliului de AdministraţieThe Members of the Administration Council

    Nicolae Iliuţă - Preşedinte- President

    Magdalena Luminiţa Călin - membru- member

    Adriana Guţă - membru- member

  • CUPRINSCONTENTS

    Mesajul Directorului GeneralThe Message of the General Manager .................................................................................... page

    Asigurări de persoaneLife Insurance............................................................................................................................ page

    Asigurări generaleGeneral Insurance..................................................................................................................... page

    Activitatea de vânzări - marketingSales & Marketing Activity ........................................................................................................ page

    ReasigurăriReinsurance............................................................................................................................... page

    Activitatea economico - financiarăBudget - Accounting Activity...................................................................................................... page

    Plasamente financiareFinancial Capital Investments.................................................................................................... page

    Activitatea de investiţiiInvestments Activity................................................................................................................... page

    Resurse umane, acţionariat şi pregătire profesionalăHuman Resources, Sharing and Training Activity..................................................................... page

    IT şi telecomunicaţiiIT and Telecommunications....................................................................................................... page

    Activitatea de combatere a fraudelor şi neregulilor financiar - contabileThe Activity Against Frauds and Financial Iregularities............................................................. page

    Activitatea juridicăLegal Activity.............................................................................................................................. page

    Date de bilanţBalance on Current Account Data............................................................................................. page

    Principalele asigurări oferite de ASIROMThe Main Insurance Offered by ASIROM.................................................................................. page

    Sucursalele ASIROMASIROM Branches.................................................................................................................... page

    4

    7

    8

    11

    12

    15

    17

    19

    20

    23

    25

    25

    26

    34

    36

  • THE MESSAGE OF THEGENERAL MANAGER2005 Annual Report

    2005 reconfirmed that ASIROM is one of the most powerfulinsurance companies in Romania, which has the potential ofincreasing along with the market and of maintaining its positionon the market in conditions of financial safety.

    2005 was very important for the evolution of the insurancemarket by the multitude of events which took place during thisyear, this aspect determining us to keep a close monitoring ofsome portfolios which may present a lot of interest in thefuture.

    ASIROM has registered increases in the volume of the grosspremiums, subscribed not only to the general insurance,where the percentage increase in Euro was of 30%, but alsoto the life insurance, where the percentage increase was of3,6%.2005 was marked by the process of consolidation of themanagerial structure of the company, the restructuring of thesale force and preparing ASIROM for the future integration inthe European Union.

    MESAJUL DIRECTORULUIGENERALRaport Anual 2005

    Privit în ansamblul său, anul 2005 a reconfirmat faptul căASIROM este una dintre cele mai puternice companii deasigurări din România având potenţialul de a creşte odată cupiaţa şi de a-şi menţine poziţia în cadrul acesteia în condiţii desiguranţă financiară.

    Anul 2005 a reprezentat un punct de referinţă în evoluţia pieţeiasigurărilor prin multitudinea evenimentelor care l-au marcat,acest aspect determinând din partea noastră o monitorizareatentă a unor portofolii care ar putea prezenta interes în viitor.

    ASIROM a înregistrat creşteri în volumul primelor brutesubscrise atât la asigurările generale, unde creştereaprocentuală în Euro a fost de 30%, cât şi la asigurările deviaţă, unde creşterea procentuală a fost de 3,6%.

    Anul 2005 a fost marcat de procesul consolidării structuriimanageriale a societăţii, restructurarea forţei de vânzări şipregătirea ASIROM pentru viitoarea integrare în UniuneaEuropeană.

  • From a synthetic point of view, the year of 2005 representedan increase of the rate of turnover with 12%, the beginning ofan ample program intended to modernize the offered productsand supplied services, the release of new products, and,implicitly, the variation of the range of products, compensatoryfinances, and the insured amounts of over 379 million RONout of which 10 million RON represented compensations givenas result of the floods, a level of the technical supplies of over470 million RON, increasing with 12,14% from the last year(2004).ASIROM has concluded 2005 with a liquidity coefficient of8,88% for life insurance and of 2,13% for general insuranceand with a proportion between the available margin ofsolvency and the minimal one of 1,66 for life insurance and of1,24 for general insurance.

    The total volume of the subscribed gross premiums placesASIROM on the second place among the InsuranceCompanies from Romania at the end of 2005, with a marketrate of 12,8 %.

    Other undeniable proves of our professionalism and of theappreciation we have within the insurance market in Romaniaare the most recent awards that ASIROM’s has received:��”THE COMPANY OF THE YEAR for General Insurance"given by the Insurance Magazine PRIMM at the InsuranceMarket Awards Gala - 2005 edition��Mr. RON for the Insurance Company of the year 2005"granted by the prestigious magazine The Financial Week.

    ASIROM's development strategy for 2006 is mainly based on:��The increase of the market rate of the non-auto insurance;��The manufacturing of modern insurance products whichrespond to the necessities of our clients;��The professional training and improvement of thecompany's personnel but also of our agents;��The continuation of the politics of adapting the company tothe requirements and the particular conditions of the insurancemarket from the European Union.��The improvement of the quality of the services supplied tothe ASIROM clients.

    We can only look with the justified optimism and trust to 2006knowing that ASIROM is a reliable partner of the Romanians.

    Mag.Dr. Boris Johannes SchneiderGeneral Manager

    Privit sintetic, anul 2005, a însemnat o creştere a cifrei deafaceri de 12%, iniţierea unui amplu program menit sămodernizeze produsele şi serviciile oferite, lansarea de noiproduse şi, implicit, diversificarea gamei de produse,despăgubiri şi sume asigurate de peste 379 milioane RON dincare 10 milioane RON au reprezentat despăgubiri acordate caefect al inundaţiilor, un nivel al rezervelor tehnice de peste 470milioane RON în creştere cu 12,14% faţă de anul 2004. ASIROM a încheiat anul 2005 cu un coeficient de lichiditate de8,88% pentru asigurările de viaţă şi de 2,13% pentruasigurările generale şi cu un raport între marja de solvabilitatedisponibilă şi cea minimă de 1,66 pentru asigurările de viaţă şide 1,24 pentru asigurările generale.

    Volumul total al primelor brute subscrise plasează ASIROM pelocul 2 între societăţile de asigurare din România la sfârşitulanului 2005 cu o cotă de piaţă de 12,8%.

    Dovezi incontestabile ale profesionalismului şi aprecierii decare ne bucurăm pe piaţa asigurărilor din România sunt şipremiile cele mai recente pe care ASIROM le-a primit:��“COMPANIA ANULUI pentru Asigurări Generale" acordat deRevista de Asigurări PRIMM în cadrul Galei Premiilor PieţeiAsigurărilor - ediţia 2005;��"Mr. RON pentru Compania de Asigurări a anului 2005"oferit de prestigioasa revistă Săptămâna Financiară.

    Strategia de dezvoltare a ASIROM pentru anul 2006 seaxează în principal pe: ��Creşterea cotei de piaţă a asigurărilor non-auto;��Crearea de noi produse de asigurare moderne care sărăspundă necesităţilor clienţilor noştri;��Pregătirea şi perfecţionarea profesională a personaluluicompaniei dar şi a agenţilor noştri;��Continuarea politicii de adaptare a societăţii la cerinţele şicondiţiile specifice pieţei asigurărilor din Uniunea Europeană;��Îmbunătăţirea calităţii serviciilor oferite clienţilor ASIROM.

    Nu putem decât să privim cu optimism şi încredere,îndreptăţite, spre anul 2006 ştiind că ASIROM este unpartener de încredere al românilor.

    Mag.Dr. Boris Johannes SchneiderDirector General

    5

  • S.C. ASIGURAREAROMÂNEASCĂ - ASIROM S.A.

    In order to maintain the company in the top of theRomanian insurers and to penetrate new market areas,in accordance with the company’s developing strategyfor the year 2005, the insurance activity focused,mainly, on the improvement and the development ofthe insurance conditions, of the internal regulationsand of the evidence and administration system of theinsurance portfolio, its consolidation, the elaborationof new insurance products. All the actions wereperformed fully complying to the permanent change ofthe legal regulations in the insurance domain,according to the norms issued by the InsuranceSupervisory Commission, as well as to the requests ofRomania’s accession into the European Union.

    S.C. ASIGURAREAROMÂNEASCĂ - ASIROM S.A.

    Pentru menţinerea societăţii în topul asigurătorilor dinRomânia şi câştigarea a noi segmente de piaţă, înconcordanţă cu strategia de dezvoltare a societăţii înanul 2005, activitatea de asigurare a urmărit, înprincipal, îmbunătăţirea şi perfecţionarea condiţiilor deasigurare, a reglementărilor interne şi a sistemului deevidenţă şi administrare a portofoliului de asigurări,consolidarea acestuia, elaborarea de noi produse deasigurare. Toate acţiunile desfăşurate s-au aflat subsemnul adaptării permanente la cerinţele legislativedin domeniul asigurărilor, în conformitate cu normeleelaborate de către Comisia de Supraveghere aAsigurărilor, precum şi cu cerinţele integrării Românieiîn Uniunea Europeană.

  • LIFE INSURANCE

    The life insurance market has seen a substantial extension,congruent to the society’s dynamic evolution and thepopulation’s enhanced concern for using advanced ways ofprotection.Valuing its rich experience, ASIROM supplied its clients with awide and high quality standard insurance offer.

    �Gross Written Premiums in person insurance was 89.55million RON, of which life assurance reached 82.57 millionRON and 6.98 million RON were accounted for personalaccidents, other than life assurance (less the accidentinsurance for the motor vehicle drivers and transport).��Collected Gross Premiums for person insuranceamounted 84.15 million RON, of which 76.93 million RON forlife insurance.�At the end of 2005 a new life assurance productdesigned for the entire family – “Global Plus” – has beenlaunched. Strategies for a new range of products were generated, inorder to develop further the life assurance portfolio. In view toincrease the underwritten premiums, new partnerships withcredit institutions and banks were concluded.�The total income of life assurance have totaled 188.84million RON (an increase of 8.2% in comparison with2004), this including the incomes from the technical reserves.�The corporate technical reserves grew with 1.41%versus 2004, the total amount of the technical reserves for thelife assurance portfolio reaching 240.97 million RON (avariation of 3.36 million RON).�By the end of 2005, the portfolio counted 1,388,138policies, of which 285,208 in force life assurance contracts.During 2005 a number of 65,676 new insurance policies werewritten.�Indemnities of 68.39 million RON were paid, of which55.08 million RON were amounts on expiry, 6.06 million RONwere ransoms, 1.22 million RON were amounts on deceases,5 million RON were allowances and 1.01 million RON werelots.�The Gross Written Premiums for personal accidentsinsurance have totaled 3.25 million RON and the onesafferent to the health insurance 3.73 million RON. In viewto enlarge the personal accident insurance portfolio,“Profesional Asig” - a new product specially designed foremployees’ protection against accidents and professionaldiseases – was issued.�The share of life insurance in the total of ASIROM portfoliowas 15.62 % at the end of 2005.

    ASIGURĂRI DE PERSOANE

    Piaţa asigurărilor de persoane a cunoscut şi în anul 2005 oextindere substanţială, în concordanţă cu evoluţia dinamică asocietăţii, cu preocuparea sporită a populaţiei pentru utilizareaunor mijloace de protecţie tot mai eficiente. Valorificând bogata sa experienţă, ASIROM a pus la dispoziţiaclientelei o bogată ofertă de asigurări, caracterizată de înaltestandarde calitative. ��Primele brute subscrise înregistrate la asigurările depersoane au însumat 89,55 milioane RON, din care 82,57milioane RON la asigurările de viaţă şi 6,98 milioane RON laasigurările de persoane, altele decât cele de viaţă (mai puţinasigurările de accidente ale conducătorilor de autovehicule şiale persoanelor aflate în acestea).��Primele brute încasate aferente asigurărilor depersoane au fost în valoare de 84,15 milioane RON, dincare 76,93 milioane RON la asigurările de viaţă.��În scopul dezvoltării portofoliului de asigurări de viaţă, aufost elaborate strategii de diversificare şi valorificare a gameide produse, la sfârşitul anului 2005 fiind lansat un nouprodus de asigurare de viaţă de tip familial - "GlobalPlus". În vederea creşterii subscrierilor s-a acţionat pentruîncheierea de parteneriate cu instituţii de credit, bănci precumşi cu CEC.��Incluzând şi veniturile din fructificarea rezervelor tehnice,veniturile totale aferente asigurărilor de viaţă au însumat188,84 milioane RON (o creştere de 8,2% faţă de 2004).��Rezervele tehnice constituite au înregistrat o creşterede 1,41% faţă de anul 2004, valoarea totală a rezervelortehnice aferente portofoliului de asigurări de viaţă fiind de240,97 milioane RON (o variaţie de 3,36 milioane RON).��Numărul de contracte de asigurări de viaţă în vigoare lasfârşitul anului 2005 era de 1.388.138 de poliţe, din carecontracte active 285.208. În cursul anului 2005 au fostîncheiate un număr de 65.676 contracte de asigurare noi.��Au fost plătite despăgubiri în valoare totală de 68,39milioane RON, din care 55,08 milioane RON sume laexpirare, 6,06 milioane RON răscumpărări, 1,22 milioaneRON sume la decese, 5 milioane RON indemnizaţii şi 1,01milioane RON trageri la sorţi.��Primele brute subscrise aferente asigurărilor deaccidente au însumat 3,25 milioane RON iar cele aferenteasigurărilor de sănătate 3,73 milioane RON. Pentruimpulsionarea portofoliului de asigurări de accidente a fostlansat noul produs de accidente şi boli profesionale"Profesional Asig".��Ponderea asigurărilor de persoane în totalul portofoliuluiASIROM a fost de 15,62% în 2005.

    7

  • GENERAL INSURANCE

    Based on a complex strategy for administration and promotionof the property insurance portfolio, ASIROM has followed thecontinuous improvement of its offer. Answering promptly to thenew requests of the market, generated by the ascendant trendof the economy, the corporation has booked in 2005 report aseries of relevant achievements.

    ��Starting with 2005 the general insurance activity has beendivided in two distinct entities, Underwriting and ClaimsAdjustment.The Gross Written Premiums in general insurance havetotaled 483.88 million RON, registering an increase of15.4% in comparison with the year of 2004, an increasevery close to the market’s average.The most important increase has been in the agriculturalinsurance (42.4%), due to the active involvement ofGeneral Insurance Division in the initiation and coordinationof some extensive contracting campaigns.��Motor hull insurance registered an increase compare tothe market level (17.0% compare to 12.9%). For motor hullthe wording as well as the tariffs (on actuarial bases) had beenrevised.

    ASIGURĂRI GENERALE

    Pe baza unei complexe strategii de administrare şi promovarea portofoliului de asigurări de bunuri, ASIROM a urmăritdiversificarea continuă a ofertei sale. Răspunzând cupromptitudine noilor cerinţe ale pieţei, generate de trendulascendent al economiei, societatea şi-a înscris în bilanţul 2005o suită de realizări importante.

    �� Începând cu anul 2005 activitatea de asigurări generale afost divizată în două entităţi distincte, subscriere şiinstrumentare şi respectiv, soluţionare daune.Primele brute subscrise la asigurările generale auînsumat 483,88 milioane RON, înregistrându-se o creşterede 15,4% faţă de anul 2004, creştere foarte apropiată demedia pieţei.Creşterea cea mai importantă a fost la asigurările agricole(42,4%), datorată implicării active a Diviziei AsigurăriGenerale în iniţierea şi coordonarea unor ample campanii decontractare.�� La asigurările auto Casco s-a înregistrat o creşteresuperioară pieţei (17,0% faţă de 12,9%). Pentru asigurărileauto Casco a fost demarat un proiect de reînnoire şimodernizare a condiţiilor de asigurare şi de fundamentareactuarială a tarifelor.

  • ��In the compulsory motor third party liability theincrease has been of 18.3%. Beginning with 2007 theunification of MTPL and the Green Card and the totalliberalization of the tariffs will take place. As a result, thetariffs have been established an actuarial basis, approvedby ISC.��The property insurance had a much better evolutionthan the market’s increase (17% in comparison with 5%),during 2005 being elaborated additional coverage for thehousehold - “Apartamentul” insurance and also for property -“Phoenix” insurance. The construction all risk insurance andthe constructor’s liability insurance were also revised, andspecific products were designed as results of the clientsrequests.��The general insurance share in ASIROM total portfoliowas 84.38% at the end of 2005.��The Collected Gross Premiums amounted 470.25million RON, 16.2% more than 2004.��Premium reserves increased with 36.7 million RON. OnDecember 31st 2005 the total value of the gross premiumreserves for general insurance (less for person insurance)were 158.09 million RON.

    General Insurance - Claims��For the general insurance, other than the onesadministrated by the Life and Personal Accidents InsuranceDivision, during 2005 an amount of 290.40 million RONindemnities were paid, increasing with 11.6% versus 2004.��The most important increase occurred for motor insurance(23.9% for motor hull insurance and 19.7% for MTPLinsurance).��The gross loss reserves for the general insurance(including person accidents) reached, on December 31st2005, the total value of 68.17 million RON, increasing with19.7% versus 2004. Thus, a variation of 11.23 million RONwas recorded, almost half (5.67 million RON) caused by thefloods of 2005, almost 45%, due to the increase of claims inMTPL (5.03 million RON).��For motor hull insurance the gross loss reservesincreased with 12 million RON but, after deducting the valueof the active retrogressions, it diminished almost 3 millionRON versus 2004.��During 2005 a number of 131,463 claims were filed,123,063 of them solved by final payment and 10,496 files wererejected. On December 31st 2005, 28,055 unsolved claim fileswere accounted for reserves.

    ��La asigurarea obligatorie de răspundere civilă auto RCAcreşterea a fost de 18,3%. Începând cu anul 2007 se vatrece la unificarea RCA cu Cartea Verde şi liberalizareatotală a tarifelor. Ca urmare s-au calculat tarifefundamentate actuarial, avizate de CSA.��Asigurările de bunuri au avut o evoluţie mult mai bunădecât creşterea pieţei (17% faţă de 5%), în cursul anului2005 fiind elaborate acoperiri suplimentare pentru asigurareaapartamentelor şi asigurarea "Phoenix".A fost revizuită, de asemenea, asigurarea de construcţiimontaj şi de răspundere a constructorului, s-au elaboratproduse specifice, potrivit solicitărilor clientelei.��În totalul portofoliului ASIROM ponderea asigurărilorgenerale - altele decât cele de persoane - a crescut de la81,28% în 2004 la 84,38% în 2005.��Primele brute încasate s-au cifrat la 470,25 milioaneRON, cu 16,2% mai mult decât în 2004.��Comparativ cu 2004, rezervele de prime au crescut cu36,7 milioane RON. La 31.12.2005 valoarea totală a solduluirezervelor brute de prime pentru asigurările generale (maipuţin cele de persoane) a fost de 158,09 milioane RON.

    Daune asigurări generale��Pentru asigurările generale, altele decât cele gestionate decătre Divizia Asigurări de Viaţă şi Persoane, s-a înregistrat încursul anului 2005 un nivel al despăgubirilor plătite de290,40 milioane RON, în creştere cu 11,6% faţă de anul2004.��Cea mai importantă creştere a avut loc la asigurările auto(23,9% pentru asigurările auto Casco şi 19,7% pentruasigurările RCA). ��La 31.12.2005 valoarea totală a soldului rezervelor brutede daune pentru asigurările generale (inclusiv pentru celede persoane) a fost de 68,17 milioane RON, în creştere cu19,7% faţă de 2004, înregistrându-se o variaţie de 11,23milioane RON.Creşterea de 11,23 milioane RON s-a datorat în proporţiede peste 50% asigurărilor de bunuri (5,67 milioane RON),afectate de inundaţiile din 2005 şi, în proporţie de aproape45%, asigurărilor de răspundere civilă auto obligatorie (5,03milioane RON), fiind determinată de numărul mare deevenimente asigurate produse.��Pentru asigurările auto Casco soldul final al rezervei dedaune a crescut cu 12 milioane RON dar, prin diminuarea cuvaloarea regreselor active, acesta a înregistrat o scădere deaproape 3 milioane RON faţă de 2004.��În cursul anului 2005 au fost avizate un număr de131.463 dosare de daună, s-au soluţionat prin plată finală123.063 dosare şi s-au închis prin neplată 10.496 dosare. La31.12.2005, numărul de dosare de daună nesoluţionate, aflateîn soldul final al rezervelor de daună, a fost de 28.055.

    9

  • SALES & MARKETINGACTIVITY

    The thorough and permanent study of the marketrepresented 2005 priority for the company’s specialists. Onthis basis it was established the promotion strategies of allthe products, both of the well known ones in ASIROMportfolio as well as of the new released.

    The Sales & Marketing Division has been established inMarch 2005, being for the first time when in the company’sstructure the sales activity has been distinctivelyconfigured. Throughout the year, projects with favorableconsequences were initiated and promoted – on short andlong term – over ASIROM’s image as well as for theincrease of the company’s turnover. The accomplishment ofthe strategic general objectives, as well as the ones specificto the sales and marketing strategy, were strictly pursued.

    For this purpose, the following have been realized:��Commercial plans for increasing the sales for arange of products.��New partnerships and agreements with financialinstitutions.��PR events and product advertising campaigns.

    ACTIVITATEA DE VÂNZĂRI -MARKETING

    Studiul atent şi permanent al pieţei a constituit - şi în anul2005 - un obiectiv primordial al specialiştilor societăţii. Peaceastă bază au fost fundamentate strategiile depromovare a tuturor produselor, atât a celor consacrate înportofoliul ASIROM cât şi a celor nou lansate.

    Divizia Vânzări şi Marketing a fost înfiinţată în luna martieanul 2005, fiind pentru prima dată când în structurasocietăţii a fost configurată distinct activitatea de vânzări.Pe parcursul anului, au fost iniţiate şi aplicate proiecte cuconsecinţe favorabile - pe termen scurt şi lung - asupraimaginii ASIROM cât şi pentru creşterea cifrei de afaceri asocietăţii. S-a urmărit în mod riguros realizarea obiectivelorstrategice ale societăţii, precum şi a celor specificestrategiei de vânzări şi marketing.

    În acest sens s-au realizat următoarele:��Dezvoltarea unor planuri comerciale pentru creştereavânzărilor la anumite produse de asigurare.��Perfectarea de parteneriate şi agreări cu instituţiifinanciare.��Derularea de campanii de produs şi a unor acţiuni dePR.

    11

  • REASIGURĂRI

    Politica de reasigurări a societăţii - care din anul 2002 esteMembru Afiliat al Reţelei Internaţionale de Asigurări, INI - afost orientată spre dezvoltarea susţinută a portofoliului deasigurare directă, spre obţinerea unei protecţii maximale aafacerilor şi resurselor de care se dispune. Din acest punctde vedere, anul 2005 a marcat o etapă de consolidareputernică a poziţiei de prestigiu pe care ASIROM o deţineprin parteneriatele cu societăţi de renume.Prin activitatea de reasigurare s-a realizat menţinereastabilităţii financiare a societăţii în limitele impuse prin legeşi normele Comisiei de Supraveghere a Asigurărilor.

    REINSURANCE

    The company’s reinsurance strategy – has been orientedtowards the sustained development of the direct insuranceportfolio, towards the obtaining a maximal protection of thebusiness and resources it disposes of. From this point ofview, the year 2005 has marked a powerful stage ofconsolidation of the prestigious position ASIROM holdsthrough the partnership with famous corporations, abroad.Through the reinsurance activity the corporation’s financialstability has been realized in the limits imposed by the lawand the norms of the Insurance Supervisory Commission.

  • ��Protections through reinsurance automatic treatieshave been provided for the portfolios:- Property, construction and erection risks, machinerybreakdown, green card, cargo and hull marine insurance,agricultural, leasing, commercial credits, general third partyliability.��Coverage through reinsurance for each class has beenperformed for the specific risks by proportional and non-proportional reinsurance treaties.��In the reinsurance activity ASIROM has collaboratedmainly with the Reinsurers:Munich Re (Germany), Swiss Re (Germany), Scor Re(France), Gen Re (Austria), Hannover Re (Germany),Partner Re (Switzerland), Transatlantic Re (France),Lloyd’s Syndicates (Great Britain), which have directlyparticipated to ASIROM’s reinsurance contracts, as well asthrough brokers’: BMS Harris & Dixon (Great Britain), AONRe (Great Britain), Stellar Re (USA), RFIB (Great Britain),Willis (Great Britain).��ASIROM has continued and developed thecooperation with:a) Large International Insurance Groups:- Royal & SunAlliance (Great Britain), Zurich FinancialServices (Switzerland), Gerling (Germany), If Insurance(Finland) andb) International Network of Insurance (INI), to whichASIROM is an Affiliated Member since 2002 and whichincludes international prestigious corporations, such as:- St. Paul Travellers (USA), Victoria Versicherung(Germany), Covea Risks (France), Fortis Insurance(BeNeLux) etc.��The total volume of the reinsurance premium cededduring 2005 has been of 37.52 million RON, and the totalreinsurance commissions plus the Reinsures’ participationto the paid claims and to the constituted technical reserveswas in amount of to 6.11 million RON. Together with theinwards reinsurance, the result of the reinsurance is of31.26 million RON (5.45% of the volume of the grosswritten premiums).

    ��Au fost asigurate protecţii prin contracte automatede reasigurare pentru portofoliile:- asigurărilor de bunuri, construcţii-montaj, avariiaccidentale, echipamente electronice, răspundere civilăauto cu valabilitate în afara teritoriului României, transportmarfă, asigurări Casco maritim, culturi agricole, leasing,credite comerciale, răspundere civilă generală şiprofesională. ��Acoperirea prin reasigurare aferentă fiecărei clase s-aefectuat pentru riscurile specifice prin contracte dereasigurare proporţionale şi non-proporţionale.��În activitatea de reasigurare ASIROM a colaborat înprincipal cu reasigurătorii: - Munich Re (Germania), Swiss Re (Germania), Scor Re(Franţa), Gen Re (Austria), Hannover Re (Germania),Partner Re (Elveţia), Transatlantic Re (Franţa), SindicateLloyd’s (Marea Britanie), care au participat direct lacontractele de reasigurare ale ASIROM, precum şi cubrokerii : BMS Harris&Dixon (Marea Britanie), AON Re(Marea Britanie), Stellar Re (SUA), RFIB (Marea Britanie),Willis (Marea Britanie).��ASIROM a continuat şi dezvoltat cooperarea cu:a) grupuri europene de asigurare :- Royal & SunAlliance (Marea Britanie), Zurich FinancialServices (Elveţia), Gerling (Germania), If Insurance(Finlanda) şi b) reţeaua Internaţională de Asigurare (INI), care include

    societăţi de mare prestigiu internaţional, cum ar fi:- St. Paul Travellers (SUA), Victoria Versicherung(Germania), Covea Risks (Franţa), Fortis Insurance(BeNeLux), etc.��Volumul total al primelor cedate în reasigurare încursul anului 2005 a fost de 37,52 milioane RON, iartotalul comisioanelor din reasigurare, al participăriireasigurătorilor la daunele plătite şi la rezervele tehniceconstituite s-a cifrat la 6,11 milioane RON. Împreună cuacceptările în reasigurare, rezultatul reasigurării este de31,26 milioane RON (5,45% din volumul primelor brutesubscrise).

    13

  • BUDGET – ACCOUNTINGACTIVITY

    Annual financial reports of ASIROM S.A.

    The strict observance of the legality and the assimilation of allthe requests the perspective of Romania’s integration in theEuropean Union involves have been the essentialcoordinates of the budget-accounting activity sustained bythe company.The annual financial reports of S.C. Asigurarea RomâneascăASIROM S.A. have been drawn up according to thespecifications regarding some measures concerning theconclusion of the financial year 2005 between thecorporations from the insurance area – approved by theOrder issued by the Insurance Supervisory Commission no.113.103 of February 15th 2005 – and the provisions of theAccountancy Law no. 82/1991, republished, respecting theOrder of ISC regarding the approval of the accountantRegulations specific to the insurance area, according to theEuropean Directives and the International AccountancyStandards.

    The liquidity coefficient, the assets admitted tocover the technical reserves and the solvency margin

    The liquidity coefficient on December 31st 2005:- Life insurance: 8.88- General insurance: 2.13

    During April 2005 I.S.C. issued the Order no. 113106 / April3rd 2005 and the Order no. 113107 / April 3rd 2005 throughwhich the norms regarding the methodology for thecalculation of the minimum solvency margin and of thesolvency margin available for the life and general insurancehave been approved, with applicability in December 2005.According to these, the insurers have the obligation topermanently have an available solvency margin at leastequal to the minimum calculated solvency margin.The minimum solvency margin on December 31st 2005:

    - Life insurance: 8,711,950.87 RON- General insurance: 78,138,631.97 RON

    The ASIROM’ solvency margin available on December 31st2005:

    - Life insurance: 14,491,269.00 RON- General insurance: 97,207,113.00 RON

    The report between the available solvency margin and theminimum solvency margin on December 31st 2005:

    - Life insurance: 1.66- General insurance: 1.24

    ACTIVITATEA ECONOMICO - FINANCIARĂ

    Situaţiile financiare anuale ale ASIROM S.A.

    Respectarea strictă a legalităţii şi asimilarea tuturorcerinţelor pe care le implică perspectiva integrării Românieiîn Uniunea Europeană, au fost coordonatele esenţiale aleactivităţii economico-financiare desfăşurate de societate. Situaţiile financiare anuale ale S.C. Asigurarea Românească- ASIROM S.A. au fost întocmite conform precizărilor privindunele măsuri referitoare la închiderea exerciţiului financiar2005 la societăţile din domeniul asigurărilor - aprobate prinOrdinul emis de către Comisia de Supraveghere aAsigurărilor nr.113.103 din 15 februarie 2005 - şi prevederilorLegii Contabilităţii nr. 82/1991, republicată, respectându-seOrdinul C.S.A. privind aprobarea Reglementărilor contabilespecifice domeniului asigurărilor, armonizate cu DirectiveleEuropene şi Standardele Internaţionale de Contabilitate.

    Coeficientul de lichiditate, activele admise săacopere rezervele tehnice şi marja de solvabilitate

    Coeficientul de lichiditate la 31.12.2005:- asigurări de viaţă: 8,88- asigurări generale: 2,13

    În cursul lunii aprilie 2005 C.S.A. a emis Ordinul nr.113.106/03.04.2005 şi Ordinul nr. 113.107/03.04.2005 princare s-au aprobat normele privind metodologia de calcul amarjei de solvabilitate minime şi a marjei de solvabilitatedisponibile pentru asigurările de viaţă şi generale, cuaplicabilitate în decembrie 2005. Conform acestora,asigurătorii au obligaţia să deţină permanent o marjă desolvabilitate disponibilă cel puţin egală cu marja desolvabilitate minimă calculată.

    Marja de solvabilitate minimă la 31.12.2005:- asigurări de viaţă: 8.711.950,87 RON- asigurări generale: 78.138.631,97 RON

    Marja de solvabilitate disponibilă la 31.12.2005:- asigurări de viaţă: 14.491.269,00 RON- asigurări generale: 97.207.113,00 RON

    Raportul dintre marja de solvabilitate disponibilă şi marja desolvabilitate minimă la 31.12.2005:

    - asigurări de viaţă: 1,66- asigurări generale: 1,24

    15

  • FINANCIAL CAPITALINVESTMENTS

    A directing pivot of the activity of the company’smanagement has been the improvement of the financialactivities. Through the measures taken in the area of capitalinvestments policy the high development of the resourcesobtained through the activity of insurance – reinsurance andsetting up of some conditions for the full security of thefinancial investments have been pursued. Result of this policy, which combines the enterprising spiritwith the cautiousness, the company has availablepermanently of the necessary liquidities for the exemplaryhonoring of all the obligations assumed through theinsurance contracts.

    ��On December 31st 2005, the total volume of ASIROMS.A. capital investments (in lei and foreign currency),consisting of joint deposits, treasury certificates, bonds andshares in the corporate funds of other corporations hasbeen of 280.81 million RON.��The volume of the treasury certificates has decreasedfrom 89.26 million RON (on December 31st 2004) to 8.00million RON (on December 31st 2005), in favor of the jointdeposits whose volume has increased from 88.28 millionRON (on December 31st 2004) to 191.68 million RON (onDecember 31st 2005).��The volume of currency deposits has decreased from46.36 million RON (in equivalent, on December 31st 2004)to 21.90 million RON (in equivalent, on December 31st2005), congruent to the monetary and currency policyforesights of Romania’s National Bank, which encouragedthe deposits effected in RON and not in other currencies,due to both the interest difference in favor of the nationalcurrency and the appreciation trend of RON in comparisonwith other currencies.The financial capital investments of ASIROM S.A. havepursued an optimum balance between the procurement ofan efficiency as good as possible, and a maximum safety.��The average interest rate afferent to the joint depositsinvested in RON has been of 9.64% in comparison with theinflation rate of 8.60%.This efficiency is much more significant as in 2005 thepassive interests (paid for the RON deposits) havedecreased constantly, up to real negative levels, under theinflation rate, around 2-6%.��We must mention the high level of the joint deposits’movement in 2005, in the amount of 2,794.61 millionRON (over 773 million Euro).The incomes obtained from the interests cashed onDecember 31st 2005 have been in the amount of 23.74million RON.

    PLASAMENTE FINANCIARE

    Un ax director al activităţii conducerii societăţii l-a constituitperfecţionarea managementului financiar. Prin măsurileluate în domeniul politicii de plasamente s-a urmărit atâtfructificarea optimă a resurselor obţinute prin activitatea deasigurare-reasigurare cât şi crearea unor condiţii dedeplină siguranţă a investiţiilor financiare. Rod al acestei politici, care îmbină spiritul întreprinzător cuprudenţialitatea, societatea a dispus în permanenţă delichidităţile necesare pentru onorarea exemplară a tuturorobligaţiilor asumate prin contractele de asigurări.

    ��La data de 31.12.2005, volumul total al plasamentelorASIROM S.A. (în lei şi valută), constând din depozitebancare, certificate de trezorerie, obligaţiuni şi participaţii lacapitalul social al altor societăţi comerciale a fost de280,81 milioane RON.��Volumul certificatelor de trezorerie a scăzut de la89,26 milioane RON (la 31.12.2004) la 8,00 milioaneRON (la 31.12.2005), în favoarea depozitelor bancare alcăror volum a crescut de la 88,28 milioane RON (la31.12.2004) la 191,68 milioane RON (la 31.12.2005).��Volumul depozitelor în valută a scăzut de la 46,36milioane RON (în echivalent, la 31.12.2004) la 21,90milioane RON (în echivalent, la 31.12.2005), înconcordanţă cu previziunile de politică monetară şi valutarăale Băncii Naţionale a României, care a încurajatdepozitele efectuate în RON şi nu pe cele în valută, datorităatât diferenţei de dobândă în favoarea monedei naţionale,cât şi a trendului de apreciere al RON în comparaţie cucelelalte valute. Plasamentele financiare ale ASIROM S.A. au avut învedere un echilibru optim între obţinerea unui randamentcât mai bun şi o siguranţă maximă. ��Rata medie a dobânzii aferentă depozitelor bancareplasate în RON a fost de 9,64% comparativ cu rata inflaţieide 8,60%.Acest randament este cu atât mai semnificativ cu cât înanul 2005 dobânzile pasive (plătite pentru depozitele înRON) au scăzut în mod constant, până la niveluri realnegative, sub rata inflaţiei, în jur de 2-6 %.��Este de menţionat volumul ridicat al rulajuluidepozitelor bancare în anul 2005, în sumă de 2.794,61milioane RON (peste 773 milioane EURO).Veniturile obţinute din dobânzi încasate la data de31.12.2005 au fost în sumă de 23,74 milioane RON.

    17

  • INVESTMENTS ACTIVITY

    The year of 2005 has also consigned the enrollment ofsome important investments works, which have enrichedthe logistic base of the company.The major objective pursued in this area is themodernization of all the company’s offices according to anunitary and personalized strategy.

    ��Important investment works have been performed to thebranches in Constanta, Prahova and Carmen – VenusComplex;��Modernization works have been performed to numerousbranches;��Measures for the modernization of the activity of rentingthe spaces in excess of ASIROM’s property. The rentalincomes realized in 2005 have been of approximately86,900 Euro/month, of which 38,700 Euro/month atASIROM Complex in Bucharest and 40,600 Euro/month atASIROM Real Estate Center Timisoara.

    ACTIVITATEA DE INVESTIŢII

    Anul 2005 a consemnat şi derularea unor importante lucrăride investiţii, care au îmbogăţit baza logistică a societăţii. Obiectivul major urmărit în acest domeniu îl constituiemodernizarea tuturor sediilor societăţii conform uneiconcepţii unitare şi personalizate.

    ��Au fost efectuate importante lucrări de investiţii lasucursalele Constanţa, Prahova şi la Complexul Carmen -Venus;��Au fost efectuate lucrări de modernizare la numeroasesucursale;��S-au luat măsuri pentru optimizarea activităţii deînchiriere a spaţiilor excedentare aflate în proprietateaASIROM. Veniturile realizate din închirieri în anul 2005 aufost de cca. 86.900 EURO/lună, din care 38.700EURO/lună la Complexul ASIROM Bucureşti şi 40.600EURO/lună la Centrul Imobiliar ASIROM Timişoara.

    19

  • RESURSE UMANE,ACŢIONARIAT ŞI PREGĂTIREPROFESIONALĂÎn anul 2005 au fost depuse eforturi susţinute pentruperfecţionarea capitalului uman de care dispunesocietatea. Principalele direcţii de acţiune au urmărit valorificareaoptimă a interdependenţei dintre resursele umane şicelelalte resurse, ridicarea pregătirii profesionale pe bazaprincipiului educaţiei continue, transformarea fiecăruisalariat al ASIROM într-un factor de succes.

    HUMAN RESOURCES,SHARING AND TRAININGACTIVITYIn 2005 sustained efforts have been made for developmentof the company human resources the activity.The main acting directions have pursued the optimuminteraction between the human resources and the otherresources, the raising of the training based on continuouseducation principle, the transformation of each ASIROMemployee in a success factor.

  • In view of realizing the set up strategic objectives thehuman resources and organizational activity wascentered on:��The implementation of the modifications brought to theorganizational structure by replacing the pyramidalorganization with the matrix one, of an increased efficiencyfrom the functional point of view. For this purpose 3 newdirections have been created (Insurance Sales Division,Branches Management Coordination Division and ClaimAdjustment Division), the 2 insurance divisions have beenmerged and the Internal Audit Department has beenestablished.��The employment of the management personnelnecessary to support a new organizational chart.��The accomplishment of the sales strategy objectives anda more efficient coordination. ASIROM branches werestructured into 6 areas and 6 area coordinators wereemployed with the main task to implement the decisionssettled by the management, with special regard to ASIROMinsurance products sale.��A new Guide For Regulations of OrganizationalOperations Company of the corporation was issued.��In July 2005 the company management wasappointed to a new General Manager, Mr.Mag.Dr. BorisJohannes Schneider, a specialist with a rich internationalexperience in insurance area.��Starting December, a new organizational chart wasissued and 3 Deputy General Managers weredesignated.

    TRAINING ACTIVITY��The training program for 2005 included seminars andcourses organized by company headquarters and by otherinstitutions/organizations from the country and abroad, thisas a response to the modern demands regarding theprofessional training of the entire personnel.

    În vederea realizării obiectivelor strategice stabilite,activitatea de resurse umane şi organizare s-a axat pe:��Implementarea modificărilor aduse structuriiorganizatorice prin înlocuirea organizării piramidale cu ceamatricială, de o eficienţă sporită din punct de vederefuncţional.În acest scop au fost create 3 noi direcţii ( Direcţia VânzăriAsigurări, Direcţia Coordonare Administrare Sucursale şiDirecţia Instrumentări Daune), au fost comasate cele 2direcţii de asigurări şi a fost înfiinţat Departamentul de AuditIntern.��Angajarea personalului de conducere necesar susţineriinoii structuri organizatorice. ��Realizarea obiectivelor strategiei de vânzări şi ocoordonare mai eficientă. Sucursalele ASIROM au fostgrupate în 6 zone, iar pentru implementarea deciziilorstabilite de conducerea societăţii au fost angajaţi 6coordonatori zonali, cu atribuţii vizând îndeosebivânzarea produselor de asigurare ASIROM.��Elaborarea noului Regulament de Organizare şiFuncţionare al societăţii.��În luna iulie 2005 conducerea societăţii a fostîncredinţată unui nou Director General, în persoanadomnului Mag.Dr. Boris Johannes Schneider, specialistcu o bogată experienţă internaţională în domeniulasigurărilor. ��În luna decembrie au fost create 3 posturi de DirectorGeneral Adjunct.

    PREGĂTIREA PROFESIONALĂ��Programul de pregătire profesională pentru anul 2005 acuprins seminarii şi cursuri organizate de Sediul Social şialte instituţii / organizaţii din ţară şi din străinătate, care aurăspuns comandamentelor moderne privind pregătireaprofesională ale formării şi perfecţionării întreguluipersonal.

    21

  • IT ANDTELECOMMUNICATIONS

    A strategic priority, thus can be characterized the activityenrolled in the area of implementing and using theinformational systems. The purpose of this complex activityis to secure an informational flow as complex as possible,supplied in real time and including the entire branchesnetwork, so the company’s management to have thenecessary support for taking decisions of maximumefficiency.

    ��During 2005 measures were taken for the improvementof the existing integrated IT system. Various reportsrequested by the technical divisions were performed andnew applications for the insurance products launched byASIROM were developed. The update of the applications inaccordance with the legal modifications represented amajor goal, the most important project being solving theissues generated by the denomination. For a betteradministration of the legal updates regarding remunerationprocedures, a special module was implemented in theentire branch network, for a unitary approach to the work.��In order to comply with the CEDAM data base activatedby I.S.C. – regarding the centralized evidence of the motorthird party liability insurance contracts – a competitive ITsolution has been implemented.�� Along with the increase of the data stocked on theHeadquarter’s servers, the improvement of the process ofdaily data centralization was imposed. Thus, a softwaresolution to allow the accomplishment of an easierinterrogation application of the operative data system wasdeveloped.

    IT şi TELECOMUNICAŢII

    O prioritate strategică, astfel poate fi caracterizatăactivitatea desfăşurată în domeniul implementării şi utilizăriisistemelor informatice. Ţelul acestei complexe activităţi îlreprezintă asigurarea unui flux informaţional cât maicomplex, furnizat în timp real şi cuprinzând întreaga reţeateritorială, astfel încât managementul societăţii să aibăsuportul necesar luării unor decizii de maximă eficienţă.

    ��Şi în cursul anului 2005 s-a acţionat pentru îmbunătăţireasistemului informatic integrat existent, realizându-sediverse rapoarte solicitate de diviziile tehnice, dezvoltareaşi implementarea de aplicaţii pentru produsele de asigurarelansate de către ASIROM. Actualizarea aplicaţiilor lamodificările legislative a constituit un obiectiv major, cel maiimportant proiect constituindu-l dezvoltarea de soluţiipentru rezolvarea problemelor generate de denominare.

    Pentru gestiunea mai bună a modificărilor legislative dindomeniul salarizării a fost implementat, la nivelul întregiireţele teritoriale, un modul special, permiţându-se astfeltuturor unităţilor să lucreze conform sistemului creat deSediul Social.��Lansarea de către C.S.A. a bazei de date CEDAM -privind evidenţa centralizată a contractelor de asigurare derăspundere civilă - a determinat elaborarea şiimplementarea unei soluţii informatice performante, carerăspunde cerinţelor impuse.��Creşterea volumului datelor stocate la nivelul SediuluiSocial a impus optimizarea procesului de centralizarezilnică a datelor. În paralel, a fost dezvoltată o soluţiesoftware care permite realizarea de interogări facile ainformaţiilor din sistemul de date operative.

    23

  • THE ACTIVITY AGAINSTFRAUDS AND FINANCIALIREGULARITIES

    The Claims Control Department focused on supervising thecompliance to the rules of the financial – accountancy andadministration activity, the right application of the contractingand insurance administrating norms, the prevention of thepayment of non-due indemnities, the recovery of the debitsand amounts illegally paid.

    ��Both annual in-depth controls in all ASIROM branches,thematic analyses in almost all the activity areas havebeen performed. Various specific activities against fraudsin the insurance system have been conducted.��Over 4,300 loss files were checked against fraud in theinsurance system, of which in 950 files the frame – up ofthe insured events was detected, and thus the payment ofthe non-due indemnities was prevented.��The actions made by the Claims Control Department –of great diversity and complexity – contributed, togetherwith the measures taken by the BOARD - to theachievement of the necessary conditions to theenrollment of the economic – financial activities, toprotect the company’s assets and to carry out ASIROM’scredibility in its relationship with the customers andbusiness partners.

    LEGAL ACTIVITY

    In 2005 the company was legally represented in a number of5,116 litigations. The ones solved through final or irrevocablecourt decisions were concluded as follows:

    ��The total value of the amounts earned by ASIROMthrough final court decisions in 2005 reached 5.83 millionRON.��The total value of the amounts pretended by thirdparties by juridical means and solved by the rejection ofthese requests through final or irrevocable decisions was12.91 million RON and respectively 81,950 Euro.��The total value of the amounts to which the companyhas been obliged to pay based on in forcible awards hastotaled 1.95 million RON and respectively 13,710 Euro.

    ACTIVITATEA DE COMBATEREA FRAUDELOR ŞINEREGULILOR FINANCIARE

    Activitatea Corpului de Control a vizat în mod deosebitrespectarea regimului financiar - contabil şi de gestiune,aplicarea corectă a normelor de contractare şi administrare aasigurărilor, prevenirea plăţii despăgubirilor necuvenite,recuperarea debitelor şi sumelor plătite nelegal.

    ��Au fost efectuate atât controale de fond anuale la toatesucursalele ASIROM, cât şi analize şi verificări tematice înaproape toate domeniile de activitate. Au fost executatenumeroase activităţi specifice pentru combatereafraudelor din sistemul de asigurări.��Pentru combaterea fraudelor în asigurări au fostinvestigate şi verificate peste 4.300 dosare de daună, dincare 950 dosare au fost rezolvate prin administrarea deprobe privind înscenarea sau producerea intenţionată aevenimentelor asigurate, fiind prevenite de la platădespăgubiri necuvenite. ��Acţiunile întreprinse de Corpul de Control - de marediversitate şi complexitate - au contribuit, alături demăsurile luate de Consiliul de Administraţie, - la realizareacondiţiilor necesare desfăşurării activităţilor economico -financiare, la apărarea patrimoniului societăţii şi larealizarea creşterii credibilităţii S.C. ASIROM S.A. înraporturile cu clienţii şi partenerii de afaceri.

    ACTIVITATEA JURIDICĂ

    În anul 2005 societatea a fost reprezentată într-un număr de5.116 litigii, dintre care, cele soluţionate prin hotărâri definitivesau irevocabile s-au concretizat astfel:

    ��Valoarea totală a sumelor câştigate de către ASIROMprin hotărâri judecătoreşti definitive în anul 2005 a fost de5,83 milioane RON.��Valoarea totală a sumelor pretinse de terţi pe calejudecătorească şi soluţionate prin respingerea acestorpretenţii prin hotărâri definitive sau irevocabile a fost de12,91 milioane RON şi respectiv 81.950 Euro.��Valoarea totală a sumelor la care a fost obligatăsocietatea în baza unor titluri executorii pronunţate aînsumat 1,95 milioane RON şi respectiv 13.710 Euro.

    25

  • Date de bilanţElemente patrimoniale

    I Active necorporaleII Plasamente - TOTALIII Partea din rezervele tehnice aferentă contractelor cedate în reasigurareIV CreanţeV Alte elemente de activVI Cheltuieli în avans

    TOTAL ACTIV (I + II + III + IV + V + VI)

    I Capital şi rezerve - TOTAL, din care:Rezultatul exerciţiului - pierdere

    II Rezerve tehnice, din care:Rezerve tehnice aferente asigurărilor de viaţăRezerve tehnice aferente asigurărilor generale

    III Provizioane pentru riscuri şi cheltuieliIV Depozite primite de la reasigurătoriV DatoriiVI Venituri în avans

    TOTAL PASIV (I + II + III + IV + V + VI)

    Contul de profit şi pierdereContul tehnic al asigurărilor generale

    Prime brute subscriseAlte venituri tehnice, nete de reasigurarePrime brute cedate în reasigurareCheltuieli cu daunele - sume neteVariaţia altor rezerve tehnice - sume neteCheltuieli de achiziţie şi administrareAlte cheltuieli tehnice, nete de reasigurareRezultatul tehnic al activităţii de asigurări generale

    Contul tehnic al asigurărilor de viaţă

    Prime brute subscriseVenituri din plasamenteAlte venituri tehnice, nete de reasigurarePrime brute cedate în reasigurareCheltuieli cu daunele - sume neteVariaţia altor rezerve tehnice - sume neteCheltuieli de achiziţie şi administrareCheltuieli cu plasamenteleAlte cheltuieli tehnice, nete de reasigurareRezultatul tehnic al asigurării de viaţă

    Contul netehnic

    Venituri totaleCheltuieli totaleRezultatul brut al exerciţiului

    ProfitPierdereProfit net

    RON2005

    465,886 420,202,262

    26,532,466 155,380,990

    50,511,175 7,625,206

    660,717,985

    90,811,126 36,103,207

    471,007,027 240,972,975 230,034,052

    93,189 -

    30,508,705 68,297,938

    660,717,985

    2005

    491,001,257 26,023,186 37,515,844

    290,590,669 31,803,562

    168,611,611 12,395,453

    (23,892,696)

    82,569,433 19,598,636

    172,612 -

    68,933,281 2,814,254

    25,022,975 5,437,215

    926,080 (793,124)

    706,244,015 742,347,222

    - (36,103,207)

    -

    RON2004

    792,961 431,976,865

    18,090,102 132,555,210

    79,524,946 19,867,187

    682,807,271

    126,978,915 23,619,537

    422,709,868 237,612,012 185,097,856

    - -

    30,944,519102,173,969 682,807,271

    2004

    427,068,054 40,197,191 39,555,028

    266,086,021 22,438,476

    158,784,896 4,468,899

    (24,068,075)

    89,001,039 19,484,822

    668,754 -

    55,295,913 25,006,690 22,203,284

    1,241,920 370,160

    5,036,648

    923,001,172 946,620,709

    - (23,619,537)

    -

  • RON2005

    465,886 420,202,262

    26,532,466 155,380,990

    50,511,175 7,625,206

    660,717,985

    90,811,126 36,103,207

    471,007,027 240,972,975 230,034,052

    93,189 -

    30,508,705 68,297,938

    660,717,985

    2005

    491,001,257 26,023,186 37,515,844

    290,590,669 31,803,562

    168,611,611 12,395,453

    (23,892,696)

    82,569,433 19,598,636

    172,612 -

    68,933,281 2,814,254

    25,022,975 5,437,215

    926,080 (793,124)

    706,244,015 742,347,222

    - (36,103,207)

    -

    Balance Sheet informationFixed assets

    I Intangible assetsII Financial investments - TOTALIII Reinsurance participation to technical reservesIV ReceivablesV Other assetsVI Expenses in advanceTOTAL ASSETS (I + II + III + IV + V + VI)

    I Capital and reserves - Total, which from:Exercise result - loss

    II Technical reserves, which from:Life technical reservesNon-Life technical reserves

    III Provisions for risks and expensesIV Deposits from reinsurersV DebtsVI Incomes in advanceTOTAL PASIV (I + II + III + IV + V + VI)

    Profit and Loss AccountNon-Life Technical Account

    Gross written premiumOther technical incomes, net of reinsurancePremium cessionNet claimsChange in other net technical reservesAcquisition and administration expensesOther technical expenses, net of reinsuranceNon-Life technical result

    Technical Account of Life Insurance

    Gross written premiumIncomes from investmentsOther technical incomes, net of reinsurancePremium cessionNet claimsChange in other net technical reservesAcquisition and administration expensesExpenses with investmentsOther technical expenses, net of reinsuranceLife technical result

    Non-technical Account

    Total revenuesTotal expensesGross Result of the Exercise

    ProfitLossNet Profit

    RON2004

    792,961 431,976,865

    18,090,102 132,555,210

    79,524,946 19,867,187

    682,807,271

    126,978,915 23,619,537

    422,709,868 237,612,012 185,097,856

    - -

    30,944,519102,173,969 682,807,271

    2004

    427,068,054 40,197,191 39,555,028

    266,086,021 22,438,476

    158,784,896 4,468,899

    (24,068,075)

    89,001,039 19,484,822

    668,754 -

    55,295,913 25,006,690 22,203,284

    1,241,920 370,160

    5,036,648

    923,001,172 946,620,709

    - (23,619,537)

    -

    27

  • Asigurări Generale

    Tranzacţii efectuate

    Prime brute subscrisePrime brute încasatePrime cedate în reasigurareIndemnizaţii brute plătiteCheltuieli cu fondul de protejare asigCheltuieli cu taxa de funcţionareCheltuieli de achiziţie şi administrare

    Prime brute subscrise

    cls. Icls. IIcls. IIIcls. Vcls. VIcls. VIIcls. VIIIcls. IXcls. Xcls. XIcls. XIIIcls. XIVcls. XVI

    Indemnizaţii brute plătite

    cls. Icls. IIcls. IIIcls. Vcls. VIcls. VIIcls. VIIIcls. IXcls. Xcls. XIIIcls. XIVcls. XV

    Non-Life insurance

    Transactions performed

    Gross written premiumGross collected premiumReinsurance premium cessionGross paid lossesExpenses related to insured protection fundExpenses related to functioning fundAcquisition and administration expenses

    Gross written premium

    cls. Icls. IIcls. IIIcls. Vcls. VIcls. VIIcls. VIIIcls. IXcls. Xcls. XIcls. XIIIcls. XIVcls. XVI

    Total

    Gross paid losses

    cls. Icls. IIcls. IIIcls. Vcls. VIcls. VIIcls. VIIIcls. IXcls. Xcls. XIIIcls. XIVcls. XV

    Total

    RON

    491,001,257477,623,566

    37,515,844291,612,854

    4,774,8211,432,871

    168,611,611

    7,556,4153,728,889

    176,779,537468,859

    3,340,0582,139,228

    46,219,86814,297,523

    225,551,673651,972

    7,220,3181,810,8191,236,099

    491,001,257

    744,589662,982

    145,194,601196,752557,356174,751

    10,441,7855,127,955

    126,243,739552,581

    1,275,096440,667

    291,612,854

  • 29

  • Rezerve tehnice

    Rezerva de primeRezerva de dauneRezerva de daune neavizateRezerva de catastrofă

    Rezerva de prime

    cls. Icls. IIcls. IIIcls. Vcls. VIcls. VIIcls. VIIIcls. IXcls. Xcls. XIcls. XIIIcls. XIVcls. XVcls. XVI

    Rezerva de daune

    cls. Icls. IIcls. IIIcls. VIcls. VIIcls. VIIIcls. IXcls. Xcls. XIIIcls. XIVcls. XV

    Technical reserves

    UEPRRBNS reserveIBNR reserveCatastrophic reserve

    Total

    UEPR

    cls. Icls. IIcls. IIIcls. Vcls. VIcls. VIIcls. VIIIcls. IXcls. Xcls. XIcls. XIIIcls. XIVcls. XVcls. XVI

    Total

    RBNS reserve

    cls. Icls. IIcls. IIIcls. VIcls. VIIcls. VIIIcls. IXcls. Xcls. XIIIcls. XIVcls. XV

    Total

    RON

    160,155,38566,959,637

    1,214,4811,704,549

    230,034,052

    3,782,000560,525

    101,085,914142,405619,197371,019

    24,170,8708,270,327

    17,469,354244,841

    1,436,9501,458,176

    39,509504,299

    160,155,385

    34,801250,088

    14,149,594319,673

    33,5597,950,962

    460,84642,770,787

    834,594147,554

    7,17866,959,637

  • 31

  • Asigurări de Viaţă

    Tranzacţii efectuate

    Prime brute subscrisePrime brute încasateIndemnizaţii brute plătiteSume la expirare plătiteSume de răscumpărare plătiteCheltuieli cu fondul de protejare asig. Cheltuieli cu taxa de funcţionare Cheltuieli de achiziţie şi administrare

    Rezerve tehnice

    Rezerva matematicăRezerva pentru beneficii şi risturnuriRezerva de primeRezerva de dauneRezerva de daune neavizateRezerva pentru riscuri neexpirate

    Life insurance

    Transactions performed

    Gross written premiumGross collected premiumGross paid lossesPaid expirationsPaid surrendersExpenses related to insured protection fundExpenses related to functioning fundAcquisition and administration expenses

    Technical reserves

    Mathematical reserveBenefits and rebates reserveUEPRRBNS reserveIBNR reserveReserve for un-expired risks

    Total

    RON

    82,569,43376,930,91668,386,57155,080,025

    6,064,258384,655230,793

    25,022,975

    147,731,68955,345,83336,863,375

    320,683710,871

    524240,972,975

  • 33

  • vânătoare��Asigurarea facultativă a creditului acordat pentru bunuri comercializate însistem leasing (FELIX)��Asigurarea riscului financiar de neplată a creditelor de consum acordatepersoanelor fizice��Asigurarea riscului de neplată a creditelor comerciale��Asigurarea privind rambursarea cheltuielilor de repatriere şi/sau a sumelorachitate de turist, în cazul insolvabilităţii sau falimentul agenţiei de turism��Asigurarea de garantare a capacităţii financiare a operatorilor de transportrutier��Pachet de asigurare “BUSINESS IMM”

    PRODUSE DE ASIGURĂRI DE PERSOANE

    ASIGURĂRI DE VIAŢĂ:Asigurări de deces��Asigurarea titularilor de contracte de credit/împrumut - CREDIT��Asigurarea persoanelor care contractează credite/împrumuturi în valută -CREDIT PLUS��Asigurarea facultativă viageră reevaluabilă - PATERNAsigurări mixte de viaţă��Asigurarea mixtă de viaţă��Asigurarea mixtă de viaţă şi suplimentară de accidente��Asigurarea managerilor pentru cazurile de accidente��Asigurarea mixtă de viaţă reevaluabilă - GLOBAL��Asigurarea familială mixtă de viaţă reevaluabilă - GLOBAL PLUSAsigurări cu rambursarea primelor��Asigurarea de economie şi invaliditate permanentă din accidentAnuităţi (asigurări de tip rentă):��Asigurarea de pensie suplimentară privată, cu acumulare de capital şireevaluare - PROSPERAAsigurări de viaţă suplimentare - incluse în asigurările: (asigurări de decesdin accident, invaliditate permanentă din accident, invaliditate temporară dinaccident, invaliditate temporară din boală)��Asigurarea mixtă de viaţă��Asigurarea mixtă de viaţă şi suplimentară de accidente��Asigurarea managerilor pentru cazurile de accidente��Asigurarea titularilor de contracte de credit/împrumut - CREDIT��Asigurarea persoanelor care contractează credite/împrumuturi în valută -CREDIT PLUS��Asigurarea de pensie suplimentară privată, cu acumulare de capital şireevaluare - PROSPERA��Asigurarea mixtă de viaţă reevaluabilă - GLOBAL��Asigurarea familială mixtă de viaţă reevaluabilă - GLOBAL PLUS

    ASIGURĂRI GENERALE :Asigurări de accidente (inclusiv accidente de muncă şi boli profesionale):��Asigurarea de accidente��Asigurarea familială de accidente��Asigurarea de accidente "Turist"��Asigurarea complexă a elevilor şi studenţilor��Asigurarea călătorilor pentru cazurile de accidente - AROTRANS��Asigurarea pentru cazurile de accidente a pasagerilor ��Asigurarea facultativă a vânătorilor��Asigurarea suplimentară pentru cazurile de invaliditate temporară dinaccident��Asigurarea facultativă mixtă de accidente a personalului de conducere��Asigurarea angajaţilor pentru cazurile de accidente şi boli profesionale -PROFESIONAL ASIG��Asigurarea turiştilor pentru cazurile de accidente��Asigurarea personalului navigant profesionist, a personalului nenavigantangajat şi al elevilor din aeronautica civilă, precum şi a sportivilor din cadrulaeronauticii sportive

    Asigurări de sănătate:��Asigurarea pentru călătorii în străinătate��Asigurarea pentru călătorii în ţările vecine României - AROSAN��Asigurarea pentru cazurile de invaliditate temporară din boală - AROMED��Asigurarea medicală pentru intervenţii chirurgicale - MEDICAL SELECT

    PRINCIPALELE ASIGURĂRI OFERITE DE ASIROM

    ASIGURĂRI GENERALE��Asigurarea facultativă de accidente a conducătorilor de autovehicule şi apersoanelor transportate (inclusiv din Convenţia TRANSEURO)��Asigurarea facultativă de avarii şi furt a autovehiculelor - CASCO ��Asigurarea facultativă de avarii şi furt a autovehiculelor - CASCO dinConvenţia TRANSEURO��Asigurarea Corp Nave şi Maşini��Asigurarea navelor în construcţie��Asigurarea de amenajări portuare��Asigurarea bunurilor pe timpul transportului CARGO��Asigurarea numerarului pe timpul transportului��Asigurarea autovehiculelor noi pe timpul transportului��Asigurarea valorilor pe timpul transportului prin curieri��Asigurarea clădirilor/apartamentelor, a bunurilor din acestea, precum şi arăspunderii civile faţă de terţi pentru pagube produse în clădiri/apartamente)��Asigurarea Buchet Rural��Asigurarea lucrărilor de construcţii-montaj şi răspundere a constructorului��Asigurarea utilajelor de construcţii şi a altor utilaje şi instalaţii speciale��Asigurarea echipamentelor electronice��Asigurarea de incendiu şi alte calamităţi a clădirilor şi a altor construcţiiprecum şi a conţinutului��Condiţii generale de asigurare facultativă a animalelor��Condiţii speciale de asigurare facultativă a găinilor ouătoare cu vârstacuprinsă între 20 - 72 săptămâni inclusiv şi a puilor de carne��Condiţii speciale de asigurare facultativă a păsărilor emu şi struţilor��Condiţii speciale de asigurare facultativă a familiilor de albine��Condiţii speciale de asigurare facultativă a peştilor��Condiţii speciale de asigurare facultativă a cailor de rasă��Condiţii de asigurare facultativă a animalelor de companie��Condiţii de asigurare facultativă a melcilor��Asigurarea utilajelor şi instalaţiilor pentru cazurile de avarii accidentale��Condiţii de asigurare facultativă a pădurilor��Condiţii de asigurare facultativă a culturilor agricole, culturilor de legume,rodul viilor şi rodul pomilor fructiferi��Condiţii de asigurare facultativă a culturilor agricole la valoare fixă��Asigurarea obligatorie de răspundere civilă pentru pagube produse prinaccidente de autovehicule - RCA��Asigurarea facultativă de răspundere civilă delictuală pentru pagubeproduse terţilor prin accidente de autovehicule��Asigurarea facultativă de răspundere civilă auto, cu valabilitate numai înafara teritoriului României - "Carte Verde" - (inclusiv din ConvenţiaTRANSEURO)��Asigurarea de răspundere a transportatorului în calitate de cărăuş pentrumărfurile transportate în trafic rutier intern (CMR)��Asigurarea de răspundere a transportatorului în calitate de cărăuş pentrumărfurile transportate (CMR) - din Convenţia TRANSEURO��Asigurarea de răspundere a cărăuşului pentru mărfurile transportate��Asigurarea de răspundere a aeronavelor pentru daune produse terţilor��Asigurarea de răspundere civilă a operatorului portuar��Asigurarea de răspundere civilă, în baza legii, a persoanelor juridice faţăde terţi��Asigurarea de răspundere civilă, în baza legii, a persoanelor fizice faţă deterţi��Asigurarea de răspundere civilă faţă de terti şi răspunderea producătorului��Asigurarea de răspundere civilă a societăţilor specializate în servicii depază��Asigurarea de răspundere civilă profesională decurgând din practicamedicală - Malpraxis��Asigurarea de răspundere civilă profesională decurgând din serviciipublice conexe actului medical��Asigurarea de răspundere civilă profesională a avocaţilor��Asigurarea de răspundere civilă profesională a notarilor publici��Asigurarea de răspundere civilă profesională a administratorilor judiciari şilichidatori��Asigurarea de răspundere civilă profesională a persoanelor ce exercităactivităţi în domeniul financiar-fiscal şi de evaluare��Asigurarea de răspundere civilă a Caselor de Expediţii��Asigurarea de răspundere civilă profesională pentru medicii veterinari,tehnicieni şi asistenţi veterinari��Asigurarea de răspundere civilă a angajatorului faţă de proprii angajaţi��Asigurarea de răspundere civilă profesională a brokerilor de asigurare��Asigurarea de răspundere civilă faţă de terţi a gestionarilor fondurilor de

  • ��The insurance regarding the reimbursement of the repatriationexpenses and/or the amounts paid by the tourist, in the case of insolvencyor bankruptcy of the tourism agency��The insurance for the financial capacity of the road transport operators�� “BUSINESS IMM” Insurance package

    LIFE INSURANCE PRODUCTS

    LIFE INSURANCE:

    Death insurance��Facultative insurance for loan/credit holders - CREDIT��The insurance of the persons that contract credits/loans in currency –CREDIT PLUS��The facultative annuity re-evaluable insurance PATERN Endowment life insurance:��Life insurance��Life insurance and personal accidents insurance��The manager’s insurance for the accident ��Re-evaluable life insurance – GLOBAL��Family re-evaluable life insurance – GLOBAL PLUSReturn premium insurance:��The economy and permanent injury from accident insuranceAnnuities (rent type insurance)��Additional private pension insurance, with capitalization – PROSPERA

    GENERAL INSURANCE:

    Personal insurance (including labor accidents and professionaldiseases):

    ��Accidents insurance��Family accidents insurance��“Turist” accidents insurance��Pupils and students complex insurance��Travelers’ insurance in cases of accidents – AROTRANS��Passenger accident insurance��Facultative hunters’ insurance��Facultative insurance for temporary invalidity from accident��Endowment facultative insurance for accidents of the managementpersonnel��Employees’ insurance for accident and professional diseasesPROFESIONAL ASIG��Tourists’ insurance for the accident��The insurance of professional navigation personnel, employed non-navigation personnel and of the students from civil aeronautics, as well asof the sportsmen from the sportive aeronautics

    Health insurance:

    ��Travel insurance for travels in foreign countries��Travel insurance for travels in Romania’s neighboring countries –AROSAN��Insurance for temporary invalidity from disease – AROMED��Medical insurance for surgical interventions – MEDICAL SELECT

    THE MAIN INSURANCE OFFERED BY ASIROM

    GENERAL INSURANCE

    ��Facultative accident insurance for drivers and transported persons(including from the TRANSEURO convention)��Motor Hull insurance��Motor Hull insurance of the TRANSEURO convention��Hull and machinery Insurance��Builders’ risk Insurance��Port authority Insurance��CARGO insurance��Insurance for cash in transit��Insurance for new vehicles in transit��Facultative insurance for cargo��Property insurance and third party liability insurance��Rural Bouquet Insurance��Contractor’s all risks / Erection all risks facultative insurance��Building and special equipment / installations insurance��Electronic equipment Insurance��Property insurance for fire and allied perils ��Livestock and bloodstock insurance��Layer hens (between 20-72 weeks) and broiler insurance��Emus and ostrich insurance��Bees insurance��Fish insurance��Special conditions for the facultative insurance for bloodstock��Pets insurance��Snails Insurance��Machinery breakdown insurance��Forest insurance��Crops, vegetables, tree fruit and vineyard insurance��Fixed value insurance for agricultural crops��Compulsory motor third party liability��Voluntary accident third party liability��“Green Card” third party liability insurance (including of TRANSEUROconvention)��Carriers third party liability, inward for transport of goods (CMR)��Carriers third party liability, inward for transport of goods (CMR) – of theTRANSEURO convention��The carrier’s liability insurance for merchandise��The aircraft liability insurance��The Port operator’s liability insurance��Legal person third party liability��Natural person third party liability��General third party and product liability��Third party liability for safeguard companies��Individual and collective professional policy for medical environment –Malpraxis��Professional indemnity for Public Services connected to MedicalMalpractice��Professional indemnity for lawyers��Professional indemnity for public notaries��The professional liability insurance of the judiciary administrators andliquidators��Professional indemnity for persons who operate on financial area andexpert analysis environment��Freight forward liability ��Professional indemnity for the veterinaries, technicians and veterinaryassistants��Employer’s third party liability��Professional indemnity for insurance brokers��Liability insurance towards third parties of the hunting fundsadministrators��The convention regarding the conclusion of voluntary credit insurancefor the goods commercialized in the leasing system (FELIX)��Insurance of non-payment for leasing and installment credits businessto natural persons��Insurance of non-payment for leasing and installment credits businessto legal persons

    35

  • SUCURSALELE ASIROM

    Nr. crt. JUDEŢ ADRESĂ TELEFON

    1 Alba Alba Iulia, Str. Piaţa Iuliu Maniu Nr. 13 0258-81.18.832 Arad Arad, Str. Nicolae Grigorescu Nr. 1-3 0257-25.59.273 Argeş Piteşti, Str. Smeurei Nr.43 0248-21.31.204 Bacău Bacău, Str. 9 Mai Nr. 25 0234-51.54.785 Bihor Oradea, Str. Stefan Sweig Nr. 5 0259-23.08.596 Bistriţa-Năsăud Bistriţa, Str. General Grigore Bălan Nr. 56 0263-21.99.147 Botoşani Botoşani, Str. Octav Băncilă Nr. 33 0231-51.10.038 Braşov Braşov, B-dul M. Kogălniceanu Nr. 11 0268-31.91.919 Brăila Brăila, Calea Călăraşilor Nr.46, Bl.C parter 0239-62.59.4810 Buzău Buzău,B-dul N. Bălcescu, Bloc Camelia Et.1 0238-43.11.0211 Caraş-Severin Reşiţa, Piaţa 1 Decembrie 1918 Nr. 4 0255-21.24.2512 Călăraşi Călăraşi, Str. Bucureşti Nr.183 0242-31.33.5513 Cluj Cluj-Napoca, Str. Clinicilor Nr. 20-22 0264-59.08.2014 Constanţa Constanţa, B-dul Tomis Nr. 142, Bl. TD 2A, parter 0241-61.10.9815 Covasna Sfîntu Gheorghe, Str. Gödri Ferencz Nr. 2 0267-31.50.3516 Dîmboviţa Tîrgovişte, Str. Libertăţii, Bl. B13, parter 0245-61.22.7317 Dolj Craiova, Str. Madona Dudu, Bl. 8 0251-41.14.2018 Galaţi Galaţi, Str.Domnească Nr.40, Bl.5U2 0236-46.06.3619 Giurgiu Giurgiu, Str.Nicolae Bălcescu, Bl.MUV3 0246-21.12.3320 Gorj Tîrgu Jiu, Str. Ecaterina Teodoroiu, Bl. 6, parter 0253-21.88.5121 Harghita Miercurea Ciuc, Str. Florilor Nr. 17-19, etaj 1 0266-31.19.7622 Hunedoara Deva, Str. Ion Creangă Nr. 21 0254-21.27.4623 Ialomiţa Slobozia, B-dul Chimiei, Bl. D3, parter 0243-21.15.4424 Iaşi Iaşi, B-dul Ştefan cel Mare şi Sfânt, Bl.B2-C3 parter 0232-26.80.1825 Maramureş Baia Mare, Str. Culturii Nr. 9 0262-21.45.2626 Mehedinţi Drobeta Turnu Severin, Str. Al. Bărcăcilă, Nr.2 parter 0252-31.41.1427 Mureş Tîrgu Mureş, Piaţa Teatrului Nr. 4 0265-26.13.6628 Neamţ Piatra Neamţ, B-dul Traian Nr. 6, Bl.S5, parter 0233-22.52.0929 Olt Slatina, B-dul Al. I. Cuza Nr. 9, Bl. CA M1 0249-43.45.7630 Prahova Ploieşti, Str. Gh. Cantacuzino, Bl. 1A 0244-52.56.2731 Satu Mare Satu Mare, Bd.Transilvania Nr. 3-5 0261-71.19.5932 Sălaj Zalău, Str. Unirii Nr. 16 0260-61.10.5933 Sibiu Sibiu, B-dul G-ral Vasile Milea, Bl.12A 0269-21.80.2034 Suceava Suceava, Str. Petru Rareş Nr. 14 0230-55.15.3035 Teleorman Alexandria, Str. Ion Creangă Nr. 56 0247-31.29.3736 Timiş Timişoara, P-ţa Consiliul Europei Nr. 1 0256-49.83.7237 Tulcea Tulcea, Str. Unirii Nr. 4, Bl. D 0240-51.73.3038 Vaslui Vaslui, Str. Ştefan cel Mare Nr. 70 0235-36.14.6739 Vâlcea Râmnicu Vâlcea, Str. Gen. Magheru Nr.14A, Bl. S3, parter 0250-73.86.4140 Vrancea Focşani, Str. Republicii Nr. 7 0237-22.20.5941 Ilfov Buftea, Str.Mihai Eminescu Nr.2 021-225.61.82

    Municipiul Bucureşti

    Ion Ghica Str. Ion Ghica, Nr. 7, sector 3 021 - 312.87.45Teiul Doamnei Str. Teiul Doamnei Nr. 12, Bl.9, sector 2 021 - 242.98.2413 Septembrie Calea 13 Septembrie Nr. 63, sector 5 021 - 411.44.49Olteniţei Str. Împăratul Traian Nr. 32, sector 4 021 - 332.37.36

    Sediul Social: Bulevardul Carol I Nr.31-33, sector 2, BucureştiTelefon:021- 317.81.39, 021- 317.81.36; Fax: 021-317.81.31, 021-317.81.32

    E-mail:[email protected]; [email protected]

  • ASIROM BRANCHES

    No. COUNTY ADDRESS TELEPHONE1 Alba Alba Iulia, 13th Piaţa Iuliu Maniu Street 0258-81.18.832 Arad Arad, 1st-3rd Nicolae Grigorescu Street 0257-25.59.273 Argeş Piteşti, 43rd Smeurei Street 0248-21.31.204 Bacau Bacău, 25th 9 Mai Street 0234-51.54.785 Bihor Oradea, 5th Ştefan Sweig Street 0259-23.08.596 Bistrita - Nasaud Bistriţa, 56th General Grigore Bălan Street 0263-21.99.147 Botoşani Botoşani, 33rd Octav Băncila Street 0231-51.10.038 Braşov Braşov, 11th M. Kogalniceanu Avenue 0268-31.91.919 Brăila Brăila, 46th Calea Călăraşilor, block C, ground floor 0239-62.59.4810 Buzău Buzău, N. Bălcescu Avenue, block Camelia, 1st floor 0238-43.11.0211 Caraş - Severin Reşiţa, 4th Piaţa 1 Decembrie 1918 0255-21.24.2512 Călăraşi Călăraşi, 183rd Bucureşti Street 0242-31.33.5513 Cluj Cluj-Napoca, 20th - 22nd Clinicilor Street 0264-59.08.2014 Constanţa Constanţa, 142nd Tomis Avenue, block TD 2A, ground floor 0241-61.10.9815 Covasna Sfîntu Gheorghe, 2nd Gödri Ferencz Street 0267-31.50.3516 Dâmboviţa Tîrgovişte, Libertăţii Street, block B13, ground floor 0245-61.22.7317 Dolj Craiova, Madona Dudu Street, block 8th 0251-41.14.2018 Galaţi Galaţi, 40th Domneasca Street, block 5U2 0236-46.06.3619 Giurgiu Giurgiu, Nicolae Bălcescu Street, block MUV3 0246-21.12.3320 Gorj Tîrgu - Jiu, Ecaterina Teodoroiu Avenue, block 6, ground floor 0253-21.88.5121 Harghita Miercurea Ciuc, 17th - 19th Florilor Street, 1st floor 0266-31.19.7622 Hunedoara Deva, 21st Ion Creanga Street 0254-21.27.4623 Ialomiţa Slobozia, Chimiei Avenue, block D3, ground floor 0243-21.15.4424 Iaşi Iaşi, Ştefan cel Mare şi Sfânt Street, block B2 - C3 ground floor 0232-26.80.1825 Maramureş Baia Mare, 9th Culturii Street 0262-21.45.2626 Mehedinţi Drobeta Turnu-Severin, 2nd Al. Bărcăcilă Street, ground floor 0252-31.41.1427 Mureş Târgu Mures, 4th Piaţa Teatrului 0265-26.13.6628 Neamţ Piatra Neamţ, 6th Traian Avenue, block S5, ground floor 0233-22.52.0929 Olt Slatina, 9th Al. I. Cuza Avenue, block CA M1 0249-43.45.7630 Prahova Ploieşti, Gh. Cantacuzino Street, block 1A 0244-52.56.2731 Satu Mare Satu Mare, 3rd - 5th Transilvania Avenue 0261-71.19.5932 Sălaj Zalău, 16th Unirii Street 0260-61.10.5933 Sibiu Sibiu, G-ral Vasile Milea Avenue, block 12A 0269-21.80.2034 Suceava Suceava, 14th Petru Rareş Street 0230-55.15.3035 Teleorman Alexandria, 56th Ion Creangă Street 0247-31.29.3736 Timiş Timişoara, 1st Consiliul Europei Street 0256-49.83.7237 Tulcea Tulcea, 4th Unirii Street, block D 0240-51.73.3038 Vaslui Vaslui, 70th Ştefan cel Mare Street 0235-36.14.6739 Vâlcea Rm. Vâlcea, 14A Gen. Magheru Street, block S3, ground floor 0250-73.86.4140 Vrancea Focşani, 7th Republicii Street 0237-22.20.5941 Ilfov Buftea, 2nd Mihai Eminescu Street 021-225.61.82

    Bucharest City

    Ion Ghica 7th Ion Ghica Street, district no. 3 021-312.87.45Teiul Doamnei 12th Teiul Doamnei Street, block 9, district no. 2 021-242.98.2413 Septembrie 63rd Calea 13 Septembrie, district no. 5 021-411.44.49Oltenitei 32nd Imparatul Traian Street, district no. 4 021-332.37.36

    Social Seat: 31st - 33rd Carol I Avenue, district no. 2, BucharestTelephone: 021-317.81.36, 021-317.81.37; Fax: 021-317.81.31, 021 - 317.81.32

    E-mail: [email protected]; [email protected]

    37

  • S.C. ASIGURAREA ROMÂNEASCĂ - ASIROM S.A.Bulevardul Carol I nr. 31-33, Sector 2, Bucureşti

    Telefon: 021-317.81.39, 021-317.81.36 Fax: 021-317.81.32www.asirom.ro