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The Corporate Rain Dance (Rusell L. Ackoff) A pesar de que hayan pasado mas de 30 años desde que se publico este artículo, Rusell L. Ackoff uno de los principales exponentes de la planificación operacional nos muestra como es que debemos ver hacía futuro basándonos en los hechos que han ocurrido en el pasado de esta forma enfocaremos mejor nuestros objetivos, es decir un buen planificador ve cuales serán su objetivos a futuro y hacia donde quiere encaminar sus proyectos, basándose en las necesidades con los que actualmente cuenta, dentro del texto el autor menciona distintas formas de planeación que son aplicadas a distintas áreas pero principalmente a los gobiernos y economías de esa época que a mi parecer siguen vigentes. Cuando se identifica algún problema , es fácil suponer que existe un mecanismo que lo solucione pero como menciona el artículo nadie nos dice de que forma se tiene que identificar el problema, y cuando no se hace correctamente solo propiciamos a que estas problemáticas crezcan de forma exponencial. Uno de los aspectos que mas atrajo mi atención respecto a la planeación es como está se aplica en los sistemas gubernamentales, el tipo más común de planificación es la correctiva, los representantes políticos que utilizan este tipo de planificación se centran principalmente en "identificar y arreglar las malas situaciones” es decir trabajar con situaciones de emergencia. El objetivo de estos planificadores es tratar de mantener el estado en el que se encuentran por un cierto periodo. Si nos ponemos a pensar la mayoría de los gobiernos trabajan frente a las crisis que en una u otra forma ponen en peligro el funcionamiento de los programas de los que son responsables. En gran medida debido a los límites de tiempo y recursos, están preocupados por cuestiones tácticas e ignoran cuestiones estratégicas, es decir crear un plan o gestión que contemple situaciones a futuro y que no sólo trabaje por ciertos periodo de inestabilidad. La planificación prospectiva es el segundo tipo de planificación que se menciona en el artículo . Este enfoque consiste en intentar predecir como será el mundo, y de que forma tiene que ser nuestro estado deseado, como lo vamos a lograr y con que herramientas, es tas son la previsión y la construcción de escenarios. Es así que este tipo de planificadores se centran en programas de largo alcance que tratan de optimizar un conjunto particular de políticas dado un conjunto de supuestos sobre la situación actual.

The Corporate Rain Dance

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The Corporate Rain Dance (Rusell L. Ackoff)

A pesar de que hayan pasado mas de 30 años desde que se publico este artículo, Rusell L. Ackoff uno de los principales exponentes de la planificación operacional nos muestra como es que debemos ver hacía futuro basándonos en los hechos que han ocurrido en el pasado de esta forma enfocaremos mejor nuestros objetivos, es decir un buen planificador ve cuales serán su objetivos a futuro y hacia donde quiere encaminar sus proyectos, basándose en las necesidades con los que actualmente cuenta, dentro del texto el autor menciona distintas formas de planeación que son aplicadas a distintas áreas pero principalmente a los gobiernos y economías de esa época que a mi parecer siguen vigentes.Cuando se identifica algún problema , es fácil suponer que existe un mecanismo que lo solucione pero como menciona el artículo nadie nos dice de que forma se tiene que identificar el problema, y cuando no se hace correctamente solo propiciamos a que estas problemáticas crezcan de forma exponencial.

Uno de los aspectos que mas atrajo mi atención respecto a la planeación es como está se aplica en los sistemas gubernamentales, el tipo más común de planificación es la correctiva, los representantes políticos que utilizan este tipo de planificación se centran principalmente en "identificar y arreglar las malas situaciones” es decir trabajar con situaciones de emergencia. El objetivo de estos planificadores es tratar de mantener el estado en el que se encuentran por un cierto periodo. Si nos ponemos a pensar la mayoría de los gobiernos trabajan frente a las crisis que en una u otra forma ponen en peligro el funcionamiento de los programas de los que son responsables. En gran medida debido a los límites de tiempo y recursos, están preocupados por cuestiones tácticas e ignoran cuestiones estratégicas, es decir crear un plan o gestión que contemple situaciones a futuro y que no sólo trabaje por ciertos periodo de inestabilidad.

La planificación prospectiva es el segundo tipo de planificación que se menciona en el artículo . Este enfoque consiste en intentar predecir como será el mundo, y de que forma tiene que ser nuestro estado deseado, como lo vamos a lograr y con que herramientas, es tas son la previsión y la construcción de escenarios. Es así que este tipo de planificadores se centran en programas de largo alcance que tratan de optimizar un conjunto particular de políticas dado un conjunto de supuestos sobre la situación actual.Si bien este enfoque se usa con menos frecuencia en el gobierno, es el que mayor credibilidad puede tener además de arrojar mejores resultados, hasta ahora he observado que pocos o casi nadie ha entendido esta postura de Ackoff, al menos el gobierno Mexicano no tiene ni ha tenido la capacidad de crear un plan a futuro tomando en cuenta lo que tenemos y queremos llegar a tener ya que la economía no es estable tenemos que estar trabajando bajo situaciones de crisis y solucionarlas temporalmente.