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The Prohibition of Chocolate - Pancracio

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Plan de Marketin y Estrategia de Comunicación + Campaña de Pancracio. The Prohibition of Chocolate

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I Agencia Tuttiplain

The  Prohibition  of  Chocolate

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The  Prohibition  of  Chocolate

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1 Origenes de TuttiPlaini

En  el  año  1918,  Francesco  Rosolini,  natural  de  Siracusa  (Italia)  Emigra  a  España.  Un  año  Después  

crea  una  empresa  de  importación  de  pasta  italiana  con  distribución  en  todo  el  país.  Pero  el  

negocio  era  una  tapadera,  ya  que  Rosolini  se  dedicaba  en  realidad  a  asuntos  ilegales.  

desvincularnos   totalmente   del   negocio   familiar   y   dedicarnos   a   uno   nuevo,   una   agencia   de  

publicidad.

técnicas  y  costumbres  de  la  familia  como:

                         propia  familia.

que  nada  falle.

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2 Componentes de la agencia

El  Don  (Director  Agencia)  Francesco    

Caporegime  de  Cuentas  Patricia    

Caporegime  de  Creatividad  Consuelo

Caporegime  de  Medios  Leandro    

Conseglieri  (Planner)  

Jose  Manuel    

Caporegime  de  Relaciones  públicas    Fernando  

 

 

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3 Identidad

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son:

 

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nivel  internacional.

como  todas  las  agencias;  también  nos  centramos  en  los  del  consumidor.  Nuestro  conseglieri  o  

son  las  siguientes:  

  -­‐  En  cuanto  a  los  targets  y  su  asignación  nunca  fallamos.  

     “Observamos,  apuntamos  y  

                           nunca  fallamos”.

4 Localizacion

5 Ventajas diferenciales

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encontramos:  

  -­‐  Kukuxumusu  (Pamplona)

  -­‐  Diseños  y  campaña  de  la  línea  de  productos  Utopia  by  Kukuxumusu  (2009)

  Kukuxumusu  (2010)  la  principal  acción  a  través  de  Facebook  y  Youtube      

  con  la  marca.

6 Clientes o amigos

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  Actualmente,  llevamos  a  cabo  en  exclusiva  la  cuenta  de  la  marca  gaditana  Pancracio,  

II Antecedentes

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1 Pancracio

Pancracio  es  una  pequeña  empresa  gaditana  nacida  de  la  visión  de  Pedro  Álvarez,  un  economista  

donde  ganó  experiencia,  peso  y  poco  dinero.  El  proyecto  tomó  gran  tamaño  y  le  tocó  dormir  

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los  puntos  fuertes  de   la  marca.  Tanto,  que   incluso  cuentan  con  un  departamento  dedicado  

de  entre  25  y  60  años,  con  un  nivel  económico  medio-­‐alto  y  alto.  

Ofreciendo  una  amplia  gama  de  productos  caracterizados  por  su  calidad  y  diseño.    Entre  los  

Todos   los   productos   de   la  marca   Pancracio   se   sustentan   en   cuatro   pilares   fundamentas   o  

  -­‐  Innovación

  -­‐  Exclusividad    

  -­‐  Diseño  

 

de  la  marca:

 

  1.-­‐  Trufas

    -­‐  Armagnac

2 Los productos

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  2.-­‐  Turrones

 

    -­‐  Turrón  almendra-­‐cacao  puro

    -­‐  Turrón  pimienta  de  Jamaica

    -­‐  Almendra  cacao  puro

    -­‐  Limón

    -­‐  Uno  al  día

    -­‐  Kikos

    -­‐  Frambuesa  rubí

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    -­‐  Almendra  plata

    -­‐  Abellana  oro

    -­‐  Nueces  blancas

    -­‐  Perlas  de  pasas

  4.-­‐  Tabletas

  5.-­‐  Regalos

    -­‐  Pasta  al  cacao

    -­‐  Sets

    -­‐  Escamas  de  sal  al  cacao

    -­‐  Jengibre

    -­‐  Kumquats

    -­‐  Frutolas

    -­‐  

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    -­‐  Té  Earl  Grey

    -­‐  Té  moruno

    -­‐  Té  Sri  Lanka

    -­‐  Té  frutas  del  bosque

    -­‐  Té  mango

    -­‐  Té  rooibos  relax

debe  a  su  calidad,  diseño  y  el  querer  aportar  a  la  marca  un  cierto  nivel  de  exclusividad.

gourmet  y  restaurantes.  Todos  estos  lugares  son  seleccionados  para  la  distribución  de  manera  

  A   nivel   nacional   la   empresa   Pancracio   vende   en   las   provincias   de:   Álava,   Alicante,  

3 Precio

4 Distribucion

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  -­‐  Los    Dinkis:  

  -­‐  Los  Singles:   Son  los  denominados  solteros  o  neosolteros,  con  una  edad  comprendida  entre  los    

  o  gastronomía.

  -­‐  Los  Bobos:

  comprendidas  entre  los  25  y  50  años  y  una  clase  social  y  nivel  económico  alto.      

  exclusivos.  Son  clientes  innovadores,  es  decir,  suelen  ser  los  primeros  en  probar  los    

  productos  nuevos.

puntos  de  ventas  y  conferencias  y  seminarios  de  Pedro  Álvarez  sobre  la  marca  y  su  creación  en  

5 Consumidores

6 Comunicacion

I

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campañas  de  comunicación,  por  lo  que  nos  planteamos  si  realizando  una  campaña  adecuada  

conseguiremos  aumentar  la  notoriedad  y  el  conocimiento  de  la  marca,  así  como  las  ventas,  

 

  conozca  y  vean  a  la  marca  como  una  marca  exclusiva.

   que  el  resto  de  personas  lo  deseen  aunque  no  puedan      

de  Pancracio.

El  cliente  nos  pide  una  campaña  de  un  año  de  duración.

El   presupuesto   del   que   disponemos   es   de   1.300.000   €   para   la   produccion   de   las   piezas,  

inserción  en  medios  y  gastos  de  agencia.

7 Problema

8 Objetivos planteados

9 Elementos que debemos de

tener en cuenta

10 Timing exigido

11 Presupuesto

iii Plan de Marketing

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    Para  llegar  a  nuestro  target  debemos  tener  muy  en  cuenta  las  innovaciones    

  tecnológicas,  ya  que  éstos  son  innovadores  respecto  a  este  sector  y  es  una  buena  vía    

  para  llegar  a  ellos.

1 Analisis de la situacion

Macroentorno

i i

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  dinkys.

 

  especiales  como:  aniversarios,  cumpleaños  o  regalos  de  boda.

    Al  ser  una  pequeña  empresa,  Pancracio  se  encuentra  dentro  del  bloque  de    

  especializadas    en  alta  gama.

  Teniendo  en  cuenta  el  país  en  el  que  nos  encontremos,  la  tendencia  a  consumir      

 

    Si  nos  referimos  a  la  tendencia  por  parte  de  las  personas,  ya  sea  por  edad,    

Mercado

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  calorías.

  cuerpo  controlando  enfermedades  cardiacas.  Otros  estudios  realizados  por  la      

  circulación,  ya  que  ayuda  a  la  dilatación  de  las  arterias.  

  agote.

 

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  Pancracio  es  una  micro  empresa  independiente  dedicada  a  la  producción  y      

  empleados  y  su  facturación  ronda  entorno  a  los  dos  millones  de  euros  anuales.  

  Inglaterra,  Finlandia,  Portugal  y  Estados  Unidos.

 

  Pancracio  vende  sus  productos  tanto  en  España  como  en  el  resto  del  mundo,  a      

ii Variables controlablesDatos generales de la empresa

Productos y lineas

Puntos de venta

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  ESPAÑA

  Tel.:  965  332  162

  Tel.:  93  790  48  16

  Santa  Eulalia

  Paseo  de  Gracia  93

  Tel.:  93  215  06  74

  Arrópame  y...

  Tel.:  944  631  128

  For

  Tel.:  944  356  302

  Pancracio  

  Tel.:  956  252  451

  Tel.:  956  297  100

  KE  

  Torreguadiaro,  San  Roque,  Sotogrande

  Tel.:  956  790  432

  Paseo  de  Revellin  1

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  Tel.:  981  205  188

  La  Octava

  Tel.:  981  355  828

  GIJÓN

  Tel.:  984  391  252

  LEÓN

  Tel.:  987  225  701

  Antaura

  Argensola  16  

  Tel.:  91  319  12  94

  Ferraz  31  

  Tel.:  91  559  14  20

  Tel.:  91  126  00  03

  Gallery

  Jorge  Juan  38

  Tel.:  91  576  79  31

  Isolée

  Infantas  19

  Tel.:  91  522  81  38

  Isolée

  Tel.:  902  876  136

 

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  Inossidable

  Tel.:  952  222  826

  Love  to  eat

  Tel.:  952  774  939

  Tel.:  985  271  783

  Lukas  Gourmet

  Tel.:  943  471  214

  Tel.:  961  395  610

  Tel.:  976  468  715

 

  INGLATERRA

  LONDRES

  Selfridges

  400  Oxford  Street,  London

  Tel.:  +44  0800  123  400

  ESTADOS  UNIDOS

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  Tel.:  +212  753  7300

  PORTUGAL

  G  Gourmet

  Tel.:  +351  25  326  54  75

  Tel.:  +351  21  314  28  28

  Tel.:  +351  21  354  90  40

  Lx  Gourmet

  Tel.:  +351  21  354  90  40

  Rua  do  Alecrim  99

  Tel.:  +351  21  342  50  73

  Luxury

  Tel.:  +351  22  902  87  91

  OPORTO

  Tel.:  +351  22  610  30  59

  Luxury  

  Tel.:  +351  22  902  87  91

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  Tel.:  +  351  212  680  371

 

iii Analisis DAFOi

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son  los  siguientes:

  los  minoristas

  -­‐  Fidelizar  a  sus  clientes  y  consumidores

  -­‐  Lograr  aumentar  el  canal  de  distribución  progresivamente  en  3  años.  (provincial,    

  regional  y  nacional)

  dirigida  a  tres  segmentos  con  una  misma  oferta  y  un  mismo  posicionamiento.  Los    

  segmentos  estratégicos  prioritarios  son  los  dinkys,  siendo  los  otros  son  los  singles  y    

  los  bobos.

  El  producto  se  caracteriza  por  su  packaging  y  presentación  de  calidad.  En  cuanto  al    

iv Objetivos de marketing

v Estrategias de marketing

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  -­‐  Reforzando  y  promocionando  los  productos  Pancracio    progresivamente  durante  los    

  3  años

  -­‐  Apoyando  la  estrategia  de  la  empresa  a  través  de  acciones  de  RRPP  (eventos)

vi Beneficios y perdidas

esperadas

i

Gastos de comunicacioni

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Rentabilidad

vii Control

Cualitativo

Cuantitativo

iii Estrategia de

comunicacioni

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cosas  por  ser  consumidores  de  nuevas  tecnologías,  por  tener  un  alto  nivel  cultural  y  por  poder  

El  chocolate  más  exclusivo.

i Objetivos de comunicacion

ii Publico objetivo

iii Posicionamiento

i

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Mapa de posicionamiento

Mapa de percepcioni

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exclusividad.

Fiesta  años  20-­‐30

iv Beneficio

v Eje de la campana

vi Concepto creativo

vii Tono y estilo

vi Reason why o demostracion del

beneficio

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“Better  if  you  can’t”

(Mejor  si  no  puedes)

viii Claim

iv Piezas

publicitarias

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i Graficas exterior y revistas

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ii Spot television e interneti

Story Board

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Imagenes spoti

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iii Internet

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v Jump de line

comunicacion 360i

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años  20-­‐30.  

-­‐  Prescriptores  y  líderes  de  opinión

-­‐  Distribuidores  y  minoristas

i Desarrollo de la idea

ii A quien nos dirigimos

iii Acciones

Fiesta y ambient

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tocados  a  las  señoras.  

la  publicity  generada  en  medios.

En  los  vuelos,  una  vez  que  estemos  dentro  del  espacio  aéreo  e  internacionales,  las  azafatas  

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Otras acciones complementarias

vi Plan de medios

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acordes.

-­‐  Exclusivos

-­‐  Originales

-­‐  Dar  notoriedad  

i Lo que queremos conseguir a

traves de los medios

ii Medios que vamos a utilizar

i

Conceptos que deben transmitir

Televisioni

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-­‐  Seleccionar  por  contenidos

Internet

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Medios impresos

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-­‐  Notoriedad

-­‐  Refuerzo  y  apoyo

Nacional:  España

Exterior

iii Ambito de la campana

iv Timing

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v Presupuesto

vi Inserciones

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vii Cobertura

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viii Grp s

ix Ots

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vii Presupuesto

total desglosado

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-­‐  Alquiler  locale:  6.000  €  

-­‐  Atrezzo:  1.000  €

-­‐  Seguridad:  1.200  €

-­‐  Equipo  audiovisual:  1.500  €

-­‐  Otros:  1.000  €

-­‐  Equipo  audiovisual:  1.500  €

-­‐  Localizaciones:  1.000  €

-­‐  Alquiler  de  atrezzo:  1.000  €

-­‐  Actores:  1.500  €

-­‐  Transporte:  500  €

-­‐  Imprenta:  1.000  €

i Presupuesto total de medios

ii Presupuesto fiestas

iii Produccion

iv Gastos agencia

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v Presupuesto Total

vii Anexo

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i Productos

Bebidas

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Chocolates

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Regalos

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Tabletas

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Turrones

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Trufas

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ii Tendencias

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iii Copy Advice

consulta previa a autocontrol

iv Briefing inicial

consultar  previamente  a  la  creación  de  la  campaña  al  Gabinete  Técnico  de  Autocontrol,  por  

de  problema.

un  producto  legal,  por  lo  que  no  la  incumplimos.

incluir   contenidos  que  atenten  contra   los   criterios   imperantes  del  buen  gusto  y  del  decora  

social,  así  como  contra  las  buenas  costumbres.  Respecto  a  esta  norma  tendríamos  que  tener  

en  cuenta,  como  la  sociedad  que  aparece  en  el  anuncio  representa  a  una  sociedad  corrupta  

Simplemente  queremos  tener  un  control  previo  de  lo  que  podría  ser  una  mala  interpretación  

cultural  de  los  años  20  y  30.  

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