Torsby NU 5:2011

NR 5 - 2011 TORSBY NU 1

Nr 5 Nov2011

Näringslivs-specialSticky Beat aB med koNtor i torSBy, karlStad och Stockholm

hovFJÄllet17 NyByggda Stugor

lrF media aBNyaNStÄller

Information från Torsby kommun

2 TORSBY NU NR 5 - 2011

HÅKAN LAACK (S)

kommunstyrelsens ordförande 0560-160 17

[email protected]

välkommen till dialogmöten i vårDet är mycket glädjande att vårt näringsliv under den senaste tvåårs- perioden gått mycket bra och haft möjlighet att investera. Detta säkrar arbetstillfällen och man står väl rustade inför kommande påfrestningar. I dag ses byggkranar på flera ställen i vår kommun, investeringar planeras och flera åtgärder har gjorts för att förbättra infrastrukturen i kommunen.

Näringslivets utvecklingsmöjligheter är grunden till arbetstillfällen och därmed möjligheten för våra kommuninvånare att leva och må bra här hos oss.

Kommunen går nu in i ett av sina största investeringsprojekt någonsin när det gäller energi- och miljöåtgärder. Vi har gjort en översyn av hela vårt fastighetsbestånd och kommer att göra en mängd åtgärder till mer energieffektiva och miljövänliga alternativ. Förutom ekonomiska och miljömäs-siga besparingar kommer detta även att vara positivt för sysselsättningen.

Även om man kan ha synpunkter på olika utvärderingsenkäter och jämförelsemetoder vill jag ändå peka på några olika undersökningar och indikatorer.

Föreningen Svenskt Näringslivs undersökning klassar Torsby kommun som en av Sveriges sämsta när det gäller företagsklimat, genom hur de tillfrågade företagen har beskrivit relationen mellan näringslivet och kommunen. Det är ett bekymmer för Torsby att denna uppfattning finns. Vi kommer att bjuda in till olika dialogmöten för att diskutera hur vi kan förbättra denna situation.

En annan undersökning visar en annan bild. SKL, Sveriges Kommuner och Landsting har gjort en undersökning om hur företagare som har haft kontakt med kommunen i olika ärenden upplevt den service, information och bemötande de fått. Där framkommer det att kundnöjdheten är god och att kompetensen och servicenivån hos kommunen uppfattas som hög.

För att ytterligare analysera framtidstron i näringslivet kan man titta på investeringsviljan hos företagen som finns i kommunen. Länsstyrelsen budgeterar varje år ett antal miljoner för att stimulera investeringar i länet. De pengarna fördelas på ett antal intressanta utvecklingsprojekt i Värmland. 2010 gick mer än hälften av hela den budgeten till Torsby, inte för att det är synd om oss utan för att det finns intressanta utvecklingsprojekt här. ALMI har motsvarande siffror. Besöksnäringens och handelns utveckling och siffror pekar också fortsatt uppåt.

Som en bekräftelse på att näringslivsutvecklingen i Torsby under senare tid varit riktigt bra utnämndes nyss Torsby till Årets Företagarkommun av organisationen Företagarna i Värmland.

Med den bakgrunden så tycker jag att vi kan känna oss relativt trygga även om det förutspås lite kärvare tider.

Håll utkik i vår efter våra dialogmöten kring näringsliv och kommun, och välkommen att vara med på dem!

innehållledare ............................................................... 2 torSBy Nu NÄriNgSlivSSpecial .............. 3Note aB .............................................................. 4uNiSyStem aB ................................................... 6moelveN-NotNÄS aB ...................................... 7Sticky Beat aB ................................................ 8wermlaNdS tuNNplåt aB ........................... 9memphiS caFé ................................................ 10öStmarkS haNdel ....................................... 12FrykSÄNde mekaNiSka ............................... 13lrF media aB................................................... 14röJdåForS SkogS ....................................... 15Samhall SySSleBÄck ................................ 16Fortum - hölJeSdammeN .......................... 17hovFJÄllet aB .............................................. 18voltair SyStem aB ....................................... 19veStre productioN aB .............................. 20torSBy ceNtrum .......................................... 22Strategi och NÄriNgSlivSavd. .............. 23tuaB .................................................................. 23

Torsby kommuns informationstidning TORSBY NU.Besöksadress: Nya Torget 8, Torsbypostadress: Torsby kommun, 1. Strategi- och näringslivsavdelningen, 685 80 Torsbytelefon: 0560-160 00 (växel) telefax: 0560-160 25e-post: [email protected]: www.torsby.selayout och illustrationer: Birgitta Brorson, 070-236 20 54, [email protected] www.birgittabrorson.setext och foto: Advant Produktionsbyrå AB, Hans Nilsson m.flutgivning: Sex nummer 2011 upplaga: 8700 ex. tryckeri: Tryckeri Knappen, Karlstad. Miljömärkt trycksak, licensnummer 341 144. FSC-märkt Mixed SourcesTorsby Nu finns även som taltidning och på www.torsby.se


HANS NiLSSON

näringslivsstrateg0560-160 12,

[email protected]

Det finns ca 1500 företag totalt i kommunen varav 550 med anställd personal, så det kommer att vara svårt att kunna visa alla den upp-märksamhet de egentligen förtjänar.

Detta första nummer kommer att innehålla företag som det senaste året gjort stora och betydelsefulla investeringar som är viktiga för framtiden. Andra företag som gjort betydande investeringar är exem-pelvis; Branäs, Sahlströmsgården,

Konsum och Moelven Ransby.Torsby kommun har ett diversi-

fierat näringsliv som spänner inom många branscher, exempelvis; Stikky Beat, Note Torsby, Branäs Fritidscenter, Vildmark i Värmland och Moelven är välkända på den Skandinaviska marknaden medan andra finns på en mer lokal marknad.

Vi kommer att göra en fortsätt-ning på detta tema för att visa fler av företagen i Torsby kommun.

Torsby Nu Näringslivsspecialdetta är den första torsby Nu med tema ”näringsliv” och är ett försök att skilda mångfalden i företagen i kommunen. många av företagen finns i traditionella branscher och får därför inte den uppmärksamhet som de egentligen förtjänar.


– Hej Karin, vem är du och hur hamnade du i Lusta?– Jag kommer tidigare från ett före-tag i Munkfors där jag jobbade som ekonomichef men bestämde mig för att istället börja jobba på Note med motsvarande roll, säger Karin Nichols. Efter tre år som ekonomichef har jag nu jobbat som VD i två år. Till att börja med pendlade jag mellan Munkfors och Torsby men köpte sedan hus och flyttade hit.

Note investerade nyligen i nya ytmonteringsmaskiner, det vill säga de maskiner som gör kretskorten.

Note Torsby AB

– Oftast är det dessa maskiner som är viktigast för företag som tillver-kar elektronik men för vår del utgör det bara 15 %, så vi fortsätter även med andra kringinvesteringar, säger Karin. Vi har bland annat börjat satsa på ytterligare ett område i och med skåptillverkning, vilket innebär att vi kombinerar elektronik med mekanik. Som ett led i utvecklingen har Note nyligen utökat sin lokalyta.

Karin berättar att företaget har en relativt låg snittålder på 37 år.

– Många torsbybor börjar sitt yrkesliv på Note och många stan-nar länge och går vidare i bolaget

när de lärt sig grunderna. Karin beskriver att Note funnits i Torsby sedan 60-talet och att det finns en bra företagskultur med personal som är flexibel och intresserad av verksamheten.

– Vi har en underbar personal med en mycket bra inställning, säger Karin.

Note kommer att fortsätta växa med försiktighet för att bli en stark och stabil arbetsgivare.

– Vi har ett ansvar mot bygden att skapa en säker och trygg arbets-plats som inte påverkas för mycket av konjunkturer, avslutar Karin.


Snabbfaktaantal anställda: 170

omsättning: 310 miljoner

visste du att: Karin är företagets andra kvinnliga VD i rad vilket är ganska unikt för branschen.

verksamhet: Note Torsby är en del av en stor koncern som finns på flera platser i världen. Just torsby-fabriken är den största enheten i Sverige. Här är verksamheten specialiserad på att producera elek-tronik som ska fungera i tuffa miljöer där det är varmt, kallt, skakigt och eländigt, som i till exempel skogs-maskiner, fartyg, tåg och gruvmaski-ner. Detta innebär att Note bedriver en avancerad produktion med höga kvalitetskrav.

Notes kunder beställer ofta mindre volymer och är företag som tillver-kar de maskiner som elektroniken sitter i. De flesta kunderna finns i Sverige och Norge.

Note äger inte några egna produk-ter utan producerar uteslutande åt sina kunder.

Personalen består av både mon-törer och tjänstemän. Montörerna monterar kretskorten i skåp, lådor och paneler medan tjänstemännen, som är kunniga inom både teknik- och ingenjörsbiten, hjälper kunder-na att ta fram effektivare produktion.


– Hej Tone! Har ni några nya produkter på gång?– Ja, just nu är det fullt upp med ut-vecklingen av vårt marina vågsys-tem, säger Tone Westbye-Karlsson som är VD för Unisystem i Torsby.

Unisystem är ett elektronikföretag som kanske inte alla känner till men som säljer sina produkter både i Sverige och i övriga världen.

– Vår vågelektronik sitter i bilar, båtar och finns även ute hos många industriföretag, säger Tone.

Företaget arbetar för närvarande med flera spännande projekt, bland annat ett vågsystem åt Havs och Vattenmyndigheten.

Just marinvågar är något som Unisystem satsar mycket på. För-säljningen av dessa har dubblerats sedan förra året och det ser lika lovande ut inför kommande år.

Unisystems personal har funnits med länge på företaget.

– Den som varit här kortast tid har jobbat i 17 år och den med längst erfarenhet 25 år, säger Tone.



visste du att: Unisystem är det första företaget i världen att få ett EU-certifikat för sin marinvåg.

verksamhet: Unisystem utvecklar och producerar elektroniska vågar som säljs både i Sverige och till övriga världen. Verksamheten har funnits i Torsby sedan starten 1979. Från början sålde de mest indu-strivågar och standardvågar men företaget har under senaste åren börjat nischa sig mot mer speciali-serade vågar.

Unisystem AB


Moelven Notnäs AB

Peter Broberg är tillbaka som VD på Moelven Notnäs i Torsby! – Hur känns det och vad har ni för planer för framtiden?– Det känns bra och inspirerande att vara tillbaka i Torsby! Just nu pågår ett effektiviseringsarbete som ska göra företaget konkurrenskraftigt på marknaden, säger Peter. Han arbetade även tidigare som VD på Notnäs, fram till december 2004. Se-dan dess har Peter arbetat på andra Moleven-bolag, och i stabsfunktion

de senaste två åren. Han saknade dock den dagliga tävlingen som det innebar att driva ett sågverk.

– Jag är egentligen ingen stabs-människa, jag vill hellre tävla varje dag och arbeta med att utveckla och förbättra resultaten, säger Peter.

Målsättningen för framtiden är att skapa en effektivare produktion och samtidigt behålla hög kvalitet. För att lyckas med detta krävs stort engagemang och investeringar i tek-niska lösningar.

– Den senaste förändringen krävde tyvärr att vi tvingades säga upp

medarbetare och det aldrig roligt, men var helt nödvändigt om vi

ska vara med och konkurrera framö-ver, berättar Peter.

– I samband med att vi förändrar organisationen har vi påbörjat ett investeringsprogram på cirka 15 miljoner som består av ny utrust-ning i såglinjen och två lagringstält samt flera mindre förbättringar, säger Peter. Det har även pågått ett långsiktigt säkerhetsarbete på två plan för att förbättra vår arbetsmiljö. Det ena är vårt förhållningssätt till riskerna och det andra är fysisk säkring av arbetsplatsen, som består av staket och lysbommar för att vi inte ska skada oss i anläggningen.



visste du att: det på 1800-talet var en skeppare som ägde de byggna-der som idag används av Moelven och att det hus där Peter har sitt kontor var en morgongåva till skepparens fru.

verksamhet: Moelven Notnäs är ett sågverk som tillverkar sågade trävaror i gran och furu med en volym på 190 000 kubik sågad vara per år. Dessa används till allt från möbler till emballage och byggmate-rial. Sågverket säljer stor del av sina produkter i Sverige och Norden men även till länder som Tyskland, Holland, England och Japan. Kunderna är industriföretag som an-vänder virket i den dagliga produk-tionen. Sågverket hyvlar även en liten mängd virke, cirka 1000 kubik per månad. Den gran som finns i torsbyskogarna är vida känd för sin fina kvalitet. På industriområdet be-drivs hyvling av trävaror i Moelven Notnäs Wood som även är kund till sågverket.


– Ni har kontor i Torsby, Karlstad och Stockholm, hur gör ni för att inte tappa kontakten mellan orterna?

– Vi pratar dagligen mellan konto-ren med hjälp av digital teknik och över telefon. Dessutom försöker vi se till att alla träffas några gånger per år för att hålla en bra kontakt,

Sticky Beat AB

presterar bra. En annan framgångs-faktor ser han i den externa styrelse som hjälper dem fatta rätt beslut.

I dagsläget arbetar Sticky Beat med att starta upp verksamhet i Oslo. De har haft närvaro där med en person ett par dagar i veckan under ett år, för att nu ta steget och öppna ett riktigt kontor med hel-tidspersonal.

– Vi har alltid haft som mål att växa organiskt, det vill säga att vi växer i takt med efterfrågan på våra tjänster, säger Morgan. Förutom utvecklingen i Norge pågår ett stän-digt arbete med att utveckla företa-get internt och att hela tiden hänga med i den tekniska utvecklingen som är omfattande i branschen.

Snabbfaktaantal anställda: 14 personer på tre kontor

omsättning: 9,7 miljoner

visste du att: genom sina kunder, reklambyråer och webbyråer, arbe-tar Sticky Beat i projekt för globala slutkunder som Bently, Gant och Burger King.

verksamhet: Sticky Beat är en pro-duktionsbyrå som framförallt hjälper reklambyråer och webbyråer med digital produktion. Kunderna finns oftast i Stockholm och Oslo och jobbar i sin tur med stora nationella och internationella företag.

Sticky Beat arbetar framförallt med digitala kampanjer, display-annon-ser och applikationer till mobiltelefo-ner och läsplattor.

Det hela började med att Morgan slutade sin anställning på webbyrå i Stockholm för att flytta tillbaka till Torsby. Först arbetade han som frilansare men i takt med att jobben kom in kontaktade han tre tidigare kollegor med liknande bakgrund och tillsammans startade de Sticky Beat AB. Sedan dess har företaget växt med kontor i Karlstad och Stock-holm och består i dagsläget av 14 medarbetare.

säger Morgan Eriksson, en av del- ägarna i Sticky Beat.

Företaget har haft en ordentlig tillväxt sedan det grundades i sin nu-varande form 2006. Morgan förklarar framgången med att de har duktig personal som gillar vad de gör.

– För oss är det viktigt att persona-len mår bra och inte jobbar en massa övertid som de ofta får göra på andra företag i branschen, säger Morgan. Vi uppmuntrar dem istället att umgås med vänner och familj och att hålla på med fritidsaktiviteter. På så sätt får vi en välmående personal som


– Nya investeringar i ma-skiner, vart är ni på väg?

– För att fortsätta växa och säker-ställa kvalitet och kostnadseffekti-vitet måste vi hela tiden investera i nya maskiner, säger Bengt Gihl-ström. Det som planeras härnäst är en ny bockmaskin och en ny slipmaskin.

– Om vi växer i produktionen måste vi även växa i personalstyrka, fortsätter Bengt. Företaget har ett bra samarbete med yrkesskolan och arbetsförmedlingen i Torsby. Häri-från sker den mesta av rekrytering-en och ofta inleds karriären genom en praktikplats.

– Vi har väldigt duktig och lojal personal i Torsby, konstaterar Bengt.

När företaget startades 1997 omsatte de fyra miljoner kronor med sju anställda, idag är det 20 anställda och företaget omsätter 26 miljoner.

På frågan om vad Bengts nyckel till framgång varit svarar han entu-siastiskt.

– Vi försöker alltid vara flexibla och lyhörda inför vad kunden vill ha. Det har gett oss ett bra rykte som spridit sig från mun till mun. De tre största kunderna står för 80 % av omsättningen och samtliga finns i Värmland.


omsättning: 26 miljoner kronor

verksamhet: Wermlands Tunnplåt startades 1997 men har erfarenhet från 60-talet. Företaget är en upp-dragstillverkare och tillverkar produk-ter inom tunnplåtsbearbetning.

Detaljerna tillverkas i olika plåt-material som är mellan 0,8 till 5 millimeter tjocka och bearbetas med olika maskiner som stansar, bockar, svetsar och fräser.

Dessutom utförs det monterings- arbeten och ytbehandling.

Företagets tre största kunder monterar detaljerna i kaffebryggare, värmepumpar samt säkerhets- system för tåg.

För att kunna leverera en helhet hjälper Wermlands Tunnplåt även sina kunder med produktutveckling, exempelvis hur en produkt kan tillverkas mer kostnadseffektivt. Förutom de tre största kunderna finns ett 20-tal återkommande kunder i Sverige men det levereras också detaljer till länder som Polen och Kina.

WTAB Wermlands Tunnplåt AB


– Anna-Pia, hur har som-maren varit? Det har ryktats att ni sålt många Elvisbakelser!– Ja, sommaren har varit helt fantastisk! Vi har haft dubbelt så många besökaren jämfört med

förra året när vi startade caféet, sä-ger Anna-Pia. Det har kommit folk från hela Sverige och som rest lång för att fika på hennes café.

Det hela började när Anna-Pia tröttnade på yrket som underskö-terska och började utbilda sig till frisör. Tanken var redan då att

hon skulle starta upp egen verk-samhet. Så börjande hon fundera kring att det inte finns något café eller någon kiosk i Östmark. Efter-som hon hela livet älskat Elvis så valde hon att kombinera de båda idéerna och vilken stor succé det blivit!

Memphis Café



– Eva, hur går det med den nya lanthandeln?

– Vi är i full färd med att bygga det nya huset som beräknas stå klart i december så att vi kan flytta in i januari. Efter att ha drivit verksam-heten i 21 år var det dags att utöka storleken och förbättra arbetsförhål-landena.

– Nu får vi det mer lättarbetat och mer plats, avslutar Eva Eriksson som driver lanthandeln.

Östmarks Handel


– Hej Bengt-Åke! Har ni några nya investeringar på gång?

– Vi investerade i en ny laser som installerades under januari och har tack vare denna kunnat anställa ytterligare två personer, säger Fryk-sände Mekaniskas VD Bengt-Åke Larsson. Med kunder som Meko-nomen och Biltema är det full fart i den mekaniska verkstaden.

Nyligen har även samarbete med Lövab inom borrindustrin och Entrack inom entreprenadindustrin inletts.

Att företaget har sin verksamhet i Torsby innebär flera fördelar då det ligger i mitten av Sverige. Det är både enkelt att få tag i material och att leverera färdiga produkter. Före-tagets anställda bor i eller i närheten av Torsby och verkar trivas.

– De som börjar arbeta hos oss bru-kar bli kvar, säger Bengt-Åke. Han ser ljust på framtiden och även om

det i skrivande stund, är en orolig världsekonomi, ser han ingen ned-gång för sin verksamhet.

– Flera av våra underleverantö-rer ser positivt på marknaden så vi kommer fortsätta utveckla företaget.

Fryksände Mekaniska AB



visste du att: Den berömda tramp-bilen Johnny producerades i samma lokaler som Fryksände Mekaniska.

verksamhet: Fryksände Mekaniska tillverkar delar till företag med konsumentprodukter, såsom Mekonomen och Biltema, men även utrustning till entreprenad- och borrindustrin. Åt Biltema och Mekonomen kan det röra sig om exempelvis pesonbilsdrag eller fästen till extra-ljus på bilar. Åt borrindustrin tillverkas olika typer av borrutrustning och till entreprenadindustrin tillverkas exempelvis planerings- skopor för grävmaskiner.

Det finns även kunder som behöver så kallad legotillverkning vilket inne-bär att delar specialtillverkas efter kundens ritningar. En laser skär ut delarna ur stål, aluminium eller andra material. Företagets kunder finns i Sverige men deras produkter används över hela världen.


Nya lokaler i Tingshuset i Torsby och många ny- anställda! – Lotta, vart är ni på väg?

– I april flyttade vi in i våra nya och fina lokaler med 50 arbetsplatser, säger Lotta Björge på LRF Media i Torsby. I dagsläget är vi 40 med-arbetare i Torsby men siktar på att vara 50 innan året är slut.

Verksamheten har växt snabbt och just kontoret i Torsby har fått ett väldigt gott rykte.

– LRF Media har totalt cirka 500 personer anställda och går väldigt bra, säger Lotta. Detta i kombina-tion med att vi har lyckats bra i Torsby leder till att vi har fått ett stort förtroende och kommer inom kort ta över hela växeln för LRF-koncernen.

Snittåldern på torsbykontoret är 34 år vilket är relativt högt för bran-schen, något som till viss del beror på en låg personalomsättning.

– Vi försöker alltid rekrytera ny personal inom torsbyområdet då det är viktigt att kunna identifiera

sig med våra kunder, som till stor del är personer som bor på lands-bygden, säger Lotta. Dessutom försöker vi hitta medarbetare med olika bakgrund och utbildning för att skapa en bredd.

Lotta poängterar att mediebran-schen över lag är mycket tuff och just nu drabbas av en svajig kon-junktur men att detta också skapar möjligheter.

– Det finns inget som säger att vi inte ska fortsätta växa säger Lotta. LRF Media har goda förutsättningar för just tillväxt och är idag Sveriges tredje största förlag som dessutom har genererat bästa vinstmarginal tre år i rad.

Snabbfaktaantal anställda: 40 personer

antal ärenden som hanteras i torsby: Ca 1,5 miljon/ år

visste du att: arbeta med telefonen som verktyg skapar unika förutsätt-ningar och ofta är det den person man minst anar som verkligen lyckas och får bra resultat.

verksamhet: LRF Media är ett tid-ningsförlag som ger ut 45 olika titlar i Sverige, Finland, Norge, Danmark och Tyskland. Företaget ägs ytterst av Lantbrukarnas Riksförbund med verksamhet på flera orter i Sverige. Kontoret i Torsby hanterar inkom-mande kundsamtal på svenska, norska och finska och har funnits sedan 2000. Dessutom utförs mark-nadsundersökningar och från och med första november tar kontoret även över koncernens växel.

Lotta har varit med från början när verksamheten bestod av ett litet fri-stående säljkontor som sedan blev uppköpt av LRF. Idag ansvarar hon för kundservice, telemarketing och växel i LRF Medias koncern.

LRF Media AB


– Hej Olle, är du på kontoret eller i bilen? Kan du berätta lite mer om Röjdåfors Skogs?– Just nu sitter jag på kontoret, säger Olle Olsson som äger företaget. Han är lite av spindeln i nätet och rycker in där det behövs, så det blir en del åkande fram och tillbaka.

– Förutom att arbeta på kontoret kör jag både trailer och skogsma-skin, jag hjälper till där det behövs, fortsätter Olle.

Olle startade upp verksamheten med sina två bröder i mitten på 80-talet och företaget har sedan dess växt allt eftersom jobben kommit in.

– Båda mina bröder jobbar i företaget men idag är jag ensam ägare, säger Olle. I takt med att företaget fick mer jobb och fler

kontakter växte verksamheten. – Vi har successivt köpt in mer

maskiner och ibland har vi köpt maskiner med tillhörande jobb, fort-sätter Olle.

Det är inte alltid lätt att hitta bra personal till skogsbranschen något som Olle fått jobba med.

– Nu har vi dock gått över från tvåskift till enkelskift, vilket gör det lite lättare, förklarar Olle. Detta är positivt både för personalen och för kunderna.

– Det är både enklare att hitta ny personal och att behålla den som redan finns, säger Olle.

På frågan om framtidsplanerna och kommande investeringar berät-tar Olle att investeringar görs hela tiden och att de köper några maski-ner varje år. Ibland går det dock fort om rätt tillfälle dyker upp.

Snabbfaktaantal anställda: 30-35


visste du att: den buntmaskin som Röjdåfors Skogs använder endast finns i två till tre exemplar i Sverige och de var först i Värmland med denna typ av maskin. Det vanliga sättet är att först skota ut riset till en väg där det sedan flisas och hämtas av en flisbil. Med Olles maskin kan materialet istället hämtas upp direkt med vanlig timmerbil, vilket innebär att riset slipper flisas på plats.

verksamhet: Röjdåfors Skogs är ett skogsföretag som arbetar med slutavverkning, gallring och han-tering av grot, det vill säga man buntar ihop ris som sedan används i värmevärk. Verksamheten består även av markbearbetning (cirka 6000 hektar/år) inför plantering av nya plantor samt att det genomförs trailertransporter av skogsmaskiner, både egna och externa.

Företaget har även en egen verk-stad i Torsby där de servar ett tju-gotal maskiner som är ute och kör runt om i Sverige. Personalmässigt handlar det om cirka 30-35 medarbetare beroende på säsong. Kunder är företag så som Moelven, Stora Enso och andra skogsägare.

Röjdåfors Skogs



visste du att: Samhall i Sysslebäck har en mycket modern maskinpark och senast de arrangerade ett öppet hus blev besökarna mycket imponerade av anläggningen. När alla nya maskiner finns på plats och lokalen är i ordning kommer de på nytt att bjuda in till öppet hus, så håll ögonen öppna!

verksamhet: Samhall i Syssle-bäck jobbar uteslutande med att tillverka sängar åt IKEA. Sängarna levereras konsumentförpackade till distributionscentraler och varuhus över hela världen. Arbetet består av hyvling, borrning, ändbearbetning och paketering.

IKEA har länge samarbetat med Samhall vid tillverkning av trä- och metallprodukter samt kontorsstolar, sängtillverkningen i Sysslebäck har funnits sedan 80-talet. Med IKEA som enda kund har det alltid varit fullt upp och Samhall Sysslebäck har inte påverkats nämnvärt av var-ken låg- eller högkonjunkturer.

Samhall Sysslebäck

– Ni producerar upp mot 7 000 sängar i veckan till IKEA, hur fixar ni det i företaget Jan?

–Vi har investerat i en ny maskin-park och kommer även behöva mer personal på sikt, målsättningen är att kunna producera 10 000 sängar per vecka, säger Jan Skoog som är platschef.

Den största investeringen kom-mer i början av november – en hyvelmaskin med hög kapacitet.

Företaget har även investerat i nya robotar för att bygga bort onödiga och tunga lyft för personalen.

Jan har arbetat som platschef se-dan 1996 och är bosatt i Sysslebäck. Innan han började på Samhall drev han eget företag inom plast- industrin. Som platschef arbetar han mycket med planering av eko-nomi och personalfrågor. Hans fo-kus det senaste året har främst varit på de nya investeringarna.

Jan berättar lite mer om verksam-hetens syfte.

– Samhall har uppdrag från sta-

ten att bedriva personalutveckling för personer med någon form av funktionshinder. Vi utbildar dem och samtliga får sedan en viktig roll i produktionen. Personalen på Samhall i Sysslebäck kommer mestadels från Klarälvdalen och ner mot Ekshärad.

Det som pågår just nu, förutom att få investeringarna på plats, är att förlänga det avtal som finns med IKEA. Jan arbetar för fullt med kommande års budget och tror att det kommer behövas mer personal efter årsskiftet.


Om du har frågor kring dammpro-jektet är du välkommen att ringa till Gunnar på telefon 054-55 82 23.

visste du att: under projektets gång kommer det användas cirka 300 000 kubikmeter berg och jord-schakt, 20 000 kubikmeter betong och 1000 ton armering.

Fortum och Höljesdammen

– Gunnar Henriksson, vad är det ni ska göra i Höljes, kan du berätta lite om projektet?

– Vi ska förbättra dammen med fo-kus på säkerhet så att den uppfyl-ler de krav som finns i nuvarande regelsystem, säger Gunnar som är projektledare. Det hela rör sig om ett mycket omfattande projekt på cirka 450 miljoner kronor som Fortum själva finansierar.

– Det jobb som gjordes för 50 år sedan när dammen byggdes är mycket väl utfört och dammen i sig har inte försämrats, säger Gunnar. Det hela handlar om att regelverket har anpassats, delvis till följd av de klimatförändringar som sker. Reglerna grundas på uträkningar från bland annat SMHI om hur stor mängd vatten som räknas komma på 10 000 års sikt och att dammen

ska klara av att släppa förbi dessa flöden. Sådana beräkningar fanns inte när dammen byggdes och där-för måste den nu uppdateras.

Projektet kommer att pågå i tre till fyra års tid och Fortum räknar med att uppemot 50 man kommer vara anställda periodvis under projektets gång. Just nu inväntar Fortum det tillstånd som krävs för att genomföra arbetet. Detta fattas förhoppningsvis i början av decem-ber av miljödomstolen. Sedan 2006 och fram till idag har det pågått ett omfattande arbete med att utreda förutsättningarna för projektet.

Det som kommer hända rent fy-siskt är att bredda utskovet, som idag klarar av att släppa ut 1600 kubik vat-ten/sekund, med en ny 17 meter bred lucka. När arbetet är klart ska den klara 2000 kubik/sekund. Dessutom renoveras och breddas den så kallade utskovsrännan där vattnet rinner ner efter luckan.

– Vi kommer även bygga en större energiomvandlare, fortsätter Gunnar. Detta är en djup bassäng som bromsar den energi som ska-pas när vattnet landar efter att ha fallit 60-70 meter. Andra åtgärder är att skapa erosionsskydd vilket innebär att man klär in delar av dammen med stora stenblock, som ska skydda mot vågor och is. Det monteras även en ny fjärravläst läckagemätningsutrustning.

Gunnar räknar med att projektet kommer att föra med sig positiva effekter för lokalt näringsliv i form av arbetare som behöver mat, logi och material.

– ”Petter i boa” lär få full fart i butiken!


– Vilken spännande ut-veckling ni har med 17 nybyggda stugor, berätta lite mer om satsningen!– Tidigare har det varit ett problem att vi inte haft liftnära boende kring anläggningen men nu har vi byggt 17 hus med hög standard vilket är en milstolpe för Hovfjället, säger Karl-Eric Westerberg, en av del- ägarna. Det är nämligen så att cirka 50 % av skidturisterna i Sverige och Norge inte kommer om de inte kan bo liftnära, i stuga med bekvämlig-heter som exempelvis bastu.

Nästa steg för Hovfjället blir att satsa på barnfamiljer och det pla-neras ett barnområde med åkband som barnen kan stå på istället för att åka lift.

– Vi kommer även fortsätta att investera i snösystem, tillägger Karl-Eric.

Sedan Torsby kommun sålde an-läggningen 1997 har det investerats cirka 10 miljoner kronor från eget intjänat kapital. Hovfjället har fyra delägare som tillsammans har 76 års erfarenhet från att driva en skidan-läggning och Karl-Eric betonar vik-ten av ett nära samarbete med orten.

Snabbfaktaantal anställda: 5,5 tjänster på heltid och 30-50 på lönelistan under vintertid (utslaget över året blir detta cirka 20 heltidstjänster)

omsättning: 13 miljoner kronor

visste du att: Hovfjället köpte upp en nedlagd bilverkstad i Vitsand som drevs under några år, innan den lades ner på grund av dålig lön-samhet. Tanken var att en bilverk-stad var bra för orten och turismen.

verksamhet: Hovfjället är en skid-anläggning med 15 nedfarter och Sveriges sydligaste fjällnatur. Det kommer årligen cirka 60 - 70 000 besökare.

Under 1964 kom den första liften men redan i slutet av 30-talet fanns det en övernattningsstuga med servering dit besökare kom för att åka skidor och pulka.

– Vi försöker att alltid anställa per-sonal från torsbyområdet och köpa material från lokala företag. Vi släp-per även in andra aktörer som kan komplettera vår verksamhet med exempelvis mountainbike och fiske.

De flesta besökare som åker till Hovfjället kommer från södra och västra Sverige samt Danmark.

– Besökarna uppskattar den fina naturen som finns på Hovfjället, trots att vi ligger så pass långt söderut är det motsvarande fjäll-natur, säger Karl-Eric. Dessutom är anläggningen väldigt snösäker, det finns alltid pister att åka i.

Hovfjället AB


– Ni utvecklas snabbt i Torsby, vilka är ni och vad är det för produkter ni bygger?

– Vi tillverkar energieffektiva luftbe-handlingsaggregat som innehåller vår egenutvecklade värmeväxlare, säger Johan Brekke som är plats-chef i Torsby. Företaget har haft en enorm expansion de senaste åren och har precis färdigställt nya loka-ler på hela 1800 kvadratmeter. To-talt är ytan nu ca 2600 kvadratmeter

– Vi räknar med att ha en omsätt-ning på cirka 45 miljoner när året är slut och siktar på en kraftig om-sättningsökning även under nästa år, fortsätter Johan. Sedan han blev platschef 2009 har VoltAir System växt från fyra till 30 medarbetare i Torsby plus ytterligare 12 i Stockholm och han ser mycket ljust på framtiden.

– Vi räknar med att dubbla perso-nalstyrkan inom tre år.

Johan gick från 16 års arbete på Tetra Pack i Sunne till VoltAir System och förklarar varför.

– Jag är torsbypöjk från början och har alltid varit intresserad av en-ergifrågor. När jag fick chansen att börja jobba i Torsby med en sådan intressant produkt hoppade jag på direkt! Han berättar vidare om fördelarna med att produktionen ligger i Torsby.

– Dels har vi närheten till den norska marknaden som är mycket intressant och sedan finns det otro-ligt kompetent och lojal personal i Torsby. Orten har en lång historia och erfarenhet kring just fläktrums-byggande.

Snabbfaktaantal anställda: 30 i Torsby och 12 i Stockholm

omsättning 2010: 22 miljoner

verksamhet: VoltAir System tillver-kar luftbehandlingsaggregat som har en temperaturverkningsgrad på 90 % helt utan återluft. Detta ger en låg energiförbrukning och medan många liknande produkter har värmeväxlare som tillverkas i alumi-nium eller annan metall så tillverkas VoltAir Systems värmeväxlare i polycarbonat, ett tåligt och slitstarkt plastmaterial. Detta gör produkten till marknadsledande vilket skapar stora förutsättningar för fabriken i Torsby.

Värmeväxlarna fungerar så att de värmer upp ny luft med hjälp av befintlig luft. All luft som kommer in i systemet är ny vilket innebär att det inte blir någon lukt. Produktionen och viss del av utvecklingen sker i Torsby men det finns även kontor för marknadsföring, försäljning och utveckling i Stockholm.

VoltAir System AB


Vestre Production AB

– Nya lokaler på gång Christer, kan du berätta lite om verksamheten?

– Ja, vi har fått nya lokaler som ska renoveras inom kort och vi börjar med att flytta monteringen till års-skiftet och verkstadsproduktionen under nästa år, säger Christer Hedlund som är VD i Torsby. Vestre Production AB växte ur sina lokaler för länge sedan och ser nu fram emot flytten.

Historien bakom Vestre börjar i slutet av 90-talet då företaget, där Christer var anställd, av en slump började med legotillverkning åt det norska företaget. Under 2002 starta-des ett produktionsbolag och idag finns två bolag i Torsby, Vestre Produktion AB och Vestre Sverige AB. I det sistnämnda sker försälj-ning mot EU-länderna.

Nästan all produktutveckling sker dock av personalen i Torsby. De tar fram tre till fem nya produk-ter per år.

– Vi har ett bra samarbete med industriprogrammet på Stjerne- skolan och får en del personal däri-från. Vi brukar ta in praktikanter och de som fungerar bra har möjlighet att få jobb hos oss, fortsätter Christer.

Nästa del i utvecklingen är en ny monteringsrobot.

– I vinter får vi den nya roboten som ska ersätta slitsamma moment i samband med monteringen av våra produkter, säger Christer. Dock kom-mer det ta flera år innan den monte-rar samtliga produkter i fabriken.



omsättning: 30 milj.

visste du att: det populära cykel-stället ”Urban cykelpollare” tillverkas hos Vestre i Torsby med cirka 4000 cykelställ per år. Du hittar detta på de flesta orter i Sverige och inom kort kommer det även finnas intill nya parkeringen vid torget i Torsby. Cykelstället finns redan idag utanför Frykenskolan.

verksamhet: Vestre startades 1947 i Norge och har sedan dess tillverkat möbler för offentliga mil-jöer. Med design och kvalitet i fokus tillverkas exempelvis parksoffor, papperskorgar och cykelställ. I dagsläget har företaget sitt huvud-kontor i Oslo med produktutveckling och produktion samt försäljning i Torsby. Lite mindre än häften av produkterna går till Norge medan resten säljs till kommuner och liknande verksamheter i framförallt Norden. I maskinparken finns plåt-bearbetningsmaskiner för skärning, bockning och svetsning.


Torsby centrum

eva-lena Sahlström, prima Sport– Vi vill expandera i Torsby centrum och håller i dag på att planera för nästa steg i företaget. Framtiden ser spännande ut med nya utmaningar men också möjligheter med ett expansivt Torsby centrum.

anders lundmark, kB Fryken– Vi har under sommaren och hösten hållit på att renovera våra lokaler i Torsby centrum och detta gör att vi investerat i framtiden för ett expansivt Torsby centrum.

karin värmsjö, Svensk handel torsby– Det är hög aktivitetsnivå bland handlarna i Torsby centrum. Många av företagen har nya produktidéer och nya aktiviteter är på väg in i Torsby. Det finns mycket energi just nu bland handlarna, så framtiden för handeln i Torsby centrum ser spännande ut.

tomas Stjerndorff, kommunchef torsby kommun– Handeln i Torsby centrum utvecklas positivt. I den enkätundersökning som vi gjort avse-ende sommaren 2011 kan vi se en fortsatt ök-ning för centrumhandeln. Detta ger på sikt fler arbetstillfällen, så det är självklart att vi är med och på olika sätt stimulerar en fortsatt utveck-ling av Torsby centrum. Det är även viktigt för Torsby kommun att verka för att parallellt med de exploateringar som sker vid Toriarondellen också bidra till förnyelse av Torsby centrum. Vi har därför engagerat oss i en ny affärslokal i Mejeristen.


elisabet olsson EU-strateg [email protected] 08

hans Nilsson nä[email protected] 12, 070-299 60 12

paul iman webbstrateg/[email protected] 0560-160 88

annette lauritzen karlsson informationsstrateg [email protected] 0560-160 04, 070-389 60 04

per kjellqvist upphandlingsstrateg [email protected] 0560-160 68, 070-560 60 68

gösta kihlgren [email protected] 0560-160 26, 070-393 90 05

mats olsson besöksnäringsstrateg [email protected] 0560-162 01, 070-661 05 57

anna öhgren BodénVD [email protected] 18, 070-305 60 18

anna-lena carlssonföretagsrådgivare/energi- och klimatrådgivare [email protected] 02, 076-816 57 42

åsa gertlingföretagsrådgivare/coach0560-161 75, 076-801 61 [email protected]

regina larssonföretagscoach Communicare [email protected] 28 17

Strategi- och näringslivsavd.

Strategi- och närings- livsavdelningen Torsby kommuns nya organisation från 1 januari 2011 som handhar bl. a. näringslivsfrågor.


Documents

Torsby NU 5:2011