PUSKESMAS NGORESAN Mutu pelayanan kesehatan di puskesmas, klinik dan rumah sakit sangat dipengaru kualitas sarana fisik, jenis tenaga yang tersedia, obat dan alat kesehatan, serta p pelayanan. Oleh karena itu, peningkatan mutu factor-faktor tersebut termas manusia dan profesionalisme diperbolehkan agar pelayanan kesehatan yang bermutu dan pemerataan pelayanan kesehatan dapat dinikmati oleh seluruh lapisa masyarakat. Mutu pelayanan kesehata adalahderajat dipenuhinya kebutuhanmasyarakat atau perorangan terhadapa asuhan kesehatan yang sesuai dengan standar profesi y pemanfaatan sumber daya secara wajar, efisien, efektif dalam keterbatasan kemampuan pemerintah dan masyarakat, serta diselenggarakan secara aman dan memuaskan sesuai dengan norma etika yang baik (Azrul Anwar, !!!" #apat dikatakan, mutu pelayanan kesehatan adalah keseuaian pelayanan kesehatan dengan standar profesi dengan memanfaatkan sumber daya yang ada secara baik, sehing semua kebutuhan pelanggan dan tujuan untuk mencapai derajat kesehatan yang optimal tercapai. $elayanan kesehatan, baik puskesmas, rumah sakit, dan klinik atau institusi p kesehatan lainnya, merupakan suatu system yang terdiri berbagai komponen yang salin saling tergantung, dan saling mempengarui Antara satu dengan lainnya.Mutu pelayanan kesehatan di puskesmas, rumah sakit atau klinik adalah produk akhir dari interaksi dan ketergantungan yang rumit Antara berbagai komponen atau aspek pelayanan. %alah satu institusi penyediapelayanankesehatan adalah puskesmas &goresan. $uskesmas &goresan menyediakan berbagai sarana yang dapat menunjang mutu p kesehatan yang ia miliki. %aat ini puskesmas &goresan telah menerapkan '%O dan beru untuk mengetahui tingkay kepuasan pelanggannya selama ini.%ur ei kepuasan pelanggan dilakukan pihak puskesmas &goresan berdasarkan pada ) indikator, yakni * . +esiapan petugas di ruangan. . +eramahan dan kesopanan dalam melayani pasien. . +emampuan petugas dalam melayani. . $enjelasan dan solusi yang diberikan pelanggan. ). $eralatan atau obat yang tersedia. /. +ebersihan dan kerapian ruangan. 1. Total Quality Management.
PUSKESMAS NGORESAN
Mutu pelayanan kesehatan di puskesmas, klinik dan rumah sakit
sangat dipengaruhi oleh
kualitas sarana fisik, jenis tenaga yang tersedia, obat dan alat
kesehatan, serta proses pemberian
pelayanan. Oleh karena itu, peningkatan mutu factor-faktor
tersebut termasuk sumber daya
manusia dan profesionalisme diperbolehkan agar pelayanan kesehatan
yang bermutu dan
pemerataan pelayanan kesehatan dapat dinikmati oleh seluruh
lapisa masyarakat.
Mutu pelayanan kesehata adalah derajat dipenuhinya kebutuhan
masyarakat atau
perorangan terhadapa asuhan kesehatan yang sesuai dengan
standar profesi yang baik dengan
pemanfaatan sumber daya secara wajar, efisien, efektif dalam
keterbatasan kemampuan
pemerintah dan masyarakat, serta diselenggarakan secara aman
dan memuaskan pelanggan
sesuai dengan norma etika yang baik (Azrul Anwar, !!!"
#apat dikatakan, mutu pelayanan kesehatan adalah keseuaian
pelayanan kesehatan
dengan standar profesi dengan memanfaatkan sumber daya yang ada
secara baik, sehingga
semua kebutuhan pelanggan dan tujuan untuk mencapai derajat
kesehatan yang optimal dapat
tercapai.
$elayanan kesehatan, baik puskesmas, rumah sakit, dan klinik atau
institusi pelayanan
kesehatan lainnya, merupakan suatu system yang terdiri berbagai
komponen yang saling terkait,
saling tergantung, dan saling mempengarui Antara satu dengan
lainnya.Mutu pelayanan
kesehatan di puskesmas, rumah sakit atau klinik adalah produk akhir
dari interaksi dan
ketergantungan yang rumit Antara berbagai komponen atau aspek
pelayanan.
%alah satu institusi penyedia pelayanan kesehatan adalah puskesmas
&goresan.
$uskesmas &goresan menyediakan berbagai sarana yang dapat
menunjang mutu pelayanan
kesehatan yang ia miliki. %aat ini puskesmas &goresan telah
menerapkan '%O dan berusaha
untuk mengetahui tingkay kepuasan pelanggannya selama ini.%urei
kepuasan pelanggan yang
dilakukan pihak puskesmas &goresan berdasarkan pada )
indikator, yakni *
. +esiapan petugas di ruangan. . +eramahan dan kesopanan dalam
melayani pasien.
. +emampuan petugas dalam melayani.
). $eralatan atau obat yang tersedia. /. +ebersihan dan kerapian
ruangan.
1. Total Quality Management.
$engukuran tingkat kepuasan pelanggan dengan melakukan %urey
+epuasan $elanggan
yang dilakukan / bulan sekali. %urei kepuasan pelanggan yang
dilakukan oleh puskesmas yang
terakhir adalah pada periode 0uni 1, berikut hasil sureinya,
Bagian Prosentae
#ari table surey yang disediakan, memperlihatkan bahwa tingkat
kepuasan pelanggan
adalah !3. Menandakan bahwa para pelanggan telah puas dengan
pelayanan yang diadakan
oleh rumah sakit.8etapi kalau dilihat lebih mendalam dari keenam
bagian-bagian di rumah sakit
itu, pelanggan masih merasa kurang puas dengan pelayanan pada
bagian pendaftaran.#ari
obserasi yang dilakukan, memang bagian pendaftaran di puskesmas itu
masih perlu mengalami
perbaikan.9al ini disebabkan karena petugas di bagian
pendaftaran hanya berjumlah satu orang
saja. #an satu orang itu melayani keseluruhan pasien yang akan
melakukan periksa. #iakui oleh
pihak puskesmas &goresan, kalau bagian pendaftaran memang
sangat kurang pelayanannya.
:'ya mbak.+alau bagian pendaftara kami memang perlu perbaikan
pelayanan.+ami menyadari hal itu.%ehingga untuk sementara ini
dulu kami
berusaha saling membantu dulu lah. Misalnya, petugas dari
pihak 7aboratuarium
kan kalau hari 0umat nggak penuh mbak jadwalnya, kalau jam 1 sudah
selesai. %ehabis jam 1 itu petugas 7aboratuarium membantu bagian
pendaftaran.
%ebenarnya bukan pihak 7ab saja tapi semuanya ikut membantu.8etapi,
kami juga
nggak diam aja mbak, kami sudah berusaha mengajukan surat ke #inas
+esehatan
untuk meminta tenaga kerja lagi untuk mengisi bagian pendaftaran.;
(<awancara dengan =apak <ahyu selaku 4$8 $uskesmas
&goresan pada tanggal April
1"
9al ini membutikan bahwa puskesmas &goresan berupaya untuk
meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan mereka kepada pelanggan.
$uskesmas &goresan juga memiliki slogan >?@'A, yakni *
2. Total Quality Management.
. >?@MA8. $ihak puskesmas &goresan berusaha untuk cermat
dalam menangani semua
pasiennya. $enanganan kepada pasien dilakukan dengan cermat
dan teliti, dan bila ada
pasien yang harus segera dirujuk maka mereka akan segera
membuat rujukan. Mereka
tidak ingin membuat kesalahan, seperti malpractice contohnya.
. @AMA9. $ihak puskesmas dalam memangani semua pasiennya tidak lupa
menerapkan
prinsip %esnyum, %alam, dan %apa. $rinsip % ini diterapkan
dimaksudkan agar semua
pasien ataupun pelanggan puskesmas merasa nyaman untuk
berobat disitu. +alau para
pegawainya tidak menerapkan prinsip ini pasttilah tentu
pelanggan akan merasa tidak
nyaman karena merasa digalaki atau dijudesi. . '&OA%'. $uskesma
berusaha berinoasi untuk memberikan sentuhan-sentuhan yang
baru kepada puskesmasnya agar pelanggan merasa tidak bosan.
'noasi-inoasi yang
dilakukan puskesmas ini tidak melanggar peraturan-peraturan yang
berlaku. %esuai
komitmen puskesmas, mereka akan terus memberikan inoasi untuk
meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan tanpa harus melanggar peraturan. 'noasi
yang saat ini dilakukan
oleh pihak puskesmas adalah penyediaan sarana tempat bermain anak
guna menyongsong
terwujudnya puskesmas layak anak, mengikuti program kota %olo yakni
%olo +ota 7ayak
Anak. 8etapi, yang disayangkan penyediaan sarana bermain anak ini
tidak mendapat dana
dari pusat melainkan dana yang berasal dari puskesmas sendiri
secara pribadi. . AMA&. $uskesmas menjamin keamanan setiap
fasilitas yang mereka berikan. %eperti
contohnya penggunaan jarum suntik untuk pasien. %etiap jarum suntik
yang habis
digunakan oleh pasien, akan segera diganti dengan jarum suntik yang
baru apabila ada
pasien berikutnya yang ingin suntik. $uskesmas tidak ingin
memberikan pelayanan yang
kurang kepada pelanggannya karena mereka tidak ingin citra
puskesmas &goresan rusak. $uskesmas &goresan menjalin
hubungan kemitraan dengan beberapa rumah sakit di kota
%urakarta diantaranya #r.Oen, @%.$+4, dan @%.+ustati. +emitraan ini
dilakukan oleh pihak
puskesmas mengikuti diimplementasikannya program-program dari
=$0%, seperti 0amkesmas,
A%+?%, 0+& dan $+M%.Misalnya ditemui suatu kondisi penanganan
terhadap korban
kecelekaan.+orban kecelakaan ini harus segera melakukan operasi
tulang misalnya, maka korban
tersebut segera dirujuk ke tiga rumah sakit yang telah menjalin
hubungan kemitraan itu.$asien-
pasien yang harus segera dirujuk itu karena di puskesmas ini
tidak menyediakan rawat inap,
sehingga harus segera dirujuk ke rumah sakit. 0ika si korban
rujukan tadi telah memiliki jaminan
kesehatan yang dari =$0% maka korban itu akan diringankan
pembiayaan perawatannya.
3. Total Quality Management.
$uskesmas &goresan juga membantu =$0% dalam proses sosialisasai
program jaminan
kesehatan. $enyuluhan yang dilakukan di beberapa lokasi seperti pos
posyandu, pertemuan
kader-kader dan di kelurahan. %elain melakukan sosialisasi tentang
program jaminan kesehatan,
puskesmas dan =$0% juga akan memberikan penyuluhan tentang
program-program baru yang
mereka miliki. 8etapi bila ditemukan di suatu lokasi memiliki
jumlah penderita penyakit yang
tinggi, maka puskesmas dan =$0% akan sgera melakukan penyuluhan ke
lokasi tersebut.
Misalnya, di suatu lokasi ditemukan jumlah penderita #emam =erdarah
yang meningkat setiap
tahunnya, maka mereka serta merta turun untuk melakukan penyuluhan
tentang penyakit #emam
=erdarah ke daerah tersebut. $uskesmas &goresan saat ini
memiliki 2 pegawai.8erdir dari ! karyawan, dokter
umum, apoteker dan outsourcing .Outsorcing yang
dimaksud ini adalah tenaga pembantu
puskesmas, mereka adalah driver, cleaning service, dan
hansip.Outsourcing ini bertugas menjada
kestabilan kondisi rumah sakit.#ari obersasi yang dilakukan, Antara
pegawai satu dengan
pegawai lainnya, atau diisi satu dengan diisi lainnya
memiliki koordinasi yang bagus. +arena
seperti yang dijelaskan sebelumnya, bagian pendaftaran adalah
bagian yang dinyatakan kurang
memuaskan oleh pelanggan (sesuai %urei +epuasan $elanggan per 0uni
1", karena kurang
memuaskannya itu, mereka berusaha saling membantu untuk
meningkatkan kembali kepuasan
pelanggan. 0adi, di dalam organisasi $uskesmas &goresan
ini, semuanya saling berkoordinasi
dengan baik.=agian pendaftaran seringnya dibantu oleh apoteker atau
mereka yang bertugas di
7aboratuarium.$emberian bantuan bagian pendaftaran ini pun dibuat
semacam jadwal untuk
menghindari terjadinya keruwetan. %ehingga setiap bagian atau diisi
selain bagian pendaftaran
akan mendapat giliran. %elain bagian pendaftaran, dicontohkan
kembali oleh pihak puskesmas,
bila ada salah satu pegawai bagian diisi tertentu terlambat
maka akan dibantu atau digantikan
oleh pegawai dari diisi lain.
%elain itu, pihak $uskesmas &goresan terbuka akan saran dan
kritik yang datang dari
pelanggan puskesmas. $uskesmas menyediakan kotak suara yang
akan diisi oleh pelanggan
mengenai pengadaan sarana dan prasarana yang disediakan. $ihak
$uskesmas &goresan jika
mendapat kritikan mereka akan segera memperbaikinya, misalnya
langsung kepada pemberian
tindakan untuk memperbaikinya. =erikut ini, digambarkan fase-fase
diprosesnya keluhan
pelanggan *
Mengin#or$asikan Kepada Personil 'erkait Mengenai
'indakan Per*aikan ang Akan )ilakukan
Melakukan 'indakan Per*aikan
Meneri$a Kelu"an Pelanggan
Base-fase yang terdapat di '%O $uskesmas &goresan ini
diberlakukan untuk memperbaiki
setiap keluhan yang datang dari pelanggan. +eluhan-keluhan yang
diajukan akan segera diproses
dan akan segera diberi tindakan pembenahan. 8indakan-tindakan
perbaikan ini dilakukan guna
meningkatkan mutu pelayanan kesehatan puskesmas kepada
pelanggan-pelanggannya.4kuran
tingkat kepuasan pelanggan merupakan tingkat kualitas pelayanan
kesehatan yang disediakan
oleh $uskesmas &goresan.
Per*aikan
+linik Mojosongo adalah klinik yang memberikan pelayanan kesehatan
yang bermutu demi
terwujudnya keselamatan pasien. +linik Mojosongo pada saat ini
telah mengikuti program
Akreditasi @%, oleh karena diyakini semua acuan dan cara
penyelenggaraann @% terbaik saat ini
adalah bila @% tersebut mengikuti acuan Akreditasi @%. $enyesuaian
dengan kondisi @% mutlak
diperlukan mengingat tugas pokok masing-masing @% berbeda.
7. Total Quality Management.
Motto *
a. Murah Cang cepat dan yang aman tidak selamanya harus di bayar
dengan mahal, justru di sini
perbedaan +linik Mojosongo dengan klinik yang lainnya. +linik
Mojosongo selain dapat
melayani pasien dengan >?$A8, AMA& juga bertekad untuk
memberikan tarif yang
kompetitif dengan yang lain atau harga yang M4@A9. Modal dasar bagi
+linik
Mojosongo untuk bisa lebih murah adalah sistem birokrasi yang
langsung, transparan dan
bertanggungjawab, sehingga setiap pekerja atau yang terlibat
di dalamnya akan
mengerjakan pekerjaanya dengan sepenuh hati dan profesional.
b. >epat
>epat bukan berarti terburu-buru, cepat yang di maksud adalah
cepat dalam berbagai
penanganan, baik teknis maupun non teknis. $enanganan pasien
di lakukan dengan cepat
dan rapih oleh tenga medis yang terpercaya. $engambilan keputusan
pun di ambil secara
cepat dan bijak dengan mengepankan keselamatan pasien dan
kenyamanan semua pihak.
$elaksanaan oprasional pun dengan cepat di tangani dengan fasilitas
yang terus
diperbaharui dan terawat. %eluruh dokter, tenaga medis, dan
karyawan siap dan
berkomitmen membantu agar pasien dapat segera sembuh.
c. Aman
=ermodal fasilitas yang terus diperbaharui dan terawat, dokter,
tenaga medis, dan
karyawan yang profesional, terlatih dan terdidik yang mempunyai
mentalitas. moralitas
dan disiplin yang tinggi, yang tunjang oleh
net!orking yang mendukung dan kompak.
9al ini membuat pelayanan yang dilakukan oleh +linik Mojosongo akan
berjalan aman
dan lancar.
Ada beberapa $elayanan yang ada di +linik Mojosongo, antara
lain*
". 7ayanan 4nit 5awat #arurat +linik Mojosongo meliputi *
- #arurat jam - +asus non ?mergensi di luar jam kerja
- 8riase
8. Total Quality Management.
#. $elayanan +ebidanan dan +andungan +linik Mojosongo ditangani
oleh bidan, dokter
umum, dan dokter spesialis yang berpengalaman dan kompeten di
bidangnya,
$elayanan yang disediakan antara lain *
a. $emeriksaan +ehamilan
b. $emeriksaan +andungan
#eteksi dini kanker leher rahim, kanker rahim, indung telur, dan
kelainan kandungan
lainnya
$. $emeriksaan 898 +linik Mojosongo ditangani dokter spesialis 898,
dengan pelayanan
antara lain *
$emeriksaan 898
Operasi 898
- Amandel (tonsilectomy"
- $olip 9idung
%elain itu klinik Mojosongo selalu berinoasi dalam meningkatkan
kualitas
pelayanannya, salah satunya adalah dengan mendirikan layanan
rawat inap jam yang meliputi
kelas*
+linik mojosongo juga menyelenggarakan fasilitas %ome
&are untuk memberi
kemudahan bagi pasien yang ingin mendapatkan perawatan kesehatan di
rumah. %ome &are
+linik Mojosongo adalah suatu bentuk pelayanan kesehatan yang
komprehensif bertujuan
memandirikan klien dan keluarganya, diberikan di tempat tinggal
klien dengan melibatkan klien
dan keluarganya sebagai subyek yang ikut berpartisipasi
merencanakan kegiatan pelayanan.
9. Total Quality Management.
$elayanan kesehatan tersebut mencakup aspek administrasi maupun
aspek pelayanan dengan
mengkoordinir berbagai kategori tenaga profesional di bidang
kesehatan maupun non kesehatan.
=erdasarkan obserasi dan wawancara kepada pasien atau pengunjung
yang kelompok
kami lakukan , pelanggan banyak yang merasa puas dengan pelayanan
yang diberikan oleh
+linik Mojosongo. $ertama dilihat dari kondisi fisik +linik
Mojosongo juga lebih bersih, tertata
dan nyaman bagi pasien maupun keluarga pasien yang mengantar.
+emudian $asien beranggapan bahwa di +linik Mojosongo pelayanannya
lebih cepat
karena prosedurnya tidak berbelit-belit dan didukung juga dengan
jumlah pegawai yang
mencukupi. %elain itu pasien juga lebih merasa aman memeriksakan
diri di +linik Mojosongo
karena di +linik Mojosongo sendiri tidak hanya terdapat dokter umum
saja tapi ada juga
beberapa dokter spesialis yang memberikan pelayanan
kesehatan. $asien percaya bahwa dokter-
dokter di+linik Mojosongo lebih berkompeten. Baktor kepercayaan ini
lah yang menyebabkan
masyarakat lebih memilih berobat di +linik dari pada di
$uskesmas.
PERBAIKAN PA)A PUSKESMAS
dan terjangkau oleh masyarakat, dengan peran serta aktif masyarakat
dan menggunakan hasil
pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi tepat guna,
dengan biaya yang dapat dipikul
oleh pemerintah dan masyarakat. 4paya kesehatan tesebut
diselenggarakan dengan
menitikberatkan kepada pelayanan untuk masyarakat luas guna
mencapai derajat kesehatan yang
optimal, tanpa mengabaikan mutu pelayanan kepada perorangan.
%ebagai ujung tombak
pelayanan dan pembangunan kesehatan di 'ndonesia maka
$uskesmas perlu mendapatkan
10. Total Quality Management.
perhatian terutama berkaitan dengan mutu pelayanan kesehatan.
4ntuk itu perlu dilakukaan
perbaikan agar $uskesmas mampu memberikan kepuasan kepada
masyarakat pengguna jasa
layanan kesehatan. $erbaikan tersebut meliputi*
. $erbaikan pada %arana dan $rasarana $uskesmas*
• $erbaikan kesan penampilan $uskesmas utamanya yang berkaitan
penampilan fisik
$uskesmas yang dinilai kurang bersih dan nyaman dengan pengecatan
ataupun renoasi
bila perlu.
• Memanfaatkan '8 untuk membantu terutama pada proses administrasi.
7oket dan
pendaftaran menjadi lebih cepat dan tepat sehingga masyarakat
tidak perlu mengantri
sampai bosan.
• Melengkapi ke alat-alat yang diperlukan terutama untuk yang
behubungan secara
langsung dengan pelayanan kesehatan pasien. =aik berupa kelengkapan
alat
perneriksaan. pengobatan, dan penunjangnya seperti
laboratorium.
. $erbaikan $ada $elayanan*
• $erlu adanya penambahan jam layanan yang biasanya waktu kerja
pegawai $uskesmas
berlangsung antara jam 12.11 sampai dengan .11 ditambah
sampai 0am bila
memungkinkan untuk melayani masyarakat yang membutuhkan pelayanan
kesehatan
yang sifatnya darurat.
• $embakuan prosedur urutan pelayanan mulai dari pendaftaran pasien
sampai dengan
pengobatan dan pemberian obat di apotek dan menampilkan
prosedur urutan tersebut di
gedung bagian depan yang bisa terlihat dengan mudah oleh pasien
yang datang.
• Memberikan standar waktu pelayanan yang jelas (misalnya
pendaftaran dilakukan dalam
waktu kurang dari 1 rnenit" dan menepatinya dengan sungguh-sungguh,
dan bila perlu
diberikan sanksi dan terguran bila telah rnelewati batas waktu yang
diberikan.
. $erbaikan $ada %umber #aya Manusia*
• Melakukan penambahan jumlah pegawai $uskesmas agar memadai
khususnya pada
bidang-bidang administarsi loket, pelayanan kesehatan umum
dan apotek. %ehingga
masyarakat tidak perlu lama menunggu untuk memperoleh pelayanan
kesehatan.
11. Total Quality Management.
secara jelas dan garnblang. dan diwajibkan untuk menjelaskan hasil
dari pemeriksaan
tersebut disesuaikan dengan kernampuan daya tangkap pasien.
• 4ntuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia, diperlukan
pelatihan dan pembinaan,
sehingga profesionalisme pegawai di bidang pelayanan dapat berhasil
guna dan berdaya
guna. $elatihan itu bisa berupa*
. @efreshing (pelatihan. ulang" untuk memantapkan pengetahuan
dan
keterampilan yang telah dirniliki terhadap seluruh petugas sesuai
dengan
keahlian masing-masing. terutarna bagi petugas yang berhadapan
langsung
dengan pasien.
petugas sesuai dengan keahlian masing-masing, terutama bagi
petugas yang
berhadapan langsung dengan pasien.
• Meningkatkan profesionalisme petugas melalui pemberian pelatihan
pelayanan prima
untuk meningkatkan keterampilan dan etos kerja atau motiasi petugas
serta menetapkan
standarisasi internal mengenai sikap dalam memberikan layanan,
disiplin kerja dan
kejelasan petugas pelayanan.
• Menerapkan sistem re!ard and Punishment kepada para pegawainya
dengan cara
memberikan penghargaan kepada petugas pelayanan yang berprestasi
dan pembinaan
bagi petugas yang bermasalah.
12. Total Quality Management.