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Trasparenza svelata: l’esperienza della
Provincia di Pordenone
Marina Del GiudiceProvincia di Pordenone
Auditorium della Regione Autonoma Friuli Venezia GiuliaUdine - 28 febbraio 2011
I Bilanci Sociali della Provincia di Pordenone
La Rendicontazione
• LA RENDICONTAZIONE
DI GESTIONE:
• Tra obblighi di legge
e
• Esigenze di trasparenza
• Forma
• Contenuti
• Destinatari
Le Fasi
• Individuazione in sede di relazione previsionale e programmatica dei programmi e degli obiettivi da realizzare, come poi integrati in sede di approvazione del PEG
• Monitoraggio in corso d’anno dell’andamento degli obiettivi e costante raccolta di dati indicativi per la dimostrazione dell’efficienza ed efficacia dell’azione amministrativa;
• Descrizione a consuntivo di quanto realizzato, in modo semplice e accattivante dal punto di vista grafico integrato da immagini, foto e documenti in grado di rendere di più facile lettura, l’intero documento;
Struttura• una prima parte riservata ad indicare gli Organi
Istituzionali, la Struttura ed i Servizi, il territorio e l’evoluzione demografica;
• una seconda parte, il “nucleo centrale”, con le aree di rendicontazione, in cui si riprendono i Programmi della Relazione della Giunta evidenziando, con tabelle e grafici, le attività fondamentali che hanno contraddistinto i diversi obiettivi da raggiungere;
• una terza parte, con il riepilogo delle “cifre” fondamentali di bilancio: entrate e spese divise per categoria e per destinazione, incidenza di ogni Programma sulle spese correnti ed in conto capitale, grafico sullo stato di realizzazione delle opere pubbliche; infine Le aziende partecipate, una serie di grafici ad albero, in cui società, consorzi, associazioni ed enti partecipati vengono raggruppati per categoria, con evidenza di percentuale e valore della partecipazione o della quota annua, nonché delle attività svolte;
• una quarte parte finale, con l’introduzione dell’«esito di sondaggi su campioni significativi di popolazione», si è cercato di fornire un quadro generale della percezione della soddisfazione dei cittadini, oltre che di ottenere utili informazioni atte a migliorare i servizi offerti ai cittadini.
Prima Parte Organi Istituzionali, la Struttura ed i Servizi, il territorio e l’evoluzione
demografica
Seconda Parte• Il “nucleo centrale”, con le aree di rendicontazione, in
cui si riprendono i Programmi della Relazione della Giunta evidenziando, con tabelle e grafici, le attività fondamentali che hanno contraddistinto i diversi obiettivi da raggiungere.
• Sono stati individuate le seguenti aree di rendicontazione, rappresentative dell’intera attività dell’ente:
• Amministrazione gestione e controllo
• Ambiente
• Mobilità
• Patrimonio
• Cultura Istruzione Turismo e Sport
• Lavoro e Sociale
Terza Parte• riepilogo delle “cifre” fondamentali di bilancio: entrate e spese
divise per categoria e per destinazione, incidenza di ogni Programma sulle spese correnti ed in conto capitale, grafico sullo stato di realizzazione delle opere pubbliche; infine Le aziende partecipate, una serie di grafici ad albero, in cui società, consorzi, associazioni ed enti partecipati vengono raggruppati per categoria, con evidenza di percentuale e valore della partecipazione o della quota annua, nonché delle attività svolte
Quarta Parte• Si evidenzia l’esito dei sondaggi effettuati su campioni
significativi di popolazione: si è cercato di fornire un quadro generale della percezione della soddisfazione dei cittadini, oltre che di ottenere utili informazioni atte a migliorare i servizi offerti ai cittadini
Obiettivi
Rendicontazione
Obiettivi
Rendicontazione
Il bilancio di mandato
Il bilancio di mandato Per il bilancio di mandato, si è proceduto ad articolare la stesura secondo criteri di trasparenza e semplicità, adatti ad essere compresi anche ai non “addetti ai lavori”: il documento confronta per tutti i settori provinciali, l’attività svolta ed i servizi resi, con le linee programmatiche approvate dal Consiglio Provinciale in sede di insediamento. I settori individuati sono:
Il bilancio di mandato Caccia, pescae vigilanza