Trends - Tilburg University · de Natuurwetenschappen al op moderne leest geschoeid. Niet de Geesteswetenschappen, die kwamen pas later. Psychologie en Sociologie in de

TSBmagazine

Carl Rohde, de Coolhunter Trends in HR Studies Led the light shine in

Trends

Tilburg School of Social and Behavioral Sciences

1

door Klaas Sijtsma

inhoud3. Sijtsma over Einstein

6. Zorgelijke proefschriften

8. Thema: Trends in HRS

11. Bemoeizorg

12. Thema: Carl de Coolhunter

16. Raad werkt slim

17. Jordy de Assessor

18. Dementiesimulator

19. Meer dissertaties

22. Thema: Rural Spark

24. Talentmanagement

26. Sportmanagement

28. Nieuwkomers

30. Subsidies & awards

32. Personalia

34. Statistiek van de liefde

36. Tilburg Seasons Beauty

TSB magazine is een uitgave van de Tilburg School of Social and Behavioral Scien-

ces aan Tilburg University, die vooral intern wordt verspreid in een oplage van 600.

TSB magazine Hergebruik

Indien u dit exemplaar na lezing niet behoudt, gelieve deze dan niet in de papier-

container te deponeren maar te retourneren aan het secretariaat t.b.v. hergebruik

(o.a. voor studenten).

Productie

Afdeling Communicatie TSB, Prismagebouw, Kamer P 2.120, Postbus 90150,

5000 LE Tilburg

Redactie

Clemens van Diek (Comm), Monique Vermee (Secr. MT), Ilja Verouden (Comm)

met medewerking van

Esther van Eeuwijk (Beelenkamp), Jordy van Lith, Jaap Paauwe (HRS), Klaas

Sijtsma (decaan),

Fotografie

Ben Bergmans, Clemens van Diek, Hollandse Hoogte (cover, pag 11, 12, 14, 26),

Stijn van Kruijsdijk, Science of the Times, Rural Spark, Ilja Verouden

grafisch ontwerp en vormgeving

Beelenkamp ontwerpers, Tilburg

Drukwerk

PrismaPrint, Tilburg University

gebruikte afkortingen

CP Cross-cultural Psychology

CIR Center for Innovation Research

Comm Afdeling Communicatie/ Communications

CoRPS Center of Research on Psychology in Somatic diseases

ERI Education and Research Institute

EVS European Values Study

LS Leisure Studies

MPNP Medical Psychology and Neuropsychology

MT Management Team

MTO Methoden en Technieken van Onderzoek/Methodology and Statistics

OKP Ontwikkelings- en Klinische Psychologie/ Developmental and Clinical

Psychology

OS Organization Studies

HRS Human Resource Studies

SocPsy Social Psychology

SOC Sociology

SpITs IT Office

Tiber Tilburg Institute for Behavioral Economics Research

TiU Tilburg University

Tranzo Wetenschappelijk centrum op het gebied van zorg en welzijn

TSB Tilburg School of Social and Behavioral Sciences

Uitgave november 2012

06

12

18

24

26

08

Column

Zou Einstein tenure krijgen?

Wie weet hoeveel artikelen Einstein publiceerde? En in welke tijdschriften? Ik kom er op terug.

In de negentiende eeuw was het wetenschappelijk debat vaak nog een oefening in welsprekendheid. Empirisch onderzoek zoals wij dat kennen, vond nauwelijks plaats. Eind negentiende eeuw waren de Natuurwetenschappen al op moderne leest geschoeid. Niet de Geesteswetenschappen, die kwamen pas later. Psychologie en Sociologie in de hedendaagse vorm bestonden nog niet. Psycholo-gisch onderzoek was er al wel maar maakte lange tijd deel uit van de natuurwetenschappelijke traditie en werd vaak beoefend door fysici. Het was dan ook vaak psychofysisch onderzoek naar drempelwaar-den voor stimulusdetectie, en dergelijke. Vandaag de dag zie je die bètatraditie trouwens weer heel duidelijk terug, maar nu in het neurowetenschap-pelijk domein.

Rond 1900 was de wetenschap nog klein. Kamer-lingh Onnes, de koudeonderzoeker uit Leiden, was de eerste die een modern lab exploiteerde, met een

wetenschappelijke staf, instrumentenmakers, as-sistenten en leerlingen. Hij had dat thuis afgekeken van zijn vader en diens broer, die in Feerwerd in de provincie Groningen een steenfabriek runden. Ka-merlingh Onnes runde zijn lab als die steenfabriek. Uit de hele wereld kwamen collega’s naar Leiden om een tijdje mee te kunnen lopen in het beroemde lab. Einstein bezocht regelmatig Kamerlingh Onnes en diens collega’s. Zo ben ik weer bij hem terug.

Het jaar 1905 is het annus mirabilis, het wonderjaar, van Einstein. Hij was 26 jaar oud. Hij publiceerde in dat jaar vier artikelen in Annalen der Physik en een proefschrift dat 21 pagina’s telde. Daarmee is een gebrekkig antwoord gegeven op de vraag hoeveel Einstein publiceerde en in welke tijdschriften. Met de kennis van enkele jaren later, kun je zeggen dat elk van de artikelen op zich een Nobelprijs had kun-nen opleveren. Voor een ervan won hij de prijs in 1921. Einsteins onderzoeksgroep telde een persoon, hijzelf. Hij werkte niet eens aan de universiteit en het duurde nog enkele jaren voordat hij een aanstel-ling bemachtigde.

De vraag die ik stel, is: waardoor kennen wij Ein-stein? Het antwoord is: door de inhoud van zijn werk.

Alle andere zaken doen er met terugwerkende kracht niet toe. Er zijn onderzoekers die honderden, dui-zenden artikelen publiceren. Maar alleen degenen die iets bijzonders ontdekken, blijven in de herinne-ring voortbestaan. Ook al worden die ontdekkingen later achterhaald. Dat is trouwens het kenmerk van wetenschap: kennis van vandaag is geschiedenis van morgen. Hoe groter de kloof tussen vandaag en morgen, hoe beter je het trouwens doet. Einstein doet het dus goed.

Hoeveel publicaties had Einstein nu eigenlijk? In de periode 1901- 1922, zijn toptijd, waren dat er in to-taal 155, inclusief commentaren en dergelijke. Daar-van stonden de artikelen in de toptijdschriften van die tijd. Is dit veel? Gerard ’t Hooft, de Utrechtse Nobelprijswinnaar voor natuurkunde in 1999 staat thans op 239 publicaties, all in. En de Rotterdamse viroloog Ab Osterhaus heeft 580 tijdschriftartikelen. Je moet het aantal publicaties dus wel koppelen aan het vakgebied. Maar eerder nog aan hun inhoud. Doen ze er toe? Dan is het aantal ineens niet meer zo belangrijk. ΩΩ

Klaas Sijtsma is hoogleraar Methoden van Psychologisch Onderzoek en decaan van de Tilburg School of Social and Behavioral Sciences (TSB).

34

KlaaSPAULWIJOHANS

gazineJaargang 14 • nr 2

“Waar het echt op aankomt, is dat men straks zegt: in Tilburg zijn ze

top op de gebieden A, B en C.”

2 TSB Magazine november 2012 3TSB Magazine november 2012

AgendA

AgendA (vervolg)

Colloquia/Seminars/Promoties/Oratie

november2. PhD Defense HRS Sjoerd van den Heuvel: The influence of the psychological contract on attitude towards change. Promotoren: René Schalk & Charissa Freese, Aula, 10u15SocPsy Colloquium marleen gillebaart: Novelty preference, AZ 209, 12u45-13u45SOC Seminar Jos Palm en leerstoel Cultuur in Brabant: Roomslezen, verheffing en vermaning, BlackBox, 13u00-17u005. PhD Defense Tranzo guus munten: Implementation of Evidence Based Practice in mental health nursing; Promotoren: Henk Garretsen & Inge Bongers, Aula 14u156. mTO Colloquium Jules ellis, CZ 110, 12u45-13u459. 85e Dies natalis, Lezing door/eredoctoraat voor ellen Johnson Sirleaf (Nobelprijswinnares en presidente van Liberia) en herdenking 100e geboortedag marga Klompé, Aula, 15u15SocPsy Colloquium Jürgen Beckmann: Preventing choking under pressure through hemisphere-specific priming, AZ 209, 12u45-13u4514. Oratie CoRPS Frans Pouwer: Diabetes mellitus: voer voor medisch psychologen, Aula, 10u15

Wat mij betreft zit het zo. Wie hard werkt en goed is in zijn vak, publiceert veel. Wat veel is, hangt af van het vak: publiceer je alleen of met vele anderen, zijn artikelen inhoudelijk uitvoerig of bescheiden, hoe moeilijk is het vakgebied? Veel publiceren is handig om je inhoudelijk te verbeteren, maar ook je schrijf-vaardigheid. Maar om iets belangrijks te doen moet je op een gegeven moment hoog mikken. Dat kan zich uiten in de keuze van de onderzoeksthema’s of van de tijdschriften. Ik zou zeggen: beide. Doe onderzoek naar belangrijke thema’s en los open-staande problemen op, en publiceer erover in goede tijdschriften. Waar het echt op aankomt, is dat men straks zegt: in Tilburg zijn ze top op de gebieden A, B en C. Dat is het enige waar het op aankomt.

Om terug te komen op mijn vraag: Einstein had tenure gekregen. Hij publiceerde meteen in de top-tijdschriften en was ongewoon creatief. Vervolgens duurde het nog even voordat anderen doorhadden wat hij precies deed en hoe verbazingwekkend dat was. Vandaag weet iedereen dat Einstein een kei was. Dat heeft uiteindelijk alleen te maken met kwaliteit.

PhD Defense Tranzo Rosalie van der Sar: Alcohol, illicit drugs, policy and opinion: crossing boundaries; Promotoren: Henk Garretsen & Ien van de Goor, Aula, 14u0015. PhD Defense CoRPS erla Svansdóttir: Type D personality across general population and coronary patient samples in Iceland: Implications for cardiovascular health. Promotor: Johan Denollet, Aula, 16u1516. SocPsy Colloquium Christian Kandler: Nature and nuture of xenophobia: The roots of nationalism, out-group prejudices, and discriminatory intentions, AZ 209, 12u45-13u4521. PhD Defense CoRPS: adomas Bunevicius: Mental distress and patient centered outcomes in patients with coronary disease; Promoteren: Johan Denollet & Victor Pop, Aula, 10u15PhD Defense Tranzo Hanneke Drewes: Understanding how to improve chronic care: using variation to gain insight. Promotor: Gert Westert, Aula, 16u1522. HRS Colloquium marije de goede (Rathenau Inst.), 12u45-14u00mastervoorlichtingsavond, Aula ΩΩ

5

Einsteins onderzoeksgroep telde een persoon, hijzelf.

vervolg pagina 3

23. SocPsy Colloquium Jean Vroomen (MPNP): Multisensory interactions in space and time: Part 1, AZ 209, 12u45-13u45PhD Defense mTO J.H. Straat: Using scalability coefficients and conditional association to access monotone homogeneity. Promotor: Klaas Sijtsma, Aula 14u1528. PhD Defense Tranzo Tom Joosten: Redesign in mental health care. Promotor: Richard Janssen & Inge Bongers, Aula 14u1529. SocPsy Colloquium nog niet bekend, AZ 209, 12u45-13u45Symposium Tranzo/ggz Breburg/Trimbos: Een gezonde geest in een gezond lichaam, Aula, 09u00zorgsalon Tranzo: Is zelfredzaamheid wenselijk voor ouderen en hun mantelzorgers? 14u45-17u0030. PhD Defense CoRPS mariska Bot: Dynamics of depression and diabetes. Promotoren: Peter de Jonge en Frans Pouwer, Aula, 10u15PhD Defense SocPsy Yvette van Osch: Show or hide your pride. The social modulation of emotion expression. Promotor: Marcel Zeelenberg, Aula, 14u15

December3. Hooglerarenlunch, Faculty Club, 12-14u4. mTO Colloquium nog onbekend, PZ 15, 12u45-13u457. SocPsy Colloquium Bernard Hommel: The Yin and Yang of cognitive control, AZ 209, 12u45-13u45PhD Defense Tranzo maartje de Vos: Effective use of quality indicators in intensive care. Promotor: Gert Westert, Aula, 14u1513. HRS Colloquium lotte glaser (VU), 12u45-14u0014. PhD Defense CoRPS l. van esch: Anxiety in breast cancer patients. Promotoren: Jolanda de Vries & Anne Roukema, Aula, 10u15SocPsy Colloquium Christopher Olivola: Intuïtion = bad, AZ 209, 12u45- 13u45PhD Defense mTO P.m. Kruyen: Using short tests and questionnaires for making decisions about individuals: when is short too short? Promotor: Klaas Sijtsma, Aula, 14u1520. Kerstborrel TSB, Faculty Club, 15u00 µ

RedactioneelTrendwatchen, trendzetten, trendvolgen

Trends is het thema van dit num-mer. Alumnus Carl Rohde (cultuur-socioloog) speurt met zijn leger van honderden coolhunters, zijn ‘voelsprieten’ wereldwijd, naar coole veranderingen, mentality trends. Hij analyseert ze waarna bedrijven en organisaties als Wrangler, Adidas en de Neder-landse overheid, er hun voordeel mee doen. En Carl natuurlijk ook! Trends zetten, trends watchen of trends volgen? Wat is de kip en wat het ei?

Er zijn trends die al ver doorge-drongen zijn in ons leven, van noord, oost, zuid tot west, en steeds manifester worden: de (jonge) mens wil meer autonomie, het heft in eigen handen houden,

wil basically duurzaam leven (zon, wind, exit oil) en eerlijk (fair trade), wil niet gevan-gen zitten in grote gecentraliseerde systemen en structuren. People, planet maar met profit.

Dat laatste zien we concreet terug bij het ideële maar ook commerciële bedrijf Rural Spark, dat de energieafhankelijkheid van mensen op het platteland van India vermin-dert. Hoe nieuwe technologie (LED, zonnepaneel) het leven daar verlicht.

En overal zien we de impact van social media. Dat blijft wel een dingetje hoor.In de Human Resource Studies zien we trends die aansluiten bij wat Carl de Coolhun-ter ons voorschotelt: connectivity.

Verder in dit nummer her en der aandacht voor health & care, zorg en gezondheid, ook een thema dat nu en in de toekomst voor ieder van ons veel impact zal hebben, en al heeft. Omdat we de zorgpremies zien weglekken uit de portemonnee, omdat we zorgbehoevender worden, bij groepen gaan horen met een medisch etiket: de dikken of de dunnen, de hartfalers, de depressieven, de tandelozen, de kankersurvi-vors, de dementen en de diabeten. En daar zijn dan weer bijpasende jobs en zorg-gebieden voor: bemoeizorg(ers), mantelzorg(ers), zorghotel(iers), thuis(be)zorgers, verslavingszorg(ers), zorgmanagers niet te vergeten. En daar worden bijvoorbeeld Tranzo en CoRPS weer beter van!

Ons lichaam en onze geest zijn niet langer uit elkaar te houden. Body & soul are one. De twee zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Depressieve D-types maken stofjes aan in het bloed, waardoor de boel sneller verstopt raakt en hartfalen op de loer ligt.

En dan is er nog de hokjesgeest. Zijn we middeninkomer of babyboomer, horen we tot de millenniumgeneratie of Generatie X? Voelen we ons gothic of pensionada? Door-boren we ons lijf met allerlei ijzerwaren? Laten we ons lichaam volspuiten met identi-teitsinkt? Om te showen: dit is mijn identiteit, en uit te dragen: i am Cool!

Het zijn trendy identiteitstijden. De Signs of the Times bieden in ieder geval genoeg stof voor Science of the Time. (CvD)


Diabetesepidemie voorkomenDiabetes is een veel voorkomende chronische ziekte, die gekenmerkt wordt door verslechtering van de glucosestofwisse-ling en gepaard kan gaan met ernstige compli-caties zoals nierfalen, blindheid en hart(vaten)aandoeningen. Paulien Vermunt wil met deze dissertatie bijdragen aan de kennis over imple-mentatie van leefstijlin-terventies ter voorkoming van diabetes type 2 in de dagelijkse zorgpraktijk.

Wereldwijd zijn er bijna 350 miljoen diabetici, waarvan er naar schat-ting 183 miljoen nog niet gediagnosticeerd zijn. De bijbehorende zorguitgaven lopen op tot 365 miljard euro. Nederlandse cijfers zijn al even zorgwekkend. Schattingen lagen in 2007 op 740.000 gediagnosi-ticeerde en 250.000 nog nietgediagnosticeerde personen.

Via huisartsen potentiële diabetici opsporen en helpen is effectiefDe bijbehorende zorgkosten waren 1 miljard euro; 1,4% van de totale Nederlandse zorgkosten in dat jaar. Daarnaast ziten er naar verwach-ting evenveel mensen in een voorstadium van diabetes 2. Elk jaar ont-wikkelen vele van deze ‘prediabetici’ daadwerkelijk diabetes, daarmee bijdragend aan de wereldwijde diabetesepidemie.

leefstijlbegeleiding Om deze trend te stoppen is het noodzakelijk dat het ontstaan van diabetes 2 vertraagd of zelfs voorkomen wordt. Leefstijlbegeleiding bij mensen met een hoog risico op diabetes lijkt in deze behoefte te kunnen voorzien. Uit eerder onderzoek bleek al dat een gezonder voe-dingspatroon en meer beweging de kans op diabetes flink reduceert. In de zogenaamde APHRODITEstudie (Actieve Preventie in Hoog Ri-sico Individuen Diabetes Type 2, in en rondom Eindhoven) deed Pau-lien onderzoek naar preventie in de Nederlandse huisartsenpraktijk. Patiënten met een hoog risico op diabetes werden uitgenodigd deel te nemen aan een interventie om de leefstijl te verbeteren, welke gericht was op gewichtsverlies, meer beweging, meer vezels en minder (verza-digd) vet. Pakweg de helft van de 16.000 benaderde huisartspatiënten tussen 40 en 70 jaar retourneerde een vragenlijst. Van de hoogrisico personen (1533) maakte driekwart een afspraak met de huisarts.

Proefschriften

Bevolkingsonderzoek borstkanker onder vuur

De voordelen van het bevolkings-onderzoek naar borstkanker wegen niet meer op tegen de nadelen. Een bericht met de on-heilspellende bood-schap dat er ‘iets’ gezien is op de mammogram kan ernstige psycho-logische gevolgen hebben. Claudia Keyzer-Dekker stelt dat vrouwen recht hebben op goede informatievoor-ziening, zodat zij zelf beter kunnen beslissen over

deelname aan het bevolkingsonderzoek.Eerder onderzoek liet al zien dat een mammogram in het kader van de borstkanker screening amper invloed heeft op borstkankersterfte. Keyzer-Dekker toont aan dat bij vrouwen, bij wie de mammogram een afwijking vertoont, de angst en depressiesymptomen toenemen, met een slechtere kwaliteit van leven tot tenminste één jaar na de diag-nose. Zelfs als het bij nader onderzoek vaststelt gaat om een goedaar-dige afwijkingAangezien het bevolkingsonderzoek borstkanker (BOB) aangeboden wordt aan gezonde vrouwen zonder klachten, is het belangrijk dat de nadelen van de screenings tot een minimum beperkt blijven. In de huidige informatievoorziening rond de screening worden de ernstige (psychologische) consequenties niet genoemd. Keyzer-Dekker stelt dat vrouwen recht hebben op goede informatievoorziening zodat zij beter kunnen beslissen of zij willen deelnemen aan het BOB. Daarnaast adviseren zij om de huidige opzet en uitvoering van het BOB opnieuw te evalueren.

Claudia Keyzer-Dekker (1973, A’dam) promoveerde vrijdag 5 oktober in Tilburg op het proefschrift Anxiety and Quality of Life in (benign) breast disease. Promotoren: anne Roukema en Jolanda de Vries (CoRPS). Ze studeerde geneeskunde in Amsterdam. In 2010 voltooide Claudia haar opleiding tot chirurg in het VU Medisch Centrum en het MC Alkmaar. Zij werkt momenteel als kinderchirurg in opleiding in het UMC Gro-ningen.

Depressie en ongezonde leefstijl stimuleren ontstekingswaarden

Depressieve klachten hebben een negatieve invloed op het ontstaan en het beloop van hart en vaatziekten. Een mogelijke verklaring ligt in ontstekingsme-chanismen, blijkt uit onderzoek van promovenda Hester Duivis. Ze zijn een indicatie van een ont-steking ergens in het lichaam. Daarnaast zijn onstekingsmecha-

nismen betrokken bij aderverkalking.Hester onderzocht of depressie en ontstekingsmechanismen met elkaar verband houden en wat de kenmerken van deze relatie zijn bij volwassen hartpatiënten met en zonder depressie en adolescenten. Depressie en ontstekingsmechanismen bleken bij zowel oudere hart-patiënten, gezonde volwassenen als adolescenten aan elkaar gerela-teerd. Depressieve klachten voorspellen hogere ontstekingswaarden in het bloed en niet andersom. Vooral mensen die vaker last hebben van depressieve gevoelens lieten hogere ontstekingswaarden zien. Een ongezonde leefstijl (roken, weinig bewegen, overgewicht) speelt een grote rol in deze relatie. Herhaalde depressieve klachten, in combina-tie met een ongezonde leefstijl, vergroten het risico op hogere ontste-kingswaarden in het bloed, al in de adolescentie. Dit verklaart mogelijk de verhoogde kans bij depressieve mensen op het ontwikkelen van hart en vaatziekten als ook de slechtere prognose voor patiënten met hart en vaatziekten.

Hester Duivis (1978, Amstelveen) promoveerde op 26 oktober in Tilburg op haar proefschrift Depression and inflammation; a life perspec-tive. Promotoren: Peter de Jonge, Brenda Penninx (VUMC) en co-pro-motor nina Kupper. Hester studeerde klinische neuropsychologie aan de VU A’dam. In 2008 startte ze met haar promotieonderzoek bij het Center of Research on Psychology in Somatic Diseases (CoRPS).

Hoge therapietrouwDeelnemers werden ondersteund om ongezonde gewoontes te veran-deren door hun motivatie te vergroten, door hen aan te moedigen hun voornemens in de praktijk te brengen en door hen te helpen barrières te overwinnen en terugval te voorkomen. Veranderingen in klinische en leefstijlmaten werden geëvalueerd. Het grote aantal mensen dat bereid was deel te nemen aan de inter-ventie, de hoge therapietrouw en de positieve houding van zorgverle-ners, maken de Nederlandse huisartsenpraktijk geschikt voor preven-tie van diabetes 2 door leefstijlbegeleiding. Echter, omdat de effectiviteit van de interventie vergeleken met de gangbare huisartsenzorg onvoldoende was, is implementatie van het programma in zijn huidige vorm niet aan te bevelen. Evaluatie van leefstijlverandering bij patiënten en van de implementatie van het programma brachten verschillende mogelijkheden naar voren voor het verfijnen van de vorm, de inhoud en de organisatorische structuur van de interventie. Verder onderzoek is nodig naar het effect van deze aan-passingen op (kosten)effectiviteit en haalbaarheid van het programma en op de tevredenheid van deelnemers en zorgverleners.

Paulien Vermunt (1982, Hoorn) verdedigde op 22 juni 2012 in Tilburg haar proefschrift Type 2 Diabetes prevention in Dutch primary care; the APHRODITE Study. Promotoren: gert Westert en Hans van Oers (Tranzo). Paulien studeerde biologie in Utrecht, het Noorse Bergen en Leiden (2e master biomedische wetenschapscommunicatie). In 2007 startte ze met haar promotieonderzoek in Tilburg en bij het RIVM. Na haar promotie kon ze bij het RIVM aan de slag als onderzoeker.

Cum laude voor Vermunt en ValchevPaulien Vermunt (Tranzo) verwierf met haar proefschrift Type 2 diabetes prevention in Dutch primary care: the APHRODITE study het predicaat cum laude (promotoren: gert Westert en Hans van Oers).

Ook Velichko Valchev (Cross-cultural Psychology) promoveerde deze zomer cum laude op zijn proefschrift Personali-ty and Culture in South Africa (promotor Fons van de Vijver).


Trends in Human Resource Studies

meesters in technologie en experts in sociale media

“Koffiedik kijken is prima”, vindt Paauwe, “maar wel op basis van wetenschappelijke analyses.” Hij tovert een serie slides te voorschijn met tabellen, grafieken en analyses alle keurig voorzien van (we-tenschappelijke) bronnen. Te beginnen met een onderzoek uit 2011 onder 1.900 HR-professionals en 12.500 managers van organisaties in 74 landen. Wat zijn de meest belangrijke vaardigheden voor de komende drie jaar vergeleken met de afgelo-pen drie jaar, was de vraag. Met stip werden het in gang zetten en sturen van veranderingen, het identificeren en ontwikkelen van toekomstig talent, en het stimuleren van creativiteit en innovatie genoemd als vaardigheden die de komende jaren aanzienlijk in belang zullen toenemen. Tegelijker-tijd constateert bijna de helft van de ondervraag-den dat zijzelf en hun collega’s tekort komen als het gaat om het effectief toepassen van deze drie kritieke vaardigheden.

Competenties Uit ander onderzoek blijkt dat HR-professionals al lang niet meer het selecteren en rekruteren van talent als de grootste uitdaging zien, maar veel eerder het meten van het financiële effect van HR-programma’s, het toepassen van work-force metrics en workforce analytics, het sturen van interne mobiliteit en loopbaanontwikkeling en het bewerkstelligen van een sterke cultuur van zelfleren. Een studie onder Europese bedrijven identificeert vijf cruciale competenties, willen deze bedrijven de concurrentie kunnen blijven aangaan: het managen van talent, het managen van veran-dering en culturele omslagen, het managen van de demografie (vergrijzing), het managen van het evenwicht tussen werk en privé, en het creëren van een lerende organisatie.

Paauwe: “Dit zijn de doelen die bedrijven en HR-managers de komende jaren voor zich zien. Voor een deel zijn die gebaseerd op de verwachtingen over het toekomstige aanbod aan werkkrachten. Voor een ander deel op veranderende verwachtin-gen van werknemers zelf. Als we kijken naar de zaken die verschillende generaties werknemers belangrijk vinden in het werk, dan zien we een verschuiving in verwachtingen en eisen van baby-boomers, via de generatie X naar de millennium generatie. De laatste generatie stelt hogere eisen aan werk en werkgever dan de eerdere generaties en is tegelijkertijd minder bereid om zelf in het werk te investeren.”

Connectivity Dat heeft gevolgen voor de arbeids(ruil)relatie, de verwachtingen over en weer in het psychologisch contract waarbij van beide zijden meer flexibiliteit wordt geëist en de HR-instrumenten die zullen moeten worden ingezet om deze werknemers te motiveren, te stimuleren en te binden. De gestan-daardiseerde maatregelen als wetten en collectieve arbeidsovereenkomsten, die traditioneel houvast en zekerheid boden aan werkgevers en werkne-mers, voldoen steeds minder en zullen langzaam maar zeker terrein verliezen ten gunste van specifieke en flexibele HR-activiteiten toegesneden op de persoon, hetgeen tot uitdrukking komt in gepersonaliseerde Ideals en job crafting. Werkne-mers zullen zich proactiever opstellen.Paauwe: “We zullen een periode tegemoet gaan waarin de organisatiegraad van werknemers laag is en waarin er wordt gekozen voor meer individuele deals. Jongeren zijn sneller verveeld, ook in hun werk, en zullen sneller willen wisselen van functie. De arbeidsmarkt zal zich kenmerken door tijdelijk-

na 25 jaar departement HR-Studies is de vraag waar het de komende jaren heen gaat met het human resource management en het HR-onderzoek. een educated guess op basis van wetenschappelijke onderzoek en trends door professor Jaap Paauwe, voorzitter van het Tilburgse departement HR-Studies.

Jaap Paauwe (1953) is hoogleraar Organisatie en Personeel en voor-zitter van het departe-ment Human Resource Studies. “Jongeren zijn sneller verveeld, ook in hun werk.”

THEMA

“De millenniumgeneratie stelt hogere eisen aan werk en werkgever dan eerdere generaties.”

ΩΩ8 TSB Magazine november 2012 9TSB Magazine november 2012

Social mediaHet zullen vooral de beweeglijkheid van de ar-beidsmarkt, de tijdelijkheid van de arbeidsrelaties en de rol van sociale media zijn, die de toekomst van het human resource management gaan bepa-len, verwacht Paauwe. “Dat betekent dat er voor organisaties meer nadruk zal komen liggen op het opsporen en (tijdelijk) inkopen van specifiek talent en specifieke deskundigheid. Dat betekent meer HR-instrumenten die zijn gericht op toepassing van technologie en ict op het werk, branding van de organisatie en een intensief gebruik van sociale media. Daarop moet een departement als het onze inspelen in de opleiding en het onderzoek. Dat doen we al door onze duidelijke gerichtheid op de analyse van de arbeidsmarkt en de behoef-ten van potentiële werknemers, op het managen van talent en op een HR-beleid dat wordt gevoerd vanuit het versterken van de kracht van mede-werkers in plaats van vooral aandacht voor het verbeteren van hun zwakkere kanten. We hebben echter nog te weinig aandacht voor de werkge-relateerde technologische en ict-aspecten en de sociale media. We weten bijvoorbeeld wel hoe we aan teambuilding moeten doen, maar onvoldoen-de hoe we ict of sociale media moeten inzetten als HR-instrument. We zijn nog lang niet, zoals zou moeten, ‘meesters in technologie’ en ‘experts in sociale media’. Dat wordt een van de uitdagingen van het komende decennium.”

Interview: Maarten Evenblij. Uit: Een veelzijdig perspectief. Vijfentwintig jaar Human Resource Studies, Dept. HRS, Tilburg University, 2012.

heid en beweeglijkheid, en talent en talentontwik-keling zullen centraal staan. Ondanks de nadruk op het individuele, zullen werknemers een grote behoefte hebben aan verbinding, connectivity, via sociale media. Dat heeft invloed op het vak van personeelsbeleid en organisatie en de vereisten van de HR-functie.”

Paauwe verwijst naar het model van de driepotige kruk (the threelegged stool) volgens welke, aldus Dave Ulrich, een goede HR-functie georganiseerd zou moeten zijn. De poten zijn: (1) de Centres of expertise, die hoogwaardig advies en service bieden op sleutelterreinen van HRM, zoals training en ontwikkeling van personeel, organisatieverandering, CAO en pensioensyste-matiek, beloning en relaties met werknemers; (2) de Strategic business partners, die lijnmanagers ondersteunen hun doelen in de praktijk te berei-ken door een effectieve formulering en uitvoering van strategie op het terrein van HRM; en(3) de Shared service centres, die alle routinema-tige diensten leveren, zoals werving en selectie, monitoren van ziekteverzuim en werknemerspro-blemen, zoals discipline en absentie. Paauwe: “Het is een populair model, al valt er het een en ander op af te dingen, zeker wat betreft de algemene toepasbaarheid ervan. Ik denk dat er in elk geval nog een vierde poot aan die kruk toegevoegd moet gaan worden, namelijk het management van de HR-infrastructuur. Human resource management wordt meer en meer een bedrijfstak, die net als in de arbosector diensten aanbiedt, die door bedrijven worden ingekocht. Het wordt steeds belangrijker om goed in de gaten te houden wat wordt ingekocht en hoe de verschillende ingekochte diensten zich tot elkaar verhouden en synergetisch samenkomen tot één HR-functie.”

“Beweeglijkheid van de arbeidsmarkt, de tijdelijkheid van de arbeidsrelaties en de rol van sociale media zullen

de toekomst van HRM bepalen.”

dakloosheid of het volledig ontbreken van basis-voorzieningen in de woonsituatie. Ook ervoeren de cliënten een relatief lage kwaliteit van leven.

Kwaliteit van levenGedurende de aangeboden bemoeizorgprogram-ma’s bleek de kwaliteit van leven van de cliënten echter sterk te verbeteren; een effect dat in andere onderzoeken naar bemoeizorgprogramma’s in Ne-derland en Engeland niet eerder werd gezien. Ook nam de ernst van de problematiek op verschil-lende leefgebieden af. Beide effecten hielden aan tot in ieder geval zes maanden na de bemoeizorg. De ernst van de problematiek nam in die periode zelfs af. De relatie tussen cliënten en hulpverleners was vanaf de start vrij goed; cliënten stonden open voor begeleiding. Deze resultaten zijn bemoedi-gend en verhogen de evidence based status van de bemoeizorg. Kennisverspreiding door het maken van een handboek voor bemoeizorg en een traject van aanmelding bij een databank voor interventies van het RIVM of Movisie, zouden logische vervolg-stappen zijn.

Het volledige rapport, getiteld De effecten van bemoeizorg: De resultaten van een onderzoek bij Ne-derlandse bemoeizorgteams van de hand van Diana Roeg, margot Voogt, marcel van assen en Henk garretsen, is te downloaden op www.tranzo.nl. Het onderzoek werd gefinancierd door ZonMw.

Al twee decennia bestaan in Nederland bemoei-zorgprogramma’s voor mensen met complexe verslavings- en psychiatrische problematiek. Bemoeizorg richt zich op mensen die geen contact hebben met de reguliere hulpverlening zoals de geestelijke gezondheidszorg, verslavingszorg of het maatschappelijk werk ondanks hun zorgwek-kende leefsituatie. In bemoeizorgprogramma’s worden cliënten opgezocht door de hulpverlening na een melding door bijvoorbeeld familie, buren of de woningbouwcorporatie. Bemoeizorgers zoeken dan contact en verlenen vervolgens laagdrempe-lige, praktische hulp in de eigen leefomgeving van cliënten. Met als doel hen na een aantal maanden door te kunnen verwijzen naar reguliere voorzie-ningen.

UithuiszettingOm de effecten van deze bemoeizorgprogramma’s in kaart te brengen, zijn drie jaar lang in onafhan-kelijke bemoeizorgteams in verschillende regio’s cliënten gevolgd. De problematiek van deze cliën-ten bleek bij de start van een bemoeizorgtraject qua ernst vergelijkbaar te zijn met die van psychi-atrische patiënten in dagbehandeling. Zo was er bij de helft van de cliënten sprake van problemen met alcohol, drugs of medicatie, had tweederde problemen met het maken en onderhouden van sociale relaties en had 54% belangrijke problemen met de woonomstandigheden. Bij een kwart was zelfs sprake van een dreigende uithuiszetting,

Bemoeizorg verbetert kwaliteit van leven

RAPPORT

Bemoeizorg werkt. Dat is de conclusie van een onderzoeksrapport van Tranzo, wetenschappelijk centrum voor zorg en welzijn van Tilburg University.

Paauwe HR-topperHoogleraar Organisatie en

Personeel Jaap Paauwe staat 15de

in de top 20 van meest invloed-rijke internationale denkers op het gebied van HRM. De vaste

columnist van P&Oactueel prijkt tussen grote namen als Chris argyris, Henry mintzberg en

Dave Ulrich. De ranking wordt jaarlijks samengesteld door het Britse HR Magazine. Directeu-ren en ‘grote denkers’ op deze lijst worden aangedragen door vakgenoten. Jaap ontwikkelde het Advanced Human Resource Executive Program samen met

HR-managers van o.a. Unilever, Shell, AkzoNobel en Philips.


THEMA

Carl de Coolhunterop jacht naar trends

Cultuursocioloog en TSB-alumnus Carl Rohde heeft het helemaal gemaakt. Hij is de oprichter en baas van een internationaal suc-cesvol en gezaghebbend trendwatchbureau genaamd Science of the Time. Sinds 1992 leidt Carl zijn bedrijf met z’n indrukwek-kend netwerk van trendwatchers en marktonderzoekers. in 2010 werd hij nog gekozen tot trendwatcher van het jaar.door Clemens van Diek

Carl omschrijft zijn business liever als Cool Hunting, op zoek naar coole trends, coole ontwikkelingen, coole ideeën, coole producten en diensten. De Coolhunter maakt daartoe vele vlieguren. Meer dan 40 trips per jaar, van Lissabon, Shanghai, Madrid, Rio de Janeiro tot Berlijn. Hij houdt lezingen, geeft colleges, publiceert in vakbladen en magazines, biedt zijn kennis aan bij bedrijven en is de spin in zijn zelf gesponnen coole web. Bedrijven als Microsoft, Nike, Unilever, Heineken, Wrangler, BMW, Sony en organisaties als het Rode Kruis en de Nederlandse over-heid zijn afnemers van zijn verzamelde coole kennis.

Jaarlijks bezoekt Carl zo’n 30 universi-teiten in de wereld waar hij duizenden studenten bereikt met zijn colleges over trendwatching en coolhunting. Als lector Trendwatching & Innovatie bij Fontys doceert en publiceert hij over mentaliteits-veranderingen bij specifieke generaties en doelgroepen. Wat beweegt consumenten? Wat fascineert of irriteert hen? Waar raak je ze mee? Vragen die zijn studenten ook op het bordje krijgen, mogen uitzoeken en analyseren.

Trendwatching is hot tegenwoordig. Daar-bij valt echter veel oppervlakkigheid te bespeuren (‘hello-look-what-I-found-as-ni-ce-and-cool-on-the-internet’). Daar wil Carl

voor waken. Zijn club staat voor serieus trendwatch-onderzoek, dat wil zeggen: academisch, empirisch en methodolo-gisch goed onderbouwd, in combinatie met commerciële toepassingen.

Carl: “Ons Cool City Hunt project is het grootste Cool Mentality onderzoek onder jongeren over de hele wereld. Maar we richten ons niet uitsluitend op de jongere generatie maar ook op kinderen, adoles-centen, 30- en 50-plussers.”Het Cool City Hunt project is een interna-tionaal trendonderzoek met wereldwijd zo’n twintig universiteiten. Studenten vor-men daarin een team van honderden cool hunters. In hun stad, van Amsterdam tot Sao Paulo, van Los Angeles tot Sjanghai, maken zij rapporten over wat er allemaal cool gevonden wordt. Cool betekent daarbij niet zo zeer ‘hip’ maar staat voor: aantrekkelijk en inspirerend met toe-komstpotentieel binnen de eigen genera-tie. De resultaten van dit project moeten de verschijningsvorm en de betekenis van wereldwijde trends bloot leggen.

Carl: “We hechten niet zo aan gadgets en de waan van de dag, de korte termijn hypes. Onze trends hebben een solide basis, waar bedrijven hun merken, nieuwe producten en diensten, en hun commu-nicatieconcepten op kunnen bouwen. We helpen ze wereldwijd om trends ΩΩ

“Hoe cool trends ook zijn, ze moeten wel ergens toe leiden.”

Dr. Carl Rohde (1954) studeerde cultuursociolo-gie in Rotterdam en Tilburg en promoveerde in 1997 op een cultuurhistorisch proefschrift aan de Universiteit van Utrecht. In Utrecht werkte hij lange tijd als cultuursociologisch onderzoeker. De afgelopen twintig jaar bouwde Carl een reputatie op als internationaal academisch trendwatcher. Rohde leidt nu Science of the Time, een virtueel netwerk van trendwatchers en marktonderzoekers. Hij publiceert geregeld over onderwerpen op het gebied van trends in (inter)nationale vakbladen en tijdschriften. Ook houdt hij wereldwijd lezingen. In zijn research staan sociaal-culturele mentaliteitsver-anderingen, zowel in de samenleving als geheel als bij specifieke generaties en doelgroepen centraal. Carl is tevens lector bij Fontys Hogeschool Mar-keting en Management te Eindhoven, waar hij zijn internationale methode en bevindingen doceert en verder uitwerkt.

Waarom bent je destijds Sociologie in Tilburg gaan studeren?Carl: “Op de Erasmus Universiteit Rotterdam, waar ik met mijn studie Cultuursociologie ben gestart, was ik erg gecharmeerd van professor anton zij-derveld. Om hem ben ik naar Tilburg overgestapt. Naast Zijderveld heb ik goede herinneringen aan Hans adriaansens. Zijderveld is inmiddels met pensioen. Adriaansens werkte destijds in Tilburg, maar ging later naar Utrecht. Bij hem ben ik gepro-moveerd. Hij bracht me ook op het spoor van het werk wat ik nu doe. Nu is hij dean van de Roosevelt Academy in Middelburg, een kleinschalig University College met ongeveer 600 studenten.Speelt Tilburg University nu nog een rol?Carl: “Bescheiden. Ik woon in Tilburg en kom af en toe weleens op de campus.”Heb je een relatie en kinderen?Carl: “Ik heb een zoon uit een relatie in mijn studie-tijd. We zijn uit elkaar gegaan, waarna zij nog twee kinderen bij iemand anders kreeg. Momenteel zijn we weer bij elkaar, living apart, dus ik heb een zoon en twee stiefkinderen. Gaat goed. Ja, heel cool.”


te implementeren in innovatieve ideeën, produc-ten en diensten. Want, hoe cool trends ook zijn, ze moeten wel ergens toe leiden.”

De toegenomen onvoorspelbaarheid van de consument maakt namelijk dat de traditionele doelgroepanalyse en de daarop gebaseerde markt-segmentatiestrategieën niet meer zo’n goede strategische basis vormen voor bedrijven en organisaties. Effectiever is het om de juiste groep op het juiste moment binnen de juiste trends aan te spreken. Science of the Time zorgt er voor dat bedrijven “geloofwaardig innoveren op basis van serieus onderzoek.” Zonder de juiste kennis van cool mentality trends innovereer je ‘ins Blaue hinein’.

TrendstudieDankzij de voortdurende input uit het wereldwijde netwerk is het bureau van Carl in staat om menta-liteitsveranderingen te spotten. Op de interactieve website wordt de oogst in zeven ‘hoofdstukken’ gepresenteerd (zie http://scienceofthetime.com):1. mentality Trends zijn krachtige trends die de ko-

mende jaren manifest worden en ons leven gaan beïnvloeden. Dit zijn de inzichten die nauwlet-tend in de gaten gehouden moeten worden.

2. Social Dna. Om nuttige inzichten te krijgen waar klanten iets aan hebben wordt gewerkt met specifieke doelgroepen. Wat hebben diverse generaties gemeen en hoe zijn ze te typeren.

3. insight in cool biedt de meest interessante uit-komsten uit het onderzoek, met de toppers van de Coolest Worldwide.

4. megatrends zijn ‘bewegingen’ over een langere periode (‘erfgoed’) die invloed hebben op ons Social DNA, onze verlangens, opinies, onze mindsets. Deze Decade Influencers stoppen niet en zijn in kaart gebracht op een tijdlijn.

5. De sectie method biedt een sneak peek in de ‘keuken van cool’: hoe wordt het onderzoek gedaan.

6. In het lab of Cool bespreken trendprofessionals tendensen met elkaar en anderen. Meestal ‘ach-ter gesloten deuren’ of op uitnodiging. Klanten kunnen hier ook vragen om expertise.

7. De library is de intellectuele en academisch schatkist. Hier zijn literatuurverwijzingen te vinden, aanraders en interessante boeken.

Excitement, een Jackass-moment. De mens wil uitdagingen, een spannend leven, Wow-ervaringen.

Welke generaties onderscheidt Science of the Time? en wat is hun Social Dna?Wat vinden ze belangrijk, wat zijn hun ver-langens, dromen voor de toekomst? Welke eigenschappen kenmerken de onderscheiden generaties?

Social Dna Jongeren (de Computer game Kids)• Ik kan onderhandelen. • Ik eis interactiviteit• Ik ben te dik • Ik lees niet maar zap

Social Dna van adolescenten (12-25)• Ik wil connected zijn• Ik wil ergens bijhoren• Ik ben cynisch en berekenend• Ik ben ambitieus

Social Dna van de 30-Somethings• Ik ben gestresst• Help mij te ontspannen• Mannen: de eerste keer geen seks• Vrouwen: de enige weg is omhoog

Social Dna van de 50 + generatie• Behandel me niet als My Age • Respect mijn Vitality management• Omarm mijn Welness Portfolio • Kwaliteit is alles voor mij• Ik zit midden in de Zingeving• Ik heb die branding van merken door

TrendwatchingTrendwatchen is het cultuur-sociologisch ver-klaren van mentaliteitstrends en het in kaart brengen van veranderingen in de maatschap-pij. Trendwatching draagt bij aan de verta-ling van trends naar vernieuwende (bedrijfs)concepten. Maatschappelijke ontwikkelingen zorgen voor veranderende tendensen in me-ningen, houdingen, levensstijlen, consumptie, opinies, behoefte- en keuzepatronen.

SamenredzaamheidVoor Prinsjesdag (met de Troonrede) organi-seert een groep trendwatchers in Nederland de zogenaamde TrendRede voor burgers, be-drijven en bestuurders. ‘Samenredzaamheid’ is een van de intrigerende toekomsttermen uit de TrendRede 2013.

Cool Duurzaam. Diep in hun hart willen mensen duurzaam leven, ook al kunnen ze de duurdere groene producten niet betalen. Cool Duur-zaamheid gaat over people, planet, profit en staat ook voor innovatie en concurrentiekracht op de wereldmarkt. Social Web Continued. Het Social Web is de revolutionaire men-taliteitstrend van deze tijd. Van Wikinomics tot Wikileaks, van de Arabische Lente, de ‘Blackberried’ plunderingen in Londen tot Weibo, de Chinese twitter. Het Social (media) web staat voor connectivity in een nieuwe (deels virtuele) wereld van chatten, ontmoeten, leren en onderwijzen. Wow-ervaringen. Mensen willen opwinding, Excitement, bijv. in ex-treme sports of een Jackass–moment. We leven in het tijdperk van de onvergetelijke wow ervaringen.Urban nomads. De creatieven in grote steden omarmen een 24/7/365 levensstijl. Ze scheppen hun eigen werkomgeving. Urban Nomads eisen wifi, gezond eten, mobiliteit en vrijetijd in hun Coole City.Sane Recession. De recessie heeft ook positieve kanten. Wie niet sterk is moet slim zijn. De crisis maakt ons veerkrachtig, creatief, slim en stimuleert Collective Consumerism. De Maslow Piramide zijn we voorbij. give Us narrative. Een mens is meer dan een serie biochemische processen. We zijn op zoek naar betekenis. Tegenover de groeiende individualisering (megatrend) zien we een nieuw verlangen naar grote verhalen die betekenis geven en inspireren, Cool Wonderlands.

Cool nostalgia. Hoe verder we buiten onze ‘zone’ komen (dorp, stad of land), in de off-line wereld, des te meer koesteren we onze wortels. Cool Compassion. Mensen beseffen: “Ik heb een goed leven, beter dan vele anderen. Ik ben bevoorrecht. En ik wil iets goeds terug doen voor de wereld.”Stress Society. We zijn gestresst, werken te hard, druk druk druk. Als gevolg van megatrends als individualisering en globalisering eisen we steeds meer van onszelf. We willen alles zijn: een goede partner, ouder, geliefde, vriend, carrièremaker, atleet. Het mobiele netwerk ver-groot die stress. We ontdekken de spirituele dimensie van het leven: mindfulness is zo’n trend. Relax! Filtering Instantanuous Information Overload. De opkomst van de app (filter, selecteer) is een deel van het antwoord.Tender Urbanity. De trend Love Thy City staat voor de liefde voor de stad. De helft van de wereldbevolking woont in de Urban Jungle. Iedere grote stad zoekt zijn eigen identiteit. Jongeren willen iets van hun stad maken: Cool Appropriation. Daarbinnen zoekt men verborgen plekken van ‘exclusiviteit’. Ressentimental Culture. De opkomst van Ressentimental Culture is groot, vooral in het Westen. Er is woede over oneerlijkheid, onrecht, corruptie, ongeijke verdeling. Kijk naar Griekenland, Portugal, Spanje. Cool Hope. Miljoenen mensen hebben de afgelopen decennia grote armoede overwonnen. Dat biedt hoop, die georganiseerd kan worden via social media, getuige de revoluties in de Arabische regio. “

Welke Cool mentality Trends zijn er gespot en onderzocht door Science of the Time?

Trend: een nieuw verlangen naar

grote verhalen die betekenis geven

en inspireren

Vervolg pag. 13


Ongevraagd advies leveren op alles wat met studenten van doen heeft. Sinds 1 september 2012 ben ik daarmee bezig.

“Twee jaar geleden kwam ik naar Tilburg toe om sociologie te studeren. Sindsdien ben ik ook buiten de collegezaal actief geweest. Al snel bleek ik een passie voor het gesproken woord te bezitten, en ben ik voorzitter geworden van de lokale debatvereniging Cicero. Als studentbestuurder ben ik me steeds meer gaan interesseren voor de organisatorische kant van de universiteit. Als een eigen club al zoveel complexiteit en lastige vraagstukken met zich meebrengt, hoe zit het dan met een miljoenenonderneming? Welke daadkrach-tige visie en wijze besluiten houden de boel draaiende?Om uiting te geven aan die interesse, heb ik me kandidaat gesteld voor Fractie Sam. Na een lange, leerzame verkiezingsstrijd, die gepaard ging met een grote mentale en fysieke inspanning, greep ik helaas mis. Met een uitslag van 238 (van de 292 benodigde) stem-men, heb ik inmiddels de teleurstelling om weten te zetten in een lichte trots. “

“Het collegejaar 2012-2013 zou het jaar worden dat ik mijn bachelor af zou ronden. De medezeggenschap was niet doorgegaan, en de eindstreep was in zicht. Toen bereikte mij opeens de vacature voor studentassessor. Die kans heb ik gegrepen en gekregen. De kern van mijn werkzaamheden is dat ik de vergaderingen van het management bijwoon, en mijn eigen visie op de te bespreken zaken geef. Om zo goed mogelijk geïnformeerd te zijn, onderhoud ik nauw

contact met fractie Stimulus, de opleidingscommissies, de studie-verenigingen, docenten en natuurlijk studenten zelf. “

“In mijn functie houd ik me vooral bezig met de grote lijnen. Waar willen we heen met de faculteit? Op welke manier kunnen we de al-gehele kwaliteit van het onderwijs verbeteren? En hoe behouden we de mogelijkheid voor studenten om te excelleren buiten hun studie?Dus ten eerste zal ik me bezighouden met de richting van de facul-teit. En dat begint soms met praktische zaken zoals de beeldvor-ming. Niet alleen willen we dat onze opleidingen een scherp profiel hebben met een heldere beschrijving van hun wetenschappelijke do-meinen. Ook de faculteit verdient een herkenbaar, vertrouwd imago.

Student assessor

Jordy van lith: De faculteit verdient een herkenbaar imago

door Jordy van Lith

“Ik heb een passie voor het gesproken woord”

Daarnaast zijn de opleidingen voortvarend aan de slag met het intensiveren van hun onderwijs. Om de jaarevaluaties niet af te hoeven wachten, zullen Stimulus en ik zorgen voor een tussentijdse terug-koppeling. Daarbij spreken we met studenten en docenten over hun bevindingen. Op basis van die feedback kan er voor het tweede semester eventu-eel bijgestuurd worden. Tot slot denken we bij ‘excellence’ niet meteen aan TSB. Dat gaat wel gebeuren. En dit bereik je door ervoor te zorgen dat studenten uitdagende vakken volgen, maar ook daarbuiten zich kunnen doen gelden. Het bijwonen van een pittige minor, het meedoen aan excellence programs, het lopen van stage en het gaan op exchange zijn de middelen om dit te bereiken. Wat mij betreft krijgt iedere student het gevoel dat er meer kansen zijn dan je ooit zou durven grijpen. “

“Heb je een mening die gehoord moet worden, spreek me dan een keer aan. Ik kijk ernaar uit om met jou de dialoog aan te gaan, en vervolgens de goede punten om te laten zetten in concreet beleid.”

naam Jordy van LithVerjaardag 18 september 19?? (raden maar)Sterrenbeeld Maagd (Virgo)geboorteplaats GeldermalsenVwo Scholengemeenschap Cambium te ZaltbommelVwo Profiel Natuur & TechniekOpleiding Tilburg University: SociologieFilm Into the wild (2007, regie Sean Penn)muziek Soul bijv. Ray CharlesBoek Steve Jobs, de biografie van Walter IsaacsonSport ooit zes jaar karate gedaanKleur OranjeFavoriet politicus Pim Fortuyn Politieke partij Lid PvdA email [email protected]

1TSB Magazine mei 2012

TsBMaGaZINE

25 jaar Human Resource studies Het fenomeen Posterpresentatie 25 jaar Human Resource studies 25 jaar Human Resource studies

Paperless is more!

Tilburg school of social and Behavioral sciences

hergebruik dit exemplaar TSB stimuleert dat medewerkers slimmer gaan (samen)werken. Together, Smart, Better.

Slimmere printers/copiers/scanners, de zogenaamde multifunctionals, zijn inmiddels op strategische plekken geïnstalleerd. -Verder draait er momenteel een pilot Paperless. Een van de clubs die daaraan meedoet is de Faculteitsraad. Want de raad was toch wel een papiermachine. Voor bestuur en de raadsle-den werden de vele ‘stukken’ voorheen uitgeprint. Soms meerdere versies. Maar de paperas-senproductie is gestopt. Weer een paar bomen gespaard. Sharepoint en een iPad leveren nu stukken minder printwerk op. En ook minder werk voor het secretariaat, wat dit aangaat.

SLIM WERKEN

Twee quotes nog even uit ons vorige magazine:

Rien Deijkers: Slimmer samenwerken is geen keuze meer maar pure noodzaak om duurzamer te gaan werken. Less paper is hier een belangrijk aspect van. Daarom moet het gemeengoed worden. SpITs heeft al jaren een duurzaamheidsdoelstelling. De techniek is nu zover dat we die doelstelling beter kunnen ondersteunen. We ondersteunen TSB graag bij het werken op een meer duurzame maar ook slimmere wijze.

Ankie van Steen: Slimmer samenwerken is een middel om het sociale kapitaal beter te benutten. Naast kennis zet je in op creativiteit, betrokkenheid, werkplezier, energie en flexibiliteit. En dat alles met gebruikmaking van up to date technologie en werkomgeving. Zo kan een innovatievere, meer duurzame en aantrekkelijke organisatie ontstaan. TSB staat dus voor Together, Smart, Better.”En zo zagen we Ankie en onze SpITs’ers de raadsleden voorzien van een tablet.

Faculteitsraad aan de iPad

Faculteitsraadlid Floortje Mols (CoRPS) maakt een foto met haar nieuwe iPad. Ook goeiendag, Rien!

SpITs organiseerde een uitlegsessie. Hoe kun je slimmer werken met een iPad. In een pilotproject krijgen alle raadsleden een exemplaar uitgereikt.

Studentraadsleden blij met hun nieuwe functionele gadget. Het nieuwe slimme en democratische werken kan beginnen.


Dementie invoelen via simulator

met behulp van serious gaming en virtual reality ervaren gezonde mensen wat het is om dementie te hebben. in de

dementiesimulator komt compassie tot leven.

Eind oktober werd Into D’mentia gepresenteerd: een ervaringstraining voor mensen die zorgen voor iemand met dementie. Deze ‘dementie ex-perience’ bevordert het inlevingsvermogen, zodat men beter kan inspelen op behoeften van en zorg voor dementerenden. Meer inlevingsvermogen vergroot de empathie en leidt tot minder stress bij mantelzorgers. Door hen dusdoende sterker te maken kunnen zij thuis langer de zorgtaken volhouden en kunnen dementerenden langer thuis blijven wonen.

TechnologieHet ziektebeeld van dementie is erg complex. Daarom worden slechts een paar symptomen gesi-muleerd: geheugenproblemen, desoriëntatie en

begrips- en/of handelingsproblemen. De ‘experi-ence’ van Into D’mentia bestaat uit:• Een simulator: een fysieke, interactieve ruimte

waar, gebruik makend van o.a. serious gaming en virtual reality technieken, de leefwereld van een persoon met dementie wordt nagebootst door een realistisch verhaal te ‘vertellen’ en mensen zelf te laten ervaren wat de beperkingen en hinderpalen zijn waarmee iemand met dementie dagelijks geconfronteerd wordt.

• Een intake en follow-up: bezoekers worden vooraf voorbereid op de simulatie, en kunnen naderhand kunnen reflecteren op de beleefde ervaring. In de followup wordt tevens de ver-taalslag naar de dagelijkse praktijk gemaakt. De followup heeft een coachend karakter.

DoelgroepAls eerste richt Into D’mentia zich op de mantel-zorger en zijn sociale netwerk (voorlichtings en trainingsinstrument). Driekwart van de demente-renden woont thuis en wordt verzorgd door part-

19TSB Magazine november 2012

ner/mantelzorger. Bijna allemaal ervaren zij pro-blemen met de zorg voor hun naaste. De meest voorkomende reden voor opname in een behandel of zorgcentrum van iemand met dementie is de overbelasting van de mantelzorger. Door overbe-lasting kan de mantelzorger in de thuissituatie niet de benodigde zorg geven. Zij hebben dus advies, informatie over het ziektebeeld en ondersteuning bij de omgang met hun naaste hard nodig. Into D’mentia kan ook worden ingezet bij zorgin-stellingen (trainingsinstrument zorgprofessio-nals), in het onderwijs (opleidingsinstrument) en in het bedrijfsleven (stimulator voor product en serviceinnovatie). Verder kan het project een rol spelen in onderzoek naar dementie en als instru-ment voor publieksvoorlichting over dementie.

Wat is dementie?Dementie is een verzamelnaam voor ziektever-schijnselen die veroorzaakt worden door nietaan-geboren afwijkingen in de hersenen. De meest bekende vormen zijn de ziekte van Alzheimer, vasculaire dementie, Lewy body dementie en fron-totemporale dementie.Bij dementie is sprake van een toenemende achteruitgang van cognitieve vermogens in com-binatie met veranderingen in emotie en gedrag. Cognitieve vermogens zijn bijvoorbeeld het geheu-gen, de aandacht en taal en informatieverwerking. Achteruitgang wordt veroorzaakt door beschadi-gingen of veranderingen in het brein. Patiënten vertonen gedrags- en stemmingsontregelingen zoals depressief, angstig, agressief en opstandig gedrag, agitatie, dwalen, achterdochtig gedrag, wanen en hallucinaties. Doordat mensen steeds ouder worden en door de toenemende vergrijzing zal het aantal mensen met dementie toenemen. In Nederland waren er

in 2009 270.000 mensen met dementie. In 2050 zal dit aantal gegroeid zijn tot over de 500.000. Mensen met dementie leven gemiddeld acht jaar met hun ziekte. Gedurende het ziekteproces neemt zowel het aantal klachten als de ernst van de klachten toe. Uiteindelijk overlijdt een patiënt aan de gevolgen van dementie.

achtergrondHet perspectief op de zorg voor mensen met dit soort chronische ziekten is in de afgelopen decen-nia fundamenteel veranderd. Van een hoofdzakelijk medische benadering is de aandacht verschoven naar de chronische gevolgen van dementie en psychosociale aspecten, zoals begeleiding bij het accepteren van en omgaan met de ziekte in het dagelijks leven, en uiteindelijk ook naar de kwaliteit van leven van de mensen met dementie. Dit bre-dere perspectief heeft geleid tot nieuwe zorgdoelen en de ontwikkeling van een hele reeks nieuwe zorg en behandelmethoden, die samengevat worden in termen als ‘psychosociale’, ‘belevingsgerichte’ en ‘niet-medicamenteuze’ behandelingen. Wat ze gemeenschappelijk hebben is dat alle methoden beogen mensen met dementie en hun verzorgers te helpen bij het omgaan met de praktische, emo-tionele en sociale gevolgen van dementie, zodat ontregelingen in gedrag, psychisch functioneren en stemming verminderen of worden voorkomen en zij een aanvaardbare kwaliteit van leven behouden. In dat kader is Into D’mentia dus te zien.

Vanuit TSB zijn margriet Sitskoorn en Carlijn Campman (dept. Medische Psychologie en Neu-ropsychologie) nauw betrokken bij het project, dat tot stand kwam in samenwerking met VU Medisch Centrum, Minase, De Wever, Zorggroep Elde, Ideon en Gleijm en van der Waart.

Mensen met dementie leven gemiddeld acht jaar met hun ziekte

boven Carlijn Campmanonder Margriet Sitskoorn

EXPERIENCE


Proefschriften onderwijs kort

Dementiezorg: verpleeghuis of klein-schalig wonen?

Wereldwijd groeit het aantal mensen met dementie en daarmee de vraag naar residenti-ele zorg. In Nederland overheerst het idee dat kleinschalige woonvor-men met een meer hui-selijke, persoonsgerichte benadering beter zijn voor ouderen met de-mentie dan traditionele verpleeghuisafdelingen. ietje de Werd-de Rooij, zelf directeur van twee woonzorgcentra, onder-zocht of dat echt zo is door voor het eerst deze

beide vormen in Nederland en België te vergelijken. Ze concludeert dat beide typen afdelingen voordelen kunnen opleveren.Het onderzoek naar residentiële zorg voor ouderen met dementie toont aan dat de kwaliteit van zowel het traditionele verpleeghuis als kleinschalige woonvormen niet eenduidig is. Zo laten de kleinscha-lige woonvormen positieve resultaten zien waar het gaat om sociale relaties en bezigheden. Maar in de meer traditionele vorm ontwik-kelt een dementerende minder gedragsproblemen. Familieleden van bewoners ervaren echter meer en beter contact met verzorgenden wanneer hun naaste in een kleinschalige woonvorm woont.De Werd-de Rooij beveelt aan om de beste elementen uit beide typen woonvormen te kiezen en te combineren tot een gedifferen-tieerd woonzorgaanbod voor ouderen met dementie. Daarbij dient niet de schaal van de zorg en huisvesting, maar het belang van de oudere met dementie voorop te staan.

ietje de Werd-de Rooij (1955) promoveerde op 28 september in Tilburg op haar proefschrift Living with dementia in small-scale and traditional long-term care settings (a longitudinal comparative study on residents, family and professional caregivers in the Netherlands and Belgium). Promotoren: Jos Schols, anja Declercq en co-promotor Katrien luijkx. Het onderzoek is het resultaat van samenwerking tussen Tranzo (Tilburg University), De Wever en Lucas, KU Leuven. Ietje studeerde Rechtswetenschappen aan de OU Heerlen. In 2000 werd ze manager van verpleeghuis Oosterhof in Den Bosch. In 2005 wordt ze directeur van Woonzorgcentrum de Kievithorst (sinds 2012 De Heikant/De Kievitshorst), onderdeel van De Wever in Tilburg.

mommersteeg beste docent mPEerstejaars studenten van de master Medische Psychologie hebben Paula mommersteeg ge-kozen tot beste docent van de opleiding. Twee en drie werden resp. Jos Widdershoven en anne Roukema. Wat waardeerden studenten in Paula? “Ze heeft veel enthousiasme voor haar vak; ze is een gepassioneerd, kundig en betrokken docente; ze staat open voor vragen

en de mening van studenten; ze maakt veel gebruik van ondersteu-nend lesmateriaal en interactie met studenten.”

Open dag: volle bak!

De Open Dag voor de vier TSB bacheloropleidingen op 18 oktober was een succes. De openingspresentatie door marcel zeelenberg trok een volle aula met 594 bezoekers (32% meer dan in 2011), een aantal dat in de loop van de dag nog wat aangroeide. De interesse voor Socio-logie, Organisatiewetenschappen en Personeelwetenschappen lagen op een prima peil. Psychologie trok 363 bezoekers (+5%), Organisa-tiewetenschappen 311 (+73%), Personeelwetenschappen 206 (+33%) en Sociologie 172 (+28%). De proefcolleges zaten eveneens flink in de lift. Gelet op het verband tussen open dagbezoekers en instroom mag voor 2013-14 een stabiele instroom verwacht worden voor OS en PW, voor Sociologie mogelijk een lichte groei. De belangstelling voor Psychologie lag weliswaar ietsje hoger dan vorig jaar, maar het is afwachten of de instroom niet weer hinder ondervindt van de (ver-plichte) Numerus Fixus, die voor Tilburg eigenlijk overbodig is. Maar dat is allemaal nog koffiedikkijken.

Onderwijsmeeting: Wat is een goede docent?Tilburg University organiseert op 17 december van 13 tot 17 uur een universiteitsbrede onderwijsbijeenkomst. Thema: Wat maakt iemand tot een goede leraar? De beste docenten kennen hun materie als hun broekzak en weten studenten te betrekken en uit te dagen. Je deelt ervaringen met mededocenten. Na de keynote lezing volgen drie paral-lelsessies:1. Hoe wordt een docent goed in het betrokken maken van studenten? 2. Idem in lesgeven aan grote groepen studenten? 3. Idem in het lesgeven aan multiculturele klassamenstellingen?

OrganisatieveranderingAls gevolg van techno-logische ontwikkelingen is de wereld die ‘werk’ heet in een versnelling geraakt. De doordrin-gendheid en urgentie van organisatieverandering is toegenomen. Als gevolg hiervan kunnen beloften en afspraken die de ene dag in goed vertrouwen zijn gemaakt, de volgende dag alweer verbroken worden. Medewerkers die zoiets meemaken, weten we, voelen zich minder be-trokken bij de organisatie,

hebben minder vertrouwen in management en zijn sneller geneigd ontslag te nemen. Tot nog toe is er weinig onderzoek gedaan naar de wijze waarop gepercipieerde beloften de attitude van een me-dewerker t.o.v. een organisatieverandering beïnvloeden. Sjoerd van den Heuvel onderzoekt in zijn proefschrift hoe het psychologisch contract van medewerkers hun attitude t.o.v. organisatieverandering beïnvloedt.Sjoerd van den Heuvel: The Influence of the psychological contract on attitude towards change. Promotor: René Schalk (HR-Studies), 2 november 2012.

alcohol- en drugsbeleid in noorwegen en nederland

In de Westerse landen is in de loop der jaren alcohol- en drugsbeleid ontwikkeld om de scha-delijke effecten ervan te verminderen. Dit beleid kan effectiever zijn als er draagvlak voor is onder de bevolking. Rosalie van der Sar onderzoekt in deze studie de opinie van burgers die deze mening beïnvloeden in twee Westerse landen, in casu Nederland en Noorwe-gen, die verschillen in de mate van striktheid in hun

alcohol- en drugsbeleid. Dit beleid verschilt in beide landen maar in sociaal en cultureel opzicht lijken de twee landen veel op elkaar.Rosalie van der Sar: Alcohol, illicit drugs, policy and opinion: Cros-sing boundaries. Promotoren: Henk garretsen en ien van de goor (Tranzo), 14 november 2012

Onderwijsvisitatie OW/OS & PeW/HRSBegin september werden de bachelors OW en PEW en de mas-ters OS en HRS gevisiteerd in het kader van de formele procedure rondom de heraccreditatie van de opleidingen. De visitatie werd uitgevoerd door een internationale commissie, samengesteld door de QanU (Quality Assurance Netherlands Universities). De com-missie voerde gesprekken met betrokkenen van de opleidingen en met studenten. De commissie rapporteerde in een eerste voorlopige reactie positief over haar bevindingen.

Certificaten excellence ProgramVice-decaan onderwijs Paul de graaf reikte op 21 september aan acht bachelors Psychologie en twee bachelors Organisatiewetenschappen het certificaat voor het facultaire Excellence Program uit. De stu-denten hebben in jaar 2 en 3 van de bacheloropleiding in totaal vier extra cursussen succesvol gevolgd. Het Excellence Program is een intensief, interdisciplinair en Engelstalig programma, bovenop het reguliere curriculum.

BKO-certificaten uitgereiktVice-decaan Onderwijs, Paul de graaf, reikte bij de laatste facul-teitsborrel acht certificaten Basis-kwalificatie Onderwijs ( BKO) uit. Certificaat plus bloemen gingen naar vijf medewerksters bij het departement Developmental and Clinical Psychology: evi de Cock,

annemiek Karreman, Janneke maas, Charlotte Vreeswijk en Johanna glimmerveen. Twee certificaten gingen naar Medical Psychology and Neuropsychology/CoRPS in casu nina Kupper en Brenda den Oud-sten. Bij Sociale Psychologie was er een BKO-certificaat voor maartje elshout. Voorafgaand aan de BKO-uitreiking werd een moment stilte in acht genomen vanwege het overlijden van ad Vossen, waarvan de crematie die middag plaatsvond.

Hilde Verbraak vervangt John RaesenJohn Raesen afdelingshoofd HRM van TSB, treedt wegens gezond-heidsproblemen per 1 november tijdelijk uit zijn functie. John gaat zich richten op zijn herstel maar blijft incidenteel op de faculteit aanwezig. Hij zal een half jaar niet

of nauwelijks inzetbaar zijn. De functie van John wordt waargeno-men door Hilde Verbraak, momenteel werkzaam als beleidsadviseur bij de centrale afdeling HR Policy. Hilde zal zich inzetten voor verde-re professionalisering van de afdeling HRM en het personeelsbeleid. Zij zal een jaar aan TSB verbonden blijven. Zodra John voldoende hersteld is, draagt zij haar leidinggevende taken weer aan hem over.


Het leD-licht zien in india

daarbij en biedt steeds meer mogelijkheden om op kleinschalige en duurzame wijze energie op te wekken en toe te passen. Rural Spark werkt in deze case aan het ontwikkelen van de energienetwerken van de toekomst. Denk daarbij aan het inzetten van duurzame energie om huizen op het Indiase platteland van licht te voorzien. Hoe werkt het precies? Een dorpsbewoner huurt een zonnepaneel en een op-laadsysteem van Rural Spark. Daar krijgt hij 20 LED-lampen bij, die weer doorverhuurd kunnen worden aan dorpsgenoten. Zodoende ontstaat een goedkope, zelfvoorzienende en milieuvriendelijke vervanger voor de (vervuilende) houtbrander of kerosinelampen die nog massaal worden gebruikt. De verhuurder van de LED-lampen verwerft inkomen en de huurders wordenminder afhankeijk van fossiele brandstoffen. Dus het project stimuleert ook nog eens de accumulatie van inkomen in de eigen gemeenschap.

De verwachting is dat de elektriciteitsvraag op het Indiase platteland sterk zal toenemen, met een factor 5 tot 2030. Maar het aanbod van LPG, kerosine en elektriciteit door de overheid kan die vraag niet bijhouden. En ook de corruptie in India wekt niet mee om vraag en aanbod bij elkaar te krijgen. Allemaal extra redenen waarom er op het Indiase platteland grote mogelijkheden liggen, en ook nog eens commercieel haalbaar, om de levensomstandigheden te verbeteren via een duurzame en autonome energie-infrastructuur.

Base of the PyramideEen van de theoretische fundamenten onder het project ontwikkelde Harmen van Heist in zijn scriptie: de Base of the Pyramide. De term zegt het al. Zoek het bottom-up, aan de basis van de pyramide, bij de mensen. Doe het samen. BoP gaat uit van het principe dat arme mensen prima in staat zijn om kansen op te pakken. Ze zijn niet hulpeloos. Behandel hen niet als kanslozen maar als kansrijken. De ‘armen’ blijken evenzee r bewuste consumenten en actieve pro-ducenten. Alternatieve modellen gaan dan ook uit van ‘de armen’ als veerkrachtige en creatieve ondernemers. Rural Spark sluit daar op aan door, zoals gezegd, ook het zakelijke verdienaspect mee te nemen. Maak het project commercieel zodat iedereen er iets aan kan verdienen. In de woorden van Harmen: “BoP benadrukt de kansen en voordelen van een zakelijke aanpak, waarbij economische en sociale duurzaam-heid centraal staan. Een commerciële benadering is nodig om finan-ciële continuïteit te waarborgen. Inkomsten maken een onderhouds- en supportnetwerk mogelijk, waardoor continuïteit ook op sociaal, technisch en milieuvlak gewaarborgd wordt. Enkele mechanismen uit mijn thesis worden nu in praktijk gebracht, zoals samenwerking met lokale partners in India.” Rural Spark staat inmiddels op het punt om een grote investering van twee Franse multinationals te ontvangen, meldt Harmen. Lukt dat, dan kan wat in de drie afstudeerscripties ooit als onderzoek begon op nog grotere schaal worden toegepast. Rural Spark bewijst

dat kleinschalige projecten zoden aan de dijk kunnen zetten in ontwikkelingsgebieden. Commer-cieel ondernemen en hulp verlenen kan heel goed samengaan. Rural Spark is een werkbaar voorbeeld van een duurzame en tegelijk zakelijke aanpak.

nauwe bandHet sterke punt van Rural Spark ligt in de nauwe band met de gebruikers bij de implementatie van de innovatie. Omdat er op locatie zelf wordt ‘ont-worpen’ verloopt ook de feedback met de mensen snel. Het is de ambitie van Rural Spark om over vijf jaar een uitgebreid netwerk te hebben opge-bouwd rond duurzame energie, een netwerk dat het leven van velen zal ‘verlichten‘. (CvD)

Harmen van Heist, afgestudeerde Organisatiewetenschappen, is mede-oprichter van Rural Spark. Dit bedrijf zette op het platteland van india een bijzonder interessant leD-lampenproject op. De indiërs worden er op een duurzame en zelfvoorzienende wijze van energie voorzien. Rural Spark betekent vrij vertaald: lokale vonk.

TREND

Het idee dat leidde tot Rural Spark ontsproot uit het brein van drie studenten, één aan Tilburg University dus (Organization Studies) en twee aan de TU Eindhoven. De Tilburgse inbreng was Harmen’s scriptie Becoming indigenous at the Base of the Pyramid (BoP). De twee andere bronnen waren scripties over energie delen in India (Creating rural energy) en over duurzame in plaats van fossiele ener-giebronnen in de toekomst (Lowering the threshold for access to sustai-nable energy solutions). In oktober werd het project gepresenteerd op een conferentie (NordiCHI) aan de universiteit van Kopenhagen.

DuurzaamRural Spark sluit aan bij een actuele trend, namelijk: het heft in eigen handen nemen, weg uit de allesbeklemmende afhankelijkheid van grote gecentraliseerde systemen. Nieuwe moderne technologie helpt

LED: duurzame vervanger voor kerosinelamp

Rural Spark netwerkIn 2011 startte Rural Spark in het dorp Madhya Pradesh. Drie partners (Xidas, DGCEVS, Basix) werken samen met vier lokale leveranciers van zonnenergie. Hun ‘kit’ bestaat uit een zonnepa-neel, oplaaddock en 20 Solar Lampen. Om ener-gie op te vangen op dagen met extra veel zon, in-troduceerde Rural Spark batterijen (share cubes). De vier leveranciers verhuren een LED-Solar Lamp aan 40 huishoudens (zie netwerkschema). Er is inmiddels ook een onderhoudsnetwerk met een 4e lokale partner opgezet. Juridisch is een en ander afgedekt via een contact in Delhi.

Harmen van Heist medeoprichter van

Rural Spark: designing for entrepreneurship to

grow the world’s next energy network.

Rural Spark Torrenalee 26-06

5617BD Eindhoven [email protected]

www.ruralspark.comArme mensen zijn niet hulpeloos


“Er niet één beste manier om je human resource management te organiseren, voor hoe je perso-neelswerving en training moet doen”, waarschuwt Farndale, onderzoeker bij het departement HR-Studies van Tilburg University en aan de Pennsyl-vania State University in de VS. “Maar er zijn wel ‘beste principes’ onderliggende ideeën over aan welke criteria een HR-activiteit moet voldoen om maximaal effectief te zijn. De praktijk kan dan vervolgens op maat worden gemaakt naar de specifieke situatie in het bedrijf.”

High potentials Een deel van de 33 multinationals die zij onder-zocht, ziet talent in sommige werknemers die meer ‘waarde’ of ‘potentie’ hebben dan andere en dat het bedrijf daarom het leeuwendeel van zijn aandacht moet richten op deze mensen. Een ander deel van de bedrijven heeft een meer inclusieve

ment kan verklaren. Die zes principes liggen ten grondslag aan een goede praktijk van talentma-nagement, zoals werving en selectie, ontwikkeling en training, prestatiemanagement, behoud van werknemers, compensatie en beloning, en talent beoordeling.”

De zes principes zijn:1. Overeenkomst met bedrijfsstrategie. Welk

soort talent is nodig, gezien de strategie van het bedrijf? Selecteer talent in overeenstem-ming met de pijlers van de strategie voor de komende jaren.

2. Interne consistentie. Zorg ervoor dat de diverse instrumenten voor talentmanagement met elkaar samenhangen en benadruk niet slechts enkele. Dus naast meer training en ontwikkeling ook het benadrukken en belonen van iemands betrokkenheid bij het bedrijf.

3. Culturele inbedding. De normen, waarden en standaards die een bedrijf wil uitdragen, moe-ten voor meer dan honderd procent aanwezig zijn in deze talenten, die de organisatie zullen gaan leiden. Zij moeten voor anderen het perfecte rolmodel zijn.

4. Betrokkenheid van het management. Ta-lentmanagement moet niet iets zijn van de HRafdeling alleen; het gehele management, tot en met de directie, moet ervan zijn doordron-gen en bereid zijn er een deel van zijn tijd in te steken, zelfs topprioriteit te geven.

visie en vreest dat te veel nadruk op de topmensen het moreel binnen het bedrijf zal ondermijnen en de kansen op bredere voordelen zal verminderen. In deze visie is talent te vinden bij elke individu-ele werknemer op elk niveau van de organisatie. Deze twee visies op talent zijn niet exclusief, veel bedrijven hanteren een gemengde visie en zetten verscheidene carrièrepaden en ontwikkelingsstra-tegieën in, afhankelijk van de aard van de talen-tenpool, zoals senior leiders, technisch experts en jonge high potentials.

Best practices De onderzoekers hebben HR-Professionals en managers van bedrijven die in diverse lijsten waren aangemerkt als ‘best geleide bedrijven’ geïnterviewd, evenals directeuren en lijnmanagers. Daarnaast zijn 20 bedrijven via enquêtes extra bevraagd over de praktijk van hun talentmanage-ment, zoals training en ontwikkeling, waardering, beloning, relaties tussen werknemers, leiderschap en opvolging. Farndale: “Uiteindelijk ontdekten we dat een set van zes principes, meer dan ‘beste praktijken’, het succes van een goed functionerend talentmanage-

5. Evenwicht tussen lokale en mondiale behoef-ten. Het is niet goed om talentvolle mede-werkers louter vanuit het hoofdkantoor te benaderen en te beïnvloeden zij zijn immers de toekomstige leiders. Maar ook een louter lokale benadering is niet goed, dan profiteren talenten onvoldoende van de totale kennis binnen het bedrijf. Talentvolle werknemers, die binnen het bedrijf rouleren, hebben vaak ver-schillende behoeften en moeten overal worden beschermd.

6. Wees een merk, ook voor werknemers. Bedrij-ven presenteren zich als merk naar consumen-ten. Zich als merk naar werknemers verkopen en duidelijk maken waarom een talent bij het betreffende bedrijf moet komen en blijven heeft een positief effect op het werven en behouden van talentvolle medewerkers.

Samen met een aantal collega’s onderzocht elaine Farndale de praktijk van het talentmanagement. Dat zijn alle HR-activiteiten,

gericht op de meest belovende mensen in de organisatie, de high potentials, die moeten worden voorbereid om de toekomstige

topmanagers te worden.*

PUBLICATIE

*G.K. Stahle, I. Björkman, E. Farndale, S.S. Morris, J. Paauwe, P. Stiles, J. Trevor, & P.M. Wright: Six principles of effective global talent management, Sloan Management Review 2012, 53 (2), 2532. Uit: Een veelzijdig perspectief. Vijf-entwintig jaar Human Resource Studies, Dept. HRS, Tilburg University, 2012 (interview door Maarten Evenblij).

Elaine Farndale “Deze bevindingen dienen als een nieuw raamwerk, dat ik vaak gebruik in het onderwijs. Talentmanagement is een relatief nieuw onderzoeksgebied, waaraan we met deze studie een bijdrage hebben geleverd.”

zes principes voor effectief talentmanagement

academy of management Jaap Paauwe en elaine Farndale zijn voor de komende drie jaar gekozen in het Executive Committee van de HR Division van de Academy of Management. De afgelopen jaren zijn stafleden van het departement HRS zeer actief geweest voor de Academy met het organiseren van symposia, professional development workshops en het presenteren van papers. Ook tijdens het afgelopen congres van de Academy (Boston, augustus 2012) was HRS met 12 bijdragen weer goed vertegenwoordigd.


Hendrik Roozen: bijzonder hoogleraar Verslaving Hendrik Roozen is met ingang van 1 augustus 2012 benoemd tot bijzonder hoogleraar Versla-

ving. De leerstoel is mogelijk gemaakt door de verslavingszorginstellingen novadic-Kentron en iriszorg.

Roozen gaat onderzoek doen naar factoren die verslavingsgedrag initiëren en in stand houden. Hierin staat de toepassing van de Community Reinforcement Approach – een gedragsthera-peutische aanpak – centraal. Op grond van de resultaten worden diagnostiek en behandeling van patiënten verbeterd. Doel is om de kwaliteit van leven van patiënten te verbeteren en de ziektelast te verminderen. De leerstoel Verslaving is verbonden aan de Academische Werkplaats Verslaving bij Tranzo, een samenwerkingsver-band van de universiteit met zorginstellingen in de verslavingszorg, gericht op kennisontwikke-ling en innovatie van het zorgaanbod.

Hendrik Roozen (1968) studeerde psychologie in Leiden met als speci-

alisatie klinische en gezondheidspsy-chologie. Hij promoveerde in 2005 op het

gebied van Community Reinforcement Approach (CRA) in combinatie met het farmacon naltrexon aan de VU A’dam. Roozen is gezondheidszorg-psycholoog bij de verslavingszorginstelling Novadic-Kentron en het adviesbureau Roozen & Meyers Consultancy. Vanuit dit bureau organi-seert hij trainingen, werkbegeleidingen en super-visietrajecten voor hulpverleners, en verricht hij consultaties bij gezondheidszorg-, forensische- en verslavingszorginstellingen........................................................................

Knoben wint Dexter awardMet A Community Level Theory of Organizational Resistance to Anti Smoking Regulation wonnen Joris Knoben, Patrick Vermeulen (RUN) en Tal Simons (Ti-

SEM) de Carolyn Dexter Award van de Academy of Management, zijnde het beste internationale paper.

nieuwstikker

PUBLICATIE

Dit sociaal netwerkonderzoek is gestart door stu-dent en voetballiefhebber maurice Pouwels, die het nuttige met het aangename wilde combineren voor zijn afstudeeronderzoek. Later is michiel Pieters, voorzitter van in de Jupiler League uitkomende FC Eindhoven, toegevoegd aan het onderzoeksteam. Hiermee werd een mooie mix van wetenschappers en praktijkmensen gevonden voor het onderzoek. Dat kwam goed uit omdat de onderzoekspopulatie niet altijd even bekend was met, of openstond voor, het invullen van vragenlijsten voor wetenschappelijk onderzoek.

Knoben: “De praktijkkennis en contacten van mijn co-auteurs waren ontontbeerlijk bij de uitvoering van het onderzoek. Via de KNVB hebben we een lijst van alle voetbalclubs gekregen, waarvan het hoogste team uitkomt in de vierde klasse amateurs. Onder deze clubs hebben we een vragenlijst uitgezet. Van meer dan honderd voetbalclubs kregen we de vragenlijsten terug, waarop we onze statistische analyses hebben losgelaten.”

zakelijkHet meest opvallende resultaat is dat voetbalclubs met veel sponsors, die gebaseerd zijn op sociale relaties tussen de sponsor en (bestuurs)leden van de club, relatief weinig sponsorgeld binnenhalen. Knoben: ”Dit is opvallend omdat onderzoek in

andere sectoren (biotech, semiconductors) juist laat zien dat deze onderliggende sociale relaties belangrijk zijn voor het opbouwen van wederzijds vertrouwen, wat een positief effect heeft op de uitkom-sten van de relatie. In ons geval staan de sterke sociale relaties tussen club en sponsor echter vaak zakelijke onderhandelingen in de weg over de hoogte van het sponsorbedrag. Voetbalclubs die het meeste sponsorgeld binnenhalen, hebben meestal langdurige spon-sorrelaties waarbij er frequent contact is met de sponsor, maar waar de relatie met de sponsor wel zakelijk blijft.”

Kleine stadDuidelijk werd ook dat clubs, die uitsluitend met sponsors uit hun directe omgeving werken, geen voor- of nadeel ondervinden voor wat betreft de hoeveelheid sponsorgeld die wordt binnengehaald. Bedenk daarbij wel dat het gros van de sponsors uit de directe om-geving van de sportclub komt, namelijk 70% binnen een straal van vijf kilometer.“Een andere interessante bevinding”, stelt Knoben, “is dat amateur-clubs in middelmatig urbane gebieden het makkelijkst aan sponsor-geld kunnen komen. In rurale gebieden zijn vaak weinig interessante sponsoren aanwezig, terwijl in sterk urbane gebieden vaak veel con-currentie is van andere hoger spelende of professionele sportclubs. In kleinere steden is de balans tussen vraag en aanbod van sponsor-geld voor de amateurclubs die we hebben onderzocht optimaal.”

SponsorbeleidEr zijn behoorlijk veel amateurvoetbalclubs in Nederland voor wie de bevindingen van Knoben c.s. van belang kunnen zijn. De publicatie geeft concrete aanknopingspunten voor clubs om hun sponsorbeleid vorm te geven. Zo is het voor hen interessant om te weten of en hoe ze het beste kunnen samenwerken met lokale sponsors of dat het voordelig is om buiten de directe omgeving naar sponsors te zoeken. (IV)

Joris Knoben (TSB, OS, zie foto rechts), michiel Pieters (vz. FC Eindhoven) en maurice Pouwels (afgestudeerd OS, nu werkzaam bij de gemeente Heeze-Leende): A social network perspective on sport managemen: the effect of network embeddedness on the commercial performance of sport organizations, in: Journal of Sport Management, 2012.

Voetbalclubs: hou relatie met sponsor zakelijk

Organisatiewetenschapper Joris Knoben onderzocht met twee collega’s of amateurvoetbal-clubs het meeste baat hebben bij één grote of juist meerdere kleine sponsors. en moeten clubs louter werken met lokale sponsors of ook verder kijken? is de aard van de clubrelaties van invloed op de gelden die worden opgehaald? Vraag is ook of je sponsorrelaties beter kunt baseren op sterke sociale relaties of dat die contacten zakelijk gehouden moeten wor-den.

Sterke sociale band tussen sponsor en bestuursleden niet goed voor opbrengst.


Florian BoeingmessingDate employment: 1 September 2012Function: junior researcherI am working on Bayesian techniques for testing order constraints on (co)variances. This includes

developing software that enables researchers to apply the techniques to their own data.

geert van Kollenburg in dienst: 1 juli 2012Functie: promovendus mTONa de Research Master ben ik direct doorgestroomd als aio op het Viciproject van Jeroen Vermunt. Ik ga

de komende jaren (gebruiksvriendelijke) diagnostieken ontwikkelen voor Latente Klasse modellen.

Tranzoneis Bitterin dienst: 1 mei 2012Functie: promovendusMijn promotieonderzoek heeft als doel de effecten van de methodiek ‘Systematisch Rehabilitatiegericht

Handelen’ te onderzoeken op onder andere herstel en maatschap-pelijke participatie van mensen met ernstige psychiatrische aandoe-ningen.

Organization Studies (OS)annefleur Krijkampin dienst: 1 september 2012Functie: promovendus Organization Studies/CiRMomenteel ben ik bezig met het vormgeven van mijn onderzoeksproject voor de komende vier jaar.

Inhoudelijk kan ik daar momenteel nog weinig over zeggen.

Social Psychology (SP)mark BrandtDate employment: 1 august 2012Function: assistant professorMy research explores the causes and consequences of ideological and moral beliefs using a variety of

statistical and methodological techniques.

nieuwkomers

Developmental and Clinical Psychology (DCP)Wiebke BleidornDate employment: 1 april 2012Function: universitair docent Developmental Psy-chologyDescription: My research focuses on the patterns,

sources, and underlying processes of personality development across the life span.

Jasmijn de lijster in dienst: 1 september 2012Functie: docent OntwikkelingspsychologieBinnen de bachelor Psychologie ben ik dit jaar als docent betrokken bij de cursus Academische

Vaardigheden en begeleid ik studenten bij het schrijven van hun bachelorthesis. Daarnaast begeleid ik studenten met de opzet en uitvoering van hun masterthesis, binnen de track Kinder en Jeugd-psychologie van de master Psychologie en Geestelijke Gezondheid.

Jelle Sijtsemain dienst: 1 oktober 2012Functie: universitair docent (assistant professor)In de afgelopen jaren heb ik mij voornamelijk gericht op het onderzoek naar agressie in de ado-

lescentie. Belangrijke vragen hierbij zijn: welke rol spelen vrienden en ouders in de ontwikkeling van agressie en welke biologische mechanismen liggen ten grondslag aan agressie? In Tilburg hoop ik dit onderzoek verder uit te breiden. Daarnaast zal ik een bijdrage leveren aan het onderwijs bij Forensische Psychologie.

marion van den Heuvel in dienst: 1 september 2012 Functie: onderzoekerIk zal de volgende fase van een longitudinaal on-derzoek naar de invloed van prenatale stress op de

socialeemotionele en cognitieve ontwikkeling van het kind onderzoe-ken, dat is als de kinderen 3,5 jaar oud zijn.

liselotte den Boerin dienst: 1 september 2012Functie: stagecoördinator/docentNa het afronden van de master Medische Psycho-logie heb ik een jaar gewerkt als psycholoog in een

revalidatiecentrum. Nu ben ik weer terug op Tilburg University als stagecoördinator/docent voor de master Psychologie en Geestelijke Gezondheidzorg. Ik ben verantwoordelijk voor de coördinatie en begeleiding van de stages voor de tracks Kinder- en Jeugdpsycholo-gie en Forensische Psychologie. Daarnaast zal ik een aantal groepjes begeleiden voor de cursus Practicum Intake en Indicatiestelling.

Ton Verhoevenin dienst: 20 augustus 2012Functie: docent OntwikkelingspsychologieIk geef en coördineer het vak Klinische Vaardighe-den voor de richting Kinder- en Jeugdpsychologie. Daarnaast begeleid ik studenten met hun psycho-

logisch onderzoek en zal ik ook als docent optreden bij Practicum Intake en Indicatiestelling. Mijn persoonlijke interesse richt zich op leven en werken in een (intramurale) instelling en in het bijzonder (in) de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking.

Theo Klimstrain dienst: 1 oktober 2012Functie: universitair docent Ontwikkelingspsycho-logieIn Tilburg zal ik mijn onderzoek naar de ontwik-

keling van persoonlijkheid en identiteit in de adolescentie en jongvolwassenheid voortzetten. Daarnaast zal ik het eerstejaarsvak Persoonlijkheidsleer doceren en bachelor en masterthesissen bege-leiden.

methodology and Statistics (mTO)maurits KapteinDate employment: 1 September 2012Functie: assistant professor Statistics & Research methodsOver the last few years I have been interested in

quantifying and predicting responses to, and heterogeneity in, persu-asion. Since the field’s main challenges are in machine learning and estimation, I am excited to further this work at the Department of Methodology and Statistics.

Dereje gudichaDate employment: 31 august 2012Function: doctor candidate / promovendusCurrently, I am working on research which is about ‘power analysis for simple and complex mixture

models’. The research is funded by Netherlands Organization for Scientific Research (NWO).

Jelte Wichertsin dienst: 1 mei 2012Functie: universitair hoofddocent methoden en TechniekenMijn onderzoek richt zich op de effecten van ver-

wachtingen van onderzoekers op de uitkomsten van hun statistische analyses. Daarnaast doe ik onderzoek naar vertekeningen in meta-analyses, groepsverschillen in IQ, vergelijkbaarheid van psychome-trische testscores over groepen (meetinvariantie) en de aard van individuele verschillen in o.a. intelligentie.

Claudia TomaDate employment: 1 October 2012Function: assistant professorMy research interests are in the area of judgment and decisionmaking. More specifically I’m interes-

ted to study the impact of egocentric biases (e.g., social projection, illusion of transparency) on the quality of decisions, negotiations and how they affect the quality of interpersonal relations. My tea-ching activities are Group Work Psychology (Master) and Introduc-tion to Psychology for the Social Sciences.

Sociology (SOC)Rense Cortenin dienst: 1 september 2012Functie: universitair docent SociologieIk doe onderzoek naar de dynamiek van sociale netwerken en de effecten van die netwerken op

gedrag, bijvoorbeeld in sociale dilemma’s. Sinds enige tijd doe ik ook onderzoek naar online sociale netwerken. Daarnaast geef ik dit jaar het vak Contemporary Sociological Theories.

SpiTsDenian Jastremskiin dienst: 17 september 2012Functie: installatiemedewerkerIk kom bij SpITs de ICT versterken met o.a. het installeren van pc’s, plaatsen van pc’s. Ik hoop

hier kennis en werkervaring op te doen die mij zullen helpen in het bereiken van mijn doel.

Rectificaties TSB magazineIn het vorige TSB Ma-gazine zijn de volgende fouten geconstateerd. Op p. 30 in de rubriek Nieuw-komers werden per abuis verkeerde foto’s geplaatst bij Helma de Morree

(links) en Jet Krikhaar (rechts). Bij deze de correcte foto’s.

Op p. 18 werd de achternaam van Ruud Luijkx (dus niet Luijckx) verkeerd gespeld. Bovendien is Ruud niet lid van het dept. MTO maar van SOC. Excuus voor deze omissies.


Prijzen en AwArds kort nieuws

Delsys Prize voor Ton van BoxtelTon van Boxtel (MPNP) heeft de 2012 Delsys Prize ge-wonnen voor een innovatieve toepassing op het gebied van de kinderpsychiatrie. Het gehonoreerde project, getiteld Facial EMG indices of empathy in children and adolescents with disruptive behaviour disorders, betreft een

toepassing voor het meten van empathie via de registratie van spier-activiteit.Ton werkt daarin samen met minet de Wied (UU). De prijs bestaat uit een technologisch zeer geavanceerd meetsysteem voor het registreren van electromyografische activiteit (spieractiviteit). De officiële bekendmaking vond op 1 november plaats op de website van Delsys (The Delsys Prize: Promoting Innovation in Electromyography, http://www.delsys.com/DelsysPrize/Prize_Apply.html)

Vidi’s voor Tamietto en WichertsDe Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO) heeft onlangs aan twee vernieuwende TSB-wetenschappers een Vidi-financiering toegekend: Marco Tamietto en Jelte Wicherts. Ze ontvangen ieder een bedrag van maximaal € 800.000 voor hun

onderzoek.marco Tamietto (MPNP/CoRPS) kreeg zijn Vidi-subsidie voor onderzoek naar menselijke emoties. Emoties worden in het dagelijks leven beïnvloed door de fysieke en sociale context waarin iemand

zich bevindt. In dit project onderzoekt Marco hoe het menselijk brein de informatie uit de context en emoties integreert om de betekenis van

een situatie te kunnen afleiden. Jelte Wicherts (MTO) ontving de flinke som geld voor onderzoek naar de menselijke kant van statis-tiek. Onderzoek is mensenwerk maar er is weinig bekend over de effecten van verwachtingen van onderzoekers op de uitkomst van hun statistische

analyses. Veelvoorkomende fouten worden onderzocht en remedies en modelmatige correcties worden ontwikkeld voor vertekeningen.In totaal ontvingen 94 onderzoekers (uit 654 aanvragen) in Neder-land een Vidi-subsidie, waarmee NWO de talentvolle onderzoekers de mogelijkheid biedt om een eigen onderzoekslijn te ontwikkelen en een eigen onderzoeksgroep op te bouwen. Vidi is gericht op excellente onderzoekers die na het promoveren al een aantal jaren succesvol onderzoek hebben verricht. De wetenschappers behoren tot de beste tien à twintig procent van hun vakgebied. Met een Vidi kunnen zij vijf jaar lang onderzoek doen.

Unilever beloont Terri SeuntjensPromovendus Terri Seuntjens (SocPsy) heeft de Unilever Researchprijs 2012 gewonnen. De Unilever Researchprijzen worden jaarlijks toe-gekend aan studenten in de chemie, biologie, gezondheid, werktuig-bouwkunde en sociale wetenschappen aan Nederlandse universiteiten. De uitreiking vindt plaats op 20 november in de foyer van het Unilever-gebouw te Vlaardingen.

Cognitieve revalidatie Karin gehring (foto) en margriet Sitskoorn (beiden CoRPS) hebben voor hun project Ontwikkeling van een internettoepassing voor cognitieve revalidatie voor patienten met een hersentumor subsidie ontvangen van het Innovatiefonds Zorgverzekeraars (€ 215.536) en van de Stichting ‘t Hoofdgerecht (€ 20.000).

Tranzo: subsidie van ProvincieTranzo heeft van de Provincie N-Brabant subsidie ontvangen voor projecten binnen de Academische Werkplaats Ouderenbeleid en Soci-ale Zorg. Het project Kennisoverdracht Sociale zorg richt zich op de overdracht van wetenschappelijke kennis aan o.a. bestuurders, huis-artsen, jeugdartsen en verpleegkundigen. Deirdre Beneken genaamd Kolmer ontwikkelt hiervoor materiaal. Deirdre is tevens begonnen aan een tweede project: een onderzoek naar hiaten in de Informele Zorg, waarvan de resultaten in augustus 2013 worden verwacht.

Reisbeurs voor moniek van zitteren De Council on Peripheral Vascular Disease heeft moniek van zitteren (CoRPS) beloond met een reisbeurs. Daarmee kan ze de Scientific Sessions 2012 van de American Heart Association in Los Angeles bijwonen.

HRS-studente wint thesisprijs Masterstudente marilene mineur (HRS) heeft met haar thesis de NOBCO Thesisprijs 2012 gewonnen. De scriptie, getiteld Determining relevant factors of coaching: The development of a questionnaire kwam tot stand i.s.m. de Wetenschapswinkel, lidwien Kamp van CoachNetwerk BV en met anne Ribbers (HRS) als eerste begeleider. Op het jaarlijkse congres van de Nederlandse Orde van Beroepscoachen (NOBCO) ontving Marilene de prijs van € 1000.

Talent grant voor mTO Research masterstudent Dereje gudicha uit Ethiopië heeft een NWO Onderzoeksbeurs verworven. Na zijn afstuderen gaat hij verder als promovendus MTO. Naast Jeroen Vermunt zal ook postdoc Fetene Tekle het project mede begeleiden vanwege zijn expertise (en toeval-lig komt hij ook uit Ethiopië). Titel van het project: Power analysis for simple and complex mixture models.

Tweede tranche subsidie CiR De universiteitsraad heeft ingestemd met het vrijgeven

van de tweede tranche subsidie die voor CIR was gereserveerd in het Fonds Beleidsinitiatieven. De raad

baseerde zich op de uitstekende mid-term evaluatie, waarbij CIR met een 4,64 werd beoordeeld (op een

vijfpuntsschaal).

Depressie en ziekteTer gelegenheid van de promotie van Hester Duivis organiseerde CoRPS 26 oktober het symposium Depres-sie en ziekte; een rol voor inflammatie, gezondheidsgedrag en veroudering? Het symposium werd afgesloten met de openbare verdediging van Hester. Zie ook proefschriften op pagina 6.

Professor Van de Poll lonneke van de Poll (CoRPS/MPNP) is benoemd tot hoog-leraar Cancer Epidemiology and Survivorship. De leerstoel wordt gesponsord door het Integraal Kankercentrum Zuid (IKZ). Van de Poll is gespecialiseerd in de kwaliteit van leven van mensen die kanker hebben overleefd.

effecten Cultuurhoofdstad 2018 greg Richards (LS) leidt het onderzoek dat TiU de komende jaren gaat uitvoe-ren naar de effecten van Eindhoven-Brabant Culturele Hoofdstad 2018.

Herindeling Psychologie Per 1 januari 2013 is de herindeling van de departementen Psychologie als volgt:• Cognitive Neuropsychology (CNP)• Developmental Psychology (DP)• Medical and Clinical Psychology (MCP)• Social Psychology (SP)

gedotterde hartpatiëntenNa een dotterbehandeling hebben hartpatiënten die ook depressief zijn een relatief grote kans om vroegtijdig te overlijden. Er moet meer aandacht komen voor psychologische risico-factoren bij gedotterde patiënten. Dat stelt nikki Damen (MPNP) in de international Journal of Cardiology.

Honorering huisarts secundair De manier waarop huisartsen worden betaald heeft een beperkt effect op de betaalbaarheid, toegankelijkheid en kwaliteit van huisartsenzorg. De medische ethiek en richt-lijnen lijken grote verschillen in de verleende zorg tegen te gaan, stelt Christel van Dijk (OS) in haar dissertatie waarop ze in juni promoveerde.

Schalk editor JmPRené Schalk (HRS) is onlangs aan-gesteld als Associate Editor van het Journal of Managerial Psychology. Dit tijdschrift richt zich op toepassingen van psychologische theorie binnen HRM en is één van de vooraanstaande tijdschriften binnen het vakgebied Toegepaste Psychologie.

zorggebruik van migrantenjeugdDe Gezondheidsraad heeft een advies aangeboden aan de minister omtrent de Psyschische gezondheid en zorggebruik van migrantenjeugd. marrie Bekker (OKP) was een van de auteurs.

Defibrilator en gezondheidHet onderzoek Heart Patients With a Dis-

tressed Personality Reported Worse Health van Susanne Pedersen (CoRPS) werd gepresenteerd voor de American Heart

Association. Een geïmplanteerde defibrila-tor leidt bij mensen met een Type-D persoon-

lijkheid tot een slechtere gezondheid, zeker wanneer zij een ‘shock’ kregen om het hartritme te herstellen.

Paper mPnP in Current Biology Het paper Subcortical connections to human amygdala and their changes following destruction of the visual cortex door marco Tamietto en Beatrice de gelder (MPNP) is geplaatst in Current Biology (Impact Factor 10).

Valchev in JPSPEen hoofdstuk uit de dissertatie van Velichko Valchev (The Use of Traits and Contextual Information in Free Personality Descriptions across Eth-nocultural Groups in South Africa) is geaccepteerd door de Journal Perso-nality and Social Psychology (JPSP).

TeDx-sprekermaurits Kaptein (MTO) sprak 31 oktober voor TEDxTilburgUni-versity over Per-suasion profiles en

het online beïnvloeden van consumenten. Zijn onderzoek is gepubliceerd in toonaangevende journals zoals het Journal of Interactive Marketing. Zijn werk is beschreven in de meer-dere week en dagbladen zoals Wired (VS), het Financieel Dagblad en Bright.


PersonAliA

Departementen/Departments

Developmental and Clinical Psychology (DCP)in dienst Wiebke Bleidorn 1 apr 2012, universitair docentTon Verhoeven 20 aug 2012, docent Liselotte den Boer 1 sept 2012, stagecoördinator Nicole Buck 1 sept 2012, docent Marion van den Heuvel 1 sept 2012, onderzoeker Jasmijn de Lijster 1 sept 2012, docent Jens Henrichs 1 okt 2012, universitair docent Theo Klimstra 1 okt 2012, universitair docentJelle Sijtsema 1 okt 2012, universitair docent

Uit dienstCecile Huitink 16 apr 2012, promovendus Fred van Raaij 1 sept 2012, hoogleraar Andreas Wismeijer 1 sept 2012, universitair docent Johanna Glimmerveen 21 sept 2012, docent Wonneke Brinkmann 1 okt 2012, docent Odin van der Stelt 1 okt 2012, docent

Human Resource Studies (HRS)Uit dienstAnouk Strijbosch 1 apr 2012, onderzoeker Christopher Harris 1 sept2012, universitair docent

medical Psychology and neuropsychology (mPnP)in dienst Monique van Limpt 1 sept 2012, stagecoördinator

Uit dienstGuus van Heck 1 mei 2012, hoogleraar Mariska Bot 1 aug 2012, promovendus Hester Duivis 1 sept 2012, promovendus Gert Kristo 22 sept 2012, promovendus Marleen Pullens 22 dec 2012, promovendus

methodology and Statistics (mTO)in dienst Geert Kollenburg 1 juli 2012, promovendus Dereje Gudicha 31 aug 2012, promovendus Florian BoeingMessing 1 sept 2012, onderzoeker Maurits Kaptein 1 sept 2012, universitair docent Jaap Joris Vens 1 sept 2012, docent Jolanda Verhoef 1 sept 2012, docent

Uit dienstStephanie André 1 aug 2012, docent Peter Kruyen 1 sept 2012, promovendus Hendrik Straat 1 sept 2012, promovendus Judith Conijn 1 dec 2012, promovendus

leisure Studies (lS)Uit dienstGeert Bartels 7 juni 2012, docent Vera Toepoel 1 sept 2012, universitair docent

Organization Studies (OS)in dienst Liesbeth Bluekens 1 mei 2012, secretaresse Annefleur Krijkamp 1 sept 2012, promovendus

Uit dienstSteffie Janssen 1 sept 2012, promovendus Konstantinos Pitsakis 1 sept 2012, universitair docent Aafke Raaijmakers 1 sept 2012, promovendus

Social Psychology (SP)in dienst Mark Brandt 1 aug 2012, universitair docent Tony Evans 15 aug 2012, universitair docentTerri Seuntjens 1 sept 2012, promovendus Claudia Toma 1 okt 2012, universitair docent

Uit dienstSanne Groenink 1 juli 2012, promovendus Loes Janssen 1 aug 2012, universitair docentKate Ranganath 22 aug 2012, universitair docentKirsten Ruijs 1 sept 2012, universitair docent

Sociology (SOC)in dienst Marjolein Jeene 20 aug 2012, universitair docentRense Corten 1 sept 2012, universitair docentCaroline Dewilde 1 okt 2012, universitair docent

Uit dienstSuzanne Noordhuizen 24 mrt 2012, promovendus Marjolein Jeene 16 apr 2012, promovendus Matthijs Kalmijn 1 aug 2012, hoogleraarEllen Verbakel 1 aug 2012, universitair docentKatya Ivanova 1 sept 2012, onderzoeker Wim van Oorschot 1 okt 2012, hoogleraar

Tranzoin dienst Neis Bitter 1 mei 2012, promovendus Coby Onverwagt-de Kruik 14 sept 2012, secretaresse

Uit dienstPeggy Emmerink 15 mrt 2012, onderzoeker Karin Valentijn 1 apr 2012, onderzoeker Albert Wong 1 mei 2012, onderzoeker Inge van Veggel 1 juni 2012, onderzoeker Nicolien Zwijnenberg 1 juni 2012, onderzoeker Rosalie van der Sar 1 sept 2012, promovendus Hanneke Drewes 18 nov 2012, promovendus

Diensten/Services

education and Research institute (eRi)Uit dienstEmma Mulders 1 mei 2012, medewerkster

frontoffice Marion van Heijningen 1 sept 2012, beleidsmedewerker Renata Martens 1 sept 2012, jurist Shirley Baert 1 dec 2012, beleidsmedewerker

Faculteitsbureau/mT OfficeUit dienstChristel Hezemans 1 mei 2012, projectleider HR

OfficeLinda Arnts 1 jan 2013, beleidsmedewerker

MT Office

SpiTs / iCT Officein dienst Denian Jastremski 17 sept 2012, ondersteuner ICT

Uit dienstTan Ta 1 mei 2012, ondersteuner ICTSander Vermeer 1 juli 2012, ondersteuner ICT

geboorteLenny Katrien Luijkx (Tranzo) en

Kees Labee, 13 mrt 2012 Ise Niels van de Ven (SP),

19 mrt 2012Fiene Margo Peeters (Tranzo),

26 mrt 2012Thijs Rosalie van der Sar (Tranzo) en

Richard Hendriks, 17 apr 2012Floris Fleur van Engelen (Tranzo),

19 apr 2012Marit Karlijn (Tranzo) en Maarten van

Beurden Berkers, 27 juli 2012Ties Margot Joosen (Tranzo) en

Bernd Snijders, 2 aug 2012Joep Nienke Moor (Soc), 11 aug 2012

OverledenAd Vossen (MTO) 27 juni 2012

ambts en dienstjubilea12,5 dienstjubileum Johan Denollet (MPNP) 1 juni 2012ArnoudJan Bijsterveld (Soc) 1 juni 2012Liesbeth Bout (Faculteitsbureau) 1 juli 2012Marjan Pollemans (ERI) 1 aug 2012Greg Richards (LS) 1 sept 2012Tobias Goessling (OS) 1 okt 2012

25 jaar ambtsjubileumFred Vermaat (Faculteitsbureau) 1 juni 2012Loek Halman (Soc) 1 okt 2012Jean Vroomen (MPNP) 1 okt 2012Marcel Zeelenberg (SP) 24 okt 2012

40 jaar dienst en ambtsjubileumBert Bastiaansen (SpITs) 1 juni 2012Ton Aalbers (SpITs) 16 juni 2012

getrouwdMarieAnne Mittelhaeuser en Richard 23 mrt 2012Deirdre Beneken genaamd Kolmer en Anwar 7 juli 2012Marijke Braeken en Geert 19 juli 2012Anke Nieuwesteeg en Erik 3 sept 2012


ORATIE

ook, proberen voortdurend een relatie te vinden tussen hun eigen emoties en gedrag en dat van hun ouders: ‘als ik lach, lacht mama terug’, ‘als ik begin te huilen, houdt papa me vast’. Hoe vaker baby’s dit soort ervaringen hebben, des te waarschijnlijker is het dat ze patronen ontdekken en vertrouwen krijgen. Wanneer deze ‘statistiek van de liefde’ ern-stig wordt verstoord, kunnen bij baby’s en peuters geestelijke problemen ontstaan. De oorzaak daarvan ligt niet altijd bij de baby, ook psychische problemen van de ouders kunnen invloed hebben op de relatie. En altijd gaat het om een complexe wisselwerking tussen ouder en kind.

interventiesHet werken met ouders en baby’s in de geestelijke gezondheidszorg is echter relatief nieuw. In Neder-land is het aanbod van wetenschappelijk effectief gebleken behandelingen voor baby’s en peuters met problemen nog op een hand te tellen. Voor kinderen onder de drie jaar met traumagerelateerde pro-blematiek of met ernstige emotionele problemen,

Interventies ouder/kind onvoldoende wetenschappelijk onderbouwd

De verstoring van ‘de statistiek van de liefde’

in nederland heeft ongeveer 68% van de kinderen onder de vijf jaar last van emotionele en gedragsproblemen. maar hoeveel van deze baby’s en peuters daadwerkelijk worden gediagnosticeerd met serieuze stoornissen is niet bekend. Hedwig van Bakel (departement Ont-wikkelingspsychologie) is benoemd op de leerstoel Infant Mental Health, die handelt over geestelijke gezondheidszorg van baby’s en peuters.

ontbreken zelfs bewezen effectieve interventies. Dat wil niet zeggen dat kinderen en hun ouders niet goed worden geholpen, maar vooral dat de huidige interventies nog onvoldoende wetenschappelijk zijn onderbouwd. Van Bakels doel voor de komende jaren is om be-staande diagnostiek en behandelingen wetenschap-pelijk beter te onderbouwen en verder te ontwik-kelen. Binnenkort start ze bijvoorbeeld met een onderzoek naar het effect van de Dimence Ouder-Kind !nterventie, een interventie voor peuters met een problematische relatie met hun ouders, en een onderzoek naar het Newborn Behavioral Observa-tion System bij te vroeg geborenen en hun ouders. Dat laatste is een samenwerkingsproject van het Specialistisch Centrum Infant Mental Health, het Deventer Ziekenhuis en het Amstelland Ziekenhuis, samen met wetenschappers van Harvard (VS) en uit Cambridge (VK).

Patronen Hedwig onderzoekt hoe vaak deze stoornissen voorkomen, wat de oorzaak is van de problemen en hoe de kinderen en hun ouders beter geholpen kunnen worden. Uitgangspunt bij het vakgebied infant mental Health is de relatie tussen ouder en kind. Al vanaf de geboorte en zelfs al daarvoor is er namelijk sprake van een interactie. Baby’s, hoe klein

Understanding infants: van schoot tot sofa

Prof. dr. Hedwig van Bakel

120492_oratie_van Bakel_cover pms 132.indd 1 24-09-12 13:22

Prof. dr. Hedwig J.a. van Bakel (1971) is bijzonder hoogleraar Infant Mental Health aan Tilburg University en hoofd van het Specialistisch Centrum Infant Mental Health bij Dimence Geestelijke Gezondheidszorg. Ze studeerde aan de Radboud Univer-siteit Nijmegen Orthopedagogiek en Neuro en Revalidatiepsychologie (cum laude afgestudeerd). Daarna was ze als docent, onderzoeker en psycholoog werkzaam aan de Universiteit Maastricht en het daaraan verbonden Academisch Ziekenhuis. Van 1998 tot 2002 werkte ze aan de Radboud Universiteit Nijmegen, afdeling Ontwikkelingspsychologie, aan haar proefschrift Infants and their parents: development in a social context. Tegelijkertijd verrichtte ze klinische werkzaamheden binnen het Aca-demisch Centrum Kinder en Jeugdpsychiatrie en behaalde ze haar BIGregistratie als Gezondheidszorgpsycholoog. Na haar promotie (2002, cum laude) ontving ze in 2003 een Veni-beurs van het NWO. Sinds 2004 is ze verbonden aan Tilburg Univer-sity als universitair (hoofd)docent. Per 1 maart 2011 is ze benoemd op de bijzondere leerstoel infant mental Health, mogelijk gemaakt door Dimence Geestelijke Gezondheidszorg.

inaugurale rede: Prof. dr. Hedwig van Bakel Datum: 5 oktober 2012 locatie: Aula, Tilburg UniversityTitel rede: Understanding infants: van schoot tot sofa


Tilburg Seasons Beauty

Tilburg School of Social and Behavioral Sciences

Documents

Trends - Tilburg University · de Natuurwetenschappen al op moderne leest geschoeid. Niet de Geesteswetenschappen, die kwamen pas later. Psychologie en Sociologie in de