3
1. Apa manfaat kertas kerja bagi auditor? Menurut buku IBK Bayangkara manfaat kertas kerja bagi auditor adalah sebagai berikut : 1. Merupakan dasar penyusunan laporan audit 2. Merupakan alat untuk mengawasi dan mereview pekerjaan para pelaksana audit yang dilakukan oleh para atasan 3. Merupakan alat pembuktian dari laporan hasil audit 4. Menyajikan data untuk keperluan referensi 5. Merupakan salah satu pedoman untuk keperluan referensi 5. Apa perbedaan program kerja audit antara audit pendahuluan, pengujian, dan review terhadap system pengendalian manajemen dan audit lanjutan? Jelaskan! Program kerja audit pendahuluan mencakup pengumpulan informasi umum tentang objek yang diaudit, cara pelaksanaan prosedur sistem operasional yang diterapkan dalam perusahaan tersebut. Dalam tahap audit ini auditor harus melakukan pengujian pendahuluan atas informasi yang diperoleh untuk mengidentifikasi aktivitas yang masih memerlukan perbaikan. Hasil identifikasi ini disebut possible audit objective. Hasil identifikasi inilah yang kemudian dapat berkembang menjadi tujuan audit sementara. Kemudian setelah tahap ini auditor dapat membuat langkah langkah kerja yang spesifik untuk tahap selanjutnya yang dapat berguna untuk menjadikan tujuan audit sementara menjadi tujuan audit sesungguhnya.

Tugas Audit Manajemen

Embed Size (px)

DESCRIPTION

tugas audit di buku ibk bayangkara

Citation preview

Page 1: Tugas Audit Manajemen

1. Apa manfaat kertas kerja bagi auditor?

Menurut buku IBK Bayangkara manfaat kertas kerja bagi auditor adalah sebagai

berikut :

1. Merupakan dasar penyusunan laporan audit

2. Merupakan alat untuk mengawasi dan mereview pekerjaan para pelaksana audit

yang dilakukan oleh para atasan

3. Merupakan alat pembuktian dari laporan hasil audit

4. Menyajikan data untuk keperluan referensi

5. Merupakan salah satu pedoman untuk keperluan referensi

5. Apa perbedaan program kerja audit antara audit pendahuluan, pengujian, dan review

terhadap system pengendalian manajemen dan audit lanjutan? Jelaskan!

Program kerja audit pendahuluan mencakup pengumpulan informasi umum

tentang objek yang diaudit, cara pelaksanaan prosedur sistem operasional yang

diterapkan dalam perusahaan tersebut. Dalam tahap audit ini auditor harus melakukan

pengujian pendahuluan atas informasi yang diperoleh untuk mengidentifikasi aktivitas

yang masih memerlukan perbaikan. Hasil identifikasi ini disebut possible audit

objective. Hasil identifikasi inilah yang kemudian dapat berkembang menjadi tujuan

audit sementara. Kemudian setelah tahap ini auditor dapat membuat langkah langkah

kerja yang spesifik untuk tahap selanjutnya yang dapat berguna untuk menjadikan

tujuan audit sementara menjadi tujuan audit sesungguhnya.

Pada tahap audit pengujian dan review atas pengendalian manajemen, program

kerja audit biasanya memuat langkah langkah audit yang bertujuan untuk menemukan

bagian bagian yang mengandung kelemahan pada system pengendalian manajemen

(SPM) yang diterapkan objek audit. Langkah langkah kerja pada tahap audit ini harus

mengarahkan auditor tidak hanya memperoleh informasi tentang keandalan sistem

pengendalian manajemen tetapi juga memperoleh bukti bukti yang diperlukan untuk

merumuskan secara tepat tujuan audit sementara menjadi tujuan audit yang

sesungguhnya (definitive audit objective).

Sedangkan program kerja audit untuk tahap audit lanjutan memuat langkah

langkah rinci untuk mendapatkan bukti yang cukup material dan relevan dalam

mendukung temuan temuan yang menjadi dasar rekomendasi (perbaikan). Program

Page 2: Tugas Audit Manajemen

kerja audit pada tahap audit ini, harus memberikan panduan kepada auditor dalam

pengembangan temuan yang dilakukannya.

9. Apa fungsi laporan hasil audit manajemen?

Fungsi laporan hasil audit manajemen berupa mengkomunikasikan, menjelaskan, mempengaruhi :

a. sebagai dasar untuk memberikan rekomendasi perbaikan kepada pihak manajemen.

b. sebagai dasar untuk penyususunan program kerja audit di periode-periode mendatang.

c. sebagai bahan untuk pertimbangan para auditor-auditor selanjutnya dalam mengevaluasi.

13. Apa saja yang disajikan dalam laporan tersebut? Sebut dan Jelaskan!

Yang disajikan dalam laporan audit manajemen, yaitu: Informasi latar belakang yang

berisi tentang perusahaan dan program yang akan diaudit. Kesimpulan dan temuan audit

berisi tentang temuan-temuan yang ditemukan dalam proses audit. Rumusan

rekomendasi berisi tentang saran perbaikan oleh auditor. Ruang lingkup audit berisi

tentang berbagai aspek dari program yang diaudit.

17. Bagaimana seharusnya rekomendasi dirumuskan agar mampu mendorong

komitmen manajemen dalam melakukan perbaikan proses dan kinerjanya?

Setiap rekomendasi yang diajukan oleh auditor harus dilengkapi dengan analisis yang

menyangkut dengan peningkatan ekonomisasi, efisiensi, dan efektivitas yang akan

dicapai pada pelaksanaan program atau aktivitas serupa di masa datang kemudian

rekomendasi yang menggerakkan manajemen kearah perubahan atau perbaikan atau

berbagai kemungkinan kerugian yang akan terjadi pada perusahaan jika rekomendasi

tersebut tidak dilaksanakan. Kemudian rekomendasi juga hendaknya menggunakan

bahasa yang mudah dimengerti oleh pihak manajemen agar menarik untuk ditindak

lanjuti oleh pihak manajemen.