Koulutusohjelman tarkoituksena on ottaa haltuun työkykyjohtamisen kokonaisuus ja saada käsitys tekemättömän työn kustan-nuksista. Työkykymestari-koulutusohjelma antaa valmiudet toimia työkykyjohtamisen prosessin kehittäjänä ja asiantuntijana työntekijöiden työkykyasioissa.

Modulaarinen koulutusohjelma alkaa 25.1.2018. Tutkintotodistuksen jaamme 15.11.2018. Koulutus sisältää aloitus- ja lopetuspäivien lisäksi viisi lähikoulutuspäivää Helsingissä ja omassa organisaatiossa toteutettavan kolmiosaisen työkykyjohta-

TYÖKYKYMESTARI-KOULUTUSOHJELMAIlmarisen uusi työkykymestari-koulutusohjelma on suunnattu henkilöstö- hallinnon asiantuntijoille ja työkykyasioihin työssään aktiivisesti ratkaisuja hakeville henkilöille.

misen kehittämistehtävän. Koulutuksiin on mahdollisuus osallistua myös webinaareina.

Koulutusohjelman moduleissa raken-namme parempaa työkykyä, otamme haltuun työpaikan omat keinot, opimme tukemaan työntekijää työkyvyn horjuessa, osaamme ottaa kaikki tukikeinot käyttöön ja jalkautamme työkykyjohtamisen mallin käytäntöön.

Varmista paikkasi ja ilmoittaudu heti mukaan tyohyvinvointi@ilmarinen.fi

13.2.2018 12.4.2018 16.5.2018 11.9.2018 23.10.2018 15.11.2018STARTTI 25.1.

PAREMPAA TYÖKYKYÄTYÖPAIKAN OMAT

KEINOT JA KUMPPANITTYÖKYKY HORJUU -

HYÖDYNNÄ VERKOSTOTTYÖPAIKAN OMAT

KEINOT EIVÄT RIITÄMALLISTA

KÄYTÄNTÖÖN

OMAN ORGANISAATION TILANNEKUVA

VÄLITEHTÄVÄ JA COACHING

VÄLITEHTÄVÄ JA COACHING

STARTTIPÄIVÄ PÄÄTÖS- TILAISUUS

STARTTI 25.1.2018

Ymmärtää työkykyjohtamisen kokonaisuus ja tiedostaa te-kemättömän työn kustannukset.

Havaitsee työkyvyn alentumisen riittävän varhain.

Hyödyntää työterveyshuollon ja Ilmarisen palveluita.

Huomioi työntekijän kokonais-tilanteen työkykyongelmien kohdatessa.

Ohjaa työntekijän oikeiden tukimuotojen piiriin työnteon keskeytyessä.

Käyttää kaikkia yrityksen ulkopuolisten toimijoiden keinoja ongelmien ratkaisussa.

Hyödyntää Ilmarisen amma-tillisen kuntoutuksen keinoja kattavasti.

Jalkauttaa oman organisaation työkykyjohtamisen mallia käytäntöön.

Neuvoo esimiehiä ja työntekijöitä työkykyongelmien kohdatessa.

Kehittää työkykyjohtamisen mallia edelleen.

KOULUTUSOHJELMAN SISÄLTÖ

1

2

TAVOITTEET

3

1

2

1

2

1

2

1

2

3

• Työhyvinvointi menestystekijänä jatyökykymestarin rooli

• Varhaisen välit-tämisen ja Turvaa työkyky – tunne vastuusi -verkkokurssit

• Ohjeistus kehit-tämistehtävään omassa organisaati- ossa

• Työkykyjohtaminen ja varhainen välittämi- nen käytännössä• Ennakoiva varhainen välittäminen – miten luot siitä toiminta- mallin?• Työterveyshuol- lon keinot työkyvyn turvaamiseen• Sairauspoissaolojen hallinta ja niihin puuttuminen • Ammatillisen kuntou- tuksen rooli• Työturvallisuus ja henkilöstöriskin hallinta

• Oman organisaation työkykyjohtamisen malli ja käytännöt• Työterveyshuolto aidoksi kumppaniksi• Voimavarakeskeisyys ja ratkaisukeskeisyys työkykymestarin työ- otteena• Arvostava puheeksi- ottaminen

• Ilmarisen keinot ja yhteistyö• Hyödynnä kuntoutuk- sen koko keinovali- koima• KELAn palvelut osatyökykyisille• Koulutuspolut hyötykäyttöön• Työkykymestarin verkosto-osaaminen ja kehittämistarpeet

• Sosiaaliturvan keinovalikoima osa- työkykyisille• Toimeentuloon liittyvät kysymykset ja ratkaisut• Tuki uudelleen työllistymiseen ja työvoimapalvelut

• Oman organisaation mallin kehitysideoiden työstäminen• Mallin implementointi omassa organisaa- tiossa• Voimavarat ja suden kuopat työkyky- mestarin työssä

• Opit ja kopit ohjelmasta• Omien kehittämis- tehtävien esittely• Todistusten jako

TYÖKYKYJOHTAMISEN KEHITTÄMISTEHTÄVÄ OMASSA ORGANISAATIOSSA

case-työskentely

Muodostaa selkeän tilannekuvan oman organisaation työkykyjohta-misesta kehittämistarpeineen.

Ottaa työkyvyn ja työhyvinvoinnin rakentavasti puheeksi työntekijän tai työyhteisön kanssa

Kehittää työpaikan omia keinoja osa-työkykyisten työn muokkaamisessa.3