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Sam MuttyControl de la GestiónPractica 3
Declaración de Misión
Nuestra misión es ofrecer el mejor servicio a los clientes de todo el mundo; crear un lugar donde
la gente puede buscar y encontrar cualquier cosa que esté interesada en comprar por internet.
Our vision is to be earth's most customer centric company; to build a place where people can come to find and discover anything they might want to buy online.
Gobierno Corporativo
1. Enfocarnos a nuestros clientes
2. Invertir basada a lo largo plazo en vez de a corto plazo con consideración a rentabilidad
3. Enfocarnos en el efectivo; flujos de efectivos futuros > la apariencia de nuestra contabilidad
Principales de Amazon de su 1997 Carta a los Accionistas
Gobierno Corporativo (2)Principales de Amazon de su 1997 Carta a los Accionistas4. Trabajar duro para reducir nuestros gastos al nivel
más bajo posible
5. Contratar y conservar empleados talentosos; atraerlos con valores en vez de dinero
Objetivo 1: Económico-Financiero
Aumentar la variedad de productos disponibles
Indicadores 1: Económico-Financiero
1. Crecimiento de productos ofrecidosN° de productos ofrecidos por este trimestre/ N° de productos ofrecidos por el trimestre pasado
2. Crecimiento ingresos nuevos productos Ventas totales nuevos productos/ Ventas totales de la empresa
3. Crecimiento de ingresos productos actuales Ventas totales productos existentes t/ Ventas totales t-1
Objetivo 2: Económico-Financiero
Enfocarnos en el efectivo•Flujos de efectivos futuros son más importantes que nuestros estados contables
Indicadores 2: Económico-Financiero
1. Flujos de efectivos futuros rendimiento Flujos de efectivos futuros/ Valor de la empresa
2. Rentabilidad sobre las Ventas Margen Bruto/ Ventas
3. Flujos de efectivos operativosFlujos de efectivos de operaciones/ Pasivo corriente
Objetivo 3: Económico-Financiero
Tener los gastos al nivel más bajo posible
Indicadores 3: Económico-Financiero
1. Gastos de formación por empleado
Coste total de formación/ N° de empleados formados
2. Rentabilidad sobre las Ventas Margen Bruto/ Ventas
3. Relación de Coste VariableCoste Variable/ Ventas Totales
Objetivo 1: Clientes
Ofrecer el mejor servicio a los clientes de todo el mundo
Indicadores 1: Clientes
1. Satisfacción de los clientesMedida por encuestas acercas de variables como tiempo, calidad, precio, atención
2. Tiempo del envío
3. Defectos en productos servidosEj. Unidades por millón
Calculado por las etiquetas de RFID en los paquetes
Objetivo 2: Clientes
Ser la empresa más grande del comercio electrónico.
Indicadores 2: Clientes
1. Penetración en el mercado
2. Crecimiento de los clientes
3. Capitalización del mercado en comparación con los competidores
Clientes nuevos/ Clientes totales
Número de clientes período t/ N° de clientes t-1
Número total de acciones x precio por acción
Objetivo 1: Perspectiva Interna
Abrir nuevos centros de beneficio en Suramérica
Indicadores 1: Perspectiva Interna
1. La inflación en países potenciales
2. Taza impositiva de empresa extraños
3. Coste de endeudamiento
Índice de precios al consume por el país potencial
Dado por el gobierno
Dado por el gobierno o los bancos del país
Objetivo 2: Perspectiva Interna
Respeto por el medio ambiente
Indicadores 2: Perspectiva Interna
1. Uso de energía renovableVatios de energía renovable/ Vatios de energía total
2. Materiales reciclados Número de materiales reciclados/ N° materiales total
3. Emisión de CO2 Litros del combustible usado x % de carbón en el combustible
Objetivo 3: Perspectiva Interna
Proporcionar valor a nuestros accionistas
Indicadores 3: Perspectiva Interna
1. Relación precio-ganancias Precio por acción/ Ganancias por acción
2. Dividendo por acción Dividendo total/ N° de acciones
3. Rentabilidad por dividendo Dividendo por acción / Precio por acción
Objetivo 1: Conocimiento, Aprendizaje y Innovación
Aumentar la formación por empleado
Indicadores 1: Conocimiento, Aprendizaje y Innovación
1. Alcance de formaciónN° de empleados formados/ Plantilla media
2. Gastos de formación por empleadoCoste total de formación/ N° de empleados formados
3. Número de cursos ofrecidos por la empresaDada por el departamento de relaciones humanas
Declaración de Misión 2.0 (c. 2006) Nuestra misión es ofrecer el mejor servicio a los
clientes de todo el mundo. . . .
para cuatro grupos de clientes primarios; consumidores, vendedores, empresas, y
creadores de contenido.
Objetivo 2: Conocimiento, Aprendizaje y Innovación
Crecer el segmento de servicios del Web (Web Services)
Indicadores 2: Conocimiento, Aprendizaje y Innovación
1. Número de empresas que tienen una subscripciónN° de empresas que tienen una subscripción por este trimestre/ N°
de empresas que tenían una subscripción el trimestre pasado
2. Seguridad de los Servicios del Web Brechas del servicios < 10 por cada 100,000 clientes
3. Servicios virtuales ofrecidosN° de servicios ofrecidos por este trimestre / N° de servicios ofrecidos por el trimestre pasado
Objetivo 3: Conocimiento, Aprendizaje y Innovación
Tener un ambiente de trabajo positivo para nuestros empleados
Indicadores 3: Conocimiento, Aprendizaje y Innovación
1. Número de sugerencias de empleados
2. Encuestas sobre satisfacción de los empleados
3. Beneficio por empleado Beneficio/ Número de empleados
Objetivo 3: Clientes
Crecer el número de clientes en los cuatros grupos principales
Indicadores 3: Clientes
1. Retorno de la inversión de mercadotecnia
3. Porcentaje de clientes de cada grupo al respeto al total N° de clientes de un grupo especifico/ N° de clientes en total
2. Fidelidad de los clientesClientes que repiten/ Clientes totales que compran
(Ganancia de la inversión – Coste de la inversión) / Coste de la inversión