60
SVEUČILIŠTE U RIJECI EKONOMSKI FAKULTET Maria Ladišić ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U MEĐUNARODNOM TRANSFERU TEHNOLOGIJE DIPLOMSKI RAD RIJEKA 2014

ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

SVEUČILIŠTE U RIJECI

EKONOMSKI FAKULTET

Maria Ladišić

ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U MEĐUNARODNOM TRANSFERU TEHNOLOGIJE

DIPLOMSKI RAD

RIJEKA 2014

Page 2: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

SVEUČILIŠTE U RIJECI

EKONOMSKI FAKULTET

ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U MEĐUNARODNOM

TRANSFERU TEHNOLOGIJE

DIPLOMSKI RAD

Predmet: Međunarodno poslovanje 2

Mentor: prof. dr. sc. Heri Bezić

Student: Maria Ladišić

JMBAG: 0081118455

Smjer: Međunarodno poslovanje

Rijeka, lipanj, 2014

Page 3: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

SADRŽAJ STRANICA

1. UVOD..................................................................................................................................................... 1

1.1. Problem, predmet i objekt istraživanja............................................................................................. 1

1.2. Radna hipoteza i pomoćne hipoteze................................................................................................. 2

1.2. Svrha i cilj istraživanja...................................................................................................................... 2

1.3. Znanstvene metode............................................................................................................................ 3

1.4. Struktura rada.................................................................................................................................... 3

2. OBILJEŽJA MULTINACIONALNIH KOMPANIJA I MEĐUNARODNOG TRANSFERA TEHNOLOGIJE ..............................................................................................

5

2.1. Osnovna obilježja multinacionalnih kompanija......................................................................... 5

2.1.1. Multinacionalne kompanije u suvremenim uvjetima poslovanja……….................... 7

2.1.2. Uloga multinacionalnih kompanija u procesu globalizacije…………………………… 8

2.1.3. Multinacionalne kompanije kao determinanta konkurentnosti……………………. 10

2.2. Koncept transfera tehnologije – temelj suradnje s inozemstvom………………………………… 12

2.2.1. Aktivnosti obuhvaćene transferom tehnologije……………………………………………. 14

2.3. Oblici međunarodnog transfera tehnologije………………………………………………………. 16

2.3.1. Odnos transfera tehnologije pojedinih zemalja……………………………………………. 21

3. POSLOVANJE MULTINACIONALNIH KOMPANIJA I ANALIZA UTJECAJA NA

MEĐUNARODNI TRANSFER TEHNOLOGIJE……………………………………………

23

3.1. Ekonomski utjecaj multinacionalnih kompanija ...................................................................... 23

3.1.1. Poslovanje hrvatske multinacionalne kompanije Atlantic Grupe d.d…...................... 30

3.2. Ulaganje multinacionalnih kompanija u istraživanje i razvoj ............................................... 33

3.3. Uloga inozemnih izravnih ulaganja u poslovanju multinacionalnih kompanija………….

36

4. ULOGA MULTINACIONALNIH KOMPANIJA U PROMICANJU TRANSFERA

TEHNOLOGIJE ZEMALJA U RAZVOJU................................................................................

41

4.1. Pozitivni razvojni efekti poslovanja multinacionalnih kompanija......................................... 41

4.2. Čimbenici koji ograničavaju međunarodni transfer tehnologije.............................................. 44

5. ZAKLJUČAK........................................................................................................................................ 47

LITERATURA...................................................................................................................................... 50

POPIS GRAFIKONA.......................................................................................................................... 54

POPIS TABLICA................................................................................................................................. 55

POPIS SHEMA……………………………………………………………………………………… 58

Page 4: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

1

1. UVOD

Početak 21. stoljeća obilježen je razvojem novih tehnologija i znanja na svjetskom tržištu.

Tehnologija se promatra kao ključni strateški čimbenik razvoja kapaciteta poduzeća te

pozicioniranja u globalnom okruženju. Razvoj Interneta i komunikacijskih tehnologija

omogućava virtualni pristup, trenutnu dostupnost informacija te uključivanje u poslovne

procese koji se odvijaju diljem svijeta. Poduzeća i industrije koje su donedavno bili samo na

svojim nacionalnim tržištima, sad su prisiljeni razvijati konkurentske sposobnosti i uključivati

se u međunarodno tržište prilagođavajući se snažnom utjecaju multinacionalnih kompanija,

formiranju umreženih poduzeća, stvaranju strateških saveza i partnerstva za izlazak na nova

tržišta i dr. Tehnologija ima multinacionalnu snagu. Transfer tehnologije u suvremenom

domaćem i međunarodnom tržištu ima izuzetno veliki značaj.

Multinacionalne kompanije postaju dominantni sudionici u međunarodnoj ekonomiji. One

djeluju u svim granama svjetskog gospodarstva te u gotovo svim zemljama svijeta. Procesima

okrupnjavanja kapitala, kao i akumulacijom na internacionalnoj razini, multinacionalne

kompanije u potpunosti kontroliraju globalnu ponudu i potražnju.

1.1. Problem, predmet i objekt istraživanja

Tema ovog rada je uloga multinacionalnih kompanija u međunarodnom transferu tehnologije.

Navedena tema će istraživanjem prikazati poslovanje multinacionalnih kompanija te njihovu

ulogu u promicanju transfera tehnologije u zemljama u razvoju.

Problem istraživanja u radu proizlazi iz neznanja i nepoznavanja utjecaja multinacionalnih

kompanija na promicanje transfera tehnologije. Iz problema istraživanja proizlazi predmet

istraživanja: analizirati ulogu multinacionalnih kompanija u međunarodnom transferu

tehnologije.

Iz problema i predmeta istraživanja proizlazi nekoliko objekata istraživanja: poslovanje i

obilježja multinacionalnih kompanije, odrednice međunarodnog transfera tehnologije te

transfer tehnologije u zemljama u razvoju.

Page 5: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

2

1.2. Radna hipoteza i pomoćne hipoteze

U skladu s problemom, predmetom i objektima istraživanja postavljena je radna hipoteza:

znanstveno utemeljenim spoznajama o djelovanju multinacionalnih kompanija moguće je

utvrditi njihove učinke na međunarodni transfer tehnologije.

Iz temeljne radne hipoteze proizlazi nekoliko pomoćnih hipoteza:

1. Koristeći znanstvene spoznaje o pojmu i uvjetima poslovanja multinacionalnih

kompanija moguće je dati njihove teoretske odrednice u okviru ovog diplomskog rada.

2. Poznavanje poslovanja multinacionalnih kompanija i analiza utjecaja na međunarodni

transfer tehnologije omogućava sagledavanje utjecaja na poslovanje zemalja u

razvoju.

3. Spoznajama o utjecaju globalizacije na rast i razvoj društva moguće je sažeti učinke

izazvane tim procesom.

1.3. Svrha i cilj istraživanja

Svrha i cilj istraživanja proizlaze iz navedenog predmeta istraživanja. Svrha rada je istražiti i

analizirati djelovanje multinacionalnih kompanija, što se može promatrati kao djelovanje na

globalnoj razini tj. na razini svjetske ekonomije te na lokalnoj razini, odnosno djelovanje u

pojedinim zemljama. Cilj istraživanja je dobiti uvid u poslovanje multinacionalnih

kompanija. Govoreći o snazi i moći multinacionalnih kompanija potrebno je obratiti

pozornost i istražiti strukturu multinacionalnih kompanija te strategije kojima su dosegle

dominantan položaj u svjetskoj ekonomiji.

Kako bi se primjereno riješio problem istraživanja, istražio predmet istraživanja, dokazala

postavljena hipoteza i pomoćne hipoteze te postigli ciljevi i svrha istraživanja potrebno je dati

odgovore na znanstveno utemeljena pitanja:

1. Koja su osnovna obilježja multinacionalnih kompanija?

2. Koje su aktivnosti obuhvaćene transferom tehnologije?

3. Koji su oblici međunarodnog transfera tehnologije?

4. Koliko multinacionalne kompanije ulažu u istraživanje i razvoj?

5. koji su mogući efekti transfera tehnologije?

Page 6: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

3

1.4. Znanstvene metode

U ovom diplomskom radu, kako bi se postigli postavljeni ciljevi, kao i što efikasniji rezultati,

koji se dobivaju povezivanjem i odgovarajućom kombinacijom više znanstvenih metoda,

korištene su metoda dedukcije i indukcije, metoda sinteze i analize, statistička metoda koja

predstavlja statistički način zaključivanja i povijesna metoda pomoću koje se iznose teoretska

obilježja multinacionalnih kompanija i objašnjavaju pojmovi transfera tehnologije. Kroz rad

se koristi i metoda kompilacije, odnosno preuzimanje znanstveno-istraživačkih radova drugih

autora što je navedeno u citiranju te u literaturi.

1.5. Struktura rada

Rezultati ovog predočeni su u pet međusobno povezanih dijelova.

U prvom dijelu, Uvodu, definirani su problem, predmet i objekt istraživanja, radna hipoteza,

svrha i cilj istraživanja, prikazana je struktura rada i navedene su znanstvene metode koje su

korištene u radu.

U drugom dijelu pod naslovom Obilježja multinacionalnih kompanija i međunarodnog

transfera tehnologije definira se pojam multinacionalnih kompanija, uloga multinacionalnih

kompanija u suvremenim uvjetima poslovanja kao i u procesu globalizacije te determinanta

konkurentnosti. Opisane su aktivnosti obuhvaćene transferom tehnologije, oblici

međunarodnog transfera tehnologije te odnos transfera pojedinih zemalja.

Treći dio ima naziv Poslovanje multinacionalnih kompanija i analiza utjecaja na

međunarodni transfer tehnologije. Opisan je ekonomski utjecaj multinacionalnih

kompanija, ulaganje u istraživanje i razvoj i direktne strane investicije. Razmatra se i

poslovanje hrvatske multinacionalne kompanije Atlantic Grupe d.d. i njezin utjecaj na razvoj

privrede.

Uloga multinacionalnih kompanija u promicanju transfera tehnologije zemalja z

razvoju je naslov četvrtog dijela. Objašnjeni su pozitivni razvojni efekti poslovanja

multinacionalnih kompanija, efekti pomoću kojih multinacionalne kompanije doprinose

Page 7: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

4

gospodarskom rastu s osvrtom na zemlje u razvoju. Navedeni su i ograničavajući čimbenici u

međunarodnom transferu tehnologije u zemljama u razvoju.

Zaključak je naziv petog dijela u kojem je iznesena sinteza svih činjenica i spoznaja do kojih

je došlo tijekom istraživanja ove teme, a kojim se dokazuje radna hipoteza.

Page 8: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

5

2. OBILJEŽJA MULTINACIONALNIH KOMPANIJA I MEĐUNARODNOG TRANSFERA TEHNOLOGIJE

Multinacionalne kompanije su poduzeća koja ujedinjuju proizvodnju i prodaju velikih

količina roba u više država i predstavljaju vrlo važne činitelje svjetskog gospodarstva. U

trenutku kada se kapital u matičnoj zemlji ne može povećati novim ulaganjem traže se nova,

povoljnija tržišta i sredstva prebacuju izvan državnih granica. Na taj način nastaju

multinacionalne kompanije koje kontroliraju proizvodnju nekog proizvoda u više država te

kao takve postaju važan činitelj globalnog povezivanja (Strahinja, 2002). Pojam transfer

tehnologije podrazumijeva proces prijenosa i difuzije kojim se dostignuća ostvarena u jednoj

zemlji mogu koristiti u drugima, i to zbog posrednog ili neposrednog korištena iskustva

inovatora (Ferenčić i Kraljeta, 1987).

Transfer tehnologije, često kroz multinacionalne kompanije, promijenio je tradicionalne

obrasce komparativne prednosti i međunarodne trgovine. Utrka za efikasnijom tehnologijom

postala je glavna odrednica međunarodne konkurentnosti (Brkić, 2009). Transfer tehnologije

karakteristika je gospodarskog razvoja svake zemlje.

Intenzivniji transfer tehnologije doprinosi tehnološkom napretku, ubrzava podizanje

tehnološke razine i na toj osnovi doprinosi kvalitetnijem i bržem gospodarskom razvoju. Za

transfer tehnologije su zainteresirane sve zemlje, gospodarski razvijene i one u razvoju

(Dabić, 2000).

Multinacionalne kompanije percipirane su kao ključni čimbenik u transferu tehnologije koji

obuhvaća izvoz robe, sporazume o licencama ili direktnim stranim ulaganjima. Koncept

transfera tehnologije predstavlja osnovicu suradnje s inozemstvom.

2.1. Osnovna obilježja multinacionalnih kompanija

Prilikom definiranja multinacionalnih kompanija u literaturi se nailazi na različite nazive,

internacionalna, supranacionalna ili transnacionalna.

Multinacionalne kompanije djeluju u različitim oblicima, razlikuju se prema svojoj strukturi,

strategiji, načinu ulaska na tržište te političkim, ekonomskim i socijalnim uvjetima u kojima

Page 9: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

6

posluju. Kako bi se definirala njihova pojava i klasifikacija u nastavku se razmatraju neke od

definicija. Multinacionalna kompanija je trgovačko društvo ili grupa trgovačkih društava s

poslovnim subjektima u dvije ili više država. Multinacionalna se struktura može sastojati od

trgovačkog društva osnovanog u jednoj državi, s prodajnim mjestima, proizvodnim pogonima,

projektima zajedničkog ulaganja (joint-venture) itd. u drugoj državi, ili od određenog broja

trgovačkih društva u različitim državama koje su povezane međusobnim držanjem dionica

(Strahinja, 2002).

Poslovanje na globalnom tržištu podrazumijeva oblikovanje multikulturalnog identiteta, pri

čemu multinacionalne kompanije polaze od različitih prilagođavanja i osvajanja novih tržišta.

Multinacionalne kompanije se mogu podijeliti u tri skupine (etnocentrične, policentrične i

geocentrične).

Etnocentrični pristup podrazumijeva strogo kontroliranje aktivnosti i poslovanja glavnog

središta kompanije, a podružnice nemaju nikakvu samostalnost. Policentrično orijentirane

kompanije u aktivnostima i poslovanju na novim tržištima pristupaju s više slobode poštujući

tako razlike među tržištima različitih zemalja. Geocentrične kompanije karakterizira više

samostalnih kompanija širom svijeta koje su međusobno povezane. Poslovanje prema

geocentričnom tipu smatra se najprikladnijim za dugoročne poslovne uspjehe

multinacionalnih kompanija budući da promovira potpunu integraciju poslovanja te suradnju

domaćeg i međunarodnog menadžmenta i razvoj vještina bez obzira na organizacijski

segment ili državu u kojoj se djeluje (Bahtijarević-Šiber i suradnici, 2008).

Povijest multinacionalnih kompanija seže još u srednji vijek i španjolsko koloniziranje Južne

Amerike. Tadašnja svrha osnivanja podružnica u drugom dijelu svijeta bila je iskorištavanje

prirodnih resursa za dobrobit središnjice. Razvoj takve vrste kompanija uvjetovan je što

lakšim izlazom na nova tržišta, štednjom na transportnim troškovima, prebacivanjem

proizvodnje u zemlje s jeftinom radnom snagom radi uštede u troškovima plaća, raznim

poreznim pogodnostima u drugim zemljama itd. Velike kompanije su prisiljene biti prisutne u

svakom „kutku“ svijeta zbog velike konkurencije te se moraju boriti za svaki komad tržišnog

udjela u svrhu stjecanja i očuvanja konkurentske prednosti (www.proleksis.hr, 2012).

Multinacionalne kompanije donose mnoge pozitivne učinke na nacionalna gospodarstva

prenoseći svoje znanje i olakšavajući zemlji uključenje u tokove svjetske trgovine. Nekoliko

Page 10: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

7

najvećih multinacionalnih kompanija ostvaruje godišnji prihod koji prelazi godišnje proračune

većine malih zemalja. Tako je u 2011. godini godišnji prihod kompanije McDonald᾽s iznosio

24,07 milijardi američkih dolara što je više od BDP-a od Latvije koji je iznosio 24,05

milijardi američkih dolara. Protector and Gamble s godišnjim prihodom od 79,69 milijardi

američkih dolara nadmašio je libijski BDP za 5,46 milijardi dolara, dok je američki

maloprodajni lanac Walmart Stores ostvario godišnji prihod veći od BDP-a Norveške i dr.

Multinacionalne kompanije tolikom količinom kapitala su u mogućnosti kontrolirati stanje na

tržištu, što može izazvati i neželjene negativne posljedice na pojedina gospodarstva. U svijetu

ima više od 70 tisuća multinacionalnih kompanija s više od 700 tisuća podružnica.

Multinacionalne kompanije Coca-Cola i McDonald's posluju u više od 130 zemalja dok IBM

ima podružnice u 80 zemalja (Vedriš, 2012).

Transnacionalne korporacije su prvenstveno poduzeća koja imaju bitan utjecaj na akumulaciju

u svjetskim razmjerima, njihove bitne karakteristike proizlaze iz monopolističke prirode,

koncentracije proizvodnje i kapitala u svjetskim razmjerima, kontrole nad tehnologijom,

proizvodnjom i tržištima (Vojnović, 1979). U multinacionalnim kompanijama poslovi se vode

iz središnjice, gdje se izrađuju projekti, nacrti i strategije. Podružnice u drugim zemljama

djeluju po nalozima i planovima središnjice (Crkvenac, 1995).

Multinacionalne kompanije su poduzeća s razgranatom mrežom podružnica diljem svijeta

koje su kapitalno povezane. Većina multinacionalnih kompanija ostvaruje godišnju zaradu

koja je veća od prihoda pojedinih zemalja svijeta što im daje političku i gospodarsku moć.

2.1.1. Multinacionalne kompanije u suvremenim uvjetima poslovanja

Multinacionalne kompanije su pokretači brojnih promjena među kojima se ističu

globalizacija, liberalizacija, konglomerati, razvoj tehnologije te financijske inovacije.

Liberalizacija poslovanja predstavlja uvođenje pravnih propisa koji za posljedicu imaju

uklanjanje ograničenja i restrikcija u raznim područjima društvenog života. Liberalizacijom se

uklanjaju ograničenja i zapreke koje se odnose na obavljanje ekonomske djelatnosti, npr.

ukidanje monopola i dozvola privatnim i stranim poduzetnicima da obavljaju neku djelatnost,

smanjuju se ograničenja vezana za veličinu poduzeća i dr. (www.hup.hr, 2012).

Page 11: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

8

Konglomerat je organizacijski oblik koncentracije proizvodnog programa širokog asortimana

različitih proizvoda. Riječ je o poduzetniku ili koncentraciji poduzetnika (tzv. konglomeratna

koncentracija poduzetnika) koji se bave relativno velikim brojem različitih, najčešće posve

nepovezanim djelatnostima u različitim industrijama (sektorima), odnosno na različitim

tržištima. Svrha konglomerata je smanjivanje rizika, lakši pristup izvorima financiranja i

učinkovitija alokacija resursa (www.zakon.hr, 2008).

Veliki konglomerati koji objedinjuju različite djelatnosti po pravilu imaju monopolski položaj

što odgovara multinacionalnim kompanija u zauzimanju tržišnog udjela. Nastaju

udruživanjem subjekata čija je djelatnost raznovrsna, sastavljena od kompanija (poduzeća)

koja međusobno nisu konkurentna ni komplementarna, ali su udružena radi korištenja

prednosti veličine i kompenzacijskih efekata. Konglomerat je nastao kao rezultat ekonomskih

interesa, pokazuje određene prednosti u odnosu na druge organizacijske oblike i konkurente, s

obzirom na činjenicu da se financijski gubici u jednim granama kompenziraju zaradama u

drugim granama djelatnosti (Bašić, 2010).

Multinacionalne kompanije u međunarodnim odnosima imaju nekoliko veoma važnih

mogućnosti kao npr. mogućnost biranja kanala transfera kapitala za koje se odlučuje shodno

trenutnim okolnostima. Multinacionalne kompanije imaju vremensku fleksibilnost glede

rokova plaćanja, a to omogućava međusobne kreditne veze podružnica. Multinacionalne

kompanije lociraju svoje poslovanje i prenose kapital u zemlje s niskim porezima ili bez

poreza (Bašić, 2010).

Tehnološka revolucija, a pogotovo napredak u području razmjene informacija i u području

komunikacija (internet), odigrale su i igraju jednu od najznačajnijih uloga u nastanku i

razvoju multinacionalnih kompanija. Internet s više aspekata predstavlja preokret u ljudskoj

civilizaciji. Bez ove tehnologije bile bi nezamislive mnoge značajke i aktivnosti

globaliziranog društva kao npr. globaliziranje financijskog tržišta.

2.1.2. Uloga multinacionalnih kompanija u uvjetima globalizacije

Globalizacija, ukidanje prepreka i slabljenje državnih granica, strateška orijentacija na

nacionalne konkurentske prednosti karakteristika su suvremene ponude i potražnje na tržištu.

Page 12: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

9

Globalizacija je proces ujedinjavanja svijeta u jednu cjelinu ili jedan sustav, što je moguće

zahvaljujući sveukupnom stalnom informacijskom i komunikacijskom tehnološkom napretku.

Svijet postaje međusobno integriran i sve što se događa lokalno, može se odraziti i globalno

(Lazibat i Kolaković, 2004).

Globalizacija je rezultat djelovanja triju komponenata (suvremene tehnologije, ekonomije

obujma i multinacionalnih kompanija). Globalizacija je proces kojim se smanjuju ili potpuno

ukidaju prepreke u međunarodnoj razmjeni i jača utjecaj multinacionalnih kompanija. Na taj

način globalizacija dovodi do nastanka globalnog tržišta i globalnih proizvoda, jačanja

međupovezanosti nacionalnih gospodarstava, a unutar njih regija i gradova. Dolazi do

razmjene, pa čak i do spajanja pojedinih kultura i nastanka sasvim nove globalne kulture.

Multinacionalne kompanije kao što su Nestle, Coca-Cola, IBM, McDonald's i dr. predvode taj

proces. Nudeći jedinstvene proizvode u cijelom svijetu pomažu stvaranju globalnog tržišta

(Lazibat i Kolaković, 2004).

Globalizaciju odlikuje ubrzan razvoj moderne tehnologije, zbog čega se njeno značenje

uspoređuje sa značenjem industrijske revolucije iz 19. stoljeća. Razvojem tehnologije, prije

svega izumom Interneta, stvoreni su uvjeti za ubrzanom komunikacijom i povezivanjem,

neovisno o prostornoj udaljenosti. Ovi uvjeti olakšane komunikacije omogućili su ubrzanje i

povećanje ekonomskih aktivnosti između država, koje su sada mogle poslovati također

neovisno o prostornoj udaljenosti i državnim granicama (Mešić, 2007).

Kao glavni pokretači globalizacije, tj. globalizatori, navode se najbogatije zemlje svijeta

(SAD, EU, Japan, Kanada), multinacionalne kompanije te transnacionalne organizacije,

međunarodne institucije kao što su Svjetska trgovinska organizacija (WTO), Svjetska banka

(WB), Međunarodni monetarni fond (MMF) i Ujedinjeni narodi (UN) (Mešić, 2007).

Za novi svjetski poredak i globalizaciju karakterističan je razvoj multinacionalnih kompanija,

većim dijelom iz najbogatijih zemalja, prvenstveno Sjedinjenih Američkih Država. Njihove

aktivnosti opravdavaju se i potiču terminom globalizacije. Slobodan protok kapitala i roba,

maksimizacija profita kao poticaj i cilj, zaštićeni su i ohrabreni zakonskim okvirima i

mjerama koje donose organizacije kao što su WTO, Svjetska banka i MMF. Pravila i zakoni

slobodnog tržišta daju kompanijama slobodu i širok prostor djelovanja na globalnoj razini.

Page 13: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

10

Zato se umjesto dosadašnjeg termina „međunarodna ekonomija“ sve češće koristi termin

multinacionalna ekonomija. Prema procjenama Konferencije Ujedinjenih naroda o trgovini i

razvoju, UNCTAD-a, u svijetu ima oko 70 000 multinacionalnih kompanija, koje imaju oko

700 000 njihovih podružnica (Višković, 2012).

Sljedeći podaci koji govore o snazi i veličini multinacionalnih kompanija kazuju da 500

najvećih multinacionalnih kompanija kontrolira 42% svjetskog bogatstva s tendencijom rasta.

Od 100 najvećih svjetskih ekonomija, 51% čine multinacionalne kompanije, a 49% države.

Multinacionalne kompanije drže 90% tehnologije i patenata te su uključene u 70% svjetske

trgovine (Lazibat i Kolaković, 2004).

Kompanije neprestano traže načine povećanja profita iz svojih internacionalnih operacija.

Kako bi multinacionalne kompanije stvorile konkurentsku prednost potrebna je efikasnost

upravljanja resursima poduzeća. Važna je inovativnost koja velikom brzinom postaje glavni

poticaj konkurentnosti, ali zahtijeva i razumijevanje lokalnih tržišta, fleksibilnost i

razumijevanje uvjeta na tržištu (Lazibat i Kolaković, 2004).

Globalizacija u suvremenim uvjetima poslovanja predstavlja stvaranje novih i umrežavane

postojećih društvenih aktivnosti. Globalizacija se ogleda u širenju i potezanju društvenih

odnosa, aktivnosti i međuovisnosti. Globalizacija podrazumijeva intenziviranje i ubrzavanje

društvenih promjena i djelovanja.

2.1.3. Multinacionalne kompanije kao determinanta konkurentnosti

Značenje i rast multinacionalnih kompanija, kao jednog od glavnih činitelja u suvremenom

globalnom gospodarskom poretku, osiguran je ulogom osiguravatelja tehnologije (Friedman,

2005). Usmjerenost na informacije, veća konkurentnost, mobilnost ljudskog potencijala na

nacionalnoj i međunarodnoj razini, ulaganje u istraživanje i razvoj kao i napredak u

komunikacijskim tehnologijama je unaprijedilo povećanu povezanost informacija.

Mijenjaju se granice odnosa između multinacionalne kompanije i nacionalne države gdje

multinacionalne kompanije, prema opsegu ekonomske aktivnosti, postaju značajnije od

nacionalnih ekonomija (Rasiah, 2009).

Page 14: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

11

U mnogim zemljama multinacionalne kompanije kontroliraju domaću proizvodnju i pri tome

prodaju i globalne kao i domaće marke najčešće bez razlika u cijeni osiguravajući na taj način

pristup domaćem tržištu. Primjer zemalja koje kontroliraju domaću proizvodnju i prodaju i

globalne i lokalne marke su Mađarska i Češka gdje proizvođači piva Interbrew, Heineken i

SABMiller kontroliraju oko 70% češkog tržišta iako se javljaju novi lokalni mikro

proizvođači. Nasuprot tome, u Sloveniji nacionalni proizvođač Laško kontrolira 57%

slovenskog tržišta, pri tome izvozi 35% proizvodnje, a uključen je u internacionalizaciju

putem direktnih inozemnih investicija. Primjeri pokazuje kako tržišna struktura i nacionalne

politike vezane za točno određene oblike izravnih stranih ulaganja u zemljama mogu pomoći

domaćim poduzećima u suprotstavljanju multinacionalnim kompanijama (Lall, 2004).

Mnoga domaća poduzeća su dosegnula svjetsku kvalitetu prepoznajući tržišne potrebe tako da

se u posljednjih dvadesetak godina počelo i s internacionalizacijom inovacijskih aktivnosti,

ponajprije suradnjom u području istraživanja i razvoja gdje nezamjenjivu ulogu imaju

multinacionalne kompanije. Velike multinacionalne kompanije postaju globalne u smislu

disperzije, ponajprije proizvodnje, a zatim u nešto manjoj mjeri i ostalih poslovnih funkcija

koje uključuju aktivnosti istraživanja i razvoja (Khana i Palepu, 2012).

Najveće multinacionalne kompanije najviše kapitala imaju u drugim zemljama. Deset

najvećih multinacionalnih kompanija imaju oko 49% sredstava i pogona u drugim zemljama.

Pedeset najvećih multinacionalnih kompanija ima 41% svog kapitala u inozemstvu, a udio

100 najvećih iznosi 38%. Pri tome 10 najvećih kompanija 61% proizvodnje prodaje u

inozemstvu. Navedeni pokazatelji govore o jakoj internacionalizaciji proizvodnje. Dok

kompanije mijenjaju svoju poziciju od godine do godine, lista 100 najvećih nije se bitno

promijenila od 1990. godine Europska unija, Japan i SAD su vlasnici 87% navedenih prvih

100 multinacionalnih kompanija.

Tendencije razvoja gospodarstva rezultiraju internacionalizacijom poduzeća i jačanjem

multinacionalnih kompanija (www.itps-group.com, 2012).

Multinacionalne kompanije su usmjerene na informacije, stvaranje konkurentske prednosti s

ciljem veće mobilnosti ljudskog potencijala, napredak u komunikacijskim tehnologijama te na

globalizaciju istraživanja i razvoja.

Page 15: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

12

2.2 . Koncept transfera tehnologije - temelj suradnje s inozemstvom

Transfer tehnologije je proces prenošenja znanja i tehnike iz jedne zemlje u drugu ili iz jedne

radne sredine u drugu. Načini na koji se pribavljaju tehnološka rješenja su samostalni razvoj,

kupovina gotovih tehnoloških rješenja transferom tehnologije ili kombinacijom navedena dva

načina. Transfer tehnologije je složen proces prijenosa i difuzije pomoću kojeg se dostignuća

ostvarena u jednoj zemlji mogu koristiti u drugima temeljeno na iskustvu inovatora (Fernčić i

Kraljeta, 1987). Uobičajeno je da se taj proces odvija između razvijenih zemalja, u kojima su

tehnologije razvijene, i zemalja u razvoju, preko multinacionalnih kompanija. Iako je prijenos

tehnologije jedan od načina da zemlje u razvoju ostvare brži rast, uvoz neprimjerene

tehnologije može izazvati probleme poput intenzivnijeg iskorištavanja oskudnih resursa

(prirodnih resursa, kapitala, visoko obrazovne radne snage) (www.enciklopedija.hr, 2014).

Transfer može uključivati konkretne oblike koji se međusobno veoma razlikuju, od klasičnih

sredstava kao što su sporazumi o davanju licence za patente i/ili specifični know-how

mehanizmi kao što je prodaja industrijskih postrojenja određenog broja komplementarnih

usluga (Višković, 2002).

Tehnološki transfer je dio šire aktivnosti u određenom poduzeću, povezuje se s proizvodnjom

proizvoda i odvijanjem procesa i operacija u poslovanju te organizacije. Tehnologija je jedno

od sredstava kojima se ostvaruju željeni ciljevi. Prema tome, ona je u funkciji ciljeva, a

cjelokupni proces transfera tehnologije može se strukturirati u nekoliko faza (Shema 1.)

Page 16: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

13

Shema 1: Faze procesa transfera tehnologije

Definicija potreba

Kriteriji pomoću kojih će se ocjenjivati rješenja

Istraživanje tehničkih rješenja

Izbor najprikladnije tehnologije

Pregovori

Zaključivanje sporazuma o transferu tehnologije

Pribavljanje tehnologije

Implementacija (primjena) tehnologije

Redefiniranje potreba

Izvor: Izrada studenta na temelju Senečić J., 1993. godina

Shema 1. prikazuje faze koje su obuhvaćene transferom tehnologije, a ekonomski subjekti

moraju biti u stanju ocijeniti tehnološke pakete koji se nude na međunarodnom tržištu te

razvijati tehnologije koje će biti u skladu s njihovim potrebama. Pri razmatranju neke

operacije transfera tehnologije i njegova ostvarivanja potrebno je najprije razjasniti koje su

stvarne tehnološke potrebe te se informirati se o dostupnim izvorima tehnologije. Faza koji

slijedi je pregovaranje o najboljim uvjetima za transfer tehnologije te je nabavljenu

tehnologiju potrebno prilagoditi specifičnim uvjetima poslovanja (Senečić, 1993).

Transfer tehnologije ključna je aktivnost poduzeća utemeljenih na znanju i inovacijama.

Transfer znanja i tehnologija proces je koji se odvija između znanstvenih institucija i

gospodarstva, kao i gospodarskih subjekata na domaćem ili stranom tržištu. Dakle, transfer

tehnologije je dinamičan, višefazan, međuzavisan i kompleksan proces. Odnosi se na prijenos

Page 17: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

14

gospodarski primjenjivih tehnoloških rješenja, znanja i iskustva s jednog gospodarskog

subjekta (davatelja tehnologije) na drugi subjekt (stjecatelja tehnologije) (www.bicro.hr,

2013).

Transfer tehnologije na domaćem i međunarodnom tržištu ima izuzetno veliki značaj. Motiv

transfera tehnologije je u raznim okolnostima različit i ostavlja za sobom različite posljedice.

Prednosti i posljedice transfera tehnologije promatraju se s gledišta interesa obiju strana koje

u njemu sudjeluju, budući da njihovi interesi mogu biti komplementarni, ali i suprotni.

2.2.1. Aktivnosti obuhvaćene transferom tehnologije

Aktivnosti koje su obuhvaćene transferom tehnologije su ustupanje tehnologije, korištenje

tehnologije i adaptacija transferirane tehnologije.

Ustupanje tehnologije može se ostvariti aktivnostima koje obuhvaćaju prijenos informacija,

razvoj ili unapređenje sposobnosti i znanja, pokretljivost kadrova i pribavljanje investicijske

opreme (Senečić, 1993).

Elementi prijenosa informacija odnose se na promatranje tehnološkog procesa i

dokumentaciju. Razvoj sposobnosti i znanja, pokretljivost kadrova i nabavljanje opreme, što

je najvažniji dio aktivnosti u procesu transfera tehnologije se ostvaruju programima

usavršavanja kadrova, rotacijom kadrova te kupovinom opreme (Višković, 2002).

Korištenje tehnologije omogućava davatelju tehnologije da rezultate svog istraživačkog rada

eksploatira putem trećih osoba i na taj način postigne pozitivne financijske učinke, a

stjecatelju tehnologije da bez angažiranja vlastitih financijskih sredstava stekne gotova

tehnološka rješenja čijim usvajanjem razvija svoj proizvodni program povećavajući poslovni

uspjeh i konkurentnost na tržištu (www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu, 2012).

Zavisno od specifičnog stadija procesa transfera tehnologije, stupanj tehnološkog korištenja

pribavljene tehnologije može biti ocijenjen i na temelju razine izvršenja ugovora, ciljeva

kompanija (veličine proizvodnje i nivo produktivnosti) te ostvarenja komparativnih (sličnih)

organizacija (Senečić, 1993).

Adaptacija transferirane tehnologije ovisi o karakteristikama proizvoda koji se proizvodi,

aktivnostima po kojima se proizvod adaptira lokalnim prilikama, kategorijama izvršilaca koji

Page 18: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

15

izvršavaju ove operacije, prirodi istraživačke i razvojne aktivnosti koje se zahtijevaju za tu

svrhu te rezultatima rada koji je obavljen na transferiranoj tehnologiji (Senečić, 1993).

Tablica 1. prikazuje modele adaptacije proizvoda i moguće strategije.

Tablica 1: Modeli adaptacije proizvoda

Kriteriji

Moguće

strategije

Karakteristike

finalnog

proizvoda

Operacije prema

kojima je proizvod

adaptiran novim

okolnostima

Kategorija

izvršilaca koji su

uključeni u

operacije

Vrste

istraživačkog

napora

Rezultat

istraživačkog

napora na

dobavljenu

tehnologiju

(1) Male

modifikacije

originalnog

proizvoda

Kauzalna

komparacija s konk.

proizvodima sa

sličnim

karakteristikama

Bez uključivanja

organizacije

primaoca

tehnologije ili

malo uključivanje

Adaptacijski

inženjering

Manje

modifikacije

originalne

tehnologije

(2) Značajne

izmjene dizajna

i drugih

parametara

Sustavno analiziranje

tržišnih zahtjeva

Jako angažiranje

primaoca sa ili

bez pomoći

davaoca

Primjenjena

istraživanja i

dizajn

proizvoda

Bitne

modifikacije

originalne

tehnologije

Izvor: Izrada studenta na temelju Senečić J., 1993. godina

Prva strategija odgovara situaciji u kojoj je glavni cilj reproducirati originalnu tehnologiju, što

se objašnjava željom davaoca tehnologije za ubrzanjem razine difuzije već starije tehnologije.

To obično obuhvaća aplikaciju standardnih postupaka. Referentna točka može biti na

internacionalnoj i nacionalnoj razini ili na razini organizacije (poduzeća). Industrijska

inovacija je, prema tome, prvi korak u korištenju novog ili usavršenog proizvoda, tehnologije

ili administrativnog sustava u organizaciji.

Drugi tip strategije odgovara intenzivnom traženju novih i usavršenih proizvoda i procesa, te

implicira značajan istraživački napor, posebno s aktivnim uključivanjem primaoca

tehnologije. Kooperacija pomoću koordinacije i nastojanja da se osnuje zajednički vođena

proizvodna organizacija jedan je način efikasnijeg korištenja transferirane tehnologije.

Page 19: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

16

Adaptacija tehnologije u uvjetima poslovnoga sustava primaoca u najvećoj se mjeri odnosi na

kapacitet, već postojeće tehnološke uvjete i kadrove (Senečić, 1993).

Realizacijom aktivnosti koje obuhvaća transfer tehnologije osigurani su uvjeti za pravilnu

upotrebu tehnologije. Transfer tehnologije omogućava pristup suvremenim sredstvima za

proizvodnju.

2.3 . Oblici međunarodnog transfera tehnologije

Transferi tehnologije se, s obzirom na pravnu normu, javljaju u različitim oblicima.

Najznačajniji oblici međunarodnog transfera koji su objašnjeni u nastavku su: leasing,

inženjering, franchising, tehnička pomoć i tehnička suradnja, projekt „ključ u ruke“, prijenos

marke proizvoda te izravne investicije u inozemstvo (Karakinić, 2009).

Licenca je ugovor o prijenosu prava uporabe patentiranog izuma, zaštitnog znaka, modela,

know-how-a i slično s davatelja licence na primatelja licence, uz određenu naknadu.

Licenca se najčešće koristi za komercijalizaciju patenata, za uporabu imena proizvoda te za

distribuciju nekih specifičnih proizvoda (Mikić, Orsag i suradnici, 2011).

Osim vlastitog istraživanja i razvoja, poduzeće se može odlučiti i na kupnju licence. Najčešći

razlog za kupnju licence proizlazi iz nemogućnosti organiziranja vlastitog istraživanja.

Rezultati koje se očekuju od licencnog posla odnose se na povećanje dobiti tj. profita.

Licenciranje može ubrzati pristup virtualnim tehnološkim inovacijama te može pomoći u

ispunjavanju praznina tehnoloških programa u poduzećima (Strahinja, 2002).

Patenti su pravo priznato za izum koji nudi novo rješenje nekog tehničkog problema, a obično

se odnosi na određeni proizvod, postupak ili primjenu. Određivanje što može bit patent, a što

predstavlja inovaciju koja se može zaštiti patentom razlikuje se od zemlje do zemlje. Kako bi

se mogao koristiti patentirani izum potrebno je dobiti dozvolu nosioca patenta i prema

sporazumu dati mu odgovarajuću naknadu. Uvjeti koje izum mora zadovoljavati za priznanje

patenta jesu novost u odnosu na postojeće stanje tehnike, inventivnost i industrijska

primjenjivost. Pogodnosti patenta su transfer tehnologije, olakšavanje financiranja razvoja i

istraživanja te širenje novih tehnologija putem licenciranja. Zaštita patentom predstavlja

učinkovito poslovno sredstvo koje njegovim vlasnicima omogućuje povrat uloženih sredstava

Page 20: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

17

koja su uložena u istraživanje i razvoj novih proizvodnih linija i tehnologija (www.dziv.hr,

2012).

Europski patentni ured (EPO) zaprimio je u 2013. godini više od 265 000 patentnih prijava što

predstavlja 2,8%-tno povećanje u odnosu na 2012. godinu. Godine 2013., nakon provedenih

postupaka odobreno je i objavljeno 66 700 patenata, što je 1,7% više nego u 2012. godini.

Njemačka je zauzela vodeću poziciju u Europi s oko 32 000 zahtjeva, odnosno 12,1%

njihovog ukupnog broja. Drugo mjesto zauzela je Francuska s 12 200 zahtjeva, odnosno

4,6%, a treće Švicarska s 8 000 zahtjeva, što odgovara udjelu od 3%. Među zemljama izvan

Europe najveći broj zahtjeva stigao je iz SAD-a gdje je bilo 64 800 zahtjeva, zatim slijedi

Japan s 52 300 zahtjeva, Kina u kojoj je zabilježeno 22 200 patentnih zahtjeva i Sjeverna

Koreja s 16 900 zahtjeva (www.dziv.hr, 2014).

Know-how podrazumijeva se ne samo praktično dopunsko iskustvo i iskustvo za industrijsko

korištenje izuma nego i tajni izum, tvorničke tajne i postupke, konstrukcije, formule i recepte.

Know-how predstavlja naziv za vrhunsko tehnološko znanje, iskustvo i dokumentaciju koji su

potrebni u ostvarivanju neke inovacije, patenta ili licence (Mikić, Orsag i sadnici, 2011).

Know-how je imovina koja ima vrijednost i koja može biti otuđena. Koncept know-how-a je

važan za klasifikaciju isplata dohotka od autorskih prava. (www.moj-bankar.hr, 2012).

Osnovna obilježja know-how-a su korisnost, prenosivost, tajnost, novost i tehnička priroda.

Know-how je reguliran pravnim propisima pojedinih zemalja. Kako bi se očuvala tajnost

know-how-a ugovorne strane predviđaju mjere osiguranja kao npr. popis ovlaštenih osoba

koje imaju pristup povjerljivim informacijama, način čuvanja tajne i mjere u slučaju povrede

ugovora (Dabić, 2000).

Leasing je poseban oblik tuđeg financiranja iz pozajmljenih izvora. Leasingom mala ili

srednje velika poduzeća mogu pribaviti proizvodna i druga dobra bez trošenja vlastith

fondova i bez uzimanja skupih kredita na financijskome tržištu. Leasing je oblik financiranja

nabave dobara koja se na temelju posebnog ugovora daju na uporabu korisniku lizinga, uz

određenu naknadu i na određeno vrijeme. S pravnog aspekta radi se o ugovoru o lizingu,

kojim se davatelj lizinga obvezuje predati stvari na korištenje primatelju lizinga za određeno

vrijeme ili za određeni posao, a korisnik lizinga obvezuje se platiti određenu naknadu u

ratama, tako da istekom ugovorenog roka predmet vrati davatelju leasinga, produži njezino

Page 21: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

18

korištenje ili je otkupi (Hishrich, Peters, Shepard, 2011). Leasing je trostrani odnos u kojem

sudjeluju proizvođač opreme ili dobavljač objekta leasinga, primatelj leasinga i leasing

društvo (davatelj leasinga). Dva su osnovna tipa leasinga, financijski i operativni. Obje vrste

imaju svoje specifičnosti te pokrivaju sve potrebe primatelja leasinga (www.leasing.hr, 2008).

Oblici ugovaranja leasing-naknade mogu se prilagoditi konkretnim slučajevima u praksi.

Prednosti korištenja leasinga proizlaze iz mogućnosti upravljanja vlastitim financijskim

rezultatom, prilagođavanja financijskih obveza mogućnostima i potrebama, pogodnostima u

osiguranju, akcijskim cijenama te kratkim rokom od podnošenja zahtjeva za leasing do

odobrenja. Ovakav način financiranja pruža mogućnost korištenja najnovije visoke

tehnologije koja je, zbog visoke cijene nedostupna (Hishrich, Peters, Shepard, 2011).

Inženjering je sveobuhvatan oblik suradnje između investitora i nositelja inženjeringa. Sadržaj

suradnje obuhvaća niz sinkroniziranih aktivnosti i radova koji rezultiraju u istraživanju,

projektiranju, izgradnji i održavanju pogonske ispravnosti proizvodnih pogona, odnosno

dugotrajne imovine. Inženjering je svaka djelatnost koja se temelji na znanju i vještini

stručnjaka pojedinih struka (inženjera) (Dabić, 2000).

U zemljama u razvoju inženjering poslovi se najčešće obavljaju u fazama i na način da

voditelj inženjeringa obavlja sve poslove u vezi s izgradnjom objekata investicijske izgradnje.

Inženjerska tvrtka može obuhvatiti vrlo kompleksne usluge koje uključuju ispitivanje

sirovinske baze, pripremu terena za izgradnju, odabir radne snage, osiguranje i pribavaljanje

potrebnih radnih dozvola, nabavu opreme, instaliranje opreme te probnu proizvodnju.

Inženjering usluge mogu biti kompleksne pogotovo kad se radi o slučajevima kada jedna

tvrtka daje know-how, druga inženjering uslugu, što je vrlo česti slučaj zemalja u razvoju.

(Wheelen, 2000).

Franchising je specijaliziran oblik licenciranja u kojemu prodavatelj franšize kupcu franšize

ne prodaje samo određena prava već također uvjetuje da kupac pristane na obavljanje poslova

po strogim pravilima koje je propisao prodavatelj. Prodavatelj pritom često pomaže kupcu

franšize uspostaviti i pokrenuti i uspostaviti poslovanje. Franchising velikom brzinom postaje

vrlo popularan način poslavanja na međunarodnom tržištu. Franchisingom neko poduzeće

Page 22: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

19

daje pravo stranim poduzećima i poduzenticima da obavljaju posao na specifičan način

(Lazibat, 2004).

Primjer multinacionalne kompanije koja se razvija pomoću strategije franšiziranja je

McDonald᾽s, koji je odredio stroga pravila kako primatelji moraju urediti svoje poslovne

prostore, jelovnik, odabir dobavljača, upravljanje kadrovima i dr. McDonald᾽s osigurava i

financijsku pomoć primateljima franšize (Hill, 2003).

Tehnička pomoć i tehnička suradnja obuhvaća ekspertize, obuku i školovanje kadrova te

ustupanje informacija koje nisu predmet patentne zaštite. Temelji se na iskustvu koje imaju

dobavljači na određenom području kojim kupac lakše stvara potrebnu vještinu i

kompetentnost u proizvodnji i prodaji (Sikavica, 1999).

Projekt „ključ u ruke“ je posebna odredba kod ugovora o građenju ili drugih ugovora kojim se

izvođač radova samostalno obvezuje obaviti sve radove potrebne za izgradnju i uporabu

određenog objekta. Ugovaratelj se obvezuje provesti svaki detalj vezan za neki projekt (npr.

izgradnja tvornice, broda, hotela i sl.) koji čini sklop različitih usluga koje se temelje na

specifičnom znanju pružatelja usluga, a obuhvaća usluge kao što su istraživanje i izrada plana,

projektiranje, odabir tehnologije, izvođenje radova i dr. (Juran, 1999).

Prijenos marke proizvoda najčešće je predstavljen trgovačkim znakom, oznakom, simbolom,

dizajnom, terminom ili kombinacijom navedenih elemenata, a osnovna svrha je identifikacija

određenog proizvoda ili usluge (Senečić, 1982).

Trgovački znak, odnosno marka proizvoda dobiva na značenju zbog pojavljivanja velikog

broja proizvoda čija je namjena istoznačna. Potrebno je naglasiti značaj trgovačkih, odnosno

robnih marki, koji je različit kako za proizvođače, tako i za potrošače (Tablica 2).

Page 23: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

20

Tablica 2: Značaj trgovačkih marki za proizvođače i potrošače

PROIZVOĐAČI POTROŠAČI

Omogućava kontrolu tržišta Olakšana kupovina

Proizvodi su uvijek skuplji pa su potrošači

osjetljiviji na promjenu cijene

Zadovoljstvo potošača – jednom uvjeren u

kvalitetu uvijek ima sklonost kupnji boljeg

Stečeni image omogućuje lakše lansiranje

novih proizvoda na tržište

Garantira kvalitetu

Olakšane promotivne akcije Prestižno značenje daje određeni osjećaj

višeg statusa

Izvor: Izrada studenta na temelju Višković A., 2002. godina

Trgovački znak se ubraja u prava industrijskog vlasništva, pa se može transferirati, ali taj

prijenos treba biti registriran. Trgovački znak je ograničenje koje postavlja vlasnik trgovačke

marke, a radi smanjivanja odgovarajuće zlouporabe marke proizvoda (Vukina, 1996).

Izravne investicije su najčešći oblik transfera tehnologije u inozemstvo putem osnivanja

podružnica, koje se potpuno ili većinski kontroliraju. Multinacionalne kompanije najbolje

provode navedeni proces. Ukoliko je transfer okrenut prema zemljama sa sličnom društveno-

ekonomskom strukturom proces će se usvojiti relativno brzo te će se pružiti mogućnost za

stvaranje drugih kombinacija, korisnih za obje ugovorne strane. Ukoliko su saznanja

usmjerena prema zemljama koje se nalaze na različitom stupnju razvoja, transfer bi trebao

uključivati seriju pretpostavki povezanih s društvenim, gospodarskim i političkim kontekstom

tih zemalja (Višković, 2002).

Što se međunarodnog transfera tehnologije tiče, trebaju biti ispunjeni određeni preduvjeti

kako bi transfer bio učinkovit. Ekonomski subjekti pojedine zemlje upotrebljavaju pojedine

oblike transfera tehnologije kojima u tom trenutku ne raspolažu s ciljem da transfer

tehnologije bude ekonomski isplativ.

Page 24: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

21

2.3.1. Odnos transfera tehnologije pojedinih zemalja

Kako bi proces transfera tehnologije bio uspješan potrebno je uzeti u obzir i analizirati uvjete

koji postoje u zemljama između kojih se transfer odvija. Zemlje koje posjeduju razvijen

industrijski sustav, naprednu tehnologiju i znatne viškove hrane, ali koje i uvoze velike

količine energije i sirovina su industrijalizirane zemlje (Višković, 2002). Proces

industrijalizacije obuhvaća ulaganje, ne samo u industriju već i u infrastrukturu i ljudski

kapital u obliku obrazovanja (www.unctad.org, 2013).

Tehnologija koja se primjenjuje u industrijaliziranim zemljama, pripada poduzećima ili

privatnicima. Različiti oblici društveno-ekonomske organizacije kao i različiti stupnjevi

razvoja koji su postignuti u pojedenim zemljama, određuju konkretni oblik transfera. Kod

izvoza je osnovni kriterij da se zemlja specijalizira za uspostavljanje onih tehnologija zbog

kojih je neka zemlja nadmoćnija u odnosu na druge zemlje. Tehnologija koju je kupila neka

industrijalizirana zemlja predstavlja dodatno usavršavanje već postojeće analogne tehnologije,

u takvim slučajevima dovoljan je prijenos znanja, bez dodatnih klauzula. Kupljene proizvodne

tehnologije uglavnom se prilično brzo asimiliraju (Porter, 2008).

Učinkovitost Europske unije, posebno članica iz istočne Europe u smislu istraživanja i razvoja

i inovacija uglavnom zaostaje za glavnim konkurentima, SAD-om i Japanom. Zbog veće

integracije u međunarodni trgovinski sustav transfer tehnologije je nužan kako bi se brže

prevladao trgovinski jaz u odnosu na napredne zemlje i tako se otvorilo tržište proizvodima

(Višković, 2002). Zemlje istočne Europe pripadaju skupini umjerenih inovatora. Zato je cilj

razvijanje suvremene industrije kako bi se zadovoljila potražnja za sredstvima za proizvodnju

i gotovim proizvodima. Nabavka tehnologije je skup proces, a zemlje istočne Europe pomoću

sredstava iz EU fondova suočavaju se s izazovima, kao što su bolje upravljanje u području

patenata, ulaganje u obrazovanje i razvoj poduzetničkih vještina (Luby, Chodak i Lubyova,

2013).

Zemlje u razvoju predstavljaju najveće kupce tehnologije. Kako bi ostvarile gospodarski rast

ulaganje u tehnologiju je uvjet za postizanje konkurentnosti. Postizanjem političke

nezavisnosti zemalja u razvoju kao prioritet je postavljena kupnja tehnologije s ciljem

samostalnog gospodarskog razvoja (www.europarl.europa.eu, 2012). Transfer tehnologije iz

Page 25: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

22

razvijenih u zemlje u razvoju, igra važnu ulogu u ispunjavanju tehnoloških potreba (Ray,

2012).

Osnovni razlog zbog kojeg zemlje u razvoju daju prednost transferu tehnologije proizlazi iz

potrebe da se, što je brže moguće, prilagode metode koje omogućuju da se u kratkom roku

poveća gospodarski razvoj. Transfer tehnologije se najviše provodi u tekstilnom,

elektroprivrednom sektoru te poljoprivredno – prehrambenom sektoru (Hoekman, Maskus i

Saggi, 2004). Prema izvorima Ujedinjenih naroda, multinacionalne kompanije koje su

najaktivnije na tom području uglavnom su porijeklom iz Sjedinjenih Američkih Država,

Njemačke, Engleske i Japana (www.europarl.europa.eu, 2011).

Želja multinacionalnih kompanija je biti prisutan na svjetskom tržištu s proizvodnjom koja je

u tijeku s vremenom i u skladu s gospodarskim zakonima, obvezuje i potiče kompanije da se

sve više usmjere na istraživanje i tehnološko unaprjeđenje. Tehnologije čiji se transfer obavlja

između industrijaliziranih zemalja uzimaju u obzir uvjete u tim zemljama, te posebno

raspoloživost radne snage s prosječno visokim stupnjem kvalifikacije. Potrebno je tehnološku

politiku spojiti s politikom gospodarskog razvoja koju je osvojila određena zemlja.

Page 26: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

23

3. POSLOVANJE MULTINACIONALNIH KOMPANIJA I ANALIZA UTJECAJA

NA MEĐUNARODNI TRANSFER TEHNOLOGIJE

Najsnažniji poslovni i ekonomski trend koji su obilježio kraj 20. stoljeća i početak 21. stoljeća

je uspon globalnih korporacija, odnosno multinacionalnih kompanija. Poduzeća na globalnoj

razini upravljaju gospodarskim procesima i tokovima postajući aktivni sudionici koji oblikuju

ekonomsku budućnost. Multinacionalne kompanije su pored trgovine, ekonomije i industrije,

aktivne i u svjetskoj politici, gdje se njihove odluke ponekad smatraju mnogo važnijim od

odluka vlada pojedinih zemalja. Razvojem proizvodnih snaga suvremenog društva raste

značaj i obujam međunarodne razmjene. Gospodarstva pojedinih zemalja su nejednako

razvijena (Brkić, 2009).

Neka gospodarstva se brže razvijaju čime postižu pozitivne rezultate u gospodarskom razvoju,

a neke su tek na samom početku. Iz navedenog raste potreba sve intenzivnijeg transfera

tehnologije u svijetu.

3.1. Ekonomski utjecaj multinacionalnih kompanija

Snaga multinacionalnih kompanija uvećana je koncentracijom tehnologije, financijskih

sredstava, poduzetništva i znanja. Razvoj i ekspanzija multinacionalnih kompanija dovela je

do velike koncentracije ekonomske moći u malom broju velikih kompanija, koje mogu

značajno utjecati na strukturu svjetskog gospodarstva i stvarati značajne probleme pojedinim

zemljama (Babić, 1996).

Smatra se kako multinacionalne kompanije imaju veću moć od suverenih država te tako od

njih dolazi najveća opasnost od zlouporabe moći. Najvećih 500 multinacionalnih kompanija

kontrolira 70% svjetske trgovine. S ekonomskog aspekta zabrinjava monopol koji se sve više

veže za multinacionalne kompanije s obzirom na činjenicu da u mnogim sektorima sve manje

multinacionalnih kompanija kontrolira sve više tržišta ostvarujući visoke prihode od prodaje

(Tablica 3).

Page 27: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

24

Tablica 3: Ukupni pregled 2000 najvećih multinacionalnih kompanija za razdoblje

od 2007. – 2012. godine

Pokazatelji 2007. 2008. 2009. 2010. 2011. 2012.

Prihod od prodaje ($

milijarde)

26.58 29.78 32.04 33.10 35.72 38.01

Profit ($ milijarde) 2.18 2.36 1.63 1.9 2.6 2.43

Imovina ($ milijarde) 102.71 119.40 124.60 135.45 147.87 159.00

Tržišna vrijednost ($

milijardi)

36.03 38.61 19.57 28.60 36.2 39.30

Broj zaposlenih

(milijuni)

69.94 72.38 75.13 78.3 81.1 84

Broj zemalja 57 60 62 62 63 64

Izvor: Izrada studenta na temelju www.forbes.com, 2013. godina

Tablica 3. prikazuje da se neto dobit 2000 najvećih multinacionalnih kompanija konstantno

povećavala u razdoblju od 2007. – 2012. godine. Godine 2009. uslijedio je nagli pad profita

koji je iznosio 1.63 milijarde američkih dolara što je 45% manje u odnosu na 2008. godinu,

dok je tržišna vrijednost pala za 49,3% u odnosu na 2008. godinu. Navedeno je posljedica

recesije i globalne krize koja je zahvatila i multinacionalne kompanije. Unatoč navedenim

brojkama, prihod od prodaje se u navedenom razdoblju povećao (43%) i to sa 26.58 milijardi

američkih dolara na 38.01 milijardu američkih dolara isto kao i imovina (55%) te broj

zaposlenih za 14.06 milijuna.

Omjer koji se često koristi za mjerenje poslovne uspješnosti kompanije je povrat na prodaju

(ROS) koji predstavlja postotak profita nakon oporezivanja ostvarene dobiti (Tablica 4).

Page 28: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

25

Tablica 4: Prosječni povrat na prodaju (ROS) u 2010. godini

Industrija ROS

Farmaceutika 12.9

Telekomunikacije 11.5

Hrana i piće 11.4

Nafta 10.1

Električna energija/ Elektrotehnika 8.6

Motorna vozila 7.5

Rudarstvo 5.2

Komunalije: plin i struja 2.9

Izvor: Izrada studenta na temelju www.cnn.com/magazines.com, 2012.godina

U tablici 4. su prikazani podaci za 2010. godinu. U farmaceutskoj industriji su u prosjeku

veći povrati na prodaju nego kod ostalih industrija, veći za 1.4%-na poena u odnosu na

telekomunikacijsku industriju. Industrije koje ostvaruju najniži stopu povrata na prodaju su

rudarstvo te sektor komunalnih usluga.

Poslovanje multinacionalnih kompanija prikazuje trendove na globalnoj razini. Prikazani su

prihodi, profit i imovina kojima raspolažu vodeće multinacionalne kompanije u svijetu

(Tablica 5).

Page 29: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

26

Tablica 5: Petnaest vodećih multinacionalnih kompanija u 2012. godinu prema ostvarenom

prihodu (u milijardama američkih dolara)

Ran

g

Kompanija Država Djelatnost Prihod od

prodaje

Profit Imovina

1. Wall-Mart Stores SAD Maloprodaja 469.2 41.7 196.1

2. Royal Dutch Shell SAD Naftna

industrija

467.2 26.6 306.3

3. Exxon Mobil SAD Naftna 420.7 44.9 333.8

4. Sinopec China

Petroleum

Kina Naftna

industrija

411.7 10.1 200.1

5. BP VB Naftna 370.9 11.6 301.2

6. Petro China Kina Naftna 308.9 18.3 347.8

7. Volskwagen Group Njemačka Automobilska

industrija

254.0 28.6 408.2

8. Total Francuska Naftna 240.5 14.1 224.1

9. Toyota Motor Japan Automobilska

industrija

224.5 3.4 371.3

10. Chevron SAD Naftna

industrija

222.6 26.2 233.1

11. Apple SAD Računalna

industrija

164.7 41.7 196.1

12. Berkhshire Hathway SAD Tekstilstvo 162.5 14.8 427.5

13. AXA Group Francuska Osiguranje 147.5 5.3 1005.4

14. General Eletric SAD Elektro

industrija

147.4 13.6 685.3

15. ICBC Kina Bankarstvo 134.8 37.8 2813.5

Izvor: Izrada studenta na temelju www.forbes.com, 2012. godina

Page 30: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

27

Iz tablice se zaključuje da su sedam od petnaest najvećih svjetskih kompanija, prema

ostvarenom prihodu, u 2012. godini bile naftne kompanije. S prihodom od 469.2 milijardi

američkih dolara na prvom mjestu nalazi se Wal-Mart Stores, američka kompanija kojoj je

osnovna djelatnost maloprodaja. Na drugom mjestu nalazi se Royal Dutch Shell, najveća

europska naftna kompanija koja posluje u više od 140 zemalja s prihodom od 467.2 milijardi

američkih dolara. Treće mjesto zauzima Exxon Mobil s 420.7 milijardi američkih dolara

prihoda ujedno i najprofitabilnija kompanija s 44.9 milijardi američkih dolara dobiti iz 2011.

godine. Od petnaest vodećih kompanija sedam ih je locirano u SAD-u, tri su iz Francuske,

dvije iz Kine te po jedna iz Njemačke, Velike Britanije i Japana. Navedene zemlje

predstavljaju centre svjetskog kapitala i trgovine. Na temelju podataka može se zaključiti da

su multinacionalne kompanije iz djelatnosti naftne industrije, automobilske industrije te

financijskog sektora najprofitabilnije (www.forbes.com, 2013).

Financial Times (FT) svake godine objavljuje listu 500 najvećih svjetskih kompanija po

tržišnoj vrijednosti. Vrijednost kompanija računa se prema vrijednosti dionica objavljenih na

burzi, tako da su u obzir uzete samo kompanije koje imaju minimalno 15% dionica u

slobodnoj prodaji. Kako bi usporedba kompanija s različitih strana svijeta bila moguća, sve

brojke navedene su u zajedničkoj valuti (američkom dolaru) (Tablica 6).

Page 31: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

28

Tablica 6: Poredak 15 najvećih multinacionalnih kompanija prema tržišnoj vrijednosti u

2013. godine (u milijardama dolara)

Rang Kompanija Država Djelatnost Tržišna

vrijednost

1. Apple SAD Softver i kompjuterske

usluge

416.6

2. Exxon Mobil SAD Naftna industrija 400.4

3. Petro China SAD Naftna industrija 261.2

4. Berkshire Hathaway SAD Osiguranje 252.8

5. Wal-Mart Stores SAD Maloprodaja 242.5

6. General Eletric SAD Naftna industrija 243.7

7. IBM SAD Informacijska tehnologija 239.5

8. ICBC Kina Bankarstvo 237.3

9. Microsoft SAD Softver i kompjuterske

usluge

234.8

10. Nestle Švicarska Prehrambena industrija 233.5

11. Chevron SAD Naftna industrija 232.5

12. Johnson & Johnson SAD Proizvodi široke potrošnje 221.4

13. China Mobile Hong Kong Telekomunikacije 213.8

14. Royal Dutch Shell Nizozemska Naftna industrija 213.1

15. Protector & Gamble SAD Kućne potrepštine 208.5

Izvor: Izrada studenta na temelju www.forbes.com, 2014. godina

Page 32: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

29

Prema tržišnoj vrijednosti prvo mjesto u 2013. godini zauzela je američka multinacionalna

kompanija Apple s vrijednosti od 416.6 milijardi dolara, a slijedi Exxon Mobil te kineska

PetroChina. U 2013. godini naftna industrija procijenjena je kao najvredniji sektor na rang-

listi. U bankarskom sektoru vodeće mjesto zauzima Industrial & Commercial Bank of China,

koja je osma u ukupnom poretku s tržišnom vrijednosti od 237.3 milijarde američkih dolara, a

slijede je također kineska ChinaBank koja je na 16. mjestu te britanski HSBC s tržišnom

vrijednosti od 201.3 milijardi američkih dolara. Analizirajući po sektorima, u automobilskoj

industriji najvrednija je japanska multinacionalna kompanija Toyota čija tržišna vrijednost

iznosi 167.2 milijardi američkih dolara, a slijedi njemački Volswagen. U sektoru softvera i

kompjuterskih usluga najvredniji je Apple koji zauzima prvo mjesto s 416.6 milijardi

američkih dolara vrijednosti, a slijedi ga IBM na sedmom te Microsoft na devetom mjestu.

Multinacionalne kompanije zapošljavaju veliki broj radne snage diljem svijeta i na taj način

pridonose gospodarskom razvoju (Tablica 7).

Tablica 7: Deset najvećih multinacionalnih prema broju zaposlenih u 2011. godini

Rang Kompanija Boj zaposlenih

1. Wal-Mart Stores 2,100,000

2. China National Petroleum 1,674,541

3. State Grid 1564,000

4. China Post Group 860,200

5. Hon Hai Precision Industry 836,000

6. Sinopec Group 640,535

7. U.S. Postal Service 627,798

8. China Telecommunications 493,919

9. Carrefour 471,755

10. Agricultural Bank of China 444,447

Izvor: Izrada studenta na temelju www.mckinsey.com, 2012. godina

Page 33: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

30

Multinacionalne kompanije su najveći poslodavci u svijetu. Multinacionalne kompanije

otvaranjem podružnica u inozemstvu donose zemlji domaćinu porast broja novih radnih

mjesta. Jedina kompanija sa preko dva milijuna zaposlenih je Wal-Mart Stores koja se bavi

maloprodajom. Nakon nje slijede dvije kompanije koje imaju preko milijun stanovnika, a to

su China National Petroleum (naftna kompanija) i State Grid (distributer električne energije).

Najveći prihod ostvaruju naftne multinacionalne kompanije dok najviše multinacionalnih

kompanija svoje središnjice ima u SAD-u. Prema tržišnoj vrijednosti na prvom mjestu je

američki Apple, slijedi ga Exxon Mobil te kineska PetroChina. Kompanija s najvećim brojem

zaposlenih je maloprodajni lanac Wal-Mart Stores.

3.1.1. Poslovanje hrvatske multinacionalne kompanije Atlantic Grupe d.d.

Atlantic Grupa je najveća hrvatska prehrambena tvrtka koja se ujedno bavi i distribucijom

roba široke potrošnje. Atlantic Grupa je osnovana 1991. godine u Zagrebu gdje joj je i

sjedište. Kompanija zapošljava 4500 radnika. Proizvodni portfelj zauzima najveći prodajni

dio na domaćem, hrvatskom tržištu, a druga tržišta na kojima se prodaju proizvodi kompanije

su tržišta Njemačke, Velika Britanije, Italije, Slovenije, Bosne i Hercegovine, Srbije, Crne

Gore te Makedonije (Grafikon 1).

Grafikon 1: Prodaja Atlantic Grupe po tržištima u 2013. godini

Izvor: Izrada studenta na temelju www.atlanticgrupa.hr, 2014

Page 34: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

31

Najveći udio ima Hrvatska s 25%, zatim je slijede zemlje regije Srbija, Slovenija te Bosna i

Hercegovina. Ključna europska tržišta koja zauzimaju 12% prodaje Atlantic Grupe d.d. su

Velika Britanija, Njemačka, Italija, Švicarska, Švedska i Španjolska.

Na tržištima gdje nije prisutna s vlastitim operativnim kompanijama, Atlantic Grupa je razvila

partnerske odnose s regionalnim i nacionalnim distributerima. Proizvodni pogoni kompanije

se nalaze u Hrvatskoj, Njemačkoj, Srbiji i Sloveniji, a predstavništva kompanije u 10 zemalja

s više od 45. 000 prodajnih mjesta. Proizvodi Atlantic Grupe izvoze se na preko 30 tržišta. U

ukupnoj prodaji kompanije na hrvatsko otpada 63%, a vanjska tržišta sa 37%

(www.atlantic.hr, 2013).

Atlantic Grupa je vodeći europski proizvođač prehrane za sportaše, s poznatim brandom

Multipower te je najveći proizvođač vitaminskih instant napitaka i dodataka prehrani u regiji

s robnim markama Cedevita i Dietpharm. Ističe se proizvodnjom proizvoda za osobnu njegu

te je vodeći distributer robe široke potrošnje u jugoistočnoj Europi. Distribucijski portfelj

Atlantic Grupe uključuje svjetske brandove poznatih proizvođača kao što su

Wrigley, Ferrero, Hipp, Johnson & Johnson, Nestle Purina, Vivera, Durex, Duracell i drugi.

Od 2008. godine Atlantic Grupa je pod brandom Farmacia formirala i vodeći privatni lanac

ljekarni u Hrvatskoj. Vlastite robne marke su Cedevita, Melem, Plidenta, Rosal, Dietpharm i

Multivita, Bonito, Multipower sportsfood, Donat MG, Argeta, Cockta, Barcaffe, Smoki i

Bananica (www.atlantic.hr, 2013).

U srpnju 2010. godine obavljena je i akvizicija slovenske kompanije Droge Kolinske, koja je

bila u vlasništvu slovenskog Istrabenza te se Atlantic Grupa dodatno pozicionirala kao

regionalni lider u prehrambenoj industriji (www.atlantic.hr, 2011). Altantic Grupa d.d. je

početkom prosinca 2013. godine potpisala ugovor o preuzimanju distribucije jednog od

najvećih svjetskih proizvođača robe široke potrošnje, Unilevera, za tržišta Hrvatske i

Slovenije. U portfelju Unilevera se nalaze poznate marke Knorr, Hellman's, Axe, Rexona,

Brut, Signal, Coccolino, Domestos, Cif i mnoge druge. Ugovor je vrijedan ukupno 240

milijuna kuna, od čega se 51% prodaje odnosi na tržište Hrvatske, a 49% na tržište Slovenije.

Atlantic Grupa je započela s distribucijom Unileverovog portfelja početkom 2014. godine.

Preuzimanjem Unileverovog distributivnog portfelja na hrvatskom i slovenskom tržištu

Atlantic Grupa d.d. potvrđuje status vodećeg distributera u regiji (www.atlantic.hr, 2013).

Page 35: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

32

Financijski pokazatelji poslovanja prikazuju sliku poslovanja kompanija, a najznačajniji su

ukupno ostvareni prihod, prihod od prodaje i dr. (Tablica 8).

Tablica 8: Financijski pokazatelji poslovanja Atlantic Grupe d.d. u 2012. i 2013. godini

Pokazatelji 2013. 2012. Promjena

Ukupan prihod 5.092.222 5.005.484 1.7%

Prihod od prodaje 5.051.287 4.930.441 2.5%

EBITDA 590.777 581.620 5.8%

EBIT 424.619 399.229 6.4%

Ukupna imovina 5.082.760 5.149.511 -1.3%

Ukupno kapital i rezerve 1.674.495 1.461.366 14.6%

Neto dug 2.059.335 2.353.130 -12.5%

Izvor: Izrada studenta na temelju www.atlantic.hr, 2014.godina

Tablica 8. prikazuje financijske pokazatelje Altantic Grupe za 2012. i 2013. godinu koji su

iskazani u milijunima kuna.

Prihod od prodaje u 2103. godini je iznosio 5.051.287 milijuna kuna što je za 2.5 % više u

odnosu na prethodnu godinu. Dobit prije kamata, poreza i oporezivanja (EBITDA) je iznosila

590.777 milijuna kuna što je za 5,8% više u odnosu na 2012. godinu. Dobit prije odbitka

kamata i poreza na dobit (EBIT), porasla je za 6.4% te iznosi 424.619 milijuna kuna. Ukupna

imovina Atlantic Grupe se smanjila za 1.3%, ali se ukupni kapital povećao za 14.6% i iznosi

1.674.495 milijuna kuna.

Ostvarenim rezultatima i rastom na tržištima u regiji te ključnim europskim tržištima

potvrđuje se strateška orijentiranost kompanije na internacionalizaciju kako bi se proizvodi

mogli koristiti na više jezika i biti prihvatljivi različitim kulturama. Istovremeno se nastavlja

ulagati u razvoj poslovanja, o čemu svjedoči najnovija investicija u tvornicu za proizvodnju

energetskih pločica iz asortimana sportske i aktivne prehrane u Novoj Gradišci te širenje i

Page 36: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

33

jačanje distribucijskog poslovanja, što je krajem 2013. godine okrunjeno ugovorom o

distribuciji Unilevera (www.atlantic.hr, 2014).

Altantic Grupa d.d. je hrvatska multinacionalna kompanija. Prodajnim udjelom sudjeluje na

više tržišta diljem Europe gdje širokim asortimanom proizvoda ostvaruje pozitivne rezultate.

3.2. Ulaganje multinacionalnih kompanija u istraživanje i razvoj

Pojam istraživanje povezuje se sa stvaranjem novog znanja, dok se svrha razvoja prepoznaje

kroz primijenjeno znanje znanstvenika i inženjera. Riječ je o dvama odvojenim procesima

koji, tvoreći cjelinu, imaju svoje posebnosti. Istraživanje je usmjereno na usvajanje novog

znanja dok je razvoj usmjeren određenom dobro definiranom cilju najčešće procesu ili

proizvodu (Dabić, 2007).

Primjena istraživanja i razvoja postala je značajka brojnih sociološko-ekonomskih promjena.

Smisao ulaganja poslovnog sektora u istraživanje i razvoj je da se temeljem poslovanja

poduzeća i strategijskih odrednica razvijaju potrebne veze između strukturalnih aspekata i

dobrih upravljačkih praksi. Potrebno je povezati različite znanstvene, tehničke, ekonomske,

sociologijske, psihologijske i druge discipline u cilju učinkovitih iskorištavanja istraživanja i

razvoja poslovnog sektora za gospodarski rast i društveni razvoj (Bečić, 2009).

Istraživanje je sakupljanje znanja o raznim pojavama te zatim selektiranje onog relevantnog

znanja koje može pomoći u rješavanju problema. Istraživanje i razvoj je investicija u životni

vijek proizvoda, ali i kompanije. Onaj koji ne ulaže u istraživanje i razvoj ubrzo ispada iz

''utrke'' na tržištu i preuzima ga konkurencija jer u uvjetima snažno izražene konkurentnosti,

uzrokovane sve većim brojem sudionika na globalnom tržištu, komparativne prednosti se

mijenjaju i nestaju u kratkom vremenskom razdoblju. Države također trebaju ulagati u

istraživanje i razvoj kako bi stvorile društvo temeljeno na znanju, inovacijama i

najsuvremenijim tehnologijama (Murat, 2010).

Multinacionalne kompanije dio svojih novčanih sredstava ulažu u istraživanje i razvoj

stvarajući time konkurentsku prednost i bolju tržišnu poziciju (Grafikon 2).

Page 37: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

34

Grafikon 2: Multinacionalne kompanije prema ulaganjima u istraživanje i razvoj u 2011.

godini

Izvor: Izrada studenta na temelju www.mckinsey.com, 2012

Grafikon 2. prikazuje vodeće multinacionalne kompanije prema ulaganju u istraživanje i

razvoj. Plavom bojom na grafikonu označene su multinacionalne kompanije iz Europske

Unije, crvenom iz SAD-a, zelenom kompanije porijeklom iz Japana, multinacionalne

kompanije iz Sjeverne Koreje žutom bojom te ljubičastom iz Švicarske.

Ukupna ulaganja u istraživanje i razvoj ne pridonose samo ekonomskom razvoju pojedinih

zemlja, nego rezultiraju smanjivanjem nejednakosti unutar Europske Unije, Japana i SAD-a.

Ulaganje poslovnog sektora u istraživanje i razvoj usmjereno je na stvaranje inovacija koje se

Page 38: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

35

moraju potvrditi na tržištu, a time izravno pridonose nacionalnoj konkurentnosti i

gospodarskom rastu.

Od 50 navedenih multinacionalnih kompanija najveći broj dolazi iz SAD-a (20), zatim slijede

kompanije iz Europske Unije koje zauzimaju 16 mjesta u navedenoj klasifikaciji. U

istraživanje i razvoj u 2011. godini najviše su uložile japanska Toyota i švicarski Roche.

Nakon što su prikazani podaci ulaganja u istraživanje i razvoj za 2011. godinu uspoređeni su s

podacima za 2012. godinu. Tako se po prvi puta jedna europska kompanija, njemački

Volkswagen, našao se na prvom mjestu svjetskih kompanija po ulaganjima u istraživanje i

razvoj. Podaci Europske komisije, pokazali su kako je VW 2012. godine uložio 9,5 milijardi

eura u istraživanje i razvoj dok je 527 promatranih europskih kompanija povećale izdatke za

istraživanje i razvoj (6,3%). Unatoč tome europske tvrtke su u 2012. godini u tom segmentu

investiranja zaostajale za američkim konkurentima, koji su ulaganja u istraživanje i razvoj na

godišnjoj razini povećali za 8,2%. Nakon Volkswagena slijedi južnokorejski Samsung

Electronics, koji je u istraživanje i razvoj uložio 8,3 milijardi eura (Oharek, 2013). Među

ostalih deset najvećih ulagača u istraživanje i razvoj pet je američkih kompanija, i to

Microsoft, Intel, Merck, Johnson & Johnson te Pfizer, zatim dvije švicarske - Roche i

Novartis, dok je japanska uzdanica Toyota (Grafikon 3).

Grafikon 3: Ulaganje u istraživanje i razvoj kompanija prema granama djelatnosti u 2011.

godini

Izvor: Izrada studenta na temelju www.ec.europa.eu, 2012.

Page 39: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

36

Prema podacima iz grafikona 3, Europska Unija najviše ulaže u autoindustriju i

biotehnologiju, Sjedinjene Američke Države u biotehnologiju i tehnologiju i opremu te u

softverske programe, dok Japan najviše ulaže u autoindustriju te tehnologiju i opremu.

Budući da multinacionalne kompanije investiraju velika sredstva u razvoj novih proizvoda ili

procesa, u interesu je kompanije maksimizirati svoju dobit prenoseći novu tehnologiju u

proizvodnju na što je više moguće lokacija. Velike multinacionalne kompanije postaju

globalne u smislu disperzije, ponajprije proizvodnje, a zatim i u nešto manjoj mjeri poslovnih

funkcija koje uključuju aktivnosti istraživanja i razvoj.

3.3. Uloga inozemnih izravnih ulaganja u poslovanju multinacionalnih kompanija

Prema definicijama MMF-a i OECD-a, inozemne direktne investicije (FDI) odražavaju cilj

dobivanja trajnog interesa rezidentnog subjekta jedne ekonomije (izravnog investitora) u

poduzeću koje je rezidentno u nekom drugom gospodarstvu (poduzeće izravnog ulaganja).

„Trajni interes“ podrazumijeva postojanje dugoročnog odnosa između izravnog ulagača i

poduzeća izravnog ulaganja. Izravno ulaganje uključuje početnu transakciju kojom se

uspostavlja odnos između investitora i poduzeća (Duce, 2003).

Multinacionalne kompanije vrše transfer kapitala prema drugim zemljama prvenstveno u

obliku kredita i direktnih investicija. Posebni naglasak se stavlja na inozemne direktne

investicije koje su osim profita, motivirane osvajanjem tržišta, zaobilaženjem carinskih

prepreka i sl. Investitor može biti pojedinac, fond, zaklada, država i drugi. Najvažniji svjetski

investitori jesu ekonomski najsnažnija poduzeća u razvijenim državama, tj. multinacionalne

kompanije. (Jovančević, 2002).

Postoje dva oblika izravnih inozemnih ulaganja, tj. greenfield investicije te preuzimanja ili

spajanja s postojećim kompanijama u inozemstvu (Erdintch i Arben, 2004).

Greenfield investicije je izraz kojim se označava izravno ulaganje, u pravilu stranog kapitala.

Riječ je o ulaganju kapitala koje rezidenti jedne države ostvaruju u inozemstvu. To može biti

ulaganje u osnivanje novog poduzeća, ulaganje u osnivanje zajedničkog poduzeća ili

osnivanje odnosno otvaranje podružnica (Lučić-Čavić, 2007).

Page 40: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

37

Preuzimanje (acquisition) znači da tvrtka kupuje postojeću tvrtku. To može biti manjinski,

većinski ili potpuni udjel. Omjer vlasništva (dioničarstva) razlikuje se od kompanije do

kompanije. Većina prekograničnih ulaganja su u obliku spajanja i preuzimanja (Erdintch i

Arben, 2004).

Glavnina inozemnih direktnih investicija upućuje se u gospodarski manje razvijene zemlje s

ciljem razvoja potencijala i jačanja gospodarstva (Grafikon4).

Grafikon 4: Priljevi inozemnih direktnih investicija ukupno i po grupama zemalja, 2008.-

2012. godine (u milijunima američkih dolara)

Izvor: Izrada studenta na temelju www.unctad.org, 2013.

Iz grafikona 4 je moguće uočiti da su ukupni priljevi inozemnih direktnih investicija oscilirali

u razdoblju od 2008. – 2012. godine. Najveći priljevi direktnih inozemnih investicija

ostvareni su 2008. godine nakon čega je uslijedio pad zbog financijske i kreditne krize koja je

zahvatila zemlje u razvoju, razvijene zemlje te tranzicijske zemlje. U 2011. godini je

zabilježen ponovi rast priljeva inozemnih direktnih investicija. Odljev inozemnih direktnih

investicija prikazuje tablica 9.

Page 41: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

38

Tablica 9: Odljevi inozemnih direktnih investicija ukupno i po grupama zemalja u razdoblju

od 2010.-2012. godine (u milijunima američkih dolara)

Odljev inozemnih investicija

Regije 2010. 2011. 2012.

Svijet 1201 3611 2160

Razvijene zemlje 1030 1183 909

Zemlje u razvoju 413 422 462

Zemlje u tranziciji 62 73 55

Izvor: Izrada studenta na temelju www.worldinvestmentforum.org, 2013.

Iz navednih tablica uočava se da je najveći odljev izravnih inozemnih ulaganja ostvaren u

2011. godini što je za 15% veći priljev u odnosu na 2010. godinu. Najveći odljev investicija

ostvaruju razvijene zemlje.

Trend spajanja i preuzimanja obilježje je suvremenog svjetskog poslovnog sustava. Proces

preuzimanja podrazumijeva kupnju postojećih poduzeća i preuzimanje kontrole nad njima,

dok se spajanjem poduzeća sličnih ili različitih profila poduzeća udružuju i čine strateške

saveze unutar kojih su usmjerene na iste ciljeve. Nije moguće ostvariti konkurentsku

prednost bez suradnje i raznovrsnih aranžmana s partnerima bilo da se radi o strateškim

savezima ili spajanjima i preuzimanjima. Tako se ostvaruju prednosti u obliku smanjivanja

jediničnih troškova, postiže se ekonomija obujma, stječe tehnološka izvrsnost te se razvijaju

istraživački i stručni kadrovi (Rubčić, 2003). Najviše aktivnosti spajanja i preuzimanja odvija

se u Europi i Americi.

Međunarodna spajanja i preuzimanja su ona spajanja i preuzimanja stvorena između poduzeća

podrijetlom iz različitih zemalja. Spajanja i preuzimanja dopuštaju poduzećima brz ulazak na

tržišta preuzimanjem kontrole nad proizvodnim objektima i nematerijalnom imovinom.

Motivi zbog kojih se kompanije odlučuju na spajanja i akvizicije brojni su, a neki od

najvažnijih su ulazak na nova tržišta, povećanje tržišnog udjela, proširenje portfolia proizvoda

i usluga, pristup novim dobavljačkim i distributerskim kanalima, razvijanje novih proizvoda

te postizanje eknomije obujma itd. (Baković, Lazibat i Lulić, 2002).

Page 42: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

39

Spajanja i preuzimanja su put diverzifikacije za mnoge multinacionalne kompanije i na taj

način osiguravaju jake pozicije, kako u razvijenim zemljama, tako i u zemljama u razvoju.

Porastom diverzifikacije i konglomeracije, multinacionalne kompanije su sve više ostvarile

ekspanziju preuzimanjem već postojećih inozemnih poduzeća, a sve manje stvaranjem novih

podružnica.

Rast tokova inozemnih direktnih investicija upravljan je aktivnošću međunarodnih spajanja i

preuzimanja (Grafikon 5).

Grafikon 5: Vrijednost međunarodnih spajanja i preuzimanja u razdoblju 1995.- 2012. godine

(u milijardama dolara)

Izvor: Izrada studenta na temelju www.worldinvestmentforum.org, 2013.

Porast spajanja i preuzimanja i rekordan broj sklopljenih poslova u 2007. godini iznosio je

4,191 milijardi američkih dolara što je za 21% više nego prethodni rekord iz 2000. godine.

Najviša razina međunarodnih spajanja i preuzimanja zabilježena je 2007. godine. Obilježena

je gospodarskim rastom u većini regija svijeta, a visoki korporativni profiti motivirali su

multinacionalne kompanije da ojačaju svoju konkurentnost pripajanjem stranih kompanija.

Financijska kriza koja je počela u drugoj polovici 2007. godine u SAD-u nije imala značajan

utjecaj na globalna međunarodna spajanja i preuzimanja. Kriza je dovela do krize novčane

likvidnosti i tržišnog zaduženja u mnogim razvijenim zemljama. Kao rezultat, aktivnosti

spajanja i preuzimanja počele su značajno opadati u 2008. godini dok su se posljednje tri

Page 43: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

40

godine promatranog razdoblja uravnotežile na razini nešto većoj od dvije milijarde američkih

dolara.

Inozemne direktne investicije imaju važnu ulogu u razvoju pojedinog gospodarstva. Mogući

učinci na gospodarstvo su vrlo široki, od podrazumijevaju cijele regije, stvaranja novih radnih

mjesta, prijenosa novih tehnologija i poticanja domaćih ulaganja. Multinacionalne kompanije

potiču usvajanje i unaprjeđivanje vještina, tehnologija i provođenje boljih radnih praksi.

Page 44: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

41

4. ULOGA MULTINACIONALNIH KOMPANIJA U PROMICANJU TRANSFERA

TEHNOLOGIJE U ZEMLJAMA U RAZVOJU

Tehnološki napredak je osnovna pokretačka snaga prihoda i rasta zemalja u razvoju.

Tehnološki razvoj posljednih godina pomogao je povećanju prihoda i ublažavanju siromaštva

u mnogim zemljama u razvoju. Razvoj tehnologije i tehnoloških inovacija doveo je do

ekonomskog razvoja, istovremeno poboljšavajući zdravstvenu zaštitu i poljoprivrednu

proizvodnju (Alfaro, 2003).

Usprkos tome, zemlje u razvoju još moraju prijeći dugi put, budući da razina tehnologije

kojom se koriste predstavlja tek četvrtinu tehnologije koja se koristi u zemljama visokog

dohotka. Izloženost inozemnim tehnologijama promatrana kroz udio u strukturi BDP-a

udvostručila se od početka devedesetih godina prošlog stoljeća (Dabić, 2009).

Jačanje trgovinskih i investicijskih kontakata sa zemljama visokog dohotka, bio je ključni

element tehnološkog napretka zemalja u razvoju. Međutim, otvorenost sama po sebi nije

dovoljna. Kako bi se zemlje nastavile gospodarski razvijati potrebno je uložiti dodatni napor

u obrazovanje, upravljanje te izgradnju infrastrukture. Porast stranih direktnih investicija

pozitivno utječe na gospodarski rast zemalja u razvoju. Inozemna izravna ulaganja

multinacionalnih kompanija se smatraju jednim od osnovnih kanala kojim zemlje u razvoju

dobivaju pristup najmodernijim tehnologijama čija difuzija ima važnu ulogu u gospodarskom

rastu. Prihvaćanje stranih investicija, administrativna efikasnost, poput političke stabilnosti,

važna je odrednica za investicije i razvoj zemalja te stvaranje konkurentske prednosti (Bilas i

Franc, 2006).

Multinacionalne kompanije su glavno sredstvo utjecaja razvijenih zemalja na međunarodne

gospodarske odnose, a samim time i na zemlje u razvoju.

4.1. Pozitivni razvojni efekti poslovanja multinacionalnih kompanija

Multinacionalne kompanije su posljednih desetljeća u mnogome zaslužne za rast svjetskog

BDP-a i povećanja stranih direktnih investicija. Također, one su pomogle su uključivanju

Page 45: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

42

zemalja u razvoju na svjetsko tržište, a svojim nacionalnim ekonomija omogućile dostizanje

visoke razine ekonomskog blagostanja.

Sve veća aktivnost multinacionalnih kompanija usmjerena je na zemlje u razvoju u kojima se

osniva sve veći broj podružnica. Na taj način multinacionalne kompanije direktno pomažu tim

zemljama prenoseći im svoja organizacijska, tehnička i poslovna znanja i iskustva.

Strane direktne investicije predstavljaju jedan od kanala transfera tehnologije u zemlje u

razvoju. Navedeno predstavlja važan razlog zbog kojeg zemlje u razvoju žele privući strane

direktne investicije. Zemlje u razvoju nemaju dovoljno kapitala za ostvarenje i poticanje

tehnološkog napretka. Iz tog razloga se oslanjaju na dotok novih tehnologija putem direktnih

stranih investicija, što putem prelijevanja ima pozitivan utjecaj na tehnološki razvoj domaćih

tvrtki (Vukušić, 2007).

Motivi primatelja inozemnih izravnih ulaganja sastoje se u usporedbi društvenih koristi i

troškova koja su uzrokovala inozemna izravna ulaganja te u nastojanju da društvene koristi

budu veće. Društvene koristi ili dobici od inozemnih izravnih ulaganja očituju se kroz

različite pozitivne učinke kao što je povećanje proizvodnosti, promocija vanjske trgovine,

povećanje efikasnosti domaćih poduzeća, povećanje prihoda i dr. Pozitivni utjecaji pomoću

kojih multinacionalne kompanije doprinose gospodarskom rastu zemalja u razvoju je

otvaranje novih radnih mjesta i u vezi s tim i prijenos znanja, tehnologije i upravljačkih

vještina. Stvaranje dobiti od strane multinacionalnih kompanija, koje se onda oporezuje,

osigurava znatne priljeve u državni proračun zemalja. S druge strane, jedna od uobičajenih

fiskalnih mjera za privlačenje inozemnih ulaganja je upravo oslobođenje od plaćanja poreza u

dugom roku. Iskorištavanje komparativnih prednosti lokalnoga gospodarstva s ekonomijom

obujma inozemnog ulagača može biti važan element za izlazak domaće proizvodnje zemalja u

razvoju na svjetsko tržište (Bilas i Franc, 2006).

U posljednja dva desetljeća inozemna izravna ulaganja imaju sve veći utjecaj na razvoj

zemalja u razvoju. Može se zaključiti da je i natjecanje, odnosno borba za privlačenjem

inozemnih izravnih ulaganja između tih zemalja sve jača i teža. Pred vlade zemalja u razvoju

postavljaju se zadaci da pored poboljšanja osnovnih ekonomskih uvjeta u zemlji, osmisle i

poticaje kako bi potakli strane ulagače na ulaganje u njihovu zemlju. Odabir poticaja ovisi

Page 46: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

43

prvenstveno o ciljevima koje uz razvoj nacionalnog gospodarstva vlada želi ostvariti kako bi

stvorila konkurentsku prednost. Razlikuju se fiskalni, financijski i ostali poticaji. Fiskalne

mjere poticaja, najčešće koriste vlade zemalja u razvoju kako bi potaknule strane investitore

da ulažu njihove zemlje. Smanjenje poreza na dobit za pothvate inozemnih izravnih ulaganja,

izbjegavanje dvostrukog oporezivanja, povrat uvoznih carina samo su neki od brojnih

fiskalnih poticaja inozemnih izravnih ulaganja. Pored fiskalnih olakšica, ulagačima koji

postavljaju određene uvjete se mogu pružiti i druge vrste financijskih i ostalih poticaja, kao

što je dodjela zemljišta na korištenje, osiguranje potrebne infrastrukture i slično. U mnogim

slučajevima i vlade postavljaju različite uvjete i zahtjeve vezane uz ostvarenje poticaja kako

bi osigurale očekivane pozitivne učinke inozemnih izravnih ulaganja. Neki od tih zahtjeva

mogu biti minimum iznosa investicija, zahtjevi vezani za zapošljavanje, zahtjevi vezani uz

transfer tehnologije i sl. (Bilas i Franc, 2006).

Multinacionalne kompanije omogućavaju transfer tehnologije te čine izvor poreznih prihoda

za domaću vladu, a specijaliziranom proizvodnjom stvaraju ekonomiju obujma, čime stvaraju

izvoz profitabilnijim i konkurentnijim i na taj način povećavajući državni prihod (Miletić,

2007). Multinacionalne kompanije nastoje očuvati i ojačati svoj tehnološki monopol, koji im

osigurava dominantan položaj u raspodjeli svjetske akumulacije i vodeću ulogu u svjetskom

gospodarstvu. Uloga tehnologije je primarno vezana za inozemne direktne investicije.

Direktne investicije povezuju izvoz kapitala i izvoz tehnologija i know how (Strahinja, 2007).

Prednosti multinacionalnih kompanija temeljene na velikoj tržišnoj moći izuzetno su

značajne. Zasićeno tržište, manipuliranje potražnjom i agresivni marketing, restirktivne

poslovne prakse, sve su to moćna monopolistička oruđa za konsolidiranje pozicija

multinacionalnih kompanija u eksploataciji radnika u zemljama u razvoju. Multinacionalni

monopoli ostvaruju velike dobiti na razne načine, kroz komercijalizaciju tehnologije, ugovore

o prijenosu vještina upravljanja, aranžmanima o marketingu itd. Iako se ovi aranžmani sve

više primjenjuju, inozemne direktne investicije su glavni aspekt prodora multinacionalnih

kompanija u zemljama u razvoju (Mišura, 2012).

Inozemna strana ulaganja ne podrazumijevaju samo međunarodni transfer financijskoga

kapitala već mogu uključivati i transfer moderne tehnologije i druge neopipljive imovine. Na

taj način inozemne tvrke mogu znatno utjecati na rast produktivnosti i dugoročni gospodarski

Page 47: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

44

rast u zemljama primateljima. Stoga se inozemna izravna ulaganja multinacionalnih

kompanija smatraju jednim od osnovnih kanala kojim zemlje u razvoju dobivaju pristup

najmodernijim tehnologijama čija difuzija ima važnu ulogu u ostvarenju gospodarskoga rasta

(Mišura, 2012).

Utjecaj inozemnih izravnih ulaganja i multinacionalnih kompanija na zemlje u razvoju su

mnogobrojni. Multinacionalne kompanije posjeduju brojne resurse koji pomažu rastu i

razvoju određene zemlje. Neki od tih resursa su tehnologija, know-how, kvalificirana radna

snaga, pristup tržištima i poznatim brandovima. Multinacionalne kompanije također potiču

razvoj i s tradicionalnog gledišta, povećavajući razinu investicija i zalihe kapitala u zemlji

domaćinu.

4.2. Čimbenici koji ograničavaju međunarodni transfer tehnologije

Potpora institucija poput vladinih i istraživačkih organizacija, znanstvena udruženja,

sveučilišta i druge službe utječu na vrstu i razinu tražene tehnologije i transfer. Ostali

čimbenici, poput razina istraživačkih i razvojnih aktivnosti u zemlji domaćinu uvelike utječe

na transfer tehnologije. Uloga vlade ima značajan utjecaj na razvijanje tehnološkog razvoja i

transfera. Vlada treba voditi programe tehnološkog razvoja i transfera uz odgovarajuću

tehnološku politiku, financijsku i tehničku potporu ekonomijama i socijalnoj strukturi kao i

blagostanju društva. Vlada treba osigurati poticaj i povrat poreza te druge tehničke usluge za

promicanje tehnološkog razvoja i transfera (Babić, 1996).

Čimbenici koji ograničavaju tehnološki napredak zemalja u razvoju su nedostatak spremnosti

inozemnih kompanija za transfer tehnologije domaćim kompanijama, nedostatak kvalificirane

te iskusne domaće radne snage za primjenu tehnologije. Istovremeno, vlada ne bi smjela

nametnuti ograničenja kad zemlja treba određenu tehnologiju za budućnost (Babić, 1996).

Istraživanje i razvoj igraju važnu ulogu ne samo u tehnološkom transferu, nego i u procesima

širenja tehnologije. Glavni aspekti rukovođenja istraživanja i razvoja u odnosu na tehnološki

razvoj i transfer odnose se na sredstva namijenjena za istraživanje i razvoj, poticaje za

istraživanje i razvoj aktivnosti, lokacije istraživanja te razvoj središta u zemlji. Navedeni

čimbenici utječu na tehnološki razvoj i transferne aktivnosti. Glavni čimbenici uključeni u

Page 48: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

45

tehnološki transfer su dobavljači tehnologije i primatelji, te opća ekonomska, politička i

tehnička infrastruktura (Brkić, 2009).

U pregovaračkom procesu glavni faktori su relativno neznanje partnera koji kupuje

tehnologiju, kao i određivanje troškova za uvoz tehnologije. Kako je kupac tehnologije

najčešće slabo informiran o tome što kupuje, postoji mogućnost da mu se nametne znatno

veća cijena za tehnologiju od njene vrijednosti. Treba istaknuti da cijena tehnologije u velikoj

mjeri ovisi o vrijednosti koju ima za potencijalnog kupca, što objašnjava postojanje različitih

cijena za istu tehnologiju, po pravilu, ukoliko zemlja u razvoju ima manje financijskih,

kadrovskih i tehničkih potencijala da razvije tehnologiju koja joj je potrebna, utoliko će

morati prihvatiti nepovoljne uvjete za kupnju tehnologije. Nije samo riječ o pretjerano visokoj

cijeni za tehnologiju, već i o nizu obveza što se nameću kupcu tehnologije koje ograničavaju

potencijalne koristi od transfera tehnologije (Dabić, 2009).

Uloga međunarodnog patentnog sustava bitna je u stvaranju tehnološkog monopola i

ograničavanju transfera i difuzije znanstveno-tehničkih znanja. Multinacionalne kompanije,

koje posjeduju glavninu patenata u zemljama u razvoju, koriste patente kao instrument za

stjecanje monopolističkih privilegija. Ključni motiv inozemnog poduzeća o posjedovanju

patenata u zemljama u razvoju je da monopolistički iskorištava pronalaske, da osigura

monopol na tržištu te da spriječi ulazak potencijalnih konkurenata, domaćih ili stranih.

Monopolističke privilegije, multinacionalnih kompanija koje su zasnovane na patentima,

otežavaju i ograničavaju transfer tehnologije što je neophodno za brži razvoj zemalja u

razvoju (Dabić, 2009).

Karakteristično je da multinacionalne kompanije zadržavaju kontrolu nad tehnologijom, a

često i proizvodnjom i plasmanom roba u lokalnim poduzećima, to se ostvaruje putem

restriktivnih klauzula. Vrlo često se u ugovorima određuje da kupac licence mora čuvati u

tajnosti tehnološku informaciju i dokumentaciju, odnosno ne može prenijeti ili prodati

dobivenu tehnologiju nekoj trećoj stranci, ili pak ne može surađivati s drugim kompanijama u

dotičnom području (Dabić, 2009).

U nekim slučajevima restriktivne klauzule određuju da lokalne kompanije ne smiju otkriti

tehnički know-how čak ni nakon isteka ugovora. Pogotovo su sasvim neopravdane klauzule

Page 49: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

46

koje traže kupce licenca da nakon isteka ugovora vrati cjelokupnu tehnološku dokumentaciju i

informaciju prodavaču licence, kao i da preuzme obvezu da nakon isteka ugovora neće

proizvoditi određeni proizvod ili koristiti određeni proizvodni postupak (Dabić, 2009).

Proizvodnja se također kontrolira. Restrikcije koje se unose nisu samo ograničene na

proizvode ili proizvodne postupke, već se u nekim slučajevima odnose i na postrojenja i

objekte. U nekim slučajevima, modifikacije koje su učinjene u inozemstvu, moraju biti

ukomponirane u domaću proizvodnju, bez obzira da li to odgovara lokalnim uvjetima.

Ograničavanja slobode domaćih partnera da uvodu promjene u dizajnu proizvoda ili

proizvodnog procesa ima dugoročne negativne implikacija na nacionalno gospodarstvo. To

sprječava prilagođavanje proizvoda ili procesa lokalnim uvjetima. Kako ne mogu mijenjati

dizajn, domaće kompanije su prinuđene slijediti specifikacije i standarde inozemnih

kompanija. Navedeno otežava nastojanja za standardizacijom u domaćoj industriji, od čega u

visokom stupnju zavisi industrijska produktivnost i efikasnost (Franković, 2009).

Multinacionalne kompanije osiguravaju kontrolu nad tehnologijom i svojom kadrovskom

politikom. Činjenica da u podružnicama u zemljama u razvoju je najveća koncentracija

inozemnih kadrova na najvišim inženjerskim i drugim stručnim mjestima, uvjetovana je

nastojanjem multinacionalnih kompanija da spriječi da „procuri“ znanje kojim raspolažu

izvan multinacionalnog sistema. Kompanije ne žele angažirati, kvalificirati i zadržati lokalne

kadrove; njihovo odbijanje da uključe domaće stručnjake u tehnološki kadar visokog nivoa

temelji se na nastojanju da spriječe difuziju tehničkog znanja izvan multinacionalnog sistema

i razvoj tehnološkog potencijala i poduzetništva (Franković, 2009).

Transfer tehnologije ograničen je brojnim čimbenicima. Troškovi istraživanja i razvoja,

visoke cijene tehnologije, monopolističke privilegije inozemnih multinacionalnih kompanija

zasnovane na patentima, restriktivne klauzule koje se unose u ugovore otežavaju i

ograničavaju transfer znanja i tehnologije što je neophodan uvjet za brži razvoj zemalja u

razvoju.

Page 50: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

47

5. ZAKLJUČAK

Multinacionalne kompanije su poduzeća koja ujedinjuju proizvodnju i prodaju velikih

količina roba u više država i predstavljaju vrlo važne činitelje svjetskog gospodarstva.

Multinacionalne kompanije predstavljaju oblik koncentriranog kapitala, raspolažu velikom

imovinom, naprednom tehnologijom te velikim količinama akumuliranog financijskog

kapitala . Kada se kapital u matičnoj državi ne može povećati novim ulaganjima traže se

nova, povoljnija tržišta i sredstva se prebacuju izvan državnih granica. Tako nastaju

multinacionalne kompanije koje kontroliraju proizvodnju nekog proizvoda u više država te

kao takve postaju činitelj globalnog povezivanja. Multinacionalne kompanije se mogu

podijeliti u tri skupine, etnocentrične, policentrične i geocentrične.

Pojam transfer tehnologije podrazumijeva proces prijenosa i difuzije kojim se dostignuća

ostvarena u jednoj zemlji mogu koristiti u drugima, i to zbog posrednog ili neposrednog

korištena iskustva inovatora. Tehnologija se prvi puta ističe kao najznačajniji proizvodni

faktor. Pomicanjem težišta na tehnologiji, rad, kapital i zemlja se prilagođavaju

specifičnostima tehnološke infrastrukture. Multinacionalne kompanije percipirane su kao

ključan čimbenik u transferu tehnologije. Intenzivniji transfer tehnologije doprinosi

tehnološkom napretku, ubrzava podizanje tehnološkog nivoa,a na toj osnovi doprinosi

kvalitetnijem i bržem gospodarskom razvoju. Najznačajniji oblici međunarodnog transfera

tehnologije su: licence, patenti, know-how, leasing, inženjering, franchising, tehnička pomoć i

tehnička suradnja, projekt „ključ u ruke“, zajednička ulaganja te direktne inozemne

investicije.

Smatra se da multinacionalne kompanije imaju veću moć od suverenih država što potvrđuje

podatak da od 100 najvećih ekonomija u svijetu, 51 čine multinacionalne kompanije,a 49

države; multinacionalne kompanije drže 90% tehnologije i patenata; 500 najvećih

multinacionalnih kompanija kontrolira 70% svjetske trgovine. Ukupno gledajući pojedine

pokazatelje na globalnoj razini za 2000 najvećih multinacionalnih kompanija za 2012. godini,

prihod od prodaje je iznosio 38.01 milijardi američkih dolara, profit 2.43 milijardi američkih

dolara, imovina 159.00 milijardi američkih dolara, tržišna vrijednost 39.30 milijardi

američkih dolara te broj zaposlenih 84 milijuna uočava se da multinacionalne kompanije

predstavljaju najveći dio svjetske trgovine. Vodeću poziciju prema ostvarenom prihodu od

Page 51: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

48

prodaje drže naftne kompanije (sedam od petnaest najvećih svjetskih kompanija), a slijede

automobilska industrija te financijski sektor. To su ujedno i djelatnosti koje nose najveću

zaradu. Na prvom mjestu s prihodom od 46.2 milijardi američkih dolara je američki

maloprodajni lanac Wall-mart Stores, a slijede ga naftne kompanije Royal Dutch Shell s 467.2

Tte Exxon Mobils 420.7 milijardi američkih dolara prihoda koja je ujedno i najprofitabilnija

kompanija u 2012. godini s dobiti od 44.9 milijardi američkih dolara. Od petnaest vodećih

kompanija sedam ih je locirano u SAD-u, tri iz Kine, dvije iz Francuske, te po jedna iz Velike

Britanije, Njemačke i Japana. Iako u svijetu posluje oko 79 000 multinacionalnih kompanija i

njihovih 790 000 inozemnih afilijacija, ekonomska moć koncentrirana je među prvih 100

multinacionalnih kompanija. Prema tržišnoj imovini, odnosno vrijednosti vodeću poziciju drži

američki Apple vrijednosti 416.6 milijardi američkih dolara.

Sve je značajni porast izdataka za istraživanje i razvoj što proizlazi iz reakcije

multinacionalnih kompanija na rastuće prijetnje u okruženju i na pojačavanje konkurentske

utrke, te se kao posljedica samih ulaganja pojavljuje porast broja inovacija, a samo

istraživanje i razvoj postaje glavnim izvorom brzog tehnološkog napretka. Istraživanje je

sakupljanje znanja o raznim pojavama te zatim selektiranje onog relevantnog znanja koje

može pomoći u rješavanju problema. Istraživanje i razvoj je investicija u životni vijek

proizvoda, ali i kompanije. Onaj koji ne ulaže u istraživanje i razvoj ubrzo ispada iz ''utrke'' na

tržištu i preuzima ga konkurencija jer u uvjetima snažno izražene konkurentnosti, uzrokovane

sve većim brojem sudionika na globalnom tržištu, komparativne prednosti se mijenjaju i

nestaju u kratkom vremenskom razdoblju. Države također trebaju ulagati u istraživanje i

razvoj kako bi stvorile društvo temeljeno na znanju, inovacijama i najsuvremenijim

tehnologijama. Multinacionalne kompanije koje su u 2011. godini najviše ulagale u

istraživanje i razvoj su japanska Toyota, švicarski Roche te američki Microsoft.

Inozemne direktne investicije su glavni kanal za distribuiranje i transfer tehnologije. Glavnina

svjetskih inozemnih direktnih investicija potiče iz gospodarski razvijenih zemalja i upućuje se

u gospodarski razvijene zemlje. Inozemne direktne investicije predstavljaju razvijeni oblik

međunarodnog kretanja kapitala, koji je prepoznat kao važno sredstvo razvoja i značajan

kanal za aktiviranje vlastitih potencijala. Interes je država u razvoju da u razvoj svog

gospodarstva, uz domaću akumulaciju, privuku i što više inozemnog kapitala. Uključivanje u

međunarodnu podjelu rada putem direktnih stranih investicija omogućilo je velikom broju

Page 52: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

49

zemalja u razvoju brži gospodarski razvoj, restrukturiranje nacionalnih ekonomija, rast

produktivnosti rada i razine dohotka.

Multinacionalne kompanije zaslužne su za rast svjetskog BDP-a i povećanja inozemnih

direktnih investicija te su pomogla uključivanju zemalja u razvoju na globalno tržište. U

posljednja dva desetljeća inozemna direktna ulaganja imaju sve veći utjecaj na razvoj zemalja

u razvoju što se očituje društvenim koristima koja se ostvaruju, a ogledaju se u transferu

tehnologije, znanja, vještina te pozitivnom utjecaju istih na gospodarski rast, zaposlenost,

vanjsku trgovine, investicije i zaštitu okoliša u zemlji domaćinu.

Transfer tehnologije ograničen je brojnim čimbenicima. Troškovi istraživanja i razvoja,

visoke cijene tehnologije, monopolističke privilegije inozemnih kompanija zasnovane na

patentima, restriktivne klauzule koje se unose u ugovore o komercijalizacije tehnologije te

kontrolirana proizvodnja otežavaju i ograničavaju transfer znanja i tehnologije što je

neophodan uvjet za brži razvoj zemalja u razvoju.

Page 53: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

50

LITERATURA

Knjige

1. Babić, M 1996, Međunarodna ekonomija, 4. Izdanje, MATE, Zagreb

2. Bahtijarević-Šiber, F, Sikavica, P, Pološki-Vokić, N 2008, Suvremeni menadžment.

Vještine, sustavi i izazovi, Školska knjiga, Zagreb

3. Erdintch, M 2004, The objectives for foreign direct investment, Kristianstad, Business

School, Finland

4. Ferenčić, A, Kraljeta, V 1987, Pribavljanje tehnologije, Informator, Zagreb

5. Friedman, T 2005, The World is Flat: a Brief History oft he Twenty-First Century,

Farrar, New York, NY

6. Hill, C.W 2003, Inernational Business: Competing in the Global Marketplace, Irwin

McHraw-Hill

7. Hisrich, R, Peters, M, Shepard, D 2011, Poduzetništvo, McGraw-Hill, Irwin, MATE,

Zagreb

8. Juran, J.M 1999, Planiranje i analiza kvalitete, MATE, Zagreb

9. Mikić, M, Orsag, S, Pološki Vokić, N, Švaljek, S, 2011, Ekonomski leksikon,

Masmedia, Zagreb

10. Lazibat, T, Kolaković M 2004, Međunarodno poslovanje u uvjetima globalizacije,

Sinergija, Zagreb

11. Porter, M 2008, Konkurentska prednost, Enciklopedija, Zagreb

12. Sikavica, P. 2009, Poslovna organizacija, Informator, Zagreb

13. Strahinja, D 2002, Međunarodna ekonomija, Express digital tisak, Rijeka

14. Strahinja, D 2007, Međunarodna ekonomija – teorija i praksa, Ekonomski fakultet

Sveučilišta u Rijeci, Rijeka

15. Senečić, J 1982, Oblici privredne suradnje s inozemstvom, Ekonomski pregled, Zagreb

16. Senečić, J 1993, Ekonomsko-tehnička suradnja s inozemstvom, EFZG, Zagreb,

17. Višković, A 2002, Međunarodni transfer tehnologije, Energetika marketing, Zagreb

18. Vojnović, M 1977, Transnacionalne korporacije, Institut za međunarodnu politiku i

privredu, Beograd

19. Vojnović, M 1979, Zemlje u razvoju i multinacionalne korporacije, Tanjug, Beograd

20. Vukina, T 1996, Osnove trgovanja na međunarodnom tržištu, Infoinvest, Zagreb

21. Vukušić, J 2007, Inozemna direktna ulaganja, Split

Page 54: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

51

22. Wheelen, T.L 2000, Strategic Management and Business Policy, 6. Izdanje, Prentice

Hall, Upper Saddle River

Članci, zbornici i pregledi

23. Alfaro, L 2003, Foreign Direct Investment and Growth, pregledano: 13.06.2014,

http://rru.worldbank.org/Impact-Foreign-Direct-Investment/

24. Baković, T, Lazibat, T, Lulić, T 2002, Međunarodna spajanja i akvizicije, pregledano:

10.04.2014, www.hrcak.srce.hr/file/12166

25. Bilas, V, Franc, S 2006, Uloga inozemnih izravnih ulaganja i načini poticaja, čl.

br.06-13, Sveučilište u Zagrebu, Zagreb

26. Brkić, L 2009, Globalno poslovanje i transfer tehnologije, pregledano: 25.03.2014,

http://ea.ekof/bg.ac.yu/pdf/

27. Crkvenac, M 1995, Uloga i uspon transnacionalnih kompanija, RIF, Hrvatska

zajednica računovodstva i financijskih djelatnika, Zagreb

28. Dabić, M 2000, Međunarodni transfer tehnologije (doktorska disertacija), EFZG,

Zagreb

29. Dabić, M 2009, Uloga multinacionalnih kompanija u promicanju tehnološkog razvoja

zemalja u razvoju, pregledano: 10.04.2014, www.hrcak.srce.hr/file/41315

30. Duce, M 2003, Definitions of foreign direct investment (FDI), Bank for International

Settlements, Basel, pregledano: 30.05.2014, http://www.bis.org/publ/cgfs22bde3.pdf

31. Franković, T 2009, Transfer tehnologije (diplomski rad), EFZG, Zagreb

32. Hoekman, A, Maskus, I, Saggi M 2004, Transfer of Technology to developing

countries, pregledano:25.05.2014, http://www.colorado.edu/ibs/pubs/pec/pec.pdf

33. Jovančević, R 2002, Dimenzije inozemnih ulaganja u suvremenom svijetu, pregledano:

10.04.2014, www.hrcak.srce.hr./file/44489

34. Karakinić, P 2009, Oblici transfera tehnologije, pregledano: 10.04.2014,

http://www.efri.hr/admin/dokumenti/transfer%/tehnolgije%%s

35. Khana, Palepu, 2006, Harward Businees Review

36. Lall, S 2004, Technology and Globalization, Oxford University

37. Luby, Š, Chodak, I, Lubyova, M 2013, Inovacije i prepreke u transferu tehnologije u

novim članicama EU, pregledano: 12.06.2014,

http://hrcak.srce.hr/index.php?show=clanak&id_clanak_jezik=156725

Page 55: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

52

38. Lučić-Čavić, M 2007, Prednosti i rizici greendfield investicija, pregledano:

12.06.2014, www.slobodnaeuropa.org/press-club-lucic-cavic/

39. Mešić, S 2007, Multinacionalne kompanije u procesu globalizacije, pregledano:

20.03.2014, http://www.cpi.hr/download/links/hr/10877.pdf

40. Miletić, LJ 2007, Organizacija multinacionalnih kompanija, pregledano: 01.04.2014,

http://www.slideshare.net/Vukela/organizacija-multinacionalnih-kompanija-9364972

41. Murat, A 2010, Multinacionalne kompanije i transfer tehnologije (diplomski rad),

Sveučilište Jurja Dobrile u Puli, Pula

42. Rasiah, R 2009, Tehnological Capitalities and Economic Performance, Foreigne

Firms

43. Ray, S 2012, Technology transfer and techology policy in a developing country,

pregledano: 11.06.2014, http://web.b.ebscohost.com

44. Zakon o financijskim konglomeratima, NN 147/08, pregledano: 28.05.2014,

http://www.zakon.hr/z/378/Zakon-o-financijskim-konglomeratima

Internet

45. Atlantic Grupa d.d., Financijski podaci, pregledano: 03.04.2014,

http://www.atlantic.hr/hr/investitori/financijski-podaci/

46. Bašić, T 2010, Nova pravila za financijske konglomerate, Poslovni dnevnik,

pregledano: 28.05.2014, http://www.poslovni.hr/trzista/nova-pravila-za-financijske-

konglomerate-155802

47. DZIV, Patenti, pregledano: 05.04.2014,

http://www.dziv.hr/hr/novosti/novi-rekord-europskog-patentnog-ureda-zaprimljeno-

265-000-patentnih-prijava-(povecanje-od-2,8%25),237.html

48. Europska Komisija, Investment in R&D, pregledano: 10.04.2014,

http://www.eurocom.europa.eu/abouteuropean/hr/displayFtu.html?Id=FTU_6.2.3.html

49. Europska poduzetnička mreža, Transfer tehnologije: što je potrebno znati?,

pregledano: 11.06.2014,

http://www.utt.unist.hr/files/publikacije/Transfer_tehnologije_EEN.pdf

50. Forbes, The World’s Biggest Companies, pregledano: 03.04.2014,

http://www.forbes.com/sites/scottdecarlo/2013/04/17/the-worlds-biggest-companies-2/

Page 56: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

53

51. Fortune, Global Company 500 2011, pregledano: 03.04.2014,

http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2011/full_list/index.html

52. HAMAG Bicro, Transfer tehnologije, pregledano: 11.06.2014,

http://www.bicro.hr/index.php/tehcro/tehcro-financiranje/21-programi/podrska-i-

savjetovanje/38-transfer-tehnologije

53. HUP, Hrvatska udruga poslodavaca, pregledano. 30.03.2014, http://www.hup.hr/

54. ITPS, About multinacionals company, pregledano: 03.04.2014, dostupno na

http://www.itps-group.com/?mod=news&section=NEWS&id=94&newsId=44

55. Leksikografski zavod Miroslava Krleže, Transfer tehnologije, pregledano:

11.06.2014, http://www.enciklopedija.hr/Natuknica.aspx?ID=62027

56. Lučić – Čavić, M 2007, Rizici i prednosti greednfield inveticija, Poslovni dnevnik,

pregledano: 26.05.2014, http://www.poslovni.hr/tag/greenfield-ulaganja-2177

57. Oharek, T 2013, Volkswagen prvi na svijetu po ulaganjima u istraživanje, Poslovni

dnevnik, pregledano: 01.04.2014.,

http://www.poslovni.hr/tehnologija/volkswagen-prvi-na-svijetu-po-ulaganjima-u-

istrazivanje-257154

58. The Statistics Portal, Mergers and acquisitions - volume until 2012, pregledano:

20.04.2014, http://www.statista.com/statistics/267369/volume-of-mergers-and-

acquisitions-worldwide/

59. UNCTAD, Transfer of Technology, pregledano: 28.03.2014,

http://unctad.org/en/docs/psiteiitd28.en.pdf

60. UNCTAD, World Investment Report 2013, pregledano: 15.04.2014,

http://unctad.org/en/publicationslibrary/wir2013_en.pdf

61. Vedriš, M 2012, Globalne kompanije i nacionalni partneri, Pravi fakultet u Zagrebu

Page 57: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

54

POPIS GRAFIKONA

Redni

broj

Naslov grafikona Stranica

1. Prodaja Atlantic Grupe d.d. po tržištima u 2013. godini 30

2. Multinacionalne kompanije prema ulaganjima u

istraživanje i razvoj u 2011. godini

34

3. Ulaganje u istraživanje i razvoj multinacionalnih

kompanija prema granama djelatnosti u 2011. godini

35

4. Priljevi inozemnih direktnih investicija ukupno i po

grupama zemalja u razdoblju od 2008. – 2012. godine

37

6. Vrijednost međunarodnih spajanja i preuzimanja u

razdoblju od 1995. - 2012. godine

39

Page 58: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

55

POPIS TABLICA

Redni broj Naziv tablice Stranica

1. Modeli adaptacije proizvoda 15

2. Značaj trgovačkih marki za proizvođače i potrošače 20

3. Ukupni pregled 2000 najvećih MNK za razdoblje od

2007.- 2012. godine

24

4. Prosječni povrat na prodaju (ROS) za 2010. godinu 25

5. Petnaest vodećih MNK u 2012. godini prema

ostvarenom prihodu

26

6. Poredak petnaest najvećih MNK prema tržišnoj

vrijednosti u 2013. godini

28

7. Deset najvećih MNK prema broju zaposlenih u 2011.

godini

29

8. Financijski pokazatelji poslovanja Atlantic Grupe

d.d. u 2012. i 2013. godini

32

9. Odljevi inozemnih direktnih investicija ukupno i po

grupama zemalja u razdoblju od 2010.-2012. godine

38

Page 59: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

56

POPIS SHEMA

Redni broj Naziv sheme Stranica

1. Faze procesa transfera tehnologije 13

Page 60: ULOGA MULINACIONALNIH KOMPANIJA U …oliver.efri.hr/zavrsni/547.B.pdf · Multinacionalne kompanije djeluju u razli čitim oblicima, ... Transnacionalne korporacije su prvenstveno

57

IZJAVA

kojom izjavljujem da sam diplomski rad s naslovom ULOGA MULTINACIONALNIH

KOMPANIJA U MEĐUNARODNOM TRANSFERU TEHNOLOGIJE izradila samostalno

pod voditeljstvom prof.dr.sc. Heri Bezića, a pri izradi diplomskog rada pomogao mi je

asistent univ.spec.oec Marko Tomljanović.

U radu sam primijenila metodologiju znanstveno-istraživačkog rada i koristila literaturu koja

je navedena na kraju diplomskog rada. Tuđe spoznaje, stavove, zaključke, teorije i zakonitosti

koje sam izravno ili parafrazirajući navela u diplomskom radu na uobičajen, standardan način

citirala sam i povezala s korištenim bibliografskim jedinicama. Rad je pisan u duhu

hrvatskoga jezika.

Također, izjavljujem da sam suglasna s objavom diplomskog rada na službenim stranicama

Fakulteta.

Studentica

Maria Ladišić