Upload
lyanh
View
230
Download
6
Embed Size (px)
Citation preview
15. HRVATSKA KONFERENCIJA O KVALITETI I 6. ZNANSTVENI SKUP HRVATSKOG DRUŠTVA ZA KVALITETU - međunarodni stručni i znanstveni skup - 7. do 9. svibnja 2015., Hotel Zora, Primošten
ULOGA POSLOVNE IZVRSNOSTI U ODRŽIVOM RAZVOJU
Strategija Ericssona Nikole Tesle
usmjerena je na daljnje jačanje
pozicije u Hrvatskoj i na izvoznim
tržištima, na proširenje baze
kupaca, stjecanje novih
odgovornosti te ponudu najnovijih
rješenja, proizvoda i usluga. Pri
tome ključnu ulogu imaju
tehnološko liderstvo, razvoj novih
poslovnih modela, stjecanje
znanja i razvoj inovacija.
Gordana Kovačević, Predsjednica Ericssona Nikole Tesle
Održivi razvoj je okvir za oblikovanje politika i strategija kontinuiranog gospodarskog i socijalnog napretka, bez štete za okoliš i prirodne izvore bitne za ljudske djelatnosti u budućnosti. On se oslanja na ambicioznu ideju prema kojoj razvoj ne smije ugrožavati budućnost dolazećih naraštaja trošenjem neobnovljivih izvora i dugoročnim devastiranjem i zagađivanjem okoliša.
Definicija 1
Korporativne vrijednosti koje su ugrađene u svakodnevno poslovanje uključuju gospodarsku uspješnost, ekološku prihvatljivost i društvenu odgovornost.
STRATEGIJA
Definicija 2
Poslovna izvrsnost je stanje svijesti koje omogućava superiorne poslovne performanse
kroz poboljšanu provedbu strategije, izvođenje i upravljanje procesima
Omogućavanje poslovnih vrijednosti implementacijom poslovne
izvrsnosti kroz zajedničke procese, infrastrukturu i alate
Competence Commitment Customer
C3
vodeća načela
Započeo Proces umrežavanja u svijetu
2020. - 50 milijardi umreženih uređaja
Brzina promjene Iako se brzina promjene danas čini brza, u stvarnosti, ona nikada više neće biti ovako spora
1 billion connected
places
50 billion connected
things
MJESTA
LJUDI
UREĐAJI
50 milijardi umreženih
uređaja
1 milijarda povezanih
mjesta
5 milijardi povezanih
ljudi
Mili
jard
e
OSNAŽENI POJEDINCI
KORIŠTENJE TEHNOLOGIJE
+
PROŠIRENO POSLOVANJE
+
Novi način razmišljanja/ novi pristup
› Vjerujemo kako će ICT biti temelj, koji će omogućavati promjene i napredak › Osnaženi pojedinci i zajednice su pokretači temeljnih promjena
Ericsson nikola tesla
Osnovni podaci Isporučitelj suvremenih informacijsko-komunikacijskih proizvoda, rješenja, softvera i usluga Tvornica “Nikola Tesla” osnovana 1949. Suradnja s Ericssonom krenula 1953. Kompanija Ericsson Nikola Tesla osnovana 1995. kada je Ericsson kupio 49% dionica u privatizaciji Nikole Tesle Zaposlenici Ericsson Nikola Tesla grupa: >2500+ Dionice Ericssona Nikole Tesle uvrštene su na kotaciju redovitog tržišta Zagrebačke burze (ERNT-A)
Aktivnosti Istraživačko-razvojni centar Centar za cjelovita komunikacijska rješenja Centar za isporuku usluga Centar za ICT rješenja za industriju i društvo Prodajno-marketinška mreža
TRŽIŠTA: HRVATSKO TRŽIŠTE, IZVOZNA TRŽIŠTA, IZVOZ U ERICSSON
Vlasnička struktura: 6.997 dioničara; ukupan broj dionica 1.331.650 Tržišna kapitalizacija (ožujak 2015): 1.764 MHRK
65godina ERICSSONa Nikole TESLE
1949. 1953. 1955.
Zgrada u centru Zagreba,
Palmotićeva 82, u kojoj je započela
rad tvornica „Nikola Tesla“
Preseljenje tvornice na današnju lokaciju
u Krapinskoj ulici
Potpisan prvi licencni ugovor s Ericssonom za proizvodnju telefonskih
uređaja „crossbar“
Započela serijska proizvodnja Ericssonovih
sustava s koodinatnom
sklopkom
1958.
Ugovoren prvi izvozni posao
1962.
Osnovan vlastiti razvojno-
istraživački centar
1974.
Proizvodnja poluelektroničkih SPC
centrala
1977.
Potpisan drugi licencni ugovor s
Ericssonom za proizvodnju digitalnih
AXE centrala
1990.
Započeta proizvodnja
AXE sustava
Ostvaren prvi komercijalni mobilni
poziv u Hrvatskoj posredstvom NMT mreže
1995.
Osnovano dioničko društvo Ericsson Nikola Tesla
1998.
Potpisan prvi GSM ugovor
2001.
Uspostavljen prvi demo UMTS poziv
u Hrvatskoj (3G Roadshow)
Puštanje u rad integriranog
informacijskog sustava
PZZ-a
2007. 2003.
Iz Zagreba iniciran prvi UMTS poziv
preko Ericssonove opreme
1981. 2012.
Prva LTE mreža u Hrvatskoj
implementirana na Ericssonovoj opremi
2014.
Zajednički informacijski
sustav zemljišnih knjiga i katastra
(ZIS)
ETK Presentation | Ericsson Internal | 2015-01-16 | Page 11
Naš doprinos viziji umreženog društva: Komunikacija mijenja naš način života i rada.
Povezanost će u umreženom društvu biti osnova novih načina suradnje i druženja. Omogućit će slobodu, osnažiti i transformirati gospodarstvo i cjelokupno društvo te podržati nalaženje rješenja za neke od najvećih izazova s kojima se suočava naš planet.
Ericsson Nikola Tesla dijeli Ericssonovu viziju umreženog društva u kojem će sve što ima koristi od umrežavanja uskoro biti povezano.
Virtualna uvodna šetnja:
Najnaprednija rješenja za Umreženo društvo, stvorena u Ericssonu, ovdje u Hrvatskoj kao i diljem svijeta, možete vidjeti sa svakog mjesta i u bilo koje vrijeme na Tehnološkom putu kompanije Ericsson Nikola Tesla.
e-zdravstvo:
Kada smo, pred više od deset godina, krenuli u ovom smjeru imali smo samo ideju o povezivanju svih i svakoga u zdravstvenom sustavu, a danas imamo sustav e-zdravstva kojim godišnje prođe 50 milijuna recepata implementiran na nacionalnoj razini.
Zajednički informacijski sustav zemljišnih knjiga i katastra:
Ovo rješenje će značajno povećati razinu pravne sigurnosti, racionalizirati oba sustava, pojednostavniti poslovne procese, osigurati usklađenost podataka te povećati brzinu i kvalitetu pružanja usluga.
Aplikacija TR-ENT
ETK strateški proces
Vodstvo u ciljanim područjima
OSS i BSS
TV i mediji
IP mreže
2 Proširiti poslovanje u novim područjima
3 Nadmašiti očekivanja u osnovnom poslovanju
Radijske pristupne, jezgrene i prijenosne
mreže Telekom usluge
1
Oblak
Budućnost/ rast
Sadašnjost/ proširenje
Odrednice ETK strategije
I&S e-zdravstvo
I&S e-uprava
I&S javna
poduzeća
I&S javna
sigurnost
Ulaganje u ljude › Tim od 1820+ zaposlenika u matičnoj
kompaniji (ETK) – 88% visoko obrazovanih zaposlenika – 9% doktora i magistara znanosti
› Tim od 680+ zaposlenika u kompanijama kćeri (EHR, TBA)
› Kontinuirani razvoj stručnih, poslovnih i socijalnih kompetencija
› Visoki rezultat zadovoljstva naših zaposlenika › Suradnja s domaćom i međunarodnom
akademskom zajednicom i znanstvenim organizacijama - zajednički projekti (EU projekti), Summer Camp za studente
› Kroz inovativni proces stvorili nekoliko globalno vrijednih inovacija Profesionalnost, Ustrajnost, Poštovanje
INOVACIJE
› Uključenost svih zaposlenika u inovacijski proces
› Područja inovativnosti › Novi proizvodi i usluge › Poslovni modeli › Interni procesi i alati
› Suradnja sa znanstvenom zajednicom, partnerima i korisnicima
› Fokus na monetizaciju inovacija
2007 – 2013 2014 Feb 2015
Inovativni prijedlozi 4137 583 95 Implementirana inovativna rješenja 633 73 3
Prijave patenata 61 5 0
Tehnologija za boljitak
Ljudi
Poslovanje
Društvo
ICT = -16,5% (- 9,1 GIGATONA EMISIJE CO2)
Energija Transport Građevinarstvo Industrija Servisi UKUPNO Poljoprivreda
Primjeri: tehnologija za boljitak
e-uprava Zajednički informacijski sustav
Priznanja iz područja e-zdravstva
- Hrvatska se prema izvještaju objavljenom 2012. godine popela za 6 mjesta i nalazi se na 17. mjestu, u grupi s Njemačkom i Ujedinjenim Kraljevstvom. Ovom su uspjehu najviše doprinijeli bodovi dobiveni temeljem uspješne implementacije Centralnog zdravstvenog informacijskog sustava čiji je isporučitelj Ericsson Nikola Tesla
Ericsson Nikola Tesla je na natječaju Vidi e-novation, u kategoriji velikih tvrtki, osvojio nagradu Zlatno Teslino jaje za svoj inovativni proizvod Ericsson Mobile Health, namijenjen udaljenom medicinskom nadzoru pacijenata
Nezavisna neprofitna organizacija The Climate Group & Global E-Sustainability Initiative provele su zajedničko istraživanje i u izvještaj
uvrstile rješenje e-Health Croatia kao
, koja pozitivno utječu na kvalitetu života ljudi i čuvaju okoliš
sustav za medicinsku opremu koji pokriva razvoj, marketing, prodaju i proizvodnju rješenja u zdravstvu; MDD IIa certifikat i CE oznaka za Ericsson Mobile Health rješenje, DNV, Švedska