UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES CHIMBOTE de la fecha de 10.pdf

ANALISIS E INTRPRETACION ALOS ESTADOS FINANCIEROS CONTABILIDAD VIII

EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A. - SIDERPERU

HISTORIA

Fue el 9 de mayo de 1956 cuando nace la primera y más grande siderúrgica del Perú, con

la creación de la Sociedad de Gestión de la Planta Siderúrgica de Chimbote y de la

Central Hidroeléctrica del Cañón del Pato (SOGESA), con el fin de administrar la industria

pesada y el aprovechamiento hidráulico del Cañón del Pato. En julio de ese mismo año, el

General Juan Mendoza, en representación del entonces Presidente de la República,

General Manuel Odría, inauguró el tren laminador de planchas de la Planta de

Laminación.

El funcionamiento de este primer equipo, sirvió para el entrenamiento del personal

peruano que operaría la planta siderúrgica. Posteriormente, el 21 de abril de 1958 fue

inaugurada la Planta Siderúrgica de Chimbote por el presidente Manuel Prado, justamente

en el día de su cumpleaños. En esta fecha, el mandatario conectó la llave que encendió el

horno de la Planta de Hierro, poniéndolo en operación con la energía de Huallanca. En

sus inicios, la siderúrgica estaba constituida por la Planta de Hierro que operaba con dos

hornos eléctricos de arco, la Planta de Acero equipada también con dos hornos eléctricos

de arco y la Planta de Laminación No Planos, que contaba con un laminador desbastador

y un laminador mercantil.

Empresa con una antigüedad de más de 50 años, dedicada a desarrollar actividades de la

industria siderúrgica y de la minería. Además realiza actividades de operaciones

portuarias, operaciones de muelles por tener un muelle propio.

Asimismo cuenta con un almacén autorizado por Aduanas para internar su mercadería.

Importa y exporta productos siderúrgicos tales como: barra de construcción, planchas,

viales, alambrón, etc.

http://es.wikipedia.org/wiki/Sider%C3%BArgica


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ACTUALMENTE

SiderPerú se encuentra bajo al administración del grupo Gerdau (inversionistas

Brasileños), que a finales del año 2006, compró más del 70% de las acciones de la

empresa. Se proyecta a exportar dentro de dos años, requiriendo implementar sistemas

de gestión integrado que por conocimiento es necesario. La empresa enviaría a sus

ingenieros residentes (químicos, metalúrgicos, mecánicos, industriales, otros) a

capacitarse a países extranjeros como Brasil para lograr el éxito de la empresa

SIDERPERU.

PRODUCTOS

Los productos que la corporación ofrece son destinados a diferentes segmentos:

Construcción Industrial

Autoconstrucción

Carpintería Metálica

Minería

Metal Mecánica


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Los productos y servicios más importantes que poseen son:

Barras y Perfiles

Barras de Construcción

Alambrones y Derivados

Planchas y Bobinas

Tubos LAF, LAC y LAC Galvanizado

Planchas Especiales

ALCANCES EXTERNOS

La Empresa Siderúrgica del Perú (Siderperu) es una compañía peruana que fabrica

productos de acero largo y plano, incluyendo planchas galvanizadas, perfiles de acero,

barras, alambres, para los sectores industriales, mineros, de la construcción y pesquero.

Cuenta con una planta ubicada en Chimbote que tiene una capacidad de acero líquido de

520.000t/a. Gerdau asumió el control de la firma en 2006 luego de que los anteriores

dueños el grupo Wiesse no pudieran cumplir sus compromisos de inversión.La Empresa

Siderúrgica del Perú (Siderperu) es una compañía peruana que fabrica productos de

acero largo y plano, incluyendo planchas galvanizadas, perfiles de acero, barras,

alambres, para los sectores industriales, mineros, de la construcción y pesquero. Cuenta

con una planta ubicada en Chimbote que tiene una capacidad de acero líquido de

520.000t/a. Gerdau asumió el control de la firma en 2006 luego de que los anteriores

dueños el grupo Wiesse no pudieran cumplir sus compromisos de inversión.

PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL ACERO

Las plantas productoras de acero Gerdau, en su mayoría, se clasifican según su proceso

productivo en integradas y semi integradas. Las plantas integradas operan tres etapas del

proceso siderúrgico: reducción, refino y laminación. Ya las plantas semi integradas operan

dos etapas: refino y laminación.


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MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

MISIÓN

Generar valor a nuestros clientes, accionistas, colaboradores y a la sociedad, actuando en

la industria del acero en forma sostenible.

VISIÓN

Ser global y referente en los negocios en que actúa.

VALORES CORPORATIVOS

Tener la preferencia del clientes Seguridad de las personas por encima de todo

personas respetadas, comprometidas y realizadas excelencia con simplicidad enfoque

en resultados integridad con todos los públicos sostenibilidad económica, social y

ambiental.


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PERFIL DE SIDERPERU

SIDERPERU es la primera empresa del acero en el Perú. Posee un Complejo Industrial

ubicado en la ciudad de Chimbote, instalado en un extenso terreno de aproximadamente

600 hectáreas y cuenta con una capacidad de producción superior a las 650 mil toneladas

de acero. Produce y comercializa productos de acero de alta calidad, destinados a los

sectores de construcción, minero e industrial; tanto en el mercado local como extranjero.

Cuenta con la certificación ISO 9001-2008.

La compañía forma parte de Gerdau desde 2006, líder en la producción de aceros largos

en el Continente Americano y una de la principales proveedoras de aceros largos

especiales del mundo.

EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A.

Empresa con una antigüedad de más de 50 años, dedicada a desarrollar actividades de la

industria siderúrgica y de la minería. Además realiza actividades de operaciones

portuarias, operaciones de muelles por tener un muelle propio.

Asimismo cuenta con un almacén autorizado por Aduanas para internar su mercadería.

CLIENTES

Con sus operaciones, Siderperu atiende al mercado local y extranjero. Sus principales

clientes son distribuidores, empresas de construcción civil, empresas industriales y

mineras.

La empresa cree que es necesario entender tan bien los negocios de sus clientes como

los de sus propias empresas. Por eso, trabaja para identificar las diferentes necesidades y

desarrollar soluciones inteligentes. También realiza encuestas de satisfacción,

asociaciones en el perfeccionamiento de productos y programas de relación para

perfeccionar y definir las prioridades de cada segmento de mercado.

PROVEEDORES


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Siderperu entiende que sus proveedores son fundamentales para que ella logre alcanzar

metas de calidad, seguridad y excelencia. Por eso, selecciona y desarrolla

cuidadosamente sus proveedores y exige que ellos sigan prácticas responsables respecto

a las personas y al medio ambiente.

Por ese motivo, se está implementando una solución de gestión global del proceso de

compras y de la relación con los proveedores:

El Gerdau Global Procurement. Eso traerá, entre otros beneficios, un cambio en el flujo de

informaciones entre Gerdau y sus proveedores en todo el mundo, haciendo la

comunicación todavía más fácil y ágil. Pronto estarán disponibles nuevas informaciones

sobre el proyecto.

EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A.

MEMORIA ANUAL 2014

SECCIÓN I:

DECLARACION DE RESPONSABILIDAD

El presente documento contiene información veráz y suficiente respecto del

desarrollo del negocio de Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A. durante el año

2014. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se

hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.


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SECCIÓN II: NEGOCIO Febrero 2015

I. DATOS GENERALES

DATOS DE IDENTIFICACIÓN

Razón Social : Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A.

RUC : 20402885549

CIIU : 2731

Objeto Social : Fundición de Hierro y de Acero

Dirección : Av. Los Rosales N°245

Distrito : Santa Anita

Teléfono : 618-6868, fax 618-6873

REGISTRO COMO S.A.A.:

Ficha : 0002349 (P.E. 11002338)

Asiento : 1-A

Fecha : 02-12-1998

Lugar : Lima

DESCRIPCIÓN DEL GRUPO ECONÓMICO

COMPOSICIÓN ACCIONARIA:

Capital Social : S/. 1, 227,918,383.00

Capital Suscrito : S/. 1, 227,918,383.00

Capital Pagado : S/. 1, 227,918,383.00

Capital Adicional Suscrito : S/. 82,999,988.25

Capital Adicional Pagado : S/. 82,999,988.25

Fecha : 11 de Noviembre de 2013

Número total de Acciones : 1, 227, 918,383

Valor nominal de la acción : S/ 1.00


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Clases de acciones emitidas : Comunes.

ESTRUCTURA ACCIONARIA

Al 31 de diciembre de 2014 la estructura societaria es la siguiente:

ACCIONIS

TA

PARTICIPA

CIÓN

NACIONA

LIDAD

GRUPO

ECONÓMICO

GERDAU S.A.

90.03%

Brasileña

GRUPO GERDAU

Otros

9.97%

TOTAL

100.00%

Asimismo, la distribución de las acciones con derecho a voto se detalla a continuación:

TENENCIA

NUMERO DE

ACCIONISTAS

PORCENTAJE DE

PARTICIPACIÓN

Menor a 1%

2,39

1

8.58

%

Entre 1% y 5%

1

1.39

%

Entre 5% y 10%

0

0.00

%

Mayor a 10%

1

90.03%

TOTAL

2,39

3

100.00%

II. DESCRIPCIÓN DE OPERACIONES Y DESARROLLO

La Sociedad de Gestión de la Planta Siderúrgica de Chimbote y de la Central

Hidroeléctrica del Cañón del Pato (SOGESA) se formó en 1956. En 1971

se transformó como empresa del Estado Peruano de derecho privado con


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el nombre de Empresa Siderúrgica del Perú S.A.- SIDERPERU, la misma

que se fusionó, en 1998, a la actual Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A. –

SIDERPERU.

El 28 de junio de 2006, Gerdau S.A. se convirtió en accionista mayoritaria

de SIDERPERU (50% más una acción), y en noviembre del mismo año

adquirió un paquete adicional de acciones con el que consolidó una

participación de 83.28% en el Capital Social. En 2009 Gerdau S.A. realizó

un aumento de capital e incrementó su participación a 86.66%.

Posteriormente y luego de finalizado el proceso de aumento de capital

realizado en 2013, la participación de GERDAU S.A. se incrementó a 90.03%.

La empresa tiene como objeto principal desarrollar, dentro del sector

privado, todas las actividades permitidas por la legislación peruana y, en

especial, aquellas propias de las actividades siderúrgicas, industriales,

mineras, afines y complementarias; incluyendo la exportación, importación y

comercialización de los productos que extraiga, elabore o adquiera de otras

fuentes. La sociedad puede incursionar en actividades metalúrgicas, de

generación eléctrica, de operaciones portuarias de estiba y desestiba, de

operación de muelles, de almacén aduanero autorizado, de depósito, de

agencia de aduana, de agente marítimo y demás operaciones conexas,

afines o complementarias. El plazo de duración de la empresa es indefinido.

El complejo industrial de SIDERPERU tiene una capacidad de producción

anual de 650 mil toneladas de acero líquido, contando para ello con un Alto

Horno y un Horno Eléctrico. Su complejo operativo, ubicado en la ciudad de

Chimbote, a 420 Km. al norte de Lima, incluye instalaciones de reducción,

aceración y laminación de productos largos; fabricación de productos

tubulares, viales, entre otros y comprende un muelle propio el cual es utilizado

para la recepción y despacho de los principales insumos, materias primas y

productos terminados.

La cartera de productos de alta calidad que ofrece SIDERPERU al


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mercado nacional e internacional se encuentra adecuadamente diversificada.

Estos productos intervinieron en los principales sectores económicos según el

siguiente detalle:

En el mercado peruano del acero, SIDERPERU comparte participación

con Corporación Aceros Arequipa S.A. como únicos productores de acero

nacionales. Asimismo, en este mercado también participan diversas

empresas importadoras y comercializadoras de productos de acero.

CONTEXTO LOCAL

De acuerdo al informe del INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática) el

PBI peruano registró un crecimiento de 2.35%, que consolida a su vez, 16 años

de crecimiento positivo. Asimismo, el PBI del sector construcción alcanzó

un leve crecimiento de 1.68%, manufactura tuvo una reducción de 3.29% y

minería e hidrocarburos presentó una reducción de 0.78%.

Respecto al mercado del acero, éste presentó un leve crecimiento respecto al

SECTOR

PRODUCTOSO

S

Construcció

n

Barras de Construcción, Alambrón de Construcción, Fierro

Habilitado, Calaminas, Alcantarillas, Guardavías

Industria

Perfiles Laminados, Tubos Electrosoldados, Bobinas y

Planchas LAF / LAC, Planchas Estructurales, Planchas

Galvanizadas Lisas, Planchas Estriadas

Pesquería

Planchas Navales

Minería

Barras para Molienda de Minerales, Barras 80B para

fabricación de bolas de molienda, y bolas de molino


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ejercicio anterior alcanzando 2.91 millones de toneladas estimadas de consumo

aparente.

Por su parte, los precios locales de los productos de acero se vieron afectados

principalmente por la tendencia de precios internacionales a la baja.

CONTEXTO INTERNACIONAL

Según el World Steel Asociation (WSA), en el 2014 la producción de acero a

nivel mundial alcanzó 1,662 millones de toneladas, lo cual representa un

crecimiento de 1.2% respecto al año 2013, destacando las producciones del

Medio Oriente, Norte América y Asia, mientras que la zona que redujo su

producción fue Sudamérica. La producción de acero de China creció 0.9% y

representa el 49.5% de la producción mundial.

Respecto a la utilización mundial de la capacidad instalada el promedio del 2014 fue

de 76.7%, menor al resultado obtenido en el 2013 (78.4%), esto debido al

incremento de la capacidad de los países del Medio Oriente y Asia.

En cuanto a los precios internacionales, éstos tuvieron una marcada tendencia

a la baja, cayendo en 6% en los productos largos y un 7% en los productos

planos.

DESEMPEÑO DE LA EMPRESA DURANTE EL 2014

PRODUCCIÓN:

El Complejo Industrial de SIDERPERU tiene una capacidad de producción anual

de 650 mil toneladas de acero líquido, contando para ello con un Alto Horno y un

Horno Eléctrico.

En el año 2014 el nivel de producción de productos largos y planos disminuyó

17.05%, debido principalmente a la disminución de producción de barras mineras

80B.


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VENTAS NETAS COMPARATIVAS

La disminución en las ventas en nuevos soles durante el año 2014 fue

de 7.53% o su equivalente de S/. 130.9 millones. Este resultado se

compone de una disminución de 58.1 millones en el mercado local y una

disminución de 72.8 millones en el mercado de exportaciones.

VENTAS NETAS

(Miles de Nuevos Soles)

DETALLES 2014 2013 VARIACIÓN %

Mercado Local

Exportaciones

1,597,417

10,127

1,655,556

82,940

-3.51%

-87.79%

TOTAL 1,607,544 1,738,496 -7.53%

ASPECTO TRIBUTARIO

La Administración Tributaria tiene la facultad de revisar y corregir el Impuesto

a la Renta determinado en los cuatro últimos años a partir del 1 de enero del

año siguiente al de la presentación de la declaración jurada.

Las declaraciones juradas del Impuesto a la Renta de los años 2009 al 2013 y

la que será presentada por el año 2014 están sujetos a fiscalización. Cualquier

impuesto adicional acotado por la autoridad tributaria, así como eventuales

multas e intereses será reconocido en los resultados del ejercicio en que

éstos se determinen. Se estima que, como resultado de posibles revisiones

fiscales, no surgirán pasivos de importancia ó modificaciones significativas a la

pérdida tributaria.

PRODUCCIÓN

2014 TM 2013 TM

VARIACIÓN %

Largos

Planos

402,000 490,316

46,973 50,962

-18.01%

-7.83% TOTAL 448,973 541,278 -17.05%


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La compañía según el Art. 50 de la Ley del Impuesto a la Renta compensa

las pérdidas tributarias con la renta neta que se obtenga en los cuatro ejercicios

inmediatos posteriores computados a partir del ejercicio siguiente al de su

generación. Asimismo, con fecha 3 de julio de 2006 se firmó un convenio de

estabilidad jurídica por 10 años con el Estado Peruano.

SISTEMA DE GESTION – TEGNOLOGIA DE GESTION

El Sistema de Gestión de la empresa es una de las herramientas estratégicas

formuladas por la Dirección de la compañía y uno de sus objetivos es el de

proporcionar confianza a nuestros clientes en cuanto al buen funcionamiento de la

empresa y de su capacidad para cumplir con los requisitos normativos y

reglamentarios aplicables, con relación a ello podemos indicar los siguientes

puntos:

El 18 de Mayo del 2001 logró la Certificación de conformidad con la norma

ISO 9002- 94 para las Barras de Construcción y Barras de alto carbono

para la fabricación de Bolas de molienda.

En Diciembre del 2003 se logró la Certificación de conformidad con la

norma ISO 9001-2000 para todos los productos largos, productos planos y

productos tubulares.

El 03 de Agosto del 2006 se amplió para productos viales y el 29 de

Diciembre del 2006 se amplió con las actividades en el Terminal Portuario.

El 18 de Febrero del 2010 se logró la Recertificación del Sistema de

Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001:2008.

En el 2012 logramos la Recertificación ISO 9001:2008 en la Auditoría

Externa de Recertificación del Sistema de Gestión de la Calidad, por

parte de la Certificadora Lloyd´s Register Quality Assurance con CERO No


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Conformidad por TERCER año consecutivo.

En el 2013 superamos la Primera Auditoria de Mantenimiento de ISO

9001 del ciclo 2013 – 2015 del Sistema de Gestión de la Calidad, por

parte de la Certificadora Lloyd´s Register Quality Assurance con CERO No

Conformidad por Cuarto año consecutivo.

En el 2014 logramos la Certificación del Sistema de Gestión deSeguridad

y Salud Ocupacional de conformidad con la norma OHSAS 18001:2007

y del Sistema de Gestión Ambiental de conformidad con la norma ISO

14001:2004 en la Auditoría Externa por parte de la Certificadora Lloyd´s

Register Quality Assurance. Asimismo,superamos la Segunda Auditoria de

Mantenimiento de ISO 9001 del ciclo 2013 – 2015 del Sistema de Gestión

de la Calidad, por parte de la misma Certificadora.

GERDAU BUSINESS SYSTEM (GBS)

Gerdau Business System – GBS, es el conjunto de las mejores prácticas de la

organización en todos los procesos del negocio. En él se definen la estructura y

metodología necesarias para el sostenimiento del negocio, basado en el

concepto PDCA, buscando apoyar el desarrollo de las Operaciones y hacer

viable la integración rápida de los nuevos negocios y adquisiciones.

El GBS Global Assessment es el instrumento estándar de Gerdau para ejecución

de la comparación, en relación a la adherencia de las prácticas y mejora

continua, así como del desempeño de los resultados de los procesos.

El Sistema de Self Assessment & Assessment del GBS y las Auditorías

Internas del SIG (Sistema Integrado de Gestión) se complementan como un

gran Sistema de Evaluación y Mejora Continua de los Procesos.

MEDIO AMBIENTE


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Durante el año 2014 se realizaron visitas de representantes de las autoridades

del gobierno, comités y grupos ambientales de Chimbote, ONGs ambientales,

dirigentes de la comunidad, entre otras personalidades, que apreciaron las

instalaciones del sistema de captación de emisiones de la planta de acería, el

sistema de tratamiento y recirculación de aguas, la planta de descompresión de

gas natural, las áreas verdes del complejo industrial, el humedal y complejo

deportivo, quienes apreciaron positiva y favorablemente sobre los

trabajos ambientales que viene realizando la empresa.

Asimismo, la empresa participó en eventos difundiendo las mejoras ambientales

realizadas en el complejo industrial, entre los cuales tenemos la participación

con ponencias en el VII Congreso Iberoamericano de Educación Ambiental cuya

sede en este año fue Perú y estuvo organizado por el Ministerio del Ambiente,

realizado en la ciudad de Lima en el mes de setiembre, el público asistente

fue de varios países y ciudades de Perú; y en el mes de diciembre,

SIDERPERU participó en la COP 20 con una conferencia en la sede Voces para el

Clima, difundiendo la cultura enfocada en el desarrollo sostenible y las principales

inversiones realizadas para mejorar la calidad de aire, agua y suelo en el

complejo industrial; además de esta conferencia, también se instaló un stand en

Voces para Clima en el que difundió las mejoras ambientales realizadas en el

proceso de producción de acero, al público nacional como internacional que

visitó estos ambientes y que participó en las actividades de la COP 20.

En relación a la gestión de residuos, en mayo realizamos una segunda exportación

de laminilla a la China consistente en un lote de aprox. 11 mil toneladas (la primera

exportación la hicimos en febrero del 2013 y consistió en más de 29 mil toneladas),

cuyo fin es el reaprovechamiento en otro proceso industrial. Dicha exportación

contó con el respectivo permiso ambiental de la autoridad competente y

certificaciones de calidad que son requeridos por el Convenio de Basilea y

mercado Chino.

Asimismo, tuvimos campañas ambientales de acopio de residuos papel y

plástico con los colaboradores de la empresa, que luego entregamos como


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donación a las ONGs FUNDADES y ANIQUEM, las mismas que a través de

sus programas “Recíclame, cumple tu papel” y “Reciclar para Ayudar”, destinan

los fondos recaudados con los donativos mencionados, para el apoyo a niños

discapacitados y niños con quemaduras, respectivamente, sensibilizando a los

colaboradores con el apoyo social y ambiental fomentando el reciclaje.

Durante el primer semestre del presente año se terminaron los trabajos de

implementación de línea de gas natural para los calentadores de cucharas y

tundish de la Planta de Acería, con ello se completa la sustitución de petróleo

por gas natural en la operación de la planta siderúrgica de Chimbote, proyecto

que se inicio en año 2011 con el primer horno que empezó a calentar con gas

natural, todo lo que contribuye a mejoras que perciben desde la forma de

operación de hornos, mejor calidad de combustión, de eficiencia energética y de

calidad de emisiones ambientales.

Los monitoreos trimestrales realizados durante el año verifican el cumplimiento de

los límites máximos permisibles de emisiones y efluentes, mostrando el buen nivel

de operación que se vienen desarrollando en los sistemas de captación de

emisiones, de combustión con gas natural (antes petróleo) y de tratamiento y

recirculación de agua, no obstante la operación de éste último con vertimiento

cero y reaprovechamiento total de agua, lo que en su conjunto conlleva a que el

entorno se encuentre dentro de los estándares de calidad ambiental.

Durante el año se desarrollaron procesos de auditorías al Sistema de Gestión

Ambiental y al Sistema de Gestión de Salud y Seguridad, y en noviembre tuvimos

la auditoría de certificación de estos sistemas en las que se obtuvo la

aprobación para la certificación en las normas internacionales ISO 14001 y

OHSAS 18001, respectivamente, con lo que se acredita el trabajo que ha venido

realizando la empresa en pro de la mejora de la calidad ambiental y de la salud y

seguridad en el trabajo.

RECURSOS HUMANOS


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Las personas constituyen el valor más valioso de nuestra Empresa,

siendo estas fundamentales para cumplir nuestra misión y alcanzar nuestra

visión, pues solo ellas garantizarán la existencia competitiva de nuestra

compañía en el mercado global.

En este contexto, contratamos personal con competencias calificadas, para

mejorar nuestros procesos del negocio. Además de la contratación normal por

sucesión de colaboradores que se aproximan o están en edad de jubilación.

SIDERPERU ha desarrollado diversos programas de formación y

capacitación para el desarrollo de sus colaboradores:

En el 2014 se registró 95.16 horas de capacitación por cada

colaborador.

24.42% de las horas de capacitación orientadas a la

seguridad y salud del colaborador. Ejecución de programas de

sensibilización como: “Cuidado de manos”, “HEROES”, “Workshop de

Sensibilización en Seguridad”, etc.

59.59% de las horas de capacitación, orientadas a formación técnica

en el trabajo.

18 colaboradores patrocinados en el programa “Calificación de

Trabajadores en Servicio – SENATI”.

37 colaboradores inscritos en programa de idiomas.

209 Colaboradores entrenados en Operación Segura de Puentes

Grúas. Implementación de la Escuela de Liderazgo: 95 líderes en

entrenamiento.

PROGRAMA DE AUTOENTRENAMIENTO MANTENIMIENTO: Como parte del


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programa de auto entrenamiento que consta de 8 certificaciones para los

mantenedores Mecánicos y 8 para Mantenedores Electricistas-Electrónicos, en el

2014 se ejecutaron dos certificaciones siendo estos los resultados:

Certificación III: 217 Colaboradores certificados.

Certificación IV: 113 a la fecha (Esa certificación culminará en marzo de 2015.)

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO TÉCNICO ACERÍA: Se rediseñó el programa

de auto entrenamiento para cada una de las áreas de la planta de Acero,

incluyendo módulos presenciales revisados por los process owners corporativos, con

instructores tanto externos como internos. Este programa consta de 3

certificaciones transversales a todas las posiciones de la Acería y 2 certificaciones

adicionales, específicas a cada célula:

Certificación I: 91 Colaboradores certificados.

PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO TÉCNICO LAMINACIÓN LARGOS:

Se elaboró un programa de entrenamiento que consta de 08 certificaciones

conformadas por módulos de auto entrenamiento y presenciales, revisados por

los process owners corporativos, teniendo como soporte a SENATI, así como

instructores internos y externos.

Certificación I: 146 Colaboradores certificados.

Certificación II: 124 Colaboradores certificados.

PROCESO DE INTEGRACIÓN DE COLABORADORES 2014 :

Colaboradores Nuevos: 14 integraciones culminadas.

Transferidos: 74 Integraciones culminadas.

Reincorporados: 3 Integraciones culminadas.

A continuación se presenta la evolución del personal entre el 31 de diciembre de

2013 y el 31 de diciembre de 2014:


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Con la finalidad de alinear la estructura organizacional a los procesos productivos y

logísticos, a partir de agosto del 2014, todos los obreros pasaron a ser empleados.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Dentro del marco de sus políticas de Responsabilidad Social, SIDERPERU,

empresa de GERDAU, en el 2014 nuevamente realizó proyectos en

beneficio de la comunidad de Chimbote, siendo un año de importante aporte y

contribución con el desarrollo sostenible de dicha ciudad, con una inversión de $

400,000 dólares.

III. PROCESOS LEGALES

a) La Compañía enfrentó una demanda de Acción de Amparo del

Sindicato de Trabajadores de la Planta Siderúrgica del Perú -

SIDERPERU que solicitó se declare inaplicable y sin efecto legal para sus

afiliados la omisión al cumplimiento del Convenio Colectivo de marzo de

1991 y se ordene a SIDERPERU pagarles determinados reajustes

salariales. Contra dicha pretensión SIDERPERU solicitó la improcedencia

de la demanda porque ese derecho no asiste a los referidos trabajadores

y el Tribunal Constitucional declaró la improcedencia de la demanda,

EVOLUCION DE RECURSOS HUMANOS

(Número de colaboradores)

Al 31

Dic.

2013

Ingresos

Promociones

(Transferencias

internas)

Retiro

s

Al 31

Dic.

2014

Funcionarios 84 1 4 0 1

2

7

7 Personal Estable - Empleados 352 5 831 -4 2

5

1,159

Personal Contratado - Empleados 41 15 39 0 7 8

8 Total Empleados 393 20 870 -4 3

2

1,247

Personal Estable - Obreros 831 0 0 -831 0 0

Personal Contratado - Obreros 39 0 0 -39 0 0

Total Obreros 870 0 0 -870 0 0

TOTAL 1,347 21 874 -874 4

4

1,324


20

disponiendo que se remita la demanda al juzgado de origen para que se

tramite la causa en la vía ordinaria laboral, dentro de la cual la Compañía

apeló de una primera resolución judicial, la misma que, luego de haber

sido declarada nula por la Segunda Sala Laboral de Lima

disponiéndose un nuevo pronunciamiento conforme a Ley, ha sido

nuevamente resuelta por el mismo Juzgado en sentido desfavorable,

habiendo sido esta sentencia oportunamente apelada por la Compañía. La

Gerencia y los asesores legales de la Compañía estiman que, finalmente,

se resolverá la causa a favor de SIDERPERU.

b) Respecto a los procesos laborales en los que ex-trabajadores de la

Compañía reclaman la aplicación exclusiva de los laudos arbitrales de

fecha 15 y 20 de diciembre de 1993 que concluyeron las negociaciones

colectivas de los años 1991 a 1993, la Sala de Derecho Constitucional y

Social de la Corte Suprema declaró a favor de la Compañía en el sentido

que las actas o convenios colectivos de fechas 9 y 8 de marzo de 1994

sustituyen a los mencionados laudos arbitrales, respectivamente. Ante

pronunciamiento puntual de la Corte Suprema de la República, la

Compañía viene acreditando ante los juzgados laborales la debida

representación de la dirigencia sindical que suscribió las referidas actas

del 9 y 8 de marzo de 1994 y se han obtenido sentencias favorables en

primera y segunda instancias en la Corte Superior de Justicia Del Santa.

Asimismo, los recursos de casación interpuestos por los demandantes

contra estas sentencias favorables a SIDERPERU vienen siendo declarados

improcedentes por la Sala de Derecho Constitucional y Social de la Corte

Suprema. En opinión de la Gerencia y de sus asesores legales, la

Compañía cuenta con argumentos de hecho y de derecho para sostener

que los procesos iniciados serán declarados a favor de la Compañía, como

venían siendo resueltos sostenidamente los últimos años.

Como efecto de la Ley N° 27803 sobre ceses irregulares en empresas

públicas durante la década de 1990-2000, sus modificatorias, Ley N° 29059

y Decreto Supremo Nº 013-2007-TR, se determinó que los plazos de


21

prescripción y caducidad para la revisión, en sede judicial, de beneficios

sociales, respecto de las tres primeras listas, se computan desde la fecha

de publicación, en el Diario Oficial El Peruano, de la tercera lista de

beneficiados, es decir, el 2 de octubre de 2004. En la actualidad,

ambos plazos se encuentran vencidos.

En conexión con las normas del párrafo precedente, el 5 de agosto de 2009

se publicó la cuarta y última lista sobre ceses irregulares en empresas

públicas, incluyéndose en ella una relación de 163 ex trabajadores de la

Compañía. En la actualidad, los plazos de prescripción y caducidad para la

revisión, en sede judicial, de beneficios sociales, respecto de la cuarta lista,

se encuentran vencidos.

c) Conjuntamente con las pretensiones antes señaladas o de forma

separada, los ex. trabajadores de la Compañía reclaman beneficios

sociales, indemnizaciones y reintegros de naturaleza laboral.

d) Respecto de lo mencionado en los párrafos anteriores, al 31 de diciembre de

2014, la Compañía tiene registrados contablemente 1,466 procesos

laborales en trámite. En opinión de la Gerencia y de sus asesores

legales, la Compañía cuenta con argumentos de hecho y de derecho

para sostener que existe considerable probabilidad que dichos procesos

sean declarados, en su gran mayoría por número de casos y montos, a

favor de la Compañía, como venían siendo resueltos sostenidamente en los

últimos años; considerándose prudente establecer una provisión por

concepto de capital de S/. 2‟141,408.

e) Al 31 de diciembre de 2014, en relación con el impuesto a la renta del

ejercicio 2002, se obtuvo resolución desfavorable del Tribunal Fiscal a la

apelación interpuesta por la empresa, contra resolución de primera

instancia que resolvió la reclamación por S/.7´517,000, principalmente

contra reparo de gastos destinados a capital de trabajo y compra de

activos. Se procedió al fraccionamiento tributario de S/. 9‟389,693, a ser

pagado en 72 cuotas mensuales, el mismo que no significó


22

consentimiento de la empresa sobre ninguna de las resoluciones emitidas

por la Administración Tributaria en el correspondiente procedimiento

administrativo, dejando a salvo el derecho de la empresa de recurrir al

Poder Judicial a los efectos de contradecir las resoluciones

administrativas y, en su caso, lograr que SUNAT cumpla con devolverle

lo que le hubiere cobrado indebidamente, más los intereses que se hubieren

generado. Para tal efecto, la empresa procedió a interponer ante el Poder

Judicial, el 31 de mayo de2013, la correspondiente acción contencioso

administrativa. El juez de primera instancia resolvió declarando infundada

la demanda y, dentro del plazo de ley, SIDERPERU presentó apelación de

dicha resolución. En opinión de la Gerencia y de sus asesores tributarios,

existen probabilidades de éxito en las instancias que correspondan.

f) Al 31 de diciembre de 2014, en relación con el impuesto a la renta del

ejercicio 2003, la empresa ha recibido de la Administración

Tributaria: (i) Resoluciones de determinación y multa ascendentes a S/.

9´229,479, por reparos de gastos financieros por intereses y comisiones

bancarios correspondientes a préstamos destinados a capital de trabajo

y provisión de cobranza dudosa; (ii) Resolución de declaración de

infundada la reclamación interpuesta por la sociedad, contra dichas

resoluciones; y, (iii) Resolución del Tribunal Fiscal (RTF) que confirmó el

reparo por la provisión de cobranza dudosa y ordenó a SUNAT

verificar causalidad del gasto financiero reparado, de acuerdo a la

información presentada por la empresa. Sobre la indicada RTF la

Empresa recibió Resolución de Oficina Zonal (ROZ) que resolvió

confirmar resoluciones de determinación y multa. Sobre esto

último se presentó el correspondiente recurso de apelación contra la

ROZ, en lo relacionado al gasto financiero reparado. Respecto del

reparo por la provisión de cobranza dudosa la Empresa presentó la

correspondiente demanda judicial contra la RTF pagando, bajo protesto y

para congelar la contingencia, S/. 5‟243,020. El juez de primera instancia

resolvió declarando infundada la demanda y, dentro del plazo de ley,

SIDERPERU presentó apelación de dicha resolución. financieros por


23

intereses y comisiones bancarios correspondientes a préstamos .

En opinión de la Gerencia y de sus asesores tributarios, existen

probabilidades de éxito y devolución en las instancias que correspondan.

g) Al 31 de diciembre de 2014, la empresa ha recibido de la Municipalidad

Provincial Del Santa dos Resoluciones de Determinación de deudas del

segundo y tercer trimestre de 2014, por concepto del arbitrio municipal

de limpieza pública (recolección de basura), ascendentes en total a

S/. 553,351.20. Respecto de las indicadas Resoluciones de

Determinación la Empresa presentó recurso de reclamación, tanto por

existencia de errores de cálculo como por incumplimiento del debido

criterio de razonabilidad en la distribución del costo del servicio

público, de cargo de la Municipalidad y aplicación, por esta última, de

criterios de distribución irreales respecto del costo del servicio. En opinión

de la Gerencia y de sus asesores tributarios, existen probabilidades de éxito

en las instancias que correspondan.

IV. ADMINISTRACIÓN

A partir del 22 de marzo de 2013 y al 31 de diciembre del 2014, el Directorio

está conformado por:

DIRECTORES TITULARES Leslie Harold Pierce Diez Canseco

Expedito Luz (1)

Herman Von Mühlenbrock Soto

Juan Boria Rubio

Luis Daniel Pécora Nova (1)

María Jesús Hume Hurtado

(1) Persona que tiene relación con GERDAU S.A. (persona jurídica del grupo

económico al que pertenece SIDERPERÚ, según literal c), numeral III,


24

Articulo 4° Resolución CONASEV N° 722-97-EF/94.10).

El monto total de las remuneraciones del directorio y de la plana gerencial ha

representado el 1.1% de las ventas netas del año 2014.

DIRECTORES TITULARES

Leslie Harold Pierce Diez Canseco:

Graduado en economía en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Se ha

desempeñado en diversas funciones, resaltando los cargos como gerente general

de las empresas Gloria S.A., Grupo Romero y Alicorp S.A.A.

Desde el 20 de agosto de 2012 es miembro del Directorio de Empresa

Siderúrgica del Perú S.A.A. – SIDERPERÚ. Desde el 10 de abril de 2013 es

Presidente del Directorio de Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A. – SIDERPERÚ.

Director independiente.

EXPEDITO LUZ:

Graduado en derecho en la Universidad Federal de Rio Grande do Sul de

la República Federativa del Brasil. Maestría en derecho en la Universidad de

Columbia, New York. Desde 1976 se ha desempeñado en diversas funciones

dentro de GERDAU, destacando su cargo de Ejecutivo de la Asesoría Jurídica.

Actualmente es Secretario General y Miembro de Comité de Riesgos del

Consejo de Administración de GERDAU, miembro de Comité Ejecutivo

GERDAU y Vicepresidente Ejecutivo responsable de Legal y Cumplimiento en

GERDAU.

Desde el 26 de marzo de 2010 es miembro del Directorio de Empresa

Siderúrgica del Perú S.A.A. – SIDERPERU.

Desde el 10 de abril de 2013 es Vice-Presidente del Directorio de Empresa

Siderúrgica del Perú S.A.A. – SIDERPERU.

HERMANN VON MÜHLENBROCK SOTO:


25

Graduado en ingeniería comercial en la Universidad de Chile. Se ha desempeñado

en diversas funciones, destacando los cargos de Director Ejecutivo de las

operaciones de GERDAU en América Latina Sur y los de gerente general de

las empresas GERDAU AZA en Chile y SIDERPERÚ, en Perú.

Es miembro del Directorio de GERDAU DIACO en Colombia y Presidente de la

Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA) de Chile.

Desde el 11 de enero de 2007 es miembro del Directorio de Empresa

Siderúrgica del Perú S.A.A. – SIDERPERÚ. Director independiente.

JUAN BORIA RUBIO:

Graduado en ingeniería mecánica eléctrica. Adicionalmente, ostenta

especialización en fundición de metales ferrosos y no ferrosos de la Federación de

Industrias Mecánicas de Gran Bretaña. Se ha desempeñado, entre otras funciones,

como miembro de directorios de diversas instituciones tanto del sector público

como del privado, destacando los cargos de director de Banco Continental, Banco

de Comercio, Moraveco y Empresa Nacional de Ferrocarriles.

Desde el 11 de enero de 2007 es miembro del Directorio de Empresa


LUIS DANIEL PÉCORA NOVA:

Graduado en ingeniería química en la Universidad de la República de

Uruguay. Desde noviembre de 1982 se ha desempeñado en diversas

funciones dentro de GERDAU, destacando su cargo de Director Ejecutivo de

SIPAR GERDAU en Argentina.

Actualmente, ostenta el cargo de Director Ejecutivo de las operaciones de

GERDAU en América Latina Sur.

Desde el 22 de marzo de 2013 es miembro del Directorio de Empresa


26

Siderúrgica del Perú S.A.A. – SIDERPERÚ.

MARÍA JESÚS HUME HURTADO:

Graduada en ingeniería civil y economía en la Pontificia Universidad Católica del

Perú. Se ha desempeñado, entre otras funciones, como miembro de directorios

de diversas instituciones tanto del sector público como del privado, resaltando

sus actuales cargos como directora de las empresas del Grupo SURA.

Desde el 20 de agosto de 2012 es miembro del Directorio de Empresa


DIRECCION EJECUTIVA

DIRECTOR EJECUTIVO Y GERENTE GENERAL

JUAN PABLO GARCÍA BAYCE

Graduado en Ingeniería química en la Universidad de la República de Montevideo

– Uruguay, con MBA en Stanford University. Desde marzo de 1994 se ha

desempeñado en diversas funciones dentro de GERDAU, destacando sus

cargos de Gerente de Acería en Knoxville GERDAU AMERISTEEL y Gerente

Industrial de GERDAU LAISA en Uruguay.

Actualmente, ostenta el cargo de Director Ejecutivo y Gerente General de Empresa


GERENTE DE FINANZAS

DIOGO ESPELLET DOCKHORN

Graduado en administración de empresas en la Pontificia Universidad Católica

RS (Porto Alegre – Brasil). Desde el año 2000 se ha desempeñado en

diversas funciones dentro de GERDAU, destacando sus cargos como Asesor

Técnico tanto en GERDAU – Colombia, como en GERDAU Venezuela y de


27

Consultor Técnico de Operaciones Financieras en GERDAU – BRASIL.

Actualmente, ostenta el cargo de Gerente de Finanzas- Controller de Empresa


GERENTE COMERCIAL

CARLOS DANIEL MARTÍNEZ MESINAS

Ingeniero Industrial graduado en la Universidad de Lima en 1986. Egresado del

Programa de Desarrollo para Directivos de la Universidad de Piura. Su

experiencia profesional la ha desarrollado principalmente en el área comercial,

laborando en el grupo Armco Perú entre los años 1987 y 1996, año en el que

ingresó a laborar en la compañía, asumiendo su actual cargo de Gerente Comercial

de SIDERPERU.

GERENTE LEGAL

ANDRÉS MARTÍN BALTA CHIRINOS

Abogado graduado en la Universidad San Agustín de Arequipa, completó cursos

de Economía y Contabilidad en Xavier University, así como Cursos de Extensión

de Derecho en la University of Cincinnati, ambas en Ohio-USA. Jefe del

Departamento Legal del Grupo CARSA entre 1989 y 1991. Entre 1993 y 1994 fue

Socio Titular del Estudio de Abogados Chirinos Soto. Posteriormente, entre los

años 1994 y 2000, fue Sub-Gerente de la División Legal Central de Banco Wiese

Ltdo.En febrero de 2000 se incorporó a SIDERPERU para asumir la Gerencia

Legal.

GERENTE INDUSTRIAL

NIBALDO BERNABE AGUILERA CARES

Ingeniero Mecánico de la Universidad de la Frontera (Chile), cuenta además con

un MBA y Especialización en Productividad y Calidad de la Universidad Católica de

Chile.


28

Labora en Gerdau hace más de 20 años y dentro de su trayectoria profesional

ocupó las posiciones de Ingeniero de Laminación Renca Gerdau AZA desde

1992 a 1994, Jefe de Laminación Renca AZA desde 1994 al 2002, Gerente de

Laminación Renca – AZA desde 2002 al 2006 y la posición de Gerente de

Laminadores Gerdau – AZA. Se incorporó a SIDERPERU en febrero de 2011

para asumir la Gerencia Industrial.

GERENTE DE SUMINISTROS

CARLOS MANUEL CÁMERO TABOADA

Economista, egresado de la Universidad Ricardo Palma, cuenta con un Postgrado

de especialización en Gestión Logística de la Escuela de Administración de

Negocios para Graduados (ESAN) y una Maestría en Dirección de Operaciones y

Logística, de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Ha seguido

cursos de especialización en temas Logísticos, Estrategias de Negocios y de

Recursos Humanos en Brasil, México y Chile. Su experiencia profesional la ha

desarrollado en los últimos veinte años en las áreas de Operaciones,

Gestión Logísticas y Comercio Exterior; trabajando con el Grupo Fierro en

Tabacalera Nacional y con British American Tobacco. En abril de 2008 se

incorporó a SIDERPERU para asumir la Gerencia de Suministros.

GERENTE DE PLANEAMIENTO OPERACIONAL

HENRIQUE RAMOS CAVALCANTI DE LIMA

Economista de la Facultad de Ciencias Humanas Esuda (Recife), cuenta

con una Especialización en Administración en la facultad de Estudios

Superiores FESP (Recife). Laboró en Bradesco S/A como Analista de Finanzas

de 1986 a 1987, en Concretex como Asistente de Comercial de 1987 a 1988 y

en Bratt como Supervisor Administrativo de 1988 a 1990. Se incorporó al Grupo

Gerdau en 1990 en la empresa AÇONORTE en el Área: PCP – Planeamiento y

Control de Productos. En 1995 fue ascendido al cargo de Asesor Técnico y en el

2006 es nombrado Gerente del área. En el año 2009 se incorporó a

SIDERPERU para asumir la Gerencia de Planeamiento Operacional.


29

GERENTE LOGÍSTICA

JUAN ENRIQUE GREIBE KOHN

Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad de Chile, cursó el Magister en Gestión

de Activos y Mantenimiento de la Universidad Técnica Federico Santa María

(Chile).

Labora en Gerdau desde 2003 dentro de su trayectoria profesional ocupó las

posiciones de Ingeniero de Proyectos desde 2003 a 2005, Ingeniero de

Mantenimiento Acería desde 2005 al 2011– Gerdau AZA (Chile). Se incorporó a

SIDERPERU en mayo de 2011, en el cargo de Gerente de Mantenimiento.

Desde febrero de 2014 ocupa la posición de Gerente Logística de SIDERPERU.

GERENTE DE INGENIERÍA

MOISÉS OSWALDO ROJAS LÓPEZ

Ingeniero Mecánico de la Pontificia Universidad Católica del Perú, cuenta con

Maestría en Administración de Negocios por la Universidad Politécnica de

Madrid, con Diplomados en Dirección Avanzada de Proyectos en ESAN y en

Proyectos de Inversiones Mineras por INTERCADE. Cuenta con más de 20 años

de experiencia en Proyectos de Infraestructura, Plantas Industriales e Ingeniería,

y Construcción a nivel Nacional e Internacional. Inició su carrera Profesional en

el año 1991 en la Empresa FIEM INGENIEROS S.A; luego en 1993 se integró a la

Empresa MARES PACIFICO S.A, asumiendo el cargo de Jefe de Mantenimiento y

Operaciones. En 1994, es nombrado Jefe de Planta en Industrias NETTALCO

S.A, empresa del rubro textil. Ingresa en 1997 a COSAPI S.A participando en varios

proyectos como Superintendente de Proyecto. En el 2004 es nombrado Ingeniero

Senior en GLORIA S.A. A partir del 2007 desempeñó el cargo de Gerente

de Proyecto para SSK Montajes e Instalaciones SAC y en la empresa Minera

SINCHI WAYRA S.A (Grupo GLENCORE). Se incorporó a SIDERPERU en el

año 2012 asumiendo la Gerencia de Ingeniería.


30

SECCIÓN III:

INFORMACIÓN FINANCIERA

Durante el 2014 los ingresos brutos sumaron S/. 1,608 millones, 7.5% menos que durante

2013. Esto se debe principalmente al menor volumen de ventas de barras mineras y a la

disminución de los precios de los productos de acero en el mercado nacional,

acompañando la caída de los precios internacionales.

De otro lado, en el cuarto trimestre de 2014 los costos de ventas sumaron S/. 556

millones, lo que representó un incremento de 24.8% con relación al mismo periodo

de 2013, debido, principalmente, a que la Compañía ha desvalorizado materias

primas que no utilizará en el futuro, por un valor de S/.96.2 millones, vinculadas a

hornos eléctricos antiguos, sinterizadora y laminador de planos.

En ese sentido, durante el 2014, los menores ingresos y el mayor costo de ventas

generaron una pérdida bruta de S/. 6.7 millones y un margen bruto de -0.4%. No

obstante, la reducción de los precios de los productos de acero fue contrarrestada por

las continuas mejoras operacionales de los procesos productivos y los menores

precios de los productos semi-terminados, terminados y materias primas obtenidas

durante el 2014.

Asimismo, durante el ejercicio 2014, los gastos de ventas/distribución más los gastos

de administración resultaron S/. 65.5 millones frente a los S/. 55.3 millones del

2013, mostrando un crecimiento de 18.5%. Esto se debe a la mayor estimación para

deterioro de cuentas por cobrar y al mayor gasto de publicidad y marketing.

Las obligaciones financieras al 31 de diciembre 2014 sumaron S/. 456 millones, 16.3%

por debajo del saldo a diciembre 2013 (S/. 545 millones). Esta reducción responde a

los esfuerzos que realiza la compañía para disminuir sus niveles de obligaciones

financieras. Por ello, la reducción de la deuda realizada durante el 2014 ha permitido

que los gastos financieros, excluyendo el efecto cambiario, sumen S/. 13.0 millones,

32.5% por debajo de los S/. 19.2 millones reportados para el ejercicio 2013.


31

La pérdida neta del ejercicio 2014 ascendió a S/. 204.7 millones, lo que representó

un margen acumulado negativo de 12.7%, respecto de los ingresos brutos obtenidos

durante el año 2014, debido, principalmente, a que la compañía ha dado de baja

activos y desvalorizado existencias que no utilizará en el futuro, por un valor

aproximado de S/. 312 millones y que comprenden, principalmente, hornos eléctricos

antiguos, sinterizadora y laminador de planos, así como materias primas vinculadas a

esos activos.

El capital de trabajo al 31 de diciembre de 2014, es decir, “Cuentas por Cobrar

comerciales + Inventarios (-) Cuentas por Pagar comerciales” fue de S/. 582 millones,

20.4 % menos que los S/. 731 millones registrados al cierre del 2013. Esto

se debe principalmente a la reducción de los inventarios (28.7%).

Por otro lado, debemos mencionar que el patrimonio neto disminuyó a S/. 1,063

millones, principalmente por el resultado acumulado negativo de S/. 249 millones.

Asimismo, el menor pasivo total (producto de la disminución de las obligaciones

financieras y de las cuentas por pagar) y el menor patrimonio originaron que la

proporción del Pasivo Total con relación al Patrimonio Neto disminuya de 0.63 al

cierre del 2013 a 0.59 al cierre del cuarto trimestre de 2014.

SECCIÓN IV:

RESPONSABILIDAD POR INFORMACIÓN FINANCIERA

SIDERPERÚ declara que no hubo cambios en los responsables por la elaboración de la

información financiera.

AUDITORES EXTERNOS CONTABILIDAD

Por acuerdo de la Junta General Obligatoria Anual de Accionistas de fecha 26 de

marzo 2014, para la auditoría de los estados financieros del ejercicio 2014, se

nombró a los señores Dongo Soria Gaveglio y Asociados Sociedad Civil de


32

Responsabilidad Limitada, firma miembro de PriceWatherhouseCoopers.

EMPRESA SIDERÚRGICA DEL PERÚ S.A.A

24 Marzo, 2015 Manuel Tumba

La junta General de Accionistas de la Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A (Sider Perú, en

adelante) se llevó a cabo el día lunes 23 de marzo del año en curso. Los puntos a tratar

fueron la aprobación de los Estados Financieros Auditados 2014, la aprobación de la

Memoria Anual 2014 y la delegación de los Auditores Externos.

Desde el punto de vista internacional, la producción de acero aumentó en 1.2% en el 2014

pese a un contexto de precios bajos. Los precios retrocedieron 3.0%, 5.0%, 7.0%, 10.0%

en los subsectores de construcción civil, minería, perfiles y planos respectivamente (A/A%).

China y Turquía, principales drivers del precio internacional del acero, presentaron una

disminución del 33% y 22% respectivamente a cierre del 2014 en los precios de

transacción del mineral.

En el mercado nacional, el PBI del sector construcción se incrementó en 5.0% (A/A%) y se

espera que este año crezca alrededor de 6.0% más; impulsado principalmente por la

puesta en marcha de mega proyectos de construcción. Por otro lado, las importaciones de

acero laminado desde China aumentaron en 51% (US$/Ton 76 en el 2013 vs US$/Ton 115

en el 2014), principal riesgo que enfrenta Sider Perú debido al bajo precio con el que

ingresan las importaciones chinas al mercado.


33

Como hecho de importancia, al 31 de diciembre del 2014, la compañía dio de baja a

un conjunto de activos fijos, tales como hornos antiguos, sintetizadoras, laminadores

de planos,

entre otros por S/. 215.9 MM. Las principales razones para dicha decisión radican en la

obsolescencia y el incremento de los costos de mantenimiento, cambios tecnológicos y

escasez de repuestos claves. Asimismo, se realizó una provisión por obsolescencia sobre

aquellos suministros y materias primas relacionados a los activos fijos dado de baja por S/.

96.1 MM.

Los ingresos por ventas disminuyeron en 8% debido a que la compañía dejó de vender

barra minera mientras que el costo de ventas se incrementó como resultado de la baja por

desvalorización y obsolescencia de activos fijos mencionado líneas arriba;

consecuentemente, la compañía obtuvo una pérdida bruta ascendente a S/. 6.6 MM. Es

importante mencionar que del total de monto dado de baja S/. 98MM impactan

directamente en el costo de ventas de Sider mientras que el restante en la utilidad

operativa de la empresa; en este sentido el resultado integral del año 2014 fue una pérdida

de S/. 204.5 MM.

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34

En relación a las obligaciones financieras, el Gerente de Finanzas de Sider espera terminar

el año con una deuda ascendente a US$ 120 MM, la cual ha venido descendiendo desde

sus puntos máximos en el 2013. Así también, se han realizado aportes de capital por US$

120 MM con el objetivo de perfilar las obligaciones financieras de la compañía.

En conclusión, Síder presenta ventajas solidas en el mercado local como son la puesta

en marcha del alto horno y el know-how de la compañía, lo cual es valorado en el

mercado interno; asimismo, Sider viene invirtiendo exhaustivamente para lograr una

producción de manera más eficiente. En este sentido, la compañía ha realizado

inversiones por modernización de planta ascendentes a US$ 260 MM; durante la junta,

el Gerente General reiteró el compromiso por parte de Sider de continuar apostando

por la eficiencia de procesos, lo que en mediano plazo le dará mayor estabilidad frete a

precios de venta bajos y mayores ingresos de importaciones chinas al mercado local.

No obstante, es importante mencionar que el principal motivo de la pérdida del

resultado 2014 se debe a la dada de los activos fijos obsoletos y no algún motivo

interno referente a la gestión de la compañía.

FUENTE: SIDER PERÚ





35


36

EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A. – SIDERPERU NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2013

1. INFORMACION GENERAL Y ACTIVIDAD ECONOMICA

a) Antecedentes

Empresa Siderúrgica del Perú S.A.A. - SIDERPERU (en adelante la

Compañía) es una subsidiaria de Gerdau S.A. de Brasil, la que al 31 de

diciembre de 2014 y 31 de diciembre 2013 posee el 90.03% de las acciones

representativas del capital social con derecho a voto. Fue constituida en

Perú en 1971 como una empresa del Estado Peruano.

El domicilio legal de la Compañía, donde se encuentra su planta de

producción y parte de sus oficinas administrativas, es Av. Santiago

Antúnez de Mayolo s/n, Chimbote, departamento de Ancash, Perú.

También tiene oficinas administrativas en Juan de Arona 151, San Isidro y

una planta de habilitación (cortado) de fierro de construcción, ubicadas en Av.

Los Rosales 245 Santa Anita, Lima, Perú.

La Compañía cotiza sus acciones comunes en la Bolsa de Valores de Lima.

b) Actividad económica

La Compañía fue constituida con el objeto de desarrollar todas las

actividades de las industrias del acero, de la minería e industria les

en general, afines y complementarias . La Compañía puede además

realizar actividades de generación eléctrica, operaciones portuarias,

operaciones de muelles, de almacén aduanero autorizado, de agencia de

aduanas, y otras operaciones conexas.

La Compañía cuenta con un complejo integrado para la fabricación de

acero ubicado en la ciudad de Chimbote, capaz de producir acero por

diferentes medios de fabricación, ya sea partiendo de mineral de hierro

vía alto horno - convertidores LD o mediante hornos eléctricos. A partir del


37

24 de noviembre de 2008 y durante 2009, la fabricación vía alto horno

se mantuvo suspendida por mantenimiento y adecuación ambiental,

mientras que desde 2010 hasta la fecha, la fabricación se mantiene

suspendida por razones de competitividad. La Gerencia de la Compañía

ha decidido que las actividades de producción vía alto horno se reiniciarán

cuando se logre el abastecimiento continuo de materias primas a precios

competitivos, lo que se estima será durante los próximos ejercicios.

c) Aprobación de los estados financieros

Los estados financieros por el periodo 31 de diciembre de 2014, preparado

de conformidad con Normas Internacionales de Información Financiera,

han sido emitidos con la autorización de la Gerencia de la Compañía.

2. RESUMEN DE PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES

Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los

estados financieros se detallan a continuación. Estas políticas han sido

aplicadas uniformemente en todos los años presentados, a menos que se

indique lo contrario.

2.1 Bases de preparación

Los estados financieros de la Compañía se han preparado de

acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera

(en adelante “NIIF”), emitidas por el International Accounting

Standards Board (en adelante “IASB”), vigentes a la fecha de los

estados financieros.

La información contenida en estos estados financieros es

responsabilidad del Directorio de la Compañía, el que expresamente

confirma que en su preparación se ha aplicado todos los principios

y criterios contemplados en las NIIF emitidas por el IASB.

Los estados financieros surgen de los registros de contabilidad de

la Compañía y han sido preparados sobre la base del costo histórico


38

modificado por un instrumento financiero derivado que se reconoce a

su valor razonable. Los estados financieros se presentan en miles de

nuevos soles, excepto cuando se indique una expresión monetaria

distinta.

La preparación de los estados financieros de acuerdo con NIIF

requiere el uso de ciertos estimados contables críticos. También

requiere que la Gerencia ejerza su juicio en el proceso de aplicación de

las políticas contables de la Compañía. Las áreas que involucran un

mayor grado de juicio o complejidad o áreas en las que los supuestos y

estimados son significativos para los estados financieros se describen

en la nota 4.

2.1.1 Cambios en políticas contables y en la exposición de información

Nuevas normas y modificaciones a normas e interpretaciones adoptadas

por la Compañía.

No existen NIIF o CINIIF vigentes por primera vez en el año 2013 que

hayan tenido un impacto significativo en los estados financieros de la

Compañía.

Nuevas normas y modificaciones e interpretaciones vigentes para

los estados financieros de periodos anuales que se inicien el o después

del 1 de enero de 2014 y que no han sido adoptadas anticipadamente.

NIIF 9, “Instrumentos financieros

“Constituye la primera norma que forma parte de un proyecto

más amplio para reemplazar la NIC 39. La NIIF 9 retiene,

pero simplifica, el modelo de medición de los instrumentos

financieros y requiere que los activos financieros se

clasifiquen en dos categorías de medición: aquellos que se

miden a valor razonable y aquellos que se miden a costo

amortizado. Las bases para la clasificación dependerán del


39

modelo de negocios de la entidad y las características

contractuales del flujo de caja de los activos financieros. Las

guías de las NIC 39 respecto del deterioro de los activos

financieros y contratos de cobertura continúan siendo

aplicables.

Modificación a la NIC 32, “Instrumentos financieros, presentación

sobre compensación de activos y pasivos”.

Estas modificaciones se realizan a la guía de aplicación de la

NIC 32, „Instrumentos financieros: Presentación‟, y aclaran algunos de

los requerimientos para la compensación de activos y pasivos

financieros en el estado de situación financiera.

Modificación a la NIC 36, “Deterioro de activos”.

Esta modificación está relacionada con la revelación de información

con respecto al monto recuperable de activos deteriorados si tal

monto se basa en el valor razonable menos los costos de retiro.

Instrumentos financieros: Reconocimiento y Medición Modificación a

la NIC 39 “Novación de derivados”.

Esta modificación brinda facilidades para suspender la contabilización

de instrumentos de cobertura cuando la novación de un instrumento

de cobertura a una contraparte central cumple con criterios

específicos.

CINIIF 21, „Gravámenes‟, establece el tratamiento contable de una

obligación de pago de un gravamen que no sea impuesto a la renta. La

interpretación describe el evento de obligación que da lugar al pago de

un gravamen y cuándo se deberá reconocer un pasivo/obligación.

La Compañía está en proceso de evaluar el impacto de estas normas en

la preparación de sus estados financieros. No se espera que otras


40

NIIF o interpretaciones CINIIF que aún no están vigentes puedan

tener un impacto significativo en los estados financieros de la

Compañía.

2 .2 Información por segmentos La información por segmentos se presenta de manera consistente con los

informes internos proporcionados a la autoridad que toma las decisiones

operativas de la Compañía. La autoridad que toma las decisiones

operativas, responsable de asignar los recursos y evalúa el rendimiento

de los segmentos operativos, es la gerencia general.

2 .3 Traducción de moneda extranjera a) Moneda funcional y moneda de presentación. Las partidas que se

incluyen en los estados financieros se miden en la moneda del

ambiente económico primario donde opera la Compañía (su moneda

funcional). Los estados financieros se presentan en nuevos soles

que son la moneda funcional y la moneda de presentación de la

Compañía.

b) Transacciones y saldos

Las transacciones en moneda extranjera se traducen a la moneda

funcional usando los tipos de cambio vigentes a las fechas de las

transacciones o de la fecha de valuación cuando las partidas se

remiden. Las ganancias y pérdidas por diferencias en cambio que

resulten del cobro o del pago de tales transacciones y de la

traducción a los tipos de cambio al cierre del año de activos y pasivos

monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en el

estado de resultados integrales, en el rubro “diferencia en cambio,

neta”.

2.4 Activos financieros

2.4.1 Clasificación


41

La Compañía clasifica sus activos financieros en las siguientes

categorías:

i) activos financieros a valor razonable a través de ganancias y

pérdidas.

ii) préstamos y cuentas por cobrar.

iii) activos financieros a ser mantenidos hasta su vencimiento.

iv) activos financieros disponibles para la venta.

La clasificación depende del propósito para el cual se adquirieron

los activos financieros. La Gerencia determina la clasificación de sus

activos financieros a la fecha de su reconocimiento inicial. Al 31 de

diciembre de 2014 y 31 de diciembre 2013, la Compañía sólo

mantiene activos financieros de la categoría préstamos y cuentas

porcobrar cuyas características y tratamiento se exponen a

continuación:

Préstamos y cuentas por cobrar: Los préstamos y las cuentas

por cobrar son activos financieros no derivados que dan derecho a

pagos fijos o determinables y que no cotizan en un mercado

activo. Se incluyen en el activo corriente, excepto por los de

vencimiento mayor a 12 meses contados desde la fecha del estado

de situación financiera. Estos últimos se clasifican como activos no

corrientes. Los préstamos y las cuentas por cobrar comprenden

las cuentas por cobrar comerciales, las otras cuentas por cobrar,

y el efectivo y equivalente de efectivo en el estado de situación

financiera.

2.4.2 Reconocimiento y medición.

Los préstamos y las cuentas por cobrar se reconocen inicialmente a

su valor razonable y posteriormente se miden al costo amortizado

por el método de interés efectivo menos la provisión por deterioro

(nota 26).

2.5 Pasivos financieros


42

2.5.1 Clasificación

La Compañía clasifica sus pasivos financieros en las siguientes

categorías: pasivos financieros a valor razonable a través de

ganancias o pérdidas y otros pasivos financieros. La

clasificación depende del propósito por el cual se asumieron los

pasivos y la forma como éstos son gestionados.

Los pasivos financieros de la Compañía incluyen cuentas por

pagar comerciales, obligaciones financieras y otras cuentas por

pagar.

2.5.2 Reconocimiento y medición

Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor

razonable y posteriormente se miden a su costo amortizado. El

costo amortizado incorpora los costos directamente atribuibles a la

transacción.

2.6 Deterioro de activos financieros

La Compañía evalúa al final de cada periodo si hay evidencia objetiva de

deterioro de un activo financiero o grupo de activos financieros. Si existe

deterioro de un activo financiero o grupo de activos financieros, la

pérdida por deterioro se reconoce solo si hay evidencia objetiva de

deterioro como resultado de uno o más eventos que ocurrieron después

del reconocimiento inicial del activo (un “evento de pérdida”) y ese evento

de pérdida (o eventos) tiene un impacto sobre los flujos de efectivo

estimados del activo financiero o grupo de activos financieros que pueden

ser estimados confiablemente.

Evidencias de deterioro surgen cuando, por ejemplo, el deudor está

atravesando dificultades financieras, tiene incumplimientos o retraso

en el pago de intereses o del principal, existe posibilidad de que

entre en insolvencia o enfrente algún tipo de reorganización


43

financiera y cuando exista información verificable que indique que su

generación de flujos de efectivo futuros podría disminuir.

Para la categoría de préstamos y cuentas por cobrar, el monto de la

pérdida por deterioro se mide como la diferencia entre el valor en libros

de los activos y el valor presente de los flujos de efectivo futuros

estimados (excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no

se han incurrido y considerando las garantías recibidas de clientes en

caso de ser aplicable) descontados a la tasa de interés efectiva original

del activo financiero. El valor en libros del activo se reduce y el monto de

la pérdida se reconoce en el estado de resultados integrales.

Si, en un periodo posterior, el monto de la pérdida por deterioro disminuye

y dicha disminución se relaciona objetivamente a un evento que haya

ocurrido después de que se reconoció dicho deterioro, la reversión

de la pérdida por deterioro previamente reconocida se reconoce en

el estado de resultados integrales.

2.7 Efectivo y equivalente de efectivo

El efectivo y equivalente de efectivo incluyen el efectivo disponible,

depósitos a la vista en bancos, y otras inversiones de corto plazo

altamente líquidas con vencimientos originales de tres meses o menos.

2.8 Inventarios

Los costos relacionados con el proceso productivo se presentan como

productos en proceso y productos terminados. Los inventarios se

registran al costo o a su valor neto de realización, el que resulte menor.

El valor neto de realización es el precio de venta estimado del producto

en el curso normal del negocio sobre la base del precio corriente,

menos los costos estimados para completar su producción y los gastos

para poner los inventarios en condición de venta. Por las reducciones

en el valor en libros de los inventarios a su valor neto de realización se

constituye una provisión por desvalorización de inventario con cargo al

costo de ventas del ejercicio en que ocurren tales reducciones. La


44

porción corriente de las existencias se determina sobre la base de los

montos que se espera se procesará en los próximos doce meses.

Las principales partidas de la cuenta Inventarios son las siguientes:

Mercadería, productos terminados y productos en proceso.

El costo de la mercadería comprende sustancialmente el costo de

adquisición.

El costo de los productos terminados y de los productos en proceso

comprende el consumo de materiales y suministros, el costo de la mano

de obra directa, otros costos directos y los gastos generales de

fabricación que se asignan al costo de las existencias sobre la base de la

capacidad de operación normal de la planta. La capacidad normal

de la planta se sustenta en el presupuesto anual de producción.

El costo de las existencias excluye a los gastos de financiamiento

y a las diferencias en cambio.

Materiales, suministros e inventarios por recibir.

Los materiales y suministros se registran al costo por el método de

promedio ponderado o a su valor reposición, el menor. El costo de

estas partidas incluye fletes e impuestos aplicables no reembolsables.

Los inventarios por recibir se registran al costo por el método de

identificación específica. La provisión para desvalorización de estas

partidas se estima sobre la base de análisis específicos que realiza la

Gerencia sobre su rotación. Si se identifica que el valor en libros de

los inventarios de materiales y suministros excede su valor de reposición,

la diferencia se carga a resultados en el ejercicio en el que se determina

esta situación. La Gerencia considera que a la fecha de los estados

financieros no se requiere constituir ninguna provisión adicional a la

reconocida en los estados financieros para cubrir pérdidas por

obsolescencia de estos inventarios.


45

2.9 Propiedad, planta y equipo

Los elementos de propiedad, planta y equipo se presentan al costo

menos su depreciación acumulada y, si las hubiere, las pérdidas

acumuladas por deterioro. El costo de un elemento de propiedad,

planta y equipo comprende su precio de compra o su costo de

construcción, incluyendo aranceles e impuestos de compra no

reembolsables y cualquier costo necesario para poner el activo en

condiciones de operación como lo anticipa la Gerencia. El precio de

compra o el costo de construcción corresponden al total del importe

pagado y el valor razonable de cualquier otra contraprestación

entregada por adquirir el activo.

Los costos subsecuentes atribuibles a los bienes de propiedad, planta

y equipo se capitalizan sólo cuando es probable que beneficios

económicos futuros asociados con el activo se generen para la

Compañía y el costo de estos activos se pueda medir confiablemente,

caso contrario se reconocen en el estado de resultados integrales. Los

gastos de mantenimiento y de reparación se cargan al costo de

producción o al gasto, según corresponda, en el período en el que estos

se incurren.

Los gastos incurridos para reemplazar un componente de un elemento

de propiedad, planta y equipo se capitalizan por separado,

castigándose el valor en libros del componente que se reemplaza.

En el caso de que el componente que se reemplaza no se haya

considerado como un componente separado del activo, el valor de

reemplazo del componente nuevo se usa para estimar el valor en

libros del activo que se reemplaza.

Los activos en etapa de construcción se capitalizan como un

componente separado. A su culminación, el costo de estos activos

se transfiere a su categoría definitiva. Los trabajos en curso no se

deprecian.


46

Las partidas de propiedad, planta y equipo se dan de baja en el

momento de su venta o cuando no se esperan beneficios económicos

de su uso o de su posterior venta. Las ganancias y pérdidas por la

venta de activos corresponden a la diferencia entre los ingresos de la

transacción y el valor en libros de los activos. Estas se incluyen en el

estado de resultados integrales.

Los valores residuales, la vida útil de los activos y los métodos de

depreciación aplicados se revisan y se ajustan, de ser necesario, a

la fecha de cada estado de situación financiera. Cualquier cambio en

estos estimados se ajusta prospectivamente.

Depreciación

Los terrenos no se deprecian. La depreciación de los otros activos se

calcula por el método de línea recta para asignar su costo menos su

valor residual durante el estimado de su vida útil, como sigue:

Años

Edificios y otras construcciones Entre 5 y 33

Maquinaria y equipo Entre 10 y 20

Unidades de transporte 5

Muebles y enseres 10

Equipos diversos y de cómputo 4 y 10

2.10 Activos intangibles distintos a la plusvalía

Los activos intangibles distintos a la plusvalía, que comprenden

sustancialmente programas de cómputo, se registran al costo menos la

amortización acumulada y cualquier pérdida acumulada por deterioro.

La amortización se reconoce como gasto y se determina siguiendo el

método de línea recta en base a la vida útil de los activos, estimada en

10 años.


47

Las estimaciones sobre la vida útil y el método de amortización se

revisan periódicamente para asegurar que el método y el período de

amortización sean consistentes con el patrón previsto de beneficios

económicos de dichos activos.

2.11 Deterioro de activos de extensa vida útil

La Compañía revisa y evalúa el deterioro de sus activos de extensa

vida útil cuando ocurren eventos o circunstancias que indican que el

valor en libros del activo no se recuperará de su uso o de su venta. Las

pérdidas por deterioro corresponden al importe en el que el valor en

libros de los activos de extensa vida útil excede al mayor valor que

resulte de comparar su valor en uso y su valor de mercado. El valor

de mercado es el monto que se puede obtener de la venta de un

activo en un mercado libre. El valor en uso corresponde al valor

presente del estimado de los flujos de efectivo futuros que se espera

obtener del uso continuo del activo y de su venta al término de su

vida útil. Las pérdidas por deterioro que se hayan reconocido en años

anteriores se extornan si se produce un cambio en los estimados

utilizados en la última oportunidad en que se reconoció la pérdida por

deterioro.

Las pruebas de deterioro efectuadas por la Compañía, cuando

corresponde, contemplan el valor en uso a nivel de unidad generadora

de efectivo (grupo de activos más pequeño capaces de generar flujos

de efectivo identificables). El cálculo del valor en uso de los activos

contempla el descuento del estimado de los flujos de efectivo futuros a

su valor presente usando una tasa de descuento, antes de impuestos,

que refleje la evaluación del mercado a la fecha de los estados

financieros sobre el valor del dinero en el tiempo y los riesgos

específicos asociados al activo. Las pérdidas por deterioro de activos

vinculados con operaciones continuas se reconocen en el estado de

resultados integrales en las categorías de gastos a las que corresponde

la función del activo deteriorado.


48

De otro lado, la Compañía evalúa a cada fecha de cierre si existen

indicios que indiquen que pérdidas por deterioro reconocidas

previamente se han revertido parcial o totalmente. Si se observan

tales indicios, la Compañía estima el importe recuperable del activo

cuyo valor en libros fue previamente reducido por deterioro. Las

pérdidas por deterioro previamente reconocidas se extornan sólo si el

incremento en el valor recuperable del activo obedece a cambios

en los estimados que se usaron en la oportunidad en que se reconoció la

pérdida por deterioro. En estas circunstancias, el valor en libros del

activo se incrementa a su valor recuperable. El reconocimiento

de la reversión de pérdidas por deterioro previamente registradas no

puede dar como resultado que el valor en libros del activo exceda el

monto que le habría correspondido a ese activo, neto de su

depreciación, si no se hubiera reconocido la pérdida por deterioro

previamente registrada. La reversión de la pérdida por deterioro se

reconoce en el estado de resultados integrales.

2.12 Arrendamientos

Los arrendamientos en los que una porción significativa de los riesgos

y beneficios relativos a la propiedad son retenidos por el arrendador

se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos efectuados

bajo un arrendamiento operativo (neto de cualquier incentivo recibido del

arrendador) se cargan al estado de resultados integrales sobre la base

del método de línea recta en el período del arrendamiento.

Los arrendamientos de maquinaria y equipo en los que la Compañía

asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad

se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos

financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al menor valor que

resulte de comparar el valor razonable del activo arrendado y el valor

presente de los pagos mínimos del arrendamiento.


49

Cada cuota de arrendamiento se distribuye entre el pasivo y el cargo

financiero de modo que se obtenga una tasa constante sobre el saldo

pendiente de pago. La obligación por cuotas de arrendamiento

correspondientes, neto de cargos financieros, se incluye en el rubro

Obligaciones financieras del estado de situación financiera.

La maquinaria y equipo adquiridas a través de arrendamientos

financieros se deprecian a lo largo de su vida útil.

2.13 Cuentas por pagar comerciales

Las cuentas por pagar comerciales son obligaciones de pago por bienes

o servicios adquiridos de proveedores en el curso normal de los

negocios. Las cuentas por pagar se clasifican como pasivos

corrientes si el pago se debe realizar dentro de un año o menos (o en

el ciclo operativo normal del negocio si es mayor). De lo contrario, se

presentan como pasivos no corrientes.

Las cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y

posteriormente se miden al costo amortizado usando el método de

interés efectivo.

2.14 Otros pasivos financieros

Los préstamos se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de

los costos incurridos en la transacción. Estos préstamos se registran

posteriormente a su costo amortizado; cualquier diferencia entre los

fondos recibidos y el valor de redención se reconocen en el

estado de resultados integrales durante el período del préstamo

usando el método de interés efectivo. Los costos de transacción no

relevantes no son tomados en consideración y se incluye en el estado

de resultados integrales. Los préstamos se clasifican en el pasivo

corriente a menos que la Compañía tenga el derecho incondicional

de diferir el pago de la obligación por lo menos doce meses contados

desde la fecha del estado de situación financiera.


50

2.15 Reconocimiento de ingresos

Los ingresos comprenden el valor razonable de lo cobrado o por cobrar

por la venta de productos en el curso normal de las operaciones de

la Compañía. Los ingresos se muestran netos de impuestos a las

ventas, rebajas y descuentos.

La Compañía reconoce sus ingresos cuando su importe se puede medir

confiablemente, se han transferido todos los riesgos y beneficios

inherentes a la propiedad, es probable que beneficios económicos

fluyan a la entidad en el futuro y la transacción cumple con criterios

específicos por cada una de las actividades de la Compañía, como se

describe más adelante. Se considera que el monto de los ingresos no

se puede medir confiablemente hasta que no se hayan resuelto todas

las contingencias relativas a la venta.

Venta de productos

Los ingresos por venta de productos se reconocen cuando éstos se

entregan en los almacenes de los clientes.

Ingresos por intereses

Los intereses se reconocen en proporción al tiempo transcurrido,

de forma que reflejen el rendimiento efectivo del activo sobre la base

del método de tasa de interés efectiva.

2.16 Reconocimiento de costos y gastos

El costo de ventas, que corresponde sustancialmente al costo de

producción del acero que comercializa la Compañía, se reconoce en

resultados en la fecha de su entrega al cliente, simultáneamente con el

reconocimiento de los ingresos por su venta.

Los otros costos y gastos se reconocen sobre la base del

principio del devengo independientemente del momento en que se


51

paguen y, de ser el caso, en el mismo período en el que se reconocen

los ingresos con los que se relacionan.

2.17 Gastos por impuesto a las ganancias

El gasto por impuesto a las ganancias del año comprende el gasto por

impuesto a las ganancias corrientes y diferidas que se reconocen en el

estado de resultados integrales, excepto cuando se trata de partidas

que se reconocen en otros resultados integrales o directamente en el

patrimonio.

El gasto por impuesto a las ganancias corriente se calcula y

reconoce de conformidad con el régimen tributario aplicable a la

Compañía (Nota 18).

El gasto por impuesto a las ganancias diferido se provisiona por el

método del pasivo sobre las diferencias temporales que surgen entre

las bases tributarias de activos y pasivos y sus respectivos valores

mostrados en los estados financieros.

El gasto por impuesto a las ganancias diferido se determina usando

la legislación y las tasas tributarias que han sido promulgadas a la

fecha del estado de situación financiera y que se espera sean aplicables

cuando el impuesto a la renta diferido activo se realice o el impuesto a

la renta pasivo se pague.

Las diferencias temporales deducibles y las pérdidas tributarias

acumuladas generan impuestos diferidos activos en la medida que el

beneficio tributario se pueda usar contra el impuesto a la renta de

futuros ejercicios gravables. El valor en libros de impuestos a la renta

diferidos activos se revisa a la fecha de cada estado de situación

financiera y se reduce en la medida en que se determine que es

improbable que se genere suficiente utilidad imponible contra la que se

pueda compensar el activo diferido. El gasto por impuesto a las


52

ganancias diferido activo que no se haya reconocido en los estados

financieros se reevalúa a la fecha de cada estado de situación

financiera.

Los saldos de gastos por impuesto a las ganancias diferidos activos y

pasivos se compensan si existe el derecho legal de compensar el

impuesto corriente y siempre que los impuestos diferidos se relacionen

con la misma entidad y con la misma autoridad tributaria.

2.18 Provisiones

Las provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación

presente, legal o asumida que resulta de eventos pasados, que

esprobable que requiera la entrega de un flujo de recursos económicos

para su liquidación y su monto se pueda estimar confiablemente. Si

el valor del dinero en el tiempo es importante, las provisiones se

descuentan usando una tasa, antes de impuestos, que refleje, cuando

sea apropiado, los riesgos específicos del pasivo. La reversión del

descuento por el paso del tiempo origina el aumento de la obligación

que se reconoce con cargo al estado de resultados integrales, en el

rubro “gastos financieros”.

Las obligaciones contingentes se revelan cuando su existencia sólo

se confirmará por eventos futuros o su monto no se puede medir

confiablemente. Los activos contingentes no se reconocen, y se

exponen sólo si es probable que la Compañía genere un ingreso de

beneficios económicos en el futuro.

2.19 Otros pasivos no financieros

Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente a su

valor razonable de la fecha en que se celebra el contrato de los

instrumentos derivados y son permanentemente remedidos a su valor

razonable. El método para reconocer la ganancia o pérdida resultante

de los cambios en los valores razonables de los derivados depende


53

de si son designados como instrumentos de cobertura, y si es así, la

naturaleza de la partida que se está cubriendo. La Compañía ha

suscrito un contrato de permuta de tasa de interés y ha designado a

este instrumento financiero derivado como de cobertura de flujos de

efectivo.

La Compañía documenta, al inicio de la transacción, la relación

entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así

como sus objetivos y estrategia de administración de riesgos que

respaldan las transacciones de cobertura. La Compañía además

documenta su evaluación, tanto al inicio de la cobertura como a la fecha

de cada estado de situación financiera posterior, sobre si los

derivados usados en las transacciones de cobertura son

altamente efectivos en compensar los cambios en los valores razonables

o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.

El valor razonable de los derivados usados para fines de cobertura

se clasifica como activo o pasivo no corriente cuando el vencimiento del

remanente de la partida cubierta es mayor a doce meses, y se clasifica

como activo o pasivo corriente cuando este vencimiento es menor a

doce meses.

La porción efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados

designados como cobertura de flujos de efectivo se reconoce en otros

resultados integrales. La ganancia o pérdida relativa a la porción

inefectiva se reconoce inmediatamente en resultados. Los montos

acumulados en otros resultados integrales se reclasifican a resultados

en los periodos en los que las partidas cubiertas afectan resultados.

2.20 Beneficios a los empleados

Participación en las utilidades La Compañía reconoce un pasivo y un gasto por la participación legal de

los trabajadores en las utilidades de la Compañía. La participación


54

de los trabajadores en las utilidades se calcula aplicando la tasa de

10% a la materia imponible determinada de acuerdo con la legislación

del impuesto a la renta aplicable a la Compañía. La participación de

los trabajadores se reconoce como un elemento del costo de

producción, de gastos de venta y de gastos de administración, según

corresponda.

Beneficios por cese Los beneficios por cese se reconocen en resultados cuando se pagan,

esto es, cuando la relación laboral se interrumpe antes de la fecha

normal de retiro, o cuando un empleado acepta voluntariamente el cese

a cambio de estos beneficios.

Gratificaciones La Compañía reconoce el gasto por gratificaciones y su

correspondiente pasivo sobre las base del devengo. Las

gratificaciones corresponden a dos remuneraciones anuales que se

pagan en julio y diciembre de cada año.

Compensación por tiempo de servicios La compensación por tiempo de servicios del personal de la

Compañía corresponde a sus derechos indemnizatorios calculados de

acuerdo con la legislación vigente la que se tiene que depositar en

las cuentas bancarias designadas por los trabajadores en los meses

de mayo y noviembre de cada año. La compensación por tiempo de

servicios del personal es equivalente al 50% de la remuneración vigente

a la fecha de su depósito. La Compañía no tiene obligaciones de pago

adicionales una vez que efectúa los depósitos anuales de los fondos a

los que el trabajador tiene derecho.

Vacaciones

Las vacaciones anuales del personal se reconocen sobre la base del

devengado. La provisión por la obligación estimada por vacaciones


55

anuales del personal resultantes de servicios prestados por los

empleados se reconoce en la fecha del estado de situación financiera.

2.21 Capital

Las acciones comunes se clasifican en el patrimonio.

2.22 Reclasificaciones

Ciertas reclasificaciones relacionadas con los rubros costo ventas y

gastos de venta han sido incorporados en los estados financieros de

2013 a fin de permitir su comparación con los estados financieros de

2014.

3. ADMINISTRACION DE RIESGOS FINANCIEROS

3.1 Factores de riesgo financiero

Las actividades de la Compañía la exponen a una variedad de

riesgos financieros: riesgos de mercado (que comprende a los riesgos

de cambio, de precio y de tasa de interés), riesgo de crédito y riesgo

de liquidez. El programa general de administración de riesgos de la

Compañía se concentra principalmente en lo impredecible de los

mercados financieros y trata de minimizar potenciales efectos

adversos en el desempeño financiero de la Compañía.

La Gerencia financiera de la Compañía tiene a su cargo la

administración de riesgos de acuerdo con las políticas aprobadas por el

Directorio. La Gerencia financiera identifica, evalúa y cubre los riesgos

financieros en coordinación estrecha con las unidades operativas de

la Compañía. El Directorio proporciona principios para la administración

general de riesgos así como políticas que cubren áreas específicas,

tales como el riesgo de cambio, el riesgo de tasa de interés, el riesgo

de crédito, la posibilidad de uso de instrumentos financieros derivados

y no derivados y sobre cómo deben invertirse los excedentes de

liquidez.

a) Riesgos de mercado


56

El riesgo de mercado es el riesgo de que el valor razonable de los

flujos futuros de caja de los instrumentos financieros fluctúe a

consecuencia de los cambios en los precios del mercado. Los

precios de mercado que aplican a la Compañía comprenden tres

tipos de riesgos: riesgos en las variaciones del tipo de cambio de la

moneda extranjera, riesgo en las variaciones de los precios del

acero y riesgo de tasa de interés.

i) Riesgo de tipo de cambio

Las transacciones de la Compañía se pactan y liquidan

principalmente en dólares estadounidenses. En consecuencia,

la Compañía está expuesta al riesgo de que el tipo de cambio

del Nuevo Sol respecto del Dólar Estadounidense fluctúe

significativamente de manera adversa.

A fin de reducir esta exposición, la Compañía realiza

esfuerzos para mantener un balance apropiado entre los

activos y pasivos, así como entre los ingresos y egresos en

moneda distinta a su moneda funcional. La Gerencia no

realiza operaciones de cobertura con instrumentos financieros

derivados.

Los saldos en moneda extranjera (dólares estadounidenses)

se convierten a la moneda funcional a los tipos de cambio del

mercado libre que publica la Superintendencia de Banca,

Seguros y AFP. Al 31 de diciembre de 2014, los tipos de

cambio del mercado libre para las transacciones en dólares

estadounidenses fue S/. 2.981 y S/. 2.989 para activos y

pasivos, respectivamente (S/. 2.794 y S/. 2.796 para activos

y pasivos, respectivamente, al 31 de diciembre de 2013).

Al 31 de diciembre de 2014 y 31 diciembre 2013 la Compañía

mantiene los siguientes activos y pasivos denominados en

dólares estadounidenses:


57

31.12.2014 31.12.2013

US$ 000 US$ 000

Activos:

Efectivo y equivalente al efectivo

27,224

16,271

Cuentas por cobrar comerciales 86,948 85,836

Otras cuentas por cobrar 2,323 12,667 Total

116,495

114,774

Pasivos:

Otros pasivos financieros

(152,500)

(194,643)

Cuentas por pagar comerciales (62,585) (73,586)

Otras cuentas por pagar (443) (3,204) Total

(215,528)

(271,433)

Posición activa (pasiva), neta

(99,033)

(156,659)

Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía registró ganancias y

pérdidas en cambio por S/.71,853,000 y S/.92,163,000, respectivamente

(S/.168,273,000 y S/.215,831,000, respectivamente en 31 diciembre 2013).

El siguiente cuadro muestra la sensibilidad sobre los saldos de activos y

pasivos en moneda extranjera (dólares estadounidenses), al 31 de

diciembre 2014, ante una devaluación/revaluación del nuevo sol en

5%, que afectarían en los resultados de la Compañía:

Año Devaluación /

Revaluación del nuevo

sol

Efecto

en resultados

S/.000

31.12.2014

+5%

(14,800)

-5%

14,800

31.12.2013

+5%

(21,900)

-5%

21,900


58

ii) Riesgo de precio

La Compañía no está expuesta al riesgo de precios de

“commodities”. Está expuesta a riesgos comerciales provenientes

de cambios en los precios de materias primas necesarias para la

producción, los mismos que son cubiertos a través de negociaciones

directas con los principales proveedores.

iii) Riesgo de tasa de interés

La Compañía no tiene activos significativos que generen intereses.

El riesgo de tasa de interés para la Compañía surge principalmente

de su endeudamiento a corto y largo plazo. El endeudamiento a

tasas variables expone a la Compañía al riesgo de tasa de interés

sobre sus flujos de efectivo. El endeudamiento a tasas fijas

expone a la Compañía al riesgo de tasa de interés sobre el

valor razonable de sus obligaciones financieras.

Al 31 de diciembre de 2014 el endeudamiento total (corto y largo

plazo) contratado a tasas de interés variable representa el 100% del

total de obligaciones financieras (0.01% y 99.99%, a tasas de

interés fijas y variables, respectivamente, al 31 de diciembre de

2013).

Se debe mencionar que en tanto la compañía mantuvo

endeudamiento a tasas de interés fijas, la Gerencia considera

que el riesgo del valor razonable de tasas de interés no fue

significativo debido a que las tasas de interés pactadas no difiere

Significativamente de la tasa de interés de mercado que se encontró

disponible para la Compañía para instrumentos financieros similares.

Respecto del endeudamiento a tasas de interés variable, la

Compañía contrató una operación de permuta de tasa de interés

con una entidad bancaria local, la misma que venció el 30 de abril

de 2014.


59

b) Riesgo de crédito

L

o

s

a

c

t

i

v

o

s

f

i

n

a

n

c

i

e

r

o

s

d

e

l

a

C

Contraparte Calificación 31.12. 2014

S/.000

31.12.2013

S/.000 Bancos:

Instituciones con calificación de

Standard & Poor's

Banco de Crédito del Perú BBB+/A-2 42,918 30,682

BBVA Banco Continental BBB+/A-2 34,318 6,766

Scotiabank Perú S.A.A BBB+/A-2 1,676 372

78,912 37,820

Instituciones con calificación local

Citibank del Perú S.A. A+ 67,789 33,448

Banco Santander Perú S.A.

A

976

903

Banco GNB Perú S.A. A- (5) 33

Banco de la Nación

A

91

22

BCP Miami

Sin

calificación

0

(6)

68,852 34,400

Total bancos 147,763 72,220

Deudores:

La Viga S.A

Prime

19,630

15,070

Maestro Perú Prime 14,888 21,380 Depósitos Pakatnamu Prime 18,995 9,510

Ferronor S.R.L Prime 7,617 7,396

Distribuidora Pacasmayo Prime 9,721 0

Moly-Cop Adesur Prime 0 22,695

Otros deudores Regular 183,031 163,947

Total deudores 253,882 39,998


60

ompañía potencialmente expuestos a concentraciones de riesgo

de crédito consisten principalmente en depósitos en bancos y

cuentas por cobrar comerciales. Respecto de los depósitos en

bancos, la Compañía reduce la probabilidad de concentraciones

significativas de riesgo de crédito porque mantiene sus depósitos en

instituciones financieras de primera categoría (calificaciones de

riesgo independientes como mínimo de clasificación “A”) y limita el

monto de la exposición al riesgo de crédito en cualquiera de las

instituciones financieras. Respecto de las cuentas por cobrar

comerciales, el 80% está concentrado en 60 clientes

importantes. La Gerencia considera que el riesgo de crédito

está limitado debido a que los clientes son empresas de

reconocido prestigio, y se evalúa continuamente su historia de

crédito y su condición financiera para cumplir con sus obligaciones.

La tabla adjuntada presenta los saldos con contrapartes y sus

calificación ala 31 de diciembre de2014 y de 31 de diciembre de

2013:

c) Riesgo de liquidez

El área de Finanzas de la Compañía supervisa las proyecciones

actualizadas de flujos de efectivo realizadas sobre los requisitos de

liquidez de la Compañía para asegurar que haya suficiente

efectivo para alcanzar las necesidades operacionales,

manteniendo suficiente margen para las líneas de crédito.

Dichas proyecciones toman en consideración los planes de

financiamiento de deuda de la Compañía, y cumplimiento con

los objetivos de ratios financieros del estado de situación

financiera. La administración prudente del riesgo de liquidez

implica mantener suficiente efectivo y equivalente de efectivo, la

disponibilidad de financiamiento a través de un número adecuado

de fuentes de financiamiento comprometidas y la capacidad de


61

cerrar posiciones de mercado. En este sentido la Compañía no

tiene riesgos significativos de liquidez ya que históricamente los

flujos de efectivo de sus operaciones le han permitido mantener

suficiente efectivo para atender sus obligaciones.

A continuación se presenta un análisis de los vencimientos de los

pasivos financieros de la compañía:

1 año

Entre 1 y 2 años

Entre 2 y 5 años

Total

S/.000

S/.000

S/.000

S/.000

Al 31 de diciembre de 2014 Obligaciones financieras

350,300

113,608

-

463,908

Cuentas por pagar comerciales 145,646 145,646

495,946 113,608 - 609,554

Al 31 de diciembre de 2013

Otros pasivos financieros

209,632

326,051

21,120

556,803

Cuentas por pagar comerciales 183,757 - - 183,757 393,389 326,051 21,120 740,560

3.2 Administración de riesgo de capital Los objetivos de la

Compañía al administrar el capital son salvaguardar su capacidad de

continuar como empresa en marcha con el propósito de generar

retornos a sus accionistas, beneficios a otros grupos de interés y

mantener una estructura de capital óptima para reducir el costo

del capital.


62

Otros pasivos

Menos: Efectivo y al

Deuda

Total

Capital

Ratio

La Compañía monitorea su capital sobre la base del ratio de

apalancamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda neta

entre el capital total. La deuda neta corresponde al total del

endeudamiento (incluyendo el endeudamiento corriente y no

corriente) menos el efectivo y equivalente de efectivo. El capital

total es calculado como el patrimonio más la deuda.

Los ratios de apalancamiento al 31 de diciembre de 2014 y 31

diciembre 2013 fueron los siguientes:

3.3 Estimación del valor razonable

La Compañía determina la medición de los valores razonables de los

activos y pasivos financieros en función a la siguiente jerarquía:

Precios cotizados en mercados activos para activos o pasivos

idénticos (Nivel 1).

Información sobre activos o pasivos observables en forma

directa (precios) o indirecta (derivada de precios) distinta a los

precios cotizados en mercados activos (Nivel 2).

Información sobre activos o pasivos que no se basan en datos

observables en el mercado (Nivel 3).

En la medida en que los activos o pasivos financieros tengan

cotización activa en el mercado, la Compañía selecciona estos


63

precios para determinar su valor razonable. En el caso que no esté

disponible esta información, los valores razonables se basa notas

técnicas de valuación tales como determinar los flujos futuros de

fondos que estima generarán dichos activos o pasivos, descontados

a una tasa que contemple los riesgos relacionados.

Al 31 de diciembre de 2014 y de 31 diciembre 2013, el valor razonable

de los activos financieros, las cuentas por pagar comerciales y otros

pasivos de la Compañía, es similar al valor de libros, debido a su

corto vencimiento. En el caso de las obligaciones financieras el

valor de libros también se aproxima a su valor razonable debido a que

los préstamos devengan intereses a tasas variables vigentes en el

mercado.

4. ESTIMADOS Y CRITERIOS CONTABLES CRITICOS

Los estimados y criterios usados son continuamente evaluados y se

basan en la experiencia histórica y otros factores, incluyendo la

expectativa de ocurrencia de eventos futuros que se consideran

razonables de acuerdo con las circunstancias.

Estimaciones contables: La Compañía efectúa estimaciones y supuestos respecto del futuro. Las

estimaciones contables, por definición, muy pocas veces serán iguales a los

respectivos resultados reales. En opinión de la Gerencia, estas

estimaciones se efectuaron sobre la base de su mejor conocimiento de

los hechos relevantes y circunstancias a la fecha de preparación de los

estados financieros; sin embargo, los resultados finales podrán diferir de

las estimaciones incluidas en los estados financieros. La Gerencia de la

Compañía no espera que las variaciones, si las hubiera, tengan un efecto

importante sobre los estados financieros.

Las estimaciones y supuestos que tienen riesgo de causar ajustes a los

saldos de los activos y pasivos reportados se presentan a continuación:


64

i) Vida útil de la propiedad, planta y equipo

La propiedad, planta y equipo se deprecian sistemáticamente a través

de su vida útil menos su valor residual, que debe ser revisada al final de

cada año. Un cambio en la vida útil se contabiliza prospectivamente como

un cambio en el estimado contable. La Compañía revisa periódicamente

las vidas útiles y el valor recuperable de sus activos.

ii) Revisión de valores en libros y estimación para deterioro

La Compañía evalúa de forma anual si un activo permanente requiere

de una estimación por deterioro. Esta determinación requiere de uso de

juicio profesional por parte de la Gerencia para analizar los indicadores

de deterioro así como en la determinación del valor en uso. En este

último caso se requiere la aplicación de supuestos para la elaboración

de flujos de caja futuros que incluye la proyección del nivel de

operaciones futuras de la Compañía, proyección de factores económicos

que afectan sus ingresos y costos, así como la determinación de

la tasa de descuento a ser aplicada a este flujo.

iii) Impuestos

La determinación de las obligaciones y gastos por impuestos requiere

de interpretaciones a la legislación tributaria aplicable. La Compañía

busca asesoría profesional en materia tributaria antes de tomar alguna

decisión sobre asuntos tributarios. Aun cuando la Gerencia considera que

sus estimaciones son prudentes y apropiadas, pueden surgir diferencias

de interpretación con la administración tributaria que pudieran afectar los

cargos por impuestos en el futuro. La Compañía reconoce pasivos por las

observaciones en auditorías tributarias cuando corresponde el pago de

impuestos adicionales. Las diferencias impactan al impuesto a la

renta corriente y al diferido activo y pasivo en el periodo en el que se

determina este hecho.

Juicios críticos:


65

Por las transacciones reconocidas en los estados financieros de 31

diciembre 2014 y 31 diciembre 2013 no se ha requerido el ejercicio

de juicio profesional para aplicar políticas contables.

5. INFORMACION POR SEGMENTOS

Las actividades de la Compañía están relacionadas íntegramente con

la fabricación y venta de acero en diferentes presentaciones a los

mercados interno y del exterior, por lo que estas actividades

constituyen su único segmento de operación.

El reporte interno utilizado por la gerencia general para la toma de

decisiones y supervisar las operaciones se expresa en forma

consistente con las bases contables utilizadas para preparar estos

estados financieros.

6. EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO

Al 31 de diciembre 2014 y 31 de diciembre 2013, el rubro comprende:

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Cuentas Corrientes 85,263 42,155

Depósitos a plazos 62,500 30,065

147,763

72,220

Al 31 de diciembre de 2014, la Compañía mantiene cuentas corrientes en

bancos locales denominadas en moneda nacional y en moneda

extranjera por S/.4,072,000 y US$ 27,224,000 respectivamente

(S/.3,926,000 y US$13,671,000 al 31 de diciembre de 2013,

respectivamente).


66

Al 31 de diciembre de 2014, los depósitos a plazo corresponden a

depósitos en moneda nacional por aproximadamente S/.62,500,000,

(S/.22,800,000 y US$2,600,000 al 31 de diciembre de 2013). Estos

depósitos se mantienen en entidades financieras nacionales, devengan

intereses a tasas de mercado y tienen vencimiento en enero de 2015. Al

31 de diciembre 2014, los intereses devengados por los depósitos a plazo

ascienden a S/.996,000 (S/.1,241,000 en 31 de diciembre 2013) y se

presentan en el rubro ingresos financieros del estado de resultados

integrales.

7. CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES

Los saldos al 31 de diciembre 2014 y 31 diciembre 2013 comprenden:

Estos saldos son de vencimiento corriente. El periodo promedio de crédito

otorgado a los clientes varía entre 30 y 60 días. Transcurrido este plazo, los

saldos vencidos generan intereses a tasas de mercado. Las cuentas por

cobrar se encuentran garantizadas con cartas fianzas por aproximadamente

US$43, 480,449 al 31 diciembre de 2014 (US$45,388,000 al 31 de diciembre

de 2013).

El resumen de la antigüedad de estos saldos se presenta a continuación:

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Vigentes 214,539 205,844

Vencidas hasta 30 días 24,867 17,874

Vencidas a más de 30 días 19,871 17,818

Total 259,277 241,536

El movimiento de la provisión por deterioro de las cuentas por cobrar comerciales, en 31 diciembre 2014 y el 31 de diciembre 2013, fue como sigue:

31.12.2014

31.12.2013

S/.000 S/.000

Saldos iniciales 1,538 1,428

Adiciones 5,951 2,577

Castigos y/o recuperos (2,432) (2,148)


67

Diferencia de cambio 338 (319)

Saldos finales 5,395 1,538

8. OTRAS CUENTAS POR COBRAR

Este rubro comprende:

31.12.2014

31.12.2013

Impuesto a la renta

S/.000

76,631

S/.000

65,511 Crédito por impuesto general a las ventas 2,293 56,538

Otras cuentas por cobrar a SUNAT 19,389 13,226

Cuentas por cobrar personal - futuras utilidades 1,829 1,958

Depósitos en garantía 1,133 1,014

Otros gastos pagados por anticipado 3,062 3,420

Diversas 5,057 2,971

109,394 144,638

Estimación para deterioro (447) (447)

108,947 144,191

El impuesto a la renta corresponde al saldo a favor que puede ser

recuperado aplicándolo como crédito contra futuros pagos a cuenta y de

regularización del referido impuesto.

El crédito por impuesto general a las ventas corresponde al IGV

pagado en la adquisición de bienes y servicios y deducible del IGV

que resulte aplicable a ventas de bienes y servicios que en el futuro

realice la Compañía, y que se encuentren gravados con el referido

impuesto.

Las otras cuentas por cobrar a SUNAT corresponden a un depósito

en garantía (depósito bajo protesta) que se realizó para que el proceso

de reclamo relacionado a una contingencia se lleve a cabo sin trabas.


68

Venta de productos siderúrgicos y

Comercial Gerdau -

Compra de productos Gerdau Acos Longos

Gerdau Acominas

Gerdau Ameristeel

Gerdau Aza S.

Gerdau SSG México

Acos Villares

Gerdau

Gerdau Acos Especiais

9. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS

Saldos :

Los saldos con partes relacionadas al 31 de diciembre 2014 son como sigue: 31.12.2014 31.12.2013 Cuentas por Cobrar Comerciales:

S/.000 S/.000

Gerdau Comercial - Bolivia 152 -

152 -

Cuentas por pagar comerciales :

Gerdau Acos Longos S.A. 19,267

43,495 Gerdau Aza S.A. 19,20

6

-

Gerdau Ameristeel US 3,676

24,828 Gerdau SSG México S.A - 852

Gerdau Acos Especiais S.A - 306

42,149

69,481 Estos saldos son de vencimiento corriente y no cuentan con garantías

específicas. Transacciones

Las principales transacciones con partes relacionadas al 31 diciembre 2014 y 31

diciembre 2013 son como sigue:

Las transacciones con partes relacionadas se realizaron de conformidad con precios vigentes de mercado.


69

Remuneración a la gerencia clave

La remuneración y/o compensación pagada al 31 diciembre 2014 a la

gerencia clave, que tiene la autoridad y responsabilidad de planificar, dirigir y

controlar las actividades de la Compañía de manera directa o indirecta,

incluyendo a sus directores, fue S/.17,671,000 (S/.16,651,000 al 31

diciembre 2013).

Las remuneraciones incluyen beneficios de corto plazo (remuneraciones,

vacaciones, gratificaciones, participación en las utilidades y otros). La

Compañía no otorga beneficios de largo plazo a la gerencia clave.

10. INVENTARIOS

Al 31 de diciembre 2014 y 31 de diciembre 2013, este rubro comprende:

El

Mercadería 31.12.2014 31.12.2013

6,794 -

Productos terminados 111,269 130,284

Producto semi terminado 152,913 173,085

Productos en proceso 2,534 2,899

Materias primas 141,114 176,853

Repuestos, materiales y suministros 7,252 51,450

Inventario en tránsito 107,610 166,535

529,486 701,106

Estimación para deterioro (98,037) (25,709)

431,449 675,397 Parte Corriente

(431,449)

(604,797)

-

70,600.00


70

El movimiento en la estimación para deterioro de existencias al 31 de diciembre

2014 y 31 de diciembre 2013 es como sigue:

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Saldo inicial 25,709

38,111 Aumento (Nota 21) 98,06

6

2,940 Recupero (Nota 21) (25,73

8)

(15,342)

Saldo final

98,037

25,709

Este movimiento se debe, principalmente, a que la compañía ha

desvalorizado materias primas que no utilizará en el futuro, vinculadas a

hornos eléctricos antiguos, sintetizadora y laminador de planos, por un valor

de S/. 96, 156,000.

11. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

a) El movimiento de propiedad, planta y equipo y el de su correspondiente

depreciación acumulada, al 31 de diciembre 2014 y 31 diciembre 2013, ha sido

como sigue:


71


72

i) Al 31 de diciembre 2014 no se mantienen vigentes contratos con

arrendamiento financiero. En consecuencia, el valor en libros de los activos

adquiridos mediante contratos de arrendamiento financiero es como sigue:

ii) El gasto por depreciación al 31 de diciembre 2014 y 31 diciembre 2013 se ha distribuido

como sigue:

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Costo de Produción (Nota 21) 56,349 58,050

Gastos de ventas (Nota 22) 99 103

Gastos de administracion (Nota 23) 2,661 2,738

59,109 60,891

iii) De acuerdo con las políticas establecidas por la Gerencia, la Compañía ha

contratado pólizas de seguros contra huelgas, conmoción civil, daño malicioso,

vandalismo y terrorismo, todo riesgo - rotura de maquinaria y equipo

electrónico que le permiten asegurar sus principales activos fijos hasta

por un monto de US$676,519,000.

En opinión de la Gerencia, las pólizas de seguros contratadas están de acuerdo

con el estándar utilizado por empresas equivalentes del sector y cubren

adecuadamente el riesgo de eventuales pérdidas por cualquier siniestro que

pudiera ocurrir, considerando el tipo de activos que posee la compañía.

Años de vida útil

31.12.2014

31.12.2013

S/.000 S/.000

Unidades de transporte 5 - 202

- 202

Depreciación acumulada - 103

Valor en libros - 99


73

iv) La compañía ha dado de baja activos que no utilizará en el futuro, por un

valor de S/.215,969,000 que comprenden, principalmente,

hornos eléctricos antiguos, sintetizadora y laminador de planos.

Consideramos que al 31 de diciembre de 2014 no existe deterioro en los

activos de extensa vida útil.

12 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES

Al 31 de diciembre 2014 y 31 diciembre 2013, el saldo es como sigue:

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Facturas 76,203 33,475

Obligaciones devengadas 27,294 80,801

Total

103,497

114,276

Estos saldos son de vencimiento corriente, no devengan intereses.

13

OTRAS CUENTAS POR PAGAR

Al 31 de diciembre 2014 y 31 diciembre 2013, este rubro comprende:

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Fraccionamiento tributario 7,282 8,538

Remuneraciones y vacaciones 7,474 6,736

Provisión para reclamos laborales 2,141 3,799

Anticipos de clientes 1,613 2,186

Provisión para descanso médico 2,640 2,051

Impuestos y contribuciones 4,319 1,570

Oficina de Normalización Previsional y Essalud 906 768

Administradoras de fondos de pensiones 566 509

Intereses 290 457

Diversas 1,877 257

29,108 26,871

14 BLIGACIONES FINANCIERAS

Este rubro al 31 de diciembre 2014 y 31 diciembre 2013 comprende:


74


75

Contrato de préstamo denominado Senior Unsecured Global Working

Capital Credit Agreement .

En diciembre de 2013 Gerdau S.A. procedió con la renovación de utilización de

línea de crédito sindicado por un período de tres (3) años, a través de la

elaboración de un nuevo contrato denominado "Senior Unsecured Global

Working Capital Credit Agreement", con la participación de Bank of Tokyo-

Mitsubishi UFJ como agente administrador y el Banco Santander (Brasil) S.A.

como agente estructurador. El contrato divide la línea de crédito en dos

tramos separados, el “tramo A” para las subsidiarias de Gerdau en Estados

Unidos y Canadá por US$500 millones, y el “tramo B” para las subsidiarias de

Gerdau ubicadas fuera de Estados Unidos y Canadá por US$1,000 millones.

Los préstamos que se soliciten con cargo a la línea de crédito antes

referida podrán desembolsarse, pagarse y volverse a desembolsar

(revolvente) en la medida que cada subsidiaria lo requiera. La tasa de

interés es Libor 3M +1.75%.

Para el Tramo B, en el que se incluye a la Compañía, los préstamos

podrán solicitarse en dólares estadounidenses o en moneda local, los cuales

serán firmados localmente y validados por Gerdau S.A. Los préstamos están

garantizados por las siguientes compañías del Grupo Gerdau:

- Gerdau S.A.

- Gerdau Acominas S.A.

- Gerdau Acos Longos S.A.

- Gerdau Acos Speciais S.A.

Con fecha 21 de setiembre de 2011 la Compañía solicitó un desembolso por US$80 millones a través del agente administrador del préstamo, Bank New York Mellon. Del mismo modo debemos mencionar que con fecha 23 de setiembre de 2013 se realizó el prepago de US$10 millones a través del mismo agente administrador , mientras que el 23 de diciembre de 2013 se procedió con el prepago de US$20 millones, por medio del nuevo agente administrador Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ. Con este prepago el saldo del financiamiento fue de


76

US$ 50 millones, el cual fue renovado el 21 de marzo de 2014 con vencimiento

en setiembre 2016. Con fecha 23 de setiembre de 2014 se realizó un prepago

por US$ 20 millones, con el cual el saldo del financiamiento, al 31 de

diciembre de 2014, es de US$ 30 millones.

Del mismo modo debemos mencionar que con fecha 05 de mayo de 2014 la

Compañía solicitó un desembolso de la línea global por US$16 millones con

fecha de vencimiento 07 de noviembre de 2016. El mismo que se prepagó en

su totalidad el 5 de noviembre de 2014.

Préstamo sindicado

El contrato del préstamo sindicado establece resguardos mínimos que la

Compañía debe cumplir: mantener un ratio de endeudamiento no mayor a 4 y

mantener un ratio de cobertura de intereses mayor a 3. Con fecha 26 de junio

de 2009 se firmó una enmienda al contrato del préstamo sindicado, siendo

uno de los principales cambios el que los ratios anteriormente señalados se

calculen a partir de ese momento con la información financiera consolidada

de Gerdau S.A. En opinión de la Gerencia, al 30 de abril de 2014 y 31

diciembre 2013 no hubo incumplimientos de los resguardos mínimos

establecidos de acuerdo con dicha enmienda. El préstamo sindicado fue

cancelado en su totalidad el 30 de abril de 2014 y fue garantizado por el

accionista principal, Gerdau S.A.

A fin de mitigar el riesgo de fluctuación adversa en la tasa Libor, en 2007 la

Compañía suscribió con una entidad bancaria local un contrato de permuta de

tasa de interés por el Tramo A del préstamo sindicado. Este contrato venció en

abril de 2014, por tanto al 31 de diciembre 2014 no existió monto coberturado

(S/.19,972,000 al 31 de diciembre de 2013). De la misma manera, al 31 de

diciembre de 2014 no existió valor razonable (S/.327,000 al 31 de diciembre de

2013), ni generó pasivo corriente en el estado de situación financiera en el

estado de resultados integrales(S/.1,209,000 en diciembre 2013).


77

El análisis del impuesto a la renta diferido es el siguiente


78

17 PATRIMONIO

a) Capital:

AI 31 de diciembre 2014 y 31 de diciembre 2013 el capital autorizado,

suscrito y pagado, de acuerdo con los estatutos de la Compañía y

sus modificaciones, está representado por 1,227,918,383 acciones,

cuyo valor nominal es S/.1 cada una.

AI 31 de diciembre 2014 el valor de mercado de las acciones comunes fue

S/.0.17 por acción (S/.0.36 al 31 de diciembre de 2013).

Al 31 de diciembre de 2014, la estructura de participación accionaria de la

Compañía es como sigue:


79

El 15 de abril de 2013, la Compañía recibió el aporte en efectivo de S/.

310,201,000 (US$120,000,000 de Gerdau S.A).

En Junta General de Accionistas del 17 de mayo de 2013, se acordó .

i) aprobar y ratificar el registro efectuado del aporte de Gerdau S.A. por

el equivalente en moneda nacional de US$120, 000,000 en el

patrimonio de la Compañía, bajo la cuenta capital adicional.

ii) aprobar que los otros aportes para futuras capitalizaciones que

pudieren realizar los accionistas de la Compañía se registren en

el patrimonio bajo la cuenta capital adicional.

ii) delegar en el Directorio de la sociedad la facultad de disponer el

futuro aumento de capital de la Compañía hasta por un monto

máximo de S/.357,946,000, pudiendo fijar los plazos, términos y

condiciones de dicho aumento, debiendo en todo momento y

circunstancia respetarse los derechos de los accionistas

minoritarios, así como el procedimiento que deberán cumplir los

accionistas para realizar aportes dinerarios para futuras

capitalizaciones.

En sesión del Directorio del 18 de julio de 2013, se acordó aumentar el

capital de la sociedad hasta por la suma de S/.357‟946,000.00, mediante la

emisión de 357‟946,000 acciones comunes por un precio de S/.1.00 cada una

que cubre el valor nominal de cada una de las acciones, las cuales serían

suscritas por los accionistas en proporción a sus respectivas

participaciones, a través de aportes en efectivo y/o mediante aportes

dinerarios para futuras capitalizaciones hechos por cualquiera de los

accionistas de la sociedad antes de este acuerdo, conforme a su participación

accionaria existente al 6 de agosto de 2013, en el


80

monto, condiciones, oportunidades y procedimiento precisados

oportunamente como hecho de Importancia en la misma fecha.

Asimismo, se dejó constancia de que se delegaron en el Directorio de la

Compañía todas las facultades necesarias a fin de adoptar todos los acuerdos

que pudieran requerirse en relación al procedimiento de suscripción y pago

de las acciones correspondientes al aumento de capital social acordado.

En ese sentido, el proceso de aumento de capital comenzó el 9 de

agosto de 2013 con la entrega de los Certificados de Suscripción

Preferente y culminó con el cierre de la Segunda Rueda el 20 de Setiembre

de 2013.

Posteriormente, en sesión de Directorio de 24 de setiembre de 2013 se

acordó:

i) declarar suscrita y pagada la suma total de 310,201,816 nuevos soles

del capital social y, por consiguiente, aumentado el capital social

íntegramente suscrito y totalmente pagado de la empresa de

S/.917,717,000 a S/.1,227,918,000, representado por 1,227,918,000

acciones

ii) aprobar la nueva redacción del Artículo quinto del Estatuto Social en donde se

modifica el capital social de la sociedad.

El 11 de noviembre de 2013 se inscribió la “Escritura Pública de Aumento

de Capital” en los Registros Públicos y el 25 de noviembre de 2013 se

entregaron de 310,202,000 acciones de los titulares del caso, por un valor de

S/.310,202,000 nuevos soles.

b) Prima de emisión


81

La Junta General de Accionistas del 8 de junio de 2009 acordó incrementar el capital de la Compañía de S/.585,716,047 a S/.917,716,567 mediante la emisión de 331,999,953 acciones comunes por un precio de colocación de S/.1.25 cada una, siendo considerado el mayor valor recaudado sobre el valor

nominal (S/.1) como prima de emisión, constituyéndose una prima de emisión

de S/.82,999,988.

c) Otras reservas de capital

De acuerdo con la Ley General de Sociedades, la reserva legal se constituye

con la transferencia del 10% de la utilidad anual hasta alcanzar un monto

equivalente al 20% del capital pagado. En ausencia de utilidades no

distribuidas o de reservas de libre disposición, la reserva legal podrá ser

aplicada a la compensación de pérdidas, debiendo ser repuesta con las

utilidades de ejercicios posteriores. Esta reserva puede ser capitalizada siendo

igualmente obligatoria su reposición.

d) Otras reservas de patrimonio

El valor razonable del instrumento financiero derivado que conforma otras

reservas de patrimonio culminó el 30 de abril de 2014.

e) Resultados acumulados

Los dividendos que se distribuyan a accionistas distintos de personas

jurídicas domiciliadas, están afectos a la tasa del 4.1% por concepto de

impuesto a la renta de cargo de estos accionistas; dicho impuesto es

retenido y liquidado por la Compañía.

18 SITUACION TRIBUTARIA

a) El gasto por impuesto a la renta mostrado en el estado de resultados

integrales se compone de la siguiente manera:


82

b) Régimen de estabilidad jurídica

El Estado Peruano garantiza la estabilidad jurídica para la Compañía,

la cual tiene una vigencia de 10 años, contados a partir de la fecha de

suscripción (julio de 2006). Este convenio no puede ser modificado

unilateralmente por ninguna de las partes durante el período de

vigencia.

c) La Gerencia considera que ha determinado la materia imponible bajo el

régimen descrito en el literal b) anterior, el que exige agregar y deducir al

resultado mostrado en los estados financieros, aquellas partidas que la

referida legislación reconoce como gravables y no gravables,

respectivamente. La tasa del impuesto a la renta correspondiente ha sido

fijada en 30%. En consecuencia la pérdida tributaria al 31 de diciembre

del 2014 S/.220,117 (S/.73,890 al 31 de diciembre 2013).


83

e) Para propósito de la determinación del Impuesto a la Renta e

Impuesto General a las Ventas, los precios de transferencia de las

transacciones con empresas relacionadas y con empresas residentes en

territorios de baja o nula imposición deben estar sustentados con

documentación e información sobre los métodos de valoración utilizados y

los criterios considerados para su determinación. Con base en el

análisis de las operaciones de la Compañía, la Gerencia y sus

asesores legales opinan que, como consecuencia de la aplicación de

esta norma, no surgirán contingencias de importancia para la Compañía al

31 de diciembre de 2014.

f) Las autoridades tributarias tienen la facultad de revisar y de ser

aplicable, corregir el Impuesto a la Renta calculado por la Compañía en los

cuatro años posteriores al año de la presentación de la declaración de

impuestos. Las declaraciones juradas del Impuesto a la Renta de los años

2009 al 31 diciembre 2014 se encuentran pendientes de revisión por parte

de las autoridades tributarias. Debido a las posibles interpretaciones que

las autoridades tributarias puedan dar a las normas legales vigentes, no es

posible determinar a la fecha si de las revisiones que se realicen

resultarán o no pasivos para la Compañía, por lo que cualquier mayor

impuesto o recargo que pudiera resultar de eventuales revisiones fiscales

sería aplicado a los resultados del ejercicio en que éste se determine.

Sin embargo, en opinión de la Gerencia de la Compañía, cualquier

eventual liquidación adicional de impuestos no sería significativa para los

estados financieros al 31 de diciembre de 2014.


84

19 COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS

Compromisos:

a. Para garantizar obligaciones referidas a los recursos de reclamación y

apelación ante la Administración Tributaria, la Compañía ha otorgado

a esta entidad fianzas emitidas por instituciones bancarias por

S/.14,863,900.

b. La Compañía ha solicitado cartas de crédito a instituciones financieras

para la adquisición de materias primas y suministros. Al 31 de

diciembre de 2014 estas cartas de crédito ascienden a US$

23,708,200.

CONTINGENCIAS

a) La Compañía enfrentó una demanda de Acción de Amparo del

Sindicato de Trabajadores de la Planta Siderúrgica del Perú -

SIDERPERU que solicitó se declare inaplicable y sin efecto legal para

sus afiliados la omisión al cumplimiento del Convenio Colectivo de

marzo de 1991 y se ordene a SIDERPERU pagarles

determinados reajustes salariales. Contra dicha pretensión SIDERPERU

solicitó la improcedencia de la demanda porque ese derecho no asiste a

los referidos trabajadores y el Tribunal Constitucional declaró la

improcedencia de la demanda, disponiendo que se remita la demanda

al juzgado de origen para que se tramite la causa en la vía ordinaria

laboral, dentro de la cual la Compañía apeló de una primera resolución

judicial, la misma que, luego de haber sido declarada nula por la

Segunda Sala Laboral de Lima disponiéndose un nuevo

pronunciamiento conforme a Ley, ha sido nuevamente resuelta por el

mismo Juzgado en sentido desfavorable, habiendo sido esta sentencia

oportunamente apelada por la Compañía. La Gerencia y los asesores

legales de la Compañía estiman que, finalmente, se resolverá la causa

a favor de SIDERPERU.


85

b) Respecto a los procesos laborales en los que ex-trabajadores de la

Compañía reclaman la aplicación exclusiva de los laudos arbitrales de

fecha 15 y 20 de diciembre de 1993 que concluyeron las

negociaciones colectivas de los años 1991 a 1993, la Sala de

Derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema declaró a favor de

la Compañía en el sentido que las actas o convenios colectivos de

fechas 9 y 8 de marzo de 1994 sustituyen a los mencionados laudos

arbitrales, respectivamente. Ante pronunciamiento puntual de la Corte

Suprema de la República, la Compañía viene acreditando ante los

juzgados laborales la debida representación de la dirigencia sindical

que suscribió las referidas actas del 9 y 8 de marzo de 1994 y se han

obtenido sentencias favorables en primera y segunda instancias en la

Corte Superior de Justicia Del Santa. Asimismo, los recursos de

casación interpuestos por los demandantes contra estas

sentencias favorables a SIDERPERU vienen siendo declarados

improcedentes por la Sala de Derecho Constitucional y Social de la

Corte Suprema. En opinión de la Gerencia y de sus asesores legales, la

Compañía cuenta con argumentos de hecho y de derecho para sostener

que los procesos iniciados serán declarados a favor de la Compañía,

como venían siendo resueltos sostenidamente los últimos años.

c) Como efecto de la Ley N° 27803 sobre ceses irregulares en empresas

públicas durante la década de 1990-2000, sus modificatorias, Ley N°

29059 y Decreto Supremo Nº 013-2007-TR, se determinó que los plazos

de prescripción y caducidad para la revisión, en sede judicial, de

beneficios sociales, respecto de las tres primeras listas, se computan

desde la fecha de publicación, en el Diario Oficial El Peruano, de la

tercera lista de beneficiados, es decir, el 2 de octubre de 2004. En la

actualidad, ambos plazos se encuentran vencidos.

En conexión con las normas del párrafo precedente, el 5 de agosto de

2009 se publicó la cuarta y última lista sobre ceses irregulares en

empresas públicas, incluyéndose en ella una relación de 163 ex

trabajadores de la Compañía. En la actualidad, los plazos


86

de prescripción y caducidad para la revisión, en sede judicial, de

beneficios sociales, respecto de la cuarta lista, se encuentran vencidos.

d) Conjuntamente con las pretensiones antes señaladas o de forma

separada, los ex- trabajadores de la Compañía reclaman beneficios

sociales, indemnizaciones y reintegros de naturaleza laboral.

e) Respecto de lo mencionado en los párrafos anteriores, al 31 de

diciembre de 2014, la Compañía tiene registrados contablemente 1,466

procesos laborales en trámite. En opinión de la Gerencia y de sus

asesores legales, la Compañía cuenta con argumentos de hecho y de

derecho para sostener que existe considerable probabilidad que dichos

procesos sean declarados, en su gran mayoría por número de casos y

montos, a favor de la Compañía, como venían siendo resueltos

sostenidamente en los últimos años; considerándose prudente

establecer una provisión por concepto de capital de S/.2‟141,408.

f) Al 31 de diciembre de 2014, en relación con el impuesto a la renta del

ejercicio 2002, se obtuvo resolución desfavorable del Tribunal Fiscal a

la apelación interpuesta por la empresa, contra resolución de

primera instancia que resolvió la reclamación por S/.

7´517,000, principalmente contra reparo de gastos financieros

por intereses y comisiones bancarios correspondientes a préstamos

destinados a capital de trabajo y compra de activos. Se procedió al

fraccionamiento tributario de S/. 9‟389,693, a ser pagado en 72

cuotas mensuales, el mismo que no significó consentimiento de la

empresa sobre ninguna de las resoluciones emitidas por la

Administración Tributaria en el correspondiente procedimiento

administrativo, dejando a salvo el derecho de la empresa de recurrir

al Poder Judicial a los efectos de contradecir las resoluciones

administrativas y, en su caso, lograr que SUNAT cumpla con devolverle lo


87

que le hubiere cobrado indebidamente, más los intereses que se hubieren

generado. Para tal efecto, la empresa procedió a interponer ante el Poder

Judicial, el 31 de mayo de 2013, la correspondiente acción contencioso

administrativa. El juez de primera instancia resolvió declarando

infundada la demanda y, dentro del plazo de ley, SIDERPERU

presentó apelación de dicha resolución. En opinión de la Gerencia y de

sus asesores tributarios, existen probabilidades de éxito en las instancias

que correspondan.

g) Al 31 de diciembre de 2014, en relación con el impuesto a la renta del

ejercicio 2003, la empresa ha recibido de la Administración Tributaria: (i)

Resoluciones de determinación y multa ascendentes a S/. 9´229,479,

por reparos de gastos financieros por intereses y comisiones

bancarios correspondientes a préstamos destinados a capital de

trabajo y provisión de cobranza dudosa; (ii) Resolución de

declaración de infundada la reclamación interpuesta por la sociedad,

contra dichas resoluciones; y, (iii) Resolución del Tribunal Fiscal (RTF)

que confirmó el reparo por la provisión de cobranza dudosa y ordenó a

SUNAT verificar causalidad del gasto financiero reparado, de acuerdo

a la información presentada por la empresa. Sobre la indicada RTF la

Empresa recibió Resolución de Oficina Zonal (ROZ) que resolvió

confirmar resoluciones de determinación y multa. Sobre esto último se

presentó el correspondiente recurso de apelación contra la ROZ, en lo

relacionado al gasto financiero reparado. Respecto del reparo por la

provisión de cobranza dudosa la Empresa presentó la correspondiente

demanda judicial contra la RTF pagando, bajo protesto y para congelar

la contingencia, S/. 5‟243,020. El juez de primera instancia resolvió

declarando infundada la demanda y, dentro del plazo de ley, SIDERPERU

presentó apelación de dicha resolución. En opinión de la Gerencia y de

sus asesores tributarios, existen probabilidades de éxito y devolución en

las instancias que correspondan..

h) Al 31 de diciembre de 2014, la empresa ha recibido de la Municipalidad

Provincial Del Santa dos Resoluciones de Determinación de deudas del

segundo y tercer trimestre de 2014, por concepto del arbitrio


88

municipal de limpieza pública (recolección de basura), ascendentes en

total a S/.553,351.20. Respecto de las indicadas Resoluciones de

Determinación la Empresa presentó recurso de reclamación, tanto por

existencia de errores de cálculo como por incumplimiento del debido

criterio de razonabilidad en la distribución del costo del servicio público, de

cargo de la Municipalidad y aplicación, por esta última, de criterios de

distribución irreales respecto del costo del servicio. En opinión de la

Gerencia y de sus asesores tributarios, existen probabilidades de éxito

en las instancias que correspondan.

20 INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

Los ingresos de ventas ordinarias de la Compañía al 31 diciembre 2014 y 2013

se componen como sigue:

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Mercado local 1,597,417 1,655,556

Exportaciones 10,127 82,940

1,607,544 1,738,496

21

COSTO DE VENTAS

El costo de ventas al 31 de diciembre 2014 y 2013 comprende:

31.12.2014

31.12.2013

Inventario inicial de mercaderias

-

-

Compras 11,545 -

Otros 2 -

Inventario final de mercaderias (6,794) -

Costo de Venta de Mercaderias 4,753 -

Inventario inicial de producto terminado y mercaderias

130,284

156,765

Materias primas e insumos utilizados 1,049,975 1,178,822

Recupero para estimacion de deterioro de Inventarios (nota 10) (25,738) (15,342)

Estimación deterioro de Inventarios (nota 10) 98,066 2,940

Gastos de Personal 112,910 101,074

Depreciación de inmueble maquinaria y equipo ( Nota 11 ) 56,349 58,050

Otros gastos de fabricación

Inventario final de producto terminado en proceso y sub-

productos

298,825

(111,269)

264,963

(130,284)


89

Costo de Venta de producto terminado y mercaderias 1,609,403 1,616,987

Costo de ventas neto de ajustes de stock

1,614,156

1,616,987

22

GASTOS DE VENTA Y DISTRIBUCION

Los gastos de venta y distribución al 31 diciembre 2014 y 2013 comprenden:

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Fletes 73 45

Servicios prestados por terceros 1,996 1,779

Servicios de publicidad y marketing 5,849 3,510

Comisiones 806 1,532

Gastos de personal 7,946 6,305

Estimación para deterioro de cuentas por cobrar 3,969 429

Depreciación (Nota 11) 99 103

Otros 180 132

Total

20,918

13,835

23 GASTOS DE ADMINISTRACION

Los gastos de administración al 31 diciembre 2014 y 2013 incluyen las siguientes partidas:

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Gastos de personal 19,465 17,739

Servicios prestados por terceros 8,303 6,521

Tributos 3,207 3,112

Servicios de Vigilancia 2,656 2,776

Depreciación (Nota 11) 2,661 2,738

Contingencia Laboral y procesos judicial 3,731 5,213

Servicio de Suscripción periódico y revistas 1,121 1,049

Gastos de Publicidad 613 460

Gastos de Viaje 1,195 1,203

Impuesto a las transacciones financieras 196 246

Otros 1,476 415

Total 44,624 41,472


90

GASTOS DE PERSONAL

A continuación se presenta la composición de los gastos de personal por los años terminados el

31 de diciembre de 2014 y 2013

Producción Gasto Ventas Gastos Administración

(Nota 21) (Nota 22) (Nota 23)

2014 2013 2014 2013 2014 2013

S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 S/.000 S/.000

Sueldos 53,089 50,241 3,964 3,209 8,697 8,534

Gratificaciones 9,790 10,108 741 634 1,620 1,650

Seguridad y provisión social 5,739 5,530 348 282 781 765

Compensac. por tiempo servicio 5,620 5,940 423 377 929 973

Vacaciones 8,604 8,428 714 588 1,525 1,490

Otros gastos de personal 1,228 857 107 104 618 897

Otras remuneraciones 28,840 19,970 1,649 1,111 5,295 3,430

112,910 101,074 7,946 6,305 19,465 17,739

25 OTROS INGRESOS OPERATIVOS

Los otros ingresos operativos al 31 de diciembre 2014 y 2013 incluyen las siguientes partidas:

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Ingreso por enajenacion de propiedad, planta y equipo 230 4,762

Recupero provisión de ejercicios anteriores 24,064 2,622

Recupero de siniestro 266 318

Recupero de impuestos 383 2,570

Otros ingreso operativos 500 2,760

25,443 13,032

26 OTROS GASTOS OPERATIVOS

Los otros gastos operativos al 31 de diciembre 2014 y 2013 incluyen las siguientes partidas:

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Costo por enajenacion de propiedad, planta y equipo 216,057 2,954

Gastos de años anteriores 5,981 3,753

Sanciones administrativas fiscales 140 1,699


91

24 Penalidades contractuales - 2,660

Otros gastos operativos 2,049 639

224,227

11,705

27 INGRESOS FINANCIEROS

Los ingresos financieros al 31 de diciembre 2014 y 2013 incluyen las siguientes partidas.

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Intereses por certificados y depósitos bancarios

996

1,241

Intereses por cuentas por cobrar comerciales 144 129

1,140

1,370

28 GASTOS FINANCIEROS

Los gastos financieros al 31 de diciembre 2014 y 2013 incluyen las siguientes partidas:

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Intereses por préstamos bancarios

9,996

14,549

Pérdida por diferencias en tasas de interés SWAP 184 1,611

Otros gastos financieros 2,777 3,041

Total

12,957

19,201

29 PERDIDA NETA BASICA

La pérdida neta básica por acción básica ha sido determinada como sigue:

31.12.2014 31.12.2013

S/.000 S/.000

Ganancia (Pérdida) neta de operaciones continuadas ( 204,755) ( 1,862)

Acciones en circulación 1,227,918,383 1,227,918,383

Ganancia (Pérdida) basica por acción ordinaria ( 0.167) ( 0.002)

La pérdida básica por acción común ha sido calculada dividiendo el

resultado del ejercicio atribuible a los accionistas comunes entre el

promedio ponderado del número de acciones comunes en circulación


92

durante el ejercicio. No hay efectos diluyentes en las acciones de la

Compañía.

30 MEDIO AMBIENTE

Durante el cuarto trimestre de 2014 se desarrollaron auditorías al Sistema de

Gestión Ambiental y al Sistema de Gestión de Salud y Seguridad, en las que

se obtuvo la aprobación para la certificación en las normas internacionales

ISO14001 y OHSAS 18001, respectivamente, con lo que se acredita el trabajo

que ha venido realizando la empresa en pro de la mejora de la calidad ambiental

y de la salud y seguridad.

Asimismo, en el mes de diciembre, SIDERPERU participo en la COP 20 con una

conferencia en la sede Voces para el Clima, difundiendo la cultura enfocada en

el desarrollo sostenible y las principales inversiones realizadas para mejorar

la calidad de aire, agua y suelo en el complejo industrial; además de esta

conferencia, también se instaló un stand en Voces para Clima en el que

difundió las mejoras ambientales realizadas en el proceso de producción de

acero, al público nacional como internacional que visito estos ambientes y que

participó en las actividades de la COP 20.

31 EVENTOS SUBSECUENTES A LA FECHA DEL ESTADO DE SITUACION

FINANCIERA

No se han identificado eventos subsecuentes de importancia al 31 de

diciembre de 2014 que deban ser reportados.


93


94

ESTRUCTURA DE INVERSIONES

EMPRESA SODERURICA DEL PERU S.A.A-SIDERPERU ESTADO FINANCIERO AL 31 DE DICENBRE DE 2014 Y AL 31 DE 2013 (EXPRRESADO EN NUEVOS SOLES)

ACTIVOS 2014 ANALISIS VERTIVAL

2013 ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL

ACTIVO CORRIENTE NOTA IMPORTE % IMPORTE % AUMEN. DISMIN. %

Efectivo y Equivalentes al Efectivo 6 147,763.00 8.72 72,220.00 3.50 75,543.00

104.60

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)

7 253,730.00 14.98 239,998.00 11.64 13,732.00

5.72

Otras Cuentas por Cobrar (neto) 8 108,947.00 6.43 144,191.00 7.00

-35,244.00 -24.44

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas

9 152.00 0.01 0.00 152.00

Inventarios 10 431,449.00 25.48 604,797.00 29.35

-173,348.00 -28.66

TOTAL ACTIVO CORRIENTES 942,041.00 55.62 1,061,206.00 51.49

Activos No Corrientes

Propiedades, Planta y Equipo (neto)

11 689,261.00 40.70 926,545.00 44.96

-237,284.00 -25.61

Activos intangibles distintos de la plusvalia

2,305.00 0.14 2,629.00 0.13

-324.00 -12.32

Activos por impuestos diferidos

16 59,956.00 3.54 0.00 59,956.00

Otros Activos no financieros 10 0.00 70,600.00 3.43 -70,600.00 -100.00

Total Activos No Corrientes 751,522.00 44.38 999,774.00 48.51 -248,252.00 -24.83

TOTAL DE ACTIVOS 1,693,563.00 100.00 2,060,980.00 100.00 -367,417.00 -17.83


95


96

ESTRUCTURAN DE CAPITALES

PASIVOS Y PATRIMONIO 2014 ANÁLISIS

VERTICAL 2013

ANÁLISIS VERTICAL

ANALIS HORIZONTAL

PASIVOS CORRIENTES NOTA IMPORTE IMPORTE AUMENTO DISMINUCIÓN %

Otros Pasivos Financieros 14 343,735.00 20.30 202,074.00 9.80 141,661.00 70.10

Cuentas por Pagar Comerciales 12 103,497.00 6.11 114,276.00 5.54 -10,779.00 -9.43

Otras Cuentas por Pagar 13 29,108.00 1.72 26,871.00 1.30 2,237.00 8.32

Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas

9 42,149.00 2.49 69,481.00 3.37 -27,332.00 -39.34

TOTAL PASIVOS CORRIENTES 518,489.00 30.62 412,702.00 20.02

Pasivos No Corrientes

Otros Pasivos Financieros 14 112,088.00 6.62 342,510.00 16.62 -230,422.00 -67.27

Pasivos por impuestos diferidos 16 0.00 38,256.00 1.86 -38,256.00 -100.00

TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES

112,088.00 6.62 380,766.00 18.47 -268,678.00 -70.56

TOTAL PASIVOS 630,577.00 37.23 793,468.00 38.50 -162,891.00 -20.53

Patrimonio

Capital Emitido 0 1,227,918.00 72.51 1,227,918.00 59.58

Primas de Emisión 0 83,000.00 4.90 83,000.00 4.03

Otras Reservas de Capital 0 995.00 0.06 995.00 0.05

Resultados Acumulados 0 -248,927.00 -14.70 -44,172.00 -2.14 -204,755.00 463.54

Otras Reservas de Patrimonio 0 0.00 -229.00 -0.01

Total Patrimonio 0 1,062,986.00 62.77 1,267,512.00 61.50 -204,526.00 -16.14

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1,693,563.00 100.00 2,060,980.00 100.00 -367,417.00 -17.83


97

ESTRUCTURA DE CAPITALES

I


98

ESTR

UCTURA DE RESULTADOS

EMPRESA SODERURICA DEL PERU S.A.A-SIDERPERU ESTADO DE RESULTADO AL 31 DE DICENBRE DE 2014 Y AL 31 DE 2013

(EXPRRESADO EN NUEVOS SOLES)

CUENTA NOTA

2014 ANALISIS VERTICAL

2013 ANALISIS VERTICAL

ANALISIS HORIZONTAL

IMPORTE % IMPORTE % AUMENTO DISMINUCI

ON %

Ingresos de actividades ordinarias 20 1,607,544.00 100.00 1,738,496.00 100.00 -130,952.00 -7.53

Costo de Ventas 21 -1,614,156.00 -100.41 -1,616,987.00 -93.01

Ganancia (Pérdida) Bruta -6,612.00 -0.41 121,509.00 6.99 -114,897.00 -94.56

Gastos de Ventas y Distribución 22 -20,918.00 -1.30 -13,835.00 -0.80 7,083.00 51.20

Gastos de Administración 23 -44,624.00 -2.78 -41,472.00 -2.39 3,152.00 7.60

Otros Ingresos Operativos 25 25,443.00 1.58 13,032.00 0.75 12,411.00 95.23

Otros Gastos Operativos 26 -224,227.00 -13.95 -11,705.00 -0.67 212,522.00 1815.65

Ganancia (Pérdida) por actividades de operación

-270,938.00 -16.85 67,529.00 3.88 203,409.00 301.22

Ingresos Financieros 27 1,140.00 0.07 1,370.00 0.08 -230.00 -16.79

Gastos Financieros 28 -12,957.00 -0.81 -19,201.00 -1.10 -6,244.00 -32.52

Diferencias de Cambio neto 3 -20,310.00 -1.26 -47,558.00 -2.74 -27,248.00 -57.29

Resultado antes de Impuesto a las Ganancias

-303,065.00 -18.85 2,140.00 0.12 300,925.00 14061.92

Gasto por Impuesto a las Ganancias 18 -98,310.00 -6.12 4,002.00 0.23 94,308.00 2356.52

Ganancia (Pérdida) Neta 0 -204,755.00 -12.74 -1,862.00 -0.11 202,893.00 10896.51

RAZONES DE LIQUIDEZ

1.- LIQUIDEZ CORRIENTE:

Activo Corriente

Pasivo Corriente


99

2014

2013

LIQUIDES CORRIENTE=1.82

LIQUIDES CORRIENTE =2.57

2.- LIQUIDEZ SEVERA:

Activo Corriente – Existencias - Gastos Pagados

Pasivo Corriente

2014

2013

LIQUIDES SEVERA=0.98

LIQUIDES SEVERA =0.96

3.- LIQUIDEZ ABSOLUTA:

Efectivo y Equivalente de Efectivo

Pasivo corriente

2014

2013


100

LIQUIDES ABSOLUTA=0.28

LIQUIDES ABSOLUTA =0.18

RAZONES DE GESTION

3: ROTACION DE INVENTARIOS:

COSTOS DE VENTAS INVENTARIO PRONEDIO

2014

2013

ROTACION DE INVENTARIOS=3.12

ROTACION DE INVENTARIOS =2.67

4: PLAZO PROMEDIO DE INVENTARIO

360

ROTACION DE INVENTARIO


101

2014 2013

PLAZO PROMEDIO DE INVENTARIO=115.38

PLAZO PROMEDIO DE INVENTARIO =134.83

5: ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR

VENTAS ANUALES ALA CREDITO

PROMEDIO DE CUENTAS POR COBRAR

6: PERIODO DE COBRO

360

ROTACION DE CUENTA POR COBRAR

2014

2013

2014

2013

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR=1.03

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR=1


102

PERIODO DE COBRO=350.26

PERIODO DE COBRO=360

: ROTACION DE LAS CUENTAS POR PAGAR

COMPRAS ANUALES AL CREDITO

PROMEDIO DE CUENTAS POR PAGAR

2014

2013

ROTACION DE LAS CUENTAS POR

PAGAR=0.95


PAGAR =1

8: PERIODO DE PAGO

360

ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR

2014

2013


103


PAGAR=378.95


PAGAR =360

11: ROTACION DE ACTIVOS FIJOS:

VENTAS

ACTIVOS FIJOS

2014

2013

LIQUIDES SEVERA=2.33 veces

LIQUIDES SEVERA =1.88 veces

12: CRÉDITOS OTORGADOS:

Cuentas por Cobrar Comerciales

Ventas al Crédito/360 días

2014

2013

LIQUIDES SEVERA=360 dias

LIQUIDES SEVERA =360 dias


104

13: RAZON DE EDEUDAMIENTO:

PASIVO TOTAL

ACTIVO TOTAL

2014

2013

RAZON DE EDEUDAMIENTO =0.37

RAZON DE EDEUDAMIENTO =0.38

.

14: RAZON DE SOLVENCIA PATRIMONIAL:

PASIVO TOTAL

PATRIMONIO

2014 2013

RAZON DE SOLVENCIA PATRIMONIAL =0.59

RAZON DE SOLVENCIA PATRIMONIAL=0.63


105

15: RAZON DE SOLVENCIA PATRIMONIAL A LARGO PLAZO

DEUDA ALARGO PLAZO

PATRIMONIO

2014

2013

RAZON DE SOLVENCIA PATRIMONIAL A

LARGO PLAZO =0.11

RAZON DE SOLVENCIA PATRIMONIAL A LARGO PLAZO =0.30

.

16: FINANCIAMIENTO DEL CAPITAL:

Pasivo Total

Capital social

2014

2013

LIQUIDES SEVERA=0.51

LIQUIDES SEVERA =0.65

17: ROTACIÓN DEL PATRIMONIO:

Ventas Netas


106

Patrimonio

2014

2013

ROTACION DE PATRIMONIO=1.51 veces

ROTACION DE PATRIMONIO =1.37 veces

INDICES DE RENTABILIDAD

18: RENTABILIDAD PATRIMONIAL:

UTILIDAD NETA

PATRIMONIO

2014

2013

RENTABILIDAD PATRIMONIAL=0.20

RENTABILIDAD PATRIMONIAL= 0.001469

UTILIDAD NETA

VENTAS NETAS

2014

2013


107

RENTABILIDAD DE LAS VENTAS =0.13

RENTABILIDAD DE LAS VENTAS =0.001071

UTILIDAD NETA

ACTIVO TOTAL

2014

2013

RENTABILIDAD DE ACTIVOS=0.12

RENTABILIDAD DE ACTIVOS =0.000903

VENTAS NETAS-COSTO DE VENTAS

VENTAS NETAS

2014

2013

MARGEN COMERCIAL =-4.11

MARGEN COMERCIAL =0.07

22: RENTABILIDAD DE CAPITAL:

UTILIDAD NETA


108

CAPITAL SOCIAL

2014

2013

RENTABILIDAD DE CAPITAL=0.17

RENTABILIDAD DE CAPITAL =0.001516

Se aprecia que, a las acciones que conforman el capital social le corresponden el 0.15% de

la utilidad en el año 2013, mientras que en el año 2014 le corresponden el 17%, en función

al valor nominal de cada acción.

APALANCAMIENTO FINANCIERO

23: APALANCAMIENTO TOTAL

PASIVO TOTAL

PATRIMONIO

2014

2013

APALANCAMIENTO TOTAL=0.59

APALANCAMIENTO TOTAL =0.38


109


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