Upload
hoanglien
View
245
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Proposal akan direviewer oleh 2 orang yaitu
1. Reviewer eksternal DPT DIKTI
2. Reviewer internal UB
Proses seleksi melalui 2 tahap
1. Desk Evaluation
2. Presentasi
Kepemimpinan
Kualitas proposal secara keseluruhan
Kemampuan merencanakan dan menjalankan program peningkatan mutu dan layanan PT
Fokus pengembangan
Pemilihan PS secara internal
Arah pengembangan PS
1. Kepemimpinan & Komitmen Pimpinan
15%
Kepemimpinan
Hubungan dengan dokumen pengembangan (Renstra dan program kerja)
Kinerja PS dalam mengimplementasikan program hibah sebelumnya
1. Kepemimpinan & Komitmen Pimpinan
15%
Komitmen Pimpinan
Komitmen mengembangkan dan memelihara good practices yang telah dan akan dikembangkan
Pelaksanaan monevin
Model kompetisi internal
1. Kepemimpinan & Komitmen Pimpinan
15%
Cakupan aspek yang dievaluasi
Ketajaman analisis yang didukung data
Ketepatan kesimpulan sesuai dengan tema program pengembangan yang diajukan
2. Kualitas Laporan Evaluasi Diri 25%
Aktivitas sesuai dengan tema yang diusulkan
Aktivitas dijelaskan secara sistematis dan terprogram
Aktivitas merupakan bagian kebutuhan strategis pengembangan dari hasil evaluasi diri
3. Mutu dan Relevansi Program yang Diusulkan
20%
Kejelasan mekanisme internal
Kelayakan anggaran
Mekanisme keberlanjutan
Ketersediaan sumber daya
Struktur organisasi yang terintegrasi
4. Kelayakan Implementasi dan Keberlanjutan Program yang Diusulkan
40%
No. Tier Jumlah PS
Besaran Hibah Rp./PS/thn
Total (Rp.) Keterangan
1 A1 3 500,000,000 1,500,000,000 3 paket hibah
2 A2 3 750,000,000 2,250,000,000 3 paket hibah
3 B1 3 750,000,000 2,250,000,000 3 paket hibah
4 B2 3 750,000,000 2,250,000,000 3 paket hibah
5 B3 ( Akreditasi Intl) 3 500,000,000 1,500,000,000 3 paket hibah
Pelatihan singkat / magang (Rp. 7,5 jt/bln/orang waktu 1-3 bln)
Pelatihan sertifikasi (dosen, teknisi, staf administrasi) ; biaya pelatihan dan ujian at cost maksimal 3 /tahun
Presentasi oral di pertemuan ilmiah internasional maksimal 3 paket @ < Rp. 30 jt
1. Pengembangan Staf
Tenaga ahli domestik waktu 1-4 mingu (HR<Rp. 3 jt/minggu,akomodasi dan transportasi at cost)
Maksimal 2 TA per tahun disertai TOR dan curriculum vitae
2. Tenaga Ahli
Pelatihan manajemen, lokakarya, seminar, perbaikan kurikulum dll
Dana < Rp. 15 jt /paket Jumlah kegiatan 3 paket per tahun
dengan ketentuan maksimal 2 jenis paket yang sama
Menciptakan hubungan (linkage) dengan stakeholder
3. Pengembangan Program
Jumlah hibah disesuaikan dengan jumlah dosen (tingkat keketatan 1 : 3)
Disarankan melibatkan LP3 dalam proses seleksi internalnya
Dana per hibah < Rp. 20 jt
Hasil hibah harus diterapkan selama 1 semester
4. Hibah Pengajaran Dosen
Jumlah hibah sesuai kebutuhan (tingkat keketatan 1 : 3)
Disarankan melibatkan LPPM dalam proses seleksi internalnya
Dana per hibah untuk vokasi< Rp. 3 jt dan S1 <Rp. 5 jt
Output publikasi dan roadmap penelitian
6. Hibah Penelitian Mahasiswa
Jumlah hibah < 2 kegiatan dengan dana < Rp. 30 jt/hibah (Hr pembimbing, habis pakai, transportasi,akomodasi dan registration fee)
Output peningkatan pengalaman & prestasi (A=nasional,B=internasional)
7. Hibah Pembinaan Kegiatan Penalaran & Kompetisi Ilmiah Mahasiswa
Pengadaan peralatan dan perbaikan, software, text book,e-book)
Disertai spesifikasi teknis, harga dan katalog/brosur
Dana maksimal 30% dari dana yang diajukan per tahunnya
Proses pengadaan diadakan secara bersamaan melalui LPSE UB
8. Pengadaan Peralatan & Koleksi Perpustakaan
Hibah Student and Staff exchage- outbond ke luar negeri (dosen < Rp. 75 jt,
mahasiswa < 40 jt) selama 1 bulan- inbond (<75 jt selama 1 minggu)
Hibah Publikasi Jurnal Internasional (publication fee < Rp.5 jt)
Biaya untuk melakukan MoU, sertifikasi/akreditasi internasional (at cost)
9. Komponen Khusus untuk Tema B
Mendukung pelaksanaan dan administrasi program (Hr pelaksana program, bahan habis pakai, komunikasi, perjalanan yang terkait program)
Dana maksimal 10% dari total dana per tahun nya
10 Manajemen Program